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【關鍵詞】中學；財務；改進；措施

中學不僅肩負著人才培養(yǎng)的問題，而且還有中學本身的管理質(zhì)量問題。前者為社會之熱點，后者為教育管理工作者所重視，而后者又直接影響著前者的質(zhì)量。在教育產(chǎn)業(yè)化過程中，國家財政對學校的撥款逐年減少，學校靠多種渠道籌措來的有限資金，更顯得尤為珍貴。如何管好、用好學校的有限資金，使之最大限度的發(fā)揮效用，最終達到服務育人的目的，是擺在學校財務管理人員面前的一個首要問題。對于學校的未來，無論采取何種方式辦學，都應重視加強學校的財務管理工作。中學財務管理涉及面廣、項目繁多、運行復雜、敏感性強。為保證學校各項工作的正常運行，必須抓好錢、管好錢、用好錢。爭取國家財政多投入，著力開辟財源渠道，并注意深度挖掘財務管理潛能。

一、中學財務工作現(xiàn)狀分析

（一）領導不重視不夠，會計業(yè)務素質(zhì)有待提高

主要表現(xiàn)：一是學校領導大多是管教學出身。管教學內(nèi)行，對財務管理不精通。學校的會計納入后勤總務管理，會計人員素質(zhì)又良莠不齊。多數(shù)為無證上崗，會計基礎薄弱、專業(yè)知識貧乏、對有關制度不夠熟悉、理解得不夠透徹，以至對會計科目的運用難以作出正確的抉擇。如對擇校費、借讀費等預算外資金統(tǒng)統(tǒng)作為事業(yè)收入一級科目進行核算。二是對資產(chǎn)管理職能弱化。資產(chǎn)流失與浪費現(xiàn)象嚴重。一些學校沒有建立固定資產(chǎn)明細賬，即使建立了固定資產(chǎn)明細賬，也形同虛設。沒有建立資產(chǎn)管理的責任制度和定期的財產(chǎn)清查。以至資產(chǎn)的丟失、毀損現(xiàn)象嚴重，基本上賬卡、賬物不符，也沒有按照事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的要求進行處理，隨意報廢。隨意變賣，不經(jīng)主管部門批準。隨意處置。固定資產(chǎn)報廢也不作核銷處理，有的建筑物已投入使用多年，但尚未辦理竣工決算手續(xù)。導致固定資產(chǎn)不能按時入賬。三是票據(jù)管理不夠規(guī)范。一些收費項目沒有使用國家規(guī)定的合法票據(jù)。四是對原始憑證的審核把關不嚴，對原始憑證是否真實、合法、合規(guī)，財務人員心中沒數(shù)。

（二）學校收入來源和渠道呈多元化趨勢。

但學校財務管理體制依然沿襲計劃經(jīng)濟下的管理模式，認為學校財務管理只是單純的教育經(jīng)費收支管理，未設獨立的財務管理機構，把財務置于從屬和被動地位，削弱了會計核算和監(jiān)督職能，忽視了財務管理的重要性。

（三）學校資金管理方式粗放不到位

從資金管理方式來看，學校經(jīng)費由財政撥入，收取的學生學雜費等要上繳財政，納入財政管理，支出經(jīng)費由財政撥回，表面上是“清水衙門”，又加上學校資產(chǎn)不提折舊，不進行成本核算，不考核資金使用效益，更不講究教學成本高低，所以造成資金管理不嚴，資產(chǎn)賬目不全，價值不實，賬實不符，價值管理與實物管理分離，形成了只重視資金的使用，不重視資金的利用效率；注重舉債經(jīng)營而忽視負債的償還；注重價值管理而忽視現(xiàn)場管理；注重眼前利益而忽視長遠利益；注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。

（四）預算管理不科學

預算管理是學校財務管理的重要組成部分。由于學校本身的收入受政策限制，政府財政又不能滿足教育的投入，造成學校資金供求矛盾突出，要做好預算確實存在一定難度。加上學校領導預算管理意識沒有真正到位，具體執(zhí)行沒有真正落到實處，監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實可行措施。預算編制往往流于形式，會計人員做好人員經(jīng)費預算的同時，沒有較為切合實際地編制其他預算，整個預算只是會計一人應付了事，一人操辦。在預算實際執(zhí)行中，一些領導無預算意識，我行我素，收支不按計劃，走一步算一步。執(zhí)行時沒有按有關規(guī)定和具體標準落實到每一個收支的具體項目，沒有根據(jù)各項收入的性質(zhì)用途堅持收支來源配比原則，導致已經(jīng)制定好的預算成了一紙空文，沒能夠發(fā)揮出預算的財務控制作用。

二、中學財務工作的改進措施

（一）加強會計基礎工作規(guī)范化管理，注重培養(yǎng)復合性人才會計人才。

要按照《會計法》和《中小學財務制度》的規(guī)定建立會計帳冊，進行會計核算，及時提供合法、真實、準確、完整的會計信息。絕不允許虛構經(jīng)濟業(yè)務事項，設賬外賬，隨意改變會計確認標準或計量方法等常見的做假賬行為的發(fā)生。由于經(jīng)濟發(fā)展、科技進步和現(xiàn)代

管理對會計科學發(fā)展的要求，迫切需要管理人員知識得到更新、充實和發(fā)展。對新上任會計應進行上崗前的培訓，為其提供寬松的學習環(huán)境。鼓勵財會人員愛崗敬業(yè)、自強不息，努力

學習相關知識，不斷提高自己的素質(zhì)業(yè)務能力。要重視培養(yǎng)既懂經(jīng)濟又懂技術、管理和法律的復合性人才。

（二）加強會計基礎工作

會計主要是處理日常的會計業(yè)務，如報賬、記賬、編制會計報表、向外界和單位報告財務狀況，為單位領導提供有關資金管理執(zhí)行情況。因此，會計業(yè)務水平的高低直接影響著他所提供的會計賬簿和會計報表數(shù)據(jù)的真實性。作為主管領導，要把加強財會人員業(yè)務學習和提高理論水平作為一個重要事情來做，特別是在當今高速發(fā)展的年代更是如此，一定要定期或不定期組織他們學習，特別是學習最新的財務制度和財政、稅務、物價等部門下發(fā)的關于財務會計方面的規(guī)定，必要時還要進行考試，以督促他們自覺學習。有條件時，還要組織關于財會知識方面的比賽。從而使單位的財務工作做得更好。同時。要認真貫徹會計法的有關規(guī)定，提高責任心，做好會計監(jiān)督工作。對違反會計法和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的會計事項，有權拒絕或者按照職權予以糾正，保證會計信息的真實性、合法性。

（三）建立健全內(nèi)部會計控制制度

《會計法》中明確提出了單位實施內(nèi)部會計監(jiān)督的要求，這充分體現(xiàn)了內(nèi)部會計控制的本質(zhì)。以此為依據(jù)，財政部頒布了《會計基礎工作規(guī)范》作為《會計法》的配套規(guī)章。對于中小學來說，作為一個會計單位，自然應該按照《會計法》及其配套要求，加強內(nèi)部會計控制和管理。

建立健全內(nèi)部控制制度、內(nèi)部會計控制制度是最首要、最基本的內(nèi)控目標，是保障內(nèi)控制度實施的第一道防線，而會計核算和內(nèi)部會計控制是相互聯(lián)系、相輔相成的，沒有有效的內(nèi)部會計控制制度，會計核算的質(zhì)量就難以得到保證，內(nèi)部控制制度就無從談起。而會計控制應當涵蓋單位內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務及相關崗位，并應針對業(yè)務處理過程中的關鍵控制點，落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。它有力地保證在會計核算過程中實行有效的事前、事中、事后的內(nèi)部會計控制，使內(nèi)部控制制度在會計內(nèi)部控制制度的基礎上得到有效的質(zhì)量保證。因此，加強內(nèi)部會計控制制度和管理，約束單位內(nèi)部涉及會計工作及與經(jīng)濟活動相關的所有人員，任何個人都不能擁有超內(nèi)部控制的權力。所以實行內(nèi)部控制制度是落實《會計法》的具體措施。

（四）加強資產(chǎn)管理

要加強對學校國有資產(chǎn)的管理。嚴格按照事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定的要求配置、使用、處置固定資產(chǎn)。必須加強固定資產(chǎn)管理基礎工作，健全固定資產(chǎn)保管制度，做到入賬時有驗收，領用時有登記，保管賬與實物一致；落實固定資產(chǎn)使用責任人制度。固定資產(chǎn)管理人員主要做好固定資產(chǎn)管理工作，建立單位固定資產(chǎn)明細分類賬。嚴格固定資產(chǎn)清查制度。上級主管部門通過定期全面清查與不定期抽查相結合的方法，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況。對于學校占用的數(shù)額較大的固定資產(chǎn)如車輛，房屋等，以及單位價值或批量在規(guī)定限額以上的資產(chǎn)的處置，須經(jīng)主管部門審核后報同級財政部門審批，限額以下的資產(chǎn)應通過市場進價等方式公開出售。收入屬于國家所有，實行“收支兩條線管理”。要嚴格界定固定資產(chǎn)范圍，加強固定資產(chǎn)管理，進一步完善固定資產(chǎn)報廢處置審批制度；健全固定資產(chǎn)賬務審核制度，嚴格規(guī)范固定資產(chǎn)核算。作為內(nèi)部控制制度的一部分，賬實相符是非常重要的一個環(huán)節(jié)

參考文獻：

[1]解悅沈文虹：政府應加大對普通中學的投入[N]. 南京日報

[2]張延波：高級財務管理[M]. 中央廣播電視大學出版社

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關鍵詞：預算部門；財務管理；內(nèi)控制

分析當前的企業(yè)預算部門發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)其在財務管理中的作用十分突出，只要積極的構建完善的內(nèi)控制度，才能更好的對預算財務部門管理實行整體監(jiān)督，嚴格的規(guī)范財務行為。企業(yè)預算部門應該格外關注財務管理中的內(nèi)控制度，并且依照企業(yè)預算部門的管理特點和具體的需求，制定出相對科學的內(nèi)控制度，以此維護內(nèi)控制度的全面實行。通過明確企業(yè)預算部門財務管理的內(nèi)控實際，可以有針對性的實行目標-目標成本預算管理模式，這種模式的運用過程，需要強化內(nèi)部控制的自我評價及內(nèi)部審計，適當?shù)耐晟葡嚓P部門的預算控制，促使內(nèi)控制度可以充分的顯現(xiàn)出科學性及可行性。

一、完善預算部門財務管理內(nèi)部控制的重要意義

隨著市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，預算部門財務管理內(nèi)控制度的完善重要性逐漸凸顯出來。此項制度設立的意義就是對資金的使用效益起到良好的監(jiān)督和制約作用，同時也為了實現(xiàn)企業(yè)既定的目標。預算部門發(fā)揮出的作用非常顯著，是市場經(jīng)濟中每一個部門支撐的動力，更是社會發(fā)展的重要力量。受到全球經(jīng)濟一體化的影響，對財務管理內(nèi)部控制工作提出了更高的要求，只有嚴格的貫徹好相關的政策，才能及時的緩解財政預算部門的工作壓力，這將可以維護財務信息的準確性，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全可靠，提升資金的整體使用效率。財務管理內(nèi)部控制制度主要是指企業(yè)自身為了更好的提升資產(chǎn)的管理效率，并且確保資產(chǎn)信息更加完善，體現(xiàn)出真實性和可靠性，維護資金的安全，達到支出成本最小化，取得最優(yōu)的社會效益。內(nèi)部控制制度的建設已經(jīng)成為了現(xiàn)代化管理的新趨勢，作為一種客觀的經(jīng)濟規(guī)律有待探索。內(nèi)控制度屬于預算部門財務管理中非常重要的組成部分，始終占據(jù)著重要的地位，同時在其不斷完善并趨向成熟的過程中，內(nèi)控制度發(fā)揮出的影響力巨大，影響到企業(yè)的利益收成，關系到企業(yè)的興衰成敗。

二、積極踐行目標-目標成本預算管理模式

針對較小規(guī)模的企業(yè)，或者是處于成立初期的企業(yè)，應該積極的踐行目標利潤-目標成本預算管理模式，這樣的預算管理模式在具體運用的過程中，能夠規(guī)范企業(yè)的起步點，并且嚴格的依照統(tǒng)一類別的企業(yè)資產(chǎn)回報率及收入等指標，確定出相應的經(jīng)營部門和二級單位中的具體利潤目標。在實際執(zhí)行的過程中，應該積極的從具有針對性的方面著手。

1.了解管理模式的指導性作用

通過科學的完善預算部門的財務管理內(nèi)控制度，能夠及時的明確相關目標-目標成本的預算管理價值，這將有助于提升預算部門的財務管理內(nèi)控制度執(zhí)行效果，并且積極的發(fā)揮出相關制度體系構建的影響力，由此可見，將目標-目標成本預算管理模式擺在指導性地位很關鍵。

2.核實財務管理中的具體經(jīng)濟指標

通過不斷的完善預算部門的財務管理內(nèi)控制度，還應該積極的關注財務管理中的每一項具體的經(jīng)濟指標，這將推動著內(nèi)控制度的建立和完善。從這個層面上分析，只有嚴格的依照統(tǒng)一核定之后的各個企業(yè)資產(chǎn)回報率等相關聯(lián)的指標，才可以確保預算部門中的財務管理內(nèi)控制度積極的發(fā)揮出本身的實效性。

3.強化預算部門財務管理內(nèi)部控制的監(jiān)管

應該積極的關注對預算部門的財務管理實際監(jiān)督，這是內(nèi)控制度建立的根本落腳點，更是其主要的內(nèi)容之一。通過明確預算部門的財務管理作用，可以促使內(nèi)控制度的優(yōu)勢充分的展現(xiàn)出來。落實好相應的監(jiān)督管理工作，是構建并執(zhí)行內(nèi)控制度的關鍵舉措。

三、加強內(nèi)部控制的自我評價及內(nèi)部審計

完善的內(nèi)控規(guī)范體系還是需要企業(yè)實現(xiàn)對內(nèi)部控制的自我評價，同時在經(jīng)過了內(nèi)部的審計機構進行核驗之后，嚴格的規(guī)范出企業(yè)董事會及相關管理層的具體責任，由此更好的發(fā)揮出內(nèi)部控制的有效性。只有內(nèi)部控制更加合理的構建，才能在財務管理的過程中發(fā)揮出應有的效用，同時也能配合審計部門的工作，適當?shù)慕⑵鹂茖W化的內(nèi)部審核制度，這樣才可以及時的核實相關的債務債權。

1.提升內(nèi)部控制自我評價能力

在預算部門中，財務管理內(nèi)部控制制度在不斷完善的階段，應該重視自我評價的過程，同時還應該積極的關注內(nèi)部控制制度的嚴格實行，不斷的滿足當代社會對于內(nèi)控制度提出了具體標準。預算部門財務管理內(nèi)控制度應該不斷的提升自我評價能力，并且格外關注自我評價指標的提升。

2.強化內(nèi)部審計的力度

重視內(nèi)部審計的重要性，并且明確其具體的地位。這將有助于預算部門財務管理內(nèi)控制度的不斷完善，適當?shù)膶︻A算部門財務管理工作的實效性及時的作出相關的評價。加大內(nèi)部審計的力度，能夠逐步的完善預算部門財務管理內(nèi)控制度，并且更好的發(fā)展內(nèi)控制度的實效性。

3.合理評估自我評價及內(nèi)部審計

重視自我評價和內(nèi)部審計的重要性，同時密切的關注當前預算部門財務管理內(nèi)部控制制度的制定情況，適當?shù)耐晟葡鄳募毠?jié)部分，重視將自我評價和內(nèi)部審計結果的評估過程，確保可以讓內(nèi)控制度的相關體系逐步完善，通過趨向于成熟的階段，滿足當前企業(yè)中預算部門財務管理的具體要求。

四、落實相關部門的預算控制

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關鍵詞：財務制度 管理

財務制度是企業(yè)財務行為的基本規(guī)范，切實可行財務制度是企業(yè)經(jīng)營管理中必不可少的利器，如何有效發(fā)揮財務制度在企業(yè)管理中的作用，是企業(yè)發(fā)展過程必須面對和解決的問題。

但現(xiàn)實情況是，財務制度在很多企業(yè)都流于形式，沒有在企業(yè)管理中發(fā)揮其應有的作用，分析原因可歸納為兩方面：第一，財務制度自身存在缺陷，設計和制定時沒結合企業(yè)現(xiàn)實情況，可操作性差。設計財務制度不僅需要運用財務管理知識，以國家會計法規(guī)為前提，還要結合企業(yè)自身特點。如：企業(yè)經(jīng)營管理基礎、發(fā)展階段、管理手段等，只有充分了解企業(yè)業(yè)務流程并發(fā)現(xiàn)問題，針對性解決問題，才能設計出具用可操作性的財務制度。第二，制度落實不到位，執(zhí)行不利。除了上述提到的制度本身的設計和制定的缺陷外，重視程度不夠、執(zhí)行不力，也是制度得不到落實的原因，因此要保證制度能徹底落實，必須采取一系的措施和手段。

一、設計科學適用的財務制度克服制度本身缺陷

1.設計適用的財務制度必須了解企業(yè)的業(yè)務流程

管理就是解決企業(yè)在經(jīng)營中遇到的問題，財務制度就是對企業(yè)在經(jīng)營中容易出現(xiàn)的問題，通過制度規(guī)范提前預防，因此財務制度的設計過程實質(zhì)上是發(fā)現(xiàn)問題，通過分析找到解決問題方法和措施的過程。因此要設計適應企業(yè)發(fā)展的財務制度，必須先了解企業(yè)的業(yè)務流程。對業(yè)務流程進行調(diào)研，調(diào)研前必須事先擬好調(diào)研提綱，并采取一系列的調(diào)查方法。調(diào)查的方法大致可分為，實地考察法、問卷法、訪談法等。實地考察法直接了解業(yè)務流程，并查看相應的單據(jù)及審批手續(xù)；問卷法是以書面提出問題方式收集資料；訪談法，做好訪談綱，在訪談過程注意做好記錄、錄音等。

這里建議采用實地考察法與訪談法結合，企業(yè)業(yè)務流程中的單據(jù)是會計核算工作的基礎，會計信息的質(zhì)量直接決定財務管理的成敗，因此單據(jù)管理工作直接暴露企業(yè)管理中基礎工作的規(guī)范性，內(nèi)控管理存的風險，業(yè)務訪談通過與業(yè)務流程中實際人員接觸，能知道實際工作中細節(jié)管理方面的問題，從而對企業(yè)管理現(xiàn)狀進行改進，對改善習慣性不合理的業(yè)務流程提高企業(yè)效益非常有幫助。

例如：工業(yè)企業(yè)與商品零售行業(yè)管理重點就有所差別，工業(yè)企業(yè)業(yè)務流程是先出貨，后收款，應收賬款的管理就成為工業(yè)企業(yè)共性問題；商品零售行業(yè)出貨與收款是同時進行，基本不存在應收賬款，但現(xiàn)金及零售商品安全性成為管控的重點，特別是直營連鎖模式對門店現(xiàn)金管理尤為重要。

2.財務制度設計思路

以會計核算制度為基礎，財務制度與會計制度是相輔相成。財務制度是規(guī)范管理，會計制度是核算管理，本著會計制度和財務制度二者的關系，在設計財務制度時，可以全面系統(tǒng)對企業(yè)資產(chǎn)負債表及利潤表內(nèi)容進行分析，結合企業(yè)自身特點，從而進行財務管理規(guī)范；同時結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與之相應的內(nèi)控制度及全面預算管理制度，結合企業(yè)管理運用的手段制定與之配套的財務管理制度及規(guī)范流程。

二、制定適合企業(yè)發(fā)展的財務制度

（一）財務制度分類

從管理需求的角度財務制度可分為以下四類

第一類：財務機構設置及財務人員崗位職責范圍、財務人員聘用及管理條例。

第二類：與會計法規(guī)、會計制度聯(lián)系緊密，企業(yè)資產(chǎn)、資金核算及管理制度。企業(yè)資產(chǎn)管理主要是對企業(yè)日常經(jīng)營活動內(nèi)容的管理，包括貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、成本管理、銷售收入、利潤分配等管理辦法和程序，以及為核算制定的實施基礎計量和計價等方面制度，包括：固定資產(chǎn)折舊方法、存貨計價、費用攤銷等。

第三類：與風險管理相關內(nèi)控制度。包括資產(chǎn)控制、負債控制、成本費用控制、投資、籌資風險控制、全面預算制度等

第四類：與企業(yè)管理采用手段相關的制度。如：會計電算化、企業(yè)信息化管理制度。

（二）制定適合企業(yè)發(fā)展的財務制度

1.結合企業(yè)自身經(jīng)營特點

以盤點制度為例：盤點制度存在于任何企業(yè)中，適合企業(yè)的盤點制度，必須結合企業(yè)的實際情況，把盤點中容易出現(xiàn)的問題以及注意事項要寫進盤點制度。珠寶行業(yè)的鉆石盤點，有行業(yè)經(jīng)驗的人都知道，30分以上有國際證書的鉆石在鉆石腰棱上有證書編號，拿高倍放大鐿能看到與國際證書一致的條碼，這個條碼是唯一的，是鉆石身份象征，在珠寶企業(yè)的盤點制度中必須規(guī)定盤點細則，30分以上鉆石必須逐項查看腰棱號碼是否與國際證書相符。企業(yè)財務人員會變動，也不是全有行內(nèi)經(jīng)驗的，盤點細則在制度中有明確規(guī)定，就能避免因人員變動給企業(yè)帶來因操作不當帶來的管理問題。

2.結合企業(yè)不同時期的管理手段

企業(yè)不同時期的管理手段不同，制定的財務制度必須與之相適應不能一勞永逸。

初創(chuàng)型公司管理手段受企業(yè)資金限制，管理系統(tǒng)功能不完善，不能達到管控效果。制定與之相適應的崗位職責與管理規(guī)范，特別是單據(jù)方面的管理，更需要細則，對財務人員崗位操作規(guī)范要求更細，系統(tǒng)的不完善，必須通過制度把關。當公司不斷發(fā)展管理手段也在不斷提升，財務管理制度也應隨之修訂完善，特別是具有指導意義的管理流程和崗位職責方面的制度及內(nèi)控方面的制度不能三、五年都不變。

以零售業(yè)為例，公司成立初期只有一、兩家直營店，為了節(jié)省資金，供應鏈管理系統(tǒng)相對落后，門店現(xiàn)金管理沒有納入供應鏈系統(tǒng)，就必須要求門店每天必須借助EXECL表填寫資金日報表，這階段的現(xiàn)金管理制度就必須詳細規(guī)定每日資金日報表如何填寫報送。發(fā)展到幾十家，更新了ERP系統(tǒng)，資金日報表納入ERP管理系統(tǒng)，系統(tǒng)會自動生成門店的每日資金報表，這時原有制度就需要修改，財務人員工作崗位職責也需要修訂，新制度規(guī)定要求財務人員每日上班必須檢查ERP系統(tǒng)中的門店資金日報表，超過規(guī)定的限額提醒門店必須存入銀行，在新的ERP系統(tǒng)中除現(xiàn)金存入銀行這項可操作外，其他均由系統(tǒng)自動生成，減少人為操控風險。

3.結合企業(yè)不同發(fā)展階段的管理需求

企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，管理需求也不同，財務管理制度側(cè)重點也不同。

對于基礎管理薄弱的企業(yè)，財務基礎管理制度的制定一定要具用可操作性和指導性，這關乎企業(yè)未來發(fā)展速度和規(guī)模?；A薄弱的企業(yè)，隨著業(yè)務不斷增加、規(guī)模擴大就會暴露很多管理問題，使企業(yè)管理者忙于救火，成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的瓶頸。

對于處于擴張期企業(yè)現(xiàn)金流的管理尤為重要，特別是內(nèi)控制度建立，必須將籌資、投資風險內(nèi)控制度放在首位。許多企業(yè)的消失都是敗在擴張期沒有做好現(xiàn)金流的管理，因此建立完善的投資制度、籌資制度、業(yè)務流程管控制度、全面的預算制度成為這個時期企業(yè)發(fā)展的重點工作。

成熟型的公司現(xiàn)金流穩(wěn)健，市場也趨于飽和，公司增長緩慢，這個時期的企業(yè)必須向內(nèi)部管理要效益，加強細節(jié)管理，許多公司表面看似管理沒有問題，細分析發(fā)現(xiàn)資源浪費不少。建立全面預算管理制度、做好成本、費用、等方面管控，減少資源浪費。

三、企業(yè)財務制度的實施與應用

財務部是制度的執(zhí)行部門，制度能否得到落實執(zhí)行制度的人是關鍵。

1.建立與制度配套的獎懲機制

以差旅費制度為例，每個企業(yè)都有的差旅費制度，員工出差借款往往報銷不及時，如果財務人員不追回，有的超過一個月，甚至兩三個月不還，因此從兩方面進行管理，一是在財務人員崗位職責中明確規(guī)定，每個月必須對業(yè)務往來進行管理，注明業(yè)務發(fā)生時間，對于超過兩個月的，必須注明原因，并通過公司內(nèi)部郵件發(fā)給具體經(jīng)辦人，以達到提醒的目的，如果財務人員沒有提醒，導致超期，影響財務人員業(yè)績考核影響獎金；管理好的也會有獎勵。二是經(jīng)辦人對于遲報的，根據(jù)遲報時間對經(jīng)辦人進行罰息。

2.建立持續(xù)的財務制度培訓

公司的制度隨公司發(fā)展不斷完善和修訂，另一方面員工也在變動，財務部定期組織員工學習與之有關的財務制度，同時要得到人力資源部門的支持，對于制度的學習進行考核，對于成績優(yōu)秀的給予獎勵，對于不合格要另外再補課，參加人員要記課時，三次不合的給以罰款。

3.讓經(jīng)營者認識得到財務管理制度的重要性

在許多中小私營企業(yè)，老板對財務工作不重視，解決這一問題的關鍵是讓經(jīng)營者認識到財務管理價值是能為企業(yè)帶來現(xiàn)金、創(chuàng)造效益的。

篇4

關鍵詞： 企業(yè)；財務管理；內(nèi)部財務制度建設；對策探討 

引 言 

當前，隨著經(jīng)濟全球化進程加快和我國的社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，我國企業(yè)的經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)必須建立一種新型的財務管理模式。這種新型財務管理模式的形成涉及企業(yè)的管理體制、財務理念、管理方法的變革。研究內(nèi)部財務管理的原理與方法將成為財務研究的主題,內(nèi)部財務管理的內(nèi)容十分廣泛,其中包括內(nèi)部財務機構設置、制度建設與實施等。企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實體，在激烈的市場競爭中，要運用符合市場經(jīng)濟要求的一系列科學方法，不斷優(yōu)化企業(yè)生財、聚財、用財?shù)壤碡敾顒?，強化企業(yè)內(nèi)部財務管理，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。 

社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，使企業(yè)的經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式正在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。企業(yè)，要保證投入資本不斷保值增值；就要強化企業(yè)內(nèi)部財務管理，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。如何提高企業(yè)內(nèi)部財務管理水平，首先應該制定科學的、完善的內(nèi)部財務管理制度，筆者對此進行了探討。 

一、  科學合理地進行企業(yè)內(nèi)部財務制度建設 

企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度建設,就是要按照國家的法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度,對企業(yè)進行依法治理、依章管理,并將企業(yè)內(nèi)部形成的各類制度、標準和工作程序以企業(yè)立法建章的形式固定下來,作為規(guī)范企業(yè)組織行為的準則。 

（一）完善財務管理制度建設 

為了使企業(yè)財務管理工作有章可循,需要建立的完善的財務管理制度，具體有： 

 1、完善財務管理基本業(yè)務程序制度。包括明確資本金管理辦法,負債的審批、登記、歸還、計息的處理辦法,應收賬款的登記、核對、清理、保管制度,投資方案、投資項目的可行性分析程序、立項審批、管理考核制度,成本費用計算與分攤辦法,費用開支審批程序等。還應明確貨款結算辦法,產(chǎn)品退回、折扣、折讓的管理的權限,目標利潤的制定與管理辦法,營業(yè)外收支的管理制度和利潤分配辦法等。許多企業(yè)也建立了一些制度,但不夠健全或不能切實執(zhí)行下去,企業(yè)應結合自身實際制定完善的內(nèi)部財務管理制度,并始終如一地貫徹執(zhí)行。 

2、明確企業(yè)內(nèi)部崗位責任制。依照公司章程和內(nèi)部崗位責任制,明確劃分公司中股東大會、董事會、廠長、財務部門和各職能部門的財務管理職權范圍,實現(xiàn)財務管理的高效、有序運行。 

3、健全財產(chǎn)物資、貨幣資金收支的管理及清查盤點制度。制定各項財產(chǎn)物資的購入、收發(fā)、銷售、盤盈、盤虧、毀損、報廢的有關手續(xù)與管理制度;固定資產(chǎn)、低值易耗品、包裝物等的使用、維護、修理制度;貨幣資金的收付手續(xù)和牽制制度;定期和不定期的財產(chǎn)盤存制度。 

（二）、制定財務制度時應遵循一定的原則 

 1、適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求的原則。不同企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營方式和組織形式不盡相同,其財務活動的內(nèi)容和方式也不可能完全一致。在制定企業(yè)內(nèi)部財務制度時,不能盲目照搬照抄,只能借鑒吸收而不能簡單模仿,既要遵循國家統(tǒng)一規(guī)定,又要充分考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,具有較強的可操作性。凡是可以由企業(yè)進行選擇的財務政策,企業(yè)應結合實際情況作出具體規(guī)定。 

 2、合規(guī)性原則。合規(guī)性是指制定企業(yè)內(nèi)部財務制度,必須符合國家的法律、法規(guī)和政策,必須把國家的法律、法規(guī)和政策體現(xiàn)到財務制度中去。國家的財經(jīng)法規(guī)政策是企業(yè)必須遵循的原則規(guī)定,也是制約和引導企業(yè)制定內(nèi)部財務制度的因素。 

3、效益性原則。制定財務制度是為了規(guī)范財務行為,保證財務目標的實現(xiàn),制定的財務制度應簡單明了,具有較強的可操作性。在制定財務制度時要考慮設計成本、運行成本與效益的關系,實現(xiàn)制度科學化,效益最大化。 

4、全面性原則。企業(yè)的財務活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,財務管理也必須是對全過程的管理。因此,企業(yè)在制定財務制度時必須全面規(guī)范各項財務活動,作出明確規(guī)定,使財務工作有章可循,形成一個相互補充、相互制約的財務制度體系。 

5、權、責、利相結合的原則。在組織企業(yè)財務活動和處理企業(yè)財務關系上要貫徹以責任為中心,以權力為保證,以利益為手段的責任制。 

二、對企業(yè)內(nèi)部財務管理的特點的認識： 

提高企業(yè)內(nèi)部財務管理水平，就要認識到企業(yè)內(nèi)部財務管理多樣化的特點，具體來說企業(yè)內(nèi)部財務管理的特點有： 

(一) 財務管理環(huán)境多變性。財務管理環(huán)境又稱理財環(huán)境，是指對企業(yè)財務活動產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外部的各種條件。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)理財環(huán)境不是一成不變的，隨著社會的不斷發(fā)展，法律環(huán)境、金融市場環(huán)境及經(jīng)濟環(huán)境都在不斷地發(fā)生最大變化。 

 (二) 財務管理內(nèi)容廣泛性。在市場經(jīng)濟條件下，財務管理的內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和收入及分配管理，還包括企業(yè)設立、合并、分立、改組、解散、破產(chǎn)的財務處理。隨著企業(yè)經(jīng)營和市場競爭主體的逐步確定，企業(yè)的籌資渠道更加廣泛，籌資方式更加靈活多樣，而企業(yè)投資面臨復雜多變的投資環(huán)境和多種多樣的風險，收益分配方式變得靈活，使企業(yè)財務管理內(nèi)容更加廣泛。 

(三)目標多樣性。企業(yè)的財務目標是價值最大化，而價值最大化是通過資金、成本、收入等財務指標體現(xiàn)出來的。財務管理目標與企業(yè)的總體目標必須科學合理地組織財務活動，達到各種財務關系協(xié)調(diào)發(fā)展，保證償債能力，提高營運能力和盈利能力，維護各方利益。追求企業(yè)價值最大化目標是企業(yè)財務管理的主導目標，其他財務管理目標是輔助目標。企業(yè)內(nèi)部財務管理在努力實現(xiàn)效益最大化這一主導目標的同時，必須實現(xiàn)履行社會責任、加速企業(yè)成長、提高企業(yè)信譽等一系列輔助目標。 

 (四) 財務管理工作綜合性。企業(yè)管理在實行分工、分權的過程中形成一系列專門管理，而財務管理是企業(yè)綜合性的管理工作。企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果，大都在資金營運活動中綜合反映出來。因此，企業(yè)通過合理的組織資金活動可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動財務管理的各項價值指標。 

三、加強企業(yè)內(nèi)部財務管理的對策探討 

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)價值最大化的目標決定了加強企業(yè)內(nèi)部財務管理的重要性和緊迫性及強化企業(yè)內(nèi)部財務管理的必要性，筆者對加強企業(yè)內(nèi)部財務管理的對策進行了探討。 

(一)樹立現(xiàn)代企業(yè)理財觀念，規(guī)范企業(yè)的財務行為樹立企業(yè)主體觀念。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的籌資、投資及所有資本運作行為都要符合現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范。理財工作的重點在于企業(yè)內(nèi)部管理，擴大財務成果，提高經(jīng)濟效益。樹立資產(chǎn)受托、資本保全觀念。企業(yè)在理財活動中，要嚴格執(zhí)行資本保全的原則，為維護國家及各方投資者的合法權益服務。樹立安全觀念。企業(yè)在理財活動中，不但要嚴格遵守和維護國家的財經(jīng)紀律，同時還要研究在社會主義市場經(jīng)濟中如何在法制軌道上安全經(jīng)營、自我保護和避免風險的有關問題。 

(二)依法從嚴強化企業(yè)財務機構的理財職能。在企業(yè)資金籌措、投資分配和運用的全過程中，企業(yè)財務部門應積極參與論證和決策，充分發(fā)揮企業(yè)財務監(jiān)督作用。在企業(yè)財務管理活動中應明確各級領導、財務部門及財會人員各自的職權范圍，分清各自應承擔的責任，企業(yè)理財?shù)木唧w業(yè)務工作應堅持由專職財會人員進行操作和管理，以維護企業(yè)的正常理財秩序。加大企業(yè)財務會計工作的規(guī)范化建設，使企業(yè)的理財活動在規(guī)范的制度下進行，做到合法、合規(guī)、合理，確保各類財會核算資料真實、完整，杜絕企業(yè)財務行為失控和會計信息失真現(xiàn)象。 

(三)加強財務管理各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)理順。企業(yè)財務關系，主要是企業(yè)對方方面面財務關系的調(diào)整。首先，企業(yè)要樹立依法納稅和依法借貸的意識，創(chuàng)造一個寬松的外部資金環(huán)境。其次，企業(yè)在產(chǎn)品物資購銷活動中，要加強對經(jīng)辦人員的廉潔、防腐蝕教育，杜絕不正當購銷行為，建立良好的企業(yè)信譽。堅持按期清償債權，避免企業(yè)陷入債務的怪圈和經(jīng)濟糾紛之中。 

(四)提高企業(yè)經(jīng)營者和財務人員的理財知識，不斷提高企業(yè)理財水平。加入 wto 以后，企業(yè)要參與激烈的市場競爭，企業(yè)的主要管理者和財務人員都面臨著理財知識更新問題。企業(yè)的管理者應具備全面的理財知識，對企業(yè)財務活動中經(jīng)常遇到的投資報酬、資本結構、財務風險、利潤分配等理財問題應有全面的了解，對企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的財務問題應有清醒的認識和較強的處理能力，確保企業(yè)在激烈的高層競爭中立于不敗之地。財會人員要加強政治和專業(yè)素質(zhì)及技能的培訓和學習，提高企業(yè)內(nèi)部財務管理的水平。 

結論：在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)內(nèi)部財務管理的內(nèi)容將日益增加,提高企業(yè)內(nèi)部財務管理水平也日益重要,企業(yè)應不斷加強內(nèi)部財務管理，企業(yè)理財要更新觀念、規(guī)范財務行為、健全機制、依法理財、提高管理人員的素質(zhì)，使財務管理工作在制度化、規(guī)范化中進行，提高企業(yè)內(nèi)部財務管理的水平。從而使企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的最大化，促進企業(yè)又好又快地發(fā)展。 

參考文獻: 

1、wto與企業(yè)財務管理 唐麗,陳華東     財會通訊  2001年  第08期   

 2、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務管理制度建設的探討 竺素娥    四川會計  2003年  第06期         

 3、論企業(yè)財務管理創(chuàng)新 劉俊利     技術經(jīng)濟  2002年  第07期    

 4、企業(yè)財務管理環(huán)境研究 吳騰烽     經(jīng)濟問題  2001年  第10期         

 5、淺析企業(yè)財務管理目標 邢穎    商業(yè)研究  2003年  第03期        

6、企業(yè)財務管理環(huán)境研究 吳騰烽     經(jīng)濟問題  2006年  第10期 

篇5

關鍵字：醫(yī)院；財務；制度；會計；工作；重點；研究

當前，醫(yī)院的財務管理工作改革已經(jīng)初見端倪，并隨之社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善，醫(yī)院的運行、管理會進一步變化，醫(yī)院的財務管理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，同時也是醫(yī)療體制改革的重要內(nèi)容之一，新的醫(yī)院財務制度管理規(guī)定出臺后，對醫(yī)院的財務管理工作又注入了新的內(nèi)容，與傳統(tǒng)的財務管理工作相比較發(fā)生的許多變化，所以，需要我們醫(yī)院、需要我們工作人員以新的思想、新的理念、新的管理方法去應對醫(yī)院財務管理工作，同時還要求我們要明確新時展下醫(yī)院財務管理工作的重點，抓住新時展下財務管理工作的難點，總結出一條適合本醫(yī)院財務管理工作的道路，使其跟上時展的步伐，來促進醫(yī)院在新時展下又好又快的發(fā)展。今天本文就是通過對新時展下醫(yī)院財務制度進行探討，并結合自身多年的工作經(jīng)驗和研究經(jīng)驗，分析了新時代醫(yī)院財務制度下醫(yī)院會計工作的重點。希望能夠?qū)V大同行業(yè)者帶來幫助和提供借鑒，下面，我們就來通過以下幾個主要方面來詳細探討下新醫(yī)院財務制度下會計工作人員的工作重點。

新醫(yī)院財務制度產(chǎn)生溉況

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營理念、管理模式較原來相比較已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。首先，就是要求財務管理和控制的整體性、精確性、科學性要進一步得到提高和深化，為了能讓財務管理工作適應醫(yī)療體系改革的進行，要求我們高標準的進行醫(yī)療資源規(guī)劃、有效的促進醫(yī)院各項管理工作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展。其次，要求我們不斷完善醫(yī)院財務管理工作體系，創(chuàng)新會計核算與財務管理工作方法。尤其是在2012年國家出臺了新的醫(yī)院財務制度后，將醫(yī)院財務管理工作中的會計核算、財務管理體制、財務的管理和控制等問題都擺在了突出的位置，要求我們工作人員要明確新醫(yī)院財務制度下會計工作的重點。

新醫(yī)院財務制度下的會計工作重點

（一）嚴格搞好新、舊會計制度的有效銜接。在不違背新制度原則理念的基礎上.對若干賬目實際的運營狀況進行妥善處置。相較于舊制度，新財務制度的會計科目變化不小。這也給會計核算工作增加了變數(shù)與不確定因素，從這個視角來看，搞好新、舊制度會計科目的有序銜接顯得尤為關鍵。比方說，為精確反映醫(yī)院從事的醫(yī)療研究任務等收支狀況，新制度專門設定了科教項目的收入支出.并對該項目的結余進行單獨核算：為積極響應醫(yī)藥分離變革的新趨勢，新制度把醫(yī)療藥物的收入納入到醫(yī)療收支中統(tǒng)一予以核算；把藥品及庫存的物資納入存貨科目中；新增加醫(yī)療風險保障金和應付員工薪酬等項目。

（二）科學合理的編制報表，保證報表的真實性及完整性。新制度涉及資產(chǎn)負債表、收入費用總表、賬務狀況變動表、財政補貼收支明細表等各項成本費用報表，其報表體系借鑒和貼近了企業(yè)會計報表。通過這一系列報表，準確、全面的展現(xiàn)了醫(yī)院各方面的成本狀況，借助這些成本費用報表，市民還可以對醫(yī)院的收費制度進行監(jiān)督和審查，有效遏制了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。醫(yī)院財務報表的編制涉及方方面面，是醫(yī)院財務制度的核心內(nèi)容，科學的編制報表關乎醫(yī)院各項事務的正常運轉(zhuǎn)，因此會計人員要充分考慮新的制度變化，并將真實性及完整性作為編制報表的第一原則，合理的進行財務及成本報表的編制工作。與此同時，醫(yī)院還應該引入財務評價機制，定期對醫(yī)院的財務會計工作進行準確評價，對醫(yī)院的財務運營狀況進行明確考察，促使醫(yī)院取長補短，不斷完善自身的財務管理水平。

（三）強化內(nèi)控和資金監(jiān)管，做好成本及預算管理工作。新制度中明確要求由財務部踐行財政監(jiān)管職責，其中涉及預算監(jiān)督、收支監(jiān)督、負債監(jiān)督等各項內(nèi)容，并提出醫(yī)院要不斷完善內(nèi)控機制，強化經(jīng)濟事務的財務管理和監(jiān)控，規(guī)避各種潛在的財務風險。新制度還對醫(yī)院的投資行為進行了嚴格監(jiān)控，將其投資范圍限制在醫(yī)療衛(wèi)生領域，禁止醫(yī)院涉足一切風險投資行為，為國有資產(chǎn)的保值升值樹立安全屏障。在醫(yī)院的成本管理方面，可以運用專業(yè)的成本軟件，通過規(guī)范設定操作，集中輸入相關成本數(shù)據(jù)，并逐級結賬，做到醫(yī)院各項成本的全程核算。在預算管理方面，為使預算的實行和考核取得實效，要將預算編制詳細劃分到臨床機構及具體項目；醫(yī)院所有的收支狀況都應納入預算管理內(nèi)，在預算管理的實際執(zhí)行中應該將每年年初的整體預算和之前的預算執(zhí)行情況進行深入的研究，并對預算報告做出有效調(diào)整和修改。

結語

綜上所述，醫(yī)院財務管理工作水平的高低，對于醫(yī)院在社會主義市場體制下的生存、發(fā)展、壯大產(chǎn)生著重要、深遠的意義。尤其是在醫(yī)療體制改革的背景下，醫(yī)院必須根據(jù)制度、規(guī)定的變化對醫(yī)院的各項工作進行變化與調(diào)整，尤其是關乎醫(yī)院生存發(fā)展的財務管理工作，能夠及時的轉(zhuǎn)變財務管理理念、創(chuàng)新財務管理方法、模式，明確好會計工作人員在財務管理工作中的重點，不斷提高財務管理工作的管理水平，為醫(yī)院的正常有序經(jīng)營提供有力保障。

參考文獻：

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[2]陳頻.新醫(yī)院會計制度下的財務工作重點之探析[J].企業(yè)家天地：下旬刊，201 2（10）.

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篇6

關鍵詞：醫(yī)院財務制度；改革

為了適應社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以達到加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理和監(jiān)督，規(guī)范其財務行為，提高資金使用效益的效果，如何使會計管理能夠在基層醫(yī)院規(guī)范化、制度化，是全面貫徹落實經(jīng)營目標、提高基層醫(yī)院經(jīng)營效率和效益成為當務之急。

一、當前基層醫(yī)院財務管理存在的問題

1.固定資產(chǎn)管理混亂

其一，醫(yī)院部分資產(chǎn)產(chǎn)權不明，造成賬物不符，賬賬不符；其二，個別較大型儀器設備的購置人為因素較大，缺乏科學的論證和審批手續(xù)，無法實行固定資產(chǎn)的有效管理；其三，固定資產(chǎn)的報廢手續(xù)不完善和轉(zhuǎn)讓手續(xù)不健全，缺乏法定部門的監(jiān)督和審核，領導者個人說了算，造成固定資產(chǎn)的流失。

2.流動資產(chǎn)管理紕漏較多

基層醫(yī)院普遍存在藥品采購、入賬、入庫等環(huán)節(jié)不規(guī)范的現(xiàn)象，甚至把財務人員僅僅當成一個賬房先生，直到付款時才通知財務人員，造成赤字經(jīng)營和負債經(jīng)營等，領導的意志就是部門的規(guī)章，必須照章辦理，因而造成作假賬、壞賬等現(xiàn)象。

3.缺乏預算的編制和執(zhí)行管理

在基層醫(yī)院，預算的編制是非常隨意的，是應付上級領導檢查的，醫(yī)院領導可以隨意更改和調(diào)整。執(zhí)行情況更不理想，哪里需要就往那里貼，這是基層醫(yī)院最形象的比喻，資金管理表現(xiàn)出很大的隨意性和盲目性。

4.會計憑證和賬簿管理不規(guī)范

基層醫(yī)院會計憑證的填寫和傳遞，會計賬簿的格式、登記、結賬核對不規(guī)范，與會計制度的要求存在很大的差距。憑證摘要書寫簡單不夠規(guī)范，簽章不完備，主要表現(xiàn)在：人員調(diào)整時交接手續(xù)簡單，有些單位是護士或大夫兼職沒有專人專職，缺乏必要的監(jiān)督。

二、規(guī)范財務制度，完善內(nèi)部管理會計流程

基層醫(yī)院作為獨立的財務核算單位，必須建立完善的財務管理規(guī)章制度，完善醫(yī)院內(nèi)部的管理會計流程，主要包括四個方面的內(nèi)容：

1.完善科室責任制

建立以醫(yī)院科室為獨立單元核算的科室責任制度，以有利于提高科室工作的積極性和工作效率，控制醫(yī)療成本，改善經(jīng)營管理，合理增收節(jié)支，用最少的勞動、物資消耗，取得較大的社會效益和經(jīng)濟效益。因此，必須建立科室獨立核算責任制，對科室進行獨立的量、本、利分析，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理模式，把各項獎勵和處罰措施同科室核算結果掛鉤。

2.實行全面預算

(1)財務預算：即醫(yī)院根據(jù)發(fā)展計劃和任務編制的年度財務收支計劃。包括：業(yè)務收支預算、專項收支預算、現(xiàn)金流量預算。

(2)業(yè)務預算：醫(yī)院業(yè)務預算是全院醫(yī)療活動的數(shù)量說明，包括門診就診人次及各科室住院病人的構成分布；入院病人人數(shù)及各科室構成分布；病人平均住院天數(shù)；病床使用率等。

(3)責任預算：即將醫(yī)院的收支預算落實到各科室的一種責任制預算，以明確各責任中心在計劃期內(nèi)的目標任務，便于考核各責任中心的業(yè)績，調(diào)動各責任中心責任人的積極性。

(4)決策預算。

三、實行成本核算制

醫(yī)院成本核算的對象是醫(yī)療服務成本和藥品經(jīng)營成本?；鶎俞t(yī)院應配備專門的成本核算人員，負責全院成本、醫(yī)療成本、各科室成本和醫(yī)療項目成本的核算與分析工作。按核算的計量標準不同，可分為實際成本核算和標準成本核算。同時，管理者應樹立經(jīng)營意識，把提高經(jīng)濟效益的重點放到降低消耗、控制支出、挖掘潛力上來，把成本節(jié)約與個人收入掛起鉤來，以調(diào)動全員增收節(jié)支的積極性，推動醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的全面提高。

四、實行責任追究制

財務制度是建立在完備的規(guī)章和法規(guī)基礎上的一項操作性很強的具體行為，依法辦事、依法操作是每一個財務人員的基本職業(yè)道德，違反這個規(guī)章制度必將給單位造成巨大損失。因此，必須建立責任追究制度，對違反財務管理制度的人和事必須追查當事人的責任，構成違法的要追究法律責任，只有這樣才能做到財務人員警鐘長鳴，各項規(guī)章制度才能較好的貫徹落實。

五、加強對基層醫(yī)院財務人員的培訓和監(jiān)督

基層醫(yī)院財務不規(guī)范，除了領導的責任外，也與基層醫(yī)院財務人員的業(yè)務素質(zhì)有關。很多基層財務人員沒有受過嚴格的管理會計知識的訓練，不清楚規(guī)范的要求，對業(yè)務工作只是想當然地按前任或原有做法延續(xù)下去。因此，必須有針對性地對基層財務人員開展業(yè)務培訓，對新進人員進行崗前培訓，加強對基層醫(yī)院財務管理的監(jiān)督，從根本上杜絕違反財務管理制度現(xiàn)象的發(fā)生。

參考文獻：

[1]韓斌斌:新《醫(yī)院財務制度》中公立醫(yī)院預算管理的優(yōu)化分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟. 2011（12）.

[2]姜 冬:新《醫(yī)院財務制度》對醫(yī)院財務管理的影響探析[J].湖南財政經(jīng)濟學院學報.2011（04）.

篇7

一、財務制度與會計制度變遷

1992年之前，我國企業(yè)財務包含會計、稅收、資產(chǎn)管理等諸多內(nèi)容。隨著改革開放和建立企業(yè)制度的需要，財政部出臺，《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和十大行業(yè)財務制度、十三大行業(yè)會計制度，并推動了分稅制改革。此后財務、會計、稅收這三項與企業(yè)關系最密切的管理職能逐步分離，形成各自相對獨立的制度體系。特別是2006年財政部修訂《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》后，財務制度原有的核算職能完全回歸會計制度，以《企業(yè)財務通則》為代表的公共財務制度重在調(diào)整財政和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部投資者和經(jīng)營者的財務關系。與財務制度相比，會計制度走的是“國際化趨同”路線，適用范圍不限于國有企業(yè)，市場化色彩更為強烈，制度體系更為完善，職能定位不斷擴充，延伸至內(nèi)部控制、管理會計等核算以外的管理領域。

二、財務制度、會計制度及區(qū)別、聯(lián)系

財務制度：在于價值管理，規(guī)范企業(yè)投融資、生產(chǎn)經(jīng)營和利潤分配等全過程涉及的財務主體及財務行為。

會計制度：在于核算管理，規(guī)范會計信息的確認、計量、記錄和報告，解決“如何反映”和“怎么理解”企業(yè)財務行為的問題。

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，國家與企業(yè)之間的利益分配從財務制度主要還原為稅收制度，同時，單一的公有制變成以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟制度。在這樣的背景下，財務制度和會計制度不同的定位和作用，決定政府出臺的財務制度要在“必要的規(guī)范”和“不必要的干預”之間尋找合理的平衡，經(jīng)歷更多的公眾論證和質(zhì)疑。因此，財務制度無論是在供給數(shù)量還是質(zhì)量上都遜于會計制度。

財務制度和會計制度的法律依據(jù)及制度體系不同.制定財務制度和會計制度的法律依據(jù)主要是《公司法》和《會計法》，這兩部法律在法律門類和具體內(nèi)容上存在很大的差異。《會計法》屬于經(jīng)濟法范疇，對會計核算、會計監(jiān)督、會計機構和會計人員、法律責任等專門作了規(guī)定，明確“國家機關、社會團體、公司、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織必須依照本法辦理會計事務”、“國家實行統(tǒng)一的會計制度。這制度由國務院財政部門根據(jù)本法制定并公布”?！豆痉ā穼儆诿裆谭ǚ懂?，要求“公司依照法律、行政法規(guī)和國務院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務、會計制度”，法律雖然支持公司執(zhí)行國務院財政主管部門的規(guī)定，但是并未明確通用財務制度由國務院財政主管部門制定。

以《會計法》為基本依據(jù)和核心，會計逐步發(fā)展成一套適用于各類型企業(yè)的制度體系，包括：行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、指南和解釋。而財務制度由國務院財政主管部門主要依據(jù)“三定方案”規(guī)定的職責制定，存在法律依據(jù)相對薄弱這一“硬傷”和“軟肋”，《企業(yè)財務通則》原本屬于行政法規(guī)，2006年修訂時降為部門規(guī)章，其強制適用范圍從原來的各類企業(yè)縮小至國有及國有控股企業(yè)，制度體系上缺少行政法規(guī)。財務職能變?nèi)酢е仑攧罩贫润w系不夠完善。

財務制度和會計制度的管理方式和體制不同。我國企業(yè)會計制度采取高度集中管理方式，從制度的研究、、解釋、執(zhí)行、監(jiān)督等管理職能均集中在國務院財政主管部門，實踐由其他部門及地方財政部門解釋制度或制定具體實施細則的情況極為罕見。而企業(yè)財務制度的管理集中度相對較低，《企業(yè)財務通則》等通用的財務制度由國務院財政主管部頒發(fā)。這些規(guī)定相對原則化，為提高制度的操作性，常需授權地方財政部門和監(jiān)管部門結合實際情況予以細化。通用的財務制度不被重視的結局也在所難免。

財務制度和會計制度兩者均有很強的外部性，屬于規(guī)范經(jīng)濟秩序、保障各方權益的基礎性公共制度。會計制度的外部性體現(xiàn)在企業(yè)所披露的會計信息直接影響股東、債權人、潛在投資者、政府等利益相關方的決策使其獲得額外收益或遭受額外損失。財務制度的外部性體現(xiàn)在企業(yè)的財務管理直接影響利益相關方的可得利益或承擔風險。

財務制度和會計制度兩者都具有中國特色，在我國的基本經(jīng)濟制度中扮演著重要角色。盡管我國會計準則已與國際會計準則實現(xiàn)趨同，但與國際上普遍由民間團體或?qū)I(yè)組織制定準則的做法相比，我國由國務院財政主管部門制定并組織實施企業(yè)會計制度的機制非常獨特。而與國際上財務制度安排主要包含公司法、證券法和平等民事主體自行簽訂的契約相比我國企業(yè)財務制度自成體系，作為一項獨立的制度安排由國務院財政主管部門制定組織實施。

財務制度和會計制度既有區(qū)別，又有聯(lián)系。應當協(xié)調(diào)推進相關制度建設工作。雖然在企業(yè)實務工作中，財、會基本不分家，但財務和會計的功能定位有顯著區(qū)別。財務主要解決財權及其對應的利益和責任在企業(yè)股東和管理層、企業(yè)和國家、企業(yè)和職工之間的分配，以及企業(yè)經(jīng)濟行為是否合法合規(guī)，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化；會計主要是準確客觀地反映企業(yè)經(jīng)濟行為的結果。財務管理內(nèi)容是會計核算和監(jiān)督的對象，會計信息為財務管理提供基礎依據(jù)。

三、協(xié)調(diào)推進財務制度和會計制度建設工作的建議

要協(xié)調(diào)推進財務制度和會計制度建設工作首先摒氣“大財務觀”或“大會計觀”。國務院財政主管部門應抓緊修訂《企業(yè)財務通則》，明確財務制度定位，明晰財務管理內(nèi)涵和邊界，創(chuàng)新財政財務管理方式和手段，提升財政治理能力。

加快健全新時期企業(yè)財務制度體系。借鑒會計準則體系，按照“《企業(yè)財務通則》―專項?務制度―財務管理指南或指引―案例庫”的層次，建立健全企業(yè)財務制度體系。

篇8

關鍵詞:財務風險 內(nèi)部控制 預警機制

醫(yī)院財務風險是指醫(yī)院財務活動中由于各種不確定因素的影響,使醫(yī)院財務收益與預期收益發(fā)生偏離,從而產(chǎn)生蒙受損失的機會和可能。近年來隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展壯大，醫(yī)院之間的競爭也日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地是目前醫(yī)院需要考慮的問題。在醫(yī)院激烈的市場競爭中，醫(yī)院的經(jīng)濟業(yè)務也日益復雜，出現(xiàn)了很多新的情況，如有些醫(yī)院存在擴張并購等情況，有些涉及到會計處理方式和方法的改革，有些醫(yī)院面臨著各種各樣的籌資渠道，這樣就會使醫(yī)院的財務面臨更加復雜的局面，使得醫(yī)院的財務工作越來越復雜，對財務人員業(yè)務能力和素質(zhì)的要求也越來越高，如果醫(yī)院財務人員不能適應目前醫(yī)院的新形勢和新變化，還是墨守成規(guī)的以原來的思路去搞財務核算和管理，那樣勢必會造成財務與實際的脫節(jié)，造成醫(yī)院的財務風險，因此如何控制醫(yī)院的財務風險也是目前必須考慮的一個問題。

目前醫(yī)院財務風險的形成有其特定的原因。比如大的經(jīng)濟環(huán)境的影響導致醫(yī)院的政策發(fā)生改變、有的醫(yī)院為了購進大型的醫(yī)療設備和修建新病房樓等進行大規(guī)模舉債造成的到期不能償還債務的風險或者由于醫(yī)院經(jīng)營不善導致現(xiàn)金流出現(xiàn)問題從而不能償還借款利息等。有些醫(yī)院缺乏風險意識，認為醫(yī)院財務就是簡單的記錄醫(yī)院的經(jīng)濟活動，缺乏相應的財務管理制度和內(nèi)部控制制度，再加上醫(yī)院財務人員水平參差不齊，對醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務的了解有限而造成醫(yī)院財務處理方面出現(xiàn)偏差從而造成財務風險。有些醫(yī)院的應收公費醫(yī)療款和應收醫(yī)保、農(nóng)合款遲遲不能到位，造成醫(yī)院長期墊付大量的資金影響醫(yī)院正常的運轉(zhuǎn)，這些都是醫(yī)院財務風險的具體體現(xiàn)。

要想降低醫(yī)院的財務風險，醫(yī)院應該做到以下幾點：

一、醫(yī)院應該加強對財務工作的重視，對財務風險有一定的認識

醫(yī)院領導首先應該意識到醫(yī)院的財務風險是關系到醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展未來的大事，不能認為財務工作都是財務科的責任，應該站在醫(yī)院發(fā)展的全局上去考慮醫(yī)院的財務工作，加強對財務工作的認識，應該懂得一些會計知識和財務管理知識，對醫(yī)院的財務報表有一定的了解，這樣就會從報表數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)醫(yī)院潛在的財務風險，及時制定相應的政策，形成對醫(yī)院財務的約束力，減少醫(yī)院的財務風險。同時也應該意識到醫(yī)院的財務事關醫(yī)院方方面面，需要醫(yī)院各相關科室積極配合，醫(yī)院領導應該從中協(xié)調(diào)，兼顧各方利益，促進醫(yī)院財務工作的順利開展。

二、完善醫(yī)院各項財務制度

醫(yī)院的財務制度是醫(yī)院財務人員日常工作所必須遵行的準則，醫(yī)院財務制度和內(nèi)部控制制度執(zhí)行的好壞，直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟利益，因此醫(yī)院對財務制度的制定必須嚴格。應根據(jù)相關的法律法規(guī)制定適合本醫(yī)院實際情況的會計制度和內(nèi)部控制制度并嚴格按照規(guī)章制度辦事，比如醫(yī)院的報銷制度規(guī)定的簽字人數(shù)必須符合規(guī)定，這樣就保證了醫(yī)院資金的安全性，降低了醫(yī)院的財務風險。同時醫(yī)院財務制度的制定應該與醫(yī)院的發(fā)展大局相適應，在實踐中及時修訂，真正的做到與時俱進。

三、加強醫(yī)院財務人員的后期教育培訓和財經(jīng)法律教育

目前醫(yī)院財務人員普遍存在著年齡偏大、水平不高以及創(chuàng)新能力不足等情況，制約著醫(yī)院財務核算工作的發(fā)展，很多財務人員墨守陳規(guī)，一直沿用舊的會計處理方法，與實際嚴重脫節(jié)，因此應該加強醫(yī)院財務人員的繼續(xù)教育培訓，使他們適應醫(yī)院現(xiàn)在發(fā)展的需要，掌握先進的財務管理知識和醫(yī)院會計知識，應用到實踐當中，為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策，同事加強財務人員的財經(jīng)法律教育，讓其認識到違反財經(jīng)法律法規(guī)的后果的嚴重性，加強財務人員的職業(yè)道德教育，杜絕醫(yī)院財務內(nèi)部出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，降低醫(yī)院的財務風險。

四、加強醫(yī)院內(nèi)部審計制度管理，完善內(nèi)部控制制度

醫(yī)院的內(nèi)部審計是為醫(yī)院經(jīng)濟把關服務的，通過內(nèi)部審計能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務報表以及日常財務核算等方面的漏洞，及時查錯防弊。內(nèi)部審計可以監(jiān)測醫(yī)院的內(nèi)部控制制度是否有效，對醫(yī)院財務資料的真實性和完整性以及票據(jù)的真實合法性起到監(jiān)督作用，通過及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務方面的漏洞和財務風險，提醒相關部門和責任人注意，以便進一步的完善醫(yī)院的財務制度。同時醫(yī)院應該制定完善的內(nèi)部控制制度，完善的內(nèi)部控制制度能夠保證醫(yī)院資金的安全，而醫(yī)院資金的安全是醫(yī)院財務的重中之重，因此內(nèi)部控制制度應該以資金安全為主要出發(fā)點，制定嚴格的報銷審批制度和票據(jù)傳遞制度，各類收費票據(jù)由財務科統(tǒng)一管理，報銷審批要有院長簽字方能報銷，財務部門要有專門的票據(jù)審核人員負責票據(jù)的真實性和合規(guī)性的審核，將審核無誤的票據(jù)遞交制單人員登記入賬，通過此內(nèi)部流程來保證資金安全，降低財務風險。

五、制定相應的財務評價指標，形成風險預警機制

財務管理人員可以設定相應的財務評價指標如資產(chǎn)負債率，應收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率以及藥品周轉(zhuǎn)率等，參考資本運營比較好的醫(yī)院，設定一個合理的標準，當醫(yī)院的財務指標與設定的財務指標值之間出現(xiàn)偏差就要提醒財務管理人員注意，分析原因，在此基礎上制定降低財務風險的方案。

總之，醫(yī)院只有主動的面對財務風險，積極的控制與防范財務風險的發(fā)生，才能減少財務風險帶來的損失，保證醫(yī)院持續(xù)、健康的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 雒敏.試論醫(yī)院財務風險的成因與對策 [J],中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2008(01):18-19.

篇9

關鍵詞：高校財務；會計制度改革；信息披露

一、背景介紹

財政部、國家教委頒布的《高等學校財務制度》和《事業(yè)單位會計制度》在全國高等學校已全面貫徹落實。新財務制度的實施，是高校改革的一部分，是高校財務管理工作的重大變革。財務工作如何能促進學校在改革中求生存，求發(fā)展， 已成為我們財務人員必須思考的問題。這一系列舉措對高校財務制度產(chǎn)生了深刻影響。與此同時，各大高校辦學理念、運作模式的轉(zhuǎn)變導致會計環(huán)境發(fā)生巨大改變，現(xiàn)行會計體系已經(jīng)不能滿足高校財務管理的需要。如何在新形勢下制定新的財務會計制度來指導高校財會工作，值得我們探討。

二、高校財務會計環(huán)境的變化

（一）辦學資金多樣化，經(jīng)濟利益多元化

傳統(tǒng)的高校辦學經(jīng)費主要來源是財政投入、學費收入、科研事業(yè)收入、校辦產(chǎn)業(yè)投入獲得的收益以及社會各界捐資助學收益等多方面籌集的事業(yè)資金。高校辦學資金來源渠道發(fā)生較大變化，帶來經(jīng)濟利益多元化，出現(xiàn)了超越現(xiàn)行高校財務會計制度范圍的會計業(yè)務，如短期、長期銀行貸款所形成的支出的賬務處理，銀行貸款本息歸還的賬務處理，用銀行貸款購建固定資產(chǎn)的處理，合作辦學收益分配的賬務處理等。

（二）非稅收入逐漸占主導地位

非稅收入比重加大，有的高校甚至超過財政撥款，如為了適應社會辦學，高校的學分制、教育社會化服務以及科研課題經(jīng)費等都屬于非稅收入。由此引出了諸如該如何確認該類收入以及如何進行賬務處理等新的會計業(yè)務，使會計核算這一基本問題顯得日益重要。

（三）多元化投資

高校理財投資向多元化發(fā)展，投資收益逐步成為高校的一項重要經(jīng)費來源，所遵循的會計核算體系和財務制度也出現(xiàn)多樣性和多層次性的特征。許多高校實行后勤企業(yè)化管理、社會化運作，企校合作辦學，高校科技成果向公司轉(zhuǎn)化入股。

三、現(xiàn)行高校財務制度中存在的問題

（一）未進行成本核算，投入和產(chǎn)出無法相匹配

目前，高校的會計科目仍按照政府收支分類設置，支出分為工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助、轉(zhuǎn)移性支出、基本建設支出等12類，沒有成本類科目。在舊的經(jīng)濟體制下，高校經(jīng)費全部靠國家財政撥款，不存在成本核算?，F(xiàn)今的高校面臨著前所未有的激烈競爭和巨大的資金壓力，與企業(yè)有著越來越多的相似點，同樣需要開源節(jié)流，同樣需要注重管理。

（二）事業(yè)收支全部采用收付實現(xiàn)制，且高校存在教學年度與會計年度劃分不一致的實際情況，導致會計信息失真

每年九月是學費收入最集中的階段，由于各種原因，有些學生的學費拖欠到第二年，這部分欠交的學費未在當年確認為應收債權，虛減了資產(chǎn)。而應收賬款或其他應收款不計提減值準備，又導致資產(chǎn)虛增。

（三）固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)價值體現(xiàn)不準確，欠公允

現(xiàn)行高校財務制度規(guī)定，固定資產(chǎn)不計提折舊，而是按照事業(yè)收入和經(jīng)營收入的一定比例提取修購基金。固定資產(chǎn)從入賬之日起即以原值體現(xiàn)在報表上，無法反映其凈值和新舊狀況，導致資產(chǎn)虛增。無形資產(chǎn)是能為使用者提供某種權利的資產(chǎn)，由于不具有實物形態(tài)，其價值確認尺度更加難以把握，加之不進行攤銷或重估，隨著社會變遷和技術革新，其賬面價值保持一成不變顯然有失公允。

（四）會計報表體系不完善，信息披露不全面

現(xiàn)行高校財務制度要求報送的財務報告主要包括：資產(chǎn)負債表、收支情況表、專用基金變動情況表等，未要求編制現(xiàn)金流量表。實質(zhì)上，高校采用的收付實現(xiàn)制恰恰是以現(xiàn)金流入和流出來確認本期收入和支出，未編制現(xiàn)金流量表，無法及時掌握高校某個時期內(nèi)現(xiàn)金的流向、變化狀況等信息。

四、改革的初步方向與思路

（一）采用收付實現(xiàn)制與責權發(fā)生制相結合

對財政撥款的收支實行收付實現(xiàn)制，財政撥款以外的收支實行責權發(fā)生制。比如：在“應收賬款”下設“應收學費”二級科目，其余額表示欠收或多收的學費；“事業(yè)收入”下設“學費收入――待收學費” 、“學費收入――待繳財政”、“學費收入――財政返撥”三個明細科目，可以清晰地核算“確認應收金額―收到學費―上繳財政專戶―財政返撥”的全過程，既能解決教學分期與會計分期錯位的問題，還能隨時掌握作為高校重要收入來源的學費收入的動態(tài)情況，有利于管理層合理運用資金。此外，要對應收款項計提壞賬準備，體現(xiàn)謹慎性原則。

（二）對固定資產(chǎn)計提折舊，取消計提修購基金

如前所述，計提修購基金既不規(guī)范，也不能滿足高校固定資產(chǎn)更新修繕的資金需要。 應借鑒企業(yè)計提折舊辦法，對高校的固定資產(chǎn)按直線法計提折舊，正確反映固定資產(chǎn)的損耗情況，保證固定資產(chǎn)更新的資金來源和正確核算教育事業(yè)成本，在科目設置上取消“專用基金 修購基金”和“固定基金”，增設“累計折舊”科目，對所有的無形資產(chǎn)采用按受益期攤銷辦法進行攤銷。

（三）完善投資核算

在凈資產(chǎn)會計要素中應增設“實收資金”（投資）科目，用來核算政府、社會對高校的投資資金。 隨著經(jīng)濟體制改革的深化，高校的投資人成分日益復雜，高校的資本金中可能有多種成分的投資人投入，如政府、個人、企業(yè)以及其他組織等，因此，設置“實收資金”以明確各投資人在事業(yè)單位的權益，實施資本保全。

（四）建立人才成本核算制度

借鑒企業(yè)制造成本法，將高校為開展教學和科研業(yè)務活動所發(fā)生的各項直接支出包括直接工資、直接材料、固定資產(chǎn)折舊及其他直接支出，直接計入人才成本；發(fā)生的各項間接費用也分別計入人才成本，期間發(fā)生的費用直接計入當期損益。

（五）要求編制現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是反映一定會計期間內(nèi)有關現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物流入和流出的會計報表。由于目前高校會計制度的約束，高校編制的收入支出表不可能反映現(xiàn)金收支的實際情況和資金運動狀態(tài)，因此，編制現(xiàn)金流量表必不可少。（作者單位：西南財經(jīng)大學會計學院）

參考文獻：

[1]財政部，教育部.高等學校財務制度[Z].1997.

篇10

財會人員在評定職稱或考核時，經(jīng)常會有撰寫論文的要求。應注意揚長避短，充分利用豐富的實踐經(jīng)驗，接下來讓我們一起看看吧!

一是對財務制度進行補充與完善的內(nèi)容

目前我國處于財政體制改革不斷深化的時期，各項制度正處于修訂和完善的過程中，會計制度或準則在實務中經(jīng)常存在執(zhí)行障礙。

實務工作者特別容易發(fā)現(xiàn)這些問題，也會有自己獨到的見解。當財會人員碰到這些問題時，就可以根據(jù)自己理解與思考，對制度進行補充和完善，這樣形成的文章會有新的觀點，可以成為知識創(chuàng)新型的文章。

二是對財務知識普及與理解方面的內(nèi)容

在實務中經(jīng)常會遇到一些財務問題，不同的財會人員會有不同的理解和做法。

但因為財會制度和準則的內(nèi)容比較深奧，很多內(nèi)容還需要利用自身的職業(yè)判斷，而財會人員會出現(xiàn)不同的理解，甚至有些理解會與制度或者準則相偏差。

通過分析不同財會人員的做法，可以找出較為妥當?shù)慕鉀Q方法，供大家學習參考，也有利于相關財務制度或者準則的執(zhí)行。

另外，應用財務軟件、辦公軟件和工作方法等方面的經(jīng)驗總結，這都屬于知識普及型的文章，對于提高會計核算的質(zhì)量、宣傳財務知識有很好的作用。

如對基建會計制度的會計基礎進行思考，就可以針對基建實務操作中對工程進度款確認入賬時兩種不同做法的原因，分析兩種方法的優(yōu)劣，提出自己的觀點。

三是調(diào)查研究類的文章

財會人員每年都要對全年的工作進行總結，平時也要對財務工作中存在的問題進行分析匯報。這些都是財會人員參與單位管理的重要手段，也是由財務會計轉(zhuǎn)為管理會計的重要體現(xiàn)。

為寫好相關材料，財會人員經(jīng)常需要就如何加強財務管理、完善內(nèi)控、提高會計信息的質(zhì)量等問題進行調(diào)研，根據(jù)原因提出對策，以供決策參考。

財會人員把有一定深度的調(diào)研報告進行完善提升，可以形成調(diào)查研究類的文章，結構主要包括現(xiàn)狀、問題與對策等方面。

調(diào)查研究類文章的實用性較強，對改善單位管理有較大幫助，對其他單位也有借鑒作用。