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關(guān)鍵詞：高層建筑；消防安裝工程；常見(jiàn)問(wèn)題

中圖分類(lèi)號(hào)：TU208文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

高層建筑，是指高于一定高度或?qū)訑?shù)的建筑，自2005年開(kāi)始，我國(guó)將高于10層的住宅以及高于24米的其他民用建筑劃歸于高層建筑。建筑工程主要可包括三項(xiàng)內(nèi)容：土建、安裝和裝修工程。安裝工程中包括消防安裝，所謂高層建筑消防安裝，實(shí)際上是將類(lèi)似于消防泵、消防栓、弱電控制系統(tǒng)等消防設(shè)備設(shè)施安裝于高層建筑中。消防安裝工程大致包括的必要施工步驟為：對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)審核以及材料等的準(zhǔn)備工作、安裝消防栓、噴頭系統(tǒng)等的施工工作、對(duì)安裝之后的消防系統(tǒng)的檢查與調(diào)試工作。

1. 高層建筑消防安裝工程的特點(diǎn)

高層建筑主要分為供民用建筑與供工業(yè)使用建筑兩種。無(wú)論是供民用還是供工業(yè)使用的建筑都存在很多火災(zāi)隱患，民用建筑是由于其中所使用的居家用品等多位可燃甚至易燃物品；工業(yè)建筑較民用建筑相比，不僅使用許多可燃物品，而且儲(chǔ)存著許多可燃物品。與此同時(shí)，因高層建筑中存在很多豎向排放的管井，如樓梯間、垃圾道或排氣管也在一定程度上使發(fā)生的火勢(shì)難以控制，而因?yàn)楦邔咏ㄖ惺枭翘蓍g隔較遠(yuǎn)，也為人員的疏散增加難度。由此可見(jiàn)，較普通建筑而言高層建筑的消防安裝工程是更為困難的。

2. 高層建筑消防安裝工程中的常見(jiàn)問(wèn)題

高層建筑消防安裝工程中最常見(jiàn)的問(wèn)題大致來(lái)自于兩點(diǎn)：其一，自動(dòng)噴淋系統(tǒng)；其二消防栓系統(tǒng)，具體情況分析如下：

2.1自動(dòng)噴淋系統(tǒng)存在的問(wèn)題

自動(dòng)噴淋系統(tǒng)存在的問(wèn)題主要來(lái)自于以下方面：其一，噴頭與周?chē)矬w的距離過(guò)遠(yuǎn)或過(guò)近。噴頭距離與樓板過(guò)遠(yuǎn)時(shí)會(huì)延誤對(duì)火災(zāi)的控制從而增大火勢(shì)；距離與物體過(guò)近的時(shí)候，其噴射范圍過(guò)于局限，因成隱患。其二，噴頭無(wú)法及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?？赡茉虼笾掠卸蛞驀婎^未被安裝于超過(guò)1.2m寬度的高層建筑中的通風(fēng)管道腹面下面，或因涂刷、粉刷過(guò)程中誤將涂料置于噴頭而至堵塞。其三，噴頭聲音淹沒(méi)警報(bào)聲音。此種情況發(fā)生的原因是水力警鈴放置位置不恰當(dāng)，火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候，噴頭自行啟動(dòng)并發(fā)出聲音，值班人員或其他在場(chǎng)人員因而無(wú)法聽(tīng)到警報(bào)聲，因而造成損失。其四，消防水箱安裝不恰當(dāng)。在高層建筑的施工之中，施工人員對(duì)專(zhuān)用消防用水不夠重視，難以達(dá)到10min的消防水箱用水量的標(biāo)準(zhǔn)。而且，消防給水管的位置常有變化，逆止閥以及一備一用的消防給水管設(shè)計(jì)上都不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，因而在火災(zāi)發(fā)生時(shí)無(wú)法保證需求的供水量。

2.2消防栓系統(tǒng)存在的問(wèn)題

消防栓方面存在的問(wèn)題主要包括三種：其一，由于部分施工或個(gè)人原因，消防栓箱底預(yù)留孔的位置被更改，致使栓口出水方向與消防栓墻面的角不是90度，或使消防栓出水量因距離過(guò)小所導(dǎo)致的消防水帶安裝不到消防栓。其二，在施工中為了節(jié)省資金，經(jīng)常將無(wú)法達(dá)到高層建筑消防系統(tǒng)的建筑按照達(dá)到高層建筑消防系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3. 高層建筑消防安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題的解決方案

3.1 消防系統(tǒng)安裝注意事項(xiàng)

消防系統(tǒng)安裝中主要為泵房濕度的控制和室外消火栓的安裝。

水泵房作為消防水系統(tǒng)中涉及到清洗、試驗(yàn)和調(diào)整的重要場(chǎng)所，其地坪積水與隔氏濕度均應(yīng)控制在合理范圍內(nèi)。具體要求大致為三：其一，加10厘米厚度的素混凝土，并按照要求設(shè)置相應(yīng)裝備；其二，設(shè)置排水的時(shí)候?yàn)楣?jié)省成本、減少浪費(fèi)而將管道系統(tǒng)中的試驗(yàn)與泄壓管連回到消防水池，為將在安裝、清洗等過(guò)程中的排水量控制在合理范圍，應(yīng)將明溝設(shè)置在泵組地坪周?chē)膱?bào)警閥位置下；其三，泵房多位于通風(fēng)不佳的地下室，空氣濕度問(wèn)題因此產(chǎn)生，所以在設(shè)計(jì)中不僅要考慮排風(fēng)，同時(shí)也不能忽略通風(fēng)。

室外消火栓的數(shù)量應(yīng)控制在5-10個(gè)之間，在組團(tuán)中的相鄰的高層建筑的室外消火栓達(dá)到用水量要求的時(shí)候能夠共用，根據(jù)具體情況而定。室外消火栓的安裝首先要保證是不阻礙消防人員對(duì)火災(zāi)的撲救工作的，如標(biāo)志、栓口方位都應(yīng)使消防員無(wú)障礙使用，且在共用情況下應(yīng)設(shè)置在圍墻外。消火栓與建筑物的距離應(yīng)在5-40米之間，與路的距離在2米之內(nèi)。

3.2 電器安裝注意事項(xiàng)

電器安裝中包括主要三方面的注意事項(xiàng)：其一，雙速排煙風(fēng)機(jī)的設(shè)置；其二，消防開(kāi)關(guān)的設(shè)置；其三，非消防電源的設(shè)置。雙速排煙風(fēng)機(jī)通常是開(kāi)低速排風(fēng)，在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候變?yōu)楦咚龠\(yùn)行，排煙防火閥在位于排煙風(fēng)管內(nèi)的煙氣溫度小于280℃的時(shí)候運(yùn)行。電器安裝中的消防開(kāi)關(guān)具體是指消防開(kāi)關(guān)量信號(hào)的輸出，是水流指示器、信號(hào)蝶闊等消防系統(tǒng)的信號(hào)反饋的途徑。在火災(zāi)發(fā)生中主要有兩種非消防電源需要切除，其一為如送風(fēng)機(jī)等增強(qiáng)火勢(shì)的電源，其次為如地下照明等對(duì)消防人員的撲救工作造成阻礙的電源，后者較易被忽略。

3.3 排煙、通風(fēng)系統(tǒng)安裝注意事項(xiàng)

首先，在安裝中應(yīng)避免風(fēng)管和排煙豎井的漏風(fēng)和正壓的送風(fēng)。施工過(guò)程中涉及到諸多環(huán)節(jié)，如施工工藝、施工人員都是要嚴(yán)格管理的。風(fēng)管的漏風(fēng)部位主要為鍍鋅材質(zhì)的咬口位置、管段和法蘭翻邊的位置等。排煙豎井的漏風(fēng)是因?yàn)轭?lèi)似施工預(yù)留孔等技術(shù)沒(méi)有根據(jù)規(guī)定處理而造成的不符要求的風(fēng)量所引起的，其漏風(fēng)量甚至?xí)哂谡龎核惋L(fēng)量，對(duì)此應(yīng)尤為重視。其次，管道井的阻力過(guò)大的時(shí)候，會(huì)降低正壓送風(fēng)井較高樓層和排煙井較低樓層風(fēng)量，因而為使風(fēng)量合理應(yīng)通過(guò)抹灰處理等技術(shù)降低阻力來(lái)實(shí)現(xiàn)。此外，在安裝排煙風(fēng)管的時(shí)候，其尺寸一般以風(fēng)量和風(fēng)速為衡量指標(biāo)，并在衡量好尺寸之后由此選擇封口。排煙風(fēng)管內(nèi)的風(fēng)速在最快時(shí)可接近15m/S，而普通風(fēng)管的風(fēng)速通常在3-6m/S之間?；陲L(fēng)管沿程阻力、部件摩擦阻力二者與風(fēng)速的正比關(guān)系，排煙系統(tǒng)中的總進(jìn)風(fēng)口與排煙口的局部阻力要高于普通系統(tǒng)6-25倍。

結(jié)束語(yǔ)：

因高層建筑中可燃、易燃物品較多，豎向管道對(duì)火勢(shì)的增強(qiáng)作用，以及其中間隔較遠(yuǎn)的疏散樓梯，使得高層建筑中的消防安裝工程較普通建筑而言更為困難。然而，高層建筑消防安裝工程頗具難度的同時(shí)，也是高層建筑中尤為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，一定程度上高層建筑安全與否的衡量指標(biāo)之一既是其消防安裝工程的開(kāi)展情況。因而，在對(duì)高層建筑的設(shè)計(jì)中，消防設(shè)計(jì)是必不可少的，且應(yīng)將消防與建筑本身的設(shè)計(jì)同步施工、同步使用，對(duì)期間存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，以在為人們創(chuàng)造更現(xiàn)代化的高層居住條件的同時(shí)，給人們提供更高的安全保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 王振華. 高層建筑消防安裝工程施工及要注意問(wèn)題[J] 遼寧建材 . 2011（7）

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關(guān)鍵詞：集中供熱 節(jié)能 解決方案推廣應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

集中供熱系統(tǒng)是城市和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其發(fā)展水平是城市現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。集中供熱系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)研究，對(duì)節(jié)約工程投資、降低供熱能耗、提高企業(yè)效益有著重要的意義。對(duì)提升百姓生活質(zhì)量，構(gòu)建和諧的小康社會(huì)是不可或缺。中國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高，使供熱能源結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，正確分析、評(píng)價(jià)集中供熱系統(tǒng)在當(dāng)前形勢(shì)下顯得尤為重要。下面，與大家就集中供熱系統(tǒng)工程節(jié)能解決方案進(jìn)行探討。

采用多熱源聯(lián)網(wǎng)集中供熱系統(tǒng)

多熱源聯(lián)網(wǎng)集中供熱系統(tǒng)，是指利用大型燃?xì)忮仩t或熱電廠作為主要熱源承擔(dān)城市集中供熱的基礎(chǔ)熱負(fù)荷，小型燃?xì)忮仩t承擔(dān)峰值熱負(fù)荷的一種集中供熱系統(tǒng)?？梢允构嵩O(shè)備在更多的時(shí)間內(nèi)處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下，提高各熱源的供熱效率。在熱網(wǎng)供熱量充足時(shí)進(jìn)行按需供熱，供熱量不足時(shí)進(jìn)行均勻性調(diào)節(jié)，靈活調(diào)整供熱量。系統(tǒng)中的多熱源聯(lián)網(wǎng)可根據(jù)熱負(fù)荷的具體情況，制定出更為靈活、合理的供熱方案，并可隨時(shí)調(diào)整全系統(tǒng)的供熱工況（供熱量、溫度、流量、壓力）。從而大幅降低供熱能耗，以此達(dá)到節(jié)能的作用。

建立智能熱網(wǎng)控制系統(tǒng)

智能熱網(wǎng)控制系統(tǒng)，由熱網(wǎng)監(jiān)控中心、智能熱網(wǎng)調(diào)節(jié)終端、用戶(hù)溫度測(cè)量終端以及執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成。通過(guò)采用智能采集儀對(duì)換熱站實(shí)行遠(yuǎn)程智能控制，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)，對(duì)各換熱站的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，以達(dá)到室外溫度與熱網(wǎng)運(yùn)行狀況的平衡，從而達(dá)到節(jié)能降耗的作用。在集中供熱系統(tǒng)中，由于室外溫度在一天之內(nèi)存在較大的波動(dòng)起伏或熱用戶(hù)的時(shí)間特殊性需要對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行分時(shí)段控制。例如在清晨，室外溫度較低，須加大供熱量；中午室外溫度升高，需減少供熱量；傍晚時(shí)段室外溫度由開(kāi)始降低，又需增加供熱量。我們可以通過(guò)智能熱網(wǎng)控制系統(tǒng)，根據(jù)上述參數(shù)的變化，及時(shí)調(diào)整供熱量，提高熱源利用率。

推廣熱水管道保溫直埋技術(shù)

熱水管道保溫直埋技術(shù)經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)用，已有了較為成熟的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。直埋敷設(shè)熱水保溫管道，除具有節(jié)省用地、方便施工、減少工程投資和維護(hù)工作量小等優(yōu)點(diǎn)外，還具有熱損失小的優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)冬季實(shí)測(cè)結(jié)果，DN800傳統(tǒng)地溝管道每公里降溫0.75℃，而DN500直埋管道的每公里溫降只有0.34℃。按照管徑越大溫降越小推算，DN800直埋保溫管道的溫降會(huì)更小。由此看來(lái)，熱水管道保溫直埋技術(shù)應(yīng)大范圍進(jìn)行推廣和應(yīng)用。

熱力站采用全自動(dòng)預(yù)組裝式換熱機(jī)組

全自動(dòng)預(yù)組裝式換熱機(jī)組，包括：板式換熱器、循環(huán)水泵、補(bǔ)水系統(tǒng)、流量調(diào)節(jié)閥、關(guān)斷閥門(mén)、就地儀表、溫度及壓力傳感器、控制系統(tǒng)等?？筛鶕?jù)室外溫度靈活調(diào)整二次供水溫度及供熱量。今年來(lái)，我國(guó)天津市、北京市等熱力公司大范圍采用這種換熱機(jī)組，運(yùn)行結(jié)果表明，具有顯著的節(jié)能效果。同時(shí)該換熱機(jī)組還具備占地面積小、結(jié)構(gòu)緊湊、安裝方便、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用低、操作簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)。

做好熱計(jì)量工作

堅(jiān)持做好熱計(jì)量工作，安裝熱量表。熱量表本身雖不具有節(jié)能作用，但是可以統(tǒng)計(jì)出供熱單位為用戶(hù)提供多少熱量，管路消耗的熱量是多少。可以很方便的得出平均管網(wǎng)輸送效率和供熱效率的高低，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供熱系統(tǒng)的能源浪費(fèi)情況。及時(shí)采取有效措施進(jìn)行改善，推進(jìn)集中供熱系統(tǒng)的節(jié)能運(yùn)行。安裝熱計(jì)量表，實(shí)行按各用戶(hù)熱量使用量進(jìn)行收費(fèi)，不僅解決了建筑物內(nèi)部室溫冷熱不均的問(wèn)題，更減少了資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，起到了節(jié)能降耗的作用。

采用變頻器對(duì)水泵進(jìn)行控制

集中供熱系統(tǒng)水泵采用先進(jìn)的交流電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù)，對(duì)水泵進(jìn)行調(diào)速控制，從而實(shí)現(xiàn)恒壓供水。它通過(guò)壓力傳感器接收管網(wǎng)壓力信號(hào)，經(jīng)控制器分析運(yùn)算后控制水泵的轉(zhuǎn)速及水泵的工作臺(tái)數(shù)，平穩(wěn)改變供水水量，使管網(wǎng)壓力保持恒定且有明顯的節(jié)電效果。眾所周知，水泵耗電功率與水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速成三次方正比關(guān)系，安裝變頻調(diào)速器后能夠自動(dòng)檢測(cè)瞬時(shí)管網(wǎng)水壓，24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)室外溫度，根據(jù)溫度變換及時(shí)控制電機(jī)轉(zhuǎn)速，調(diào)整供水量，從而達(dá)到高效節(jié)能，采用變頻器對(duì)水泵進(jìn)行控制，節(jié)能效果達(dá)25%—40% 。變頻器采用全自動(dòng)程序控制，運(yùn)行可靠，操作簡(jiǎn)便，保護(hù)功能齊全，可根據(jù)用戶(hù)需要任意設(shè)定供水壓力及供水時(shí)間，無(wú)需專(zhuān)人值守，故障自動(dòng)診斷報(bào)警，人機(jī)界面及時(shí)顯示溫度、壓力、和流量等參數(shù)。

加強(qiáng)管理，控制集中供熱系統(tǒng)失水量

目前國(guó)內(nèi)集中供熱二次系統(tǒng)失水嚴(yán)重，補(bǔ)水率可高達(dá)循環(huán)水量的10%以上。失水主要是熱用戶(hù)放水和二次系統(tǒng)及戶(hù)內(nèi)系統(tǒng)供熱設(shè)備老化漏水所致。系統(tǒng)大量失水和熱量丟失，嚴(yán)重影響供熱能力及效果。因此，必須加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)管理，通過(guò)采取防漏、查漏、堵漏等手段，采取向二次水系統(tǒng)添加染色劑、臭味劑等措施，將失水量降至正常水平。保證供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

優(yōu)化板式換熱器的選型設(shè)計(jì)

近年來(lái)，板式換熱器技術(shù)日益成熟，其換熱效率高，體積小，重量輕，污垢系數(shù)低，拆卸方便，板片品種多，適用范圍廣，在供熱行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。優(yōu)化選型設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：提高傳熱效率、提高對(duì)數(shù)平均溫差等。提高傳熱效率，可運(yùn)用提高板片的表面?zhèn)鳠嵯禂?shù)、減小污垢層熱阻、選用導(dǎo)熱率高的板片、減小板片厚度等方法；提高對(duì)數(shù)平均溫差，是指加大板式換熱器的有效換熱面積，拉大一次供回水溫差，在等熱負(fù)荷條件下，降低一次供水流量，從而達(dá)到節(jié)能降耗的作用。同時(shí)，降低板式換熱器阻力，有助于降低二次循環(huán)系統(tǒng)阻力，降低循環(huán)泵揚(yáng)程，從而達(dá)到節(jié)電作用。降低換熱器阻力的方法包括: 采用熱混合板、采用非對(duì)稱(chēng)型板式換熱器、采用多流程組合、設(shè)換熱器旁通管等。

改變大流量、小溫差的運(yùn)行方式，提高供水溫度和輸送效率

目前國(guó)內(nèi)供熱系統(tǒng)，包括一次水系統(tǒng)和二次水系統(tǒng)都普遍采用大流量小溫差的運(yùn)行方式，實(shí)際運(yùn)行的供水溫度比設(shè)計(jì)供水溫度低10～20℃，循環(huán)水量增加20～50%。此種運(yùn)行狀態(tài)使循環(huán)水泵電耗急劇增加(50%以上)、管網(wǎng)輸送能力嚴(yán)重下降、熱力站內(nèi)熱交換設(shè)備數(shù)量增加。其原因除受熱源的限制不能提高供水溫度外，主要是因?yàn)楣芫W(wǎng)缺乏必要的控制設(shè)備，系統(tǒng)存在水力工況失調(diào)的問(wèn)題，為保證不利用戶(hù)供熱而采取的措施。因此，應(yīng)該在供熱系統(tǒng)增加控制手段，解決了水力工況失調(diào)后，將供水溫度提高到設(shè)計(jì)溫度或接近設(shè)計(jì)溫度，以提高供熱系統(tǒng)的輸送效率、節(jié)約能源，并為用戶(hù)擴(kuò)展打下良好基礎(chǔ)。此外，還要加強(qiáng)系統(tǒng)的調(diào)整，保持管網(wǎng)的熱平衡。一般來(lái)說(shuō)，在正式供熱運(yùn)行前的試供熱階段，就應(yīng)根據(jù)所有熱用單位的需熱量對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行流量分配，既要保證最不利環(huán)節(jié)的正常供熱，又要避免管網(wǎng)前端用戶(hù)的熱量浪費(fèi)。

推廣應(yīng)用效果顯著的新技術(shù)、新設(shè)備

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；控制

1.引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)的建筑市場(chǎng)快速崛起。同時(shí)，建筑施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也變得激烈起來(lái)，傳統(tǒng)的施工方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代化建筑工程的發(fā)展了。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建筑工程快速、高質(zhì)、低成本的順利建設(shè)，就要是運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的方法，并且對(duì)施工成本進(jìn)行有效的控制，有效促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，提高建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1建筑工程施工管理

1.施工前的準(zhǔn)備

施工前的準(zhǔn)備工作，就是項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)前的建筑的宏圖設(shè)計(jì)，其中包括編制施工組織設(shè)計(jì)、 技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審等。在這個(gè)階段，施工的設(shè)計(jì)人員不僅要有豐富的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)，還要有現(xiàn)場(chǎng)的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，能夠認(rèn)真、負(fù)責(zé)的描繪出工程建設(shè)的大概宏圖，使施工人員清晰明了的組織施工，達(dá)到全面完成施工任務(wù)的目的。

（1）編制施工組織設(shè)計(jì)

建立完善的施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)施工組織料、機(jī)械、資金、時(shí)間、 等方面而進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，解決施工中技術(shù)難點(diǎn)，使施工在一定的時(shí)間、空間和資源供應(yīng)條件下。有組織、有計(jì)劃、有秩序的進(jìn)行。認(rèn)真了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件。對(duì)從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，制定出合理的施工方案。而且對(duì)參加的員工明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿，嚴(yán)格按照編寫(xiě)格式，合理部署，統(tǒng)籌規(guī)劃。

（2）加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且還要專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐能力和及時(shí)的修改能力。企業(yè)建立考核制度，對(duì)技術(shù)人員定期進(jìn)行技術(shù)考核，并且還要有合理的獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于優(yōu)秀的技術(shù)人員要進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還要用來(lái)鼓勵(lì)和督促其他的技術(shù)人員，充分發(fā)動(dòng)他們的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎的態(tài)度。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙的繪測(cè)，做好建設(shè)上的一切準(zhǔn)備。

（3）做好圖紙審查

設(shè)計(jì)圖紙是一個(gè)建筑工程在平面上的基本圖形。施工前應(yīng)做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，而且認(rèn)真的進(jìn)行會(huì)審，圖紙會(huì)審要求要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工。如施看圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；看幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無(wú)矛盾等一系列的設(shè)計(jì)問(wèn)題。工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及改變的要求時(shí)，通過(guò)協(xié)商，在滿(mǎn)足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下，解決存在的問(wèn)題。

2.施工階段的施工管理

所謂的施工階段的管理，就是施工人員在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工操作，對(duì)工程科學(xué)性、和諧性、組織性的建設(shè)。落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各施工崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。這樣不僅合理的解決施工中所出現(xiàn)的問(wèn)題，還能保證工程的質(zhì)量問(wèn)題。

（1）對(duì)施工人員做好崗位培訓(xùn)工作

施工前要及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑特點(diǎn)、技術(shù)要求、操作注意事項(xiàng)有較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，穩(wěn)定以后的施工建設(shè)，對(duì)于特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求，如采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。實(shí)現(xiàn)各層各級(jí)都要有技術(shù)交流，保證每一個(gè)員工了解以及掌握施工具體細(xì)則，必要時(shí)管理和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，以免造成不必要的損失。

（2）落實(shí)好技術(shù)管理制度

貫徹落實(shí)好技術(shù)復(fù)核制度，保證技術(shù)的準(zhǔn)確性，避免因技術(shù)工作的疏忽、差錯(cuò)而造成工程質(zhì)量或安全事故。在各層各級(jí)都要建立考察機(jī)構(gòu)，定期對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)性操作進(jìn)行考察和探測(cè)，如有發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和修改，保證做到萬(wàn)無(wú)一失。比如，某房建工程的技術(shù)復(fù)核就包括以下內(nèi)容：① 定位軸線(xiàn)；②標(biāo)高；③ 尺寸：④配合比；⑤ 門(mén)窗洞口尺寸；⑥ 橫板尺寸；⑦預(yù)留洞；⑧ 預(yù)埋件的材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格：⑨ 吊裝預(yù)制構(gòu)件的強(qiáng)度，以上工作必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定復(fù)查時(shí)做好記錄。

（3）建立良好的施工質(zhì)量系統(tǒng)

在保證質(zhì)量的前提下，合理的進(jìn)行施工，在對(duì)重要單元工程或采川新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定好處理方案。同時(shí)堅(jiān)持好“預(yù)防為主，綜合治理”的操作方針，按照進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)是在保證質(zhì)量的前提下，從實(shí)際出發(fā)，不能盲目、遺漏的完成操作。

3.竣工階段的施工管理工作

這個(gè)階段最主要的工作就是要進(jìn)行檔案整理，文件管理。竣工文件指在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中形成的、如實(shí)反映施工過(guò)程和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體狀況的、具有保存利用價(jià)值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄象等，是建筑建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)記錄，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)和破損后修復(fù)的依據(jù)。認(rèn)真盤(pán)查施工資料，明白業(yè)主的具體要求。還要制定具體的項(xiàng)目工程的資料手冊(cè)，為以后工程資料的全部移交作好基礎(chǔ)工作。加大人員的定期巡查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強(qiáng)調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的操作水平。

4.結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工管理一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目的全過(guò)程，通過(guò)實(shí)施科學(xué)的方法和技術(shù)手段，以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和有效措施的保障，才能提高工程施工管理水平。合理建立施工管理機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)施工管理的規(guī)章制度，形成合理的施工管理長(zhǎng)效的管理機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程施工管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階，才能真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)：

篇4

關(guān)鍵詞：職工；醫(yī)療保險(xiǎn)；遠(yuǎn)程化

將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中，能夠解決實(shí)際生活中職工醫(yī)療遠(yuǎn)程化中存在的問(wèn)題，促進(jìn)國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)政策與人民群眾生活實(shí)際相結(jié)合，具有深遠(yuǎn)的意義。

一、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化相關(guān)概念

(一)職工醫(yī)療保險(xiǎn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，是一項(xiàng)對(duì)職工的基本社會(huì)保障制度，是在政府政策實(shí)施下，企業(yè)為了補(bǔ)償勞動(dòng)者因疾病風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失而建立起來(lái)的。企業(yè)或單位可以建設(shè)個(gè)人與單位就醫(yī)保險(xiǎn)基金，也就是說(shuō)，當(dāng)參保的職員在患病就診時(shí)所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，然后由指定的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)職員進(jìn)行相應(yīng)金額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。換一句話(huà)來(lái)說(shuō)，依法對(duì)職工實(shí)施職工醫(yī)療保險(xiǎn)，是通過(guò)法律、法規(guī)強(qiáng)制推行的社會(huì)保障制度。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療基金與個(gè)人醫(yī)療帳戶(hù)相結(jié)合的基本模式，屬于社會(huì)保險(xiǎn)的一個(gè)基本險(xiǎn)項(xiàng)?；踞t(yī)療保險(xiǎn)制度的建立和實(shí)施集聚了單位和社會(huì)成員的經(jīng)濟(jì)力量，再加上政府的資助，可以使患病的社會(huì)成員從社會(huì)獲得必要的物資幫助，減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，防止患病“因病致貧”。

(二)遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)

遠(yuǎn)程醫(yī)療，指的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)科技，如是計(jì)算機(jī)技術(shù)，或者遙測(cè)、遙控等遠(yuǎn)程技術(shù)為載體，最大限度地挖掘出大醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)療中心的相關(guān)技術(shù)與優(yōu)勢(shì)，如一些先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)以及具有優(yōu)勢(shì)的醫(yī)療設(shè)備，這些技術(shù)可以遠(yuǎn)程操控，在一些醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施以及就醫(yī)條件相對(duì)差的邊遠(yuǎn)地區(qū)，進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療健康行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的醫(yī)療健康作為一種產(chǎn)生額外收入的方式，降低成本，提高職工滿(mǎn)意度。在過(guò)去的十年中，醫(yī)療健康中一個(gè)最大的變化是遠(yuǎn)程醫(yī)療正在經(jīng)歷快速增長(zhǎng)，并且在許多行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。而職工遠(yuǎn)程醫(yī)療則是指針對(duì)于職工建立起的一套服務(wù)項(xiàng)目體系。

二、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化存在的問(wèn)題

(一)遠(yuǎn)程醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)不足

遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施的主要障礙就是醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)不足，醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)不足主要原因在于遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診按每小時(shí)或每次計(jì)費(fèi)，其報(bào)銷(xiāo)流程中，經(jīng)常出現(xiàn)適用范圍不明確、醫(yī)務(wù)人員的積極性不高、與分級(jí)診療脫節(jié)以及醫(yī)保支持力度不夠等。這些問(wèn)題最終導(dǎo)致的結(jié)果就是職工醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)不足。

(二)職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣

目前來(lái)看，職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣，尤其從目前企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面來(lái)看，其覆蓋面較窄。而從遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)這方面來(lái)看，我國(guó)在這方面有很度欠缺之處。以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺(tái)的遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)并不成熟，而且也沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用。首先，我國(guó)擁有醫(yī)院信息系統(tǒng)的醫(yī)院并不是很多，根本不能滿(mǎn)足廣大人民群眾的就醫(yī)要求。其次，就該系統(tǒng)本身還存在諸多瑕疵有待改進(jìn)。再來(lái)，各個(gè)醫(yī)院對(duì)于系統(tǒng)所運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有一個(gè)明確的界定，進(jìn)而導(dǎo)致了，各個(gè)醫(yī)院之間以及一些社會(huì)上的相關(guān)部門(mén)彼此隔離開(kāi)來(lái)，無(wú)法構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。除此之外，還存在一個(gè)更為嚴(yán)重的問(wèn)題。由于資金不能及時(shí)的分配到位，導(dǎo)致該體系不但無(wú)法繼續(xù)向前發(fā)展，反而會(huì)出現(xiàn)止步不前的現(xiàn)象。相比之下，在發(fā)達(dá)國(guó)家，它們的遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線(xiàn)醫(yī)療早已憑借著信息技術(shù)的發(fā)展而得以壯大，并且日趨成熟，而我國(guó)尚處于起步階段。職工遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)包括不應(yīng)該緊緊局限于一般遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，也應(yīng)該提供一些特殊遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，為了滿(mǎn)足不同病患的多種需要。綜上所述，以促進(jìn)企業(yè)員工自身醫(yī)療保障的滿(mǎn)意度以及遠(yuǎn)程醫(yī)療事業(yè)得以發(fā)展，應(yīng)該擴(kuò)大職工醫(yī)療保障覆蓋面。

(三)看病貴和看病難

職工醫(yī)療保險(xiǎn)的問(wèn)題也就越來(lái)越明顯，看病貴和看病難的問(wèn)題都成了職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作進(jìn)行的阻礙。社會(huì)大眾都在呼吁國(guó)家出臺(tái)新的，進(jìn)一步自醫(yī)保制度誕生以來(lái)，醫(yī)保資金如何歸集，如何使用，如何避免浪費(fèi)。例如，有些參保人刷醫(yī)?？▍s刷出電冰箱，造成大量醫(yī)保資金浪費(fèi)；有的醫(yī)院因醫(yī)?；鸩荒芗皶r(shí)足額結(jié)付，不愿接收醫(yī)保病人；有的大病職工醫(yī)保費(fèi)用不夠用、又無(wú)力自掏腰包，甚至因病致貧返貧，這是在全國(guó)許多城市普遍存在的問(wèn)題。

三、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化解決方案

(一)提升醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)比率

隨著目前遠(yuǎn)程醫(yī)療不斷發(fā)展變化，許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到了遠(yuǎn)程醫(yī)療能節(jié)約成本、提高職工滿(mǎn)意度。從企業(yè)機(jī)構(gòu)以及政府來(lái)講，應(yīng)該將繼續(xù)擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療的覆蓋面作為首要工作任務(wù)。報(bào)銷(xiāo)是遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施的主要障礙，所以針對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)制定完備的新的法律。為此，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)該接受探索支付模型超越費(fèi)用的服務(wù)償還機(jī)制。另外，根據(jù)機(jī)構(gòu)之間的合同，提供一些職工愿意支付的方便的、有價(jià)值的服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)為職工提供遠(yuǎn)程醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，例如，可以增加虛擬遠(yuǎn)程診治，讓自費(fèi)的職工客戶(hù)能夠享增值服務(wù)。只有提升醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)比率，職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化才能夠順利推進(jìn)工作。

(二)擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面

擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面，就需要堅(jiān)持吸收國(guó)外優(yōu)秀的科研成果，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，完善醫(yī)療保障制度。在政府方面，應(yīng)該提倡更多的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面。尤其，應(yīng)該大力引進(jìn)一些先進(jìn)的遠(yuǎn)程技術(shù)，來(lái)推進(jìn)職工社會(huì)基本保障。在最近的十幾年以來(lái)，很多醫(yī)院開(kāi)始啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，來(lái)改善醫(yī)療服務(wù)。比如，利用計(jì)算機(jī)、微電子技術(shù)以及通訊等信息技術(shù)，不僅更加科學(xué)精密而且還運(yùn)用于遠(yuǎn)距離的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。例如現(xiàn)在，很多國(guó)家的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)技術(shù)十分成熟，可以采用遠(yuǎn)程系統(tǒng)來(lái)對(duì)病患進(jìn)行異地專(zhuān)家會(huì)診、異地外科手術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、家庭護(hù)理等諸多方面。而且，也應(yīng)該擴(kuò)大職工遠(yuǎn)程醫(yī)療保障范圍，豐富類(lèi)目，清晰明了。所以，可以通過(guò)以遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)，來(lái)構(gòu)建職工醫(yī)療保障服務(wù)功能。在信息高度發(fā)展的現(xiàn)今，應(yīng)該將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與醫(yī)療體系相結(jié)合，這樣的技術(shù)革新可以大大改善我國(guó)醫(yī)療保障制度，并且促進(jìn)我國(guó)衛(wèi)生保險(xiǎn)行業(yè)革新發(fā)展。

(三)解決看病貴和看病難

解決看病貴和看病難就應(yīng)該規(guī)范管理、防止項(xiàng)目濫用、確保基金安全。也就是要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面。一是納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)在全省統(tǒng)一的遠(yuǎn)程醫(yī)療專(zhuān)網(wǎng)下，通過(guò)省級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)開(kāi)展。二是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提請(qǐng)遠(yuǎn)程會(huì)診前應(yīng)首先實(shí)施院內(nèi)會(huì)診，遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)項(xiàng)目?jī)H限于住院支付，原則上每個(gè)住院周期支付一次費(fèi)用。三是參保職工或家屬單方面要求提請(qǐng)的遠(yuǎn)程會(huì)診不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍。四是各地要結(jié)合醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范，認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)應(yīng)及信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)更新、醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算等工作，務(wù)必做好及時(shí)結(jié)付醫(yī)?；鸬墓ぷ鳌Ｍ瑫r(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)管和費(fèi)用審核，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，維護(hù)醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行。然而，有時(shí)候還存在著職工醫(yī)療保險(xiǎn)隱性債務(wù)，隱性債務(wù)也就是評(píng)價(jià)社會(huì)保險(xiǎn)基金負(fù)債規(guī)模的重要指標(biāo)。例如，據(jù)調(diào)最新的查數(shù)據(jù)顯示，如果在醫(yī)保制度當(dāng)中使用“遞推”法，該方法可以有效地計(jì)算參加醫(yī)保改革的人群，能夠在一定程度上彌補(bǔ)目前正在面臨的醫(yī)療保險(xiǎn)資金的缺口，并且，可以有效地緩解新舊醫(yī)療保險(xiǎn)制度下形成的隱性債務(wù)對(duì)醫(yī)?；鸬膲毫Γ欢ǔ潭壬峡梢越鉀Q隱性債務(wù)的措施。所以，也應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育及其醫(yī)護(hù)協(xié)作。綜上所述，提高職工醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)效率、擴(kuò)大職工醫(yī)療保險(xiǎn)保障覆蓋面、解決看病難的貴的問(wèn)題是破不急待的。另外，解決職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程控制中的問(wèn)題，也可以通過(guò)多方合作的方式進(jìn)行，來(lái)解決職工看病存在的各方面難題，那么也就從而推動(dòng)信息化醫(yī)療保障發(fā)展，進(jìn)而提升社會(huì)整體醫(yī)療服務(wù)水平。

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篇5

關(guān)鍵詞：理工科院校；精品課程；錄播系統(tǒng)；教學(xué)理念

國(guó)家精品課程建設(shè)是高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要組成部分，是貫徹教育部4號(hào)文件（《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》）精神，在根本上提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的奠基性工作。利用現(xiàn)代化的教育信息技術(shù)手段將精品課程的相關(guān)內(nèi)容上網(wǎng)并免費(fèi)向公眾開(kāi)放，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享，提高高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

1.存在的問(wèn)題

雖然精品課程申報(bào)工作進(jìn)入尾聲，但是已經(jīng)申報(bào)成功的國(guó)家級(jí)，省級(jí)精品課程并未完全錄入到網(wǎng)站中，同時(shí)因申報(bào)精品課程而帶動(dòng)起來(lái)的大量校級(jí)精品課程也需要錄制，根據(jù)調(diào)查，普通高校每學(xué)期的精品課程錄制任務(wù)達(dá)到上百上千學(xué)時(shí)，這樣就產(chǎn)生了大量的錄制任務(wù)。同時(shí)因負(fù)責(zé)錄制精品課程工作人員的人數(shù)有限，如果仍然采用傳統(tǒng)的錄制模式，在錄制一門(mén)課程時(shí)至少需要兩人，如果錄制教室不固定，則至少需要三人以上的工作人員。這樣就造成了影響精品課程資源共享的瓶頸。

2.錄播系統(tǒng)的解決方案與錄制模式

目前主流市場(chǎng)上提供自動(dòng)跟蹤型、便攜型、網(wǎng)絡(luò)型、中控型四種解決方案，錄制模式包括電影模式和三分屏模式。通過(guò)我們對(duì)10多所高校和眾多公司的考察，這四種解決方案和錄制模式在高校中均有運(yùn)用，有的高校還同時(shí)使用多種解決方案和錄制模式來(lái)滿(mǎn)足自身的制作需求。

3.錄制理念

精品課程是具有一流教師隊(duì)伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點(diǎn)的示范課程。精品課程是教育部以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要舉措。它將引導(dǎo)廣大高等學(xué)校在切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上改善、加強(qiáng)高校信息化條件建設(shè)，利用現(xiàn)代化教育信息技術(shù)手段將優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源上網(wǎng)并共享， 使全國(guó)其他高校在實(shí)施同類(lèi)課程教學(xué)的過(guò)程中能夠借鑒、使用這些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，在更大范圍內(nèi)提高高等學(xué)校的教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

基于此，我們可以看到錄制精品課程的真正目的是老師可以在同類(lèi)精品課程教學(xué)的過(guò)程中借鑒教學(xué)方法，而學(xué)生可以同過(guò)精品課程來(lái)學(xué)習(xí)，從而提高整個(gè)社會(huì)教學(xué)水平。

4.錄播系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能和技術(shù)需求

通過(guò)我們對(duì)多個(gè)錄播產(chǎn)品的考察以及對(duì)多所高校進(jìn)行走訪(fǎng)，目前的錄播產(chǎn)品種類(lèi)繁多，在主要功能基本相同的基礎(chǔ)上，每個(gè)品牌都有自己的特點(diǎn)。我們通過(guò)對(duì)這些特點(diǎn)進(jìn)行商討，總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

  （1）高清攝像頭。在使用高清攝像頭的同時(shí)整個(gè)系統(tǒng)要支持與之相應(yīng)的變換，視頻信號(hào)的連接接線(xiàn)采用SDI、DVI，同時(shí)數(shù)據(jù)線(xiàn)不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)，避免信號(hào)在傳輸過(guò)程中損失。使用高清信號(hào)的目的是保證視頻的質(zhì)量，在視頻壓縮后，或?qū)⒏咔逍盘?hào)下變換為標(biāo)清信號(hào)時(shí)仍能保證課件的清晰度。

  （2）錄制模式需要電影模式與三分屏模式并存。電影模式的兼容性能較好，同時(shí)在精品課程申報(bào)時(shí)也較為方便，但是電影模式是按照編導(dǎo)的意圖或者自動(dòng)錄播系統(tǒng)設(shè)定好的固有錄制模式進(jìn)行切換，當(dāng)學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí)，需要對(duì)某部分信息進(jìn)行加深理解，而電影模式就有可能造成某部分信息的缺失。三分屏課件的優(yōu)點(diǎn)在于將老師的整個(gè)授課過(guò)程和課件全部錄制下來(lái)，保證了信息的完整性，這樣就彌補(bǔ)了電影模式信息缺失的不足。但三分屏課件也有不足，如一個(gè)課件中包含有較多的文件，造成了課件管理的不方便；由于是多路信號(hào)都要保存，造成了課件的流量過(guò)大，在較差的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中無(wú)法正常播放，而有的公司推出的三分屏模式需要特有的軟件才能播放，阻礙了資源共享。因此電影模式和三分屏模式并存能實(shí)現(xiàn)之間的互補(bǔ)，同時(shí)在錄制電影模式時(shí)應(yīng)實(shí)現(xiàn)高碼率與低碼率并存，高碼率用于課件的存檔，低碼率用于課件共享。

  （3）片頭、片尾自動(dòng)添加。

  （4）自動(dòng)啟動(dòng)錄制。錄制時(shí)間應(yīng)與鈴聲相結(jié)合，錄制的課程應(yīng)該同課表鏈接。

  （5）系統(tǒng)在支持自動(dòng)錄播的同時(shí)應(yīng)該兼帶手動(dòng)錄播。攝像機(jī)應(yīng)安裝云臺(tái)，在自動(dòng)錄播不能滿(mǎn)足教學(xué)需求時(shí)啟動(dòng)手動(dòng)錄播來(lái)完成，同時(shí)應(yīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)中控進(jìn)行后臺(tái)控制。

  （6）添加索引。方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)，但是索引最好由本門(mén)課的任課老師添加，任課老師比工作人員更能了解本門(mén)課的上課內(nèi)容。

  （7）聲音的采集。目前對(duì)教師聲音的采集已經(jīng)較為成熟，對(duì)學(xué)生的聲音采集還存一些爭(zhēng)議，有的采用無(wú)線(xiàn)話(huà)筒，有的采用吊麥德形式，但就目前的技術(shù)水平來(lái)看，要將學(xué)生的聲音錄制完整，且質(zhì)量較好，并達(dá)到同時(shí)用攝像機(jī)跟蹤，很難實(shí)現(xiàn)，如果從學(xué)生學(xué)習(xí)的角度出發(fā)可采用學(xué)生在回答完問(wèn)題之后，再讓老師復(fù)述一次。

  （8）應(yīng)有攝像機(jī)專(zhuān)門(mén)對(duì)投影機(jī)屏幕進(jìn)行拍攝。目前主流方法是采用抓屏模式，但是對(duì)于一些理工課來(lái)說(shuō)，一些老師在授課的過(guò)程中會(huì)有一些肢體語(yǔ)言，尤其是在屏幕前。采用抓屏的方式就很難看到老師的肢體語(yǔ)言，使得學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中較為枯燥。

5.結(jié)束語(yǔ)

我們一直致力于通過(guò)利用現(xiàn)代化的教育信息技術(shù)手段，來(lái)實(shí)現(xiàn)教育資源廣泛共享，以提高高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的研究和實(shí)踐，精品課程錄播系統(tǒng)的選擇關(guān)系到教師授課水平的正常發(fā)揮和教學(xué)質(zhì)量的提高。錄播系統(tǒng)已經(jīng)不僅僅局限于資源的采集和錄制，而是著力提高整體工作效率，盡可能使課堂的錄播工作常態(tài)化，在不增加人力、不影響教學(xué)的前提下完成素材的制作。本文通過(guò)對(duì)錄播系統(tǒng)功能的選擇，希望錄制出的精品課程能夠較為合理地符合教學(xué)規(guī)律。對(duì)業(yè)界而言，可以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出更符合理工類(lèi)院校教學(xué)需求的錄播系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張飛碧.全自動(dòng)智能錄播系統(tǒng)的架構(gòu)分析[J].中國(guó)電化教育.2008,(5):104-108.

篇6

關(guān)鍵詞：交通工程管理；問(wèn)題；解決方案

1概述

在道路建設(shè)過(guò)程中，交通工程管理對(duì)施工過(guò)程、技術(shù)、工程質(zhì)量、后期養(yǎng)護(hù)等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理和調(diào)控，是保證建設(shè)過(guò)程中技術(shù)完備、程序順暢、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、養(yǎng)護(hù)到位的基礎(chǔ)管理，因此，管理水平的高低直接影響到工程的全過(guò)程，特別是對(duì)工程質(zhì)量的影響尤為突出[1]，眾所周知，交通工程建設(shè)的關(guān)鍵是質(zhì)量，如何建設(shè)符合實(shí)際的工程質(zhì)量保障管理體系，形成有效的工程質(zhì)量管控體制，是需要在交通工程管理中持續(xù)探索的，要高質(zhì)高效地完成一項(xiàng)道路工程，就要全面把握施工過(guò)程的每一步，做好管理[2]。同時(shí)，隨著交通建設(shè)的日益發(fā)達(dá)，我國(guó)道路已形成龐大的交通體，工程建設(shè)范圍大，質(zhì)量要求高，那么，要充分發(fā)揮交通道路對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，道路養(yǎng)護(hù)則成為道路持續(xù)有效應(yīng)用，提高道路使用效率，謀求國(guó)家投資發(fā)揮最大效益的重要保障。道路養(yǎng)護(hù)管理是長(zhǎng)期、全面的持續(xù)性管理工作，一套適合的養(yǎng)護(hù)管理體系將大大提升道路使用壽命，減少資源浪費(fèi)，不僅能夠節(jié)約資本，還能夠促進(jìn)道路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展[3-6]。

2交通工程管理中存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)城市交通雖有很大的發(fā)展，但因內(nèi)部管理職能交叉，管理體制不夠健全、方式不夠科學(xué)等原因，造成了在施工管理中不能系統(tǒng)科學(xué)地做出規(guī)劃和調(diào)整，導(dǎo)致資源配置不合理，浪費(fèi)了大量的人力、財(cái)力、物力，在施工過(guò)程中又存在監(jiān)管不嚴(yán)等情況，出現(xiàn)道路質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，壞了修，修了壞的問(wèn)題，這些都急需我們進(jìn)一步提升交通工程管理水平，強(qiáng)化工程管理監(jiān)督[4，5]。

2.1管理體制方面的問(wèn)題

目前的管理體制仍然較為陳舊，各管理部門(mén)在職能上的狀態(tài)表現(xiàn)為既交叉又分散，部門(mén)管理職能重復(fù)，卻銜接不明確，不能很好地融為一體，看似都在管，實(shí)則由于沒(méi)有一個(gè)有效的系統(tǒng)性的管理體系，導(dǎo)致出現(xiàn)決策失誤，管理效率低、范圍小，管理方式不規(guī)范、不科學(xué)，制約機(jī)制不全面，監(jiān)督管理不嚴(yán)格等問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn)不僅大大增加了成本浪費(fèi)，也對(duì)工程建設(shè)過(guò)程的監(jiān)管過(guò)程造成影響，監(jiān)管不力，工程質(zhì)量得不到保證，工期拖延等問(wèn)題也隨之而出。并且，現(xiàn)有交通建設(shè)項(xiàng)目的投資、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)為一體，交通管理部門(mén)在實(shí)際管理中只有自我監(jiān)督，而這種監(jiān)督需要一種強(qiáng)大的自我約束力，因其本身所具有的不透明性，很容易在公平公正上出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)不科學(xué)的項(xiàng)目決策，而這種監(jiān)督對(duì)于民眾而言，形同虛設(shè)，無(wú)法得到認(rèn)可。相應(yīng)的，這樣的管理體制也制約著管理水平的提升和管理方式的創(chuàng)新，如信息化、智能化等先進(jìn)的管理模式，就沒(méi)有能夠在我國(guó)很好地推進(jìn)。

2.2養(yǎng)護(hù)管理方面的問(wèn)題

養(yǎng)護(hù)管理在整個(gè)交通工程管理中的重要性仍沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。一是養(yǎng)護(hù)資金投入較少，僅限于財(cái)政撥付，跟不上道路管理企業(yè)的社會(huì)化步伐，導(dǎo)致了養(yǎng)護(hù)管理得不到較好的發(fā)展；二是制約機(jī)制不嚴(yán)格，因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)制性的管理要求和嚴(yán)格的法律約束，所以當(dāng)?shù)缆佛B(yǎng)護(hù)方面出現(xiàn)責(zé)任事故時(shí)，在思想上重視不夠，在處罰上往往會(huì)較輕，無(wú)論對(duì)管理者還是責(zé)任人都不能起到警醒的作用，更加制約不了下一次的養(yǎng)護(hù)過(guò)程；三是管理方法老舊，創(chuàng)新途徑很少，養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)水平、整體素養(yǎng)跟不上，專(zhuān)業(yè)人才缺口很大；四是養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施嚴(yán)重不足，且科技創(chuàng)新和研發(fā)水平低下，不能很好地借助養(yǎng)護(hù)機(jī)械節(jié)約人力成本，造成了社會(huì)資源的反復(fù)浪費(fèi)；五是道路養(yǎng)護(hù)在技術(shù)和投入資金等方面沒(méi)有統(tǒng)一、明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，增加了管理難度。

3解決問(wèn)題的方案探究

3.1強(qiáng)化施工管理

3.1.1完善管理體制

把管理納入到施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起一套完備的管理體制，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化管理目標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，定期考評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)書(shū)面告知，且強(qiáng)化問(wèn)題的后續(xù)跟蹤，確保問(wèn)題得到妥善解決，保證工程質(zhì)量。同時(shí)，自工程項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始至工程完工，都要監(jiān)管到位，切實(shí)保證各項(xiàng)程序的合法合規(guī)和公平公正。

3.1.2更新管理理念

要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要不斷探索新的管理方式，充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，利用信息技術(shù)，建立更加行之有效的管理方式及管理程序，將目前脫鉤的管理環(huán)節(jié)重新銜接在一起，提高管理效率。同時(shí)，要緊隨時(shí)展，根據(jù)新要求和新需求，利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)管理經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)，建立更加合理完善的管理制度，對(duì)管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)要有量化標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)建立全面的制度體系，來(lái)為交通工程管理作出精準(zhǔn)定位，增強(qiáng)管理環(huán)節(jié)的約束力，提升工程管理的專(zhuān)業(yè)化水平。

3.1.3嚴(yán)抓質(zhì)量管理

好的工程質(zhì)量是工程的根基，要真正把質(zhì)量問(wèn)題放在項(xiàng)目施工的第一位。要在日常工作中加強(qiáng)思想教育及質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓無(wú)論是自上而下，還是自下而上的項(xiàng)目每一位參與者都能夠時(shí)刻繃緊質(zhì)量第一這根弦；建立工程質(zhì)量責(zé)任制，讓施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有責(zé)任人，直接對(duì)該工程環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)，把出現(xiàn)的問(wèn)題或潛在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線(xiàn)，解決在一線(xiàn)，盡量減少損失，保證工程質(zhì)量；強(qiáng)化監(jiān)督管理，管理人員要切實(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范工程進(jìn)程。

3.1.4做好工序管理

管理協(xié)調(diào)好工序問(wèn)題是工程規(guī)范有序推進(jìn)的保障，在工程管理過(guò)程中，對(duì)開(kāi)工前的技術(shù)交流，施工中的現(xiàn)場(chǎng)工序，工程結(jié)束后項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)都要有專(zhuān)人跟蹤督導(dǎo)，確保工程程序合理規(guī)范。

3.2強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理

3.2.1強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

要提高養(yǎng)護(hù)管理水平，首先要從培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)人才著手，只有不斷全面提高養(yǎng)護(hù)人員的能力和水平，做到人員專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)，器械及安全配套完善，才能保證養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，真正在養(yǎng)護(hù)道路，最大限度延長(zhǎng)道路使用壽命上發(fā)揮作用。

3.2.2改善養(yǎng)護(hù)水平

隨著道路建設(shè)的不斷發(fā)展和科技水平的日益提升，對(duì)道路養(yǎng)護(hù)手段提出了更高的要求。首先，要適應(yīng)交通工程發(fā)展的新要求，實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)代化，就要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，完善機(jī)械配套，提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化運(yùn)用水平，提高效率，節(jié)約成本；其次，要充分運(yùn)用先進(jìn)的信息化手段，優(yōu)化管理程序，將數(shù)據(jù)管理由人工轉(zhuǎn)為自動(dòng)化，更加高效精準(zhǔn)地為道路養(yǎng)護(hù)提供數(shù)據(jù)信息。

3.2.3加大監(jiān)管力度

要充分認(rèn)識(shí)到道路養(yǎng)護(hù)管理在推動(dòng)交通管理發(fā)展中的重要性，加大資金投入，強(qiáng)化監(jiān)督，制定出適應(yīng)運(yùn)營(yíng)高等級(jí)道路的養(yǎng)護(hù)技術(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，便于統(tǒng)一管理，嚴(yán)格監(jiān)管。

作者:代冠軍 單位:河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司桃花峪黃河大橋分公司

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篇7

關(guān)鍵詞：高層建筑；消防安裝工程；問(wèn)題；解決方法

消防設(shè)施施工是高層建筑工程中的重要組成部分，隨著建筑物的高度不斷的增加，人們對(duì)消防用水的安全程度、供水的可靠性和建筑物抗御火災(zāi)能力等方面提出了更高的要求，除了在設(shè)計(jì)和材料設(shè)備選擇等方面外，很大程度上需要施工安裝質(zhì)量的保證。

1 高層建筑消防安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題概述

高層建筑消防的核心可分為兩個(gè)方面，一個(gè)是自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，一個(gè)是消火栓消防系統(tǒng)。這兩方面構(gòu)成高層建筑消防系統(tǒng)的核心，而且在消防安裝上最易出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。

1.1 自動(dòng)噴淋系統(tǒng)問(wèn)題

1.1.1 高層建筑感溫噴頭與周?chē)矬w的距離不符合規(guī)范要求，造成火災(zāi)時(shí)由于噴頭與樓板距離太遠(yuǎn)，感溫元件不能及時(shí)動(dòng)作，延誤噴水時(shí)間而使火勢(shì)蔓延迅速；或者噴頭距周?chē)矬w太近，而使消防用水噴灑不到其保護(hù)范圍的隱患存在。

1.1.2 當(dāng)高層建筑通風(fēng)管道寬度大于1.2m時(shí)，噴頭未布置安裝在通風(fēng)管腹面以下，并且在涂刷、粉飾天花時(shí)，將涂料噴灑在噴頭上。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，系統(tǒng)不能及時(shí)動(dòng)作或縮小了保護(hù)的范圍。

1.1.3 水力警鈴未設(shè)置在公共通道或值班室的外墻上。當(dāng)使用場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)啟動(dòng)后，所發(fā)生的報(bào)警聲響不能被值班人員或保護(hù)場(chǎng)所內(nèi)其他人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成不必要財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，而且火災(zāi)撲滅后不方便關(guān)閉水源控制閥和維修檢查。

1.1.4 高層建筑屋頂消防水箱的安裝不符合要求。消防用水與其他用水合并的水箱，施工時(shí)經(jīng)常忽視和未做消防用水不作他用的技術(shù)設(shè)施，無(wú)法滿(mǎn)足消防水箱應(yīng)儲(chǔ)存10min 的消防用水量的規(guī)范要求。另外隨意改變消防給水管的位置，未設(shè)置逆止閥，在給水管道上加設(shè)不必要的閥門(mén)和本來(lái)一備一用的消防給水管只設(shè)置一個(gè)，導(dǎo)致安裝后，無(wú)法保證正常消防用水量或發(fā)生火災(zāi)時(shí)水箱不能及時(shí)供水。

1.1.5 《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)范》中明確規(guī)定：管網(wǎng)安裝，當(dāng)管子公稱(chēng)直徑小于或等于100mm 時(shí)，應(yīng)采用螺紋連接，當(dāng)管子公稱(chēng)直徑大于100mm 時(shí)，可采用焊接或法蘭連接，當(dāng)管子公稱(chēng)直徑等于或大于50mm 時(shí)，每段配水干管或配水管設(shè)置防晃支架不應(yīng)小于1 個(gè)；當(dāng)管道改變方向時(shí)，應(yīng)增設(shè)防晃支架。在實(shí)際工程中，為施工方便，公稱(chēng)直徑小于100mm 的管道經(jīng)常采用焊接，部分的工程管道不安裝防晃支架。

1.2 消火栓問(wèn)題

1.2.1 在高層建筑消防施工中，有些施工單位或業(yè)主要求隨意改變消火栓箱底預(yù)留孔位置，而且用氣焊割孔，導(dǎo)致安裝后，栓口出水方向不能與設(shè)置消火栓的墻面成90°角；或者與周?chē)嚯x過(guò)小，造成消防水帶不能安裝至消火栓上或使水帶形成彎折影響出水量。

1.2.2 一些根本無(wú)法滿(mǎn)足高層建筑中常高壓消防給水系統(tǒng)的建筑，在設(shè)計(jì)、施工時(shí)按常高壓消防給水進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，目的是為了節(jié)省地下水池、加壓消防水泵、屋頂水箱及聯(lián)動(dòng)控制裝置的投資。

1.2.3 高層建筑消防箱及其附件是在二次裝修過(guò)程中消火栓箱被裝飾物遮掩，箱門(mén)四周的裝修材料顏色未與箱門(mén)的顏色有明顯區(qū)別；有時(shí)消防水帶與接口隨意安扎，接口處未安裝卡簧，導(dǎo)致試水時(shí)接門(mén)和水帶脫落。

2 高層建筑消防安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題解決措施

2.1 全面分析高層建筑消防安裝和普通建筑消防安裝的區(qū)別

高層建筑和普通建筑在消防系統(tǒng)的安裝上的區(qū)別相當(dāng)明顯，首先，供水壓力的不同。高層消防水箱供水壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通建筑，因而，其水箱等配備的其他設(shè)備應(yīng)不同于普通建筑。其次，高層建筑的消防系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上不能等同于普通建筑，因?yàn)?，隨著建筑物層數(shù)的增加，其必須確定分區(qū)供水方式。然而普通建筑絕大多數(shù)是不用分區(qū)的，基本采用單一的供水方式。所以必須了解高層建筑和普通建筑的區(qū)別，才能從設(shè)計(jì)上去認(rèn)識(shí)，從施工中找不同，才能從意識(shí)上杜絕高層建筑消防系統(tǒng)安裝通病。

2.2 從“源頭”抓起，杜絕先天火災(zāi)隱患的產(chǎn)生

要督促建設(shè)單位嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理。從工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保安全，消除各類(lèi)事故隱患。一是利用多種傳媒手段宣傳消防法律、法規(guī)，提高社會(huì)對(duì)消防工作的關(guān)注程度，營(yíng)造社會(huì)“大消防”氛圍；二是政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，使建筑工程在審批階段就開(kāi)始接受消防部門(mén)的監(jiān)督凡是未經(jīng)消防部門(mén)同意建筑工程，其他部門(mén)不予辦理相關(guān)手續(xù)。從源頭上杜絕建設(shè)單位不報(bào)審、不驗(yàn)收現(xiàn)象的發(fā)生。三是對(duì)社會(huì)單位的法人代表或負(fù)責(zé)人舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)班，重點(diǎn)是《消防法》，《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化消防安全責(zé)任主體意識(shí)，明確應(yīng)履行的職責(zé)，讓他們從內(nèi)心上真正重視起消防工作。

2.3 作好消防設(shè)施維修保養(yǎng)工作

建立健全的建筑消防設(shè)施定期維修保養(yǎng)制度，使消防設(shè)施維修保養(yǎng)工作制度化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的故障和故障隱患，并及時(shí)排除，從而保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行；選擇合格專(zhuān)業(yè)的消防設(shè)施維修保養(yǎng)機(jī)構(gòu)以及選擇經(jīng)培訓(xùn)合格的人員負(fù)責(zé)消防設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn)。進(jìn)一步提高建筑消防設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和消防監(jiān)督管理人員水平。目前，各級(jí)各地廣泛開(kāi)展的全方位消防安全教育培訓(xùn)，收到了一定效果，但專(zhuān)業(yè)人員的消防知識(shí)水平尚待進(jìn)一步提高，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.4 加強(qiáng)本地建筑消防工程施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作

高層建筑不同于普通建筑，明確地說(shuō)，對(duì)有關(guān)建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、建筑安全管理體制不健全、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)不和監(jiān)督人員職責(zé)不明確、建筑施工安裝不嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行等問(wèn)題，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，徹底扭轉(zhuǎn)建筑消防工程施工管理不嚴(yán)的現(xiàn)象。

2.5 要加大執(zhí)法力度

對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)管重罰，定期檢查，對(duì)不按圖施工、擅自改變建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施的責(zé)令限期改正，逾期不改正的依法停止施工并處以高額罰款，維護(hù)消防法律的嚴(yán)肅l 生。對(duì)已經(jīng)消防監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收通過(guò)的建筑工程，要做好日常的消防監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施、器材損壞的要督促單位抓緊整改，確實(shí)使建筑消防設(shè)施在關(guān)鍵的時(shí)候能發(fā)揮作用。

篇8

關(guān)鍵詞：工程管理；現(xiàn)狀；質(zhì)量；進(jìn)度

Abstract: With the rapid growth of the national economy, China's construction industry has obtained the unprecedented development. The management of construction projects for the construction industry stability, health, sustainable development of great significance. However, because of the complexity of construction project management itself, China currently has many deficiencies and loopholes in project management, it is urgent to improve and make up. Analysis of the status of construction project management by this article, several effective measures proposed in our construction project safety management to solve at the present stage.

Keywords: project management; current situation; quality; progress

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71

前言:隨著當(dāng)今社會(huì)步入信息化與科技化時(shí)代，人們創(chuàng)造財(cái)富與福利的方法、途徑等有了新變化，不再是重復(fù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動(dòng)，而是更加注重項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施。良好的建筑工程管理，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量與效率起到事半功倍的效果，也越來(lái)越成為社會(huì)主要管理領(lǐng)域，并將隨著生產(chǎn)力水平的提高及具體項(xiàng)目的應(yīng)用而不斷調(diào)整與改進(jìn)。

一、我國(guó)建筑工程管理現(xiàn)狀分析

1、對(duì)建筑工程管理的思想認(rèn)識(shí)不足

近年來(lái)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展給建筑企業(yè)帶來(lái)了良好機(jī)遇。各建筑工程企業(yè)都以承攬作為首要工作，進(jìn)而往往忽略了對(duì)工程的管理工作，管理混亂以至于工程質(zhì)量下降、成本增加，最終影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。建筑企業(yè)必須要對(duì)工程管理給與足夠重視，從思想上敲響警鐘。

2、缺乏健全的管理體制

目前，我國(guó)建筑工程管理工作中，管理體制不健全是尤為突出的重點(diǎn)問(wèn)題之一。健全的建筑工程管理體制要設(shè)置功能齊全的項(xiàng)目管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工作的實(shí)際需求分別配備數(shù)量不等的人員，以滿(mǎn)足工程管理中各項(xiàng)具體工作的要求。但是我國(guó)大部分建筑工程項(xiàng)目為了節(jié)省人員開(kāi)支，大量削減工程管理部門(mén)，以及工作人員的數(shù)量，這就造成管理部門(mén)和人員的殘缺，甚至引發(fā)了管理人員不得不身兼數(shù)職的現(xiàn)象。缺乏健全的管理體制，建筑工程的管理工作也就無(wú)從談起了。

3、工程管理制度落實(shí)困難

近年來(lái)，我國(guó)中央以及地方各級(jí)建筑行業(yè)主管部門(mén)頒布和出臺(tái)了一系列建筑工程管理文件和相關(guān)規(guī)定，制定了許多相關(guān)管理制度，逐漸加強(qiáng)了對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督與管理力度。然而，在下發(fā)到各建筑工程單位以后,各單位并未對(duì)其認(rèn)真貫徹落實(shí)，導(dǎo)致這些管理制度成為“一紙空文”，難以發(fā)揮實(shí)際管理作用,這是我國(guó)建筑行業(yè)管理工作現(xiàn)階段面臨的主要難題之一。

二、創(chuàng)新建筑工程管理理念

管理理念是管理水平提升的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我國(guó)傳統(tǒng)的建筑工程管理理念表面層次的內(nèi)容較多，而相對(duì)忽略了對(duì)管理工作的實(shí)際效果和意義的研究與分析，這是極其不利于我國(guó)建筑工程管理工作發(fā)展和進(jìn)步的?，F(xiàn)代建筑工程管理理念的創(chuàng)新，主要是針對(duì)傳統(tǒng)的管理理念而言的，即對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理理念進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄屡c完善，并要不斷的填充現(xiàn)代化的管理元素和思想，以徹底實(shí)現(xiàn)建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。但是，在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，尤其要注意發(fā)展的速度與方向，創(chuàng)新發(fā)展的速度要適中，既不要冒進(jìn)，又不要停滯不前;發(fā)展方向的選擇也是很重要的，不要片面追求新理論、新觀點(diǎn)、新思想，而是要結(jié)合中國(guó)國(guó)情，逐步建立一套具有“中國(guó)特色”的建筑工程管理理念。

三、抓好項(xiàng)目工程人員管理

建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程都需要各類(lèi)人員的參與，所以對(duì)人員的管理是建筑工程項(xiàng)目管理的核心。為了達(dá)到高效率的人員管理，首先就是要組建高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵核心人物，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)應(yīng)符合政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)五個(gè)方面的要求。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及編制，由項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)審批、備案后確定。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)要建立項(xiàng)目經(jīng)理部績(jī)效管理辦法及完整的項(xiàng)目HSE監(jiān)督管理的激勵(lì)約束機(jī)制，有效遏制了“低、老、壞”作風(fēng)，提高了項(xiàng)目管理的積極性。項(xiàng)目管理工作的從管理職能上來(lái)分，主要分為績(jī)效考核、檢查監(jiān)督、項(xiàng)目管理實(shí)施三個(gè)管理模塊，要明確項(xiàng)目管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各組主要職責(zé)。

四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

1、建立完善的質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量體系文件按管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三級(jí)編制。編制專(zhuān)門(mén)的程序文件，作業(yè)文件。管理文件后，項(xiàng)目部組織各分包商按照管理文件的要求，針對(duì)各自的施工任務(wù)編制相應(yīng)的作業(yè)文件，如質(zhì)量計(jì)劃書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)檢查表等。

2、執(zhí)行全過(guò)程質(zhì)量管理

在工程的開(kāi)工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段三個(gè)階段的都進(jìn)行質(zhì)量控制，安排落實(shí)專(zhuān)職人員到每一個(gè)質(zhì)量管理崗位，嚴(yán)格按照制定的項(xiàng)目管理全過(guò)程質(zhì)量控制流程來(lái)執(zhí)行。在每一個(gè)階段，根據(jù)階段的實(shí)際情況，按照此階段質(zhì)量管理的流程，每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。每一個(gè)工作報(bào)表，每一個(gè)檢查，每一次審核，每一次執(zhí)行都要按照流程圖來(lái)執(zhí)行。

3、發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用

如上所述，把人的控制作為全過(guò)程控制的重點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱(chēng)職的管理人員及時(shí)調(diào)整。對(duì)外包施工隊(duì)伍嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工計(jì)劃時(shí)，全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。

五、保證工程項(xiàng)目進(jìn)度

1、要做好計(jì)劃、跟蹤、調(diào)度三項(xiàng)工作

根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃可采用國(guó)際先進(jìn)的P3軟件編制出倒排式項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)工程總體進(jìn)度、設(shè)計(jì)、采辦、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作制定出明晰具體的分級(jí)實(shí)施計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任主體、保障措施、工作標(biāo)準(zhǔn)等，并建立健全了從上至下四級(jí)控制體系，將責(zé)任層層分解，最終落實(shí)，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、建立流暢、有序的工程調(diào)度體系

流暢、有序的工程調(diào)度體系，極大地促進(jìn)了工程協(xié)調(diào)平衡、整體推進(jìn)。同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在控制和協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展上，以項(xiàng)目計(jì)劃為剛性指標(biāo)，每月召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，檢查分析上月計(jì)劃執(zhí)行情況，安排部署下月計(jì)劃，并制定措施促使各項(xiàng)指標(biāo)不折不扣執(zhí)行。

進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)更新

工程進(jìn)度控制要重視進(jìn)度計(jì)劃的及時(shí)更新。項(xiàng)目進(jìn)度控制的標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是表示項(xiàng)目中各個(gè)單位工程或各個(gè)分項(xiàng)工程中的施工順序、開(kāi)竣工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵是計(jì)劃的選擇，及時(shí)更新的進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)了施工的順利進(jìn)行。以某工程項(xiàng)目為例，其完成期限為1年，要按照施工時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃表，針對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是有具體的時(shí)間計(jì)劃和安排，并且按照這個(gè)進(jìn)度時(shí)間表，對(duì)工程的施工過(guò)程實(shí)施全面的跟蹤和管理，建立工程調(diào)度體系。在總的進(jìn)度表控制之下，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)度控制安排，明確工作內(nèi)容和預(yù)期的完成時(shí)間、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施等，建立從高層到項(xiàng)目管理層在到基層實(shí)施層由上至下的循環(huán)控制體系，及時(shí)更新和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度能夠按照預(yù)期的目標(biāo)完成。

六、注重成本控制中的各個(gè)環(huán)節(jié)

1. 依靠先進(jìn)的技術(shù)以及工藝實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的降低

承包人在具體施工開(kāi)始之前需要制定出科學(xué)、合理有效的節(jié)約措施，對(duì)將會(huì)使用在施工過(guò)程中的新材料、新工藝、新設(shè)備等做好的統(tǒng)一的規(guī)劃和周密安排。在方案實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證之后，對(duì)確定下來(lái)的技術(shù)方案以及施工工藝應(yīng)該堅(jiān)決貫徹落實(shí)，并保證其技術(shù)可以得到安全可靠的順利實(shí)施。

2、實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)上的優(yōu)化

建筑企業(yè)需要從工程承包的源頭，也就是從投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)成交以及合同簽訂等階段抓起，依據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)以及工藝特點(diǎn)，并充分結(jié)合建筑企業(yè)自身的施工能力、工藝裝備以及技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)能最大程度上的調(diào)動(dòng)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和完善，選擇其中最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)、最合理的施工方案，對(duì)施工中的每個(gè)階段實(shí)現(xiàn)合理安排，在組織流水作業(yè)、強(qiáng)化管理、控制施工工期的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本支出上的減少。

3、加強(qiáng)材料費(fèi)管理，做好材料成本的有效控制

材料在工程建設(shè)成本中占最大的比重，節(jié)約材料費(fèi)用，對(duì)降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購(gòu)、供應(yīng)等源頭抓起，嚴(yán)格把好質(zhì)量、定價(jià)、選購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)使用、限額領(lǐng)用、余料回收、材料消耗、盤(pán)點(diǎn)核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和糾正隨時(shí)產(chǎn)生的偏差，避免材料超期儲(chǔ)存積壓，切實(shí)把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

七、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程管理對(duì)建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有重要作用，更由于我國(guó)目前在工程管理上存在諸多問(wèn)題，因此要引起高度重視。建筑施工企業(yè)要從思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，采用現(xiàn)代化的管理手段，切實(shí)加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理。

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞：供水工程 風(fēng)景區(qū) 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：X24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）10（a）-0138-01

本工程以桓仁水庫(kù)作為調(diào)蓄水庫(kù)，在桓仁水庫(kù)下游從鴨綠江支流秋皮河輸水至渾江上的鳳鳴水庫(kù)，與桓仁水庫(kù)聯(lián)合調(diào)度，在滿(mǎn)足大伙房水庫(kù)輸水工程原興利調(diào)度的前提下，將桓仁水庫(kù)水量分別輸水到遼河上的清河水庫(kù)、渾河上的大伙房水庫(kù)，最終送至大凌河上的白石水庫(kù)，沿線(xiàn)解決受水地區(qū)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用水量需求。

1 工程施工期影響

本工程秋皮河—鳳鳴水庫(kù)（桓仁地段）的輸水管線(xiàn)布置在桓龍湖景區(qū)南側(cè)的保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)。工程所涉及的施工場(chǎng)地、臨時(shí)路、棄渣場(chǎng)等沿著輸水線(xiàn)路布置在景區(qū)保護(hù)范圍內(nèi)，對(duì)景區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能、景區(qū)整體性和完整性、景區(qū)自然風(fēng)貌均有影響。秋皮河至鳳鳴隧洞工程建設(shè)的取水建筑物和輸水支洞和施工場(chǎng)地的布設(shè)均在桓龍湖景區(qū)的南部，此地段的工程建設(shè)將影響該風(fēng)景名勝區(qū)的桓龍湖景區(qū)及周邊山體整體環(huán)境和地表植被與地貌，對(duì)景區(qū)的生態(tài)和景觀將會(huì)產(chǎn)生一定影響。工程施工期間，運(yùn)輸車(chē)輛將增加，可能會(huì)加大公路的車(chē)流量，對(duì)風(fēng)景名勝區(qū)的旅游交通會(huì)有些影響，汽車(chē)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪聲對(duì)景區(qū)游客有一定影響；運(yùn)輸汽車(chē)行駛引起的揚(yáng)塵，工程材料特別是水泥等運(yùn)輸易造成粉塵，揚(yáng)塵、將對(duì)運(yùn)輸?shù)缆芳皟蓚?cè)局部空氣質(zhì)量產(chǎn)生污染，對(duì)景區(qū)環(huán)境及游人均有一定影響。由于工程施工運(yùn)輸造成的影響，只發(fā)生在施工期間，可通過(guò)采取相應(yīng)的措施加以減免，將對(duì)風(fēng)景名勝區(qū)自然風(fēng)貌的影響降到最低。

2 工程運(yùn)行期影響

2.1　對(duì)桓龍湖水質(zhì)和水位的影響

目前桓仁水庫(kù)工程任務(wù)主要為發(fā)電和調(diào)節(jié)水量。發(fā)電后尾水經(jīng)過(guò)西江電站通過(guò)鳳鳴水庫(kù)輸往大伙房水庫(kù)，設(shè)計(jì)年輸水量為17.83億m3。秋皮河取水方案實(shí)施后，將從鴨綠江支流秋皮河年平均取水12.87億m3送至渾江上的鳳鳴水庫(kù)輸水給大伙房水庫(kù)，另外，由桓仁水庫(kù)通過(guò)鳳鳴水庫(kù)向大伙房水庫(kù)補(bǔ)水，預(yù)計(jì)平均年補(bǔ)水量2.26億m3?；溉仕畮?kù)替換出的水量供往遼西北及遼河干流地區(qū)，多年平均向遼西北及遼河干流地區(qū)計(jì)劃供水14.2億m3。

桓仁水庫(kù)作為多年調(diào)節(jié)水庫(kù)。中水年1～2月、6月、10～12月為水庫(kù)供水期，3～5月、7～9月為水庫(kù)蓄水期，年內(nèi)水庫(kù)水位變幅10m。本工程實(shí)施后，桓仁水庫(kù)正常蓄水位不變，死水位由目前的290m調(diào)整為265m，水庫(kù)消落深度由目前的10m增大到35m，水庫(kù)年內(nèi)水位變幅增大，庫(kù)區(qū)水文情勢(shì)主要取決于向遼西北供水調(diào)度運(yùn)行方式。由于施工期的水位變幅增大，將會(huì)在個(gè)別時(shí)段影響到下游的鳳鳴水庫(kù)的水位變化，鳳鳴水庫(kù)的水位變化必將影響到五女山風(fēng)景名勝區(qū)之一的老虎洞溝景區(qū)的景觀變化。因此桓龍湖水位的變化也間接的影響了老虎洞溝景區(qū)。

工程施工后，桓龍湖水源未發(fā)生變化，在嚴(yán)格遵循施工設(shè)計(jì)要求的前提下，周邊環(huán)境亦未受影響，故桓龍湖水質(zhì)未發(fā)生變化?；溉仕畮?kù)下泄的部分流量至鳳鳴水庫(kù)，與秋皮河引入的水量一起供給大伙房水庫(kù)，秋皮河引入鳳鳴水庫(kù)的水量占總?cè)霂?kù)水量的80%以上，鳳鳴水庫(kù)中將以秋皮河的水體為主，因此其水質(zhì)狀況基本類(lèi)似于同樣以秋皮河水體為主的云峰水庫(kù)。由于云峰水庫(kù)總氮濃度相對(duì)較大，因此，鳳鳴水庫(kù)水體總氮濃度將有所升高，不利于鳳鳴水庫(kù)的水質(zhì)穩(wěn)定。但除個(gè)別水質(zhì)指標(biāo)外，鳳鳴水庫(kù)的水質(zhì)濃度變化不大，水環(huán)境質(zhì)量良好。本工程的實(shí)施不會(huì)對(duì)鳳鳴水庫(kù)的水質(zhì)產(chǎn)生較大影響，因此，鳳鳴壩下河段的水質(zhì)基本無(wú)變化。

從季節(jié)看，桓龍湖景區(qū)在夏秋季時(shí)為旅游旺季，游人的觀光主要在湖面。本工程運(yùn)行后，雖然引起景區(qū)內(nèi)桓龍湖水位發(fā)生變化，但對(duì)旅游旺季7、8、9、10月份的水位影響不大，仍可保持一定的景觀水面，因此工程建設(shè)對(duì)景區(qū)的水面景觀基本無(wú)影響。

2.2　對(duì)桓龍湖周邊山體景觀的影響

秋皮河至鳳鳴水庫(kù)隧洞工程建設(shè)所涉及到的取水建筑物、輸水支洞及施工場(chǎng)地的布設(shè)均在桓龍湖景區(qū)的南部，此地段的工程運(yùn)行后，留在山體表面的支洞將影響桓龍湖景區(qū)南部山體局部的景觀效果及所在位置的地表植被和地貌，對(duì)景區(qū)的局部生態(tài)和景觀將會(huì)產(chǎn)生一定影響。

2.3　對(duì)水生生態(tài)環(huán)境影響

桓仁水電站位于渾江中游桓仁縣城上游附近，為壩式開(kāi)發(fā)。水庫(kù)壩址控制面積10364km2，多年平均徑流量為43.91億m3。水庫(kù)壩頂高程312.5m，總庫(kù)容34.62億m3，正常蓄水位300m，死水位290m，興利庫(kù)容8.2億m3，為不完全年調(diào)節(jié)水庫(kù)。電站主要任務(wù)是發(fā)電兼顧防洪、灌溉、養(yǎng)殖等。由于遼寧省中部地區(qū)的城市缺水嚴(yán)重，2008年11月修建了大伙房水庫(kù)輸水工程，即從桓仁水庫(kù)下游鳳鳴電站庫(kù)區(qū)引水，經(jīng)輸水隧洞，自流輸水至新賓縣境內(nèi)的蘇子河穆家電站下游，經(jīng)蘇子河流入大伙房水庫(kù)，將渾江流域豐富的水資源（主要是桓仁水庫(kù)的水量）調(diào)入渾太流域的大伙房水庫(kù)，以滿(mǎn)足遼寧省中部城市群發(fā)展的需求。由此可見(jiàn)，目前桓仁水庫(kù)和鳳鳴水庫(kù)的功能均已由發(fā)電轉(zhuǎn)為向大伙房水庫(kù)供水，其中桓仁水庫(kù)為主要水源水庫(kù)，鳳鳴水庫(kù)為“以庫(kù)代渠”水庫(kù)，共同向大伙房水庫(kù)供水，同時(shí)，鳳鳴水庫(kù)利用已有的發(fā)電機(jī)組向下游河段泄放生態(tài)流量（2.7m3/s）。在本工程中，鳳鳴水庫(kù)的主要功能“以庫(kù)代渠”的作用不變，并保障生態(tài)流量的泄放。方案實(shí)施帶來(lái)的主要變化是向大伙房水庫(kù)輸入總水量（17.88億m3）中的大部分水量由來(lái)自鴨綠江支流秋皮河的水量所代替。替換出的桓仁水庫(kù)的水將向清河、白石水庫(kù)供水，預(yù)計(jì)水庫(kù)多年平均供水量14.2億m3；桓仁水庫(kù)供水后正常蓄水位不變，但水庫(kù)死水位下降至265m，水庫(kù)消落深度增大，基本未改變水庫(kù)生境條件，對(duì)水庫(kù)水生生境影響較小，同時(shí)，由于不存在外部水量輸入的問(wèn)題，因此，桓仁水庫(kù)供水基本不改變水庫(kù)水生生境條件。

3 不利影響減免措施

保護(hù)好原有生態(tài)景觀，盡量避免人為破壞植被，避免水土流失。在山體挖洞采石過(guò)程中，應(yīng)減少對(duì)桓龍湖景區(qū)的整體風(fēng)貌影響。施工運(yùn)輸車(chē)輛經(jīng)過(guò)景區(qū)時(shí)，要避開(kāi)游覽高峰時(shí)段，禁止鳴笛。運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)輸建筑材料時(shí)易產(chǎn)生粉塵，因此要蓋苫布或密封運(yùn)輸，在景區(qū)道路采取灑水降塵措施保持路面清潔。施工期間應(yīng)改進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度；管道開(kāi)挖后，對(duì)開(kāi)挖斷面實(shí)施濾層保護(hù)鋪設(shè)；施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)程規(guī)范，文明施工。另外對(duì)隧洞排水進(jìn)行處理時(shí)應(yīng)按照設(shè)計(jì)和環(huán)保部門(mén)的要求切實(shí)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)和要求，盡量循環(huán)使用，減少排放量。

篇10

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、土木工程施工管理中的問(wèn)題分析

（一）施工單位的問(wèn)題研究

施工單位中存在的問(wèn)題主要是對(duì)于工程施工質(zhì)量的重視程度不夠，這也是目前在我國(guó)土木工程建設(shè)中普遍存在的問(wèn)題。例如施工單位中質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，施工中的主體人員對(duì)施工質(zhì)量管理的理解不到位，在施工中對(duì)于相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)重視程度不足等，這些問(wèn)題導(dǎo)致我國(guó)土木工程質(zhì)量得不到保證。

（二）外部環(huán)境的問(wèn)題研究

工程地質(zhì)勘察工作情況會(huì)對(duì)施工造成較為直接的影響，施工勘察地質(zhì)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、如實(shí)、全面，都決定了施工質(zhì)量的好壞。另外，施工項(xiàng)目周期受到自然因素影響也比較大，特別是在露天作業(yè)的情況下，例如雷電、供水、度、溫度、暴雨等情況，都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，對(duì)于沖填土、軟土以及熔巖、地基等處理不當(dāng)，會(huì)造成一些不必要的安全事故，因此施工方一定要嚴(yán)格地把握且謹(jǐn)慎執(zhí)行，這樣才能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量的優(yōu)良性提供更多的保障。

（三）工程建設(shè)人員的問(wèn)題研究

工程建設(shè)人員中存在的問(wèn)題主要為：1、施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，施工單位雇傭的大部分施工人員都來(lái)自于農(nóng)村，都沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，對(duì)于工程施工過(guò)程中的流程、工序，以及細(xì)節(jié)上的一些注意事項(xiàng)不夠重視，沒(méi)有良好的、科學(xué)的認(rèn)知，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低，有待于進(jìn)一步提高和培訓(xùn)，施工技術(shù)人員對(duì)于安全施工并沒(méi)有正確的認(rèn)知，在施工時(shí)防范意識(shí)薄弱，這是目前我國(guó)土木工程施工中的一個(gè)難點(diǎn)。2、管理人員專(zhuān)業(yè)化水平不夠。目前我國(guó)大部分施工組織管理人員對(duì)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范沒(méi)有全面的了解和學(xué)習(xí)，施工企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量手冊(cè)的執(zhí)行監(jiān)管力度也不夠強(qiáng)，甚至在一些施工單位中，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的施工管理人員，這樣的情況對(duì)工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。

（四）工程管理中的總體問(wèn)題研究

土木工程施工管理中的問(wèn)題主要分為以下幾個(gè)方面：1、招標(biāo)管理不夠規(guī)范。此問(wèn)題主要表現(xiàn)在招標(biāo)過(guò)程中的一些弄虛作假現(xiàn)象、地方保護(hù)主義、招標(biāo)價(jià)格不夠合理、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等，這些現(xiàn)象容易造成施工單位在施工過(guò)程中偷工減料，從而對(duì)工程的總體質(zhì)量造成影響；2、施工質(zhì)量不夠高。土木工程中的施工質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)為：鋼筋成型綁扎不正確、鋼筋擺放或是長(zhǎng)度不夠、磚砌體的縱橫墻及砌筑不同步、砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不合理等；3、缺乏高素質(zhì)的監(jiān)理人員以及健全的監(jiān)理機(jī)制；4、施工過(guò)程中的環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)重；5、施工進(jìn)度的控制力度不足。

二、土木工程施工質(zhì)量管理措施分析

（一）對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理進(jìn)行優(yōu)化

在施工過(guò)程中利用完善的組織管理對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，統(tǒng)籌安排，將質(zhì)量管理過(guò)程分割開(kāi)來(lái)，例如制訂科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)、安排好項(xiàng)目監(jiān)理、優(yōu)化質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施工程建設(shè)工作、及時(shí)反饋好各種信息等。另外，要對(duì)工程項(xiàng)目的合同環(huán)節(jié)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)、材料選擇環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的要和管理。

（二）對(duì)工程施工環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化

工程現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境直接體現(xiàn)出施工單位的管理水平，并且會(huì)對(duì)施工人員的施工態(tài)度造成間接地影響，因此，要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。首先，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)施工技術(shù)措施進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)施工人員的生活環(huán)境給予足夠的重視，從而樹(shù)立起施工人員文明施工的態(tài)度和觀念；其次，根據(jù)自身工程的具體特點(diǎn)，對(duì)于一些影響工程質(zhì)量的外部環(huán)境因素最大程度地控制，例如對(duì)工程施工中容易出現(xiàn)的臟、亂、雜等情況，要盡量保持施工現(xiàn)場(chǎng)中的材料都堆放整齊，設(shè)備停放有序，還要保證道路暢通，及時(shí)關(guān)注施工氣象情況和信息，制訂出科學(xué)的施工周期表等。

（三）對(duì)工程建設(shè)人員進(jìn)行優(yōu)化

建設(shè)人員是工程建設(shè)的主體，因此要對(duì)工程建設(shè)人員進(jìn)行整體優(yōu)化。首先，要嚴(yán)格選擇施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍的設(shè)備和資金、技術(shù)等綜合情況有全面的了解，并要實(shí)地對(duì)施工組織建成項(xiàng)目或是在建項(xiàng)目進(jìn)行考察，對(duì)施工隊(duì)伍的管理能力和質(zhì)量有全面的了解，對(duì)于施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益等方面的資料進(jìn)行全面收集，要了解建設(shè)隊(duì)伍的綜合實(shí)力，杜絕，走后門(mén)等現(xiàn)象，本著公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行施工隊(duì)伍的選擇。其次，要加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)工作，由于施工人員直接控制工程的質(zhì)量，因此要全面提高施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和道德素質(zhì)，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、知識(shí)、能力等方面培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，這樣不僅能夠有效地避免施工隱患，還能夠提高施工人員的技術(shù)水平，提升整體工程質(zhì)量和進(jìn)度。

（四）綜合質(zhì)量管理措施

首先要優(yōu)化項(xiàng)目施工程序，分析項(xiàng)目工程建設(shè)的施工特點(diǎn)以及條件，根據(jù)自身情況采取相應(yīng)措施；其次，要健全質(zhì)量保證體系，制訂相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，編寫(xiě)質(zhì)量保證手冊(cè)，建立有效、全面的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；再次，提高施工人員的整體素質(zhì)水平，進(jìn)行一些有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，制訂相關(guān)培訓(xùn)考核機(jī)制，還可以采取一些激勵(lì)措施，提高施工人員的主動(dòng)性和工作積極性。對(duì)于工程項(xiàng)目中的管理人員，可以利用精神激勵(lì)的方式提高其工作積極性，在工作中體會(huì)到自身的價(jià)值，并適當(dāng)給予一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者是升職獎(jiǎng)勵(lì)；另外，要尊重施工監(jiān)理，及時(shí)聽(tīng)取監(jiān)理部門(mén)的報(bào)告，及時(shí)更新項(xiàng)目設(shè)備等， 還要提高施工人員的環(huán)境意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境治理，控制施工進(jìn)度等。

三、土木工程建筑施工管理的創(chuàng)新措施

（一）推行項(xiàng)目管理責(zé)任制

建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模決定了施工管理和合同管理方面的工作難度，因此，要在以精干為主題的前提下，簡(jiǎn)化生產(chǎn)關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理保證項(xiàng)目能夠協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部利用管理機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制保證項(xiàng)目經(jīng)歷責(zé)任制能夠落實(shí)，建設(shè)承包公司通過(guò)下達(dá)考核指標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，來(lái)保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立完善的項(xiàng)目管理責(zé)任體系，明確項(xiàng)目管理責(zé)任人和建設(shè)承包公司，以及各個(gè)施工生產(chǎn)單位的管理責(zé)任。

（二）建筑施工管理提倡創(chuàng)新

企業(yè)中的管理者要對(duì)施工管理給予充分的重視，加大對(duì)此工作的經(jīng)費(fèi)投入，真正關(guān)心員工，培養(yǎng)人才。另外，企業(yè)中的管理者要擁有創(chuàng)新思維，利用創(chuàng)新思維來(lái)管理企業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，將項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，并落實(shí)到實(shí)處。

（三）應(yīng)用新型技術(shù)

信息技術(shù)的使用就是創(chuàng)新技術(shù)的體現(xiàn)，從工程中標(biāo)開(kāi)始，一直到工程交工驗(yàn)收為止，要利用施工技術(shù)水平和先進(jìn)的現(xiàn)代施工管理手段，即信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的管理水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文針對(duì)土木工程施工管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題提出相關(guān)見(jiàn)解，希望能夠?yàn)橥聊竟こ淌┕て髽I(yè)、承包企業(yè)提供一些參考，從而達(dá)到提高土木工程質(zhì)量的共同目的。

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