導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇經(jīng)濟(jì)技術(shù)和管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專(zhuān)項(xiàng)資金（以下稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)資金）的來(lái)源：中央財(cái)政資金地方配套。

第三條專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用遵循以下原則：

（一）依法行政，公開(kāi)透明；

（二）符合國(guó)家和我市產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向；

（三）符合國(guó)家外經(jīng)貿(mào)政策；

（四）有利于促進(jìn)我市企業(yè)開(kāi)展實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的各項(xiàng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作。

第四條專(zhuān)項(xiàng)資金支持的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作業(yè)務(wù)范圍包括：境外投資，境外農(nóng)、林和漁業(yè)合作，對(duì)外承包工程，對(duì)外勞務(wù)合作，境外高新技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢(xún)等。

第五條專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)企業(yè)從事上述對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作業(yè)務(wù)給予貸款貼息、保函擔(dān)保和資金資助。

（一）專(zhuān)項(xiàng)資金貸款貼息的適用范圍：境外投資、合作和對(duì)外承包工程等項(xiàng)目所發(fā)生的境內(nèi)中長(zhǎng)期貸款。

（二）專(zhuān)項(xiàng)資金保函擔(dān)保的適用范圍：為對(duì)外承包工程的投標(biāo)、履約和預(yù)付款提供保函擔(dān)保和項(xiàng)目融資擔(dān)保。企業(yè)申請(qǐng)保函擔(dān)保，按照市財(cái)政局、市商務(wù)局《*市對(duì)外承包工程保函風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》（京財(cái)企（*）1366號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步支持企業(yè)開(kāi)展對(duì)外承包工程的通知》（京商經(jīng)字（*）168號(hào)）的具體規(guī)定辦理。

（三）專(zhuān)項(xiàng)資金資助的適用范圍：對(duì)符合條件的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目進(jìn)行資金資助。

第六條專(zhuān)項(xiàng)資金貸款貼息和資助額度的確定原則

（一）專(zhuān)項(xiàng)資金貸款貼息，一般不超過(guò)貸款實(shí)際支付利息的50%；

（二）用于支持企業(yè)取得對(duì)外承包工程項(xiàng)目的資助，按照項(xiàng)目在申報(bào)期內(nèi)已完成的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行資助，資助比例的計(jì)算方式如下：合同額為500-5000萬(wàn)（含）美元的項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)的資助額度不超過(guò)該項(xiàng)目已完成營(yíng)業(yè)額（美元計(jì)，下同）的0.25％（人民幣計(jì)，下同）；5000萬(wàn)－1億（含）美元的項(xiàng)目，按0.5％計(jì)；超過(guò)1億美元的項(xiàng)目，按1％計(jì)。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的資助累計(jì)不超過(guò)300萬(wàn)元人民幣。

（三）用于支持企業(yè)對(duì)外投資的資助，按照以下原則確定資助額度：

1.對(duì)企業(yè)為開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作而設(shè)立項(xiàng)目公司或辦事機(jī)構(gòu)的資助，每個(gè)項(xiàng)目的一次性資助額度不超過(guò)30萬(wàn)元人民幣；

2.對(duì)企業(yè)符合重點(diǎn)支持范圍的對(duì)外投資開(kāi)辦企業(yè)的資助，每個(gè)項(xiàng)目的一次性資助額度不超過(guò)100萬(wàn)元人民幣。

（四）對(duì)企業(yè)為開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目在我國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用的資助，每個(gè)項(xiàng)目的資助額度不超過(guò)項(xiàng)目實(shí)施期限內(nèi)所發(fā)生費(fèi)用的50％。

（五）對(duì)中介組織為促進(jìn)我市企業(yè)開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作業(yè)務(wù)組織開(kāi)展境外促進(jìn)工作的資助，每次促進(jìn)工作的資助額度不超過(guò)10萬(wàn)元人民幣。（或：按照總體費(fèi)用的30％給予資助）

第七條市財(cái)政局和市商務(wù)局根據(jù)中央資金支持額度及市財(cái)政年度預(yù)算安排和財(cái)力，以及各項(xiàng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作開(kāi)展的具體情況，以文件形式另行確定當(dāng)年專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)支持的領(lǐng)域和范圍，并在市財(cái)政局“*財(cái)政企業(yè)服務(wù)網(wǎng)”和市商務(wù)局電子政務(wù)網(wǎng)。專(zhuān)項(xiàng)資金以人民幣計(jì)算并支付。

第八條申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)具備以下基本條件：

（一）在我市依法注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格；

（二）已經(jīng)取得市商務(wù)局或由市商務(wù)局報(bào)經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)（核準(zhǔn)或備案）開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作業(yè)務(wù)的書(shū)面文件，按規(guī)定參加并通過(guò)境外投資聯(lián)合年檢和綜合績(jī)效評(píng)價(jià)，以及對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)年檢；

（三）按照商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)制度》和《對(duì)外承包工程、勞務(wù)合作和設(shè)計(jì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度》的規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料；

（四）近三年來(lái)無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違法行為，無(wú)惡意拖欠我市政府性資金行為。

第九條申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目應(yīng)具備的條件：

（一）申請(qǐng)貸款貼息項(xiàng)目應(yīng)具備以下基本條件：

1.申請(qǐng)貼息貸款為一年以上（含一年）中長(zhǎng)期境內(nèi)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)貸款；

2.貸款用于對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)；

3.每一項(xiàng)目申請(qǐng)貼息的貸款累計(jì)不超過(guò)中方投資總額或合同總額；

4.一個(gè)項(xiàng)目可獲得累計(jì)不超過(guò)3年的貼息支持。

（二）申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金資助的項(xiàng)目應(yīng)具備以下基本條件：

1.經(jīng)市商務(wù)局或經(jīng)市商務(wù)局報(bào)經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)、登記或備案；

2.在項(xiàng)目所在國(guó)依法注冊(cè)、登記或備案，項(xiàng)目依法生效；

3.對(duì)外承包工程項(xiàng)目為申請(qǐng)企業(yè)直接中標(biāo)項(xiàng)目，不含從其他對(duì)外承包工程企業(yè)獲得的工程分包及單獨(dú)的工程勞務(wù)分包項(xiàng)目；以聯(lián)營(yíng)體形式承包工程的，企業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目情況按合同比例計(jì)算工程合同額；企業(yè)對(duì)外投資已履行完境內(nèi)外全部手續(xù)；

4.中介組織所開(kāi)展的以促進(jìn)我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作為目的的促進(jìn)活動(dòng)。

第十條申請(qǐng)使用對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專(zhuān)項(xiàng)資金需提供的材料

（一）申請(qǐng)貸款貼息提供如下材料：

1.*市使用對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)表；（表樣見(jiàn)附件一）

2.申請(qǐng)報(bào)告。包括項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目貸款、項(xiàng)目預(yù)期收益情況分析和發(fā)展前景等；

3.申請(qǐng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

4.企業(yè)持有的有效的《中華人民共和國(guó)境外帶料加工裝配企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》、《中國(guó)企業(yè)境外投資批準(zhǔn)證書(shū)》或《中國(guó)企業(yè)境外機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證書(shū)》以及《中華人民共和國(guó)對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)》或《中華人民共和國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)》等證書(shū)復(fù)印件；

5.境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)注冊(cè)文件復(fù)印件或合作項(xiàng)目合同副本；

6.與承貸金融機(jī)構(gòu)簽訂的貸款合同及合同項(xiàng)下的借據(jù)及利息結(jié)算清單復(fù)印件；

7.申請(qǐng)企業(yè)近兩年的年度審計(jì)報(bào)告；

8.申報(bào)單位承諾書(shū)；（格式要求見(jiàn)附件二）

9.要求報(bào)送的其他材料。

（二）申請(qǐng)資金資助提供如下材料：

企業(yè)除提供上述（一）條中1至5項(xiàng)和8項(xiàng)所列材料外，還需提供如下材料：

1.以對(duì)外承包工程項(xiàng)目提出申請(qǐng)的，需提供項(xiàng)目有效中標(biāo)的證明文件（中標(biāo)通知書(shū)、正式簽訂的合同、商務(wù)部開(kāi)具的對(duì)外承包工程投議標(biāo)許可等材料復(fù)印件），以及申報(bào)期內(nèi)完成營(yíng)業(yè)額的情況說(shuō)明材料；

2.以對(duì)外投資提出申請(qǐng)的，需外匯核準(zhǔn)文件和資金匯出證明（在當(dāng)?shù)鼗虻谌龂?guó)融資、企業(yè)內(nèi)部從第三國(guó)調(diào)動(dòng)資金等方式的，可不提供外匯核準(zhǔn)文件和資金匯出證明，但須提供相關(guān)證明）、項(xiàng)目所在國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)的驗(yàn)資證明、以設(shè)備等實(shí)物投資的須提供海關(guān)報(bào)關(guān)單復(fù)印件等證明項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施的材料；

3.以在保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保為由提出申請(qǐng)的，需提供投保保單和保費(fèi)發(fā)票等材料；

4.中介組織以促進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作業(yè)務(wù)組織開(kāi)展境外促進(jìn)工作為由提出申請(qǐng)的，需提供出國(guó)團(tuán)組任務(wù)批件以及促進(jìn)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展的證明材料（國(guó)際機(jī)票、開(kāi)展境外商務(wù)活動(dòng)合同及發(fā)票等）。

第十一條申報(bào)單位報(bào)送的材料凡與申請(qǐng)有關(guān)的外文資料，須同時(shí)報(bào)送中文譯本，復(fù)印件須加蓋單位公章，一式兩份，按上述所列文件順序列出申報(bào)文件目錄并裝訂成冊(cè)。

第十二條申報(bào)單位按照辦法及相關(guān)文件中規(guī)定的申報(bào)材料于文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送市商務(wù)局。

第十三條市商務(wù)局、市財(cái)政局對(duì)申報(bào)單位申報(bào)的材料進(jìn)行審核，確定貼息和資助金額后，由市財(cái)政局和市商務(wù)局按規(guī)定撥付。

第十四條企業(yè)收到專(zhuān)項(xiàng)資金后，按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定處理。

第十五條各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定管理和使用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，并自覺(jué)接受市商務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。

第十六條各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照本辦法及另行制發(fā)的文件規(guī)定進(jìn)行申報(bào)，不得以任何形式騙取專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)違反規(guī)定的，將全額收回專(zhuān)項(xiàng)資金，取消以后年度申請(qǐng)資格，并按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》（國(guó)務(wù)院令第427號(hào)）進(jìn)行處理。

篇2

關(guān)鍵詞：果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；綜合經(jīng)濟(jì)效益

作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展基礎(chǔ)，通過(guò)提升果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理力度，能夠促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平得到有效提升。由于我國(guó)土地疆域遼闊，導(dǎo)致果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理存有較大區(qū)域性差異，而部分偏遠(yuǎn)地方，不僅無(wú)法接觸到現(xiàn)代化果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理方式。同時(shí)，也無(wú)法享受?chē)?guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策，這導(dǎo)致我國(guó)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到一定程度制約。因此，需對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合經(jīng)濟(jì)效益的作用與機(jī)制形成更深層次明確認(rèn)知，并始終秉承實(shí)事求是這一原則，令果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理得到充分利用的同時(shí)，對(duì)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加以合理調(diào)整，從而促使果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化建設(shè)得以強(qiáng)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展。

1綜合效益對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展機(jī)遇

1.1有利于新工藝與技術(shù)推廣。在傳統(tǒng)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展當(dāng)中，所出現(xiàn)任何新型工藝與技術(shù)在全國(guó)范圍內(nèi)的推廣與應(yīng)用難度加大，導(dǎo)致果樹(shù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展較為滯后。而果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合效益的提升則能夠?yàn)楣麡?shù)經(jīng)營(yíng)應(yīng)用新工藝與技術(shù)提供了極為有利的條件。另外，新時(shí)代在促進(jìn)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理水平的同時(shí)，對(duì)于提升其生產(chǎn)效率而言也有著諸多裨益，并且也能夠?yàn)楣麡?shù)種植發(fā)展與升級(jí)轉(zhuǎn)型提供有力保障[1]。1.2優(yōu)化與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)重要構(gòu)成部分，果樹(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與綜合效益水平有著最為直接的關(guān)聯(lián)，因此，若想有效促進(jìn)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合效益發(fā)展，便需對(duì)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加以合理優(yōu)化與調(diào)整，從而促使果樹(shù)生產(chǎn)質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到理想狀態(tài)，進(jìn)一步推動(dòng)果樹(shù)種植發(fā)展。通過(guò)這一方式，能夠促進(jìn)果樹(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化創(chuàng)造極為有利的現(xiàn)實(shí)條件，同時(shí)也為果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合效益發(fā)展注入全新活力，促使果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化發(fā)展得到有力保障。1.3促進(jìn)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化與機(jī)械化。作為農(nóng)果樹(shù)種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要需求，針對(duì)其生產(chǎn)力，綜合效益是推動(dòng)其現(xiàn)代化與機(jī)械化方向發(fā)展的重要舉措。由于綜合效益對(duì)于果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理新技術(shù)與工藝發(fā)展有著諸多裨益，并且能夠有效促進(jìn)果樹(shù)生產(chǎn)能力與效率，故而能夠令果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化與機(jī)械化這一目標(biāo)得以切實(shí)實(shí)現(xiàn)。

2果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理所存有問(wèn)題

2.1發(fā)展觀念尚未緊跟時(shí)代步伐?，F(xiàn)階段，社會(huì)發(fā)展需求已成為改革創(chuàng)新與適應(yīng)時(shí)展的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)于果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展而言更是如此。我國(guó)部分果樹(shù)種植戶在果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理中仍然在沿用傳統(tǒng)方式，時(shí)至今日，這一方式無(wú)法令社會(huì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求得到充分滿足，并且，目前我國(guó)政府出于對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的思考對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)有所扶持，但是其在生產(chǎn)方面并未形成任何質(zhì)的改變，因此導(dǎo)致果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合效益發(fā)展較為滯后。除此之外，果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合經(jīng)濟(jì)效益落后也在人員方面有所體現(xiàn)，目前，由于年輕勞動(dòng)力開(kāi)始向一線二線城市大規(guī)模聚集，導(dǎo)致果樹(shù)種植生產(chǎn)人員大部分年齡較大，并且這一部分人員對(duì)于自身生活現(xiàn)狀較為滿足，缺乏進(jìn)取心，由此不難看出，果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理由于受到傳統(tǒng)方式與思想影響，導(dǎo)致其綜合效益發(fā)展受到極大制約。除此之外，我國(guó)部分果樹(shù)種植擁有良好農(nóng)業(yè)資源，但是相關(guān)種植人員往往僅對(duì)傳統(tǒng)果樹(shù)物種植有所重視，導(dǎo)致此類(lèi)資源受到極大程度浪費(fèi)，針對(duì)這一情況，便需在果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中改革與創(chuàng)新其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理念。2.2缺乏高素質(zhì)勞動(dòng)力。對(duì)于所有行業(yè)與領(lǐng)域而言，工作人員素質(zhì)對(duì)其發(fā)展皆有著決定性作用，果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理亦是如此。并且，伴隨時(shí)間發(fā)展，令農(nóng)業(yè)自身面臨更高要求與挑戰(zhàn)，若想促使果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合效益得以切實(shí)提升，便需提升勞動(dòng)力自身素質(zhì)。然而，在我國(guó)現(xiàn)階段大部分果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理人員當(dāng)中，綜合素質(zhì)普遍較為低下，并且其中大部分人員年齡相對(duì)較大，而接受過(guò)教育的年輕勞動(dòng)力開(kāi)始轉(zhuǎn)移到城市，導(dǎo)致果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理極度缺乏高素質(zhì)人才與勞動(dòng)力。除此之外，大部分從事果樹(shù)經(jīng)營(yíng)工作人員自身也不具備較高文化程度與綜合素質(zhì)，難以充分利用高科技成果，導(dǎo)致果樹(shù)經(jīng)營(yíng)機(jī)械化發(fā)展受到較大影響。因此，在現(xiàn)階段，應(yīng)將高素質(zhì)勞動(dòng)力作為果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理首要發(fā)展目標(biāo)從而為果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。2.3產(chǎn)業(yè)化水平較低。現(xiàn)階段，果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理正處于重要過(guò)渡階段，但是這一過(guò)程轉(zhuǎn)化效率卻并不理想，目前，大部分果樹(shù)種植戶未能夠跳出小農(nóng)意識(shí)與小格局，具體表現(xiàn)在以下幾方面。首先，果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理仍然沿用傳統(tǒng)粗放式模式，導(dǎo)致發(fā)展資源受到嚴(yán)重浪費(fèi)，其次，果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中不具備較高機(jī)械化水平，導(dǎo)致果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合效益發(fā)展效率低下，并且由于目前尚無(wú)法果樹(shù)種植規(guī)模與產(chǎn)品規(guī)?；枨蟮玫匠浞譂M足。2.4對(duì)果樹(shù)質(zhì)量管理不到位。果樹(shù)自身經(jīng)營(yíng)效益與其自身質(zhì)量有著最為直接的關(guān)聯(lián)，例如，果樹(shù)樹(shù)苗自身級(jí)別。成活率、坐果率等與果實(shí)最終價(jià)格有著最直接關(guān)系，并且，不同品種與類(lèi)型果樹(shù)對(duì)于環(huán)境要求也存有一定差異。現(xiàn)階段，不論是果樹(shù)種植戶或相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)于果樹(shù)質(zhì)量皆尚未予以足夠關(guān)注力度，僅僅對(duì)于銷(xiāo)量?jī)A注更多注意力，這對(duì)于果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理而言有著極為不利的影響。若想促使這一問(wèn)題得到有效解決，相關(guān)部門(mén)便需強(qiáng)化自身果樹(shù)質(zhì)量監(jiān)管力度，而種植戶則需針對(duì)苗木前期養(yǎng)護(hù)予以更大關(guān)注，同時(shí)，技術(shù)部門(mén)需針對(duì)新型果樹(shù)品種展開(kāi)積極研究。

3果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合經(jīng)濟(jì)效益有效提升方式

3.1優(yōu)化傳統(tǒng)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理方式。由于傳統(tǒng)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理方式具有較大局限性，并且無(wú)法令綜合經(jīng)濟(jì)效益提升這一需求得到充分滿足，因此，需對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理方式以及其產(chǎn)業(yè)模式加以?xún)?yōu)化，從而為果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升的同時(shí)，促進(jìn)果樹(shù)種植朝向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。同時(shí)，因地制宜也是果樹(shù)經(jīng)營(yíng)基本原則，在對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化過(guò)程中，需與當(dāng)?shù)嘏c我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合。首先，將地域優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)，加大本體特色果樹(shù)發(fā)展力度，發(fā)揮果品經(jīng)濟(jì)價(jià)值，例如特色采摘園等，同時(shí)對(duì)果樹(shù)產(chǎn)品實(shí)施分類(lèi)，促進(jìn)當(dāng)?shù)毓麡?shù)經(jīng)營(yíng)多樣化發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一種植模式。其次，對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行升級(jí)，并始終貫徹綠色發(fā)展這一理念，尤其是在生產(chǎn)無(wú)公害果品這一方面當(dāng)中，應(yīng)加大無(wú)公害果樹(shù)種植經(jīng)營(yíng)技術(shù)推廣與使用力度，這一方式不僅能夠促進(jìn)區(qū)域果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合經(jīng)濟(jì)效益可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也與現(xiàn)階段果農(nóng)整體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大方相匹配。例如，通過(guò)現(xiàn)代化果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理體系構(gòu)建，以新型經(jīng)營(yíng)管理模式作為主體，例如家庭果園、合作社、當(dāng)?shù)毓樊a(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)等，從而對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到合理調(diào)整，促進(jìn)其朝向多元化方向發(fā)展。3.2優(yōu)化果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理資源分配。對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理資源加以合理優(yōu)化與分配是果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合經(jīng)濟(jì)效益提升的基本要求，同時(shí)也是促進(jìn)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本需求。首先，需對(duì)果樹(shù)種植地資源加以具備較強(qiáng)科學(xué)性的開(kāi)發(fā)，尤其是在現(xiàn)階段城市化進(jìn)程不斷深入這一背景下，只有為土地資源提供有力保障，才能夠促使果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理綜合經(jīng)濟(jì)效益提升這一目標(biāo)得以切實(shí)實(shí)現(xiàn)。因此，各區(qū)域需針對(duì)此問(wèn)題制定相關(guān)法律法規(guī)與政策。其次，在種植果樹(shù)過(guò)程中，不僅需對(duì)周邊植被提供有力保障，同時(shí)也需對(duì)化肥使用量加以合理管控，并對(duì)水資源合理開(kāi)發(fā)，在灌溉果樹(shù)過(guò)程中予以水資源利用率更大關(guān)注力度，始終秉承科學(xué)灌溉，合理用水這一原則，同時(shí)制定全方位果樹(shù)水資源灌溉機(jī)制[3]。3.3提升種植戶與工作人員整體素質(zhì)。作為果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理中重要支撐，種植戶與工作人員需不斷提升自身整體素質(zhì)。首先，定期開(kāi)展果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，并要求有效種植與經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家對(duì)種植戶與工作人員日常生產(chǎn)活動(dòng)加以指導(dǎo)與糾正，尤其是針對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理中部分普遍性問(wèn)題，促使果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理切實(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，令綜合經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。其次，通過(guò)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備開(kāi)展果樹(shù)經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)向種植戶與工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備原理與操作方式進(jìn)行講解，令其能夠?qū)C(jī)械化生產(chǎn)重要性形成更深層次認(rèn)知。3.4確保果樹(shù)質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品品種。果樹(shù)苗木自身質(zhì)量與生長(zhǎng)環(huán)境、養(yǎng)護(hù)方式、品種改造對(duì)于果實(shí)最終質(zhì)量有著最為直接的影響。故而，種植戶、經(jīng)銷(xiāo)商、上級(jí)管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等皆需對(duì)果樹(shù)質(zhì)量管理予以更大重視利多，反之，便會(huì)導(dǎo)致果實(shí)銷(xiāo)量無(wú)法提升。因此，站在經(jīng)銷(xiāo)商角度上來(lái)看，需對(duì)果實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)程序加以規(guī)范，同時(shí)加大苗木質(zhì)量檢驗(yàn)工作嚴(yán)格度，始終秉承質(zhì)量第一原則。而研發(fā)機(jī)構(gòu)則需針對(duì)果樹(shù)成活率、坐果率等內(nèi)容展開(kāi)更深層次研究，以及開(kāi)發(fā)新型樹(shù)種[4]。

4結(jié)語(yǔ)

綜合上文所述，果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于其經(jīng)濟(jì)效益綜合提升而言至關(guān)重要，并且，其背后也有著產(chǎn)銷(xiāo)一體的產(chǎn)業(yè)鏈，因此，各方須針對(duì)果樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理加以完善，從而確保果樹(shù)綜合經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提升。

參考文獻(xiàn)

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篇3

技術(shù)革新可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展。所謂經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展是指通過(guò)生態(tài)理念的滲透使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)具有生態(tài)功能從而使經(jīng)濟(jì)逐步演進(jìn)為生態(tài)型經(jīng)濟(jì)的一個(gè)過(guò)程。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新可以降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源和原材料的依賴(lài)程度，降低能源和原料的附加值比重，提升產(chǎn)品的科技附加值和管理附加值，減輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展。有學(xué)者曾計(jì)算，如果美國(guó)底特律的汽車(chē)制造企業(yè)也能按照硅谷半導(dǎo)體技術(shù)的跳躍性發(fā)展（集成電路發(fā)展的摩爾定律：每18個(gè)月速度和集成度提高1倍，價(jià)格降低一半）的話，那么汽車(chē)將以超音速的速度行駛，而且每一萬(wàn)里耗油將不到1盎司燃料，購(gòu)買(mǎi)成本將不到25美分。摩爾定律表明，技術(shù)創(chuàng)新可以使產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出相對(duì)傳統(tǒng)低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化特征。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新可以產(chǎn)生較高的投入產(chǎn)出比。比如，生產(chǎn)1000噸玻璃纖維所需能源只有生產(chǎn)1噸銅的5%，但后者卻能比前者創(chuàng)造出更大的效益。技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約了資源，加強(qiáng)了產(chǎn)品功能，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源有效利用率，使得單位經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)自然環(huán)境的依賴(lài)和破壞程度日益減小，有助于緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境的壓力。因此，技術(shù)創(chuàng)新已成為可持續(xù)發(fā)展的主要基礎(chǔ)之一，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行能源替代和資源開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

我國(guó)是一個(gè)擁有十三億人口的國(guó)家，而且還是一個(gè)處在工業(yè)化過(guò)程之中的國(guó)家。這樣的基本國(guó)情決定了我們不可能像某些發(fā)達(dá)國(guó)家那樣通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的弱化來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)化發(fā)展，而必須走技術(shù)創(chuàng)新提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的道路。這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界已經(jīng)形成了共識(shí)，但在重視程度上，我們?cè)趯?shí)際應(yīng)用中卻往往對(duì)工藝技術(shù)創(chuàng)新青睞有加，而忽視了管理技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展的重大作用。

管理手段技術(shù)的創(chuàng)新主要表現(xiàn)為現(xiàn)代信息手段對(duì)管理方式的重構(gòu)。管理信息技術(shù)創(chuàng)新，在各產(chǎn)業(yè)大規(guī)模推廣應(yīng)用信息技術(shù)，通過(guò)信息化的共享平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)“虛擬制造”，通過(guò)系統(tǒng)整和可以大量節(jié)約包括能源、材料在內(nèi)的各種資源，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本的下降，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化的進(jìn)程。農(nóng)業(yè)管理信息技術(shù)創(chuàng)新，利用計(jì)算機(jī)和控制技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)品種培育、模式化栽培、節(jié)水灌溉等的自動(dòng)化和智能化；工業(yè)管理信息技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)可以縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，降低制造成本，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量；服務(wù)業(yè)管理信息技術(shù)創(chuàng)新，大力推進(jìn)現(xiàn)代物流管理可以?xún)?yōu)化供應(yīng)鏈，降低溝通成本，增加產(chǎn)業(yè)附加值。

管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面可以依據(jù)生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，運(yùn)用生態(tài)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和系統(tǒng)工程的方法來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的生態(tài)重組和生態(tài)技術(shù)的運(yùn)用來(lái)實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的生態(tài)化創(chuàng)新。另一方面就是改變?nèi)萎a(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素的比例結(jié)構(gòu)和要素內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源配置的生態(tài)最優(yōu)化。

從產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)的角度看，在人類(lèi)構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，三次產(chǎn)業(yè)（第一、二、三產(chǎn)業(yè)的總稱(chēng)），特別是工業(yè)，扮演著自然生態(tài)系統(tǒng)中生產(chǎn)者的角色。在傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)中，作為生產(chǎn)者主體的工業(yè)企業(yè)為人類(lèi)社會(huì)創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)產(chǎn)品，但同時(shí)也向自然界排放了大量的廢棄物直接導(dǎo)致了自然生態(tài)系統(tǒng)的破壞進(jìn)而威脅了人類(lèi)的生存。造成如此嚴(yán)重后果，究其根本原因是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的分解者的缺失。因此，大力培育“產(chǎn)業(yè)分解者”進(jìn)行廢棄物資源化就顯得尤為重要。

對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的生態(tài)化創(chuàng)新是一件需要實(shí)實(shí)在在去做并且需要做好的事情。在消費(fèi)層面上，國(guó)家應(yīng)加大環(huán)境宣傳的力度，培養(yǎng)公民的綠色消費(fèi)觀念，提高公民的環(huán)保素養(yǎng)；在產(chǎn)品制造層面上，要用政策引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)全程綠色生產(chǎn)，對(duì)綠色生產(chǎn)行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)黑色生產(chǎn)行為給予懲罰。國(guó)家要通過(guò)政策導(dǎo)向引導(dǎo)企業(yè)選擇對(duì)環(huán)境影響小的原材料，減少原材料的使用，優(yōu)化制造技術(shù)，建立更科學(xué)的運(yùn)銷(xiāo)體系，減少產(chǎn)品使用階段對(duì)環(huán)境的影響，提高產(chǎn)品的使用壽命，促進(jìn)報(bào)廢產(chǎn)品的再循環(huán)。

的進(jìn)程涵蓋第一、二、三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，是一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)全面變革的過(guò)程。在工業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)化創(chuàng)新的主要思路是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)副產(chǎn)品再循環(huán)。生態(tài)工業(yè)園是工業(yè)生態(tài)化的主要途徑。生態(tài)工業(yè)園的企業(yè)以企業(yè)間的工業(yè)化代謝和共生關(guān)系為紐帶，以掌握關(guān)鍵資源的企業(yè)核心，通過(guò)市場(chǎng)交易的方式把另一家企業(yè)的廢棄物或副產(chǎn)品作為本企業(yè)的投入或原料，建立產(chǎn)業(yè)鏈。這樣可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的治污費(fèi)用降低了，也就是成本降低了，企業(yè)的利潤(rùn)自然也可以相應(yīng)的提高。對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，資源利用效率提高了，對(duì)生態(tài)環(huán)境的損害變小了；在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)化創(chuàng)新的主要思路是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)科技附加值。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)就是發(fā)展以節(jié)地節(jié)水、再生能源、良種推廣、提高單產(chǎn)為核心的農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。提高農(nóng)業(yè)科技附加值就是要拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，加快科技成果在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)化急待解決的問(wèn)題是：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可以使綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展更加規(guī)范，有利于提升農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，有利于為出口時(shí)規(guī)避“綠色貿(mào)易壁壘”作好準(zhǔn)備；規(guī)?；?jīng)營(yíng)則有利于農(nóng)業(yè)科技的大面積應(yīng)用和農(nóng)業(yè)信息化的快速推廣；在第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)化創(chuàng)新主要表現(xiàn)在倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)，加強(qiáng)綠色服務(wù)上。深入推行商品的綠色標(biāo)識(shí)制度，激發(fā)公民的綠色消費(fèi)熱情；宣傳與經(jīng)濟(jì)社會(huì)相協(xié)調(diào)的適度消費(fèi)理念，降低自然資源的消耗；大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，重視消費(fèi)品的回收、交換，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的“垃圾”進(jìn)行無(wú)害化處理是第三產(chǎn)業(yè)管理生態(tài)化創(chuàng)新的主要途徑。

管理結(jié)構(gòu)生態(tài)化創(chuàng)新將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的融合，而產(chǎn)業(yè)的融合將帶動(dòng)新興的交叉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，交叉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)我國(guó)就業(yè)人口的增長(zhǎng)。尤其是管理結(jié)構(gòu)生態(tài)化創(chuàng)新將促進(jìn)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的、具有廣闊發(fā)展前景和實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，生態(tài)環(huán)保企業(yè)在世界上已經(jīng)得到高度發(fā)展，已有數(shù)百萬(wàn)人為此工作，大量的環(huán)保產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易，據(jù)估計(jì)目前每年起碼有5000億美元以上的貿(mào)易額，而中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)品，估計(jì)年生產(chǎn)不過(guò)40－60億美元。與國(guó)外比較，我國(guó)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上尚有很大差距，在環(huán)保工業(yè)技術(shù)方面處于相對(duì)落后的狀態(tài)，環(huán)保生產(chǎn)的種類(lèi)和規(guī)模很不令人滿意。大力扶植生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)生態(tài)技術(shù)的研發(fā)，培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，規(guī)范環(huán)保產(chǎn)品交易市場(chǎng)，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必須解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素的比例結(jié)構(gòu)和要素內(nèi)部的結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)化發(fā)展?fàn)顩r有很大的影響。同制造業(yè)比較，第三產(chǎn)業(yè)被稱(chēng)為“無(wú)煙工業(yè)”，是一種比較環(huán)保的產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)充分發(fā)展可以改善經(jīng)濟(jì)生態(tài)化的狀況。在工業(yè)化的前期和中期,第三產(chǎn)業(yè)是作為一個(gè)服務(wù)和配套的行業(yè)而發(fā)展的,對(duì)工業(yè)具有很強(qiáng)的依賴(lài)性;而當(dāng)城市發(fā)展進(jìn)入工業(yè)化后期階段時(shí),第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐步走上自我發(fā)展、自我完善的高級(jí)階段。

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論上講，一國(guó)工業(yè)化進(jìn)程，一般有一個(gè)先“重工業(yè)化”，再“高加工度化”，再“技術(shù)集約化”，最后“經(jīng)濟(jì)服務(wù)化”的“由硬到軟”的趨勢(shì)。這意味著處于工業(yè)化過(guò)程中的國(guó)家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)要受到本國(guó)所處的工業(yè)化進(jìn)程的制約。但這并不意味著第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能順應(yīng)其自然發(fā)展進(jìn)程，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)尤其如此。我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還受到各種因素的制約，發(fā)展還很不充分。比如拿我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和印度比較就可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年工業(yè)在印度GDP中所占比重只在27％左右，而服務(wù)業(yè)已占到52％。而同期我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為52.9%，第三產(chǎn)業(yè)只占31.9%。這樣的數(shù)據(jù)導(dǎo)致了我國(guó)單位GDP的能耗高于印度，為印度的1.3倍左右。

篇4

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,近幾年,國(guó)家相繼頒布了道路交通安全法、道路運(yùn)輸條例等,為運(yùn)政管理部門(mén)開(kāi)展工作提供了有力武器。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為中心來(lái)組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一種生產(chǎn)形式,主要依靠市場(chǎng)機(jī)制來(lái)配置社會(huì)資源,在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)件制下運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)生了一系列變化,運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理摸式也發(fā)生變化。本文為此具體探討市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的一些變化與改革。

1交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理實(shí)行市場(chǎng)化改革的必要性在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,交通運(yùn)輸管理部門(mén)如何適應(yīng)市場(chǎng)的需求,建立適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的運(yùn)輸市場(chǎng),使交通運(yùn)輸管理部門(mén)真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,并逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、法律化的軌道,這是當(dāng)前及今后一項(xiàng)較為突出的任務(wù),那么市場(chǎng)化改革是其最重要的一條出路。

1是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀需要

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)社會(huì)化程度發(fā)展到一定階段時(shí)的必然產(chǎn)物,只要是社會(huì)化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上的商品經(jīng)濟(jì),無(wú)論其實(shí)行生產(chǎn)資料公有制還是私有制,都必然要求實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,而交通運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的一部分。因此,交通運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立是現(xiàn)代生產(chǎn)力高度社會(huì)化發(fā)展的客觀要求和必然趨勢(shì)。

2是教育運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的客觀要求

交通運(yùn)輸市場(chǎng)是進(jìn)行道路運(yùn)輸商品交換的場(chǎng)所以及交換雙方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和。而運(yùn)輸企業(yè)則是運(yùn)輸要素市場(chǎng)的一部分,要落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自,轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,必須要有健全的運(yùn)輸市場(chǎng)做后盾,只要有了健康的運(yùn)輸市場(chǎng)機(jī)制,才有可能搞活國(guó)有大中型企業(yè),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,從而推動(dòng)整個(gè)運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)隨著市場(chǎng)體制的逐漸完善、市場(chǎng)機(jī)制作用的逐步發(fā)揮,必將導(dǎo)致一些國(guó)有企業(yè)、特別是大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,從而增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力,提高經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可以通過(guò)價(jià)格杠桿和公平自由競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體水平的提高; 同時(shí)還有有利于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段,特別是通過(guò)稅率、費(fèi)率、價(jià)格等經(jīng)濟(jì)參數(shù)的調(diào)節(jié)來(lái)調(diào)控運(yùn)輸市場(chǎng),從而促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的均衡發(fā)展。

2市場(chǎng)條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的措施

實(shí)行全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是發(fā)達(dá)國(guó)家多年積累的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),它是建立在責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合基礎(chǔ)上的各責(zé)任單位的預(yù)算體系,通過(guò)其監(jiān)督、激勵(lì)及分配功能,解決企業(yè)的內(nèi)部管理問(wèn)題,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念,充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理的重要意義,不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算,而且善于運(yùn)用全面預(yù)算管理,才能使企業(yè)真正成長(zhǎng)為現(xiàn)代企業(yè),才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。交通運(yùn)輸企業(yè)要推行全面預(yù)算管理應(yīng)著力解決的以下兩個(gè)問(wèn)題。第一,要與實(shí)行現(xiàn)金收支兩條線管理相結(jié)合預(yù)算控制以成本控制為基礎(chǔ),現(xiàn)金流控制為核心。通過(guò)控制現(xiàn)金流量才能確保收入項(xiàng)目資金的及時(shí)回籠及各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出;只有嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)金收支兩條線管理,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算中心的功能,才能確保資金運(yùn)用權(quán)力的高度集中,形成資金合力。降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、投資等資金的合理需求,提高資金使用效率。第二,要同深化目標(biāo)成本管理相結(jié)合。全面預(yù)算管理直接涉及到企業(yè)的中心目標(biāo)—利潤(rùn),因此,必須進(jìn)一步深化目標(biāo)成本管理,從實(shí)際情況出發(fā),找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵問(wèn)題,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,制定降低成本、扭虧增效的規(guī)劃、目標(biāo)和措施,積極依靠全員降成本和科技降成本,加強(qiáng)成本、費(fèi)用指標(biāo)的控制,以確保企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成。

2實(shí)行合同運(yùn)輸

交通運(yùn)輸實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理,依法尤為重要。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》,在運(yùn)輸業(yè)戶、貨主中推行合同運(yùn)輸,就是依法管理運(yùn)輸市場(chǎng)的有效途徑。新頒布的《運(yùn)輸進(jìn)款及運(yùn)輸收入管理規(guī)定》新增了各級(jí)收入管理部門(mén)有權(quán)對(duì)客運(yùn)售票系統(tǒng)、行包制票系統(tǒng)、貨運(yùn)制票系統(tǒng)生成的原始信息進(jìn)行稽核、檢查,并對(duì)客票信息、行包信息、貨票信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?、?zhǔn)確性進(jìn)行檢查與監(jiān)督的條款。隨著交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,企業(yè)必須采取內(nèi)部審核、會(huì)計(jì)核算、實(shí)地稽查的方法,對(duì)運(yùn)輸進(jìn)款的資金運(yùn)動(dòng)及運(yùn)輸收入實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行檢查與監(jiān)督,對(duì)發(fā)揮稽查的職能作用提出更高要求。收入稽查工作重在防范和糾正運(yùn)輸收入核算中發(fā)生的差錯(cuò),查處運(yùn)輸收入領(lǐng)域違法犯紀(jì)和貪污舞弊行為,維護(hù)運(yùn)輸收入的正確與完整。新形勢(shì)的工作要求我們的收入稽查人員既要幫促基層收入部門(mén)提高運(yùn)輸進(jìn)款的核收業(yè)務(wù),防止多少收款或漏收款,減少收費(fèi)上的差錯(cuò),又要具備較高的政治素質(zhì)、良好的工作作風(fēng)與職業(yè)道德,強(qiáng)化稽查力度,準(zhǔn)確分辨違紀(jì)行為的隱蔽化、多樣化,嚴(yán)肅運(yùn)輸收入紀(jì)律,盡可能挽回國(guó)家運(yùn)輸收入經(jīng)濟(jì)損失。

4加強(qiáng)路車(chē)綜合管理

因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸市場(chǎng)的主要場(chǎng)所是路。交通運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立之后,沒(méi)有路便沒(méi)有交通運(yùn)輸勞務(wù)商品的交易,也就沒(méi)有道路運(yùn)輸市場(chǎng)。因此,離開(kāi)路來(lái)進(jìn)行運(yùn)輸管理,路子會(huì)越來(lái)越窄:而路車(chē)綜合管理,才能保證運(yùn)輸市場(chǎng)管理的生命力。可以設(shè)想各級(jí)交通主管部門(mén)將養(yǎng)路費(fèi)稽征機(jī)構(gòu)與運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)臺(tái)并,設(shè)置道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),實(shí)行分級(jí)管理。中央級(jí)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)管理特級(jí)和一級(jí)市場(chǎng)。負(fù)責(zé)這些市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的管理和服務(wù)等;省級(jí)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的管理和服務(wù)等;市級(jí)(地級(jí))道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)二級(jí)三級(jí)市場(chǎng)的規(guī)劃,建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的管理和服務(wù)等;縣及縣以下重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以設(shè)立市(地)級(jí)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)市(地)級(jí)管理機(jī)構(gòu)所賦予的職責(zé)等。

5強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

在現(xiàn)代化市場(chǎng)的大潮中,交通運(yùn)輸企業(yè)要生存、要發(fā)展,改革是出路,管理是關(guān)鍵。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理,成立經(jīng)理辦公室、企業(yè)科、經(jīng)營(yíng)科,組成經(jīng)營(yíng)決策中心。職能是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)預(yù)測(cè),制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),內(nèi)部管理的制度,崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行市場(chǎng)信息管理,克服人浮于事,辦事托沓互相內(nèi)耗、效益低、適應(yīng)市場(chǎng)慢的弊病。二是管理人員要最佳化加強(qiáng)企業(yè)管理主要的因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),管理人員要專(zhuān)業(yè)化,培訓(xùn)最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才是加強(qiáng)企業(yè)管理的當(dāng)務(wù)之急。三是企業(yè)管理制度化。市場(chǎng)具有規(guī)范性平等性、條理性的特點(diǎn),運(yùn)輸事業(yè)要克服“以包代管理”的弊病,制定科學(xué)的可操作性崗位工作標(biāo)準(zhǔn),工效掛鉤獎(jiǎng)罰分明,責(zé)權(quán)分明,完善企業(yè)自負(fù)盈虧,自我約束的內(nèi)容,控制運(yùn)行機(jī)舸,以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理行為和經(jīng)營(yíng)行為,作到依法經(jīng)營(yíng)依法管理。

積極應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)

近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理也逐步向科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化發(fā)展,許多新的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方法都會(huì)相繼問(wèn)世。企業(yè)要盡快的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行快速模擬分析,就必須重視廣泛不斷運(yùn)用先進(jìn)的通訊技術(shù)和電子計(jì)算機(jī),采用現(xiàn)代化市場(chǎng)的一些數(shù)字模式和理論以提高管理工作的效率和準(zhǔn)確性。

3結(jié)語(yǔ)

總之,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,運(yùn)輸市場(chǎng)將不斷探入發(fā)展,運(yùn)管部門(mén)當(dāng)致力于探索研究,同時(shí)運(yùn)輸企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何在實(shí)際工作中提高經(jīng)濟(jì)管理水平是各級(jí)收入部門(mén)都要積極面對(duì)并探索。我們既要培育、完善和發(fā)展運(yùn)輸市場(chǎng),又要采用科學(xué)的切實(shí)可行的管理模式建立一個(gè)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的運(yùn)輸市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：輸尿管鏡 鈥激光碎石 護(hù)理配合

         輸尿管結(jié)石是泌尿系統(tǒng)的一種常見(jiàn)疾病。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，微創(chuàng)及內(nèi)鏡技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對(duì)輸尿管結(jié)石采用鈥激光碎石治療得到廣泛應(yīng)用，它具有無(wú)切口、創(chuàng)傷小、患者痛苦小、術(shù)后恢復(fù)快等優(yōu)點(diǎn)。鈥激光碎石是將鈥激光作用于水和結(jié)石表面，結(jié)石吸收激光能量自行裂開(kāi)，能粉碎各種的泌尿系結(jié)石[1]，同時(shí)還具有極好的切割、止血能力，非常適合在內(nèi)鏡下進(jìn)行治療。我院自2011年2月開(kāi)展此項(xiàng)技術(shù)以來(lái)，深受患者好評(píng)，治療效果滿意?，F(xiàn)將手術(shù)護(hù)理配合體會(huì)總結(jié)如下。

         1 臨床資料

         1.1 一般資料 本組30例，男21例，女9例，患者有不同程度的腎積水。

         1.2 手術(shù)方法 手術(shù)采用持續(xù)硬膜外麻醉，取膀胱截石位，常規(guī)消毒鋪巾，采用德國(guó)s t o r z公司生產(chǎn)的7.5F硬質(zhì)輸尿管鏡，美國(guó)科以人公司鈥激光機(jī)，用液壓泵沖洗擴(kuò)張輸尿管口的方法直接進(jìn)鏡，可經(jīng)輸尿管鏡置入斑馬導(dǎo)絲引導(dǎo)進(jìn)鏡至結(jié)石部位，采用鈥激光碎石（應(yīng)用光纖將結(jié)石粉碎至3m m以下）②或取石鉗取石達(dá)到治療目的,術(shù)中液壓泵泵液選擇生理鹽水，常規(guī)放置雙J管，術(shù)畢安置14－16F雙腔尿管。

         1.3 結(jié)果 患者手術(shù)順利，手術(shù)時(shí)間40－70分鐘，術(shù)后保留尿管2-3天，住院4-5天后順利出院。

         2 護(hù)理配合

         2.1 術(shù)前準(zhǔn)備

         2.1.1 常規(guī)準(zhǔn)備　患者手術(shù)前做好各項(xiàng)術(shù)前常規(guī)檢查及準(zhǔn)備，并按會(huì)手術(shù)常規(guī)準(zhǔn)備。 

         2.1.2 心理護(hù)理　術(shù)前一天，巡回護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行訪視，先查閱病例了解患者的基本情況后，主動(dòng)與患者溝通，向患者進(jìn)行自我介紹及手術(shù)室的環(huán)境介紹，了解患者對(duì)手術(shù)的心理狀態(tài)，向患者介紹術(shù)前的注意事項(xiàng)，術(shù)中配合要點(diǎn)以及此手術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，交流時(shí)態(tài)度和藹，語(yǔ)言親切，從而減輕患者的恐懼與緊張情緒，取得患者的信任。

         2.1.3 手術(shù)物品準(zhǔn)備

一般物品準(zhǔn)備：腹腔鏡包、無(wú)菌溶液盆、攝像系統(tǒng)、吸引器、生理鹽水。特殊物品準(zhǔn)備：輸尿管鏡、鈥激光碎石機(jī)及光纖、導(dǎo)光束、液壓泵、取石鉗、斑馬導(dǎo)絲、雙J管、雙腔沖水管。

         2.2 術(shù)中配合及護(hù)理

         2.2.1 入室護(hù)理 術(shù)日晨患者入手術(shù)室，巡回護(hù)士應(yīng)主動(dòng)迎接患者，再次核對(duì)患者身份及手術(shù)方式，取得患者的信任及配合，克服緊張情緒，同時(shí)建立靜脈通道，協(xié)助麻醉醫(yī)生完成硬膜外穿刺。手術(shù)安置為膀胱截石位。擺放此時(shí)下肢不得過(guò)度外展，避免神經(jīng)及血管受壓。同時(shí)注意保護(hù)病人隱私，減少無(wú)關(guān)人員的進(jìn)入。

篇6

1 資料與方法

1．1 一般資料 本組120例，男87例，女33例，年齡23~72歲，平均40．5歲，其中左側(cè)56例，右側(cè)59例，雙側(cè)5例。輸尿管上段27例，輸尿管中段20例，輸尿管下段73例。其中曾行體外震波碎石8例，重度腎積水6例。

1．2 手術(shù)方法 行全身麻醉方法，取截石位或俯臥位，采用英國(guó)THYMIDY鈥激光及德國(guó)Stroz輸尿管鏡。方法分2種：①對(duì)輸尿管中、下段結(jié)石，直視下經(jīng)尿道插入輸尿管鏡，向患側(cè)輸尿管口置入斑馬導(dǎo)絲，在導(dǎo)絲的導(dǎo)引下，尋找到結(jié)石后置入鈥激光光纖進(jìn)行碎石，結(jié)石粉碎后，盡量取出或沖洗出碎石，然后置入雙“J”管或輸尿管導(dǎo)管以利剩余結(jié)石的排出；②對(duì)輸尿管上段結(jié)石，全身麻醉后取俯臥位，在患側(cè)腰部行經(jīng)皮腎穿刺造瘺后插入輸尿管鏡，尋找到結(jié)石后置入鈥激光光纖進(jìn)行碎石，結(jié)石粉碎后取出或沖洗出結(jié)石，然后置入雙“J”管，以利剩余結(jié)石的排出。

1．3 結(jié)果 本組患者一次性碎石成功112例，成功率為93．34%（112/120），3例因輸尿管狹窄、結(jié)石過(guò)大而不易擊碎，改為開(kāi)腹手術(shù)，5例因碎石后結(jié)石不能完全排出體外而后輔以體外振波碎石治療后結(jié)石排出。本組患者術(shù)后均隨訪未發(fā)現(xiàn)結(jié)石復(fù)發(fā)現(xiàn)象，術(shù)后未出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥。

2 護(hù)理

2．1 術(shù)前護(hù)理

2．1．1 術(shù)前心理護(hù)理 因輸尿管鏡鈥激光碎石是一項(xiàng)新技術(shù)，針對(duì)大部分患者對(duì)此項(xiàng)技術(shù)缺乏了解，擔(dān)心療效是否可靠，從而產(chǎn)生焦慮、恐懼心理。做為醫(yī)護(hù)人員，針對(duì)這部分患者，應(yīng)以真誠(chéng)的態(tài)度、熱情的服務(wù)，做好患者的解釋工作，向患者詳細(xì)介紹此種手術(shù)方法的原理及安全性，術(shù)后恢復(fù)好等優(yōu)點(diǎn)，并鼓勵(lì)患者向其周?chē)鲞^(guò)此類(lèi)手術(shù)的患者交流經(jīng)驗(yàn)，以穩(wěn)定情緒，使其更好地配合治療。

2．1．2 術(shù)前特殊器械準(zhǔn)備 ①儀器準(zhǔn)備：閉路監(jiān)視攝像系統(tǒng)、鈥激光、冷光源、沖洗泵等，術(shù)前一天放置手術(shù)間保證性能完好;②輸尿管鏡一套、膀胱鏡一套，斑馬導(dǎo)絲、光纖等用2%戊二醛浸泡10 h以上，尿道擴(kuò)張器及其它泌尿器械用高壓蒸汽滅菌;③一般用物準(zhǔn)備：腦科貼膜、套管針、0．9%生理鹽水若干瓶等，術(shù)前一天準(zhǔn)備好，放在手術(shù)間備用，并常規(guī)備開(kāi)腹器械包及敷料包。

2．1．3 術(shù)前患者準(zhǔn)備 常規(guī)行患者術(shù)前準(zhǔn)備，術(shù)前30 min在放射科行腹部平片拍攝，再次確定結(jié)石部位，拍片后囑患者平臥于車(chē)上，連同X線片一同進(jìn)入手術(shù)室。

2．2 術(shù)中護(hù)理配合

2．2．1 患者入手術(shù)室后認(rèn)真核對(duì)患者姓名、床號(hào)、手術(shù)部位、名稱(chēng)等，首先建立兩條靜脈通路。麻醉前先對(duì)患者進(jìn)行心理暗示，告知患者在麻醉復(fù)蘇后，會(huì)出現(xiàn)哪些不適，比如尿管刺激引起的尿道不適等，一般患者于麻醉清醒過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很好的配合。麻醉后協(xié)助患者①取截石位，兩腿放在腳架上，并用固定帶固定，電極板緊貼大腿肌肉豐厚處，固定好?；颊咭粋?cè)手臂靠近身體側(cè)方用布單固定，一支手臂伸出建立靜脈通道，測(cè)血氧飽和度及血壓等;②幫助患者取俯臥位，翻身后患者頭偏向一側(cè)，顏面下方墊一小軟枕，雙手自然放在頭的兩側(cè)，前胸及髖部、膝部及雙足下方各墊一方枕，雙下肢用布單固定，腰部對(duì)準(zhǔn)手術(shù)床腰橋。

2．2．2 常規(guī)消毒會(huì)陰，鋪單后正確連接各儀器導(dǎo)線及操作部件，接通電源試機(jī)，使之處于工作狀態(tài)。

2．2．3 調(diào)節(jié)冷光亮度，保持亮度適宜，打開(kāi)鈥激光電源開(kāi)關(guān)，屏幕出現(xiàn)1．INSERT PRORE 2．RREGG后安裝測(cè)試光圈，按下NEXT鍵屏幕出現(xiàn)所需數(shù)值（AK 1-12模式），根據(jù)手術(shù)需要調(diào)節(jié)所需數(shù)值，測(cè)試光出現(xiàn)后更換工作光導(dǎo)束。

2．2．4 調(diào)節(jié)電視視頻轉(zhuǎn)換器，至圖像清晰，視頻轉(zhuǎn)換鏡頭用無(wú)菌套套住，系緊套口，保持視頻轉(zhuǎn)換鏡頭為無(wú)菌狀態(tài)。

2．2．5 用操作鏡鞘經(jīng)尿道緩慢進(jìn)入膀胱內(nèi)或經(jīng)皮腎穿刺造瘺后，連接各種儀器設(shè)備，找到患側(cè)輸尿管口，在輸尿管鏡的幫助下置入斑馬導(dǎo)絲，在導(dǎo)絲的導(dǎo)引下，找到結(jié)石，插入鈥激光光纖，同時(shí)將無(wú)菌生理鹽水倒入無(wú)菌容器中開(kāi)啟沖洗泵，邊沖邊碎石，直致結(jié)石全部排出，保留結(jié)石必要時(shí)進(jìn)行結(jié)石成份分析，并協(xié)助醫(yī)生向患側(cè)置入雙J管、氣囊、尿管，妥善固定。

2．2．6 手術(shù)結(jié)束后，常規(guī)清點(diǎn)器械，特別注意器械小配件，避免丟失。搬運(yùn)患者時(shí)，注意尿管，避免牽拉、脫管。器械由專(zhuān)人清洗保養(yǎng)、備用。

3 討論

鈥激光是利用氪閃爍光源激活嵌在釔鋁石榴石晶體上的鈥元素而產(chǎn)生的脈沖式激光，其產(chǎn)生的光熱反應(yīng)，引起瞬間高能量被結(jié)石吸收，所產(chǎn)生的高溫引起結(jié)石熱化學(xué)反應(yīng)，同時(shí)局部水氣化產(chǎn)生氣泡，沖擊結(jié)石從而導(dǎo)致結(jié)石碎裂[3]，然后通過(guò)輸尿管進(jìn)水通道引入大量的生理鹽水，將結(jié)石沖出體外而達(dá)到治療目的，是目前治療輸尿管結(jié)石中較為理想的一種手術(shù)方式[4]。具有很好的發(fā)展前景，有望成為腔內(nèi)碎石治療的“金標(biāo)準(zhǔn)”[5]。此種手術(shù)雖然創(chuàng)傷小、并發(fā)癥少，但所用設(shè)備都屬貴重易損設(shè)備。因此，做好器械的保養(yǎng)、保管及正確使用設(shè)備和術(shù)中良好的配合是保證手術(shù)成功的關(guān)鍵。所以，在術(shù)中我們應(yīng)注意做到如下幾點(diǎn)：

3．1 儀器的使用保養(yǎng)管理 ①正確連接機(jī)器各部件。由于所用插頭比較多，注意用電安全，防止漏電;②測(cè)試光纖和鈥激光光纖用完后，及時(shí)用酒精紗球擦干，勿折盤(pán)好備用。各種腔鏡之間連接的小配件注意清點(diǎn)，避免丟失;③鈥激光用后先退出工作狀態(tài)，再切斷電源，以免攪亂電腦工作程序;④鈥激光腳踏開(kāi)關(guān)在使用前應(yīng)先用防水塑料包好，以免術(shù)中沖洗液溢出浸濕腳踏，以防觸電;⑤碎石時(shí)，鈥激光光纖末端距離鏡面至少5 mm，碎石時(shí)，以免振動(dòng)光纖末端被結(jié)石反推入輸尿管鏡內(nèi)而損壞境體;⑥冷光源用后及時(shí)關(guān)閉，但不要立即切斷電源，自行散熱5~10 min，利于延長(zhǎng)機(jī)器壽命。

3．2 術(shù)中護(hù)理管理 ①消毒液浸泡的器械，使用之前要用無(wú)菌生理鹽水反復(fù)沖洗，去除殘余消毒液，擦干備用;②根據(jù)手術(shù)需要調(diào)整。如整體床后仰或整體床前傾，以方便術(shù)者操作;③取俯臥位翻身時(shí)，注意患者口中氣管插管勿脫落，患者雙手勿接觸手術(shù)床的金屬部位，以免燒傷，頭偏向一側(cè)時(shí)，顏面下雖然墊一小軟枕，但由于顏面部及眼部長(zhǎng)期受壓，易發(fā)生顏面及眼瞼部水腫，所以每隔30~60 min，用手將患者頭部輕輕托起2~3 min，以利局部血液循環(huán)，消除水腫。取截石位時(shí)，腳架應(yīng)用布類(lèi)包裹，窩部墊以棉墊，以免損傷窩血管和腓總神經(jīng)，觀察末梢血液循環(huán)及保護(hù)患者腿部皮膚。電極板應(yīng)放在肌肉豐厚的部位，固定牢固，避免患者與金屬床接觸，以免燒傷;④及時(shí)傾倒無(wú)菌鹽水沖洗液，傾倒時(shí)注意無(wú)菌操作，防止污染。⑤如室溫過(guò)低，應(yīng)將沖洗液適當(dāng)加溫，以防止患者體內(nèi)進(jìn)入大量的冷鹽水而降低體溫，出現(xiàn)心血管并發(fā)癥。一般生理鹽水加溫至接近人體溫度即可;⑥隨時(shí)密切觀察尿量，保持尿管引流通暢。因術(shù)中需用大量的生理鹽水沖洗，尿量生成大大增加。如果尿管脫落、受壓扭曲，膀胱內(nèi)尿量不能及時(shí)排出，將導(dǎo)至膀胱內(nèi)壓增高，而引起膀胱破裂。如果發(fā)現(xiàn)尿袋中尿量少或無(wú)尿，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)生和麻醉師并立即查找原因;⑦及時(shí)傾倒排出的沖洗液，避免溢出，浸濕地上腳踏開(kāi)關(guān)及其它聯(lián)線插頭，以防漏電、觸電;⑧隨時(shí)嚴(yán)密觀察患者病情變化，及時(shí)報(bào)告醫(yī)師及麻醉師，保證手術(shù)順利進(jìn)行。

參 考 文 獻(xiàn)

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篇7

Abstract: According to the libraries editorial funding status,how to make the limited funds to achieve better results, to maximize the desired social benefits scientifically and rationally are discussed.

關(guān)鍵詞:縣級(jí)圖書(shū)館;采編經(jīng)費(fèi);現(xiàn)狀;合理規(guī)劃

Key words: county libraries; editorial expenses; the status quo;rational planning

中圖分類(lèi)號(hào):G25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)06-0084-01

圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)是創(chuàng)辦圖書(shū)館、發(fā)展圖書(shū)館事業(yè)和維持圖書(shū)館日?；顒?dòng)的資金。它是圖書(shū)館存在的基本條件。圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)管理是圖書(shū)館管理的重要內(nèi)容。其主要來(lái)源通常有以下幾方面:(1)政府撥款。(2)企業(yè)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體從本單位預(yù)算中為所屬圖書(shū)館撥款。(3)社會(huì)團(tuán)體和私人捐贈(zèng),這是圖書(shū)館獲得經(jīng)費(fèi)的一種重要補(bǔ)充。(4)圖書(shū)館自籌資金等。

1縣級(jí)圖書(shū)館采編經(jīng)費(fèi)使用現(xiàn)狀

近些年來(lái),制約縣級(jí)圖書(shū)館發(fā)展并影響其服務(wù)質(zhì)量的重要問(wèn)題之一就是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,這種形勢(shì)值得政府和社會(huì)各界的重視。面對(duì)浩如煙海且價(jià)格不斷上漲的文獻(xiàn)資料,面對(duì)日益增長(zhǎng)的讀者閱讀需求,購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)有限且來(lái)之不易的縣級(jí)圖書(shū)館的文獻(xiàn)采編工作,往往陷入顧此失彼、捉襟見(jiàn)肘的境地。致使圖書(shū)館與讀者之間的矛盾集中地體現(xiàn)在文獻(xiàn)供用方面,并呈日益突出的態(tài)勢(shì)。因此,如何合理使用采編經(jīng)費(fèi),使之最大限度地發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)效益,是每一個(gè)從事采編工作的人員都應(yīng)認(rèn)真思考并必須做出回答的問(wèn)題。

2縣級(jí)圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)的合理規(guī)劃

2.1 縣級(jí)圖書(shū)館應(yīng)根據(jù)本館的文獻(xiàn)采集計(jì)劃來(lái)使用購(gòu)書(shū)費(fèi)。任何一個(gè)圖書(shū)館為做好本館的藏書(shū)建設(shè)工作,都應(yīng)制定本館的書(shū)刊采編、補(bǔ)充計(jì)劃,縣級(jí)圖書(shū)館的采編人員應(yīng)根據(jù)本館所制定的采集計(jì)劃,有針對(duì)性、有步驟地采集書(shū)刊,做到有章可循、有的放矢,減少購(gòu)書(shū)的盲目性和隨意性,避免購(gòu)書(shū)費(fèi)的浪費(fèi),防止突擊購(gòu)書(shū)或?qū)①?gòu)書(shū)費(fèi)挪作他用等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2 縣級(jí)圖書(shū)館應(yīng)本著為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的宗旨,多采購(gòu)一些與所在地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)的文獻(xiàn)資料,進(jìn)而形成自己的藏書(shū)特色。以友誼縣為例,圖書(shū)館應(yīng)增強(qiáng)對(duì)農(nóng)技農(nóng)機(jī)等知識(shí)的重視,關(guān)注科研發(fā)展,服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圖書(shū)館作為社會(huì)公益性的文化事業(yè)單位,理應(yīng)時(shí)刻將社會(huì)效益放在首位,本著服務(wù)社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)群眾的宗旨,努力提高服務(wù)質(zhì)量。從事采編工作的同志應(yīng)走出館門(mén),深入了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的布局、現(xiàn)狀和特點(diǎn),根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的特色和需要來(lái)采購(gòu)文獻(xiàn)資料,通過(guò)有針對(duì)性地提供文獻(xiàn)信息來(lái)為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),進(jìn)而發(fā)揮圖書(shū)館的應(yīng)有作用,使得圖書(shū)館的藏書(shū)建設(shè)工作在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的過(guò)程中形成自己的特色體系。

縣級(jí)圖書(shū)館應(yīng)充分了解本館讀者的閱讀需求,將最大限度地滿足讀者的需求作為采集文獻(xiàn)資料的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。圖書(shū)館的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作歸根到底是圍繞讀者服務(wù)工作展開(kāi)的,其宗旨在于更好地為讀者提供服務(wù)。圖書(shū)館采集文獻(xiàn)資料的目的也是為了滿足讀者的實(shí)際需求,進(jìn)而發(fā)揮文獻(xiàn)資料的作用。采編人員應(yīng)經(jīng)常深入流通部門(mén),深入讀者,通過(guò)定期到流通部門(mén)值班來(lái)聽(tīng)取讀者的意見(jiàn),掌握讀者對(duì)書(shū)刊資料的需求情況,在充分了解本館讀者實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地采集讀者所需的文獻(xiàn)資料。對(duì)于以直接選購(gòu)為文獻(xiàn)采集主要手段的縣級(jí)圖書(shū)館來(lái)說(shuō),應(yīng)成立由分管業(yè)務(wù)的館領(lǐng)導(dǎo)、采編人員及流通部門(mén)人員共同組成的購(gòu)書(shū)小組,以保證所選購(gòu)的書(shū)刊資料能滿足讀者的需要,確保有限的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)能合理、有效地使用。

2.3 提高縣級(jí)圖書(shū)館采編人員的知識(shí)素質(zhì)。文獻(xiàn)資料的選擇是一項(xiàng)具有較強(qiáng)的知識(shí)性和學(xué)術(shù)性的活動(dòng),尤其現(xiàn)在出版的圖書(shū)品種很多,存在著魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象,有部分出版物甚至是文化垃圾,因而采編人員的知識(shí)水平及素質(zhì)的高低在很大程度上決定了圖書(shū)館書(shū)刊選擇的優(yōu)劣。采編人員要做好采集工作,合理有效地用好有限的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi),自身應(yīng)具備一定的素質(zhì)。一是具有良好的政治思想素質(zhì),有良好的職業(yè)道德,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有吃苦耐勞的工作作風(fēng),有勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神。二是具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),有較為廣博的知識(shí)面,有較為系統(tǒng)的圖書(shū)館學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能,在掌握?qǐng)D書(shū)館學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,廣泛涉獵、了解其他相關(guān)學(xué)科的知識(shí),使文獻(xiàn)資料的采集能在一定的深度和廣度上進(jìn)行,從而與當(dāng)今科學(xué)知識(shí)的分化與綜合發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)。

2.4 縣級(jí)圖書(shū)館對(duì)有限的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)被挪用。為保證圖書(shū)館有限購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,應(yīng)將經(jīng)費(fèi)直接撥入圖書(shū)館的專(zhuān)門(mén)賬戶,并建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)配套及使用的審計(jì)、監(jiān)督、追究制度。注意節(jié)約。節(jié)約是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德,在當(dāng)前條件下,我們?nèi)砸l(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,結(jié)合各地實(shí)際采取多種措施節(jié)約圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)。

2.5 縣級(jí)圖書(shū)館應(yīng)加強(qiáng)館際互借,重視文獻(xiàn)資源的共建共享工作。隨著社會(huì)的發(fā)展,文獻(xiàn)信息量的劇增和價(jià)格的不斷上漲,單個(gè)的圖書(shū)館即便購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)再多,也無(wú)法滿足讀者日益增長(zhǎng)的需求?？h級(jí)圖書(shū)館應(yīng)在所在地的地市級(jí)館的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃下,加強(qiáng)館際間的分工協(xié)作,通過(guò)合作發(fā)展館藏、集中編目等形式,提高文獻(xiàn)資源保障率,避免購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)的重復(fù)和浪費(fèi),促進(jìn)館際間文獻(xiàn)資源的共建共享。

文獻(xiàn)的采集除了購(gòu)入方式外,還有一些非購(gòu)入方式,如征集、交換、捐贈(zèng)等。

2.6 縣級(jí)圖書(shū)館應(yīng)認(rèn)真對(duì)待文獻(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中存在的一些非理性因素,如折扣、關(guān)系(人情)書(shū)、上級(jí)指派書(shū)等。對(duì)于圖書(shū)采購(gòu)中存在的折扣,筆者以為應(yīng)將折扣也用于購(gòu)書(shū),使有限的經(jīng)費(fèi)盡可能地多購(gòu)書(shū)刊;對(duì)于那些關(guān)系(人情)書(shū)、上級(jí)指派書(shū),則應(yīng)盡量少買(mǎi)或堅(jiān)決頂住不買(mǎi),避免有限購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)的流失和浪費(fèi)。只有認(rèn)真地處理好上述有關(guān)問(wèn)題,正常的文獻(xiàn)采購(gòu)工作才不會(huì)被擾亂,有限的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)才不致被浪費(fèi)。

另外還要?jiǎng)訂T和吸納社會(huì)閑散資金。

總之,要實(shí)事求是、立足現(xiàn)實(shí),管好用好有限經(jīng)費(fèi),使現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)的效用最大化。耍在開(kāi)源節(jié)流上下功夫,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,避免圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)的無(wú)端流失。

參考文獻(xiàn):

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[2]王萍霞.圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)團(tuán)境及對(duì)策設(shè)想[J].圖書(shū)館工作與研究,1996(6).

篇8

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；公路運(yùn)輸；經(jīng)濟(jì)管理

公路交通運(yùn)輸是連接各個(gè)城市的中介，也是各個(gè)城市的發(fā)展的基礎(chǔ)，其具有靈活、便捷和通達(dá)性好的特點(diǎn)，是現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都有賴(lài)于交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，交通的通達(dá)性展現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)發(fā)生了一系列的變化，這給公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理提出了新的要求。下面就分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的必要性，提出在新時(shí)期如何實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的改進(jìn)，促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展。

一、公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路交通運(yùn)輸?shù)牡匚辉絹?lái)越重要，不同地區(qū)的交通運(yùn)輸情況不同，但是其共同作用便是對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用。

1、公路運(yùn)輸是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)

縱觀全國(guó)各地的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)大多數(shù)是一些較為偏遠(yuǎn)，交通不便的地區(qū)，而對(duì)于一些沿海地帶或者國(guó)家的中心城市來(lái)講，其公路四通八達(dá)，為當(dāng)?shù)貛?lái)眾多的效益。國(guó)家對(duì)任何一個(gè)地方的開(kāi)發(fā)，都要先保證其交通便利，由此可見(jiàn)，交通運(yùn)輸在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的作用，而公路運(yùn)輸作為各種運(yùn)輸方法中的一種，是最為普遍，而又常用的一種交通方法，具有靈活、便利等特點(diǎn)。隨著高速公路的建設(shè)與發(fā)展，我國(guó)的公路運(yùn)輸網(wǎng)得到了完善，其地位越來(lái)越重要，是全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

2、公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展帶動(dòng)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在很多城鄉(xiāng)、偏遠(yuǎn)地區(qū)，“要想富、先修路”的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，這是發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)國(guó)內(nèi)各個(gè)發(fā)達(dá)城市的歷史所驗(yàn)證的。公路交通運(yùn)輸是否便利、完善直接影響著本地區(qū)與外交流的程度，影響著本地區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展。很多時(shí)候，公路的建設(shè)只是為了目的地的資源開(kāi)發(fā)，但是我們卻發(fā)現(xiàn)公路的建設(shè)帶動(dòng)著各個(gè)沿線地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，公路運(yùn)輸?shù)某敖ㄔO(shè)，將會(huì)加強(qiáng)沿線地區(qū)對(duì)外聯(lián)系，促進(jìn)沿線地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而一個(gè)封閉的地區(qū)，就算有著豐富的資源，但是沒(méi)有便利的交通，依然繼續(xù)落后，即落后的公路建設(shè)，將會(huì)嚴(yán)重的阻礙本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)一個(gè)地區(qū)的公路運(yùn)輸狀況良好，就會(huì)吸引跟多的外來(lái)投資者，從而帶動(dòng)本地區(qū)周邊地區(qū)的發(fā)展，加強(qiáng)各個(gè)地區(qū)的之間的聯(lián)系，促進(jìn)相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展有利于和諧社會(huì)的發(fā)展

作為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)起基礎(chǔ)作用的公共交通基礎(chǔ)建設(shè)，也應(yīng)該為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。社會(huì)主義公路運(yùn)輸體系的建立，其宗旨就是滿足人民群眾對(duì)公路交通日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，以促進(jìn)建立一個(gè)和諧的公路交通體系。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理改革的必要性

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，公路運(yùn)輸作為各個(gè)地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，必然要進(jìn)行一些改革，才能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，發(fā)揮最大的作用為各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

一是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理改革是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀需要。社會(huì)化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上的商品經(jīng)濟(jì)必然要求實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，而公路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的一部分，必然存在著發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二是公路運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的客觀要求。公路運(yùn)輸市場(chǎng)是進(jìn)行道路運(yùn)輸商品交換的場(chǎng)所及交換雙方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和。只有建立健全的運(yùn)輸市場(chǎng)機(jī)制，才能夠促進(jìn)市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

三是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的重要組成部分。良好的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理必須要進(jìn)行不斷地改革與創(chuàng)新，才能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)改革措施

1、加強(qiáng)和改善公路運(yùn)輸業(yè)管理體制的改革。良好的管理體制是保證公路運(yùn)輸業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性的保證，當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展變化對(duì)以往的公路運(yùn)輸業(yè)管理體制提出了新的要求，因此，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，應(yīng)當(dāng)盡快的制定綜合性運(yùn)輸政策與體制，以保證公路運(yùn)輸業(yè)地協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)公路和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的雙重發(fā)展。

2、加強(qiáng)公路運(yùn)輸成本管理，實(shí)行全面預(yù)算。要實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸成本的管理，就必須做好工程的全面預(yù)算，將施工成本降至最低，提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。全面預(yù)算管理的理念是發(fā)達(dá)國(guó)家在多年的經(jīng)濟(jì)管理中形成的成功經(jīng)驗(yàn)，其作為一個(gè)預(yù)算體系，是綜合考慮了各個(gè)責(zé)任單位的責(zé)任、利益和職能，通過(guò)監(jiān)督、激勵(lì)和分配等手段，解決企業(yè)的內(nèi)部管理問(wèn)題，工程的預(yù)算成本在一定程度上反映了公路施工企業(yè)的成本水平。因此，做好公路運(yùn)輸成本的管理，就是要充分的做好項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)的施工方案，對(duì)比選擇較好的材料供應(yīng)商，制定好項(xiàng)目的成本計(jì)劃，為工程的順利完成奠定全面基礎(chǔ)。

篇9

企業(yè)的成本核算不僅僅是一種控制手段，更給企業(yè)高層決策者提供了重要的信息。通過(guò)對(duì)企業(yè)全方位、全過(guò)程的把握和控制，注重企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展存在的一系列問(wèn)題所在，為企業(yè)決策者提供很好的依據(jù)。在成本核算的具體執(zhí)行中，各部門(mén)容易為自己利益考慮而忽略企業(yè)總體目標(biāo)，出現(xiàn)競(jìng)相購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，濫用資金的現(xiàn)象。企業(yè)管理者要針對(duì)這一現(xiàn)象制定相應(yīng)的對(duì)策，徹底改變這一不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。

2協(xié)調(diào)職能

成本核算圍繞企業(yè)的主要戰(zhàn)略目標(biāo)，把企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的具體環(huán)節(jié)涵蓋其中，通過(guò)全方位的嚴(yán)密組織和控制，各個(gè)部門(mén)向著共同的目標(biāo)努力奮斗，全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，有效控制，搞好綜合性的目標(biāo)落實(shí)。企業(yè)的成本核算編制過(guò)程包括自上而下、自下而上或者是上下互動(dòng)地形式，有助于企業(yè)高層管理者、各級(jí)主管和企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)現(xiàn)狀和所遭遇的問(wèn)題有一個(gè)全面統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，形成一個(gè)為共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗的良好氛圍，使企業(yè)真正成為一個(gè)有紀(jì)律、高效率的整體。這樣，成本控制的問(wèn)題自然迎刃而解。

3控制職能

控制職能在成本核算和經(jīng)濟(jì)管理中體現(xiàn)得較為明顯。企業(yè)應(yīng)該采取的是全員全程成本核算制度，成本核算的過(guò)程實(shí)際上也就是各部門(mén)、各單位、各基層管理部門(mén)等交流的過(guò)程。一方面，調(diào)動(dòng)了企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)各自的預(yù)算目標(biāo)的積極性;另一方面，企業(yè)高層管理者又很好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)各單位的全員、多層次、全過(guò)程的有效控制。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有很好的宏觀協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。成本核算的控制重點(diǎn)在于成本費(fèi)用的列支，這對(duì)于成本控制意義重大。

4企業(yè)成本核算實(shí)行注意問(wèn)題

企業(yè)的成本核算和成本控制必須相輔相成，才能使企業(yè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。具體措施主要有以下幾種。

4.1建立預(yù)算組織，科學(xué)編制預(yù)算

企業(yè)應(yīng)該建立“以總體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以現(xiàn)金收支管理為紐帶，以成本控制為手段，以約束和激勵(lì)制度為保證”的全面系統(tǒng)預(yù)算制度，從而保證預(yù)算的有效性，充分發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用，使得成本控制成為現(xiàn)實(shí)。按照預(yù)算編制“自上而下，自下而上，上下結(jié)合”的模式，制定企業(yè)的管理目標(biāo)，使得預(yù)算指標(biāo)更加符合實(shí)際。對(duì)于多層級(jí)，全過(guò)程的審核和管理需要將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人，分析和考核都做出明確細(xì)致的規(guī)定，保證成本預(yù)算的可行性。

4.2強(qiáng)制預(yù)算執(zhí)行，號(hào)召全員參與

長(zhǎng)期以來(lái)，人們形成一種理念上的誤區(qū)，認(rèn)為成本控制是屬于少數(shù)會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)人員的責(zé)任，認(rèn)為成本和收益具體都應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各個(gè)車(chē)間的員工只是生產(chǎn)者，負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)工作就足夠了，導(dǎo)致企業(yè)管理者不懂生產(chǎn)，生產(chǎn)者不懂財(cái)務(wù)。所以針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我們企業(yè)主要推行以“現(xiàn)金流管理”為主導(dǎo)的預(yù)算理念，改變“重編制、輕執(zhí)行”的思想和現(xiàn)象。將成本核算落到實(shí)處。通過(guò)這樣強(qiáng)力的成本核算管理，將年度財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到“人人頭上有指標(biāo)”，落實(shí)和控制相關(guān)責(zé)任人的工作權(quán)責(zé)，并與每名員工的年終考核掛鉤，包括工資和獎(jiǎng)金。真正實(shí)現(xiàn)約束和激勵(lì)并存，更大程度調(diào)動(dòng)員工的積極性和主人翁意識(shí)，將成本控制和成本核算變?yōu)槠髽I(yè)的深入骨髓的文化氛圍，這樣才能從根本上解決兩者的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

4.3嚴(yán)格考核，制度約束

企業(yè)必須要建立和完善科學(xué)合理的預(yù)算管理考評(píng)制度，落實(shí)“嚴(yán)格考核、務(wù)必兌現(xiàn)”的理念，強(qiáng)化預(yù)算管理的約束力和控制力。年終時(shí)期對(duì)企業(yè)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行最后的審查，真正體現(xiàn)企業(yè)考評(píng)的科學(xué)、公平、公開(kāi)，充分發(fā)揮預(yù)算的激勵(lì)和約束作用。有效的預(yù)算管理制度也是成本控制落實(shí)的基石。通過(guò)推行全面的預(yù)算管理制度，制定出全過(guò)程，全員參與，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)有人管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，權(quán)責(zé)明確，管理協(xié)調(diào)的良好氛圍和高效的運(yùn)行機(jī)制，輕松控制成本預(yù)算。

4.4合理規(guī)劃成本，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督

企業(yè)可以建立和完善相關(guān)的信息反饋系統(tǒng)，定期對(duì)于成本核算進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，即使發(fā)現(xiàn)預(yù)算的差錯(cuò)，并找出原因糾正錯(cuò)誤，制定控制辦法。此外，通過(guò)具體的預(yù)算指標(biāo)的分解，嚴(yán)格建立起分層次、分單位的對(duì)應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合貫徹企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得成本核算管理在企業(yè)內(nèi)部控制和成本控制中發(fā)揮出應(yīng)有的核心作用和職能。另外，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用，要堅(jiān)持效益優(yōu)先，少花錢(qián)多辦事的理念。確保有限的預(yù)算花在刀刃上，以提高項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用效益。在此基礎(chǔ)上預(yù)算生產(chǎn)，再結(jié)合目前企業(yè)的生產(chǎn)布局、各單位部門(mén)的生產(chǎn)能力及目前工作的要求，進(jìn)一步理清和了解以預(yù)算表現(xiàn)的生產(chǎn)計(jì)劃形式的整體長(zhǎng)期性布局，從而更好地規(guī)劃、確定出各部門(mén)本年度及當(dāng)前月(季)度產(chǎn)量與計(jì)劃任務(wù)，以期可以達(dá)到企業(yè)的最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。

5建議和結(jié)論

篇10

Abstract: The concept of library competitiveness, core competitiveness, is a new concept created with knowledge economy and transplantedfrom core competitiveness of enterprises. It is a unique competitive advantage of a library in information society. This paper discusses how to build the library's core competitiveness from building characteristic literature resources, the level of information service, building professional team, innovative management, culture of library.

關(guān)鍵詞： 圖書(shū)館；核心競(jìng)爭(zhēng)力；信息服務(wù)

Key words: library；core competitiveness；information service

中圖分類(lèi)號(hào)：G25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）32-0323-02

0引言

圖書(shū)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力（又稱(chēng)核心能力，英文稱(chēng)Core Competence）是從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中移植而來(lái)，它指的是圖書(shū)館在社會(huì)中的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是維持圖書(shū)館存在和保障圖書(shū)館發(fā)展的獨(dú)特的、外界不易掌控的能力。對(duì)某一個(gè)圖書(shū)館而言，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力還應(yīng)包括它在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特能力。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，信息服務(wù)領(lǐng)域不可避免地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。而以提供信息服務(wù)為目標(biāo)的圖書(shū)館同樣也無(wú)法規(guī)避。然而，競(jìng)爭(zhēng)終究是由各自的實(shí)力所決定的，而不是各自規(guī)模的差異。這種實(shí)力就是現(xiàn)代圖書(shū)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

那么如何構(gòu)建一個(gè)圖書(shū)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？筆者以為以下五個(gè)方面的因素是必不可少的：

1建設(shè)具有特色的文獻(xiàn)信息資源

建設(shè)特色化的文獻(xiàn)信息資源是圖書(shū)館的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是圖書(shū)館服務(wù)賴(lài)以展開(kāi)的前提和基礎(chǔ)。我們應(yīng)以信息資源作為自己變革和發(fā)展的動(dòng)力,在文獻(xiàn)信息資源建設(shè)上,各類(lèi)型的圖書(shū)館應(yīng)根據(jù)各自的功能定位來(lái)確定主導(dǎo)方向，選擇周?chē)脩粜枨罅看蟮?、其他圖書(shū)館沒(méi)有的或不同的文獻(xiàn)信息，集中資源重點(diǎn)發(fā)展特色圖書(shū)館。從而建立起具有自身特色的、有重點(diǎn)的文獻(xiàn)信息保障體系。在計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化的今天,圖書(shū)館的信息資源不僅僅是擁有本館的館藏物理實(shí)體，同時(shí)還應(yīng)依賴(lài)館外網(wǎng)絡(luò)上的信息資源,通過(guò)因特網(wǎng)定期將網(wǎng)上繁雜無(wú)序的信息資源,根據(jù)本館讀者群的需求,進(jìn)行選擇、加工、組織成方便讀者利用的本館網(wǎng)絡(luò)資源，形成具有本專(zhuān)業(yè)特色的專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)然，建設(shè)特色文獻(xiàn)信息資源既包括擁有，也包括存取。在館藏信息數(shù)字化、信息資源共建共享的年代里，一個(gè)圖書(shū)館能提供的文獻(xiàn)信息資源的能力遠(yuǎn)比它擁有多少文獻(xiàn)信息資源來(lái)得重要。一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的圖書(shū)館應(yīng)該是能充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子文獻(xiàn)，或通過(guò)館際互借等手段為讀者提供非館藏類(lèi)文獻(xiàn)信息資源服務(wù)的圖書(shū)館。在各圖書(shū)館大力建設(shè)數(shù)字圖書(shū)館的今天，由于先進(jìn)的通信技術(shù)使得異地查詢(xún)、資源共享成為可能，各地應(yīng)該根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)有特色的數(shù)字圖書(shū)館。而不必去趕潮流、搞重復(fù)建設(shè)。這樣既避免了人力、物力、財(cái)力的巨大浪費(fèi)，又使得各個(gè)圖書(shū)館有獨(dú)到的文獻(xiàn)信息資源優(yōu)勢(shì)。特色信息資源不僅充分展示了圖書(shū)館的個(gè)性,也成為圖書(shū)館提高信息服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要品牌。

2信息服務(wù)水平主要體現(xiàn)在服務(wù)理念、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)方式、服務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量等方面

顯然，一個(gè)開(kāi)放的、以人為本的、能提供多功能服務(wù)的圖書(shū)館比一個(gè)僅提供書(shū)刊閱讀和借還業(yè)務(wù)的圖書(shū)館更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)產(chǎn)品(如專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù))和特色服務(wù)的圖書(shū)館比一個(gè)只能提供一般書(shū)刊資源的圖書(shū)館更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；一個(gè)既能提供書(shū)目服務(wù)、又能提供網(wǎng)絡(luò)等多方式服務(wù)的圖書(shū)館比一個(gè)只有書(shū)目服務(wù)或只有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的圖書(shū)館更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；一個(gè)信息服務(wù)技術(shù)高超、能提供內(nèi)容開(kāi)發(fā)和知識(shí)導(dǎo)航服務(wù)的圖書(shū)館比一個(gè)只是簡(jiǎn)單揭示本館館藏的圖書(shū)館更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；一個(gè)能針對(duì)各類(lèi)讀者、積極提供各類(lèi)參考咨詢(xún)服務(wù)的圖書(shū)館比一個(gè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)的圖書(shū)館更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。信息服務(wù)水平的高低是由讀者用戶來(lái)評(píng)價(jià)的，它是圖書(shū)館服務(wù)效果的最直接的體現(xiàn)，也是一個(gè)圖書(shū)館是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的讀者指標(biāo)。

3圖書(shū)館核心競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的因素是人、是具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的人所組成的具有創(chuàng)造力的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)而非技術(shù)或者產(chǎn)品

倘若一個(gè)圖書(shū)館僅僅是擁有豐富獨(dú)特的文獻(xiàn)信息資源，而沒(méi)有一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，那么它擁有的文獻(xiàn)信息資源不可能被充分地利用；圖書(shū)館就不具備與時(shí)俱進(jìn)的氣質(zhì)，就不可能充分地借鑒和移植現(xiàn)代科技手段為圖書(shū)館所用、為讀者提供更高質(zhì)量的服務(wù)。一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的圖書(shū)館，必須首先擁有各種門(mén)類(lèi)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才，他們了解學(xué)科發(fā)展的脈絡(luò)和方向，善于不斷更新自己的知識(shí)。這支隊(duì)伍得具備圖書(shū)情報(bào)學(xué)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，善于從各類(lèi)信息源中搜集到特定的信息并加以整理、提煉、歸納和總結(jié)；這支隊(duì)伍必須有一定的外語(yǔ)水平,能在學(xué)術(shù)國(guó)際化、知識(shí)全球化、全球信息化的環(huán)境中,迅速地了解、選擇和獲取信息資源；這支隊(duì)伍也得擁有精通電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)人才，才能保證圖書(shū)館在信息服務(wù)技術(shù)上領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)；這支隊(duì)伍還得是一支銳意改革、善于創(chuàng)新的隊(duì)伍，只有這樣才會(huì)使圖書(shū)館這個(gè)機(jī)體永?；盍?、不會(huì)落伍；這支隊(duì)伍還必須能把握讀者的心理，真正做到“讀者第一，服務(wù)至上”；這支隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)擁有現(xiàn)代管理理念、先進(jìn)管理方法的專(zhuān)門(mén)人才，他們知人善用，善于調(diào)動(dòng)全體工作人員的創(chuàng)造潛能和積極性，能夠?qū)D書(shū)館各個(gè)系統(tǒng)的功能發(fā)揮到極至。

4圖書(shū)館核心競(jìng)爭(zhēng)力也需要管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是指重新組合管理資源，以更有效的管理行為，實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新效益的過(guò)程。管理創(chuàng)新是管理思維的新模式，它的目的不是一般地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和責(zé)任，而是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，為組織帶來(lái)潛在利益，使組織更具活力和效率。圖書(shū)館管理創(chuàng)新應(yīng)以先進(jìn)的信息技術(shù)和管理技術(shù)的應(yīng)用為手段，以促進(jìn)圖書(shū)館管理全面創(chuàng)新為著眼點(diǎn)，整合和再造圖書(shū)館業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理模式和服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館文獻(xiàn)信息資源數(shù)字化和電子化、文獻(xiàn)信息加工自動(dòng)化、服務(wù)方式網(wǎng)絡(luò)化和檢索手段的智能化，為加快數(shù)字化、信息化發(fā)展奠定現(xiàn)代化的管理基礎(chǔ)。要把管理創(chuàng)新與圖書(shū)館信息化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，以管理創(chuàng)新構(gòu)筑圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展新的平臺(tái)，運(yùn)用信息技術(shù)變革圖書(shū)館管理模式，高起點(diǎn)實(shí)行現(xiàn)代集成管理，引導(dǎo)圖書(shū)館向高效率、現(xiàn)代化方向發(fā)展，從根本上提升圖書(shū)館整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

縱上所述，圖書(shū)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力是圖書(shū)館經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期精心培育建立起來(lái)的一種獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它能增強(qiáng)圖書(shū)館在信息服務(wù)業(yè)中的關(guān)鍵能力，圖書(shū)館的一切資源應(yīng)緊緊圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)配置。特色的文獻(xiàn)資源建設(shè)、高水平的信息服務(wù)、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、高效創(chuàng)新的管理、優(yōu)秀的圖書(shū)館文化是一個(gè)圖書(shū)館存在的理由和取得社會(huì)認(rèn)可的前提，也是構(gòu)建圖書(shū)館核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。這其色資源建設(shè)是基本保障，高水平的信息服務(wù)是顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍則是保障之保障，高效的管理模式和優(yōu)秀的圖書(shū)館文化則是劑。五個(gè)方面不可或缺，相互作用，使圖書(shū)館這個(gè)有機(jī)體不斷發(fā)展、壯大、富有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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