導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)信息化成功案例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、在檔案現(xiàn)代化管理體系的建立上，要“實(shí)施緊跟戰(zhàn)略，力爭(zhēng)同步發(fā)展”

檔案現(xiàn)代化管理需要良好的環(huán)境條件。環(huán)境條件主要包括：企業(yè)效益情況、企業(yè)整體信息化發(fā)展水平、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的檔案意識(shí)、檔案人員現(xiàn)代化手段的管理應(yīng)用能力和水平等。

目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化手段普遍落后于技術(shù)、工程、管理等部門，多數(shù)企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)OA、CAD輔助設(shè)計(jì)等產(chǎn)生的電子文檔的接收、保管，大量應(yīng)當(dāng)歸檔保存的電子格式的檔案信息沒有得到很好的保管，造成大量的原始電子檔案信息丟失;另一方面，檔案部門又要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力、財(cái)力，進(jìn)行現(xiàn)有紙質(zhì)文檔的電子化轉(zhuǎn)換。因此，解決已有電子檔案信息的歸檔，是檔案現(xiàn)代化管理工作的首要任務(wù)。

實(shí)施緊跟戰(zhàn)略，力爭(zhēng)同步發(fā)展，就是要為檔案部門創(chuàng)造良好的現(xiàn)代化管理環(huán)境。

要提高各類人員的電子檔案歸檔意識(shí)。讓業(yè)務(wù)人員明白，歸檔是企業(yè)財(cái)富的積累，是為利用檔案奠定基礎(chǔ)。做好文件資料的歸檔，功在當(dāng)代、利在千秋，于國(guó)家、于企業(yè)、于業(yè)務(wù)人員本身，百利而無(wú)一害，今天是檔案的歸檔者，明天就可能成為檔案的利用者，克服歸檔時(shí)越簡(jiǎn)單越好，歸檔內(nèi)容越少越好，利用時(shí)檔案內(nèi)容越豐富越好的錯(cuò)誤心理。

要為檔案部門添置必要的檔案現(xiàn)代化管理設(shè)備。要想接收、保管和有效利用電子檔案，就必須具備相應(yīng)的軟硬件設(shè)備和條件，巧婦難為無(wú)米之炊，如果檔案部門連計(jì)算機(jī)這樣簡(jiǎn)單地存儲(chǔ)、閱讀手段都沒有，如何進(jìn)行電子檔案的管理和利用。

企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代化辦公規(guī)劃時(shí)，一定要把檔案現(xiàn)代化一同規(guī)劃發(fā)展。我們?cè)诠緦?shí)施企業(yè)信息化過(guò)程中，統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)n案管理現(xiàn)代化軟件、硬件、加工服務(wù)費(fèi)用，選用清華紫光成熟的數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，委托專業(yè)化數(shù)字化加工團(tuán)隊(duì)，開展數(shù)字化檔案館建設(shè);在OA（辦公）、PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）系統(tǒng)、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，檔案部門主動(dòng)參與前期策劃和流程制定，把檔案法規(guī)、制度的要求和流程融入系統(tǒng)規(guī)則中，靠系統(tǒng)控制歸檔的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，最大限度地降低人為因素的影響，收到事半功倍的效果。

要建立完善必要的工作制度，并且通過(guò)有效控制手段使制度得以落實(shí)。筆者所在的唐山軌道客車有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“唐車公司”），在公司制度中規(guī)定設(shè)備和基建工程開箱、驗(yàn)收必須通知檔案人員參加，對(duì)檔案資料進(jìn)行驗(yàn)收，電子檔案必須與紙質(zhì)檔案同步歸檔，業(yè)務(wù)部門在辦理付款、轉(zhuǎn)固時(shí)，在轉(zhuǎn)固申請(qǐng)單上專門設(shè)置了檔案驗(yàn)收意見一欄，必須有檔案部門對(duì)檔案資料齊全完整確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部門才能受理，有效地解決了歸檔難的問(wèn)題。

要提高檔案人員檔案信息化管理專業(yè)素質(zhì)水平。加強(qiáng)檔案管理人員的教育培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)和現(xiàn)代化管理能力、水平，必要時(shí)可以引進(jìn)工程技術(shù)人員從事檔案現(xiàn)代化管理工作。唐車公司應(yīng)用PDM、ERP等現(xiàn)代化管理系統(tǒng)以后，檔案部門的職責(zé)和工作內(nèi)容也隨之發(fā)生變化，設(shè)計(jì)工藝人員在系統(tǒng)內(nèi)部完成圖紙、工藝文件等設(shè)計(jì)，更改也必須在系統(tǒng)內(nèi)部起草通知，對(duì)系統(tǒng)圖紙更新后正式，由檔案人員負(fù)責(zé)打印底圖歸檔和提供生產(chǎn)過(guò)程用圖，這樣就保證系統(tǒng)圖紙、館藏底圖、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)藍(lán)圖的一致性。但同時(shí)對(duì)檔案人員的素質(zhì)要求也更高了，過(guò)去設(shè)計(jì)人員打印好圖紙，按結(jié)構(gòu)部位整理好辦理移交，現(xiàn)在不僅檔案人員進(jìn)行圖紙整理排序，還要到系統(tǒng)中完成下載打印，必須能夠熟練使用CAD軟件，必須懂得機(jī)械制圖知識(shí)。目前，公司檔案人員中有2名同志列入工程系列，享受工程技術(shù)人員工資待遇。實(shí)施數(shù)字化檔案館建設(shè)工程中，為適應(yīng)工作需要，公司還專門為檔案館招聘了一名計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)本科生。

總之，無(wú)論從制度建設(shè)、人員培訓(xùn)培養(yǎng)，還是軟件應(yīng)用、硬件設(shè)施投入上，都要力求與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)、配套，融為一體，緊跟企業(yè)發(fā)展步伐。

二.在檔案現(xiàn)代化管理方法與技術(shù)路線上，“要以主動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng)，充分利用成熟成果，借船出海、借雞生蛋”

除了通過(guò)傳統(tǒng)歸檔程序，及時(shí)完整接收以外來(lái)電子文件、程序?yàn)橹鞯碾娮訖n案，我們更應(yīng)該把電子檔案歸檔的關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)部正在形成的各類電子信息上。

檔案部門在戰(zhàn)術(shù)上，要以主動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng)，充分利用現(xiàn)代化檔案管理的成熟軟件成果，借船出海、借雞生蛋。要借助專業(yè)公司、工程技術(shù)人員、信息部門技術(shù)力量，為檔案管理所用，走聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合受益之路。因?yàn)?，檔案信息是在業(yè)務(wù)部門工作過(guò)程中產(chǎn)生的，如果每個(gè)部門在工作中都重視檔案的積累、考慮檔案管理的要求，那么檔案信息的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性就會(huì)大大提高;檔案保管的最終目的就是利用，檔案信息的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，直接關(guān)系到今后查考、利用的價(jià)值和效果?；谝陨蟽牲c(diǎn)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，是檔案部門與其他業(yè)務(wù)部門密切合作的基礎(chǔ)。最有效的技術(shù)路線就是檔案部門參與企業(yè)信息化項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)收等全過(guò)程，融檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)與企業(yè)信息化建設(shè)之中，不要片面追求檔案部門自力更生的單打獨(dú)斗、另起爐灶。

1、在PDM系統(tǒng)中要建立統(tǒng)一的圖檔及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，用于管理產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中生成的各類圖紙、明細(xì)、文檔，為生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)等部門利用和檔案管理保存提供準(zhǔn)確、一致、完整的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù);建立產(chǎn)品技術(shù)文檔庫(kù)及技術(shù)文檔管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)文檔的電子化和成套管理，便于檔案管理人員打印、下載和保存;在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中及時(shí)、準(zhǔn)確地形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔、圖形的有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)明細(xì)表的自動(dòng)生成和更新;對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程進(jìn)行有效地監(jiān)控和管理，對(duì)設(shè)計(jì)更改進(jìn)行有效管理和控制。

2、在OA、PDM、ERP系統(tǒng)中要實(shí)現(xiàn)電子文檔的自動(dòng)歸檔保存，要給檔案人員必要的權(quán)限設(shè)置，要考慮檔案人員批量下載功能和拼圖打印功能的實(shí)現(xiàn)，便于檔案管理人員接收、保管、下載、打印、備份以及今后著錄、管理、利用、查詢。要在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)置時(shí)，充分考慮以后使用專門檔案管理軟件時(shí)預(yù)留必要的接口設(shè)置。唐車公司在PDM系統(tǒng)中還設(shè)置了檔案人員任務(wù)提示，當(dāng)有圖紙歸檔時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成下載任務(wù)提示，方便及時(shí)進(jìn)行圖紙打印。我們?cè)谠O(shè)計(jì)規(guī)劃數(shù)字化檔案館系統(tǒng)中，請(qǐng)軟件開發(fā)人員把條形碼掃描、打印功能與管理軟件集成，便于借助掃碼器和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)檔案的無(wú)序（隨意）存放、有序（定位）查找。

3、實(shí)現(xiàn)上述功能以后，可以將企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理等過(guò)程中形成的原始電子化檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，不僅數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，而且，可以減少今后檔案人員手工錄入工作量，使企業(yè)檔案信息更加完整，方便查詢利用。

4、企業(yè)檔案部門之間應(yīng)加強(qiáng)橫向溝通和聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)借鑒，交流經(jīng)驗(yàn)。檔案管理如何適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展需要，做好檔案現(xiàn)代化管理工作，是企業(yè)檔案部門面臨的普遍問(wèn)題，各個(gè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)不同、生產(chǎn)模式不同，但是，信息化的平臺(tái)、工作的流程、產(chǎn)生的電子文檔格式，檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等是相同或接近的，所以，先行單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)其他單位是有很好的借鑒意義的。

三、在檔案現(xiàn)代化管理過(guò)程中注意把握好的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、把好電子文檔歸檔關(guān)，做到收得進(jìn)。通過(guò)系統(tǒng)定制把歸檔要求程序化，依靠管理流程控制，不歸檔電子文件不能辦理轉(zhuǎn)固、付款，對(duì)歸檔的電子文檔真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、可讀性等審核;歸檔內(nèi)容包括各類系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，圖紙文件的電子版本，設(shè)備說(shuō)明書、編程手冊(cè)、維修手冊(cè)、使用手冊(cè)、地基圖，合同、技術(shù)協(xié)議、系統(tǒng)文件的電子文檔，重要會(huì)議、重大活動(dòng)的照片、錄音、視頻等音像資料。

2、把好電子檔案的保管關(guān)，做到管得好。電子檔案由于載體的特殊性，主要包括光盤、磁盤、磁帶、硬盤、光盤塔、磁盤陣列、服務(wù)器等，對(duì)保存環(huán)境的溫度、濕度、防光、防潮、防有害氣體、防磁等要求，比傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案更加嚴(yán)格，一旦發(fā)生問(wèn)題就可能造成檔案數(shù)據(jù)失去，損失將更大，所以，對(duì)包括裝具、環(huán)境溫濕度、防光等環(huán)境要求也更高，而且，還必須采取不同載體異質(zhì)異地備份、定期檢查復(fù)制等安全防護(hù)措施。

3、把好電子檔案的檢索關(guān)，做到“查得快、查得準(zhǔn)”。電子檔案與紙質(zhì)檔案相比，具有查找快速、利用便捷、復(fù)制方便成本低、使用過(guò)程對(duì)檔案損耗小或沒有損耗等特點(diǎn)，但是，為了方便查找利用，仍然需要進(jìn)行科學(xué)合理分類，建立相應(yīng)管理臺(tái)帳和電子檢索工具，特別是案卷與電子檔案分開存放時(shí)要編制互見號(hào)（即紙質(zhì)檔案標(biāo)注相關(guān)電子檔案編號(hào)和存放位置，電子檔案標(biāo)注對(duì)應(yīng)紙質(zhì)檔案檔號(hào)），便于對(duì)應(yīng)查找。

篇2

三無(wú)亂象根源在哪

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)混亂，而且不乏炒作。據(jù)央視等媒體的曝光，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是典型的三無(wú)產(chǎn)品，即定價(jià)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、效果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。不論有無(wú)資質(zhì)，什么人都可以操刀。很多企業(yè)也想借助網(wǎng)絡(luò)炒作自己，甚至不惜用惡搞來(lái)搏出位。于是一面是營(yíng)銷資訊如洪水般泛濫，另一面則是營(yíng)銷效果的彌足珍貴，這已成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這枚硬幣的兩個(gè)面。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的興起與互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的高速發(fā)展不無(wú)關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最大特點(diǎn)在于以消費(fèi)者為主導(dǎo)。消費(fèi)者將擁有比過(guò)去更大的選擇自由，他們可以根據(jù)自己的個(gè)性特點(diǎn)和需要在全球范圍內(nèi)找尋滿足品，不受地域限制。企業(yè)也可以根據(jù)消費(fèi)者反饋信息和要求通過(guò)自動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)提供特別服務(wù)。更為重要的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷在營(yíng)銷成本上有云泥之分。這使得中小企業(yè)成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一支生力軍。

對(duì)于目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所面臨的問(wèn)題，中企動(dòng)力副總經(jīng)理路巖認(rèn)為，信息化運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)不僅要為中小企業(yè)日常的信息化應(yīng)用提供支持，更要以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為導(dǎo)向推進(jìn)中小企業(yè)信息化的發(fā)展，最大化地促進(jìn)他們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代，可以通過(guò)推行營(yíng)銷型網(wǎng)站來(lái)解決上述這些問(wèn)題。

從營(yíng)銷型網(wǎng)站做起

隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展和日益成熟，傳統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)根本無(wú)法滿足那些中小型企業(yè)的發(fā)展需求。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從表現(xiàn)形式和最終效果上來(lái)看，更像一個(gè)“廣告牌”，“有且可以看”，其重視的是做而非用，思想觀念的落后最終導(dǎo)致了企業(yè)網(wǎng)站頁(yè)面看似精美，實(shí)際卻無(wú)法讓真正的目標(biāo)人群能夠搜索到網(wǎng)站，同時(shí)也無(wú)法有效地使訪客轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩汀?/p>

隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快和營(yíng)銷理念的成型，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，只有投入沒有產(chǎn)出的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是真正意義上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須是一個(gè)可控的投資行為。因此企業(yè)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的需求，開始逐步從展示轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷，這種市場(chǎng)需求的出現(xiàn)催生了營(yíng)銷型網(wǎng)站的發(fā)展。

營(yíng)銷型網(wǎng)站的出現(xiàn)，就是要解決傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷遺留下來(lái)的弊端：企業(yè)網(wǎng)站粗制濫造，滿足不了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求；網(wǎng)絡(luò)推廣粗放經(jīng)營(yíng)，難以獲取有效流量；流量轉(zhuǎn)化粗枝大葉，得不到有效利用，白白浪費(fèi)大好商機(jī)。其中，最重要的是，需要解決效果不可控，不可評(píng)估的問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相較于傳統(tǒng)營(yíng)銷，呈現(xiàn)出一個(gè)最大區(qū)別就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更加趨于透明化。通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站互動(dòng)平臺(tái)，用戶可以一眼洞穿企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣。有好的評(píng)價(jià)，跟進(jìn)者紛至沓來(lái)；而某一個(gè)顧客的差評(píng)，卻可能帶來(lái)滅頂之災(zāi)。因此，優(yōu)化顧客體驗(yàn)，加強(qiáng)與顧客間的溝通交流，追蹤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果，就成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷舉足輕重的部分。也就是說(shuō)，企業(yè)將會(huì)根據(jù)顧客需求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提出更進(jìn)一步的效果導(dǎo)向和個(gè)性化需求，這將直接用來(lái)判斷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否成功，是否達(dá)到原定目標(biāo)。

這也要求營(yíng)銷型網(wǎng)站必須首先解決怎樣才能使網(wǎng)站獲取更多的流量，且獲取的是有效流量，怎樣將登門造訪的目標(biāo)客戶真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的潛在客戶等重要問(wèn)題。目前市面上有很多建站產(chǎn)品，以中企動(dòng)力數(shù)商Z+產(chǎn)品為例，它具備多種網(wǎng)站優(yōu)化方式，能夠滿足各類企業(yè)建站和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求，使企業(yè)網(wǎng)站首先具備良好的搜索引擎表現(xiàn)；同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站后臺(tái)統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，提供整合的客戶管理系統(tǒng)，通過(guò)良好的用戶體驗(yàn)，將網(wǎng)站流量最大化地轉(zhuǎn)化為銷量，保證了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果可見、可控、可調(diào)整。

固定下來(lái)即是標(biāo)準(zhǔn)

眾所周知，成長(zhǎng)型中小企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域的主力軍。由于財(cái)力物力有限，與大型企業(yè)相比，他們對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果更為敏感。這就要求為中小企業(yè)信息化提供服務(wù)的信息化運(yùn)營(yíng)商必須以效果為導(dǎo)向才能滿足他們的需求。但每個(gè)中小企業(yè)的需求卻是千差萬(wàn)別。如何才能滿足他們的這種效果導(dǎo)向需求就成為一道難解之題。

篇3

我國(guó)模具行業(yè)信息化起步于上個(gè)世紀(jì)90年代，但是由于受管理體制、傳統(tǒng)觀念等影響，企業(yè)的信息化往往流于形式，往往只能在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息系統(tǒng)的部分職能，甚至成為形象工程，成功案例不多。近兩年來(lái)，模具行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，信息情報(bào)的重要性日益凸現(xiàn)出來(lái)，迫切需要生產(chǎn)企業(yè)將信息化提升到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、戰(zhàn)略發(fā)展的層次上來(lái)。羅百輝解析說(shuō)，模具行業(yè)的信息化，大體上可以分為兩類：一是指企業(yè)內(nèi)部的信息化，二是指模具行業(yè)的信息化。企業(yè)內(nèi)部的信息化，是指以信息技術(shù)統(tǒng)籌管理企業(yè)的所有信息，以開發(fā)和利用信息資源，提高管理水平、研發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平，其已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。模具行業(yè)的信息化，是指通過(guò)現(xiàn)代因特網(wǎng)技術(shù)構(gòu)筑模具行業(yè)的信息網(wǎng)，以優(yōu)化資源配置，以信息流部分取代人流和物流，大大提高了行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)內(nèi)部的信息化為行業(yè)的信息化提供技術(shù)基礎(chǔ)，反過(guò)來(lái)行業(yè)信息化為企業(yè)內(nèi)部信息化提供發(fā)展的舞臺(tái)。

2002年開始，模具行業(yè)的火爆行情，有力推動(dòng)了企業(yè)之間聯(lián)合重組的步伐，國(guó)外模具巨頭也紛紛登陸中國(guó)，與國(guó)內(nèi)模具生產(chǎn)企業(yè)開展合資合作，形成一種群雄并起的局面。WTO產(chǎn)業(yè)保護(hù)期結(jié)束的日子越來(lái)越近，國(guó)內(nèi)模具市場(chǎng)的國(guó)際化的進(jìn)程也是快馬加鞭，屆時(shí)國(guó)內(nèi)模具生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不僅在模具技術(shù)上我們與國(guó)際水平有著差距，需要提高技術(shù)水平，而且在經(jīng)營(yíng)管理上我們也應(yīng)該借鑒吸收國(guó)外同行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想和成功的企業(yè)信息化模式，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理實(shí)際，盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)模具行業(yè)的信息化。這在客觀上要求行業(yè)構(gòu)建國(guó)內(nèi)模具行業(yè)信息平臺(tái)，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

這兩年國(guó)內(nèi)汽車模具行業(yè)一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，這種良性的發(fā)展為企業(yè)信息化提供了資金保證和動(dòng)力?？偟膩?lái)說(shuō)，合資合作企業(yè)、外資企業(yè)的信息化做得比較好，整車生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)于改裝車及零部件生產(chǎn)企業(yè)。這些企業(yè)也確實(shí)從中受益，如一汽大眾、長(zhǎng)安、柳州五菱等，ERP、CRM系統(tǒng)得到普遍使用。企業(yè)的信息化需要不斷探索完善的過(guò)程。例如東風(fēng)模沖公司在信息化建設(shè)的道路上，經(jīng)歷了由“傳統(tǒng)流程信息化”“IT為主的信息化”“業(yè)務(wù)流程再造和IT促進(jìn)的信息化”思路上的變遷?，F(xiàn)在企業(yè)信息化已經(jīng)越來(lái)越得到模具行業(yè)的廣泛認(rèn)同，企業(yè)之間也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，使得電子商務(wù)空前火爆。有力地推動(dòng)了企業(yè)和行業(yè)的信息化前進(jìn)的步伐，尤其是為電子商務(wù)的發(fā)展提供了新的契機(jī)。

相對(duì)于國(guó)際同行來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)模具行業(yè)信息化建設(shè)還處于初級(jí)階段，與國(guó)際水平接軌尚需時(shí)日。在企業(yè)內(nèi)部還存在著許多實(shí)行障礙。

1、觀念的問(wèn)題

企業(yè)信息化是一種將企業(yè)的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行優(yōu)化配置的一種管理手段?！把垡姙閷?shí)”的傳統(tǒng)觀念障礙在一些企業(yè)還未能突破。

2、管理的問(wèn)題

企業(yè)信息化涉及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和業(yè)務(wù)流程的重組，而一些企業(yè)還殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代落后的經(jīng)營(yíng)體制和管理方式，這已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行信息化的主要障礙。突破現(xiàn)存的落后的管理方式，重組組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，才能為企業(yè)信息化的順利進(jìn)行鋪平道路。信息技術(shù)帶動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)的同時(shí)，先進(jìn)的管理理念和信息化的融合才能給企業(yè)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。這些都是在企業(yè)高層介入下才能完成的，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)必須重視并參與信息化工作，特別是在信息資源規(guī)劃階段。因?yàn)樾畔⑹瞧髽I(yè)的重要資源，資源的規(guī)劃直接關(guān)系到如何發(fā)揮信息資源的作用，此外信息資源規(guī)劃涉及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，只有高層領(lǐng)導(dǎo)才能決定這些重大的事情。

3、認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

許多模具生產(chǎn)企業(yè)把信息化規(guī)劃看成是有計(jì)劃地購(gòu)買管理系統(tǒng)，在其規(guī)劃方案中主要體現(xiàn)出來(lái)的是財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等投資計(jì)劃，好像經(jīng)過(guò)若干年后，這些系統(tǒng)都購(gòu)買齊全之后，企業(yè)的信息化也就達(dá)到一個(gè)高度了。其實(shí)這也是一種誤解。

實(shí)際上企業(yè)信息化的目標(biāo)需要不僅體現(xiàn)在信息管理系統(tǒng)的實(shí)施和效益指標(biāo)上，信息化的效果要體現(xiàn)在全面的投資上面，信息規(guī)劃不僅僅要考慮到信息管理系統(tǒng)和投資效益，除了規(guī)劃問(wèn)題之外還要解決好人力資源問(wèn)題、安全問(wèn)題等。

4、信息資源規(guī)劃問(wèn)題

在模具生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，不論產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料配件的采購(gòu)、加工制造和總裝，還是銷售和客戶服務(wù)等過(guò)程，無(wú)不充滿著信息的產(chǎn)生、流通和應(yīng)用。傳統(tǒng)企業(yè)各個(gè)部門各自為政，這些信息并沒有得到有效的組織和開發(fā)利用。即使各個(gè)部門引進(jìn)或者開發(fā)了自己的應(yīng)用系統(tǒng)，但由于缺乏統(tǒng)一的信息資源規(guī)劃，各個(gè)部門之間形成了許多“信息孤島”，根本無(wú)法發(fā)揮信息系統(tǒng)的巨大效益。

實(shí)現(xiàn)每個(gè)部門內(nèi)部、部門之間、部門與外部單位頻繁、復(fù)雜的信息流暢通，充分發(fā)揮信息資源的作用，不進(jìn)行統(tǒng)一全面的規(guī)劃是不可能的。信息資源的規(guī)劃作為企業(yè)信息化基礎(chǔ)工程，就是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的信息，從采集、處理、傳輸?shù)绞褂玫娜嬉?guī)劃。通過(guò)信息資源規(guī)劃，可以梳理業(yè)務(wù)流程，弄清信息需求，建立企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)模型，用這些標(biāo)準(zhǔn)和模型來(lái)衡量現(xiàn)有的信息系統(tǒng)及各種應(yīng)用，符合的就加以繼承并加以整合，不符合的就進(jìn)行改造優(yōu)化或者重新開發(fā)，從而積極穩(wěn)步地推動(dòng)企業(yè)信息化的建設(shè)。

5、人員配合的問(wèn)題

企業(yè)信息化作為企業(yè)一項(xiàng)戰(zhàn)略工程，從決策決定到組織實(shí)施，都需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與，組織好隊(duì)伍，兩類人員(業(yè)務(wù)人員與系統(tǒng)分析人員)的密切合作，搞好計(jì)劃控制。企業(yè)信息資源規(guī)劃小組是按照職能域劃分的，一般一個(gè)小組有一名系統(tǒng)分析人員和幾名業(yè)務(wù)人員，有的業(yè)務(wù)人員通過(guò)信息化過(guò)程的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為用戶分析員。

企業(yè)信息化工作成功與否，往往取決于這兩類人員能否密切合作。在需求分析階段，要注意發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性；在系統(tǒng)建模階段，則要更多的發(fā)揮系統(tǒng)分析員的知識(shí)與智慧，但還要注意吸收業(yè)務(wù)人員的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)判斷能力。

6、控制和協(xié)調(diào)的問(wèn)題

在信息化過(guò)程中，必須有嚴(yán)謹(jǐn)周詳?shù)挠?jì)劃和執(zhí)行過(guò)程中的控制協(xié)調(diào)。

控制：首先，控制系統(tǒng)的規(guī)模。系統(tǒng)的目標(biāo)和邊界界定后不應(yīng)該在建模過(guò)程中不適當(dāng)?shù)呐蛎?；其次，控制系統(tǒng)的細(xì)化程度，不論功能模型還是數(shù)據(jù)模型要做到分解與細(xì)化得當(dāng)，處理好分解與集結(jié)、粗與細(xì)的關(guān)系；最后，控制一致性，認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)糾正。

協(xié)調(diào)：首先要協(xié)調(diào)好部門和整體之間的信息利益，克服信息私有和自采自用的傾向，追求信息共享和全局信息資源優(yōu)化管理；其次，協(xié)調(diào)好兩類人員之間的關(guān)系，注意調(diào)動(dòng)和保護(hù)兩類人員的積極性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)；再次，協(xié)調(diào)好個(gè)人與集體、小組與大組之間的關(guān)系。

羅百輝表示，未來(lái)幾年模具行業(yè)的信息化建設(shè)將會(huì)出現(xiàn)以下發(fā)展趨向。

企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)進(jìn)程加快。加入世貿(mào)組織之后，國(guó)內(nèi)模具市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)程開始提速，在信息全球化的時(shí)代，對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)也提出了更高的要求。

電子商務(wù)的應(yīng)用將更加普遍和深化。隨著各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)逐漸完善，各公司之間的商務(wù)活動(dòng)將改變過(guò)去“線上交談、線外交易”的情況，網(wǎng)上交易將更加頻繁普遍。這不僅對(duì)信息安全技術(shù)提出了更高的要求，也需要國(guó)家有關(guān)部門制定相應(yīng)的法律法規(guī)作為保障。

近年來(lái)，電子商務(wù)發(fā)展迅速，已經(jīng)滲透到了人類的生產(chǎn)、生活各個(gè)方面，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境也不斷的改善。而針對(duì)信息化與工業(yè)化融合的相關(guān)問(wèn)題，沈陽(yáng)機(jī)床顧問(wèn)牛孟漁稱：“‘兩化融合’即你中有我、我中有你，信息化在企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、服務(wù)等各方面發(fā)揮了不可替代的作用?！蓖瑫r(shí)，他表示，技術(shù)融合是產(chǎn)品創(chuàng)新的重要保證。

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費(fèi)群體對(duì)大型、高檔、全個(gè)性化的裝備制造產(chǎn)品的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，“大型、高檔、全個(gè)性化產(chǎn)品的最佳生產(chǎn)制造模式是‘項(xiàng)目管理和項(xiàng)目制造’”，牛孟漁還強(qiáng)調(diào)，大規(guī)模定制是制造業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的又一方向。

資金管理軟件引領(lǐng)企業(yè)信息化新浪潮

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化趨勢(shì)的加快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大，并呈現(xiàn)集團(tuán)化和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)?！?010年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”數(shù)據(jù)顯示，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000億元的特大型企業(yè)集團(tuán)達(dá)到60家，其中民營(yíng)企業(yè)達(dá)到5家。另外，在排名前200強(qiáng)的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占全部企業(yè)的80.46%?？梢钥闯?，資源向大型和特大型企業(yè)集中的趨勢(shì)比較明顯。然而，由于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)資金趨于分散，許多大型集團(tuán)企業(yè)面臨著高存款、高貸款、高財(cái)務(wù)成本的“三高”問(wèn)題。在這一過(guò)程中，強(qiáng)化資金的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展面臨的重要課題，以資金管理軟件為代表的專業(yè)管理軟件在集團(tuán)企業(yè)中得到了更廣泛的應(yīng)用，羅百輝分析認(rèn)為，面臨新的市場(chǎng)環(huán)境下，資金管理已經(jīng)成為后IT時(shí)代企業(yè)信息化管理的利器。

目前，資金管理軟件系統(tǒng)在集團(tuán)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，從立項(xiàng)、到審批、再到資金支付的過(guò)程中建立起了一套完整的審批制度。將資金管理軟件運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中，從而提高了企業(yè)生產(chǎn)效率與經(jīng)營(yíng)效率，并且有效控制了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。與ERP軟件相比，資金管理軟件堪稱是IT軟件技術(shù)與金融完美融合的產(chǎn)物，從根本上解決了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的資金管理難題，尤其是對(duì)于上市的集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金管理軟件的作用顯得尤為重要。羅百輝指出，進(jìn)入2011年以來(lái)，集團(tuán)化、資本化、多元化成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，在資金管理方面滯后的集團(tuán)企業(yè)，將面臨著盈利能力下降，虧損，甚至被兼并整合的危險(xiǎn)?？梢灶A(yù)見，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，集團(tuán)企業(yè)資金管理更顯得尤為重要的形勢(shì)下，資金管理軟件將引領(lǐng)新一輪的企業(yè)信息化浪潮。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，資金管理已經(jīng)成為集團(tuán)企業(yè)管理的核心，除了一般的企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容外，還有金融機(jī)構(gòu)特殊的核算業(yè)務(wù)，需要分析集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并且實(shí)現(xiàn)與銀行的無(wú)縫對(duì)接。專業(yè)資金管理軟件的優(yōu)勢(shì)就在于，對(duì)集團(tuán)企業(yè)資金管理和商業(yè)銀行運(yùn)作流程長(zhǎng)期深入的了解和研究，并且可以根據(jù)集團(tuán)企業(yè)的資金管理需求提供定制化的產(chǎn)品及服務(wù)。管理軟件在具備普通IT技術(shù)功能的同時(shí)，還需要切入智能化的分析模塊，為客戶的金融運(yùn)作提供支持。專業(yè)資金管理軟件應(yīng)用最新的網(wǎng)絡(luò)和電子銀行技術(shù)，在多家商業(yè)銀行的配合下，開創(chuàng)新地為企業(yè)提供資金流管理的解決方案，有效彌補(bǔ)了ERP軟件在資金管理方面的不足。

企業(yè)所處宏觀和微觀環(huán)境的持續(xù)變化，促使企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)手段促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，除了基本的賬實(shí)相符外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還需要考慮到盈利性、資本成本以及主營(yíng)業(yè)務(wù)外的資金運(yùn)營(yíng)，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的需求也從IT支撐系統(tǒng)和基礎(chǔ)資源建設(shè)向更專業(yè)、更精細(xì)的業(yè)務(wù)管理軟件過(guò)渡。以資金管理軟件為例，國(guó)內(nèi)著名調(diào)研機(jī)構(gòu)賽迪顧問(wèn)的《2008年中國(guó)資金管理市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，中國(guó)資金管理軟件市場(chǎng)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)76.5%，到2012年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到24.81億元。

OA選型原則與ERP項(xiàng)目應(yīng)用

處在成長(zhǎng)初期的中小企業(yè)有著什么樣的根本需求？就是生存和發(fā)展的需求，生存與發(fā)展是超越企業(yè)一切的重大問(wèn)題，也是中小企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。而解決這些問(wèn)題就需要推進(jìn)信息化建設(shè)，通過(guò)信息化改善中小企業(yè)生存環(huán)境，提高行政辦公效率，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。所以生存和發(fā)展就是中小企業(yè)信息化的核心需求。中小企業(yè)尤其是小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化第一步要做的事情，就是選擇簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)要有強(qiáng)大而具有責(zé)任心的服務(wù)商，還有行之有效的方案，這樣信息化起步就快，見效也快。

首先，中小型OA軟件應(yīng)采用Mysql數(shù)據(jù)庫(kù)，這是現(xiàn)有產(chǎn)品中運(yùn)行速度最快的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，并且用戶權(quán)限設(shè)置簡(jiǎn)單、有效，具有非常出色的逼近高端數(shù)據(jù)庫(kù)的性能，更重要的是該數(shù)據(jù)庫(kù)是開放免費(fèi)的，這樣就為用戶降低大量成本。

其次，中小型OA系統(tǒng)應(yīng)主要集成包括內(nèi)部電子郵件、短信息、公告通知、日程安排、工作日志、通訊錄、考勤管理、工作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)硬盤、工作流、討論區(qū)、投票、聊天室、文件柜、人事檔案、工資管理、人員考核、辦公用品、會(huì)議管理、車輛管理、圖書管理、手機(jī)短信、CRM、列車時(shí)刻查詢、電話區(qū)號(hào)查詢、郵編查詢、法律法規(guī)查詢、萬(wàn)年歷、世界時(shí)間等多個(gè)常用價(jià)值的功能模塊。

再者，中小型OA的易用性應(yīng)非常強(qiáng)，在安裝維護(hù)上提供了采用獨(dú)有技術(shù)開發(fā)的傻瓜型安裝工具、配置工具和數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具，用戶可在1分鐘內(nèi)自行安裝完畢，無(wú)需專業(yè)人員即可自行維護(hù)。

另外，與動(dòng)輒十幾萬(wàn)元甚至數(shù)十萬(wàn)元的其它OA軟件相比，一些中小型OA僅兩三萬(wàn)元，性價(jià)比很高。

需要指出的是，OA系統(tǒng)不象ERP，其需求一般比較標(biāo)準(zhǔn)，其技術(shù)復(fù)雜性也不是很高。所以，高價(jià)絕不是選擇OA產(chǎn)品的正確途徑，應(yīng)該著眼于軟件的實(shí)際價(jià)值。不能說(shuō)原本挺便宜的東西，人家一提價(jià)我們就認(rèn)為其品質(zhì)上有了質(zhì)的飛躍。也許東西還是原來(lái)的東西，最多換個(gè)包裝，穿個(gè)馬甲就打著高價(jià)的幌子來(lái)倒賣呢。為滿足中小企業(yè)用戶喜歡“小而全”的特點(diǎn)，有的OA集成了人事、客戶、財(cái)務(wù)等功能模塊，這些模塊往往是“看起來(lái)很美”，但并不能代替專業(yè)的管理軟件，只能做最簡(jiǎn)單的記錄和備份工作。目前OA系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念更趨向于建立一套通用性較強(qiáng)的平臺(tái)，提供各種通用性高的功能模塊并使這些模塊具有最大程度上的可定制性，以此來(lái)滿足不同行業(yè)不同用戶的不同需求，而不是為了好看，捆綁一些多余的功能。

推廣實(shí)施OA，根本目的不僅是幫助企業(yè)建立一套完整的管理系統(tǒng)，更重要的是透過(guò)先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善。這就決定了企業(yè)在OA選型過(guò)程中必須立足企業(yè)的實(shí)際需求，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況逐一對(duì)照，從產(chǎn)品和供應(yīng)商方面認(rèn)真綜合比較，以主流的企業(yè)辦公自動(dòng)化軟件為目標(biāo)，最終選定企業(yè)所要用的OA。羅百輝認(rèn)為，中小企業(yè)選擇OA軟件既不能求大、求全，又不能隨便、湊合，必須根據(jù)自身特點(diǎn)選擇一個(gè)實(shí)用、適用、易用、通用、性價(jià)比高的軟件，只有這樣才能讓軟件在自己的企業(yè)內(nèi)發(fā)揮最大的功效，給企業(yè)帶來(lái)最大的回報(bào)。

ERP項(xiàng)目的迅速實(shí)施和快速運(yùn)用，極大提高了模具企業(yè)運(yùn)作的效益和管理精度，客戶滿意度上升，企業(yè)整個(gè)效率獲得了明顯提高。

為更好符合滿足模具行業(yè)特性需求，并解決實(shí)際管理問(wèn)題，在標(biāo)準(zhǔn)ERP功能上對(duì)估報(bào)價(jià)、平行工藝、計(jì)件薪資、成本分?jǐn)偟饶K作了個(gè)性化定制。

1、模具制造，原材料專用度高、采購(gòu)周期長(zhǎng)。系統(tǒng)提供采購(gòu)模式，按訂單采購(gòu)的流程操作。

2、標(biāo)準(zhǔn)估報(bào)價(jià)系統(tǒng)：模具業(yè)特有的工價(jià)模式在原有基礎(chǔ)上無(wú)法支持，因此針對(duì)性增加功能：

支持同一產(chǎn)品相同，不同制造工藝等情況，不需要分開估價(jià)。

產(chǎn)品可分開部件進(jìn)行報(bào)價(jià)。

不同工序估價(jià)，可選擇不同計(jì)價(jià)方式。

根據(jù)產(chǎn)品各種明細(xì)屬性，自動(dòng)核算材料用量及成本。

估價(jià)過(guò)程中提供開版支持及不同開版方式的材料用量。

提高報(bào)價(jià)準(zhǔn)確度。

利潤(rùn)預(yù)估實(shí)時(shí)化。

行業(yè)工價(jià)和成本價(jià)對(duì)比，持續(xù)完善報(bào)價(jià)過(guò)程。

提高客戶滿意度。

3、因模具工藝流程長(zhǎng)、工藝復(fù)雜，需要實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品合并生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)同一產(chǎn)品工藝聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)，因此增加功能：

各生產(chǎn)線可同時(shí)領(lǐng)料

各生產(chǎn)線可分開報(bào)工，互不影響。大大減少了工單、工單領(lǐng)料、入庫(kù)等單據(jù)數(shù)量。

工單報(bào)工，可自動(dòng)拋轉(zhuǎn)計(jì)件薪資中的人員報(bào)工信息。

4、實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資管理。

可定義不同產(chǎn)品、不同工序、不同班次、不同類型員工的薪資類別。

根據(jù)核定金額及報(bào)工數(shù)據(jù)中的數(shù)量及時(shí)間來(lái)計(jì)算相關(guān)人員的計(jì)件工資

可按月考勤時(shí)間計(jì)算超產(chǎn)、欠產(chǎn)額。

5、模具業(yè)ERP不僅是帳務(wù)系統(tǒng)，同時(shí)也是事務(wù)管理系統(tǒng)，例如，銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等管理，需要傳遞非常多的工藝信息等。在新系統(tǒng)上，增加了工藝信息的流轉(zhuǎn)。

6、在標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)上，應(yīng)模具行業(yè)的特色，增加流程圖功能。

報(bào)價(jià)、簡(jiǎn)易模打樣、模具制作、生產(chǎn)過(guò)程的流程圖支持。

7、樣品管理?？捎涗洏悠肥褂貌牧厦骷?xì)過(guò)程和變更信息。

8、管理改善：

增加專職工藝組負(fù)責(zé)生產(chǎn)制令的開立，減少生產(chǎn)參數(shù)、原來(lái)用量、生產(chǎn)時(shí)間的誤差。

建立按單據(jù)發(fā)料、及時(shí)報(bào)工等制度。

9、系統(tǒng)面配合科學(xué)合理：

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)扁平化。

各工藝段標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出量自動(dòng)計(jì)算。

原料發(fā)放精確到各工藝序，并且所需原材料自動(dòng)計(jì)算。

一張制令可多部件同時(shí)生產(chǎn)，報(bào)工互不干擾，實(shí)現(xiàn)平行工藝。

前后工藝緊密結(jié)合，相互制約。

實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排產(chǎn)，精確到機(jī)臺(tái)。

10、方案效益明顯提升

針對(duì)這個(gè)管理典范，解決方案帶來(lái)的定性(管理上的提升)和定量(直接的效益)的效益

告別過(guò)去原材料消耗的一筆糊涂賬，物料追蹤清晰明了。

工藝變更嚴(yán)謹(jǐn)、靈活。

生產(chǎn)過(guò)程追蹤一目了然。

現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。

APS排產(chǎn)快速、合理。

11、成本管理

原材料、費(fèi)用對(duì)應(yīng)到各成本中心、各工序。

各工序費(fèi)用可靈活定義到會(huì)計(jì)科目。

不同原材料、費(fèi)用可選擇不同分?jǐn)傆?jì)算方式。

篇4

根據(jù)相關(guān)分析預(yù)測(cè)，2025年AMEA地區(qū)的GDP將占據(jù)全球的44%，與此同時(shí)該地區(qū)的30億人將在未來(lái)十年步入中產(chǎn)階級(jí)。BT希望通過(guò)雇傭更多的本地員工，以及在各個(gè)國(guó)家推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)和差異化的服務(wù)體驗(yàn)，從而穩(wěn)穩(wěn)把握AMEA地區(qū)的發(fā)展良機(jī)。具體發(fā)展計(jì)劃主要涉及人員雇傭和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。BT將在包括澳大利亞、中國(guó)、印度、日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、新加坡、南非、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)和土耳其等10多個(gè)國(guó)家雇傭400余名新員工，新雇員包括研究領(lǐng)域?yàn)槲锪鳌⑨t(yī)療、消費(fèi)品或金融服務(wù)的行業(yè)專家以及職業(yè)服務(wù)專家。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面將以印度和土耳其為起點(diǎn)，建立五個(gè)新IP和以太網(wǎng)節(jié)點(diǎn)，在印度尼西亞建設(shè)首批四個(gè)網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)接口（NNIS），增加衛(wèi)星性能，以支持遠(yuǎn)程覆蓋和災(zāi)難后的恢復(fù)。除此之外，BT還將繼續(xù)申請(qǐng)世界各國(guó)提供增值服務(wù)的許可，將強(qiáng)安全、云計(jì)算、統(tǒng)一通信、移動(dòng)互聯(lián)以及聯(lián)絡(luò)中心等領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，同時(shí)，增強(qiáng)行業(yè)解決方案的創(chuàng)新能力，尤其是醫(yī)療衛(wèi)生和零售物流等行業(yè)。

憑借破釜沉舟般的轉(zhuǎn)型和不斷的思維創(chuàng)新，BT這家全球最老牌的電信運(yùn)營(yíng)商正在一步步走出困境，重新煥發(fā)出旺盛的生命力，這從最近幾個(gè)季度的財(cái)報(bào)便可見一斑：凈負(fù)債在減少，現(xiàn)金流在增加。雖然財(cái)務(wù)數(shù)字并不是很完美，但對(duì)處于轉(zhuǎn)型陣疼的BT來(lái)說(shuō)已是足夠讓人興奮。我們知道，海外擴(kuò)張一直被作為BT轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，尤其是在英國(guó)本土電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈的情況下。而實(shí)踐也證明，BT的這一舉措是非常具有戰(zhàn)略眼光的。全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮為BT打開了更為廣闊的市場(chǎng)空間，BT環(huán)球服務(wù)一直是BT集團(tuán)業(yè)績(jī)最好的業(yè)務(wù)部門之一，為BT順利度過(guò)難關(guān)立下汗馬功勞。而且通過(guò)全球擴(kuò)張，BT水到渠成地完成了由電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向ICT服務(wù)提供商的蛻變。

在海外擴(kuò)展中，以AMEA為代表的新興市場(chǎng)是BT的戰(zhàn)略投資重點(diǎn)，也是其全球謀略的橋頭堡。BT自1980年代開始在亞洲、中東及非洲開展直銷業(yè)務(wù)。2010年，BT在這些地區(qū)開啟了第一個(gè)投資階段，加速其在亞太區(qū)的業(yè)務(wù)拓展。此舉讓BT在亞太地區(qū)獲得了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，簽約的新亞太客戶增長(zhǎng)了三倍。此次BT再次加大投資力度以進(jìn)一步增長(zhǎng)其在AMEA更加廣泛地區(qū)的業(yè)務(wù)。迄今為止，BT已在這些地區(qū)的9個(gè)樞紐中心開展業(yè)務(wù)，為99個(gè)國(guó)家的客戶提供服務(wù)，擁有員工數(shù)量超過(guò)3300名。

“這些地區(qū)迅速成長(zhǎng)并壯大起來(lái)的企業(yè)正面臨國(guó)際化的需求，他們希望我們可以幫助他們抓住全球增長(zhǎng)機(jī)遇，而來(lái)自成熟市場(chǎng)的跨國(guó)巨頭也正在持續(xù)加大對(duì)以AMEA為代表的新興市場(chǎng)的投資。我們會(huì)根據(jù)他們的需求調(diào)整投資，并保證他們?cè)谌蛉魏蔚胤蕉伎梢垣@得全球領(lǐng)先的IT服務(wù)組合，幫助他們?nèi)〉贸晒?，從瞬息萬(wàn)變的全球化中受益?！?剛剛接任BT集團(tuán)首席執(zhí)行官的Gavin Patterson在接受采訪時(shí)表示。他說(shuō)：“BT未來(lái)有5大增長(zhǎng)支柱：光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)、電視內(nèi)容、移動(dòng)化（BT已經(jīng)獲得英國(guó)本土4G網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)權(quán)）、IT服務(wù)以及以AMEA地區(qū)為代表的新興市場(chǎng)，這也是我們未來(lái)的戰(zhàn)略投資重點(diǎn)。我們有信心在現(xiàn)有的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上繼續(xù)向前發(fā)展，以飽滿的激情和嚴(yán)格的紀(jì)律去實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/p>

信息社會(huì)50人論壇2013年會(huì)在京召開

近日，信息社會(huì)50人論壇2013年會(huì)暨“邊緣革命2.0與治理創(chuàng)新”研討會(huì)在京召開?！靶畔⑸鐣?huì)50人論壇”是由信息社會(huì)研究領(lǐng)域的有識(shí)之士組成的學(xué)術(shù)群體，宗旨是聚集國(guó)內(nèi)致力于中國(guó)信息社會(huì)問(wèn)題研究的一批著名學(xué)者及領(lǐng)域內(nèi)專家，以“開放分享、相互學(xué)習(xí)、平等爭(zhēng)鳴、文責(zé)自負(fù)”為原則，共同研討中國(guó)信息社會(huì)的發(fā)展問(wèn)題，為中國(guó)信息社會(huì)的發(fā)展提出建議。

論壇年會(huì)上了信息社會(huì)50人論壇的首份年度報(bào)告——《邊緣革命2.0：中國(guó)信息社會(huì)發(fā)展報(bào)告》，集中展示了論壇成員最新研究成果，對(duì)中國(guó)信息社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)，提供了大量關(guān)于信息社會(huì)發(fā)展的新思維、新方法。報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)正處在一個(gè)大變革時(shí)代，正在經(jīng)歷從工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)的加速轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過(guò)程中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與迷茫、興奮與不安交織在一起。大變革需要大思路、新思維，信息社會(huì)50人論壇希望能提供適應(yīng)這種需要的大思路、新思維，本報(bào)告便是對(duì)這種大思路、新思維的集中展示。

報(bào)告還援引國(guó)家信息中心測(cè)算結(jié)果顯示，2001-2012年，中國(guó)信息社會(huì)指數(shù)（ISI）從0.232提升到0.439，正處在從工業(yè)社會(huì)走向信息社會(huì)的加速轉(zhuǎn)型期。信息消費(fèi)成為拉動(dòng)內(nèi)需的重要力量，城鎮(zhèn)化成為信息社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，寬帶中國(guó)戰(zhàn)略成為向信息社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要支撐。北京、上海、深圳、廈門等17個(gè)城市率先進(jìn)入信息社會(huì)初級(jí)階段。預(yù)計(jì)2020年全國(guó)信息社會(huì)指數(shù)將達(dá)到0.6，整體上完成向信息社會(huì)的轉(zhuǎn)型。

此外，會(huì)議還了由信息社會(huì)50人論壇成員評(píng)選出的“2013年度中國(guó)信息社會(huì)發(fā)展十件大事”，互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、棱鏡事件、信息消費(fèi)、寬帶中國(guó)、個(gè)人信息保護(hù)、微信大發(fā)展、“雙十一”、3Q大戰(zhàn)、4G牌照發(fā)放等位列其中。

惠普面向未來(lái)數(shù)據(jù)中心的創(chuàng)新解決方案

惠普宣布推出全新的惠普融合系統(tǒng)（HP ConvergedSystem）和惠普融合存儲(chǔ)解決方案，將幫助企業(yè)快速、敏捷、經(jīng)濟(jì)地建立下一代數(shù)據(jù)中心，從而為企業(yè)走向成功保駕護(hù)航。

惠普深刻理解未來(lái)數(shù)據(jù)中心的需求，今天，致力于消除IT復(fù)雜性的又一創(chuàng)新-全新惠普融合系統(tǒng)產(chǎn)品組合（HP ConvergedSystem portfolio）應(yīng)運(yùn)而生。該組合包含一系列承載虛擬化、大數(shù)據(jù)和托管桌面等關(guān)鍵工作負(fù)載的專用集成IT系統(tǒng)。全新惠普融合系統(tǒng)提供的一整套系統(tǒng)體驗(yàn)大大簡(jiǎn)化了IT，幫助客戶將訂購(gòu)到投入運(yùn)營(yíng)的時(shí)間縮短至20天以內(nèi)。同時(shí)，惠普融合系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了快速部署、直觀管理和系統(tǒng)級(jí)別的支持，IT部門能夠?qū)⒐ぷ髦攸c(diǎn)從系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)向應(yīng)用交付，從而為業(yè)務(wù)提供有力支持。

2 0 1 3信息化服務(wù)與中小企業(yè)需求對(duì)接高層研討會(huì)在召開

近日，由工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司、工業(yè)和信息化部通信發(fā)展司指導(dǎo)、中國(guó)通信學(xué)會(huì)主辦的“2013信息化服務(wù)與中小企業(yè)需求對(duì)接高層研討會(huì)”在北京萬(wàn)壽賓館召開。會(huì)議探討了我國(guó)中小企業(yè)信息化的發(fā)展機(jī)遇、中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與智慧企業(yè)成長(zhǎng)、信息化服務(wù)推進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)信息化的技術(shù)方案、典型業(yè)務(wù)、成功案例以及中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)過(guò)程中信息化實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)、中小企業(yè)信息化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等幾個(gè)重要議題。本次會(huì)議也為科學(xué)制定2014年中小企業(yè)發(fā)展及信息化建設(shè)的有關(guān)政策，廣泛聽取了中小企業(yè)主管部門、通信企業(yè)、中小企業(yè)代表的意見和建議，為2014年的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司創(chuàng)新發(fā)展處調(diào)研員劉怡做了主旨講話，中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)客戶事業(yè)部副總經(jīng)理毛建莊、中國(guó)電信集團(tuán)政企客戶事業(yè)部解決方案中心潘海鵬總監(jiān)、中國(guó)移動(dòng)廣東公司政企客戶部項(xiàng)目經(jīng)理梁捷分別介紹了三大運(yùn)營(yíng)商目前在中小企業(yè)信息化建設(shè)中遇到的問(wèn)題和發(fā)展中的建議。中小企業(yè)代表也在研討中表示，小微企業(yè)在中小企業(yè)里占97%左右，他們更為弱勢(shì)，很多小微企業(yè)沒有自己專門的機(jī)構(gòu)和專門的人員，甚至不可能建系統(tǒng)。很多企業(yè)老板他的信息化應(yīng)用終端就是手機(jī)。如何有效推動(dòng)小微企業(yè)的信息化發(fā)展將是一個(gè)重要的課題。會(huì)后大家一致認(rèn)為，通過(guò)本次會(huì)議，更加深入的貫徹落實(shí)了十八屆三中全會(huì)精神，解讀和研究了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革的有關(guān)政策，通過(guò)專家學(xué)者和運(yùn)營(yíng)商的意見和建議，為中小企業(yè)發(fā)展尤其是信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)建言獻(xiàn)策，搭建了通信業(yè)和中小企業(yè)之間的溝通平臺(tái)。

富士施樂(lè)DocuWorld 2013/14上海舉行

近日，富士施樂(lè)DocuWorld 2013/14在上海隆重舉行。本屆大會(huì)以“慧見·精彩未來(lái)”為主題， 全面展現(xiàn)了富士施樂(lè)可為客戶創(chuàng)造價(jià)值的文件解決方案及服務(wù)，并展示了富士施樂(lè)最新推出的智慧辦公解決方案，同時(shí)利用云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、多媒體等技術(shù)的全新文件服務(wù)及溝通解決方案首次在華亮相。此次DocuWorld 2013/14所呈現(xiàn)的內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的文件管理領(lǐng)域，這標(biāo)志著富士施樂(lè)從以提供文印設(shè)備為核心業(yè)務(wù)的文件管理專家，正式轉(zhuǎn)型成為客戶在文件服務(wù)與溝通領(lǐng)域的合作伙伴型企業(yè)，從而幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)難題、實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的溝通。

值得一提的是，富士施樂(lè)在本屆DocuWorld大會(huì)上首次公開展示了可為客戶提供高價(jià)值溝通的最新研發(fā)成果，包括掃描翻譯、圖紙差異檢測(cè)系統(tǒng)、電子筆系統(tǒng)、跨媒體轉(zhuǎn)換系統(tǒng)等。這些創(chuàng)新性的技術(shù)及解決方案，徹底改變了傳統(tǒng)的辦公方式、業(yè)務(wù)流程以及溝通模式。其中，利用掃描翻譯技術(shù)，用戶可通過(guò)數(shù)碼復(fù)合機(jī)實(shí)現(xiàn)中文簡(jiǎn)體、中文繁體、英文、日文、韓文等多國(guó)語(yǔ)言的文件實(shí)時(shí)翻譯；圖紙差異檢測(cè)系統(tǒng)可通過(guò)掃描修改前后的兩份圖紙文件，自動(dòng)查找出圖紙差異；而電子筆系統(tǒng)則可隨時(shí)將手寫內(nèi)容存儲(chǔ)于系統(tǒng)并在需要時(shí)轉(zhuǎn)換至電腦進(jìn)行編輯；跨媒體轉(zhuǎn)換系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了印刷品和網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容鏈接，開創(chuàng)了全新的跨媒體營(yíng)銷方式。

聯(lián)想成為中國(guó)首家微軟Cloud OS戰(zhàn)略合作伙伴

近日，微軟和聯(lián)想在北京舉辦簽約儀式，正式宣布聯(lián)想成為中國(guó)首家微軟Cloud OS戰(zhàn)略合作伙伴。未來(lái)，聯(lián)想將使用基于微軟Windows Server及Hyper-V、System Center和Windows Azure Pack的微軟云平臺(tái)對(duì)外提供服務(wù)。通過(guò)提供經(jīng)微軟認(rèn)證的云基礎(chǔ)設(shè)施以及針對(duì)客戶需求按需設(shè)計(jì)的應(yīng)用解決方案，聯(lián)想將為其企業(yè)客戶帶來(lái)更加多樣化的解決方案、更佳的靈活性以及更低的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)還能將他們從數(shù)據(jù)中心管理上解放出來(lái)，將全部精力專注于公司的核心業(yè)務(wù)。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁李祥林表示：“聯(lián)想一直致力于為企業(yè)提供基于IT基礎(chǔ)架構(gòu)全生命周期的解決方案，給中國(guó)客戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)級(jí)服務(wù)。聯(lián)想將憑借自身強(qiáng)大的IT基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案整合實(shí)力，雄厚的服務(wù)交付能力，以及覆蓋最廣、響應(yīng)能力最強(qiáng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，幫助企業(yè)客戶獲得最佳IT服務(wù)體驗(yàn)，并通過(guò)云技術(shù)優(yōu)化自身運(yùn)營(yíng)模式，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中憑借科技占領(lǐng)制高點(diǎn)。與微軟在其Cloud OS云操作系統(tǒng)這一愿景下展開合作，將為我們的客戶帶來(lái)更多價(jià)值。”

目前，“Cloud OS戰(zhàn)略合作伙伴”的成員遍布全球90多個(gè)活躍的市場(chǎng)，他們每天服務(wù)的客戶總數(shù)超過(guò)300萬(wàn)，并管理著分布在425個(gè)數(shù)據(jù)中心的240萬(wàn)余臺(tái)服務(wù)器。

戴爾慶祝進(jìn)入中國(guó)十五周年深化對(duì)華長(zhǎng)期承諾，加速服務(wù)本地客戶

近日，戴爾在廈門舉行慶典，隆重慶祝戴爾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)15周年。

戴爾于1998年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并在廈門設(shè)立了其在中國(guó)的第一個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。今天，戴爾已經(jīng)在中國(guó)擁有約9，000名團(tuán)隊(duì)成員，其在成都的第二個(gè)全球運(yùn)營(yíng)中心也于今年6月投產(chǎn)。目前，中國(guó)已經(jīng)成為戴爾全球僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2012年，戴爾在中國(guó)的采購(gòu)額達(dá)到200億美金，為中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增加了350-400億美金，同時(shí)創(chuàng)造了大約100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

篇5

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；問(wèn)題；對(duì)策

近幾年，各行各業(yè)為了提升工作效率均加強(qiáng)了信息化建設(shè)，我國(guó)的信息化技術(shù)水平得到了快速發(fā)展。行業(yè)信息化程度的不斷提高促使專業(yè)信息化程度不斷加強(qiáng)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也得到了快速發(fā)展。特別是《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》和《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》等政策的陸續(xù)出臺(tái)，為我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供了制度保證，軟件行業(yè)的迅猛發(fā)展為各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供了技術(shù)支撐。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀

隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)節(jié)奏的不斷加快，傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)已無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)高效率的追求，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成為企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化經(jīng)歷了一個(gè)有基礎(chǔ)信息化到全面信息化的歷程。特別是大中型企業(yè)ERP軟件的引進(jìn)和信息技術(shù)的提升，我國(guó)一些大中型企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)由簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理發(fā)展為集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策以及人力資源管理等眾多功能為一體的綜合性信息系統(tǒng)，但整體會(huì)計(jì)信息化水平并不高，特別是一些中小型企業(yè)，仍然處在信息化的基礎(chǔ)階段。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中存在的問(wèn)題

我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化整體水平不高，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中存在一些共性的問(wèn)題。如果不認(rèn)清這些問(wèn)題，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)將很難跟上企業(yè)整體信息化建設(shè)的節(jié)奏。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不但無(wú)法提高工作效率，也難以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)有效性。進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的參考作用大打折扣；同時(shí)，落后的會(huì)計(jì)信息化水平，也將對(duì)企業(yè)的整體信息化水平產(chǎn)生不良影響?？v觀企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的應(yīng)用過(guò)程，不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中主要存在以下問(wèn)題：

（一）企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)重視程度不足

企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化重視程度直接關(guān)系著企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)程度高低。我國(guó)不少企業(yè)的管理層還在用固有的觀念看問(wèn)題，只重視生產(chǎn)銷售，認(rèn)為會(huì)計(jì)部門不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要。管理層存在這種認(rèn)識(shí)，必然會(huì)減少企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)上的投入，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化所需要的軟硬件的配備、更新?lián)Q代等無(wú)法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大的需要，進(jìn)而造成企業(yè)的會(huì)計(jì)部門效率低下，無(wú)法及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)決策所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合能力不足

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)整體信息化的重要一環(huán)。在提升會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中，要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員和管理人員不斷提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)問(wèn)題處理能力和綜合管理能力。而我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，低層次的會(huì)計(jì)從業(yè)人員數(shù)量巨大。這些低層次的財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能比較單一，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力亟待提升，缺乏處理復(fù)雜問(wèn)題的能力；同時(shí)，高端復(fù)合型財(cái)務(wù)人員的數(shù)量較少，無(wú)法滿足企業(yè)的需求。

（三）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)制度化建設(shè)亟待完善

隨著企業(yè)管理制度的不斷完善，很多企業(yè)特別是大型企業(yè)建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度，但用以規(guī)范企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中遇到各種問(wèn)題的相關(guān)制度卻一直處于缺失狀態(tài)，管理制度缺失、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不全，將會(huì)極大地影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的推進(jìn)。例如，因行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，關(guān)于財(cái)務(wù)軟件要保證數(shù)據(jù)的連續(xù)性和軟件接口的兼容性沒有明確的行業(yè)規(guī)定，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)軟件替換的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的完整性大打折扣，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展完善。

（四）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法亟待規(guī)范

大型企業(yè)集團(tuán)，特別是跨地區(qū)跨國(guó)的企業(yè)集團(tuán)，統(tǒng)一會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法的缺失，很大程度上影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化向更高層次的發(fā)展。大型企業(yè)集團(tuán)由于業(yè)務(wù)遍布世界各地，如果會(huì)計(jì)處理方法沒有統(tǒng)一的規(guī)范，各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，完全按照自己的方法和理解處理問(wèn)題，則各子公司間很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這對(duì)集團(tuán)整體會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程將會(huì)產(chǎn)生重大影響。

三、完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息化，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)對(duì)策

（一）強(qiáng)化企業(yè)管理層的會(huì)計(jì)信息化意識(shí)

企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)同業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化成功案例的研究傳導(dǎo)以及加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的可行性分析，引導(dǎo)企業(yè)管理者增進(jìn)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的了解，加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展決策的重要作用的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)管理層的會(huì)計(jì)信息化意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)人員要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，做出適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告要兼具具體性和可操作性。同時(shí)，通過(guò)對(duì)比分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)前后企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的影響，進(jìn)一步明確企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的各項(xiàng)成本所產(chǎn)生的投資回報(bào)等。

（二）提高會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)能力

企業(yè)可從計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、財(cái)務(wù)軟件操作技能以及財(cái)務(wù)專業(yè)技能三方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

1.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)。隨著會(huì)計(jì)信息化程度的不斷提高，多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理需要通過(guò)計(jì)算機(jī)完成。因此會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必然要求會(huì)計(jì)人員具備一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)，企業(yè)要增加對(duì)會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培訓(xùn)。

2.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)軟件操作技能培訓(xùn)。多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員僅使用財(cái)務(wù)軟件的記賬功能以及部分基礎(chǔ)功能，而對(duì)于能夠提升工作效率以及有助于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的功能沒有掌握，這不僅造成財(cái)務(wù)軟件資源的浪費(fèi)，同時(shí)也極大地削弱了企業(yè)財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展決策的重要輔助作用，因此，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合員工的自身能力對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件操作技能的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件快速編制報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等擴(kuò)展功能，提高工作效率，為企業(yè)管理者決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

3.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)給會(huì)計(jì)人員提供多樣化的自學(xué)以及后續(xù)教育渠道，讓員工在工作之余可以自主學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)問(wèn)題處理能力和綜合管理能力。

（三）健全企業(yè)會(huì)計(jì)信息化制度建設(shè)

企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中可以依據(jù)《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》和《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》等文件，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和應(yīng)用管理制度，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)創(chuàng)造完善的制度環(huán)境。

（四）規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，沒有標(biāo)準(zhǔn)，就很難實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的跨越。特別是大型企業(yè)集團(tuán)更應(yīng)該以建設(shè)和實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等國(guó)家相關(guān)法規(guī)為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和實(shí)際情況，制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)處理平臺(tái)；該平臺(tái)不僅應(yīng)涵蓋企業(yè)所需的各項(xiàng)財(cái)務(wù)功能，還應(yīng)該與企業(yè)具體業(yè)務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的記錄、存儲(chǔ)、提取和數(shù)據(jù)共享等各種功能。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

解析中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，指明機(jī)遇挑戰(zhàn)及未來(lái)趨勢(shì)；

剖析用戶應(yīng)用云計(jì)算的關(guān)鍵要素，點(diǎn)評(píng)當(dāng)前主流云計(jì)算解決方案提供商核心價(jià)值；

梳理中國(guó)云計(jì)算相關(guān)項(xiàng)目及政策影響，提出未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建議。

繼個(gè)人計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)變革之后，2010年，云計(jì)算作為第三次IT浪潮的代表正在向我們走來(lái)。它將帶來(lái)人類生活、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的根本性改變，成為當(dāng)前全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。

作為中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的觀察者和研究者，賽迪顧問(wèn)充分運(yùn)用自身的強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期追蹤包括云計(jì)算在內(nèi)的中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)，以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、國(guó)際化的定義和方法，結(jié)合自身對(duì)中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的深刻理解，最終形成了《中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》（以下簡(jiǎn)稱《白皮書》）。

本《白皮書》研究過(guò)程中所用到的方法主要包括以下三種：

面訪/電訪：賽迪顧問(wèn)歷時(shí)3個(gè)月，走訪了近50位云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的重要影響者，包括國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)及工業(yè)和信息化部等中央部委、地方經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、軟件園區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)，兩院院士、高校教授、著名媒體主編、知名博主、大型跨國(guó)云計(jì)算解決方案提供商、中國(guó)本土云計(jì)算解決方案和服務(wù)提供商以及政府、企業(yè)和個(gè)人用戶，獲得了大量的一手資料和眾多真知灼見，對(duì)《白皮書》起到了重要的支撐作用。

實(shí)證研究：采用了企業(yè)訪談和對(duì)標(biāo)比較研究相結(jié)合的方法，對(duì)Microsoft、IBM、Google、VMware、Oracle（Sun）、HP共6家主流云計(jì)算解決方案提供商進(jìn)行深入剖析，對(duì)訪談數(shù)據(jù)和對(duì)標(biāo)比較研究結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估。

案頭調(diào)研：對(duì)賽迪顧問(wèn)的歷史數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)類型庫(kù)和案例庫(kù)進(jìn)行篩選，調(diào)閱相關(guān)的年度研究報(bào)告、統(tǒng)計(jì)年鑒、政府項(xiàng)目庫(kù)和政策法規(guī)庫(kù)，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)公開信息，搜集了大量的云計(jì)算技術(shù)趨勢(shì)、解決方案、市場(chǎng)和政策等全面的文本資料，為本《白皮書》奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

眾說(shuō)紛紜"云計(jì)算"

云計(jì)算的出現(xiàn)并非偶然，早在上世紀(jì)60年代，麥卡錫就提出了把計(jì)算能力作為一種像水和電一樣的公用事業(yè)提供給用戶的理念，這成為云計(jì)算思想的起源。在20世紀(jì)80年代網(wǎng)格計(jì)算、90年代公用計(jì)算，21世紀(jì)初虛擬化技術(shù)、SOA、SaaS應(yīng)用的支撐下，云計(jì)算作為一種新興的資源使用和交付模式逐漸為學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界所認(rèn)知。

云計(jì)算的定義與內(nèi)涵

云計(jì)算是一種IT資源的交付和使用模式，指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)（包括互聯(lián)網(wǎng)Internet和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)Intranet）以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的硬件、平臺(tái)、軟件及服務(wù)等資源。提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱為“云”，其計(jì)算能力通常是由分布式的大規(guī)模集群和服務(wù)器虛擬化軟件搭建。

“云”中的資源在用戶端看來(lái)是可以無(wú)限擴(kuò)展的，并且可以隨時(shí)獲取，按需使用，隨時(shí)擴(kuò)展，按使用付費(fèi)。云計(jì)算的內(nèi)容主要包括：架構(gòu)即服務(wù)（IaaS）、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)即服務(wù)（DaaS）、平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）、軟件即服務(wù)（SaaS）、“云安全”和虛擬化應(yīng)用等內(nèi)容。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)分為市場(chǎng)準(zhǔn)備期、起飛期和成熟期三個(gè)階段。

當(dāng)前，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)尚處于導(dǎo)入和準(zhǔn)備階段，處在大規(guī)模爆發(fā)的前夜。中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建正在進(jìn)行中，在政府的監(jiān)管下，云計(jì)算服務(wù)提供商與軟硬件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商以及云計(jì)算咨詢規(guī)劃、交付、運(yùn)維、集成服務(wù)商，終端設(shè)備廠商等一同構(gòu)成了云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，為用戶提供服務(wù)。

未來(lái)3年，云計(jì)算應(yīng)用將以政府、電信、教育、醫(yī)療、金融、石油石化和電力等行業(yè)為重點(diǎn)，在中國(guó)市場(chǎng)逐步被越來(lái)越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)采用，市場(chǎng)規(guī)模也將從2009年的92.23億元增長(zhǎng)到2012年的606.78億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)87.4%。

然而，許多地方政府在投入了巨額資金建設(shè)起云計(jì)算中心后，卻發(fā)現(xiàn)缺乏有價(jià)值的實(shí)際應(yīng)用，“云資源”的利用率不高，應(yīng)用落地成為當(dāng)前最為急需解決的問(wèn)題。

賽迪顧問(wèn)建議，中國(guó)應(yīng)當(dāng)充分利用云計(jì)算發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；制定積極的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與法規(guī)，構(gòu)建適度寬松的云計(jì)算發(fā)展環(huán)境，著力試點(diǎn)示范，由點(diǎn)到面推進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)全國(guó)統(tǒng)籌規(guī)劃布局；提高政府管理精細(xì)化程度，劃分云安全細(xì)分領(lǐng)域，提供分級(jí)區(qū)別管理措施；突出資源整合能力，主抓有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿企業(yè)，形成行業(yè)應(yīng)用示范；積極擴(kuò)大與他國(guó)政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，推進(jìn)世界級(jí)的中國(guó)云計(jì)算實(shí)踐。

中國(guó)云計(jì)算的發(fā)展現(xiàn)狀和展望

中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)分為市場(chǎng)準(zhǔn)備期、起飛期和成熟期三個(gè)階段。

準(zhǔn)備階段（2007年~2010年）：主要是技術(shù)儲(chǔ)備和概念推廣階段，解決方案和商業(yè)模式尚在嘗試中。用戶對(duì)云計(jì)算認(rèn)知度仍然較低，成功案例較少。初期以政府公共云建設(shè)為主。

起飛階段（2010年~2015年）：產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，生態(tài)環(huán)境建設(shè)和商業(yè)模式構(gòu)建成為這一時(shí)期的關(guān)鍵詞，進(jìn)入云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的“黃金機(jī)遇期”。此時(shí)期，成功案例逐漸豐富，用戶了解和認(rèn)可程度不斷提高。越來(lái)越多的廠商開始介入，出現(xiàn)大量的應(yīng)用解決方案，用戶主動(dòng)考慮將自身業(yè)務(wù)融入云。公有云、私有云、混合云建設(shè)齊頭并進(jìn)。

成熟階段（2015年~）：云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)生態(tài)環(huán)境基本穩(wěn)定；各廠商解決方案更加成熟穩(wěn)定，提供豐富的XaaS產(chǎn)品。用戶云計(jì)算應(yīng)用取得良好的績(jī)效，并成為IT系統(tǒng)不可或缺的組成部分，云計(jì)算成為一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。

當(dāng)前，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)尚處于導(dǎo)入和準(zhǔn)備階段，處于大規(guī)模爆發(fā)的前夜。

中國(guó)云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建正在進(jìn)行中，在政府的監(jiān)管下，云計(jì)算服務(wù)提供商與軟硬件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商以及云計(jì)算咨詢規(guī)劃、交付、運(yùn)維、集成服務(wù)商、終端設(shè)備廠商等一同構(gòu)成了云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，為政府、企業(yè)和個(gè)人用戶提供服務(wù)。

雖然對(duì)云計(jì)算仍存在一些擔(dān)憂，但隨著概念的普及，產(chǎn)業(yè)界對(duì)于云計(jì)算逐漸形成了一個(gè)共識(shí)：如果忽視以云計(jì)算為代表的未來(lái)技術(shù)，中國(guó)將會(huì)在新一輪技術(shù)發(fā)展浪潮中落后于世界，中國(guó)需要抓住這一輪產(chǎn)業(yè)變革，占據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工制高點(diǎn)。早在2010年6月，總書記在兩院院士大會(huì)上就指出，“互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)服務(wù)、智能服務(wù)的快速發(fā)展為個(gè)性化制造和服務(wù)創(chuàng)新提供了有力工具和環(huán)境”，將云計(jì)算應(yīng)用提上了創(chuàng)新生產(chǎn)方式的高度。10月，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部聯(lián)合《關(guān)于做好云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)示范工作的通知》，確定在北京、上海、深圳、杭州、無(wú)錫五個(gè)城市先行開展云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)示范工作，進(jìn)一步明確了國(guó)家發(fā)展云計(jì)算的總體思路和戰(zhàn)略布局。

中國(guó)云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展尚存在如用戶認(rèn)知不足、標(biāo)準(zhǔn)缺失、數(shù)據(jù)爭(zhēng)議、可用性、穩(wěn)定性擔(dān)憂、用戶鎖定、服務(wù)質(zhì)量難以規(guī)范等諸多障礙。其中，標(biāo)準(zhǔn)和安全這一對(duì)“翅膀”以及相關(guān)法律法規(guī)的完善是最為核心、也是最為迫切需要解決的核心問(wèn)題。

云標(biāo)準(zhǔn)之翼對(duì)于云的起飛至關(guān)重要。沒有標(biāo)準(zhǔn)，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就難以得到規(guī)范健康發(fā)展，難以形成規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不僅包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，解決無(wú)論是公共云、混合云還是私有云的從規(guī)劃設(shè)計(jì)，到系統(tǒng)建設(shè)、再到服務(wù)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量保障等環(huán)節(jié)中的各種問(wèn)題。

安全問(wèn)題的解決是關(guān)系到云服務(wù)能否得到用戶認(rèn)可的關(guān)鍵要素。除了可能發(fā)生的大規(guī)模計(jì)算資源的系統(tǒng)故障外，云計(jì)算安全隱患還包括缺乏統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)、適用法規(guī)、以及對(duì)于用戶的隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)、遷移、傳輸安全、災(zāi)備等問(wèn)題。中國(guó)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須在數(shù)據(jù)加密、遷移、備份以及位置控制方面進(jìn)行深入的研究，保證云服務(wù)的易用性、可用性、穩(wěn)定性、安全性。安全問(wèn)題的解決還包括云計(jì)算相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，增強(qiáng)用戶使用云計(jì)算的信心。

中國(guó)云計(jì)算未來(lái)展望

1.云計(jì)算產(chǎn)生的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響

推動(dòng)中國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化進(jìn)程：云計(jì)算能夠提供可靠的基礎(chǔ)軟硬件、豐富的網(wǎng)絡(luò)資源、低成本的構(gòu)建和管理能力，能有效加速信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決政府、大型企事業(yè)單位目前面臨的IT機(jī)房建設(shè)和信息系統(tǒng)運(yùn)維難、人工成本和能源消耗巨大等問(wèn)題。

構(gòu)建更大規(guī)模的生態(tài)系統(tǒng)，提振中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)：云計(jì)算產(chǎn)業(yè)具有極大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力量，在云計(jì)算的驅(qū)動(dòng)下，新的業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式將層出不窮，各種融合式創(chuàng)新將不斷涌現(xiàn)，從而推動(dòng)中國(guó)整體IT業(yè)產(chǎn)值的大幅提升。

提升科技創(chuàng)新能力，提高業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)性和敏捷性：通過(guò)提供海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，云計(jì)算能夠?yàn)榭萍紕?chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高科技創(chuàng)新能力，并縮短產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的周期，提高用戶業(yè)務(wù)的敏捷性和動(dòng)態(tài)性。

降低總體擁有成本（TCO），助力綠色I(xiàn)T和節(jié)能減排：云計(jì)算可以提高現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行效率，并減少初期投資和運(yùn)營(yíng)成本（管理、更新成本），降低用戶總體擁有成本。同時(shí)，云計(jì)算對(duì)IT資源的集中和整合使用可以減少設(shè)備規(guī)模、及時(shí)關(guān)閉空閑資源，有效降低能源消耗，提高資源利用率，推動(dòng)國(guó)家節(jié)能減排政策的落地。

支撐中小企業(yè)信息化升級(jí)，保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展：目前，真正使用IT的中小企業(yè)比例很低，阻礙了這些企業(yè)的發(fā)展。云計(jì)算服務(wù)的產(chǎn)生將有效地支撐中小企業(yè)的信息化應(yīng)用，將企業(yè)的資本投入轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘ｉ_支和運(yùn)營(yíng)成本，大大減輕了中小企業(yè)的資金壓力，降低其信息化門檻，彌補(bǔ)其在IT投資和維護(hù)方面的不足，促進(jìn)中小企業(yè)生產(chǎn)、管理與市場(chǎng)開拓的升級(jí)，提高中小企業(yè)收入，從而保障國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

2.中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙

大型服務(wù)商和成功案例較少。在技術(shù)浪潮和產(chǎn)業(yè)熱情推動(dòng)下，一大批廠商進(jìn)入中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)，但由于目前尚未形成有效的評(píng)價(jià)、資格認(rèn)證和準(zhǔn)入機(jī)制，云計(jì)算市場(chǎng)上魚龍混雜，缺乏大型、可信賴的服務(wù)提供商，也缺乏行業(yè)普遍認(rèn)可的成功應(yīng)用實(shí)踐案例，一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。

缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)前中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)參與者尚未形成一套共同遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。具體表現(xiàn)在數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)交換、測(cè)試評(píng)價(jià)等技術(shù)方面，以及SLA、云計(jì)算治理和審計(jì)、運(yùn)維規(guī)范、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等運(yùn)營(yíng)方面，都缺少一套公認(rèn)的執(zhí)行規(guī)范，不利于用戶的統(tǒng)一認(rèn)知和云服務(wù)的規(guī)模化推廣。

數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸安全，數(shù)據(jù)隱私、數(shù)據(jù)、身份認(rèn)證等問(wèn)題是用戶非常關(guān)心的問(wèn)題，是阻礙當(dāng)前云計(jì)算應(yīng)用的主要障礙之一。

3.中國(guó)云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)

云計(jì)算商業(yè)模式的迅速發(fā)展將對(duì)中國(guó)IT業(yè)產(chǎn)生重要的影響，涉及服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)架構(gòu)以及中間件、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)的諸多領(lǐng)域，從而開創(chuàng)一種全新的IT應(yīng)用前景。

賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，未來(lái)5年，云計(jì)算和相關(guān)服務(wù)市場(chǎng)將保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。一方面，中國(guó)擁有世界上數(shù)量最多的中小企業(yè)，對(duì)于這些處在成長(zhǎng)期的中小企業(yè)而言，自己投資建立數(shù)據(jù)中心的投資回報(bào)率較低，并且很難與業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)匹配，而云計(jì)算的租用模式正好為這些中小企業(yè)提供了合適的解決方案；另一方面，眾多的服務(wù)器、存儲(chǔ)硬件廠商以及平臺(tái)軟件廠商都希望通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)將自己的產(chǎn)品推廣到政府和企業(yè)用戶中，以便未來(lái)能獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；同時(shí)，云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商也將在這次大潮中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，比如正在全國(guó)各地興建高性能計(jì)算中心、超級(jí)計(jì)算中心的政府部門及其下屬企事業(yè)單位有望成為面向公共計(jì)算領(lǐng)域的云計(jì)算運(yùn)營(yíng)主體，而電信運(yùn)營(yíng)商、IDC托管服務(wù)商、大型互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件平臺(tái)解決方案提供商等也具有成為云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商的潛力。隨著國(guó)內(nèi)云計(jì)算應(yīng)用市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展與成熟，產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)整合的趨勢(shì)將更加明顯。

主流云計(jì)算解決方案及核心價(jià)值

云計(jì)算已成為IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，將為整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的變革和機(jī)會(huì)。然而，國(guó)內(nèi)外IT應(yīng)用環(huán)境存在著巨大差異，因此，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用必須明確本地用戶的核心關(guān)注，針對(duì)不同用戶的需求，提供可控、安全、高效的云計(jì)算解決方案。

中國(guó)用戶的核心關(guān)注

1.政府用戶核心關(guān)注

對(duì)政府用戶而言，云計(jì)算不僅能夠提高辦公效率、節(jié)約信息化成本，還能夠幫助其實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。政府不僅是云計(jì)算重要應(yīng)用主體，更是重要的市場(chǎng)規(guī)則制定者、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)督者和產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)者。

政府的推動(dòng)可以促進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。例如，目前各地政府結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極建立云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新基地，通過(guò)資金支持大力培育云計(jì)算技術(shù)服務(wù)廠商，建立面向城市管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子政務(wù)、中小企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的云計(jì)算示范平臺(tái)，推動(dòng)IT廠商向云計(jì)算服務(wù)商轉(zhuǎn)型，并引導(dǎo)云計(jì)算技術(shù)和服務(wù)廠商向產(chǎn)業(yè)基地集聚，組建云計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成合力參與全球云計(jì)算產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，政府用戶關(guān)注的核心聚焦在數(shù)據(jù)安全、云計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造等方面。

2.企業(yè)用戶核心關(guān)注

企業(yè)能夠利用云計(jì)算整合其現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)已有IT資源的充分利用，提高信息系統(tǒng)的效率和性能，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)時(shí)性。各類面向行業(yè)的云服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供重要支撐，使企業(yè)（特別是中小企業(yè)）加快研發(fā)進(jìn)程，縮短產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間。因此，企業(yè)在部署云計(jì)算服務(wù)時(shí)，更注重云的安全性、云服務(wù)提供商的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)有的成功案例等。

隨著云計(jì)算的不斷發(fā)展，可供企業(yè)選擇的云服務(wù)越來(lái)越多，云的可移植性、數(shù)據(jù)集成、遷移成本等也將成為企業(yè)用戶關(guān)注的核心問(wèn)題。

3.消費(fèi)者核心關(guān)注

目前，盡管大多數(shù)個(gè)人用戶并不清楚地知道或者不關(guān)心云計(jì)算概念，事實(shí)上已經(jīng)有相當(dāng)多的用戶已經(jīng)是云計(jì)算的使用者了。多年來(lái)，消費(fèi)者事實(shí)上一直都在慢慢向云計(jì)算環(huán)境靠攏，如電子郵件（如微軟的Hotmail、Google的Gmail）、在線辦公軟件（如文字處理、電子表格）、網(wǎng)絡(luò)硬盤、即時(shí)通信（如MSN、QQ）等。

由于消費(fèi)習(xí)慣的原因，中國(guó)的消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，往往貨比三家，注重產(chǎn)品的口碑，在做出購(gòu)買的決策時(shí)，往往表現(xiàn)出一定的從眾傾向，對(duì)那些市場(chǎng)占有率高的品牌更加偏愛。因此，消費(fèi)者在選購(gòu)云服務(wù)時(shí)，對(duì)云提供商的口碑、用戶數(shù)量和一致性體驗(yàn)表現(xiàn)出了特別的關(guān)注，其次才是云服務(wù)的可用性及數(shù)據(jù)隱私性，最后才考慮價(jià)格的因素。

當(dāng)前主流云計(jì)算平臺(tái)評(píng)析

為了梳理當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)云計(jì)算提供商的紛繁萬(wàn)象，從中發(fā)現(xiàn)各個(gè)方案的價(jià)值所在，賽迪顧問(wèn)采用了全新的評(píng)價(jià)方式，從用戶的核心關(guān)注和解決方案提供商的供應(yīng)能力及價(jià)值的對(duì)標(biāo)出發(fā)，對(duì)當(dāng)前主流的云計(jì)算解決方案進(jìn)行客觀的綜合評(píng)析，以期更好地推動(dòng)政府、企業(yè)、個(gè)人用戶加速云計(jì)算應(yīng)用。

1.Microsoft

微軟可以為自己的客戶和合作伙伴提供三種不同的云計(jì)算運(yùn)營(yíng)模式，包括微軟運(yùn)營(yíng)、伙伴運(yùn)營(yíng)和客戶自建模式。微軟的云計(jì)算戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括軟件加服務(wù)(S+S)、開放安全的平臺(tái)以及自由選擇戰(zhàn)略。

微軟的云計(jì)算解決方案可以在用戶現(xiàn)有的IT硬件環(huán)境下進(jìn)行部署，最大化利用企業(yè)現(xiàn)有IT資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和綠色I(xiàn)T，降低企業(yè)總體擁有成本。同時(shí)，微軟的產(chǎn)品較好地保護(hù)了開發(fā)人員的現(xiàn)有技能，減少了使用者的學(xué)習(xí)成本。產(chǎn)品的一致性也為用戶提供了較低的遷移成本和較好的數(shù)據(jù)集成能力，降低企業(yè)云計(jì)算應(yīng)用成本。

微軟Live Messenger、MSN、Hotmail等產(chǎn)品擁有大量的個(gè)人用戶，在用戶中有良好的口碑，尤其在白領(lǐng)等工作人群中擁有很大的影響力。

2.IBM

IBM由于自身?yè)碛袕幕A(chǔ)硬件到軟件和服務(wù)的全系列產(chǎn)品，往往可以單獨(dú)為用戶提供全套的云計(jì)算解決方案。IBM云計(jì)算解決方案可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行整合，通過(guò)虛擬化技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)自有的云計(jì)算中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)硬件資源和軟件資源的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一監(jiān)控和統(tǒng)一備份，打破應(yīng)用對(duì)資源的獨(dú)占，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)云計(jì)算理念。

3.HP

“一切皆服務(wù)”、“眾包”是HP云計(jì)算的主要理念，其重點(diǎn)體現(xiàn)在下一代數(shù)據(jù)中心的整體解決方案上，主要聚焦企業(yè)私有云的建設(shè)。

HP也具有從服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)到軟件和服務(wù)的全系列解決方案，可以單獨(dú)為客戶提供全套的解決方案。HP在下一代數(shù)據(jù)中心方面的云計(jì)算應(yīng)用可以為用戶設(shè)計(jì)、交付和實(shí)施高度可擴(kuò)展的基礎(chǔ)設(shè)施（服務(wù)器，存儲(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)），構(gòu)建高密度，分布式存儲(chǔ)，并利用管理數(shù)據(jù)中心和基礎(chǔ)設(shè)施的軟件為用戶提供數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)和優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)綠色計(jì)算，節(jié)約用戶在電源，制冷和數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入。

4.Oracle（SUN）

Oracle是企業(yè)級(jí)私有云和公共云服務(wù)提供商，包括PaaS、IaaS、SaaS應(yīng)用，主要關(guān)注私有云建設(shè)，云服務(wù)主要是其在線CRM等產(chǎn)品。

Oracle云計(jì)算解決方案可以使客戶節(jié)約數(shù)據(jù)中心的空間和電力，簡(jiǎn)化IT服務(wù)管理，并可以使用戶較快地構(gòu)建、部署、伸縮和分配資源，并進(jìn)行故障切換和增加新服務(wù)，提高了IT運(yùn)行的效率，降低用戶總體擁有成本。

5.Google

Google主要提供公共云服務(wù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)較其它廠商小。通過(guò)在線應(yīng)用程序開發(fā)、Gmail、Google Talk、Google日歷、Google Docs、以及Google Sites等，用戶可實(shí)現(xiàn)在線創(chuàng)建和管理、權(quán)限管理、共享、搜索、修訂、通信、協(xié)作與，提高用戶工作效率，減少用戶購(gòu)買相關(guān)軟硬件成本和IT維護(hù)支出，相應(yīng)地減少了用戶總體擁有成本。

6.VMware

VMware以虛擬化為基礎(chǔ)，為用戶提供云計(jì)算解決方案。VMware云計(jì)算解決方案可以利用現(xiàn)有資產(chǎn)和應(yīng)用程序，通過(guò)虛擬化提供自助部署和調(diào)配的功能。幫助用戶創(chuàng)建私有云，并將IT基礎(chǔ)架構(gòu)作為可隨時(shí)訪問(wèn)的服務(wù)來(lái)交付，同時(shí)降低資金成本和運(yùn)營(yíng)成本，簡(jiǎn)化了IT人員工作的復(fù)雜程度。通過(guò)服務(wù)器虛擬化、數(shù)據(jù)中心整合和桌面虛擬化，降低用戶的購(gòu)買成本和運(yùn)營(yíng)成本。

中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策分析與對(duì)策建議

云計(jì)算興起的浪潮已經(jīng)引起了我國(guó)政府的關(guān)注。相關(guān)主管部門，包括國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)（發(fā)改委）、工業(yè)和信息化部已經(jīng)對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭表現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)呐d趣和重視，并著手制定云計(jì)算產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的推進(jìn)政策，近期的《關(guān)于做好云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)示范工作的通知》就是重要的啟動(dòng)步驟。

政府的政策及態(tài)度

中國(guó)政府在推動(dòng)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段。2010年10月，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合工業(yè)和信息化部下發(fā)《關(guān)于做好云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)示范工作的通知》，在北京、上海、深圳、杭州、無(wú)錫等五個(gè)城市先行開展云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)示范工作。而進(jìn)一步的實(shí)施細(xì)則正在制定過(guò)程中。

在云計(jì)算興起之初，中國(guó)的各級(jí)地方政府對(duì)其表現(xiàn)出了極大的熱情。截至目前，中國(guó)已有數(shù)十個(gè)城市都將云計(jì)算確定為重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，并采取多種舉措促進(jìn)云計(jì)算的發(fā)展。

北京、上海、深圳、杭州、無(wú)錫作為云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展的試點(diǎn)城市，是中國(guó)云計(jì)算發(fā)展大潮中的領(lǐng)跑者。

2010年7月，北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)公布了北京市“祥云工程”實(shí)施方案。

2010年8月，上海了《上海推進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案 (2010-2012年)》三年行動(dòng)方案，即“云海計(jì)劃”，并將上海在云計(jì)算領(lǐng)域定位為亞太地區(qū)的云計(jì)算中心。

無(wú)錫是國(guó)內(nèi)第一批云計(jì)算中心建設(shè)城市。2008年開始建設(shè)的無(wú)錫云計(jì)算中心通過(guò)兩年的發(fā)展，目前進(jìn)入第二期建設(shè)發(fā)展階段，該中心搭建基于IBM云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)的商務(wù)云平臺(tái)、開發(fā)云平臺(tái)、政務(wù)云平臺(tái)，并應(yīng)用了IBM全球最新的云計(jì)算容量規(guī)劃方案。

深圳正在積極推進(jìn)低端產(chǎn)業(yè)遷移，云計(jì)算在深圳有著廣闊的發(fā)展空間。2010年11月，深圳市公布了《關(guān)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的若干意見》，首次提出了打造“華南云計(jì)算中心”的概念。

中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)政策影響分析

中央層級(jí)力推云計(jì)算的決心和行動(dòng)無(wú)疑是云計(jì)算產(chǎn)業(yè)在中國(guó)生根、發(fā)展的最大利好。在不久前，國(guó)務(wù)院剛剛了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）。其中，新一代信息技術(shù)被定為未來(lái)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，而云計(jì)算已經(jīng)被納入其中。中央層級(jí)對(duì)云計(jì)算肯定和支持客觀上為中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展確定了基本的發(fā)展思路，對(duì)產(chǎn)業(yè)具有引導(dǎo)和培育作用。

從2008年起，地方政府興建的一系列云計(jì)算中心，為云計(jì)算在各大中心城市的發(fā)展構(gòu)建了有利的基礎(chǔ)設(shè)施。這些產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策和措施在客觀上為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)投資搭建了良好的平臺(tái)。企業(yè)在投資云計(jì)算領(lǐng)域的時(shí)候不僅具有良好的外部政策環(huán)境，而且還能夠切實(shí)獲得政府的資金支持。

中國(guó)各地方政府發(fā)展云計(jì)算的最常見的方式就是建設(shè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，這就使得與云計(jì)算有關(guān)的服務(wù)器和存儲(chǔ)成為目前階段云計(jì)算產(chǎn)業(yè)投資的重點(diǎn)。中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有了大量的云計(jì)算硬件資源，但是未能找到實(shí)現(xiàn)云計(jì)算核心價(jià)值的有效途徑，即未能幫助企業(yè)通過(guò)云計(jì)算大幅降低成本。如果這一情況不能及時(shí)得以糾正，地方政府乃至中央政府推進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)化的熱情將大大地降低。

中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

對(duì)于一個(gè)新興的、眾說(shuō)紛紜的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)政府的政策取向是一開始就收緊？還是待其逐步發(fā)展，保持引導(dǎo)與監(jiān)管？支付寶的成長(zhǎng)之路具有莫大的啟示作用：如果對(duì)于一個(gè)新興的商業(yè)模式，在其發(fā)展之初給予較為寬松的環(huán)境，那么將大大推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的成功。

因此，一個(gè)適度寬松的云計(jì)算發(fā)展環(huán)境，對(duì)產(chǎn)業(yè)的整體推進(jìn)甚為重要。具體來(lái)說(shuō)，政府可以在以下四個(gè)方面發(fā)揮重要作用：

第一，制定相對(duì)寬松的政策和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化云安全、云可靠性和市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制；

第二，支持建立本地云計(jì)算中心，積極與行業(yè)龍頭企業(yè)合作，鼓勵(lì)扶持新的云服務(wù)供應(yīng)商；

第三，提高中國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量，尤其要提高中國(guó)寬帶網(wǎng)絡(luò)的速度和可用性；

第四，政府機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)率先應(yīng)用云服務(wù)，支持諸如“政務(wù)云”、“公共服務(wù)云”的建設(shè)，起到行業(yè)表率和帶動(dòng)作用。

建議地方政府應(yīng)當(dāng)全面評(píng)估云計(jì)算的影響，選擇重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行示范試點(diǎn)。梳理本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，評(píng)估云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力，以明確云計(jì)算應(yīng)用領(lǐng)域的方向與發(fā)展定位。從產(chǎn)業(yè)鏈角度，選擇有影響力和帶動(dòng)性的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)作為發(fā)展重點(diǎn)。

建議針對(duì)產(chǎn)業(yè)、不同的區(qū)域市場(chǎng)、不同類型的市場(chǎng)參與者制定不同的產(chǎn)業(yè)政策和措施。賽迪顧問(wèn)對(duì)此提出以下建議：第一，創(chuàng)新云安全的監(jiān)管方式，關(guān)鍵是找到“收”與“放”的平衡點(diǎn)； 第二，對(duì)于IDC是否必須由中國(guó)企業(yè)所有的問(wèn)題上，政府在堅(jiān)持“基本東西不放手”的原則下，可以留有適當(dāng)?shù)奶接懹嗟?；第三，?duì)于云安全的監(jiān)管問(wèn)題，政府可以對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化劃分和監(jiān)管，例如，信息安全可以交由公安部管理，內(nèi)容安全、網(wǎng)絡(luò)安全則交由工業(yè)和信息化部管理等；第四，在制定云計(jì)算服務(wù)、云安全方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)更多地以企業(yè)為核心進(jìn)行編寫和制定，充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的價(jià)值。