導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工商管理前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    一、我國工商管理體制的現(xiàn)狀分析

    目前,我國工商管理體制還存在很多不足,有些問題亟需解決,具體表現(xiàn)在工商管理人才不專業(yè),工商管理制度不完善等。

    (一)缺乏專業(yè)的工商管理人才

    現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)建立的基礎(chǔ)是知識的生產(chǎn)、分配和消費(fèi),而我國目前所從事工商管理的人員還不具備與之相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu),對中國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀特別是經(jīng)濟(jì)改革形勢的足夠了解,而使得經(jīng)濟(jì)管理狀況并不理想。就目前的狀況而言,工商管理工作中主要缺乏中高級人才,而且我國工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)過程只注重理論,而忽視實(shí)踐,而使得人才缺乏這一情況更加突出。具體來說主要是兩方面的原因,第一是由于工商管理的專業(yè)培養(yǎng)方式和培養(yǎng)途徑過于單一,第二是對工商管理專業(yè)學(xué)生能力的考察方式不完善,不能如實(shí)反映學(xué)生的真實(shí)能力,而導(dǎo)致人才的大量缺乏。

    (二)缺乏完善的工商管理制度

    不論是在市場經(jīng)濟(jì)體系中,還是在社會管理體系中,工商管理機(jī)關(guān)所發(fā)揮的作用都是不可替代的,除了要對市場調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行調(diào)節(jié),同時還要監(jiān)督宏觀調(diào)控指導(dǎo)計劃的實(shí)現(xiàn)。但是,我國現(xiàn)行的工商管理制度仍然存在著一些不足之處,例如難以擺脫被當(dāng)做地方保護(hù)主義工具的角色,具體來說體現(xiàn)在兩個方面,第一是由于工商管理部門的只能部門較多,有些單位的財務(wù)管理制度不健全,有些單位甚至沒有相關(guān)部門;第二是由于工商管理部門的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)不健全,使得工商管理不能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的職能,嚴(yán)重影響了工商管理部門開展工作。

    (三)缺乏統(tǒng)一的管理

    有些地方政府的工商行政管理機(jī)關(guān)經(jīng)常要擔(dān)負(fù)各種壓力,以至于不能秉公執(zhí)法,甚至存在著在打擊走私販私、制售假冒偽劣商品等發(fā)活動案件時,只差遠(yuǎn),不查近的情況。另外,對己輕處、對外重罰.對內(nèi)從寬、對外從嚴(yán),一法兩制等情況更是屢見不鮮,而在很大程度上破壞了國家工商行政管理職能的統(tǒng)一性和完整性。

    二、解決當(dāng)前工商管理問題的對策

    只有有針對性的將我國工商管理體制中存在的問題逐一解決,才能進(jìn)一步加強(qiáng)我國的工商管理水平,具體來說可以從加強(qiáng)培養(yǎng)工商管理人才、完善工商管理制度等方面入手。

    (一)加強(qiáng)工商管理人才的培養(yǎng)

    人才培養(yǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)當(dāng)然也不例外,因此必須以社會對工商管理專業(yè)人才需求為導(dǎo)向,不斷探索培養(yǎng)創(chuàng)新型工商管理人才的模式,以滿足社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。新時期的工商管理人員,除了要立足于基本國情,同時還必須具有高度的國際競爭意識,而且要對理論與實(shí)踐的結(jié)合給予高度重視,在人才培養(yǎng)方面注重創(chuàng)新能力的提高,使新時期的公司管理人才能夠滿足當(dāng)代社會對生產(chǎn)、建設(shè)、管理所提出的要求與標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能培養(yǎng)出具有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和市場經(jīng)濟(jì)觀念的人才,從而更好的為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    (二)完善工商管理體制

    在不斷的發(fā)展過程中,市場經(jīng)濟(jì)將不再是單一的地域與國家的市場,而是含有越來越豐富的經(jīng)濟(jì)元素的市場。面對復(fù)雜多變的國際形勢,我們不得不努力完善工商管理制度,使其充分發(fā)揮工商管理機(jī)構(gòu)的職能。

    1、完善統(tǒng)一的工商管理體制的建立

    社會主義市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督管理并不是一成不變的,只有與時俱進(jìn)跟上時展步伐,才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,因此工商管理制度需要不斷的改革與完善,加強(qiáng)工商管理體制的統(tǒng)一性,而其所具有的效力能夠得到更好的發(fā)揮。另外,還應(yīng)該在全社會數(shù)量工商管理機(jī)構(gòu)的威信,提高管理水平,維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的秩序。

    2、與時俱進(jìn)改革工商行政管理體制服務(wù)

    就目前我國的經(jīng)濟(jì)形勢而言,工商行政管理制度改革已經(jīng)勢在必行。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場主體日益多元化,原有的地域性和局限性已經(jīng)不復(fù)存在,工商行政管理的任務(wù)會越來越繁重,相應(yīng)的責(zé)任也就更大。隨著各種市場主體的增加,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有關(guān)立法也會相應(yīng)增加,而且隨著我國愈加頻繁的參與國際經(jīng)濟(jì)活動,使得工商管理部門也必須與國外有關(guān)部門和企業(yè)保持良好的溝通,為了能夠良好的解決今后可能出現(xiàn)的各種問題,必須對工商行政管理體制進(jìn)行改革,從而更好的維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

篇2

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)工商管理；路徑

1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征及機(jī)遇

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)包含經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)增長，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面要求不斷優(yōu)化，鼓勵從要素、投資要動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，增長方面強(qiáng)調(diào)從高速調(diào)整為中高速增長，因?yàn)槿魏我环N經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都存在其一定的客觀規(guī)律，經(jīng)歷高速增長后勢必會放緩,不可能一直處于高速度的運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，在實(shí)際的調(diào)查中顯示，即便放緩，其速度還是比較可觀的。如今，在國家的戰(zhàn)略與政策中，無論在哪一方面都要求多元化發(fā)展，鼓勵過多依賴國內(nèi)消費(fèi)需求，降低對國外的依賴。與此同時，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化的同時，還結(jié)合政府政策的深入推進(jìn)，使得全國市場被再次激發(fā)，企業(yè)新增數(shù)量、速度都呈上升趨勢增長。

2簡述企業(yè)工商管理

企業(yè)工商管理是在市場經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，對企業(yè)進(jìn)行管理、謀劃等，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。其中包含會計學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷等專業(yè)知識，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部門，相關(guān)工作人員參與的市場分析、管理等工作都是復(fù)合型人才。在這類人才的作用下，不斷完善企業(yè)工商管理，優(yōu)化其內(nèi)外部管控，強(qiáng)化其資源配置的基礎(chǔ)上，調(diào)整其經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景中的穩(wěn)定、有序發(fā)展。

3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)開展工商管理的重要性

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，諸多企業(yè)未能很好的抓住其特征預(yù)見未來，正確規(guī)劃，導(dǎo)致競爭力下降的同時，失去競爭優(yōu)勢。歸根結(jié)底，主要是對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的了解不夠深入，對其發(fā)展情況未能很好把握，導(dǎo)致失去最佳發(fā)展時機(jī)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景中，要求企業(yè)多元化的投資、不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整等，對企業(yè)內(nèi)部做出新的戰(zhàn)略部署、調(diào)整、改變，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場越發(fā)成熟、壯大，并且與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相融合。企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景中穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就要在企業(yè)內(nèi)外部推廣企業(yè)工商管理專業(yè)知識，為企業(yè)規(guī)劃、謀略，對其進(jìn)行有效管理、控制。工商管理在企業(yè)內(nèi)部的順利實(shí)施，貫穿著整個企業(yè)發(fā)展的始終，里面所包含的營銷管理、人力資源管理、成本控制、科研管理、監(jiān)督管理等，對于這發(fā)面的工作專業(yè)人士都是企業(yè)的人才，也是提升企業(yè)管理工作人員的專業(yè)知識所在，如果將其運(yùn)用而生，便可以幫助企業(yè)順應(yīng)社會潮流，迎合、拓展市場，更好地預(yù)見未來更多的問題、機(jī)遇、風(fēng)險、挑戰(zhàn)等，進(jìn)而幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)更多的價值。

4經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下實(shí)施企業(yè)工商管理的路徑

4.1增強(qiáng)企業(yè)工商管理意識

一個企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景中適應(yīng)市場競爭環(huán)境，并站穩(wěn)腳跟，長期立足于不敗，就要對內(nèi)部增強(qiáng)其企業(yè)工商管理意識，有一個爭取的認(rèn)識與態(tài)度。只有這樣才能為企業(yè)正確謀利，幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，并預(yù)見未來所要面臨的各種問題、挑戰(zhàn)、風(fēng)險等，進(jìn)而找準(zhǔn)方向，對其做出有效措施，加以防范，幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境背景中穩(wěn)固、長久、健康發(fā)展。具體到實(shí)踐當(dāng)中，就是要充分發(fā)揮工商管理職能，并將其發(fā)揮到極致。對于陳舊、傳統(tǒng)的制度、體系結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行改革、優(yōu)化，取其精華，采用科學(xué)、可行、有效地方法對企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，具體到企業(yè)發(fā)展的任何一個步驟、細(xì)節(jié)等都要進(jìn)行具體分析、操作?？傊嵘湟庾R是十分重要的，只有這樣才能強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展。

4.2構(gòu)建、完善工商管理體系，以創(chuàng)新為中心

任何企業(yè)要想長久健康發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，只有不斷地創(chuàng)新，不斷地完善自我，才能在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下日新月異的持續(xù)發(fā)展，而這已經(jīng)成為現(xiàn)如今所要考慮、鉆研的重點(diǎn)問題?？萍紕?chuàng)新。企業(yè)要想長久穩(wěn)定發(fā)展，其產(chǎn)品是關(guān)鍵，那么，產(chǎn)品如何在市場競爭的環(huán)境中符合市場需求，就要在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，而創(chuàng)新的前提是必須依靠科技，只有依靠科技不斷區(qū)研發(fā)新產(chǎn)品，才能提升產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)固企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。也就是說，企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，無論是新產(chǎn)品的研發(fā)，還是對生產(chǎn)的服務(wù)、銷售等環(huán)節(jié)都要進(jìn)行創(chuàng)新。因此，企業(yè)要構(gòu)建科技創(chuàng)新體制，在工商管理的作用下，需求企業(yè)發(fā)展。人才創(chuàng)新。人才創(chuàng)新在企業(yè)中也是不容忽視的，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也是關(guān)鍵性因素，起著重要的作用。第一，要正確用人，改變傳統(tǒng)、陳舊的思想觀念，真正把有工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造利益的有用人才進(jìn)行合理運(yùn)用，充分發(fā)揮其重要作用。第二，構(gòu)建人才管理模式。實(shí)行公平競爭、公開招聘的方法，通過筆試、面試等方式招聘各類人才，對于招聘的人才要根據(jù)合同進(jìn)行管理，獎罰分明，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第三，企業(yè)應(yīng)該定期或者有組織的對員工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。這方面，企業(yè)應(yīng)該為員工不斷地創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，提供學(xué)習(xí)機(jī)會，鼓勵員工多接觸管理這方面的專業(yè)知識，打造、培養(yǎng)成復(fù)合型有用人才，為企業(yè)規(guī)劃籌謀，推動企業(yè)發(fā)展。營銷創(chuàng)新。如今，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與國際市場接軌，并呈現(xiàn)出多元化、國際化、全球化的發(fā)展趨勢，那么，采用有效地營銷策略手段就是最佳的方式。企業(yè)要根據(jù)市場需求、自身?xiàng)l件等調(diào)整營銷策略，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的企業(yè)市場競爭，在國內(nèi)乃至國外復(fù)雜的市場環(huán)境中求得生存。

5結(jié)束語

如今，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要想穩(wěn)定、長久，就要根據(jù)現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征對企業(yè)內(nèi)外部實(shí)行管理等制度進(jìn)行分析、謀劃，而運(yùn)用工商管理最為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的最佳路徑，既要結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，根據(jù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征進(jìn)行有效規(guī)劃，進(jìn)而幫助企業(yè)壯大、長久健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉智勇.公共管理視域下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的若干思考[J].中國工商管理研究,2013.

[2]李紅喜.工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的作用分析[J].科學(xué)導(dǎo)報,2014.

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關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；促進(jìn)作用

一、工商管理概述

工商管理是針對市場經(jīng)濟(jì)背景下的工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)的一種管理，有工商企業(yè)管理和工商行政管理兩個類別，這兩個類別所發(fā)揮的作用不同，但是其本質(zhì)目的是一樣的，那便是維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。單純就工商企業(yè)管理而言，其是一門藝術(shù)性的管理科學(xué)，主要是對工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法進(jìn)行探討和研究的學(xué)科，其涉及的層面主要為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定以及內(nèi)部行為管理兩個角度。文章中所指的工商管理也正是從這個層面出發(fā)，探究其對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

二、工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

1.強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵

社會的發(fā)展依賴于企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要推動實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，戰(zhàn)略管理起著非常重要的作用。離開戰(zhàn)略管理，企業(yè)的發(fā)展必然失去目標(biāo)和方向，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益也就無從談起。在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)扮演著越來越重要的角色，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造效益推動社會的發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，用戰(zhàn)略管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步向前。工商管理部門對于經(jīng)濟(jì)市場具有良好的引導(dǎo)作用，對促進(jìn)市場體系與企業(yè)、企業(yè)與行政部門協(xié)同發(fā)展具有積極的推動作用，有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)的管理規(guī)制可以有效促進(jìn)市場穩(wěn)定，避免較大波動，促進(jìn)有序發(fā)展。只有積極正確地發(fā)揮好工商管理的引導(dǎo)作用，才能推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革。可以說，最佳的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)向前的指路明燈，是企業(yè)賴以生存和與競爭對手爭奪銷售市場的基本手段和法寶。

2.強(qiáng)化企業(yè)信用管理，能夠顯著推動市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，誠信是其非常重要的特點(diǎn)。因而，在整個市場經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中的信用體系建設(shè)中有著舉足輕重的作用。企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時期，工商企業(yè)管理對企業(yè)的信用管理體系的構(gòu)建有著十分重要的意義。首先，加強(qiáng)企業(yè)信用管理，是保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、建設(shè)誠信和諧社會的需要，是構(gòu)建和諧的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的題中之義。對消費(fèi)者的權(quán)益進(jìn)行保障，是工商管理工作的重點(diǎn)之一。管理部門在運(yùn)作過程中，可通過引導(dǎo)企業(yè)采用正確的經(jīng)營方式和良性競爭手段，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的發(fā)展，與此同時，在企業(yè)經(jīng)營過程中保證了商品的質(zhì)量，確保食品安全，使得公共服務(wù)方面以消費(fèi)者權(quán)益為中心，通過合法的手段打擊違法行為，以此來保障消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵害。在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中，要規(guī)范合理的秩序，需要企業(yè)發(fā)揮其重要作用，做到規(guī)范管理，這樣才能從根本上消除市場不穩(wěn)定的因素，消除不誠信、欺詐行為的根源，這樣才能做到規(guī)范市場行為，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，保證整個市場經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序快速發(fā)展。

3.深化企業(yè)內(nèi)部管理，能夠提高企業(yè)整體定位

在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，借助工商管理工作對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)。使得企業(yè)能夠在遵循市場經(jīng)濟(jì)的前提下，對方向做出正確的定位。對于某些企業(yè)而言，其轉(zhuǎn)型的目的主要是在于自身利益的驅(qū)使，如果沒有相應(yīng)的引導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展則有可能會走許多彎路，嚴(yán)重時會不利于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，給社會資源帶來巨大的浪費(fèi)，造成與可持續(xù)發(fā)展相背離的情況，對國家的總體發(fā)展產(chǎn)生消極影響。

4.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理工作，能夠顯著推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第一，有利于提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的效率。一個企業(yè)想要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)促進(jìn)企業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展，工商部門對企業(yè)之間的融合作用起著不可小覷的作用，不斷地加強(qiáng)企業(yè)相互之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展、提高企業(yè)的效率，必須通過時刻關(guān)注整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向以及相關(guān)的政策消息，并將政策信息進(jìn)行收集并進(jìn)行整合，結(jié)合公司實(shí)際情況，分析出企業(yè)的發(fā)展方向，能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。第二，工商管理部門具備維持市場運(yùn)行以及保證經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展的責(zé)任。為了更好的保持市場的公平、公正性，行政管理部門必須要建立較為完善的經(jīng)濟(jì)體系，一切的管理均要符合市場發(fā)展規(guī)律，以市場為導(dǎo)向，促進(jìn)市場穩(wěn)定的發(fā)展，同時消費(fèi)者遇到問題，可采取有效的手段來維護(hù)自身的權(quán)益。這樣，可以增強(qiáng)投資者信心，得到雙贏。第三，完善的內(nèi)控制度有利于企業(yè)的內(nèi)部溝通，以利于及時做出調(diào)整，有利于公司更好發(fā)展。工商管理部門通過了合理的分配機(jī)制，將稀缺資源通過引導(dǎo)進(jìn)入所需部門，從而達(dá)到了市場運(yùn)行的有效性，總之，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善以及市場競爭環(huán)境的日益加劇，企業(yè)要想獲取自我發(fā)展并實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益，就需要借助科學(xué)高效的工商企業(yè)管理措施，并不斷創(chuàng)新工商企業(yè)管理模式，不斷推動企業(yè)創(chuàng)新，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而在全面推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的同時推動社會經(jīng)濟(jì)的快速增長。

參考文獻(xiàn)

[1]余海.關(guān)于工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用的研究[J].商場現(xiàn)代化，2015，（28）：212-213.

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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)形勢；工商管理；現(xiàn)狀分析

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，工商管理作為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，所承擔(dān)的責(zé)任非常重大，尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，有效發(fā)揮工商管理職能能夠使市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到保障。

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，我國不斷增加與國際社會的交流，受多方因素影響，我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨著諸多挑戰(zhàn)，而不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢給工商管理工作提出了越來越高的要求。在內(nèi)部環(huán)境中，我國經(jīng)濟(jì)形勢具有明顯的內(nèi)需拉動作用，有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于外部環(huán)境而言，國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境直接影響著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的走向，使其能夠朝著積極的方向發(fā)展。所以，工商管理工作只有通過不斷創(chuàng)新，才能夠在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的國際環(huán)境中得到快速發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢下工商管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏完善的體制

現(xiàn)如今，我國處于市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越大。當(dāng)前的工商管理體制存在一定的滯后性，根據(jù)行政區(qū)制定管理模式，人為劃分已形成的區(qū)域性市場，從而導(dǎo)致各個業(yè)務(wù)部門無法形成管理合力，大部分都是各自為政，使工商管理的功效在很大程度上被削弱。另外，受我國國情影響，地方保護(hù)主義比較嚴(yán)重，從而使市場經(jīng)濟(jì)體制的建立受到一定的阻礙，使工商管理的有效性有所削弱。

（二）缺乏到位的內(nèi)控

政府主管市場是監(jiān)督工商管理部門的主要載體，在社會管理和市場經(jīng)濟(jì)中政府主管市場監(jiān)督發(fā)揮著極其重要的作用。在新的發(fā)展形勢下，工商管理部門的內(nèi)部問題日益突出。主要原因是部門具有較多的工作，雖然國家投入了很多資金，但工商部門卻沒有對專項(xiàng)資金進(jìn)行有效利用，缺乏完善的管理制度，進(jìn)一步降低了資產(chǎn)使用效率，導(dǎo)致資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn)。工商管理部門缺乏完善的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，不夠嚴(yán)格的管理、會計控制等審計造成無法有效提升內(nèi)部會計控制效果，更沒有辦法開展獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。

（三）缺乏專業(yè)的人才

現(xiàn)如今，初級工商管理具有較大的人才需求，但中高級工商管理具有較大的人才缺口。建立在知識生產(chǎn)和分配基礎(chǔ)之上現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)工業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有一定的區(qū)別。在現(xiàn)代社會中，想要適應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，需要管理人才不斷提升競爭意識，在對工作進(jìn)行分析時站在國際的角度。但是長期以來，在人才培養(yǎng)方面，工程管理對專業(yè)知識需求過分強(qiáng)調(diào)，從而導(dǎo)致對人才綜合素質(zhì)及能力的培養(yǎng)的忽視，導(dǎo)致創(chuàng)新型人才大量匱乏。與此同時，學(xué)習(xí)考核方式比較單一，學(xué)生的實(shí)際情況很難全面綜合的反映出來，對學(xué)生綜合素質(zhì)的提升造成一定影響。

（四）缺乏有效的執(zhí)法

作為流通領(lǐng)域市場監(jiān)管、行政執(zhí)法的職能部門，工商管理部門在促進(jìn)社會和諧和依法治國中發(fā)揮著積極的作用。因此，工商管理人員需要對法律制度嚴(yán)格遵守，使執(zhí)法效能不斷提高，使工商行政執(zhí)法職能得到有效履行，從而有效保障我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。不過在實(shí)際工作中，工商管理部門并未充分發(fā)揮執(zhí)法力度，主要原因在于缺乏明確的法律制度權(quán)責(zé)劃分，缺少權(quán)威和嚴(yán)肅的執(zhí)行力。另外，在工商管理中，具有嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，這也對地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成一定的阻礙，進(jìn)一步限制了工商部門的各項(xiàng)活動，使工商管理部門執(zhí)法難度在一定程度上增加。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢下對工商管理的思考

（一）不斷完善工商管理體制

現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)就是市場主體多元化，所有制、地域已無法限制市場主體多元化的趨勢。目前的工商管理體制滯后性問題越來越突出，因此促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求就是保障工商管理職能得到充分發(fā)揮，使工商管理體制得到不斷完善。相關(guān)部門可以從以下兩方面對工商管理體制進(jìn)行完善。一是面對不斷變化的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，未來在開展工商管理工作時需要將管理覆蓋面不斷拓展，使工商管理的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升，使工商管理的涉及范圍在一定層面上得到適當(dāng)拓展，從而使工商管理工作的效率得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是工商管理部門要對現(xiàn)行工商管理工作的推進(jìn)加大研究力度，對當(dāng)前社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢進(jìn)行分析，更加全面地了解現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)情況。在此基礎(chǔ)上要從現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境和未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向入手，全面革新工商管理體制，對工商管理單位內(nèi)部的資源進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行更加細(xì)致、先進(jìn)的體制變革推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，從而使工商管理體制的發(fā)展路徑不斷優(yōu)化。

（二）不斷強(qiáng)化工商內(nèi)控管理

相關(guān)部門要從多個角度分析內(nèi)部控制管理。作為內(nèi)部控制相關(guān)的工作人員，企業(yè)內(nèi)部要高度重視內(nèi)部控制工作。企業(yè)要自上而下從工商管理機(jī)構(gòu)開展思想宣傳，另外要從內(nèi)部考核改革角度入手，加強(qiáng)內(nèi)部控制?；谪攧?wù)的角度，要獨(dú)立設(shè)立審計機(jī)構(gòu)，定期審計工商管理部門內(nèi)部的財務(wù)財產(chǎn)，這樣能夠使部門內(nèi)部的一些不正之風(fēng)在很大程度上遏制住，確保合理規(guī)范使用財產(chǎn)，這也是保護(hù)國有資產(chǎn)的重要選擇和途徑。另外，為了使內(nèi)部工作人員對于內(nèi)部管理和控制工作認(rèn)識進(jìn)一步提升，需要建立具有強(qiáng)制性績效考核制度。企業(yè)可以針對工商管理人員開展績效考核，認(rèn)真考量評定效果，將績效考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化，不允許出現(xiàn)形式主義。工商管理部門內(nèi)部的管理層在設(shè)計內(nèi)部制度的同時，還需要進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督人員的設(shè)定，將嚴(yán)格的考核制度和流程應(yīng)用于監(jiān)督工作中，認(rèn)真規(guī)范監(jiān)督工作，將監(jiān)督人員的工作積極性充分調(diào)動起來，使監(jiān)督人員能夠深入到工商管理人員工作的群體中，對工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，使工商管理機(jī)關(guān)內(nèi)部人員的工作態(tài)度通過外部執(zhí)行力得到有效監(jiān)督和約束，減少工作中出現(xiàn)的問題。在工商管理機(jī)構(gòu)中，內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)與審計機(jī)構(gòu)作為重要組成部分，可以更好地規(guī)范工商管理工作人員的工作作風(fēng)，使工作方式得到創(chuàng)新，使工作效率有效提升，使工作態(tài)度進(jìn)一步改變。

（三）不斷加強(qiáng)人才創(chuàng)新培養(yǎng)

新形勢下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展直接影響著未來工商管理工作的開展。另外，在工商管理工作中，工作人員要具備專業(yè)和豐富的管理知識，確保其能夠?qū)⒐芾砺氊?zé)在工作中得到充分發(fā)揮，使管理效果提升，進(jìn)一步促進(jìn)工商管理工作健康可持續(xù)發(fā)展。想要順利開展工商管理工作，需要培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，將創(chuàng)新型人才分布在更多管理部門。相關(guān)部門要從深度教育教學(xué)的角度開展人才創(chuàng)新的培養(yǎng)工作，將工商管理人才培養(yǎng)陣地設(shè)置在高校中，使其肩負(fù)起培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要責(zé)任。在培養(yǎng)工商管理人才時，需要不斷改革現(xiàn)行的人才培養(yǎng)體制，尤其是對于高等院校，很多工商管理專業(yè)在很早以前就已設(shè)立，實(shí)踐教學(xué)卻從未更新，部分知識與快速發(fā)展的社會出現(xiàn)脫節(jié)。所以，高等院校要全面深入的變革工商管理專業(yè)教學(xué)工作，將人才培養(yǎng)方式和培養(yǎng)目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況制定出來，使工商管理專業(yè)能夠很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展趨勢。因此，在人才培養(yǎng)過程中，需要對課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式不斷創(chuàng)新，將社會實(shí)踐添加在課程設(shè)計中，使學(xué)生的實(shí)際能力得到大幅提升。

（四）不斷提高工商管理能力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的到來，市場局限性和地域性在一定程度的突破，從而增加工商管理難度及任務(wù)。目前，工商管理部門執(zhí)法力度和能力較低，在未來工商管理工作的開展中針對遭遇的困境應(yīng)采取針對性的措施。首先，要有針對性的優(yōu)化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，國家需要全面調(diào)整和綜合整合涉及到工商管理執(zhí)法的法律，使執(zhí)法效力得到提升，確保最大限度的發(fā)揮工商管理執(zhí)法的有效性。另外，需要對執(zhí)法人員的執(zhí)法意識進(jìn)行強(qiáng)化，明確認(rèn)識法律規(guī)范和各種標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)執(zhí)法行動在工商管理執(zhí)法工作中能夠有法可依。所以，對于執(zhí)法人員，工商管理單位內(nèi)部要加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，對執(zhí)法行為進(jìn)行規(guī)范，同時明確劃分部門及人員權(quán)責(zé)，防止權(quán)責(zé)不明或職能交叉的情況出現(xiàn)在各內(nèi)部部門中，確保工商部門的執(zhí)法力度從根本上得到提升。綜上所述，在我國經(jīng)濟(jì)秩序維護(hù)中，工商管理作為重要部門，構(gòu)建和諧經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面起到了至關(guān)重要的作用。在未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，工商管理工作需要不斷發(fā)揮其管理的效應(yīng)，國家也要對工商管理人才的培養(yǎng)加強(qiáng)重視，從工商內(nèi)部控制、體制建設(shè)以及管理執(zhí)法等方面管理和調(diào)整，使工商管理工作水平不斷提高，從而在服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出積極貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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篇5

【關(guān)鍵詞】工商管理；國民經(jīng)濟(jì)；積極意義

一、工商管理職能定位

我們要想進(jìn)一步了解工商管理對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極意義，就要對工商管理在我國政府經(jīng)濟(jì)社會管理中的主要職能有個清晰的定位。這其中包括以下兩點(diǎn)十分重要的內(nèi)容：首先我國的工商行政管理部門要牢牢把握好市場主體的入門關(guān)，要積極當(dāng)好市場良好運(yùn)行的裁判員，積極做好我國市場秩序的堅強(qiáng)衛(wèi)士。其次，我國的工商管理在政府的四大主要職能中，除了要積極行使其從事的市場監(jiān)管方面的基本職責(zé)，還要部分性的參與經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、社會管理、公共服務(wù)等幾個方面的基本職能。我國的工商管理部門主要負(fù)責(zé)對于市場競爭準(zhǔn)入以及競爭、退出等方面的監(jiān)管職能，工作綜合性比較強(qiáng)，因而其必然擁有著不可替代的特殊性。

二、工商管理中管理與引導(dǎo)的關(guān)系

在社會主義中，國家、集體與個人之間的利益，從大的方面來講是一致的，但是也存在一些矛盾。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，所有的經(jīng)濟(jì)主體必須嚴(yán)格按照國家的方針、法律、政策、法規(guī)制約，工商管理部門必須嚴(yán)格按照要求對經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行監(jiān)督，不能把局部的利益放在國家利益之上。每一個商品的經(jīng)營者必然想要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以他們很有可能不顧國家利益而從事自身的經(jīng)營活動，在這種情況下，我們就必須對他們進(jìn)行糾正、引導(dǎo)。

（一）對企業(yè)的改革和轉(zhuǎn)型予以合理的引導(dǎo)

企業(yè)在某種程度上講，作為單個的經(jīng)濟(jì)體，獨(dú)立性很強(qiáng)，所以轉(zhuǎn)型發(fā)展的時候，自主經(jīng)營是企業(yè)的主要運(yùn)作手段，而且轉(zhuǎn)型的追求在于獲取更高水平的經(jīng)濟(jì)利益，這樣就會使得社會的利益可能被忽略或者被侵犯，這個時候?qū)τ诠芾?，就需要?yán)格化，就需要加強(qiáng)，借助引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的改革不但有利于企業(yè)自己，而且能夠促進(jìn)整個社會的進(jìn)步。具有例如下，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行改革的時候，借助于稅收的調(diào)整，工商行政管理部門就可以引導(dǎo)引進(jìn)高水平的設(shè)備，提升在該行業(yè)、該領(lǐng)域我國的技術(shù)運(yùn)用水平，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和企業(yè)的三方面同時發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自我的革新和完善，促進(jìn)社會的發(fā)展和提升，推動經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)社會整體的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）對流通領(lǐng)域的改革和發(fā)展，工商管理同樣做出了貢獻(xiàn)

在當(dāng)前，對于流通領(lǐng)域，我國一個重點(diǎn)的改革方向就是政企分開，這也是流通領(lǐng)域能夠在未來取得不斷發(fā)展的保證和前提。商業(yè)企業(yè)在中國的經(jīng)營為綜合性，也就是說加注在其發(fā)展的基礎(chǔ)上的行政枷鎖就可以被繞開，將各個行業(yè)、各種形式以及多種發(fā)展程度的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面發(fā)生了相互的聯(lián)系，結(jié)合起來形成了一個自主的經(jīng)濟(jì)體系。另外，工商行政管理對我國其他的一些商業(yè)企業(yè)集團(tuán)并不能進(jìn)行完全的管理，而知識進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，通過一些幫助、輔導(dǎo)性質(zhì)的工作來減少企業(yè)集團(tuán)對我國政府政策等方面的依賴，有效的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)行業(yè)的健康與穩(wěn)定，對生產(chǎn)流通予以了很好的強(qiáng)化，推動了社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，進(jìn)而也使得企業(yè)在生產(chǎn)過程中的流通性得到了很好的提升和改善。

（三）對消費(fèi)者維護(hù)權(quán)益的引導(dǎo)

工商管理對消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)具有積極影響。在工商管理中，消費(fèi)者的合法權(quán)益的保護(hù)是其主要工作之一，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展跟消費(fèi)者對企業(yè)商品的滿意度有很大的關(guān)系。因此，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益是企業(yè)經(jīng)營中一個關(guān)鍵問題。工商管理部門可以對消費(fèi)者宣傳有關(guān)法律知識，增強(qiáng)消費(fèi)者的維護(hù)合法權(quán)益的意識，防止消費(fèi)者在購買商品時受到侵害，加強(qiáng)消費(fèi)者對不法企業(yè)投訴的獎勵力度。工商管理要足夠重視維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，強(qiáng)化宣傳力度，提高消費(fèi)者維權(quán)意識，為企業(yè)確立最佳的形象和信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、完善管理，推動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

全面實(shí)行工商執(zhí)法公示制度。工商管理執(zhí)法以及事務(wù)服務(wù)等方面都要實(shí)行嚴(yán)格的公示制，從而規(guī)范執(zhí)法行為。對國家新出臺的支持企業(yè)發(fā)展的政策要及時向社會公布，從而做到條理分明，使每一個企業(yè)都能夠按時的了解到信息，使每一個企業(yè)都能夠充分的了解到自身在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。這就從側(cè)面提高工商管理的工作效率，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。工商部門要充分的融人到企業(yè)當(dāng)中去，更好的搞好管理和服務(wù)。在企業(yè)的改革過程中，要實(shí)行分區(qū)管轄，要對大企業(yè)進(jìn)行定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，小企業(yè)分片管理，重點(diǎn)難點(diǎn)當(dāng)場就要解決，重大的項(xiàng)目要進(jìn)行跟蹤，特殊的問題要特別的解決?？偠灾?，工商管理部門要為企業(yè)做好公仆，為企業(yè)塑造好形象，使企業(yè)滿意，使企業(yè)更加信任工商管理部門。加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法的方式，為了能夠更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的改革和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迫切要求，就要改革監(jiān)管的執(zhí)法方式，從而更好的促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。四、結(jié)語

總而言之，工商管理在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的宏觀調(diào)控手段，為我國國民經(jīng)濟(jì)市場秩序與企業(yè)公平競爭提供了有力保障。在工商管理工作中通過多種手段及方法對我國國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，及時糾正經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不正之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)，大力維護(hù)我國人民利益，是提升我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。

參考文獻(xiàn)

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篇6

摘要：目的 觀察宮環(huán)養(yǎng)血顆粒在治療放置宮內(nèi)節(jié)育環(huán)后月經(jīng)失調(diào)方面的療效。方法 對2010年1月至2012年12月我站應(yīng)用宮環(huán)養(yǎng)血顆粒治療放置宮內(nèi)節(jié)育環(huán)后月經(jīng)失調(diào)80例的回顧性總結(jié)分析。結(jié)果 應(yīng)用宮環(huán)養(yǎng)血顆粒治療放置宮內(nèi)節(jié)育環(huán)術(shù)后月經(jīng)失調(diào)80例，治愈59例，占74%，顯效15例，占15%，有效5例，占5%。無效6例，占6%。結(jié)論 宮環(huán)養(yǎng)血顆粒在治療放置宮內(nèi)節(jié)育環(huán)術(shù)后月經(jīng)失調(diào)方面療效顯著。

關(guān)鍵詞：宮環(huán)養(yǎng)血顆粒 宮內(nèi)節(jié)育器副反應(yīng) 月經(jīng)失調(diào) 療效

宮內(nèi)節(jié)育器（IUD）是一種相對安全、有效、簡便、經(jīng)濟(jì)、可逆的節(jié)育方法，是廣大育齡婦女易于接受的節(jié)育器具，我國使用人數(shù)占世界IUD避孕總?cè)藬?shù)的80%[1]，而月經(jīng)失調(diào)是放置宮內(nèi)節(jié)育器最常見的副反應(yīng)，嚴(yán)重影響婦女的身心健康，筆者對本站80例應(yīng)用宮環(huán)養(yǎng)血顆粒治療放置宮內(nèi)節(jié)育器后月經(jīng)失調(diào)者，取得滿意療效的情況進(jìn)行回顧性總結(jié)，現(xiàn)報道如下：

一、臨床資料

80例均為2010年1月至2012年12月我服務(wù)中心門診患者，年齡20-40歲，放置宮內(nèi)節(jié)育環(huán)時間0.3-5年，表現(xiàn)為月經(jīng)量增多>80ml，經(jīng)期延長>7天，經(jīng)間點(diǎn)滴出血，80例患者上環(huán)前月經(jīng)周期、經(jīng)期、經(jīng)量均正常；上環(huán)后月經(jīng)提前7天以上，經(jīng)量>80ml，經(jīng)期超過7天，淋漓不凈。婦科檢查及B超和實(shí)驗(yàn)室檢查：環(huán)位置、形態(tài)正常，排除器質(zhì)性疾病及血液系統(tǒng)疾病。

二、方法

宮環(huán)養(yǎng)血顆粒（湖南安邦公司生產(chǎn) 批準(zhǔn)文號：國藥準(zhǔn)字B20020001）8g/次，2次/日，溫開水沖服，7天為一個療程，連用3個療程，服藥者忌生冷、辛辣食物。

觀察分析服藥前后月經(jīng)的變化。治療期間停用其他相關(guān)藥物。療程結(jié)束后隨訪一個月以判斷療效。

療效判斷標(biāo)準(zhǔn)（參考新藥中藥臨床研究指導(dǎo)原則制定）

（1）臨床治愈：治療后月經(jīng)周期、經(jīng)量、經(jīng)期恢復(fù)到正常，停藥一個月無復(fù)發(fā)。

（2）顯效：治療后月經(jīng)周期恢復(fù)到28±7天；月經(jīng)過多者經(jīng)量比治療前減少至70-80ml；經(jīng)期恢復(fù)到7天以內(nèi)，停藥1個月無復(fù)發(fā)。

（3）有效：治療后的月經(jīng)周期、經(jīng)量、經(jīng)期或流血情況較治療前改善。

（4）無效：治療后月經(jīng)周期、經(jīng)量、經(jīng)期或流血情況無改善。

三、結(jié)果

80例放置宮內(nèi)節(jié)育器術(shù)后出現(xiàn)月經(jīng)量增多（>80ml），經(jīng)期延長（>7天）等月經(jīng)失調(diào)者，臨床治愈59例，治愈率74%，顯效12例，顯效率15%，有效4例，有效率5%，無效5例。占6% 。

四、討論

放置宮內(nèi)節(jié)育器術(shù)后月經(jīng)失調(diào)，系IUD的機(jī)械性壓迫引起子宮內(nèi)膜和血管內(nèi)皮細(xì)胞損傷，釋放大量前列腺素、纖溶酶原激活因子、激肽等物質(zhì)，使血管滲透性增加，纖溶系統(tǒng)活性增加，導(dǎo)致月經(jīng)過多。經(jīng)期延長目前臨床上對因放置宮內(nèi)節(jié)育器導(dǎo)致的月經(jīng)失調(diào)的治療主要以抗感染為主，輔以止血劑，療效不確定。

而宮環(huán)養(yǎng)血顆粒，屬于婦科類益氣補(bǔ)血、止血調(diào)經(jīng)的處方藥，為國家計生委“計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三大工程引入推廣項(xiàng)目[2]。其組方功效為：黨參健脾益氣，助君黃芪益氣攝血，白芍養(yǎng)血柔肝，緩急止痛，當(dāng)歸補(bǔ)血和血，調(diào)經(jīng)止痛，阿膠補(bǔ)血調(diào)經(jīng)，仙鶴草收斂止血，茜草清熱涼血，化瘀止血，佛手健脾理氣，運(yùn)脾以生血，又能消除阿膠等滋膩礙胃之弊，續(xù)斷補(bǔ)益肝腎，固經(jīng)止血，引諸藥入沖脈為方中使藥，諸藥相伍，共奏止血、止痛、調(diào)經(jīng)、補(bǔ)血、養(yǎng)顏之效。祖國醫(yī)學(xué)認(rèn)為：“女子以血為本”而氣為血之帥，氣行則血行，氣滯則血瘀，瘀既是病理產(chǎn)物，又是致病因素?！芭右匝獮橛谩?，其經(jīng)、孕、產(chǎn)、乳又易致血少氣多，“氣有余使是火”，故其病易從熱化。上環(huán)后少數(shù)病例氣血流通失于和順，瘀久化熱，或外邪入里，郁久化熱，則成瘀熱內(nèi)阻局面，熱擾沖任迫血行，或瘀血不去，血難歸經(jīng)，于是出現(xiàn)月經(jīng)過多，淋漓不凈，由此可見，瘀和熱是本病的主要病機(jī)。筆者通過對上述80例放置宮內(nèi)節(jié)育環(huán)后月經(jīng)失調(diào)者的回顧性總結(jié)發(fā)現(xiàn)，宮環(huán)養(yǎng)血顆粒在治療放置宮內(nèi)節(jié)育器所致的月經(jīng)失調(diào)中總顯效率、總有效率分別為89%、94%；與熊里媛研究報道宮環(huán)養(yǎng)血顆粒對皮下埋植后月經(jīng)紊亂的治療效果良好[3]結(jié)論基本相符，因此，宮環(huán)養(yǎng)血顆粒劑治療上環(huán)所致的月經(jīng)失調(diào)療效確切，該藥用藥安全，觀察過程中無不良反應(yīng)，可推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]周任婧.活性r型宮內(nèi)節(jié)育器Ⅱ與傳統(tǒng)宮內(nèi)節(jié)育器應(yīng)用比較[J].浙江西醫(yī)結(jié)合">中西醫(yī)結(jié)合雜志. 2010（20）1：48-49.

篇7

關(guān)鍵詞:預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；靜壓法；質(zhì)量控制

Abstract: in this paper the author commerce-residence building pile foundation engineering as an example, this paper introduces the construction method of prestressed concrete pipe pile, this paper discusses the matters needing attention in the construction of pile and quality control.

Keywords: prestressed concrete pipe pile; Static pressure method; Quality control

中圖分類號：TU528.571 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁是一種新型的建筑工程基礎(chǔ)用樁,它具有工業(yè)化生產(chǎn)程度高、質(zhì)量穩(wěn)定、性能可靠、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高、抗彎抗裂性能好、可貫入性好、耐錘擊、耐抱壓、穿透力強(qiáng)、單樁承載力高、單位承載力造價低、設(shè)計選用范圍廣, 便于拼接、施工工期短、施工方便、文明等特點(diǎn), 特別是靜壓法施工無噪音、無污染, 非常適合在城市中心和居民區(qū)內(nèi)施工, 符合綠色環(huán)保施工要求。它廣泛應(yīng)用于工業(yè)與民用建筑、港口碼頭、道路、橋梁等基礎(chǔ)工程。本文筆者結(jié)合某教學(xué)樓樁基工程為例,介紹預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的施工方法,論述了施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)及樁的質(zhì)量控制。

1、工程概況

某商住樓總建筑面積30750m2,框架結(jié)構(gòu),十一層,建筑物總高度40.50m?；A(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁(樁徑為Ф500、壁厚125mm、AB型),設(shè)計樁長55～68m,樁身混凝土強(qiáng)度設(shè)計等級大于或等于C80?？倶稊?shù)460根,設(shè)計單樁堅向承載力特征值為1800KN?；A(chǔ)采用群樁上分組承臺。

由于本工程位于江門市蓬江區(qū),根據(jù)工程地質(zhì)勘探報告。地質(zhì)情況如下:地面以下2.7-10.60m為人工填土(素填土); 第2層為第四系海陸交互相沉積層,以深灰色淤泥為主,厚度20.50-45.25m; 第3層為第四系沖積層, 以粉質(zhì)粘土為主,厚度1.75-16.10m;第4層為第四系殘積層,主要由粉粒和粘粒組成,厚度3.2-12.10m;第5層為花崗巖,其厚度1.50-19.96m,第5層為樁端持力層。

2、先張法預(yù)應(yīng)力管樁的質(zhì)量檢測

2.1 靜載檢測

該商住樓樁基工程,共做了靜載檢測十六組,其中五組為試樁檢測。要求加載到極限破壞,找出樁的極限承載力。工程樁檢測做了11組,要求加載至1800 kN即停止。整個抽檢數(shù)符合規(guī)范要求。檢測方法采用:試驗(yàn)加載反力裝置,加載由油壓千斤頂進(jìn)行,反力由壓重平臺及配重提供。沉降量由5cm 的百分表測量, 荷載由油壓表測量。各檢測樁采用分級加載,定時觀測,根據(jù)繪出的Q—S 曲線和S—lgt曲線看,當(dāng)試樁加載至第10級,1800kN 時沉降量穩(wěn)定,曲線平緩,繼續(xù)加載第11 級時,曲線突變、下滑,說明5組試樁的單樁豎向極限承載力為1800 kN,單樁豎向承載力特征值為900kN。設(shè)計方案符合實(shí)際地質(zhì)情況。11組工程樁檢測結(jié)果,當(dāng)加載至1800 kN時繪出的Q—S 曲線, S—lgt曲線屬平緩型,說明工程樁單樁豎向極限承載力不小于1800kN,單樁豎向承載力特征值不小于900 kN。完全滿足設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 樁體低應(yīng)變動測

該樓低應(yīng)變動測采用KP􀀁1600 型多功能動測分析系統(tǒng),38B235 型加速傳感器, 室內(nèi)資料采用FOUNOER􀀁586 微型計算機(jī)進(jìn)行,共檢測113根樁。以實(shí)測波形及有關(guān)資料分析,其中I類樁110根,占總檢測樁數(shù)的97.3%。II類樁3根, 占總檢測樁數(shù)的2.7%,檢測結(jié)果樁身完整度符合規(guī)范要求。

3、靜壓預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工工藝

3.1 靜壓樁機(jī)選擇:根據(jù)設(shè)計荷截和地質(zhì)報告情況,配足額定重量,該工程選用ZYB700C液壓靜力沉樁,最大壓樁力7000KN,壓樁速度2.6-5.9m/min。

3.2 施工程序: 測量定位樁機(jī)就位復(fù)核樁位起吊插樁壓樁接樁再靜壓沉樁送樁終止壓樁樁質(zhì)量檢驗(yàn)切割樁頭填充管樁內(nèi)的細(xì)石混凝土。

3.3 管樁的施壓:

(1)正式施工前必須先壓2 根試驗(yàn)樁,以確定其貫入度及樁長并校驗(yàn)壓樁設(shè)備,施工工藝及技術(shù)措施是否符合要求。

(2)壓樁的順序應(yīng)根據(jù)場地的地形,地質(zhì)樁基的設(shè)計布置密集程度以及壓樁機(jī)移動方便等因素來決定。

由于本樁基工程建筑面積大且樁數(shù)較多, 將基樁分為三段壓樁,再各段范圍內(nèi)分別進(jìn)行。對于多樁臺,壓樁順序由中央向兩邊或從中心向外施壓,不得逆方向進(jìn)行。由于本工程地面層均為回填土,在樁基施工時,應(yīng)避免沿單方向進(jìn)行, 以免地基向一邊積壓,造成壓入深度不一,地基擠密程度不均。

(3)壓樁機(jī)的安裝,必須按有關(guān)程序或說明書進(jìn)行。壓樁機(jī)的配重應(yīng)平平衡配置于平臺上。壓樁機(jī)就位時應(yīng)對準(zhǔn)樁位,啟動平臺支腿油缸,校正平臺處于水平狀態(tài)。

(4)啟動門架支撐油缸,便門架作微傾15mm。以便吊插預(yù)制樁。

(5)起吊預(yù)制樁,先栓好吊裝用的鋼絲繩及索具,然后應(yīng)用索具捆綁住樁上部約500mm 處,啟動機(jī)器起吊預(yù)制樁,使樁尖垂直對準(zhǔn)樁位中心,緩緩放下插入土中?；謴?fù)門架在樁頂扣好樁帽可卸去索具樁帽與村周邊應(yīng)有5-10mm 的間隙,樁帽與樁頂之間應(yīng)有相適應(yīng)的襯墊,一般應(yīng)采用木板,其厚度為100mm 左右。

(6)穩(wěn)樁和壓樁:當(dāng)樁尖插入樁位扣好樁帽后,微微啟動壓樁油缸,當(dāng)樁入土至500mm 時,再次校正的垂直度和平臺的水平度,保證樁的縱橫雙向重直偏差不得超過0.5%,然后啟動壓樁油缸,把樁徐徐壓下控制施壓速度,一般不宜超過2m/min。

(7)壓樁應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,同一根樁的中間間歇時間不宜超過半小時。

(8)穩(wěn)壓:當(dāng)壓樁力已達(dá)到兩倍設(shè)計荷載或樁端已達(dá)持力層時,應(yīng)隨即進(jìn)行穩(wěn)壓。當(dāng)樁長小于15m 或粘性土為持力層時應(yīng)取略大于1.65倍設(shè)計荷載作為最后穩(wěn)壓力,并穩(wěn)壓不少于5次,每次1min;當(dāng)樁長大于15m 或密砂土為持力層時,應(yīng)取1.65 倍設(shè)計荷載作為最后穩(wěn)壓力,并穩(wěn)壓不少于3次,每次1min,并測定其最后三次穩(wěn)壓時的貫入度。

(9)壓樁施工時,應(yīng)有專人并配備自動記錄設(shè)備做好施工記錄,開始壓樁時應(yīng)記錄樁每沉下1m 油壓表壓力值,當(dāng)下沉至設(shè)計標(biāo)高或兩倍于設(shè)計荷載時, 應(yīng)記錄最后三次穩(wěn)壓時的貫入度。

3.4 管樁的接樁和切割

(1)樁頭應(yīng)與管樁圍焊封閉, 焊縫厚度6mm,焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可繼續(xù)施壓。自然冷卻時間不宜少于8min,嚴(yán)禁用水冷卻或焊好后即打,以免焊縫接口變脆而被打裂。

(2)接樁時,其未入土部分樁段的樁頭宜高出地面0.5～1.0m。

(3)管樁對接前,上下端板表應(yīng)用鐵刷子刷干凈,坡口處應(yīng)刷至露出金屬光澤。焊接時先在坡口周圍上對稱點(diǎn)焊4-6 點(diǎn), 待上下樁節(jié)固定后拆除導(dǎo)向箍再分層施工焊,施焊由兩個焊工對稱進(jìn)行。焊接層數(shù)不得少于兩層,內(nèi)層焊必須清理干凈后方能施工焊外一層,內(nèi)外層焊位置應(yīng)錯開,焊縫要飽滿連續(xù)。

(4)截樁:現(xiàn)場共有125 根樁需截樁,采用鋸樁器截割,嚴(yán)禁用大錘橫向敲擊或強(qiáng)行扳拉截樁。

3.5 質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)

(1）施工時必須對每根樁做好記錄,內(nèi)容包括樁位編號圖、每根樁的壓樁記錄、樁的節(jié)數(shù)、每節(jié)長度最后穩(wěn)壓時的貫入度提交有關(guān)部門檢查及驗(yàn)收。

(2)對施工完畢的樁,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測,其中基樁堅向抗壓靜載試驗(yàn),共檢測5 根樁,綜合評定,樁極限承載力Qu≥3600KN;基樁反射波法檢測,抽取149 根進(jìn)行試驗(yàn),檢測結(jié)果為本工程樁身檢測完好,判定均為Ⅰ類。

4、管樁施工常見施工質(zhì)量問題的預(yù)防措施

4.1 樁身斷裂

（1) 對樁身質(zhì)量進(jìn)行全面檢查, 測量管樁的外徑、壁厚、樁身彎曲度等有關(guān)尺寸, 并詳細(xì)記錄, 發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。樁的堆放、吊運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（2) 在穩(wěn)樁過程中如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時糾正, 樁壓入一定深度發(fā)生嚴(yán)重傾斜時, 不宜采用移架方法來校正。接樁時要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上, 接頭處應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作。

（3) 施工前應(yīng)對樁位下的障礙物進(jìn)行清理, 必要時對每個樁位用釬探了解。

（4) 應(yīng)保證施工場地平整堅實(shí), 有排水措施, 在機(jī)臺行走或施壓過程中保持機(jī)身平穩(wěn)不晃動。

4.2 樁頂位移

（1) 施工前應(yīng)對樁位下的障礙物進(jìn)行清理, 對樁構(gòu)件要進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。

（2) 在穩(wěn)樁過程中, 如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時糾正, 接樁時要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上, 接頭處應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作。

（3) 采用井點(diǎn)降水、盲溝等降水或排水措施。

（4) 沉樁期間不得開挖基坑, 沉樁完畢后相隔適當(dāng)時間方可開挖, 相隔時間應(yīng)視具體地質(zhì)情況、基坑開挖深度、面積、樁的密集程度及孔隙水壓力消散情況來確定。

4.3 沉樁達(dá)不到設(shè)計深度

發(fā)生管樁沉不下去時, 應(yīng)詳細(xì)查明工程地質(zhì)情況, 正確選擇持力層或標(biāo)高, 合理選擇施工方法及壓樁順序, 冷靜分析原因, 找出對策才能繼續(xù)施工。

5、結(jié)束語

該商住樓樁基工程施工總體比較順利,通過檢測,樁基的合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到97%,從成本上算比灌注樁節(jié)省投資35%左右,工期是灌注樁的50%左右,它是在復(fù)雜地基土中進(jìn)行靜壓預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的一個成功案例。

參考文獻(xiàn)

[1]毛鶴琴主編.土木工程施工(第2版).武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2004.7

篇8

一、企業(yè)工商管理的詮釋

工商管理主要研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理方法和基礎(chǔ)理論，培養(yǎng)從事工商管理的專業(yè)人才，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理和制作經(jīng)營戰(zhàn)略。工商管理作為企業(yè)管理的重要部份，影響著企業(yè)的常規(guī)運(yùn)營。工商管理主要對企業(yè)的項(xiàng)目、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、運(yùn)作以及人力資源的調(diào)配與管理方面實(shí)施管理。有效的運(yùn)用企業(yè)工商管理有助于提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營模式的適應(yīng)性不強(qiáng)

企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭下，盲目的生產(chǎn)產(chǎn)品，而忽略了市場的真正需求，造成量的堆積，質(zhì)卻沒有得到提高，企業(yè)生產(chǎn)與市場需求沒有達(dá)成一致，企業(yè)用了大量的資金卻沒有獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)市場部不能掌握市場的真實(shí)需求，企業(yè)生產(chǎn)部對生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有改革和創(chuàng)新，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷量低，貨品在倉庫大量堆積，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的虧損。

2.企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確

部門企業(yè)在生產(chǎn)過程中，只顧追求產(chǎn)品給強(qiáng)企業(yè)帶來的利益，忽視了對企業(yè)文化傳播和企業(yè)的管理目標(biāo)。在新時期經(jīng)濟(jì)體制不斷變化，工商管理在企業(yè)管理中也需要的到改革和完善，企業(yè)應(yīng)該具備社會責(zé)任，不能盲目的追求自身利益，而忽略社會與公眾的利益。把企業(yè)生產(chǎn)和黨的思想緊密的結(jié)合，是企業(yè)在收獲利益的同時，樹立誠信，積極主動的承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國家規(guī)定的企業(yè)管理進(jìn)行管理，自覺遵循法律法規(guī)，明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。

3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問題

我國部門企業(yè)仍然實(shí)施的是傳統(tǒng)的管理模式或效仿一些成功企業(yè)的管理模式，沒有自己獨(dú)立的管理模式，對傳統(tǒng)的管理模式也沒有加以改革和創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)在新時期的市場競爭中穩(wěn)步不前，嚴(yán)重的影響企業(yè)的利益，阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)工商管理應(yīng)該以知識理論為基礎(chǔ)，把工商管理知識與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)工商管理的管理模式，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益奠定基礎(chǔ)。

4.品牌化意識在企業(yè)沒有得到重視

社會經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，使我國的市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的變化和發(fā)展，企業(yè)之間的約束和管理也逐漸削弱，產(chǎn)品樣式在地域之間變得模糊起來，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和模式上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，這就需要企業(yè)在管理上有自身獨(dú)特的管理模式。企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下脫穎而出，就應(yīng)該有屬于自身的品牌形象，來穩(wěn)固企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和地位。但部門企業(yè)樹立品牌只看到眼前利益，而忽略了品牌對企業(yè)效益的深遠(yuǎn)影響和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響。

二、提高我國企業(yè)工商管理的對策

1.企業(yè)工商管理向國際化趨勢發(fā)展

我國企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中，綜合實(shí)力的不斷加強(qiáng)和國際地位的日益上升，中國企業(yè)在國際的知名度也隨之提高。企業(yè)樹立品牌化形象有利于在國際市場上打響我國企業(yè)的知名度，提高企業(yè)的競爭力，創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特色的企業(yè)文化。我國火企業(yè)工商管理要實(shí)現(xiàn)國際化，就需要有廣闊的國際意識和理念來實(shí)行企業(yè)實(shí)踐和管理。在國際市場的競爭和合作中推動我國企業(yè)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)我國工商管理的監(jiān)管制度

合理的監(jiān)管機(jī)制對企業(yè)工商管理有至關(guān)重要的作用，對企業(yè)管理者而言，員工的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場的重要，企也的成功有優(yōu)秀的員工的付出和努力，企業(yè)工商管理的制度是利、權(quán)、責(zé)的合體，也作為激勵與懲罰的有效依據(jù)。企業(yè)管理應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度，確保實(shí)施管理時有據(jù)可循，方便企業(yè)人才管理和推動企業(yè)的進(jìn)步。

3.企業(yè)工商管理應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才

人才是企業(yè)成功必不可少的重要條件，企業(yè)的長期發(fā)展需要培養(yǎng)大量的人才進(jìn)行不斷的維護(hù)。企業(yè)工商管理的管理人才可以幫助企業(yè)進(jìn)行營銷、規(guī)劃和管理。能準(zhǔn)確及時的分析企業(yè)中存在的利與弊，提出有效的解決方法和企業(yè)未來發(fā)展的前景。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對工商管理人才的培養(yǎng)，增加企業(yè)市場競爭的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

篇9

    關(guān)鍵詞:工商管理;能力培養(yǎng);綜合素質(zhì)隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)工商管理人才的綜合能力也需要不斷提高,特別是工商管理人才的創(chuàng)新能力、信息化管理能力以及團(tuán)結(jié)合作的能力,因?yàn)樗砹艘粋€企業(yè)是否具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景和強(qiáng)大的生命力。面對當(dāng)今市場發(fā)展的新形勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何培養(yǎng)工商管理類人才的綜合能力,是一個亟待解決的問題。

    一、企業(yè)工商管理類人才的現(xiàn)狀

    第一,企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。目前,我國企業(yè)的工商管理人才被普遍定位為企業(yè)高級管理專門人才,將企業(yè)的工商管理人才籠統(tǒng)的定位為高級管理人才,沒有較好的區(qū)分理論型和技術(shù)型人才,不利于實(shí)際的工作的有效開展。隨著我國的高等教育由精英教育逐步想大眾化的教育發(fā)展,工商管理人才與市場的供需矛盾日益嚴(yán)峻,目前的工商管理人才定位已經(jīng)不適應(yīng)市場的需求。

    第二,企業(yè)工商管理人才在培養(yǎng)課程體系上存在不足。首先,由于企業(yè)工商管理人才在定位時普遍被定位為高級管理人才,造成了在培養(yǎng)目標(biāo)上的無差異性。因此培養(yǎng)的課程設(shè)置上沒有顯著的特色,課程體系形似性太大,缺乏一定的變動性,導(dǎo)致了培養(yǎng)內(nèi)容與市場的不兼容性,培養(yǎng)的工商管理人才理路知識結(jié)構(gòu)單一,缺乏核心競爭力。其次,實(shí)踐與理論的相互脫節(jié)是課程體系上的又一不足,企業(yè)的工商管理是一項(xiàng)木有較大的實(shí)踐性的課程,注重實(shí)用性,但是現(xiàn)行的課程培養(yǎng)方式中缺乏較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用性,雖然有一定的社會實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí),但是缺乏有針對性的系統(tǒng)的設(shè)計和實(shí)際操作,導(dǎo)致了工商管理人員的實(shí)際動手能力不強(qiáng),職業(yè)崗位適應(yīng)相對比較緩慢。最后,過于重視課程設(shè)置中的理論性知識,長期以來,企業(yè)對工商管理人才的培養(yǎng)注重理論性的只是灌輸,始終堅持以理論知識為中心的課程模式,雖然課程豐富,課時總量膨脹,但是學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力并不強(qiáng),多是“說話的巨人,行動的矮子”。

    第三,缺乏創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。傳統(tǒng)的一對多的培養(yǎng)模式難以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理人才的創(chuàng)新能力培養(yǎng)?！肮噍斒健钡慕虒W(xué)模式,多以教師為主題,忽略了學(xué)生的自我意識,使得學(xué)生的分析和解決問題的能力不強(qiáng),社會組織能力較差。企業(yè)的工商管理人才創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力難以培養(yǎng)起來。不能較好的結(jié)合實(shí)際,充分發(fā)揮被培養(yǎng)對象的自主創(chuàng)新意識,因此培養(yǎng)的管理人才多是機(jī)械式的“機(jī)器批量產(chǎn)品”。

    二、如何培養(yǎng)企業(yè)工商管理類人才的創(chuàng)新能力

    第一,明確定位企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)。目前,我國的人才培養(yǎng)多氛圍研究型和學(xué)術(shù)型兩種類型。因此在企業(yè)工商管理人才上也應(yīng)該有針對性的進(jìn)行培養(yǎng)。對理論型的管理人才注重基本理論知識的學(xué)習(xí),側(cè)重對學(xué)生的專業(yè)理論知識培養(yǎng)來指導(dǎo)實(shí)踐;而應(yīng)用型的人才則需要管理者掌握基本的理論知識與方法,并且具備運(yùn)用所學(xué)知識發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,同時需要有較好的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識。因此,在培養(yǎng)目標(biāo)上,企業(yè)需要區(qū)別對待:“培養(yǎng)能系統(tǒng)地掌握工商企業(yè)管理專業(yè)的理論知識與技能,懂經(jīng)濟(jì)、法律和生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)知識,有較好的外語和信息技術(shù)的應(yīng)用能力,能在工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各職能部門從事綜合管理和專業(yè)管理,并具有一定實(shí)務(wù)性研究和創(chuàng)新以及創(chuàng)業(yè)能力的中高級復(fù)合型、應(yīng)用型經(jīng)營管理人才?！?/p>

    第二,建立系統(tǒng)的工商管理人才培養(yǎng)計劃。首先,根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和基本思路,以市場的需求為根本前提,參考不同類型工商管理專業(yè)課程的設(shè)置,符合企業(yè)各個管理部門的職能要求,設(shè)置培養(yǎng)課程,形成“課程籃”。同時,根據(jù)在工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線從事各職能部門綜合管理和專業(yè)管理的管理人才,以及具有一定實(shí)務(wù)性研究與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)目標(biāo)人才,可以在課程教學(xué)中堅持適用原則、夠用原則。在學(xué)科教學(xué)上,“可以如適當(dāng)整合和簡化經(jīng)濟(jì)、財政、稅收、金融等專業(yè)基礎(chǔ)課程,而對與履行專業(yè)職能直接相關(guān)的、應(yīng)用性和操作性強(qiáng)的課程,則從理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)和現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用等方面予以強(qiáng)化。”其次,建立交叉學(xué)科的培養(yǎng)計劃。交叉學(xué)科的培養(yǎng)計劃注重企業(yè)工商管理人才的綜合管理能力,同時實(shí)現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的同步發(fā)展,適應(yīng)市場需求,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。在設(shè)置工商管理專業(yè)課程的時候,需要根據(jù)企業(yè)與社會的相互關(guān)系設(shè)置培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)計劃,把相關(guān)的學(xué)科專業(yè)與企業(yè)的經(jīng)營管理職能密切聯(lián)系起來,并且適當(dāng)補(bǔ)充“管理科學(xué)與工程”學(xué)科的工業(yè)工程以及信息管理。同時需要加強(qiáng)“涉及生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高效率、降低成本、提高企業(yè)信息化管理水平的適用性、操作性強(qiáng)的部分課程以及基礎(chǔ)性的生產(chǎn)技術(shù)類知識與技能等“課程就愛哦學(xué),實(shí)施多方面的學(xué)科交叉,拓寬工商管理人才的知識面。實(shí)現(xiàn)多種技能的有機(jī)統(tǒng)一。最后,建立系統(tǒng)的模塊式的培養(yǎng)教學(xué)。在企業(yè)中,工商管理人才與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),因此必須不斷加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的綜合能力,加強(qiáng)其與社會的密切聯(lián)系。在課程教學(xué)上盡量采取模塊式的教學(xué)方式,進(jìn)行有針對性的教學(xué)。以工商企業(yè)各職能部門及相關(guān)的職業(yè)群功能為主要依據(jù),在專業(yè)技能指導(dǎo)和實(shí)踐能力培養(yǎng)的目標(biāo)下,進(jìn)行有步驟有條理的培養(yǎng)計劃。工商管理人才培養(yǎng)必須與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃管理、企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)作管理、會計和財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理、人力資源管理以及市場營銷管理等多個方面想聯(lián)系,有針對性有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行計劃培養(yǎng)。按照各個部門的不同職能劃分,明確各部門的培養(yǎng)人才應(yīng)當(dāng)具備的基本理論知識和職業(yè)技能,根據(jù)需求在各個模塊教學(xué)中有側(cè)重的進(jìn)行人才培養(yǎng),使其符合科學(xué)性、理論性、時間性和開放性的特征。

    摘要:企業(yè)工商管理類人才的培養(yǎng)與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有緊密的聯(lián)系。隨著高等教育發(fā)展的日益大眾化、經(jīng)濟(jì)化、科學(xué)化,對企業(yè)工商管理類人才的要求也越來越高,理論層次提高、技術(shù)含量提升,管理人才的綜合能力呈現(xiàn)出了多元化的趨勢。由于傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場的需求,所以本文立足于新的經(jīng)濟(jì)形勢下,就如進(jìn)一步提高工企業(yè)商管理人員的工作能力談了自己的一些粗淺的看法。

    關(guān)鍵詞:工商管理;能力培養(yǎng);綜合素質(zhì)隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)工商管理人才的綜合能力也需要不斷提高,特別是工商管理人才的創(chuàng)新能力、信息化管理能力以及團(tuán)結(jié)合作的能力,因?yàn)樗砹艘粋€企業(yè)是否具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景和強(qiáng)大的生命力。面對當(dāng)今市場發(fā)展的新形勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何培養(yǎng)工商管理類人才的綜合能力,是一個亟待解決的問題。

    一、企業(yè)工商管理類人才的現(xiàn)狀

    第一,企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。目前,我國企業(yè)的工商管理人才被普遍定位為企業(yè)高級管理專門人才,將企業(yè)的工商管理人才籠統(tǒng)的定位為高級管理人才,沒有較好的區(qū)分理論型和技術(shù)型人才,不利于實(shí)際的工作的有效開展。隨著我國的高等教育由精英教育逐步想大眾化的教育發(fā)展,工商管理人才與市場的供需矛盾日益嚴(yán)峻,目前的工商管理人才定位已經(jīng)不適應(yīng)市場的需求。

    第二,企業(yè)工商管理人才在培養(yǎng)課程體系上存在不足。首先,由于企業(yè)工商管理人才在定位時普遍被定位為高級管理人才,造成了在培養(yǎng)目標(biāo)上的無差異性。因此培養(yǎng)的課程設(shè)置上沒有顯著的特色,課程體系形似性太大,缺乏一定的變動性,導(dǎo)致了培養(yǎng)內(nèi)容與市場的不兼容性,培養(yǎng)的工商管理人才理路知識結(jié)構(gòu)單一,缺乏核心競爭力。其次,實(shí)踐與理論的相互脫節(jié)是課程體系上的又一不足,企業(yè)的工商管理是一項(xiàng)木有較大的實(shí)踐性的課程,注重實(shí)用性,但是現(xiàn)行的課程培養(yǎng)方式中缺乏較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用性,雖然有一定的社會實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí),但是缺乏有針對性的系統(tǒng)的設(shè)計和實(shí)際操作,導(dǎo)致了工商管理人員的實(shí)際動手能力不強(qiáng),職業(yè)崗位適應(yīng)相對比較緩慢。最后,過于重視課程設(shè)置中的理論性知識,長期以來,企業(yè)對工商管理人才的培養(yǎng)注重理論性的只是灌輸,始終堅持以理論知識為中心的課程模式,雖然課程豐富,課時總量膨脹,但是學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力并不強(qiáng),多是“說話的巨人,行動的矮子”。

    第三,缺乏創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。傳統(tǒng)的一對多的培養(yǎng)模式難以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理人才的創(chuàng)新能力培養(yǎng)?！肮噍斒健钡慕虒W(xué)模式,多以教師為主題,忽略了學(xué)生的自我意識,使得學(xué)生的分析和解決問題的能力不強(qiáng),社會組織能力較差。企業(yè)的工商管理人才創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力難以培養(yǎng)起來。不能較好的結(jié)合實(shí)際,充分發(fā)揮被培養(yǎng)對象的自主創(chuàng)新意識,因此培養(yǎng)的管理人才多是機(jī)械式的“機(jī)器批量產(chǎn)品”。

    二、如何培養(yǎng)企業(yè)工商管理類人才的創(chuàng)新能力

篇10

關(guān)鍵詞：工商管理；概述；現(xiàn)狀；對策

工商管理在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮著重要的作用，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有指導(dǎo)性意義，是企業(yè)運(yùn)營內(nèi)部協(xié)調(diào)和控制的依據(jù)，是企業(yè)運(yùn)營的組織和計劃的主導(dǎo)。通過工商管理能夠使企業(yè)規(guī)范化，能夠更好的適應(yīng)時代的發(fā)展。但是，目前我國企業(yè)的工商管理制度尚不完善，與其他國家相比，還存在著一定的差距，在實(shí)際應(yīng)用中還存在著諸多的問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對工商管理方面的探索與研究，不斷完善工商管理模式，提高工商管理的工作效率。

1工商管理概述

企業(yè)工商管理主要指的是用現(xiàn)代化管理學(xué)的思想、技術(shù)和方法進(jìn)行管理，使企業(yè)管理工作得到有效保護(hù)。工商管理作為一門綜合性管理學(xué)科，其包含了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、企業(yè)綜合性研究、管理思想等等，是企業(yè)管理人員的必修課。企業(yè)管理人員利用所學(xué)到的相關(guān)知識及管理方法，通過管理經(jīng)濟(jì)的形式開展工作，其工作內(nèi)容有戰(zhàn)略管理、資源管理、運(yùn)作管理、項(xiàng)目管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理等等。通過系統(tǒng)的分析管理數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確分析出企業(yè)的未來發(fā)展方向，確保企業(yè)能夠在正確的發(fā)展軌道上前進(jìn)。

2工商管理存在的問題

2.1企業(yè)的管理模式滯后。

現(xiàn)代企業(yè)管理缺少系統(tǒng)的理論知識及管理經(jīng)驗(yàn)，致使企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，造成無法制定出企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專業(yè)的工商管理知識與想法，很多企業(yè)發(fā)展模式大同小異，沒有自己獨(dú)特的管理方法，只會模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理模式。隨著市場的不斷發(fā)展與變化，而單純的模仿不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。

2.2工商管理的體制還不夠健全。

當(dāng)前的工商管理體制是按照行政區(qū)劃來進(jìn)行管理的，因此，在企業(yè)管理中普遍存在權(quán)責(zé)界定不夠清晰的現(xiàn)象。而造成權(quán)責(zé)不清晰的原因，主要是不規(guī)范不合理的職權(quán)界定。這不僅削弱了工商管理的力度，影響工作的正常推進(jìn)，嚴(yán)重制約企業(yè)的順利發(fā)展。建立健全工商管理體制，是加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制建立的重要舉措。

2.3企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理的思想普及對企業(yè)的管理方式具有新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的生存之本是獲得高額的經(jīng)濟(jì)效益。然而，如果企業(yè)只追求利潤，而不關(guān)注自身價值的所在，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思想，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時，還要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。但是，目前很多企業(yè)價值觀沒有明確的定位，無法按照既定的章程去指導(dǎo)員工的工作，不關(guān)注企業(yè)文化的宣傳。

2.4缺乏品牌意識。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，國家開始減少對企業(yè)的約束，地域限制也不再成為企業(yè)發(fā)展的障礙，企業(yè)應(yīng)該對環(huán)境和實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析，適時地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展。但是，很多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，缺乏品牌意識，對品牌與維權(quán)沒有正確的理解與認(rèn)識，因此，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3工商管理發(fā)展對策分析

3.1提高工商管理的專業(yè)性。

在企業(yè)管理過程中，要進(jìn)行不斷的實(shí)踐與探索，將管理經(jīng)驗(yàn)與理論知識相結(jié)合，提高管理的專業(yè)性。同時，將管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于企業(yè)管理中，并總結(jié)出自身的管理特點(diǎn)，使企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)特色文化建設(shè)可以強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任意識，利于企業(yè)全局觀念的樹立，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障，必須對此予以高度重視。

3.2建立健全的工商管理制度。

管理制度實(shí)現(xiàn)綜合化與規(guī)范化，明確劃分各部門的管理職能，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有法可依、有理可循。根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理的情況為基礎(chǔ)，有效制定和完善工商管理規(guī)章制度，通過規(guī)范的管理制度全面提升員工的積極性。以企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和提升員工利益為目的的理念，來貫穿企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，保證員工的有效配合制度。

3.3加強(qiáng)對管理人才培養(yǎng)。

人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況注重人才的培養(yǎng)，管理人才可以幫助企業(yè)正常運(yùn)行、規(guī)劃、營銷和管理，可以及時準(zhǔn)確的分析出企業(yè)目前存在問題，并提出有效的解決方法和企業(yè)未來發(fā)展的前景分析。因此，企業(yè)應(yīng)制定工商管理人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)一批精良的資質(zhì)隊(duì)伍，進(jìn)而帶動企業(yè)向全面發(fā)展。

3.4促進(jìn)企業(yè)向國際化發(fā)展。

國內(nèi)商品市場日趨飽和，競爭激烈，在全球化進(jìn)程不斷發(fā)展的今天，開拓世界市場是中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我國企業(yè)工商管理要實(shí)現(xiàn)國際化，首先創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特色的企業(yè)文化，并且要有廣闊的國際意識和理念來實(shí)行企業(yè)管理與實(shí)踐，在國際市場的競爭中推動我國企業(yè)的迅速發(fā)展。

3.5加強(qiáng)企業(yè)的誠信觀念。

企業(yè)的價值體現(xiàn)不但要體現(xiàn)在經(jīng)營效益方面，更應(yīng)該注重企業(yè)誠信，通過樹立良好的企業(yè)形象企業(yè)才能順利經(jīng)營發(fā)展。這實(shí)際上就是要求企業(yè)在取得經(jīng)營利潤的同時還要擔(dān)負(fù)起一定的社會責(zé)任，在宣傳企業(yè)文化的過程的同時，也充分體現(xiàn)出企業(yè)的價值。良好的企業(yè)形象才能夠構(gòu)建符合現(xiàn)代化條件的市場經(jīng)濟(jì)體制，并不斷向著可持續(xù)的方向發(fā)展，從而營造一個良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使社會主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚(yáng)和發(fā)展。

4結(jié)論

工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要想在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)體系中取得長足發(fā)展，首先加強(qiáng)工商管理的研究力度，提高工商管理水平，制定科學(xué)完善的管理體制，培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人才。同時對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的革新和發(fā)展，跟上世界市場經(jīng)濟(jì)的步伐。

參考文獻(xiàn)

[1]王娜娜.分析國內(nèi)外工商管理現(xiàn)狀比較及發(fā)展建議[J].經(jīng)營與管理,2015(3).