師德師風(fēng)建設(shè)工作意見范文
時(shí)間:2024-04-10 16:36:41
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篇1
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性
1.是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不單純是一個(gè)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)問題,而且是社會主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,歷來受到各部門的高度重視。我們要結(jié)合本單位的實(shí)際,使廣大職工從思想上充分認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù),讓病人滿意。
2.是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)
如果醫(yī)務(wù)人員失去醫(yī)德醫(yī)風(fēng),在工作中就會出現(xiàn)各行其是、互相拆臺、相互推諉等現(xiàn)象,醫(yī)院管理也就無從談起。因此要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)德規(guī)范》及《考核辦法》等,以制度來規(guī)范每位職工的行為,同時(shí)還要加強(qiáng)高尚的職業(yè)道德、良好醫(yī)德的宣傳,使醫(yī)務(wù)人員明確對病人承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),熱愛本職工作,以病人利益為重,對事業(yè)有忠誠度和主動的精神。
3.是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保證
醫(yī)務(wù)工作中的大量事實(shí)證明:具有良好醫(yī)德的醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)態(tài)度好,虛心求教,對病人采用的每項(xiàng)治療措施都經(jīng)過了深思熟慮,治療效果好,漏診、誤診少,醫(yī)療糾紛少,甚至沒有;反之,醫(yī)德不良的醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差,即使技術(shù)水平較高,也常常出現(xiàn)責(zé)任性差錯(cuò)和事故,給病人增加痛苦,甚至造成傷殘、死亡。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的策略
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一認(rèn)識
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到,加強(qiáng)職德教育是提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵,要把職德教育作為常抓不懈的工作。一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度,建立健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu),院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督辦;二是加大決策力度,制定適合本單位實(shí)際的計(jì)劃和措施;三是加大督查力度,堅(jiān)持定期、有序地督促、指導(dǎo)和檢查考評;四是加大激勵(lì)力度,做到教育有計(jì)劃、執(zhí)行有制度、監(jiān)督有措施、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明。
2.加強(qiáng)教育,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
要提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),離不開教育和學(xué)習(xí)。醫(yī)院應(yīng)通過各種形式宣傳衛(wèi)生改革的精神,強(qiáng)調(diào)改革無論如何深化,形勢怎樣變化,為人民服務(wù)的宗旨不能變,醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的人道主義道德觀念不能變,“以病人為中心”的思想不能變,醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、誠信第一的位置不能變。同時(shí),要開展先進(jìn)典型示范教育和醫(yī)院文化建設(shè),不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮職工的創(chuàng)造性、積極性,增強(qiáng)其抵制不正之風(fēng)的能力。
3.樹立形象,營造良好的氛圍
一個(gè)機(jī)構(gòu)要樹立一股正氣,首先要營造一個(gè)良好的氛圍??衫冕t(yī)院公告欄、宣傳欄、院內(nèi)網(wǎng)等文化陣地,加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的宣傳教育力度,并通過簽訂廉潔自律承諾書和向社會、向病人鄭重承諾等形式,提高醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的自覺性。
4.建章立制,規(guī)范操作
健全完善規(guī)章制度,使醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中有章可循,有法可依。要建立并完善監(jiān)督約束和激勵(lì)機(jī)制。一是建立監(jiān)督制度,讓醫(yī)務(wù)人員接受人民群眾的監(jiān)督。采取走出去、請進(jìn)來的方式,聽取群眾意見,設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,設(shè)立總值班制度,把群眾的意見集中進(jìn)行梳理,針對存在的問題制定相應(yīng)的措施,及時(shí)進(jìn)行整改,對違紀(jì)的人和事按情節(jié)進(jìn)行公正處理。二是建立自查自糾制度,醫(yī)務(wù)人員要及時(shí)改進(jìn)自身工作,不斷完善本職工作。三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂考核細(xì)則,每月對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一次綜合考評,重點(diǎn)對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律、履行職責(zé)、收受回扣等方面進(jìn)行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案,把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與表彰先進(jìn)掛起鉤來,使優(yōu)秀者及時(shí)受到表彰,對有問題者及時(shí)處理,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、教育全體的目的。
5.改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)
篇2
在2019年全市財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話落實(shí)“三個(gè)常懷”確?!皟蓚€(gè)安全”
黨風(fēng)廉政建設(shè)是財(cái)政的生命線,怎么強(qiáng)調(diào)都不過分;班子成員、中層骨干是黨風(fēng)廉政建設(shè)的帶頭落實(shí)者,怎么要求都是應(yīng)該。貫徹好、落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,確保財(cái)政資金安全、財(cái)政干部政治安全,大家一定要常懷敬畏之心,常懷知足之念,常懷守土之責(zé)。
一、常懷敬畏之心。所謂敬畏,通俗講就是有怕懼。從諸多案例可以看出,出事的一定是膽子大的人,出天大事的一定是膽子天大的人?!芭隆闭呔次芬?,心懷敬畏才能臨誘而拒,潔身自好;心懷敬畏才能遇事三思,謹(jǐn)言慎行;心懷敬畏才能行走正道,避入陷阱。財(cái)政部門既管資金又管政策,無論哪一職級、哪一崗位的干部都有一定權(quán)力,都存在風(fēng)險(xiǎn),一定要常懷敬畏,如履薄冰。要敬畏權(quán)力。權(quán)力在運(yùn)用當(dāng)中總是傾向于越過邊界,因此要出于公心,注意謹(jǐn)慎、依法依規(guī)造福人民,千萬不要當(dāng)成個(gè)人私有,千萬不要恣意妄為。大道至簡,有權(quán)不可任性。要敬畏法度。一個(gè)人不管任到什么級別職務(wù),有多大能量與威信,法律面前人人平等,不可凌駕于其上;制度面前個(gè)個(gè)一致,不得逾越于其中。由于職能的特殊性,財(cái)政有錢給單位,給企業(yè),甚至能給個(gè)人真金白銀的支持,靠什么確保不妄為,不亂為?靠規(guī)矩、靠程序、靠制度。敬畏法度,就是要講規(guī)矩守規(guī)矩,就是要按規(guī)矩管人管事。要敬畏歷史。雁過留聲,人過留名。在歷史的長河中,人生只有短短的幾十年,領(lǐng)導(dǎo)干部也好,普通干部也好,總要在身后留下點(diǎn)什么,總要給歷史書寫點(diǎn)什么。歷史不能重寫,人生都是直播。我們可能留不下豐功偉績,但總可以留下些嘉言善行。“清風(fēng)兩袖朝天去,免得閭閻話短長”。要讓后人少指背,多點(diǎn)贊,尤其不要當(dāng)歷史的反面教員。
二、常懷知足之念。歷史的教訓(xùn)告訴我們,人生最大的煩惱是從比較開始,腐敗最初的動因是從不知足開始。知足常樂,知足常安。培根說:幸運(yùn)需要的美德是節(jié)制,逆境需要的美德是堅(jiān)忍。我們處在一個(gè)歷史上最美好最幸運(yùn)的時(shí)代,要知足崗位,知足家庭,知足生活,知足于組織的培養(yǎng)和給予。不要這山望到那山高,不要盲目攀比,不要向往豪門盛宴,聲色犬馬,萬貫家財(cái)。假使你擁有的是你分內(nèi)應(yīng)得的,那你擁有的就是幸福的,也才能心安,也才能長久。財(cái)政崗位大錢見得多,在金錢面前一定不能麻木,一定要做人本分,一定要節(jié)制欲望,要知足。這個(gè)世界總有比你強(qiáng)的人,也一定有不如你的人。當(dāng)你遺憾沒有名牌包包提、沒有名牌鞋子穿的時(shí)候,你也要想到還有人沒有了手和腳?!坝碾y厭如溪壑”。以感恩、知足之念對待生活則春風(fēng)拂面充滿陽光;以貪婪攀比之心對待生活會浮云遮眼利欲纏身,有可能滑向泥淖不能自拔。
篇3
我們這次到教育部門,專門就教育系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境情況進(jìn)行調(diào)研,主要目的是對全市參加“雙評”和“聯(lián)評”的重點(diǎn)行業(yè)和窗口單位現(xiàn)階段工作的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)查摸底,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,提出下一步的工作意見,以更好地推動全市創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的深入開展。
剛才,局長作了一個(gè)很好的匯報(bào),全面總結(jié)了全市教育系統(tǒng)開展“雙評”和“聯(lián)評”工作情況,可以說是站位高遠(yuǎn),認(rèn)識到位,態(tài)度堅(jiān)決,措施有力,效果初顯。初步地總結(jié)一下,我感到有這樣幾個(gè)特點(diǎn)比較鮮明:
一是實(shí)現(xiàn)了治標(biāo)與治本的有機(jī)結(jié)合。要開展好端正行風(fēng)政風(fēng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作,既要解決好當(dāng)前存在的、人民群眾反映強(qiáng)烈的的各種突出問題,又以此為鑒,做到從根本上解決問題。你們教育系統(tǒng)在活動中,一方面就教育收費(fèi)、擇校、農(nóng)民工子女入學(xué)、亂辦班、亂補(bǔ)課等突出問題進(jìn)行了嚴(yán)格治理,一方面又強(qiáng)化思想教育,開展“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動,加大對教職員工的教育和管理,注重從根本上解決問題,從而有效地保證了工作的效果。
二是實(shí)現(xiàn)了當(dāng)前與長遠(yuǎn)的有機(jī)結(jié)合。端正行風(fēng)政風(fēng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作,最怕的就是刮一陣風(fēng),搞形象工作,虎頭蛇尾,不了了之。十分可喜的是,你們教育系統(tǒng)做到了既能按照方案要求踏踏實(shí)實(shí)地開展好當(dāng)前的教育教學(xué)和評議工作,又認(rèn)真研究落實(shí)好教育、制度、管理并重的行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),做到以制度管人,保證了“雙評”和“聯(lián)評”工作的扎實(shí)、深入、持久開展。
三是實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與評議的有機(jī)結(jié)合。“以評議促工作,以工作促評議”是我們開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的根本初衷。你們教育系統(tǒng)把“雙評”工作和“聯(lián)評”活動與開展“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動和實(shí)施規(guī)范辦學(xué)行為工程有機(jī)結(jié)合起來,與提高教育教學(xué)水平、加強(qiáng)學(xué)校管理服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,做到通盤規(guī)劃,協(xié)調(diào)動作,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)工作和“雙評”、“聯(lián)評”活動的整體推進(jìn)。
總之,我認(rèn)為教育系統(tǒng)的行風(fēng)評議工作已經(jīng)是擺開了陣勢,形成了氛圍,打造了環(huán)境,付諸了行動,收到了成效。但是在工作中也存在著一定的問題,亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、濫辦班、體罰學(xué)生等問題在社會上的反映還比較強(qiáng)烈,公立高中招生“三限”的政策還沒有很好落實(shí),師德師風(fēng)上也還存在一定的問題,這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。也正是基于這樣的考慮,今年我們把教育系統(tǒng)全部列入評議工作的范疇,進(jìn)行重點(diǎn)治理和整頓。
另外,市委對創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作非常重視。在2月8日的市委常委會上,市紀(jì)委就創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作做了專題匯報(bào),市委決定把創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境列為市委大事大項(xiàng),列為市委對各部門實(shí)績考核的內(nèi)容。并在市紀(jì)委二次全會上,下發(fā)了《創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)施辦法》,世英書記就創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作又做了專門強(qiáng)調(diào)部署,提出了明確的要求,全市上下抓環(huán)境的氛圍已基本形成。我們市紀(jì)委作為創(chuàng)優(yōu)環(huán)境工作的牽頭部門,更是把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境作為工作的重中之重,下發(fā)了《雙評方案》、《聯(lián)評方案》,召開了牽頭部門動員會,并將在近期召開改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會議,對下半年的工作進(jìn)行再動員、再部署。
鑒于此,我認(rèn)為教育部門應(yīng)該進(jìn)一步提高認(rèn)識,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加快腳步,加大工作力度,按照上級主管部門和市委的要求,把開展政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作不斷推向前進(jìn)。
下面,我就下一階段的工作談幾點(diǎn)要求:
一是繼續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。態(tài)度決定力度。要把開展政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作擺到統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)教育工作的高度來認(rèn)識,把它貫徹到教育工作的全過程和各個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)要用主要精力,班子要用主要力量,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓靠,抓緊抓好,抓出成效。
二是繼續(xù)集中力量解決突出問題。無論是社會強(qiáng)烈反映的“亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課”問題,還是通過檢查發(fā)現(xiàn)的亂訂輔導(dǎo)資料問題,還是經(jīng)過自查梳理出的其它矛盾問題,都要集中力量迅速解決好。能解決的馬上解決;一時(shí)解決不了的,要提出合情合理的解決方案;因?yàn)榭陀^原因?qū)嵲诮鉀Q不了的,要老老實(shí)實(shí)講明情況,爭得理解。要在整個(gè)教育系統(tǒng)內(nèi)打一場大會戰(zhàn),絕不要因?yàn)槟承﹩栴}久托不決而影響廣大人民群眾對教育的公信度,影響我們教育的形象,影響我市的發(fā)展環(huán)境。
三是繼續(xù)抓好當(dāng)前的自評工作。當(dāng)前我們的評議工作已經(jīng)進(jìn)入了自查自糾的階段,這一階段是整個(gè)評議工作的關(guān)鍵時(shí)期,只有問題找準(zhǔn)了,才能對癥下藥,所以要按照方案的要求,認(rèn)真地開展好當(dāng)前工作。要組織教職工對照公開承諾的事項(xiàng),認(rèn)真檢查本部門、本單位和個(gè)人的行為,深入開展自測自評活動,通過自評,發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)原因、搞好整改。要組織教職工針對對教育系統(tǒng)中存在的亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課、亂訂教輔資料等具體問題,進(jìn)行認(rèn)真的自查和自糾,切實(shí)解決存在的實(shí)際問題。同時(shí),要對自測自評、自查自糾情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查或暗訪暗查,發(fā)現(xiàn)問題,要公開、嚴(yán)肅處理。
篇4
大家好!
教育創(chuàng)強(qiáng)是紫金教育發(fā)展的最佳機(jī)遇,承載著教育發(fā)展的未來和希望,我們應(yīng)該主動適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,為我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐、知識貢獻(xiàn)和文化引領(lǐng)。在此,我代表縣教育局做如下表態(tài):
(一)以創(chuàng)強(qiáng)為契機(jī),推動紫金教育新發(fā)展。教育是百年大計(jì),強(qiáng)縣之本。創(chuàng)建教育強(qiáng)縣是黨和人民賦予我們光榮而艱巨的使命,是時(shí)代的要求,作為教育主管部門,深感重任在肩。我們堅(jiān)決按照縣委、縣政府的部署和省、市教育部門提出的要求,帶領(lǐng)全縣各級各類學(xué)校和廣大教育工作者,貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)縣的工作意見》精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,正確研判我縣教育形勢,立足發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真履行職責(zé),圍繞“創(chuàng)強(qiáng)”目標(biāo),搶抓機(jī)遇,乘勢而上,集中精力,抓重點(diǎn),抓細(xì)節(jié),抓落實(shí),充分發(fā)揮廣大教育工作者的主力軍作用,以飽滿的精神狀態(tài),扎實(shí)的工作作風(fēng),主動為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。一是進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。按照縣委縣政府關(guān)于創(chuàng)建教育強(qiáng)縣要求,本著“重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,全面創(chuàng)強(qiáng)”思路對全縣18個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行創(chuàng)強(qiáng)規(guī)劃,分階段實(shí)施,有條不紊地推進(jìn)創(chuàng)建省教育強(qiáng)鎮(zhèn)。二是進(jìn)行周到的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照省教育強(qiáng)縣督導(dǎo)驗(yàn)收指標(biāo)體系,指導(dǎo)學(xué)校布局調(diào)整及規(guī)范化學(xué)校、中心幼兒園、特殊教育學(xué)校、化技術(shù)學(xué)校建設(shè),切實(shí)使我縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作少走彎路、快速上路,有效加快我縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣進(jìn)程,保證我縣創(chuàng)建省教育強(qiáng)縣的質(zhì)量。三是加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)、溝通,凝聚力量,充分調(diào)動各方面的積極性,營造良好的教育發(fā)展氛圍,引導(dǎo)全社會的力量來關(guān)心、支持教育事業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)“創(chuàng)強(qiáng)”工作的順利實(shí)施,推動紫金教育新發(fā)展。
(二)以質(zhì)量為核心,實(shí)現(xiàn)紫金教育新提升。提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育發(fā)展的生命線,沒有質(zhì)量的教育是沒有生命力的教育,更是老百姓不滿意的教育,所以提高教育質(zhì)量應(yīng)該成為我們紫金教育人始終追求的目標(biāo)。我們將牢固樹立主業(yè)意識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步落實(shí)“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”四大職能,突出重心下移、服務(wù)一線教學(xué);加強(qiáng)教研員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)評價(jià)體系,深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,構(gòu)建自主高效課堂,開展賽教評優(yōu)和一課多教、示范課、觀摩課、專題研討等教研活動,組織各學(xué)科教師參加省、市教學(xué)技能比賽;加強(qiáng)對薄弱學(xué)校教學(xué)教研扶持力度,開展“送教下鄉(xiāng)”活動;深化校本教研,促進(jìn)教師專業(yè)成長,深入推進(jìn)“青藍(lán)工程”主題實(shí)踐活動;積極推進(jìn)教育教學(xué)論文評選和課題研究,完善教育教學(xué)研究網(wǎng);加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和期中、期末考試分析工作,積極組織中小學(xué)生參加各級各類學(xué)科知識競賽;加強(qiáng)普通高中內(nèi)涵建設(shè),深化招生考試就業(yè)制度改革,切實(shí)加強(qiáng)高考備考研究,提升高考質(zhì)量,培育高素質(zhì)人才;加強(qiáng)未成年人思想道德、法制、心理健康教育,推進(jìn)全縣中小學(xué)德育工作績效評估,組織開展德育、心理健康教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)德育課題研究;加強(qiáng)體育衛(wèi)生藝術(shù)教育,積極實(shí)施“陽光體育”、藝術(shù)體育2+1項(xiàng)目活動等,形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),深入實(shí)施素質(zhì)教育有效提升學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
(三)以機(jī)制為突破,謀求紫金教育新改變。追求機(jī)制高效能、隊(duì)伍高素質(zhì)、環(huán)境高品位,質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),提升紫金教育的影響力,我們將在管理思想、管理風(fēng)格、管理模式等方面勇于探索、敏于思考,重點(diǎn)完善和創(chuàng)新教育發(fā)展的決策機(jī)制、評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,探索建立精細(xì)、科學(xué)、高效的管理體系,發(fā)揮機(jī)制的撬動效應(yīng)和放大效應(yīng),在敢管善管中管出質(zhì)量、管出效益、管出精神風(fēng)貌和社會認(rèn)可,進(jìn)一步深化人事制度改革,建立健全教師隊(duì)伍管理新機(jī)制,建立骨干教師人才庫,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,提高教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性。
(四)以內(nèi)涵為導(dǎo)向,彰顯紫金教育新特色。打造精品課程、精品學(xué)校和精品團(tuán)隊(duì),辦“結(jié)構(gòu)精當(dāng)、環(huán)境精致、資源精良、隊(duì)伍精銳、質(zhì)量精實(shí)”的精品教育。今后我們將圍繞學(xué)校提煉核心價(jià)值觀和辦學(xué)特色,提升學(xué)校文化建設(shè)中校長的核心領(lǐng)導(dǎo)力,以“優(yōu)質(zhì)教育鏈”建設(shè)為平臺,重點(diǎn)創(chuàng)建5所理念先進(jìn)、管理精致、特色鮮明的精品學(xué)校、25所縣級以上德育示范特色學(xué)校、7所市級以上綠色學(xué)校,走多元發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的辦教育之路,樹品牌學(xué)校,利用品牌效重塑紫金教育的美好形象,使紫金教育處處有精彩,校校有特色。
篇5
一、基礎(chǔ)教育工作
(一)“普九”工作鞏固提高。全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,2010年全縣共投入公用經(jīng)費(fèi)5517萬元,免教科書730.6萬元,享受“一補(bǔ)”資金281萬元?!叭!闭哌M(jìn)一步落實(shí),編制內(nèi)教師工資都能按時(shí)足額發(fā)放。投入資金1096萬元,安排農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目5個(gè),新建面積13955平方米。
止目前,我縣的小學(xué)適齡人口入學(xué)率100%,初中階段兒童入學(xué)率101.9%,7—15周歲殘疾兒童入學(xué)率100%,15周歲完成率100%,15周歲文盲率0%,17周歲完成率100%,初中輟學(xué)率1.7%,小學(xué)輟學(xué)率0%。
(二)幼兒教育蓬勃發(fā)展。目前我縣有幼兒園56所,入園兒童8671人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地幼兒園入園率90%。有學(xué)前班270班,入班兒童9844人。我縣已建成省級示范幼兒園1所,市級示范幼兒園2所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園17所,各類幼兒辦學(xué)點(diǎn)22個(gè),幼兒教育初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量興辦幼兒園為主體,公辦與民辦相結(jié)合的多種辦學(xué)模式并進(jìn)的發(fā)展格局。
(三)師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。建立了師德教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了師德教育工作網(wǎng)絡(luò);開展師德教育活動,對在活動中表現(xiàn)出色的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。2、加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育工作。對高中教師進(jìn)行了新課程遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,并成立了高中新課程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中新課程學(xué)習(xí)中心。進(jìn)行了初中班主任培訓(xùn)和小學(xué)教師班主任培訓(xùn);并進(jìn)行了小學(xué)教師新課程培訓(xùn)。3、加強(qiáng)了教師的學(xué)歷教育和高學(xué)歷教育,鼓勵(lì)在職教師參加全國成人高招、自學(xué)考試等學(xué)歷深造考試。4、配合省、市教育局進(jìn)行了骨干教師培訓(xùn),共培訓(xùn)省級骨干教師20人,市級骨干教師26人;我縣有8人被評選為國家級骨干教師,30人被評為省級骨干教師,50人被評為市級骨干教師。
(四)以新課改為重點(diǎn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育和教育教學(xué)改革。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)??h、鄉(xiāng)、校層層設(shè)崗,營造“抓質(zhì)量、提質(zhì)量、上質(zhì)量”的輿論氛圍,全員樹立以質(zhì)量生存、靠質(zhì)量取勝、謀質(zhì)量發(fā)展的觀念。二是明確目標(biāo)。從小學(xué)“兩率”(及格率、優(yōu)秀率)、初中“三率一分”(年輟學(xué)率、中招錄取報(bào)到率、中招優(yōu)秀率、中招平均分),普通高考上線人數(shù)到教師素質(zhì)提升等各項(xiàng)指標(biāo)提出了明確的要求。三是優(yōu)化課堂教學(xué)模式。充分挖掘現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高課堂效率,用先進(jìn)教育理念引領(lǐng)新的教學(xué)模式。四是組織開展初中、小學(xué)學(xué)科競賽活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織初賽,縣里組織決賽,并表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者及輔導(dǎo)教師。五是建立立體式教育質(zhì)量監(jiān)控體系。在原有評價(jià)的基礎(chǔ)上,縣局對初中,鄉(xiāng)對所轄小學(xué)分別實(shí)施質(zhì)量評估和質(zhì)量監(jiān)控。六是強(qiáng)化對教育質(zhì)量的督導(dǎo)和考評,實(shí)行教育質(zhì)量考核一票否決制。對教育質(zhì)量年活動中開展的各項(xiàng)活動全部納入對單位和個(gè)人的年終評價(jià),并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。
(六)體育、衛(wèi)生、安全工作常抓不懈。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育工作提高學(xué)生健康素質(zhì)的工作意見》,要求各級各類學(xué)校必須認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)開足、開齊并上好體育課,任何人不得以任何理由削減、擠占體育課時(shí)間;下發(fā)了《汝南縣教育體育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》,明確了責(zé)任,分解了任務(wù),建立了晨檢制度,建立健全了信息報(bào)告制度和應(yīng)急處置機(jī)制;下發(fā)了《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《關(guān)于在全縣開展事故隱患排查治理專項(xiàng)活動通知》等文件,召開了食品衛(wèi)生安全工作專題會、預(yù)防校園暴力安全工作會,加強(qiáng)了對校園周邊環(huán)境的綜合治理,組織開展了全縣中小學(xué)校舍安全工作大檢查、全縣中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理專項(xiàng)整治行動和全縣學(xué)校消防安全專項(xiàng)整治、全縣幼兒園用車專項(xiàng)整治、全縣學(xué)校道路交通安全專項(xiàng)整治等活動,有效地預(yù)防了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
二、職業(yè)教育、民辦教育工作
職業(yè)教育工作。多方協(xié)調(diào),爭取政策和資金,統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源,調(diào)整職業(yè)學(xué)校布局,將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中(汝南縣第一職業(yè)中專)、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機(jī)校、農(nóng)廣校、中華會計(jì)函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源整合,總投資1億元在實(shí)驗(yàn)中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術(shù)教育中心。職業(yè)學(xué)校2010年6月首期招生1500人。
民辦教育工作。一是加強(qiáng)對民辦學(xué)校的管理工作。建立和完善校車管理制度,規(guī)范了校車管理。二是加強(qiáng)民辦學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)工作。積極組織民辦學(xué)校校長參加市局組織的校長培訓(xùn)班,并積極開展民辦學(xué)校教研教改活動,努力探索課改新路子,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)民辦學(xué)校的設(shè)置、審批及年審工作。嚴(yán)格按照規(guī)定的設(shè)置審批程序及各級各類民辦學(xué)校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)審批學(xué)校,分五個(gè)檢查組對全縣的各級各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及民辦學(xué)校進(jìn)行了排查,取締了沒有辦學(xué)資格的學(xué)校。三、常規(guī)工作
(一)狠抓作風(fēng)建設(shè),提高工作效率。主要從三個(gè)層面抓起。一是局黨組成員實(shí)行周匯報(bào)制度,黨組成員每周五必須在局辦公會上匯報(bào)本周工作的督導(dǎo)和落實(shí)情況。教體局局長以身作則,趙局長從10月16日報(bào)到至今,已走訪了十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了全縣200多所學(xué)校,深入一線,了解情況,看望教師,慰問教師。二是落實(shí)政務(wù)公開制度,提高機(jī)關(guān)工作效率,要求各股室把每周工作內(nèi)容公開,寫在公示欄上,實(shí)行開門辦公,并在局辦公會上匯報(bào)每周的工作落實(shí)情況,有效地提高了機(jī)關(guān)工作效率。三是落實(shí)校長吃住在校制度,與學(xué)生同吃同住。各校長必須安裝固定電話,隨時(shí)檢查在崗情況,現(xiàn)在各中心校、各中學(xué)辦公電話已安裝完畢,匯報(bào)工作盡量使用電話匯報(bào);教體局下鄉(xiāng)督導(dǎo),到校必查校長的聽課記錄和業(yè)務(wù)活動開展記錄,聽取校長各項(xiàng)工作落實(shí)情況匯報(bào),工作抓的不實(shí)的校長到局辦公會上作表態(tài)發(fā)言。
(二)狠抓校園管理,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。以學(xué)校校園管理為突破口,狠抓了校園文化建設(shè),此項(xiàng)工作的開展取得了明顯成效。領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的關(guān)系正在貼近,校長的責(zé)任心正在加強(qiáng),廣大師生的信心正在提升,教師的工作熱情正在高漲,我們的校園更加整潔,學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚,務(wù)實(shí)重干的風(fēng)氣正在形成,教育形象正在改變。
(三)狠抓教學(xué)管理,提高教學(xué)效果。教學(xué)是教育工作的核心,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們狠抓了教學(xué)管理。此項(xiàng)工作的開展,有效地推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)管理工作的逐步規(guī)范。各校教學(xué)常規(guī)管理制度健全,教學(xué)工作計(jì)劃周全;校長們親自任主科,以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué);校長工作更扎實(shí),措施更有力;教師的備課質(zhì)量逐步提高;過程性檢測訓(xùn)練更加扎實(shí)有效;校際交流日益活躍;教研機(jī)構(gòu)制度基本完善,校本教研全面開展;青年教師培養(yǎng)措施得力。教師素質(zhì)有了明顯提高,課堂教學(xué)有明顯成效,教學(xué)質(zhì)量也相應(yīng)提高。
(四)精簡超編人員,充實(shí)一線力量。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作;實(shí)現(xiàn)了中心校人員分流,把39名中心校的教師骨干充實(shí)到了教學(xué)第一線,充實(shí)了一線教師隊(duì)伍,使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)。
(五)構(gòu)建交流平臺,實(shí)現(xiàn)資源共享。成立了汝南縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中學(xué)科中心教研組。構(gòu)建了我縣高中教育交流平臺,依托學(xué)科中心教研組優(yōu)勢,統(tǒng)一組織我縣高中開展教學(xué)交流和溝通,形成了全縣高中教育工作一盤棋,實(shí)現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
(六)整合農(nóng)村小學(xué),優(yōu)化教育資源。在反復(fù)調(diào)查的基礎(chǔ)上,2010年年底計(jì)劃撤銷一批生源少、規(guī)模小、辦學(xué)效益低的小學(xué)52所。使教育資源流向集中,有利于改善辦學(xué)條件,促進(jìn)整體辦學(xué)水平的不斷提高。
(七)建立教育網(wǎng)絡(luò),提高辦公效率。建立了教育系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò),出臺了汝南縣教育系統(tǒng)電子公文管理辦法,各類規(guī)范性文件按照規(guī)范格式制成電子文檔在汝南縣教體局網(wǎng)上進(jìn)行傳輸,不再印發(fā)紙質(zhì)文件。充分利用了網(wǎng)絡(luò)平臺,提高了教育系統(tǒng)辦公自動化水平,減少了公文運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本,切實(shí)提高了辦公效率。
(八)建立規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校管理。為加強(qiáng)人事管理,制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》;為改變校園環(huán)境,制定了《中小學(xué)校園管理辦法》;為加強(qiáng)對校長的管理,制定了《小學(xué)校長管理辦法》和《初中校長管理辦法》;為加強(qiáng)教學(xué)管理,制定了《中小學(xué)校教育教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)評估細(xì)則》和《學(xué)校管理評估細(xì)則》;為創(chuàng)建窗口學(xué)校,制定了《示范性初中創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》;為加強(qiáng)平安建設(shè),制定了《中小學(xué)校重大事項(xiàng)報(bào)告制度》。這些制度經(jīng)過醞釀討論、征求意見,成熟后已經(jīng)下發(fā)。各單位根據(jù)自身情況加強(qiáng)制度建設(shè),真正建立了強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理的長效機(jī)制。
篇6
高校中青年教師發(fā)展的重要性
高校中青年教師比例不斷加大,大批中青年教師已成為或?qū)⒊蔀楦鞲咝=逃涂蒲械墓歉?。目前,高校新入職中青年教師普遍具有博士、碩士學(xué)位,思想活躍,接受新事物、新思想、新知識快。但有一個(gè)不可忽略的影響就是:新入職中青年教師在經(jīng)濟(jì)收入、生活、專業(yè)技能等方面存在一定壓力,不可避免會影響中青年教師的職業(yè)發(fā)展。如何有效解決這個(gè)問題,使中青年教師能較快成長,已成為高校面臨的普遍性問題。國務(wù)院頒發(fā)的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中,明確指出要鼓勵(lì)中青年優(yōu)秀教師脫穎而出;同時(shí),2012年12月,教育部出臺《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校中青年教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》,將加強(qiáng)高校中青年教師隊(duì)伍建設(shè),全力打造高校中青年教師成長發(fā)展空間作為重要工作之一。高校中青年教師發(fā)展越來越受到國家重視,各高校在中青年教師發(fā)展過程中,應(yīng)充分考慮中青年教師特點(diǎn),積極制定相應(yīng)策略,從各方面予以傾斜。
高校中青年教師的特點(diǎn)
(一)工作和生活壓力較大
剛剛參加工作的中青年教師,經(jīng)濟(jì)收入不高,面臨住房、成家立業(yè)、養(yǎng)兒育女等方面壓力,生活負(fù)擔(dān)較重。從工作上來說,中青年教師承擔(dān)課程較多,備課量較高,尤其是在教學(xué)能力上還沒有太多經(jīng)驗(yàn)的教師,會倍感壓力。另外,角色轉(zhuǎn)變也需要時(shí)間,中青年教師通常都是從學(xué)生轉(zhuǎn)變到教師不久,初期會存在學(xué)生和教師雙重身份,導(dǎo)致中青年教師自我認(rèn)同需要一個(gè)轉(zhuǎn)化過程。
(二)中青年教師職業(yè)素養(yǎng)相對不夠
目前,中青年教師大都具備高學(xué)歷、高智商的特點(diǎn),但在專業(yè)化發(fā)展、教師職業(yè)素養(yǎng)方面顯得不夠。教師作為一種專業(yè)工作者,需要具備高超的教育教學(xué)能力,良好的政治素養(yǎng)和教育精神,高尚的道德情操和修養(yǎng),這些都需要一定時(shí)間去培養(yǎng)和訓(xùn)練。
(三)中青年教師個(gè)人專業(yè)化發(fā)展的困惑
高校教師具備三個(gè)責(zé)任,即教育教學(xué)、科學(xué)研究和社會服務(wù)。這三方面責(zé)任是衡量教師職業(yè)專業(yè)化的重要內(nèi)容。教育教學(xué)能力就是教師從事教學(xué)工作依據(jù)相關(guān)學(xué)科理論、教育心理、教學(xué)技能等的能力。教師只有通過科學(xué)的訓(xùn)練和培訓(xùn)才能勝任??茖W(xué)研究需要教師長期積淀,不斷思考、淡泊名利、靜心研究,但是,中青年教師在職稱評聘、課題申報(bào)等壓力下,思考能力和深度都在減弱,在學(xué)術(shù)研究中急功近利,缺乏長期堅(jiān)守的科學(xué)精神。
綜合以上特點(diǎn),高校在制定政策時(shí),應(yīng)該充分考慮到中青年教師發(fā)展的特點(diǎn)和困惑,制定更加人性化、科學(xué)化,符合中青年教師發(fā)展的政策體系。本文以北京聯(lián)合大學(xué)為例,探討高校中青年教師發(fā)展支持體系如何構(gòu)建。
學(xué)校中青年教師發(fā)展支持體系建設(shè)
從全校情況看,學(xué)校目前有專任教師1,599人,其中45周歲有1,103人,約占總數(shù)的69%,40周歲以下有814人,約占總數(shù)的51%。這些中青年教師是學(xué)校發(fā)展的主力,針對其發(fā)展,學(xué)校設(shè)計(jì)和實(shí)施了一套完整的培養(yǎng)和資助支持政策與工作實(shí)施體系。
(一)宏觀層面――圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,研究制定發(fā)展戰(zhàn)略
學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校人才工作,圍繞“十一五”“十二五”發(fā)展規(guī)劃,于2010年、2012年分別召開了兩次人才工作大會,尤其是第二次人才工作大會明確提出,重點(diǎn)加強(qiáng)中青年教師隊(duì)伍建設(shè)。在“十二五”規(guī)劃中,學(xué)校提出要自主培養(yǎng)100名具有創(chuàng)新意識、素質(zhì)精良、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處?;明確加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng),明確學(xué)校和學(xué)院在學(xué)科與師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)與科研工作上的責(zé)權(quán)利,配套考核措施、辦法。制定學(xué)院在學(xué)科建設(shè)、本科生教學(xué)、競爭性教科研經(jīng)費(fèi)取得、教科研項(xiàng)目得獎(jiǎng)以及學(xué)生教育、管理等方面可以量化的考核目標(biāo)。為了體現(xiàn)對中青年教師在專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升中的政策傾斜,學(xué)校2010年開通“博士通道”,對具有博士學(xué)位的中青年教師單獨(dú)投放“副高”指標(biāo),從效果上看,通過“博士通道”評上副教授的教師,與一般途徑評上副教授的教師相比,數(shù)比平均數(shù)多3篇,其中第一作者多3篇、核心期刊多兩篇。
(二)中觀層面――重視人才建設(shè)工作,實(shí)施人才強(qiáng)校計(jì)劃
學(xué)校制定“十二五”時(shí)期北京聯(lián)合大學(xué)人才強(qiáng)校計(jì)劃實(shí)施方案。人才強(qiáng)校計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:《人才引智計(jì)劃實(shí)施方案》《人才提升計(jì)劃實(shí)施方案》《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)扶持計(jì)劃實(shí)施方案》。其中,針對學(xué)校中青年教師占有較大比例的特點(diǎn),專門制定了《人才(中青年教師)培育計(jì)劃實(shí)施方案》。該實(shí)施方案建立了比較完備的支持體系。
1.建立完善的新進(jìn)校中青年教師培育體系
第一,規(guī)范教育培訓(xùn)。以教師培訓(xùn)學(xué)校為主體,采取校院兩級培訓(xùn)的形式,從適應(yīng)應(yīng)用型辦學(xué)和國際化辦學(xué)的要求入手,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一全校新教師培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和要求,增加培訓(xùn)內(nèi)容,9月~10月集中統(tǒng)一完成。
第二,實(shí)施助教制。中青年教師入校第一年實(shí)施助教制,主要任務(wù)是選準(zhǔn)發(fā)展方向、擬訂見習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案、跟隨主講教師聽課、參與輔導(dǎo)答疑、批改作業(yè)、備課等。堅(jiān)持試講制,每名新教師新開課前要進(jìn)行試講,實(shí)行教研室、系(部)二級試講過關(guān),規(guī)范教學(xué)行為、強(qiáng)化育人意識;堅(jiān)持聽課制,以教研室為主體,開展中青年教師觀摩課活動;堅(jiān)持督導(dǎo)制,教學(xué)督導(dǎo)委員會要對青年教師的授課情況跟蹤調(diào)查,加強(qiáng)指導(dǎo),幫助中青年教師提高執(zhí)教能力。
第三,深化導(dǎo)師制。指定具有豐富教學(xué)及科研經(jīng)驗(yàn)的副教授及以上職稱的教師做導(dǎo)師,用兩年的時(shí)間對中青年教師的教學(xué)、科研等進(jìn)行全面細(xì)致的指導(dǎo),幫助中青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、發(fā)展教學(xué)技能、培養(yǎng)科研能力。第一年主要側(cè)重于教學(xué)方面的指導(dǎo),協(xié)助導(dǎo)師參與課程的教學(xué),承擔(dān)課程的輔導(dǎo)、批改作業(yè)、課堂討論的組織等工作。第二年通過科研立項(xiàng)資助的形式(設(shè)立苗圃工程)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下幫助新教師提高科研能力。
第四,加強(qiáng)社會實(shí)踐。要求專業(yè)教師入校兩年內(nèi)完成為期半年的社會(企業(yè)、行業(yè))實(shí)踐。通過實(shí)踐熟悉社會各種活動及生產(chǎn)、經(jīng)營、開發(fā)和管理等環(huán)節(jié),加深對專業(yè)知識的理解,提高專業(yè)實(shí)際應(yīng)用能力。
2.建立完善的中青年教師素質(zhì)提升計(jì)劃體系
第一,加強(qiáng)師德教育。加強(qiáng)中青年教師的師德培養(yǎng),倡導(dǎo)教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的良好師德師風(fēng)。結(jié)合中青年教師的特點(diǎn),利用中青年教師喜歡的載體和形式,開展形式多樣的師德教育活動。定期舉辦中青年教師師德論壇、組織中青年教師參加校內(nèi)外實(shí)踐等。
第二,設(shè)立專項(xiàng)資助項(xiàng)目。針對學(xué)校中青年教師的實(shí)際,在35周歲以下,中級及以下職稱、具有博士學(xué)位的優(yōu)秀中青年教師中設(shè)立專項(xiàng)資助項(xiàng)目,采取激勵(lì)與約束相結(jié)合、滾動淘汰的管理辦法,用于中青年教師的科研立項(xiàng)、發(fā)表高水平論文、社會實(shí)踐、進(jìn)修培訓(xùn)等,為優(yōu)秀中青年教師的發(fā)展搭建新的平臺,提高其教學(xué)、科研水平,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,進(jìn)而帶動中青年教師整體水平的提升。
第三,設(shè)立突出人才培養(yǎng)工程。建立優(yōu)秀青年人才庫,制定相關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)遴選,每個(gè)市級以上重點(diǎn)學(xué)科(專業(yè))選拔2名~3名35周歲以下具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處熯M(jìn)入青年突出人才培養(yǎng)工程,三年一批,結(jié)合市“人才強(qiáng)教”“三年行動”等項(xiàng)目,以校級教學(xué)研究立項(xiàng)的形式進(jìn)行資助。
第四,設(shè)立出國培訓(xùn)項(xiàng)目。學(xué)校積極應(yīng)對教育國際化的新形勢,建立師資交流制度。積極開展與國外大學(xué)的交流與合作,采用“走出去、請進(jìn)來”等多種方式,拓寬中青年教師的國際視野?!笆濉逼陂g選派了100名青年骨干教師赴國外大學(xué)進(jìn)行三個(gè)月以上進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的教育教學(xué)理念,吸收和消化國外優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,了解本學(xué)科專業(yè)的前沿,促進(jìn)教學(xué)、研究與國際接軌。同時(shí)多渠道地聘請外籍教師來校開展多種形式的講學(xué)和學(xué)術(shù)交流。
3.建立完善的保障措施和服務(wù)支持體系
為了保障人才強(qiáng)校計(jì)劃的順利實(shí)施,學(xué)校提供了一套完整的保障體系。
第一,領(lǐng)導(dǎo)重視,全員重視。形成各級領(lǐng)導(dǎo)重視,校院齊抓共管,師生員工關(guān)心和各部門、各單位通力協(xié)作、全員參與的工作機(jī)制,為中青年教師培育計(jì)劃的實(shí)施提供有力的組織保證,為中青年教師搭建成長的平臺。
第二,加大經(jīng)費(fèi)支持力度。加大對中青年教師培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出,學(xué)校設(shè)立中青年教師培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為中青年教師的成長發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障,有關(guān)經(jīng)費(fèi)的資助根據(jù)具體的培養(yǎng)方式按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三,“傳、幫、帶”相結(jié)合。通過經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師和教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)的“傳、幫、帶”作用,加強(qiáng)對中青年教師思想政治、業(yè)務(wù)進(jìn)修、教學(xué)科研的指導(dǎo)和幫助,從思想、教學(xué)、科研等方面對中青年教師全面指導(dǎo)和多方幫助,為中青年教師的培育提供大力支持和有力保證。
第四,指導(dǎo)中青年教師做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。成立了教師教學(xué)發(fā)展中心,從服務(wù)支持層面,助力中青年教師成長。中心以“提升效能,規(guī)劃發(fā)展;崇尚師德,成就卓越”為宗旨,打造了新教師研習(xí)營、專題培訓(xùn)班、教師發(fā)展論壇、職業(yè)發(fā)展導(dǎo)航等系列品牌活動,建立了中青年教師職業(yè)發(fā)展的平臺和機(jī)制,發(fā)揮教學(xué)名師和教授對中青年教師的指導(dǎo)作用,幫助中青年教師制定切實(shí)可行的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
(三)微觀層面――制定培養(yǎng)資助意見,助力中青年教師成長
2013年,學(xué)校通過了《加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)和資助工作意見》,并根據(jù)該意見制定了《中青年教師專業(yè)培養(yǎng)和資助細(xì)則》《博士學(xué)位中青年教師培養(yǎng)和資助細(xì)則》《對博士后出站人員資助細(xì)則》和《中青年教師配備導(dǎo)師細(xì)則》等四項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,采取的途徑和措施主要有:
1.學(xué)校設(shè)立博士津貼,納入政策性補(bǔ)貼范圍。年齡在40周歲(含)以下具有博士學(xué)位,且專業(yè)技術(shù)職務(wù)在中級及以下(行政職務(wù)在副處級以下,不含副處級)的專職教師,可享有博士津貼。
2.建立中青年教師該級別項(xiàng)目配套支持制度。對具有博士學(xué)位的中青年教師獲批的省部級青年項(xiàng)目,若確需配套經(jīng)費(fèi)支持,在申報(bào)時(shí)可以明確提出,可選取獎(jiǎng)勵(lì)或由所在學(xué)院從科研業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中予以配套支持。
3.完善中青年教師學(xué)歷進(jìn)修資助制度。對優(yōu)秀中青年教師進(jìn)行資助,鼓勵(lì)其進(jìn)修博士學(xué)位(已具有博士學(xué)位的可去國內(nèi)外進(jìn)修或做博士后研究工作),對其攻讀博士學(xué)位(或到國外進(jìn)修)期間的績效工資和待遇將給予適當(dāng)保留。
4.完善中青年教師企業(yè)或國外“游學(xué)”制度。鼓勵(lì)中青年教師進(jìn)入企業(yè)、科研院所實(shí)踐或任職,擔(dān)任行業(yè)社團(tuán)(或組織)的領(lǐng)導(dǎo)工作;鼓勵(lì)中青年教師采取自費(fèi)的方式到國外進(jìn)行留學(xué)、短期學(xué)術(shù)交流或訪問學(xué)者;對以上事項(xiàng)有關(guān)學(xué)院(教學(xué)單位)要積極支持,并核算為相應(yīng)的教學(xué)、科研工作量,學(xué)校也給予一定經(jīng)費(fèi)資助。
5.加強(qiáng)中青年教師配導(dǎo)師的組織、落實(shí)和檢查監(jiān)督工作。每學(xué)年各學(xué)院(教學(xué)單位)要將本單位配備導(dǎo)師的情況報(bào)校人事處備案,且對導(dǎo)師要制定具體的指導(dǎo)任務(wù)和目標(biāo)要求以及每月、每學(xué)期聽所指導(dǎo)中青年教師授課的次數(shù);同時(shí),鼓勵(lì)中青年教師配備企業(yè)(行業(yè))導(dǎo)師,實(shí)行雙導(dǎo)師;對指導(dǎo)的中青年教師以第一作者公開發(fā)表的高水平論文,或爭取到相關(guān)級別教學(xué)科研項(xiàng)目(且經(jīng)費(fèi)到賬)的導(dǎo)師,學(xué)校將給予一定的物質(zhì)(資金)獎(jiǎng)勵(lì)。
高校的發(fā)展關(guān)鍵在人才,中青年教師對高校發(fā)展至關(guān)重要,根據(jù)中青年教師特點(diǎn)制定完備的發(fā)展支持體系和政策支持,才能充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,最大限度實(shí)現(xiàn)中青年教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的“雙贏”。
篇7
2012年工作總結(jié)
一、基礎(chǔ)教育工作
止目前,我縣的小學(xué)適齡人口入學(xué)率100%,初中階段兒童入學(xué)率101.9%,7—15周歲殘疾兒童入學(xué)率100%,15周歲完成率100%,15周歲文盲率0%,17周歲完成率100%,初中輟學(xué)率1.7%,小學(xué)輟學(xué)率0%。
(四)以新課改為重點(diǎn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育和教育教學(xué)改革。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)??h、鄉(xiāng)、校層層設(shè)崗,營造“抓質(zhì)量、提質(zhì)量、上質(zhì)量”的輿論氛圍,全員樹立以質(zhì)量生存、靠質(zhì)量取勝、謀質(zhì)量發(fā)展的觀念。二是明確目標(biāo)。從小學(xué)“兩率”(及格率、優(yōu)秀率)、初中“三率一分”(年輟學(xué)率、中招錄取報(bào)到率、中招優(yōu)秀率、中招平均分),普通高考上線人數(shù)到教師素質(zhì)提升等各項(xiàng)指標(biāo)提出了明確的要求。三是優(yōu)化課堂教學(xué)模式。充分挖掘現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高課堂效率,用先進(jìn)教育理念引領(lǐng)新的教學(xué)模式。四是組織開展初中、小學(xué)學(xué)科競賽活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織初賽,縣里組織決賽,并表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者及輔導(dǎo)教師。五是建立立體式教育質(zhì)量監(jiān)控體系。在原有評價(jià)的基礎(chǔ)上,縣局對初中,鄉(xiāng)對所轄小學(xué)分別實(shí)施質(zhì)量評估和質(zhì)量監(jiān)控。六是強(qiáng)化對教育質(zhì)量的督導(dǎo)和考評,實(shí)行教育質(zhì)量考核一票否決制。對教育質(zhì)量年活動中開展的各項(xiàng)活動全部納入對單位和個(gè)人的年終評價(jià),并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。
(六)體育、衛(wèi)生、安全工作常抓不懈。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育工作提高學(xué)生健康素質(zhì)的工作意見》,要求各級各類學(xué)校必須認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)開足、開齊并上好體育課,任何人不得以任何理由削減、擠占體育課時(shí)間;下發(fā)了《汝南縣教育體育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》,明確了責(zé)任,分解了任務(wù),建立了晨檢制度,建立健全了信息報(bào)告制度和應(yīng)急處置機(jī)制;下發(fā)了《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《關(guān)于在全縣開展事故隱患排查治理專項(xiàng)活動通知》等文件,召開了食品衛(wèi)生安全工作專題會、預(yù)防校園暴力安全工作會,加強(qiáng)了對校園周邊環(huán)境的綜合治理,組織開展了全縣中小學(xué)校舍安全工作大檢查、全縣中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理專項(xiàng)整治行動和全縣學(xué)校消防安全專項(xiàng)整治、全縣幼兒園用車專項(xiàng)整治、全縣學(xué)校道路交通安全專項(xiàng)整治等活動,有效地預(yù)防了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
二、職業(yè)教育、民辦教育工作
民辦教育工作。一是加強(qiáng)對民辦學(xué)校的管理工作。建立和完善校車管理制度,規(guī)范了校車管理。二是加強(qiáng)民辦學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)工作。積極組織民辦學(xué)校校長參加市局組織的校長培訓(xùn)班,并積極開展民辦學(xué)校教研教改活動,努力探索課改新路子,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)民辦學(xué)校的設(shè)置、審批及年審工作。嚴(yán)格按照規(guī)定的設(shè)置審批程序及各級各類民辦學(xué)校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)審批學(xué)校,分五個(gè)檢查組對全縣的各級各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及民辦學(xué)校進(jìn)行了排查,取締了沒有辦學(xué)資格的學(xué)校。 三、常規(guī)工作
(二)狠抓校園管理,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。以學(xué)校校園管理為突破口,狠抓了校園文化建設(shè),此項(xiàng)工作的開展取得了明顯成效。領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的關(guān)系正在貼近,校長的責(zé)任心正在加強(qiáng),廣大師生的信心正在提升,教師的工作熱情正在高漲,我們的校園更加整潔,學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚,務(wù)實(shí)重干的風(fēng)氣正在形成,教育形象正在改變。
(三)狠抓教學(xué)管理,提高教學(xué)效果。教學(xué)是教育工作的核心,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們狠抓了教學(xué)管理。此項(xiàng)工作的開展,有效地推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)管理工作的逐步規(guī)范。各校教學(xué)常規(guī)管理制度健全,教學(xué)工作計(jì)劃周全;校長們親自任主科,以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué);校長工作更扎實(shí),措施更有力;教師的備課質(zhì)量逐步提高;過程性檢測訓(xùn)練更加扎實(shí)有效;校際交流日益活躍;教研機(jī)構(gòu)制度基本完善,校本教研全面開展;青年教師培養(yǎng)措施得力。教師素質(zhì)有了明顯提高,課堂教學(xué)有明顯成效,教學(xué)質(zhì)量也相應(yīng)提高。
(四)精簡超編人員,充實(shí)一線力量。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作;實(shí)現(xiàn)了中心校人員分流,把39名中心校的教師骨干充實(shí)到了教學(xué)第一線,充實(shí)了一線教師隊(duì)伍,使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)。
(五)構(gòu)建交流平臺,實(shí)現(xiàn)資源共享。成立了汝南縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中學(xué)科中心教研組。構(gòu)建了我縣高中教育交流平臺,依托學(xué)科中心教研組優(yōu)勢,統(tǒng)一組織我縣高中開展教學(xué)交流和溝通,形成了全縣高中教育工作一盤棋,實(shí)現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
(七)建立教育網(wǎng)絡(luò),提高辦公效率。建立了教育系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò),出臺了汝南縣教育系統(tǒng)電子公文管理辦法,各類規(guī)范性文件按照規(guī)范格式制成電子文檔在汝南縣教體局網(wǎng)上進(jìn)行傳輸,不再印發(fā)紙質(zhì)文件。充分利用了網(wǎng)絡(luò)平臺,提高了教育系統(tǒng)辦公自動化水平,減少了公文運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本,切實(shí)提高了辦公效率。
(八)建立規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校管理。為加強(qiáng)人事管理,制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》;為改變校園環(huán)境,制定了《中小學(xué)校園管理辦法》;為加強(qiáng)對校長的管理,制定了《小學(xué)校長管理辦法》和《初中校長管理辦法》;為加強(qiáng)教學(xué)管理,制定了《中小學(xué)校教育教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)評估細(xì)則》和《學(xué)校管理評估細(xì)則》;為創(chuàng)建窗口學(xué)校,制定了《示范性初中創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》;為加強(qiáng)平安建設(shè),制定了《中小學(xué)校重大事項(xiàng)報(bào)告制度》。這些制度經(jīng)過醞釀討論、征求意見,成熟后已經(jīng)下發(fā)。各單位根據(jù)自身情況加強(qiáng)制度建設(shè),真正建立了強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理的長效機(jī)制。
篇8
小學(xué)教育階段后為中學(xué)教育階段,小學(xué)包含在九年義務(wù)教育內(nèi),小學(xué)教育不收取任何費(fèi)用。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀小學(xué)工作總結(jié)2020年最新,供大家參考學(xué)習(xí)。
優(yōu)秀小學(xué)工作總結(jié)2020年1在這學(xué)期的德育工作中,我校按照起初制定的德育工作計(jì)劃,在學(xué)校工作中把德育放在首位,切實(shí)把德育教育落到實(shí)處,做到為了一切的學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切?,F(xiàn)將學(xué)期德育工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)德育隊(duì)伍建設(shè),德育有主體
班主任是一個(gè)班級的靈魂,是班級德育工作的首席執(zhí)行官。落實(shí)班主任培訓(xùn)工作是我校德育工作的一大重點(diǎn)。組織班主任不斷學(xué)習(xí),更新德育理念,把所學(xué)到的應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)中來;多組織教師小組討論,在討論不斷產(chǎn)生一些新的想法,并付諸于實(shí)踐,一些好的做法得以推廣。
班主任是德育工作的主體,家長同樣也是德育工作的主體。一個(gè)是在學(xué)校班級起主導(dǎo)作用,一個(gè)是在家庭中起到主導(dǎo)作用。所以家長的重要性是不言而喻的。我校經(jīng)過固定的家長會,定期與家長溝通,及時(shí)了解孩子在家表現(xiàn),與家長共商聯(lián),同謀劃,一齊為了孩子的歡樂成長而努力。也鼓勵(lì)家長多到學(xué)校來與教師進(jìn)行應(yīng)對面交流,或者是電話交流,及時(shí)了解孩子的動態(tài)。有時(shí)候甚至不用打電話,一條溫馨的提示信息往往也能起到很好的效果。
二、善抓住教育契機(jī),德育有效果
1、班會、少先隊(duì)活動是我們德育教育的主陣地。
我校充分利用這一主陣地,構(gòu)成了每月每周固定的一個(gè)主題,班主任教師結(jié)合本班級的實(shí)際情景,充分調(diào)動學(xué)生的進(jìn)取性,共同完成一堂成功的有實(shí)際效果的班會課,讓孩子在情感的觸動中學(xué)會做人。如學(xué)校舉行“法制教育”主題活動,各中隊(duì)經(jīng)過自我獨(dú)到的形式,把法制意識深入推廣。
2、衛(wèi)生和紀(jì)律評比是我們德育工作的一大平臺。
勸導(dǎo)員經(jīng)過教師的培訓(xùn),上崗給每個(gè)班級的衛(wèi)生和紀(jì)律進(jìn)行評分,并對其不足之處提出了改善的意見。學(xué)生在活動中得到了鍛煉,班級在活動中體驗(yàn)了班團(tuán)體的榮辱與共。要加強(qiáng)守則和規(guī)范的教育,強(qiáng)化衛(wèi)生、做操、紀(jì)律等常規(guī)管理和考核,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
3、學(xué)校組織的活動或者教委辦、教育局舉行的活動,同樣也是對學(xué)生進(jìn)行道德教育的良機(jī)。
比如書畫比賽、體育競賽等等,我們都抓住適時(shí)的機(jī)會,加以引導(dǎo)和鼓勵(lì),促使孩子更為健康歡樂的成長。此外,學(xué)校還重視學(xué)校文化建設(shè),力爭讓孩子在歡樂成長的過程中將一些完美的品德加以潛移默化的吸收,可謂是潤物細(xì)無聲!
4、_月_日,利用少先隊(duì)建隊(duì)日這一契機(jī),邀請校外輔導(dǎo)員_教師到校進(jìn)行講座,在講座上,_教師與孩子們交流了自我的經(jīng)驗(yàn)以及關(guān)于書法的若干技巧。
5、在學(xué)生中開展禮貌禮儀知識競賽,在全校范圍內(nèi)選拔出十名表現(xiàn)突出的學(xué)生,在升旗儀式上進(jìn)行表彰。
三、傳播德育關(guān)懷,德育啟智慧
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,留守兒童的出現(xiàn)頻率越來越高。于此同時(shí),班級的后進(jìn)生等一些問題也都困擾著我們。我們強(qiáng)調(diào)在教育孩子的過程中一視同仁,對待后進(jìn)生、留守兒童等更應(yīng)花更多的時(shí)間來關(guān)心,有條件的話還要深入家訪,切實(shí)幫忙他們解決問題。
針對不一樣年齡階段的學(xué)生,我們還制定了不一樣年齡階段的不一樣教育目標(biāo)。低年級的學(xué)生我們著眼于幫忙他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣;高年級的學(xué)生我們則是側(cè)重于孩子們的心理教育。不僅僅是看到他們的行為,更是看到了之所以有這種行為的深層次的原因,加以疏導(dǎo),力求減輕他們的壓力和煩惱。
四、安全不放松,德育需保障
安全教育始終是我們德育工作的重點(diǎn),片刻都不能放松。平時(shí)各班充分利用機(jī)會,宣講安全出行,安全用電等一些十分基本的知識,幫忙學(xué)生樹立安全意識。結(jié)合教委辦和教育局開展的活動,再次突出了安全教育的重要性。清查火患、疫苗接種等等我們認(rèn)真組織,細(xì)心工作,將安全放在重中之重的位置,確保萬無一失。
總之,一學(xué)期以來,我校德育工作絕大多數(shù)得到了落實(shí),也取得了必須的成績,下學(xué)期,我們將吸取本學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn),抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作,爭取使學(xué)校的德育工作取得讓人滿意的成績。
工作思路:
1、認(rèn)真履行教育局、教委辦下發(fā)的各項(xiàng)德育文件要求,以學(xué)校的實(shí)情出發(fā),做好德育工作。
2、繼續(xù)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
3、努力打造具有特色的德育隊(duì)伍。
4、繼續(xù)開展“日行一善”活動。
利用有利資源進(jìn)行感恩行善教育,用身邊的先進(jìn)典型影響學(xué)生,用身邊的好人好事教育他們,激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生以先進(jìn)典型為榜樣,不斷培養(yǎng)崇善向善的自覺意識和行為。
優(yōu)秀小學(xué)工作總結(jié)2020年2本年度我校教師18人,全校學(xué)生300人,開設(shè)7個(gè)教學(xué)班。一年來在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,深入實(shí)行改革,執(zhí)行教育行政的各種準(zhǔn)則,理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學(xué)生的進(jìn)取性和高度熱情,發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就以開展情景總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮新班子的主導(dǎo)作用
上學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)班子全換新,作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經(jīng)驗(yàn),加上教導(dǎo)、總務(wù)主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們經(jīng)過學(xué)習(xí),提高本人領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常請教一些兄弟學(xué)校的校長,學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)和有效的管理方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常帶著問題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理,學(xué)習(xí)外校先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平和管理本事。
一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致。上學(xué)期初,領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情景,制訂出各項(xiàng)工作計(jì)劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教導(dǎo)處能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的班務(wù)計(jì)劃,行之有效的班級工作計(jì)劃,并熱心幫忙、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來,在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)本事及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度職責(zé)感,每一天都是早到校、晚離校,以校為家,總務(wù)主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學(xué)校的后勤管理得井井有條。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凡事能主動與當(dāng)?shù)攸h政聯(lián)系,經(jīng)常向村委反映、匯報(bào)學(xué)校工作開展情景。學(xué)校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情景,做到有機(jī)的學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合。
加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開始,領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù),帶頭擔(dān)任主課,異常是教導(dǎo)主任廖偉峰,因教師少,任務(wù)大,既有語文科的教學(xué),還擔(dān)任了班主任。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課,了解教學(xué)動態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)作依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討本事。
二、重視隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資
師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來,我校注重對教師隊(duì)伍的建設(shè)。首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”。在教師隊(duì)伍中,也或多或少存在一些問題,個(gè)別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調(diào),對教學(xué)沒興趣。一年來經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解,個(gè)別進(jìn)行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價(jià)值觀,明確肩負(fù)職責(zé),真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的本事和水平為重點(diǎn),鼓勵(lì)教師自學(xué),為教師供給各種學(xué)習(xí)機(jī)會,使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。
在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處,堅(jiān)持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時(shí)間外出娛樂閑談逗留等不良現(xiàn)象。學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的教師。
三、加強(qiáng)德育工作,建設(shè)禮貌校風(fēng)
德育是五育之首,本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學(xué)校德育工作計(jì)劃,并開展一系列活動進(jìn)行德育教育。
1、經(jīng)過校會、主題班、隊(duì)活動開展各種教育:
2、堅(jiān)持升旗儀式,在國旗下進(jìn)行五愛教育。
3、充分利用紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;
4、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項(xiàng)資料;
5、要求教師認(rèn)真上好品德社會課,強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。
6、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,開展各種活動,以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進(jìn)行德育教育。
7、學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)實(shí)際情景,調(diào)整夏季大課間時(shí)間為晨讀課后進(jìn)行陽光禮儀訓(xùn)練,并制定了計(jì)劃和細(xì)則,并準(zhǔn)備以此編寫德育校本教材。
四、狠抓教育教學(xué)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們經(jīng)過抓教研、教改和教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。開學(xué)初,我們召開教研組長會議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動,并把活動落到實(shí)處。
1、進(jìn)取開展了教研活動。
全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,并就教學(xué)中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。
2、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,所以,我們始終抓實(shí)抓好,重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作。
(1)、嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴(yán)禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導(dǎo)處。
(2)、做好學(xué)籍管理工作。
(3)、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年,教導(dǎo)處每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不一樣年級,不一樣科目有不一樣要求,每次檢查前教導(dǎo)處提出各項(xiàng)常規(guī)工作量,要求教師做到有質(zhì)有量地完成各項(xiàng)常規(guī)工作。每次檢查后,教導(dǎo)處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚(yáng)優(yōu)秀,指出不足,應(yīng)對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生。
(4)、以“學(xué)生”為中心點(diǎn),規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)禮貌行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及午自習(xí)、班主任跟班及禮貌班評比。效果十分好。
(5)、進(jìn)取開展各項(xiàng)競賽活動。經(jīng)過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面能夠看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數(shù)學(xué)競賽,手抄報(bào)比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。經(jīng)過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有必須特長的學(xué)生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。
(6)、加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學(xué)期以來,學(xué)校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時(shí)又給予支持鼓勵(lì)。加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識的掌握、加強(qiáng)畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學(xué)生座談會、加強(qiáng)畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。
(7)加強(qiáng)寄宿學(xué)生的管理。第二學(xué)期我校開始寄宿,雖然寄宿生不多,但學(xué)校仍然制定了制度、管理辦法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成績放在首要位置,克服困難做好學(xué)生的生活管理。以爭取今后的寄宿生工作開展的更好。
五、加強(qiáng)家訪和安全管理工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強(qiáng)學(xué)校管理,增強(qiáng)師生的安全意識,確保學(xué)生的人身安全,我們加強(qiáng)了家訪和安全管理工作。
1、學(xué)校期初發(fā)放告家長書,就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長管理教育孩子,加強(qiáng)了學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系,增強(qiáng)了學(xué)校的教育合力。
2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,嚴(yán)格學(xué)生外出請假制度。
各班做好學(xué)生名冊的登記和上報(bào)工作,做到學(xué)生上課,各科任教師做好點(diǎn)名制度、有事先請假制度,做到時(shí)時(shí)查學(xué)生勤。
3、做好家訪工作。
家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個(gè)人與群體教師訪等多種方式,嚴(yán)格家訪資料要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯提高或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情景的,及時(shí)進(jìn)行家訪,使得家庭與學(xué)校堅(jiān)持緊密聯(lián)系。
4、加強(qiáng)對學(xué)生的安全管理工作。
安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學(xué)生進(jìn)行教育,結(jié)合社會安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录逃龑W(xué)生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧學(xué)校。
5、利用慶六一的機(jī)會,召開“特邀領(lǐng)導(dǎo)嘉賓茶話會”,和各周邊村領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商學(xué)校大計(jì),以及期望經(jīng)過村上的支持配合,學(xué)校安全工作抓得更加完善。
六、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,進(jìn)取開展勤工儉學(xué)。
⒈學(xué)校嚴(yán)格按照三局文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《湘鄉(xiāng)市義務(wù)教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》。
⒉學(xué)校堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律,勤儉節(jié)儉,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。
⒊學(xué)校廣辟門路,進(jìn)取爭款消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。
4。學(xué)校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)立平安和諧學(xué)校。
5。學(xué)校與叮當(dāng)網(wǎng)絡(luò)助學(xué)及社會愛心人士取得聯(lián)系,解決了學(xué)校代課教師的問題、20名貧困學(xué)生雜費(fèi)的問題,并為學(xué)校捐書數(shù)千冊,建立了愛心閱覽室。
七、存在問題
回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實(shí)開展教育教學(xué)工作,加強(qiáng)教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)??墒牵诒緦W(xué)年度,存在問題還是有的。第一,學(xué)生校外學(xué)習(xí)氛圍差,學(xué)生無心向?qū)W,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊(duì)伍中,個(gè)別教師思想素質(zhì)較低,無心教學(xué)。第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理本事有待更加提高。第四,加強(qiáng)對寄宿學(xué)生的管理及對寄宿學(xué)生管理教師的管理。第五,學(xué)校教室黑板破舊,廁所糞滿為患,外操場圍墻牢固等環(huán)境建設(shè)有待改建、改善。
回首過去,成績有所提高,應(yīng)對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步樹立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為金石鎮(zhèn)中心小學(xué)努力譜寫教育新篇!
優(yōu)秀小學(xué)工作總結(jié)2020年3本年度,在鎮(zhèn)黨委政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和努力拼搏下,我校堅(jiān)持“德育為首,以人為本,質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思想,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法治校,認(rèn)真抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作,著力構(gòu)建和諧學(xué)校,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展
教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。所以,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓住思想教育不放松。
先后多次專題開會學(xué)習(xí)了新發(fā)_011號文件,新紀(jì)發(fā)_028號文件,教體局_099號文件,縣、中心校教師績效工資考核實(shí)施意見等,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自我,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。
2、營造良好氛圍,注重思想教育實(shí)效。
為了做好教師政治思想工作,學(xué)校采取多種形式,理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。經(jīng)過堅(jiān)持全校教師周一政治學(xué)習(xí)制度,提高教師的政治理論水平和貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策水平,在校內(nèi)營造一種政治思想教育的良好氛圍。
3、開展師德培訓(xùn),塑造教師為人師表的良好形象。
學(xué)校有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生,蹲下走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師私自為學(xué)生亂訂刊、亂收費(fèi)補(bǔ)課。
4、學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他資料有機(jī)結(jié)合起來,以期促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
經(jīng)過開展師德師風(fēng)自查活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,禮貌執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、學(xué)生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。
二、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期教學(xué)工作堅(jiān)持以以教學(xué)質(zhì)量為核心,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),強(qiáng)化本學(xué)期的教學(xué)工作。
1、規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”,教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,教導(dǎo)處做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評價(jià),強(qiáng)化教學(xué)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)效。除堅(jiān)持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果外,平時(shí)教學(xué)管理人員還對教師授課進(jìn)行不定期的抽查。
①教導(dǎo)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過程之中,采取了分學(xué)科、分教研組進(jìn)行指導(dǎo),將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給教研組長和任課教師,教研組長負(fù)責(zé)提出改善意見,不斷完善和提高備課水平,確保了課堂教學(xué)的容量、密度和資料能面向全體學(xué)生。
②嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),加大了聽課、查課的力度。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理并做好記載,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對性地提出改善措施。
③認(rèn)真組織了階段性考試、期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測活動,并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期的檢查了教師備課、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)批改等情景并及時(shí)記載,作為學(xué)期結(jié)束教師績效考核的依據(jù)之一。開展了豐富多彩的學(xué)生課外活動,如古呂鎮(zhèn)小學(xué)生古詩文誦讀比賽、冬季小學(xué)生拔河跳繩比賽、迎元旦小學(xué)生硬筆書法作品展示等,讓學(xué)生得到了全面發(fā)展。
各位教師重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,作業(yè)分層管理,抓好錯(cuò)題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實(shí)效,做到了精而少,輔導(dǎo)及時(shí)、針對性強(qiáng)。異常重視個(gè)別輔導(dǎo),充分體現(xiàn)了面向全體學(xué)生,為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨。
2、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。
①繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。我校青年教師較多,青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。學(xué)校每學(xué)期集中安排兩個(gè)公開教學(xué)周,經(jīng)過聽課、評課,反饋教學(xué)情景,使新教師比較迅速地成長起來。
②加強(qiáng)校本培訓(xùn),不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全體教師參加縣教育局安排的講座聽課,各教研組也根據(jù)各自的學(xué)科特點(diǎn)舉行了各種組內(nèi)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
③發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用。在中心校的統(tǒng)一部署下,教導(dǎo)處組織了語文數(shù)學(xué)教師參加了聽課、講課、評課活動。此外,學(xué)校還參與開展了一系列教研活動,促使教師學(xué)習(xí)課改精神和理念,進(jìn)取鉆研新教材,推動課程改革深入進(jìn)行,如進(jìn)取支持鐘艷麗、李瑞教師參與“國培培訓(xùn)”等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,向課堂教學(xué)要效益。
學(xué)校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學(xué)科特點(diǎn),提升自我的專長,為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)改善教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)本事、獨(dú)立思考本事、創(chuàng)新本事和實(shí)踐本事,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長,取得較好的效果。
三、發(fā)揮“家長學(xué)?!钡穆毮?,為隔代管的祖輩更新教育觀念和教育方法。
由于時(shí)代不一樣,老人的知識和思想觀念有些落后,往往僅有良好的愿望,但效果未必好,為了孩子的健康成長也讓祖輩多學(xué)一點(diǎn)育人知識。學(xué)校要求各位教師加強(qiáng)與留守學(xué)生父母或監(jiān)護(hù)人的交流與溝通;學(xué)校加強(qiáng)對貧困留守學(xué)生的資助工作;以“家長學(xué)?!睘槠脚_,建立關(guān)愛經(jīng)驗(yàn)交流制度,在中心校的統(tǒng)一部署下召開學(xué)生家長會,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學(xué)生的教育管理水平。
我們開展關(guān)愛農(nóng)村“留守兒童”的健康成長工作,也許此刻還僅僅是起了個(gè)頭。相信在社會各界的關(guān)心和支持下,我們有決心對這項(xiàng)工作進(jìn)行不斷的探索、研究,全力做好這項(xiàng)工程,為社會的和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)學(xué)校安全和后勤服務(wù)工作,強(qiáng)化安全管理職責(zé)
學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)校環(huán)境,為教育教學(xué)供給安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
1、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
①、開學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施的;維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃;及時(shí)修剪花草樹木;做好開學(xué)典禮和校內(nèi)運(yùn)動會的準(zhǔn)備等。
②、對各科室、各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。
③、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。同時(shí),對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。
④、進(jìn)取配合各科室的工作,如學(xué)校的期中、期末考試、開學(xué)典禮、運(yùn)動會、地震逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
2、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全工作不放松。
①開學(xué)初,簽訂了教職工異常是班主任安全目標(biāo)職責(zé)書。
②對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
③進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。
④加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入學(xué)校,確保學(xué)校安全。
五、工作中存在的不足和努力方向
回顧一學(xué)期來的工作,每一項(xiàng)成績的取得都離不開全體成員的共同努力,我們在看到成績的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們認(rèn)為在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作本事、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高;隨著績效工資的改革,學(xué)校的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度等需要調(diào)整修改完善,以真正起到激發(fā)全體教師的工作進(jìn)取性作用。另外,留守兒童作為當(dāng)前的一個(gè)社會問題,落實(shí)到學(xué)校也存在著不少問題,農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個(gè)大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費(fèi)不足,大大制約了“關(guān)愛工程”工作的進(jìn)度和質(zhì)量,學(xué)校也是心有余而力不足。對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的心理教育培訓(xùn)或由專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)迫在眉睫。
總之,前途是光明的,道路是曲折的。今后我們將繼續(xù)在上級主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在科學(xué)發(fā)展觀和新課程理念的指引下,緊抓機(jī)遇,上下一心,迎難而上,銳意進(jìn)娶開拓創(chuàng)新,力爭_5年的教育教學(xué)各項(xiàng)工作有更大的突破。
優(yōu)秀小學(xué)工作總結(jié)2020年4德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面,滲透在智育、體育、美育等教育中。對青少年的健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保障作用。近年來,我校進(jìn)取貫徹__中央和教育部《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)》文件精神,始終把德育工作擺在重要位置,為確保順利實(shí)施,一年來,我校德育工作堅(jiān)持育人為本、德育為先,發(fā)展為本的原則,將基本道德素養(yǎng)培養(yǎng)作為德育教育的主要抓手,研究規(guī)律,講究操作,注重實(shí)效,使德育教育向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。具體工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善管理制度,構(gòu)建管理體系
1、學(xué)校進(jìn)行德育管理,需要有一個(gè)健全的組織機(jī)構(gòu)。
我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理職責(zé),由校長、德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組。從校長到基層的班,構(gòu)成一種垂直的聯(lián)系,這就要學(xué)校的德育工作從組織到操作做到全方位聯(lián)通,以到達(dá)指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能。
2、學(xué)校經(jīng)常組織全體教職員工學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)、課改理論,召開教師民主生活會,派人外出取經(jīng)等,尤其是經(jīng)過每周的例會,間周一次的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,更進(jìn)一步提高了德育教育隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
二、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化育人意識
以_校長為首的校領(lǐng)導(dǎo)一班人,高瞻遠(yuǎn)矚,把德育工作置于重中之重。他們認(rèn)為教師是德育工作的直接實(shí)施者,是進(jìn)行德育的群體力量,而班主任又是學(xué)校對學(xué)生開展德育教育的主力軍,所以,優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化班主任培訓(xùn)又成為諸工作中的重頭戲。
1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學(xué)生供給服務(wù)的觀念,為學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、生理、心理成長供給全方位的服務(wù),幫忙學(xué)生自主認(rèn)識、實(shí)現(xiàn)自我成長。
2、強(qiáng)化一種職責(zé):我校每位教職員工做到“進(jìn)取主動、耐心細(xì)致地關(guān)心每一個(gè)學(xué)生”,充分體現(xiàn)一個(gè)教育工作者的職責(zé)感和使命感。
3、抓好一條主線(班主任隊(duì)伍):學(xué)校經(jīng)過對班主任的培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等途徑,提高全校班主任的整體素質(zhì),構(gòu)成了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開拓進(jìn)取的班主任隊(duì)伍,涌現(xiàn)出了舒官芝、李紅英等模范班主任。
在她們的帶動下,我校掀起“學(xué)先進(jìn),爭創(chuàng)優(yōu)秀班級”的活動,起到了很好的效果。
4、構(gòu)成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,構(gòu)成合力,使學(xué)校的每一個(gè)教育活動都能體現(xiàn)德育教育的育人功能。
三、美化環(huán)境,陶冶師生情操,營造德育氛圍
學(xué)校環(huán)境是學(xué)校精神禮貌建設(shè)的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。所以我校努力凈化、美化學(xué)校環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)校文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。
1、加強(qiáng)班級文化建設(shè)。
各班教室后面的黑板和墻面都充分利用起來,如設(shè)立學(xué)習(xí)園地、圖書角、光榮欄等,讓它們也成為對學(xué)生進(jìn)行各種教育的文化陣地。
2、布置學(xué)校環(huán)境的美化。
努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育環(huán)境,讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。如為迎接陽光鍛煉計(jì)劃,我校在運(yùn)動場專門新刷的標(biāo)語“每一天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”,就能讓學(xué)生在鍛煉的同時(shí),浸潤文化的熏陶。
3、重視學(xué)校環(huán)境的凈化。
時(shí)時(shí)堅(jiān)持整潔并有良好的秩序環(huán)境:地面無紙屑雜物和煙蒂痰跡,無球印腳印,無亂涂亂刻亂貼;近期恰逢我校修建綜合樓工程,建筑材料等對學(xué)校環(huán)境的保潔有點(diǎn)沖突,但在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,各種建材堆放、車輛停放規(guī)范整齊,井然有序,真看不出有多大影響。優(yōu)美的學(xué)校環(huán)境正潛移默化地熏陶每一個(gè)師生的心靈。
4、加強(qiáng)學(xué)校人文資源的挖掘。
以學(xué)校文化活動為載體,以學(xué)生的發(fā)展為根本,推動學(xué)校文化建設(shè),我們力求讓每位學(xué)生在高格調(diào)的浸潤下,激發(fā)他們愛校、愛國情感,增強(qiáng)學(xué)生的光榮感和職責(zé)感。為此,學(xué)校專門把歷屆從_小畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生的資料整理歸檔,經(jīng)常拿出來當(dāng)?shù)湫托v,有時(shí)本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則,就近找以往畢業(yè)于子小,目前在事業(yè)上小有收獲的成功人士來我?,F(xiàn)身說法,用鮮活的事例感染學(xué)生。
5、開展多種形式文化宣傳。
“每期一小報(bào)”即在上頭寫些名言警句、生活常識等,“每月一大報(bào)”每個(gè)教研組和年級組織的活動,如板報(bào)、作業(yè)展、書畫展、多種主題的畫報(bào)等。此外,學(xué)校還要求教師們寫些教學(xué)體會、隨筆、論文等,挑選好的拿出來展覽,擇機(jī)向上推薦,并制定相應(yīng)的考評方案,對寫的好的發(fā)表的給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、注重創(chuàng)新,豐富活動形式,培養(yǎng)禮貌學(xué)生
1、抓好常規(guī)管理。
本學(xué)期制定了《__中心小學(xué)基礎(chǔ)道德教育培養(yǎng)方案》。學(xué)期初,利用一周時(shí)間開展“禮貌禮儀”常規(guī)訓(xùn)練活動,深入落實(shí)《__中心小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范實(shí)施要點(diǎn)》,結(jié)合《小學(xué)生守則》《小學(xué)生一日行為規(guī)范》要求學(xué)生實(shí)現(xiàn)“三管住”。即:管住自我的口,不隨地吐痰;管住自我的手,不亂扔垃圾;管住自我的腳,不踐踏花草,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
2、注重主題活動。
在道德教育培養(yǎng)過程中以“讀有益書,做禮貌人”為主線,開展各種形式的主題教育。①開展升旗儀式教育活動,講話資料突出對學(xué)生進(jìn)行做人習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和勞動習(xí)慣的養(yǎng)成教育。②開展一日行規(guī)評比活動。③捕捉時(shí)機(jī),開展紀(jì)念日活動。如三月學(xué)雷鋒活動,五月舉行以“感恩”為話題的講孝道活動,六月慶?!皟和?jié)”文藝匯演,九月尊師重教活動,十月革命傳統(tǒng)教育等。④觀看“與平安同行,與自護(hù)相伴”消防演練。⑤開展“抗震救災(zāi),獻(xiàn)出一分愛”捐款、捐物活動。⑥參加__關(guān)工委組織的“童心迎__”演講比賽。⑦開展“三熱愛”普通話競賽。⑧開展《我愛祖國語言美,走近中華經(jīng)典》誦讀活動。經(jīng)過豐富多彩的系列教育活動使學(xué)生的情感、意志、品德、性格在實(shí)踐與體驗(yàn)中得到了升華,使學(xué)生們的知行得到了統(tǒng)一,好習(xí)慣在他們心中生根開花。
3、整合各項(xiàng)活動。
學(xué)校德育工作與創(chuàng)立行為規(guī)范示范校、素質(zhì)教育、經(jīng)典誦讀、先進(jìn)班級建設(shè)、禮貌教室評比、雛鷹爭章活動、歡樂中隊(duì)創(chuàng)立等有機(jī)整合。如我校把素質(zhì)教育活動中各中隊(duì)隊(duì)員遵守道德好習(xí)慣的表現(xiàn)、隊(duì)員一日行規(guī)評比等納入先進(jìn)班團(tuán)體考核項(xiàng)目之一,還與爭章活動結(jié)合起來,如:自理章——干干凈凈迎接每一天;好朋友章——及時(shí)感激別人幫忙;家務(wù)章——用過的東西放回原處;禮儀章——主動打招呼;規(guī)則章——按規(guī)則辦事……取得了較好的效果。
4、開展法制安全教育。
學(xué)校把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅(jiān)持的重點(diǎn)。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個(gè)學(xué)期,常抓不懈,充分利用午會、班隊(duì)活動進(jìn)行教育,規(guī)范學(xué)生的課間活動,學(xué)生在學(xué)校內(nèi)不玩危險(xiǎn)性的游戲,杜絕不安全隱患。每次活動結(jié)束后,各班都要上交班會活動記錄和教案,學(xué)校德育室予以存檔。學(xué)校每期都要邀請校外法制輔導(dǎo)員、交警人員__等到校舉行安全教育講座。屆時(shí),全校所有教職員工都得集中到大操場聽講座,做筆記。此外還加強(qiáng)了教師課間、早、中、晚值日護(hù)導(dǎo),確保學(xué)生在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行安全活動,本學(xué)期無一齊安全事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)對特殊學(xué)生的教育管理。
(1)為特殊學(xué)生建立相關(guān)的檔案資料,準(zhǔn)確掌握他們的真實(shí)情景。(2)建立“代管家長”隊(duì)伍。學(xué)校要求班主任、課任教師與留守學(xué)生“結(jié)對子”,當(dāng)學(xué)生的“代管家長”,進(jìn)取承擔(dān)其監(jiān)護(hù)職責(zé)。(3)進(jìn)取開展各種活動,如召開“關(guān)愛留守學(xué)生見真情”主題班會,舉辦“為特殊學(xué)生獻(xiàn)愛心”募捐活動等,讓留守學(xué)生切實(shí)體會到學(xué)校大家庭的溫暖。
6、加強(qiáng)心理健康教育。
我校十分關(guān)注師生的心理健康。以__等先進(jìn)教師為主,帶動所有班主任自主學(xué)習(xí)心理健康教育方面的知識,適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行初淺的心理健康教育,同時(shí)認(rèn)真上好健康教育課,繼續(xù)完善心理健康檔案,對有心理障礙的苗子提前進(jìn)行心理輔導(dǎo),盡努力使每一個(gè)學(xué)生的身心能健康發(fā)展。
優(yōu)秀小學(xué)工作總結(jié)2020年5本學(xué)期我擔(dān)任_年(_)班的班主任工作。一年來我在班主任工作中認(rèn)真勤懇,兢兢業(yè)業(yè),努力抓好學(xué)生的常規(guī)教育,以德育帶動學(xué)生其他方面的健康發(fā)展。以常規(guī)教育為中心,我主要做了以下幾方面的工作。
一、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)團(tuán)體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班團(tuán)體的利益。所以,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的資料包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)、安全教育常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從團(tuán)體,服從命令"的思想,具有自我約束力,構(gòu)成習(xí)慣,保證整個(gè)班團(tuán)體隨時(shí)表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。
二、教育培養(yǎng)班干部
對班干部,不能只是使用,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培養(yǎng)。其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫忙小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識、本事上取得更大提高,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠經(jīng)過干部這個(gè)小團(tuán)體建立正確、健全的輿論,帶動整個(gè)班團(tuán)體開展批評與自我批評,構(gòu)成團(tuán)體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。其四、鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注教給工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,所以對他們不能過分苛求、指責(zé),異常是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候,需要教師耐心的教給他們具體的處理班級事物的方法。其五、我不定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情景,總結(jié)得失,并加以改善,教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則團(tuán)結(jié)友愛并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級的管理工作。
三、營造融洽的師生關(guān)系
"誰愛孩子,孩子就會愛他,僅有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到教師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。俗話說:"情不通則理不達(dá)。"教育需要愛的情感,需要對孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的立場出發(fā),尊重學(xué)生的人格,對所有學(xué)生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴關(guān)系,用愛的情感去打開孩子的心扉,讓他們吐露心中的積怨與秘密,解除其心理負(fù)擔(dān)。我認(rèn)為建立融洽的師生的師生關(guān)系的基礎(chǔ)是以人為本。首先承認(rèn)學(xué)生是有生命、有思想、有感情、有追求、有自尊心的活生生人。學(xué)生需要學(xué)習(xí)也需要休息和歡樂,需要受教育也需要?jiǎng)e人的理解與尊重。其次承認(rèn)學(xué)生發(fā)展的差異性,由于每個(gè)人先天稟賦、家庭教育、環(huán)境影響的不一樣,以及理解同樣的教育但內(nèi)化過程的千差萬別,所以,在學(xué)生中會出現(xiàn)極其豐富而有差異紛呈的個(gè)性。第三承認(rèn)學(xué)生的主體作用,應(yīng)創(chuàng)設(shè)寬松和諧的文化環(huán)境,激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、主動探究的進(jìn)取性,讓每一個(gè)學(xué)生都享受獲得成功的喜悅,使他們心境舒暢,思維活躍,個(gè)性得到充分發(fā)展。四是重視學(xué)生的"潛在性",既要看到學(xué)生存在著多種發(fā)展的潛在可能性,不歧視后進(jìn)生,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮
自我的特長。
四、引導(dǎo)學(xué)生自我管理
班主任除了要鍛煉自我的班級管理本事外,還應(yīng)當(dāng)善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我管理。一是發(fā)動大家參加班級管理的各項(xiàng)活動,讓學(xué)生人人都有自我的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自我才能的機(jī)會發(fā)動大家參加班級管理的各項(xiàng)活動,盡量不冷落每一個(gè)人,讓學(xué)生人人都有自我的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自我才能的機(jī)會,事事落實(shí)到個(gè)人,建立起"事事有人干,人人有事干"的制度。(如__等)明確每位學(xué)生在班級中的位置和職責(zé),使學(xué)生體會到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。這樣不僅僅調(diào)動了每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)取性,也使每一位學(xué)生都能夠在班級中找到一個(gè)適宜的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為團(tuán)體作貢獻(xiàn),人人都意識到自我是班團(tuán)體中不可缺少的一員。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在團(tuán)體中找到自我的"位置",覺察到自我的利益所在,從而構(gòu)成職責(zé)意識。二是要求全班同學(xué)參加日常管理構(gòu)成輪值制度,每個(gè)人都有機(jī)會履行班級管理職責(zé),增強(qiáng)職責(zé)感和參與意識,為管理好班級獻(xiàn)出自我的一份力量。第三,在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。五是要充分調(diào)動和運(yùn)用學(xué)校、家庭和社會三個(gè)方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,能夠及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長進(jìn)取參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。
在班級管理中我還注意以賞識教育的思想為核心,樹立自尊和自信的心理基礎(chǔ),班主任要把握"激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表揚(yáng)勝于批評"的原則,讓學(xué)生"在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績,在微笑中認(rèn)識不足",在簡便愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長。盡量從學(xué)生的心理需要出發(fā)解決問題;當(dāng)然,學(xué)生中存在的問題也還很多。如個(gè)人衛(wèi)生還要下大力氣,課堂紀(jì)律離"嚴(yán)而不死,活而不亂"有必須的距離,學(xué)生的本事發(fā)展方面,禮貌禮貌方面都有待今后繼續(xù)努力。
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