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[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量；控制

中圖分類號(hào)：TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）37-0096-01

房屋建筑過程中，土建監(jiān)理質(zhì)量控制顯得十分必要。土建監(jiān)理質(zhì)量控制不僅可以最大限度的確保工程的安全性，同時(shí)還可以降低工程的施工成本，縮短施工周期，同時(shí)在施工過程中還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題，提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著至關(guān)重要的作用。更重要的是通過土建監(jiān)理質(zhì)量控制還可以對施工過程中的人力與物力、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時(shí)間安排等進(jìn)行最科學(xué)合理的安排布置，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。只有不斷總結(jié)實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)，我國土建監(jiān)理質(zhì)量控制才會(huì)越來越科學(xué)化專業(yè)化，從而不斷推動(dòng)我國工程建設(shè)不斷向前發(fā)展。

一、房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性

無論是從國家建設(shè)的角度，還是從建設(shè)單位的角度來看，房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制都具有十分重要的作用。首先，只有土建監(jiān)理與國家建設(shè)計(jì)劃精神相符，才能保證國家建設(shè)計(jì)劃得以順利實(shí)施；其次，土建監(jiān)理質(zhì)量控制是我國房屋建筑建設(shè)質(zhì)量的直接保障，也是現(xiàn)代社會(huì)的和諧發(fā)展需求；再次，房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量是房屋建筑整體質(zhì)量的重要保證，同時(shí)可減少建設(shè)單位的投入，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制對于施工單位同樣具有重要的意義。土建監(jiān)理質(zhì)量控制避免了施工人員與非標(biāo)準(zhǔn)單位直接接觸，同時(shí)落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)情況，使得問題發(fā)生時(shí)責(zé)任明確[1]。

土建監(jiān)理質(zhì)量控制對于工程各方都具有重要的意義，因此，必須充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)理的作用，保證建筑工程可以圓滿竣工，并切實(shí)提高我國房屋建筑的質(zhì)量。

二、房屋建筑監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.監(jiān)理責(zé)任的局限性

雖然監(jiān)理的行為貫穿于工程的整個(gè)施工過程，但是監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)容卻十分有限，因此，暴露出監(jiān)理職責(zé)的局限性。目前，監(jiān)理只對重點(diǎn)建筑施工階段提供監(jiān)測服務(wù)，這種現(xiàn)象較為普遍，急需做出合理整改。

2.監(jiān)理市場混亂

目前，監(jiān)理市場暴露出監(jiān)理人員參差不齊，市場秩序混亂的現(xiàn)象。由于多數(shù)監(jiān)理人專業(yè)水平有限，導(dǎo)致責(zé)任意識(shí)的缺失。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)制和手段不夠完善，缺乏有效性。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中，區(qū)域保護(hù)性顯得尤為突出，制約了外來的監(jiān)理企業(yè)發(fā)展。

3.施工方的問題

建筑市場的混雜，也體現(xiàn)在施工隊(duì)伍及方面。施工人員普遍缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，技術(shù)能力有限，直接影響了房屋建筑的質(zhì)量[2]。此外，在利益的驅(qū)使下，一項(xiàng)工程可多次轉(zhuǎn)包，造成大量資產(chǎn)流失在中間環(huán)節(jié)，增加了建設(shè)單位的費(fèi)用。

三、房屋土建工程建立質(zhì)量控制措施實(shí)施的具體做法

為了使房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)對所要監(jiān)測的對象有快速準(zhǔn)確的了解，在施工之前就必須對監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底。更重要的是，這樣還可以讓監(jiān)理人員在前期對所要監(jiān)測的工程進(jìn)行科學(xué)的考察，從而在監(jiān)測過程中做到心中有數(shù)。在此過程中首先要做好圖紙的審核，房屋建筑土建監(jiān)理員在監(jiān)理過程中檢查工程圖紙所要表達(dá)的內(nèi)容是否清楚完整，尤其是語言表述是否清晰、簡單、易懂；圖紙中所設(shè)計(jì)的建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)與設(shè)備以及管線之間是否存在沖突的情況，相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙上的內(nèi)容有無漏缺等，從而確保房屋建筑土建監(jiān)理工作能夠順利進(jìn)行。

在對房屋建筑土建監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)不僅僅要進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，還要對監(jiān)理人員進(jìn)行施工技術(shù)進(jìn)行交底。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)該注意以下幾種問題，首先要注意施工技術(shù)交底的合理性，所謂的合理性就是交底過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照項(xiàng)目的施工順序進(jìn)行交底，比如工程中預(yù)留的埋件、孔洞等都需要提前向房屋建筑土建監(jiān)理人員說明，并需要預(yù)先審核，防止在施工過程中出現(xiàn)干擾。其次是施工技術(shù)交底要全面，要讓房屋建筑土建監(jiān)理人員全面了解施工作業(yè)的流程，確保施工過程中各工種能夠順利的銜接。這樣不僅可以確保每階段施工質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)還能避免施工矛盾而影響施工。

四、監(jiān)理質(zhì)量控制措施在施工中的基本要點(diǎn)

1. 完善質(zhì)量保證與管理體系

為了確保房屋建筑土建監(jiān)理結(jié)果的準(zhǔn)確性應(yīng)該不斷完善質(zhì)量保證與管理體系。房屋建筑土建監(jiān)理工作要突出自身的崗位責(zé)任制，即監(jiān)理過程中的各項(xiàng)分工和對應(yīng)的責(zé)任要合理明確的劃分，落實(shí)到每一位監(jiān)理隊(duì)員身上。同時(shí)在監(jiān)理工作進(jìn)行過程中房屋建筑土建監(jiān)理還應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工單位從而不斷促進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍自身的質(zhì)量管理與控制體系，從而建立外部標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)在建立外部施工標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)還應(yīng)該讓施工單位與房屋建筑土建監(jiān)理人員保持密切的配合，從而才能將質(zhì)量控制做到最佳。

2. 控制材料質(zhì)量

建筑材料對工程質(zhì)量的影響不言而喻，建筑材料構(gòu)成工程的主體。因此在房屋建筑土建監(jiān)理過程中應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)理建筑材料，確保工程中所用到的建筑材料符合工程標(biāo)準(zhǔn)。其中對建筑材料的監(jiān)理不僅包括原料的質(zhì)量控制還包括半成品的控制。一般而言在建筑材料的監(jiān)理過程中，從材料進(jìn)場就必須開始進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對于建筑材料的外觀、型號(hào)、規(guī)格要與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的比較，確保建筑材料符合設(shè)計(jì)要求，更重要的是要嚴(yán)格檢查材料的合格證是否有效，防止假冒偽劣材料被用于工程建設(shè)中。

3.工程資料的復(fù)查與核實(shí)

工程技術(shù)資料是工程施工的重要依據(jù)，其具有基礎(chǔ)作用，做好工程資料的收集與核實(shí)是保證工程質(zhì)量與建立質(zhì)量控制效果的前提。對此進(jìn)行控制應(yīng)從開工前進(jìn)行，向施工單位提出具體的資料明細(xì)，說明內(nèi)容、范圍等，并且要求格式統(tǒng)一，建立一個(gè)對外的標(biāo)準(zhǔn)，并要求資料跟隨工程同步健全與完成。進(jìn)入施工階段，對于任何與之相關(guān)的資料都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理復(fù)審，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)程序復(fù)核施工單位報(bào)驗(yàn)單，使每分項(xiàng)工程都經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)復(fù)核完成，分項(xiàng)工程完成后，施工單位在自檢合格后填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)復(fù)核合格，才準(zhǔn)許進(jìn)入下一道工序施工，否則直到整改合格為止。

五、 結(jié)束語

總之，房屋建筑是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，房屋建筑土建監(jiān)理則更加復(fù)雜，在監(jiān)測過程中所涉及到的質(zhì)量控制項(xiàng)目比較多，施工過程復(fù)雜專業(yè)性較強(qiáng)。因此在施工過程中必須不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，提高監(jiān)理質(zhì)量，要把房屋監(jiān)理質(zhì)量控制措施和監(jiān)理質(zhì)量控制體系進(jìn)行科學(xué)合理的結(jié)合。從而最大限度的提高監(jiān)理質(zhì)量控制的執(zhí)行力度，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 屠其君.淺談建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].中小企業(yè)管理與科技.

[2] 呂成中.監(jiān)理施工在建筑工程中的應(yīng)用研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2013（06）：313-321.

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關(guān)鍵詞：工民建；施工；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來，工民建施工質(zhì)量管理正逐步成為建筑工程施工管理研究的重點(diǎn)之一，其自身涉及的面廣，管理的過程相對的也較為復(fù)雜。但筆者為了能夠最大限度的保證施工質(zhì)量，在本文對施工管理中存在的問題進(jìn)行探究，希望可以找出一些切實(shí)可行的解決措施。

一、工民建施工質(zhì)量管理中的問題

（一）勞動(dòng)力無法全面控制

正如我們所知道的，建筑業(yè)歷來都是勞動(dòng)密集型的行業(yè)，每完成一個(gè)工程，都需要有大量的勞動(dòng)力投入，同時(shí)還要面對勞動(dòng)力的高流動(dòng)性特點(diǎn)。在勞動(dòng)力的控制與管理上，一般會(huì)出現(xiàn)這樣兩個(gè)問題：第一是勞動(dòng)力過多，無法對每一個(gè)工作人員進(jìn)行有效的控制，致使違規(guī)施工操作的情況屢有發(fā)生，而且在材料方面也是難以控制，浪費(fèi)頗多；第二是勞動(dòng)力具有的高流動(dòng)性容易導(dǎo)致十幾施工時(shí)，出現(xiàn)相同施工程序卻有不同的施工誤差，而且糾錯(cuò)難度大，這樣一來，自然會(huì)對質(zhì)量管理產(chǎn)生影響。

（二）無效的施工資料管理

無效的施工資料管理，即指施工資料管理混亂，這樣不但會(huì)對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，同時(shí)也有可能會(huì)給質(zhì)量方面帶來管理隱患。有很多的建筑企業(yè)都將重點(diǎn)放在對材料、技術(shù)、施工、人員等管理上，卻忽略了資料管理中的問題。他們經(jīng)常把資料當(dāng)做應(yīng)付檢查的工具，或是在工程即將竣工時(shí)才匆忙的補(bǔ)齊資料。這就相當(dāng)于資料計(jì)劃于施工質(zhì)量管理完全脫軌，僅憑經(jīng)驗(yàn)來掌控，這對于質(zhì)量管理來說是百害無利的。

（三）全面的質(zhì)量檢查無法實(shí)現(xiàn)

在國際上，目前施行的建筑工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)是ISO1400與ISO9001兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但我國很多中小企業(yè)無法對程序繁復(fù)、涉及范圍廣的工民建工程展開全面的質(zhì)量檢查，而進(jìn)行抽檢有容易存有質(zhì)量隱患，以致建筑的質(zhì)量方面存在著各種各樣的問題。

（四）我國建筑工程的項(xiàng)目施工階段存在工程造價(jià)管控問題

建筑工程的施工階段主要是受到項(xiàng)目前期預(yù)算的影響，但是在施工階段所存在的很多問題也會(huì)對建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生影響。一些施工單位在施工階段會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的整體素質(zhì)不高或者是施工機(jī)械設(shè)備存在不足而導(dǎo)致工程的延期，也可能會(huì)由于前期的預(yù)估不足，使得后期資金不足等?？傊?，在建筑工程項(xiàng)目的施工階段會(huì)因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊懚鴮?dǎo)致工程造價(jià)管控不足，因此，必須對這些問題給予足夠的重視，以便促進(jìn)我國建筑工程造價(jià)的管控工作順利進(jìn)行。

二、.建筑施工質(zhì)量因素的管理總結(jié)來說，影響建筑施工質(zhì)量的因素主要有以下幾個(gè)方面：

2.1人為因素

在建筑工程施工過程中，由于建筑施工中需要大量的勞動(dòng)力，是一種勞動(dòng)密集型的工程，人為因素是控制建筑工程施工質(zhì)量的最重要的因素。在建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的過程當(dāng)中，施工人員的技術(shù)水平的好與壞與整個(gè)建筑工程的施工有很大的關(guān)系，施工人員的質(zhì)量控制在建筑工程施工過程中是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。施工技術(shù)人員的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量，有些施工技術(shù)人員在進(jìn)行施工的過程中，對施工技術(shù)所涉及到的理論知識(shí)不能夠及時(shí)的掌握，甚至有的施工技術(shù)人員卻掌握了理論知識(shí)，但是在實(shí)際的應(yīng)用中，就不能把理論和技術(shù)相結(jié)合起來，這樣就導(dǎo)致整個(gè)工程受到嚴(yán)重的阻礙。

2.2材料因素

我們知道在建筑工程施工過程中，施工材料對整個(gè)建筑工程會(huì)產(chǎn)生很大的影響，在建筑工程施工前一定要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的檢查，檢查施工材料的生產(chǎn)廠家，施工材料生產(chǎn)的主要規(guī)格，必要的時(shí)候還要對施工材料進(jìn)行抽樣檢查，例如：對鋼筋和混凝土的性質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)，檢查鋼筋的強(qiáng)度，檢查混凝土的主要的配合比，這樣做才能保障建筑工程的整體結(jié)構(gòu)，才能保證施工的整體安全性。

2.3環(huán)境因素

環(huán)境因素對建筑工程施工質(zhì)量能夠產(chǎn)生很大的音響，例如：氣候變化、地質(zhì)條件等，由于建筑工程施工過程是受天氣影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，氣候的變化，溫度、刮風(fēng)、雨水、嚴(yán)寒，這些都是影響建筑工程施工質(zhì)量的因素。

三、加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量管理的措施

（一）完善制度，落實(shí)責(zé)任

工民建施工質(zhì)量管理涉及到的不只是單位的義務(wù)與權(quán)利，更為重要的一點(diǎn)是，我們要對涉及到的部分采取更多的方法來進(jìn)行完善，讓整個(gè)工程的施工質(zhì)量管理都有理可依、有據(jù)可循。

1建立質(zhì)量管理部門。由于建筑施工的復(fù)雜性，致使職能部門繁多，但部門權(quán)責(zé)的不一致，導(dǎo)致了在管理方面無法一次完成。所以，建立起一個(gè)高效而權(quán)威的管理部門是非常重要的，這個(gè)部門的目標(biāo)就是加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過與工程的規(guī)模與性質(zhì)相結(jié)合，對部門的工作人員進(jìn)行合理的配置。

2對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化管理。上述的管理部門同時(shí)還負(fù)有管理質(zhì)量目標(biāo)的職責(zé)。在工程開始前，都要想將各個(gè)階段的質(zhì)量管理目標(biāo)確定好，對有可能給質(zhì)量造成不良影響的因?yàn)檫M(jìn)行分析與討論，將信息反對計(jì)劃提前制定出來，充分的了解施工中的各項(xiàng)工序，，從而制定出最佳的質(zhì)量控制方案。

3現(xiàn)場管理，對整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)密布控。現(xiàn)場管理是整個(gè)管理工作的重點(diǎn)，它會(huì)對工程的完成進(jìn)度與質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，同時(shí)它也是執(zhí)行施工方案的載體。在大多數(shù)的建筑工程中都會(huì)有質(zhì)量檢查小組進(jìn)行現(xiàn)場跟進(jìn)，但是同時(shí)也要將安全管理的措施落到實(shí)處，確保應(yīng)急方案能隨時(shí)啟動(dòng)，要牢牢的將整個(gè)建筑施工的質(zhì)量掌握住。

4確保管理部門的獨(dú)立性。雖然高效的管理部門負(fù)有目標(biāo)管理的責(zé)任，但是它并非是任何事都需要管理的部門，在進(jìn)行統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要讓其他部門制定具體實(shí)施方案，對經(jīng)濟(jì)、認(rèn)為和技術(shù)等因素進(jìn)行綜合分析，確保對整個(gè)工程的施工質(zhì)量都實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

（二）建立起完善的監(jiān)督體系

工程質(zhì)量監(jiān)督體系是以《建筑法》與《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》為基礎(chǔ)而建立的，在做好服務(wù)工作的同時(shí)，還要為工程質(zhì)量創(chuàng)設(shè)出良好的施工條件，將施工控制與質(zhì)量管理落到實(shí)處。

1對質(zhì)量的檢驗(yàn)程序與控制方法要嚴(yán)格把關(guān)。首先，要考核施工與管理人員的綜合素質(zhì)，這其中包括了技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力等，考核的制度要嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)進(jìn)行定期的檢查，對于不符合上崗要求和不具備相關(guān)資格者，立刻進(jìn)行處理；其次，要進(jìn)一步完善工作環(huán)境。施工的環(huán)境主要包括溫度、氣候、濕度等，這些因素對于施工的質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。所以，在施工前必須要對施工的環(huán)境進(jìn)行考察，明確各處施工環(huán)境與施工方案中規(guī)定的要求是否相符，只有檢查通過才能進(jìn)行施工。同時(shí)要對危險(xiǎn)性大的工具與設(shè)備等物品進(jìn)行定期檢查，以確保存放與使用的合理性；最后，要有其他部門對施工單位的自檢進(jìn)行監(jiān)督。為了檢查施工單位的自覺性，應(yīng)該增設(shè)旁站監(jiān)督，讓施工人員自行檢查，并找出影響工程施工質(zhì)量的因素，找到質(zhì)量問題所在，對每一個(gè)部分都進(jìn)行排查，只要不合格就絕對不能驗(yàn)收。

2建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對于工程質(zhì)量的管理，重點(diǎn)是人。只有獎(jiǎng)懲結(jié)合，才能讓工程人員在質(zhì)量管理方面不斷努力。獎(jiǎng)勵(lì)方面，要對整個(gè)工程質(zhì)量管理中工作積極的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)還有給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在懲罰方面，對于造成質(zhì)量事故的，以經(jīng)濟(jì)損失的大小為標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，對于有違反國家相關(guān)法律規(guī)定的，要依法處理。

3以質(zhì)量為主題建立起企業(yè)的工程文化。對施工人員與技術(shù)人員進(jìn)行的上崗培訓(xùn)是文化的基礎(chǔ)，而企業(yè)文化的核心則是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與責(zé)任感，因?yàn)橹挥芯邆淞诉@兩種因素，才能讓“質(zhì)量”這一概念貫穿于工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)都能保質(zhì)保量、安全順利的完成。

（三）加強(qiáng)資金管理

項(xiàng)目資金的管理同質(zhì)量管理問題是密切相關(guān)的，兩項(xiàng)工作應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行。

首先應(yīng)該對資金的預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督。資金是支持工程進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以資金預(yù)算應(yīng)該進(jìn)行細(xì)致的劃分，根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)的資金消耗來制定話費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用的預(yù)算必須要有具體的運(yùn)算流程，這樣才能確保不會(huì)因資金多少問題影響到工程質(zhì)量管理。其次，要對預(yù)算資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。資金會(huì)隨著預(yù)算的確定而流向工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有對施工的費(fèi)用進(jìn)行全面的檢查與監(jiān)督，同時(shí)同預(yù)算進(jìn)行比較，才能對資金的使用效率有一個(gè)明確的判斷，才能避免某些部門或管理人員因?qū)Y金的管理不足而致使工程的質(zhì)量管理出現(xiàn)偏頗。

（四）做好房屋建筑中對施工資料的管理工作

質(zhì)量管理資料是施工進(jìn)度及施工結(jié)果驗(yàn)收的重要依據(jù)，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度做好每一步的資料收集工作，并對收集到的資料進(jìn)行整理歸檔，要分批分項(xiàng)的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各項(xiàng)檢驗(yàn)資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄，對工程中那個(gè)使用的主要材料，零配件，大型設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施要做好抽檢送檢的工作，材料驗(yàn)收單要認(rèn)真填寫。同時(shí)工程施工單位進(jìn)場所做的實(shí)驗(yàn)，抽查等都要做好核查記錄，做好收集實(shí)驗(yàn)報(bào)告，只有認(rèn)真完整的按照工程施工進(jìn)度對工程施工過程中的質(zhì)量管理資料進(jìn)行分析，整理，歸檔，才能使整個(gè)工程的資料完善，從而方便工程竣工后使用單位的修葺和維護(hù)，同時(shí)有利于不易察覺的隱蔽工程的進(jìn)展，驗(yàn)收。因此對于工程施工過程中的所有材料都要認(rèn)真核對，做好登記，務(wù)必使資料真實(shí)完整，同時(shí)要分項(xiàng)目匯總成冊，長期存檔。

（五）針對建筑工程項(xiàng)目施工階段提出的造價(jià)管控對策

建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管控工作是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作中最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，建筑工程項(xiàng)目的工程師要根據(jù)項(xiàng)目合同來嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目的資金運(yùn)用，將建筑工程項(xiàng)目計(jì)量支付以及工程量清單這兩個(gè)環(huán)節(jié)抓牢面對承包商每一筆支付申請都要認(rèn)真和嚴(yán)格的審核，只有這樣才能保證建筑工程的資金能夠真正得到合理控制并且實(shí)現(xiàn)資金的正常流動(dòng)。

總結(jié)：

綜上所述，工民建施工質(zhì)量的管理關(guān)系到整個(gè)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，對企業(yè)的影響是非常大的。所以，應(yīng)該將工民建施工質(zhì)量管理視為一項(xiàng)深入的、全面的、科學(xué)的工作，并讓其參與到施工項(xiàng)目的全部過程中來。對此，我們不但需要高級管理階層的重視，同時(shí)還需要施工與技術(shù)人員的支持，切實(shí)的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度所規(guī)定的管理措施，只有這樣才能將工程的質(zhì)量管理做好，才能讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】施工 組織 現(xiàn)場 管理

一、前言

伴隨著近年經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的國民經(jīng)濟(jì)總值不斷呈現(xiàn)上升趨勢，各個(gè)長夜所占的比重也發(fā)生了很大的變化，建筑業(yè)逐漸成為我國支柱產(chǎn)業(yè)當(dāng)中很重要的一個(gè)部分?？墒俏覀兌贾笇?dǎo)，建筑業(yè)由于其自身的特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的復(fù)雜性和施工的難度，因此我們需要對建筑施工項(xiàng)目加以足夠的重視，保障其安全生產(chǎn)，切實(shí)有效的降低在施工過程當(dāng)中安全事故發(fā)生的概率和安全隱患的存在。同時(shí)也要對建筑施工過程當(dāng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格的管理，保障安全管理的切實(shí)落實(shí)和順利進(jìn)行。

建筑施工這項(xiàng)工程，有著很強(qiáng)的復(fù)雜性，主要體現(xiàn)在工程步驟繁瑣而繁多，危險(xiǎn)源比較多，因此就會(huì)存在很多的安全隱患和很多的安全事故，自然安全就成了建筑施工領(lǐng)域非常重要的一個(gè)因素和標(biāo)準(zhǔn)，也成了一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。另外很多的建筑施工單位在進(jìn)行施工組織的時(shí)候會(huì)遇到很多的問題，這都是不利于建筑施工開展的。很多的施工單位提出了安全生產(chǎn)，保障人身安全和財(cái)產(chǎn)安全不受傷害，設(shè)備的安全運(yùn)行，產(chǎn)品的安全生產(chǎn)，既是對安全的保障，也是社會(huì)的需要。建筑工地的安全管理包括對人、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備，材料等一系列的管理，這就需要建立完善的建筑施工管理?xiàng)l例，保障建筑施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行。

二、建筑工程施工過程中存在的主要問題及隱患

1、建筑施工的安全管理體系不健全

目前，針對我國在建筑施工安全管理體系當(dāng)中存在的一些問題，首先，從結(jié)構(gòu)的設(shè)置，到人員的配備和人員的基本素質(zhì)等等很多方面都存在著很大的問題，這就直接造成了建筑施工管理體系的不健全。很多的承包商在機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成上，都不能夠做到安全的落實(shí)，基本上設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)都比較少，相關(guān)的負(fù)責(zé)人也不能責(zé)任到人，對于相關(guān)管理人員的配備也不能做到齊全，企業(yè)在安全管理方面派去的人員很多都為兼職管理人員，或者是從其他部門轉(zhuǎn)調(diào)過來的工作人員。這就造成了人員素質(zhì)出現(xiàn)問題，因?yàn)檫@些人沒有專業(yè)的管理技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，因此就不可避免的造成了對建筑施工安全管理的疏漏。不具備安全應(yīng)急解決措施和能力，因此不能勝任對于施工現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督。

2、安全責(zé)任不能切實(shí)的落實(shí)下去

雖然目前我國基本上每一個(gè)建筑工程的施工企業(yè)都建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度，但是實(shí)際上那些所謂的安全責(zé)任負(fù)責(zé)人都不能很好的做到責(zé)任刀刃，這就使得安全生產(chǎn)的概念沒有切實(shí)的引起工作人員的重視，因此這就造成了，在事故發(fā)生之后，即便是加大了對于相關(guān)責(zé)任單位的處罰力度，但是實(shí)際上，對于負(fù)責(zé)專員的懲罰還是沒有切實(shí)的落實(shí)下去。在施工當(dāng)中，安全會(huì)議是保障安全生產(chǎn)非常有利的一個(gè)辦法和手段，一般而言，每周召開一次安全會(huì)議是非常有必要的?？墒歉鶕?jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有極少部分的施工單位和企業(yè)可以真正的做到每周召開一次安全會(huì)，其他的大多數(shù)企業(yè)都是做不到的，更有甚者在整個(gè)工程竣工之后一次安全會(huì)議都沒有召開過，因此施工人員對于安全的重視度就會(huì)很低，從而導(dǎo)致安全責(zé)任根本不能落實(shí)下去。

3、很多的施工現(xiàn)場對于管理并不是很嚴(yán)格

由于安全常識(shí)普及的匱乏，很多的施工單位的施工現(xiàn)場日常管理人員的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)非常低，對于一些現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的違規(guī)，違章甚至非常危險(xiǎn)，存在很大的安全隱患的現(xiàn)象都不能夠很好的制止和指出，對于這些現(xiàn)象極其不敏感，無動(dòng)于衷，更有甚者，一些管理干部帶頭做出違規(guī)的施工工作，導(dǎo)致了很多安全隱患和不安全現(xiàn)象的產(chǎn)生。

三、加強(qiáng)建筑施工組織和現(xiàn)場布置的管理措施與方法

1、設(shè)立建筑施工組織管理機(jī)構(gòu)

1.1 建立靈活的建筑施工組織結(jié)構(gòu)

要確保建筑施工組織管理的順利完成，必須做好組織結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)備工作。首先，應(yīng)建立一個(gè)高效的、運(yùn)行自如的、能夠完成工作任務(wù)的施工組織機(jī)構(gòu)，以應(yīng)對施工環(huán)境的各種變化；其次，培養(yǎng)施工人員的集體意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)施工人員的凝聚力，保證建筑施工組織系統(tǒng)的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，完成建筑施工組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建筑施工組織的工作目標(biāo)，從而為建筑施工組織管理提供有效的保證。

1.2 配備專業(yè)的施工組織機(jī)構(gòu)人員

要實(shí)現(xiàn)建筑施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須做好組織結(jié)構(gòu)專業(yè)人員的配備工作。首先，要選用具有專業(yè)技能和主人翁精神的組織人員，尤其是要做好組織機(jī)構(gòu)核心領(lǐng)導(dǎo)的選擇，要求其具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能、專業(yè)理論知識(shí)及相關(guān)的建筑施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；其次，要按照實(shí)際情況，根據(jù)不同建筑施工項(xiàng)目的需求，選用不同專業(yè)的管理人才。

2、編制建筑現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)

合理的建筑現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工的綱，是指導(dǎo)建筑施工企業(yè)對擬建工程的組織、技術(shù)、管理等的綜合性戰(zhàn)術(shù)安排文案，在建筑施工過程中起著戰(zhàn)略部署的作用。編制合理的建筑施工組織設(shè)計(jì)，可以確保建筑施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使其按照計(jì)劃科學(xué)地組織各項(xiàng)施工活動(dòng)，做好施工準(zhǔn)備，保證人力、物力、財(cái)力等的及時(shí)供應(yīng)，協(xié)調(diào)擬建工程從施工準(zhǔn)備至完工的各種工作、資源、時(shí)空等之間的關(guān)系，按時(shí)、按質(zhì)、按量地開展各項(xiàng)施工活動(dòng)，確保建筑施工企業(yè)獲得良好的效益。

3、完善建筑施工組織的準(zhǔn)備工作

制定建筑施工組織的準(zhǔn)備計(jì)劃，健全各項(xiàng)施工組織的管理制度，完善施工組織的有關(guān)工作制度和監(jiān)管制度，落實(shí)施工組織工作的崗位負(fù)責(zé)制與責(zé)任問責(zé)制，保證人人參與、人人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。對于建筑施工組織準(zhǔn)備工作的完善，可從以下幾個(gè)方面著手：

3.1 充分發(fā)揮建筑施工組織結(jié)構(gòu)的作用，廣泛收集建筑施工的相關(guān)資料，全面調(diào)查建筑施工項(xiàng)目的基本情況，認(rèn)真研究擬建工程的合同合約、施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及成本造價(jià)等問題，詳細(xì)了解施工地區(qū)的水文地質(zhì)及民俗文化情況等。

3.2 做好建筑施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，是建筑施工現(xiàn)場布置工作的基礎(chǔ)。建筑施工組織機(jī)構(gòu)的核心領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)組織建筑施工人員認(rèn)真預(yù)審、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織擬建工程的建設(shè)單位、施工單位及設(shè)計(jì)單位共同對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并輔以完善的法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來完成圖紙的審查工作。

4、建筑施工現(xiàn)場布置的管理

4.1 建筑施工現(xiàn)場“三通一平”布置

4.1.1 檢查擬建工程施工場地的平整狀況，確保施工道路的循環(huán)暢通，使各種建筑施工物資能夠直接到達(dá)建筑施工現(xiàn)場，以避免不必要的二次或多次運(yùn)載。

4.1.2 合理布置運(yùn)載現(xiàn)場建筑材料的堆放，使建筑施工現(xiàn)場井然有序。

4.1.3 做好施工現(xiàn)場的用水設(shè)計(jì)，使其暢通。建筑施工的現(xiàn)場用水盡量采用永久性的供水管線和排水管線，建立永久性的給水系統(tǒng)，以保障建筑施工過程中的用水。

4.1.4 做好施工現(xiàn)場的用電設(shè)計(jì)。詳細(xì)記錄施工設(shè)備如混凝土攪拌機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、插入式振動(dòng)棒等的數(shù)量及各自的額定功率，計(jì)算施工場地室內(nèi)外照明用電量，從而確定施工現(xiàn)場的實(shí)際用電量，再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行用電布置。

4.2 建筑施工現(xiàn)場的測量放線布置

所謂建筑施工現(xiàn)場的測量放線是指建筑施工單位要嚴(yán)格按照施工圖紙的平面圖、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，設(shè)置永久性的水平坐標(biāo)樁和經(jīng)緯坐標(biāo)，對擬建工程進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的測定定位，在自檢合格后，再提交專檢和聯(lián)檢，待通過層層檢查、驗(yàn)收，才能真正保證建筑定位的正確性。對于沿紅線施工的擬建工程，在放線后，要由所在地區(qū)的城市規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線，在確定擬建工程沒有超、壓紅線之后方可進(jìn)行建筑施工，以免違反城市規(guī)劃，給建筑施工帶來不必要的麻煩。

4.3 建筑施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施布置

在建筑施工現(xiàn)場，必然會(huì)有各種臨時(shí)性的生產(chǎn)、生活設(shè)施需要搭建，這就要求建筑施工單位在經(jīng)過城市規(guī)劃部門、市政部門、消防部門、交通部門及環(huán)保部門等相關(guān)主管單位批準(zhǔn)之后，方可進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建，并要對其進(jìn)行合理的布置，將生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)用圍墻、圍欄區(qū)分開，設(shè)置建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程名稱、施工單位及監(jiān)理單位等相關(guān)名稱的標(biāo)牌，以方便施工，確保人們生活和生命財(cái)產(chǎn)的安全。

4.4 建筑施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)布置

對于建筑施工現(xiàn)場所需的物資，應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃提前編制好相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃，按照確定的材料數(shù)量、質(zhì)量及規(guī)格等要求及時(shí)進(jìn)行采購；對于建筑施工過程中涉及的施工機(jī)械等，也需要配備素質(zhì)較高的專業(yè)人員，按照施工計(jì)劃在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、檢測、修正及試運(yùn)，以確保擬建工程的質(zhì)量。

5、建筑施工組織的安全管理

在建筑施工組織管理過程中，應(yīng)增強(qiáng)建筑施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使其明確各項(xiàng)施工安全注意事項(xiàng)，確保每個(gè)施工人員在保證人身安全的前提下，充分了解施工技術(shù)要點(diǎn)，以保證建筑施工的水平、質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語：

建筑施工組織及現(xiàn)場管理布置的管理是施工全過程中較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工作，貫穿于整個(gè)建筑施工全過程，需要施工的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、共同合作，才能確保建筑施工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]任旭東 鋼筋工程施工組織及現(xiàn)場管理方法與探析與實(shí)踐[J] 山西建筑 2013（39）

篇4

關(guān)鍵詞 房屋建筑 土建監(jiān)理 監(jiān)理質(zhì)量 控制措施

工程監(jiān)理具有獨(dú)特的服務(wù)性、科學(xué)性、公正性。所謂工程監(jiān)理，就是通過對工程建設(shè)者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價(jià)， 并采取相應(yīng)的管理措施， 保證工程建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策， 制止建設(shè)行為隨意性和盲目性， 促使工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)， 確保工程建設(shè)科學(xué)推進(jìn)， 并達(dá)到節(jié)約費(fèi)用、保持質(zhì)量、高效運(yùn)作的目的。

建筑質(zhì)量是建筑工程的壽命。對建筑質(zhì)量進(jìn)行合理的控制、加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督是監(jiān)理進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一。筆者在多年的工作實(shí)踐中，對房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量的控制措施進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

一、施工準(zhǔn)備階段

1.對工程所需的材料和設(shè)備的監(jiān)理。對于施工所采用的原材料和機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)當(dāng)是全過程和全面的監(jiān)理，我們要從原材料和機(jī)器設(shè)備的采購、加工、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。

2.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行，讓施工人員理解設(shè)計(jì)意圖，并做好會(huì)議記錄，作為對設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、修改以及施工的依據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)ǔＳ杀O(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位代表參加進(jìn)行。由各方代表對設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及施工單位對設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商，解決存在的問題，優(yōu)化施工工藝，并形成會(huì)議紀(jì)要。對在會(huì)議紀(jì)要中提出的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。

3.設(shè)計(jì)圖紙變更及其控制。設(shè)計(jì)圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或設(shè)計(jì)單位，也可能來自監(jiān)理工程師或施工承包單位。不論在哪種情況下，設(shè)計(jì)圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場變更要求及變更后的質(zhì)量要求等涉及工程質(zhì)量的問題，施工單位都應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行，并作好資料的歸檔整理工作。

二、施工階段

1.實(shí)行全天候旁監(jiān)。監(jiān)理人員要做到“五勤”。一是眼勤，要多看施工圖，經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，熟悉哪些是設(shè)計(jì)的重要部位，哪些是施工質(zhì)量難以控制的工序；二是手勤，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)記錄，如何處理的問題也要有記錄；三是腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解施工的進(jìn)度，做到施工現(xiàn)場情況了然于胸；四是口勤，對施工中發(fā)現(xiàn)的出現(xiàn)質(zhì)量隱患要常提醒，經(jīng)常對施工隊(duì)要交底，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)； 最后是腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式和深度上要求做到嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，堅(jiān)持用實(shí)事求是的數(shù)據(jù)說話，認(rèn)真細(xì)致的處理各項(xiàng)事情，著力解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。對于一些重要部位或有特殊工藝要求的部位，在施工過程中，監(jiān)理人員須全天候的跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場及時(shí)處理。

2.抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和臨界項(xiàng)目。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)要求和工程特點(diǎn)，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理必須重點(diǎn)管理的項(xiàng)目。復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等是常規(guī)的重點(diǎn)項(xiàng)目。另外，當(dāng)施工現(xiàn)場綁扎第一道梁筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場旁站檢查，一開始就嚴(yán)格要求。對于工程重點(diǎn)部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將沒有解決上道工序遺留的問題帶入下一道工序中。

3.實(shí)行工地例會(huì)制。工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方彼此溝通，解決分歧，達(dá)成共識(shí)，做出決定的重要渠道，也是監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。同時(shí)，還可以針對一些專門的質(zhì)量問題組織專題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的質(zhì)量問題，以提高監(jiān)理效率。

4.定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備。對重要的原材料、半成品配件，定期按相關(guān)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。材料進(jìn)場時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場取樣、實(shí)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)制定，審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)告，審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可使用。

三、驗(yàn)收階段

1.分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)工程完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師提交“中間交工證書”，請監(jiān)理工程師予以檢查確認(rèn)。監(jiān)理工程師要按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙的設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，對已完工的工程外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在的質(zhì)量等方面進(jìn)行驗(yàn)收審核，如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷，則要求施工單位修補(bǔ)、返工重建，待質(zhì)量符合相關(guān)要求后再予以驗(yàn)收。對完成的分部、分項(xiàng)工程在根據(jù)合同進(jìn)行中間驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，按國家相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的標(biāo)準(zhǔn)，對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級的評定，提供核查。

2.組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收主要包括審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料和竣工圖，根據(jù)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場初驗(yàn)，會(huì)同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進(jìn)行單位或單項(xiàng)工程的質(zhì)量等級評定等。

四、結(jié)束語

總之，工程監(jiān)理對于工程項(xiàng)目是很重要的內(nèi)容之一，在施工過程中貫穿監(jiān)理措施能夠保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施，并維護(hù)良好的工程質(zhì)量， 亦保證建筑物發(fā)揮出理想的建筑性能。

參考文獻(xiàn)

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

工程項(xiàng)目建設(shè)作為一個(gè)龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其工程質(zhì)量的影響因素存在于整個(gè)施工過程。監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)掌握工程施工質(zhì)量的影響因素，在各種條件下進(jìn)行具體分析，采用各種科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)可行的質(zhì)量控制措施、方法進(jìn)行管理控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保工程施工做到質(zhì)量優(yōu)、效益佳、成本低，工期短。

一、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的原則

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一。工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品使用價(jià)值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于工程質(zhì)量。

2、堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主。預(yù)防為主的思想，是指事先分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，找出主導(dǎo)因素，采取措施加以重點(diǎn)控制，使質(zhì)量問題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

5、堅(jiān)持全面控制

（1）全過程的質(zhì)量控制。全過程指的就是工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程。為了保證和提高工程質(zhì)量，質(zhì)量控制不能僅限于施工過程，而必須貫穿于從勘察設(shè)計(jì)直到使用維護(hù)的全過程，要把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素控制起來。

（2）全員的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是項(xiàng)目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的集中反映。提高工程項(xiàng)目質(zhì)量依賴于上至項(xiàng)目經(jīng)理下至一般員工的共同努力。所以，質(zhì)量控制必須把項(xiàng)目所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，做到人人關(guān)心質(zhì)量控制，人人做好質(zhì)量控制工作。

二、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制措施

1 、事前認(rèn)真閱讀理解圖紙， 了解設(shè)計(jì)意圖

每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工前， 作為監(jiān)理人員必須認(rèn)真閱讀理解圖紙， 弄清設(shè)計(jì)意圖， 并且了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場情況及設(shè)計(jì)圖紙做到心中有數(shù)。針對承包商的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討采取預(yù)防措施

2、施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審

施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件，在投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行：

（1）圖紙翻樣。在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。

（2）編制材料明細(xì)表。在進(jìn)行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。

3、原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位報(bào)驗(yàn)的原材料、半成品、構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格證、以及所代表的批量進(jìn)行及時(shí)的核驗(yàn); 并利用一定的檢查或檢測手段， 在施工單位自檢的基礎(chǔ)上， 按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方法進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)代表批量、出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格證與實(shí)際情況不符， 應(yīng)責(zé)成施工單位進(jìn)行整改; 對于有疑問的原材料、半成品、構(gòu)配件， 監(jiān)理人員必須抽樣檢查或復(fù)驗(yàn); 對不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場， 已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)指令承包單位限期運(yùn)出施工現(xiàn)場。從而杜絕一切不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件用于工程中。對于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn); 但是對于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量， 總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。

4、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。

5、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。

6、嚴(yán)格監(jiān)督檢查工序施工

施工監(jiān)理對質(zhì)量控制最根本的方法， 就是對工序活動(dòng)條件的監(jiān)控和對工序活動(dòng)效果的監(jiān)控。這是把工程產(chǎn)品質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前控制的重要措施， 判斷是否符合規(guī)范要求、達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題， 要及時(shí)監(jiān)督施工單位整改返工， 直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這里要強(qiáng)調(diào)的是， 監(jiān)理不僅要重視施工工序完成后進(jìn)行檢查和評定， 更要關(guān)注工序開始前的主動(dòng)控制。這是避免質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)失控的有效方式。進(jìn)行多時(shí)段、多工作面的監(jiān)督檢查， 使建設(shè)單位能夠獲得優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品， 切實(shí)保障業(yè)主的合法權(quán)益。

7、工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目

當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道往、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等，對于工程重點(diǎn)部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

8、現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實(shí)地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

9、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收

通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案。將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

三、結(jié)束語

總之，工程建筑施工的過程是繁雜的，而且影響建筑工程質(zhì)量的因素眾多，作為一名監(jiān)理工程師，只有熟練掌握監(jiān)理控制要點(diǎn)，制定科學(xué)有效的監(jiān)理措施和方法，運(yùn)用現(xiàn)代化的高新技術(shù)和手段，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和更新知識(shí)，才能有效地進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量控制，才能提高建筑工程施工質(zhì)量控制水平。我認(rèn)為：隨著建筑行業(yè)不斷持續(xù)發(fā)展，對監(jiān)理工程師的能力和水平將會(huì)提出更高要求。

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篇6

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；土建工程；控制

在很多企業(yè)看來，“質(zhì)量第一”就是其信譽(yù)較佳的證明，工程的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制，為人們提供良好的居住環(huán)境，不斷增加建筑企業(yè)責(zé)任心和市場競爭力。所以，針對建筑公司而言，要努力提升工程的質(zhì)量，另外，還要注重其關(guān)鍵性，從根本上認(rèn)識(shí)到它的重要性，對管理的一些理念進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，從而，將質(zhì)量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內(nèi)容。

1建筑工程質(zhì)量的重要性概述

隨著社會(huì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善，為我國建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在諸多問題，工程質(zhì)量無法保障，很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場競爭力和信譽(yù)度。這都在很大程度上對人們的生活和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響，另外，質(zhì)量對于建筑業(yè)而言也是非常重要的，企業(yè)如果想具有較高的競爭能力，那么，就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質(zhì)量，這樣，才能提升最終的效益，為我國建筑企業(yè)爭取廣闊的市場發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當(dāng)前建筑市場環(huán)境和發(fā)展訴求，注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì)，為我國建筑工程施工提供基礎(chǔ)保障。建筑工程施工過程中，要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念，將質(zhì)量作為建筑工程施工過程中的核心要素，使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。

2建筑工程質(zhì)量的分析

2．1建筑行業(yè)競爭激烈，市場不規(guī)范

我國建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，相關(guān)體系比較規(guī)范，但是仍然有個(gè)別惡意競爭、有待市場管理的現(xiàn)象。目前建設(shè)市場好壞都有，個(gè)別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽(yù)差的公司，為了搶到項(xiàng)目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標(biāo)權(quán)力；招投標(biāo)時(shí)，通過報(bào)價(jià)低不全報(bào)的方法爭到項(xiàng)目后再通過施工環(huán)節(jié)的不嚴(yán)謹(jǐn)和投機(jī)取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善，腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，在招投標(biāo)過程中，應(yīng)用串標(biāo)和陪標(biāo)等方式破壞競爭公平性，導(dǎo)致建筑市場的混亂。當(dāng)前，政府和相關(guān)部門逐漸應(yīng)用公開招投標(biāo)方式，并對建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行從嚴(yán)審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失，建筑企業(yè)運(yùn)營過程中仍然存在諸多法律漏洞。

2．2建材價(jià)格上漲過快，建筑業(yè)企業(yè)壓力加大

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國能源和原材料供應(yīng)日趨緊張。資源配置不合理，導(dǎo)致價(jià)格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價(jià)格。建筑材料價(jià)格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時(shí)，價(jià)格機(jī)制的不合理使建筑市場比較混亂，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量和效益。

2．3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊，管理水平不高

當(dāng)前建筑市場環(huán)境背景下，建筑企業(yè)的目光都沒有放長遠(yuǎn)，只著眼于項(xiàng)目，而忽視了未來發(fā)展規(guī)劃，為了項(xiàng)目的獲得而辛勞，其內(nèi)部管理水平卻始終沒有得到提升，在他們看來，管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中，對先進(jìn)的管理模式和管理理念進(jìn)行應(yīng)用和落實(shí)，將會(huì)很大程度上導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。

3針對建筑工程施工質(zhì)量提高措施

3．1強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理

建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項(xiàng)目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來保障工程的正常運(yùn)行，只有加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理提高施工效率把各個(gè)施工責(zé)任落實(shí)到位，對出現(xiàn)不合理的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決通過各部門聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項(xiàng)目。

3．2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度

建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關(guān)系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程施工管理過程中的具體要求，將建筑工程施工過程中的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對施工過程中的違法行為，要從嚴(yán)處理。相關(guān)負(fù)責(zé)人也要結(jié)合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對建筑工程施工質(zhì)量管理過程中的不法現(xiàn)象進(jìn)行約束，從根本上對建筑工程施工管理過程進(jìn)行規(guī)范，從而營造一個(gè)良好的建筑工程管理環(huán)境。

3．3對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理

施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當(dāng)前，我國建筑工程施工過程中，相關(guān)人員一味的對建筑施工成本進(jìn)行壓縮，不重視施工材料質(zhì)量，導(dǎo)致工程施工過程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購買和管理，對施工材料購買過程中的腐敗行為進(jìn)行從嚴(yán)處理。通過有效的管控，為建筑工程施工過程中的材料應(yīng)用提供質(zhì)量保障。

4構(gòu)建專家系統(tǒng)

專家系統(tǒng)是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計(jì)算機(jī)智能系統(tǒng)。它通過對特定領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行收集和應(yīng)用，對建筑工程施工管理過程中的各項(xiàng)問題進(jìn)行分析和解決。不同專家系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)也有所不同，其一般由人機(jī)接口、推理機(jī)、知識(shí)庫、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫和解釋機(jī)構(gòu)等組成。

4．1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制

施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項(xiàng)目施工情況，建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系；對承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對分包商進(jìn)行確定；對建筑工程的整體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一；重視建筑工程材料和施工機(jī)械質(zhì)量控制；對施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核；在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等；重視施工過程中的事故處理。

4．2質(zhì)量控制模塊

（1）對質(zhì)量控制資料信息進(jìn)行檢索。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制涉及到的相關(guān)資料特別多。相關(guān)負(fù)責(zé)人要對相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)合理的選擇和應(yīng)用。該系統(tǒng)將施工過程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心，并按照分部工程和結(jié)構(gòu)類型交叉的分類方式對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷（事故）診斷、處理”進(jìn)行分類。同時(shí)，因?yàn)槠渌植抗こ痰倪m用性比較強(qiáng)，因此不需要對相關(guān)結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行細(xì)致化的區(qū)分。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合分項(xiàng)工程的具體訴求，對其進(jìn)行細(xì)致的劃分，進(jìn)而通過科學(xué)合理的分類方法，最大程度提高其應(yīng)用過程中的便利度。（2）質(zhì)量缺陷診斷。技術(shù)人員要結(jié)合分部和分項(xiàng)工程對其進(jìn)行分類。部分分項(xiàng)工程中涵蓋的相關(guān)內(nèi)容和要素比較多，會(huì)結(jié)合具體要求進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，進(jìn)而由系統(tǒng)對該地方可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析。針對相對比較簡單的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)會(huì)直接給出發(fā)生原因和相關(guān)處理方法；針對相對比較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)對給出診斷程序。用戶要結(jié)合系統(tǒng)提示，對質(zhì)量缺陷的相關(guān)特征進(jìn)行輸入和檢索，系統(tǒng)結(jié)合知識(shí)庫中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對其進(jìn)行處理，進(jìn)而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因，并對其進(jìn)行預(yù)防和處理。

5結(jié)束語

建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常完整細(xì)致的系統(tǒng)工程，施工單位務(wù)必高度重視，每一處工作都要仔細(xì)做好，才可以完成好質(zhì)量控制工作，工程項(xiàng)目中遇到的難題務(wù)必認(rèn)真對待分析其起因，從而進(jìn)一步的改善，我們共同努力完成的項(xiàng)目必屬建筑佳品，城市的標(biāo)志。

作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］徐保友，王森，馮維華，等．基于專家系統(tǒng)的電能質(zhì)量監(jiān)測與控制平臺(tái)［J］．現(xiàn)代建筑電氣，2015，6（3）：33－36．

篇7

關(guān)鍵詞：住宅施工；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；

0 前 言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，住宅工程已形成商品市場，進(jìn)入了千家萬戶。為確保住宅工程的建設(shè)質(zhì)量，作為監(jiān)理人員應(yīng)把消滅住宅建設(shè)中的質(zhì)量通病看做是自己的重要職責(zé)，因此必須在住宅監(jiān)理工作中采取有效措施，防止施工質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

1 做好圖紙會(huì)審工作

圖紙會(huì)審在圖紙會(huì)審前，各專業(yè)監(jiān)理工程師要對圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，以熟悉設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)處理、構(gòu)造要求、施工中難點(diǎn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況．找出圖紙中存在的問題。主要看施工圖中的標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一，土建工程與水電暖安裝是否協(xié)調(diào)，圖紙內(nèi)容是否有缺項(xiàng)或遺漏。盡可能多地在圖紙會(huì)審中解決圖紙中存在的問題，以避免在以后的施工中造成不必要的返工和扯皮。

施工組織設(shè)計(jì)（方案)審查工程項(xiàng)目開工前，施工單位要將施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表并附施工組織設(shè)計(jì)（方案)上報(bào)監(jiān)理審查。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：施工單位組織體系特別是質(zhì)量保證體系是否健全；施工現(xiàn)場總平面布置圖是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、排水、材料堆放、給水、供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面是否方便施工；專職管理人員和特殊作業(yè)工種是否有資格證、上崗證；主要施工組織技術(shù)措施是否具有針對性、有效性；主要項(xiàng)目的施工方法是否可行，是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求，施工順序是否合理，質(zhì)量保證措施是否到位等；施工安全措施和施工現(xiàn)場的消防安全是否健全可行。

2 建筑工程質(zhì)量檢測的監(jiān)理方法

在房屋建筑工程施工監(jiān)理過程中，根據(jù)不同的試驗(yàn)檢測內(nèi)容可以實(shí)行不同的監(jiān)理方法。一般有以下幾種：見證取樣、平行檢驗(yàn)、對施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督和委托第三方檢測。

2.1 見證取樣

見證取樣，涉及結(jié)構(gòu)安全時(shí)試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。建設(shè)部[2002]2l1號(hào)文“關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”，對其檢測范圍、數(shù)量、程序都做了具體規(guī)定。文件規(guī)定：用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砌筑砂漿試塊、承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件、承重墻的磚和混凝土小型砌塊、拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等試塊、試件和材料，必須實(shí)施見證取樣和送檢。見證取樣和送榆的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的3O％。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的見證人員應(yīng)具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)并取得見證取樣證件的專業(yè)人員擔(dān)任，并通知施工單位、檢測單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。見證人應(yīng)在試件或包裝上做好標(biāo)識(shí)、封志、標(biāo)明工程名稱、取樣日期、樣品名稱和數(shù)量及見證人簽名。見證及取樣人員應(yīng)對見證取樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。見證人員應(yīng)作見證記錄。并歸人施工技術(shù)檔案。檢測單位應(yīng)按委托單，檢查試樣上的標(biāo)識(shí)和封套，確認(rèn)無誤后，再進(jìn)行檢測。檢測應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢測報(bào)告應(yīng)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。檢測報(bào)告除按正常報(bào)告簽章外，還應(yīng)加蓋見證取樣檢測的專用章。

2.2 平行檢驗(yàn)

平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)。其目的是復(fù)核施工檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。根據(jù)房建項(xiàng)目特點(diǎn)，平行檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是測量放線、復(fù)核幾何尺寸等類的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)可使用監(jiān)理自有設(shè)備，也可使用施工單位的設(shè)備由監(jiān)理獨(dú)立進(jìn)行，但必須對平行檢驗(yàn)使用的設(shè)備予以正常狀態(tài)的確認(rèn)。平行檢驗(yàn)一般應(yīng)在施工單位自檢完成后進(jìn)行。若時(shí)間緊時(shí)，也可采用與施工單位同步檢驗(yàn)的方式。根據(jù)現(xiàn)階段建設(shè)監(jiān)理的要求，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可采用l00％平行檢驗(yàn)，應(yīng)與施工單位自檢一一對應(yīng)，對裝飾工程等可采用按規(guī)范要求的比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)。監(jiān)理平行檢驗(yàn)應(yīng)做好記錄，記錄表格可參照施工自檢表格另行制訂單獨(dú)記錄，也可利用施工單位一式兩份檢驗(yàn)批自檢申報(bào)表中的一份進(jìn)行對比檢驗(yàn)記錄。

2.3 對施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督

平行檢驗(yàn)的頻率是有限的，為保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，監(jiān)理工程師一般應(yīng)對施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。平行檢驗(yàn)和對施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗(yàn)應(yīng)配套進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目情況，對施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗(yàn)可全過程進(jìn)行，也可部分進(jìn)行。對房建工程使用功能性的檢測如灌水實(shí)驗(yàn)、水壓實(shí)驗(yàn)、汽密性實(shí)驗(yàn)、防雷接地、環(huán)保檢測、智能化測試、電氣測試等應(yīng)采用旁站監(jiān)督監(jiān)理。上述測試采用旁站監(jiān)督監(jiān)理，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)便于同施工等多方分析共同解決問題。對施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，記錄應(yīng)采用施工檢驗(yàn)記錄表，由施工方質(zhì)檢員記錄，監(jiān)理旁站審核現(xiàn)場簽字作為有效記錄。

2.4 委托第三方檢測

當(dāng)需要由第三方檢測時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對第三方檢測的質(zhì)保體系包括檢測單位的資質(zhì)、檢測人員的資格、檢測設(shè)備的檢定狀況等進(jìn)行審查，同時(shí)對其檢測方案進(jìn)行審批。在檢測過程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢測環(huán)境條件是否符合檢測規(guī)程要求，對檢測報(bào)告應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)搜集，以便及時(shí)了解情況果斷處理。

3 把好“三道關(guān)”，設(shè)置并控制好重要的質(zhì)量控制點(diǎn)

3.1 把好“三道關(guān)”

3.1.1 把好原材料的進(jìn)場關(guān)

要做好工程質(zhì)量控制，首先要把好原材料的進(jìn)場關(guān)。項(xiàng)目監(jiān)理部要求各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程中使用的建筑材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)并及時(shí)報(bào)驗(yàn)，審查其合格證、生產(chǎn)許可證、建筑材料備案證明、檢測報(bào)告等。需復(fù)試的材料經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣后送專門檢測部門進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及其它質(zhì)量證明文件隨《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。不合格材料或未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料，不得用于工程并要求及時(shí)清理出場。

3.1.2 把好隱蔽工程的驗(yàn)收關(guān)

對施工中的關(guān)鍵工序及隱蔽工程，要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫《隱蔽工程檢查記錄》，并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查，符合要求予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。對隱蔽檢查不合格的工程，應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》。要求施工單位整改，自檢合格后再予以復(fù)查。

3.1.3 把好竣工驗(yàn)收關(guān)

竣工驗(yàn)收前總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員對單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，各專業(yè)監(jiān)理人員對各單位工程進(jìn)行全面檢查，并針對存在的問題，以書面形式發(fā)給建設(shè)單位和施工單位，作為建設(shè)單位了解工程實(shí)際、施工單位整改和專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)控的依據(jù)，同時(shí)對施工單位準(zhǔn)備交付的竣工資料進(jìn)行審查，要求真實(shí)、客觀并符合北京市檔案管理要求。待竣工資料核查無誤、預(yù)驗(yàn)時(shí)提出的問題整改完成后，積極參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，確保手續(xù)齊全、程序合法。

3.2 設(shè)置并控制好重要的質(zhì)量控制點(diǎn)

3.2.1 屋面、衛(wèi)生間地面防水的控制

在住宅工程中滲漏現(xiàn)象是比較常見的質(zhì)量通病，特別是對已經(jīng)交付使用的住宅工程，如果出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，將會(huì)影響其使用功能，用戶十分反感。維修難度也大，所以防水工程就成了住宅監(jiān)理工程的重點(diǎn)之一。具體操作中，主要做好以下幾個(gè)方面：

①嚴(yán)格審查防水施工方案；

② 嚴(yán)格審查防水專業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)和施工操作人員的上崗證。協(xié)助建設(shè)單位選擇施工經(jīng)驗(yàn)多、技術(shù)水平高、施工組織管理能力強(qiáng)和社會(huì)信譽(yù)好的專業(yè)隊(duì)伍；

③ 嚴(yán)格把好防水材料進(jìn)場關(guān)。防水材料進(jìn)場之前，監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查出廠合格證、質(zhì)量保證書，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均要滿足國家有關(guān)規(guī)范要求。材料進(jìn)場之后，監(jiān)理人員必須認(rèn)真地對材料實(shí)物逐一進(jìn)行檢查；

④把好基層砼質(zhì)量強(qiáng)度關(guān)。屋面及衛(wèi)生問基層砼強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，振搗密實(shí)，對計(jì)劃設(shè)置的施工縫應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行施工?；鶎油瓿珊螅O(jiān)理人員和施工單位共同進(jìn)行一次漏水檢查，發(fā)現(xiàn)漏水必須查清位置，處理合格并簽認(rèn)后才進(jìn)行基層抹灰和防水層的施工，以便形成道結(jié)構(gòu)防水層；

⑤要求施工單位嚴(yán)格按照防水規(guī)范要求進(jìn)行防水層的施工。屋面卷材鋪貼應(yīng)平整順直，搭接尺寸準(zhǔn)確，衛(wèi)生間地面防水涂料及基層處理劑涂刷符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。防水工程完成后，采用屋面淋水(衛(wèi)生間蓄水)試驗(yàn)進(jìn)行檢查，確定不積水和不滲漏后才能進(jìn)行下道工序的施工。

3.2.2 外墻鋁合金門窗的控制

外墻鋁合金門窗問題集中表現(xiàn)為滲漏水和抗風(fēng)荷載不足，嚴(yán)重者甚至造成安全事故，因此，對鋁合金門窗施工質(zhì)量的控制是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

① 對已施工的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)測，要求門窗設(shè)計(jì)單位按實(shí)際尺寸進(jìn)行微調(diào)。

② 檢查門窗洞能否滿足鋁合金窗的避雷要求，若滿足不了，必須采取補(bǔ)救技術(shù)措施。

③ 詳細(xì)審查門窗加工圖，確認(rèn)其細(xì)部設(shè)計(jì)滿足使用要求。

④ 檢查所有材料零部件是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是否有出廠合格證，尤其是安全玻璃的使用部件。在該工程的監(jiān)理中，監(jiān)理工程師曾發(fā)現(xiàn)有多處安全玻璃存在使用混亂問題，后經(jīng)詳細(xì)檢查全部落實(shí)解決。

⑤ 檢查門窗框四周安裝固定的膨脹螺栓和定位片規(guī)格、間距和錨入墻體深度是否符合規(guī)范要求。

4 梁柱板工程

4.1 模板工程質(zhì)量控制措施

(1) 模板安裝完后。由施工單位自檢合格后。現(xiàn)場監(jiān)理人員按圖紙要求對位置、標(biāo)高、尺寸及混凝土保護(hù)層厚度進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要仔細(xì)查驗(yàn)?zāi)０蹇p隙，如發(fā)現(xiàn)縫隙過大，即要求施工單位采取措施封堵。

(2) 嚴(yán)禁使用廢機(jī)油做脫模劑。脫模劑要涂刷均勻，防止漏刷。涂刷前要清凈模板表面垃圾。

(3) 拆模時(shí)問要依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)不同部位不同環(huán)境條件下試塊強(qiáng)度進(jìn)行推算，拆模前要經(jīng)監(jiān)理同意方可按規(guī)定程序進(jìn)行拆模。

4.2 鋼筋工程質(zhì)量控制措施

(1) 對進(jìn)場鋼筋要查驗(yàn)生產(chǎn)許可證或準(zhǔn)用證，認(rèn)真實(shí)行見證取樣、送樣制度。加強(qiáng)現(xiàn)場檢測．發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位取樣復(fù)試，并仔細(xì)查對質(zhì)量保證資料，做好原始記錄。

(2) 鋼筋斷料時(shí)，按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行查驗(yàn)；鋼筋綁扎時(shí)要對規(guī)格、數(shù)量、位置及錨固長度、接頭位置進(jìn)行校對。

(3) 混凝土澆搗前，仔細(xì)檢查墊塊、鋼筋限位、撐腳設(shè)置到位情況，如有遺漏及時(shí)補(bǔ)設(shè)。鋼筋綁扎重點(diǎn)檢查接頭位置、接頭，重點(diǎn)是十字接頭、梁柱端部接頭，墻、板、梁交接部分等處是否滿足設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求。

(4) 對有抗震要求的地區(qū)，一般要求箍筋彎鉤角度為1350，平直長度大于箍筋直徑的1O倍。

4.3 混凝土工程質(zhì)量控制措施

(1) 嚴(yán)格控制配合比，執(zhí)行用料過磅的規(guī)定，控制加水量及攪拌時(shí)間。對商品混凝土應(yīng)核查其配合比、材料及外加劑采用是否合理，并不斷檢查坍落度，嚴(yán)格控制中途加水。在混凝土出泵前罐體不應(yīng)停轉(zhuǎn)，并按批量要求留置試塊。

(2) 混凝土振搗要按程序控制達(dá)到密實(shí)，防止漏振、過振和振搗不勻，厚度較大的構(gòu)件應(yīng)分層振搗，節(jié)點(diǎn)鋼筋密集區(qū)域應(yīng)配合采用人工振搗。為防止裂縫出現(xiàn)，對混凝土現(xiàn)澆樓板及墻體應(yīng)合理設(shè)置后澆帶。

(3) 混凝土澆搗前，應(yīng)仔細(xì)檢查鋼筋限位及綁扎情況，注意保護(hù)層是否滿足要求?；炷翝仓?yīng)按程序進(jìn)行，不準(zhǔn)在澆注面上走車及卸料；檢查是否按規(guī)定留設(shè)施工縫，施工縫部位作基層清理，做好沖洗和接漿。

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；智能化；系統(tǒng)；監(jiān)理；措施；U415.1

1.智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺(tái)，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個(gè)高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑平臺(tái)上，利用系統(tǒng)集成技術(shù)實(shí)現(xiàn)的通訊自動(dòng)化系統(tǒng)（CAS）、建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)（BAS）、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OAS），它們與建筑環(huán)境一起構(gòu)成了整個(gè)智能建筑。

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實(shí)，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑（Architecture）、現(xiàn) 代 控 制 技 術(shù)（Control）、 計(jì) 算 機(jī) 技 術(shù)（Computer）、通訊技術(shù)（Communication）、圖像顯示技術(shù)（CRT），即所謂的“A+4C”技術(shù)?！癆+4C”技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實(shí)現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。

2.建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和特點(diǎn)

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)過程中，涉及眾多單位和機(jī)構(gòu)，它們有業(yè)主、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)。要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理任務(wù)，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)與其它單位和部門的關(guān)系。

2.1建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主間的關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服，對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進(jìn)行控制和管理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主間的關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)，是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務(wù)，該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個(gè)建設(shè)過程，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間的關(guān)系建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同以后，首先是業(yè)主向其授權(quán)，然后業(yè)主再向規(guī)劃設(shè)計(jì)部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時(shí)通報(bào)委托與授權(quán)事項(xiàng)，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé)，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間不簽任何合同，監(jiān)理活動(dòng)是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

2.2建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)

目前，工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段大部分未進(jìn)行委托監(jiān)理，因此，下面主要分析在施工階段建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任務(wù)。

2.3系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段

（1）按業(yè)主要求，制訂或?qū)徍隧?xiàng)目招標(biāo)書；（2）協(xié)助業(yè)主組織實(shí)施招投標(biāo)工作，提供技術(shù)咨詢；（3）審核系統(tǒng)承包商的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、工程業(yè)績；（4）作出系統(tǒng)方案、設(shè)備性能價(jià)格對比分析；（5）為業(yè)主商務(wù)談判提供技術(shù)咨詢；（6）幫助業(yè)主審核設(shè)備供應(yīng)和工程承包合同條款。

2.3.1施工準(zhǔn)備階段

（1）審核承包商施工計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；（2）審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；（3）組織召開設(shè)計(jì)、安裝、工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，督促其做好技術(shù)交底；（4）科學(xué)劃分設(shè)計(jì)、安裝、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試工程界面；（5）審核設(shè)計(jì)院、承包商的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖；（6）監(jiān)督完成 相關(guān)系（如消防、安保、電話等）施工報(bào)批手續(xù)；（7）審核系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收方案和相應(yīng)計(jì)劃；（8）審核人員培訓(xùn)計(jì)劃。

2.3.2施工安裝階段

（1）定期組織召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系和存在問題；（2）審核批復(fù)施工聯(lián)系單、技術(shù)核定單；（3）組織系統(tǒng)設(shè)備到貨開箱驗(yàn)收、移交；（4）按施工計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度控制和工程量的計(jì)量認(rèn)可；（5）進(jìn)行設(shè)備、管線安裝質(zhì)量監(jiān)理和隱蔽工程驗(yàn)收。

2.3.3系統(tǒng)調(diào)試階段

（1）線纜測試、單體設(shè)備性能測試監(jiān)理，簽署認(rèn)可測試報(bào)告；（2）單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告；（3）系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告 ；（4）調(diào)試計(jì)劃進(jìn)度控制；（5）組織實(shí)施系統(tǒng)階段驗(yàn)收

2.3.4系統(tǒng)試運(yùn)行階段

（1）組織實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行；（2）協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系，明確職責(zé)界面；（3）審核系統(tǒng)技術(shù)和人員培訓(xùn)資料；（4）審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度；（5）審核與確認(rèn)試運(yùn)行記錄。

2.3.5系統(tǒng)驗(yàn)收階段

（1）審核系統(tǒng)竣工資料的準(zhǔn)確性、一致性、完整性；（2）按設(shè)計(jì)要求和合同條款對系統(tǒng)性能及試運(yùn)行情況進(jìn)行審核；（3）分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗(yàn)收；（4）協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗(yàn)收；（5）督促落實(shí)系統(tǒng)保修責(zé)任書；（6）按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價(jià)決算

3.結(jié)束語

綜上所述，如何在一些投資大、技術(shù)新的建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度的有效控制，對包括業(yè)主、監(jiān)理、承包商之內(nèi)的各方人員都提出了極高的專業(yè)技術(shù)和工程管理知識(shí)的要求，而作為建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理人員，則要緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和工程管理知識(shí)的不斷更新和自我充電，以適應(yīng)建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的需要。

篇9

關(guān)鍵詞：城市建筑工程 質(zhì)量管理 辦法

中圖分類號(hào)： TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)取得了飛速的發(fā)展，在一些城市，隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷開發(fā)，城市土地資源逐漸緊張起來。因此，提高建筑工程質(zhì)量，確保土地資源合理利用顯得越來越重要。近些年來，我國建筑行業(yè)處于高速發(fā)展時(shí)期，建筑市場也十分活躍，但是，對應(yīng)的施工技術(shù)以及管理水平發(fā)展水平很低，導(dǎo)致了建筑市場競爭不規(guī)范，建筑工程質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象的發(fā)生。因此，加強(qiáng)城市建筑工程質(zhì)量的管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一 建筑工程的質(zhì)量管理

對建筑工程的質(zhì)量管理，就是通過一系列的監(jiān)控措施或控制手段，保證工程的建設(shè)按照設(shè)計(jì)規(guī)范和合同要求標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的完成。

（一）建筑工程質(zhì)量管理原則

（1）在對建筑工程質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該遵循以市場經(jīng)濟(jì)為第一原則。堅(jiān)持科學(xué)、公正，鼓勵(lì)公平競爭。

（2）應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防、控制為主的原則，始終堅(jiān)持以工程的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。

（3）堅(jiān)持以用戶至上的原則。在對建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格控制的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)盡量滿足用戶的要求。

（二）影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

在建筑工程質(zhì)量管理中，存在影響建筑質(zhì)量的5大因素：建筑材料、人、機(jī)械、方法和環(huán)境。

（1）建筑工程材料。建筑工程材料直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量水平。材料是否合格會(huì)對建筑工程的承載強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)剛度產(chǎn)生影響，進(jìn)而會(huì)對建筑施工安全產(chǎn)生影響。

（2）施工人員。施工人員是建筑施工的主體，從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工都會(huì)對工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。因此，施工人員的素質(zhì)水平高低直接決定了建筑工程質(zhì)量水平的好壞。

（3）機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)代城市建筑工程過程中，因?yàn)槭┕龅叵拗?，不可能使用大量的施工人員，因此用到施工機(jī)械的情況很多。施工機(jī)械一班不直接作用于工程主體，因此對工程質(zhì)量產(chǎn)生不了直接的影響，但是如果施工人員違規(guī)操作或者施工機(jī)械因保養(yǎng)不夠而不能正常運(yùn)行，就會(huì)對建筑的安全和質(zhì)量造成間接的影響。

（4）施工方法。在進(jìn)行建筑工程的施工中，施工工藝是否先進(jìn)、施工方案

是否合理、施工操作是否正確等都將對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

（5）環(huán)境因素。建筑工程的環(huán)境條件指的是對建筑工程質(zhì)量起重要作用的

一系列環(huán)境因素，而其對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

盡管很多企業(yè)和單位對質(zhì)量管理工作越來越重視。但是在實(shí)際管理中仍然存在著各種各樣的問題。目前建筑工程質(zhì)量管理主要存在的問題是：一、施工企業(yè)管理問題。比較突出的現(xiàn)象是在建筑質(zhì)量與建筑成本產(chǎn)生矛盾時(shí)，很多企業(yè)會(huì)選擇保護(hù)成本。二、監(jiān)理單位管理問題。監(jiān)理單位存在的問題是不能及時(shí)指出存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不足，滿足不了實(shí)際工作的需要。

二 城市建筑工程的質(zhì)量管理方法

（一）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)和方案的審查。

建筑工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，建筑工程的設(shè)計(jì)合理與否對建筑工程的最終質(zhì)量能夠產(chǎn)生直接影響。因此在對設(shè)計(jì)方案審查的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)單位自身的資質(zhì)審查，從而全面的確保對工程質(zhì)量的控制。在對工程方案進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計(jì)滿足防火性和安全性的要求。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)制和設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償制度，盡量將建筑工程的質(zhì)量問題消除在工程的設(shè)計(jì)階段。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，完善監(jiān)理制度。

監(jiān)理制度的推行是從第三方的角度，對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，從而加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管，因此政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)完善監(jiān)理制度相關(guān)措施，并通過法制形式確保對監(jiān)理的制度考核。在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理時(shí)，要將監(jiān)理項(xiàng)目記錄的到監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案當(dāng)中，作為其工作考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。對于有嚴(yán)重失職記錄的監(jiān)理工程師，要嚴(yán)格處理，取消其監(jiān)理資格。

（三）加強(qiáng)對施工單位市場行為的監(jiān)督與約束。

施工單位的自身的素質(zhì)水平直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在招投標(biāo)的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行資質(zhì)審查制度，確保施工企業(yè)的施工水平。在施工過程中，還應(yīng)對工程施工人員進(jìn)行資格認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度，推動(dòng)施工單位自檢制度的形成，從而對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

（四）加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量管理。

合格的建筑施工材料是建筑施工質(zhì)量的保證。因此在對建筑施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑材料的控制，最大限度的確保建筑材料的質(zhì)量。在實(shí)際控制過程中，可以通過以下措施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。做好材料的檢測工作，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證材料符合施工的質(zhì)量要求。

（五）強(qiáng)化建筑工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理。

建筑工程現(xiàn)場施工過程中，受外界環(huán)境影響的因素很多，會(huì)直接影響到施工效果和工程的質(zhì)量水平。因此對建筑的現(xiàn)場質(zhì)量管理首先要完善施工現(xiàn)場責(zé)任制度，確到責(zé)任到人，同時(shí)對于施工現(xiàn)場的可變因素要積極的預(yù)防，通過多種措施強(qiáng)化工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（六）加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，提高質(zhì)量管理意識(shí)

工程質(zhì)量的水平和質(zhì)量管理水平的提高離不開全體工作人員的共同努力。因此加強(qiáng)管理人員的意識(shí)，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平具有重要的意義。工作人員通過專業(yè)的培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，熟悉建筑工程知識(shí)，不但能夠使企業(yè)走上正規(guī)化、規(guī)范化、專業(yè)化之路，而且能夠使企業(yè)管理人員和現(xiàn)場施工人員盡心盡責(zé)的做好本職工作，確保建筑工程的質(zhì)量水平。

三 結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量管理水平直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。只有加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督審查、加強(qiáng)對建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)督管理以及完善工程監(jiān)理制度，才能對影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行有效的控制，不斷提高工程質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)

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[3]段巧艷;韋瑩,建筑工程的質(zhì)量管理研究[J].科技向?qū)?2012年23期.

篇10

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工監(jiān)理；控制

一、施工階段工程監(jiān)理進(jìn)度控制要點(diǎn)

1重視進(jìn)度計(jì)劃的審批

1.1要求承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。

1.2監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件及施工隊(duì)伍的條件，全面分析承包商編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。

1.3對季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，要求承包商同時(shí)編寫主要工程材料、設(shè)備的采購及進(jìn)場時(shí)間等計(jì)劃安排。

1.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，確定進(jìn)度控制方案。

1.5總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送業(yè)主，需要重新修改，應(yīng)限時(shí)要求承包單位重新申報(bào)。

2計(jì)劃是進(jìn)度的保證，是避免盲目施工的有效措施

一般情況下，監(jiān)理工程師要根據(jù)業(yè)主的建設(shè)工期目標(biāo)編制總體目標(biāo)計(jì)劃，并要求各承包單位編制所承擔(dān)施工標(biāo)段的總體進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上，橫向上分解成總體工程、單項(xiàng)工程、關(guān)鍵單位工程三個(gè)層次的控制計(jì)劃，以單位工程的進(jìn)度計(jì)劃保單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，以單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃保證總體工程的進(jìn)度計(jì)劃；在各類計(jì)劃編制過程中要確定關(guān)鍵路線，設(shè)置明確的控制節(jié)點(diǎn)。

3計(jì)劃的分析和判斷

監(jiān)理工程師要對各承包單位的三級計(jì)劃在時(shí)間和資源上進(jìn)行分析和判斷，看是否符合預(yù)定的條件，如設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料、工序劃分、勞動(dòng)力、施工機(jī)械等因素，找出計(jì)劃薄弱環(huán)節(jié)和相互矛盾的方面，及早采取措施進(jìn)行處理。同時(shí)必須強(qiáng)調(diào)指出在物資供應(yīng)、設(shè)計(jì)圖紙等因素與施工計(jì)劃無法統(tǒng)一一致時(shí)，對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂；對可能突破的工作必須確定施工計(jì)劃的龍頭地位，即各項(xiàng)工作的開展必須以確保各個(gè)里程碑控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)為前提，以此帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

二、施工階段工程監(jiān)理進(jìn)度控制方法

進(jìn)度控制是一項(xiàng)復(fù)雜、綜合性的工作，因此，工程人員必須根據(jù)工程的具體情況，認(rèn)真分析可能影響施工進(jìn)度的各種因素，制定出相應(yīng)的措施，確保工程目標(biāo)按期完成。

1 組織措施

（1）建立控制目標(biāo)體系，明確責(zé)任分工

建筑工程能否順利實(shí)施和完成，能否如期實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子密不可分。根據(jù)項(xiàng)目施工的自身特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)明確各級管理人員的分工與職責(zé)，落實(shí)各自的任務(wù)與目標(biāo)。要對總目標(biāo)進(jìn)行分解，確定各個(gè)分部，各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo)，并明確責(zé)任人。

（2）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)。是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

（3）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。

（4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。

2 技術(shù)措施

2.1事前控制

為了做好工期的預(yù)控，即施工進(jìn)度的事前控制，監(jiān)理要按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；要組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，盡可能的消除設(shè)計(jì)缺陷，盡量減少施工過程中的設(shè)計(jì)修改，有效地保障施工的連續(xù)性。

2.2事中控制

做好進(jìn)度的事中控制，一方面要進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，要及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。

①建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。

②采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。

2.3 事后控制

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主采取以下措施：

①改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。

②調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。

3 經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施是指采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施，它涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為了確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可采取以下措施：

①編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各階段所需要的資源；

②做好工程施工前的預(yù)算工作，要求設(shè)計(jì)單位按分項(xiàng)、分專業(yè)編制并且施工圖概算；

③監(jiān)理單位及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；

④編制各階段投贅控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖；編制資金使用計(jì)劃，確定分解年、季、月資金投資控制目標(biāo)，由項(xiàng)目管理造價(jià)工程師控制其執(zhí)行；

4 合同措施

在施工前制定全面、有效的合同是建筑工程施工中必不可少的環(huán)節(jié)。因?yàn)樵诮ㄖ┕み^程中，有太多復(fù)雜的因素可能導(dǎo)致工期延期和延誤，為了避免不必要的糾紛，建設(shè)方和施工方及監(jiān)理方之間應(yīng)制定出相應(yīng)的法律合同，明確各自的責(zé)任和法律義務(wù)。

在合同執(zhí)行階段，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中約定的進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對參與工程建設(shè)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件中。嚴(yán)格按合同的條件對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，有效地督促施工單位按期完成各階段施工任務(wù)。嚴(yán)格進(jìn)度款撥付簽署制度，核定進(jìn)度報(bào)表中的完成情況，確保進(jìn)度款撥付數(shù)額與實(shí)際完成相吻合，既要保證施工單位的合理收益，又要防止超報(bào)、重報(bào)。嚴(yán)格合同管理，正確區(qū)分工期延誤或延期的條件和責(zé)任，合情合理地辦理工程延期申請。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對施工進(jìn)度的影響及相應(yīng)的處理方法。

綜上所述：在建筑工程施工中的進(jìn)度控制管理中，由于人力、物資的供應(yīng)、資金的投入和自然條件等因素的影響打破原進(jìn)度計(jì)劃是常有的事，因而，施工進(jìn)度控制是對復(fù)雜的二次性的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制的管理技術(shù)。在建筑工程施工進(jìn)度控制的管理過程中加強(qiáng)施工進(jìn)度控制。

參考文獻(xiàn)：

[1] 葉華東.工程施工進(jìn)度的影響因素及控制措施[J].沙棘：科教縱橫，2010（7）.