導語：如何才能寫好一篇社區(qū)環(huán)境整治匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)我市城市基礎(chǔ)管理和社區(qū)居民的需要，在城近郊區(qū)各街道建立社區(qū)公益性就業(yè)組織，開展以保潔、保安、社區(qū)車輛看管為主的社區(qū)就業(yè)服務(wù)項目，開拓新的就業(yè)崗位，解決我市下崗職工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員中就業(yè)特別困難人員（以下簡稱就業(yè)特困人員）的再就業(yè)問題，切實有效地發(fā)揮社區(qū)安置就業(yè)的作用。既可以在一定程度上解決下崗職工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員的再就業(yè)問題，又可以提高城市綜合管理水平。在為居民創(chuàng)造整潔、安全、方便、舒適生活環(huán)境的同時，建立起就業(yè)特困人員的就業(yè)托底機制?，F(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、社區(qū)公益性就業(yè)組織是：政府出資扶植、社會籌集資金，以安置就業(yè)特困人員為主，其他社會勞動者為輔的公益性勞動組織。其主要任務(wù)是：在街道社區(qū)服務(wù)中心的組織下，開展以環(huán)境保潔、社區(qū)保安、社區(qū)車輛看管等服務(wù)項目為主安置就業(yè)特困人員，并在此基礎(chǔ)上逐步向其它社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域拓展。

二、就業(yè)特困人員是指家庭月人均收入低于300元或本人、家庭成員因患病、肢體殘疾未達到殘疾標準，且就業(yè)愿望迫切，愿意從事本人力所能及的工作的男40歲以上、女35歲以上的下崗職工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員。

就業(yè)特困人員的認定程序是：本人向企業(yè)或街道申請，由街道核實，區(qū)勞動局（勞動和社會保障局）匯總，市勞動和社會保障局確認（《北京市就業(yè)特困人員確認表》附后）。

三、建立社區(qū)公益性就業(yè)組織的程序是：由街道向區(qū)勞動局（勞動和社會保障局）提出申請，經(jīng)審核同意后，由市勞動和社會保障局確認，核發(fā)《北京市社區(qū)公益性就業(yè)組織證書》，并實行年檢制度。

四、社區(qū)公益性就業(yè)組織安置就業(yè)特困人員數(shù)量，由街道提出，區(qū)勞動局（勞動和社會保障局）匯總，市勞動和社會保障局向企業(yè)主管部門下達，企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心組織向街道輸送，就業(yè)特困人員也可直接到街道報名。

社區(qū)公益性就業(yè)組織應(yīng)與安置的就業(yè)特困人員簽訂勞動合同，并按規(guī)定繳納社會保險費用，健全內(nèi)部管理制度，按照多勞多得的原則建立合理的工資分配機制。

五、社區(qū)公益性就業(yè)組織中的環(huán)境保潔、社區(qū)保安項目使用就業(yè)特困人員，可享受每人每年1.4萬元的補助經(jīng)費，主要用于這些人員的工資福利、社會保險等（其中安置的就業(yè)特困人員的工資原則按每人每年8400元標準補助）。補助經(jīng)費由區(qū)財政預算、失業(yè)保險金補助、按規(guī)定收取轄區(qū)內(nèi)單位、居民的衛(wèi)生保潔費用“三家抬”的辦法籌集。

社區(qū)車輛看管項目使用就業(yè)特困人員，其工資福利、社會保險等費用采取收支相抵略有盈余的運行機制，其盈余部分用于補充社區(qū)公益性就業(yè)組織。

街道收取的轄區(qū)內(nèi)單位、居民的衛(wèi)生保潔費用標準由區(qū)物價局、財政局研究確定。

社區(qū)公益性就業(yè)組織還應(yīng)積極安置其他下崗職工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員，并可按《北京市促進就業(yè)經(jīng)費使用管理辦法》（京勞就發(fā)〔1998〕70號）的規(guī)定享受有關(guān)優(yōu)惠政策。

六、社區(qū)公益性就業(yè)組織的發(fā)展采取先行試點、逐步推開的原則，今年7月底前各城近郊區(qū)要選擇1－2個街道進行試點；年底前要發(fā)展到5個以上的街道；2000年底前，要在60％以上的街道建立起為就業(yè)特困人員提供就業(yè)崗位的社區(qū)公益性就業(yè)組織，并逐步擴展到所有街道。

篇2

了10倍以上，小廣告停機比去年上半年提高了50倍以上。從環(huán)境治理上看，以豐臺南路為代表的主要大街環(huán)境秩序，達到了歷史最好水平，以轄區(qū)亂點為代表的重點整治地段，實現(xiàn)了取締的目標，街道領(lǐng)導認可，百姓比較滿意，城管隊伍威信明顯提高?；仡櫚肽甑墓ぷ?，分隊在隊伍建設(shè)上，解決了落實考核辦法過程中的不適應(yīng)問題，在執(zhí)法保障上，爭取了街道辦事處對分隊工作的大力支持，使分隊的全面建設(shè)走上了健康發(fā)展的軌道。

一、正視假卷問題，堅持依法行政

元月份，是考核辦法實施的第一個月，分隊出現(xiàn)了假卷問題，而且從隊員到班子成員都出現(xiàn)了問題，普遍性和傾向性都非常典型。問題被大隊發(fā)現(xiàn)后，特別是大隊領(lǐng)導讓分隊全體做檢查時，隊伍的思想出現(xiàn)了嚴重的混亂。為此，分隊召開諸葛亮會，討論的結(jié)果出現(xiàn)了不應(yīng)該的一致，大家認為考核辦法對案卷工時標準確定的不合理導致了假卷問題的發(fā)生，甚至有的同志斷言，案卷工時標準不可能不調(diào)整，我們沒什么大錯。一段時間以來，隊員的思想出現(xiàn)了誤區(qū)，沒人承認犯了依法行政的嚴重錯誤。

針對這樣一個不依法行政的原則性問題，分隊沒有采取高壓制止的簡單做法，而是采取靠教育解決思想問題、靠制度解決依法行政問題的方法，逐步地、有效地加以解決。一是認真查找了發(fā)生問題的原因，找到了分隊單純追求名次、依法行政觀念不強的主觀原因；二是認真?zhèn)鬟_了大隊法制工作會議精神和大隊領(lǐng)導的有關(guān)指示精神，用大隊黨委的決心和意圖統(tǒng)一隊伍的思想；三是組織了多次依法行政教育，從依法治國講到依法行政，從城管依法實踐講到城管在社會公眾中的形象地位，從城管隊伍的前途命運講到城管隊員職業(yè)價值，隊伍的依法行政意識空前提高；四是健全了以案卷制作為重點的制度規(guī)定，一案一報制度、隨報隨批制度、重大案件集體討論制度、案卷登記檢查制度，在工作中發(fā)揮很好的監(jiān)督制約作用；五是把假卷問題作為主題教育活動重點解決的問題來抓，分隊領(lǐng)導親自把關(guān)，對認識不到位的自查材料一律返工重寫，旗幟鮮明地堅持依法行政，全隊受到了深刻的教育。

由于分隊高度重視了依法行政工作，特別是把依法行政工作提高到了隊伍前途命運的高度來認識，認真落實了大隊和分隊制定的制度，分隊再沒有出現(xiàn)過這方面的問題。上半年，分隊發(fā)生了相對人誣告分隊有貪污罰款的問題，監(jiān)察科對分隊進行了嚴格的審查，反貪局對分隊進行了認真的調(diào)查，由于分隊在堅持重大案件集體討論制度和堅持程序證據(jù)在先、處理罰款在后的制度落實的比較好，經(jīng)受住了考驗，受到了紀檢監(jiān)察部門的好評。到目前為止，分隊每月的案卷數(shù)和小票數(shù)與執(zhí)法實際相符，堅決反對壓案卷來減少案卷評查出錯率的錯誤做法，依法行政工作進入了正常運轉(zhuǎn)的軌道。

二、重視環(huán)境治理，任務(wù)帶動工時

考核辦法實施后，工時任務(wù)壓力很大，隊員特別是執(zhí)法組長整天為工時數(shù)發(fā)愁，為了工時出現(xiàn)假卷問題之后，又出現(xiàn)了工時任務(wù)完成而環(huán)境得不到有效改善的問題。從**街道轄區(qū)環(huán)境治理情況看，三類大街并不是唯一的重點，需要整治的亂點很多，這些亂點又是街道辦事處領(lǐng)導高度重視的問題，更是老百姓最關(guān)心、最不滿意的問題?？己宿k法實施后的兩個月內(nèi)，分隊敏銳地感覺到片面追求工時的現(xiàn)象成為必須解決的問題，也是新的考核辦法在分隊能否正確理解和落實的問題。

分隊經(jīng)過研究，認為轄區(qū)的"十個亂點"應(yīng)作為奧運之年環(huán)境整治的重點，三類大街應(yīng)作為奧運之年環(huán)境整治的精品街。分隊向辦事處領(lǐng)導匯報后被高度認可，并受辦事處領(lǐng)導委托在轄區(qū)物業(yè)和社區(qū)大會上，代表街道做了2008年環(huán)境整治工作的動員部署。在分隊人員工作分工上，共設(shè)三個執(zhí)法組，兩個整治組負責整治"十個亂點"，完成整治亂點任務(wù)，一個大街組負責三類主要大街，完成打造精品街任務(wù)，全隊的執(zhí)法力量都放在了整治環(huán)境上。分隊的每月分析講評以環(huán)境整治為主要內(nèi)容，每月安排部署工作以環(huán)境整治任務(wù)落實為重點，工時任務(wù)幾乎是自然完成的。分隊班子成員，在執(zhí)法業(yè)務(wù)上，把工作著眼點都放在了環(huán)境整治上，沒有機械地把工作重點放在工時任務(wù)完成上，實現(xiàn)了城管執(zhí)法工作的正?；?，把握了分隊執(zhí)法工作的正確方向，保證了新的考核辦法在分隊的正確理解和落實。

任務(wù)帶動工時的做法，是二月份形成思路、三月份制定方案、四月份開始落實的，效果非常好。一是隊員工作的主動性增強了，單純?yōu)榱送瓿晒r而工作的意識減弱了，完成環(huán)境整治任務(wù)、履行城管職能的意識增強了，實現(xiàn)了被動應(yīng)付向主動作為的轉(zhuǎn)變；二是環(huán)境面貌有明顯變化，"十個亂點"取締七個，三個亂點取得明顯效果，三類大街環(huán)境秩序有明顯進步；三是贏得了街道辦事處領(lǐng)導的好評，轄區(qū)居民對城管工作比較滿意，城管隊伍的形象得到了提高。

三、主動服務(wù)街道，爭取協(xié)管力量

**分隊一直沒有協(xié)管力量，轄區(qū)大、亂點多、人員少、任務(wù)重，分隊執(zhí)法工作的壓力越來越大，爭取增加執(zhí)法協(xié)管力量成為必須解決的當務(wù)之

急。小廣告泛濫的問題，一直也沒能有效解決過，更沒有清刷小廣告的專用車輛，同樣是一個增加執(zhí)法裝備力量的問題。轄區(qū)大、單位管理不到位的問題也很突出，臟亂問題比較明顯，協(xié)調(diào)社會單位參與管理的任務(wù)也比較重。

分隊為解決這些問題，從去年下半年開始，做了大量的工作。一是采取形式多、匯報多的方法，引起領(lǐng)導重視。口頭匯報反復說，書記、主任、主管主任和相關(guān)科長，都聽到過分隊領(lǐng)導關(guān)于增加執(zhí)法力量的匯報；會議匯報隨時說，主任辦公會、聯(lián)合執(zhí)法會、工作研討會，都有城管分隊領(lǐng)導建議增加執(zhí)法力量的記錄；書面匯報正式說，分隊三次正式行文打報告，提出增加城管執(zhí)法力量的建議；不同領(lǐng)導不同說，針對不同的領(lǐng)導采取不同的匯報方法，從不同角度爭取領(lǐng)導的支持；友鄰協(xié)管數(shù)字說，分隊把全大隊各分隊城管協(xié)管力量的情況用數(shù)字向領(lǐng)導匯報，督促領(lǐng)導向保障好的街鄉(xiāng)看齊；拉著領(lǐng)導找領(lǐng)導，分隊陪同工委書記和管人事的副書記，到城管大隊找到大隊長，參與研究增加隊員和協(xié)管員問題。二是主動作為、主動服務(wù)，爭取領(lǐng)導滿意。去年用了不到半年的時間，解決了一批領(lǐng)導關(guān)注的歷史遺留問題，提高了街道辦事處在轄區(qū)的威信，維護了領(lǐng)導的形象。分隊新班子到任后，遇到了街道領(lǐng)導給分隊下達工作任務(wù)不一致的情況，分隊班子經(jīng)過研究，確定了依法辦事、服務(wù)領(lǐng)導、分別匯報、積極作為的原則，經(jīng)過艱苦努力，任務(wù)完成很快，領(lǐng)導們都很滿意。三是多提有價值的建議，取得領(lǐng)導信任。今年年初，分隊站在為轄區(qū)環(huán)境高度負責的立場上，為街道領(lǐng)導提合理化建議，質(zhì)量高，決心大，領(lǐng)導采納，提高了對分隊工作的信任度。對轄區(qū)城市管理工作思路的建議，給領(lǐng)導留下了工作負責、思路明確、措施得力、決心很大的印象。建議購買小廣告清刷車的采納，特別是小廣告停機和小廣告清理工作任務(wù)的完成，有效地提高了街道領(lǐng)導對分隊工作的信任。四是主動協(xié)調(diào)社會單位，取得對城管工作的支持。年初，由分隊協(xié)調(diào)主辦，以街道名義召開了轄區(qū)社會單位座談會，明確了環(huán)境衛(wèi)生責任，提出了齊抓共管的工作思路，制定了年度獎懲社會單位的制度。按照大隊領(lǐng)導多協(xié)調(diào)、多開會的要求，按照辦事處領(lǐng)導抓大單位三包責任的要求，分隊上半年主動給物業(yè)講課、主動給社會單位開會、主動上門服務(wù)社會單位21次，城管社會知名度提高，社會單位參與城市管理的意識增強，城管執(zhí)法的社會支持力量加大，社會效果已逐步顯現(xiàn)出來。

篇3

一、主要工作成績：

1、是組織工作人員對205線的環(huán)境衛(wèi)生進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知相關(guān)村或社區(qū)，并要求他們立即處理，確保205線環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，垃圾池周邊干凈，無暴露和成堆垃圾。

2、組織鎮(zhèn)執(zhí)法隊人員每天上街巡邏檢查，確保車輛停放有序，坐商歸店，行商歸市。

3、完成了、等4個村的村莊環(huán)境連片治理項目的申報工作。該項目工程總投資490余萬元，國家投入293余萬元，政府自籌180余萬元，主要就村莊環(huán)境治理和污染嚴重的地方進行治理。

4、完成了2012年“五十百千”示范工程，省級優(yōu)美示范鎮(zhèn)和示范村籌建的前期申報，落實了實施方案。

5、加強對保潔人員的管護工作。（1）對全鎮(zhèn)15名保潔人員進行不定期檢查、考核，看他們是否每天對各自區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行打掃，是否著裝上路。如發(fā)現(xiàn)該區(qū)域內(nèi)垃圾池周邊有暴露或成堆垃圾，對該區(qū)域內(nèi)的保潔人員進行批評教育，并扣發(fā)當月工資20元。（2）召開保潔人員培訓會，指出他們在工作中的成績和存在的問題，從而增強他們的工作責任心。

二、存在問題

1、今年環(huán)境整治的2個重大工作（集鎮(zhèn)環(huán)境治理和垃圾清運）移交社區(qū)后，整治辦的工作量相對減少，從而工作人員的工作變的懶散，積極性不高，對集鎮(zhèn)和s205線的環(huán)境衛(wèi)生檢查力度也大大減少。

2、對集鎮(zhèn)秩序監(jiān)管不到位，車輛停放不規(guī)范，亂擺攤位現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、我個人工作松懈。

三、下半年工作打算

1、積極協(xié)助縣環(huán)保局做好村莊連片治理工作。

2、努力完成“省級環(huán)境優(yōu)美示范鎮(zhèn)”建設(shè)的后期軟件資料完善工作，確保創(chuàng)建成功。

3、加大對集鎮(zhèn)和s205線環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管力度。

4、繼續(xù)加強對保潔人員的管護，提高保潔隊伍的綜合素質(zhì)。

5、完善環(huán)境治理的長效機制建設(shè)。

6、協(xié)助上級職能部門做好各項環(huán)境整治工作。

篇4

 

XX村位于蘇州高新區(qū)最南部，全村占地面積約2.7平方公里，下轄8個自然村，常住戶268戶，常住人口992人，黨員52名，擁有4支志愿者隊伍計40余名志愿者。（青年、團員志愿者，計生、社保專線志愿者，村民自治志愿者，應(yīng)急突擊志愿者）

全村行政辦公用房500多平方米，并配有集計生、社保、民政、綜治為一體的一站式便民服務(wù)大廳、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、健身娛樂場所等。

為鞏固和完善新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理，村配備28名保潔員，分成4個日常保潔小組組成聯(lián)動保潔隊伍。近幾年，隨著城鄉(xiāng)一體化進程的不斷加快，村外來人員逐漸增多，對本村新農(nóng)村長效管理帶來了一定難度，部分基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)損壞需要及時更新和修復。2011年村投入200多萬元粉刷墻面，修復破損道路1300平方米，增設(shè)停車位350平方米，修補綠化300平方米。

今年4月份開始，為貫徹落實全省城鄉(xiāng)建設(shè)暨生態(tài)文明建設(shè)工作會議精神，按照市建設(shè)“三區(qū)三城”和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體要求，為全面推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，加快改善村莊環(huán)境面貌和農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件，我村圍繞“六整治，六提升”的要求，結(jié)合《江蘇省村莊環(huán)境整治二星級康居鄉(xiāng)村考核標準》，投入198萬余元在6月底前全面完成了村莊環(huán)境整治工作，主要取得了以下成效：

一、村容村貌更加整潔

1、改建二個垃圾收集點及一個公共廁所，澆筑垃圾桶擺放點60處。

2、整修沿線電力、有線電視、通訊線路，遷移電線桿7根，緩解了村莊內(nèi)線路亂拉亂掛的現(xiàn)象。

二、生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)良

1、新增綠化3770平方米，其中包括常綠喬木143棵，花木（球）155棵，色塊230平方米，新增綠化隔離帶430米。

2、逐步實行雨、污水分離，目前已鋪設(shè)雨水管550米，污水管650米，新增雨、污水井各35只、雨水邊井67只。

3、新建、清理農(nóng)用溝渠各400余米，河道清淤870米。

三、鄉(xiāng)村特色更加鮮明

1、道路水平得到提升，修繕破損路面并鋪設(shè)瀝青3150平方米，新增硬化水泥路面600多平方米，修復破損路面400多平方米。

2、重新粉刷民宅外墻墻面，翻新主干道路旁民宅門頭，統(tǒng)一“著裝”，實現(xiàn)了“粉墻黛瓦”的蘇式風格。

3、新增村莊標識9個分布在各個自然村口。

四、公共服務(wù)更加配套

1、新增停車場地2850平方米，鋪設(shè)草坪磚標準停車位95個，修復停車位17個。

2、在主干道路安裝路燈26盞。

3、修復健身場地和健身器材。

為鞏固和完善村莊環(huán)境整治成效，杜絕出現(xiàn)整治后反彈現(xiàn)象，我村積極思考，主要圍繞以下幾方面開展新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作：

1、加強組織領(lǐng)導。新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理是一項系統(tǒng)工程，為鞏固和完善村莊整治效果，村及時成立新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理領(lǐng)導小組，由村書記擔任組長，下設(shè)日常檢查組、定期考核組，明確各人職責，做到分工明確，責任到人。

2、統(tǒng)一思想認識。召開黨員干部代表會議、村民代表會議，發(fā)揮老黨員、老干部和村民代表的帶頭作用，組織志愿者走訪每家每戶發(fā)放告村民書，開展各類健康教育宣傳工作，積極引導村民群眾形成健康文明的生活方式。

3、創(chuàng)新機制，加強保潔隊伍管理。結(jié)合本村實際，制定新農(nóng)村長效管理暫行辦法，對保潔員實行績效工資，組織村委相關(guān)人員定期開展考核檢查（每月不少于3次），根據(jù)考核結(jié)果確定保潔員的考核獎，充分調(diào)動保潔員工作的積極性和責任感，逐步提高保潔員工資報酬。做到對保潔員管理的“五定”，即：定人員、定區(qū)域、定責任、定期督查、定保障，力求發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

4、積極探索，完善村莊管理機制。提升村莊管理水平，制定和完善村民群眾普遍接受和遵守的村規(guī)民約，通過與上級部門溝通，研究制定外來人員管理辦法，規(guī)范外來租住戶與本村村民的租賃合同。

5、深化環(huán)境整治，進一步構(gòu)建宜居生活環(huán)境。以此次村莊環(huán)境整治為契機，繼續(xù)深化環(huán)境整治，根據(jù)需要不斷擴大環(huán)境整治范圍、力度，使全體村民都能享受到新農(nóng)村環(huán)境整治的成果。繼續(xù)做好破損基礎(chǔ)設(shè)施的修復和更新，逐步做到雨、污水徹底分離，將全村雨、污水管道全部接入?yún)窃铰费鼐€管網(wǎng)，由市污水廠統(tǒng)一處理，杜絕村民群眾的生活污水直接排放入河，保護村內(nèi)水源地，打造山青水秀、生活宜居的新農(nóng)村環(huán)境面貌。      

 

篇5

我是侯窯社區(qū)黨支部書記。

現(xiàn)把一年來各項工作的開展情況匯報如下：

一、黨建工作：

      “”按時召開，一編三定工作履職盡責。四項制度形成制度化，組織活動場所硬件齊全，

二、脫貧攻堅：

1.  一年來在社區(qū)責任組和“兩委”的共同努力下，緊扣國家“兩不愁、三保障”識貧標準，精準幫扶，取得良好的社會效，新識別7戶18人。

2. 落實各項扶貧政策，為群眾解決實際困難， 

二.項目建設(shè)：

按照市、鎮(zhèn)的工作要求，組織全體村組干部，不分晝夜，利用六天時間，拆除穎北大道路段70戶90所房屋，展示了兩委干部的戰(zhàn)斗力，保證了工程的順利進行。

三.環(huán)境整治方面：

1. 根據(jù)我村村莊現(xiàn)狀，合理制定出環(huán)境衛(wèi)生整治計劃，組織村保潔員、巾幗志愿隊、兩委干部和黨員開展清潔家園行動，受到群眾好評。

2. 增加基礎(chǔ)設(shè)施，籌資設(shè)置了三個垃圾場，100多個垃圾箱，每個垃圾箱都有專人負責清運垃圾和日常維護，保證垃圾日產(chǎn)日清。

四、廉潔自律方面：

認真執(zhí)行各項廉潔自律政策，無違反相關(guān)紀律，在黨員干部中起到表率作用。

   下一步的工作打算。

1. 繼續(xù)加大對環(huán)境治理力度，建立長效的保潔機制。

篇6

一、立足本職抓落實，切實履行區(qū)城管辦工作職責

1.加強組織領(lǐng)導，明確靠實責任。年初圍繞年度城市管理目標責任，針對年度城管工作區(qū)委政府標準高，人民群眾要求高，工作任務(wù)質(zhì)量高的“三高”形勢，精心安排，認真組織。年初制定監(jiān)察工作責任到人，分片負責的工作制度，建立了個人片區(qū)責任考核機制，并與監(jiān)察隊員簽訂了目標責任書，將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場監(jiān)察組，重點圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責任制落實情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監(jiān)督檢查，做到城市管理問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。建立重點工作分管領(lǐng)導親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機制，有效保障年度工作促落實、出成效。

2.完善管理機制，鞏固大城管工作格局。根據(jù)年度城市精細化管理安排意見，結(jié)合年度整治任務(wù)科學編制城管各單位城市管理目標責任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區(qū)城管責任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門前三包”責任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查4500余次。堅持城管例會制度，累計組織召開城市城管35次例會，通報并督促解決城管問題3800余次，安排部署重點工作60余項，進行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評比88次。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)城管責任單位完成年度城區(qū)清掃保潔面積核算、省級衛(wèi)生城市復審、各類觀摩活動準備等重點工作15項，協(xié)調(diào)城管部門開展聯(lián)動整治活動20余次。嚴格督辦落實，堅持區(qū)領(lǐng)導部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發(fā)城管督辦通知書8份，督辦解決突出問題8項。堅持典型工作及時報道推廣機制，向區(qū)四大班子領(lǐng)導、區(qū)法制辦、文明辦、報送城管工作動態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇，切實提高城管單位合力，深入推進加強區(qū)城管委組織領(lǐng)導，加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。

二、突出重點爭先進，勝利奪取城市形象塑造三大攻堅戰(zhàn)

按照區(qū)委、政府做美城市，打造國際明星城市的戰(zhàn)略決策部署和局機關(guān)年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實的具體要求，監(jiān)察大隊在準確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，先后制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境建設(shè)、改造、整治方案，科學確定整治標準，合理分配整治任務(wù)，最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開，正式吹響肅州區(qū)建設(shè)國際明星城市的號角。整治活動開展后，監(jiān)察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學習月活動和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動開展，協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機關(guān)年度整治任務(wù)，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領(lǐng)導小組辦公室職責，指定專人負責全區(qū)整治工作督查，確定專人收集報送整治相關(guān)信息和匯報材料寫作，檢查、評比、通報重點向整治內(nèi)容傾斜，最大程度地配合整治推進組的督查工作，堅持做到整治活動每日有督查、每周有安排、每月有總結(jié)，協(xié)調(diào)監(jiān)督城管各社區(qū)、相關(guān)部門、城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)奪取城市形象塑造“三大攻堅戰(zhàn)”的勝利。一是著力實施市容市貌整治。加強城市環(huán)境衛(wèi)生管理，突出背街小巷、小區(qū)樓院、商貿(mào)市場、公廁、廣場等薄弱區(qū)域的清掃保潔工作，累計清除衛(wèi)生死角3萬余處，清理建筑垃圾余噸。加大城區(qū)非法廣告清理力度，創(chuàng)新清理方式方法，累計清理各類樓道廣告、地面廣告、墻體廣告18萬余條。強化“門前三包”責任制落實，以街道、樓院為基礎(chǔ)，以單位、商業(yè)門店為基準劃分單元網(wǎng)格，實行“門前三包”責任包干制，累計拆除道路水泥斜坡2千余個，規(guī)范門前衛(wèi)生不潔、秩序混亂等現(xiàn)象1.6萬余次，“門前三包”責任落實率達到100%。全面推進交通秩序整治，著力破解重點路段、城郊出入口、商業(yè)街機動車、非機動車亂停亂靠、隨意調(diào)頭、三輪車違規(guī)駛?cè)氲冉煌ü芾黼y題。重點開展摩托車專項集中整治和兩條線（祁連路和飛天路）交通秩序?qū)ｍ椪位顒樱婪ú樘幰?guī)范違規(guī)停車1500余起，查處無證駕駛、醉酒駕車、超員、違反禁令標志等違法行為1400余起，城區(qū)交通秩序得到較大改善。全力改善市容秩序，完成投資1500萬元，將城區(qū)21條嚴管街、8條道路沿線列為重點區(qū)域，集中對戶外廣告、違章建筑、占道經(jīng)營等行為進行整治，累計清理馬路市場12處、不符合標準的戶外廣告160余塊，依法取締占道經(jīng)營、亂擺亂占攤點800余處，粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建筑物圍墻。同時，配合市上實施祁連路、酒金路等路面改造工程和熱電聯(lián)供管網(wǎng)鋪設(shè)工程，城市環(huán)境面貌得到顯著改觀。二是著力開展年度園林綠化工作。重點組織實施了城市園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口、工業(yè)園區(qū)三大綠化工程，累計投資1.2億元（含社會投資），栽植各類苗木120萬株，新增綠化面積120萬平方米，栽植苗木、新增綠化面積和投資金額指 標，均同比增長100%以上。其中，城市園林綠化工程完成投資750萬元，改造公共綠地5.62萬平方米，新建道路綠化帶2公里；城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口完成投資2500萬元，實施了連霍高速公路出入口兩側(cè)、酒西苗圃、城市東入口等地段34.9萬平方米的綠化工程；工業(yè)園區(qū)綠化完成投資6000萬元，實施了東洞灘光電基地16公里行道樹、西郊工業(yè)園區(qū)3.3萬平方米特色景觀帶等重點工程。三是著力展開城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工程。完成投資3400萬元，采取“清、拆、建、圍、綠、刷、整、配、管”等9項措施，圍繞酒火路、祁連路、金泉路、國道沿線、高速公路出入口等8條道路周邊的75處重點區(qū)域，組織開展了較大規(guī)模的綜合整治活動，清理垃圾死角1000余處，清運建筑、生活垃圾3000多噸，拆除改建圍墻10多公里，配備城市出入口環(huán)衛(wèi)設(shè)施（果皮箱）1000個，有效提升了城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境檔次。

三、強化落實抓宣傳，營造濃厚的國際明星城市建設(shè)氛圍

以加快推進我區(qū)城市化進程為目標，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟、社會、文化、建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)展實際，起草肅州區(qū)國際明星城市建設(shè)實施方案，在全區(qū)內(nèi)掀起國際明星城市建設(shè)熱潮。以充分展示年度我區(qū)城市建設(shè)管理成果為依托，精心開展國際明星城市建設(shè)宣傳報道，通過督促城管各責任單位開展國際明星城市建設(shè)宣傳活動，精心準備各項觀摩活動，將我區(qū)建設(shè)國際明星城市的好理念，好做法、好經(jīng)驗向黨委政府匯報，向兄弟縣市傳播，向人民群眾滲透。以重點項目實施為基礎(chǔ)，全面啟動老城區(qū)亮化美化工程。按照市政府一街一景，提高城市夜間品位的要求，分商業(yè)樓體、機關(guān)事業(yè)單位樓體和居住樓體3種要求，組織區(qū)屬14個部門，全面啟動老城區(qū)主要路段沿線55棟樓體的亮化工程，至目前方案制定階段已接近尾聲，10月底將全面完成亮化工程。

四、注重學習強隊伍，樹立良好的執(zhí)法形象

堅持理論充實隊伍、法律指導隊伍的原則，要求監(jiān)察隊員時刻關(guān)注政治，時時關(guān)注民情，每周參加機關(guān)政治學習，按要求撰寫學習心得體會。利用業(yè)余時間，著重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法3大行政法律知識，堅持理論和實踐相結(jié)合，法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則，認真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié)，換位思考執(zhí)法過程，切實做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個角落。開展半年執(zhí)法工作評查，嚴格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導執(zhí)法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念，利用現(xiàn)場宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。截至目前，全隊依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起，協(xié)同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起，核準頒發(fā)建筑垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識，凈化了城市建筑垃圾處置市場。

五、存在的不足

今年以來，監(jiān)察大隊致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查，健全城市管理機制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，全區(qū)城市管理工作取得了豐碩的成果的同時，依然存在著部分亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在，一是城鄉(xiāng)結(jié)合部基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，精細化管理經(jīng)費無保障。城鄉(xiāng)結(jié)合部各類基礎(chǔ)設(shè)施配置和管理投入目前離城區(qū)投入標準還有很大的差距，按照城市市政投入標準，目前城鄉(xiāng)結(jié)合部果皮箱、垃圾收容器、垃圾收集點均存在不同程度的缺口，區(qū)環(huán)衛(wèi)局垃圾清運車輛不足，不能滿足城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾每天清運的需求，造成部分精細化管理標準難以落實。按照城鄉(xiāng)結(jié)合部全面納入城市管理的要求，去年城鄉(xiāng)結(jié)合部27條路段，共計89.39萬平方米區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理實行城區(qū)道路管理標準，為此，各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自責任區(qū)域面積，成立有專業(yè)清掃保潔隊伍，但由于無財政經(jīng)費保障，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法支撐保潔人員工資，和環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護費用。環(huán)境衛(wèi)生管理隊伍不穩(wěn)定，清掃作業(yè)質(zhì)量不達標，部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞不能及時修復等問題成為目前制約城鄉(xiāng)結(jié)合部精細化管理發(fā)展的首要因素；二是城鄉(xiāng)環(huán)境整治覆蓋面不夠廣，部分整治成果缺乏有效的鞏固。今年是我區(qū)國際明星城市建設(shè)的第一年，整治活動重點圍繞“一線四圈”區(qū)域進行，城區(qū)、城郊重點路段環(huán)境有了較大改善，但由于覆蓋面積有限，城郊部分路段環(huán)境質(zhì)量不高，城郊結(jié)合部市容管理力度不夠，鞏固措施不完善，個別區(qū)域出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象；三是市容環(huán)境管理精細化水平相對不高，部分城市管理重點、難點問題依然比較突出。市容市貌管理力度不夠。流動攤點，占道經(jīng)營行為整治反彈嚴重。城區(qū)主要路段交通壓力日漸加大。城鄉(xiāng)結(jié)合部“門前三包”責任制落實相對比較困難。環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不高。小區(qū)樓院，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生標準相對較低，人流高峰區(qū)域，城市夜間保潔工作跟不上。

六、工作重點

1.加大城市管理投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)新城市管理融資模式，通過項目爭取，增加財政預算，整合資金等方式進一步加大城 市管理投入，逐步破解城市管理投入難題，為加快我區(qū)城市精細化管理發(fā)展，建設(shè)國際明星城市奠定堅實基礎(chǔ)。一是按照“先易后難，分類指導，統(tǒng)一規(guī)劃，抓緊實施”的要求，有計劃有步驟地組織建設(shè)改造和配套完善城郊結(jié)合部市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。二是爭取將城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費納入財政預算，穩(wěn)定城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔隊伍，不斷提高城鄉(xiāng)結(jié)合部精細化管理水平。三是完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，全面完成垃圾清運車輛停放場建設(shè)。根據(jù)文明城市建設(shè)標準，逐步完成環(huán)衛(wèi)衛(wèi)設(shè)施配備工作。

2.深入開展城市管理整治，全面加快“兩城”建設(shè)步伐。根據(jù)區(qū)委、政府建立城市管理整治機制的要求，漏洞梳理亟待突破的問題和年度城管工作漏洞找準切入點，確定五一勞動節(jié)至十一國慶節(jié)期間為城市管理整治重點時段，按照國際明星城市和全國文明城市建設(shè)要求，全面開展涵蓋城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，環(huán)境衛(wèi)生專項整治、“門前三包”專項整治、市容市貌集中整治、交通秩序?qū)ｍ椪巍ⅠR路市場專項整治在內(nèi)綜合性、立體化的整治活動。充分(文秘站:)發(fā)揮城管各責任單位職能，形成全區(qū)上下抓整治的良好氛圍，切實提高城市品位，為兩成建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

3．不斷完善監(jiān)察機制，著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質(zhì)量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制，注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。通過合理組織分配監(jiān)察力量，做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋，力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同，市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標準相同的監(jiān)察機制，努力提高城市管理水平。

篇7

一、思想統(tǒng)一，認識到位

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是踐行“三個代表”重要思想和實踐科學發(fā)展觀的具體行動。整潔優(yōu)美的環(huán)境，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依據(jù)和綜合競爭能力的重要因素。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，對推動我局改善和優(yōu)化投資環(huán)境有著十分重要的意義。按照制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作與環(huán)保工作發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。

二、加強領(lǐng)導，落實責任

為將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落到實處，制定了區(qū)環(huán)保局《關(guān)于切實做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的實施意見》和《開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”活動工作方案》，成立了由黨組書記、局長任組長，分管領(lǐng)導為副組長，各股室人員為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，抽專人具體負責對口聯(lián)系城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，并將任務(wù)按階段落實到人頭，與年終的個人考評和獎懲掛鉤。形成了層層抓落實，齊抓共管的工作格局。

三、認真抓好包段區(qū)域環(huán)境整治工作

為了切實做好我局包段區(qū)域環(huán)境綜合治理工作，我局主要領(lǐng)導及相關(guān)責任人先后多次深系社區(qū)和村莊，實地查看了解街道及村莊的綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、凈化綠化美化亮化和居民行為規(guī)范等相關(guān)情況，及時掌握工作動態(tài)，研究解決環(huán)境綜合治理工作中存在的問題，并給兩個掛聯(lián)點各捐資1000元給予幫助。指導、督促搞好環(huán)境綜合治理，清除衛(wèi)生死角，鏟除牛皮癬，勸導各類不文明行為等，收到了良好的效果。

四、強化宣傳，積極營造良好的輿論氛圍

按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組的要求，我局對宣傳工作高度重視，將宣傳任務(wù)分解落到各負責包段的責任人。

篇8

一、工作基本情況

今年以來，市政府及有關(guān)職能部門全面貫徹落實市委十三次黨代會和全市三級干部會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)富強、秀美、幸福新”工作目標和“一四三三六”工作思路，按照“突破城建”和“五城創(chuàng)建”工作要求，開展了以市容秩序、交易秩序、規(guī)劃建設(shè)秩序、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生整治為重點的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，實施了城區(qū)亮化工程，取得了階段性成果，為建設(shè)富強、秀美、幸福新做出了積極的努力。

（一）加強市容秩序整治，規(guī)范交易秩序管理。市城管執(zhí)法部門實行局領(lǐng)導包路、管區(qū)包片、中隊包段、隊員包戶責任制，明確分工，落實責任。執(zhí)法隊員采取徒步執(zhí)法，錯時上下班、全天候執(zhí)勤，沿路巡查與定點蹲守結(jié)合、勞力與機械并用等措施，對沿街道路兩側(cè)的亂堆亂放、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、戶外廣告牌匾等進行了清理整治。公安交警等部門針對市區(qū)學校學生上學、放學高峰時段，設(shè)立了“助學崗”，安排人員在中學、小學和幼兒園附近執(zhí)勤巡查，取締流動攤點，規(guī)范亂停亂放，疏導交通，維護了校園周邊環(huán)境秩序和校園安全。街道、街道、旅游開發(fā)區(qū)也積極行動，清理紙廣告和“三大堆”，市容秩序明顯改善。在交易秩序管理方面，有關(guān)職能部門疏堵結(jié)合，以大城埠集市管理為樣板，重點對天地商業(yè)廣場、賈戈立交橋底等集市實行了規(guī)范管理，對在道路上的流動攤點及時規(guī)勸到市場內(nèi)經(jīng)營，避免了“馬路市場”和“探頭市場”，市區(qū)交易秩序進一步規(guī)范。

（二）嚴格執(zhí)法，切實維護規(guī)劃建設(shè)秩序。自活動開展以來，市城管執(zhí)法部門與各街道辦事處開展聯(lián)合執(zhí)法活動57次，對26處違法違規(guī)建設(shè)實施停工，拆除嚴重違法建筑85處，切實維護了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序。為配合“十大片區(qū)”建設(shè)，市住建局、規(guī)劃局等部門和單位嚴格落實責任，嚴查嚴控片區(qū)內(nèi)頂風而上的突擊建設(shè)行為，做好拆遷建設(shè)的后勤和治安保障等保障工作，為片區(qū)改造建設(shè)保駕護航。

(三)多措并舉,全面整治城區(qū)交通秩序。市交通運輸、公安交警、城管執(zhí)法等部門聯(lián)動,對亂停亂放、客運出租、貨車、工程機械車輛進行了聯(lián)合整治。另外，市交運部門還集中開展了規(guī)范出租客運市場、嚴厲打擊“黑出租”專項整治活動為重點的“百日行動”。公安交警等部門開展了以查處亂停亂放、闖紅燈、酒駕等違法行為為重點的城區(qū)道路交通秩序整治活動，對商場路、南路等路段停車泊位實施劃線管理,交通秩序在一定程度上得到改善。

(四)加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，不斷加強環(huán)境衛(wèi)生管理。市住建部門積極與街道、街道以及旅游開發(fā)區(qū)進行對接，截至目前，已完成對69個村居的環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾清運托管。同時，投資購置垃圾桶（箱）、垃圾清運車，增配保潔員，延長保潔時間，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進程進一步加快，環(huán)衛(wèi)保潔有了新進展。

（五）實施亮化工程，打造城區(qū)靚麗夜景。為建設(shè)秀美，創(chuàng)造整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、文明和諧的城市環(huán)境，從1月初開始，我市組織實施了城區(qū)夜景亮化工程。任務(wù)部署以后，各部門各單位積極作為、迅速行動，在時間緊、任務(wù)重、投資大的情況下，聘請專家設(shè)計，高質(zhì)量施工，在較短時間內(nèi)取得了明顯成效。城區(qū)206處亮化單位絕大部分按時完成了亮化任務(wù)，營造了喜慶、歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，提高了城市品位。

二、存在的主要問題

一是宣傳發(fā)動不夠到位。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項與廣大人民群眾生活息息相關(guān)的社會系統(tǒng)工程，僅靠部門參與是遠遠不夠的，必須廣泛發(fā)動群眾，讓群眾參與到活動中來，才能真正取得實效。部分群眾對城鄉(xiāng)環(huán)境整治缺乏主人翁意識，認為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是政府的事，與己無關(guān)，主動參與意識不強，亂堆亂放、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂倒亂潑、亂搭亂建、亂停亂放等種種不文明和違章違法行為還比較普遍。

二是綜合整治工作缺乏長效機制。少數(shù)部門在職能分工或某些具體地段的管理上職責不明，責任不清,主動履職不夠，存在相互推諉“各掃門前雪”的現(xiàn)象，部門之間配合不夠密切、缺乏積極性和主動性，未形成整治合力。

三是綜合整治仍不徹底。在城區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生仍有死角；車輛亂停亂靠現(xiàn)象依然存在。在農(nóng)村，柴草亂堆，垃圾亂倒現(xiàn)象較為普遍，農(nóng)村社區(qū)環(huán)境整治還不盡如人意。

四是城市基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠完善。老城區(qū)的服務(wù)功能、基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施建設(shè)還不到位,停車泊位少、市場分布不合理,醫(yī)院、學校集中、房屋人口密集等,導致人車爭道、攤商混雜,尤其是商貿(mào)城至銀座商城、健康路、濰安路等地段秩序較為混亂。

三、建議意見

一是進一步加大宣傳力度。要通過電視、廣播、報刊等新聞媒體和鎮(zhèn)村、社區(qū)等平臺，采取靈活多樣的形式，進行多層次、多角度、立體式的宣傳，形成人人有責、全民參與的良好氛圍，進一步增強廣大群眾的城市意識、環(huán)境意識，健康意識、文明意識和社會公德意識。

二是進一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。在繼續(xù)抓好城區(qū)市容秩序、交通秩序、交易秩序、規(guī)劃建設(shè)秩序整治，對亂停亂放、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、違法建設(shè)等違法違規(guī)現(xiàn)象進行全面、徹底清理的基礎(chǔ)上，將綜合整治工作向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村社區(qū)等延伸，加大對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的治理力度，重點解決垃圾清運和污水處理問題，為群眾營造優(yōu)美的生活環(huán)境。

篇9

一、九月份工作點評

總體來說，全市創(chuàng)衛(wèi)工作按照指揮部的統(tǒng)一部署，正在有條不紊的進行，并取得了一定效果，尤其是第三個“環(huán)境衛(wèi)生日”活動，八個街道片區(qū)組織得力，發(fā)動廣泛，督查到位，成效顯著，相對第二個“環(huán)境衛(wèi)生日”而言，有了很大進步。靈泉、秀江兩個片區(qū)盡管路面“牛皮癬”整治工作量非常大，但在第三個“環(huán)境衛(wèi)生日”和“回頭看”活動中，工作做得很到位，人行道清理得較好；化成片區(qū)“門前三包”責任狀制作得很精致，比較規(guī)范，請其他片區(qū)以此為標準制作；官園片區(qū)建立的轄區(qū)單位聯(lián)席會議制度很有特色，每個單位每月輪流選派轄區(qū)代表召開聯(lián)席會議，不但研究了工作，也宣傳了工作；秀江街道九月份已基本完成三條背街小巷改造任務(wù)，是整治得最快的；鳳凰片區(qū)每十天組織市民自治員和市民代表對小街小巷、居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查評比一次；湛郎片區(qū)進行了衛(wèi)生環(huán)境集中整治，特別是五六川社區(qū)，原來衛(wèi)生比較差，現(xiàn)在大有改觀；珠泉片區(qū)盡管條件很差，但巡查力度大，并通過巡查，發(fā)現(xiàn)了一個地下煉油廠煉制的地溝油共36桶，每桶180公斤。下浦片區(qū)作為城鄉(xiāng)結(jié)合部，為污水處理廠這個重點工程想了很多辦法。這充分說明，各個街道片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作組的工作是認真負責的，也體現(xiàn)了我們的工作能力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

但從幾次市領(lǐng)導和創(chuàng)衛(wèi)辦明查暗訪情況來看，在充分肯定工作成績的同時，也感到了不足，主要表現(xiàn)在：一是工作進度不快。小餐飲及“五小”行業(yè)整治作為第一個戰(zhàn)役，7月份省里的專家來指導的時候，就發(fā)現(xiàn)我們的準入門檻太低?，F(xiàn)在，兩個月過去了，我和亞夫主席再到示范街去看，發(fā)現(xiàn)仍然存在門檻太低的問題。這項整治工作依然標準低、進度慢、效果差，還停留在原先的水準。10月份，衛(wèi)生工作組要繼續(xù)抓好這項整治，切實抓出成效。目前，中心城區(qū)的集貿(mào)市場整治工作，在17個集貿(mào)市場中只有新東門等四家按照“小型化、超市化、社區(qū)化”的標準整治得較好。新東門市場是我市農(nóng)貿(mào)市場改造的一個亮點。中心城區(qū)管委會一定要以新東門市場開業(yè)為契機，把所有集貿(mào)市場改造工作推動起來，按照“功能分區(qū)、劃行就市、生熟分開、宰殺隔離”的標準，強力推進。對剛才街道反映的集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主收費的問題，中心城區(qū)管委會要作專題研究。對同意改造的市場經(jīng)營業(yè)主，由其組織業(yè)主管理委員會，自行進行改造或者把經(jīng)營權(quán)拿出來招商，誰來改造，就把管理費收取權(quán)給他。關(guān)于工商管理的問題，由中心城區(qū)管委會和工商局到南昌市考察學習。樓院及背街小巷整治工作，很多街道還沒有正式啟動，停留在摸底階段。國家愛衛(wèi)會的領(lǐng)導和專家明確指出，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的檢查不是檢查城市的現(xiàn)代化，而是重點檢查小餐飲及“五小”行業(yè)、集貿(mào)市場、背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部這五部分。而我們現(xiàn)在的工作進度緩慢，同志們必須高度重視，按照指揮部的要求，按時完成。二是標準不高。特別是“門前三包”問題，責任狀簽了以后，市民、店主并不清楚責任狀內(nèi)容。我們工作標準不是簽責任狀，重要的是要知道這個房屋的產(chǎn)權(quán)人是誰，他有什么責任，使用人有什么責任，“門前三包”有什么，他管理的界限在哪里，如秀江片區(qū)就細化到了門前地磚多少塊。這就是標準，工作不但是要簽責任狀，還要明確責任狀的內(nèi)容，切實履行“三包”責任。三是責任不清。主要體現(xiàn)在巡查過程當中。建立巡查工作機制，就是為了從發(fā)現(xiàn)問題入手，來解決問題。在實際工作中，沒有明確巡查組和決策組兩支隊伍的建設(shè)，將其合二為一，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題沒有分離。還有，社區(qū)居委會不去安排轄區(qū)掛點單位和轄區(qū)單位工作人員進行巡查。創(chuàng)衛(wèi)工作就要統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排，不應(yīng)顧及單位級別問題。

存在上述問題的主要原因，我認為：一是思想認識不到位。有些單位思想松懈，沒有大局意識，沒有把創(chuàng)衛(wèi)工作真正當作自己的事來抓，動作不大，行動緩慢，使得樓院及背街小巷、小餐飲及“五小”行業(yè)、集貿(mào)市場整治三項整治效果不明顯，完全沒有按照時間進度開展。二是領(lǐng)導精力不集中。政府工作紛繁復雜?，F(xiàn)在關(guān)鍵是怎么突出重點，怎么彈好鋼琴。特別是片區(qū)主要負責同志，要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。三是考評督查不到位。目前，只有總督察、指揮部的督查組在開展工作，而其它各級的督查工作還沒及時跟進。9月份工作還存在較大差距，我想和這些原因是分不開的。我們要通過分析原因，找準問題，明確整改方向，研究下一步工作的對策，把創(chuàng)衛(wèi)工作逐步引向深入。

二、十月份主要工作

10月份是創(chuàng)衛(wèi)的關(guān)鍵階段，要在9月份的工作基礎(chǔ)上，從三個方面進一步加大工作力度。一是加大技術(shù)指導力度。各專業(yè)組要切實履行好職責，加大技術(shù)指導力度，親自督查、指導，對所有的問題認真研究、協(xié)調(diào)，解決不了的問題向指揮部報告。二是加大工作督查力度?？偠讲臁⒅笓]部的督查組一直在明查暗訪，但其它層面的督查組和專業(yè)組的督查工作都沒有啟動。三是加大市民自治力度。整個創(chuàng)衛(wèi)工作的立足點是市民自治。組織人員上路巡查，勸導員上街規(guī)勸不文明行為，都是目前采取的市民自治措施。9月份“門前三包”工作抓得好的地方都與市民自治工作開展得好有關(guān)。目前是各社區(qū)居委會在推進市民自治工作。10月份，我們要在如何引導業(yè)主委員會、樓院長、社區(qū)自我管理方面多動腦筋，加大市民自治工作力度。具體來說，十月份主要抓好以下幾項工作：

1、搞好“兩節(jié)”環(huán)境整治，營造良好節(jié)日氛圍。為讓廣大人民群眾過一個干凈、整潔、文明的國慶和中秋佳節(jié)，利用明、后兩天時間，以各街道片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦為單位，組織各單位及社區(qū)居民開展一次“美化市容，喜迎兩節(jié)”環(huán)境綜合整治活動，重點整治樓院及背街小巷、公共場所環(huán)境衛(wèi)生。同時，合理安排好第四個“環(huán)境衛(wèi)生日”活動。這次活動的主題是落實“門前三包”，清理衛(wèi)生死角。各街道要利用節(jié)前宣傳，組織好各單位及居民搞好“門前三包”工作，自護門前綠，自掃門前雪。同時，城管局負責落實中心城區(qū)主干道的節(jié)日氛圍布置。

2、開展“四害”整治，夯實創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)。除“四害”是愛國衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一項主要工作。市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組下發(fā)了《關(guān)于進一步加強中心城區(qū)病媒生物防制（除“四害”）工作的意見》，請按文件要求抓好落實。我重點強調(diào)幾個方面：一是要注意時間。八個階段都有時間和任務(wù)要求，必須認真抓好落實，尤其是10月16日至10月22日的統(tǒng)一投灑藥物階段，中心城區(qū)范圍的所有室內(nèi)、室外都要統(tǒng)一投灑除“四害”藥物。10月16日下午開始外環(huán)境放置滅鼠毒餌盒，投放鼠藥，噴灑滅蚊、蠅、蟑螂藥，晚上7:30開始，室內(nèi)投放、噴灑除“四害”藥物，持續(xù)一周時間。二是要注意標準。10月23日至26日，街道片區(qū)對駐片單位和社區(qū)居委會進行全面的檢查驗收，驗收不合格的，重新進行“補課”，直至達標為止。10月27日至10月31日，市創(chuàng)衛(wèi)辦衛(wèi)生工作組組織人員對重點場所、重要地段的“四害”密度進行檢查。市創(chuàng)衛(wèi)指揮部對城區(qū)所有街道片區(qū)進行抽查驗收，并將結(jié)果進行通報。市疾控中心對“四害”密度再次進行監(jiān)測，對除“四害”效果進行通報。三是注意責任區(qū)域劃分。除“四害”工作街道片區(qū)是主體，對轄區(qū)范圍內(nèi)的除“四害”工作負總責。市、區(qū)各部門、各單位做好管轄范圍內(nèi)的除“四害”工作，并對下屬單位工作負總責。四是要注意安全。各部門、各單位要建立除“四害”藥物領(lǐng)發(fā)、保管、使用、回收制度，落實專人保管，防止人、畜、禽中毒。對死鼠要及時收集掩埋，以免污染環(huán)境。如不慎誤食除“四害”藥物，應(yīng)立即送醫(yī)院治療。除“四害”必須使用全國愛衛(wèi)會推薦和認定的藥物，嚴禁使用急性劇毒滅鼠劑。藥物的準入統(tǒng)一由衛(wèi)生工作組負責。

3、全面開展“四亂”整治，加強社會公德建設(shè)。社會公德和市民素質(zhì)是城市文明的靈魂，是城市軟環(huán)境軟實力的根本所在。當前，我市的社會公德水平與中央提出的“文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法”的要求，還有差距。一些市民的不良陋習屢禁不止，嚴重影響城市環(huán)境，損害宜*對外形象。因此開展集中整治亂吐、亂扔、亂倒、亂闖“四亂”活動，勢在必行。要按照“培養(yǎng)一流的市民素質(zhì)、打造一流的城市環(huán)境、構(gòu)建一流的社會秩序、創(chuàng)建一流的服務(wù)水平”的要求，把整治“四亂”工作作為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、優(yōu)化城市大環(huán)境配套工程的重要組成部分和最基礎(chǔ)性工作來抓，通過教化養(yǎng)成，嚴管重罰，增強市民的社會公德意識，樹立新形象，營造文明健康的社會環(huán)境和積極向上的人文環(huán)境。

“四亂”整治分為謀劃準備、宣傳教育、嚴管重罰三個階段。每個階段都有重點，都有責任，希望各位對照方案抓好貫徹落實。城管綜合執(zhí)法和公安交警執(zhí)法隊伍要主動作為，不畏困難，把整治“四亂”行為作為一場硬仗來打，對違規(guī)行為嚴肅處理。同時，擴大社會監(jiān)管面，充分發(fā)揮社會各層力量，聘請一些敢管事、會管事的“4050”人員及老太太，采取委托處罰的形式，對亂吐、亂扔、亂倒、亂闖行為人員進行嚴管重罰。

4、繼續(xù)抓好前階段整治，確保整一項成一項。在九月份工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好集貿(mào)市場、小餐飲及“五小”行業(yè)、樓院及背街小巷的整治工作，要在加快工作進度的同時，確保整治工作取得實效。各街道片區(qū)和外設(shè)工作組要切實履行職責，按時按要求打好每項戰(zhàn)役，做到抓緊時間、加快進度、保證質(zhì)量，要一棟樓院一棟樓院的清，一條街巷一條街巷的整、一個市場一個市場的改，一家店面一家店面的過，確保做一件成一件、達標一件，不留尾巴。

5、完善創(chuàng)衛(wèi)巡查機制，用數(shù)字化管理推進創(chuàng)衛(wèi)工作落實。就這項工作，楊市長先后兩次到社區(qū)進行調(diào)研，而且明確提出“巡查制度就是倒牽牛制度”，要求把“創(chuàng)衛(wèi)”信息平臺建成一個市民都能看到的公開性網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控城市的一草一木，這實際上就是要求我們從創(chuàng)衛(wèi)開始，逐步實施數(shù)字化城市管理，實現(xiàn)對城市的“科學、嚴格、精細、長效”管理。從目前我們的“創(chuàng)衛(wèi)”信息平臺試運行情況來看，出現(xiàn)了不少問題，這是在所難免的。但從社區(qū)居委會上報的559個問題，有200多個問題在分類中就出現(xiàn)了錯誤，占40%左右。譬如：像油煙外冒、牛皮癬問題、井蓋問題等等，都分類在愛國衛(wèi)生組織管理欄中，這是操作員業(yè)務(wù)不熟，不應(yīng)該的。在這方面，市創(chuàng)衛(wèi)辦還要加強培訓。同時，社區(qū)也要強化巡查制度，不要將巡查人員和工作組人員合二為一，要真正發(fā)揮巡查人員的作用，要通過巡查找到責任主體，找到責任人。對巡查出來的問題，工作組要進一步明確責任主體和責任人，明確辦理時限，明確整改標準，是自己的事情要及時解決，不能解決的向上報。

建立創(chuàng)衛(wèi)信息管理系統(tǒng)的目的就是要實現(xiàn)城市管理的信息化、標準化、精細化、動態(tài)化，保證城市管理動態(tài)出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時傳遞、及時解決，逐步建立溝通快捷、分工明確、責任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督的長效機制，為此，我們要進一步完善創(chuàng)衛(wèi)信息系統(tǒng)，在管理方面需要逐步加強。如：報告單查詢中，每個問題都要有解決問題的責任主體、責任人；業(yè)務(wù)單綜合查詢的條件設(shè)置里面，應(yīng)該增加職能服務(wù)單位查找任務(wù)，如輸入“城管局”三個字，就可以查出需要城管局這個責任主體解決的問題，如果輸入“城管局幾月幾日”就可以查出當日需要城管局解決的問題。各職能服務(wù)部門或單位都要指定專人，天天登陸網(wǎng)站，就本單位的問題要按時予以解決。對于沒有按時解決的單位，市創(chuàng)衛(wèi)辦要進行通報。

三、抓好工作的幾點要求

按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，我們現(xiàn)在工作還存在差距，因此，我們的創(chuàng)衛(wèi)工作一定要盡量往前趕。

一要迅速建立臺帳。市創(chuàng)衛(wèi)辦要建立創(chuàng)衛(wèi)臺帳。實行達標驗收簽字制，每項工作完成后，由各街道片區(qū)提出達標申請，各外設(shè)工作組組織驗收，達標的要簽好字。

二要嚴格進行考核。市創(chuàng)衛(wèi)辦要盡快出臺《創(chuàng)衛(wèi)工作考核辦法》和《創(chuàng)衛(wèi)過錯責任追究辦法》，量化、細化考核標準，切實將提速增效的指標盯死，將措施定硬。對推而不動，行動緩慢，不按時完成整治任務(wù)的，要進行黃牌警告。

三要建立形象進度。從指揮部到專業(yè)組，從街道片區(qū)到社區(qū)居委會，每項戰(zhàn)役、每項整治，一件一件都要非常清楚，如小餐飲及“五小”行業(yè)整治，多少店達標，各級都要非常清楚，而且要以形象進度表的進行公布。

四要做好結(jié)合文章。除“四害”工作是一項長期性工作，也是一項綜合性工作，與其它一些整治息息相關(guān)，因此要與樓院及背街小巷整治，與集貿(mào)市場整治和節(jié)前節(jié)后環(huán)境整治等其它工作結(jié)合起來。

篇10

上半年工作總結(jié)

一、加強市容環(huán)境整治，市容景觀建設(shè)水平不斷提升

按照《迎世博三年行動計劃》，結(jié)合“雙迎一爭”工作，組織制定

《迎奧運、講文明、樹新風——*區(qū)市容管理局奮戰(zhàn)100天行動計劃》與《市容環(huán)衛(wèi)迎世博600天行動計劃》，有序開展市容環(huán)境建設(shè)與綜合整治，推進市容環(huán)境面貌明顯改善。

（一）全力以赴迎戰(zhàn)雨雪天氣。啟動雨雪天氣市容環(huán)衛(wèi)應(yīng)急預案，緊急部署具體防范措施。局黨政領(lǐng)導、機關(guān)工作人員和各基層單位干部職工全部深入到各作業(yè)班組與環(huán)衛(wèi)工人一起冒雪清掃道路、地鐵口、天橋等處路面積雪，三天時間共出動人員1600余人次，動用大掃帚、鐵鍬、推雪板、疏通窨井棒等勞動工具，自清晨5點巡回在街頭掃雪、鏟雪、疏通窨井，在天橋下道口放置300個草袋，迅速清除道路上的積冰、積雪，有效保障了道路的暢通和車輛、行人的出行安全，受到區(qū)領(lǐng)導的表揚。

（二）深化市容環(huán)境示范區(qū)建設(shè)。對示范區(qū)建設(shè)進一步精雕細刻，對*路、陜西南路部分路段店招店牌進行了部分修整；對肇周路兩側(cè)建、構(gòu)筑物外墻立面、空調(diào)、衣架、雨篷、店招店牌等進行統(tǒng)一整治，使肇周路面貌煥然一新；今年共更新店招店牌265塊，粉刷建筑外立面22315㎡，空調(diào)移機并裝飾343個，調(diào)換雨篷120個，植綠10處。同時對示范區(qū)建設(shè)外暫未列入動遷范圍的永年路、合肥路、順昌路等10條中小道路環(huán)境進行了排摸，擬定綜合治理計劃。

（三）開展市容環(huán)境綜合治理。一是聚焦重點區(qū)域進行環(huán)境建設(shè)。田子坊周邊道路建設(shè)以恢復歷史原貌為原則，力求建筑立面與原建筑風格相協(xié)調(diào)，更新調(diào)換雨篷，統(tǒng)一規(guī)范店招店牌，并對部分空調(diào)外機進行規(guī)范；重新配置完善田子坊內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，重建一座垃圾箱房，通過專人看管，增加清運次數(shù)，改善周邊環(huán)境。完成嵩山路環(huán)境整治方案、飛龍大樓、*思南路*林改造設(shè)計方案、*空調(diào)滴水管治理方案，通過了專家評審，近期相繼施工。二是組建隊伍開展難點頑癥整治。有效發(fā)揮市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理聯(lián)席會議平臺作用，牽頭成立有公安、城管、市容等部門共同參與的綜合整治隊伍，對瞿溪路菜場周邊、嵩山路環(huán)境等進行治理，截至目前共整治跨門營業(yè)90余起，亂設(shè)攤130余起，治理難點頑癥89起；針對創(chuàng)建文明城區(qū)排摸的二批20處難點頑癥與街道、城管聯(lián)手進行集中整治，其中第一批8處頑癥已解決，如取締了瞿溪路885號水果賣場跨門營業(yè)、肇嘉浜路18弄占道設(shè)攤、瞿溪路937弄口亂設(shè)攤等三處頑癥，受到了群眾的稱贊；三是為重大工程提供保障。圍繞市重大工程軌道交通9號、10號、13號線和區(qū)重大項目新興里、文化廣場、香港新世界等建設(shè)，路統(tǒng)公司上下克服工作量大、工期緊、卸點困難、成本攀升等不利因素，保質(zhì)保量地完成了62.5萬立方米土方挖運任務(wù)，為重大工程的順利施工提供了保障。

（四）加強燈光廣告建設(shè)與管理

一是加大廣告整治力度。按照“新的一個不批，舊的逐步梳理”原則，嚴格廣告審批，并實施廣告減量工作，拆除20層60米以上廣告牌2塊，其它樓頂廣告牌16塊，拆除獨立式顯示屏、滾動式廣告、燈箱82只，其中電子顯示屏廣告30只，清除“男子醫(yī)院”等不雅內(nèi)容廣告80多塊。二是配合做好重大活動宣傳工作。在火炬?zhèn)鬟f沿線的主要交接點共設(shè)置6塊大型宣傳牌，道路沿線增設(shè)燈架旗280對、宣傳橫幅21條、刀旗28面、安全繩吊旗5100面，臨時覆蓋廣告燈箱14只、遮擋建筑構(gòu)架1處，努力營造迎奧運氛圍；在較短時間完成設(shè)置對旗233面、懸掛宣傳直幅、橫幅13條的任務(wù)，并在肇嘉浜路綠地進行了燈光景觀布置，較好完成迎奧運會倒計時100天慶典活動環(huán)境布置工作。圍繞文明城區(qū)創(chuàng)建，開展圍墻美化，設(shè)計并制作了創(chuàng)建宣傳噴繪160余塊，制作大型宣傳板6塊。三是景觀燈光建設(shè)有序展開。按照“美、新、雅”標準，制定并逐步實施《提升*市容景觀水平方案》，完成培文公寓等高架沿線10幢建筑樓宇的燈光景觀建設(shè)的施工設(shè)計；配合*飛龍大樓、*林居民樓的外立面整治，實施樓宇燈光建設(shè)，目前已完成設(shè)計方案；通過調(diào)查摸底，完成包括世博園區(qū)周邊的36幢高層、16幢多層燈光建設(shè)的初步設(shè)計工作。

二、扎實推進民生工程，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量不斷提升

（一）實事項目有序推進。目前倒糞站23座除臭裝置安裝已全部完成，實現(xiàn)全覆蓋；已完成91座垃圾箱房設(shè)置給排水設(shè)施，剩余2座正在抓緊協(xié)調(diào)中；已完成淡水路442弄、斜徐路徐家匯路口2座流動公廁的設(shè)置，還有一座正在安裝調(diào)試中，于7月15日正式開放；同時，在淮海公園內(nèi)、麗園路574弄內(nèi)改建2座環(huán)保公廁，現(xiàn)已進入施工階段，力爭8月份完成建設(shè)。區(qū)政府183件群眾日常生活突出問題中關(guān)于瞿溪路1072弄、*路457弄等共8個樓道的管道垃圾箱房封閉工作已全部完成，并在原址改建垃圾箱房，進一步改善居民居住環(huán)境。

（二）四項工程穩(wěn)步推進

根據(jù)市局《迎奧運百日市容環(huán)境綜合整治行動方案》的工作部署，發(fā)揮聯(lián)席會議平臺作用，以兩級聯(lián)席會議為工作格局，抓計劃，抓落實，全力推進各項整治工作，取得了顯著效果。一是道路潔凈工程試點工作取得初步成效。在*、茂名南路、龍門路、重慶南路4條道路上率先實施“潔凈工程”試運行，著力強化“作業(yè)、管理、執(zhí)法、宣傳”四位一體管理機制，更新作業(yè)方式，采取“集成式保潔作業(yè)法”，實施夜間系統(tǒng)作業(yè)與白天巡回保潔相結(jié)合，目前已取得初步成效。二是百日市容環(huán)境整治進展順利。在完成9條速改道路基礎(chǔ)上，將中小道路整治增加到30條，全面提升中小道路環(huán)境水平；加強雙向告知，對渣土運輸過程實施全面監(jiān)督、檢查與整治；加快廢物箱設(shè)置，調(diào)換和新設(shè)廢物箱250座，同時通過改進操作工藝和流程，對*沿線116只不銹鋼雙體廢物箱采取規(guī)范、系統(tǒng)、科學的作業(yè)方法實施維護、保潔和保養(yǎng)；在全部安裝給排水設(shè)施的基礎(chǔ)上，規(guī)范垃圾箱房保潔服務(wù)，全面實施垃圾箱房“六定”管理制度；三是快速整治非主干道路臟亂差現(xiàn)象。聯(lián)合街道、城管等部門從3月10日至6月底對瞿溪路、順昌路、永年路、合肥路等9條非主干道路開展“速改行動”，快速清除路面“小三亂”、整治跨門經(jīng)營等違章現(xiàn)象。目前，9條非主干道路環(huán)境整治已全部完成，其中8條已通過市局驗收，速改率全市第一，經(jīng)過整治，道路環(huán)境面貌得到明顯改善。四是實施責任區(qū)達標活動。組織機關(guān)干部、基層管理人員參加周四志愿者活動，主動開展門責宣傳，積極倡導文明風尚，并以實際行動進行市容環(huán)境社會宣傳。由市容、城管、工商部門成立兩支巡查隊伍，針對門前臟、亂現(xiàn)象嚴重的商鋪，采用“四步走”工作方法，送達整改《告知單》、督促商家及時整改、對屢教不改的商家送達《談話通知書》責令限期整改、經(jīng)匯總整理后開展聯(lián)合整治。瑞金街道已率先成為第一批責任區(qū)達標爭創(chuàng)申報單位。

（三）垃圾分類推廣工作全面展開。著力加強垃圾分類宣傳動員工作，把垃圾分類宣傳資料分發(fā)到計劃推進垃圾分類的小區(qū)，力爭做到人人知曉，人人參與。完成了市市容環(huán)衛(wèi)局所要求的10個小區(qū)垃圾分類試點工作，目前垃圾分類工作已在其它三個街道全面鋪開，現(xiàn)已完成了300個垃圾分類桶及相應(yīng)的分類標識、標牌的采購工作，收運車輛也已齊備，相關(guān)準備工作也在有序推進中，其中先行在五里橋街道試點的瑞南小區(qū)被評為全市垃圾分類5個示范小區(qū)之一。

三、堅持跨前服務(wù)理念，服務(wù)管理水平不斷提升

（一）主動接受人大、政協(xié)監(jiān)督，不斷提高為民服務(wù)能力。一是圓滿完成提案、意見的辦理工作。對于24件兩會書面意見和提案，落實責任制，采取五次溝通的方式，并加強與各單位的聯(lián)系協(xié)商，目前已全部辦理完畢，辦結(jié)率、滿意率均達100%，進一步改善了市容環(huán)境。二是進一步拓寬社區(qū)服務(wù)渠道。在繼續(xù)發(fā)揮“阿”字熱線品牌作用基礎(chǔ)上，印發(fā)16萬張網(wǎng)格塊長名片，發(fā)放到*區(qū)每家每戶，實現(xiàn)了市容網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋，網(wǎng)格名片發(fā)放以來共受理居民投訴300余件，處理及時率100%，滿意率98%以上。三是盡心竭力幫群眾辦實事、解難事。截止目前，共受理市傳各類訴求58件，其中12319轉(zhuǎn)來27件，區(qū)受理市民訴求電話38件，共受理城管通案卷1928件，但扣除調(diào)整時段，受理后的相對數(shù)為1125件，相對同比數(shù)減少531件，同比下降30.94%。

（二）健全社會服務(wù)機制，不斷提高服務(wù)水平。一是主動向監(jiān)督員匯報工作。向政風行風監(jiān)督員贈送《*市容》簡刊，便于他們及時了解市容工作動態(tài)，從而實施有效監(jiān)督；召開政風行風監(jiān)督員座談會，向他們匯報工作開展情況，同時聽取他們的意見建議，推進政風行風水平不斷提高。二是實施一門式前期受理服務(wù)。規(guī)范行政審批制度，實行以塊為主的一門式受理和服務(wù)，所有投訴、審批及其他辦理工作統(tǒng)一由一個受理窗口負責，統(tǒng)一辦理地點、統(tǒng)一電話并派專人負責，不斷提高為民服務(wù)的質(zhì)量與效率。三是向服務(wù)行業(yè)贈送服務(wù)導圖。為緩解途經(jīng)我區(qū)的出租汽車司機“方便難”問題，減少由此引發(fā)的市容環(huán)境污染，精心制作標注有*區(qū)域內(nèi)公共廁所和加油站位置的服務(wù)導圖，向大眾、強生等6家出租車公司贈送5萬份服務(wù)導圖，得到出租車行業(yè)的好評。

（三）加強質(zhì)量管理，確保管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效

一是加強監(jiān)督與檢查。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)中心監(jiān)督檢查作用，以道路潔凈工程、非主干道“速改行動”、“百日整治”與門責達標四項工程為重點，實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市容管理質(zhì)量監(jiān)察并重，逐步擴大市容管理檢查與監(jiān)督力度，加強了對店招店牌、燈景廣告、門責管理、協(xié)管員儀表等工作的日常檢查與監(jiān)督管理，使質(zhì)量監(jiān)督的觸角不斷延伸和擴展，并通過發(fā)放整改通知單方式督促問題的及時整改；二是完善月點評、季考核制度。按照重新修訂的《市容環(huán)衛(wèi)綜合評價實施辦法》，對市容管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)等各項管理服務(wù)開展月點評、季考核，使之成為一項經(jīng)?；⒅贫然墓ぷ?，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行匯總、梳理、總結(jié)，認真進行點評，落實整改措施，并做好整改跟蹤檢查與總結(jié)工作。三是嚴格收費管理制度。嚴格實施收費亮“三證”等規(guī)范收費制度，文明收費，并開展100家企事業(yè)單位收費滿意度問卷調(diào)查，聽取意見建議，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成上半年度收費指標。

下半年工作安排

下半年是迎奧運、迎世博、爭創(chuàng)全國文明城區(qū)的沖刺階段與成果檢驗階段，也是“決戰(zhàn)決勝*”的關(guān)鍵時期，我局將按照《迎世博600

天行動計劃》中提出的“市容環(huán)境明顯改觀”的要求，認真實施《迎奧運、講文明、樹新風——*區(qū)市容管理局奮戰(zhàn)100天行動計劃》與《市容環(huán)衛(wèi)迎世博600天行動計劃》，進一步優(yōu)化管理、強化作業(yè)、深化服

務(wù)，進一步加強協(xié)調(diào)，加快整治，加大宣傳，最大限度地整合各方力量參與到市容環(huán)境管理中來，力爭市容環(huán)境管理水平繼續(xù)在全市保持領(lǐng)先。

一、加大環(huán)境治理力度，進一步提升環(huán)境品質(zhì)

充分運用聯(lián)席會議平臺，不斷增強條塊合力，堅持多方聯(lián)動，逐步建立“條塊結(jié)合、條專塊統(tǒng)”的工作格局，不斷加強環(huán)境綜合整治，改善道路環(huán)境質(zhì)量，進一步提升環(huán)境品質(zhì)。

（一）加強重點區(qū)域環(huán)境治理。啟動*空調(diào)滴水管、飛龍大樓、淮海路思南路*林、嵩山路改造工程，嵩山路環(huán)境整治力爭8月份完成，一號美術(shù)館周邊環(huán)境治理于6月開展集中整治，計劃8月底完成*飛龍大樓和*林建筑外立面整治任務(wù)，并統(tǒng)一規(guī)范建筑空調(diào)排列。針對示范區(qū)建設(shè)遺留的列入舊區(qū)改造的地段環(huán)境臟亂差問題進行集中整治，于奧運會召開前完成對順昌路、永年路、合肥路等十條道路兩側(cè)二樓以下老式建筑立面的粉刷和油漆。（二）完成年度景觀燈光設(shè)置及廣告整治工作。完成《*區(qū)迎世博燈光景觀建設(shè)計劃》的編制調(diào)整工作，完成10幢景觀燈光樓宇的安裝工作，探索太陽能利用，節(jié)約能源，減少污染，展現(xiàn)“美、新、雅”的燈光格局。繼續(xù)推進戶外廣告的整治活動，積極穩(wěn)妥做好樓頂戶外廣告的調(diào)整工作，做好人行道廣告的拆除工作，做好建筑物墻面的廣告清理工作，全年計劃清除各類廣告設(shè)施300塊（處），市容環(huán)境面貌明顯改善。（三）逐步擴大“道路潔凈工程”規(guī)模效應(yīng)。繼續(xù)探索實踐“作業(yè)、管理、執(zhí)法、宣傳”四位一體管理機制，擴大道路潔凈工程的規(guī)模效應(yīng)，完成第一階段4條潔凈道

路的試點工作，試點面積為551197平方米，占全區(qū)道路總面積的31%，逐漸產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，有序推進道路潔凈工程試點工作，確保試點成功。（四）強化“百日整治”活動。繼續(xù)開展非主干道路及周邊環(huán)境的綜合整治，下半年中小道路整治將增加到30條，重點整治亂設(shè)攤、跨門營業(yè)及道路環(huán)境的“臟亂差”現(xiàn)象；加強廣告整治，重點整治20層60米以上廣告牌及一店多招問題，同時要加強作業(yè)檢查與考核，整合配置人員力量，確保中小道路干凈整潔，為“雙迎一爭”提供保障。

二、強化市容管理服務(wù)，進一步提升管理能級

（一）加大社會宣傳力度。圍繞今年“雙迎一爭”工作，以門責單位管理為抓手，通過周四大掃除、管理員上門宣傳、懸掛宣傳標語等途徑，同時加強與新聞媒體合作，進一步加強市容環(huán)境的社會宣傳工作，提高市民的參與率、知曉率，人人動手，人人參與，實現(xiàn)市容環(huán)境共建共享。（二）深化網(wǎng)格管理工作。通過網(wǎng)格名片發(fā)放、信息化、數(shù)據(jù)化管理等方式，深化網(wǎng)格化管理工作機制，進一步發(fā)揮網(wǎng)格管理快速、精細、準確的發(fā)現(xiàn)機制，不斷提升市容管理效能。（三）全面推進實事項目長效管理工作。在完成實事項目基礎(chǔ)上，認真排摸垃圾箱房、倒糞站

除臭裝置管理工作中的薄弱點、難點以及市民對垃圾箱房管理投訴的熱點區(qū)域，集中精力、加大協(xié)調(diào)和檢查力度，配合迎奧運百日綜合整治活動，促進實事工程后續(xù)的長效管理工作。（四）完善熱線服務(wù)機制。在上半年發(fā)放網(wǎng)格管理員名片的基礎(chǔ)上，結(jié)合夏令熱線的開通，繼續(xù)探索完善熱線服務(wù)機制，做好熱線服務(wù)保障機制，以更好更快地為民辦實事、解難事。五是深入社區(qū)主動聽取意見建議。局領(lǐng)導班子帶隊走訪全區(qū)73個社區(qū)居委，廣泛聽取社區(qū)居委對市容管理意見建議，共梳理出各項意見建議30余條，各項工作的落實正在有序推進中。

三、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能，進一步增強市容保障力