網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研的作用范文
時(shí)間:2024-04-01 17:32:35
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篇1
大學(xué)生是網(wǎng)民中的主力軍,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,對(duì)大學(xué)生的思想政治教育進(jìn)行調(diào)研是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),在對(duì)調(diào)研方法進(jìn)行改革之前,我們需要先了解傳統(tǒng)的調(diào)研方法及其優(yōu)缺點(diǎn),立足于傳統(tǒng)調(diào)研方法的基礎(chǔ)上,對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的調(diào)研方法進(jìn)行改革,是取長(zhǎng)補(bǔ)短的明智之舉。
一 傳統(tǒng)的調(diào)研方法及其優(yōu)缺點(diǎn)
1.傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法
第一,二手資料的收集。根據(jù)獲取資料的性質(zhì)可以將傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法分為兩種,其一是一手資料的收集,其二是二手資料的收集,每種又有不同的具體調(diào)研方法。獲取二手資料的傳統(tǒng)方法有:報(bào)刊剪貼法、文獻(xiàn)資料法,這些方法實(shí)施的主要地點(diǎn)在報(bào)刊社、圖書館、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)等。
第二,一手資料的收集。市場(chǎng)調(diào)研方法主要用于第一手資料的收集,這也能反映出市場(chǎng)調(diào)研方法的優(yōu)點(diǎn)。用于第一手資料收集的傳統(tǒng)調(diào)研方法主要有三種,分別是觀察法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法。
觀察法是指調(diào)查人員不與被調(diào)查者正面接觸,而是在旁邊進(jìn)行觀察。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是被調(diào)查者的表現(xiàn)會(huì)相對(duì)自然,沒有壓力束縛,所以就效果而言也是較為理想的一種傳統(tǒng)調(diào)研方法。觀察法有三種應(yīng)用方式:直接觀察法、實(shí)際痕跡法、行為記錄法。
詢問(wèn)法,是被應(yīng)用最多的傳統(tǒng)調(diào)研方法。詢問(wèn)法包括問(wèn)卷調(diào)查、電話詢問(wèn)、直接提問(wèn)等,是通過(guò)不同形式的問(wèn)答對(duì)被調(diào)查者有一直觀了解。觀察法與詢問(wèn)法主要用于定性的市場(chǎng)調(diào)研中。
實(shí)驗(yàn)法,是指將調(diào)查的范圍縮小,通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)取得想要獲得的結(jié)果,然后再根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,推測(cè)出總體發(fā)展結(jié)果的可能趨勢(shì)。
2.優(yōu)缺點(diǎn)
傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法在中國(guó)的數(shù)據(jù)收集中有相當(dāng)高的使用率,對(duì)需要評(píng)估的對(duì)象提供定性與定量的數(shù)據(jù),供決策者進(jìn)行參考。但是由于傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法生硬等特點(diǎn),導(dǎo)致其存在很多缺點(diǎn),在大學(xué)生思想政治教育中的市場(chǎng)調(diào)研中通常有以下幾種表現(xiàn)。
第一,信度低。運(yùn)用傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研方法中的觀察法時(shí),觀察到的只是一些表面現(xiàn)象,這些表面現(xiàn)象并不能反映出學(xué)生的真正想法、動(dòng)機(jī)等心理層面的問(wèn)題。所以觀察的結(jié)果只是對(duì)表層現(xiàn)象的記錄,并沒有真正地對(duì)大學(xué)生的思想政治教育進(jìn)行有效的調(diào)研,信度很低。
運(yùn)用傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法中詢問(wèn)法時(shí),由于當(dāng)代大學(xué)生是接觸新鮮事物的一代,對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法也很熟知,所以在心理上對(duì)市場(chǎng)調(diào)研并沒有采取認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待,只是敷衍了事。這對(duì)準(zhǔn)確地了解大學(xué)生思想政治教育的情況十分不利,傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果往往是無(wú)用的數(shù)據(jù),不僅浪費(fèi)了大量的人力、物力,而且對(duì)大學(xué)生思想政治教育真實(shí)情況的掌握沒有起到輔助的作用,失去了市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)有的作用。
運(yùn)用傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研方法中的實(shí)驗(yàn)法時(shí),也有信度較低的這一缺點(diǎn),因?yàn)楫?dāng)代大學(xué)生大多是獨(dú)生子女,生長(zhǎng)在信息技術(shù)高度發(fā)展的社會(huì),受著各種文化的影響,個(gè)性張揚(yáng)、獨(dú)立,走屬于自己的路,所以實(shí)驗(yàn)法所選取的樣本不能代表大眾。學(xué)生作為個(gè)性鮮明的個(gè)體,具有獨(dú)特性,用實(shí)驗(yàn)樣本來(lái)對(duì)整體大學(xué)生的思想政治教育進(jìn)行判斷是不正確的,從實(shí)驗(yàn)法得出的數(shù)據(jù)也是沒有可靠的信度的。
第二,效度低。效度指的是傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法的效率,無(wú)論是觀察法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法等所獲得的一手信息與二手信息都需要大量時(shí)間、人力、財(cái)力來(lái)進(jìn)行。對(duì)一個(gè)問(wèn)題的調(diào)研所需要的周期很長(zhǎng),而且在用傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研方法進(jìn)行調(diào)研的過(guò)程中,受不可控制的因素影響很大,被調(diào)查者的個(gè)人問(wèn)題、調(diào)查者的個(gè)人問(wèn)題以及天氣等因素都會(huì)影響到調(diào)查的進(jìn)度,導(dǎo)致調(diào)研的效度低。
第三,廣度低。廣度是指范圍,傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法只能實(shí)現(xiàn)小范圍內(nèi)的調(diào)查,面對(duì)大學(xué)生這樣一個(gè)大廣度的被調(diào)查對(duì)象,傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法是達(dá)不到全面調(diào)查的,所以對(duì)于大學(xué)生思想政治教育的調(diào)查使用傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查方法,普遍存在著廣度低的現(xiàn)狀。
二 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下調(diào)研方法的優(yōu)缺點(diǎn)
1.優(yōu)點(diǎn)
第一,信息的廣泛性。用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行信息的收集是不受時(shí)間、地域限制的,相比較受不可控制因素影響較大的傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查方法來(lái)說(shuō),對(duì)信息收集的廣度性是很突出的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)大學(xué)生的思想政治教育調(diào)查是全班性的、全校性的,甚至是全國(guó)性的,這種大容量的信息收集只有在信息時(shí)代的今天,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
第二,信息的及時(shí)性。傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查方法所調(diào)查的是發(fā)生過(guò)的事情,且只有發(fā)生過(guò)的事情才有調(diào)查的可行性,在時(shí)代飛速發(fā)展、信息爆炸的今天,昨天的問(wèn)題今天再去討論在很多情況下已失去了意義,所以傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查的延時(shí)性對(duì)現(xiàn)代數(shù)字化的社會(huì)是不適用的。而利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查就可以很好地解決這一問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞是實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的。對(duì)大學(xué)生的思想政治教育進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研需要及時(shí)性與準(zhǔn)確性,這樣才會(huì)得到進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的有效數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)思想政治教育的加強(qiáng)與完善。
第三,調(diào)研的經(jīng)濟(jì)性。在用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)研時(shí),無(wú)論是調(diào)查者,還是被調(diào)查者,一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)或一部手機(jī)就可以進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作。在傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法中,如果是采用觀察法,要有數(shù)位觀察人員,耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行觀察可能還沒有結(jié)果;如果是問(wèn)卷調(diào)查,需要印制數(shù)張的問(wèn)卷,調(diào)查者手拿紙筆對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行逐一訪問(wèn)。所以,用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研收集信息相對(duì)來(lái)說(shuō)是便捷性的、經(jīng)濟(jì)性的。另外,當(dāng)今社會(huì)的大學(xué)生人手一臺(tái)電腦一部手機(jī),用網(wǎng)絡(luò)的方式,對(duì)大學(xué)生的思想政治教育進(jìn)行調(diào)研是可行的選擇。
第四,結(jié)果的準(zhǔn)確性。用網(wǎng)絡(luò)對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查所得到的結(jié)果信度高,產(chǎn)生信度高的原因有兩點(diǎn),一是調(diào)查過(guò)程不必與被調(diào)查者接觸,所以避免了主觀因素的影響;二是配合度較高,不會(huì)產(chǎn)生在傳統(tǒng)調(diào)研過(guò)程中發(fā)生屢屢被拒的現(xiàn)象。
2.缺點(diǎn)
第一,網(wǎng)絡(luò)的虛擬性。由于網(wǎng)絡(luò)固有的弊端,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)調(diào)研也會(huì)有弊端存在,網(wǎng)絡(luò)的安全性與虛擬性一直是作為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)點(diǎn)的對(duì)立面而存在的,對(duì)大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,會(huì)出現(xiàn)冒名的破壞者,或者無(wú)限循環(huán)者,這將嚴(yán)重影響調(diào)研工作的順利進(jìn)行。
第二,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研技術(shù)有待完善。目前中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研處于發(fā)展的階段,相關(guān)的技術(shù)也處于探索中,對(duì)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研流程、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研規(guī)范都沒有準(zhǔn)確的范本。另外,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研人員的調(diào)研水平整體不高。
三 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大學(xué)生思想政治教育調(diào)研方法創(chuàng)新
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,對(duì)大學(xué)生的思想政治教育調(diào)研方法進(jìn)行創(chuàng)新,需要建立正確的思想觀念,對(duì)調(diào)研方法的創(chuàng)新并不代表著全盤否定傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法,也不是將網(wǎng)絡(luò)調(diào)研方法作為所有問(wèn)題的唯一調(diào)研方法。我們要做的只是對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研選擇性地運(yùn)用,將傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法科學(xué)合理地運(yùn)用在新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研方法之中,取各自所長(zhǎng),去各自所短,將兩者進(jìn)行有機(jī)地融合。對(duì)大學(xué)生的思想政治教育的調(diào)研是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要想取得準(zhǔn)確、有效的調(diào)研結(jié)果需要采用多種方法結(jié)合,分析多種不同的結(jié)果,進(jìn)而得到有益于思想政治教育發(fā)展的調(diào)研結(jié)果,這才是對(duì)大學(xué)生的思想政治進(jìn)行研究的根本目的。
1.網(wǎng)絡(luò)訪談小組法
網(wǎng)絡(luò)訪談小組,是指利用網(wǎng)絡(luò)媒介,開展一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多的討論。在對(duì)大學(xué)生思想政治教育進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的過(guò)程中,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪談小組的方式,借助實(shí)時(shí)的聊天工具彼此之間進(jìn)行良好的互動(dòng),調(diào)研環(huán)境輕松、愉悅,大學(xué)生在這樣的平臺(tái)上,會(huì)相對(duì)真實(shí)地展現(xiàn)自我的態(tài)度和想法,在溝通的過(guò)程中,調(diào)查者有機(jī)會(huì)記錄大學(xué)生在被調(diào)查過(guò)程中的真實(shí)感受。
2.網(wǎng)絡(luò)投票法
傳統(tǒng)的調(diào)研方法中,對(duì)被調(diào)查者往往提出了很多問(wèn)題,對(duì)如今快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)是不相適宜的。此方法通過(guò)網(wǎng)站設(shè)置針對(duì)性的一兩個(gè)問(wèn)題,來(lái)獲取學(xué)生相關(guān)方面的態(tài)度。因?yàn)檫@種方法占用學(xué)生的時(shí)間較短且打破了傳統(tǒng)的調(diào)研形式,學(xué)生不會(huì)輕易出現(xiàn)抵制心理或消極應(yīng)對(duì),能較準(zhǔn)確真實(shí)地反映學(xué)生的真實(shí)想法。
3.網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷法
網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷法不同于傳統(tǒng)調(diào)研中的問(wèn)卷法,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要采用學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)使用中的慣性因素,比如網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)的使用、美圖的編輯優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的探討,通過(guò)對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行再設(shè)計(jì),將大學(xué)生思想政治教育調(diào)研的主題蘊(yùn)藏在其中,讓學(xué)生能用網(wǎng)絡(luò)的心態(tài)去回答相應(yīng)的問(wèn)題。
4.網(wǎng)絡(luò)郵件法
網(wǎng)絡(luò)郵件的方法實(shí)質(zhì)是替代了傳統(tǒng)調(diào)研方法中的詢問(wèn)法。通過(guò)給大學(xué)生發(fā)郵件、收郵件來(lái)獲取信息的一種方法,這種方法可以給大學(xué)生思考的空間,適合在大學(xué)生思想政治教育的調(diào)研中相對(duì)較為深刻的問(wèn)題的探究,通過(guò)郵件進(jìn)行交流可得到真實(shí)可靠的問(wèn)題答案,且交流的平臺(tái)是自由的網(wǎng)絡(luò),大學(xué)生不會(huì)感覺受到陌生人的騷擾。
5.網(wǎng)絡(luò)觀察法
傳統(tǒng)的調(diào)研方法中要求調(diào)查者要直接進(jìn)入被調(diào)查者的日常生活,將自己通過(guò)某種方式“隱蔽”起來(lái),使被調(diào)查者能夠表現(xiàn)出自然的狀態(tài),而調(diào)查者則有目的地觀察被調(diào)查者的行為、語(yǔ)言、動(dòng)作等。這種方法的優(yōu)勢(shì)在于能掌握一手的原始資料,但這一方法會(huì)受到多種因素的影響,實(shí)施起來(lái)較復(fù)雜。而在當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中,大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)記錄自己的生活狀態(tài),這就對(duì)大學(xué)生的思想政治研究提供了便捷性。調(diào)查者可以通過(guò)博客、QQ空間、微博等網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),對(duì)大學(xué)生發(fā)表的內(nèi)容進(jìn)行觀察,記錄。這種方法不會(huì)“驚動(dòng)”被調(diào)查者,且被調(diào)查的內(nèi)容是被調(diào)查者本人真實(shí)狀態(tài)的記錄。
篇2
[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息搜索引擎網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
在現(xiàn)代社會(huì)的方方面面,信息起著越來(lái)越重要的作用,特別是互聯(lián)網(wǎng)信息的無(wú)限性,使信息量越來(lái)越大。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)集中了全世界最大規(guī)模,內(nèi)容最豐富的信息資源的信息庫(kù),這些信息每天都在補(bǔ)充和添加大量的新信息,對(duì)于利用網(wǎng)絡(luò)從事商務(wù)活動(dòng)的廠商和營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),擁有這樣巨大的信息庫(kù),無(wú)疑要比利用傳統(tǒng)信息渠道獲取信息的廠商處于更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)更是一所獲得大量信息和新知識(shí)的電子化圖書館。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)提供了強(qiáng)大的信息查詢功能,給我們采集信息提供了很大的方便,但如何快速、準(zhǔn)確地查找到自己所需要的信息,如何處理互聯(lián)網(wǎng)信息,還需要一定的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的方法。
一、網(wǎng)絡(luò)信息的特點(diǎn)
信息,有人稱之為消息,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳遞的信息形式很多,包括文字、數(shù)據(jù)、表格、圖形、圖像、聲音等。信息在網(wǎng)絡(luò)空間的傳遞稱為網(wǎng)絡(luò)通訊,在網(wǎng)絡(luò)上停留時(shí)成為儲(chǔ)存。網(wǎng)絡(luò)信息在傳遞和儲(chǔ)存時(shí)具有以下顯著特點(diǎn):
1.信息的時(shí)效性很強(qiáng),準(zhǔn)確性很高
網(wǎng)絡(luò)信息傳遞速度快,更新及時(shí),可以避免人為環(huán)境下信心傳遞緩慢,更新速度慢的弱點(diǎn)。由于網(wǎng)絡(luò)信息傳遞過(guò)程因缺少了人工的中間環(huán)節(jié),減少了信息在傳遞途中遭誤傳和更改的可能性,通過(guò)信息加密等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),可以有效地保障信息傳遞的準(zhǔn)確性。
2.網(wǎng)絡(luò)信息的儲(chǔ)存和檢索都很方便
互聯(lián)網(wǎng)提供了多種信息搜索工具,掌握這些搜索工具的使用技巧,用戶就可以快速查找到自己所需信息,取得信息后,對(duì)信息進(jìn)行加工、整理,提煉出放映事物本質(zhì)的有用的信息并保存到自己計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)里,以備今后查找和使用。
二、網(wǎng)絡(luò)信息的查詢程序和方法
收集網(wǎng)絡(luò)信息的困難在于互聯(lián)網(wǎng)所涵蓋的信息大,且魚目混雜,參差不齊,缺乏有效管理,要迅速準(zhǔn)確地查找正確信息,需要相當(dāng)一段時(shí)間的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累?;ヂ?lián)網(wǎng)為我們準(zhǔn)備了信息檢索軟件,熟練使用這些信息檢索軟件,并正確掌握一些信息檢索方法,可以縮小檢索范圍,達(dá)到快速查找的目的。
1.網(wǎng)絡(luò)信息檢索的基本程序
信息檢索是根據(jù)課題要求,利用檢索工具,按照一定的步驟和方法查找網(wǎng)絡(luò)信息的過(guò)程,完成這個(gè)過(guò)程一般需要經(jīng)過(guò)一定的程序。
2.網(wǎng)絡(luò)信息檢索方法
一是分類搜索法。使用因特網(wǎng)的“搜索引擎”。“搜索引擎”是網(wǎng)站提供的網(wǎng)址搜索程序,它像114電話查號(hào)臺(tái)一樣,使用功能很強(qiáng)大,也很方便。如啟動(dòng)IE瀏覽器后,在地址欄中輸入新浪搜索引擎的網(wǎng)址“”,然后回車,新浪搜索引擎的主頁(yè)就會(huì)出現(xiàn),頁(yè)面中的分類信息是搜索引擎網(wǎng)站做好的分類表,用戶按照分類表一級(jí)一級(jí)點(diǎn)擊進(jìn)入,就可以找到所需信息了。這類常見的中文搜索引擎有:“”,“”,“”等。使用分類搜索法要有明確的檢索目標(biāo)和要查找的主題。
二是關(guān)鍵字搜索方法。大多數(shù)網(wǎng)站都提供關(guān)鍵字搜索引擎,因其使用方便快捷,特別適用搜索主題不明確的情況。“關(guān)鍵字搜索”是在頁(yè)面上方的文字輸入框中輸入你想要查找的信息關(guān)鍵詞語(yǔ),然后點(diǎn)擊“搜索”按鈕或者直接打回車進(jìn)行查找。如查找有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的網(wǎng)站時(shí),“市場(chǎng)營(yíng)銷”就是“關(guān)鍵字”。使用關(guān)鍵字搜索方法應(yīng)注意下面幾個(gè)問(wèn)題:第一,關(guān)鍵字不宜太簡(jiǎn)單或太復(fù)雜。因特網(wǎng)信息提供的信息或網(wǎng)頁(yè)很多,如果查找時(shí)使用的關(guān)鍵字太短或太普通,就會(huì)搜索出大量的無(wú)關(guān)網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容;第二,使用組合關(guān)鍵字搜索方法,把關(guān)鍵字拆開,中間加上“空格”或者“+”。這樣可以縮小查詢范圍,信息更準(zhǔn)確;第三,選擇各類專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行查詢,可使你得到更專業(yè)、更全面的信息服務(wù)。
另外,各類電子版的圖書,可使你更方便地查閱到各種文獻(xiàn)資料。免去你跑圖書館或書店的麻煩。
三、網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研的優(yōu)勢(shì)和局限性
網(wǎng)絡(luò)的適時(shí)性和開放性,吸引很多企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息和開展?fàn)I銷活動(dòng),其中網(wǎng)上調(diào)研是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。相對(duì)于傳統(tǒng)調(diào)研,網(wǎng)上調(diào)研有不受時(shí)間、地域的控制;網(wǎng)絡(luò)信息的及時(shí)快速地傳遞,且調(diào)查資料有一定的客觀性,能提高科學(xué)調(diào)研的效率,很受信息需求者的青睞,尤其是網(wǎng)絡(luò)信息包羅萬(wàn)象,網(wǎng)民人數(shù)眾多,這種調(diào)查方法相對(duì)方便又經(jīng)濟(jì),因此成為人們收集和商務(wù)信息的主要途徑。但是由于網(wǎng)絡(luò)的開放性和虛擬性,又給網(wǎng)上調(diào)研增加了幾分不確定性,使網(wǎng)上調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生質(zhì)疑,主要反映在下面幾個(gè)方面:
第一,網(wǎng)絡(luò)用戶雖然增長(zhǎng)很快,但網(wǎng)民的地域分布、收入水平、文化素質(zhì)水平、年齡層次等都有差異,即調(diào)查對(duì)象不確定,網(wǎng)絡(luò)信息的來(lái)源也不確定,使調(diào)查結(jié)果的可信度降低。
第二,企業(yè)選擇E-mail方式調(diào)查客戶信息時(shí),可供選擇的E-mail有限,問(wèn)卷的回收率很低,如果使用不當(dāng),還有垃圾郵件之嫌,過(guò)多的電子郵件塞滿用戶的郵件信箱,容易引起用戶不滿并立刻被刪掉,造成調(diào)研表回收率很低的結(jié)果。
第三,網(wǎng)民往往是不耐煩的,因此使得網(wǎng)絡(luò)調(diào)查表的內(nèi)容和提問(wèn)方式受到限制。網(wǎng)絡(luò)的虛擬性還會(huì)使得調(diào)研活動(dòng)嚴(yán)肅性不能得到肯定。
四、網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研方法的運(yùn)用對(duì)策
針對(duì)以上網(wǎng)上調(diào)研的局限性,網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研方法上可以采用以下對(duì)策:
1.通過(guò)電子郵件向用戶散發(fā)調(diào)研表
這種方法適合于對(duì)調(diào)研對(duì)象的身份無(wú)特殊要求的調(diào)研活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)登錄注冊(cè)的方式可以收集到許多用戶的電子郵件地址,登錄注冊(cè)可以讓用戶在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)完成,可以在網(wǎng)上提供一些免費(fèi)服務(wù),例如免費(fèi)電子郵件服務(wù)時(shí)讓用戶完成,可以通過(guò)在網(wǎng)上進(jìn)行促銷活動(dòng),例如向用戶免費(fèi)分發(fā)禮品或樣品時(shí)要求用戶完成等。電子郵件調(diào)研表的散發(fā)量可以很大、只要企業(yè)擁有用戶的電子郵件地址,就能以可以忽略不計(jì)的成本散發(fā)出去。為了避免用戶不滿并立刻被刪掉,在作調(diào)研時(shí)應(yīng)盡量利用掌握的資料進(jìn)行篩選、向那些對(duì)調(diào)研內(nèi)容可能感興趣的用戶寄送調(diào)研表。另外,電子郵件調(diào)研表采取普通的文本形式,那么回收以后的處理比較繁瑣,需要人工閱讀,這會(huì)增加調(diào)研的成本。
2.在企業(yè)自己的網(wǎng)站上調(diào)研表
這是目前最常見的一種網(wǎng)上調(diào)研方式,企業(yè)可以在網(wǎng)站上設(shè)置一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研的網(wǎng)頁(yè),在該網(wǎng)頁(yè)上放有事先設(shè)計(jì)好的調(diào)研表,由用戶訪問(wèn)該網(wǎng)頁(yè)后,根據(jù)興趣自己填寫。調(diào)研表一般采用表單形式的結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言,因此采集到的信息可以自動(dòng)分類存儲(chǔ)。這對(duì)下一階段的信息處理和分析非常方便。以這種方式進(jìn)行調(diào)研最難的是怎樣將用戶吸引到有調(diào)研表的網(wǎng)頁(yè),并讓他們填表。企業(yè)可以實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或免費(fèi)服務(wù)等方法,如發(fā)送小禮品或免費(fèi)提供一些用戶感興趣的內(nèi)容等來(lái)吸引用戶完成調(diào)研。例如北京實(shí)達(dá)銘泰計(jì)算機(jī)公司在開發(fā)新代影音播放軟件產(chǎn)品“東方影都”時(shí)通過(guò)互動(dòng)廣告向用戶征求產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議,廣告之后不到一個(gè)月、公司收到了三萬(wàn)份電子郵件和近萬(wàn)封回信。累計(jì)有十萬(wàn)余人對(duì)“東方影都”這一產(chǎn)品的研發(fā)參與了意見。
3.通過(guò)網(wǎng)上論壇、電子公告板(BBS)等方式采集用戶意見
這種網(wǎng)上調(diào)研方式與傳統(tǒng)的觀察法和面談法相似,只不過(guò)是在網(wǎng)上論壇、電子公告板或聊天室拋出—個(gè)話題,然后觀察人們談?wù)撆c調(diào)研項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容,從而了解人們對(duì)某一事物的看法、意見或建議。對(duì)該話題感興趣的網(wǎng)民很樂(lè)意接受這種調(diào)研方法。例如美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站的網(wǎng)上書店在一些圖書的項(xiàng)下設(shè)立了讀者論壇,讓讀者對(duì)圖書發(fā)表評(píng)論,提出意見,暢談自己對(duì)閱讀該書后的感受等。通過(guò)對(duì)這些評(píng)論、意見和感受的分析整理,書商、出版社和作者都可以從中獲得重要的市場(chǎng)信息,了解讀者對(duì)圖書的需求。通過(guò)在電子公告板與市場(chǎng)調(diào)研有關(guān)的信息,或者通過(guò)電子期刊向?qū)I(yè)人士以及對(duì)特定企業(yè)和產(chǎn)品感興趣的人征求意見.往往也能獲得大量很有價(jià)值的信息。
4.通過(guò)訂閱郵件列表和收集商務(wù)信息
郵件列表也叫MailingList,是Internet上的一種重要工具,用于各種群體之間的信息交流和信息。郵件列表具有傳播范圍廣的特點(diǎn),可以向Internet上數(shù)十萬(wàn)個(gè)用戶迅速傳遞消息。它一般是按照專題組織的,可以為從事同樣工作或有共同志趣的人提供信息,開展討論,相互交流或?qū)で髱椭?,比論壇的專業(yè)性、知識(shí)性更強(qiáng)大。大家根據(jù)自己的興趣和需要加入不同主題的郵件列表,每個(gè)列表由專人進(jìn)行管理,所有成員都可以看到發(fā)給這個(gè)列表的所有信件。
使用郵件列表還可以主辦自己的電子雜志,通過(guò)郵件列表的方式,向數(shù)十萬(wàn)用戶同時(shí)發(fā)送。企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品、與客戶保持聯(lián)系、產(chǎn)品的技術(shù)支持和信息反饋。組織和俱樂(lè)部吸引新用戶的加入、提供成員之間的交流工具。
5.企業(yè)可以在自己的網(wǎng)站上設(shè)立經(jīng)常詢問(wèn)的問(wèn)題欄目(FAQ)
企業(yè)在客戶服務(wù)項(xiàng)下的網(wǎng)頁(yè)上專門用表單的形式將用戶經(jīng)常會(huì)詢問(wèn)的問(wèn)題(從經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字得來(lái)的)列出,用戶如果對(duì)某一問(wèn)題有疑問(wèn),需要解釋和答復(fù),便可點(diǎn)擊該鍵,以獲得企業(yè)在網(wǎng)上給予的答復(fù)。同時(shí),客戶也可以在表單的文字域中直接提出自己的問(wèn)題并給出自己的電子郵件地址,以獲得企業(yè)晚些時(shí)候的答復(fù)。這本來(lái)是企業(yè)為客戶提供的一種免費(fèi)增值服務(wù),但卻額外地從網(wǎng)站的訪問(wèn)記錄中獲得重要的市場(chǎng)信息。通過(guò)對(duì)某些問(wèn)題點(diǎn)擊記錄以及客戶自己提出的問(wèn)題記錄的分析,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品或服務(wù)在哪些方面有問(wèn)題,哪些方面的問(wèn)題出得最頻繁,客戶需要哪些方面的服務(wù),以及對(duì)企業(yè)哪些方面意見最大等。如果企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研專門對(duì)問(wèn)題做出一些設(shè)計(jì),那么信息采集的效果會(huì)更好。
還有一些其他的信息采集辦法,例如,通過(guò)Cookie發(fā)現(xiàn)哪些用戶經(jīng)常訪問(wèn)哪些網(wǎng)站,在弄清了客戶的態(tài)度以后,還可以利用網(wǎng)絡(luò)廣告或者傳統(tǒng)媒體向客戶發(fā)出信息,請(qǐng)他們通過(guò)電子郵件或其他方式向企業(yè)提供反饋信息,以獲得市場(chǎng)調(diào)研的目的。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研作為一種新的市場(chǎng)調(diào)研方式已經(jīng)受到一些國(guó)內(nèi)企業(yè)的重視,一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)開展了一系列網(wǎng)上調(diào)研,但如何在大量信息的包圍中吸引上網(wǎng)者參加調(diào)研并積極配合,仍需做出更多的探索。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益更新,再加上網(wǎng)上公司很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,新的網(wǎng)上調(diào)研的方式將會(huì)不斷地涌現(xiàn)出來(lái)。
參考文獻(xiàn):
篇3
關(guān)鍵詞:企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;營(yíng)銷管理;探討
中圖分類號(hào):F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)10-00-01
改革開放以來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)成功最基本的要素,對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展起著決定性的作用。企業(yè)必須在市場(chǎng)營(yíng)銷上下功夫,用市場(chǎng)營(yíng)銷觀念去貫穿企業(yè)的整個(gè)管理活動(dòng)過(guò)程,通過(guò)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,解決有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的各種難題,這樣才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功和可持續(xù)發(fā)展。
一、樹立客戶至上的營(yíng)銷理念
面對(duì)消費(fèi)者行為與心理的變化,企業(yè)應(yīng)賦予當(dāng)代營(yíng)銷理念新的時(shí)代精神,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理觀念,就是“顧客至上”,企業(yè)應(yīng)積極致力于提升客戶滿意度,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道、開發(fā)和促銷等各方面不斷創(chuàng)新,通過(guò)“滿意產(chǎn)品、滿意服務(wù)”獲得客戶認(rèn)可,從而贏得市場(chǎng)。
同時(shí),企業(yè)還應(yīng)不斷調(diào)整營(yíng)銷觀念。目前,仍有部分企業(yè)未能從真正的意義上理解和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本含義,認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷活動(dòng),他們主觀地認(rèn)為在企業(yè)現(xiàn)有條件下,加大產(chǎn)品促銷力度或是提高銷售人員的銷售技巧,制定有效的激勵(lì)制度,就能大幅度提高市場(chǎng)占有率,獲取較大的利潤(rùn)。他們甚至認(rèn)為企業(yè)銷售的產(chǎn)品是否貼近市場(chǎng)需求,是否能滿足客戶的需求需要根本不重要。
筆者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)堅(jiān)決拋棄那些已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀的營(yíng)銷管理觀念,樹立客戶至上的營(yíng)銷理念,是企業(yè)贏得市場(chǎng)的前提。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速的今天,企業(yè)一方面應(yīng)重視產(chǎn)品知識(shí)的宣傳,用“知識(shí)” 去引導(dǎo)消費(fèi)者,拉動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷,從而占據(jù)更大的市場(chǎng)份額;另一方面,企業(yè)可結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)雙向互動(dòng)去搜集消費(fèi)者的需求信息,通過(guò)不斷研究消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,通過(guò)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策略而帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的發(fā)展空間。
二、制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,新興媒體層出不窮,我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)媒介和新興網(wǎng)絡(luò)媒體相比,不但時(shí)效性不夠、信息量有效,而且受眾面也較小。消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)變得越來(lái)越理性,他們?cè)谫?gòu)物決策前,往往通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品搜尋和性價(jià)比較,并依此做出理智的購(gòu)買決定。
因此,企業(yè)應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)需求和自身所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一方面,通過(guò)制定理性的價(jià)格策略,搭建高效、覆蓋面廣的營(yíng)銷渠道,選擇合適的營(yíng)銷戰(zhàn)略。比如在基于全面了解顧客需求需要的基礎(chǔ)上,企業(yè)可推出產(chǎn)品創(chuàng)新策略,通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品種類,推出全新的產(chǎn)品或是為不同的消費(fèi)體群量身打造不同的個(gè)性化商品;另一方面,企業(yè)還可根據(jù)新時(shí)期消費(fèi)者個(gè)性化需求的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行SWOT分析,再次確定目標(biāo)市場(chǎng);同時(shí),企業(yè)還可不斷完善并提供增值服務(wù),構(gòu)成該產(chǎn)品的“延伸產(chǎn)品”,有效提升客戶忠誠(chéng)度。
三、創(chuàng)新營(yíng)銷管理策略
企業(yè)要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必須進(jìn)行營(yíng)銷管理策略創(chuàng)新。一是創(chuàng)新產(chǎn)品策略,不僅要了解客戶的需要,還要潛心研究行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品及可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者需求;二是創(chuàng)新渠道策略,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白日化,選擇最佳的銷售渠道,以最小的銷售成本獲取最大的銷售利潤(rùn),是每個(gè)企業(yè)都需要認(rèn)真研究的問(wèn)題,比如充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的電子分銷活動(dòng);三是創(chuàng)新價(jià)格策略,企業(yè)可針對(duì)不同類產(chǎn)品或在產(chǎn)品不同階段,采用不同的定價(jià)策略,從而使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間;四是創(chuàng)新促銷策略,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過(guò)新聞和網(wǎng)絡(luò)論壇等方式加強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者的雙向交互式促銷。
四、建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系
目前,大多數(shù)企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、管理制度完善和有效的薪酬機(jī)制的重要性,如何建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系?筆者認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的日常管理制度和分配制度的改革,這樣才能有效提升企業(yè)營(yíng)銷能力。具體如下:
一方面,精心培養(yǎng)優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)新員工的企業(yè)理念、行業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷技能等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),將新員工逐步培養(yǎng)成營(yíng)銷能手,成為銷售隊(duì)伍的骨干;另一方面,企業(yè)應(yīng)改變以往的單一的銷售額考核方式,使考核指標(biāo)更加多元化,比如增加新客戶開發(fā)率、回款率、客戶滿意度、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率等多項(xiàng)指標(biāo),使激勵(lì)制度更富有挑戰(zhàn)性,這樣將有利于銷售人員的成長(zhǎng),特別是有利于新進(jìn)人員的培養(yǎng);同時(shí),企業(yè)可幫助營(yíng)銷人員做好職業(yè)生涯規(guī)劃,將企業(yè)的發(fā)展與營(yíng)銷人員的個(gè)人發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。
五、高度重視市場(chǎng)調(diào)研工作
沒有市場(chǎng)調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)了解市場(chǎng)和客戶需要的重要手段。國(guó)外的企業(yè)很早就開始運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研這一工具,通過(guò)科學(xué)、客觀地收集市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息資料并加以系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位,不斷開拓潛在的消費(fèi)者市場(chǎng),有效提升該企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
目前,我國(guó)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的重要性認(rèn)識(shí)不足,過(guò)份依賴自己的主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)。筆者認(rèn)為,我國(guó)的中小企業(yè)也應(yīng)高度重視市場(chǎng)調(diào)研工作,不斷加大市場(chǎng)調(diào)研的預(yù)算經(jīng)費(fèi)和工作力度,企業(yè)只有把市場(chǎng)調(diào)研工作作為一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的前提和重要組成部分,采取科學(xué)的方法,系統(tǒng)的收集、整理、分析所有與市場(chǎng)有關(guān)的信息(包括消費(fèi)者的需求需要、購(gòu)買動(dòng)機(jī)等),才能為企業(yè)營(yíng)銷策略的制定提供參考依據(jù),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán),企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
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篇4
隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及,上網(wǎng)人數(shù)的急劇增加,網(wǎng)上交易正在成為一個(gè)真正的全球的新興市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,任何企業(yè)想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中形成并保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都必須開拓網(wǎng)上交易市場(chǎng)。有市場(chǎng),就有營(yíng)銷。與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有很多的優(yōu)勢(shì),主要表現(xiàn)在信息、促銷手段、銷售渠道、成本價(jià)格、顧客服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研等方面。信息及傳遞的方便、快捷、詳盡、完整、高效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的信息以文字、聲音、圖片、影像等靜態(tài)或動(dòng)態(tài)的方式實(shí)現(xiàn),能及時(shí)迅速地進(jìn)行更新和重復(fù)瀏覽查找,以最新、最快、最詳盡的方式為顧客提供信息。同時(shí),信息傳遞過(guò)程中,信息接收者與發(fā)送者之間可以進(jìn)行直接的交流,使信息更能鎖定潛在客戶,掌握客戶需求,滿足特定客戶的需求。此外,網(wǎng)上的在線支付功能使交易快捷、迅速、方便,在信息的傳遞與銷售之間搭起直通的橋梁,直接作用于產(chǎn)品銷售,縮短了傳統(tǒng)營(yíng)銷中信息傳遞與實(shí)現(xiàn)銷售時(shí)間與空間上的距離,使得網(wǎng)絡(luò)信息與傳遞的效率大大提高。促銷手段的創(chuàng)新常用的促銷手段包括搜索引擎、分類目錄、電子郵件、網(wǎng)站鏈接、在線黃頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子書、免費(fèi)軟件等。如免費(fèi)電子郵箱服務(wù)商通常在電子郵件內(nèi)容尾部附上免費(fèi)郵箱的推廣語(yǔ)言,又如利用電子書作為病毒性營(yíng)銷工具、利用FLASH、視頻信息、賀卡、免費(fèi)軟件等多種形式的推廣方法,這些方法的基本原理都是一樣的,都是利用用戶之間進(jìn)行傳播。與傳統(tǒng)促銷手段如電視廣告、報(bào)紙廣告、人員促銷及其它各種促銷活動(dòng)相比,網(wǎng)絡(luò)促銷手段不僅費(fèi)用低廉,方便快捷,而且通過(guò)用戶與用戶之間的傳播,而將傳播呈無(wú)限放大趨勢(shì),每一個(gè)信息接收者同時(shí)又可能成為信息的傳播者,相比于傳統(tǒng)的用戶與用戶之間口耳相傳,網(wǎng)絡(luò)促銷的能量與速度是驚人的。
對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)的顛覆
網(wǎng)絡(luò)直通消費(fèi)者,將商品直接展示在顧客面前,回答顧客疑問(wèn),接受顧客訂單,將產(chǎn)品、促銷、顧客意見調(diào)查、廣告、公共關(guān)系、顧客服務(wù)等各種營(yíng)銷活動(dòng)整合在一起,進(jìn)行一對(duì)一的溝通,真正達(dá)到營(yíng)銷組合。這種營(yíng)銷組合是營(yíng)銷渠道上的革命,徹底顛覆了傳統(tǒng)的一級(jí)一級(jí)的營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu),相當(dāng)于創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)代表,亦即所謂虛擬經(jīng)銷商與虛擬業(yè)務(wù)代表,同時(shí)又不受地域、時(shí)間的限制,可以進(jìn)行無(wú)時(shí)間限制的全天候經(jīng)營(yíng),無(wú)國(guó)界、無(wú)區(qū)域界限的經(jīng)營(yíng),輕而易舉實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)銷,蘊(yùn)藏著極大的潛在的銷售增長(zhǎng)。
突出的成本優(yōu)勢(shì)
企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái),大大縮短了從接受訂單、原材料采購(gòu)到發(fā)貨的周期,供應(yīng)商、分銷商和企業(yè)庫(kù)存實(shí)時(shí)共享,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)主動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃。網(wǎng)上低廉的溝通工具如E—mail、網(wǎng)上電話、網(wǎng)上會(huì)議等方式大大降低了交通和通訊費(fèi)用,不出家門就可以將業(yè)務(wù)在網(wǎng)上任意拓展。傳統(tǒng)管理過(guò)程中許多由人處理的業(yè)務(wù),通過(guò)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)完成,大大降低了人工費(fèi)用,如del公司的網(wǎng)上直銷。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)、無(wú)廠房經(jīng)營(yíng),大大節(jié)省了租金費(fèi)用,如Ama—zon的網(wǎng)上書店、美國(guó)Compaq公司的電腦90%通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)包給其它企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。網(wǎng)上低廉的促銷費(fèi)用又使企業(yè)節(jié)省了高額的廣告費(fèi)用。這些都決定了相比于傳統(tǒng)營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有著極為顯著的價(jià)格成本優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)性與互動(dòng)性模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷中的信息單向傳遞不同,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的信息傳遞是雙向的,即具有交互性。網(wǎng)上的交互式廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、智能查詢、在線實(shí)時(shí)服務(wù)、即時(shí)信息、電子郵件等等都有不同程度的交互性,這種交互性對(duì)于企業(yè)和用戶雙方都是有利的,企業(yè)將正確的信息傳遞給了用戶,用戶則得到了有助于購(gòu)買決策的產(chǎn)品信息。網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性還使得顧客能夠真正參與整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程,顧客可以根據(jù)自身需要對(duì)企業(yè)提出新的要求和服務(wù)需求,企業(yè)可以及時(shí)根據(jù)自身情況針對(duì)消費(fèi)者需求開發(fā)新產(chǎn)品或提供新服務(wù),顧客在無(wú)形中主動(dòng)參與到企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)中來(lái),形成了“一對(duì)一”的營(yíng)銷關(guān)系。在這種營(yíng)銷模式之下,企業(yè)和客戶之間的關(guān)系變得非常緊密,甚至牢不可破,是一種以顧客為主,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的營(yíng)銷方式,比起傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷更能體現(xiàn)顧客的中心地位,真正體現(xiàn)顧客至上的宗旨,滿足顧客特定需求,從而開發(fā)出新的產(chǎn)品市場(chǎng)。
有效的客戶管理與客戶服務(wù)
顧客是上帝,顧客服務(wù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗至關(guān)重要。傳統(tǒng)的顧客服務(wù)方式如電話咨詢、上門服務(wù)、開設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等,因受到服務(wù)時(shí)間和地理位置等因素的影響,顧客服務(wù)難以做到完美,并且要花很大代價(jià)?;ヂ?lián)網(wǎng)提供了更加方便的在線顧客服務(wù)手段,如電子郵件、郵件列表,以及在線論壇和各種即時(shí)信息服務(wù)等,在線顧客服務(wù)具有成本低、效率高的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),企業(yè)也往往有著比較完備的銷售數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù),并可以很方便地采集各種客戶信息,通過(guò)運(yùn)用與分析這些信息,掌握更多的顧客特性,獲得更能體現(xiàn)客戶行為和價(jià)值的信息內(nèi)容,從而進(jìn)行有效的顧客管理,鎖定潛在客戶群,集中精力為潛在顧客提供更好的服務(wù)。有效的顧客管理也幫助企業(yè)更好地分析與滿足顧客的不同需求,根據(jù)這些不同需求調(diào)整營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的個(gè)性化營(yíng)銷,為顧客提供個(gè)性化服務(wù),從而形成別人復(fù)制不了的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
篇5
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
就是為有效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷任務(wù)、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)有的職能,從而最終實(shí)現(xiàn)銷售增加和持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所制定的方針、計(jì)劃,以及實(shí)現(xiàn)這些計(jì)劃需要采取的方法。
網(wǎng)站建設(shè)
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法和效果有直接關(guān)系,沒有專業(yè)化的企業(yè)網(wǎng)站作為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法和效果將受很大限制,因此企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略為導(dǎo)向,從網(wǎng)站總體規(guī)劃、內(nèi)容、服務(wù)和功能設(shè)計(jì)等方面為有效開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供支持。
網(wǎng)站推廣
獲得必要的訪問(wèn)量是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷取得成效的基礎(chǔ),尤其對(duì)于中小企業(yè),由于經(jīng)營(yíng)資源的限制,新聞、投放廣告、開展大規(guī)模促銷活動(dòng)等宣傳機(jī)會(huì)比較少,因此通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行網(wǎng)站推廣的意義顯得更為重要,這也是中小企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更為熱衷的主要原因。即使對(duì)于大型企業(yè),網(wǎng)站推廣也是非常必要的,事實(shí)上許多大型企業(yè)雖然有較高的知名度,但網(wǎng)站訪問(wèn)量并不高。因此,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最基本的職能之一,基本目的就是為了讓更多的用戶對(duì)企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)生興趣,并通過(guò)訪問(wèn)企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容、使用網(wǎng)站的服務(wù)來(lái)達(dá)到提升品牌形象、促進(jìn)銷售、增進(jìn)顧客關(guān)系、降低顧客服務(wù)成本等。
網(wǎng)絡(luò)品牌
與網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容包括:專業(yè)性的企業(yè)網(wǎng)站、域名、搜索引擎排名、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子郵件、會(huì)員社區(qū)等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,以及讓企業(yè)的網(wǎng)下品牌在網(wǎng)上得以延伸和拓展。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)建立品牌形象提供了有利的條件,無(wú)論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)都可以用適合自己企業(yè)的方式展現(xiàn)品牌形象。網(wǎng)絡(luò)品牌價(jià)值是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的表現(xiàn)形式之一,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)持久的顧客關(guān)系和更多的直接收益。
信息
信息需要一定的信息渠道資源,這些資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部資源包括:企業(yè)網(wǎng)站、注冊(cè)用戶電子郵箱等;外部資源則包括:搜索引擎、供求信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)資源、合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源等。掌握盡可能多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源,并充分了解各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源的特點(diǎn),向潛在用戶傳遞盡可能多的有價(jià)值的信息,是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷取得良好效果的基礎(chǔ)。
網(wǎng)上銷售
網(wǎng)上銷售是企業(yè)銷售渠道在網(wǎng)上的延伸。網(wǎng)上銷售渠道建設(shè)并不限于企業(yè)網(wǎng)站本身,還包括建立在專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)上的網(wǎng)上商店,以及與其它電子商務(wù)網(wǎng)站不同形式的合作等。因此網(wǎng)上銷售并不僅僅是大型企業(yè)才能開展,不同規(guī)模的企業(yè)都有可能擁有適合自己需要的在線銷售渠道。
顧客服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)提供了更加方便的在線顧客服務(wù)手段,包括從形式最簡(jiǎn)單的常見問(wèn)題解答,到電子郵件、郵件列表,以及在線論壇和各種即時(shí)信息服務(wù)等。在線顧客服務(wù)具有成本低、效率高的優(yōu)點(diǎn),在提高顧客服務(wù)水平方面具有重要作用,同時(shí)也直接影響到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果,因此在線顧客服務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本組成內(nèi)容。
顧客關(guān)系
顧客關(guān)系是與顧客服務(wù)相伴而產(chǎn)生的一種結(jié)果,良好的顧客服務(wù)才能帶來(lái)穩(wěn)固的顧客關(guān)系。顧客關(guān)系對(duì)于開發(fā)顧客的長(zhǎng)期價(jià)值具有至關(guān)重要的作用,以顧客關(guān)系為核心的營(yíng)銷方式成為企業(yè)創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要策略。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為建立顧客關(guān)系、提高顧客滿意和顧客忠誠(chéng)提供了更為有效的手段,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的交互性和良好的顧客服務(wù)手段,增進(jìn)顧客關(guān)系成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷取得長(zhǎng)期效果的必要條件。
網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
主要的實(shí)現(xiàn)方式包括:通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站設(shè)立的在線調(diào)查問(wèn)卷、通過(guò)電子郵件發(fā)送的調(diào)查問(wèn)卷,以及與大型網(wǎng)站或?qū)I(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)合作開展專項(xiàng)調(diào)查等等。網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研具有調(diào)查周期短、成本低的特點(diǎn)。網(wǎng)上調(diào)研不僅為制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略提供支持,也是整個(gè)市場(chǎng)研究活動(dòng)的輔助手段之一。合理利用網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研手段對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略具有重要價(jià)值。
篇6
調(diào)研對(duì)象:食品有限公司
企業(yè)網(wǎng)址:
調(diào)查內(nèi)容:對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出其存在的問(wèn)題并給住解決方案
網(wǎng)站只能分析
在該公司的網(wǎng)站上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本職能都有所體現(xiàn)
一、網(wǎng)絡(luò)品牌
網(wǎng)絡(luò)品牌主要指企業(yè)注冊(cè)在通用網(wǎng)址的域名與企業(yè)名稱、商標(biāo)一起構(gòu)成企業(yè)的名牌。
運(yùn)城市食品有限公司在網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站,在其主頁(yè)中,以其企業(yè)的注冊(cè)商標(biāo)作為網(wǎng)站的logo,又以一屆忠臣關(guān)羽作為素材制作了主頁(yè)的banner,運(yùn)用關(guān)羽故鄉(xiāng)與企業(yè)所在地的關(guān)系提升了企業(yè)的品牌形象
二、網(wǎng)站推廣
網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的,為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的推廣活動(dòng)。使網(wǎng)絡(luò)用戶可以更方便的進(jìn)入和了解你的網(wǎng)站的一種手段。
運(yùn)城市食品有限公司的網(wǎng)站做到了加注搜索引擎,在百度中搜索運(yùn)城鍋巴后,運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站位居榜首。在其網(wǎng)站主頁(yè)上,設(shè)有友情鏈接欄目,連接了link、百度、網(wǎng)易等一些有價(jià)值的大型網(wǎng)站,對(duì)其企業(yè)網(wǎng)站的推廣有很大的好處。
除了引擎加注和友情鏈接這兩個(gè)方法之外,論壇推廣和軟文推廣也比較適合這家企業(yè)的網(wǎng)站推廣。
三、信息
互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)信息創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,不僅可將信息在企業(yè)網(wǎng)站上,還可以利用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的信息渠道向更大的范圍傳播信息。
運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站對(duì)信息做的不是特別到位,他的主頁(yè)上的信息只有公司簡(jiǎn)介,而且沒有做到及時(shí)更新,只在其導(dǎo)航欄中設(shè)有公司簡(jiǎn)介和誠(chéng)聘英才的欄目,并且公司簡(jiǎn)介與主頁(yè)上的公司簡(jiǎn)介完全相同。我認(rèn)為該企業(yè)浪費(fèi)了一個(gè)好的信息平臺(tái),不應(yīng)該只是將公司簡(jiǎn)介放在首頁(yè)上,而是應(yīng)該規(guī)劃一個(gè)小的公司信息的窗口,或重點(diǎn)信息浮動(dòng)窗口。例如,有關(guān)公司新產(chǎn)品的信息,有關(guān)公司進(jìn)來(lái)獲得的榮譽(yù)的信息等等。并且應(yīng)該做到定期更新。
四、銷售促進(jìn)
銷售促進(jìn),又稱為營(yíng)業(yè)推廣,它是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購(gòu)買、經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動(dòng)。
運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的主頁(yè)上有產(chǎn)品展示窗口,其導(dǎo)航欄中也設(shè)有產(chǎn)品展示欄目,并以圖文結(jié)合的形式對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行介紹,這樣可以使用戶更方便的看到有關(guān)公司產(chǎn)品的信息介紹,對(duì)產(chǎn)品有更直觀地了解。但是該企業(yè)沒有折扣或回饋老顧客等的促銷信息,我認(rèn)為可以根據(jù)企業(yè)自身情況,制定一些具體的促銷信息,并在主頁(yè)上。
五、網(wǎng)上銷售
網(wǎng)上銷售是指,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使買賣雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動(dòng),是一種方便快捷的新的銷售模式。
在運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的導(dǎo)航欄中設(shè)有產(chǎn)品訂購(gòu)和招商加盟兩個(gè)欄目,在產(chǎn)品訂購(gòu)頁(yè)面中,有詳細(xì)的訂單供客戶填寫,在招商加盟頁(yè)面中也有簡(jiǎn)單的加盟政策供欲加盟者了解。該公司很好地做到了網(wǎng)上銷售,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銷售與實(shí)體市場(chǎng)銷售同步進(jìn)行,這樣對(duì)公司的銷售額的提高起到了非常大的作用。
六、網(wǎng)上調(diào)研
網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研具有調(diào)查周期短、成本低的特點(diǎn)。網(wǎng)上調(diào)研不僅為制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略提供有效地支持,也是整個(gè)市場(chǎng)研究活動(dòng)的輔助手段之一。
該公司做了網(wǎng)上調(diào)研工作,但并沒有認(rèn)真去做這項(xiàng)調(diào)研工作,只是設(shè)有一個(gè)在線咨詢窗口,經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn),該公司的客服人員基本不在線,總是彈出留言窗口,這樣對(duì)市場(chǎng)調(diào)研很不利,我認(rèn)為該公司應(yīng)該要求瀏覽網(wǎng)站的用戶填寫一些問(wèn)卷調(diào)查,并應(yīng)該安排專門的客服人員為在線咨詢的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解答。
七、顧客關(guān)系
顧客關(guān)系又稱消費(fèi)關(guān)系,是商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中最重要的關(guān)系。只有供應(yīng)商與顧客建立了良好的關(guān)系,整個(gè)銷售鏈才能夠正常運(yùn)行。
該企業(yè)網(wǎng)站并沒有很好地做到與客戶溝通,唯一的與客戶溝通的渠道“在線咨詢”總是無(wú)人響應(yīng),彈出留言窗口,這樣的溝通方式很容易讓客戶感到不受尊重,而且不能暢通的與客戶進(jìn)行溝通,使的自身的許多問(wèn)題都不能被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和指出,這樣也不利于企業(yè)的發(fā)展。
八、顧客服務(wù)
該企業(yè)的網(wǎng)站上多次出現(xiàn)了企業(yè)地址、電話、業(yè)務(wù)qq、手機(jī)、網(wǎng)址、郵箱等聯(lián)系方式濟(jì)企業(yè)信息,這樣為用戶聯(lián)系和了解該企業(yè)提供了方便,做到了基本的顧客服務(wù)。
篇7
第一章:銷售部門的職能與銷售經(jīng)理的職責(zé)
銷售部門的職能
1.銷售部門在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中的作用
2.銷售部門的職能
3.銷售部門組織類型及特點(diǎn)
4.銷售部門在公司中的位置
銷售經(jīng)理的職責(zé)
1.銷售經(jīng)理職能
2.銷售經(jīng)理的責(zé)任
3.銷售經(jīng)理的權(quán)限
案例
銷售管理的職能
1.計(jì)劃
2.組織
3.領(lǐng)導(dǎo)
4.控制
銷售經(jīng)理的角色
1.人際關(guān)系方面的角色
2.信息方面的角色
3.決策方面的角色
第二章:銷售經(jīng)理的知識(shí)背景
市場(chǎng)營(yíng)銷
1.市場(chǎng)營(yíng)銷基本內(nèi)容體系
2.stp營(yíng)銷過(guò)程
3.市場(chǎng)細(xì)分
4.目標(biāo)市場(chǎng)
5.市場(chǎng)定位
6.營(yíng)銷觀念
7.營(yíng)銷相關(guān)概念
財(cái)務(wù)基本知識(shí)
1.國(guó)內(nèi)支付結(jié)算手段
2.國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)
3.財(cái)務(wù)概念
4.銷售管理中的財(cái)務(wù)運(yùn)用
案例
管理基本原理
1.需求層次論
2.雙因素理論
3.x理論—y理論
案例
經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)
1.市場(chǎng)的功能
2.需求彈性
案例
案例
銷售管理的職業(yè)道德
1.營(yíng)銷道德理論
2.克服道德緘默
3.培養(yǎng)道德價(jià)值觀
附:美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的道德準(zhǔn)則
銷售員職責(zé)
營(yíng)銷交易中各方的權(quán)利和義務(wù)
處理組織內(nèi)的各種關(guān)系
第三章:銷售經(jīng)理的技能
商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則
1.實(shí)事求是
2.信用至上
3.奉公守法
銷售經(jīng)理的基本技能
1.組織能力
2.交際能力
3.表達(dá)能力
4.創(chuàng)造能力
5.應(yīng)變能力
6.洞察能力
商務(wù)技能
1.約見客戶的方式
2.接近客戶的方法
3.吸引客戶注意
4.激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望
言語(yǔ)溝通策略
1.直言
2.委婉
3.模糊
4.反語(yǔ)
5、沉默
6、自言
7、幽默
8、含蓄
非言語(yǔ)溝通
1.目光
2.衣著
3.體勢(shì)
4.聲調(diào)
5.禮物
6.時(shí)間
7.微笑
談判策略
1.避免爭(zhēng)論
2.避實(shí)就虛
3.最后期限
4.以退為進(jìn)
5.兵不厭詐
6.綿里藏針
管理下屬
1.務(wù)實(shí)的態(tài)度
2.采取行動(dòng)
3.坦誠(chéng)的對(duì)話
4.激勵(lì)銷售員要言之有物
5.摒棄假困局
6.領(lǐng)導(dǎo)
第四章:市場(chǎng)調(diào)研
為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
1.市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃和策略的基礎(chǔ)
2.市場(chǎng)調(diào)研是我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱的重要原因
案例
市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容
案例
案例
市場(chǎng)調(diào)研步驟
1.確定市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)
2.確定所需信息資料
3.確定資料搜集方式
4.搜集現(xiàn)成資料
5.設(shè)計(jì)調(diào)查方案
6.組織實(shí)地調(diào)查
7.進(jìn)行觀察試驗(yàn)
8.統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
9.準(zhǔn)備研究報(bào)告
市場(chǎng)調(diào)研形式
1.實(shí)地調(diào)查
2.室內(nèi)調(diào)研
a.調(diào)研步驟
案例
b.信息來(lái)源
c. 資料搜集途徑
實(shí)地調(diào)查
1.調(diào)查范圍
2.實(shí)地調(diào)查的對(duì)象
3.實(shí)地調(diào)查方法
問(wèn)卷設(shè)計(jì)
1.問(wèn)卷構(gòu)成要素
2.問(wèn)題分類
案例:
客戶調(diào)研
1.顧客成份分析
案例:
2.實(shí)地調(diào)查方案
3.實(shí)地觀察方案
廣告媒體調(diào)研
1.調(diào)研內(nèi)容
2.廣告媒體組合
3.調(diào)研實(shí)例(以廣播為例)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研
1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
第五章:銷售計(jì)劃
銷售預(yù)測(cè)
1.為什么要進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)
2.銷售預(yù)測(cè)的過(guò)程
3.環(huán)境分析
4.市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè)
5.確定目標(biāo)市場(chǎng)
6.銷售潛力預(yù)測(cè)
7.銷售預(yù)測(cè)方法
案例
銷售預(yù)算
1.為什么需要預(yù)算
2.預(yù)算的職責(zé)人
3.銷售預(yù)算內(nèi)容
4.銷售預(yù)算的過(guò)程
5.確定銷售預(yù)水平的方法
6.預(yù)算控制
年度銷售目標(biāo)的確定
1.在決定收入目標(biāo)時(shí),需考慮到的因素
2.決定年度銷售收入目標(biāo)值的方法種類
3.年度銷售目標(biāo)值三種常用確定方法
銷售定額
1、銷售量定額
2、如何決定銷售定額基數(shù)
3、銷售定額制定的幾種常用方法
a.順位法
b.評(píng)分法
c.構(gòu)成比法
4、合理銷售定額的特點(diǎn)
銷售計(jì)劃的編制
1.銷售計(jì)劃的架構(gòu)
2. 銷售計(jì)劃的內(nèi)容
3.年度銷售總額計(jì)劃的編制
4.月別銷售額計(jì)劃的編制
5.月別商品別銷售額計(jì)劃的編制
6.部門別、客戶別銷售額計(jì)劃的編制
7.銷售費(fèi)用計(jì)劃的編制
8.促銷計(jì)劃的編制
9.銷售帳款回收計(jì)劃的編制
10.銷售人員行動(dòng)管理計(jì)劃的編制
11.部門別、分店別損益管理計(jì)劃的編制
12.制定計(jì)劃不可或缺的4項(xiàng)資料
營(yíng)銷控制
1.年度計(jì)劃控制
2.盈利控制
3.營(yíng)銷審計(jì)
討論問(wèn)題:
第六章:銷售人員管理
銷售人員的招聘
1.銷售人員的特點(diǎn)
2.選擇與招聘程序
3.招聘的方法
案例
銷售人員的培訓(xùn)
1.為什么要對(duì)銷售員進(jìn)行培訓(xùn)
2.銷售員培訓(xùn)的時(shí)機(jī)
3.銷售員培訓(xùn)的內(nèi)容
4.培訓(xùn)銷售員的流程與方法
銷售人員的激勵(lì)
1、競(jìng)爭(zhēng)型
2、成就型
3、自我欣賞型
4、服務(wù)型
案例
銷售人員的行動(dòng)管理
1.銷售日?qǐng)?bào)表的管理
2.時(shí)間分配管理
案例
1.優(yōu)秀的銷售員在高銷售區(qū)失去效益了嗎?
2.制定銷售定額和特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度
3.如何管理難管的銷售員
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和目標(biāo)
2.銷售團(tuán)隊(duì)的成員
3.團(tuán)隊(duì)模式
4.團(tuán)隊(duì)的的環(huán)境支持
5.團(tuán)隊(duì)合作
6.發(fā)揮最佳表現(xiàn)
7.創(chuàng)造自我管理團(tuán)隊(duì)
8.創(chuàng)建未來(lái)銷售隊(duì)伍
9.銷售隊(duì)伍筑建
10.中途接管團(tuán)隊(duì)
案例
11.重建成功銷售團(tuán)隊(duì)的九個(gè)步驟
提升團(tuán)隊(duì)
1.分析團(tuán)隊(duì)能力
2.有效聯(lián)系
3.召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議
4.建立團(tuán)隊(duì)人際網(wǎng)
5.重視信息
6.創(chuàng)意性思考
7.處理問(wèn)題
8.提升團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
9.自我評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)能力
第七章:客戶管理
銷售過(guò)程管理
1.銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵
2.時(shí)間管理
3.銷售員過(guò)程管理
客戶開發(fā)
1.客戶開發(fā)是銷售成功的決定性因素
案例
2.什么是客戶開發(fā)
3.客戶開發(fā)技法
4.面對(duì)拒絕
5.邁向成功
客戶管理
1.終生客戶價(jià)值
2.客戶經(jīng)驗(yàn)
3.客戶經(jīng)驗(yàn)對(duì)銷售戰(zhàn)略的意義
顧客滿意度
1.顧客滿意程度
2.重視跳槽顧客的意見
3.根據(jù)跳槽顧客的意見,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理
案例
客戶服務(wù)
1.作客戶的候選對(duì)象
2.了解客戶
3.甘當(dāng)“第二名”
4.攻心為上的應(yīng)用
案例
第八章:銷售管理控制
目標(biāo)管理
1.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)
2.目標(biāo)管理的步驟
目標(biāo)管理的9個(gè)步驟(示例)
3.目標(biāo)控制
案例
工作績(jī)效與工作滿意感
1.波特—?jiǎng)诶占?lì)模式
2.滿意感與績(jī)效的關(guān)系
績(jī)效考核
1.績(jī)效考核的作用
2.績(jī)效考核的方法
3.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的指針
銷售人員的報(bào)酬
1.確定報(bào)酬水準(zhǔn)的依據(jù)
2.確定報(bào)酬水準(zhǔn)
3.報(bào)酬制度的類別
4.如何選擇報(bào)酬制度
銷售人員評(píng)價(jià)與能力開發(fā)
1.能力、成績(jī)與考核標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
2.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)掘能力的方法
3.運(yùn)用修訂標(biāo)準(zhǔn)發(fā)掘能力應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
案例
績(jī)效評(píng)價(jià)中的問(wèn)題
1.績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程
2.評(píng)價(jià)者常犯的錯(cuò)誤
案例
3.評(píng)價(jià)工作不順利的原因
案例
案例
第九章 信息溝通
信息溝通的原則
1.準(zhǔn)確性原則
2.完整性原則
3.及時(shí)性原則
4.非正式組織策略性運(yùn)用原則
公司內(nèi)部溝通渠道
1.正式溝通
2.非正式溝通
案例
案例
信息溝通的方法
1.指示
2.會(huì)議制度
案例
信息溝通的障礙
1.主觀障礙
2.客觀障礙
3.溝通聯(lián)絡(luò)方式的障礙
信息溝通的技巧
1. 妥善處理期望值
2.培養(yǎng)有效的聆聽習(xí)慣
3.聽取反饋、給予反饋
4.誠(chéng)實(shí)無(wú)欺
5.制怒
6.有創(chuàng)意地正面交鋒
7.果斷決策
8.不必耿耿于懷
垂直溝通
1.垂直溝通應(yīng)注意的問(wèn)題
2.銷售經(jīng)理與營(yíng)銷副總的信息溝通
3.銷售經(jīng)理與區(qū)域主管的信息溝通
4.銷售經(jīng)理與配送中心主管的信息溝通
5.銷售經(jīng)理與客戶服務(wù)主管的信息溝通
6.銷售經(jīng)理與銷售人員的信息溝通
7.銷售經(jīng)理的述職
橫向溝通
1.橫向營(yíng)銷信息系統(tǒng)
2.銷售部與市場(chǎng)部的信息溝通
3.銷售部與財(cái)務(wù)部的信息溝通
4.銷售部與產(chǎn)品部的信息溝通
5.銷售部與研發(fā)部的信息溝通
6.銷售部與倉(cāng)儲(chǔ)中心的信息溝通
營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)
1、營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)的發(fā)展
2.提供正在發(fā)生的資料
3.營(yíng)銷情報(bào)的處理
4.對(duì)市場(chǎng)決策的支持
5.營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)的應(yīng)用
案例
第十章 產(chǎn)品策略
產(chǎn)品組合
1.營(yíng)銷組合
2.產(chǎn)品組合的概念
3.產(chǎn)品組合優(yōu)化
產(chǎn)品的五個(gè)層次
1.核心利益層
2.實(shí)體產(chǎn)品層
3.期望產(chǎn)品層
4.附加產(chǎn)品層
5.潛在產(chǎn)品層
新產(chǎn)品開發(fā)
1.新產(chǎn)品的界定
2.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
3.新產(chǎn)品開發(fā)的組織
4.新產(chǎn)品開發(fā)程序
5.新產(chǎn)品的采用與推廣
產(chǎn)品生命周期
1. 產(chǎn)品生命周期
2.產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷策略
品牌策略
1.品牌概述
2.品牌策略決策
3. 品牌延伸策略
4.品牌的統(tǒng)一與延伸
案例
產(chǎn)品包裝策略
1.包裝概述
2.包裝策略
案例
第十一章 價(jià)格策略
基本價(jià)格的制定
1.定價(jià)目標(biāo)
2.確定需求
3.估計(jì)成本
4.分析競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格
5.選擇定價(jià)方法
案例
6.選定最終價(jià)格
產(chǎn)品基本價(jià)格的修訂
1.地區(qū)性定價(jià)
2.價(jià)格折扣和折讓
3.促銷定價(jià)
相關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)
1.產(chǎn)品線定價(jià)
2.選購(gòu)品的定價(jià)
3.附帶產(chǎn)品的定價(jià)
案例
4.副產(chǎn)品定價(jià)
5.組合產(chǎn)品的定價(jià)
產(chǎn)品生命周期與價(jià)格策略
1.導(dǎo)入期定價(jià)
2.成長(zhǎng)期定價(jià)
3.產(chǎn)品成熟期的價(jià)格策略
案例
4.產(chǎn)品衰退期的價(jià)格策略
服務(wù)的定價(jià)
1.服務(wù)與有形產(chǎn)品的差異
2.服務(wù)定價(jià)方法
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
1.競(jìng)爭(zhēng)性調(diào)價(jià)
案例
2.顧客對(duì)調(diào)價(jià)的反應(yīng)
3.競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)調(diào)價(jià)的反應(yīng)
4.企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)價(jià)的反應(yīng)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格策略
1.競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略
2.個(gè)性化定價(jià)策略
3.自動(dòng)調(diào)價(jià)、議價(jià)策略
4.特有產(chǎn)品特殊價(jià)格策略
案例
第十二章 分銷渠道
分銷渠道及其結(jié)構(gòu)
1.分銷渠道概念
2.分銷渠道的結(jié)構(gòu)
3.分銷渠道類型
案例
分銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展
1.垂直渠道系統(tǒng)
2.水平式渠道系統(tǒng)
3.多渠道營(yíng)銷系統(tǒng)
中間商
1.批發(fā)商
2.零售商
分銷渠道的設(shè)計(jì)與選擇
1.影響分銷渠道選擇的因素
2.評(píng)估選擇分銷方案
3.分銷渠道管理與控制
案例
實(shí)體分配
1. 實(shí)體分配的范圍與目標(biāo)
2.實(shí)體分配的戰(zhàn)略方案
電子分銷
1.什么是電子分銷
2.渠道轉(zhuǎn)型
案例
第十三章 促銷組合
促銷組合
1.促銷的涵義及促銷內(nèi)容
2.促銷的作用
3.促銷組合
廣告
1.廣告的涵義及作用
案例
2.廣告定位
3.廣告媒體的種類
4.如何選擇廣告媒體
5.廣告的創(chuàng)意制作
案例
6.廣告費(fèi)用預(yù)算
7.廣告效果評(píng)估
8.如何創(chuàng)作高水平的廣告
人員推銷
1.人員推銷的設(shè)計(jì)
2.人員推銷的任務(wù)及其工作步驟
3.推銷人員的管理
4.推銷人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
營(yíng)業(yè)推廣
1.營(yíng)業(yè)推廣的種類
2.營(yíng)業(yè)推廣的特點(diǎn)
3.營(yíng)業(yè)推廣的實(shí)施過(guò)程
第十四章 權(quán)力營(yíng)銷和公共關(guān)系
權(quán)力營(yíng)銷
1.什么是權(quán)力營(yíng)銷
案例
2.守門人理論
3.行政權(quán)力和行政渠道
4.政治人物的影響
案例
公共關(guān)系
1.什么是公共關(guān)系
2.公共關(guān)系的工作程序
案例
3.與顧客的關(guān)系
案例
4.與上下游企業(yè)的關(guān)系
案例
5.與新聞界的關(guān)系
案例
6.危機(jī)公關(guān)
案例
ci系統(tǒng)
案例
1.企業(yè)標(biāo)志――ci系統(tǒng)的核心
2.ci系統(tǒng)的組成
3.cis策劃
4.ci的設(shè)計(jì)
案例
第十五章 銷售創(chuàng)新
綠色營(yíng)銷
特色營(yíng)銷
1.矛盾營(yíng)銷
2.口碑營(yíng)銷
3.“一對(duì)一”的營(yíng)銷方式
4.定位營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
1.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)
2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的功能
3.營(yíng)銷網(wǎng)站
4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)
案例
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
1.什么是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
2.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的特征
3.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的發(fā)展
4.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.網(wǎng)絡(luò)資料營(yíng)銷
營(yíng)銷組合創(chuàng)新
1.消費(fèi)者策略
2.成本策略
3.方便性策略
4.溝通策略
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售經(jīng)理
1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
2.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)
3.營(yíng)銷手段的創(chuàng)新
4.營(yíng)銷產(chǎn)品的創(chuàng)新
篇8
市場(chǎng)部工作計(jì)劃參考范文 20xx年是XXX發(fā)展的關(guān)鍵一年,市場(chǎng)部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊,任務(wù)艱巨,我們將竭力完成年度工作任務(wù), 做好本部門的工作,積極配合相關(guān)部門,努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
現(xiàn)將市場(chǎng)部年度工作列表如下:
一、市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃:
1. 制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期DM海報(bào)的制作。
2. 建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)
3. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。
4. 制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)
5. 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
6. 促銷活動(dòng)的策劃及組織,執(zhí)行并管理現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。
7 合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理,參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算;
6. 對(duì)國(guó)際性大賣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。
二、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)
市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理
1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。
2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃以及各檔期DM海報(bào)的制作。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4. 制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)
5. 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
6.促銷活動(dòng)的策劃及組織。
7.指導(dǎo)、檢檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
8.配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
9.制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
市場(chǎng)部工作計(jì)劃參考范文 一、檢討與愿景
20xx年公司成立市場(chǎng)部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后,市場(chǎng)部成為雞肋,嚼之無(wú)味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在公司的各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)中,公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。(此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開展實(shí)施)
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:
a、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;制定不同時(shí)期的有針對(duì)性的員工激勵(lì)方案,提升員工積極性,進(jìn)一步為公司提升競(jìng)爭(zhēng)力;
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;
3、與營(yíng)業(yè)部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,營(yíng)運(yùn)部相互配合促進(jìn)提升,成立品牌推廣小組市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外,還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組,由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案,由總經(jīng)辦最終確認(rèn)執(zhí)行,交營(yíng)業(yè)部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、品牌小組計(jì)劃主要執(zhí)行工作:
1.【規(guī)范終端門店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標(biāo)準(zhǔn),包括門店陳列規(guī)范、音樂(lè)播放(不同季度及節(jié)日音樂(lè))、家家知統(tǒng)一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象,方便對(duì)家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進(jìn)行規(guī)范;
2.【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組,建立門店稽查制度,不定期對(duì)上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行稽查,稽查結(jié)果算入門店店長(zhǎng)及責(zé)任員工績(jī)效考核中,幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護(hù);
品牌小組組成:
組長(zhǎng):市場(chǎng)部經(jīng)理 副組長(zhǎng):營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)
顧問(wèn):副總經(jīng)理
執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng):營(yíng)業(yè)部經(jīng)理
組員:門店主管
備注:各項(xiàng)規(guī)范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定,經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)確定后長(zhǎng)期執(zhí)行,后期門店運(yùn)營(yíng)管理中,品牌小組中成員每次對(duì)門店進(jìn)行巡店均為一次稽核過(guò)程,稽核內(nèi)容如上,稽核過(guò)程中會(huì)根據(jù)各項(xiàng)稽核內(nèi)容對(duì)門店店長(zhǎng)及責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分(相應(yīng)巡店表格及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)會(huì)附帶于各項(xiàng)規(guī)范制度中),最終由門店店長(zhǎng)及責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)獎(jiǎng)罰。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1、合理配置人員:
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作;協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執(zhí)行。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。 c設(shè)計(jì)師一名負(fù)責(zé)公司日常宣傳品的設(shè)計(jì)、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。
d客服專員一名負(fù)責(zé)公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務(wù)咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶資料管理等。 目前,市場(chǎng)部前三項(xiàng)工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌?chǎng)專員及市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行,市場(chǎng)工作僅限于被動(dòng)應(yīng)付執(zhí)行,未能很好的主動(dòng)出擊,完成市場(chǎng)部應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé),且20xx年間市場(chǎng)部間接性人員不足,市場(chǎng)部很多工作在一定程度上受限,20xx年,希望在合理完善的人員配置上,完成市場(chǎng)部應(yīng)該起到的策略規(guī)劃作用。
2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能,主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
5、編制增加費(fèi)用(增加編制2人)——3600元*2人*10個(gè)月(3-12月)=72000元
五、市場(chǎng)分析+市場(chǎng)調(diào)研
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
近年來(lái),公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)運(yùn)作,奠定了扎實(shí)而迅速的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn),建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店,為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司一直以來(lái)定位為終端社區(qū)檔服務(wù),產(chǎn)品銷售及門店選址均較公司經(jīng)營(yíng)定位相吻合,但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷手段,外加今年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)成本(原料成本、人工成本、鋪?zhàn)馑娰M(fèi)用上升等)日益增加,且增加較多,使家家知品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司立足深圳23年,為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一,一直以來(lái),家家知以
深圳本土傳統(tǒng)品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng),傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)以成功進(jìn)駐深圳社區(qū)居民消費(fèi)者心目中。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面,集中了一批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證。市場(chǎng)部作為家家知后期發(fā)展部門,雖然在20xx年中市場(chǎng)部工作成效未見顯著,單經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打,市場(chǎng)部工作開始由被動(dòng)初觸主動(dòng),對(duì)市場(chǎng)變化及市場(chǎng)變化應(yīng)對(duì)較簡(jiǎn)易,后期活動(dòng)開展中會(huì)相應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。
3、市場(chǎng)調(diào)研
附《市場(chǎng)調(diào)研管理制度》
MD-20xxO052-1x年市場(chǎng)調(diào)研制度.doc
六、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,在切合自身定位的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,20xx年我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)在所有產(chǎn)品包裝上強(qiáng)化家家知—二十年深圳品牌,突出產(chǎn)品特點(diǎn)“新鮮、美味、健康”;統(tǒng)一公司門店招牌及終端陳列形象,給消費(fèi)者統(tǒng)一的品牌連鎖的視覺效果;制定統(tǒng)一的廣告宣傳模板,在廣告宣傳上,嚴(yán)格審核,堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤、不符合公司要求的設(shè)計(jì)制品發(fā)出門店,不定時(shí)對(duì)門店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護(hù),20xx年市場(chǎng)部設(shè)計(jì)師將承擔(dān)起門店形象管理維護(hù)職責(zé),定期對(duì)門店形象進(jìn)行巡查,對(duì)終端門店形象全權(quán)負(fù)責(zé)(市場(chǎng)部審核、總經(jīng)辦復(fù)核)。
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在保證利潤(rùn)的同時(shí),建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,采用中、低價(jià)格策略,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),進(jìn)一步深化家家知品牌影響力及競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年整年計(jì)劃打造家家知品牌產(chǎn)品(拳頭產(chǎn)品),豐富拳頭產(chǎn)品種類,整年全力對(duì)家家知拳頭產(chǎn)品進(jìn)行推廣(產(chǎn)品促銷、店員激勵(lì)、平面宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣),最終打造屬于家家知獨(dú)有的品牌產(chǎn)品,提升品牌及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)合對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷售情況調(diào)研結(jié)果,主導(dǎo)本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向,定期上市新品,淘汰原有銷售較差產(chǎn)品,保證家家知產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)力。(具體產(chǎn)品調(diào)研方向見20xx年市場(chǎng)調(diào)研制度)
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè),積極完善及更新網(wǎng)絡(luò)渠道,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)微信、微博的推廣宣傳渠道,豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)內(nèi)容,使網(wǎng)絡(luò)推廣更具廣泛有效化,擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍。針對(duì)20xx年下半年開展的微博微信外包工作的開展,20xx年上半年繼續(xù)以外包形式對(duì)微博微信平臺(tái)的管理運(yùn)營(yíng),相對(duì)較專業(yè)的進(jìn)行這兩平臺(tái)的宣傳推廣。
20xx年團(tuán)購(gòu)渠道的經(jīng)營(yíng)也將是市場(chǎng)部工作的一大重點(diǎn),針對(duì)20xx年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的萎縮及家
家知團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況,20xx年團(tuán)購(gòu)?fù)茝V堅(jiān)持不間斷多單(最少三單)團(tuán)購(gòu)在線(保證足夠的團(tuán)購(gòu)?fù)罚?,做好門店團(tuán)購(gòu)接待服務(wù)的稽查,堅(jiān)持對(duì)團(tuán)購(gòu)評(píng)論及時(shí)回復(fù)及解決,既可以保證團(tuán)購(gòu)的收入,又可以對(duì)家家知品牌在網(wǎng)絡(luò)上宣傳做好前期籌劃。
20xx年最后一季度家家知微博微信公眾平臺(tái)采取外包形式進(jìn)行管理,但初期效果并不理想(主要原因:前期無(wú)較扎實(shí)粉絲基礎(chǔ);無(wú)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣定位;前期與外包公司無(wú)較好的業(yè)務(wù)溝通),1x年外包管理費(fèi)用12000元/季度,20xx年外包管理費(fèi)用預(yù)計(jì)6-8萬(wàn)元。
4、客服接待
客戶服務(wù)是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護(hù)客戶資源,防止客戶流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶中積極推廣公司品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品,又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏,保證公司品牌對(duì)外的統(tǒng)一正式的服務(wù),讓公司在消費(fèi)者指點(diǎn)中發(fā)展,是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費(fèi)基礎(chǔ)。
20xx年,重點(diǎn)發(fā)展公司品牌文化,規(guī)范公司品牌經(jīng)營(yíng),就必須重視消費(fèi)者對(duì)公司品牌的建言及公眾認(rèn)知情況,專門的客服專員,重點(diǎn)記錄消費(fèi)者對(duì)公司品牌經(jīng)營(yíng)的建議、需求、投訴等內(nèi)容,將消費(fèi)者投訴內(nèi)容在投訴當(dāng)天傳遞給相關(guān)部門,相關(guān)部門于12小時(shí)內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件,并由客服專員于最遲36小時(shí)內(nèi)回復(fù)給消費(fèi)者,解決消費(fèi)者投訴事件。
5、市場(chǎng)推廣
20xx年中市場(chǎng)推廣工作基本為零,主要由于市場(chǎng)部對(duì)外部合作機(jī)會(huì)尋求太少,較少對(duì)外部進(jìn)行走訪及合作了解。20xx年中,市場(chǎng)部將重點(diǎn)安排對(duì)外部市場(chǎng)的走訪及了解,針對(duì)20xx年外部市場(chǎng)推廣合作較少的情況,1x年市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理將安排外部調(diào)研及外部合作洽談?shì)^為重點(diǎn),爭(zhēng)取簽訂長(zhǎng)期推廣合作以季度一家(共四家,含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等)。
20xx市場(chǎng)推廣項(xiàng)目工作中主要圍繞新品、渠道招募、媒體傳播、市場(chǎng)活動(dòng)、整合營(yíng)銷、銷售公關(guān)幾大板塊開展,其中,在1x年基礎(chǔ)上增加渠道招募、媒體傳播、整合營(yíng)銷、銷售公關(guān)四大板塊,計(jì)劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去,將品牌內(nèi)涵更大范圍的傳播出去,擴(kuò)大家家知品牌影響力;且通過(guò)渠道招募、銷售公關(guān)等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,幫助門店業(yè)績(jī)提升。
市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)8-15萬(wàn)元。
六、工作進(jìn)度
常規(guī)節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)此處略
第一季度:
1、確定本年度的廣告宣傳策略(拳頭產(chǎn)品推廣+日常宣傳)。
2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)(市場(chǎng)調(diào)研)。
4、制定市場(chǎng)推廣策略及執(zhí)行方向。
5、會(huì)員卡/購(gòu)物卡推廣方案的執(zhí)行。
6、啟動(dòng)1x年市場(chǎng)調(diào)研制度(完成門店周邊宏觀市場(chǎng)調(diào)查+門店周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)調(diào)研)
第二季度:
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)+品牌推廣。
2、配合公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、結(jié)合各分店市場(chǎng)情況做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。
4、中秋營(yíng)銷方案的制定及相關(guān)工作的執(zhí)行籌備。
5、季度拳頭產(chǎn)品推廣活動(dòng)。
6、1x年市場(chǎng)調(diào)研第二波(門店一般消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查+調(diào)查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調(diào)研)。
7、根據(jù)公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計(jì)劃并相應(yīng)實(shí)施執(zhí)行。
第三季度:
1、中秋門店氛圍的營(yíng)造及中秋營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行。
2、年度新款生日蛋糕上市工作執(zhí)行。
3、暑期門店推廣活動(dòng)的執(zhí)行落地。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
5、結(jié)合拳頭產(chǎn)品的推出制定及執(zhí)行第三季度推廣活動(dòng)。
6、1x年市場(chǎng)調(diào)研第三波(市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查+其他主題調(diào)查)。
7、公司宣傳視頻的拍攝制作。
第四季度:
1、完成常規(guī)節(jié)點(diǎn)的促銷活動(dòng)執(zhí)行。
2、對(duì)一年間市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,制定15年公司及市場(chǎng)部發(fā)展策略及方向。
3、制定年前會(huì)員推廣活動(dòng)及執(zhí)行。
4、做好全年工作的總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃。
七、資源配置
1、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排,總經(jīng)辦嚴(yán)格審查后執(zhí)行。
2、各分店的促銷、新品推廣、市場(chǎng)合作推廣活動(dòng)要報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
八、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算(略)
1x年市場(chǎng)部費(fèi)用在原20xx年市場(chǎng)費(fèi)用基礎(chǔ)上,增加編制費(fèi)用約計(jì)7.2萬(wàn)元;
網(wǎng)絡(luò)推廣(微博微信)外包費(fèi)用6-8萬(wàn)元;
市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)8-15萬(wàn)元;
市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目費(fèi)用1-1.5萬(wàn)元;
其他項(xiàng)目費(fèi)用較20xx年無(wú)較大變化。
篇9
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè)農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)梢管理
一、引育
中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),12億人口中農(nóng)村人口約為8.5億。隨著改革開放的進(jìn)行和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)日益興盛。據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年全國(guó)農(nóng)村藥品消費(fèi)總額為82.39億元,人均9.49元,至2000年增長(zhǎng)到12.55元,預(yù)計(jì)到2005年將達(dá)到25.24元。2005年全國(guó)農(nóng)村人口按照8.66億計(jì)算,即全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)藥品銷售總額將達(dá)到218.57億元。農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的巨大購(gòu)買潛力對(duì)醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)成了巨大的誘惑力。毫無(wú)疑向,21世紀(jì),在中國(guó)。最成功的企業(yè)將是那些成功占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)的企業(yè)。由此,如何抓住先機(jī),提前一步進(jìn)人農(nóng)村市場(chǎng)成為眾多醫(yī)藥企業(yè)要考慮的戰(zhàn)略問(wèn)題。然而,由于地域廣闊,人口分散,啟動(dòng)難度大,投人時(shí)間長(zhǎng),企業(yè)收益小等因素使醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)舉步維艱。這將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。醫(yī)藥企業(yè)只有在充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)的情況下做好克服困難的準(zhǔn)備,才能搶占先機(jī),占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。那么,在進(jìn)人農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)要注意些什么呢?為此我們要分析農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的特點(diǎn)。
二、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)特點(diǎn)分析
(一)農(nóng)村藥品消費(fèi)呈逐級(jí)遞減式階梯結(jié)構(gòu)
在用藥總量、藥品數(shù)量、用藥品種、用藥檔次、單位品種價(jià)格、新品種普及率等幾個(gè)方面,農(nóng)村疾藥市場(chǎng)都按照逐級(jí)遞減的方式發(fā)展,即省會(huì)城市>城鄉(xiāng)結(jié)合部>地級(jí)市縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)>村屯。同時(shí),農(nóng)村患者總體用藥水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市。
(二)農(nóng)村藥品需求總量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
隨著農(nóng)民總體收人水平的大幅提高,自我保健意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療保健支出也在逐年快速增加。
(三)農(nóng)村藥品需求結(jié)構(gòu)與城市不同
農(nóng)村多發(fā)病為呼吸系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病和一些因?yàn)樾l(wèi)生條件引起的疾病,如傳染病(肝炎等)。這與城市人群易患的心腦血管疾病、腫瘤、糖尿病等“富貴病”明顯不同,這種狀況不會(huì)很快改變。
(四)零售藥品為主要消費(fèi)藥品
農(nóng)村藥品消費(fèi)基本沒有公費(fèi)醫(yī)療。雖然個(gè)體診所、個(gè)人承包醫(yī)院為藥品主要銷售渠道之一,但藥品零售遠(yuǎn)大于醫(yī)院消費(fèi),且多為自費(fèi)購(gòu)藥,因此農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)基本屬于OTC市場(chǎng).
(五)管理無(wú)序
相對(duì)于城市市場(chǎng)來(lái)說(shuō),農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)管理存在混亂無(wú)序的問(wèn)題,作為農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的主體,縣鎮(zhèn)零售藥店、村醫(yī)務(wù)室進(jìn)藥時(shí)受到的約束較少,進(jìn)藥渠道混亂,至使很多地方假藥劣藥泛謐。
針對(duì)以上農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn),決定了醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)時(shí),必須按照現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的實(shí)際情況,以及現(xiàn)階段農(nóng)村消費(fèi)者的藥品消費(fèi)心理與習(xí)慣,以“4C”的觀念進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),真正做到患者導(dǎo)向;在戰(zhàn)略上,企業(yè)要端正認(rèn)識(shí),要把農(nóng)村市場(chǎng)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重要空間和新的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)對(duì)待,并投入必要的資源,做出戰(zhàn)略規(guī)劃;必須克服可有可無(wú),三心二意或生搬套、急功近利的思想。因此,詳細(xì)分析開辟農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的幾個(gè)核心問(wèn)題很有必要。
三、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)開發(fā)核心問(wèn)題分析
(一)市場(chǎng)調(diào)研分析
市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)開辟農(nóng)村市場(chǎng)的首要環(huán)節(jié)。農(nóng)村市場(chǎng)與城市市場(chǎng)差異巨大,用開拓城市的辦法去開拓農(nóng)村,自然是行不通的。農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)藥品銷售結(jié)構(gòu)與城市有很大區(qū)別,不同區(qū)域的農(nóng)村市場(chǎng)之間也存在著諸多不同,因此需要企業(yè)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上選擇適合農(nóng)村患者消費(fèi)心理.消費(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。
市場(chǎng)調(diào)研主要要分析清楚以下幾個(gè)問(wèn)題:1.農(nóng)村的藥品消費(fèi)缺口。即存在哪些未被滿足的需求,哪些藥品是農(nóng)村市場(chǎng)最急需的。2.農(nóng)村的消費(fèi)水平。要確定某種藥品的價(jià)格定為多少才能被農(nóng)民接受,哪些藥品是適應(yīng)農(nóng)民收入水平的。差異性是農(nóng)村市場(chǎng)最突出的特點(diǎn)之一。富裕地區(qū)、發(fā)展地區(qū)、貧困地區(qū)對(duì)藥品價(jià)格的需求方面表現(xiàn)出較大的差異。改革開放以來(lái),農(nóng)村居民之間的收入差異已經(jīng)加大,富裕農(nóng)民與處于溫飽階段的農(nóng)民不可同日而語(yǔ)。3.農(nóng)村的消費(fèi)心理。要弄清農(nóng)民的消費(fèi)習(xí)慣、心理偏好。據(jù)調(diào)查,農(nóng)民及城鎮(zhèn)居民購(gòu)藥時(shí)首先考慮的因素是價(jià)格,其次才是療效。那些物美價(jià)廉而療效好的藥品就成為首選。農(nóng)村患者對(duì)藥品療效的認(rèn)識(shí)也與城市居民有所不同,他們認(rèn)為,癥狀減輕或者消失即為有效,就是好藥,很少關(guān)心一種藥品是西藥還是中藥或者毒副作用的大小。再有,他們認(rèn)為西藥吃藥2-3天必須見效,中藥5-7天必須使癥狀減輕,否則就會(huì)被認(rèn)為無(wú)效或效果不好而轉(zhuǎn)換品牌。總之,只有經(jīng)過(guò)全面的調(diào)研,企業(yè)才能推出農(nóng)村消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,才能有效確定自己的目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品定位,從而制定可行的推廣和行銷策略.
(二)銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建分析
對(duì)醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)十分重要,擁有運(yùn)行良好的銷售網(wǎng)絡(luò),是成功的一半。然而,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢,農(nóng)村市場(chǎng)更是因?yàn)槠涞赜蚍稚?、?gòu)買力分散使許多企業(yè)半途而費(fèi)。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有四個(gè)重點(diǎn):1.員工隊(duì)伍的建設(shè)。農(nóng)村市場(chǎng)一般以縣城為中心,再分片設(shè)立分支營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。根據(jù)具體縣市的規(guī)模及分支機(jī)構(gòu)的多少,確定縣級(jí)營(yíng)銷中心的負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的工作人員數(shù)量。員工應(yīng)以本地人為主,以減少費(fèi)用。招聘員工時(shí),不能片面追求學(xué)歷(也不能太低,以高中文化為宜),以保證營(yíng)銷隊(duì)伍的穩(wěn)定性。2.培訓(xùn)。員工招聘結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。員工來(lái)自不同地區(qū),差異較大,要按照企業(yè)的要求對(duì)其進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),使其盡快熟悉工作流程、工作方法,達(dá)到崗位職責(zé)所要求的營(yíng)銷專業(yè)水平。企業(yè)文化教育也是新員工不可或缺的必修課,員工只有認(rèn)同企業(yè)的文化,才會(huì)與企業(yè)一起努力拚搏。3.給織自己的批發(fā)網(wǎng)與直銷網(wǎng)。首先要組織經(jīng)銷商,聯(lián)絡(luò)經(jīng)銷終端,把產(chǎn)品充分滲透到各藥店、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室。經(jīng)銷商和經(jīng)銷終端是貨、款流通的渠道,貨的合理順流可以調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和經(jīng)銷終端的積極性,款的按時(shí)回流是貨物順流的保證。使遍布全國(guó)農(nóng)村的經(jīng)銷商和經(jīng)銷終端做到貨的合理順流和款的按時(shí)回流是深入縣、鄉(xiāng)、村的農(nóng)村的營(yíng)銷隊(duì)伍的重要工作。還有一種渠道是由企業(yè)員工直接將產(chǎn)品送到鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥店、村衛(wèi)生室直至患者。目前,由于醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的大量虧損及破產(chǎn),農(nóng)村市場(chǎng)的直銷網(wǎng)絡(luò)作用日漸突出.但同時(shí)應(yīng)該看到,企業(yè)經(jīng)常會(huì)由于員工的跳槽而失去掌握在部分員工個(gè)人手中的網(wǎng)絡(luò)資源。因此,加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的管理,建立監(jiān)督檢查系統(tǒng)就顯得尤為重要。
(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題分析
醫(yī)藥企業(yè)要結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn),合理配置企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適合農(nóng)民使用的藥品。如上所述,農(nóng)民對(duì)藥品療效的認(rèn)識(shí)與城市不同,影響其健康的疾病也與城市有所不同,因此,了解農(nóng)村消費(fèi)者消費(fèi)心理,合理配置企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)、銷售適合他們使用的藥品不僅體現(xiàn)在藥品的品種選擇上,還體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.價(jià)格。據(jù)調(diào)查,農(nóng)民對(duì)于不可能根治、只能控制癥狀的慢性病需長(zhǎng)期用藥時(shí),價(jià)格就成為他們購(gòu)藥時(shí)唯一考慮的因素;對(duì)急性病,一次性購(gòu)藥花錢多少是其考慮的重大因素之一。一般若藥品零售價(jià)超過(guò)10元,購(gòu)買時(shí)他們會(huì)較為謹(jǐn)慎。因此,只有合理的藥品價(jià)格,才能被老百姓接受。2.質(zhì)量。中國(guó)農(nóng)民是很會(huì)算賬的,不太注重形式,講求東西實(shí)在,在數(shù)量與質(zhì)量之間,往往數(shù)量更能打動(dòng)人。但這并不意味著企業(yè)就可以放棄藥品質(zhì)量。假藥、劣藥給農(nóng)民的健康帶來(lái)了極大的危害,隨著國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP認(rèn)證制度的推行,那些質(zhì)量不過(guò)關(guān)的藥品將會(huì)越來(lái)越難銷。3.包裝。農(nóng)民買藥的頻次高,每次量很小,很多常用藥必須拆零銷售。因此,在農(nóng)村銷售的藥品每獨(dú)立包裝不能太大。農(nóng)民的審美情趣與城里人也不盡相同,如在色彩上他們喜歡鮮艷的顏色,在名稱上求吉祥等,這些都需要企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝時(shí)認(rèn)真考慮。面對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)情況,進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品定位和開發(fā),是企業(yè)成功開拓農(nóng)村市場(chǎng)最關(guān)鍵的一面.
(四)廣告?zhèn)鞑?wèn)題分析
由于普及醫(yī)藥知識(shí)的報(bào)刊雜志及電視在農(nóng)村的訂閱率、普及率較低,農(nóng)村中具有醫(yī)療與藥品知識(shí)的人數(shù)少且素質(zhì)低,加上價(jià)格貴,很多藥品不能下鄉(xiāng),使得農(nóng)民醫(yī)藥知識(shí)異常缺乏,農(nóng)民渴求醫(yī)藥知識(shí)及保健知識(shí)的普及。因此,要想開拓農(nóng)村市場(chǎng),就一定得把消費(fèi)者教育與藥品銷售并重,這樣,產(chǎn)品才能逐漸進(jìn)人農(nóng)村市場(chǎng)。利用各種煤體對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者進(jìn)行藥品知識(shí)普及,使他們能了解、會(huì)使用各種常用藥品將對(duì)企業(yè)銷售十分有利.農(nóng)村患者藥品信息來(lái)源主要有三:首先,最重要的途徑是通過(guò)各種廣告煤體獲得藥品信息,其順序?yàn)殡娨?中央電視臺(tái)、省級(jí)電視臺(tái)、本地電視臺(tái))、報(bào)紙(當(dāng)?shù)貓?bào)紙及企業(yè)自印的各種報(bào)紙宣傳品)、各類店頭POP廣告與宣傳物。其次是鄉(xiāng)村醫(yī)生(醫(yī)院、個(gè)體診所、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室)、零售店員介紹。再次,人際口頭傳播,即病友、親朋之間的互相傳播,這一比例遠(yuǎn)比城市高。針對(duì)這些特點(diǎn),要求企業(yè)在進(jìn)行廣告?zhèn)鞑r(shí)要選擇合適的媒體和農(nóng)民喜聞樂(lè)見的方式。比如,條幅廣告不便于在農(nóng)村的公共環(huán)境下保存;宣傳小報(bào)由于農(nóng)村地域廣闊而使人工成本過(guò)于高昂;路牌廣告制作成本太高而無(wú)法普及……而墻體廣告由于形式簡(jiǎn)單、成本低廉、針對(duì)性強(qiáng)、便于操控、保持時(shí)間長(zhǎng)、傳播范圍廣而成為農(nóng)村市場(chǎng)宜傳手段的較佳選擇,它既可單獨(dú)操作,也可與其他煤體相結(jié)合,對(duì)提高藥品品牌知名度,形成品牌偏好很有好處。需要指出的是,與城市消費(fèi)者相比,農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)那些療效好、價(jià)格低的藥品的品牌忠誠(chéng)度極高。因此,樹立良好品牌形象,加強(qiáng)品牌管理對(duì)企業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)上獲得竟?fàn)巸?yōu)勢(shì),獲取高額利潤(rùn)十分重要.
四、實(shí)證分析:紅桃K集團(tuán)股份有限公司農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)策略
(一)調(diào)研分析
紅桃K公司在推出生血?jiǎng)┣?,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)果表明,生血?jiǎng)┦寝r(nóng)村消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。其一,農(nóng)村貧血群體大。我國(guó)婦女貧血比例達(dá)47%,其中孕婦高達(dá)55%以上,青少年嬰幼兒貧血比例高達(dá)64%。在各群體中,農(nóng)村居民由于經(jīng)濟(jì)條件較差,膳食結(jié)構(gòu)不盡合理等原因而使其貧血率明顯高于城市貧血率,客觀上決定了生血?jiǎng)┰谵r(nóng)村有著潛在的大市場(chǎng)。其二,傳統(tǒng)的習(xí)慣和現(xiàn)實(shí)的心理,農(nóng)村消費(fèi)極為看重血。市場(chǎng)調(diào)研中詢問(wèn)消費(fèi)者怎樣看待血的作用時(shí),許多農(nóng)村消費(fèi)者都用‘最”字級(jí)的評(píng)價(jià),認(rèn)為“血是人體中最寶貴的東西”“人體中最不能缺的是血’,形容其為“人體之本”。其三,可見的失血或多種原因?qū)е碌呢氀苯哟碳ぶr(nóng)村消費(fèi)者對(duì)補(bǔ)血的需求。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和深度訪談表明,有九成以上的農(nóng)村消費(fèi)者認(rèn)為生病動(dòng)手術(shù)或者人體受外傷流血較多后,需要補(bǔ)血;還有較高比例的消費(fèi)者認(rèn)為婦女經(jīng)期流血后,需要服用補(bǔ)血的保健品。這些調(diào)研說(shuō)明,紅挑K生血?jiǎng)┻@種產(chǎn)品是適合于投放農(nóng)村市場(chǎng)的。
(二〕產(chǎn)品價(jià)格策略
市場(chǎng)上補(bǔ)血類產(chǎn)品價(jià)格多為50-100元盒。紅桃K公司經(jīng)過(guò)反復(fù)論證認(rèn)為,30元左右一盒,是可以得到消費(fèi)者認(rèn)可的價(jià)格。產(chǎn)品上市后調(diào)研顯示,較高比例的消費(fèi)者認(rèn)可和接收這一價(jià)格。調(diào)研還顯示,經(jīng)濟(jì)條件好的消費(fèi)者,較多將紅桃K生血?jiǎng)┳鳛楸=∑焚?gòu)買,用于日常保健;經(jīng)濟(jì)條件一般的消費(fèi)者部分人作為保健品購(gòu)買,部分人作為藥品購(gòu)買;經(jīng)濟(jì)條件差的消費(fèi)者較多是作為藥品購(gòu)買,用于治療貧血或失血后補(bǔ)身體。紅桃K在農(nóng)村各種經(jīng)濟(jì)條件,尤其是經(jīng)濟(jì)條件較差的人群中找到大批忠誠(chéng)消費(fèi)者,說(shuō)明其定價(jià)是合理的。
(三)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)建
紅桃K認(rèn)真地研究與建立營(yíng)銷渠道有關(guān)的農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn),如農(nóng)村地域遼闊,人口眾多,居住相對(duì)分散;農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)銷商多,經(jīng)銷終端多,但規(guī)模相對(duì)較小;農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)者較容易相信信息,但對(duì)大煤體的接受程度低等等。根據(jù)這些特點(diǎn),紅桃K組建了深人到縣、鄉(xiāng)、村的營(yíng)銷隊(duì)伍,縣有辦事處,鄉(xiāng)有工作站,村有宣銷員,這些隊(duì)伍編織了一張巨大而嚴(yán)密的銷售網(wǎng)。他們深入滲透,積極向農(nóng)村消費(fèi)者宜傳產(chǎn)品功效,介紹產(chǎn)品形象,不斷刺激著消費(fèi)者的需求。同時(shí)他們積極組織經(jīng)銷商,聯(lián)絡(luò)經(jīng)銷終端,以保證貨、款流通的順楊。
(四)廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>
熟悉農(nóng)村消費(fèi)者,廣告?zhèn)鞑ブ斜M貼近農(nóng)村消費(fèi)者是紅挑k公司廣告?zhèn)鞑ゲ呗缘母境霭l(fā)點(diǎn)。紅挑k公司運(yùn)用了大t適合農(nóng)村消費(fèi)者的宜傳方法,比如最初的開拓農(nóng)村市場(chǎng)的號(hào)角式廣告語(yǔ):‘呼兒梅吃,中國(guó)出7紅桃K’,這句話簡(jiǎn)單易記,而“呼兒梅吃.則運(yùn)用了陜北農(nóng)村的音調(diào),農(nóng)村消費(fèi)者很容易接受.再比如,在制作‘王婆.專題片時(shí),刻意突出了農(nóng)村特色。在農(nóng)村消費(fèi)者中“王婆.的聲名家喻戶曉,借用“王婆.形象,可以達(dá)到很快提高產(chǎn)品知名度的效果,而廣告畫面夸張、詼諧,也為農(nóng)村消費(fèi)者所喜聞樂(lè)見。紅桃K;司還在農(nóng)村制作了大的靖體廣告,將廣告語(yǔ)以標(biāo)語(yǔ)的形式屆臼在農(nóng)戶堵上,使他們時(shí)時(shí)處處可見,持久、反復(fù)地將產(chǎn)品的功效信息傳遞給農(nóng)村消費(fèi)者。
紅桃K集團(tuán)股份有限公司總結(jié)了其它企業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)的成功和失敗經(jīng)驗(yàn),提出了堅(jiān)定不移地走向縣鄉(xiāng)村.的口號(hào),幾萬(wàn)營(yíng)銷大軍9年里累計(jì)銷售額超過(guò)6例乙元,成為健康產(chǎn)業(yè)的一預(yù)明星.2002年,紅桃K集團(tuán)股份有限公司在中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)60強(qiáng)排名中列第48位,在補(bǔ)血市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率為33.96%.
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1、研究性學(xué)習(xí)對(duì)研究性學(xué)習(xí)的廣義理解,是指學(xué)生主動(dòng)探究的學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體而言,是一種學(xué)習(xí)的理念、策略和方法,適用于學(xué)生對(duì)所有學(xué)科的學(xué)習(xí)。而狹義的研究性學(xué)習(xí),則是指學(xué)生在教師指導(dǎo)下,采用類似科學(xué)研究的方法,從專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、選擇研究主題,并通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)查研究、動(dòng)手操作、表達(dá)交流等活動(dòng)獲取、應(yīng)用知識(shí),形成理念,提高技能,并最終解決問(wèn)題的學(xué)習(xí)活動(dòng)。研究性學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)的教學(xué)方式相比,具有探索性、開放性、自主性、合作性、過(guò)程性和實(shí)踐性的特點(diǎn)。由于研究性學(xué)習(xí)具有的特點(diǎn),旅游課程教學(xué)中已經(jīng)有許多采用這種學(xué)習(xí)方法進(jìn)行課程教學(xué)的成功案例,也積累了充足的研究性教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。這為旅游市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)進(jìn)行研究性教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐,提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2、旅游定性研究定性方法,是指不使用任何定量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的社會(huì)研究方法。在資料的收集和分析方面,定性研究比定量研究更加注重詞語(yǔ)。內(nèi)容分析(contentanalysis)法是一種定性研究最為重要的資料分析方法,通過(guò)深入剖析研究對(duì)象的內(nèi)容,并經(jīng)客觀、系統(tǒng)、量化分析后,透過(guò)現(xiàn)象揭示其內(nèi)容所含的隱性本質(zhì),并進(jìn)一步給予相應(yīng)預(yù)測(cè)的科學(xué)方法。這種研究方法具體是把用言語(yǔ)表示的非數(shù)量化資料轉(zhuǎn)換為用數(shù)量表示的資料,其研究資料可以是研究文獻(xiàn)、實(shí)驗(yàn)記錄、訪談?dòng)涗浐陀^察記錄等,基本做法是按照一定的類別對(duì)各種形態(tài)的資料進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)判、分類、記錄和分析。這種方法最早萌生于新聞界,由于其是一種跨學(xué)科的研究方法,近年來(lái)廣泛應(yīng)用于旅游領(lǐng)域的研究中。目前的旅游營(yíng)銷研究中,從網(wǎng)絡(luò)收集定性研究的資料,并運(yùn)用內(nèi)容分析法進(jìn)行資料分析,從而得出于旅游市場(chǎng)營(yíng)銷有益的研究已不在少數(shù)。如朱峰等(2006)把網(wǎng)絡(luò)文字作為定性數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,對(duì)e龍網(wǎng)友評(píng)價(jià)進(jìn)行文本分析,研究了飯店的服務(wù)及消費(fèi)者的行為;周永廣等(2007)利用攜程網(wǎng)游客點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)對(duì)游客滿意度進(jìn)行了分析。正是基于學(xué)者對(duì)于旅游定性研究方法中網(wǎng)絡(luò)資料收集,及對(duì)網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行文本分析方法的深入認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為將旅游定性研究運(yùn)用在旅游市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研,提供了完善的體系方法,使其可以在旅游市場(chǎng)營(yíng)銷課程教學(xué)實(shí)踐中順利實(shí)現(xiàn)。
二、旅游定性研究在旅游市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究性學(xué)習(xí)中的設(shè)計(jì)
在《旅游市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》課程“市場(chǎng)調(diào)研”這部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)過(guò)程中,課本上雖然提及了“定性與定量方法相結(jié)合”的原則,可是以往的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和實(shí)踐重點(diǎn)多在問(wèn)卷調(diào)查部分,而對(duì)定性研究及其方法多有忽略。另外,在市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐中,來(lái)自海量網(wǎng)絡(luò)文本的內(nèi)容與數(shù)字同樣可以提供反應(yīng)市場(chǎng)狀況的有效信息,且對(duì)網(wǎng)絡(luò)文本進(jìn)行分析具有節(jié)省時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本的調(diào)查優(yōu)勢(shì)?;诖?,筆者在對(duì)用于定性研究的文本分析方法加以介紹后,會(huì)提出幾個(gè)問(wèn)題,隨后讓學(xué)生針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。具體實(shí)施步驟如下文。
1、實(shí)施步驟(1)提出問(wèn)題。師生共同設(shè)立“旅游市場(chǎng)調(diào)查”的情境,在對(duì)市場(chǎng)調(diào)查與文本分析知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行鋪墊的基礎(chǔ)上,調(diào)動(dòng)學(xué)生已經(jīng)掌握的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和業(yè)已具備的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)討論誘發(fā)學(xué)生探究問(wèn)題的動(dòng)機(jī),最終確定了“秦嶺旅游安全事故”、“西安景點(diǎn)游客評(píng)價(jià)”“、西安星級(jí)酒店游客滿意度”三個(gè)研究題目,供學(xué)生進(jìn)行選擇。(2)建立研究小組,制定研究方案。在綜合考慮學(xué)生的知識(shí)水平、能力特長(zhǎng)、個(gè)性特征及性別等條件的基礎(chǔ)上,建立研究小組,組內(nèi)成員的各項(xiàng)條件最好存在差異并形成互補(bǔ),每組人數(shù)控制在5-6人,并由學(xué)生自行推選小組長(zhǎng)1名,負(fù)責(zé)控制和調(diào)整研究進(jìn)度,及為組員合理分配研究任務(wù)。(3)研究的實(shí)施。教師應(yīng)給學(xué)生充足的研究時(shí)間,并為學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)提供必要的物質(zhì)條件,在研究過(guò)程中還應(yīng)給予學(xué)生操作方法和利用社會(huì)資源的指導(dǎo)。適當(dāng)引導(dǎo)小組成員間的討論交流和研究,并協(xié)助學(xué)生進(jìn)一步完善研究方案。在本課程中,筆者充分利用學(xué)院實(shí)驗(yàn)室資源,安排學(xué)生進(jìn)行上機(jī)操作,實(shí)地指導(dǎo)學(xué)生從網(wǎng)絡(luò)上收集有用的文本資料,并對(duì)收集整理好的文本資料用ROSTCM軟件進(jìn)行分詞和詞頻分析,方便學(xué)生對(duì)資料進(jìn)行深入的解讀和分析。
2、評(píng)價(jià)方法學(xué)生小組對(duì)旅游市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)主題進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)后,教師需要對(duì)小組的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。這既是對(duì)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)成果的總結(jié)與肯定,也是一種激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)和研究熱情的手段和方法。在對(duì)研究性學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),筆者采用了過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)兩種手段。通過(guò)開題報(bào)告表、研究活動(dòng)記錄與評(píng)價(jià)表和研究性學(xué)習(xí)結(jié)題評(píng)價(jià)表對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,督促學(xué)生按研究計(jì)劃完成階段任務(wù),并對(duì)任務(wù)完成情況予以評(píng)價(jià)。這起到了對(duì)學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)工作過(guò)程進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督,并對(duì)可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤糾偏的作用。在學(xué)生完成研究性學(xué)習(xí)后,要求學(xué)生就小組所選主題,形成一份完整的學(xué)習(xí)報(bào)告,并做匯報(bào)。最終的研究性學(xué)習(xí)成績(jī),是過(guò)程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)成績(jī)的綜合體現(xiàn)。采用這種評(píng)價(jià)方法,可以激發(fā)學(xué)生在研究的過(guò)程各個(gè)階段的積極性。而且過(guò)程評(píng)價(jià)的加入,也有別于普通教學(xué)效果的評(píng)價(jià),更加適合對(duì)小組完成的研究性學(xué)習(xí)中,從選題到研究資料收集分析,研究報(bào)告形成的環(huán)節(jié)進(jìn)行分別評(píng)價(jià),更可以針對(duì)研究性學(xué)習(xí)中學(xué)生積極性、團(tuán)隊(duì)分工合作等不易量化的行為進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。
三、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷研究性學(xué)習(xí)取得的效果
1、提高了學(xué)生旅游營(yíng)銷調(diào)研的實(shí)際操作能力研究性學(xué)習(xí)的首要作用就是培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。在對(duì)“旅游市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)文本分析”進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程中,模擬了科學(xué)研究的情境,不但讓學(xué)生掌握了定性研究常用的內(nèi)容分析方法,還讓學(xué)習(xí)實(shí)際操作了利用網(wǎng)絡(luò)獲取、篩選、文本信息,最后指導(dǎo)學(xué)生利用內(nèi)容分析軟件對(duì)大量文本信息進(jìn)行量化的詞頻分析,和并進(jìn)一步做出相關(guān)結(jié)論。通過(guò)以上的研究和操作,提升了學(xué)生旅游市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)際操作能力。
2、培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力在旅游市場(chǎng)營(yíng)銷課程旅游市場(chǎng)調(diào)研研究性學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)生不拘泥于課本上已有的知識(shí)和方法,教師也通過(guò)采用研究性學(xué)習(xí)的方法盡量減少了對(duì)學(xué)生的限制。教師變課堂教授已有理論知識(shí),為適度地給予學(xué)生指導(dǎo)和幫助,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,積極提創(chuàng)新觀點(diǎn)、主動(dòng)運(yùn)用新的研究方法。這樣做不僅促進(jìn)了學(xué)生特長(zhǎng)的發(fā)展,還培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力。
四、結(jié)論
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