財(cái)務(wù)制度解讀范文
時(shí)間:2024-04-11 16:18:05
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篇1
對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)是每股收益、每股凈資產(chǎn)和凈資產(chǎn)收益率。這三個(gè)指標(biāo)用于判斷上市公司的收益狀況,一直受到證券市場(chǎng)參與各方的極大關(guān)注。證券信息機(jī)構(gòu)定期公布按照這三項(xiàng)指標(biāo)高低排序的上市公司排行榜,可見(jiàn)其重要性。但筆者建議在使用這三個(gè)指標(biāo)時(shí)要做一定的調(diào)整,尤其是在選擇投資目標(biāo),以期尋找一個(gè)有真正投資價(jià)值的上市公司時(shí)。以下就為什麼要調(diào)整及如何調(diào)整逐一論述。
一、調(diào)整的原因:上市公司具有利潤(rùn)操縱的動(dòng)機(jī)與行為
每股收益、每股凈資產(chǎn)和凈資產(chǎn)收益率是否真實(shí)地反映了上市公司的盈利能力,關(guān)鍵在于上市公司是否存在利潤(rùn)操縱行為。要回答這個(gè)問(wèn)題,就要研究我國(guó)上市公司所處的會(huì)計(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以論證上市公司進(jìn)行利潤(rùn)操縱是否具有利益驅(qū)動(dòng)。
(一)、在發(fā)行市盈率受到限制時(shí)為提高發(fā)行價(jià)格而進(jìn)行利潤(rùn)操縱
就中國(guó)目前及未來(lái)一段時(shí)間而言,新股發(fā)行額都是“稀缺資源”。在這種情況下,上市公司要利用這難得的機(jī)會(huì)募集到更多的資金,只有盡量提高發(fā)行價(jià)格。新股發(fā)行價(jià)格受到發(fā)行市盈率的限制,一般不能超過(guò)15倍。盡管沒(méi)有明文規(guī)定,但發(fā)行市盈率若高于15倍一般很難獲得證券市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)。在發(fā)行市盈率為常量的情況下,要提高每股發(fā)行價(jià)格唯有在每股收益這個(gè)變量上做文章。1996年以前計(jì)算發(fā)行市盈率的公式是:“發(fā)行市盈率=每股發(fā)行價(jià)格/發(fā)行新股年度預(yù)測(cè)的每股收益”,于是1996年以前發(fā)行新股的不少公司將盈利預(yù)測(cè)高估,其中少數(shù)公司盈利預(yù)測(cè)數(shù)遠(yuǎn)低于實(shí)際完成數(shù)。針對(duì)上述情況,證券監(jiān)管部門(mén)對(duì)計(jì)算發(fā)行市盈率的公式做了修正,修正后的公式為:“發(fā)行市盈率=每股發(fā)行價(jià)格/發(fā)行新股前三年平均每股收益”。于是此后發(fā)行新股的公司多在歷史數(shù)據(jù)上做文章。有的公司把不能直接產(chǎn)生盈利的資產(chǎn)盡量剝離,以較低的費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行配比而使利潤(rùn)增加。對(duì)于大中型企業(yè)而言,由于受發(fā)行新股額度的限制,只能從原有總資產(chǎn)中剝離出一部分資產(chǎn)折股作為發(fā)起人股,對(duì)這部分資產(chǎn)的盈利能力只能根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬,模擬計(jì)算的利潤(rùn)無(wú)須繳納所得稅,但卻是制定發(fā)行價(jià)格的依據(jù),其結(jié)果自然可想而知。
(二)、為獲得配股資格而進(jìn)行利潤(rùn)操縱
大多數(shù)上市公司上市的目的是為了能方便地向社會(huì)公眾發(fā)行股票籌集資金,在中國(guó)大陸,股份有限公司已有數(shù)萬(wàn)家,但其中只有數(shù)百家上市公司能夠以向老股東配售新股的方式籌集資本。因此許多人認(rèn)為,如果失去了配股資格也就失去了公司上市的意義。
然而中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)于上市公司配股資格有嚴(yán)格的要求:上市公司在配股的前三年,每年的凈資產(chǎn)收益率必須在10%以上,三年中不得有任何違法違規(guī)的記錄。而且凈資產(chǎn)收益率在10%以上,投資者往往認(rèn)為該上市公司具有發(fā)展?jié)摿?。于是在政府?duì)配股行為的行政干預(yù),上市公司自身發(fā)展對(duì)配股資金的需求,以及投資者簡(jiǎn)單的價(jià)值判斷對(duì)上市公司形成了壓力。在這三方面因素的影響下,凈資產(chǎn)收益率10%成了上市公司利潤(rùn)操縱的首要目標(biāo)。
于是我們就看到一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象:凈資產(chǎn)收益率位于10%~11%區(qū)間的上市公司很多,而凈資產(chǎn)收益率位于9%~10%區(qū)間的幾乎沒(méi)有(能源、交通、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)上市公司凈資產(chǎn)收益率只要三年保持9%以上即可獲準(zhǔn)配股,因而屬例外)。
(三)、為避免連續(xù)三年虧損公司股票被摘牌而進(jìn)行利潤(rùn)操縱
根據(jù)《股票發(fā)行與交易管理?xiàng)l例》的規(guī)定,上市公司如果連續(xù)三年虧損,其股票將被中止在證券交易所掛牌交易。前已述及,公司取得發(fā)行額度且爭(zhēng)取上市非常不易,公司上市后又被摘牌,不僅對(duì)股東而言是莫大的損失,而且公司喪失上市資格意味著一種寶貴的稀缺資源白白浪費(fèi)。上市公司往往認(rèn)為股票被摘牌是對(duì)公司的最嚴(yán)厲的處罰,所以寧愿帳務(wù)處理上玩一些花樣被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具保留意見(jiàn),也不愿意出現(xiàn)連續(xù)三年虧損而被判處“死刑”。
由以上分析可知,上市公司確實(shí)存在利潤(rùn)操縱的動(dòng)機(jī),上市公司在年度報(bào)表審計(jì)中被出具保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告的事件也屢見(jiàn)不鮮,程度更惡劣的如“瓊民源”“紅光實(shí)業(yè)”事件,這些都證明了對(duì)上市公司出具的財(cái)務(wù)報(bào)表在使用時(shí)進(jìn)行一定的調(diào)整更為必要。
二、對(duì)凈資產(chǎn)的調(diào)整
對(duì)凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)予調(diào)整的項(xiàng)目其實(shí)就是上市公司易通過(guò)其進(jìn)行利潤(rùn)操縱之處。調(diào)整后的凈資產(chǎn)能使每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率這兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的決策相關(guān)性大大增強(qiáng)。如何對(duì)凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整呢?參考1997年12月17日中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的《公開(kāi)發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第二號(hào)〈年度財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容與格式〉》,可對(duì)凈資產(chǎn)進(jìn)行以下四個(gè)項(xiàng)目的調(diào)整。即:三年以上應(yīng)收款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、待處理財(cái)產(chǎn)凈損失和遞延資產(chǎn)四個(gè)項(xiàng)目。下面對(duì)每一項(xiàng)目進(jìn)行逐一分析,揭示其可被利用來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)操縱之處。
(一)、三年以上的應(yīng)收款項(xiàng)
應(yīng)收款項(xiàng)主要包括應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款和其他應(yīng)收款四個(gè)項(xiàng)目,但應(yīng)收票據(jù)一般為短期信用票據(jù),其呈兌期一般在一年以?xún)?nèi),因而“三年以上的應(yīng)收款項(xiàng)”一般只包括“三年以上的應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款和其他應(yīng)收款”三個(gè)項(xiàng)目。
從國(guó)際慣例來(lái)看,在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)某一公司而言,存在三年以上的應(yīng)收帳款是一種極不正常的現(xiàn)象,而且即使存在,也早已100%地計(jì)提“壞帳準(zhǔn)備”,直接將其潛在的損失全部進(jìn)入當(dāng)期損益,因而對(duì)帳面股東權(quán)益不存在負(fù)面影響。而在我國(guó),由于存在大量的“三角債”,以及人為利用關(guān)聯(lián)交易通過(guò)“應(yīng)收帳款”項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)操縱等情況。因而“應(yīng)收帳款”在資產(chǎn)總額中所占比重一直居高不下,不少企業(yè)甚至大量存在三年以上帳齡的應(yīng)收帳款。再者,由于我國(guó)過(guò)去的財(cái)務(wù)制度規(guī)定的壞帳的計(jì)提比例太低,造成上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表中廣泛存在資產(chǎn)不實(shí),“潛虧掛帳”現(xiàn)象突出。而資產(chǎn)的本質(zhì)是可以帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源,也就是說(shuō),資產(chǎn)能單獨(dú)或與企業(yè)的人力資源和其他資產(chǎn)相結(jié)合,直接或間接地為未來(lái)的現(xiàn)金凈流入做出貢獻(xiàn)。顯而易見(jiàn),三年以上的應(yīng)收帳款在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)很難為企業(yè)的現(xiàn)金凈流入作出貢獻(xiàn)。列做企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)容易給使用者造成誤解。
預(yù)付貨款與應(yīng)收帳款的本質(zhì)是相同的,都是商家相互提供的一種信用。一旦接受預(yù)付款方經(jīng)營(yíng)狀況惡化,缺少資金支持正常經(jīng)營(yíng),那麼付款方的這筆貨物也要遙遙無(wú)期。有時(shí),預(yù)付貨款也是關(guān)聯(lián)方之間進(jìn)行資金融通的一種方式。所以,把預(yù)付貨款作為調(diào)整凈資產(chǎn)的一個(gè)項(xiàng)目是比較穩(wěn)健的做法。
其他應(yīng)收款項(xiàng)目原指企業(yè)發(fā)生的非購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)的應(yīng)收債權(quán),如企業(yè)發(fā)生的各種賠款、存出保證金、備用金以及應(yīng)向職工收取的各種墊付款等。但在現(xiàn)實(shí)中,其他應(yīng)收款卻沒(méi)有如此簡(jiǎn)單。如:B公司在年度報(bào)表審計(jì)中被出具保留意見(jiàn),該意見(jiàn)稱(chēng):“1995年二電爐廠因設(shè)備故障而停產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用8194625.06元,歷史遺留的工程設(shè)備大修理支出6282661.75元,列入待攤費(fèi)用和其他應(yīng)收款,未計(jì)入當(dāng)年損益?!鄙鲜鰞身?xiàng)費(fèi)用如在本期確認(rèn),將會(huì)使稅前利潤(rùn)因此減少14477286.81元。由此可見(jiàn),其他應(yīng)收款在此起到了推遲確認(rèn)費(fèi)用的作用,失去了其原有意義。
(二)、待處理財(cái)產(chǎn)凈損失。待處理財(cái)產(chǎn)凈損失一般是指在清查財(cái)產(chǎn)過(guò)程中查明的各種材料、庫(kù)存商品、固定資產(chǎn)的盤(pán)盈和毀損。這些財(cái)產(chǎn)損失除少量可由過(guò)失人負(fù)責(zé)賠償,或由保險(xiǎn)公司賠償外,其扣除殘料價(jià)值后的差額便為“待處理財(cái)產(chǎn)凈損失”其一般處理為:通過(guò)“營(yíng)業(yè)外支出”或“管理費(fèi)用”項(xiàng)目進(jìn)入損益表,減少當(dāng)期稅前利潤(rùn)。所以,“待處理財(cái)產(chǎn)凈損失”的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是本應(yīng)進(jìn)入損益表沖減利潤(rùn)的損失或費(fèi)用項(xiàng)目,根本不能為企業(yè)帶來(lái)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。而且,不少上市公司的資產(chǎn)負(fù)債表上掛帳列示巨額的“待處理財(cái)產(chǎn)凈損失”,有的甚至掛帳達(dá)數(shù)年之久。這種現(xiàn)象明顯不符合收益確認(rèn)中的穩(wěn)健原則,不利于投資者正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。
(三)、待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)。待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)并無(wú)實(shí)質(zhì)上的重大區(qū)別,它們均為本期公司已經(jīng)支出,但根據(jù)“權(quán)責(zé)發(fā)生制”和收益費(fèi)用確定的“配比原則”應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用,簡(jiǎn)言之均為“等待攤銷(xiāo)的費(fèi)用”,只是“待攤費(fèi)用”的攤銷(xiāo)期在一年以?xún)?nèi)。而“遞延資產(chǎn)”的攤銷(xiāo)期超過(guò)一年,因此可將之稱(chēng)為“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”。從嚴(yán)格意義上講,待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)并不符合資產(chǎn)的定義,應(yīng)為對(duì)于它們很難估計(jì)其是否有預(yù)期的未來(lái)收益或服務(wù)潛力,但它們似乎又同未來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系,而且在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,不少人也習(xí)慣與把已發(fā)生的成本描繪為資產(chǎn)。因此,成本就是資產(chǎn)的觀點(diǎn),加之收益確定時(shí)“配比原則”的需要,使得這些遞延項(xiàng)目也能以“資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目”的方式進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表。
總之,遞延項(xiàng)目既包括含有未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源,又包括很難確定其含有未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的支出或損失,但卻以尚未耗用的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的面貌出現(xiàn),且金額一般較大,因而只能按照配比原則在其受益期內(nèi)攤銷(xiāo)。但在一些上市公司的會(huì)計(jì)處理中,待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)的攤銷(xiāo)很不規(guī)范,為上市公司推遲確認(rèn)費(fèi)用提供了便利。如:N公司在年度報(bào)表審計(jì)中被出具保留意見(jiàn),該意見(jiàn)稱(chēng):“貴公司在待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)兩個(gè)科目的使用及攤銷(xiāo)上不夠規(guī)范,不符合有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,影響了經(jīng)營(yíng)成果?!睋?jù)檢索:公司被出具保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的會(huì)計(jì)年度,利潤(rùn)總額為346.82萬(wàn)元,僅為上年的15%,而年末待攤費(fèi)用余額高達(dá)23568740.85元,年末遞延資產(chǎn)余額高達(dá)47207083.83元,兩項(xiàng)合計(jì)占流動(dòng)資產(chǎn)年末余額的15%以上??磥?lái),如果N公司待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)兩個(gè)科目的使用及其攤銷(xiāo)規(guī)范一點(diǎn)的話(huà),說(shuō)不定N公司在當(dāng)年就會(huì)出現(xiàn)虧損。
以上舉出的只是些被事務(wù)所出具保留意見(jiàn)的例子,但這并不意味著被出具無(wú)保留意見(jiàn)的上市公司就沒(méi)有問(wèn)題。因?yàn)楸怀鼍弑A粢庖?jiàn)的畢竟只是問(wèn)題被暴露的少數(shù)。所以,若進(jìn)行穩(wěn)健的投資,將凈資產(chǎn)進(jìn)行以上幾個(gè)項(xiàng)目的調(diào)整不失為一種對(duì)投資者的保護(hù)。因?yàn)槿羰且粋€(gè)業(yè)績(jī)確實(shí)不錯(cuò)的公司,上述幾個(gè)項(xiàng)目占凈資產(chǎn)的比重不會(huì)太大,調(diào)整的影響自然很小。但一些存在利潤(rùn)操縱現(xiàn)象的公司的調(diào)整結(jié)果則會(huì)有很大差異。
三、對(duì)凈收益的調(diào)整
在上市公司存在利潤(rùn)操縱的情況下,對(duì)凈收益進(jìn)行調(diào)整在一定程度上增加了每股凈收益、凈資產(chǎn)收益率這兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的決策相關(guān)性。剛才介紹的幾個(gè)科目多被用來(lái)推遲確認(rèn)費(fèi)用,下面則從收入方面對(duì)凈收益進(jìn)行調(diào)整。
首先,筆者建議用主營(yíng)業(yè)務(wù)收入代替凈收益來(lái)重新計(jì)算,作為每股收益及凈資產(chǎn)收益率的參考項(xiàng)目。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上注明的主營(yíng)業(yè)務(wù)所取得的收入。有時(shí),如果營(yíng)業(yè)執(zhí)照上注明的兼營(yíng)業(yè)務(wù)量較大,且為經(jīng)常性發(fā)生的收入,也可歸為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
一般而言,一個(gè)業(yè)績(jī)斐然或者成長(zhǎng)性很好的企業(yè)往往是因?yàn)樵谄渲鳡I(yíng)業(yè)務(wù)上取得了成功所致。一個(gè)企業(yè)或許可以將多余資金用于尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)或開(kāi)展多角經(jīng)營(yíng)。但最好也要圍繞其主業(yè)經(jīng)營(yíng),即發(fā)展一些與主業(yè)相近或相似的行業(yè),即這些行業(yè)在技術(shù)要求、工序要求、人員要求方面與主業(yè)近似?;蛘撸掳l(fā)展的業(yè)務(wù)是為了支持主業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。如:彩電企業(yè)收購(gòu)一個(gè)電子器件工廠;食品企業(yè)收購(gòu)一個(gè)種植基地等。三九集團(tuán)就是一個(gè)多角經(jīng)營(yíng)成功的例子,它經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類(lèi)雖然很多,但仍集中在醫(yī)藥、生化方面。而巨人集團(tuán)本是一個(gè)科技含量較高的企業(yè),卻貿(mào)然去做房地產(chǎn),它的失敗也不是偶然的。所以,我們?cè)?a href="http://www.yuanjingfilm.com/haowen/328709.html" target="_blank">解讀一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),如果一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)不少一部分來(lái)自于非營(yíng)業(yè)利潤(rùn),如:出租房屋出租土地等其他業(yè)務(wù)收入,或來(lái)自于資本市場(chǎng)上的炒作等。這些與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并無(wú)十分明顯的相關(guān)性,很難由這樣的利潤(rùn)認(rèn)定其有長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資價(jià)值。
至于企業(yè)按權(quán)益法或成本法計(jì)算的“投資收益”,則要根據(jù)具體情況而處理。若這部分投資收益來(lái)自被控股子公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,則也可并入主營(yíng)業(yè)務(wù)中進(jìn)行計(jì)算,但投資收益往往來(lái)自于關(guān)聯(lián)方,這一直是上市公司信息披露中的一個(gè)黑洞。所以,若上市公司的投資收益在利潤(rùn)總額中所占比重較大,則也應(yīng)引起投資者的注意。
主營(yíng)業(yè)務(wù)的重要性也可通過(guò)現(xiàn)有上市公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行說(shuō)明。有研究者認(rèn)為我國(guó)股市中實(shí)際上已出現(xiàn)了5種類(lèi)型的績(jī)優(yōu)股,除傳統(tǒng)的老牌績(jī)優(yōu)股外,還有高科技績(jī)優(yōu)股(如東方電子、清華同方、中興通訊等);重組績(jī)優(yōu)股(如:國(guó)嘉實(shí)業(yè)、方正科技等);享有資源優(yōu)勢(shì)型的績(jī)優(yōu)股(如:稀土高科、東阿阿膠等)和新上市績(jī)優(yōu)股(如:中關(guān)村、清華紫光)不難發(fā)現(xiàn),這些績(jī)優(yōu)股之間有一個(gè)共同點(diǎn)就是都有十分明確的主業(yè),其主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有的甚至可以說(shuō)是家喻戶(hù)曉。眾所周知,1998是股市的一個(gè)“資產(chǎn)重組年”,很多企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)重組,但根據(jù)《中國(guó)證券報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查表明,98年進(jìn)行了資產(chǎn)重組的企業(yè),其后的業(yè)績(jī)不盡相同,業(yè)績(jī)令人滿(mǎn)意的重組往往是在經(jīng)歷了大股東變更后,大大改善了治理結(jié)構(gòu),有的通過(guò)徹底的置換,更換了經(jīng)營(yíng)范圍,有的由于剝離掉劣質(zhì)資產(chǎn)強(qiáng)化主業(yè)而適應(yīng)路大增.......。由此可見(jiàn),主營(yíng)業(yè)務(wù)在很大程度上決定了一個(gè)企業(yè)的生死存亡,可謂“成也蕭何,敗也蕭何”。
另外,對(duì)于房地產(chǎn)上市公司或上市公司控股的房地產(chǎn)業(yè)子公司要注意其在收入確定方法以防止提前確認(rèn)收入的情況發(fā)生。房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)周期往往需要幾年,按照確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入的會(huì)計(jì)理論,房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)售房屋或簽定售樓合同后,按工程進(jìn)度確認(rèn)銷(xiāo)售收入和與之相對(duì)應(yīng)的成本也不無(wú)道理,但有的企業(yè)卻以售樓合同金額確定為當(dāng)年銷(xiāo)售收入,從而被出具保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
經(jīng)過(guò)以上調(diào)整,每股收益、每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率這三個(gè)指標(biāo)雖然會(huì)由于這些穩(wěn)健的調(diào)整而在某些方面降低其相關(guān)性,所以,不要求也不可能要求全部上市公司方公布調(diào)整后的數(shù)據(jù)。但投資者若將其用于對(duì)企業(yè)的盈利狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),其可靠性無(wú)疑會(huì)大大提高,比較適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前股市的某些現(xiàn)狀。
參考書(shū)目:
篇2
2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,遵守國(guó)家政策、法令。保證國(guó)家、工廠利益不受侵犯。
3.根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃編制全廠財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃,并加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
4.組織制訂儲(chǔ)備、生產(chǎn)、成品資金定額,嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料,指導(dǎo)車(chē)間經(jīng)濟(jì)核算工作,促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。
5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理,監(jiān)督其增減變動(dòng),負(fù)責(zé)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時(shí)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策,搜集整理價(jià)格資料,負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計(jì)劃價(jià)格,并督促檢查有關(guān)部門(mén)和車(chē)間對(duì)材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷(xiāo)售。
7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀。
8.負(fù)責(zé)對(duì)全廠重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,確保工廠利益不受損害。
9.負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。
篇3
一、摸清家底,落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的基本情況:一是開(kāi)支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬(wàn)元。根據(jù)存在問(wèn)題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格收支兩條線(xiàn),日清月結(jié),張榜公布,以增加開(kāi)支的透明度,推行陽(yáng)光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定,所有開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。三是節(jié)約開(kāi)支,把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細(xì)算,決不亂花一分錢(qián)。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費(fèi),杜絕公車(chē)私用,最大限度減少招待費(fèi)用,徹底消除請(qǐng)客送禮行為,推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè),采購(gòu)項(xiàng)目,均經(jīng)集體研究,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理,校長(zhǎng)堅(jiān)決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),本著因財(cái)辦事、量力面行的原則,嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢(qián)還賬,減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢(qián)而擴(kuò)大債務(wù),采取硬性手段,消除擴(kuò)大開(kāi)支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費(fèi)來(lái)源枯竭,數(shù)百萬(wàn)元的債務(wù),就像一座無(wú)形的大山,時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi),連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障,更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件,大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化
篇4
關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度的修訂工作總結(jié)
根據(jù)礦業(yè)公司《轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度的通知》文件,我們對(duì)黃河公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了自評(píng)工作,根據(jù)自評(píng)結(jié)果,針對(duì)原有財(cái)務(wù)制度中的弱項(xiàng)和缺陷,以及財(cái)務(wù)制度尚未管控到位的方面,再結(jié)合黃河煤業(yè)公司目前處于項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際現(xiàn)狀,進(jìn)行了修訂和完善,現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理制度修訂完善結(jié)果梳理匯報(bào)如下:
一、公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
黃河公司目前有分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理一名,下設(shè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理一名、會(huì)計(jì)五名和出納兩名。
二、財(cái)務(wù)制度修訂完善情況
為滿(mǎn)足黃河公司業(yè)務(wù)需要,消除原有財(cái)務(wù)制度缺陷和弱項(xiàng),我們計(jì)劃對(duì)原有的《差旅費(fèi)(暫行)管理辦法》、《資金審批管理辦法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》進(jìn)行修訂,對(duì)日常管理中涉及到的備用金、網(wǎng)上銀行操作安全、通訊費(fèi),項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法等五個(gè)方面,但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方進(jìn)行新增制定。
在實(shí)際修訂及完善、新增制定的財(cái)務(wù)管理制度過(guò)程中,我公司根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量大小及是否開(kāi)展等實(shí)際管理需要,最終修訂和完善的財(cái)務(wù)管理制度以及新增制定的財(cái)務(wù)管理制度均超出原先計(jì)劃。
1. 實(shí)際修訂和完善的財(cái)務(wù)管理制度:
《差旅費(fèi)管理辦法》、《資金審批管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序》、《會(huì)計(jì)原始憑據(jù)管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《全面預(yù)算管理實(shí)施辦法》等制度。有些制度是把過(guò)去的一些制度進(jìn)行整合,如《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》是過(guò)去的《財(cái)務(wù)手續(xù)辦理指引》和報(bào)銷(xiāo)管理辦法進(jìn)行整合,同時(shí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)涵蓋了我公司的備用金管理辦法,所以新增制度中未另行新增備用金管理辦法;黃河公司的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是在按照國(guó)家財(cái)政部2019年上半年最新出臺(tái)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》全面引用。新修訂的財(cái)務(wù)管理制度更多的體現(xiàn)實(shí)際財(cái)務(wù)人員較少但職能不能缺失的要求來(lái)重新修訂,具有一定的可操作性。
2. 新增財(cái)務(wù)管理制度
(1)新增的財(cái)務(wù)管理制度有《項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》、《資金安全管理辦法》。
因?yàn)辄S河目前處于項(xiàng)目建設(shè)前期,我們根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)中涉及到的財(cái)務(wù)規(guī)則、財(cái)務(wù)管理、基建收入等,結(jié)合國(guó)家財(cái)政部出臺(tái)的一些紀(jì)檢財(cái)務(wù)管理規(guī)定,對(duì)黃河煤業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行了規(guī)范,制定了這項(xiàng)《項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》;同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金金額較大,前期財(cái)務(wù)人員少,特從資金安全方面考慮,同時(shí)結(jié)合網(wǎng)上銀行的操作規(guī)范、以及涉及網(wǎng)銀安全管理方面內(nèi)容,制定了《資金安全管理辦法》;目前黃河公司處于項(xiàng)目建設(shè)前期,公司管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,特別在周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品方面,管理制度和管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提升和加強(qiáng),為堵塞漏洞和提升管理,我們根據(jù)實(shí)際需要制定了《低值易耗品管理辦法》。
(2)4月29日已簽發(fā)了《資金審批管理辦法》;6月19日已簽發(fā)了《全面預(yù)算管理實(shí)施辦法》、《全面預(yù)算管理考核辦法》、《增收節(jié)支實(shí)施方案》、《增收節(jié)支考核辦法》四項(xiàng)制度;
(3)預(yù)計(jì)10月底將簽發(fā)已上會(huì)通過(guò)的《差旅費(fèi)(暫行)管理規(guī)定》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《會(huì)計(jì)原始憑據(jù)管理辦法》等四項(xiàng)制度;
(4)預(yù)計(jì)10月底將上會(huì)審議簽發(fā)《資金安全管理辦法》、《項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》三項(xiàng)制度。
三、財(cái)務(wù)管理制度梳理結(jié)果
目前現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度,能滿(mǎn)足黃河煤業(yè)公司項(xiàng)目前期手續(xù)辦理階段資金管理、費(fèi)用核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量要求。但是結(jié)合集團(tuán)公司的要求的相關(guān)原則,尚有一定差距。
1.合法性原則方面
現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度均遵循了《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通知》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整。
2.規(guī)范性原則方面
目前現(xiàn)有制度的名稱(chēng)規(guī)范,制度命名符合國(guó)家或集團(tuán)公司《規(guī)章制度管理辦法》第十條有關(guān)規(guī)定。制度中所涉及的內(nèi)容相對(duì)較為完整,從目前看不缺失不遺漏,符合集團(tuán)公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第一款有關(guān)規(guī)定。結(jié)構(gòu)清晰,制度中涉及的內(nèi)容符合集團(tuán)公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第二款及第三款有關(guān)規(guī)定,力求達(dá)到邏輯嚴(yán)密、層次清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表意清楚等有關(guān)要求。
在格式標(biāo)準(zhǔn),制度文本的寫(xiě)作格式能符合集團(tuán)公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第四款或其他公文寫(xiě)作樣式有關(guān)規(guī)定。
篇5
問(wèn):新《通則》實(shí)施后,企業(yè)原來(lái)的職工福利費(fèi)計(jì)提制度有何變化?以前形成的職工福利費(fèi)余額怎么處理?
答:新《通則》改革了延續(xù)幾十年的企業(yè)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)制度,將原來(lái)從職工福利費(fèi)中開(kāi)支的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等內(nèi)容,都規(guī)定為直接列入成本(費(fèi)用)。因此,自2007年1月1日開(kāi)始,各類(lèi)企業(yè)(包括上市公司在內(nèi))不再按照工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。2007年已經(jīng)提取的職工福利費(fèi),應(yīng)予沖回。
截至2006年12月31日,除上市公司按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――首次執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》執(zhí)行以外,企業(yè)賬面應(yīng)付福利費(fèi)余額(不含外商投資企業(yè)從稅后利潤(rùn)中提取的職工福利及獎(jiǎng)勵(lì)基金余額),區(qū)別以下情況處理:
1.余額為赤字的,轉(zhuǎn)入2007年年初未分配利潤(rùn),由此造成年初未分配利潤(rùn)負(fù)數(shù)的,依次以任意盈余公積和法定盈余公積彌補(bǔ);仍不足彌補(bǔ)的,以2007年及以后年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)彌補(bǔ)。
2.余額為結(jié)余的,繼續(xù)按照原有規(guī)定使用,待結(jié)余使用完畢后,再執(zhí)行新《通則》。即原來(lái)開(kāi)支的職工福利費(fèi)項(xiàng)目,先核銷(xiāo)應(yīng)付福利費(fèi),待其歸零后,再直接列支成本(費(fèi)用)。企業(yè)實(shí)行公司制改建或者產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),結(jié)余應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)增資本公積。
問(wèn):新《通則》實(shí)施后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)職工福利費(fèi)用的管理?
答:企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循“合法、合規(guī)、合理”原則,對(duì)實(shí)際支付的各種職工福利費(fèi)用進(jìn)行梳理,按照法律法規(guī)及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,擬定相關(guān)費(fèi)用的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,明確職工福利費(fèi)用的具體項(xiàng)目、文件依據(jù)、具體標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施對(duì)象和方式、審批權(quán)限等,經(jīng)職工(代表)大會(huì)和投資者審議通過(guò)后,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,據(jù)實(shí)列支相關(guān)費(fèi)用。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分工資、職工福利和工會(huì)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目間不得相互擠占或任意轉(zhuǎn)換。
問(wèn):新《通則》實(shí)施后,企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)(年金)財(cái)務(wù)制度有何變化?
答:補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)(即年金)屬于企業(yè)職工集體福利范疇。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系試點(diǎn)方案的通知》(國(guó)發(fā)[2000]42號(hào))和《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)為職工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)有關(guān)財(cái)務(wù)處理問(wèn)題的通知》(財(cái)企[2003]61號(hào))的規(guī)定,有條件的企業(yè)可以為職工建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),遼寧等完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系試點(diǎn)地區(qū)的企業(yè),提取額在工資總額4%以?xún)?nèi)的部分,作為勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)列入成本(費(fèi)用);非試點(diǎn)地區(qū)的企業(yè),從應(yīng)付福利費(fèi)中列支,但不得因此導(dǎo)致應(yīng)付福利費(fèi)發(fā)生赤字。
新《通則》第四十三條規(guī)定,“已參加基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè),具有持續(xù)盈利能力和支付能力的,可以為職工建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),所需費(fèi)用按照省級(jí)以上人民政府規(guī)定的比例從成本(費(fèi)用)中提取。超出規(guī)定比例的部分,由職工個(gè)人負(fù)擔(dān)。”《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)新舊財(cái)務(wù)制度銜接有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)企[2008]34號(hào))進(jìn)一步明確,“補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)繳費(fèi)總額在工資總額4%以?xún)?nèi)的部分,從成本(費(fèi)用)中列支。企業(yè)繳費(fèi)總額超出規(guī)定比例的部分,不得由企業(yè)負(fù)擔(dān),企業(yè)應(yīng)當(dāng)從職工個(gè)人工資中扣繳。個(gè)人繳費(fèi)全部由個(gè)人負(fù)擔(dān),企業(yè)不得提供任何形式的資助?!?/p>
據(jù)此,企業(yè)負(fù)擔(dān)的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例上限并沒(méi)有變化,即不得超過(guò)工資總額的4%,只是列支渠道有所變化,即原來(lái)區(qū)分試點(diǎn)和非試點(diǎn)地區(qū)企業(yè),分別從勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和應(yīng)付福利費(fèi)中列支,現(xiàn)在則統(tǒng)一從成本(費(fèi)用)中列支。
問(wèn):新《通則》實(shí)施后,企業(yè)以前年度因?qū)嵤┕ば煦^政策形成的應(yīng)付工資結(jié)余,應(yīng)當(dāng)如何處理?
答:企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下,截至2007年12月31日因?qū)嵤┕ば煦^政策形成的應(yīng)付工資結(jié)余,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)作為負(fù)債管理,主要用于以后年度工資分配的“以豐補(bǔ)歉”,不得轉(zhuǎn)增未分配利潤(rùn)、盈余公積、資本公積或者直接用于年金繳費(fèi),以維護(hù)國(guó)家工效掛鉤政策的一致性。
企業(yè)截至2006年12月31日拖欠的以下支出,經(jīng)職工(代表)大會(huì)審議通過(guò)后,也可從應(yīng)付工資結(jié)余中列支:1. 離退休人員符合國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)籌項(xiàng)目外養(yǎng)老費(fèi)用;2.符合國(guó)家規(guī)定的內(nèi)退人員基本生活費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);3. 解除勞動(dòng)合同的職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
企業(yè)進(jìn)行公司制改建、接受新股東出資或者實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),按照財(cái)政部印發(fā)的《企業(yè)公司制改建有關(guān)國(guó)有資本管理與財(cái)務(wù)處理的暫行規(guī)定》(財(cái)企[2002]313號(hào))以及《關(guān)于有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》(財(cái)企[2005]12號(hào)),工效掛鉤形成的應(yīng)付工資結(jié)余應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日轉(zhuǎn)增資本公積,不再作為負(fù)債管理,也不得量化為個(gè)人投資。
問(wèn):企業(yè)執(zhí)行通用的企業(yè)財(cái)務(wù)制度過(guò)程中遇到問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)怎么解決?
篇6
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理模式;財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制;內(nèi)部審計(jì)
前 言:
按企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的權(quán)限,企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以分為集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式、分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式以及集權(quán)分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理模式。集分結(jié)合的財(cái)務(wù)管理模式由于既滿(mǎn)足了企業(yè)統(tǒng)籌安排資金的需要,又充分考慮了分支機(jī)構(gòu)靈活運(yùn)用資金的要求,因而深受企業(yè)的歡迎。從內(nèi)部控制的角度來(lái)看,分權(quán)決策提高了企業(yè)決策對(duì)外部環(huán)境變化的反應(yīng)速度,提高了企業(yè)的決策效率,降低了企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn);但與此同時(shí),如果不能有效地降低成本,分權(quán)決策就可能會(huì)增加企業(yè)的舞弊與差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、同時(shí)由于決策權(quán)的分散,更可能誘發(fā)擁有決策權(quán)的經(jīng)營(yíng)者利用信息優(yōu)勢(shì)牟取個(gè)人利益,從而增加企業(yè)分權(quán)決策的總成本。
一、集分結(jié)合財(cái)務(wù)管理模式的基本框架
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式是指在一定社會(huì)環(huán)境下,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各種要素按照一定邏輯進(jìn)行綜合描述,反映各種要素基本特征及其內(nèi)在聯(lián)系與結(jié)構(gòu)形式的有機(jī)整體。財(cái)務(wù)管理作為組織、控制和協(xié)調(diào)資金運(yùn)動(dòng)以保證企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)企業(yè)管理工作,其內(nèi)容因企業(yè)組織形式的不同而存在著差別。單一企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行組織管理;而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則包括了對(duì)企業(yè)內(nèi)部各成員企業(yè)、各成員企業(yè)之間以及企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的管理。
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的組成要素。
財(cái)務(wù)管理模式的要素具體指財(cái)務(wù)管理模式的組成元素。一般而言,財(cái)務(wù)管理模式的組成要素應(yīng)當(dāng)符合以下條件;一是符合財(cái)務(wù)管理模式的邏輯要求,有助于構(gòu)成財(cái)務(wù)管理模式的整體框架;二是能夠獨(dú)立表現(xiàn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)某一方面的特征,并且可以自成體系,建立相對(duì)獨(dú)立的子模式。因此,財(cái)務(wù)管理模式的要素應(yīng)包括以下內(nèi)容:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的框架。按照前述財(cái)務(wù)管理模式組成要素應(yīng)具備的兩個(gè)條件衡量,我們認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的基本框架應(yīng)由財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)人員管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理等5 個(gè)子模式構(gòu)成,它們之間的關(guān)系如下:①財(cái)務(wù)管理目標(biāo)模式是決定財(cái)務(wù)管理模式基本框架的關(guān)鍵,處于財(cái)務(wù)管理模式系統(tǒng)的最頂層,對(duì)其他子模式起著直接或間接的制約作用。②財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式受制于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)模式,它對(duì)其他子模式具有制約或影響的作用。財(cái)務(wù)人員管理模式的建立必然受財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的制約,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理模式的選擇應(yīng)滿(mǎn)足財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式等。③財(cái)務(wù)人員管理模式受財(cái)務(wù)管理目標(biāo)模式和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)模式的影響或決定,同時(shí)又決定財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理模式。④財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理模式?jīng)Q定財(cái)務(wù)管理監(jiān)督模式,是財(cái)務(wù)監(jiān)督管理模式的對(duì)象。⑤財(cái)務(wù)監(jiān)督管理模式的建立與運(yùn)作受到其上層的各財(cái)務(wù)管理子模式的影響,反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化及各子模式的不斷完善。
2.建立集分結(jié)合的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的原則。
集分結(jié)合的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式一般把握好以下原則:①集權(quán)、分權(quán)適度原則。企業(yè)財(cái)務(wù)總部集權(quán)過(guò)多,會(huì)影響子公司的理財(cái)積極性;但分權(quán)過(guò)度,也容易出現(xiàn)失控現(xiàn)象。通常的選擇是首先保證企業(yè)財(cái)務(wù)總部集中必要的財(cái)務(wù)管理權(quán)限,特別是重大財(cái)務(wù)決策權(quán),并在此基礎(chǔ)上實(shí)行適度的分權(quán);②權(quán)責(zé)利均衡原則。分權(quán)能否達(dá)到目的與權(quán)責(zé)利關(guān)系處理密切相關(guān)。給予子公司、分公司的權(quán)限大但承擔(dān)的責(zé)任小,就容易產(chǎn)生濫用權(quán)力的現(xiàn)象;反之,給予的權(quán)限小但承擔(dān)的責(zé)任大,則不利于調(diào)動(dòng)子公司、分公司的積極性,因此權(quán)責(zé)應(yīng)是對(duì)稱(chēng)的、均衡的。同樣道理,責(zé)任與利益之間的關(guān)系也應(yīng)是對(duì)稱(chēng)的、均衡的;③機(jī)構(gòu)的設(shè)置要與集權(quán)、分權(quán)的程度相適應(yīng)原則。企業(yè)內(nèi)各成員企業(yè)及其下屬單位的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置哪些職能部門(mén),應(yīng)與享有的財(cái)務(wù)管理職權(quán)和承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng),這也是財(cái)務(wù)部門(mén)履行好職責(zé)的重要保證。
二、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的形成
財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制具有對(duì)構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部各要素及其相互聯(lián)系、相互作用的結(jié)構(gòu)實(shí)施控制的功能。它有兩個(gè)方面的內(nèi)在規(guī)定性:一方面,財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制服從于企業(yè)資源配置的需要,是以?xún)r(jià)值為線(xiàn)索合理配置資源的機(jī)制;另一方面,財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制是平衡協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)利益主體的沖突和矛盾,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程及其效果,既取決于財(cái)務(wù)管理主體所選擇的財(cái)務(wù)管理模式,又取決于企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的效率。
1.企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的四要素。建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的目的在于規(guī)范財(cái)務(wù)行為,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。合理有序的財(cái)務(wù)監(jiān)督必須具備運(yùn)行所需要的動(dòng)力保障、協(xié)調(diào)系統(tǒng)、制衡形式和信息支持。所以,財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的要素可以概括為動(dòng)力機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、制衡機(jī)制和信息機(jī)制四個(gè)方面。動(dòng)力機(jī)制是財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制最基礎(chǔ),也是最重要的要素;協(xié)調(diào)機(jī)制和制衡機(jī)制以動(dòng)力機(jī)制為依托,通過(guò)審計(jì)方案的制訂和實(shí)施來(lái)滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的要求,從而反過(guò)來(lái)鞏固和完善動(dòng)力機(jī)制;財(cái)務(wù)信息機(jī)制的功能作用決定于動(dòng)力機(jī)制,服從于協(xié)調(diào)機(jī)制和制衡機(jī)制的需要。
2.財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制反作用于財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)管理模式是財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制賴(lài)以存在的基礎(chǔ),我們?cè)诔姓J(rèn)財(cái)務(wù)管理模式?jīng)Q定作用的同時(shí),要看到財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的反作用。從積極層面看,財(cái)務(wù)監(jiān)督的動(dòng)力機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、制衡機(jī)制與信息機(jī)制的良性運(yùn)行,可以降低監(jiān)督成本,提高監(jiān)督效率,從而有助于企業(yè)的管理。從消極層面看,財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的任何構(gòu)成要件出現(xiàn)故障,都會(huì)威脅到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全。
3.財(cái)務(wù)管理模式與財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的關(guān)系。從財(cái)務(wù)管理模式與財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制關(guān)系的分析中可以得出以下結(jié)論:其一,財(cái)務(wù)管理環(huán)境是構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ),不同的財(cái)務(wù)管理環(huán)境表現(xiàn)為不同的財(cái)務(wù)關(guān)系。由此,形成不同的財(cái)務(wù)管理模式。其二,財(cái)務(wù)管理模式是財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的前提,財(cái)務(wù)管理模式的要素決定財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的要素及功能,構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不是脫離財(cái)務(wù)管理模式“移植”的,而是“根植”于財(cái)務(wù)管理模式“土壤”而成長(zhǎng)的。其三,財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制對(duì)財(cái)務(wù)管理模式具有反作用,財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的成本與效率關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)的安全與效率性,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新必須構(gòu)建高效安全的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。并且,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式最終只有通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的有效運(yùn)行才能發(fā)揮作用。
三、集分結(jié)合財(cái)務(wù)管理模式下內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)較為復(fù)雜,管理層次較多,管理的幅度和難度也較大,一般建立由股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)等組成的法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行部門(mén)。在集分結(jié)合財(cái)務(wù)管理模式下,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須遵循以下原則:( l )獨(dú)立原則。這是設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)最重要原則。在這個(gè)原則指導(dǎo)下,內(nèi)部審計(jì)在組織人事、工作宋排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面應(yīng)獨(dú)立于被審計(jì)單位,獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán),不受其他職能部門(mén)和個(gè)人的干涉,以體現(xiàn)審計(jì)的客觀性、公正性和有效性;( 2 )權(quán)威性原則。內(nèi)部審計(jì)的地位和層次越高,權(quán)威性越大,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用發(fā)揮越充分。這就要求對(duì)于每一級(jí)分權(quán)的內(nèi)部審計(jì)必須高于同級(jí)分權(quán)的其他機(jī)構(gòu);( 3 )精煉高效原則。內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)在崗位、人員配置等方面以完成財(cái)務(wù)監(jiān)督任務(wù)為主要目的,簡(jiǎn)化、精干、高效;( 4 )業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則。內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)開(kāi)放的大系統(tǒng),各級(jí)分權(quán)的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該服從上級(jí)的內(nèi)部審計(jì)要求,各級(jí)分權(quán)的內(nèi)部審計(jì)之間需要相互配合協(xié)調(diào)。
篇7
尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!我演講的題目是《生命的硬度》。
茫茫大漠,一棵樹(shù)站不起來(lái),展現(xiàn)出來(lái)的是一座豐碑的形象。
巍巍青山,千萬(wàn)棵樹(shù)站起來(lái),連成的是一條長(zhǎng)城的宏偉。
悠悠河岸,所有的樹(shù)站起來(lái),綴成的是一條蛟龍的雄風(fēng)。
豐碑挺且直,長(zhǎng)城綿延不絕,蛟龍凌架空中。那是它們的風(fēng)骨,那是他們的形象。而我們作為新時(shí)代的弄潮兒,我們的形象,我們的象征又是什么?
我們象征著太多,又演繹著太多。但我相信,我的形象,絕不是"手若柔荑,膚如凝脂"的林黛玉,也絕不是"蓬頭垢面,衣衫襤褸"的現(xiàn)代"蘇乞兒"。我們象征著希望,朝氣。所以我們展現(xiàn)在別人面前的就應(yīng)該是衣無(wú)褶,臉無(wú)垢,禮貌謙和的舉手投足間散發(fā)著一股英氣,朝氣和活力的現(xiàn)代新青年的形象,一個(gè)融入了大自然的精靈的化身。
有人曾說(shuō),生命有一種硬度,氣節(jié)和尊嚴(yán)是撐起生命硬度的骨骼。“寧為玉碎,不為瓦全”,“仰不愧于天,俯不怍于地”,這是歷來(lái)中國(guó)的傳統(tǒng)美德。李白的“安能摧眉折腰事權(quán)貴,使
我不得開(kāi)心顏”這一大氣凜然的詩(shī)句又是否會(huì)讓那些毫無(wú)自尊的人汗顏喪失了自尊的人是一個(gè)沒(méi)出息的人,而我們作為時(shí)代的先鋒,要是永遠(yuǎn)在黑暗中沉溺呢,還是要做一個(gè)頂天立地的好男兒,一朵綻放在風(fēng)雨中的鏗鏘玫瑰。答案,不言而喻。
自愛(ài)不是自戀,也不是極端地自我保護(hù),更不消極地自甘墮落;自愛(ài)是生命的一種尺度。它教你如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài),告訴你如何為人處事,告訴你如何融入社會(huì)這個(gè)大家庭。在現(xiàn)今這樣一個(gè)物欲橫流的社會(huì)里,唯有自愛(ài)才能讓你保持昔日的純真,試問(wèn):一個(gè)連自己都不愛(ài)的人,還如何奢談愛(ài)祖國(guó),愛(ài)人民。
篇8
現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作存在的問(wèn)題
(一)內(nèi)控觀念淡薄
財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)政策性、專(zhuān)業(yè)性、時(shí)效性、實(shí)踐性都很強(qiáng)的管理工作。但是當(dāng)前大部分醫(yī)院的管理層內(nèi)控觀念淡薄,沒(méi)有從根本上重視內(nèi)部控制制度的建立和完善問(wèn)題。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己在內(nèi)部控制方面的工作只是給予必要的支持就夠了,卻忽略了對(duì)內(nèi)部控制定期或不定期地監(jiān)督檢查。
(二)制度建設(shè)不完善
目前多數(shù)醫(yī)院沒(méi)有建立完善的內(nèi)部控制制度,有的醫(yī)院即使建立了相應(yīng)的內(nèi)控制度,也沒(méi)有滲透到日常工作環(huán)節(jié)中的各個(gè)部門(mén)。而由于內(nèi)部控制制度不健全所引起的會(huì)計(jì)工作程序混亂、核算不準(zhǔn)確的情況會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生較大的影響。
(三)員工素質(zhì)有待提高
醫(yī)院?jiǎn)T工作為醫(yī)院生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。由于會(huì)計(jì)人員的能力參差不齊,在一定程度上也增加了醫(yī)院內(nèi)部控制的難度。同時(shí),部分會(huì)計(jì)人員對(duì)工作缺乏一定的積極性和責(zé)任心,忽視財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制,甚至弄虛作假,這極大影響了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
(四)缺乏有效的評(píng)價(jià)機(jī)制
由于醫(yī)院對(duì)于內(nèi)部控制的忽視,會(huì)計(jì)工作內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)機(jī)制也沒(méi)有相應(yīng)的完善,造成內(nèi)部控制缺乏系統(tǒng)的考核,內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)執(zhí)行力也明顯不足。因此,醫(yī)院在內(nèi)部控制制度建設(shè)的過(guò)程中,還需要健全評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的良好監(jiān)督。
(五)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制
監(jiān)督機(jī)制的建立是為了確保獨(dú)立實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作的重要手段,就目前而言,我國(guó)已經(jīng)建立了包括政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在內(nèi)的醫(yī)院外部監(jiān)督體系,這在一定程度上起到了監(jiān)督作用。但是,由于內(nèi)控監(jiān)督體系過(guò)于龐大,這其中必然會(huì)產(chǎn)生一定的監(jiān)督漏洞,造成其無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用,監(jiān)督效果大大折扣。
現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的完善對(duì)策
(一)強(qiáng)化相關(guān)人員內(nèi)控意識(shí)
首先,應(yīng)提高管理者內(nèi)控意識(shí)。醫(yī)院管理者應(yīng)樹(shù)立內(nèi)部環(huán)境控制的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), 自覺(jué)參與并督促醫(yī)院內(nèi)部控制體系與機(jī)制的建立。此外,為了提高醫(yī)院全體工作人員對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí),還應(yīng)定期或不定期地對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、討論并解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。其次,還應(yīng)提高內(nèi)部人員的內(nèi)控意識(shí),通過(guò)培訓(xùn)使會(huì)計(jì)人員明確個(gè)人以及他人的職責(zé),明確內(nèi)控的目標(biāo),提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)。此外,醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),使其更具工作責(zé)任感,明確自己工作的重要性,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和作風(fēng),逐步提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。并應(yīng)采取相應(yīng)的激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、得當(dāng)理財(cái)?shù)姆e極性。
(二)健全評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制
為了加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力,醫(yī)院還需要建立完善的評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)醫(yī)院中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控,從而將醫(yī)院生產(chǎn)的環(huán)節(jié)緊密銜接起來(lái)。此外,內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制的建立還需要與醫(yī)院的總體發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,做到整個(gè)醫(yī)院生產(chǎn)發(fā)展環(huán)節(jié)的和諧統(tǒng)一,從而促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)控制度的發(fā)展。
(三)建立財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)機(jī)制
醫(yī)院應(yīng)高度重視財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的建設(shè),按照擇優(yōu)聘用的原則,有計(jì)劃地補(bǔ)充高素質(zhì)人員。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的各種培訓(xùn),有目的有計(jì)劃地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行自覺(jué)遵紀(jì)守法的職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和理財(cái)積極性。提高醫(yī)院所有者、管理人員以及會(huì)計(jì)人員的內(nèi)控意識(shí)和會(huì)計(jì)工作水平,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)控制度建設(shè),是促進(jìn)、提高醫(yī)院管理水平的重要措施,是把醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作制度推向規(guī)范化、科學(xué)化的有力保障。
(四)建立健全內(nèi)部控制制度
為了適應(yīng)醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部控制的需要,應(yīng)該逐步建立健全內(nèi)部控制實(shí)施的相關(guān)的法律章程,醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院自身的特點(diǎn),建立符合其發(fā)展的實(shí)際情況的會(huì)計(jì)工作制度。首先應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)物資管理與清查制度。固定資產(chǎn)、辦公用品等財(cái)產(chǎn)物資要有相應(yīng)的購(gòu)入、領(lǐng)用、報(bào)廢、處理等制度, 實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人管理, 做到有章可循, 便于操作。固定資產(chǎn)的購(gòu)入、調(diào)撥、出售要建立臺(tái)帳, 還應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)物資定期盤(pán)點(diǎn)制度, 賬賬、賬實(shí)核對(duì)制度, 財(cái)產(chǎn)物資盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢批準(zhǔn)權(quán)限、責(zé)任制度, 確保賬實(shí)相符。其次,應(yīng)建立票據(jù)管理與收費(fèi)稽核制度,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)和收費(fèi)工作的監(jiān)督與管理, 按國(guó)家與物價(jià)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與要求, 進(jìn)行制單收費(fèi), 建立收費(fèi)稽核制度, 杜絕打白條的現(xiàn)象發(fā)生, 防止亂收費(fèi)、漏收費(fèi)及貪污、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。再次,為了加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)工作,醫(yī)院應(yīng)高度重視內(nèi)部審計(jì)工作,配備好外部審計(jì)人員,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序,定期或不定期地對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。另外,醫(yī)院應(yīng)在內(nèi)控的規(guī)范中對(duì)審計(jì)程序、審計(jì)范圍、審計(jì)人員職責(zé)等做出明確的規(guī)定,使內(nèi)部審計(jì)有章可查。最后,醫(yī)院應(yīng)實(shí)行預(yù)算控制制度。同時(shí)為了使預(yù)算更加具有準(zhǔn)確性,能夠更好地在醫(yī)院的資金管理中起作用,應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,并及時(shí)或定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況。
現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作存在的問(wèn)題及對(duì)策相關(guān)文章:
1.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題及解決
2.關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有效措施
3.財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
4.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容及提高對(duì)策
篇9
一、財(cái)務(wù)分析師的專(zhuān)業(yè)機(jī)制
目前,特許財(cái)務(wù)分析師是全球證券投資與管理界一致公認(rèn)的最具權(quán)威性的職業(yè)資格稱(chēng)號(hào)。而就分析師的工作成果而言,他們通常以盈利預(yù)測(cè)和投資建議的形式來(lái)發(fā)表對(duì)跟蹤公司的看法。投資建議是對(duì)一個(gè)公司進(jìn)行分析后的最終產(chǎn)品,而盈利預(yù)測(cè)則是生成最終產(chǎn)品的關(guān)鍵投入,是一種對(duì)上市公司財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、整理、加工、輸出、解釋等的一系列工作的集成。也是影響投資建議這個(gè)最終產(chǎn)品的決定因素之一。
二、金融危機(jī)下財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀
在大陸的股市,不讀財(cái)報(bào)的投資者是大多數(shù);不讀財(cái)報(bào)而持續(xù)盈利的投資者則肯定是少數(shù);其實(shí),枯燥的財(cái)報(bào)一定是悲歡離合的財(cái)富故事的起點(diǎn)。
大部分發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,每五家破產(chǎn)倒閉企業(yè),有四家是盈利的,只有一家是虧損的。可見(jiàn),企業(yè)主要是因?yàn)槿狈ΜF(xiàn)金而倒閉,而不是因?yàn)橛蛔愣觥?/p>
閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表必須有整體性,不宜以單一的財(cái)務(wù)數(shù)字或財(cái)務(wù)比率妄下結(jié)論。傳統(tǒng)分析觀點(diǎn)認(rèn)為一家公司的流動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)小于1將面臨償付風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)于沃爾瑪和戴爾這樣的企業(yè),這種觀點(diǎn)就不適用。
因此,作者認(rèn)為要讀懂年報(bào),主要應(yīng)從以下幾方面考慮:
(一)資產(chǎn)負(fù)債觀與收入費(fèi)用觀:看資產(chǎn)的質(zhì)量與利潤(rùn)的高低
目前仍有報(bào)表使用者在分析企業(yè)盈利能力和股東財(cái)富的變化時(shí),更多地關(guān)注利潤(rùn)表,而對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)注較少。
而會(huì)計(jì)利潤(rùn)是容易被公司管理者操縱的,因?yàn)樵S多會(huì)計(jì)技巧的使用都可輕而易舉地改變會(huì)計(jì)利潤(rùn),使利潤(rùn)數(shù)字本身的價(jià)值受到貶損。
在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況或考核企業(yè)業(yè)績(jī)時(shí),報(bào)表使用者應(yīng)更多地關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目標(biāo)構(gòu)成和變動(dòng)。上市公司的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)應(yīng)主要來(lái)自于主營(yíng)業(yè)務(wù)。因?yàn)樵诂F(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系下,上市公司持有的金融資產(chǎn)無(wú)論是否售出,都必須按照公允價(jià)值計(jì)量。所以,現(xiàn)行利潤(rùn)的概念是企業(yè)的全面收益。
2008年因受全球金融危機(jī)的沖擊,一些上市公司為維護(hù)其市場(chǎng)形象,在年報(bào)中利用短期投資收益、股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益、營(yíng)業(yè)外收入與營(yíng)業(yè)外支出、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組等非經(jīng)常性損益填充業(yè)績(jī),從2008年年報(bào)中不難發(fā)現(xiàn)其操縱的痕跡。
(二)對(duì)現(xiàn)金流的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析
看懂現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu),在閱讀年報(bào)時(shí)是至關(guān)重要的??偭肯嗤默F(xiàn)金流量在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)之間分布不同,則意味著不同的財(cái)務(wù)狀況。一般情況下:
當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù)時(shí),一般表明該上市公司處于產(chǎn)品初創(chuàng)期;
當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù),投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù)時(shí),可以判斷企業(yè)處于發(fā)展期;
當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù),投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù),籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)時(shí),表明企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期;
當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù),籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)時(shí),可以認(rèn)為企業(yè)處于衰退期。
所以,在分析年報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)必須關(guān)注上市公司的現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)。
(三)辯證看待股東權(quán)益的質(zhì)量與權(quán)益總額
股東權(quán)益是一個(gè)很重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。股東權(quán)益金額大,則說(shuō)明公司的實(shí)力雄厚。但當(dāng)總資產(chǎn)低于負(fù)債,公司則處于資不抵債的境地,這時(shí),如果實(shí)施破產(chǎn)清算,股東將一無(wú)所得,股東權(quán)益便消失殆盡。但新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,由于公允價(jià)值概念的引入,財(cái)務(wù)報(bào)表中股東權(quán)益的數(shù)據(jù)在有些時(shí)候并不能如實(shí)地反映股東投入這一基本范疇,從而使財(cái)務(wù)指標(biāo)偏離了常規(guī)意義上的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。如果上市公司報(bào)表中呈現(xiàn)大量資本公積是由于法定資產(chǎn)重估增值所形成的,那就有可能存在股東權(quán)益虛假的現(xiàn)象。
三、基于寶鋼股份:金融危機(jī)下市場(chǎng)空間擴(kuò)展的機(jī)遇分析
2008年全球性金融危機(jī)爆發(fā)后,我國(guó)鋼鐵行業(yè)大量中小企業(yè)或停產(chǎn)或倒閉,這使得我國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨著全面整合。本文以寶鋼股份(股票代碼600019)為樣本,分析我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
我國(guó)鋼鐵需求主要來(lái)自制造業(yè)和建筑業(yè),其中,制造業(yè)約占鋼鐵需求總量的49%。2008年下半年受全球金融危機(jī)的影響,我國(guó)部分制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)量大幅度下滑,鋼鐵需求量減少。在建筑業(yè)中,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷,商品房在建工程減少,商品房建筑用鋼需求量減少。鋼材的需求量萎縮導(dǎo)致鋼材價(jià)格大幅度下跌。(如表所示)
2008年,寶鋼股份營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2003.31億元,同比增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)66億元,同比下降51%;凈利潤(rùn)率3%,同比下降4個(gè)百分點(diǎn)。
在全球鋼鐵業(yè)受到金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊的背景下,2008年寶鋼股份仍然盈利66億元,主要得益于主營(yíng)高端產(chǎn)品,以高端產(chǎn)品占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額。
根據(jù)2009年3月20日《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》(新華網(wǎng)),這場(chǎng)百年不遇的全球金融危機(jī)為寶鋼股份擴(kuò)展市場(chǎng)空間提供了難得的機(jī)遇。我們可以預(yù)見(jiàn),未來(lái),我國(guó)鋼鐵業(yè)將呈現(xiàn)高行業(yè)集中度、清潔生產(chǎn)、新技術(shù)產(chǎn)品占主導(dǎo)地位的合理布局。這對(duì)于我國(guó)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級(jí)、改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,有著非常重要的意義。
四、財(cái)務(wù)分析師的價(jià)值體現(xiàn)
篇10
關(guān)鍵詞:斷裂強(qiáng)力;斷裂伸長(zhǎng)率;條樣法;隔距長(zhǎng)度
對(duì)規(guī)定尺寸的織物試樣,用恒定的伸長(zhǎng)速度拉伸至斷裂時(shí)所記錄的斷裂強(qiáng)力及斷裂伸長(zhǎng)率,是反映織物服用性能的重要參數(shù)之一。GB/T 21295―2007《服裝理化性能的技術(shù)要求》標(biāo)準(zhǔn)中,明確規(guī)定了各種不同織物斷裂強(qiáng)力的考核指標(biāo)。測(cè)試方法GB/T 3923.1―2013《紡織品 織物拉伸性能 第1部分:斷裂強(qiáng)力和斷裂伸長(zhǎng)率的測(cè)定(條樣法)》中8.2規(guī)定試樣長(zhǎng)度應(yīng)能滿(mǎn)足隔距長(zhǎng)度200mm,當(dāng)試樣的斷裂伸長(zhǎng)率超過(guò)75%時(shí),隔距長(zhǎng)度可為100mm。[1] 然而部分成衣并不能滿(mǎn)足200mm隔距長(zhǎng)度的取樣要求,通過(guò)比較采用不同隔距長(zhǎng)度時(shí),織物斷裂強(qiáng)力與斷裂伸長(zhǎng)率的測(cè)試結(jié)果之間的差異,探討采用不同隔距長(zhǎng)度時(shí),按GB/T 21295―2007中的指標(biāo)進(jìn)行考核是否合理。[2]
1 試驗(yàn)部分
1.1 樣品與設(shè)備
樣品:選取7種不同纖維成分含量、組織結(jié)構(gòu)、平方米重量的機(jī)織物進(jìn)行試驗(yàn)。
試驗(yàn)設(shè)備:INSTRON 5565A 等速伸長(zhǎng)(CRE)試驗(yàn)儀。
1.2 試驗(yàn)方法
1.2.1 制樣
7種不同織物分別制備為采用不同隔距長(zhǎng)度的A、B兩組,每塊試樣的有效寬度為(50±0.5)mm(不包括毛邊)。A組試樣長(zhǎng)度滿(mǎn)足隔距長(zhǎng)度200mm,B組試樣長(zhǎng)度滿(mǎn)足隔距長(zhǎng)度100mm。每組試樣測(cè)試5塊試樣。
1.2.2 測(cè)試參數(shù)
由于本試驗(yàn)所選試樣的織物斷裂伸長(zhǎng)率均≥8%,故設(shè)定拉伸速度均為100 mm/min。
夾持預(yù)張力根據(jù)試樣的單位面積質(zhì)量設(shè)定:當(dāng)試樣單位面積質(zhì)量≤200g/m2時(shí),預(yù)張力為2N;當(dāng)試樣單位面積質(zhì)量>200 g/m2且≤500 g/m2時(shí),預(yù)張力為5N,當(dāng)試樣單位面積質(zhì)量>500 g/m2時(shí),預(yù)張力為10N。
依據(jù)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T 3923.1―2013《紡織品 織物拉伸性能 第1部分:斷裂強(qiáng)力和斷裂伸長(zhǎng)率的測(cè)定(條樣法)》對(duì)1.2.1中制備的樣品采用1.2.2中的測(cè)試參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn),并記錄各試樣的斷裂強(qiáng)力及斷裂伸長(zhǎng)率。
2 試驗(yàn)結(jié)果
若試樣沿鉗口線(xiàn)的滑移量大于2mm或滑移不對(duì)稱(chēng),則舍棄試驗(yàn)結(jié)果。若試樣在鉗口線(xiàn)5mm以?xún)?nèi)斷裂,則記為鉗口斷裂,當(dāng)鉗口斷裂值大于最小的“正常”值則保留,若小于最小“正常”值則舍棄并增加相應(yīng)試樣測(cè)試。記錄各試樣斷裂強(qiáng)力及斷裂伸長(zhǎng)率的有效值,計(jì)算平均值。
斷裂強(qiáng)力平均值的選?。寒?dāng)平均值
3 結(jié)果分析
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