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篇1

關(guān)鍵詞：審計(jì)整改；常見誤區(qū)；改進(jìn)建議

中圖分類號(hào)：F239.45 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）015-000-01

審計(jì)整改是提高審計(jì)成果的利用效率，發(fā)揮審計(jì)部門促進(jìn)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來，行業(yè)先后推動(dòng)了全面審計(jì)整改、行業(yè)審計(jì)問題整改等工作，取得了豐碩的成果。但在整改的主體、方法和依據(jù)方面仍然存在一些誤解，導(dǎo)致整改工作缺乏持續(xù)性，不能進(jìn)一步的發(fā)揮作用。

一、審計(jì)整改的重要意義

審計(jì)整改，是指責(zé)任部門依據(jù)審計(jì)機(jī)構(gòu)或部門提出的審計(jì)問題及建議，對(duì)自身存在的不規(guī)范問題進(jìn)行糾正和改進(jìn)的過程。包括兩方面內(nèi)容，一是針對(duì)問題迅速采取措施，有效整改或或補(bǔ)救；二是加強(qiáng)管理，防止問題重復(fù)發(fā)生。審計(jì)問題整改是發(fā)揮審計(jì)治理功能的基礎(chǔ)，加強(qiáng)審計(jì)整改，是完治理，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，推進(jìn)依法行政的具體體現(xiàn)，也是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)、強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行和責(zé)任落實(shí)的有效手段，更是促進(jìn)行業(yè)規(guī)范運(yùn)行的重要舉措。

二、關(guān)于審計(jì)整改的常見誤區(qū)

1.審計(jì)整改就是審計(jì)部門的事情

這是關(guān)于整改主體的常見誤解。認(rèn)為“審計(jì)”整改就是審計(jì)部門的事情，整改率不達(dá)標(biāo)首先就要追究審計(jì)部門的責(zé)任。存在這種思想主要是誤解了審計(jì)整改的定義：審計(jì)整改是指責(zé)任部門依據(jù)審計(jì)機(jī)構(gòu)或部門提出的審計(jì)問題及建議，對(duì)自身存在的不規(guī)范問題進(jìn)行糾正和改進(jìn)的過程。在整改流程中，審計(jì)部門扮演著查找問題、提出建議的角色，不規(guī)范業(yè)務(wù)的經(jīng)辦部門依據(jù)審計(jì)建議及相關(guān)法規(guī)進(jìn)行整改，是整改工作的責(zé)任部門。不能因?yàn)閷徲?jì)整改中有“審計(jì)”兩字，就把擔(dān)子全部壓在審計(jì)部門身上，這種本末倒置的做法嚴(yán)重弱化了整改部門的責(zé)任意識(shí)，真正需要整改的部門漠不關(guān)心，整改效果肯定不佳。

2.整改必須要補(bǔ)資料、改資料

常見于工程投資和物資采購審計(jì)中，被審計(jì)單位由于未按規(guī)定履行程序或是已履行程序但未留存資料時(shí)，被審單位補(bǔ)齊或是修改存在問題的資料，認(rèn)為達(dá)到了整改的效果。筆者認(rèn)為，這種“為了整改而整改”的做法有待考量。整改的真正目的是加強(qiáng)管理、提高規(guī)范水平，包括兩方面內(nèi)容，一是針對(duì)問題迅速采取措施，有效補(bǔ)救；二是提高管理水平，防止問題重復(fù)發(fā)生。由于經(jīng)濟(jì)行為都有時(shí)效性，很多違規(guī)操作都已成為既定事實(shí)，項(xiàng)目結(jié)束后再通過改資料、補(bǔ)資料的方式，掩蓋其中的一些不規(guī)范問題，并不符合整改工作的真正目的。因此整改工作應(yīng)該實(shí)事求是，避免一些“掩耳盜鈴”的短視行為。

3.算不算問題、該怎么整改全由審計(jì)人員主觀確定

有部門員工認(rèn)為，審計(jì)人員全憑主觀判斷事項(xiàng)是否存在問題、是否需要整改。在實(shí)際工作中也經(jīng)常聽到類似“審計(jì)部門說不行”的言語，其中明顯帶有一定的情緒。事實(shí)上，法規(guī)制度是審計(jì)判斷的準(zhǔn)繩。雖然審計(jì)人員在客觀上存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)與專業(yè)水平不同，但在問題定性方面都是十分謹(jǐn)慎的，提出問題的同時(shí)必須指出問題違反的法律法規(guī)，這是審計(jì)工作的硬性要求。因此，審計(jì)人員提出問題要求整改，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)事項(xiàng)的某一環(huán)節(jié)違反了現(xiàn)有的法規(guī)制度，而非個(gè)人的主觀臆斷。

三、改進(jìn)審計(jì)整改工作的建議

1.要提高對(duì)審計(jì)整改工作的重視程度

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：審計(jì)整改是一項(xiàng)公司整體戰(zhàn)略，而不是個(gè)別部門的工作。要加大宣傳力度，要積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的理解與支持，增加整改部門的主動(dòng)性，形成合力。加強(qiáng)對(duì)整改制度的建設(shè)力度，明確整改工作中各部門的責(zé)任，形成“審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)問題編制審計(jì)底稿征求責(zé)任部門意見責(zé)任部門簽字確認(rèn)落實(shí)整改措施上報(bào)整改情況審計(jì)部門復(fù)核確認(rèn)核實(shí)整改情況”完整具體的工作流程，把整改工作制度化、規(guī)范化、流程化。

2.要提高審計(jì)建議的可操作性

審計(jì)人員不應(yīng)滿足于檢查出問題，更要抓住重點(diǎn)，提出操作性強(qiáng)的管理建議，量化整改工作，提高整改效果。被審計(jì)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)問題的分析，是共性問題還是個(gè)性問題、是主動(dòng)違規(guī)還是被動(dòng)違規(guī)、是管理問題還是個(gè)人問題。從問題發(fā)生的原因入手，對(duì)癥下藥，提高整改措施的合理有效性，真正達(dá)到審計(jì)整改工作提高管理、促進(jìn)規(guī)范的根本目的。

3.要加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)整改意識(shí)

篇2

[關(guān)鍵詞] 動(dòng)植物檢疫專業(yè)；人才培養(yǎng)質(zhì)量；改革途徑

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 11. 122

[中圖分類號(hào)] F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）11- 0256- 02

0 前 言

本課題組結(jié)合地方高校的實(shí)際情況，對(duì)保證我校的動(dòng)植物檢疫專業(yè)本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的改革途徑進(jìn)行了初步探索。

1 加強(qiáng)和推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和課程體系的改革

地方高校應(yīng)當(dāng)注重對(duì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系進(jìn)行更新、整合、優(yōu)化和重組。本課題組認(rèn)為主要從單門課程的內(nèi)容更新，課程系列的優(yōu)化、重組，及若干相關(guān)課程的整合、集成這三個(gè)層面進(jìn)行展開。地方高校的所有課程都應(yīng)該依據(jù)自身在人才培養(yǎng)計(jì)劃中的作用和位置，按照教學(xué)大綱制定新的原則和修訂教學(xué)大綱。

在教學(xué)內(nèi)容上，要體現(xiàn)動(dòng)植物檢疫專業(yè)學(xué)科和行業(yè)發(fā)展的新需求；要注重教學(xué)與科研的互動(dòng)，將教師的科研體會(huì)或?qū)ι鐣?huì)問題的理解滲透到教學(xué)中，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容；要加強(qiáng)學(xué)科教育與素質(zhì)教育的結(jié)合，將素質(zhì)教育融入專業(yè)教育之中。

2 加強(qiáng)和推進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革

地方高校堅(jiān)持以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革。地方高校動(dòng)植物檢疫專業(yè)廣大教師要結(jié)合課題研究，進(jìn)行開放式教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、案例教學(xué)、討論式教學(xué)、直觀性教學(xué)、模擬教學(xué)和因材施教等多種教學(xué)方法的探索和實(shí)踐，這樣才可以促進(jìn)地方高校課程教學(xué)質(zhì)量的提高。地方高校還要通過舉辦青年教師講課競(jìng)賽等方式，引導(dǎo)青年教師研究教材新教法，講究教學(xué)藝術(shù)，以及掌握教學(xué)基本功。

在教學(xué)方法的具體實(shí)踐中，地方高校要加強(qiáng)師生交流互動(dòng)，倡導(dǎo)參與式、討論式、探究式、啟發(fā)式和案例分析式教學(xué)。幫助動(dòng)植物檢疫專業(yè)學(xué)生學(xué)會(huì)思考和學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生的好奇心，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，營造獨(dú)立思考、自由探索和勇于創(chuàng)新的良好氛圍。

3 加強(qiáng)和推進(jìn)素質(zhì)教育的改革

地方高校要堅(jiān)持以課堂教學(xué)為素質(zhì)教育的主渠道，發(fā)揮教師育人的主體作用，進(jìn)而改革教學(xué)方法和內(nèi)容，加強(qiáng)大學(xué)生素質(zhì)的基礎(chǔ)教育。首先，地方高校要以全面提升素質(zhì)教育為目標(biāo)，設(shè)置業(yè)務(wù)素質(zhì)、人文素質(zhì)、思想政治素質(zhì)和身心素質(zhì)公共基礎(chǔ)課，并逐步落實(shí)到人才培養(yǎng)計(jì)劃中，使科學(xué)教育、人文教育、身心教育、道德教育和思想政治教育有機(jī)結(jié)合并且協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，在課堂教學(xué)中，積極并充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。動(dòng)植物檢疫專業(yè)廣大教師結(jié)合課程內(nèi)容來進(jìn)行教學(xué)，促進(jìn)科學(xué)教育和人文教育的互相滲透，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)；改革教學(xué)手段和教學(xué)方法，采用啟發(fā)、誘導(dǎo)和因材施教等方法，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的動(dòng)手能力；在教書育人的同時(shí)，也著重培養(yǎng)大學(xué)生的品德、人格和性格。從而，在課堂教學(xué)中，潛移默化的形成學(xué)生的綜合素質(zhì)基礎(chǔ)。

4 加強(qiáng)和推進(jìn)學(xué)習(xí)改革，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)

地方高校要成立大學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)中心。該中心可以引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，從而推進(jìn)大學(xué)生學(xué)習(xí)改革和創(chuàng)新，培養(yǎng)大學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)能力。大學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)中心可以將教師、班主任、輔導(dǎo)員和相關(guān)管理部門等各方面的相關(guān)工作系統(tǒng)整合，形成合力，增強(qiáng)大學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)的力度和效度。

地方高校廣大教師應(yīng)結(jié)合自己的動(dòng)植物檢疫專業(yè)教學(xué)任務(wù)，研究大學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律，注重教學(xué)方法和手段的改革。廣大教師采用討論式、啟發(fā)式和案例式教學(xué)，充分體現(xiàn)以學(xué)生為本，發(fā)揮學(xué)生的主體地位和主導(dǎo)作用；采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù)和仿真技術(shù)教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的興趣，提高教學(xué)質(zhì)量，保障教學(xué)成果。

5 加強(qiáng)和推進(jìn)教學(xué)管理制度改革，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展

地方高校應(yīng)該改革教學(xué)管理制度，建立起一套適合動(dòng)植物檢疫專業(yè)大學(xué)生自主學(xué)習(xí)、培養(yǎng)個(gè)性、全面發(fā)展的教學(xué)管理制度模式。在深化人才培養(yǎng)模式改革過程中，學(xué)院積極開展新一輪教學(xué)管理制度改革，建立了與知識(shí)能力素質(zhì)質(zhì)量觀相適應(yīng)的學(xué)分制教學(xué)管理制度。

地方高校還要實(shí)施柔性管理，保障動(dòng)植物檢疫專業(yè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。地方高校要以學(xué)生最優(yōu)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，把為“教”設(shè)計(jì)的教育變成為“學(xué)”設(shè)計(jì)的教育，使學(xué)生對(duì)教育享有充分的“參與性”和“選擇權(quán)”。地方高校還要以深化學(xué)分制改革為切入點(diǎn)，構(gòu)建一整套“柔性化”管理制度，并通過實(shí)施課堂開放、課程開放、輔修專業(yè)開放、教學(xué)資源開放和實(shí)驗(yàn)室開放等有效措施，把柔性理念滲透到教學(xué)管理全過程，使學(xué)生在專業(yè)、培養(yǎng)模式、課程、教師、學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)形式等六項(xiàng)選擇上實(shí)現(xiàn)充分自主，為學(xué)生個(gè)性發(fā)展提供了必要保障。

地方高校要囊怨芾澩朧、方法和手段創(chuàng)新為主的教學(xué)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾贫群蜋C(jī)制創(chuàng)新為主的教學(xué)管理，從以行政為主的教學(xué)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓c學(xué)術(shù)相結(jié)合的教學(xué)管理，從少數(shù)部門的教學(xué)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與的教學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)廣大教師和學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，只有這樣才能為大學(xué)生的個(gè)性發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。

可見，教學(xué)管理制度改革的關(guān)鍵在于創(chuàng)建適應(yīng)多樣化人才培養(yǎng)的環(huán)境，為動(dòng)植物檢疫專業(yè)學(xué)生發(fā)展提供多樣化的發(fā)展途徑，為學(xué)生創(chuàng)造可以按照自我特點(diǎn)和自愿自主設(shè)計(jì)的方向?qū)W習(xí)的寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

6 推進(jìn)動(dòng)植物檢疫專業(yè)教學(xué)評(píng)價(jià)體系的改革和創(chuàng)新

地方高校應(yīng)建立重在提高動(dòng)植物檢疫專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力的新型教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。地方高校對(duì)動(dòng)植物檢疫專業(yè)學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從兩個(gè)方面予以關(guān)注：一是對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的總體評(píng)價(jià)，包括思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力；二是對(duì)在某一方面非常突出的偏才、怪才、奇才，應(yīng)不拘一格，鼓勵(lì)其成長，為他們成長創(chuàng)造有利環(huán)境。地方高校對(duì)教師的評(píng)價(jià)應(yīng)促進(jìn)教師引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考，啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。首先，要求教師為人師表，以良好的師德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、求實(shí)創(chuàng)新的精神為學(xué)生樹立榜樣。其次，要求教師平易近人，充分尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位、愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和責(zé)任感，激勵(lì)學(xué)生的探索精神。在評(píng)價(jià)方法上可采用師生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)、教師互評(píng)、師生互評(píng)及組織評(píng)價(jià)的科學(xué)評(píng)價(jià)體系。

在考核評(píng)價(jià)管理方面，地方高校要以發(fā)展性評(píng)價(jià)理念為指導(dǎo)，建立以動(dòng)植物檢疫專業(yè)學(xué)生發(fā)展為本的考評(píng)體系。地方高校要按照教學(xué)計(jì)劃和上級(jí)教育行政部門有關(guān)的規(guī)定組織開展考評(píng)工作。根據(jù)學(xué)校、學(xué)科考評(píng)意見，各專業(yè)教師都要根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)，教學(xué)情況制定出考評(píng)方案。各專業(yè)教師要掌握即時(shí)評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)的方法和藝術(shù)，指導(dǎo)學(xué)生參與評(píng)價(jià)。地方高校要重視發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)、導(dǎo)向、診斷和矯正功能，以評(píng)價(jià)促發(fā)展，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。地方高校各教學(xué)單位要逐步建立學(xué)生學(xué)習(xí)與成長檔案，定時(shí)作好評(píng)價(jià)分析，積極推進(jìn)綜合素質(zhì)評(píng)定工作，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。

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篇3

8月31日，在龍湖物業(yè)成立15周年之際，其正式《龍湖物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（2012版）》白皮書，成為國內(nèi)首家向社會(huì)公開管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)企業(yè)。

該標(biāo)準(zhǔn)涉及63個(gè)文件，涵括人力資源、服務(wù)流程設(shè)計(jì)、安全防護(hù)、園區(qū)環(huán)境等7個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的2578條標(biāo)準(zhǔn)?！啊拼阋簧碇环N長期的承諾，代表著一種真誠，代表著一種善意，龍湖正努力做到更好，將這份諾言堅(jiān)守下去?！眳莵嗆娫跁?huì)上坦言。

15年的堅(jiān)守與改進(jìn)

1997年，物業(yè)行業(yè)還處在“看樓護(hù)院”的年代，剛成立3年的龍湖卻已經(jīng)開始關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)。當(dāng)年成立的龍湖物業(yè)，便將自己定位于“物業(yè)服務(wù)”而不是“物業(yè)管理”，并提出了“善待你一生”的經(jīng)營理念。

成立伊始，龍湖物業(yè)便開始規(guī)范服務(wù)流程、樹立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)文化作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作來展開，舉辦了一系列大型社區(qū)活動(dòng)。成立第二年的1998年，龍湖便獲得了香港品質(zhì)保證局的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。步入2000年，“物業(yè)服務(wù)”成為整個(gè)行業(yè)所認(rèn)可和重視的理念，園區(qū)的安全防護(hù)、環(huán)境清潔、工程維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)。

龍湖物業(yè)則在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，于2003年首次提出“滿意+驚喜+幽默+樂趣”的服務(wù)模式，將一成不變的物業(yè)服務(wù)體系營造得更加有樂趣。

在這個(gè)階段，龍湖物業(yè)開始有針對(duì)性地設(shè)計(jì)服務(wù)流程，滿足不同園區(qū)業(yè)主的需求。根據(jù)業(yè)主需求增加了很多親情類的社區(qū)活動(dòng)，如成立了老年藝術(shù)團(tuán)、舉辦園區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等，并推出了許多便民類的社區(qū)活動(dòng)，在提升業(yè)主生活樂趣的同時(shí)，營造了和諧的社區(qū)氛圍和鄰里關(guān)系。

2007年，龍湖轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都、進(jìn)軍北京，龍湖物業(yè)也開始從重慶向其他城市擴(kuò)張。隨著進(jìn)駐城市的不斷增加，龍湖物業(yè)的組織也越來越龐大。

在此期間，龍湖物業(yè)開始研究切實(shí)有效的管理手段和標(biāo)準(zhǔn)，以確保全國龍湖業(yè)主均能享受到一致的龍湖服務(wù)。為此，龍湖物業(yè)不斷升級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)研發(fā)內(nèi)部管理流程和方法。

2009年，龍湖集團(tuán)物業(yè)管理中心的成立，則標(biāo)志著龍湖物業(yè)進(jìn)入集團(tuán)發(fā)展時(shí)期。截至2012年，龍湖物業(yè)管理14個(gè)城市的74個(gè)項(xiàng)目，管理面積超過1500萬平方米，服務(wù)業(yè)主達(dá)28萬。

“龍湖物業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了3個(gè)發(fā)展周期，現(xiàn)在正在向第四個(gè)發(fā)展階段邁進(jìn)，我們希望龍湖物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)能夠助推龍湖物業(yè)品牌的全國化進(jìn)程?！?龍湖集團(tuán)首席市場(chǎng)官秦力洪稱。

虧本也不降低服務(wù)

龍湖的物業(yè)，有口皆碑，這都源于龍湖長達(dá)15年的堅(jiān)守與不斷改進(jìn)。但是多年來，龍湖物業(yè)一直在虧損。

龍湖集團(tuán)物業(yè)管理部總經(jīng)理周洪斌稱，虧損的原因與整個(gè)行業(yè)的價(jià)格機(jī)制壁壘有關(guān)，但也與龍湖物業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營模式有關(guān)。

龍湖物業(yè)的獨(dú)特之處在于，是少有的從項(xiàng)目拿地開始就介入的物業(yè)公司。龍湖物業(yè)的“前期介入組”全程介入房地產(chǎn)開發(fā)前期拿地、中期施工到后期交付的整個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)。

這個(gè)“前期介入組”在拿地規(guī)劃階段會(huì)給予地產(chǎn)公司來自物業(yè)管理和業(yè)主使用方面的意見和建議；在施工階段，該組的工程師會(huì)在工地督促施工進(jìn)度、監(jiān)督施工質(zhì)量，被譽(yù)為龍湖業(yè)主的專屬“工程監(jiān)理”；而在房屋交付前，龍湖物業(yè)和龍湖地產(chǎn)又要對(duì)房屋進(jìn)行7輪驗(yàn)收和整改后，才交付給業(yè)主。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，龍湖物業(yè)的前期介入組在業(yè)主接房之前，已經(jīng)代表業(yè)主向地產(chǎn)公司提出6000多條的調(diào)整和整改意見。而從前期介入組成立起算，龍湖物業(yè)向龍湖地產(chǎn)已經(jīng)提出了超過59萬條完善及整改意見。

除此之外，龍湖物業(yè)的“專家飛行團(tuán)”，每個(gè)月都要飛遍全國14個(gè)城市，去項(xiàng)目公司提供技術(shù)支持，監(jiān)督服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，解決實(shí)際問題，從而保證龍湖全國的業(yè)主都能享受到相同的服務(wù)品質(zhì)。

而這些周到的高品質(zhì)服務(wù)，無形中增加了龍湖物業(yè)的成本。據(jù)龍湖物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，龍湖物業(yè)在人力成本上要比行業(yè)的平均投入高20%—30%。

即使虧損，龍湖也依然堅(jiān)持高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，也為龍湖增加了無形的品牌價(jià)值?！巴瑯悠焚|(zhì)的樓盤，因?yàn)槲飿I(yè)好，在售房?jī)r(jià)格上是能體現(xiàn)的。比如成都的物業(yè)能為每平方米售價(jià)增加300元，上海的龍湖能增加2000元。”周洪斌稱。

篇4

今年的工作目標(biāo)是，順利通過國家愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我市創(chuàng)衛(wèi)工作暗訪檢查和驗(yàn)收。

各單位、各部門的工作重點(diǎn)是：

1、充實(shí)、完善創(chuàng)衛(wèi)資料。凡單位組織的與創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)的會(huì)議、公益活動(dòng)、除“四害”、清潔衛(wèi)生等工作內(nèi)容均應(yīng)有文字、照片和錄像等資料。

2、建立完善衛(wèi)生保潔和環(huán)境治理工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，張榜公布、存檔備案，并形成長效管理機(jī)制。

3、保持室內(nèi)（外）、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔整齊，做到無亂堆雜物，無雜草磚石，無拋棄物，無糞便尿跡，無積水污泥，無鼠洞蚊蠅。

4、在顯著位置設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)、健康教育、除“四害”等為主要內(nèi)容的板報(bào)、宣傳欄，妥善保管好創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅。

5、及時(shí)清疏單位溝渠，及時(shí)清洗和修復(fù)“四防”裝置。

6、督促各工地、物業(yè)小區(qū)與市愛衛(wèi)辦除“四害”專業(yè)消殺隊(duì)簽訂除“四害”合同。

二、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)園指揮部20*年工作部署。保持熱情不退，作風(fēng)不懈，干勁不減，標(biāo)準(zhǔn)不降，全力以赴地抓好迎接國家愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我市進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)暗訪和驗(yàn)收工作，全面完成全年度的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

三、創(chuàng)衛(wèi)階段劃分

（一）創(chuàng)衛(wèi)整改工作階段：元月20日至3月20日。根據(jù)省專家組提出的整改意見，落實(shí)建筑工地匯報(bào)材料部分內(nèi)容的修改校正；對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)查找建筑工地、物業(yè)生活小區(qū)、直管公房創(chuàng)衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)缺，將整改落到實(shí)處。

（二）長效管理階段：3月20日至4月20日。一是建立并完善長效管理機(jī)制，建筑工地要成立衛(wèi)生保潔和督查隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行督查督辦，切實(shí)完成每日文明施工要求；各房管所要建立轄區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生和“四防”設(shè)施的巡查督辦制度，力求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；各物業(yè)生活小區(qū)要針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的規(guī)律特點(diǎn)，完善各類保潔、巡查、督辦責(zé)任制，并書面記錄，張榜公示。二是充實(shí)完善整理創(chuàng)衛(wèi)檔案。對(duì)單位室內(nèi)（外）容貌環(huán)境衛(wèi)生和除“四害”落實(shí)情況進(jìn)行全面徹查，查找薄弱環(huán)節(jié)，打好基礎(chǔ)，抓好養(yǎng)成。

責(zé)任單位：建管科，產(chǎn)業(yè)科，*房管所。

篇5

(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)。客服中心及時(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行。

(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評(píng)。

(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見。

篇6

關(guān)鍵詞：物業(yè)安全管理；含義；內(nèi)容；加強(qiáng)

Abstract: the reform and opening up in the past 30 years, the urban construction obtained fast development, the city continues to expand the scale of business devices, factory buildings, warehouses, housing and property rent phenomena are very common, bring prosperity to the city and vigor. This paper analyzes the property security management the meaning, content, organization setup and responsibility, and the corresponding puts forward how to strengthen the safety management of the leased premises.

Keywords: property safety management; Meaning; Content; strengthen

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1物業(yè)安全管理的含義

1.1安全

安全，指沒有危險(xiǎn)，不受威脅，不出事故。物業(yè)安全一般包含3層含義：（1）物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人身和財(cái)物不受侵害，物業(yè)區(qū)域內(nèi)部的生活秩序、工作秩序和公共 場(chǎng)所秩序保持良好的狀態(tài)。（2）物業(yè)安全不僅指物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)不受侵害，而且指不存在其他因素導(dǎo)致 這種侵害的發(fā)生，即物業(yè)的安全狀態(tài)應(yīng)該是一種既沒有危險(xiǎn)，也沒有可能發(fā)生危險(xiǎn)的狀態(tài)。（3）物業(yè)安全是物業(yè)區(qū)域內(nèi)各方面安全因素整體的反映，而不是單指物業(yè)的某一個(gè)方 面的安全。

影響物業(yè)安全的因素很多，變化也比較快，歸納起來主要有兩大類：①人為侵害因素， 如失火、偷竊、打架等；②自然侵害因素，如大風(fēng)刮倒廣告牌、電梯故障等。安全管理人員應(yīng)了解這些影響安全的因素，并隨時(shí)注意處理。

1.2安全管理

物業(yè)安全管理是指物業(yè)管理公司采取各種措施和手段，保證業(yè)主和使用人的人身和財(cái)產(chǎn) 的安全，維持正常的生活和工作秩序的一種管理工作。物業(yè)安全管理包括“防”與“?！眱蓚€(gè)方面，“防”是預(yù)防災(zāi)害性、傷害性事故發(fā)生；“?！笔峭ㄟ^各種措施對(duì)萬一發(fā)生的事故 進(jìn)行妥善處理?！胺馈笔欠罏?zāi)，“?！笔菧p災(zāi)。兩者相輔相成，缺一不可。

物業(yè)安全管理作為一項(xiàng)職業(yè)性的服務(wù)工作，是介入公安機(jī)關(guān)職責(zé)和社會(huì)自我防范之間的 一種專業(yè)保安工作，較之于社會(huì)治安管理的這兩種形式(公安機(jī)關(guān)和社會(huì)自我防范)具有補(bǔ)充 的性質(zhì)，具有補(bǔ)充國家安全警力不足、減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān)及工作職責(zé)范圍針對(duì)性的優(yōu)點(diǎn)。

物業(yè)安全管理的目的，是要保證和維持業(yè)主和使用者有一個(gè)安全舒適的工作、生活環(huán)境 ，以提高生活質(zhì)量和工作效率。

2物業(yè)安全管理的內(nèi)容

物業(yè)安全管理的主要內(nèi)容包括治安管理、消防管理以及車輛道路管理3個(gè)方面。

2.1治安管理

2.1.1對(duì)物業(yè)區(qū)域內(nèi)違反《治安管理?xiàng)l例》的行為進(jìn)行制止，并報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。如非法攜 帶槍支彈藥、非法侵入他人住宅，偷盜他人財(cái)物等；

2.1.2對(duì)于物業(yè)區(qū)域內(nèi)妨礙他人正常生活的行為進(jìn)行禁止。如發(fā)出噪音、污染，亂扔雜物， 搭建各類違章建筑、流動(dòng)攤販擾民等。

2.2消防管理

其內(nèi)容主要是預(yù)防和控制火災(zāi)的發(fā)生，如防火安全宣傳，及時(shí)撲滅火災(zāi)，消防器材的保 養(yǎng)和維修等。

2.3車輛交通管理

主要是搞好車輛停放和交通安全管理，保證車輛和行人的安全。美國心理學(xué)家馬斯洛的需求梯度理論指出，人類的需要可分為7個(gè)層次，即生理需要、安全需要、友愛和歸屬的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。 這7種需要是按次序逐級(jí)上升的。即當(dāng)下一級(jí)需要獲得基本滿足后，就會(huì)追求上一級(jí)的需要。根據(jù)這個(gè)理論，當(dāng)人的生理需要(維持體內(nèi)生理平衡的需要，如：饑餓、口渴等)得到基本 滿足后，人類就會(huì)首先產(chǎn)生安全(周圍生活環(huán)境的穩(wěn)定性、安全性。如沒有混亂、恐嚇)的需要。隨著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平的提高以及人民生活水平的不斷改善，安 全問題越來越引起人們的重視。因此，物業(yè)安全管理的服務(wù)內(nèi)容和規(guī)范也會(huì)隨著社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)水平的提高、社會(huì)分工的進(jìn)一步分化得到進(jìn)一步的擴(kuò)展和延伸。

3物業(yè)安全管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

物業(yè)管理企業(yè)對(duì)物業(yè)的安全管理，可以委托專業(yè)公司經(jīng)營或自行組織專門的隊(duì)伍實(shí)施管 理業(yè)務(wù)。但不論由誰來完成，都必須在物業(yè)建設(shè)方案設(shè)計(jì)之初，就考慮物業(yè)安全方面的專門要求。安全專家必須與物業(yè)管理人員共同參與物業(yè)設(shè)計(jì)方案的擬訂，以避免在方案建設(shè)完成 后進(jìn)行不必要的更改。因此，在制定物業(yè)設(shè)計(jì)方案時(shí)，安全要求的納入是非常重要的。物業(yè)管理公司應(yīng)制定詳細(xì)的安全管理章程和制度并公之與眾，力求做到有章可循，有章必循，執(zhí) 章必嚴(yán)，違章必究。安全管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置與所管物業(yè)的類型、規(guī)模有關(guān)，物業(yè)管轄的面積越大，類型配套設(shè)施越多，班組設(shè)置也越多越復(fù)雜。物業(yè)管理公司通?？梢栽O(shè)置保安部來負(fù)責(zé)物業(yè)的安全管理 。

保安部的主要職責(zé)是：

（1）貫徹執(zhí)行國家公安部門關(guān)于安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立物業(yè)轄區(qū)內(nèi) 的各項(xiàng)保安工作制度，對(duì)物業(yè)轄區(qū)安全工作全面負(fù)責(zé)；

（2）組織部門全體人員開展各項(xiàng)保安工作，提出崗位設(shè)置和人員安排的意見，制定崗位職 責(zé)和任務(wù)要求，主持安全工作例會(huì)；

（3）熟悉物業(yè)區(qū)域常住人員，及時(shí)掌握變動(dòng)情況，了解本地區(qū)治安形勢(shì)，有預(yù)見地提出對(duì) 物業(yè)轄區(qū)保安工作的意見和措施；

（4）積極開展“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防自然災(zāi)害)的宣傳教育工作，采取切實(shí)措施，防止各類事故發(fā)生，具有突發(fā)性事故的對(duì)策和妥善處理的能力；

（5）抓好對(duì)部門干部和職工的安全教育、培訓(xùn)工作，提出并落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。

4加強(qiáng)出租物業(yè)的安全管理

4.1明確承租人的安全生產(chǎn)資質(zhì)條件。承租人須具備基本的安全生產(chǎn)經(jīng)營條件，符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范要求，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)和驗(yàn)收合格。承租人必須是能依法開展正常生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的單位或個(gè)人。

4.2落實(shí)安全責(zé)任。在與承租方簽訂物業(yè)租賃合同的同時(shí)，必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，約定承租方的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和安全違約責(zé)任，承租方的法人代表是承租物業(yè)安全的第一責(zé)任人，明確出租物業(yè)安全管理中的權(quán)利和義務(wù)。

4.3建立安全管理制度。承租方應(yīng)制定并實(shí)施承租區(qū)域內(nèi)的安全操作規(guī)程和制度，配備專職或兼職安全保衛(wèi)管理人員，建立和建全各項(xiàng)消防安全管理制度，落實(shí)專（兼）職消防安全員，落實(shí)承租區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的配置和管理，定期檢測(cè)，保持完好、有效，確保消防通道的暢通，并建立有關(guān)安全臺(tái)賬。

4.4開展安全教育培訓(xùn)。承租方應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使員工掌握必備的安全、消防知識(shí)和技能。主動(dòng)接受和配合出租方及政府有關(guān)部門依法開展的安全治安監(jiān)督檢查，及時(shí)消除安全事故隱患。

4.5加強(qiáng)出租物業(yè)裝修改建管理。對(duì)物業(yè)的裝修、改建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查、走訪，及時(shí)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，制止和糾正違法裝修改建行為；加強(qiáng)對(duì)物業(yè)安全的日常管理和危險(xiǎn)物業(yè)防范的督促檢查，做好物業(yè)修繕記錄，建立物業(yè)安全檔案。

4.6落實(shí)安全隱患檢查整改制度。對(duì)檢查中提出的安全隱患整改意見，承租方必須制定整改方案，及時(shí)整改。對(duì)經(jīng)三次督查仍不落實(shí)整改意見的，出租方有權(quán)中止租賃合同。

5 結(jié)語

篇7

一是安排部署城市基層黨建工作。全面貫徹落實(shí)全省、渭南市基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)精神，印發(fā)了《華陰市2021年城市基層黨建工作要點(diǎn)》，重點(diǎn)聚焦“加強(qiáng)社區(qū)干部管理，切實(shí)提高履職能力；加大街道改革力度，充分發(fā)揮統(tǒng)籌功能；優(yōu)化城市基層服務(wù)，全面提升治理水平；協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面提升質(zhì)量水平”等四方面內(nèi)容20項(xiàng)具體工作任務(wù)，對(duì)本年度工作進(jìn)行了全面安排部署。

二是創(chuàng)新推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作。制定印發(fā)了《華陰市業(yè)主委員會(huì)組建工作實(shí)施細(xì)則》《華陰市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作示范點(diǎn)評(píng)選辦法》。4月中旬，深入全市各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)，開展社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作綜合研判，共確定8個(gè)首批擬打造的示范點(diǎn)。初步提出籌備召開全市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作推進(jìn)會(huì)的意見。對(duì)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建示范小區(qū)太華辦華城一三小區(qū)、南橋社區(qū)鳳凰城小區(qū)、銀河灣小區(qū)，岳廟辦?；菁覉@小區(qū)進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并就有關(guān)問題提出整改意見。

三是全面深化“街鎮(zhèn)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制。探索建立便捷的接訴、高效的響應(yīng)、完備的評(píng)價(jià)等工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“民有所呼、我有所行”，積極開展渭南市“吹哨報(bào)到”示范街道創(chuàng)建活動(dòng)，目前，岳廟街道黨委按照關(guān)于創(chuàng)建西岳社區(qū)“街社吹哨、部門報(bào)到”工作示范點(diǎn)的方案，積極推行“輪值主席制”、街道社區(qū)黨建與單位行業(yè)黨建“雙考雙評(píng)”機(jī)制、“群眾點(diǎn)單、組織建單、黨員接單”服務(wù)模式，做實(shí)建立“服務(wù)民生類”“社會(huì)治理類”“綜合執(zhí)法類”三類清單，切實(shí)發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

四是做實(shí)城市黨建助推全域旅游發(fā)展。通過建立商圈黨支部，黨建引領(lǐng)旅游發(fā)展，以黨群服務(wù)中心為依托，搭建服務(wù)平臺(tái)，向游客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、向商戶提供更加全面的旅游咨訊、向企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、商戶、游客共享共贏的良好局面，促進(jìn)全市商業(yè)和旅游業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。目前，已制定《華山禧悅巷子旅游商圈黨群服務(wù)中心創(chuàng)建工作方案》，圍繞建立“一心五區(qū)（黨群服務(wù)中心，文化展示區(qū)、為民服務(wù)區(qū)、黨群活動(dòng)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、信息交流區(qū)）”，指導(dǎo)督促相關(guān)單位集中人力、物力、財(cái)力，加大創(chuàng)建工作力度，現(xiàn)已完成方案設(shè)計(jì)和選址工作。

篇8

隨著無線電技術(shù)發(fā)展，我國無線電事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。在無線電臺(tái)數(shù)量迅速增長的同時(shí)，相互干擾的情況也不斷發(fā)生。特別是一些未經(jīng)審批的私設(shè)臺(tái)站，濫用頻率、擅自設(shè)置發(fā)射參數(shù)等現(xiàn)象，對(duì)民用航空、廣播電視、公眾通信、搶險(xiǎn)救災(zāi)、大型活動(dòng)等重要無線電業(yè)務(wù)造成有害電磁干擾，存在嚴(yán)重不安全隱患。為了規(guī)范無線電頻率的使用和臺(tái)站的設(shè)置，維護(hù)空中電波秩序，根據(jù)《市無線電管理委員會(huì)關(guān)于開展無線電頻率臺(tái)站清查活動(dòng)的通知》要求，區(qū)政府辦公室定于2012年4月至9月，在全區(qū)范圍內(nèi)開展無線電頻率臺(tái)站清查活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、清查范圍

未批準(zhǔn)設(shè)臺(tái)的單位（以下稱“新設(shè)臺(tái)單位”）使用的各類短波、超短波、微波電臺(tái)及需要實(shí)施電磁環(huán)境特殊保護(hù)的收信臺(tái)均在清查范圍之列。主要設(shè)備包括無線電對(duì)講機(jī)、中繼臺(tái)、基地臺(tái)、車載臺(tái)、廣播電視發(fā)射臺(tái)（含數(shù)字移動(dòng)電視、CMMB、MMDS、校園廣播等）、數(shù)傳電臺(tái)、集群系統(tǒng)、視頻傳輸設(shè)備、雷達(dá)、微波傳輸設(shè)備、無線電遙感遙控設(shè)備及衛(wèi)星接收干擾器等。

免辦電臺(tái)執(zhí)照的微功率發(fā)射設(shè)備不列入清查范圍。

二、實(shí)施辦法

區(qū)政府辦負(fù)責(zé)全區(qū)清查活動(dòng)的統(tǒng)一組織，各街辦和區(qū)級(jí)部門具體實(shí)施，按以下五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）部署階段（4月10日至4月15日）。各街辦、各部門要制定工作方案，落實(shí)專人，夯實(shí)責(zé)任，安排部署好清查工作。各有關(guān)部門要大力宣傳，深入賓館飯店、旅游景點(diǎn)、娛樂場(chǎng)所、小區(qū)物業(yè)、建筑工地、廠礦企業(yè)等進(jìn)行深入動(dòng)員，使各設(shè)臺(tái)單位充分了解開展無線電頻率臺(tái)站清查活動(dòng)的重要意義，主動(dòng)配合清查活動(dòng)。

（二）清查階段（4月16日至5月4日）。按照自下而上的方法進(jìn)行。

自查上報(bào)：各街辦、各部門組織各設(shè)臺(tái)單位對(duì)在用無線電設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行全面清查登記。由各設(shè)臺(tái)單位填寫《無照電臺(tái)清查登記表》和《新設(shè)電臺(tái)申請(qǐng)表》，于4月24日前報(bào)各街辦或有關(guān)部門。

檢查核實(shí)：各街辦和各部門根據(jù)各設(shè)臺(tái)單位報(bào)表，深入各設(shè)臺(tái)單位進(jìn)行實(shí)地檢查，在核實(shí)電臺(tái)數(shù)量及技術(shù)參數(shù)的基礎(chǔ)上，匯總填寫《無線電頻率臺(tái)站清查統(tǒng)計(jì)表》，于5月4日前報(bào)區(qū)政府辦（附電子版），區(qū)政府辦匯總于5月10日前報(bào)市無委辦。

（三）整改階段（5月11日至6月30日）。區(qū)政府辦根據(jù)市無委辦的審查整改意見，督促各設(shè)臺(tái)單位落實(shí)整改要求，完成整改工作。審查合格或經(jīng)整改符合條件的電臺(tái)可辦理電臺(tái)執(zhí)照，允許繼續(xù)使用。不合格或不符合條件的，將說明情況，禁止使用。

（四）抽查階段（7月1日至9月30日）。迎接市無委辦牽頭的市級(jí)部門聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)賓館飯店、旅游景點(diǎn)、娛樂場(chǎng)所、小區(qū)物業(yè)、建筑工地、廠礦企業(yè)、電信企業(yè)設(shè)置使用的無線電對(duì)講機(jī)、中繼臺(tái)、數(shù)傳電臺(tái)、微波傳輸設(shè)備，廣播電視行業(yè)設(shè)置使用的無線電廣播電臺(tái)、電視臺(tái)以及整改工作不落實(shí)單位進(jìn)行的重點(diǎn)抽查。對(duì)隱瞞未報(bào)和繼續(xù)非法使用者，將依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國無線電管理?xiàng)l例》依法查處并予以通報(bào)。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展無線電頻率臺(tái)站專項(xiàng)清查行動(dòng)，對(duì)于維護(hù)空中電波秩序和社會(huì)安全穩(wěn)定具有重要意義。各街辦和有關(guān)部門、單位要高度重視，切實(shí)抓好組織清查、檢查核實(shí)等各階段工作。要指定專人，落實(shí)責(zé)任，深入基層，扎實(shí)排查，認(rèn)真填寫有關(guān)報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容翔實(shí)，不出紕漏。

（二）突出清點(diǎn)。各街辦、各部門要對(duì)所轄單位進(jìn)行全面清查。同時(shí)，重點(diǎn)清查以下臺(tái)站：廣播電視、防汛防火、氣象探測(cè)使用的大功率電臺(tái)和收信臺(tái)；電力、公眾移動(dòng)、城市供水、天然氣輸送使用的數(shù)傳電臺(tái)、微波傳輸設(shè)備；賓館飯店、大型商場(chǎng)、小區(qū)物業(yè)、旅游娛樂場(chǎng)所、建筑工地及廠礦企業(yè)使用的對(duì)講機(jī)等（責(zé)任分工見附表1）。

篇9

一、落實(shí)主體，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

XX城管大隊(duì)高度重視安全工作，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善安全網(wǎng)絡(luò)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，分塊監(jiān)督管理管轄區(qū)域內(nèi)各安全生產(chǎn)責(zé)任單位，二是落實(shí)崗位責(zé)任，各隊(duì)根據(jù)各自的實(shí)際情況，明確每個(gè)隊(duì)員的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全工作狀態(tài)，并嚴(yán)格按步驟分步實(shí)施各項(xiàng)工作，做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，將日常安全生產(chǎn)工作列入各隊(duì)目標(biāo)責(zé)任中，加強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二、積極響應(yīng)號(hào)召，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了每月安全生產(chǎn)活動(dòng)開展方案，由南站城管大隊(duì)隊(duì)長牽頭，組織各中隊(duì)對(duì)南站轄區(qū)內(nèi)的工地圍擋、戶外廣告、渣土運(yùn)輸?shù)雀髦攸c(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，給出整改意見，并限期整改落實(shí)，后期進(jìn)行整改情況復(fù)查，形成閉環(huán)整改，并提出下一步安全生產(chǎn)工作的方案。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，在五一、中秋、國慶期間開展全局性的安全生產(chǎn)大檢查6次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患10余處，督促相關(guān)單位制定了治理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好監(jiān)控措施，限期整改。

三、齊抓共管共建安全保障

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程沒需要社會(huì)各界和群眾的密切配合，在安委辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極與公安、物業(yè)、管護(hù)等相關(guān)職能部門通力合作，組織開展了一系列工地消防安全、市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)，降低南站安全生產(chǎn)隱患。在各類重大活動(dòng)的環(huán)境保障中，大隊(duì)全力以赴，認(rèn)真落實(shí)保障任務(wù)，為確?；顒?dòng)安全順利進(jìn)行做出了突出貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)教育，提高自身安全意識(shí)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防護(hù)和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是大隊(duì)安全工作的基礎(chǔ)。以“治理隱患，防范事故”為目標(biāo)，積極參加安委辦組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報(bào)、發(fā)放安全宣傳資料等形式，在站內(nèi)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高廣大群眾的安全意識(shí)。以城管安全執(zhí)法為主題，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件，對(duì)城管執(zhí)法易發(fā)事故類型、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識(shí)等方面，開展深入學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織隊(duì)員參加急救、消防等專題培訓(xùn)，讓隊(duì)員接受較為系統(tǒng)的安全知識(shí)和技能教育。在黨團(tuán)活動(dòng)中，教育啟發(fā)黨員重視安全生產(chǎn)，帶頭文明執(zhí)法，時(shí)刻注意保護(hù)群眾安全，通過教育提高大隊(duì)人員的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

五、下一階段工作思路

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程工程管理質(zhì)量控制

Abstract: the construction project quality to meet is a country of the relevant laws, regulations and technical standards, design documents and the construction project contract of construction project in the quality characteristics of the requirements of the comprehensive ability, including construction engineering construction each phase of the quality and the corresponding working quality.

Keywords: building engineering project management quality control

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革，是我國對(duì)外開放、國際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果，自1998年開始試點(diǎn)以來，取得了很大成績(jī)，其在工程建設(shè)中地位日益提高。監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、公正地管理合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。

通過實(shí)行建設(shè)監(jiān)理，是我國的建設(shè)工程管理體制開始向社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化的綜合管理模式轉(zhuǎn)變，在項(xiàng)目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，在項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行體制。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言，工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資這三者是構(gòu)成整個(gè)工程項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的重要因素。工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資這三者之間存在著相互影響、相互依存、相互制約的關(guān)系，是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。它們是一個(gè)完整的目標(biāo)統(tǒng)一體系，其中任何一個(gè)因素發(fā)生變化，都必然引起其它兩個(gè)因素的影響和制約。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)之間，不同的項(xiàng)目在不同的時(shí)期，目標(biāo)的重要程度是不同的。因此，監(jiān)理工程師要善于處理好在各種條件下工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的關(guān)系。特別應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

① 在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)把質(zhì)量、進(jìn)度、投資當(dāng)作一個(gè)整體來控制；

② 在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃時(shí)，要注意統(tǒng)籌兼顧，合理確定質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在需求與目標(biāo)之間、三大目標(biāo)之間進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，力求做到需求與目標(biāo)的統(tǒng)一，三大目標(biāo)的統(tǒng)一；

③ 要針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制，防止發(fā)生盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)的現(xiàn)象；

④ 以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)為衡量目標(biāo)控制效果的標(biāo)準(zhǔn)，追求目標(biāo)系統(tǒng)整體效果，做到各目標(biāo)的互補(bǔ)。

在上述原則下以及全程質(zhì)量管理意識(shí)為前提，現(xiàn)談?wù)劚O(jiān)理在工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制。

工程質(zhì)量的事先控制

事先控制（也稱主動(dòng)控制），是一種面對(duì)未來的控制。一工程項(xiàng)目的實(shí)施，由于建筑參建單位多，工序多，投資大，周期長，工程質(zhì)量不出現(xiàn)缺陷或事故是各方時(shí)時(shí)關(guān)注的問題，因此質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)是貫徹以預(yù)防為主，事先控制的原則。

1、 開好第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議是檢查業(yè)主、承包商、監(jiān)理準(zhǔn)備工作。確定監(jiān)理工作程序：

⑴說明監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，有關(guān)表樣，明確報(bào)表時(shí)間；

⑵明確現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、專題會(huì)議等召開時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員；

⑶明確總監(jiān)簽發(fā)開工令須滿足的條件。

2、 搞好設(shè)計(jì)交底（圖紙會(huì)審），由項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、進(jìn)行圖紙會(huì)審。先有設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要，使參加施工的各單位人員思路一致，最大限度的避免施工中出現(xiàn)失誤。

3、 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)審批，不準(zhǔn)開工?？偙O(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核的重點(diǎn)是：

⑴總體布置是否合理；

⑵技術(shù)措施是否得當(dāng)；

⑶施工程序安排是否合理；

⑷主要項(xiàng)目的施工方法是否可行。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制，原材料、成品、半成品、構(gòu)件、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，保溫隔熱材料和粘結(jié)等材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)定，不合格材料不準(zhǔn)采用，必須退場(chǎng)；

5、 未經(jīng)批準(zhǔn)的新工藝，不準(zhǔn)采用；

6、 前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)施工；前道工序經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，就是對(duì)后道工序的事先控制，一個(gè)工程的多道工序就是這樣一步一步，在有序，可控中傳遞到竣工；

7、 設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。 糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作，但任何設(shè)計(jì)變更不得降低建筑節(jié)能效果。設(shè)計(jì)變更一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計(jì)變更要盡量提前，最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)，或在施工之前變更，防止拆除造成的浪費(fèi)。

8、 樣板引路制，實(shí)行樣板引路制，各分部分項(xiàng)工程必須先編作業(yè)指導(dǎo)書，再造樣板經(jīng)有關(guān)方驗(yàn)收后，按樣板進(jìn)行技術(shù)交底后才施工；施工過程中，無論管理或施工人員有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。

事先控制，要求管理人員在活動(dòng)開始前就必須對(duì)“做什么？”“為什么？”以及“如何做？”等問題有整體的籌劃，是“思考”在先，“行動(dòng)”在后，用思想指導(dǎo)行動(dòng)，以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種控制。事先控制是一種相當(dāng)理想的、也是事半功倍，功效卓著的一種控制，是所有管理者追求的境界。

工程質(zhì)量的事中控制

所有參建單位應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的全程質(zhì)量管理意識(shí)。一般管理者都明白全程質(zhì)量管理的重要性，但為什么在實(shí)際操作中容易疏忽過程控制呢？原因基本是因?yàn)樽非笠粫r(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)質(zhì)量的失控。事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時(shí)整改，因此，事中控制的時(shí)間長、工種多，干擾多，難度大，是監(jiān)理工作的主體。

1、 監(jiān)理旁站，旁站監(jiān)理只是建設(shè)監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，主要是為限制不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨椋こ藤|(zhì)量事中控制，所采取的監(jiān)理方法之一，它與監(jiān)理工作的其它監(jiān)督手段結(jié)合使用，是質(zhì)量監(jiān)理工作中相當(dāng)重要和必不可少的一部分。

⑴旁站監(jiān)理范圍：基礎(chǔ)階段：樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；主體結(jié)構(gòu)階段；梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺(tái)蓄水實(shí)驗(yàn)。

⑵旁站監(jiān)理程序：

A. 承包單位應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后簽認(rèn)申請(qǐng)表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。

B. 旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

C. 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危機(jī)工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

D. 應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

⑶旁站人員職責(zé)：

A、 檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

B、 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

C、 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

D、 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

2、 巡視與抽查，如果說在工程質(zhì)量事中控制中，旁站是蹲點(diǎn)的話，那么巡視就是跑片，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)于重要部分或關(guān)鍵工序增加抽樣比例，判斷此關(guān)鍵工序是否失控、如果存在的“系統(tǒng)性質(zhì)量偏差”，提出整改意見。

3、 監(jiān)理日記，是系統(tǒng)的反映監(jiān)理過程，對(duì)有特殊問題的原因、處理結(jié)果，以文字記載下來。監(jiān)理日記必須掌握以下原則和要求：

⑴實(shí)事求是，遵守監(jiān)理工程師“守法、誠信、公正、科學(xué)”的從業(yè)準(zhǔn)則，客觀公正地記錄工地施工、監(jiān)理情況；

⑵書寫工整、規(guī)范用語、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)反映監(jiān)理活動(dòng)的具體內(nèi)容及其深度、廣度、體現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、有關(guān)的人以及事情的起因、經(jīng)過和結(jié)果。使用專業(yè)術(shù)語和規(guī)范文字，體現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、技術(shù)要求和崗位職責(zé)履行情況，文字與數(shù)字相結(jié)合，檢測(cè)數(shù)據(jù)及其單位要符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

⑶問題的發(fā)現(xiàn)和處理，要有始有終，記錄問題時(shí)對(duì)問題的描述要清楚，處理措施和處理結(jié)果都要跟蹤記錄完整；

⑷及時(shí)送審、簽認(rèn)、存檔，防止丟失缺損，加強(qiáng)監(jiān)理日記的檔案管理，提高監(jiān)理日記的檔案使用價(jià)值。

工程質(zhì)量的事后控制

工程質(zhì)量的事后控制方式，是指根據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的分析比較，提出控制措施，在下一輪施工活動(dòng)中實(shí)施控制的方式。它是利用反饋信息實(shí)施控制的，控制的重點(diǎn)是今后的生產(chǎn)活動(dòng)。其控制思想是總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，把今后的事情做得更好。經(jīng)過幾輪的反饋控制是可以把事情做的越來越好。事后控制，又稱被動(dòng)控制，有人稱它為負(fù)債管理，意指今天的管理是為昨天欠下的債所做的，不良結(jié)果一旦發(fā)生，損失已經(jīng)造成，無法挽回了。

1、 工程質(zhì)量的時(shí)候控制要點(diǎn)是：

⑴以計(jì)劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)；

⑵要有完整的統(tǒng)計(jì)資料；

⑶要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況；

⑷計(jì)劃執(zhí)行情況分析要客觀，控制措施要可行，確保下一輪計(jì)劃執(zhí)行的質(zhì)量，事后控制的重點(diǎn)是確保每個(gè)產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位iehe施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或返工、整改。

2、 嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)于工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，直至整改合格予以驗(yàn)收。

3、 建筑通病的事后控制，如雨后滲漏、墻體裂縫等，一旦發(fā)生，影響觀感，影響使用功能，要在材料、設(shè)計(jì)、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項(xiàng)方案，總監(jiān)審批后，進(jìn)行整改。

4、 技術(shù)事故的事后控制，查明原因，及時(shí)上報(bào)，設(shè)計(jì)院、專家會(huì)診，拿出整改方案，監(jiān)理監(jiān)督整改。

5、 事后控制還有：參建單位內(nèi)部驗(yàn)收，住宅工程的分戶驗(yàn)收，物業(yè)管理部門組織的細(xì)部檢查，業(yè)主組織的客戶看房等，這些活動(dòng)參加的人員多，不同專業(yè)，不同需要，全方位，多角度的提出整改意見，是對(duì)工程質(zhì)量全面評(píng)價(jià)，也是對(duì)工程質(zhì)量的事先控制、事中控制的檢驗(yàn)。

結(jié)束語：綜上所述，我們從建筑施工管理實(shí)行監(jiān)理的重要作用，提高了施工人員對(duì)于工程質(zhì)量的管理水平，根據(jù)建筑施工質(zhì)量特點(diǎn)，做好建筑施工質(zhì)量的控制，是建筑質(zhì)量提高的重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范大全[S].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005.

[2] 現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)規(guī)范大全[S].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005.