導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇老年健康管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Abstract Objective： To explore the effect of improved nursing on health behavior， quality of life and satisfaction of elderly patients with coronary heart disease.Method：From July 2015 to November 2016 for treatment of elderly patients with coronary heart disease in our hospital a total of 128 cases were randomly divided into routine group and improvement group， routine nursing care was taken in control group， the improvement group to improve nursing intervention， compare the quality of life of patients， and health behavior on nursing work satisfaction.Result：After nursing， improve the quality of life of patients total score （40.14 + 8.59）， health behavior score （185.36 + 15.69） points， before and after the intervention and routine group were significantly different （P < 0.05）， and improved the nursing satisfaction was 98.44%， significantly higher than that of the conventional group （P < 0.05 79.69%）.Conclusion：Through the implementation of improved nursing for elderly patients with coronary heart disease， it can effectively improve the quality of life and health behavior of patients， improve the corresponding symptoms of patients， and effectively improve the relationship between nurses and patients.

Key words： Improving nursing；Coronary heart disease in the aged；health behavior

【中圖分類號(hào)】R473.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1672-3783（2018）01-03-0-01

隨著近些年我國(guó)居民生活質(zhì)量的提高，人們生活方式及飲食結(jié)構(gòu)的改變，導(dǎo)致多種生活習(xí)慣病發(fā)病率有明顯提高，其中以冠心病對(duì)老年人群影響較大[1]。目前，對(duì)該疾病的治療能夠有效緩解患者相應(yīng)癥狀，但治療后，患者生活質(zhì)量及心理情況仍受到嚴(yán)重影響，且由于該疾病具有易復(fù)發(fā)性，對(duì)患者生命健康仍存在一定威脅[2]。相關(guān)學(xué)者指出[3]，通過(guò)對(duì)患者進(jìn)行有效的護(hù)理，能夠促進(jìn)患者更快的恢復(fù)，本次研究通過(guò)對(duì)常規(guī)護(hù)理方法進(jìn)行改進(jìn)，探究其護(hù)理意義，特選取2015年7月至2016年11月在我院進(jìn)行治療冠心病的老年患者共計(jì)128例進(jìn)行對(duì)比研究，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2015年7月至2016年11月在我院進(jìn)行治療冠心病的老年患者共計(jì)128例，其中男性71例，女性57例，年齡（66.59±5.13）歲，全部患者經(jīng)檢測(cè)均符合冠心病診斷標(biāo)準(zhǔn)，且年齡均≥60歲、病程≥3個(gè)月，并排除以下情況：1、患者伴有惡性腫瘤或其他慢性疾??；2、患者存在嚴(yán)重認(rèn)知障礙或精神類疾病；3、患者伴有語(yǔ)言功能障礙。將其隨機(jī)分為改進(jìn)組及常規(guī)組，每組患者64例，其中改進(jìn)組男性35例，女性29例，年齡（65.71±5.47）歲；常規(guī)組男性36例，女性28例，年齡（67.32±4.89）歲。兩組患者一般情況、病情、病程及受教育程度等均無(wú)明顯差異（P>0.05）。

1.2 護(hù)理方法 對(duì)常規(guī)組患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理，包括對(duì)生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)飲食、運(yùn)動(dòng)、用藥等進(jìn)行指導(dǎo)，并協(xié)助患者進(jìn)行日?；顒?dòng)。

對(duì)改進(jìn)組采用改進(jìn)護(hù)理進(jìn)行干預(yù)，具體包括以下方面。

1.2.1 住院護(hù)理 患者入院后，由主管醫(yī)師與責(zé)任護(hù)理人員一同對(duì)患者資料進(jìn)行查看，并與患者進(jìn)行有效溝通，掌握其病情、身體機(jī)能及心理狀態(tài)，并根據(jù)其具體情況制定個(gè)性化護(hù)理方案，具體包括：1、通過(guò)在病房?jī)?nèi)擺放患者喜愛(ài)的物品等方式提高患者對(duì)治療環(huán)境的熟悉程度，避免患者因治療環(huán)境的該病而出現(xiàn)不適感[4]；2、對(duì)患者進(jìn)行健康教育，通過(guò)發(fā)放健康指導(dǎo)宣傳冊(cè)及當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，使患者及其家屬了解該病癥的發(fā)病原因、治療過(guò)程及注意事項(xiàng)等，提高其對(duì)該疾病相關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng)的掌握程度，避免不良事件的?l生；3、對(duì)患者進(jìn)行心理干預(yù)，由于該病癥具有起病急，病情發(fā)展迅速等特征[5]，而患者又為老年人，因此極易導(dǎo)致患者出現(xiàn)恐懼及焦慮等負(fù)面影響，并對(duì)家庭負(fù)擔(dān)及痛苦等情況表現(xiàn)為過(guò)多擔(dān)心狀態(tài)，因此，護(hù)理人員應(yīng)根據(jù)其具體情況，通過(guò)專業(yè)且易懂的方式，詳細(xì)向患者講述該疾病的治療方法及預(yù)后情況，并每天與患者交流至少2次，每次時(shí)間不少于15min，以使患者保持平靜的心情，同時(shí)對(duì)患者及其家屬提出的問(wèn)題進(jìn)行耐心、細(xì)致的回答，消除其疑慮，增強(qiáng)其對(duì)治療及護(hù)理工作的配合程度；4、對(duì)患者家屬進(jìn)行指導(dǎo)，由于患者為老年人，因此家庭的關(guān)心能夠顯著提高患者對(duì)治療工作的信心[6]，因此，護(hù)理人員應(yīng)指導(dǎo)患者家屬通過(guò)常對(duì)患者進(jìn)行鼓勵(lì)，并實(shí)時(shí)照看在患者周圍，提高患者對(duì)生活信心，避免患者聽(tīng)天由命等消極態(tài)度的出現(xiàn)。

1.2.2 隨訪護(hù)理 在患者出院后第1個(gè)月，每周通過(guò)電話方式對(duì)其進(jìn)行隨訪，對(duì)患者運(yùn)動(dòng)及恢復(fù)情況進(jìn)行詳細(xì)詢問(wèn)，并對(duì)患者提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效解答，并保證通過(guò)時(shí)間≥10min，于一個(gè)月后對(duì)患者進(jìn)行家訪，詳細(xì)觀察患者恢復(fù)情況及對(duì)治療的配合情況，協(xié)助并指導(dǎo)患者完成相應(yīng)康復(fù)訓(xùn)練，并保證時(shí)間≥30min，在患者出院后2-12個(gè)月內(nèi)，每個(gè)月對(duì)其進(jìn)行電話隨訪，并針對(duì)上次隨訪時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋，通話時(shí)間≥10min，并于出院后6個(gè)月及12個(gè)月對(duì)其進(jìn)行再次家訪，鞏固其護(hù)理效果。

1.2.3 運(yùn)動(dòng)及飲食指導(dǎo) 根據(jù)患者恢復(fù)程度及飲食習(xí)慣，制定相應(yīng)飲食護(hù)理計(jì)劃，指導(dǎo)患者多食用高營(yíng)養(yǎng)、高蛋白且富含纖維素等食物，并根據(jù)其機(jī)體情況，指導(dǎo)其進(jìn)行適當(dāng)有氧運(yùn)動(dòng)，在護(hù)理人員對(duì)其進(jìn)行隨訪時(shí)，可適當(dāng)根據(jù)具體情況調(diào)整護(hù)理計(jì)劃。

1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo) 采用CQQC評(píng)分表評(píng)價(jià)患者生活質(zhì)量，包括體力、病情、社會(huì)及心理狀態(tài)等6方面，總分為154分，分?jǐn)?shù)越高表明生活質(zhì)量越好，并采用HPL評(píng)分表評(píng)價(jià)其健康行為，包括軀體活動(dòng)、心理健康、人際關(guān)系等6方面，總分為208分，分?jǐn)?shù)越高表明其健康行為越好，同時(shí)在護(hù)理工作結(jié)束后，調(diào)查患者對(duì)護(hù)理工作滿意程度。

1.4 數(shù)據(jù)處理 數(shù)據(jù)采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)?件進(jìn)行分析，表達(dá)數(shù)據(jù)采用平均值±標(biāo)準(zhǔn)差（），兩組比較差異采用t檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

2.1 比較患者干預(yù)前后生活質(zhì)量

經(jīng)過(guò)護(hù)理后，改進(jìn)組患者生活質(zhì)量總評(píng)分為（40.14±8.59）分，與干預(yù)前及常規(guī)組均存在顯著差異（P

2.2 比較患者干預(yù)前后健康行為

兩組患者經(jīng)護(hù)理干預(yù)后，健康行為均有所改善，且干預(yù)后改進(jìn)組健康行為評(píng)分為（185.36±15.69）分，顯著高于常規(guī)組（P

2.3 比較患者滿意度

改進(jìn)組護(hù)理滿意度為98.44%，顯著高于常規(guī)組的79.69%（P

3 討論

由于老年患者機(jī)能下降，導(dǎo)致冠心病治療后，恢復(fù)速度較慢且病情易出現(xiàn)反復(fù)，嚴(yán)重影響患者日常生活，并對(duì)其生命造成威脅，導(dǎo)致患者及其家屬負(fù)擔(dān)較重，同時(shí)，老年患者的遵醫(yī)行為較差[7]，且獨(dú)自進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練安全性較低，進(jìn)一步降低了其恢復(fù)速度。

篇2

作者：楊洋 刁紹華 王海新 單位：青島市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局

衛(wèi)生管理制度齊全（從業(yè)人員健康檢查、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)考核與個(gè)人衛(wèi)生制度，場(chǎng)所自身檢查與檢測(cè)制度，集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度，健康危害事故與傳染病報(bào)告制度，預(yù)防控制傳染病傳播應(yīng)急預(yù)案與健康危害事故應(yīng)急預(yù)案，衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度）合格的15家，占40．54％；均配備有專職或兼職的衛(wèi)生管理人員；在崗工作人員每年進(jìn)行1次健康檢查，患有傳染性疾病的立即離崗治療，治愈后方可上崗工作的24家，占64．86％；定期開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)的23家，占62．16％；從業(yè)人員操作時(shí)穿戴潔凈工作服的32家，占86．49％；委托具有相應(yīng)資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)室內(nèi)空氣、用品用具等定期進(jìn)行檢測(cè)的1家，占2．70％；供水水質(zhì)均符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。2．3　衛(wèi)生措施實(shí)施情況　調(diào)查的37家中，衛(wèi)生措施總體實(shí)施情況較好的27家，占72．97％。其中，32家（占86．49％）的老人居室的單人間使用面積不小于10m2，雙人間使用面積不小于14m2，三人間使用面積不小于18m2，合居型居室每張床位的使用面積不小于5m2；室內(nèi)公共區(qū)域地面、墻面、門(mén)窗、桌椅、地毯、臺(tái)面、鏡面等清潔、無(wú)異味的36家，占97．30％；每日對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行1次消毒，有消毒記錄的35家，占94．59％；清潔客房、衛(wèi)生間的各類工具分開(kāi)，面盆、浴缸、坐便器、地面、臺(tái)面等清潔用抹布或清洗刷分設(shè)的21家，占56．76％；每周換洗1次被罩、床單、枕巾，有記錄的35家，占94．59％；設(shè)置防鼠、防蚊、防蠅、防蟑螂及防潮、防塵等設(shè)施的36家，占97．30％；定期進(jìn)行病媒生物防治，有記錄的29家，占78．38％；建立公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情信息報(bào)告卡和登記簿的10家，占27．03％；使用的消毒藥品標(biāo)識(shí)符合要求的26家，占70．27％；進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育和疾病預(yù)防方面具體指導(dǎo)的33家，占89．19％；設(shè)置明顯的禁止吸煙標(biāo)志的15家，占40．54％。2．4　醫(yī)療服務(wù)情況　調(diào)查的37家中，建立老年人健康檔案的31家，占83．78％。15家有醫(yī)務(wù)室，并取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，其余22家不設(shè)醫(yī)務(wù)室但與專業(yè)醫(yī)院簽訂合同。15家有醫(yī)務(wù)室的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)中，建立健全各項(xiàng)管理制度的12家，占80．00％；35名醫(yī)師中取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)》的32名，占91．4％；40名護(hù)士中取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)》的36名，占90．00％；15名保健員中經(jīng)過(guò)衛(wèi)生保健專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的14名，占93．33％；門(mén)診日志登記齊全的12家，占80．00％；各種注射、穿刺、采血器具一人一用一滅菌，接觸皮膚、粘膜的器械和用品必須達(dá)到消毒要求，消毒記錄齊全的15家，占100．00％；配備與房屋面積相適應(yīng)的紫外線消毒燈的14家，占93．33％；醫(yī)療廢棄物處置符合規(guī)定且有記錄的9家，占60．00％。2．5　食品安全情況　調(diào)查的36家中，食堂取得《餐飲服務(wù)許可證》的31家，占86．11％，122名食品從業(yè)人員中，取得健康合格證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明的85名，占69．60％；采購(gòu)食品原料有記錄的18家，占50．00％；集體就餐每餐按照要求留樣并有留樣記錄的11家，占30．56％；餐具消毒符合要求且有記錄的25家，占69．44％。

近年來(lái)，針對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理各地開(kāi)展了大量有益的探索，上海市楊浦區(qū)對(duì)轄區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)客房衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治等進(jìn)行了調(diào)查［1］。上海市盧灣區(qū)對(duì)對(duì)敬老院的工作人員配備、消毒設(shè)施配備、營(yíng)養(yǎng)室基本情況、住院老年人情況等進(jìn)行調(diào)查［2］；上海市青浦區(qū)對(duì)托老機(jī)構(gòu)衛(wèi)生消毒管理情況進(jìn)行了調(diào)查［3］；衡水市對(duì)各類老年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的消毒狀況進(jìn)行了衛(wèi)生學(xué)調(diào)查［4］。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，青島市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增長(zhǎng)，群眾對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理的要求不斷提高，衛(wèi)生管理方面的群眾投訴也不斷增加，因此開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀的調(diào)研具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。本次調(diào)查結(jié)果，青島市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)整體設(shè)施情況較好，大中型的居多，民辦非企業(yè)單位的社會(huì)力量舉辦的較多，經(jīng)營(yíng)時(shí)間在5年以上的占一半以上，具有做好衛(wèi)生管理的基礎(chǔ)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)居住人群以自理能力較差的老人居多，居住時(shí)間較長(zhǎng)，具有較高的健康危害風(fēng)險(xiǎn)，是需要重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理的重點(diǎn)場(chǎng)所。調(diào)查結(jié)果表明，青島市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理總體狀況較好，但存在部分需要改進(jìn)的問(wèn)題。在公共衛(wèi)生方面，由于養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)未納入公共場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督管理，只有少數(shù)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)以賓館的名義申辦了衛(wèi)生許可證，部分單位衛(wèi)生管理制度不健全，消毒設(shè)備配置不到位，消毒不落實(shí)，存在交叉污染的隱患。取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的單位管理較為規(guī)范，衛(wèi)生技術(shù)人員多為在醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作過(guò)的人員，能夠合法規(guī)范開(kāi)展診療活動(dòng)，但大部分未設(shè)置專門(mén)的醫(yī)務(wù)室。雖然與專業(yè)醫(yī)院簽訂了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)合同，但醫(yī)療服務(wù)能力仍然不能滿足老年人的健康需求。

在食品安全方面，大多數(shù)單位取得了《餐飲服務(wù)許可證》，衛(wèi)生管理基本良好，在食品原料采購(gòu)索證記錄和集體就餐留樣方面還是存在隱患。如果發(fā)生食品安全事故，就不能有效追溯發(fā)生原因和采取針對(duì)性的控制措施。這狀況對(duì)于集體就餐的老年人群體帶來(lái)較高的風(fēng)險(xiǎn)。今后要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理的指導(dǎo)和服務(wù)，針對(duì)衛(wèi)生管理合格率較低的項(xiàng)目，開(kāi)展專項(xiàng)整治，督促并幫助衛(wèi)生條件差的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提高各項(xiàng)衛(wèi)生管理水平。要通過(guò)多種形式宣傳有關(guān)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生知識(shí)和管理要求，曝光衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)群眾正確識(shí)別衛(wèi)生合格的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，逐步自然淘汰衛(wèi)生合格率較低的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。針對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生管理員、從業(yè)人員，開(kāi)展不同層次的衛(wèi)生知識(shí)法律培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)衛(wèi)生管理工作，做到制度化、規(guī)范化、程序化。

篇3

黨播春風(fēng)澤潤(rùn)孤老，民逢盛世厚德延年。今天，我們?cè)谶@里隆重舉行丁字橋鎮(zhèn)敬老院開(kāi)院典禮。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向前來(lái)參加典禮的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示熱烈的歡迎！對(duì)敬老院的啟用表示熱烈的祝賀！向入住敬老院的五保老人致以親切的問(wèn)候！

敬老院的順利落成，體現(xiàn)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)民政事業(yè)的關(guān)心與支持，凝聚著有關(guān)部門(mén)和承建單位的汗水。借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心支持我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大建設(shè)者表示衷心的感謝！

眾所周知，人口老齡化是新世紀(jì)的全球性挑戰(zhàn)，如何讓老年朋友能夠健康快樂(lè)、安享晚年，實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所為、老有所樂(lè)”，不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)，同時(shí)也是我們民族傳統(tǒng)美德的必然要求。近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助和支持下，我鎮(zhèn)從凝聚民心，促進(jìn)社會(huì)和諧的大局出發(fā)，站在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，圍繞讓老年朋友“有一個(gè)健康的身心，有一個(gè)快樂(lè)的心情”的目標(biāo)，扎實(shí)地開(kāi)展和推進(jìn)我鎮(zhèn)的老齡工作，取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)的肯定和好評(píng)。

今天敬老院的投入使用是建設(shè)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村的一件大事，充分體現(xiàn)了創(chuàng)建“和諧社會(huì)”重要思想的要求。丁字橋鎮(zhèn)敬老院建設(shè)歷時(shí)5個(gè)月，今天順利落成。本院的建設(shè)，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友的關(guān)心與大力支持，得益于施工單位精心施工，付出的艱辛的努力；得益于丁字橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)和群眾的密切配合；得益于各位五保老人充分理解，按規(guī)定入住。在此，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

但是要使敬老院能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是擺在我們當(dāng)?shù)攸h委、政府面前的關(guān)鍵問(wèn)題，因此，在今后的工作中，我們黨委政府必須力爭(zhēng)從鞏固提高敬老院“硬件”和“軟件”建設(shè)上下功夫，使之走上規(guī)范化的道路，使之能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面必須建立健全敬老院各項(xiàng)管理制度，使敬老院實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活多樣化，增加敬老院的吸引力，確保敬老院的每位老人住得安心，頤養(yǎng)天年。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)盡可能吸引社會(huì)上的老年人入住敬老院。

篇4

xxx福利院文化建設(shè)

二．活動(dòng)背景

隨著社會(huì)對(duì)老年人（特別是那些居住在福利院的老人）的

關(guān)注程度的不斷加深，xxx福利院也得到越來(lái)越多人們的關(guān)注。為了使生活在其中的老人過(guò)的更加美好，更有意義。因此希望對(duì)福利院進(jìn)行文化建設(shè)，同時(shí)也邀請(qǐng)我們青年志愿者部參加，積極為他們出謀劃策。

三．活動(dòng)主題

建設(shè)有特色的老年人之家

四．活動(dòng)目的

為了使xxx福利院的文化建設(shè)跨上一個(gè)新臺(tái)階，為生活在

福利院的老人們創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的生活環(huán)境，讓他們的晚年生活更加豐富多彩，更加充實(shí)。同時(shí)擴(kuò)大福利院在周邊地區(qū)的影響力與號(hào)召力，提高人們的關(guān)注程度。

五．活動(dòng)時(shí)間

二〇一一年XX月XX日

六．活動(dòng)地點(diǎn)

xxx福利院

七．活動(dòng)流程

（一）完善管理制度，加強(qiáng)福利院內(nèi)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)福利院資金和物資收入支出公開(kāi)透明化。

（二）豐富文化娛樂(lè)，促進(jìn)院民身心健康。號(hào)召那些有能力的老年人積極參與到健身娛樂(lè)活動(dòng)中去。

（三）號(hào)召那些有行動(dòng)能力的老人多去看望那些行動(dòng)不便的老人，可以與他們談?wù)勑模私馑麄兊臓顩r，尤其是心理上有沒(méi)有問(wèn)題。可以開(kāi)導(dǎo)他們，或向福利院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（四）再走廊兩側(cè)懸掛一些專門(mén)有關(guān)老年人養(yǎng)生保健知識(shí)的小標(biāo)語(yǔ)牌，或者專門(mén)用一塊黑板記錄，并堅(jiān)持更新。

（五）建立老年人活動(dòng)室，里面設(shè)立一些撲克、象棋等適宜老年人參與的娛樂(lè)項(xiàng)目。

（六）建立閱覽室，為老年人專門(mén)訂閱一些有關(guān)老年人生活的雜志書(shū)報(bào)等，免費(fèi)對(duì)老年人開(kāi)放。

（七）建立展覽室懸掛一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或中小學(xué)生、志愿者參觀慰問(wèn)福利院的照片，供老人們參觀。

（八）綠化福利院環(huán)境，為老人們創(chuàng)造一個(gè)清新健康的居住場(chǎng)所。

篇5

深入學(xué)習(xí)黨的十七大關(guān)于建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的理論，貫徹落實(shí)上級(jí)組織有關(guān)社區(qū)教育會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，完善社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)化管理，努力構(gòu)建全民終生學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)社區(qū)居民整體素質(zhì)提升，為加快**街道社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、制定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃（2009年—2011年）。

2、進(jìn)一步建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)師德教育，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。營(yíng)造以法治校、以人為本、以和為貴、以身作則的良好校園氛圍。

3、加快師資隊(duì)伍建設(shè)，抓好教師的培訓(xùn)工作，加速教師適應(yīng)崗位步伐，全力培養(yǎng)雙師型教師。

4、牢固樹(shù)立品牌興校戰(zhàn)略，發(fā)掘?qū)W校現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，突出自身辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，加大投入與開(kāi)發(fā)形成亮點(diǎn)。

5、加強(qiáng)外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通，多方參與形成合力，全力以赴完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

6、積極聯(lián)合兄弟學(xué)校組建社區(qū)教育聯(lián)盟。

三、具體任務(wù)

1、集全校智慧、請(qǐng)教育局、安陽(yáng)街道領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，制定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。為使學(xué)校的發(fā)展之路走得更好、更快，必須有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校將通過(guò)全員參與，聘請(qǐng)專家指導(dǎo)相結(jié)合的方式，制定一個(gè)結(jié)合實(shí)際、緊跟時(shí)代、富有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展規(guī)劃。

2、

學(xué)校內(nèi)部管理

（1）堅(jiān)持依法治校，加快完善學(xué)校制度化建設(shè)步伐。認(rèn)真執(zhí)行和不斷完善《**社區(qū)學(xué)校工作制度》、《**社區(qū)學(xué)校教學(xué)管理制度》、《**社區(qū)學(xué)校檔案管理制度》、《**社區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)內(nèi)部管理制度和崗位職責(zé)。

（2）發(fā)揚(yáng)主人翁精神，宏揚(yáng)校興我榮、校衰我恥，明確分工、各司其職、各負(fù)其責(zé)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)同事間合作，做到有分有合，共創(chuàng)學(xué)校優(yōu)良業(yè)績(jī)。

（3）積極開(kāi)展各類活動(dòng)，促進(jìn)教職工間的合作與交流。

3、師資隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)師德教育，鼓勵(lì)教師自學(xué)、自修，把教師的學(xué)習(xí)情況納入考核。

（2）不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)條件，提高教師崗位勝任度和服務(wù)水平。

4、教學(xué)常規(guī)管理

（1）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作管理，教務(wù)處按時(shí)進(jìn)行檢查上課、備課、教學(xué)組織、資料收集整理等工作。

（2）大力發(fā)展教科研工作，深入社區(qū)、課堂，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行科學(xué)研究，開(kāi)展關(guān)于《成人教育學(xué)校與社區(qū)教學(xué)中心聯(lián)動(dòng)開(kāi)展社區(qū)教育的有效方法與途徑》的探討研究，實(shí)現(xiàn)理論引領(lǐng)實(shí)踐，提高工作有效性。

5、抓契機(jī)、樹(shù)形象，創(chuàng)品牌、謀發(fā)展

（1）抓住**市合格社區(qū)學(xué)校評(píng)估的契機(jī)，積極謀劃各類社區(qū)教育活動(dòng)，緊密配合**街道辦事處，把我校的社區(qū)教育工作水平提

升到一個(gè)新的高度，使我校成為**社區(qū)教育不可或缺的一支力量。

（2）大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，成人學(xué)歷教育已經(jīng)走下坡路，社區(qū)教育正深入人心受到各方關(guān)注，要積極打造社區(qū)教育，使之成為學(xué)校的品牌。

（3）依托社區(qū)教育這一學(xué)校優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目形成輻射，以積極的姿態(tài)融入瑞安社會(huì)、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的浪潮中，使學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)。

6、齊心協(xié)力、踏實(shí)工作，確保完成工作任務(wù)

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立社區(qū)教育工作例會(huì)和社區(qū)教育年終考核制度。不斷開(kāi)拓社區(qū)教育新的思路，積極探索社區(qū)教育的新方法、新路子。

（2）組織擴(kuò)大社區(qū)教育志愿者和講師團(tuán)隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重教師的師德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)社區(qū)教育工作者的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（3）進(jìn)一步整合社區(qū)教育資源，加大培訓(xùn)力度，積極組織開(kāi)展學(xué)歷教育、職業(yè)技能和就業(yè)培訓(xùn)以及健康教育、食品安全、法制教育、婦女維權(quán)、外來(lái)人口教育、心理咨詢等內(nèi)容豐富，形式多樣的各類專題講座和主題教育活動(dòng)，努力完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，使終身教育，終身學(xué)習(xí)的教育活動(dòng)做到經(jīng)常化。

（4）開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的宣傳、組織、評(píng)選活動(dòng)，配合上級(jí)工作要求，在**街道辦事處的指

導(dǎo)下，開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型樓道、學(xué)習(xí)型家庭等的評(píng)選活動(dòng)。

篇6

對(duì)教學(xué)管理方式進(jìn)行革新。正確把握老年教育內(nèi)涵是根本，加強(qiáng)教學(xué)管理是關(guān)鍵，突出教學(xué)活動(dòng)“五性”是前提，廣泛整合社會(huì)資源，

建立學(xué)委會(huì)和班委會(huì)是保證。

關(guān)鍵詞 因材施教 以人為本 教學(xué)管理

隨著時(shí)代的快速進(jìn)步和社會(huì)的急劇變化，老年人的思想觀念和文化素養(yǎng)不斷提高，對(duì)老年大學(xué)教育的教學(xué)要求也越來(lái)越高。從近些年招生情況來(lái)看，老年大學(xué)學(xué)員年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，有相當(dāng)數(shù)量的60歲以下的中年人加入，這些人當(dāng)中有一些是臨退休人員，為了給自己將來(lái)退休生活尋找去處，尋求一種歸宿感，所以大都選擇提早融入老年大學(xué)的校園生活，他們的精力比較旺盛，身體素質(zhì)也比較良好，這給老年大學(xué)注入了生機(jī)和活力。同時(shí)，從報(bào)名情況來(lái)看，也出現(xiàn)另一種現(xiàn)象，學(xué)員不再僅限于離退休老干部群體，呈現(xiàn)職業(yè)多元化特征，他們來(lái)自于各行各業(yè)，主要集中在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，也有一些是普通群眾，其他社會(huì)人員，由于年齡結(jié)構(gòu)，文化層次等各方面存在差異，這就給老年大學(xué)辦學(xué)帶來(lái)一定難度，也對(duì)此提出相應(yīng)較高的要求，這就需要因材施教，注重教育公平性，創(chuàng)建“以人為本”的創(chuàng)新式教學(xué)管理方式。同時(shí)，老年大學(xué)一定程度上存在單純地組織教學(xué)、管理學(xué)員，未能充分發(fā)揮“執(zhí)政黨辦學(xué)”的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)和推進(jìn)老年教育向社區(qū)、院校、企業(yè)延伸，以擴(kuò)大覆蓋面，老年教育的公益性、受益面與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)；在管理方法上還存在著一定的隨意性，缺乏對(duì)老年教育規(guī)律的探索，缺乏相對(duì)科學(xué)系統(tǒng)完整的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和做法；在課程設(shè)置上，由于受專業(yè)師資、管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)場(chǎng)所等主客觀條件制約，還不能充分滿足老年學(xué)員的社會(huì)化、個(gè)性化需求等等。這些問(wèn)題也是發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，只能通過(guò)不斷改革創(chuàng)新，努力尋求解決的方法和途徑，逐步解決和完善。

以下，筆者將從四個(gè)方面淺議如何做到因材施教，注重教育的公平性，創(chuàng)建“以人為本”的創(chuàng)新式教學(xué)管理方式。

一、正確把握老年教育的內(nèi)涵，明確辦學(xué)方向

首先我們要明確老年教育的屬性，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的教育提出要“以人為本”，強(qiáng)調(diào)“人的尊嚴(yán)”，使我國(guó)的教育從強(qiáng)調(diào)“社會(huì)本位”轉(zhuǎn)變?yōu)樘岢吧鐣?huì)本位”與“個(gè)人本位”相結(jié)合。這對(duì)老年教育更是如此：老年教育既要應(yīng)對(duì)人口老齡化的國(guó)家戰(zhàn)略，又要教育和引導(dǎo)老年人再次社會(huì)化，參與社會(huì)發(fā)展，為構(gòu)建“學(xué)習(xí)型社會(huì)”和建設(shè)“和諧社會(huì)”作貢獻(xiàn)。同時(shí)，要幫助老年人積極進(jìn)取，開(kāi)發(fā)潛能，實(shí)現(xiàn)自己的人生追求。在老年教育界，應(yīng)更多地強(qiáng)調(diào)老年教育的“個(gè)人本位”，提出“讓老年人自由、自主、自覺(jué)地學(xué)習(xí)，做到提高生命質(zhì)量，彰顯生命價(jià)值，美化生命體驗(yàn)”。 老年教育承載載體主要是老年大學(xué)，這是由政府主導(dǎo)下的非學(xué)歷的、正規(guī)的學(xué)校教育。它是以第三年齡為教育對(duì)象，通過(guò)以健康、休閑、文娛等教育為主要內(nèi)容的教學(xué)活動(dòng)，滿足老年人全面發(fā)展和適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要，最終達(dá)到提高老年人的綜合素質(zhì)和生命生活質(zhì)量的目的。它是我國(guó)老年教育的主要形式，也是我國(guó)現(xiàn)代國(guó)民教育體系和終身教育體系不可缺少的重要組成部分。

這就意味著，辦好老年大學(xué)，必須堅(jiān)持“以人為本”的創(chuàng)新式教學(xué)管理方式。我們說(shuō)“以人為本”，在老年大學(xué)就是要堅(jiān)持以學(xué)員為本。老年大學(xué)的一切工作，都是以老年學(xué)員為出發(fā)點(diǎn)。要堅(jiān)持一切著眼于老年學(xué)員，一切為了老年學(xué)員，一切服務(wù)于老年學(xué)員。

二、創(chuàng)建創(chuàng)新式教學(xué)管理方式，向管理科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)

（一）制定教學(xué)管理制度，推動(dòng)教學(xué)管理的順利進(jìn)行

制度建設(shè)是搞好管理不可缺少的一項(xiàng)的重要措施，為使教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化，制定規(guī)章制度是增強(qiáng)老年大學(xué)管理效益的需要，建立一套完善、科學(xué)的規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治校。在規(guī)范化辦學(xué)上，要加強(qiáng)規(guī)范化管理，著力推進(jìn)程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。老年大學(xué)規(guī)章制度一般可分三大類來(lái)建立，一是管理事的制度，從學(xué)校章程到行政管理；二是管理人的制度，從崗位職責(zé)到學(xué)員管理；三是財(cái)物管理的制度，從財(cái)務(wù)制度到財(cái)產(chǎn)管理制度。制度一經(jīng)建立就要嚴(yán)格執(zhí)行，要加強(qiáng)日常管理，使全體教職員工和學(xué)員有章可循，有紀(jì)必守。與此同時(shí)還要有較完整的學(xué)校檔案，對(duì)教師及學(xué)員建立檔案管理，要建立相關(guān)規(guī)章制度，如《班主任崗位責(zé)任制》、《教師管理制度》等，使學(xué)校的教學(xué)管理工作有條不紊、有章可循、有法可依。

（二）嚴(yán)把教師聘任關(guān)，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的高素質(zhì)教師隊(duì)伍

教師直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高，教學(xué)方法的不斷改進(jìn)，及取得較好的教學(xué)效果；建立較高水平和相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是提高老年大學(xué)辦學(xué)水平的重要途徑。為此，一要精心選聘好教師。教師素質(zhì)的強(qiáng)弱直接關(guān)系教學(xué)質(zhì)量的高低。在把熱愛(ài)老年教育、精通教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)方法好、身體健康、有時(shí)間保證作為選聘教師的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支由老年大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)員工、外聘人員、學(xué)員中優(yōu)秀者三結(jié)合的教師隊(duì)伍，以外聘教師為主體、以員工為支撐、以學(xué)員中優(yōu)秀者為補(bǔ)充。二要相對(duì)穩(wěn)定。教師的聘任一般以三年為一周期較好，最短不能少于一年。人選一經(jīng)確定，由校委會(huì)發(fā)給聘請(qǐng)書(shū)，根據(jù)工作量，按時(shí)發(fā)給講課費(fèi)。三要?jiǎng)?chuàng)新師資隊(duì)伍管理。鑒于教師隊(duì)伍建設(shè)的重要性，根據(jù)老年大學(xué)的獨(dú)特性質(zhì)對(duì)教師提出明確的要求。要求具有對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神和對(duì)老年教育事業(yè)的極大熱心和耐心。明確教師的責(zé)任、行為的規(guī)范和課堂常規(guī)要求。建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師積極性。建立良好有效的教師評(píng)價(jià)機(jī)制，每學(xué)期結(jié)束，通過(guò)備課本檢查和《教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》以及教務(wù)處聽(tīng)課等多種渠道的信息反饋，對(duì)教師作出正確的評(píng)價(jià)。

綜上，要辦好老年教育，必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題新現(xiàn)象，應(yīng)該注重教育公平，堅(jiān)持“因材施教”，對(duì)教學(xué)管理方式進(jìn)行革新。筆者從工作實(shí)踐中得出的體會(huì)是：正確把握老年教育內(nèi)涵是根本，加強(qiáng)教學(xué)管理是關(guān)鍵，突出教學(xué)活動(dòng)“五性”是前提，廣泛整合社會(huì)資源，建立學(xué)員會(huì)和班委會(huì)是保證。

老年人不是一個(gè)與眾不同的群體，如果我們足夠幸運(yùn)的話，有一天我們也會(huì)老，我們不能把老年人看成是我們以外的人，而是未來(lái)的我們自己。老年終身學(xué)習(xí)或繼續(xù)教育的目的在于，幫助老年人找回社會(huì)適應(yīng)感和歸屬感，并獲得幸福感和滿足感。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭榮峰.《辦好老年大學(xué)的幾點(diǎn)思考》

[2]宋秋英.《我國(guó)老年教育體系的缺位與補(bǔ)位之析辨》

篇7

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是指在醫(yī)院救治時(shí)，對(duì)存在于整個(gè)護(hù)理過(guò)程中的不確定性危害因素，直接或間接致病人損害、傷殘和死亡事件的不確定性，以及可能發(fā)生的一切不安全事件進(jìn)行管理與規(guī)避的一種措施。通過(guò)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的有效管理，達(dá)到提高臨床療效，促進(jìn)患者早日康復(fù)的作用[1]。

1.資料與方法

1.1一般資料

選擇2013年1月～2014年1月在本院住院治療的心血管疾病患者180例，根據(jù)入院先后順序分為對(duì)照組與實(shí)驗(yàn)組，每組90例；對(duì)照組男女比例52：38，年齡43～76歲，平均年齡（61±7.64）歲；原發(fā)性高血壓28例，嚴(yán)重心律失常16例，冠心病23例，風(fēng)濕性心臟病12例，急性心肌梗死7例，擴(kuò)張型心肌病4例；實(shí)驗(yàn)組男女比例49：41，年齡45～79歲，平均年齡（65±6.11）歲；原發(fā)性高血壓25例，嚴(yán)重心律失常19例，冠心病20例，風(fēng)濕性心臟病14例，急性心肌梗死9例，擴(kuò)張型心肌病3例。兩組患者的一般資料比較顯著（P>0.05），具有可比性。

1.2方法

對(duì)照組患者行常規(guī)護(hù)理管理，實(shí)驗(yàn)組在常規(guī)護(hù)理管理基礎(chǔ)上給予風(fēng)險(xiǎn)管理：

⑴成立風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理小組。成立專門(mén)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組，由科室的護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長(zhǎng)，組員由科室護(hù)理骨干組成。風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理小組根據(jù)科室內(nèi)工作計(jì)劃及收治患者的實(shí)際情況，對(duì)科室內(nèi)護(hù)理質(zhì)量定期進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋檢查結(jié)果，組織科室醫(yī)務(wù)人員集體討論與分析，總結(jié)存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化意見(jiàn)。此外，風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理小組還應(yīng)定期組織科室內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，使其均能了解風(fēng)險(xiǎn)管理的目的、作用，進(jìn)而提高護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好自己的本職工作。

⑵建立健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度。建立健全風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理制度，是防范護(hù)理事件發(fā)生，做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。我院制定的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度，主要如下幾點(diǎn)：其一，制定護(hù)理不良事件登記制度。在護(hù)理過(guò)程中一旦發(fā)生護(hù)理不良事件，應(yīng)要求科室護(hù)理負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫(xiě)“護(hù)理不良事件報(bào)告單”，將不良事件的類型、發(fā)生時(shí)間、原因、經(jīng)過(guò)、對(duì)患者造成的后果等詳細(xì)填寫(xiě)，以便能及時(shí)通過(guò)研究討論，提出彌補(bǔ)和整改措施。其二，制定護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。制定護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并組織護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位護(hù)理人員均能熟練掌握各類應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須保證每位護(hù)理人員均能采取有效的措施，冷靜、獨(dú)立、及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以便能將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。其三，制定危險(xiǎn)因素評(píng)估制度。危險(xiǎn)因素包括有心理因素、生活自理因素、健康教育因素、壓瘡因素、墜床因素、輸液外滲因素等等，通過(guò)制度各類危險(xiǎn)因素的評(píng)估制度，保證各類護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)均能得到準(zhǔn)確、客觀的評(píng)估，以便及時(shí)采用措施進(jìn)行優(yōu)化解決。

⑶提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織護(hù)理人員定期學(xué)習(xí)新醫(yī)療器械、新藥物的使用方法，不定期進(jìn)行抽查與考核，嚴(yán)格的規(guī)范護(hù)理人員的護(hù)理操作技術(shù)，從根本上消除護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

⑷安全與藥物護(hù)理管理。其一，在病床旁安裝防護(hù)欄，走廊樓道安裝防護(hù)欄，衛(wèi)生間、洗手間保持地面干燥，并安裝扶手、防滑設(shè)施，以方便患者。病房、床頭、患者易經(jīng)過(guò)地方張貼護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，達(dá)到提醒警示護(hù)理人員及患者的目的。針對(duì)病情嚴(yán)重、生活不能完全自理的患者，必須要反復(fù)叮囑其家屬陪同，以免發(fā)生意外。其二，根據(jù)患者所使用的每一種藥物特點(diǎn)，針對(duì)性的講解用藥注意事項(xiàng)、服藥方法、劑量以及用藥后常見(jiàn)不良反應(yīng)，并告知患者及家屬用藥后不良反應(yīng)的緊急處理措施。實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)患者病情，及時(shí)給予相應(yīng)的護(hù)理，嚴(yán)格做好床頭交接班制度，并對(duì)患者的病情變化進(jìn)行詳細(xì)記錄[2]。

1.3評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)兩組患者在護(hù)理期間的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、護(hù)理滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與對(duì)照。注：護(hù)理滿意度調(diào)查以本院自制調(diào)查表進(jìn)行，分為十分滿意、滿意、不滿意，總滿意度=（十分滿意+滿意）÷組例數(shù)×100%

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

數(shù)據(jù)均采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS19.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，計(jì)量資料采用t進(jìn)行檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用χ2來(lái)檢驗(yàn)，P

3.討論

心血管疾病是心腦血管與腦血管疾病的總稱，多發(fā)于50歲以上的中老年人，常見(jiàn)心血管疾病包括高血壓、心肌梗死、冠心病、心律失常、風(fēng)濕性心臟病、心肌病等。心血管疾病已經(jīng)成為目前嚴(yán)重威脅中老年人健康的常見(jiàn)疾病，尤其是心血管疾病“四高一多”的特點(diǎn)，即發(fā)病率高、致殘率高、致死率高、復(fù)發(fā)率高、并發(fā)癥多，給治療帶來(lái)一定程度的困難。雖然當(dāng)前的治療手段已逐漸完善，但仍有50%以上的心血管疾病患者治療效果不理想，導(dǎo)致患者生活不能完全自理。此外，很多心血管疾病患者在治療過(guò)程中，也存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)因素，這對(duì)于患者的恢復(fù)又會(huì)造成嚴(yán)重影響。例如，很多患者在住院治療期間，會(huì)因疾病突然加重，導(dǎo)致突發(fā)性呼吸心跳驟停，給生命安全造成威脅；此外，患者疾病、年齡大等因素作用，導(dǎo)致自護(hù)能力差，容易發(fā)生墜床、摔傷意外；或是護(hù)理人員配置不當(dāng)、用藥不合理，均有可能導(dǎo)致患者發(fā)生意外，易引起醫(yī)療糾紛[3]。

篇8

（一）提高項(xiàng)目組織化程度。各單位要健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織和技術(shù)指導(dǎo)組織，完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，做到有場(chǎng)所、有人員，切實(shí)承擔(dān)項(xiàng)目日常管理工作。按照國(guó)家、省和市考核要求，全面梳理，健全臺(tái)帳，做好迎接國(guó)家、省現(xiàn)場(chǎng)考核的準(zhǔn)備工作。

（二）發(fā)揮項(xiàng)目資金使用效益。建立財(cái)政投入保障機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目配套資金落實(shí)到位。2013年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于30元，新增經(jīng)費(fèi)主要用于鞏固現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。貫徹執(zhí)行項(xiàng)目資金管理辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管。按照“先預(yù)撥、后結(jié)算”的要求，將補(bǔ)助資金及時(shí)分配到項(xiàng)目單位，嚴(yán)禁截留或挪用。各單位要將40%以上的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目交由村衛(wèi)生室承擔(dān)，并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，將相應(yīng)比例的經(jīng)費(fèi)按月補(bǔ)助到村。加強(qiáng)補(bǔ)助資金審計(jì)，建立資金撥付、使用信息社會(huì)公示制度，把政府考核、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。各單位要對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專帳、專人管理，做到項(xiàng)目財(cái)務(wù)憑證獨(dú)立建賬，提高資金管理水平。

二、提升項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

（一）完善管理制度。貫徹執(zhí)行國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范，全面落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo)要求，并重點(diǎn)研究解決在老年人健康體檢管理、重性精神病管理、居民健康檔案的動(dòng)態(tài)規(guī)范管理、婦女兒童保健項(xiàng)目免費(fèi)措施的落實(shí)上存在的問(wèn)題，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。完成公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)人員的全員培訓(xùn)，村以上公共衛(wèi)生從業(yè)人員培訓(xùn)率100%。著力抓好指標(biāo)檢測(cè)、定期報(bào)告、信息公示、逐級(jí)督導(dǎo)、質(zhì)量控制等制度的完善和落實(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化和制度化管理。

（二）健全工作機(jī)制。進(jìn)一步健全衛(wèi)生行政部門(mén)主管、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施、專業(yè)公共衛(wèi)生及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持的分工協(xié)作機(jī)制。要充分發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目主導(dǎo)作用，認(rèn)真指導(dǎo)村級(jí)機(jī)構(gòu)主動(dòng)配合做好健康教育和健康促進(jìn)、健康檔案管理、慢性病管理、老年人及婦女兒童健康管理相關(guān)工作。

（三）解決難點(diǎn)問(wèn)題。全面落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo)的要求，并重點(diǎn)研究解決在老年人健康體檢管理、重型精神病管理、居民健康檔案的動(dòng)態(tài)規(guī)范管理、婦女兒童保健項(xiàng)目免費(fèi)措施的落實(shí)上存在的問(wèn)題，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。開(kāi)展難點(diǎn)調(diào)研、重點(diǎn)督導(dǎo)、工作點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，加強(qiáng)典型解剖和示范引導(dǎo)，探索建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的科學(xué)調(diào)整機(jī)制，不斷提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

三、增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施效果。

（一）強(qiáng)化績(jī)效考核。依據(jù)項(xiàng)目三級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)體系，明確績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化考核方法，簡(jiǎn)化考核流程，標(biāo)化考核結(jié)果，推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效考核工作的制度化建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，全面完成10類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目年度工作任務(wù)，努力提升城鄉(xiāng)居民項(xiàng)目接受度和優(yōu)良服務(wù)感受度。

篇9

敬老院的收養(yǎng)對(duì)象主要是五保老人。有條件的敬老院，還接收享受退休金的自費(fèi)老人，堅(jiān)持入院自愿、出院自由的原則。以下是小編精心收集整理的關(guān)于敬老院揭牌儀式講話稿3分鐘范文，給大家分享，來(lái)欣賞一下吧!

敬老院揭牌儀式講話稿3分鐘范文1各位來(lái)賓，同志們、老年朋友們：

大家好!今天，我參加這個(gè)揭牌儀式，主要是代表縣政府表達(dá)三層意思：一是對(duì)----鎮(zhèn)敬老院搬遷新址表示祝賀和鼓勵(lì);二是向入住的老年朋友們帶來(lái)祝福和慰問(wèn);三是和同志們交流幾點(diǎn)意見(jiàn)。

五保老人集中供養(yǎng)，是完善社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)民生工程、民心工程。一直以來(lái)，這項(xiàng)工作都受到縣委、縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)的高度重視，也取得了明顯的成效。今天的揭牌儀式，不僅是--鎮(zhèn)敬老院搬遷新址的慶典，也是全縣集中供養(yǎng)工作不斷發(fā)展的寫(xiě)照，更是我們建設(shè)服務(wù)型政府、福利型社會(huì)的標(biāo)識(shí)。借此機(jī)會(huì)，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一是希望--鎮(zhèn)繼續(xù)做好五保供養(yǎng)工作。應(yīng)該肯定，--鎮(zhèn)在五保老人集中供養(yǎng)方面做了大量的工作，取得了顯著的成效，走在了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列，縣委、縣政府的肯定的、滿意的。但是，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，工作將進(jìn)入新的階段、面臨新的挑戰(zhàn)。希望--鎮(zhèn)黨政一班人不驕不躁，再接再厲，努力加強(qiáng)服務(wù)、管理的軟件建設(shè)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

二是希望民政部門(mén)管理好敬老院?？h民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所要著力建立健全各項(xiàng)管理制度，努力使敬老院實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活多樣化，確保敬老院的五保對(duì)象住得安心，生活得快樂(lè)，使敬老院真正成為五保老人“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)”的家園。

三是希望全社會(huì)關(guān)心、支持老齡事業(yè)。理解、關(guān)愛(ài)、扶助五保老人，發(fā)展老齡事業(yè)，為老年人創(chuàng)造健康和諧的生活環(huán)境，是全社會(huì)共同的責(zé)任。希望全縣上下大力弘揚(yáng)“尊老愛(ài)幼”、“扶助鰥寡孤獨(dú)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，負(fù)起一種責(zé)任，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，付出一片真情，讓五保老人生活在充滿陽(yáng)光、無(wú)限溫馨的大家庭里，讓夕陽(yáng)之花綻放出更加絢麗的光彩。

最后，向關(guān)心支持五保集中供養(yǎng)工作的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向奮斗在基層一線的同志們表示親切的慰問(wèn)!并祝愿所有的五保老人生活快樂(lè)、健康長(zhǎng)壽!

謝謝大家。

敬老院揭牌儀式講話稿3分鐘范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同志們：

今天，--鎮(zhèn)敬老院揭牌入住。這是--鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)工作的新紀(jì)元，也是全縣老齡工作突飛猛進(jìn)的標(biāo)志。在此，我謹(jǐn)代表縣民政局對(duì)--鎮(zhèn)敬老院搬遷新址表示熱烈的祝賀，對(duì)重視、關(guān)心項(xiàng)目建設(shè)的縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意，對(duì)為項(xiàng)目建設(shè)付出艱辛勞動(dòng)的同志們致以崇高的敬意，向入住的--名院民們表示親切的慰問(wèn)!

--鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶較多，登記在冊(cè)的就有--人。一直以來(lái)，受經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件限制，五保事業(yè)相對(duì)滯后，集中供養(yǎng)率僅為--%。近年來(lái)，縣民政局積極支持--鎮(zhèn)敬老院建設(shè);--鎮(zhèn)黨委、政府也把敬老院建設(shè)作為關(guān)注民生、改善民生的突破口來(lái)抓。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，爭(zhēng)取到了、實(shí)施好了敬老院新建項(xiàng)目，完成投資--萬(wàn)元，建筑面積達(dá)--平方米，可入住院民--人。--鎮(zhèn)新敬老院無(wú)論是規(guī)劃科學(xué)、布局合理、配套齊全、功能完善，就我縣而言，屬先進(jìn)行列，并將使該鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率提高到--%。

但是，建院只是一個(gè)前提，管理才是關(guān)鍵。要真正發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施應(yīng)有的功能，必須在管理上下足功夫。在這里，我對(duì)--鎮(zhèn)敬老院提四點(diǎn)要求：一是完善管理制度。要建立健全院民守則、財(cái)產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)和民主評(píng)議等規(guī)章制度，做到有章可循。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，牢固樹(shù)立以院為家、院民就是親人的理念，急院民之所急、想院民之所想、解院民之所難。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，著力提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能。三是提升服務(wù)水平。管理要精細(xì)，服務(wù)要熱情，照料要周到，從低層次的“五?！鞭D(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)精神全方位保障，使院民切實(shí)感受到家的溫馨。四是院民要以院為家，自覺(jué)維護(hù)敬老院的形象。要愛(ài)集體、愛(ài)院民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)整潔，講團(tuán)結(jié)、講美德、講健康、講安全。特別是要在力所能及的情況下，積極參加生產(chǎn)勞動(dòng)，為改善生活出一份力。

縣民政局將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步樹(shù)立“以民為本、為民解困”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化“解決民生，維護(hù)民利”的職責(zé);進(jìn)一步發(fā)揮“維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧”的作用，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面提升五保供養(yǎng)水平，努力實(shí)現(xiàn)我縣五保供養(yǎng)工作的新跨越。

最后，祝愿快樂(lè)和健康與老人長(zhǎng)相伴，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友工作愉快，身體健康!

謝謝大家。

敬老院揭牌儀式講話稿3分鐘范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們：

黨播春風(fēng)澤潤(rùn)孤老，民逢盛世厚德延年。今天，我們?cè)谶@里隆重舉行--鎮(zhèn)敬老院揭牌入住儀式，這是全鎮(zhèn)人民期盼已久的大喜事，也是我鎮(zhèn)社保事業(yè)發(fā)展史上的一件大盛事。在此，我謹(jǐn)代表--鎮(zhèn)黨委、政府向敬老院搬遷新址表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓的蒞臨表示誠(chéng)摯的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持--建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!向入住的五保老人表示親切的問(wèn)候!

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，--鎮(zhèn)緊密圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹(shù)立“為民福民”的執(zhí)政理念，扎實(shí)推進(jìn)民生改善，著力解決廣大人民群眾的生活、醫(yī)療、教育等民生難題。去年以來(lái)，乘著縣委、縣政府大力實(shí)施民生改善工程的東風(fēng)，鎮(zhèn)黨委、政府積極向上爭(zhēng)取立項(xiàng)，在縣民政局的大力支持下，投資--萬(wàn)元，建成了這座占地--畝、建筑面積--平方米、可集中供養(yǎng)--余名五保老人，環(huán)境優(yōu)美、配套到位、功能齊全的敬老院。這中間，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心與支持，凝聚著民政部門(mén)的心血，凝聚著承建單位的努力。借此機(jī)會(huì)，我向關(guān)心、支持--鎮(zhèn)敬老院建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!

敬老院搬遷新址，是新農(nóng)村建設(shè)的重大成果，是鎮(zhèn)黨委、政府全心全意為民辦實(shí)事的具體體現(xiàn)，是全鎮(zhèn)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑;同時(shí)，又是新時(shí)期五保老人集中供養(yǎng)事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。下一步，--鎮(zhèn)將緊盯“老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”的目標(biāo)，進(jìn)一步完善硬件設(shè)施，加強(qiáng)管理和服務(wù)，注意食品衛(wèi)生和日常安全，為五保老人提供舒適的起居環(huán)境，努力打造全縣、乃至全市一流的敬老院。同時(shí)，對(duì)那些還沒(méi)有入院的五保老人進(jìn)一步多關(guān)心、多慰問(wèn)，落實(shí)好黨的五保政策，將黨的溫暖傳遞給每一位五保老人，逐步提高集中供養(yǎng)率和供養(yǎng)水平，讓更多的老年人共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果。

最后，祝鎮(zhèn)敬老院越辦越好!祝所有老人健康長(zhǎng)壽、晚年幸福!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

敬老院揭牌儀式講話稿3分鐘范文4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位老年朋友、同志們：

在這金風(fēng)送爽，丹桂飄香的季節(jié)，我們歡聚一堂，隆重舉行肖家鄉(xiāng)敬老院揭牌儀式。鄉(xiāng)敬老院的落成，既是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一件大事，也是獻(xiàn)給祖國(guó)六十華誕的一份厚禮。在此，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府，向敬老院的勝利落成表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加揭牌儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向首批入住的30名五保老人表示誠(chéng)摯的祝福!

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“建設(shè)三大基地，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展。特別是在改善民生方面，認(rèn)真落實(shí)中央的各項(xiàng)惠民政策，著力解決廣大群眾基本生活、基本醫(yī)療、基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)設(shè)施等突出問(wèn)題。

五保老人是社會(huì)最為同情的弱勢(shì)群體，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視五保老人供養(yǎng)工作。今年以來(lái)，我們按照上級(jí)要求，于4月下旬全面啟動(dòng)了鄉(xiāng)敬老院建設(shè)，并列為今年我鄉(xiāng)為民承諾辦理的實(shí)事之一。敬老院利用原東岳村小學(xué)改建而成，占地面積5畝，建筑面積780m2，可容納30位五保老人入住。為抓好敬老院建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府成立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)抓工程實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理和安全管理的“雙贏”。鄉(xiāng)敬老院的建設(shè)，自始自終得到了縣委、縣政府和縣民政、財(cái)政、發(fā)改等部門(mén)的親切關(guān)懷和大力支持。建院過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體指導(dǎo)。東岳村村支兩委牢固樹(shù)立大局意識(shí)，切實(shí)優(yōu)化敬老院施工環(huán)境，確保了敬老院建設(shè)的順利進(jìn)行。

今后，我們將采取有力措施，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院配套設(shè)施建設(shè)，不斷完善敬老院綜合功能。東岳村村支兩委要繼續(xù)優(yōu)化敬老院周邊環(huán)境，著力構(gòu)建和諧的院群關(guān)系。敬老院管理人員要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極為五保老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們開(kāi)心生活，安度晚年。要以五保老人自我管理、自我約束、自我服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，使敬老院各項(xiàng)管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。通過(guò)加強(qiáng)管理，提升服務(wù)，努力把肖家敬老院辦成全縣一流的敬老院，成為我縣對(duì)外展示的一塊品牌。

最后，祝各位老人健康快樂(lè)!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利，萬(wàn)事如意!

謝謝!

敬老院揭牌儀式講話稿3分鐘范文5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：

在這天高云淡、秋風(fēng)送爽的美好季節(jié)，我們?cè)谶@里隆重舉行北林區(qū)中心敬老院落成揭牌剪彩儀式。首先，我代表北林區(qū)委、區(qū)政府向中心敬老院的全體員工以及入住敬老院的老人們表示熱烈的祝賀!向?qū)３糖皝?lái)參加剪彩儀式的省市領(lǐng)導(dǎo)和各界嘉賓表示熱烈的歡迎!向給予該項(xiàng)目以大力支持和無(wú)私幫助的省市民政部門(mén)表示衷心的感謝!

理解、關(guān)愛(ài)、扶助五保老人這一弱勢(shì)群體，積極發(fā)展老年事業(yè)，為老年人創(chuàng)造健康和諧的生活環(huán)境，是黨和政府義不容辭的責(zé)任。把改善五保老人生活狀況、提高供養(yǎng)水平作為發(fā)展老年事業(yè)的實(shí)際步驟，納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府重要議事日程，年初就將北林區(qū)中心敬老院建設(shè)確定為～年全區(qū)大事大項(xiàng)之一，通過(guò)對(duì)全區(qū)20處農(nóng)村敬老院的資源整合，并在省民政廳、市民政局的鼎力支持下，投資700萬(wàn)元，建成了今天這座建筑面積7000平方米，集生活、健身、娛樂(lè)、醫(yī)療于一體的高標(biāo)準(zhǔn)公寓式敬老院，徹底改變了原有農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)條件差、管理水平低的落后局面，不但做到了老有所養(yǎng)，而且實(shí)現(xiàn)了老有所醫(yī)、老有所樂(lè)，對(duì)于加快構(gòu)建和諧社會(huì)步伐起到了極大的推動(dòng)作用。

夕陽(yáng)無(wú)限好，人間重晚情。希望中心敬老院的全體員工和社會(huì)各界，充分發(fā)揚(yáng)中華民族尊老、敬老、愛(ài)老的傳統(tǒng)美德，奉獻(xiàn)愛(ài)心，奉獻(xiàn)真情，真正把中心敬老院建設(shè)成為老人理想的生活樂(lè)園，建設(shè)成為弘揚(yáng)社會(huì)公德、展示精神風(fēng)貌的窗口，建設(shè)成為青少年思想道德教育的陣地。

篇10

目前，礦辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)均為公益性非營(yíng)利的國(guó)有公立醫(yī)院，在與主業(yè)分離后而市、縣政府又沒(méi)有接收的情況下，主業(yè)對(duì)輔業(yè)尚未建立相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制，使醫(yī)療運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備陳舊、落后，導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化生存能力差。但是，同時(shí)也要看到目前部分醫(yī)院有限的醫(yī)療設(shè)備難以得到有效利用，醫(yī)療資源的隱形浪費(fèi)現(xiàn)象也很嚴(yán)重。加之各局沉陷治理工程的實(shí)施，部分職工家屬搬遷至城區(qū)居住，就醫(yī)人群逐步減少，也是造成醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)和人員閑置浪費(fèi)的客觀原因。

普遍來(lái)看，目前煤化系統(tǒng)衛(wèi)生技術(shù)人員的數(shù)量小于開(kāi)放床位或者醫(yī)院等級(jí)所需配置的人數(shù)，衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師職稱結(jié)構(gòu)不合理，臨床科室醫(yī)師嚴(yán)重缺乏，有些科室長(zhǎng)期空崗，醫(yī)生往往兼職工作，無(wú)法開(kāi)展正常業(yè)務(wù)。人力資源結(jié)構(gòu)不合理的另一個(gè)表現(xiàn)是高級(jí)技術(shù)力量不足、缺乏學(xué)科帶頭人，一級(jí)醫(yī)院均處在地域偏僻的礦區(qū)，需要的大學(xué)生及衛(wèi)生技術(shù)人員難以招進(jìn)，加之工作經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)師、護(hù)士相繼退休，致使人力資源結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)力量嚴(yán)重不足。

二、促進(jìn)陜西煤業(yè)化工國(guó)有醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革發(fā)展的建議

（一）差異化確定醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展定位

三級(jí)醫(yī)院實(shí)施“大綜合、強(qiáng)專科、精專業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)職業(yè)病治療中心、急救中心等品牌?？?，促使在省內(nèi)外的影響力進(jìn)一步提升，通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備和新技術(shù)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的科技整體實(shí)力。二級(jí)醫(yī)院的總體發(fā)展方向是“大?？?、小綜合”，根據(jù)各個(gè)二級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療特色服務(wù)和醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢(shì)，基本建成“小綜合、大?？啤钡奶厣?jí)甲等醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院，使之成為一級(jí)醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)中心。一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位調(diào)整為在繼續(xù)提供醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新領(lǐng)域，立足于社區(qū)、家庭，為周圍的全體居民提供集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)為一體的連續(xù)性、綜合性、整體性的基本衛(wèi)生服務(wù)。躋身社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域作為重要的服務(wù)轉(zhuǎn)型方向，綜合利用企業(yè)醫(yī)院現(xiàn)有的診療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)力量，兼營(yíng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，面向一定規(guī)模的老年服務(wù)人群的一級(jí)醫(yī)院，也可有選擇地建設(shè)老年人日間照料中心、托老所等社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施，以及康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院（站）、老年病和慢性病診療機(jī)構(gòu)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，利用醫(yī)院閑置病房開(kāi)辟托養(yǎng)老用房，提供養(yǎng)護(hù)型、醫(yī)護(hù)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所需的養(yǎng)老服務(wù)。

（二）有序撤并整合，推進(jìn)股份制改革

抓住國(guó)企辦醫(yī)改革整合機(jī)遇，走內(nèi)涵發(fā)展的道路，合理配置、全面整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，按照區(qū)域衛(wèi)生資源配置規(guī)劃和服務(wù)人群的變化，有計(jì)劃、有組織、分步撤銷或合并部分區(qū)域布局不合理、基本失去了醫(yī)療服務(wù)功能、嚴(yán)重入不敷出的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，多渠道引入社會(huì)資本推動(dòng)股份制改革已成為必然趨勢(shì)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實(shí)行政醫(yī)分開(kāi)。國(guó)有企業(yè)醫(yī)院的出資形式，可以以特有醫(yī)療技術(shù)入股、管理入股、醫(yī)療設(shè)施入股等形式，積極探索企業(yè)醫(yī)院的股份制、股份合作制改革等多種方式。通過(guò)股份制改革為醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備更新、項(xiàng)目建設(shè)建立融資新渠道的同時(shí)，也達(dá)到了運(yùn)用資本的力量推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革的目的。

（三）建立現(xiàn)代醫(yī)院管理體制，擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)自

以區(qū)域性中心醫(yī)院為載體，賦予對(duì)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、處置權(quán)，統(tǒng)籌配置和利用管轄區(qū)域的醫(yī)療衛(wèi)生資源，關(guān)停并轉(zhuǎn)部分服務(wù)對(duì)象萎縮、效率低下的醫(yī)院和床位，利用醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的服務(wù)分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和?？铺厣奥?lián)合出?！保蕴岣呔C合醫(yī)療服務(wù)能力，通過(guò)分工協(xié)作強(qiáng)化服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

建立現(xiàn)代醫(yī)院制度是深化我國(guó)公立醫(yī)院改革的重要方向，可選擇部分有條件的二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理體制的步伐。通過(guò)建立公立醫(yī)院的法人治理結(jié)構(gòu)，組建醫(yī)院理事會(huì)，實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，擴(kuò)大醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)自。醫(yī)院理事會(huì)作為醫(yī)院的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院的改革與發(fā)展，制定醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃和財(cái)務(wù)、人事等基本管理制度，對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)及重要干部任免、重大項(xiàng)目投資等事項(xiàng)行使決策權(quán)。理事長(zhǎng)是醫(yī)院的法定代表人，黨委書(shū)記和理事長(zhǎng)可由一人擔(dān)任。醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施理事會(huì)決議，主持醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在崗位設(shè)置、人員聘用、工資薪酬以及內(nèi)部資源調(diào)配等方面行使自，強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理自和社會(huì)責(zé)任。

（四）全面實(shí)施以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心的各項(xiàng)管理制度

提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全始終是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展主線。建立醫(yī)院、科室兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系，醫(yī)院各部門(mén)、各科室都要從本職工作抓起，重視做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)。定期進(jìn)行全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育，牢固樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和安全管理制度，推行醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用分級(jí)分類管理，全面實(shí)施醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量全程控制。加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整護(hù)理人員結(jié)構(gòu)，加大專科護(hù)士培養(yǎng)力度，全面落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)。切實(shí)實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制，嚴(yán)格監(jiān)管記錄，定期分析，及時(shí)反饋，落實(shí)整改。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全水平。