導(dǎo)語：如何才能寫好一篇資產(chǎn)盤活情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

情況匯報(bào)

今年，我省被確定為文化體制改革綜合試驗(yàn)區(qū)，文化體制改革將在我縣全面啟動(dòng)。為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣文化體制改革，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前階段我局專門到各下屬單位進(jìn)行了調(diào)查摸底，并初步形成了文化體制改革意見?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、基本情況

XX縣文化局是縣人民政府主管全縣文化藝術(shù)、圖書發(fā)行借閱、文物、影劇、電影、文化市場管理、新聞出版及印刷的職能部門。縣文化局下轄文化館、文物館、圖書館等7個(gè)企事業(yè)單位?？h文化館、縣文物館、縣圖書館是全額撥款單位，現(xiàn)在干部職工29名，擔(dān)負(fù)著全縣的文化藝術(shù)、圖書發(fā)行借閱、文物等工作，是公益性的文化事業(yè)單位。

縣電影公司是我局所屬的自收自支事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對全縣電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理工作。公司下屬有XX電影院、XX電影院、XX電影院，其中XX電影院、XX電影院、XX電影院目前停止放映?？h電影公司現(xiàn)在職工46人，其中退休14人，停薪留職在家12人，公司在崗5人，縣城電影院在崗13人，征減下放2人。

縣影劇院是差額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)在編人員4人，現(xiàn)有職工4名，由于房屋陳舊破爛，在20xx年起停止經(jīng)營。

二、存在的主要問題與困難。

一是對縣文化館、圖書館、文物館等公益性文化事業(yè)單位，投入的資金不夠，文化公益性的基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到省定的基本目標(biāo)，使我縣的文化事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不能滿足人民群眾日益增長的文化需要。

二是經(jīng)營性的單位底子薄、基礎(chǔ)差，難以經(jīng)受市場的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段，占地面積3000多平方米，由于設(shè)備陳舊及有線電視普及、VCD等的沖擊致使觀眾急速下降，年收入只有10萬元左右?？h影劇院目前也由于房屋設(shè)備陳舊，停止經(jīng)營。

三、今后文化體制改革初步意見。

1、按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，進(jìn)一步改革和調(diào)整文化行政管理體制，有效地實(shí)現(xiàn)政府對文化發(fā)展的宏觀調(diào)控和依法監(jiān)管。

2、進(jìn)一步推進(jìn)文化行政部門的職能轉(zhuǎn)變，改革行政審批制度，減少審批項(xiàng)目，簡化審批程序，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和依法管理。同時(shí)加強(qiáng)對行業(yè)組織的指導(dǎo)，充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，制定行業(yè)規(guī)范，實(shí)行行業(yè)自律，依法保護(hù)從業(yè)人員權(quán)益，逐步形成和完善文化藝術(shù)行業(yè)管理體系。

3、建立優(yōu)質(zhì)、高效的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)體系，進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對文化公益事業(yè)支持和保障力度，通過抓好縣文化中心的建設(shè)工程，通過走產(chǎn)業(yè)興文化之路，開展“以文養(yǎng)文”、“以文補(bǔ)文”、“多業(yè)助文”，盤活文化資產(chǎn)，建設(shè)成標(biāo)志性的文化設(shè)施，借機(jī)促進(jìn)我縣“二館一室”的建設(shè)達(dá)標(biāo)。

篇2

一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

（一）深化供銷社綜合改革方面

一是對機(jī)關(guān)原有科室及人員進(jìn)行了優(yōu)化合并，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，提高了工作效率；二是按照《滄州市鹽業(yè)體制改革方案》的要求，主動(dòng)對接、配合有關(guān)部門，將鹽業(yè)執(zhí)法相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)入縣市場監(jiān)管局。

（二）基層組織建設(shè)方面

對全縣10個(gè)基層供銷社服務(wù)中心、2家農(nóng)村電子商務(wù)公司、1家鹽業(yè)公司和1家鞭炮公司，繼續(xù)加大指導(dǎo)服務(wù)力度，進(jìn)一步夯實(shí)了基層組織基礎(chǔ)，使其充分發(fā)揮了良好職能，為全縣供銷事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（三）開放辦社方面

今年以來，經(jīng)過對全縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展前景良好、規(guī)模較大、能起到示范帶動(dòng)作用的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的深入調(diào)研和全面審核，將xx縣順誠糧棉合作社吸納加入縣供銷社。截至目前，全縣共有3家農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織加入縣供銷社。

（四）土地托管方面

今年7月份，我們研究起草了《xx縣供銷合作社關(guān)于加快推進(jìn)土地托管服務(wù)實(shí)施意見》，并已經(jīng)縣政府同意印發(fā)實(shí)施，預(yù)計(jì)到2022年，全縣供銷社系統(tǒng)土地托管、半托管服務(wù)面積將達(dá)到40萬畝。

（五）農(nóng)村電商和供銷現(xiàn)代物流方面

研究出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案》，重點(diǎn)推進(jìn)了xx縣云供銷電子商務(wù)有限公司物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目，著力打造了快遞分揀中心和物流倉儲(chǔ)中心，大力實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送節(jié)點(diǎn)和村級(jí)公共服務(wù)站（點(diǎn)）建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)全覆蓋打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，已建成農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營中心1個(gè)，占地2000平方米，電商網(wǎng)絡(luò)銷售總額達(dá)到990萬元，建設(shè)電商村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)473個(gè)，培訓(xùn)電子商務(wù)人員120人；建成物流配送中心1個(gè)，占地6000平方米，倉儲(chǔ)面積1000平方米。

（六）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易方面

注冊成立了xx縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司，研究起草了《xx縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易暫行辦法》，現(xiàn)正在征求相關(guān)部門意見，待《暫行辦法》正式印發(fā)后，即可全面開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)工作。

（七）扶貧攻堅(jiān)方面

一是通過金融扶貧擔(dān)保中心，為貧困群眾提供資金支持。今年以來，共走訪全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、43個(gè)自然村、72戶貧困戶，為18戶貧困戶發(fā)放扶貧貸款共計(jì)82萬元。二是通過云供銷電子商務(wù)有限公司組織開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、農(nóng)副產(chǎn)品展示與銷售，農(nóng)產(chǎn)品銷售信息100余條，幫助貧困戶銷售西瓜10萬余斤、果蔬5萬余斤、宮面3千余斤，得到貧困群眾的高度評(píng)價(jià)。三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門為所包貧困村實(shí)施了道路維修改造、變壓器安裝、村委會(huì)維修改造等項(xiàng)目建設(shè)，并為47戶74人建檔立卡貧困群眾全部落實(shí)了“兩不愁、三保障”政策。

二、下一步工作安排

（一）全面推進(jìn)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。一是著力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心建設(shè)工作，盡快出臺(tái)《xx縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易暫行辦法》，大力開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心人員招募和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易站點(diǎn)建設(shè)，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作全面展開夯實(shí)基礎(chǔ)。二是著力推進(jìn)縣金融扶貧服務(wù)中心工作，健全貧困戶貸款意向檔案，確保放貸及時(shí)規(guī)范到位，助力精準(zhǔn)脫貧。三是著力推進(jìn)“云供銷”電子商務(wù)公司發(fā)展，在進(jìn)一步完善運(yùn)營中心、實(shí)體店工作的同時(shí)，加大村級(jí)站建設(shè)，建立起“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的供銷渠道。

篇3

20xx年，經(jīng)貿(mào)辦以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好鴻山為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，積極推動(dòng)兩大功能園區(qū)升級(jí)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

1、提高轉(zhuǎn)型創(chuàng)新意識(shí)，培育經(jīng)濟(jì)增長新引擎

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，經(jīng)貿(mào)中心著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，重點(diǎn)打造以鴻山機(jī)光電工業(yè)園區(qū)和鴻山工業(yè)安置區(qū)兩大功能園區(qū)為主陣地的工業(yè)增長新引擎。過去一年，機(jī)光電工業(yè)園區(qū)成功完成了提標(biāo)、擴(kuò)容、轉(zhuǎn)型的華麗轉(zhuǎn)身，機(jī)光電產(chǎn)業(yè)高地拔地而起，預(yù)計(jì)全年可完成工業(yè)銷售收入52億元，同比增長33%。此外，為配合機(jī)光電的主體工程建設(shè)，園區(qū)還成立了機(jī)光電孵化產(chǎn)業(yè)園，目前成功入駐企業(yè)12家，其中530項(xiàng)目5個(gè)；機(jī)光電園區(qū)的集聚效應(yīng)也已出現(xiàn)成效，日立泵二期、大燕科技、通用機(jī)械二期、威力馳二期相繼擴(kuò)充加入，增添了園區(qū)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力；雙象超纖二期、首通公司、天禧照明、廣博閥業(yè)二期也已相繼開工建設(shè)。更可喜的是20xx年2月12日，市政府批準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)的“無錫交通裝備產(chǎn)業(yè)園”也成功落戶機(jī)光電園區(qū)，相信依托園區(qū)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和無錫建設(shè)軌道交通的有利時(shí)機(jī)，機(jī)光電新一輪的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)將大放光彩。目前相關(guān)項(xiàng)目已制定了規(guī)劃方案，萬里軌道、中方包裝等項(xiàng)目正在抓緊推進(jìn)之中。

鴻山工業(yè)安置區(qū)則以拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)落戶為主要抓手，迅速提升園區(qū)形象。截止目前園區(qū)累計(jì)完成拆遷1023戶，27.3萬平方米，非住宅20家。完成了長江東路、經(jīng)十三路、經(jīng)十一路、鴻新路和建鴻路等5條道路的建設(shè)，三縱兩橫的路網(wǎng)格局溝通安置區(qū)東西兩側(cè)，與鴻山路貫通，鴻山南部交通網(wǎng)絡(luò)基本構(gòu)成，園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。園區(qū)至今共接收聯(lián)系單56家合計(jì)面積1070畝，已竣工企業(yè)7家，正在建設(shè)的10家，具備開工條件的11家，正在辦理手續(xù)的19家。此外，經(jīng)貿(mào)辦瞄準(zhǔn)園區(qū)內(nèi)有影響、有潛力的民營企業(yè)，積極聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)，幫助其完成上市前準(zhǔn)備工作，努力打造“鴻山板塊”，培育上市梯隊(duì)。

在工業(yè)打頭陣，三產(chǎn)求突破的思路引領(lǐng)下，20xx年，經(jīng)貿(mào)辦完成了三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，成功引進(jìn)鴻鑫有色金屬市場，盤活存量資產(chǎn)50畝，目前，已吸聚了近60家公司，注冊資金超5億元人民幣，預(yù)計(jì)年銷售30億。完成了現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地、靈芝基地、冬蟲夏草基地的建設(shè)，完成了農(nóng)家樂一條街建設(shè)。金融服務(wù)業(yè)取得新突破，工行、建行在鴻山設(shè)立營業(yè)點(diǎn)，兩家農(nóng)村小額貸款公司也開始在鴻山生根，鴻山金融市場進(jìn)一步完善。

2、突出工業(yè)承接功能，樹立特色招商理念

定位決定思路，思路決定項(xiàng)目。為此，經(jīng)貿(mào)中心緊扣工業(yè)承接功能，營造科學(xué)發(fā)展理念。不盲目找項(xiàng)目，引資本，而是將已有轉(zhuǎn)移安置項(xiàng)目仔細(xì)分類，找出行業(yè)相關(guān)性，有目的、有針對地招商。招上游下游企業(yè)，引行業(yè)技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。完善產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群，充分利用安置區(qū)載體，主動(dòng)與新區(qū)科技局、創(chuàng)業(yè)中心溝通，注重“530”成果產(chǎn)業(yè)化推；擴(kuò)大對“無錫交通產(chǎn)業(yè)園”、的宣傳，重視外資項(xiàng)目信息，加快盤活閑置廠房，利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)實(shí)行招商，盡早產(chǎn)生銷售和效益。

3、力轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，提升管理服務(wù)水平

一年來，經(jīng)貿(mào)辦一方面端正態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)這個(gè)目標(biāo)，積極適應(yīng)新變化、新要求，從精簡辦事程序、提高辦事效率入手，重新審定和修改各處室的對外業(yè)務(wù)，公開辦事承諾，實(shí)行政務(wù)公開。制定街道技改項(xiàng)目備案制實(shí)施細(xì)則，既方便了投資人，又促進(jìn)了街道投資軟環(huán)境建設(shè)。另一方面，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)效率意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、民主評(píng)議制等各項(xiàng)制度規(guī)定，積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)職能處室抓落實(shí)、樹形象，既優(yōu)化作風(fēng)，又打造隊(duì)伍，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)高效完成。去年以來，中心領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，多次進(jìn)京赴寧，先后為企業(yè)爭取技改貼息和國債項(xiàng)目、電力管理項(xiàng)目、省級(jí)增長點(diǎn)扶持資金、科技三項(xiàng)費(fèi)用及重點(diǎn)新產(chǎn)品資金、環(huán)保示范化項(xiàng)目補(bǔ)助等各種政策扶持資金，為企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。三是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。去年，我們集中精力抓了“式”活動(dòng)的開展，在創(chuàng)新思路，創(chuàng)新觀念上培植了一大亮點(diǎn)。我中心推行企業(yè)現(xiàn)生產(chǎn)管理，定期組織部分進(jìn)行式交流，企業(yè)達(dá)成了一批投資意向，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)影響。

篇4

__經(jīng)濟(jì)園在市、區(qū)民營委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全鎮(zhèn)上下支持配合下，緊緊圍繞發(fā)展之個(gè)主題，通過進(jìn)一步強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，使園區(qū)步入了健康快速發(fā)展的軌道。

一、工作情況

1、招商引資成效顯著。

今年1—10月份園區(qū)新簽項(xiàng)目30個(gè)，合同利用外資18.2億元，已開工建設(shè)項(xiàng)目26個(gè)，完成實(shí)際到位資金4.2億元，其中完成固定資產(chǎn)投資3.75億元，完成全年計(jì)劃的150,同比增長255。新簽過千萬元項(xiàng)目12個(gè)，其中過億元項(xiàng)目2個(gè)，已建成500萬元以上項(xiàng)目19個(gè)，在建項(xiàng)目5個(gè)，其中投資2.8億元的__項(xiàng)目，已完成固定資產(chǎn)投資7884萬元，一期工程預(yù)計(jì)年底投產(chǎn)；投資1.2億元的__項(xiàng)目，已完成固定資產(chǎn)投資7236萬元，一期工程已投產(chǎn)。目前，3個(gè)過千萬元的項(xiàng)目正在洽談中。自20__年成立園區(qū)以來，已累計(jì)入園項(xiàng)目102個(gè)，投產(chǎn)項(xiàng)目97個(gè)，其中投資500萬元以上項(xiàng)目42個(gè)，累計(jì)完成投資額9.7億元。

2、民營企業(yè)發(fā)展迅速。

今年1—10月份園區(qū)民營企業(yè)共完成總產(chǎn)值14.2億元，同比增長290，實(shí)現(xiàn)利稅9000萬元，同比增長300，從業(yè)人員達(dá)到4800多人。__*等民營企業(yè)先后投入資金1.8億元，進(jìn)行擴(kuò)建、技改，使企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，規(guī)模不斷膨脹，已發(fā)展成為園區(qū)的骨干企業(yè)，有力的推動(dòng)了__經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

3、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。

結(jié)合我鎮(zhèn)地處__的區(qū)位優(yōu)勢，邀請棗莊市規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家對園區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃面積30平方公里，并根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)分布和小城鎮(zhèn)規(guī)劃，把園區(qū)分為五大功能區(qū)，即工業(yè)區(qū)、綜合工貿(mào)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、高新農(nóng)業(yè)區(qū)和__風(fēng)景區(qū)。在科學(xué)規(guī)劃的同時(shí)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，把經(jīng)濟(jì)園區(qū)作為招商引資的主陣地。今年以來，投資1200余萬元，新修園區(qū)主干道路8條，全長24公里，其中*至*、*路至*、__至*、派出所至*、*路東擴(kuò)五條道路目前已竣工通車，*至*、*至*、*廠前路正在建設(shè)中。道路實(shí)施綠化、亮化工程,安裝了高標(biāo)準(zhǔn)路燈230余盞，道路兩側(cè)人行道鋪設(shè)彩磚8000平方米，建設(shè)排水管道10公里，鋪設(shè)供電線路3000余米，并新安裝5臺(tái)變壓器，大大增加了供電負(fù)荷，保證了園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活需要。投資200萬元對園區(qū)內(nèi)的蟠龍河進(jìn)行治理，新開挖砌壘蟠龍河河道1000余米，并對沿岸兩則進(jìn)行了綠化，增加綠化面積2500多平方米。采煤塌陷地治理項(xiàng)目進(jìn)展較快，今年共完成土地整理8000多畝，新修橋涵60余座，新修道路8000多米，開挖排水溝水9000多米，栽植速生楊20萬株。為了進(jìn)一步完善園區(qū)功能，投資600余萬元，建設(shè)了衛(wèi)生院、地稅所、鎮(zhèn)中心幼兒園、鎮(zhèn)科技文化中心等公共設(shè)施。今年1－10月份，園區(qū)已完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3910萬元，同比增長208％，累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資8273萬元。園區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了七通（交通、通信、供水、供電、供氣、供熱、排水）一平（場地平整）。

二、主要工作措施

1、加快入園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)工作落到實(shí)處

為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委、政府制定了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制。把園區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)放在項(xiàng)目落地上，對具有一定規(guī)模的項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位，組成專門的工作班子，從項(xiàng)目洽談、簽約到建設(shè)、投產(chǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位，傾注精力，抓住不放，確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)完成。對在建項(xiàng)目實(shí)行一周一調(diào)度，一月一檢查，每個(gè)季度召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程調(diào)度會(huì)，及時(shí)聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、解決建設(shè)中存在的問題。今年新簽約的系列油項(xiàng)目從洽談到投產(chǎn)僅僅用了三個(gè)月時(shí)間。

2、建立和完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平

為切實(shí)抓入園項(xiàng)目服務(wù)工作，園區(qū)實(shí)行了項(xiàng)目服務(wù)組跟蹤服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和服務(wù)承諾，建立全方位服務(wù)體系，實(shí)行“一條龍”辦公、限時(shí)辦結(jié)等全程服務(wù)，在協(xié)調(diào)企業(yè)辦理項(xiàng)目審批、土地使用、稅收返還、工程配套等方面創(chuàng)造一切便利條件，為招商引資企業(yè)提高保姆式服務(wù)。幫助企業(yè)解決用水、用電、通信、用工等方面的難題，建立__鎮(zhèn)剩余

勞動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，針對企業(yè)用工條件進(jìn)行適崗培訓(xùn)。今年共幫助企業(yè)招聘工人20__多人，其中僅大京電子一家就吸納300多人就業(yè)。

3、優(yōu)化投資環(huán)境，營造良好的發(fā)展空間

__鎮(zhèn)黨委、政府把優(yōu)化園區(qū)環(huán)境作為發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步加大宣傳招商引資對繁榮地方經(jīng)濟(jì)、安置富余勞動(dòng)力就業(yè)的重大意義，樹立“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的思想，全力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍，嚴(yán)厲打擊“三強(qiáng)五霸”，杜絕“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。今年以來，公安部門制止擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)現(xiàn)象3起，治安拘留一人，為外來投資人員提供了安全、溫馨的投資環(huán)境。

4、加強(qiáng)園區(qū)土地資源儲(chǔ)備，提高土地利用率

嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，對投入強(qiáng)度低、規(guī)模小、效益差、科技含量低、低水平重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)決不予進(jìn)入園區(qū)，從源頭上確保了項(xiàng)目質(zhì)量。針對當(dāng)前土地制約園區(qū)發(fā)展的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府一方面對停產(chǎn)的煤井、廢棄廠房，不適宜耕作的澇洼地和山嶺地進(jìn)行摸底排查、登記造冊納入園區(qū)用地儲(chǔ)備庫，另一方面鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大投資，膨脹規(guī)模，對違反合同存在嚴(yán)重問題，生產(chǎn)效益低下的項(xiàng)目進(jìn)行清理整頓，最大限度盤活園區(qū)土地資產(chǎn)，提高了土地利用率。

三、存在的不足和問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施投資不足，各種配套設(shè)施有待進(jìn)一步強(qiáng)化。二是園區(qū)整體規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)總量小。三是發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤?，企業(yè)投資回報(bào)率不高。四是現(xiàn)有存量土地遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。五是利用外資及出口創(chuàng)匯項(xiàng)目少。

四、下一步的工作重點(diǎn)及措施

1、進(jìn)一步加大招商引資力度。根據(jù)20__年工作目標(biāo)，全鎮(zhèn)上下將進(jìn)一步加壓奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化力量，實(shí)施大招商，招大商，努力營造全民招商的濃厚氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大群眾重商、親商、安商的意識(shí)，突出抓好大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目招商，力爭全年完成招商引資到位資金6億元，在建、續(xù)建、新建投資過億元項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)。強(qiáng)化項(xiàng)目落地工作的組織和服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目簽約幫包責(zé)任制，靠上服務(wù)抓落實(shí)，實(shí)行一包到底，力爭簽約一個(gè)，成功一個(gè)，見效一個(gè)。

2、對園區(qū)骨干企業(yè)重點(diǎn)傾斜，優(yōu)先扶持，積極向上爭取資金、技術(shù)及有關(guān)優(yōu)惠政策，促其盡快做大做強(qiáng)。

3、引導(dǎo)企業(yè)加大品牌培育，提高企業(yè)知名度及市場競爭力，積極向金融部門推介招商引資企業(yè)和項(xiàng)目，為企業(yè)籌集生產(chǎn)、技改資金，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

4、嚴(yán)格項(xiàng)目篩選，堅(jiān)決杜絕污染，高耗能，低效益，規(guī)模小的項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)，積極探索市場化辦園區(qū)的路子，促進(jìn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

篇5

一、招商機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要招商方式方法。

現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置：招商引資機(jī)構(gòu)為招商服務(wù)局。

人員配置：招商服務(wù)局負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)的招商引資和項(xiàng)目服務(wù)工作?，F(xiàn)有局長一人，副局長一人，招商人員四人，服務(wù)人員三人。

招商方式方法：

1、以商招商：與駐地企業(yè)密切聯(lián)系，通過現(xiàn)有企業(yè)介紹推薦相關(guān)企業(yè)，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，以良好的服務(wù)和口碑吸引相關(guān)企業(yè)來我區(qū)投資。

2、商會(huì)協(xié)會(huì)招商：同時(shí)加強(qiáng)與商協(xié)會(huì)溝通，積極開展以商招商。與在沈駐地商會(huì)、上海新材料協(xié)會(huì)等知名商協(xié)會(huì)建立友好合作關(guān)系，通過商協(xié)會(huì)牽線搭橋，有效吸引其行業(yè)內(nèi)外的新客商前來考察投資。

3、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招商：并且積極探索招商新方式，主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極對外宣傳推薦我開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，并通過企業(yè)網(wǎng)站了解企業(yè)戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略擴(kuò)張的動(dòng)向，主動(dòng)出擊。

4、產(chǎn)業(yè)鏈招商：發(fā)揮龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)，培育產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。圍繞龍頭產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，狠抓大項(xiàng)目帶動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商及相關(guān)配套項(xiàng)目的發(fā)展。

5、以服務(wù)促招商，招商服務(wù)一體化：從招商伊始便進(jìn)行服務(wù)，將服務(wù)融入到整個(gè)招商過程中，著力打造良好的軟環(huán)境。用優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)使企業(yè)賓至如歸，營造良好的口碑。在對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行服務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻注意挖掘新的項(xiàng)目源，對企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)深入溝通了解，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)新項(xiàng)目招商，加強(qiáng)招商服務(wù)一體化建設(shè)，提高軟環(huán)境競爭力。

二、2016年取得成績：

我局共完成落地項(xiàng)目4個(gè)，擬簽約項(xiàng)目2個(gè)，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，分別為：

（一）已落地項(xiàng)目4，分別為：

1、智能科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目：投資額1.32億元，  占地52.84畝， 規(guī)劃建筑面積7.7萬平方米，建設(shè)集智慧供熱、智慧水務(wù)、大型軟件平臺(tái)研發(fā)為核心的產(chǎn)業(yè)基地。

2、電線、電力電纜工業(yè)園項(xiàng)目：投資額0.8 億元，占地 30 畝， 規(guī)劃建設(shè)沈通威電線、電力電纜工業(yè)園項(xiàng)目，主要生產(chǎn)電線電纜與電力系統(tǒng)故障檢測設(shè)備。

3、節(jié)能地源熱泵制造有限公司項(xiàng)目：投資額3000萬元人民幣，年產(chǎn)值約人民幣2000萬元，該企業(yè)主要從事地源熱泵及其金屬配件的生產(chǎn)和加工。通過多次溝通及推薦，將其引進(jìn)東昌產(chǎn)業(yè)園，購置廠房1278平方米，已簽約并注冊，生產(chǎn)線已安裝完畢，開始生產(chǎn)。

4、機(jī)械設(shè)備有限公司項(xiàng)目：投資額3000萬元人民幣，年產(chǎn)值約為人民幣2000萬元，該企業(yè)主要從事寶馬汽車生產(chǎn)線所需的金屬配件及消耗件的生產(chǎn)和加工。將其引入東昌產(chǎn)業(yè)園，購置廠房1278平方米，已簽約裝修完畢，開始生產(chǎn)。

（二）擬簽約項(xiàng)目2個(gè):

1、生產(chǎn)基地項(xiàng)目：投資額1.34億元人民幣，建設(shè)內(nèi)容為生物制藥基地，包括普通片劑生產(chǎn)線、膠囊生產(chǎn)線、抗腫瘤藥品生產(chǎn)線、凍干粉劑及生物制劑生產(chǎn)線，共15000平方米。年產(chǎn)量為一億支細(xì)辛腦注射液，2000萬支注射劑，年產(chǎn)3000萬片乳癖消，6000萬片枸櫞酸他莫昔芬片等。選址丁香街原雪松開發(fā)區(qū)地塊22畝（原路橋公司地塊切割）。企業(yè)已買完紅線圖，建設(shè)規(guī)劃已做完。

2、汽車制造有限公司二期項(xiàng)目：擬投資1.2億元人民幣，占地55畝，

建設(shè)綜合性生產(chǎn)廠房10000平方米。該公司主要從事進(jìn)口清掃車配件、除雪設(shè)備等特種清障車輛零部件生產(chǎn)及加工。

該項(xiàng)目建設(shè)周期為兩年，投產(chǎn)后進(jìn)口清掃車配件達(dá)到1-1.2億元的年產(chǎn)值；除雪設(shè)備達(dá)到1億元的年產(chǎn)值，擬簽約。

三、存在問題及下一步工作建議

針對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢低迷的現(xiàn)狀，要破解招商工作中存在的難題，總結(jié)為三個(gè)轉(zhuǎn)變、一個(gè)盤活。

1、招商觀念的轉(zhuǎn)變，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇：

縱觀東北整體經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)狀，普遍觀念認(rèn)為整體經(jīng)濟(jì)狀況呈低迷狀態(tài)，需要一段長時(shí)間的調(diào)整。但恰恰是這個(gè)低迷期正是招商引資工作面臨的一個(gè)機(jī)遇期。低迷的經(jīng)濟(jì)形勢迫使現(xiàn)有企業(yè)開始積極探索新的經(jīng)營模式，為了在尋求更多更好的生存空間，

一些創(chuàng)新能力強(qiáng)、危機(jī)感強(qiáng)、生命力旺盛的優(yōu)質(zhì)企業(yè)會(huì)率先做出經(jīng)營方向上的調(diào)整，拓展更新的企業(yè)生存空間、保證企業(yè)安全度過經(jīng)濟(jì)低迷期，為將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。這正是招商引資工作的機(jī)遇所在，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，為企業(yè)提供更多的轉(zhuǎn)換空間，將這些創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)吸引到我區(qū)，扶持企業(yè)安然度過經(jīng)濟(jì)低迷期，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成打下良好的基礎(chǔ)。

2、招商方向的轉(zhuǎn)變，由商住、商貿(mào)類項(xiàng)目向工業(yè)生產(chǎn)類項(xiàng)目轉(zhuǎn)變：前期我區(qū)域招商方向以大型的商貿(mào)、商住類及綜合體項(xiàng)目為重點(diǎn)方向，根據(jù)目前東北經(jīng)濟(jì)形勢的改變，沈陽地區(qū)大型商業(yè)類項(xiàng)目的市場飽和度較高，房地產(chǎn)處于一個(gè)去庫存的階段。目前招商工作應(yīng)該做出方向上的轉(zhuǎn)變，從以往的大型商住、商貿(mào)項(xiàng)目向工業(yè)生產(chǎn)類項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。以高稅收、高科技、高附加值的中小型企業(yè)為目標(biāo)，以小聚大，積少成多。抓住中小型企業(yè)靈活轉(zhuǎn)型的階段，吸引一些高科技、高稅收的中小型工業(yè)加工型企業(yè)來我區(qū)落戶。

3、招商目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，由高、大、上的大型項(xiàng)目向聚集性中小型高附加值、高稅收項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。

以中小型優(yōu)質(zhì)工業(yè)加工企業(yè)為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)鏈聚集為宗旨，有目的的進(jìn)行招商引資工作，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)特有的產(chǎn)業(yè)集群。

根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢，招商工作應(yīng)該做出順應(yīng)時(shí)事的目標(biāo)性轉(zhuǎn)變，即由高大上的大型項(xiàng)目向中小型高附加值、高稅收項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。分析國內(nèi)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，往往最具活力和整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的區(qū)域往往不是只有少數(shù)大型企業(yè)集團(tuán)，而是聚集了大量的中、小型產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域。例如：晉江鞋業(yè)服裝產(chǎn)業(yè)集群、慈溪電子產(chǎn)業(yè)集群、義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群等，這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)支柱是成千上萬的中小型生產(chǎn)加工及商貿(mào)流通類企業(yè)，他們經(jīng)營靈活性強(qiáng)，跟隨市場轉(zhuǎn)變快，相互帶動(dòng)，依賴共生，形成貌似松散實(shí)則密切的產(chǎn)業(yè)鏈條，成為地方經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力支撐。這也恰恰認(rèn)證了中央提出的萬眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)理念，也是我們開發(fā)區(qū)應(yīng)該借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

篇6

人民政府鎮(zhèn)長

（今年月日）

鎮(zhèn)人大主席團(tuán)，各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)人民政府，向鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和人大代表匯報(bào)今年上半年政府主要工作、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況，請予審議，并請其他列席人員提出意見。

上半年政府工作回顧

及國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展執(zhí)行情況

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)第十四屆人大五次會(huì)議精神，按照“工業(yè)立鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的既定思路，積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，原創(chuàng)：克服制約因素，扎實(shí)工作，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到了持續(xù)發(fā)展，圓滿完成了半年度各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。

一、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況

上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要年度目標(biāo)完成情況如下：

實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，完成年度目標(biāo)的；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，完成年度目標(biāo)的；地方財(cái)政收入萬元，完成年度目標(biāo)的；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，完成年度目標(biāo)的；三產(chǎn)增加值萬元；農(nóng)民人均純收入元，完成年度目標(biāo)；計(jì)劃內(nèi)人口生育率控制在以內(nèi)。

二、上半年政府工作回顧

（一）、三農(nóng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

進(jìn)一步加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，大力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，上半年，預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到億元，同比增長。

⒈繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。都市型效益農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，漁業(yè)、茶葉、蔬菜、水果和畜牧業(yè)都同比增長。認(rèn)真落實(shí)糧食生產(chǎn)扶持和糧食最低保護(hù)價(jià)收購補(bǔ)貼政策，糧食生產(chǎn)穩(wěn)步上升，春糧種植面積畝，比上年增加畝，晚稻面積萬畝。上半年，全鎮(zhèn)共完成高標(biāo)準(zhǔn)平原綠色林帶林網(wǎng)建設(shè)畝，平原零星植樹萬株，改造山林低產(chǎn)林畝。

⒉大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)繼續(xù)加快，上半年，申請產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目個(gè)，農(nóng)技推廣基金項(xiàng)目個(gè)，種子種苗基地項(xiàng)目個(gè)，品種改良項(xiàng)目個(gè)。截止目前，共批準(zhǔn)立項(xiàng)個(gè)。積極申報(bào)引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，上半年，共引進(jìn)區(qū)外資金萬元。專業(yè)合作社及農(nóng)村社區(qū)股份制改革工作有序推進(jìn)，已成立杭州奇奇觀賞魚專業(yè)合作社，正在籌建杭州市昌進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

⒊加大農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。農(nóng)田水利基本建設(shè)力度繼續(xù)加強(qiáng)，上半年，共投入資金萬余元，完成了區(qū)級(jí)立項(xiàng)的小水利項(xiàng)目個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)水利項(xiàng)目個(gè)；并認(rèn)真積極做好防汛準(zhǔn)備，采取各項(xiàng)措施抓好抗旱工作。

（二）、努力化解制約因素，工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁發(fā)展。

按照年初制定區(qū)里下達(dá)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)個(gè)億（鎮(zhèn)里：億元）的目標(biāo)，進(jìn)一步加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，加快工業(yè)區(qū)塊建設(shè)，大力扶持規(guī)模企業(yè)，努力化解電力、土地等瓶頸制約，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。

⒈穩(wěn)步提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持較高水平，上半年規(guī)模企業(yè)銷售產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，同比增長；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，項(xiàng)目推進(jìn)速度明顯加快。

⒉扶持壯大規(guī)模企業(yè)。落實(shí)各項(xiàng)“扶強(qiáng)扶優(yōu)扶大”政策，積極培育規(guī)模企業(yè)。一批重點(diǎn)骨干企業(yè)快速增長，至今年月底，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)已達(dá)到家，比去年增加家，完成產(chǎn)值億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的比重上升到。

⒊加快工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)速度。積極盤活存量，到目前為止，通過政府二次招商等辦法，共盤活閑置廠房平方米。與此同時(shí)，進(jìn)一步加快倉前、高橋兩個(gè)工業(yè)區(qū)塊建設(shè)，今年上半年兩個(gè)區(qū)塊內(nèi)開工投產(chǎn)企業(yè)達(dá)到家。努力爭創(chuàng)杭州市生態(tài)工業(yè)功能區(qū)塊，投資萬元，建造個(gè)污水處理場，為創(chuàng)建打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。

⒈房地產(chǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，促進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目推進(jìn)速度。目前，已有等家房地產(chǎn)公司在落戶，開發(fā)面積多畝，其中已開發(fā)商品房萬平方米，由瑞成房產(chǎn)開發(fā)的占地畝，投資個(gè)億的格林·蘭登度假莊園項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)。同時(shí)，積極配合做好宋家山土地拍賣的前期準(zhǔn)備工作。

⒉高教園區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)。一期占地畝，總投資達(dá)到億的學(xué)院已基本完工，今年下半年將招生。黨校工程建設(shè)也即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段，項(xiàng)目審批工作正在進(jìn)行之中。

（四）、不斷加大投入力度，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程快速推進(jìn)。

⒈繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃工作。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)劃的編制、報(bào)批和論證

工作。加快農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃工作進(jìn)度，在修編完善路拆遷安置農(nóng)居點(diǎn)的同時(shí)，搞好加快村農(nóng)居點(diǎn)的規(guī)劃。

⒉著力加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合上級(jí)交通部門做好文一路延伸段工程建設(shè)，該項(xiàng)目將于今年底竣工通車，這將極大地改變我鎮(zhèn)的交通狀況。安置路拆遷戶個(gè)農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入打樁招標(biāo)階段。我鎮(zhèn)與文一路延伸段唯一銜接道路，長米，寬米的綠汀路已進(jìn)入規(guī)劃報(bào)批階段。大道與村交接處約千米道路混凝土已經(jīng)澆注。今年計(jì)劃修建的公里村級(jí)道路和座危橋，已有部分做好施工圖紙，準(zhǔn)備招標(biāo)施工。

⒊大力加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理和環(huán)境改造。進(jìn)一步理順城管執(zhí)法機(jī)制，成立了區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)倉前中隊(duì)。積極開展專項(xiàng)整治，全力鞏固“省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果，加大環(huán)境整治力度，加大污染企業(yè)整治力度。

（五）社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，社會(huì)保障體系不斷健全。

⒈教育、廣電、文體、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。進(jìn)一步加大教育投入，截止目前，共投入資金萬元對中小學(xué)校電腦機(jī)房進(jìn)行了改造；中學(xué)學(xué)校創(chuàng)綠工作通過了初級(jí)驗(yàn)收；吳山分校將進(jìn)入省級(jí)萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程行列；今年中考中學(xué)包攬前三名，更加強(qiáng)化了我鎮(zhèn)教育強(qiáng)鎮(zhèn)的地位。著力抓好全鎮(zhèn)有線廣播線路整改工作；以圍繞區(qū)八運(yùn)會(huì)和三藝節(jié)為主題，開展了豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，組織了元宵踩街活動(dòng)，承辦了區(qū)三藝節(jié)戲曲演唱大賽，端午節(jié)自發(fā)劃龍舟活動(dòng)；組織開展“清潔倉前、整治環(huán)境”大掃除活動(dòng)，集鎮(zhèn)衛(wèi)生得到很大改觀；進(jìn)一步做好改水改廁等工作，對兩個(gè)工業(yè)功能區(qū)塊實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一管理；啟動(dòng)了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)民合作醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到。積極開展各種形式的創(chuàng)建活動(dòng)。

⒉社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定有序。深入開展“平安”創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重刑事和經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)。全面貫徹實(shí)施《道路交通安全法》，切實(shí)加強(qiáng)交通秩序管理。積極推進(jìn)綜治工作進(jìn)“民企”活動(dòng)，并在杭州天長通信有限公司進(jìn)行了試點(diǎn)。加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全防范措施，加大了安全生產(chǎn)和消防安全監(jiān)督檢查力度。

⒊社會(huì)保障體系進(jìn)一步健全。大力抓好就業(yè)再就業(yè)工作，舉辦了倉前鎮(zhèn)第一次勞動(dòng)力交流大會(huì)，不斷完善社會(huì)保險(xiǎn)政策，企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到多人和余人。積極開展困難群眾社會(huì)援助工作，發(fā)放低保金萬元；認(rèn)真做好殘疾人工作和民政工作，敬老院主體建設(shè)工程將掃尾；進(jìn)一步加強(qiáng)了優(yōu)撫安置工作。

（六）職能轉(zhuǎn)變穩(wěn)定推進(jìn)，政府自身建設(shè)得到加強(qiáng)。

⒈穩(wěn)步推進(jìn)民主法制建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《行政許可法》，依法規(guī)范行政行為。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè)，完成所轄個(gè)村的村委會(huì)選舉工作。進(jìn)一步規(guī)范村、社區(qū)調(diào)委會(huì)建設(shè)，上半年，共調(diào)處各類矛盾糾紛起，調(diào)解成功率達(dá)到。依法保障弱勢群體的合法權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)接訪工作，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

⒉大力加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)。原創(chuàng)：認(rèn)真執(zhí)行干部固定學(xué)習(xí)日制度，并采取各種形式，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)政治理論，提高廣大干部的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。半年來，共舉辦各類培訓(xùn)班多期，參加培訓(xùn)人員多人次。全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步健全了便民服務(wù)窗口和全程服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

篇7

一、全鄉(xiāng)基本情況

油簍溝鄉(xiāng)地處張北縣南部壩頭山區(qū)，南面以著名的黑風(fēng)口、古長城為界，與萬全縣、市接壤，北接縣城，國道207線及張石高速公路縱貫全鄉(xiāng)，有縣道三條（張三線、張五線、長城旅游線）。平均海拔1500米。總面積36萬畝，其中耕地11.5萬畝，林地11.1萬畝（含退耕還林3.8萬畝），草地7.2萬畝。全鄉(xiāng)轄30個(gè)行政村，共有109個(gè)自然村，總戶數(shù)9239戶，總?cè)丝?3581人。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

本著因村制宜、分類指導(dǎo)的原則，重點(diǎn)抓了奶牛、生豬、蔬菜、甜菜、馬鈴薯五個(gè)基地建設(shè)。

在奶牛養(yǎng)殖上，今年將新窯子、大山尖、二臺(tái)背、東坊子、深湖洞、秦家房等6個(gè)基礎(chǔ)條件好的村列為百頭奶牛養(yǎng)殖專業(yè)村進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。其中新窯子、大山尖、東坊子、深湖洞已突破百頭。共投資120萬元（其中項(xiàng)目資金90萬元，自籌資金30萬元）建占地70畝、存欄330頭、產(chǎn)權(quán)歸鄉(xiāng)政府所有的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一處；新窯子村投資40萬元（其中扶貧資金20萬元，自籌資金20萬元）落實(shí)了200頭奶牛發(fā)展計(jì)劃，目前已購回良種奶牛92頭，發(fā)展到120頭。截止目前，全鄉(xiāng)現(xiàn)已購進(jìn)奶牛476頭，奶牛存欄達(dá)到2755頭。

在豬養(yǎng)殖上，重點(diǎn)抓了黃花坪、史馬溝、曹碾溝、大宏溝四個(gè)千口以上養(yǎng)豬專業(yè)村。黃花坪村總投資30萬元（其中爭取扶貧資金20萬元，自籌10萬元）進(jìn)行圈舍改建工程，目前47戶完成新建改建工程（其中新建38戶113間，改建9戶41間）；史馬溝村豬發(fā)展到1610頭;曹碾溝村豬發(fā)展到1296頭；大宏溝豬發(fā)展到1810頭。全鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)總產(chǎn)值795萬元。

在蔬菜種植上，重點(diǎn)圍繞提升品質(zhì)、優(yōu)化品種、擴(kuò)大復(fù)種面積的要求，抓了玻璃彩、狼窩溝等10個(gè)蔬菜專業(yè)村建設(shè)。全鄉(xiāng)共落實(shí)種植面積1.47萬畝，其中大白菜8500畝，在興隆村、玻璃彩、狼窩溝、二臺(tái)背、大山尖五個(gè)村已落實(shí)二茬菜種植面積達(dá)1000畝；圓白菜2000畝，其它蔬菜4200畝，蔬菜總產(chǎn)值595萬元。興隆村、馬良坡兩個(gè)村蔬菜種植達(dá)1000多畝，玻璃彩、大山尖、二臺(tái)背、大宏溝、狼窩溝、秦家房、義合美7個(gè)村蔬菜種植達(dá)500多畝。

在甜菜種植上，采取早播期，配方施肥的技術(shù)，以提高單產(chǎn)，抓了秦家房、膳房堡、唐貢洼村3個(gè)千畝甜菜區(qū)域化種植基地建設(shè)和興隆村、義合美等6個(gè)500畝以上紙筒甜菜種植重點(diǎn)村。全鄉(xiāng)1.4萬畝甜菜種植任務(wù)已得到較好的落實(shí)，甜菜總產(chǎn)值805萬元。

在馬鈴薯種植上，圍繞擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)商品薯和高代種薯面積，重點(diǎn)抓了喜順溝、東坊子、大水泉、史馬溝、元山子、二道洼、花蘭井7個(gè)千畝以上馬鈴薯種植重點(diǎn)村建設(shè)，全鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積達(dá)3.16萬畝（種薯1萬畝，商品薯2.16萬畝），建培育馬鈴薯原原種網(wǎng)棚40個(gè)46畝，其中喜順溝村15個(gè)，鄉(xiāng)林場3個(gè)，唐貢洼2個(gè)，秦家房20個(gè)。馬鈴薯總產(chǎn)值1462萬元。

一年來，為推動(dòng)種養(yǎng)專業(yè)村發(fā)展，我們采取優(yōu)先安排場地、扶持改造圈舍、鄉(xiāng)村干部聯(lián)系等多種措施，抓了專業(yè)大戶建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖奶牛5頭以上的重點(diǎn)戶150戶；養(yǎng)殖母豬5口以上的重點(diǎn)戶60戶；養(yǎng)雞2000只以上的重點(diǎn)戶2戶。蔬菜種植50畝以上的專業(yè)戶30戶120人，20至50畝100戶350人；甜菜種植30至50畝40戶140人，10至30畝200戶650人；馬鈴薯種植50畝以上的專業(yè)戶50戶180人，30至50畝90戶290人。全鄉(xiāng)上下努力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展，各項(xiàng)工作取得明顯成效。全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.2億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5027萬元，林業(yè)產(chǎn)值28萬元，牧業(yè)產(chǎn)值4399萬元，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到2900元，比2005年增加300元。

三、面臨的形勢和今后五年的任務(wù)

今后五年，是我們緊緊抓住機(jī)遇，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵五年。任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們必須牢牢樹立大發(fā)展、快發(fā)展、跨越式發(fā)展的觀念，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

基于對鄉(xiāng)情的分析把推，鄉(xiāng)黨委確立了今后五年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總的指導(dǎo)思想，即：以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村統(tǒng)攬全局，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，依托城郊?jí)晤^優(yōu)勢，圍繞壯大特色農(nóng)業(yè)、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、培育倉儲(chǔ)物流加工業(yè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善、農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)三項(xiàng)措施落實(shí)，不斷拓寬延伸農(nóng)民增收渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公共事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善農(nóng)民生活條件。深入開展平安鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。大力加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)的水平。努力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，今后五年的主要任務(wù)目標(biāo)是：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展。到2010年全鄉(xiāng)地區(qū)總產(chǎn)值達(dá)到24500萬元，年均遞增20.1％，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到13000萬元；全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到5000元；全鄉(xiāng)三分之一的村達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到有效改善?？茖W(xué)合理開發(fā)利用地上、地表水資源，積極推行節(jié)水灌溉措施，發(fā)展水澆地和設(shè)施農(nóng)業(yè)。力爭人均水澆地面積達(dá)到1畝，旱作高效田達(dá)到2畝。圈舍改造取得成效，規(guī)模養(yǎng)殖初具成效。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。“兩菜一薯”高效作物面積規(guī)模擴(kuò)大，單產(chǎn)穩(wěn)定提高，總面積達(dá)到5萬畝，“三畜”圈養(yǎng)規(guī)模水平明顯提高，專業(yè)大戶逐年增加，“三線”資源得到初步開發(fā)，三產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)加工逐步發(fā)展壯大。

三、以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點(diǎn)，努力加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村首要任務(wù)是加快發(fā)展，加快發(fā)展必須在拓寬農(nóng)民增收渠道，落實(shí)增收措施上下功夫。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)任務(wù)的完成，三項(xiàng)措施的落實(shí)。

三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)是：發(fā)展壯大特色農(nóng)業(yè)，壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，培育倉儲(chǔ)物流加工新型產(chǎn)業(yè)。在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展上，重點(diǎn)抓好“三畜兩菜一薯”基地建設(shè)，“三畜”即牛、羊、豬規(guī)模養(yǎng)殖，順應(yīng)禁牧舍飼政策，大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖、肉牛育肥和規(guī)模養(yǎng)羊、養(yǎng)豬。到2010年擠奶牛發(fā)展到5000頭，羊穩(wěn)定在2萬只，豬發(fā)展到2.4萬頭?！皟刹恕奔词卟恕⑻鸩朔N植，蔬菜重點(diǎn)在優(yōu)化品種、提升品質(zhì)、積極推廣二茬菜上下功夫，到2010年穩(wěn)定發(fā)展到1.5萬畝，其中復(fù)種面積達(dá)到5000畝以上；甜菜重點(diǎn)擴(kuò)大規(guī)模和提高單產(chǎn)上下功夫，到2010年發(fā)展到2萬畝，其中旱地甜菜達(dá)到1萬畝以上?！耙皇怼奔瘩R鈴薯，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)商品薯和優(yōu)良種薯種植，并逐步擴(kuò)大良種薯種植面積。在壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)上，要充分發(fā)揮依城傍路的有利條件，抓好剩余勞動(dòng)力的輸出和就地轉(zhuǎn)移，使更多的中青年農(nóng)民從農(nóng)業(yè)中轉(zhuǎn)移出來。同時(shí)，積極開發(fā)建設(shè)“三線”（207線、張三線、長城旅游線）一街（油簍溝商貿(mào)一條街），不斷壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。在培育倉儲(chǔ)物流加工新興產(chǎn)業(yè)上，以特色產(chǎn)業(yè)為依托，積極發(fā)展馬鈴薯、蔬菜倉儲(chǔ)業(yè)，飼草收購加工業(yè)，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)。并結(jié)合“三線一街”開發(fā)抓好鄉(xiāng)所在集貿(mào)市場的規(guī)劃和建設(shè)，逐步建成集商貿(mào)、餐飲、加工、服務(wù)、旅游為一體的經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

三項(xiàng)發(fā)展措施是：進(jìn)一步加大市場載體培育力度，強(qiáng)化農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)和生產(chǎn)條件的改善。在培育市場載體，搞好產(chǎn)銷對接上，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)建設(shè)：一是抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。支持天津軍事運(yùn)輸學(xué)院投資500萬元的蔬菜倉儲(chǔ)加工項(xiàng)目建設(shè)，力爭今年建成并投入生產(chǎn)。力爭促成一家莜面系列食品加工企業(yè)在油簍溝鄉(xiāng)投資建廠，年內(nèi)在養(yǎng)奶牛重點(diǎn)村抓2—3個(gè)機(jī)械化擠奶站。二是抓好專業(yè)大戶的建設(shè)。圍繞當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和重點(diǎn)，著力抓好“兩菜一薯”種植大戶、奶牛和豬養(yǎng)殖大戶、馬鈴薯倉儲(chǔ)大戶、農(nóng)畜產(chǎn)品加工販運(yùn)大戶、飼草飼料種植購銷大戶的培育和建設(shè)。三是抓好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好綜合素質(zhì)的提升和規(guī)范管理，對那些兩頭壓擠、強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺詐客戶、爭取暴利的不法分子，加大打擊力度，為農(nóng)畜產(chǎn)品和銷售創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。四是抓好各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中介組織和專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，依托經(jīng)濟(jì)組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場，積極參與市場競爭。切實(shí)提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

篇8

為貫徹落實(shí)市聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》(銀監(jiān)通6號(hào))、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》(銀監(jiān)發(fā)17號(hào))和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作》方案(銀監(jiān)辦發(fā)7號(hào))精神以及省協(xié)會(huì)《關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)做好案件專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見》等文件。通過學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次專項(xiàng)治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、牢固思想防線。本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固思想防線。

一是提高政治意識(shí)。能夠深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，樹立正確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動(dòng)，站在單位的角度去想問題、做工作，堅(jiān)決不說不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅(jiān)決完成社里安排的工作任務(wù)。三是不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)個(gè)人利益和集體利益發(fā)生矛盾時(shí)，以集體為重，個(gè)人利益要無條件地服從。四是能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)，做一名合格的信合人。

二、恪守規(guī)章制度。一是能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理?xiàng)l例，具體辦理現(xiàn)金、有價(jià)單證的收付和調(diào)撥工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴(yán)格庫存限額，及時(shí)調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺加強(qiáng)柜面監(jiān)督，嚴(yán)格審查憑證要素，做好反假工作，準(zhǔn)確及時(shí)編制各種現(xiàn)金報(bào)表、調(diào)撥計(jì)劃。三是能夠堅(jiān)持軋帳制度，正確使用有關(guān)登記簿，做到帳、簿、款相符；嚴(yán)格按規(guī)定處理長、短款，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)能及時(shí)匯報(bào)。四是能夠加強(qiáng)庫房管理，堅(jiān)持鑰匙分管，明確分工，同進(jìn)同出，做到“六無”標(biāo)準(zhǔn)；遵守錢帳分管和“四雙”制度，按要求做好庫房的管理工作。五是能夠嚴(yán)格按照農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，妥善保管好柜員卡和密碼，做到保管嚴(yán)密，操作合規(guī)。六是能夠不斷增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一?！?；認(rèn)真熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時(shí)刻保持清醒的頭腦，保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

三、嚴(yán)謹(jǐn)工作、生活作風(fēng)。

在工作作風(fēng)上，主要做到了以下四點(diǎn)：一是突出一個(gè)“實(shí)”字。工作不搞形式主義，不作表面文章；上報(bào)數(shù)字以實(shí)為本，不搞憑空捏造，無中生有；匯報(bào)工作敢說真話實(shí)話，不夸夸其談，弄虛作假，做到說話讓人相信，辦事讓人放心。二是牢記一個(gè)“細(xì)”字。細(xì)心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作，做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，及時(shí)上解；嚴(yán)格按照金庫保管制度，細(xì)心做好庫房的保管工作，確保工作無疏漏。三是做到一個(gè)“快”。完成任務(wù)不拖泥帶水，辦理業(yè)務(wù)快而不急，在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率。四是做到一個(gè)“嚴(yán)”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對違反紀(jì)律的事情敢于糾正，自覺維護(hù)單位利益。

生活作風(fēng)上，能夠牢記“自重、自省、自警、自勵(lì)”的教導(dǎo)，用工作紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。反對拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義，牢固樹立“平凡”意識(shí)，忠于“平凡”崗位，保持“平靜”心態(tài)，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。

四、存在問題。一是學(xué)習(xí)不夠深入，如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí)，對許多政策、法律、法規(guī)只知其表，不知內(nèi)含；業(yè)務(wù)上只注重鉆研出納工作，對其它的經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，不愿意去學(xué)。二是工作還不夠積極主動(dòng)，有時(shí)候只求過得去，不求過得硬。除出納工作較為重視，對其它工作不愿主動(dòng)插手。三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀。四是內(nèi)控制度的落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié)，同事間相互信任，“四雙”制度落實(shí)不夠全面等。

五、今后的努力方向。一是始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)，不斷為自己“充電”，重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線，警惕各種腐敗思想的侵蝕。二是要加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻為自己敲響警鐘，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和自我防范能力。三是要進(jìn)一步深化對農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)，真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。

2.

為貫徹落實(shí)好聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作》方案等文件。通過學(xué)習(xí)討論，特別是聯(lián)社主任的動(dòng)員大會(huì)的講話，使我充分了解了本次專項(xiàng)治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，以提高案防范意識(shí)，并結(jié)合自身情況展開自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)國家和農(nóng)村信用社的改革開放政策，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行信用社的規(guī)章制度。加強(qiáng)自己的思想政治教育，為自己樹立正確的職業(yè)道德觀、人生觀和價(jià)值觀。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行出納制度，認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、完整的辦理每一筆現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，合理安排庫存留量，做好現(xiàn)金的上繳下?lián)芄ぷ?，提高現(xiàn)金的使用率。掌握殘缺幣的兌換方法，正確辦理殘缺幣的兌換，提高流動(dòng)中人民幣的清潔度。將完整、清潔和殘幣分別按要求墩齊、捆緊、及時(shí)上繳。在存取款注意鑒別票幣的真假，發(fā)現(xiàn)假幣堅(jiān)決給予沒收，并登記在冊。同時(shí)傳授客戶如何判別真假幣。能夠堅(jiān)持軋帳制度，做到帳、簿、款相符。嚴(yán)格執(zhí)行長、短款，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)匯報(bào)、處理。按要求做好庫房管理工作，保證庫房內(nèi)無潮濕、無蟲咬。對于點(diǎn)鈔機(jī)器設(shè)備，不定期的進(jìn)行清理、保養(yǎng)、維護(hù)，確保設(shè)備正常使用。認(rèn)真學(xué)習(xí)“五防一?！庇嘘P(guān)文件，安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案等，日常工作上能夠做各方面防范措施。對于鑰匙按規(guī)定嚴(yán)密保管以保護(hù)農(nóng)村信用社財(cái)產(chǎn)和自身安全。

三、存在問題：學(xué)習(xí)不夠深入，如政治思想上側(cè)重學(xué)習(xí)本單位的有關(guān)文件，對許多法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)不夠深入?？傉J(rèn)為自己是一名出納員，業(yè)務(wù)上注重學(xué)習(xí)出納業(yè)務(wù)，對其他工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。工作上還不夠積極主動(dòng)，有時(shí)候只求過得去，不愿主動(dòng)去學(xué)去想。內(nèi)控制度的落實(shí)也存在薄弱環(huán)節(jié)，有些制度落實(shí)不夠全面等。

隨著案件專項(xiàng)治理的深入開展，今后，本人將堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是政治理論學(xué)習(xí)，讓自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，對有關(guān)詐騙、搶劫、盜竊等案件的文件深入分析，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實(shí)施細(xì)則，真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。

3.

為了深入貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)、省銀監(jiān)局、市銀監(jiān)分局關(guān)于加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)案件專項(xiàng)治理的有關(guān)文件精神，根據(jù)東信聯(lián)發(fā)192號(hào)文件的要求，結(jié)合我社的實(shí)際情況，我社制定了具體案件專項(xiàng)治理工作自查方案，并組織全體職工對此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我對這項(xiàng)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。這次工作旨在以案件專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)法紀(jì)觀念和遵守規(guī)章制度的自覺性，有效遏制案件高發(fā)的勢頭，確保我縣農(nóng)村信用社安全、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。同時(shí)使廣大員工明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到違反規(guī)章制度操作規(guī)程的危害性。

根據(jù)實(shí)施的方案，在社領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我利用工余時(shí)間，再次認(rèn)真地學(xué)習(xí)了我社制定的《市農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)、出納員與復(fù)核員崗位職責(zé)暫行辦法》、《市信用社會(huì)計(jì)出納人員違規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則》、《市農(nóng)村信用合作社安全保衛(wèi)工作管理實(shí)施細(xì)則》、《市農(nóng)村信用社經(jīng)營管理指標(biāo)百分制考核辦法》、《市農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)出納人員操作規(guī)程》、《市農(nóng)村信用社年度財(cái)務(wù)費(fèi)用管理實(shí)施辦法》、《市農(nóng)村信用社干部職工勞動(dòng)管理與違規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度和操作規(guī)程。通過學(xué)習(xí)，加深了對各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的印象，我對照相關(guān)的條例，對自己一年以來的工作、學(xué)習(xí)和生活一一進(jìn)行了回顧，目的在于查找操作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，以便于及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改，逐步完善。下面，我對自己的工作學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行一次全方位的自查。

一、業(yè)務(wù)方面

1、一年多來，本人擔(dān)任農(nóng)村信用社主辦會(huì)計(jì)一職，在社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的會(huì)計(jì)、出納工作，協(xié)調(diào)、理順內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系。但是在應(yīng)經(jīng)常向主任匯報(bào)會(huì)計(jì)、出納工作情況及內(nèi)勤人員的思想、行為情況方面做得不夠好，不夠主動(dòng)及時(shí)向主任提供這方面的信息。為使轄內(nèi)的會(huì)計(jì)、出納工作日趨規(guī)范，能夠隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，按照新的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)范，結(jié)合本社的實(shí)際情況，及時(shí)制定適宜的、統(tǒng)一的操作規(guī)范，以加強(qiáng)內(nèi)部管理。但是由于我社人員配置較緊，無法經(jīng)常組織會(huì)計(jì)、出納人員集中對業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。有些規(guī)定只能以書面的形式下發(fā)到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，交由各人各自學(xué)習(xí)，這就容易造成內(nèi)勤人員關(guān)于業(yè)務(wù)操作方面理解不一致，會(huì)出現(xiàn)個(gè)別崗位能力較為薄弱的現(xiàn)象。

2、作為信用社的主辦會(huì)計(jì)，既是會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員，又是二級(jí)稽查員，我在抓好各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)的同時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解答和解決業(yè)務(wù)中碰到的疑難問題，做好事前輔導(dǎo)。能堅(jiān)持每月不少于一次的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出整改意見，督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改，并及時(shí)向主任匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，以使各項(xiàng)制度的執(zhí)行更加到位。但是有時(shí)因?yàn)槭聞?wù)繁忙，時(shí)間安排不夠合理，由于時(shí)間有限，對網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度與深度不夠。根據(jù)聯(lián)社的相關(guān)制度，結(jié)合我社的實(shí)際情況，編制檢查評(píng)分表，明確獎(jiǎng)罰，年終依據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此激勵(lì)會(huì)計(jì)出納做好本職工作。

3、作為主辦會(huì)計(jì)，我能認(rèn)真核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入，嚴(yán)格成本管理，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，正確反映和評(píng)價(jià)經(jīng)營成果，為主任的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)。

4、認(rèn)真做好全轄重要空白憑證的管理。能嚴(yán)格按照重要空白憑證的領(lǐng)用手續(xù)，做好網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證的領(lǐng)用登記、出庫。合理安排各網(wǎng)點(diǎn)和存量。每月堅(jiān)持不少于一次的帳實(shí)檢查，確保憑證的使用、銷號(hào)有序、正規(guī)，避免出現(xiàn)遺失。

5、能按照制度規(guī)定做好以下日常工作：一是正確提取各項(xiàng)費(fèi)用；二是做好各網(wǎng)點(diǎn)的傳票、會(huì)計(jì)檔案的收集、登記、保管工作；三是結(jié)息日做好各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)息的輔導(dǎo)和事后監(jiān)督工作；四是及時(shí)核對內(nèi)部帳，督促會(huì)計(jì)做好內(nèi)外帳戶、總分帳、往來帳、帳戶余額的核對工作；五是能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各種會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。六是每季度對財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，便于主任的經(jīng)營決策。

6、能夠嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算、財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)、出納操作規(guī)程，堅(jiān)持會(huì)計(jì)工作的“十六項(xiàng)基本規(guī)定”，保證會(huì)計(jì)核算達(dá)到“五無”、“六相符”。

7、能加強(qiáng)內(nèi)部資金和固定資產(chǎn)、零星小額資產(chǎn)的管理。根據(jù)實(shí)際情況，合理制定各網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額，在保證資金安全的同時(shí)，最大限度地壓縮現(xiàn)金資產(chǎn)的占用。按照有關(guān)規(guī)定，能加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有審議、有報(bào)批。定期對固定資產(chǎn)盤查，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的規(guī)模。但是對閑置的固定資產(chǎn)不能及時(shí)做到盤活或處理，比如位于新圩的商住土地，已閑置多年未加以妥善的處理。對于微機(jī)、終端設(shè)備、各類機(jī)具以及其他零星的低值易耗品，能夠參照固定資產(chǎn)的管理，建立帳、簿、卡，但是這些物品因?qū)嶋H需要在網(wǎng)點(diǎn)之間或領(lǐng)用人之間進(jìn)行調(diào)劑后，不能做到及時(shí)登記，有些物品損壞后，也未能及時(shí)進(jìn)行處理。

8、能夠嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度，一切開支按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，需要上報(bào)審批的財(cái)務(wù)費(fèi)用均待聯(lián)社批復(fù)后才出帳列支；報(bào)銷費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)辦、證明、主任“雙簽”制度，確保每一筆開支真實(shí)、合規(guī)。帳務(wù)處理嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)處理正確、清楚，對違反財(cái)務(wù)制度的人和事，能堅(jiān)持原則，敢于抵制，并及時(shí)反映和匯報(bào)，自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

9、隨著信用社業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，各種業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知要做好主辦會(huì)計(jì)，一定要有熟悉的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能做好會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作。因此我在熟練基本功的同時(shí)，注重對新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平；熟悉各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納等制度；適時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識(shí)，掌握電腦操作、運(yùn)用和管理的技能。

10、對于信用社的文件收發(fā)登記能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)登記并草擬執(zhí)行意見，按時(shí)按量按領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行相關(guān)的處理。定期做好裝訂、入檔，便于日后的查閱。

11、做為信貸審批小組的成員，能積極參與信貸審批會(huì)議，認(rèn)真聽取責(zé)任信貸員的相關(guān)介紹，及時(shí)提出自己的意見。但是由于沒有參與貸前的調(diào)查工作，因此意見也只能局限于書面的材料上，不能真正做到對每筆貸款合規(guī)性的正確判斷。

二、“三防一?！狈矫?/p>

做為一名金融工作者，深知安全保衛(wèi)工作的重要性。除了能經(jīng)常閱讀有關(guān)“三防一?！钡奈募?，還時(shí)常關(guān)注社會(huì)上的一些金融案件，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安全防范意識(shí)也逐年增強(qiáng)。不論是營業(yè)時(shí)間還是非營業(yè)時(shí)間都能提高警惕。日益嚴(yán)峻的治安形勢，使我更加自覺地將安全工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，消除殘留的麻痹思想。

營業(yè)前，能協(xié)助臨柜上班人員做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，例如安全器械的到位情況、柜臺(tái)內(nèi)外的整潔與否、監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況等。營業(yè)期間，能用心留意柜臺(tái)外的一切可疑人員，協(xié)助一線人員做好柜臺(tái)服務(wù)。營業(yè)終了，通常能在看到網(wǎng)點(diǎn)的庫款安全入箱上介后，鎖定門窗，并且確認(rèn)無異常情況后方才離開。

在人員安排出現(xiàn)空缺的情況下，我能積極地參與頭寸的調(diào)撥與庫款箱的押運(yùn)工作。并能按照要求做好記錄，手持安全防衛(wèi)器械，全程提高警惕，停車時(shí)留意觀察外面的情況，確認(rèn)安全后方才開門下車，杜絕存在麻痹大意的思想。

通過認(rèn)真回顧與總結(jié)，經(jīng)過一段時(shí)間的自我反省，自我檢查，才發(fā)現(xiàn)自己還存在著許多的不足之處，許多地方還存在有潛在的安全隱患。我將會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題一一對照相關(guān)的制度和操作規(guī)范，一一進(jìn)行整改，確保將每一條款，每一細(xì)則，真真正正地落在實(shí)處。同時(shí)請身邊的同志們幫助我找出未在自查中發(fā)現(xiàn)的問題，給我提出寶貴的意見，我將會(huì)虛心接受，及時(shí)改正。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠加強(qiáng)對我的監(jiān)督，幫助我進(jìn)步，使我在工作學(xué)習(xí)中不斷提高各方面的素質(zhì)；不斷增強(qiáng)抵御各種腐敗思想的能力，不斷完善自我。為此，我鄭重承諾，我將嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，盡職盡責(zé)，不干不參與任何違法犯罪行為，否則，甘受單位按章處罰。

4.

根據(jù)聯(lián)社深化三項(xiàng)治理工作的文件精神，以規(guī)范行為、防范案件，查找問題、解決問題，放下包袱、輕裝上陣為思路，對照聯(lián)社下發(fā)的告全體員工書所列排查內(nèi)容，對個(gè)人在工作中存在的問題充分暴露，深挖根源，充分認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟三項(xiàng)治理工作的重要意義，以促使個(gè)人通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展，通過這次對存在問題的排查整改，能夠在以后的工作中不斷的進(jìn)步，作出如下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)上。作為一名信貸人員，我在平時(shí)的工作中，能夠?qū)W習(xí)信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)，較熟悉地掌握了業(yè)內(nèi)知識(shí)，但仍不夠努力，總是沿襲一些以往的經(jīng)驗(yàn)辦事，不能夠滿足個(gè)人和工作對知識(shí)的需要，沒有深層次的去鉆研開創(chuàng)一些新的業(yè)務(wù)處理方法，因此在以后的工作中仍應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)。

二、思想上。三項(xiàng)治理工作在我縣信合系統(tǒng)已開展了將近兩年的時(shí)間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的成效，我作為一名黨員，在思想上紿終高度重視，深知這項(xiàng)工作的重要性，不敢有絲毫懈怠。

三、信貸管理上。自調(diào)入社以來，時(shí)刻保持清醒頭腦，辦理貸款手續(xù)，力求完善，不出差錯(cuò)，確保手續(xù)真實(shí)合法。但在經(jīng)濟(jì)檔案的整理上，貸前貸后的檢查上，存在一定的惰性，小部分的檔案信息沒有完善，一些幾千元額度的小額貸款，總是片面的認(rèn)為手續(xù)辦理的合規(guī)，片面的相信擔(dān)保人、介紹人，而沒有更為細(xì)致的調(diào)查。此一問題在今后的工作中將做為重點(diǎn)予以改進(jìn)，杜絕違規(guī)行為，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四、內(nèi)控制度的執(zhí)行上。多年來始終堅(jiān)持按章辦事，努力執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度。但仍在一些細(xì)節(jié)的問題上出現(xiàn)漏洞，如在安全制度的執(zhí)行上，信貸室的后門總是關(guān)不住，外人很容易進(jìn)入院內(nèi)，容易造成隱患；在經(jīng)手股金的處理上，均能賬款清晰，及時(shí)入帳，無截留行為；無截留貸款本息行為、擅自掛息等經(jīng)營違規(guī)行為；無虛報(bào)費(fèi)用，私設(shè)小金庫待為；無擅自罰款，亂收手續(xù)費(fèi)行為。

五、工作作風(fēng)上。我在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，沒有利用職權(quán)索要、接受他人財(cái)物的行為，也不曾經(jīng)商、入股辦企業(yè)，更無侵占集體財(cái)產(chǎn)的行為，無涉及黃賭毒等違法行為，始終保持一個(gè)信合職工的光輝形象。工作日的中午不允許外出就餐，是為了杜絕信貸人員中午喝酒后，下午不能正常辦公，以及禁止吃拿卡要行為的一項(xiàng)行之有效的方法之一，但是在我身上仍然存在少數(shù)幾次中午與朋友飲酒影響下午辦公的現(xiàn)象。在今后的工作中，一定杜絕此類現(xiàn)象，規(guī)請領(lǐng)導(dǎo)與同事們監(jiān)督。

此項(xiàng)工作的開展，非常必要，讓我充分認(rèn)識(shí)到，在信用社工作責(zé)任重大，想干好信用社的工作，更是要時(shí)刻保持清醒頭腦，思想上不能有任何的懈怠，踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人，任何違規(guī)違法的行為都是對集體，對自己的不負(fù)責(zé)，通過此次三項(xiàng)治理工作的開展，通過這次對個(gè)人存在問題的剖析，我的思想受到了洗禮，得到了凈化，在以后的工作中我一定會(huì)做好每一件事，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的信合員工。

5.

根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作的通知》精神，以縣聯(lián)社《關(guān)于開展案件專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》為內(nèi)容，結(jié)合我社實(shí)際，從月初至月上旬，我社積極開展了案件專項(xiàng)治理活動(dòng).成立了以主任同志為組長，副主任、委派會(huì)計(jì)、分社負(fù)責(zé)人為成員的案件專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對我社的內(nèi)控制度、信貸管理、三防一保等工作進(jìn)行了全面的自查，重點(diǎn)檢查了印鑒密押，重要空白憑證，現(xiàn)金管理，信貸業(yè)務(wù)，對自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場整改.

1、全面動(dòng)員，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件專項(xiàng)治理工作的重要性，要求各崗位職工端正思想，擺正位置，先從自身崗位自查，對照有關(guān)制度的要求，自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)反映，不得隱瞞，知情不報(bào)，對其他崗位其他員工的業(yè)務(wù)行為和管理行為提出意見.

由委派會(huì)計(jì)同志負(fù)責(zé)實(shí)施對分社、社部各崗位執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查.基本操作規(guī)定執(zhí)行情況較好，“一分四雙”和交叉復(fù)核制度、“十六項(xiàng)”基本規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程符合制度要求，重要空白憑證帳實(shí)相符，銷號(hào)登記簿與領(lǐng)用、使用情況相一致，分社在領(lǐng)入重要空白憑證時(shí)未按要求入庫，而是直接留在柜面使用，已責(zé)令立即糾正.檢查了會(huì)計(jì)憑證、帳簿、各類登記簿，會(huì)計(jì)憑證要素齊全，帳簿設(shè)置合理，錯(cuò)帳沖正規(guī)范，計(jì)息正確.有少數(shù)收貸憑證及借款憑證未簽經(jīng)辦人名章，帳簿有硬性涂改現(xiàn)象.

2、對微機(jī)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查，能按操作程序進(jìn)行操作，特殊會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)無缺漏登記的情況，操作員臨時(shí)離崗能退出操作系統(tǒng).由于分社掌握微機(jī)操作技能的僅操作員和出納員，存在操作員離崗時(shí)由出納員代崗，而由信貸員代出納崗的串崗現(xiàn)象.

3、對內(nèi)部往來資金帳戶進(jìn)行了核對，查實(shí)了未達(dá)帳項(xiàng).支票帳戶存款能按月發(fā)出對帳單，但收回率較低，一是我社對睡眠戶存款無法及時(shí)聯(lián)系處理，二是許多農(nóng)村公司企業(yè)會(huì)計(jì)核算不健全，不重視對帳工作，造成一部分對帳單滯留信用社，一部分對帳單發(fā)出后遲遲不能收回.我社已加強(qiáng)了對帳工作的管理，進(jìn)兩個(gè)月發(fā)出和收回率明顯提高.通過業(yè)務(wù)過程隨機(jī)核對了儲(chǔ)蓄存款余額，分社和社部分別核對，除未登折款項(xiàng)外，帳折均相符.對帳據(jù)、帳實(shí)、帳卡、帳帳、帳表進(jìn)行了通打核對，檢查日均做到了相符.

4、對印、押、證的管理進(jìn)行了重點(diǎn)檢查.崗位設(shè)置合理，能起到相互制約的作用.各類印章的啟用、使用和保管符合規(guī)定要求，檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)人名章長時(shí)間閑置桌面的情況，已當(dāng)場要求改正，要求所有員工重視印章的管理和使用，杜絕印章、憑證管理上的漏洞.

信貸業(yè)務(wù)方面.我社已建立了貸款授權(quán)，貸款責(zé)任追究和貸款的審批制度.在聯(lián)社對信用社授權(quán)的基礎(chǔ)上，由信用社對信貸員進(jìn)行了授權(quán)，對大額貸款由審批小組進(jìn)行集體研究審批，落實(shí)第一責(zé)任人.農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放管理與農(nóng)戶檔案的限額一致，大額貸款建立了信貸檔案.信貸管理工作一直是困擾信用社經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn).去年以來，盡管我社在信貸管理上加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)范了貸款操作程序，也取得了明顯的成效，但存在的問題仍比較多，尤其對存量貸款的清收化解措施乏力、手段單一，對茶廠和茶廠各萬元的貸款只能在提供抵押物的基礎(chǔ)上辦理續(xù)貸手續(xù).農(nóng)的弱質(zhì)性，信用社貸款的期限管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的不一致，致使農(nóng)戶個(gè)人貸款違約率較高，信貸人員往往處于被動(dòng)的局面，對剛剛產(chǎn)生的逾期貸款進(jìn)行催收，而對剛性更強(qiáng)的不良貸款的化解顯得力不從心.

5、農(nóng)村信用社個(gè)人貸款種類多，客戶數(shù)量大，獲取信息的渠道狹窄，嚴(yán)重的信息不對稱使信貸人員處于茫然無著的狀態(tài).“三查”制度的流于形式，從事信貸人員的觀望等待心理，往往使一筆有問題貸款得到關(guān)注時(shí)，通常已經(jīng)比較嚴(yán)重了.農(nóng)村信用社的考核機(jī)制和工資制度，迫使信用社從高管到一般員工，為了求短期的發(fā)展，為了取得最多的經(jīng)濟(jì)效益，往往把預(yù)期收益想象的較高，往往千方百計(jì)甚至不考慮實(shí)際可能去擴(kuò)大業(yè)務(wù)，其結(jié)果必然使風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生且加劇.

6、“三防一?！狈矫?信用社已與員工簽定了安全責(zé)任書，落實(shí)了安全責(zé)任.安全防衛(wèi)設(shè)施，消防設(shè)施處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài).信用社制訂了防暴預(yù)案，要求職工熟悉安全保衛(wèi)工作的要求，在遭遇突發(fā)事件時(shí)保持頭腦冷靜，采取積極有效的應(yīng)對措施.

通過自查，我社進(jìn)一步提高了案件的防范意識(shí)，對一些過時(shí)的規(guī)章制度進(jìn)行廢止和重訂.力圖通過對重點(diǎn)部位和崗位的有效監(jiān)督，提高經(jīng)營管理水平，促進(jìn)我社健康穩(wěn)定發(fā)展.

通過自查，我們也剖析了內(nèi)控制度長期流于形式的原因.

篇9

××年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和××年工作計(jì)劃

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××年以來，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二四年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上版權(quán)所有的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、二五年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好二五年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇10

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××年以來，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二四年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

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為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、二五年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好二五年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。