醫(yī)藥物流發(fā)展規(guī)劃范文
時間：2024-04-01 11:19:50
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篇1
值得關(guān)注的是，近年來醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈整合的步伐正在加快，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)開始成為產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)。龍頭企業(yè)紛紛通過并購重組，迅速擴大規(guī)模，在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的地位不斷提高，議價能力增強。在這一過程中，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)視現(xiàn)代物流被為醫(yī)藥企業(yè)的核心能力之一，物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)受到重視，醫(yī)藥物流呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局。
兼并重組是大趨勢
行業(yè)比較分散，集中度較低是我國醫(yī)藥流通行業(yè)的明顯特點。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，截至2009年底，全國共有藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬多家；藥品零售連鎖企業(yè)2149家，下轄門店13.5萬多家，零售單體藥店25.3萬多家，零售藥店門店總數(shù)達38.8萬多家。近幾年，在政策的推動下，我國醫(yī)藥行業(yè)集中度不斷提升，醫(yī)藥商業(yè)前三強的市場份額由2003年的12.7％提高到2009年的21％。估計到2011年底，前三強的市場份額可達28％～30％。特別是“新醫(yī)改”方案啟動實施后，政策引導(dǎo)和市場需求的雙重推動進一步促使中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)做大做強。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的整合已經(jīng)成為醫(yī)藥流通行業(yè)的方向，特別是2010年以來，整合的速度之快出乎所有人的預(yù)料。預(yù)計到2015年，排名前十位的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)將占全國醫(yī)藥市場份額的60％～70％。隨著整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度的提高，越來越多的中小企業(yè)將難以為繼，無論他們愿意或不愿意，主動或被動，將通過被并購、重組或破產(chǎn)的方式，融入幾大供應(yīng)鏈體系，參與新～輪的行業(yè)競爭。
從目前中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的并購情況來看，國有、民營、外資以及中型上市公司等幾大陣營各有特點，基本上是按照每個企業(yè)管理層的價值觀、經(jīng)驗與策略而進行的。其中，國藥、華潤北藥、上藥三大國有企業(yè)必爭前三甲，誰都不愿意落后。九州通是民營企業(yè)中最大的一家，也是最早在中國布局網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。一些中型的上市企業(yè)發(fā)展速度太慢，沒有能力去并購更多的企業(yè)，因此一直在選擇合作者。這些企業(yè)雖然不能決定市場的發(fā)展方向，但可以影響到前三甲在全國的排名，或者在一個區(qū)域的市場份額。
此外，歐美日的前三甲醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)也希望進入中國這個未來全球最大的醫(yī)藥市場。比如，歐洲聯(lián)合收購了廣州醫(yī)藥51％的股權(quán)，日本的兩家公司分別與國藥和上藥組建了銷售規(guī)模10億元左右的合資企業(yè)，美國的康地納健康集團(Cardinal Health)已經(jīng)并購了在中國投資20年、銷售規(guī)模70億元的永裕公司，擬憑借他們在美國的分銷管理和醫(yī)院服務(wù)經(jīng)驗大舉進入中國市場。
隨著并購速度的加快，醫(yī)藥流通前三甲企業(yè)的實力大增，他們的一舉一動將對行業(yè)格局帶來巨大影響。
(一)國藥集團
國藥集團的管理層大部分出身于商業(yè)企業(yè)基層，熟悉并深刻了解這個行業(yè)。在中國醫(yī)藥行業(yè)迅速發(fā)展、政府鼓勵提高行業(yè)集中度的今天，國藥于2010年成功并購了30多家二級城市的商業(yè)企業(yè)，并且基本完成了全國各省的網(wǎng)絡(luò)布局，目前處于行業(yè)領(lǐng)先地位，通過并購快速擴大規(guī)模、占領(lǐng)市場是其主要目標。
(二)華潤北藥
華潤北藥擁有國際視野的人才和多種資源，在多元化投資方面是醫(yī)藥行業(yè)的老大。2010年下半年，在江蘇、遼寧、河南、山東等地成功并購了10多家銷售規(guī)模在10億～35億的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。
(三)上海醫(yī)藥
上海醫(yī)藥與上海實業(yè)合并后，有資本運營的經(jīng)驗。通過收購廣州中山醫(yī)藥、福建省醫(yī)藥、北京上藥愛心偉業(yè)醫(yī)藥、中信醫(yī)藥，確立了其以華東、華北和華南地區(qū)為主的全國性三大區(qū)域戰(zhàn)略架構(gòu)。其中，投入40億元對中信醫(yī)藥的并購更是創(chuàng)造了國內(nèi)最大規(guī)模醫(yī)藥商業(yè)并購的紀錄。
醫(yī)藥商業(yè)物流體系建設(shè)現(xiàn)狀
受到多級分銷體制逐漸扁平化、GSP認證抬高了醫(yī)藥流通行業(yè)準入門檻、行業(yè)整合加速等多重因素的影響，為了生存和發(fā)展，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)開始不斷加大對物流系統(tǒng)建設(shè)的投入，以提高物流效率和服務(wù)水平，從而在激烈的競爭中占據(jù)更有利的地位。
值得關(guān)注的是，新一輪的醫(yī)藥物流建設(shè)出現(xiàn)了明顯變化，開始從作業(yè)管理層面上升到戰(zhàn)略管理高度，物流被當(dāng)作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因有兩方面：一是醫(yī)藥行業(yè)重組、整合的過程中，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，而物流網(wǎng)絡(luò)是保障企業(yè)業(yè)務(wù)資源能夠有效整合、形成規(guī)模優(yōu)勢的根本；二是醫(yī)藥行業(yè)進入“微利時代”后，企業(yè)希望通過強化物流管理實現(xiàn)減本增效，以期在激烈的競爭中實現(xiàn)自身的成本優(yōu)勢。
整體而言，全國醫(yī)藥流通行業(yè)的物流體系建設(shè)基本上處于兩級分化的狀態(tài)。中小企業(yè)基本上還沒有開始建設(shè)物流系統(tǒng)；而越來越多的大中型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)由于認識到物流的重要性，紛紛加大投入，上馬物流配送中心建設(shè)項目。但從目前采用的技術(shù)和物流管理運作水平來看，大部分企業(yè)還處于發(fā)展現(xiàn)代物流的初級階段。
從建設(shè)情況來看，年銷售額在10億元左右的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)進行物流系統(tǒng)的建設(shè)與改造，多是為了通過藥監(jiān)局GSP標準的認證。因為GSP標準對庫房面積、設(shè)備設(shè)施、管理制度等方面都提出了具體而明確的要求，對于沒有達到GSP認證標準的企業(yè)，國家將采取一票否決制，不允許其進入醫(yī)藥流通行業(yè)。與這些企業(yè)不同，國藥、上藥、九州通等大型的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)則是基于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在人力資源、物流設(shè)備、信息系統(tǒng)等方面進行了大量的投入，并在局部地區(qū)取得了很好的成效，比較熟練的掌握了現(xiàn)代物流設(shè)備與信息技術(shù)的應(yīng)用，并培養(yǎng)和擁有了一批優(yōu)秀的現(xiàn)代物流管理人才。例如，目前，國藥集團已在上海、北京、廣州、天津、沈陽、太原、石家莊、烏魯木齊、長沙、鄭州、合肥、武漢、揚州、深圳等地建有現(xiàn)代化的物流配送中心，全國物流網(wǎng)絡(luò)布局初具規(guī)模。
實際上，一個成功的醫(yī)藥物流中心建設(shè)項目取決于多方面的因素，其中最關(guān)鍵的一點是有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)與物流技術(shù)來改造企業(yè)的物流流程，優(yōu)化供應(yīng)鏈。同時，企業(yè)還要關(guān)注在物流能力建設(shè)上的投資與其銷售規(guī)模相匹配，不必過分追求先進性，應(yīng)以適用為原則。比如一個2萬平米左右的物流中心，可以支持50億～100億的貨物吞吐量，根據(jù)存放的貨物附加值高低和訂單處理的實際需要，來選擇適用的物流設(shè)備。另外，關(guān)注高端物流人才的長期培養(yǎng)和社會物流資源的高效利用，也是保證醫(yī)藥物流項目成功運作的重要因素。
問題與對策
對于在全國范圍內(nèi)進行大規(guī)模兼并重組的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)而言，內(nèi)部整合是大家共同面臨的一個問題。而在整合工作中，困難最大的是物流的整合，具體表現(xiàn)在以下方面：
第一，流程的再造、利益的再分配。在現(xiàn)代物流管理中，收貨一驗收一入庫一上架一開單一揀
貨一復(fù)合一集貨一發(fā)運等，每一個流程和環(huán)節(jié)都有嚴格的把控。而在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，銷售和采購?fù)嬖谝恍┎灰?guī)范的做法，影響物流作業(yè)。如果不進行整個業(yè)務(wù)流程的再造，現(xiàn)代化的物流運營永遠不會成功。
第二，企業(yè)高管對現(xiàn)代物流的真正認識與觀念改變，增加對物流的投入和高端復(fù)合型人才的培養(yǎng)。
第三，全國多倉庫多貨主的標準管理模式的建立與推進。以往在沒有現(xiàn)代化流程管理的情況下，經(jīng)常出現(xiàn)藥品在各地間流轉(zhuǎn)，造成不必要的重復(fù)運輸。在完成全國網(wǎng)絡(luò)布局后，需要建立與推進多倉多貨主的標準管理，統(tǒng)一配送，從而實現(xiàn)運營成本的降低。這項工作不存在技術(shù)困難，成功的關(guān)鍵取決于流程的再造和權(quán)力的再分配。
從規(guī)劃角度來看，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)在進行全國性的網(wǎng)絡(luò)布局時，應(yīng)該重點關(guān)注以下幾個方面：
一是要有全國性的整體考慮和前瞻性的考慮；
二是物流規(guī)劃必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相符合，堅持與業(yè)務(wù)同步規(guī)劃的原則；
三是根據(jù)覆蓋的半徑、客戶分布、配送時限要求合理進行物流布局：
四是物流建設(shè)的投資要堅持多模式、分步實施、逐步到位的原則。不同區(qū)域，采用不同的投資模式。專業(yè)的第三方物流是發(fā)展方向
除了物流體系建設(shè)外，醫(yī)藥物流外包、發(fā)展第三方物流也是未來的行業(yè)發(fā)展方向。目前藥品在物流倉儲方面存在諸多問題，如傳統(tǒng)的藥品存儲管理落后，存放條件差，運輸過程中缺乏必要的溫度控制等，這些都是藥品流通過程中的薄弱環(huán)節(jié)。為此，《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011－2015)》中提出了利用現(xiàn)代科技手段和信息化技術(shù)推動現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展，鼓勵藥品流通企業(yè)物流功能社會化，有條件的發(fā)展第三方醫(yī)藥物流等引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大的幾項任務(wù)。同時，企業(yè)可以采用無線射頻、全球衛(wèi)星定位、無線通訊、溫度傳感等現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及自動分揀、冷鏈物流等先進設(shè)備，改造傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流方式，不斷提高流通效率。
據(jù)悉，國家有關(guān)部門將在年內(nèi)制訂出臺《醫(yī)藥物流服務(wù)規(guī)范》和《藥品現(xiàn)代物流企業(yè)標準》等相關(guān)細則，以推動醫(yī)藥物流規(guī)范發(fā)展。
篇2
【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥物流；對策；浙西
隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷推進和深化，藥品市場化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；约胺止I(yè)化的程度也得到不斷的提高，傳統(tǒng)的醫(yī)藥批發(fā)模式購銷脫節(jié)，中間環(huán)節(jié)多，效率低，成本高的弊端也越發(fā)凸顯，無法滿足醫(yī)藥行業(yè)的市場化需求。解決這一問題的辦法就是把現(xiàn)代化物流與醫(yī)藥相互結(jié)合，依托現(xiàn)代化的物流設(shè)備和信息技術(shù)，采用科學(xué)的組織和管理方式優(yōu)化藥品供銷配環(huán)節(jié)中的運輸、倉儲、裝卸、配送、加工、信息等環(huán)節(jié)，在保證藥品質(zhì)量的前提下，提高服務(wù)水平，以最小的成本實現(xiàn)既定的目標，這就是醫(yī)藥物流。
1 浙西南醫(yī)藥物流概況
隨著國家醫(yī)療體制改革和物流業(yè)的發(fā)展，人民物質(zhì)需求不斷增長，對醫(yī)療保健的需求不斷增加，醫(yī)藥物流迎來了巨大的發(fā)展空間。在此背景下，浙西南醫(yī)藥物流得到了飛速發(fā)展，越來越多的醫(yī)藥批發(fā)、經(jīng)銷公司進入醫(yī)藥物流領(lǐng)域，積極開展連鎖網(wǎng)絡(luò)以及配套物流設(shè)施的建設(shè)，配備先進合理的軟硬件，形成了統(tǒng)一、直配的配送體系。目前具有代表性的有鴻匯醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、浙江英特藥業(yè)等幾家企業(yè)，主要從事醫(yī)藥商品的采購、倉儲、運輸、配送、批發(fā)、零售及售后服務(wù)，業(yè)務(wù)輻射浙西南周邊省市。
2 浙西南醫(yī)藥物流存在問題
2.1 經(jīng)營理念落后，現(xiàn)代物流服務(wù)水平較低
近年來，浙西南醫(yī)藥物流行業(yè)在軟硬件設(shè)施方面投入不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施也日趨完善，但是由于部分管理者還秉持傳統(tǒng)醫(yī)藥物流觀念，認為醫(yī)藥物流就是醫(yī)藥運輸與倉儲的簡單疊加，對醫(yī)藥物流管理的理念過于保守，經(jīng)營管理相對粗放，“大而全”、“ 小而全”經(jīng)營思想還在醫(yī)藥物流發(fā)展上占主導(dǎo)地位，不能根據(jù)市場需求和醫(yī)藥行業(yè)特點以及醫(yī)藥企業(yè)豐富、細致、專業(yè)的物流服務(wù)需求，開展人性化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的物流服務(wù)，服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，交易成本高居不下，運作的效率不是很高，缺乏參與激烈市場競爭的 “軟實力”。
2.2 醫(yī)藥物流起步晚，現(xiàn)代化程度較低
中國醫(yī)藥市場在經(jīng)濟全球化的背景下正逐漸放開，但與發(fā)達地區(qū)相比，浙西南的醫(yī)藥物流業(yè)還處于起步階段，發(fā)展的時間相對較短，發(fā)展較慢，除了上文所提及的幾家規(guī)模稍大的企業(yè)外，多數(shù)醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模都較小，存在交易環(huán)節(jié)多、流通環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，這些企業(yè)布局分散，堆積、儲運的技術(shù)和設(shè)備落后，管理方式簡單，管理制度不完善，物流信息化程度較低，大部分企業(yè)不能有效運用ERP、供應(yīng)鏈管理等新型管理方法來優(yōu)化物流業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致企業(yè)運作流通效率低、費用高，效益差，競爭力低下。
2.3 政策法規(guī)不健全，管理模式簡單粗放
目前，對于醫(yī)藥物流的相關(guān)政策和法規(guī)不夠健全，盡管 《全國藥品流通行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確指出“推動醫(yī)藥物流服務(wù)專業(yè)化”，但具體有關(guān)醫(yī)藥物流的配套政策和標準還不健全，藥品物流容器、藥品包裝箱、藥品倉儲托盤等缺乏統(tǒng)一的標準。在藥品編碼、企業(yè)編碼等醫(yī)藥行業(yè)編碼標準方面，也是各領(lǐng)域有著不同的物流編碼，相互不兼容。在對醫(yī)藥物流企業(yè)評估體系方面，原有的GSP是針對于醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)，很多內(nèi)容已明顯不適用于醫(yī)藥物流企業(yè)。而且由于國家對醫(yī)藥市場控制的非常嚴格，再加上地方保護主義的原因，浙西南本地的的醫(yī)藥企業(yè)可以獲得優(yōu)惠政策和利益，而外地的醫(yī)藥企業(yè)則受到排斥與打壓政策，這些都嚴重地制約了醫(yī)藥物流向規(guī)范化、高效化發(fā)展，并成為與國際接軌的一大障礙。
2.4 信息化水平落后，缺乏有效整合
近年來現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)越來越得到物流行業(yè)的普遍重視，浙西南醫(yī)藥物流企業(yè)也建立信息系統(tǒng)，但由于條碼技術(shù)、RFID 技術(shù)、GPS/GIS 技術(shù)和 EDI 技術(shù)先進的信息技術(shù)在醫(yī)藥物流領(lǐng)域應(yīng)用范圍非常有限，再加上浙西南醫(yī)藥物流的條碼自動識別系統(tǒng)、自動導(dǎo)向系統(tǒng)、貨物自動跟蹤系統(tǒng)等物流自動化設(shè)施的建設(shè)相對滯后，并且在供應(yīng)商、中間商、零售商、醫(yī)院藥房等供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)中缺乏統(tǒng)一接口，限制了信息的傳遞速度和共享程度，影響了醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈運作效率。
2.5 醫(yī)藥物流人才匱乏，綜合素質(zhì)不高
醫(yī)藥物流由于其特殊的管理性質(zhì)和國家對藥品在管理、倉儲、運輸?shù)任锪髯鳂I(yè)方面都有嚴格的要求，因此對醫(yī)藥物流從業(yè)人員的要求也更高，既要懂得醫(yī)藥知識又要掌握物流知識，還要了解供應(yīng)鏈及相關(guān)管理知識?，F(xiàn)有醫(yī)藥物流相當(dāng)一部分從業(yè)人員缺乏現(xiàn)代物流的管理技能和經(jīng)驗，對藥品的倉儲、運輸、配送、包裝、養(yǎng)護等物流管理方面不了解、對醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)法律也不熟悉，企業(yè)也缺乏有力的人才培養(yǎng)激勵機制，導(dǎo)致企業(yè)運營效率低下，缺乏競爭力。浙西南的高校雖然開設(shè)有物流專業(yè)課程，但是卻沒有專門針對醫(yī)藥物流的人才培養(yǎng)機制。人力資源已經(jīng)成為影響醫(yī)藥物流行業(yè)的關(guān)鍵因素之一。
3 浙西南醫(yī)藥物流發(fā)展對策分析
3.1 加強政府引導(dǎo)，建立合理醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系
“新醫(yī)改”中強調(diào)“建立基本藥物的生產(chǎn)供應(yīng)保障體系……統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)……發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營，促進藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合”，國家發(fā)改委在《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃（國發(fā)[2009]8號）》文件也明確規(guī)定“醫(yī)藥行業(yè)要實行醫(yī)藥集中采購和統(tǒng)一配送，推動醫(yī)藥物流發(fā)展”。因此當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該充分領(lǐng)會文件精神，結(jié)合浙西南地區(qū)的實際情況，對醫(yī)藥物流行業(yè)總體發(fā)展作出科學(xué)規(guī)劃，制定有利于發(fā)展醫(yī)藥物流的各項政策，打破地方保護主義，建設(shè)規(guī)范化醫(yī)藥物流市場，鼓勵醫(yī)藥產(chǎn)品從批發(fā)多級分銷向?qū)嵭锌偂⒖偨?jīng)銷制形式發(fā)展，開辟藥品生產(chǎn)企業(yè)直接將藥品銷售給醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店渠道，提高供應(yīng)鏈運作效率。此外還要強化市場的監(jiān)督機制，加強對醫(yī)藥物流不正當(dāng)市場競爭的管制，扶持優(yōu)秀有實力的醫(yī)藥物流企業(yè)，促進整個市場優(yōu)化組合，保障醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系穩(wěn)定發(fā)展。
3.2 增加技術(shù)和資金投入，加快醫(yī)藥物流現(xiàn)代化建設(shè)
現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流必須要有現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備作為保障，因此政府和企業(yè)應(yīng)多渠道調(diào)動各方面資金，加大對醫(yī)藥物流資金和技術(shù)的投入，不斷完善浙西南地區(qū)物流基礎(chǔ)配套設(shè)施和技術(shù)支撐體系，改善醫(yī)藥物流的運行環(huán)境，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推進信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)藥電商平臺，在更廣更大的市場范圍內(nèi)承擔(dān)更多的物流服務(wù)項目。同時加快醫(yī)藥物流標準化建設(shè)，盡快制定行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的藥品編碼體系、加快藥品容器、藥品包裝、藥品信息化等規(guī)范化建設(shè)，促進物流活動順暢開展，實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。
3.3 大力發(fā)展電子商務(wù)，完善物流信息系統(tǒng)
浙西南現(xiàn)有的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)多數(shù)是各自為政，分散經(jīng)營，在規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化和集約化方面與發(fā)達地區(qū)相比存在較大差距。因此要認清醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)展格局和現(xiàn)代信息技術(shù)對醫(yī)藥流通領(lǐng)域的影響，并結(jié)合浙西南區(qū)位交通優(yōu)勢及人口、城鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)分布等特點，努力構(gòu)建標準化、信息化、專業(yè)化、社會化的高效現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系。通過提高物流標準化程度和構(gòu)建醫(yī)藥物流信息平臺，整合企業(yè)現(xiàn)有的EDI系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等所產(chǎn)生的物流信息，并以實時的、雙向的數(shù)據(jù)交換方式進行物流信息整合。通過電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、運輸控制系統(tǒng)、條形碼和無線電設(shè)備的自動化運作設(shè)施等信息技術(shù)的應(yīng)用，建立健全醫(yī)藥物流節(jié)點網(wǎng)絡(luò)，提高庫存管理、裝卸運輸、采購、訂貨、配送、訂單處理等的自動化水平，縮短藥品供應(yīng)鏈流程，降低藥品價格，實現(xiàn)提高物流效率和服務(wù)水平。
3.4 規(guī)范第三方物流，建設(shè)高端物流與工業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
對于大多數(shù)制藥企業(yè)和零售企業(yè)來說，為了保證其核心競爭力，應(yīng)該根據(jù)自身實際情況，合理利用第三方醫(yī)藥物流企業(yè)提供的運輸、倉儲業(yè)務(wù)，進行區(qū)域配送、代收貨款、全程的流通管理，供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計等增值物流服務(wù)。同時，政府要按照國家2012版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）中對第三方醫(yī)藥物流運輸?shù)哪芰拖嚓P(guān)質(zhì)量保證進行考察，盡快出臺相應(yīng)的法律法規(guī)對簽訂委托書明確質(zhì)量責(zé)任，這樣既控制了藥品質(zhì)量流通的風(fēng)險，又提高了委托方的企業(yè)核心竟?fàn)幜Α４送?，第三方醫(yī)藥物流企業(yè)要突破原有傳統(tǒng)的觀念，聯(lián)合更多的企業(yè)，在更廣的范圍內(nèi)對物流資源進行合理利用和配置，建設(shè)高端物流與工業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，為客戶制定適合的方案，在降低企業(yè)的成本的同時，提高自身的市場競爭實力。
3.5 加大人才引進、培養(yǎng)力度，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)
基于浙西南醫(yī)藥物流專業(yè)人才十分匱乏的現(xiàn)狀，政府應(yīng)該制定人才引進政策，提高醫(yī)藥物流人才的待遇，建立“人才引進綠色通道”，吸引醫(yī)藥物流人才到浙西南來發(fā)展。高等學(xué)校在開設(shè)相關(guān)課程時，除了對醫(yī)藥管理、物流管理、信息技術(shù)等理論進行學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該采用多種形式開展實操訓(xùn)練，提高學(xué)生實踐能力。此外，企業(yè)也要加強對從業(yè)人員的理論和實踐能力的提升，可以通過和科研機構(gòu)、高校開展深度合作，合理制定適應(yīng)醫(yī)藥市場發(fā)展需求的人才培養(yǎng)方案，不斷為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才，提高醫(yī)藥物流行業(yè)服務(wù)水平。
【參考文獻】
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[關(guān)鍵詞] 醫(yī)藥物流；資源整合；互聯(lián)互通
[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2016.28.052
1 引 言
2011年5月5日商務(wù)部的《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011―2015年）》，就“發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，提高藥品流通效率”的主要目標，具體提出以信息化帶動現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展。
目前重慶本地醫(yī)藥流通市場發(fā)展迅猛，據(jù)統(tǒng)計2015年終端采購市場僅在重慶藥品交易所交易額就已突破200億元，根據(jù)重慶市政府《關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》的規(guī)劃，2017年全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達到1000億元，將會形成超過10億元的流通市場規(guī)模。但就重慶醫(yī)藥終端采購流通市場而言，尚存在以下問題：
一是中小型藥品經(jīng)營企業(yè)物流信息化水平總體處于較為落后階段，面對信息化程度和物流管理水平全面升級，目前仍有大批藥品經(jīng)營企業(yè)未能通過新版GSP認證。
二是第三方醫(yī)藥物流資源缺乏有效的統(tǒng)籌，難以支撐醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，也導(dǎo)致第三方醫(yī)藥物流資源遲遲不能融入醫(yī)藥流通行業(yè)，醫(yī)藥流通成本居高不下。
三是銷售企業(yè)與采購終端之間缺乏信息的互聯(lián)互通，庫存、采購、收貨等信息無法有效地貫穿采購訂單流程。
因此，為促進醫(yī)藥流通領(lǐng)域的信息化發(fā)展，本文將積極通過對醫(yī)藥流通領(lǐng)域物流信息平臺的架構(gòu)分析，探索基于醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的物流信息服務(wù)平臺建設(shè)。
2 平臺分析
2.1 平臺服務(wù)對象
物流信息服務(wù)平臺的服務(wù)對象主要包括四大類。一是監(jiān)管類用戶，包括衛(wèi)計委、藥監(jiān)、社保等醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管類用戶，以及交通、海關(guān)、稅務(wù)、工商等物流活動要素的監(jiān)管用戶。二是物流服務(wù)提供方，包括醫(yī)藥物流企業(yè)、第三方物流企業(yè)、專業(yè)醫(yī)藥運輸企業(yè)、專業(yè)醫(yī)藥倉儲企業(yè)、物流園區(qū)等。三是物流服務(wù)需求方，包括醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)等。四是物流服務(wù)支持方，包括物流設(shè)備企業(yè)、金融保險企業(yè)、技術(shù)科研院所等。
2.2 服務(wù)內(nèi)容
物流信息服務(wù)平臺將主要提供六類服務(wù)。一是醫(yī)藥物流信息的與共享，涉及醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施信息、醫(yī)藥物流供需信息、企業(yè)信息、醫(yī)藥行業(yè)動態(tài)信息以及環(huán)境、路況、天氣等其他信息。二是基于交易平臺的電商業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)，涉及從醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)到終端醫(yī)療機構(gòu)、診所藥店的訂單交互、合同交互等。三是醫(yī)藥流通監(jiān)管溯源服務(wù)，涉及為行業(yè)監(jiān)管部門提供藥品流向的明細、報表，確保藥品流通信息的動態(tài)監(jiān)管與事后追溯，同時向交通、海關(guān)、稅務(wù)等提供企業(yè)誠信、違紀行為等支撐信息。四是數(shù)據(jù)服務(wù)，涉及建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)平臺上各用戶之間信息系統(tǒng)的對接和數(shù)據(jù)交換，提供數(shù)據(jù)信息高效傳遞的能力，同時，在海量數(shù)據(jù)中挖掘價值信息，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化物流過程，提高流通的效率。五是物流資源的交易撮合，不同于藥品的現(xiàn)貨交易，平臺提供的是以物流資源為商品的在線交易撮合服務(wù)，通過規(guī)避商業(yè)敏感信息來整合醫(yī)藥行業(yè)物流資源，達到降低成本的目的。六是增值與延伸服務(wù)，涉及企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)、供應(yīng)鏈金融支撐、移動客戶端應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析報告等服務(wù)于醫(yī)藥物流過程的定制化服務(wù)。
3 平臺設(shè)計
3.1 平臺總體架構(gòu)
平臺的總體架構(gòu)設(shè)計如圖1所示。
圖1 物流信息服務(wù)平臺應(yīng)用架構(gòu)
3.2 功能模塊設(shè)計
3.2.1 四大門戶
平臺四大門戶包括企業(yè)門戶、醫(yī)療機構(gòu)門戶、政府門戶、運營門戶，展現(xiàn)形式為網(wǎng)站、桌面客戶端、移動App。
企業(yè)門戶：面向醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)、第三方物流企業(yè)等企業(yè)用戶，提供信息、信息查詢、業(yè)務(wù)協(xié)同、物流信息撮合、倉儲管理、配送管理、運輸管理、數(shù)據(jù)分析等服務(wù)。
醫(yī)療機構(gòu)門戶：面向醫(yī)療機構(gòu)用戶，提供信息、信息查詢、業(yè)務(wù)協(xié)同、藥庫管理、數(shù)據(jù)分析等服務(wù)。
政府門戶：面向藥監(jiān)、衛(wèi)計委、社保、交通、海關(guān)等政府部門，提供監(jiān)管溯源、調(diào)度監(jiān)控、決策支持、政務(wù)協(xié)同等服務(wù)。
運營門戶：為平臺運營商提供客戶、數(shù)據(jù)、內(nèi)容、營銷、廣告、系統(tǒng)配置等管理工具。
3.2.2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)
業(yè)務(wù)系統(tǒng)是向平臺用戶提供專業(yè)性、定制化的物流信息與服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)，包含會員管理系統(tǒng)、物流資源管理系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)、物流信息撮合系統(tǒng)等八個應(yīng)用系統(tǒng)。
圖2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成
會員管理系統(tǒng)。包括平臺會員的注冊、審核、注銷、處理等業(yè)務(wù)功能，以及會員基本信息、會員資質(zhì)、考核評價、行為分析等管理功能。
物流資源管理系統(tǒng)。包括藥品、器械等貨物、運輸資源、倉庫資源、物流人員、物流設(shè)備等物流相關(guān)資源基本信息管理。
物流信息系統(tǒng)。包括物流政策法規(guī)、物流行業(yè)新聞動態(tài)、物流資源供求、企業(yè)展示、營銷會展、融資服務(wù)等信息管理功能。
物流信息撮合系統(tǒng)。包括醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、第三方物流企業(yè)、物流設(shè)備企業(yè)相關(guān)物流資源的供需撮合、合同管理、在線交易、支付結(jié)算、信用評價。
物流監(jiān)管溯源系統(tǒng)。實現(xiàn)主動監(jiān)控車輛與貨物，主動獲取、分析信息，實現(xiàn)物流過程的全監(jiān)控。包括車輛位置監(jiān)控、配送進度監(jiān)控、配送視頻監(jiān)控、預(yù)警閾值設(shè)置、指標監(jiān)管、貨物追蹤溯源、決策支持、政務(wù)協(xié)同等功能。
中小醫(yī)藥企業(yè)物流SaaS系統(tǒng)。包括客戶管理、供應(yīng)商管理、倉儲管理、配送管理、運輸管理、物流運行管理、訂單管理等功能。實現(xiàn)功能專業(yè)化、服務(wù)個性化，滿足不同企業(yè)的不同物流服務(wù)要求，其中物流功能要符合GSP相關(guān)要求。
基層醫(yī)療機構(gòu)藥庫管理SaaS系統(tǒng)。包括藥品的目錄管理以及藥品的采購、入庫、出庫、調(diào)價、調(diào)撥、盤點、報損、退藥等功能，同時包括采購計劃及藥品會計等相關(guān)功能。
3.2.3 數(shù)據(jù)系統(tǒng)
數(shù)據(jù)系統(tǒng)是向平臺用戶提供物流相關(guān)數(shù)據(jù)的管理和分析服務(wù)，滿足平臺用戶對物流相關(guān)業(yè)務(wù)的智能預(yù)測、經(jīng)營決策、監(jiān)督管理等需求。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，包括藥品、器械、運輸、倉儲、人員、設(shè)備、位置、條碼等物流基礎(chǔ)信息的采集、存儲、清洗、更新、維護、備份、共享等管理功能。
數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，支撐物流公共信息、物流信息撮合、物流調(diào)度監(jiān)控、物流監(jiān)管溯源、客戶關(guān)系管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)對數(shù)據(jù)分析的相關(guān)需求，實現(xiàn)統(tǒng)計匯總、綜合查詢、統(tǒng)計報表、輔助決策等功能。
3.2.4 運營系統(tǒng)
運營系統(tǒng)向平臺運營人員提供客戶服務(wù)、客戶關(guān)系管理、廣告管理、內(nèi)容管理和營銷管理等運營工具，從而保障平臺健康、持續(xù)地發(fā)展。
圖3 運營系統(tǒng)構(gòu)成
客戶服務(wù)：包括為平臺用戶提供自助服務(wù)、電話咨詢、在線交流等服務(wù)功能，并建立答疑解惑、開展業(yè)務(wù)合作的溝通渠道，從而提升平臺用戶的服務(wù)體驗。
客戶關(guān)系管理：包括為運營人員提供客戶資料管理、聯(lián)系方式管理、客戶行為分析、客戶價值分析、客戶關(guān)系維護、訂單追蹤管理、績效管理等功能，從而提升平臺的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績。
廣告管理：包括對廣告的資源管理、價格管理、銷售管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等廣告管理功能，以及對廣告的內(nèi)容審核、排期、目標選擇、上線、暫停、下線等廣告功能。
內(nèi)容管理：包括對平臺上展示的新聞、公告、政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)等內(nèi)容進行編輯、審核、、下線等管理功能。
系統(tǒng)運行配置管理：包括對平臺各系統(tǒng)的元數(shù)據(jù)管理、用戶數(shù)據(jù)管理、權(quán)限管理、系統(tǒng)參數(shù)配置、運行監(jiān)控、日志管理、審計管理、目錄管理和庫表管理等功能，保障平臺的日常運維與正常運行。
營銷管理：包括促銷活動的線上實現(xiàn)，以及會員積分、禮品兌換等會員營銷服務(wù)。
3.2.5 協(xié)同系統(tǒng)
協(xié)同系統(tǒng)向平臺的內(nèi)、外部系統(tǒng)提供服務(wù)接口，實現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)之間的調(diào)用協(xié)作以及與外部系統(tǒng)的互聯(lián)互通。
數(shù)據(jù)交換：以統(tǒng)一的交換規(guī)范，實現(xiàn)數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)發(fā)送、數(shù)據(jù)接收、數(shù)據(jù)校驗、數(shù)據(jù)審核等功能，同時支持數(shù)據(jù)的同步以及歷史數(shù)據(jù)的遷移等，從而實現(xiàn)平臺內(nèi)、外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的有機結(jié)合。
服務(wù)協(xié)同：將平臺服務(wù)以Web Service接口形式，提供給平臺內(nèi)、外部系統(tǒng)進行調(diào)用，在不必修改平臺各應(yīng)用系統(tǒng)源代碼的情況下，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)的協(xié)同與擴展。
4 結(jié) 論
物流信息服務(wù)平臺不僅服務(wù)于醫(yī)藥行業(yè)，通過為行業(yè)提供有價值的信息和服務(wù)來優(yōu)化醫(yī)藥物流資源配置，降低流通成本，而且是 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”業(yè)務(wù)版圖的重要組成部分，可以為各醫(yī)藥行業(yè)流通領(lǐng)域監(jiān)管部門提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
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篇4
[關(guān)鍵詞] 冷鏈物流；農(nóng)產(chǎn)品；水產(chǎn)品
[中圖分類號] F326.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1671-0037（2017）2-35-4
Study on the Current Situation and Problems of Cold Chain Logistics Development in Fujian Province
Liu Xiaoli
（Fuzhou University，F(xiàn)uzhou Fujian，350000）
Abstract： With the development of social economy， consumers' demand on material life is getting higher and higher， giving higher requirements and challenges for food and drug safety issues. Based on the five cold chain logistics industries of fruits and vegetables， aquatic products， frozen food， dairy products and medicine， this paper discusses the present situation and existing problems of cold chain logistics development in Fujian Province， providing basis for the development of cold chain logistics in Fujian Province.
Key words： cold chain logistics； agricultural products； aquatic products
1 引言
隨著我國經(jīng)濟的快速增長，居民消費水平的提高、消費結(jié)構(gòu)及觀念的改變，消費者對物質(zhì)生活需求越來越高，對食品藥品的安全問題提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。盡管我國的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但冷鏈物流發(fā)展水平還是比較落后，安全隱患仍非常令人擔(dān)憂。
2 冷鏈物流
冷鏈物流是指為根據(jù)物品特性，為保持物品的品質(zhì)而采用的從生產(chǎn)到消費的過程中，始終處于低溫狀態(tài)的物流網(wǎng)絡(luò)[1]。我國冷鏈物流起步較晚，近幾年隨著國內(nèi)需求推動和政策扶持冷鏈物流得到高速發(fā)展，但仍滯后于我國經(jīng)濟發(fā)展，與發(fā)達國家相比差距很大[2]。冷鏈物流包括了低溫加工、低溫運輸與配送、低溫儲存、低溫銷售等環(huán)節(jié)，適用于初級農(nóng)產(chǎn)品（如蔬菜、水果、肉、水產(chǎn)品和花卉產(chǎn)品）、加工食品（如速凍食品、熟食、冰淇淋和奶制品）以及特殊商品（如藥品、化工產(chǎn)品）等。冷鏈物流對于建立現(xiàn)代食品、藥品物流體系，加強公共食品、藥品消費安全具有重要意義。
3 福建省冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 福建省冷鏈物流現(xiàn)狀概述
2006年以來，福建省冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速，建成了一批現(xiàn)代化冷庫，冷鏈物流新型裝備得到推廣應(yīng)用，低溫環(huán)境下的倉儲、加工、運輸配送等設(shè)施協(xié)調(diào)發(fā)展的格局初步形成。2015年全省生鮮食用農(nóng)產(chǎn)品的綜合冷鏈流通率25%，高于全國平均水平6個百分點。肉類、果蔬、水產(chǎn)品冷鏈流通率分別為20%、3%和50%，與全國平均水平相比，分別為持平、低6個百分點和高20個百分點。據(jù)不完全統(tǒng)，至2015年底，福建省冷庫總庫容達282.88萬噸，位居全國前列，人均冷庫容量達73.5千克，是全國平均水平的2.85倍。共有冷藏車輛1 356輛，冷藏集裝箱495輛，保溫車237輛。至2015年底，全省5 000噸以上庫容的企業(yè)數(shù)達146個，有5家企業(yè)獲全國冷鏈物流星級企業(yè)稱號；其中第三方冷藏倉儲企業(yè)倉儲能力達68.1萬噸，占總量的24%，第三方冷藏運輸企業(yè)37家，擁有冷藏運輸車輛632輛，占全省冷藏運輸車輛的46.6%[3]。
2016年8月，福建省商務(wù)廳牽頭制定《福建省冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》，內(nèi)容主要涉及食品冷鏈物流。規(guī)劃提出了“十三五”福建省冷鏈物流的主要目標和任務(wù)，明確了從財政投入、稅費減免、公共服務(wù)等方面對福建省冷鏈物流提供保障，切實改善民生，從而促進全省冷鏈物流產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
3.2 福建省細分冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 果蔬農(nóng)產(chǎn)品。福建省是我國農(nóng)副產(chǎn)品主要產(chǎn)區(qū)之一，產(chǎn)量大、品種多。2015年，福建省蔬菜產(chǎn)量1 790.37萬噸，產(chǎn)值484.96億元，較上年增長8.2%；水果產(chǎn)量744.79萬噸，產(chǎn)值265.51億元，較上年增長6.5%。果蔬總產(chǎn)值750.47億元，占全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的46.4%；農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的20.2%，是福建省農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
然而果蔬類農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程中易腐易爛，2015年福建省果蔬類農(nóng)產(chǎn)品腐損率達25%，遠遠高于歐美發(fā)達國家，嚴重影響農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度和營養(yǎng)性，經(jīng)濟損失巨大。福建省果蔬類農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈則剛起步，冷鏈流通率較低，僅為3%，比全國平均水平低6個百分點，與國內(nèi)其他省市及歐美發(fā)達國家差距較大。此外，省內(nèi)專門用于果蔬冷鏈的冷庫較少，不到10%，大部分冷庫為Q-18℃的低溫庫，適用于果蔬冷鏈的高溫庫（R-2℃）較少，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
隨著閩臺貿(mào)易的發(fā)展，閩臺冷鏈物流合作不斷加強，福建省引進了一些先進的果蔬貯藏保鮮技術(shù)和預(yù)冷技術(shù)、光電分等分級技術(shù)、信息技術(shù)等，并形成了相對統(tǒng)一的操作規(guī)范和技術(shù)標準。此外，在以福建農(nóng)林大學(xué)等有關(guān)科研院校為主要科研力量的努力下，福建省果蔬類農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮技術(shù)緊跟國際發(fā)展趨勢，涉足各種保鮮技術(shù)，如氣調(diào)保鮮、真空保鮮、臭氧保鮮、輻照保鮮、涂膜保鮮、生物防腐保鮮等等，保鮮對象從柑橘、荔枝、龍眼拓寬到福建省其他常見果蔬（如枇杷、蜜柚等）[4]。
福建省果蔬類農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流環(huán)節(jié)主要以批發(fā)市場為中心，目前有福鼎閩浙邊界農(nóng)貿(mào)中心市場、同安閩南果蔬批發(fā)市場、福州亞峰蔬菜批發(fā)市場、海峽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、廈門中埔水果批發(fā)市場、南安的閩臺農(nóng)產(chǎn)品交易市場、泉州市華洲水果中心批發(fā)市場等。
3.2.2 水產(chǎn)品。福建豐富的資源條件和良好區(qū)位優(yōu)勢為漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了得天獨厚的優(yōu)越條件。2015年全省漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值1 082.31億元，水產(chǎn)品產(chǎn)量高達733.89萬噸，位居全國第三，其中海水養(yǎng)殖產(chǎn)量404.13萬噸，已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)定增長。據(jù)福建海關(guān)統(tǒng)計，2015年水產(chǎn)品出口量約為81.2萬噸，出口額約54.9億美元。福建馬尾海峽水產(chǎn)品交易中心是全國最大的海產(chǎn)品交易市場，已聚集境內(nèi)外超過1 000家交易商在場內(nèi)交易，場內(nèi)交易的水產(chǎn)品種達300余種，年交易量約200萬噸，全年交易額超300億元，約占全國海洋漁業(yè)生產(chǎn)總值的9%，規(guī)模位居全國第一[5]。水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模和水產(chǎn)品產(chǎn)量的大幅增長以及水產(chǎn)品貿(mào)易蓬勃發(fā)展，促使水產(chǎn)品冷鏈物流需求快速增長。
福建省冷鏈物流以水產(chǎn)品為主，冷鏈流通率為50%，比全國平均水平高20個百分點，腐損率為10%[3]，位居國內(nèi)前列，但與發(fā)達國家（冷鏈流通率95%以上，流通腐蝕率基本控制在5%以下）相比，差距較大[6]。福建省服務(wù)于水產(chǎn)品的冷庫容量達184萬噸，約占全省冷庫總?cè)萘康?5%，水產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施的發(fā)展在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。目前，省內(nèi)已經(jīng)建成了多種類型和功能的水產(chǎn)品冷鏈物流中心，包括具有水產(chǎn)品交易功能的廈門高崎閩臺中心漁港農(nóng)水產(chǎn)品交易中心、泉州華洲水產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場和馬尾的海峽水產(chǎn)品交易中心，以及具有更多水產(chǎn)品冷鏈物流中心功能的霞浦臺灣水產(chǎn)品集散中心、海峽兩岸（東山）水產(chǎn)品加工集散基地和連江臺灣水產(chǎn)品加工基地等。其中，寧德、東山、連江和霞浦四大閩臺冷鏈物流中心已經(jīng)具有水產(chǎn)品冷鏈一體化初步功能，基本形成了水產(chǎn)品捕撈預(yù)冷保鮮冷凍加工冷凍貯藏冷藏運輸及配送等功能完備的水產(chǎn)品冷鏈物流體系，為閩臺冷鏈物流合作、水產(chǎn)業(yè)經(jīng)貿(mào)合作提供基礎(chǔ)[7]。
3.2.3 冷凍食品。福建是我國有名的冷凍食品生產(chǎn)大省，目前省內(nèi)有201家速凍食品加工企業(yè)，與北方冷凍食品行業(yè)中速凍面米食品，如速凍水餃、速凍湯圓等為主導(dǎo)產(chǎn)品不同的是，福建冷凍食品行業(yè)中以生產(chǎn)速凍肉制品的企業(yè)所占比重較高，尤其是以火鍋料為代表的冷凍魚糜制品行業(yè)，在全國更是首屈一指。目前省內(nèi)大型冷凍火鍋料產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)有：福建安井食品股份有限公司、福建海壹食品飲料有限公司、福建馥華食品有限公司、福建勝田（福清）食品有限公司等大型企業(yè)，其中福建安井食品股份有限公司是我國早期代表性的冷凍食品企業(yè)。2015年公司年產(chǎn)量超過25萬噸、營業(yè)收入超過25億元，逐步成長為國內(nèi)較具影響力和知名度的冷凍食品生產(chǎn)企業(yè)。
3.2.4 乳制品。據(jù)廈門海關(guān)統(tǒng)計，2015年福建省共進口乳制品7.61萬噸，同比增長31.4%，美國和新西蘭是福建乳制品兩大進口來源地，2015年分別進口3.4萬噸、2.9萬噸，合計共占進口總量的82.9%[8]。隨著二胎政策的全面放開，乳制品的需求量將越來越高。乳制品保質(zhì)期短、生產(chǎn)具有分散性，冷鏈物流作為乳制品質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是促進乳制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大動力。
目前福建省有福州國健食品有限公司、廈門市乳品公司、福建大乘乳品有限公司、福建長富乳品有限公司等10多家大型乳制品企業(yè)。其中，福建長富乳品有限公司是福建省最大的乳制品企業(yè)，擁有先進水平的冷鏈管控流程，在國內(nèi)業(yè)界率先實現(xiàn)全封閉擠奶和牛奶貯藏、運輸、銷售“冷鏈”一條龍，確保牛奶始終處于全程2～6℃的冷藏保鮮狀態(tài)，并在國內(nèi)率先推出“24小時限時速遞”的鮮奶消費服務(wù)，使得鮮奶能夠安全地流轉(zhuǎn)到消費者的餐桌上。目前，公司的乳制品配送中心初具規(guī)模，擁有成品庫冷庫2個，約860平方米，均為低溫冷藏庫，冷藏容量250噸，主要配送長富鮮奶系列32品種，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)已進入全省各縣市和省外周邊城市，占福建省市場90%。
3.2.5 醫(yī)藥產(chǎn)品。醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲藏和運輸對溫度（一般要求溫度在保持在2～8℃）、濕度、見光度具有特定的要求。如果運輸過程中處理不當(dāng)而使藥品質(zhì)量降低，產(chǎn)生的風(fēng)險要遠大于貨物的損失，它將危害到病人的健康安危。近年來，國內(nèi)頻發(fā)的藥品安全事件暴露了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的薄弱現(xiàn)狀，醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。
2015年，福建省醫(yī)藥銷售額總額約331億元，公立醫(yī)療機構(gòu)集中采購藥品200多億元。全省共有藥品流通企業(yè)8 440家，其中藥品批發(fā)企業(yè)272家，藥品零售連鎖企業(yè)133家。醫(yī)藥流通市場規(guī)模大、需求活躍，醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展空間廣闊。據(jù)福建省商務(wù)廳介紹，2015年福建省冷藏藥品的銷售超過80億元，約達到醫(yī)藥銷售總額的四分之一，然而，福建省醫(yī)藥冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施落后、發(fā)展十分緩慢。據(jù)福建省食品藥品監(jiān)督管理局公布，10家全省公立醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配送企業(yè)的藥品陰涼庫（20℃以下）19萬平方米，藥品冷藏庫（2～8℃）1.3萬立方米，藥品冷凍庫（-18℃以下）600立方米，冷藏車50輛，便捷式保溫箱450個。福建鷺燕中宏醫(yī)藥有限公司是全省最大的第三方藥品物流企業(yè)，也只有6輛冷藏車和10個冷庫共3000立方米。由于冷鏈設(shè)施不完善，冷鏈物流裝備不足，福建省醫(yī)藥公司運輸藥品普遍批量小、批次多，難以形成一定的規(guī)模開展集運。此外，醫(yī)藥冷鏈物流設(shè)施投入大，運行成本高，為節(jié)省開支，部分企業(yè)沒有完全按照醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)相關(guān)標準進行運輸，導(dǎo)致了醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證。
4 福建省冷鏈物流發(fā)展存在的問題
4.1 冷鏈硬件設(shè)施制約發(fā)展
“十二五”期間，福建省雖然加快改造和新建一批適應(yīng)現(xiàn)代物流和消費需求的冷藏倉庫和冷藏運輸車輛，但福建省冷鏈設(shè)施整體規(guī)模不足，冷庫的配套技術(shù)沒有跟上，自動化控制水平普遍較低，布局不合理，整體建設(shè)缺乏標準規(guī)范，設(shè)計水平及施工質(zhì)量都相對較低。冷庫管理缺乏行業(yè)規(guī)范，市場化程度較低，冷庫整體有效利用率低，平均利用率僅為60%左右。專業(yè)的冷藏貨車由于價格相對較高，企業(yè)無能力大批量購買，數(shù)量僅為貨運汽車0.24%（美國為1%，英國為2.6%，德國達到3%），遠遠低于歐美國家。大部分來自普通貨車的簡易改裝，制冷技術(shù)比較差，難以保證冷鏈產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.2 冷鏈物流信息化水平整體比較低
福建省物流信息化工作起步較晚，信息平臺的建設(shè)嚴重滯后，冷鏈物流企業(yè)間的信息、資源共享幾乎是空白，開放程度很低，尚未形成完整的冷鏈物流信息網(wǎng)絡(luò)。尤其是在農(nóng)村地區(qū)，在倉儲、運輸、配送等各個環(huán)節(jié)仍然以人工為主，無法實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度，合理配置。信息化程度低容易造成信息傳遞不及時和準確性低等問題，嚴重影響到冷鏈物流運輸效率，導(dǎo)致冷鏈產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題或者保質(zhì)期縮短。
4.3 斷鏈環(huán)節(jié)多
目前，由于福建省冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施和信息技術(shù)水平的限制，大部分貨物的運輸環(huán)節(jié)溫控手段粗放，冷藏運輸及配送過程缺乏監(jiān)控，配送環(huán)節(jié)操作不規(guī)范，城區(qū)配送大部分采用常溫而不是冷藏配送，冷藏貨物的裝卸和進出冷庫過程大部分處于斷鏈狀態(tài)，全程溫控系統(tǒng)和質(zhì)量溯源系統(tǒng)尚未得到廣泛應(yīng)用。目前全省大部分冷鏈企業(yè)都不能保證農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費地整個流通過程都處于完整的冷鏈系統(tǒng)中[9]。
4.4 冷鏈物流標準化建設(shè)不完善
我國冷鏈物流的標準特別是行業(yè)標準不夠健全規(guī)范，缺乏引Я和監(jiān)管力，一些冷鏈物流行業(yè)出臺的標準與企業(yè)實際運作脫節(jié)。目前，福建省還未形成一套在冷鏈物流各個流程中都適用的標準化體系，使得冷鏈行業(yè)的準入門檻極低，操作流程與操作資質(zhì)更是毫無規(guī)范性可言，各冷鏈物流企業(yè)缺乏統(tǒng)一性以及協(xié)調(diào)性。
4.5 冷鏈物流人才匱乏
目前，大多數(shù)冷鏈物流從業(yè)者來自傳統(tǒng)的倉儲和運輸企業(yè)的搬運、裝卸等崗位，文化程度普遍偏低，大多數(shù)一線操作人員和基層管理者缺乏專業(yè)的知識和技術(shù)。福建省內(nèi)針對冷鏈物流技術(shù)和人員的培訓(xùn)很少，中職、高職、本科院校在專業(yè)設(shè)置方面也無法與冷鏈物流產(chǎn)業(yè)對接，雖然設(shè)置有物流管理、食品工程、制冷技術(shù)等相關(guān)專業(yè)，但是交叉度不夠，沒有專門的冷鏈物流專業(yè)學(xué)科，不能適應(yīng)福建省冷鏈物流發(fā)展的需求。
4.6 冷鏈理念薄弱
由于冷鏈物流在我國剛剛起步，商品流通環(huán)節(jié)的各企業(yè)及人員對低溫物流認識不足，且關(guān)于冷鏈物流的理論研究及供應(yīng)管理的思想落后于物流發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)對保證產(chǎn)品鮮度和質(zhì)量的重要性認識不足，新技術(shù)的應(yīng)用意識不強，普遍認為冷鏈流通成本很高，會使產(chǎn)品價格增加很多，消費者無法接受。冷鏈理念薄弱一定程度上阻礙福建省冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
5 結(jié)語
隨著福建省冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的頒布和政府對冷鏈物流發(fā)展的重視和關(guān)注，福建省冷鏈物流產(chǎn)業(yè)也遇到了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，“十三五”期間，福建省預(yù)計投資冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃重點項目共69個，投資額達106.47億元。在加大政府資金支持力度基礎(chǔ)上，要加強冷鏈物流的硬件和軟件等基本設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，結(jié)合各地實際，制定冷鏈物流標準，建立有效的監(jiān)管機制；大力發(fā)展第三方冷鏈物流，積極培育冷鏈物流龍頭企業(yè)，形成核心競爭力，提升綜合服務(wù)檔次；此外，基于互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的電子物流正在興起，推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加快福建省冷鏈物流信息化進程，實現(xiàn)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
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篇5
摘 要 隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，物流作為“第三利潤源”正在引起我國物流業(yè)界和理論界人士的重視和關(guān)注。而聯(lián)合采購是隨著物流理論與實踐不斷深入發(fā)展而出現(xiàn)的新的物流形態(tài)，本文探討了我國中小物流企業(yè)的聯(lián)合采購與物流發(fā)展的基本問題及相應(yīng)的發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 聯(lián)合采購 物流 研究
一、物流聯(lián)合采購基本概念
（一）物流的基本概念
物流譯自英文Physical Distribution（實體分配），它來源于美國，20世紀60年代中期為日本所引用，在我國曾一度叫做“商品儲運”。由于各國經(jīng)濟環(huán)境和研究方法的不同，目前各國對物流的定義沒有一個統(tǒng)一共同的概念。所謂物流就是指通過有效地安排商品的倉儲、管理和轉(zhuǎn)移，使商品在需要的時間到達需要的地點的經(jīng)營活動。
（二）聯(lián)合采購
聯(lián)合采購是委托中心城市政府采購活動，或者相鄰若干個縣（市）實行區(qū)域聯(lián)合集中采購，使不同地區(qū)零散項目集合起來，形成大規(guī)模采購，以此來實現(xiàn)提高規(guī)模經(jīng)濟效益和降低采購成本的目標。
二、我國中小物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國中小物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20世紀90年代以來，物流在國外已經(jīng)成為一個重要的經(jīng)濟增長點，而在中國才剛剛起步。各個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場運作的各個方面，不僅是在技術(shù)、人才上展開，同時也在物流和供應(yīng)鏈方面展開，而企業(yè)物流服務(wù)之間的競爭將會更加激烈！以江西九州通藥業(yè)有限公司的物流發(fā)展?fàn)顩r為例：
江西九州通藥業(yè)有限公司成立于是2008年7月，它是一家以醫(yī)藥商業(yè)為主，以藥品批發(fā)、物流配送和醫(yī)藥電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公司，由全國排名第三的醫(yī)藥商業(yè)集團九州通集團和江西江中藥業(yè)股份有限公司合資組建。目前，江西九州通已全面采用了先進的計算機物流管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)藥品分區(qū)、分類、入庫、上架、出庫、配送信息以及精細化的倉儲藥品定置定位管理。根據(jù)江西九州通藥業(yè)有限公司未來發(fā)展規(guī)劃，在醫(yī)藥流通領(lǐng)域?qū)?nèi)、對外日益開放的新形式下，必須加快建設(shè)以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托、具有可持發(fā)展的潛力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流周轉(zhuǎn)庫，以適應(yīng)市場需求。在青云譜昌南工業(yè)園區(qū)建設(shè)的江西九州通藥業(yè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流周轉(zhuǎn)庫項目，將建設(shè)成為該地區(qū)功能最健全、規(guī)模最大、技術(shù)最先進的現(xiàn)代物流中心，可有效支持年銷售額人民幣25億元的規(guī)模。
三、我國中小企業(yè)采購現(xiàn)狀分析
采購部門企業(yè)是一個重要的部門，采購工作也是一項非常重要的工作，采購人員通常是由綜合素質(zhì)比較高，責(zé)任心比較強，能夠鑒別商品優(yōu)劣，懂得商品相關(guān)知識的人去擔(dān)任。目前企業(yè)采購工作還存在這一些問題，有待于改進和完善。
（1）生產(chǎn)計劃的制定要依據(jù)一定的決策信息，決策的信息來自兩個方面，一方面是需求，另一方面是資源。（2）采購人員素質(zhì)低、采購手段落后。主要表現(xiàn)為從業(yè)人員使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力較差，缺乏利用現(xiàn)代化手段編制采購計劃的能力。（3）中小企業(yè)根據(jù)顧客訂單進行產(chǎn)品設(shè)計，組織原材料采購和生產(chǎn)，受企業(yè)規(guī)模、銷售額、資金的限制，企業(yè)采購較為謹慎，采購方式比較原始、零散，無法獲得規(guī)模采購帶來的效益。（4）訂單式生產(chǎn)方式使得企業(yè)對顧客需求缺少前瞻性，往往根據(jù)往年的銷售情況、采購經(jīng)驗編排采購計劃。
四、中小企業(yè)聯(lián)合采購的可行性
企業(yè)的采購管理是企業(yè)全面控制成本，提高效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的重要部分。傳統(tǒng)的中小企業(yè)采購與聯(lián)合采購的的比較：
傳統(tǒng)采購的缺點：傳統(tǒng)采購存在市場信息不靈、庫存量大、資金占用多、庫存風(fēng)險大的不足，經(jīng)常可能出現(xiàn)供不應(yīng)求，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，或庫存積壓、成本居高不下，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。（1）物料采購與物料管理為一體。（2）業(yè)務(wù)信息共享程度弱。（3）采購控制通常是事后控制。
聯(lián)合采購的優(yōu)點：（1）管理環(huán)節(jié)。管理落后是我國企業(yè)的普遍現(xiàn)象，而管理的提高需要企業(yè)付出巨大的代價。（2）采購環(huán)節(jié)。企業(yè)間聯(lián)合采購，可合并同類器材的采購數(shù)量，通過統(tǒng)一采購使采購單價大幅度降低，使各企業(yè)的采購費用相應(yīng)降低。（3）運輸環(huán)節(jié)。企業(yè)在運輸環(huán)節(jié)的聯(lián)合，可通過合并小重量的貨物運輸，使單次運量加大，從而可以較低的運費率計費，減少運輸費用支出。（4）倉儲環(huán)節(jié)。通過實施各企業(yè)庫存資源的共享和器材的統(tǒng)一調(diào)撥，可以大幅度減少備用物資的積壓和資金占用，提高各企業(yè)的緊急需求滿足率，減少因器材供應(yīng)短缺造成的生產(chǎn)停頓損失。
五、中小企業(yè)聯(lián)合采購的績效評價體制
隨著經(jīng)濟全球化與網(wǎng)絡(luò)化成為一種潮流，現(xiàn)代商業(yè)越來越呈現(xiàn)出幾大特征：供貨能力不斷增長，客戶需求更加苛刻，全球競爭日趨激烈。聯(lián)合采購能將多個不同企業(yè)的分散訂單集合起來，形成一個統(tǒng)一體向外界采購產(chǎn)品，積小單為大單，使采購方擁有更大發(fā)言權(quán)。聯(lián)合采購適合中小企業(yè)眾多的中國國情。
（1）聯(lián)合采購成為中小制造企業(yè)的救命稻草。（2）聯(lián)合采購使中小制造企業(yè)的采購力量變強大。（3）聯(lián)合采購適合中小制造企業(yè)眾多的中國國情。
六、小結(jié)
中小企業(yè)要科學(xué)地推進企業(yè)物流管理的建設(shè)與企業(yè)物流的重組，必須按照企業(yè)物流發(fā)展的一般規(guī)律，在分析企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理現(xiàn)狀的同時，認真為中小企業(yè)“量身訂做”一套屬于企業(yè)自身的采購管理方法。參考企業(yè)長遠發(fā)展目標，循序漸進推進中小企業(yè)采購管理的發(fā)展。
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篇6
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥流通、拆零揀選、揀選效率
2011年5月5目，商務(wù)部正式了《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011－2015)》，其中提出，力爭到2015年，形成1～3家年銷售額過千億的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團，20家年銷售額過百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè)：藥品批發(fā)百強企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)總額85％以上，藥品零售連鎖百強企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額60％以上：連鎖藥店占全部零售門店的比重提高至2／3以上。
《綱要》的頒布，勢必會引起藥品流通企業(yè)新一輪的競爭。流通企業(yè)的生存發(fā)展之本就是“高效率、低成本、優(yōu)服務(wù)”。目前，很多醫(yī)藥企業(yè)在生產(chǎn)和物流配送環(huán)節(jié)都引用了先進的技術(shù)和裝備，以提高作業(yè)效率、降低勞動強度和人力成本，同時提高作業(yè)準確性，以保證更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
藥品的拆零揀選是醫(yī)藥物流各環(huán)節(jié)中勞動強度最大、出錯率最高的一環(huán)。目前，紙張揀選、條碼揀選、小車揀選、電子標簽揀選是國內(nèi)比較普及的揀選模式。而A字機、流力貨架+輸送線模式則是國外常見的模式。這些揀選模式的共同特點是補貨環(huán)節(jié)及揀選環(huán)節(jié)都主要依賴人力，勞動強度大，效率低，管理成本高。
針對這一現(xiàn)狀，山東蘭劍物流科技公司將電子標簽揀選與A字機揀選理念結(jié)合，研發(fā)了瀑布式盒裝品快速揀選系統(tǒng)，從根本上解決了拆零揀選環(huán)節(jié)用工多、勞動強度大、差錯率高的問題，開創(chuàng)了一個基于自動分揀的盒裝品快速揀選系統(tǒng)。
設(shè)備特點
瀑布式盒裝品快速揀選系統(tǒng)充分利用立體空間，采用多層重力式存儲滑道(圖1)，滑道位置和尺寸可靈活調(diào)節(jié)，可儲存并分揀拆零盒裝藥品和中包裝藥品。主要技術(shù)參數(shù)見表1。
該設(shè)備具有如下特點
1 分揀自動化
無論是紙張揀選、電子標簽揀選，還是RF或語音揀選，都需要大量人員的參與。如一個擁有1萬個拆零品牌的中型快配醫(yī)藥物流中心，約需拆零人員60～70人，而每人每天揀選路徑長達20公里。這樣超負荷的勞動強度也是造成醫(yī)藥流通企業(yè)基層人員流動性大的主因之一。瀑布式快速揀選系統(tǒng)采用定位計數(shù)技術(shù)(圖2)，完全實現(xiàn)了揀選自動化，大大降低了作業(yè)的勞動強度。
2 存儲單元靈活化
針對拆零藥品外包裝的多樣性，瀑布式快速揀選系統(tǒng)的儲貨滑道采用了柔性設(shè)計(圖3)。通過對業(yè)內(nèi)近萬種外包裝尺寸的綜合分析，設(shè)備采用55mm作為基礎(chǔ)模數(shù)，只設(shè)計3種寬度的滑道就滿足了所有盒裝品的尺寸。此外，針對主要拆零揀選單元為中包裝的模式，系統(tǒng)采用了靈活的滑道層距調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)，以便滿足此模式的分揀需求。
3 補貨勞動強度低
從圖4可看出，在傳統(tǒng)的電子標簽揀選中，每次揀選操作均需行走貫穿整個巷道。按巷道長度14米、每貨格長度2米計算，揀貨員最小行走距離為4米，最大行走距離為28米。瀑布式盒裝品快速揀選系統(tǒng)在補貨環(huán)節(jié)的行走距離僅為單機設(shè)備的寬度3.28米，在此距離內(nèi)通過氖燈和LED屏的提示進行近距離補貨，作業(yè)強度因此大大降低。
4 設(shè)備性價比高
利用比傳統(tǒng)的電子標簽、流力貨架等手工揀選稍高的投資即可建立分揀效率最低可達600訂單行／時的自動揀選系統(tǒng)(圖5)，體現(xiàn)出瀑布式快速揀選系統(tǒng)的先進性和實用性。
其次，瀑布式快速揀選系統(tǒng)整線功率為16kW，實際功率約為12kW，年耗電費用為2萬元，運行成本低廉。
再次，瀑布式快速揀選系統(tǒng)整線能滿足5000～7000個品規(guī)的揀選，用工約8～10人(不含設(shè)備維護人員)，作業(yè)勞動強度小，僅為手動揀選用工的1／4～1／5，易于進行管理和人員成本控制。
作業(yè)方式
瀑布式盒裝品快速揀選系統(tǒng)可以與電子標簽系統(tǒng)、整件揀選系統(tǒng)并行運行，根據(jù)訂單啟動模式的不同，分為以下兩種
1 自動啟動訂單
多個瀑布式自動揀選單機設(shè)備組成盒裝品快速揀選系統(tǒng)，揀選系統(tǒng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取訂單后，開始分揀作業(yè)。此時，系統(tǒng)通過自動啟動訂單、自動更換周轉(zhuǎn)箱的方式對每個訂單進行依次分揀。該方式可最大限度地發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，在空周轉(zhuǎn)箱供應(yīng)充足的情況下，整機效率可達每小時600訂單行。為保障系統(tǒng)的均衡性，該模式下，系統(tǒng)往往處于拆零區(qū)域的前端。
2 手動啟動訂單
篇7
關(guān)鍵詞：河北省醫(yī)藥企業(yè)；集群模型；創(chuàng)新成長
產(chǎn)業(yè)集群化已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的趨勢，產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)同處于或相關(guān)于一個特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于具有共性和互補性而聯(lián)系在一起形成產(chǎn)業(yè)集合模式。產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)常向下延伸至銷售渠道和客戶，并側(cè)面擴展到輔產(chǎn)品的制造商，以及提供專業(yè)化培訓(xùn)、教育、信息研究和技術(shù)支持的政府和其他機構(gòu)。近年來，在美國的波士頓、舊金山灣、華盛頓、圣地亞哥和北卡羅萊納研究三角園等五大生物技術(shù)集群，已成為地方經(jīng)濟的支柱。歐洲萊茵河上游谷地的跨國生物谷，已成為歐洲生物技術(shù)的中心。我國國內(nèi)的一些醫(yī)藥企業(yè)也呈現(xiàn)出集聚發(fā)展的現(xiàn)象，如吉林通化醫(yī)藥城、上海張江“藥谷”、北京北大生物城、廣州國際生物島等。醫(yī)藥是河北省的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，歷史悠久，企業(yè)眾多，各項經(jīng)濟指標在國內(nèi)名列前茅。目前，既迎來了全球經(jīng)濟一體化所帶來的歷史機遇，也面臨著市場競爭和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的激烈挑戰(zhàn)。河北省的醫(yī)藥企業(yè)如果能夠依托集群，充分利用集群的優(yōu)勢效應(yīng)，將有利地促進企業(yè)的創(chuàng)新成長，達到單個企業(yè)所不能及的成長速度。
一、依托集群發(fā)展是醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新成長的有效途徑
集群內(nèi)聚集了許多同質(zhì)和關(guān)聯(lián)度很高的企業(yè)群體，集群中實踐活動的“面對面交流”的有利條件支持著知識、人際關(guān)系在不同機構(gòu)之間的順暢流動；集群具有相近的社會文化背景和制度環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)濟行為往往根植于共同的圈內(nèi)語言、背景知識和交易規(guī)則；集群的網(wǎng)絡(luò)特征則有利于知識外溢，也有利于集群內(nèi)的知識開發(fā)和創(chuàng)造。集群內(nèi)垂直聯(lián)系的企業(yè)、水平競爭的企業(yè)、中介機構(gòu)、教育與研究部門在地理上的集中，可以使新觀念、新技術(shù)、新知識相互擴散，有利于企業(yè)通過學(xué)習(xí)和模仿實現(xiàn)自身的更新和升級。在集群內(nèi)可以促進企業(yè)和大學(xué)、研究機構(gòu)的交流和合作，并能夠在知識和信息的積累過程中充分地開發(fā)企業(yè)的智力資源，提高知識構(gòu)建和組織競爭能力。
在知識經(jīng)濟時代，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要獲得長足的發(fā)展，創(chuàng)新是不可或缺的競爭優(yōu)勢來源。事實證明，創(chuàng)新始終是國際制藥巨頭們的戰(zhàn)略發(fā)展重點，也是其立足的根本。比如新藥的研發(fā)，一大特點就是周期長、技術(shù)環(huán)節(jié)多、風(fēng)險大，新藥開發(fā)所需的各個技術(shù)平臺在創(chuàng)新過程中存在邏輯關(guān)系，組成產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新鏈。在集群內(nèi)部，創(chuàng)新鏈中企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)的集中和協(xié)作將發(fā)揮出增值效應(yīng)、加速效應(yīng)、集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)。因此，依托集群發(fā)展是醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新成長的有效途徑。
二、河北省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)
河北省是一個傳統(tǒng)的醫(yī)藥大省，化學(xué)原料藥和中藥材加工及中成藥的生產(chǎn)有一定優(yōu)勢，具有建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和條件。目前已經(jīng)形成了包括化學(xué)原料藥及制劑、中成藥與中藥飲片、醫(yī)療儀器設(shè)備及器械、生物制藥、醫(yī)藥批發(fā)、連鎖藥店、零售、流通，具備良好條件、產(chǎn)業(yè)鏈比較完整的現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，成為我省經(jīng)濟的重要組成部分。2005年末擁有規(guī)模以上入統(tǒng)企業(yè)158家，其中大型企業(yè)3家、中型企業(yè)28家、小型企業(yè)127家。根據(jù)河北省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特點，我們可以構(gòu)建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)模型，如圖1所示。
圖1 河北省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)模型
(一)集群內(nèi)企業(yè)已初步形成交錯型的產(chǎn)業(yè)價值體系
河北省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的主要制藥生產(chǎn)廠家發(fā)展歷史較長，已經(jīng)具備一定的規(guī)模實力。從圖1可以看出，這些企業(yè)之間聯(lián)系密切，競爭與協(xié)作同時存在。集群企業(yè)帶動了上游的化工原料、包裝材料、藥材種植業(yè)和下游的藥品批零企業(yè)、藥房等相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了交錯型的產(chǎn)業(yè)價值體系。地處環(huán)渤海區(qū)域得天獨厚的地理環(huán)境給河北省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群帶來了豐富的人力資源支持系統(tǒng)和技術(shù)力量雄厚的研發(fā)支持系統(tǒng)，醫(yī)藥物流系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿?，將為河北省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展起到強有力的助推器作用。
(二)企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新成長的潛力尚未得到充分發(fā)揮
從河北省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)模型中可以看出，存在供應(yīng)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、流通系統(tǒng)、研發(fā)支持系統(tǒng)等較為完善的集群構(gòu)成體系，但是缺乏良好的資源規(guī)劃而尚未發(fā)揮最大的效率。許多企業(yè)之間關(guān)聯(lián)度不大，在產(chǎn)業(yè)鏈上形不成上下游關(guān)系，在行業(yè)技術(shù)或產(chǎn)品原料、市場方面也形不成競爭關(guān)系，它們之間在技術(shù)創(chuàng)新、獲取市場信息方面缺少交流，缺少競爭，每個企業(yè)面對市場都是孤立的，在信息交流、市場營銷、物流服務(wù)等方面形不成共享網(wǎng)絡(luò)。每個企業(yè)的運行成本和交易費用都高，企業(yè)活力受到限制，創(chuàng)新效率不高。
三、基于集群的河北省醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新成長對策
(一)明確定位，實施資源整合創(chuàng)新
越來越多的國際醫(yī)藥集團在經(jīng)濟全球化發(fā)展的前提下，充分利用外部的優(yōu)勢資源，重新定位、配置企業(yè)的內(nèi)部資源。比如，為了節(jié)省藥品研發(fā)支出，提高效率，降低風(fēng)險，推動本土化發(fā)展，跨國制藥企業(yè)將研發(fā)網(wǎng)絡(luò)進一步擴大到臨床資源豐富、科研基礎(chǔ)較好的發(fā)展中國家，研發(fā)外包比重不斷提高。據(jù)估計，2005年全球制藥業(yè)研發(fā)外包(CRO)市場達到163億美元，2010年將達到360億美元，年均增長率為16.3%。
南方一些成功的產(chǎn)業(yè)集群，例如浙江的很多中小企業(yè)集群發(fā)展很快，最顯著的特點就是產(chǎn)業(yè)鏈的培育，在一條產(chǎn)業(yè)鏈上，有最終產(chǎn)品，有半成品，有原料，如果把一個產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑起來，可以為另一條產(chǎn)業(yè)鏈提供配套和服務(wù)。如果能把產(chǎn)業(yè)鏈做好做大，產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢就能充分地發(fā)揮出來。以上海為中心的江浙地區(qū)吸引了很多大型的跨國公司，就是因為有這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，有這樣的配套能力。河北省的醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)集群的供需狀況對自身進行準確定位，對自身的資源進行規(guī)劃整合，做到有所為有所不為，將核心資源集中于某一領(lǐng)域，既形成自身的核心競爭力，又為集群核心競爭力的形成做有效的支撐。比如石家莊市政府規(guī)劃要發(fā)展醫(yī)藥物流和醫(yī)藥金融體系，未來發(fā)展?jié)摿艽?，企業(yè)可以從中找到自己的定位和發(fā)展方向，著重于利用集群的優(yōu)勢資源，培育自己的核心競爭力。
(二)利用集群的優(yōu)勢效應(yīng)進行技術(shù)創(chuàng)新
醫(yī)藥企業(yè)是河北省的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，多項經(jīng)濟指標在國內(nèi)名列前茅。要保持在醫(yī)藥這個“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”的競爭地位，就必須要不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。集群的發(fā)展尤其是有利于技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生和擴散的。技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生離不開企業(yè)所擁有的創(chuàng)新資源和知識存量，產(chǎn)業(yè)集群中存在著社會資本，使得在產(chǎn)業(yè)集群各主體之間的知識產(chǎn)生溢出效應(yīng)和共享。正是基于集群網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)根植性和文化根植性，一旦有新產(chǎn)品或工藝技術(shù)在集群內(nèi)出現(xiàn)，很快就會在群內(nèi)傳播、溢出和滲透，從而則將一個創(chuàng)新活動發(fā)展成一群創(chuàng)新活動。
因此，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的主體作用，利用集群的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新效應(yīng)，有效整合科研院所、工程和醫(yī)學(xué)臨床機構(gòu)等資源，加強與大學(xué)和科研機構(gòu)的合作，擴大在集群內(nèi)的技術(shù)合作和信息交流，積極進行技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)國家十一五醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和河北省未來的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，首先應(yīng)加快建設(shè)高新生物制藥工業(yè)園區(qū)，進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提高產(chǎn)業(yè)化水平；其次應(yīng)把握住國際醫(yī)藥市場一批銷售收入超過10億美元的藥品專利到期的大好機遇，加快產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)，加快創(chuàng)新藥物和特色非專利藥的研制；三是結(jié)合傳統(tǒng)中藥優(yōu)勢發(fā)展現(xiàn)代中藥，加大藥材的規(guī)模化生產(chǎn)和中藥現(xiàn)代化技術(shù)開發(fā)，研發(fā)療效確切、毒副作用小、質(zhì)量穩(wěn)定可控、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中藥品種，努力在國際市場上增強河北品牌影響力。
參考文獻
[1] 陶守強.基于產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)成長及成長模式[D].浙江工業(yè)大學(xué)碩士論文，2005.
篇8
在闡述當(dāng)前矛盾時，提到“藥品生產(chǎn)流通秩序不規(guī)范”。
解讀：這是長期未解決的矛盾之一。隨著新醫(yī)改方案的出臺，在藥品生產(chǎn)、流通上的監(jiān)管將更趨于嚴格。
第二部分：深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標
指導(dǎo)思想中，提出“中西醫(yī)并重的方針，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開”。
改革原則中，提出“充分發(fā)揮中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）作用；正確處理政府、衛(wèi)生機構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)務(wù)人員和人民群眾之間的關(guān)系?！?/p>
總體目標中，提出“2011年，基本藥物制度初步建立，建立比較規(guī)范的藥品供應(yīng)保障體系”。
解讀：解放以來中國的中醫(yī)藥及民族醫(yī)藥一直未能獲得與西醫(yī)藥一樣的發(fā)展條件，借本次醫(yī)改，中西醫(yī)藥獲得地位上的平等，中醫(yī)藥企業(yè)、民族醫(yī)藥企業(yè)有望獲得更多支持，加快發(fā)展。
正確處理各類群體之間的關(guān)系，意在引導(dǎo)輿論正確看待各方矛盾，醫(yī)藥銷售中的回扣、紅包現(xiàn)象將冒更大風(fēng)險。
第三部分：完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
四大體系中，“藥品供應(yīng)保障體系”是其中的一大體系。
在完善醫(yī)療服務(wù)體系中，提到：充分發(fā)揮中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）在疾病預(yù)防控制、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療服務(wù)中的作用。采取扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，促進中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新。
涉及“藥品供應(yīng)保障體系”的全部內(nèi)容：
建立健全藥品供應(yīng)保障體系。加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，保障人民群眾安全用藥。
建立國家基本藥物制度。中央政府統(tǒng)一制定和國家基本藥物目錄，按照防治必需、安全有效、價格合理、使用方便、中西藥并重的原則，結(jié)合我國用藥特點，參照國際經(jīng)驗，合理確定品種和數(shù)量。建立基本藥物的生產(chǎn)供應(yīng)保障體系，在政府宏觀調(diào)控下充分發(fā)揮市場機制的作用，基本藥物實行公開招標采購，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，保障群眾基本用藥。國家制定基本藥物零售指導(dǎo)價格，在指導(dǎo)價格內(nèi)，由省級人民政府根據(jù)招標情況確定本地區(qū)的統(tǒng)一采購價格。規(guī)范基本藥物使用，制定基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集。城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)全部配備、使用基本藥物，其他各類醫(yī)療機構(gòu)也要將基本藥物作為首選藥物并確定使用比例?；舅幬锶考{入基本醫(yī)療保障藥物報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。
規(guī)范藥品生產(chǎn)流通。完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴格市場準入和藥品注冊審批，大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序，推動醫(yī)藥企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營，促進藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合。建立便民惠農(nóng)的農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)。完善藥品儲備制度。支持用量小的特殊用藥、急救用藥生產(chǎn)。規(guī)范藥品采購，堅決治理醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂。加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，建立藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處置機制。
醫(yī)改方案明確規(guī)定使用適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物，為廣大群眾提供低成本服務(wù)，維護公益性質(zhì)。
解讀：2011年確定建立國家基本藥物制度，且由政府主導(dǎo)，公開招標，統(tǒng)一配送。這給制藥企業(yè)僅留下一年多時間，進入目錄者，將迎來更大的發(fā)展機會；同時，藥企眾多，機會一定不均等，由此將會引起藥企競爭兩級分化。
基本藥物公開招標方式未明，統(tǒng)一配送為大中型、網(wǎng)絡(luò)渠道健全的醫(yī)藥商業(yè)帶來機會，特別是給“快配”企業(yè)帶來最大商機；基本藥物價格國家指導(dǎo)，省級定價，意味藥廠需投入更多精力與各省溝通；用量小的特殊手藥、急救用藥生產(chǎn)企業(yè)，將擁有更大利潤空間。
涉及藥品價格方面，醫(yī)改方案提出：
改革藥品價格形成機制。合理調(diào)整政府定價范圍，改進定價方法，提高透明度，利用價格杠桿鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，促進國家基本藥物的生產(chǎn)和使用。對新藥和專利藥品逐步實行定價前藥物經(jīng)濟性評價制度。對仿制藥品實行后上市價格從低定價制度，抑制低水平重復(fù)建設(shè)。嚴格控制藥品流通環(huán)節(jié)差價率。對醫(yī)院銷售藥品開展差別加價、收取藥事服務(wù)費等試點，引導(dǎo)醫(yī)院合理用藥。加強醫(yī)用耗材及植（介）入類醫(yī)療器械流通和使用環(huán)節(jié)價格的控制和管理。健全醫(yī)藥價格監(jiān)測體系，規(guī)范企業(yè)自主定價行為。積極探索建立醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)、藥品供應(yīng)商的談判機制，發(fā)揮醫(yī)療保障對醫(yī)療服務(wù)和藥品費用的制約作用。
解讀：藥品定價機制的改變，將讓自主創(chuàng)新的藥企帶來更大回報。在對中外藥物定價機制未獲得平等的條件下，對新藥定價前的經(jīng)濟學(xué)評價，在當(dāng)前中國應(yīng)當(dāng)是一件難以操作的事。
后上市價格從低定價制度，即明確了仿制藥的“首仿制”，進一步與國際接軌。中國絕大部分制藥企業(yè)都是以仿制藥為主，后仿制價格從低原則將嚴重打擊眾多藥企，造成市場洗牌的因素。
醫(yī)院藥價差別加價，收取藥事服務(wù)費，對藥企而言，工作并沒有減少，藥品進院成本也未必見得下降。
加強藥品監(jiān)管方面，醫(yī)改方案提出：
加強藥品監(jiān)管。強化政府監(jiān)管責(zé)任，完善監(jiān)管體系建設(shè)，嚴格藥品研究、生產(chǎn)、流通、使用、價格和廣告的監(jiān)管。落實藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，加強對高風(fēng)險品種生產(chǎn)的監(jiān)管。嚴格實施藥品經(jīng)營管理規(guī)范，探索建立藥品經(jīng)營許可分類、分級的管理模式，加大重點品種的監(jiān)督抽驗力度。建立農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)。加強政府對藥品價格的監(jiān)管，有效抑制虛高定價。規(guī)范藥品臨床使用，發(fā)揮執(zhí)業(yè)藥師指導(dǎo)合理用藥與藥品質(zhì)量管理方面的作用。
解讀：執(zhí)業(yè)藥師地位提高；類似于中藥注射劑這樣的高風(fēng)險品種，將受到更嚴格的監(jiān)管。
在藥品信息管理上，提出：
建立和完善國家、省、市三級藥品監(jiān)管、藥品檢驗檢測、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)。建立基本藥物供求信息系統(tǒng)。
解讀：藥品信息不透明歷來是中國藥品市場的主要特征，醫(yī)改后的增加透明度，將讓更多的“高毛利品種”失去市場空間。藥物供求信息系統(tǒng)在短期內(nèi)應(yīng)當(dāng)難以建立。
第五部分：著力抓好五項重點改革，力爭近期取得明顯成效
在初步建立國家基本藥物制度方面，醫(yī)改方案提出：
建立比較完整的基本藥物遴選、生產(chǎn)供應(yīng)、使用和醫(yī)療保險報銷的體系。2009年，公布國家基本藥物目錄；規(guī)范基本藥物采購和配送；合理確定基本藥物的價格。從2009年起，政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和使用基本藥物，其他各類醫(yī)療機構(gòu)也都必須按規(guī)定使用基本藥物，所有零售藥店均應(yīng)配備和銷售基本藥物；完善基本藥物的醫(yī)保報銷政策。保證群眾基本用藥的可及性、安全性和有效性，減輕群眾基本用藥費用負擔(dān)。
解讀：2009年即公布基本藥物目錄顯然比較倉促，這將令許多藥廠措手不及。藥店應(yīng)配備及銷售基本藥物是一項大變化，將令藥品從“高毛利”“知名品牌”兩極中分化出第三極“低毛利、低品牌”產(chǎn)品的銷售，它可帶來更多客流，但卻不一定帶來更多利潤，成為藥店品種銷售的“雞肋”，關(guān)鍵還看從藥品零售市場須配備和銷售基本藥物的品種數(shù)量而定。
第六部分：積極穩(wěn)妥推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
在醫(yī)藥管理方面，提出：
地方政府要按照本意見和實施方案的要求，因地制宜制定具體實施方案和有效措施，精心組織，有序推進改革進程，確保改革成果惠及全體人民群眾。
先行試點，逐步推開。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革涉及面廣、情況復(fù)雜、政策性強，一些重大改革要先行試點。國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定試點原則和政策框架，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各地試點工作。各省區(qū)市制定具體試點方案并組織實施。鼓勵地方結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，開展多種形式的試點，積極探索有效的實現(xiàn)途徑，并及時總結(jié)經(jīng)驗，逐步推開。
解讀：“試點政策”讓藥廠、藥店和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)擁有了更寬松的發(fā)展環(huán)境，有識之士應(yīng)當(dāng)充分理解、運用試點機會，創(chuàng)造新模式，在醫(yī)改熱潮中領(lǐng)先一步。
綜合解讀之機遇篇：
1、在各配套政策出臺之前，該方案僅為指導(dǎo)性意見，只要在該指導(dǎo)性意見之內(nèi)，無論是制藥、醫(yī)藥商業(yè)、藥品零售以及醫(yī)院，均可大膽嘗試。類似重慶長龍實業(yè)這樣已經(jīng)嘗試了三年時間的“民間醫(yī)改”而言，它們獲得了最大的益處。
2、政府加大對縣級醫(yī)院的建設(shè)，以及完美鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生所的建設(shè)，將極大拉動農(nóng)村藥品市場，“第三終端”迎來新發(fā)展機遇。
3、加大中醫(yī)藥對疑難雜癥的科研攻關(guān)，讓獨具療效的中藥企業(yè)獲得機會，可加強收集整理散落民間的難以計數(shù)的“民間驗方”。多處提到中醫(yī)院、民族醫(yī)藥的扶持，中國傳統(tǒng)醫(yī)藥在國內(nèi)的競爭力提高創(chuàng)造了良好條件，此后才有機會走向全球。
4、公立醫(yī)院改革重點最終歸結(jié)到了“產(chǎn)權(quán)”方面，投資的多元化、適當(dāng)降低公立醫(yī)院比例讓醫(yī)藥商業(yè)及藥廠有更多機會投資醫(yī)療機構(gòu)。
5、減少藥品中間差價、縮短流通環(huán)節(jié)，基本藥物定點配送等，為醫(yī)藥物流企業(yè)帶來最大利好。
綜合解讀之挑戰(zhàn)篇：
1、減少藥品中間差價、縮短流通環(huán)節(jié)，基本藥物定點配送等，讓商業(yè)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨威脅，全國、省級、區(qū)域經(jīng)銷模式嚴重受到挑戰(zhàn)。網(wǎng)點少、渠道少、實力小的醫(yī)藥商業(yè)面臨倒閉，中國醫(yī)藥流通市場將迎來重大洗牌。新一輪并購潮即將來臨。
篇9
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥營銷；課程體系；校企合作
醫(yī)藥產(chǎn)品是特殊的商品，和人民群眾的健康息息相關(guān)。隨著新一輪醫(yī)改政策啟動，再加上我國人口基數(shù)較大，醫(yī)藥產(chǎn)品的發(fā)展空間必將迅猛增加，醫(yī)藥這個被譽為“朝陽行業(yè)”的“大蛋糕”必有做大做強的趨勢。專家預(yù)計，到2020年，我國醫(yī)藥市場的銷售額將達到1200億美元，超過美國成為全球第一的醫(yī)藥銷售市場，這必將造成醫(yī)藥市場對營銷人才的需求越來越高。
科學(xué)構(gòu)建醫(yī)藥營銷專業(yè)課程的必要性
（一） 與國家職業(yè)教育基本目標相一致
職業(yè)教育是對受教育者施以從事某種職業(yè)所必需的知識，技能的訓(xùn)練，因此職業(yè)教育亦稱職業(yè)技術(shù)教育或?qū)崢I(yè)教育。職業(yè)教育是與基礎(chǔ)教育、高等教育和成人教育地位平行的四大教育板塊之一。為了提高職業(yè)教育的質(zhì)量，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求：實行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式，建立健全職業(yè)教育質(zhì)量保障體系，吸收企業(yè)參加教育質(zhì)量評估，將職業(yè)教育作為大學(xué)教育的基本目標。職業(yè)教育最根本特點在于教育與某種職業(yè)特點相聯(lián)系，因此在基礎(chǔ)教育基礎(chǔ)之上，職業(yè)教育更加突出專業(yè)性、市場性、職業(yè)性。醫(yī)藥市場不同于其他市場，滿足人民群眾的健康所需是根本訴求，對市場反應(yīng)的靈活性大大降低，受國家政策影響較大。
與人才需求相適應(yīng)
結(jié)合目前的醫(yī)藥營銷人員現(xiàn)狀，存在素質(zhì)參差不齊、流動性強、畢業(yè)生進入企業(yè)“過渡期”長等突出問題。當(dāng)前醫(yī)藥營銷人員主要分為三種類型：1）專業(yè)技術(shù)型。此類人員，大多具備本科以上學(xué)歷，具有基本的醫(yī)藥學(xué)相關(guān)知識與技能，但缺少營銷知識學(xué)習(xí)與營銷技能實踐，實際工作中，營銷能力欠缺，效率低下。2）營銷型。這類人員具備市場營銷專業(yè)知識，但醫(yī)藥知識不足或難以滿足工作需求，不能敏銳地感知醫(yī)藥市場變化和對藥物制劑的需求，面對高端和新型制劑，往往束手無策。3）經(jīng)驗型。該類人員從事醫(yī)藥營銷工作時間較長，熟悉行業(yè)特點，但缺少醫(yī)藥知識和營銷技能，通常營銷手段落后，且醫(yī)藥商業(yè)倫理意識淡薄。而結(jié)合醫(yī)藥市場的未來發(fā)展需求，具備醫(yī)藥基本知識、擅長醫(yī)藥營銷技能的復(fù)合型人才，將是企業(yè)的首選。
除此之外，隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，醫(yī)藥市場的不斷擴大，營銷人才的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。而我國醫(yī)藥營銷人員高度年輕化的特點越來越明顯，正因為不斷年輕化的趨勢，使得醫(yī)藥營銷人員對工作期望值較高，承受的未來壓力也較大。因此，很多醫(yī)藥營銷人員，工作一段時間后，都會產(chǎn)生心理和身體上的疲勞感，需要有一段時間調(diào)整，所以醫(yī)藥營銷人員顯得流動比較頻繁。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，營銷人員的流動頻率在人才市場中居第一位。4.1% 的營銷人員跳槽頻率為1-3個月，19.6% 的營銷人員跳槽頻率為1-2年，26.8% 的營銷人員在2年后有跳槽的趨勢。長此以往，會造成企業(yè)資源浪費，以及企業(yè)表面上不缺營銷人員，但又留不住真正的醫(yī)藥營銷人才，這樣兩難的“企業(yè)荒“現(xiàn)象。
另一方面，包括河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校在內(nèi)，很多大中專院校開設(shè)了醫(yī)藥營銷這門課程。作為從屬于市場營銷，而又有自己獨特特點的一門行業(yè)，很多學(xué)校都缺少相關(guān)的實驗實訓(xùn)基礎(chǔ)，學(xué)生接受知識的積極性、主動性大大降低。很多醫(yī)藥營銷畢業(yè)生反映，在學(xué)校接觸的藥品知識太過苦澀和表面，進入企業(yè)之后，感覺差距很大，不能很快適應(yīng)工作，需要再學(xué)習(xí)的時間較長。而對于企業(yè)來說，能夠盡快為企業(yè)創(chuàng)造價值的大學(xué)生才是他們的最佳營銷人選。
（三）與學(xué)生特點相適應(yīng)
現(xiàn)在的大中專院校學(xué)生群體多為“90后”，伴隨經(jīng)濟社會發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)步伐的加快，他們有著自身鮮明的特點，對教育教學(xué)也提出了更高的要求。根據(jù)日常教育教學(xué)與學(xué)生的接觸，發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生對自我的認知更加明確，但普遍缺乏韌性和堅持等特點。經(jīng)過高中三年“填鴨式”的學(xué)習(xí)，很多學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)期望值更高，希望得到新的實用知識與技能，傳統(tǒng)的理論教學(xué)已不能滿足學(xué)生的需求和特點。
二、醫(yī)藥營銷專業(yè)課程體系的構(gòu)建
（一） 課程設(shè)置更加細化
隨著國家“新農(nóng)合”和農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)的推進，農(nóng)村醫(yī)藥市場逐漸顯示出巨大潛力，各大醫(yī)藥企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場，尋求合適的營銷手段。2011年以來中國內(nèi)地基層用藥規(guī)模增長迅速，一到三季度，全國對基層藥物的銷售已達425.5億元人民幣，因此，農(nóng)村市場在未來醫(yī)藥市場中將占據(jù)重要地位，基層醫(yī)藥營銷人員需求數(shù)量增多。結(jié)合課程體系設(shè)置，應(yīng)該加強醫(yī)藥市場特點分析的引導(dǎo)，使學(xué)生認識到農(nóng)村市場的巨大潛力，一方面緩解大城市營銷人員工作的壓力，同時發(fā)揮自己的潛能，學(xué)有所長。
《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》中，指出在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，采取中醫(yī)藥發(fā)展政策，培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍。中醫(yī)藥營銷人員在我國緊缺，開設(shè)中醫(yī)藥營銷的院校不多，可以細化課程設(shè)置，增加中醫(yī)基礎(chǔ)、中藥概論、中藥制劑等課程，同時也可以擴大學(xué)生的就業(yè)領(lǐng)域，結(jié)合自己的最佳興趣點，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
篇10
[關(guān)鍵詞] 青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；新興產(chǎn)業(yè)；協(xié)同機制
[中圖分類號]F127 [文獻標識碼]A [文章編號] 1673-5595（2012）05-0026-05
在山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)國家戰(zhàn)略大背景下，青島市政府于2012年初出臺了西海岸經(jīng)濟新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，對青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)的中長期發(fā)展作出了戰(zhàn)略布局。西海岸正面臨千載難逢的歷史發(fā)展機遇，而實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新興產(chǎn)業(yè)培育壯大的“雙措并舉”，則是把握這一歷史機遇的關(guān)鍵。
一、西海岸經(jīng)濟新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
西海岸經(jīng)濟新區(qū)規(guī)劃范圍包括青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（黃島區(qū)）和膠南市全域，由于環(huán)境、交通、資源、港口等區(qū)位優(yōu)勢以及國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的拉動作用，這一地區(qū)具有良好的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也具有鮮明的特色。
（一）產(chǎn)業(yè)構(gòu)成狀況
截至2010年底，黃島區(qū)三次產(chǎn)業(yè)之比為03∶653∶344，膠南市三次產(chǎn)業(yè)的之比為72∶592∶336，青島全市三次產(chǎn)業(yè)之比為49∶487∶464。① 通過黃島區(qū)、膠南市以及青島全市“十一五”末的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的對比可見，西海岸經(jīng)濟新區(qū)具有較強的工業(yè)實力，其服務(wù)業(yè)也具有較大的發(fā)展空間。
1.第二產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢
截至2010年底，在黃島區(qū)和膠南市的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中，第二產(chǎn)業(yè)的比例分別為653%和592%，遠遠高于青島全市487%的整體水平。①西海岸在青島全市工業(yè)發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位，這里擁有石油石化、家電電子、汽車、船舶等產(chǎn)業(yè)集群，擁有三菱、拜耳、現(xiàn)代等世界500強企業(yè)的投資，擁有海爾、中船重工、上汽通用五菱等行業(yè)龍頭企業(yè)，其工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自然也就具備生機和活力。
2.第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊
第三產(chǎn)業(yè)在黃島區(qū)和膠南市的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中所占的比例分別為344%和336%，這與青島全市464%的整體水平還存在較為明顯的差距。①這一數(shù)據(jù)同時也說明西海岸的服務(wù)業(yè)還具有較大的挖掘潛力。依托資源及政策優(yōu)勢，西海岸的金融業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都具有廣闊的發(fā)展前景。
3.產(chǎn)業(yè)構(gòu)成存在區(qū)內(nèi)差異
將黃島區(qū)和膠南市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行對比可以看出，二者都是第二產(chǎn)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，第三產(chǎn)業(yè)的比例也相當(dāng)。但二者的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在明顯的差異：第一產(chǎn)業(yè)在黃島區(qū)和膠南市的經(jīng)濟構(gòu)成中所占的比例分別為03%和72%。①農(nóng)業(yè)對黃島區(qū)的經(jīng)濟貢獻幾乎可以忽略不計，但對膠南市的經(jīng)濟貢獻卻是不容忽視的，綠茶、藍莓、食用菌等現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)在這里都有發(fā)展空間。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
通過將黃島區(qū)、膠南市以及青島全市“十一五”期間的產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度進行對比分析（圖1），可以看出西海岸經(jīng)濟新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，已經(jīng)成為青島市新的經(jīng)濟增長極。
1.第二產(chǎn)業(yè)快速增長
“十一五”期間，黃島區(qū)和膠南市的工業(yè)總產(chǎn)值年均增長率遠遠高于同期國民生產(chǎn)總值的年均增長率和服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值的年均增長率，西海岸工業(yè)得到了快速發(fā)展。黃島區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長率為30%，遠遠超出青島全市217%的水平，為全市貢獻了25%的工業(yè)總產(chǎn)值。膠南市的工業(yè)總產(chǎn)值年均增長率雖略低于黃島區(qū)和青島全市的整體水平，但20%的年均增長率也是一個非常好的成績。①
中國石油大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版） 2012年10月第28卷 第5期 代付紅：青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同機制
數(shù)據(jù)來源∶青島市、黃島區(qū)及膠南市2011年政府工作報告
圖1 西海岸經(jīng)濟新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年均增長率比較2.第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
黃島區(qū)和膠南市“十一五”期間服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值的年均增長率分別為249%和154%，這一增長水平要高于各自同期的國民生產(chǎn)總值的年均增長速度（分別是21%和125%）。①這說明第三產(chǎn)業(yè)對西海岸經(jīng)濟的貢獻在“十一五”期間得到了一定程度的提高，第三產(chǎn)業(yè)獲得了穩(wěn)步的發(fā)展。
3.區(qū)內(nèi)發(fā)展差異明顯
黃島區(qū)國民生產(chǎn)總值的年均增長速度是21%，而同期膠南市國民生產(chǎn)總值的年均增長速度卻只有125%，甚至落后于青島全市138%的整體水平。①由此可見，西海岸的經(jīng)濟發(fā)展速度并不均衡，而且差距還非常明顯。因此，經(jīng)濟新區(qū)成立后，協(xié)調(diào)兩區(qū)市的經(jīng)濟增速，利用黃島區(qū)的人才技術(shù)等優(yōu)勢，幫助膠南市挖掘經(jīng)濟增長潛力是一項重要課題。
（三）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展?fàn)顩r
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)泛指以應(yīng)用傳統(tǒng)技術(shù)為主體、以生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是西海岸的支柱產(chǎn)業(yè)，在對地區(qū)GDP的貢獻中占絕對優(yōu)勢。近年來，青島西海岸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了舉世矚目的成績，形成了較為鮮明的特色和格局。但隨著這些產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，環(huán)境、資源、資金、勞動力方面的壓力也逐漸凸顯出來，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行疏導(dǎo)、改造、升級勢在必行。
1.制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
近年來，黃島區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，形成了以石油化工、家電電子、汽車制造以及造船工程為主的四大制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。目前，青島西海岸已經(jīng)成為中國重要的環(huán)保型石化基地，中國北方最大的白色家電生產(chǎn)基地和家電電子技術(shù)研發(fā)基地，中國重要的微型車、工程車生產(chǎn)基地及汽車零配件生產(chǎn)基地，中國配套功能最完善的第一大船舶產(chǎn)業(yè)基地。2012年上半年，黃島區(qū)四大產(chǎn)業(yè)集群完成總產(chǎn)值1151億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的77%。②
膠南市的工業(yè)基礎(chǔ)雖然相對于黃島區(qū)要薄弱一些，但經(jīng)過多年的積累，也初步形成了機械裝備、橡膠輪胎、食品藥物、家電電子等四大傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。2011年，膠南市四大產(chǎn)業(yè)集群完成總產(chǎn)值首次突破千億元大關(guān)，達到10443億元。③
以上數(shù)據(jù)充分說明，青島西海岸是中國重要的制造業(yè)基地，其傳統(tǒng)制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯著，在山東半島藍色經(jīng)濟發(fā)展中起到了較好的先導(dǎo)作用。
2.服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
近年來，黃島區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，港口物流、交通運輸、金融保險、房地產(chǎn)、旅游以及商貿(mào)流通等服務(wù)業(yè)都獲得了不同程度的發(fā)展。尤其是港口物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，全區(qū)物流企業(yè)超過1 000家，已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)集群。2012年上半年黃島區(qū)實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值2306億元，占全區(qū)GDP的372%。 ②
膠南市服務(wù)業(yè)也呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，物流、旅游、房地產(chǎn)、文化等產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢。2012年一季度膠南實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值35億元，占全區(qū)GDP的28%。③
以上數(shù)據(jù)顯示，青島西海岸服務(wù)業(yè)雖然得到了一定程度的發(fā)展，但發(fā)展層次相對較低，其環(huán)境優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢還未能在相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)中得到充分的開發(fā)和利用。
3.海洋漁業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
青島西海岸雖然占據(jù)得天獨厚的海洋資源，其海洋漁業(yè)得到了一定的發(fā)展，擁有魯海豐食品集團、金沙灘水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司一批知名企業(yè)，但目前西海岸海洋漁業(yè)的發(fā)展還處于粗放、簡單的近海養(yǎng)殖階段，產(chǎn)業(yè)層次比較低。
（四）新興產(chǎn)業(yè)及發(fā)展?fàn)顩r
學(xué)術(shù)界對新興產(chǎn)業(yè)并沒有嚴格的界定，本文認為，新興產(chǎn)業(yè)是在高新技術(shù)基礎(chǔ)上形成的以技術(shù)、智力為特征的具有高附加值的產(chǎn)業(yè)，它代表了市場對整個經(jīng)濟系統(tǒng)產(chǎn)出的新要求以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的新方向，具有高智能、高投入、高回報、高風(fēng)險等特征。
黃島區(qū)和膠南市早已意識到新興產(chǎn)業(yè)的重要性，制定了新興產(chǎn)業(yè)的扶持發(fā)展計劃，規(guī)劃了戰(zhàn)略性新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，計劃通過政策支持、規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)，扶持和培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，成為支柱性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。但目前，新興產(chǎn)業(yè)在西海岸還處于起步階段，對地區(qū)GDP的貢獻不大。因此，對于新興產(chǎn)業(yè)來說，培育、孵化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。
1.信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
近年來，黃島區(qū)加大了對新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投入，大力引進建設(shè)集裝箱數(shù)據(jù)庫、云計算、軟件服務(wù)等重點項目，積極推進青島市物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)，加速物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)攻關(guān)克難，開展新型軟件和關(guān)鍵技術(shù)研究，努力打造國內(nèi)一流、國際先進的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群。
2.航空航天產(chǎn)業(yè)
2011年初，青島市《關(guān)于在青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立山東省通用直升機航空產(chǎn)業(yè)園的請示》獲得山東省政府的正式批復(fù)，山東通用航空產(chǎn)業(yè)園著手規(guī)劃建立。該產(chǎn)業(yè)園致力于打造具有青島特色的航空產(chǎn)業(yè)，形成集制造、研發(fā)、服務(wù)、物流、培訓(xùn)為一體的航空產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建航空技術(shù)創(chuàng)新平臺，培育航空產(chǎn)業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。目前，美國勃蘭特利直升機組裝項目、俄制直升機組裝機維修服務(wù)項目等一批重點項目已經(jīng)投產(chǎn)，西海岸航空航天產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。
3.生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
西海岸生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，擁有頤中生物、國風(fēng)藥業(yè)等6家生物制藥企業(yè)，生產(chǎn)基因工程藥物、海洋藥物等多種產(chǎn)品，擁有多項專利技術(shù)。目前，西海岸經(jīng)濟新區(qū)加大了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推進步伐，加快重組人白介素等項目的建設(shè)投產(chǎn)，推進高附加值產(chǎn)品的開發(fā)深度，培育具有競爭力的龍頭企業(yè)。
4.新能源新材料產(chǎn)業(yè)
為了緩解經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的資源和環(huán)境壓力，西海岸加大了新能源產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，扶持高科技節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推進太陽能、風(fēng)能、海洋能源以及生物質(zhì)能的開發(fā)利用，引進了一批新能源項目，支持太陽能產(chǎn)品產(chǎn)能建設(shè)，在海水淡化、海水脫硫等領(lǐng)域取得了技術(shù)突破。
在新材料產(chǎn)業(yè)方面，西海岸積極發(fā)展高品質(zhì)特殊鋼、結(jié)構(gòu)工程材料等產(chǎn)業(yè)，擴大高附加值特種玻璃的產(chǎn)出，積極發(fā)展各種精細化工材料，引進了花生蛋白纖維等重點項目。
二、西海岸經(jīng)濟新區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的必要性與可行性
（一）必要性——“雙峰逼近”效應(yīng)的壓力
從西方國家產(chǎn)業(yè)演進歷史來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)之間往往存在一種前后承接、更替發(fā)展的規(guī)律，即伴隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從成熟期逐漸走向衰敗，新興產(chǎn)業(yè)日益壯大、逐漸成熟，進而取得主體產(chǎn)業(yè)地位，成為新的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以美國為例，其產(chǎn)業(yè)演進大致經(jīng)歷了三個階段：在第一階段（1840—1910年），農(nóng)業(yè)發(fā)揮著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支配作用，同時引發(fā)和帶動了汽車、鋼鐵等一系列制造業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。在第二階段（1911—1970年），制造業(yè)發(fā)揮著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支配作用， “三大支柱產(chǎn)業(yè)”承擔(dān)了美國經(jīng)濟在這一期間增長的主要推動角色。在第三階段（1980年以后），高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了越來越重要的作用。
與西方發(fā)達國家相比，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出許多自身的特點，工業(yè)化尚未完成，知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，新興產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尚未發(fā)展成熟的情況下萌芽并快速成長起來。因此，中國面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型高峰與新興產(chǎn)業(yè)培育高峰相當(dāng)接近的“雙峰逼近效應(yīng)”的沖擊[1]。一方面，工業(yè)化尚未完成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟格局中還發(fā)揮著非常重要的作用，也還具有較大的上升空間和發(fā)展?jié)摿?；另一方面，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著與發(fā)達國家同等的機遇，要搶占下一輪經(jīng)濟制高點，必須加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。因此，需要在相對較短的時間內(nèi)，同時發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。
目前，青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)壓力與活力并存，新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險與生機同在。面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)培育孵化的雙重任務(wù)，西海岸經(jīng)濟新區(qū)必須立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，探討傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展模式，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。
（二）可行性——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的良性互動
1.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)的支撐基礎(chǔ)
一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中積淀的資金，為新興產(chǎn)業(yè)的起步提供了物質(zhì)基礎(chǔ)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中面臨的瓶頸是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。另一方面，很多新興產(chǎn)業(yè)是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上改造和提升而來的。[2]就青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)而言，其新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是奠定在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是在傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，高端裝備制造業(yè)起步于傳統(tǒng)的機械裝備產(chǎn)業(yè)，新興信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)植根于傳統(tǒng)的信息產(chǎn)業(yè)。西海岸經(jīng)濟新區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)離不開這個基礎(chǔ)。
2.新興產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型方向
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中不可避免地會遇到技術(shù)儲備不足、生產(chǎn)成本上升、產(chǎn)品檔次降低、能源消耗超標、經(jīng)濟效益滑坡、發(fā)展后勁不足等問題。將先進的高新技術(shù)融入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中來，有助于幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打破思維定勢，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。就青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)而言，其傳統(tǒng)的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)，都具備依托區(qū)域特色、利用高新技術(shù)實現(xiàn)脫胎換骨的條件。
3.協(xié)同共生是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的明智之舉
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)固然在一定程度上存在著競爭關(guān)系，但更多的時候，二者是相互促進、良性互動的。因此，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的梳理和調(diào)整過程中，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與新興產(chǎn)業(yè)培育結(jié)合起來，探討二者的協(xié)同共生機制，可以起到事半功倍的效果。將新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成銜接，通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升、嫁接和改造來發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。這樣既可以充分利用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，釋放其競爭優(yōu)勢和比較優(yōu)勢；又可以最大限度地降低新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險，減少成本、縮短周期，提高產(chǎn)業(yè)改革的效率和效果。
就青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)而言，其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)之間的界線本來就是相當(dāng)模糊的，從傳統(tǒng)制造業(yè)到現(xiàn)代高端制造業(yè)，從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)到現(xiàn)代特色服務(wù)業(yè)，這之間并沒有不可逾越的鴻溝。因此，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同是完全有可能的，如果能夠?qū)⒆龃螽a(chǎn)業(yè)規(guī)模與做出產(chǎn)業(yè)特色結(jié)合起來，將先進技術(shù)與傳統(tǒng)實力結(jié)合起來，必然能夠?qū)崿F(xiàn)西海岸經(jīng)濟新區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，制造產(chǎn)業(yè)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的比翼雙飛。
三、西海岸經(jīng)濟新區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同機制
（一）協(xié)同目標
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的基本理念是要利用現(xiàn)階段兩大產(chǎn)業(yè)之間相互依存的關(guān)系，通過產(chǎn)業(yè)要素、布局、結(jié)構(gòu)、制度等方面的舉措，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享、統(tǒng)籌發(fā)展，起到比孤立地進行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)培育更好的效果。
青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)之間的依存度較高，其產(chǎn)業(yè)協(xié)同的目的就是要整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，融合鮮明的地域經(jīng)濟特征，打造一體化的和諧共生的產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈，實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)間物質(zhì)、能量和信息的有序平穩(wěn)交換，最終構(gòu)建以先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主、海洋特色鮮明的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。[3]
（二）協(xié)同思路
1.產(chǎn)業(yè)要素協(xié)同
產(chǎn)業(yè)要素的協(xié)同可以從產(chǎn)品、技術(shù)和資本三大要素來考慮：就產(chǎn)品要素而言，傳統(tǒng)產(chǎn)品為新興產(chǎn)品提供支撐基礎(chǔ)，新興產(chǎn)品在傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新，而當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品成熟時，自然替代傳統(tǒng)產(chǎn)品；就技術(shù)要素而言，新興技術(shù)應(yīng)該能夠擴散和滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)中去，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)解決技術(shù)發(fā)展瓶頸；就資本要素而言，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用其資本積累進行投資、扶持和幫助新興產(chǎn)業(yè)解決資金難題，分散創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，并從新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中尋找轉(zhuǎn)型契機。目前，青島西海岸傳統(tǒng)家電電子產(chǎn)業(yè)和新興信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)二者之間就具備這種產(chǎn)業(yè)要素協(xié)同的條件，前者為后者提供資金、產(chǎn)品基礎(chǔ)，后者為前者提供技術(shù)輸送，若能加以合理引導(dǎo)，二者完全可以共同發(fā)展，形成新的信息電子產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)汽車制造業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)二者也完全可能實現(xiàn)要素協(xié)同，發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)。
2.產(chǎn)業(yè)布局協(xié)同
產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)同可以從地域分布和地域分工兩個方面來考慮：就地域分布而言，應(yīng)突出產(chǎn)業(yè)集群的特點；就產(chǎn)業(yè)分工而言，則應(yīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈。[4]西海岸經(jīng)濟新區(qū)的產(chǎn)業(yè)地域分布已比較成熟，尤其是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群具備了一定的規(guī)模和鮮明的特色。但地域分工稍顯稚嫩，產(chǎn)業(yè)鏈條還不完整，尤其是服務(wù)業(yè)鏈條與制造業(yè)并不完全匹配。另外，黃島和膠南的行政區(qū)劃也為西海岸產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)同造成了一定困難。因此，西海岸產(chǎn)業(yè)布局協(xié)同的重點一方面應(yīng)進一步優(yōu)化空間規(guī)劃，加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，對現(xiàn)有園區(qū)進行資源整合、擴容和提升；另一方面應(yīng)細化產(chǎn)業(yè)分工，突出海洋經(jīng)濟特色，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力整合高端制造業(yè)。[5]
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)同
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)同是指產(chǎn)業(yè)構(gòu)成應(yīng)該橫向合理、縱向承接。橫向合理是指在產(chǎn)業(yè)的互補性方面，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間應(yīng)該互相包容、優(yōu)勢互補，能夠形成合力、共同發(fā)展?？v向承接是指產(chǎn)業(yè)更替應(yīng)該前后承接，注重利用新興技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行升級改造，注重新興產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢與新興產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢結(jié)合起來。
青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)同的重點在于橫向突出海洋特色、實現(xiàn)海陸統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成制造業(yè)與服務(wù)業(yè)并重，形成包容性發(fā)展趨勢。例如，伴隨西海岸“山、海、島”等特色旅游資源的開發(fā)，可大力發(fā)展與游客“吃、住、行、游、購、娛”相關(guān)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)?？v向則要把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和脈絡(luò)，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向縱深方向發(fā)展。例如，傳統(tǒng)裝備制造業(yè)向高端裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)物流業(yè)向高端物流業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的過渡，傳統(tǒng)海洋漁業(yè)向現(xiàn)代海洋漁業(yè)的拓展等。
4.產(chǎn)業(yè)制度協(xié)同
產(chǎn)業(yè)制度協(xié)同是指在政策制定方面，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和推動作用，合理利用財稅政策、土地政策等手段，形成有效的空間聯(lián)動機制、信息傳導(dǎo)機制和產(chǎn)業(yè)融合機制，最大限度地調(diào)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中可能出現(xiàn)的沖突與矛盾，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造與新興產(chǎn)業(yè)培育的有機統(tǒng)一。青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)產(chǎn)業(yè)制度協(xié)同的重點是充分發(fā)揮財稅政策、土地政策和海洋政策的保障機制，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。財稅政策方面，除了對新興高科技企業(yè)實行稅收優(yōu)惠外，還應(yīng)當(dāng)給予具備提升空間的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠，大力鼓勵新興產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輸送技術(shù)和人才。土地政策方面，土地出讓金應(yīng)該向鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)傾斜。海洋政策方面，通過對重點項目減免海域使用金等措施引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、結(jié)論
青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀既具有中國經(jīng)濟的共性，又具有典型的區(qū)域經(jīng)濟特色。橋隧時代到來，發(fā)展規(guī)劃啟動，機會千載難逢。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時不我待，新興產(chǎn)業(yè)培育機不可失，兩大產(chǎn)業(yè)模塊的協(xié)同發(fā)展成為必然選擇。探討合理的產(chǎn)業(yè)要素、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)制度的協(xié)同機制，必將給西海岸經(jīng)濟新區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來全新的面貌。
注釋：
① 數(shù)據(jù)來源于2011年黃島區(qū)、膠南市、青島市政府工作報告，2011年1月19日，http：//。
② 數(shù)據(jù)來源于青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)，http：//stats。
③ 數(shù)據(jù)來源于膠南市統(tǒng)計局網(wǎng)站，http：//。
[參考文獻]
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