導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：船舶生產(chǎn)；生產(chǎn)安全；強化；制度

中圖分類號：X947 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）29-0054-02

有危險就有安全與之對應(yīng)。兩者既對立又統(tǒng)一，既矛盾又發(fā)展，這就是事物發(fā)展的辯證規(guī)律。消除危險，保證安全，關(guān)系著人民的生命和企業(yè)財產(chǎn)，必須正確認(rèn)識，認(rèn)真對待，決不能有絲毫懈怠。

1 當(dāng)前船舶生產(chǎn)安全現(xiàn)狀

船舶修造業(yè)作為多工種、多設(shè)備交叉作業(yè)的高危行業(yè)，在安全生產(chǎn)管理上缺乏相對統(tǒng)一的，可操作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。大部分造船企業(yè)工藝落后，設(shè)備簡陋，從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高且密集作業(yè)，缺乏成熟規(guī)范的生產(chǎn)安全管理長效機制。有的企業(yè)安全意識淡薄，重效益輕安全，管理人員和設(shè)備配備不足，致使生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生。總的安全現(xiàn)狀有：

①員工安全教育未到位。大多數(shù)員工未經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗作業(yè)，三級安全教育缺乏，員工缺乏自我安全保護能力和應(yīng)急救援能力。

②無證上崗現(xiàn)象突出。很多外來焊割工、電工作業(yè)人員無安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《特種作業(yè)操作證》；有的安全生產(chǎn)管理人員無《企業(yè)注冊安全資格證書》或《企業(yè)安全員資格證書》；有的企業(yè)負(fù)責(zé)人未經(jīng)安全培訓(xùn)，安全意識和法律意識淡薄。

③發(fā)包或出租不符合相關(guān)規(guī)定。一些船舶修造企業(yè)將項目、生產(chǎn)經(jīng)營場所發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人；與承租單位沒有簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議書；缺乏對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。

④現(xiàn)場管理混亂。員工未帶安全帽等勞動防護用品上崗作業(yè)較多，高空作業(yè)缺乏有效安全防護措施；電器設(shè)置不規(guī)范；電線亂拉、亂接、銅絲代保險絲，線路老化和破損，無漏電保護裝置；氧氣瓶和煤氣瓶混放等。

以上狀況突顯船舶生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)安全問題重視不夠，隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展，生產(chǎn)安全問題在企業(yè)生產(chǎn)管理當(dāng)中顯得尤為重要。

2 重視船舶生產(chǎn)安全的必要性

具備船舶生產(chǎn)安全條件是企業(yè)進入市場的法定條件。《船舶生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)條件基本要求》對船舶生產(chǎn)企業(yè)安全條件作了明確規(guī)定。什么是安全生產(chǎn)條件？在船舶生產(chǎn)過程中，避免發(fā)生人員傷亡，職業(yè)病或設(shè)備設(shè)施損害或環(huán)境危害。也就是說，船舶企業(yè)必須要具備生產(chǎn)安全條件才能允許進入生產(chǎn)市場生產(chǎn)。需要從以下幾個方面重視生產(chǎn)安全。

2.1 要樹立人的生命與健康高于一切的理念

人的生命只有一次，珍惜生命，愛護生命，是我們?nèi)祟惿娴墓餐竿Ｒ虼?，企業(yè)在生產(chǎn)安全工作中應(yīng)做好以下幾點。

①強化安全工作領(lǐng)導(dǎo)，成立專門安全工作小組。制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，推進和實施安全工作各個步驟目標(biāo)。

②強化制度建設(shè)。以制度管人，制訂各生產(chǎn)車間，班組及崗位的安全操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化。減少或避免工傷事故的發(fā)生。

③強化安全教育培訓(xùn)。舉辦員工安全教育培訓(xùn)班，車間班組長安全技能培訓(xùn)班以及電焊工、起重工等特種作業(yè)人員安全操作培訓(xùn)班。多層次多途徑提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范安全操作行為。

④加強船臺檢查與除患排查治理。對“危險源”采取人盯人戰(zhàn)術(shù)，實行分級管理風(fēng)險控制計劃，落實安全責(zé)任人和治理措施。

⑤制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案和演練。企業(yè)成立生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組，訂立各種生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。針對關(guān)鍵裝置，重點部位及重大危險源組織開展應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

2.2 樹立安全是船舶生產(chǎn)質(zhì)量保證的理念

有人認(rèn)為船舶質(zhì)量的高低靠的是生產(chǎn)材料的好壞，生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備的優(yōu)劣，與安全無關(guān)。

其實不然，從大量的安全事故分析，許多安全事故多發(fā)在生產(chǎn)過程中，直接導(dǎo)致對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。在不安全的條件下人在進行某項操作時，工藝過程本身的復(fù)雜性，作業(yè)環(huán)境、員工本身的熟練程度，自我感覺、工作任務(wù)的強度，壓力等因素，都會影響人的心理或精神狀態(tài)，使操作者的心情緊張，心理壓力加重，進而引起員工心理的疲憊。而疲勞會使人的惰性增強，警覺能力下降，在工作中會由于心理緊張度過低，產(chǎn)生厭倦情緒，心不在焉，從而影響其操作的規(guī)范性，危及產(chǎn)品質(zhì)量。

2.3 樹立安全是降低船舶生產(chǎn)成本的理念

從財務(wù)上看，船舶生產(chǎn)成本就是材料費、人工費、電費、水費、稅金等總和。這些是硬成本，而生產(chǎn)安全是軟成本，是一種會變化的成本。

硬成本看得見，摸得著，軟成本卻是霧里看花。軟成本被監(jiān)管嚴(yán)的時候，它不顯山露水，成本為零；一不小心讓它冒出地面，成本為中；對它漠不關(guān)心，放任自由，它甚至?xí)篝[天宮，使人們感到既尷尬又害怕，難以收拾局面，此時的軟成本會無限放大。如：重視生產(chǎn)安全，一切按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行規(guī)范化操作，船舶就能夠按部就班高質(zhì)量地建成，這時候不給船舶生產(chǎn)增加任何額外成本，安全成本為零；如果對安全稍一放松，作業(yè)不帶安全帽或高空作業(yè)不系安全帶，有可能會遭到拋物傷及頭部或從高空中摔下造成骨折，使人體受到傷害。增加了醫(yī)療費，從而增加了船舶生產(chǎn)成本，這時的生產(chǎn)安全軟成本為中等；如果麻痹大意，密倉內(nèi)涂裝不通風(fēng)，在裝滿油料的艙內(nèi)不測爆動火焊接，就有可能會造成人員中毒身亡或釀成船舶火災(zāi)，造成災(zāi)難性后果，給船舶生產(chǎn)帶來無限大的成本。因此，我們必須注意控制軟成本，排除船舶生產(chǎn)中存在的每一個生產(chǎn)安全問題。

3 生產(chǎn)安全主要問題

船舶修造業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè)，使用電氣設(shè)備多以及易爆、易燃、有害氣體，各種作業(yè)相互交叉，作業(yè)人員流動性大，因而決定了生產(chǎn)安全問題的復(fù)雜性和長期性。僅就我區(qū)造船業(yè)而言，生產(chǎn)安全問題主要有以下幾方面。

①行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，市場競爭無序。一些龍頭骨干企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備齊全，技術(shù)力量雄厚，船舶檢驗嚴(yán)格，生產(chǎn)安全管理規(guī)范化。而一些設(shè)備落后，技術(shù)差、管理不嚴(yán)的企業(yè)卻經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。為了與骨干企業(yè)搶訂單、爭生意，不惜采用非船用鋼板作為造船材料，攪亂了市場，還影響了骨干企業(yè)的聲譽。

②安全管理機構(gòu)及人員配備不足。安全管理機構(gòu)的建立及專業(yè)安管人員的素質(zhì)與要求尚有距離。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法未能及時跟進、轉(zhuǎn)變和提高，高學(xué)力的安技人才更為缺少，導(dǎo)致監(jiān)管力量薄弱，生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生。

③企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。企業(yè)與承包單位、車間、班組沒有簽訂生產(chǎn)安全協(xié)議，忽視安全管理，一旦出了安全問題相互推諉。解決的辦法還是要大力貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門管理精神，改變目前大部分企業(yè)與船東的生產(chǎn)模式，由船東與船舶生產(chǎn)企業(yè)簽訂生產(chǎn)船舶合同，使真正有條件有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)履行其名符其實的職責(zé)，徹底排除各種非安全因素，落實主體責(zé)任。

④企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足。有些企業(yè)和投資人重效益輕安全思想根深蒂固，在安全投入上能減則減，能不投入就不投入。很多企業(yè)沒有提取安全生產(chǎn)保證金，使得安全設(shè)施配備不齊全，安全性能和抗災(zāi)能力達不到安全要求。勞護用品配備、使用不足不全。如：有些企業(yè)缺乏起重設(shè)備，笨重的鋼板還要靠人力搬運，容易使人受傷；怕花錢舍不得更換上船作業(yè)竹梯，使工人時刻有摔死摔傷危險。

⑤企業(yè)現(xiàn)場規(guī)范管理不到位。企業(yè)安全管理體系不健全，作業(yè)現(xiàn)場無專職安全員監(jiān)管。員工勞動防護用品配戴不齊，特別是高空作業(yè)缺乏有效防護措施，特種作業(yè)資格證書缺少或過期現(xiàn)象較為嚴(yán)重。電器設(shè)備直接在場地上，電線亂拉亂接，線路老化和破損、無漏電保護裝置和開關(guān)箱，船艙油污不清洗，未測爆就動火的現(xiàn)象還存在，作業(yè)人員“三違”現(xiàn)象比較普遍。

⑥培訓(xùn)教育制度不落實。一些企業(yè)未全面落實三級安全教育制度，外來務(wù)工人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)就上崗作業(yè)。由于人員流動性大，特種作業(yè)人員持證上崗率較低，特別是些外來承包隊伍中的電焊工、冷作工、吊車工、鏟車工，電工等人員無證上崗現(xiàn)象比較突出。

4 應(yīng)對與解決策略

船舶是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，修造過程既復(fù)雜又多變。安全隱患多，事故頻發(fā)，既有客觀因素，又有主觀因素。針對企業(yè)存在的生產(chǎn)安全問題，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下應(yīng)對措施和解決辦法。

①強化政策引導(dǎo)。依照市場經(jīng)濟法則，規(guī)范市場準(zhǔn)入，實行優(yōu)勝劣汰。通過政策引導(dǎo)和法律支撐，避免不良競爭，使造船企業(yè)逐步走上良性發(fā)展軌道，逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全度。

②強化資質(zhì)審查。針對目前我國船舶修造企業(yè)準(zhǔn)入門檻低，很多船舶修造項目采用掛靠或使用外包的實際狀況，按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，對外包企業(yè)及相關(guān)人員進行安全資格和資質(zhì)審查，從源頭上抓好安全管理和監(jiān)控。

③強化安全資金投入。要按照政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)提取足額安全費用，保障重大設(shè)備、設(shè)施、人員培訓(xùn)、隱患整改資金到位。積極采用先進科技手段預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

④強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全主要負(fù)責(zé)人為主體以及崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)禁“三違”行為（工班長為安全直接負(fù)責(zé)人，3人生產(chǎn)小組相互監(jiān)督）。

⑤強化安全教育和培訓(xùn)。開展安全教育和培訓(xùn)，提高企業(yè)員工安全文化素質(zhì)。特別對新工人必須先培訓(xùn)后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，減少違章作業(yè)，防范安全事故發(fā)生。

⑥強化外包隊伍的管理。外包工程作業(yè)隊伍的管理時船舶修造管理的重點和難點，應(yīng)加強篩選和嚴(yán)格考核，對不符合安全生產(chǎn)條件的外包隊伍堅決不用。

綜上所述，把握好船舶企業(yè)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題的定位與分析，破解生產(chǎn)安全隱患及事故發(fā)生的根源，是保證船舶生產(chǎn)企業(yè)順利發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，我們要堅決落實政府生產(chǎn)安全的各項政策與措施，把船舶企業(yè)做強做大。

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化 建筑工程安全 生產(chǎn)管理

1.前言

企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律；教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。

目前企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設(shè)，從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確立企業(yè)的安全目標(biāo)，倡導(dǎo)共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營造員工心理認(rèn)同和具有團體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達到自律的最高境界。

企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的，必須與管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；而管理的實施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè)，二者的有機融合，才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

下面以廣東奧林匹克體育場工程為例，就如何實現(xiàn)二者的有機結(jié)合并以此促進大型建筑企業(yè)和大型工程項目的安全生產(chǎn)管理作一個初步的研究。

2.工程特點

廣東奧林匹克體育場是九運會主會場，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬㎡，總建筑面積（不包括看臺面積4萬㎡）14萬㎡，設(shè)有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動工，2001年9月竣工，它在施工安全生產(chǎn)管理方面的主要難點有以下幾個方面：

（1）項目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質(zhì)參差不一，工序復(fù)雜，需立體交叉作業(yè)，社會影響面廣，安全生產(chǎn)管理難度大；

（2）大面積混凝土結(jié)構(gòu)上層看臺坡面傾角達31°，懸挑跨度向場內(nèi)外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；

（3）鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達128t，長75.1m，高5.2m，起吊高度達53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內(nèi)，高空作業(yè)量大，與地面距離大；

（4）場地空曠風(fēng)大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動火點多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動火點就多達6500多處，消防管理難度大；

（5）各種預(yù)留井口和孔洞繁多；

（6）施工中應(yīng)用大型機具設(shè)備多，運輸車輛進出頻繁，用電點多、面廣且線路長。

3.制定目標(biāo)，建立體系——安全環(huán)境文化

作為施工總承包單位，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時必須落實好對整個工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動工之際，總承包項目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)，即實現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機械事故”。

與此同時，以項目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實，嚴(yán)格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責(zé)任書，落實安全管理考核指標(biāo)，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎懲條款，堅決杜絕“三違”行為，做到“三不”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）， 由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。

從設(shè)立消防臺帳人手，完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災(zāi)撲救及事故處理制度、危險品裝運和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案等，建立施工現(xiàn)場防火的管理規(guī)章制度，堅持不懈抓消防，對液化煤氣瓶的運輸、儲存和使用時的防曬、防爆、防火等都制定了嚴(yán)密的措施。建立“總承包項目經(jīng)理部防火責(zé)任人、分項目部防火責(zé)任人、專業(yè)施工隊防火責(zé)任人、防火安全員——巡（監(jiān)）火員、義務(wù)消防隊”五級消防管理架構(gòu)，組織了專門的治安防火巡邏隊，配備對講機等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡(luò)，工地設(shè)有專職巡火員40人，夜間巡邏隊員8人，義務(wù)消防隊員196人。

4.確定重點，加大投入——安全物質(zhì)文化

為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴(yán)格管理各項施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個獨立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設(shè)立1.2m高的防護欄長達2678m，并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個“嚴(yán)禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實保證生產(chǎn)安全，禁止電焊機進入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。

在設(shè)備機具的安全性和維修管理上嚴(yán)格設(shè)備進場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對于特殊設(shè)備如塔吊、樁機等必須取得勞動監(jiān)督部門的檢驗合格證方準(zhǔn)使用；對井式提升籠強制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗合格并配備勞動監(jiān)督部門認(rèn)可的安全員方可投入使用。

在消防方面強化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接經(jīng)濟效益，但總承包項目經(jīng)理部充分認(rèn)識到“安全就是效益”，因此對于消防工作需要投入的經(jīng)費，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關(guān)消防管理條例不折不扣地配備消防器材和設(shè)施，沿體育場周邊設(shè)置了1條直徑100mm，長約1600m的消防水管，四周設(shè)置了配備消防水帶的消防栓，合理設(shè)置消防設(shè)施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時房屋上都架設(shè)了避雷針；施工期間又根據(jù)現(xiàn)場的實際情況投入20多萬元，增設(shè)了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設(shè)施達到較高水平，整個消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時存放點等重點監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險隱患消滅在萌芽之中。

施工場地的變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路改動工作量巨大?？偝邪椖拷?jīng)理部始終嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JCJ48-88）的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，均編制有專項設(shè)計方案，堅持做到三級配電，兩級保護，電箱實行“一機、一閘、一保護”制，照明、動力分別設(shè)置，采用TN-S接零保護系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時，重點監(jiān)督吊裝施工臨時用電方案的實施，合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點對電箱少裝漏電保護器進行整頓，嚴(yán)厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對碘鎢燈的使用做出限制。

5.全面防御，重點監(jiān)控——安全行為文化

5.1 統(tǒng)一思想，加強教育

總承包項目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，同時認(rèn)真落實安全技術(shù)交底制度，有針對性提出各個施工階段的安全要求，包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設(shè)計和安全技術(shù)方案，制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風(fēng)等季節(jié)性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工。

進場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場人數(shù)多達5053人，全部人員都接受過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種（電工、電梯工、焊工等）均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當(dāng)，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。 組織各參建單位開展“做一件預(yù)防事故”、“憶一次事故教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全員”的活動，以社會上活生生的慘痛案例進行安全教育，時刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識，大大提高了教育效果。

5.2 抓好防護，嚴(yán)格監(jiān)控

落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測，專人負(fù)責(zé)；對于高溫、高濕、臺風(fēng)、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實到人。

（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺：上層看臺坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點部位之一，嚴(yán)格落實高支模的安全措施，是保證看臺安全施工的關(guān)鍵。為此，重點監(jiān)控、落實模板搭建和拆除的安全保證措施，加強成品保護，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。

（2）塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險性大，故施工期間24小時派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺搭設(shè)滿堂紅操作平臺的做法，為了加大安全系數(shù)，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結(jié)在一起，加強棚架安全性能；在中間設(shè)置隔離層，加強走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網(wǎng)保護，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設(shè)施加設(shè)防護棚，在棚架平臺的周邊設(shè)置1.2m高圍護欄桿，并拉掛安全網(wǎng)，同時在使用中注重棚架的維護和檢查。在鋼屋蓋結(jié)構(gòu)桿件焊接施工中，動火點多達6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點部位專門設(shè)置了專用水箱，配置了相應(yīng)的消防器材，加強了專人監(jiān)控和檢查。

（3）結(jié)構(gòu)施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點，對28個梯口、96個進出口、36個洞口、35個井口和預(yù)留管道口、井式提升籠的進出料口等進行嚴(yán)格圍蔽保護。對拆除排柵后形成的四周臨邊進行重點維護，同時及時加強圍護施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。

（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對“面窄溝深”的·特點，嚴(yán)抓“三寶”，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護欄桿，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全牌。

（5）施工現(xiàn)場煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點，配有專用水桶，嚴(yán)禁在非吸煙點吸煙，并嚴(yán)格獎罰制度。

（6）進行鋼筋取樣時，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開。

5.3 加強檢查，落實整改

結(jié)合工地的實際特點，制定相關(guān)的防護措施，重點抓好安全防護和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，嚴(yán)查密檢，確保人人、時時處于安全的良好狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時間，由安全管理部門核實整改情況后確認(rèn)，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質(zhì)不一，總承包項目經(jīng)理部特別重視狠抓個人防護問題，自始至終強制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護措施。

5.4 積極活動，廣泛宣傳

積極開展安全生產(chǎn)周和“安康杯”活動。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場強化安全活動的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展內(nèi)容豐富的活動，采取懸掛標(biāo)語橫幅、出宣傳?？?、張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進行宣傳教育，同時認(rèn)真組織專項安全檢查，成立“安康杯”安全競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定活動方案和安全保證措施，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查，將安全生產(chǎn)意識，貫徹到每個員工日常的施工作業(yè)中。

在消防安全方面，充分利用實物、圖片、錄像等進行宣傳教育，強化日常的安全防火教育。在“安全生產(chǎn)活動周”和“119”宣傳周活動中，邀請消防局的消防專家開設(shè)消防知識講座，訂做大型消防宣傳標(biāo)語，購買宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進行廣泛的宣傳教育。對傳媒新聞報道保持高度警覺，社會上重大火災(zāi)事故見報當(dāng)天就召集各參建單位有關(guān)管理人員開緊急會議，布置相應(yīng)的工作，組織專項檢查，及時將有關(guān)報道和評論組織學(xué)習(xí)，充分利用案例提高參建人員的消防意識，及時吸取社會上火災(zāi)事故的教訓(xùn)。

篇3

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)、安全生產(chǎn) 安全文化 思想政治 黨建

隨著中國社會各個層面的改革逐漸深入，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這一主線，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)任務(wù)和“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益”這一中心，全面推進企業(yè)黨員、廣大職工思想和企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。對于化工企業(yè)而言，由于行業(yè)固有特點，如何將職工思想政治與企業(yè)利益、企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益有效結(jié)合，是新時期化工企業(yè)必須重視的管理課題。

一、化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理特點

化工行業(yè)在國民經(jīng)濟中占有相當(dāng)重要的位置，是類別和品種最多應(yīng)用范圍最廣的工業(yè)?；どa(chǎn)的連續(xù)性和安全性要求是化工行業(yè)最為顯著的特點。

化工物料除了物料本身外還包含許多隨時可能變化的物理參數(shù)在其中，如：溫度、壓力、組分、濃度、純度等。一個參數(shù)超標(biāo)就可能造成下一個工序出問題。例如：氫氣和氯氣合成氯化氫，兩種原料氣分別由上面兩個工序?qū)怏w處理合格后按照一定壓力送到合成工序，在合成爐內(nèi)按一定比例燃燒合成氯化氫。如果送來的氯氣壓力瞬間升高就會造成合成爐含氯，引起滅火、停車、爆炸都有可能。其次是化工生產(chǎn)工序間的關(guān)聯(lián)性強。如開停車，開停車強調(diào)協(xié)調(diào)性，有一個環(huán)節(jié)不正常就會影響整個系統(tǒng)。以氯堿廠為例，任何一個氯堿廠都必須至少有一個能吃廢氯氣的產(chǎn)品或副產(chǎn)品，因為電解開停車時都有純度很低的氯氣產(chǎn)生，氯氣是劇毒氣體，是絕對不能排空的。因此，在電解開車的同時廢氯氣必須能及時被吃掉，如：制成漂液。“制漂”如果不正常，電解就開不起來。

對任何一個企業(yè)來說安全生產(chǎn)都很重要，對化工企業(yè)而言安全則尤其重要。由于化工生產(chǎn)的固有特點，使得化工企業(yè)在設(shè)備管理、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝以安全和環(huán)保管理的難度增加?；どa(chǎn)是連續(xù)化生產(chǎn)[1]，各工序間關(guān)聯(lián)性較強，個別部位出現(xiàn)失控會影響全系統(tǒng)，小小的疏忽很可能會造成重大損失，因此，對管理的科學(xué)性、嚴(yán)密性要求比較高。為進一步強化管理，就需要先進的管理思想。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)與安全文化

企業(yè)的效益很重要，企業(yè)的安全更重要。然而，人們對安全問題認(rèn)識上的差異導(dǎo)致了執(zhí)行制度上的不同，一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象的普遍存在成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最大隱患，也是建立安全生產(chǎn)長效機制需要解決的最根本問題。結(jié)合化工企業(yè)實際，搞好安全文化建設(shè)，應(yīng)針對人這一要素做好六個方面的工作，即：管理、輿論、環(huán)境、思想、行為、人力資源。這六個要素的建設(shè)，也是實現(xiàn)安全文化的基礎(chǔ)。

安全文化指標(biāo)的選定是比較困難的，這是因為安全文化作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其評價要素之間相互關(guān)聯(lián)，相互制約、相互交錯、每項評價指標(biāo)都有其特定的功能。這就要求在選定評價指標(biāo)時應(yīng)充分體現(xiàn)全面性與重點突出相結(jié)合的原則，從對安全文化最本質(zhì)的描述中，抽取能夠表示安全文化得到充分發(fā)揮的那種狀態(tài)要素作為評價指標(biāo)。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)思路

遵循企業(yè)安全生產(chǎn)特點，設(shè)計安全文化指標(biāo)體系，可初步建立一個10指標(biāo)三層面的內(nèi)容體系。即精神層面，包括企業(yè)安全精神、企業(yè)安全哲學(xué)、企業(yè)道德；行為層面（制度文化層）包括安全制度、企業(yè)安全生產(chǎn)的組織設(shè)計、企業(yè)民主；視覺層面（物質(zhì)環(huán)境層），包括企業(yè)素質(zhì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、企業(yè)安全技術(shù)、企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。

1.強化精神層面建設(shè)為企業(yè)安全文化建設(shè)打造內(nèi)核

企業(yè)精神是企業(yè)安全生產(chǎn)文化的活力源泉，也是企業(yè)安全文化的內(nèi)核。企業(yè)安全哲學(xué)是企業(yè)安全文化的理性規(guī)則，它是企業(yè)員工在創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的安全生產(chǎn)活動中表現(xiàn)出來的世界觀和方法論。企業(yè)道德是企業(yè)安全文化的社會責(zé)任，它主要包括企業(yè)對社會應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和員工做到職業(yè)安全責(zé)任兩個方面。

2.推進制度層面建設(shè)為企業(yè)安全文化建設(shè)提供規(guī)范

安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全文化的行為規(guī)范，是企業(yè)中人與人、人與物之間相互關(guān)系和共同行文的法定標(biāo)準(zhǔn)，具有鮮明的安全文化特征。企業(yè)安全生產(chǎn)組織設(shè)計是企業(yè)安全生產(chǎn)的溝通網(wǎng)絡(luò)。組織結(jié)構(gòu)合理化，不僅使人們之間有序結(jié)合，協(xié)調(diào)動作去實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，而且也是企業(yè)安全生產(chǎn)進行縱向或橫向溝通的主渠道。企業(yè)素質(zhì)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、員工素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)，這是決定企業(yè)安全文化建設(shè)水平的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)組織關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，實質(zhì)是人的素質(zhì)[2]。企業(yè)民主是企業(yè)安全文化的橋梁紐帶，企業(yè)通過政治民主、管理民主、經(jīng)濟民主和技術(shù)民主種種渠道，參與管理，增進員工之間、上下級之間的理解和信任，建立起新型的人際關(guān)系，把員工個人的價值追求和創(chuàng)造力融匯于企業(yè)安全生產(chǎn)行為之中，成為實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的主體力量。

3.重抓環(huán)境層面建設(shè)為企業(yè)安全文化建設(shè)提供支持

企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)安全文化的物質(zhì)支柱和精神支柱。企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)安全文化的知識力量和時代標(biāo)志。企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、自主開發(fā)與引進相結(jié)合，開拓市場潛力，提高生產(chǎn)的科技含量。企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境包括企業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)緊和內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)安全文化建設(shè)的必要條件。外部環(huán)境主要是生產(chǎn)的生存環(huán)境、政策和宏觀經(jīng)濟環(huán)境等，這對企業(yè)安全文化建設(shè)的影響是很大的，有時是決定性的。

四、化工企業(yè)安全文化建設(shè)方法

1.企業(yè)進行安全文化建設(shè)，其核心是安全承諾

企業(yè)應(yīng)以書面文件形式公開向社會做出代表本企業(yè)全體員工意愿的安全承諾。安全承諾應(yīng)包含安全價值觀、安全愿望（即本企業(yè)未來若干年在安全問題上要實現(xiàn)的理想景象）、安全使命（即要完成的核心任務(wù)、安全目標(biāo)即定性和量化的安全績效標(biāo)準(zhǔn)）等內(nèi)容。

2.企業(yè)制訂內(nèi)部行為規(guī)范是企業(yè)實現(xiàn)安全承諾的重要措施

企業(yè)的行為規(guī)范應(yīng)確保能夠達到和維持安全績效以實現(xiàn)安全目標(biāo)。企業(yè)制訂行為規(guī)范，應(yīng)當(dāng)讓員工參與，才能使行為規(guī)范成為全體員工的自覺行為準(zhǔn)則。在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，要注重提高系統(tǒng)本質(zhì)安全水平，使整個系統(tǒng)、作業(yè)場所有較高的安全生產(chǎn)條件。

3.加強對職工進行安全宣傳教育培訓(xùn)是提高職工安全意識、安全素質(zhì)和樹立正確安全價值觀的重要手段

對于法定的教育培訓(xùn)，應(yīng)委托有資質(zhì)的機構(gòu)組織授課。對于安全宣傳，企業(yè)可以通過搞好班組安全文化建設(shè)來實施，張貼安全職責(zé)、操作規(guī)程，還可在班組安全學(xué)習(xí)會上，不斷向員工灌輸安全知識、事故案例，將安全文化變成員工的自覺行動。

參考文獻

[1]刁樹森.淺談新時期化工企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].中國科技縱橫，2010，（15）：456.DOI：10.3969/j.issn.1671-2064.2010.15.412.

篇4

[關(guān)鍵詞] 安全；生產(chǎn)；信息化；建設(shè)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 030

[中圖分類號] F273 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2012）23- 0049- 02

由于國內(nèi)信息化建設(shè)起步較晚，加之生產(chǎn)型企業(yè)對信息化的認(rèn)識較為滯后，導(dǎo)致許多企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)域的建設(shè)十分落后。企業(yè)內(nèi)部各部門間難以實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的互聯(lián)互通、資源共享。企業(yè)管理層難以進行全員、全方位、全過程監(jiān)管和遠(yuǎn)程控制。要創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，則需要利用信息化手段提高安全監(jiān)管的執(zhí)行效能，將信息化不斷滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，融入到安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。

1 基本建設(shè)目標(biāo)

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的目標(biāo)是實現(xiàn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理、統(tǒng)一安全生產(chǎn)在線監(jiān)控以及統(tǒng)一安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。

1.1 統(tǒng)一安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理

通過信息化手段對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件進行有效監(jiān)測和預(yù)警，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的采集、處理和分析，對安全生產(chǎn)各項活動、日常管理、監(jiān)控、應(yīng)急管理、績效考核等工作實行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的信息交流和規(guī)范管理。

1.2 統(tǒng)一安全生產(chǎn)在線監(jiān)測監(jiān)控

通過對生產(chǎn)過程的在線監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部重大危險源、重點崗位、重要部位的在線、實時監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控信息與生產(chǎn)的有機結(jié)合。

1.3 統(tǒng)一安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

實現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和協(xié)調(diào)指揮的信息化、科學(xué)化和智能化，實現(xiàn)應(yīng)急管理由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對重大危險源的有效監(jiān)管；實現(xiàn)對應(yīng)急預(yù)案的編制、演練的科學(xué)管理；實現(xiàn)對重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的預(yù)測預(yù)警。

2 建設(shè)原則

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)可以參考如下原則：

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、在線監(jiān)測監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等多個方面，要進行統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計，分步驟、分階段實施。

（2）經(jīng)濟合理，整合資源。根據(jù)企業(yè)的實際情況，本著經(jīng)濟合理的原則，充分依托企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，促進資源整合，防止重復(fù)建設(shè)。

（3）技術(shù)先進，安全可靠。要依靠科技，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗開展建設(shè)工作，注重系統(tǒng)設(shè)備的可靠性、實用性和先進性，采用符合當(dāng)前發(fā)展趨勢的先進技術(shù)，并充分考慮技術(shù)的成熟性。

（4）立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。要以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，分步實施、逐步完善，既要滿足當(dāng)前工作需要，又要適應(yīng)未來技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展。

3 基本建設(shè)內(nèi)容

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的基本內(nèi)容如圖1所示。主要包括：信息安全保障體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、運行維護體系、基礎(chǔ)設(shè)施平臺（環(huán)境設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理與存儲系統(tǒng)）和應(yīng)用系統(tǒng)平臺。

其中，信息安全保障體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、運行維護體系和基礎(chǔ)設(shè)施平臺均屬于企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，這里不詳細(xì)說明。

而應(yīng)用系統(tǒng)平臺是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵和核心，涵蓋了安全生產(chǎn)信息管理平臺的核心業(yè)務(wù)處理邏輯。包括：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理、在線監(jiān)測監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理三大部分。

3.1 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理

主要包括企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、安全文件、重大危險源、特種設(shè)備、安全培訓(xùn)、隱患排查治理、事故報告與處理、互動信息、安全考評等10個管理模塊。各模塊均設(shè)置可填報具體內(nèi)容的功能，各級生產(chǎn)部門通過及時登錄、填報相關(guān)信息與活動內(nèi)容，將各類信息在系統(tǒng)中自動存儲、處理，生成各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表和信息，便于各級管理層及時了解、掌握和查詢企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況以及生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理狀況，實現(xiàn)生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和動態(tài)管理。

3.2 在線監(jiān)測監(jiān)控管理

主要由重大危險源監(jiān)測監(jiān)控、重點部位監(jiān)測監(jiān)控及重點崗位監(jiān)測監(jiān)控等3個模塊組成。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險程度，確定在線監(jiān)測監(jiān)控點，在作業(yè)現(xiàn)場安裝視頻頭，采集圖像信息，實現(xiàn)各級管理層對重大危險源、重點部位、重點崗位的實時監(jiān)控，達到監(jiān)測、預(yù)警和控制，有效防止事故發(fā)生。

3.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

主要包括應(yīng)急管理和應(yīng)急救援兩個模塊。應(yīng)急管理模塊：收集企業(yè)各級應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急模擬演練、應(yīng)急專家以及出險情況等信息，并對相關(guān)信息進行查詢、匯總、統(tǒng)計、分析，實現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、預(yù)防性檢查等日常管理功能，提高對應(yīng)急資源的管理水平。應(yīng)急救援模塊：收集企業(yè)應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)以及應(yīng)急指揮調(diào)度等相關(guān)信息，在應(yīng)急指揮大廳，實現(xiàn)應(yīng)用軟件、音視頻系統(tǒng)的集成，提升企業(yè)總體應(yīng)急協(xié)同指揮能力。

4 與其他重要信息系統(tǒng)的關(guān)系

4.1 與ERP系統(tǒng)的關(guān)系

安全生產(chǎn)信息化初步建設(shè)完畢投入使用，并積累了一定規(guī)模的數(shù)據(jù)量，可以將數(shù)據(jù)通過ERP中的“商務(wù)智能系統(tǒng)”進行充分的數(shù)據(jù)分析和挖掘，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)安全整體情況，通過數(shù)據(jù)逐級鉆取，找出數(shù)據(jù)背后實際聯(lián)系，從而有效改進安全管理。

4.2 與生產(chǎn)過程控制信息化的關(guān)系

安全生產(chǎn)信息化建設(shè)主要包括：安全生產(chǎn)在線監(jiān)測監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。而生產(chǎn)過程控制信息化建設(shè)主要包括：生產(chǎn)過程在線監(jiān)控、生產(chǎn)過程信息管理。

篇5

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實責(zé)任

突出重點，深化漁業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)管。為做好我市今年漁業(yè)汛期安全生產(chǎn)工作，沿海各鎮(zhèn)必須高度重視，確實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，馬上行動起來，制定適合本單位的“基層基礎(chǔ)深化年”第三次集中行動方案，層層落實責(zé)任，增強安全意識，明確防御重點，落實防范措施，切實把漁業(yè)防汛工作做為重要任務(wù)來抓。按照“寧可防而不來，不可來而無防”的指導(dǎo)思想，做到早計劃、早部署、早落實，逐級抓好防范工作。要進一步完善預(yù)案，認(rèn)真組織預(yù)案演練，切實提高應(yīng)急處置能力。確保做到“領(lǐng)導(dǎo)組織到位、人員設(shè)施到位、檢查落實到位、責(zé)任意識到位”，對轄區(qū)內(nèi)的漁業(yè)船舶、養(yǎng)殖場、防坡堤、攔海大壩及漁港碼頭進行一次全面認(rèn)真的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將不安全因素消除于萌芽之中。

二、做好防災(zāi)部署，落實救援措施

沿海各鎮(zhèn)要按照“基層基礎(chǔ)深化年”第三次集中行動的要求，依法加強汛期防汛期間的監(jiān)管工作，強化漁港碼頭、漁船集中停泊點的安全管理，精心安排，妥善做好停港漁船疏散避風(fēng)工作。沿海各鎮(zhèn)(區(qū))漁業(yè)管理部門要組織專門的搶險救災(zāi)隊伍，備齊砂石、編織袋及其他抗災(zāi)救災(zāi)物資，做到品種、數(shù)量、存放地點、保管人、運輸工具和運輸路線“六落實”，確保關(guān)鍵時刻能拿得出、運得上、堵得住。依法加強防汛期間的監(jiān)督工作，嚴(yán)禁漁船超航區(qū)、超抗風(fēng)等級出海生產(chǎn)，認(rèn)真查處和糾正各類違章、違規(guī)現(xiàn)象。漁船要嚴(yán)格執(zhí)行停港值班制度，養(yǎng)殖生產(chǎn)單位要重點加強養(yǎng)殖堤壩、設(shè)施的加固和維護，最大限度的減少自然災(zāi)害造成的損失。

三、加強值班，及時處置突發(fā)險情

沿海各鎮(zhèn)和漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員、漁船編隊船隊長要按照相關(guān)要求，嚴(yán)格制度，明確責(zé)任，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，密切監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)漁船，及時傳遞風(fēng)情、汛情等信息，隨時掌握海上生產(chǎn)和漁船停泊的動態(tài)，指導(dǎo)漁民做好防范措施，認(rèn)真做好防災(zāi)、減災(zāi)及防汛工作，及時應(yīng)變突發(fā)事件。對發(fā)生的安全事故，要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告程序和時限規(guī)定，在報當(dāng)?shù)卣耐瑫r及時報海洋與漁業(yè)局。

篇6

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 安全管理

中圖分類號：X92 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0075-02

電力企業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，電力生產(chǎn)的特點是：發(fā)電、供電、用電同步進行，且電力系統(tǒng)鋪設(shè)面積廣，設(shè)備所處自然環(huán)境條件相對較差，而設(shè)備價值高，對安全生產(chǎn)要求高。因此對電力企業(yè)的要求是要有高度的可靠性，管理的高度統(tǒng)一以及在知識、技術(shù)、資金方面的高度密集性等。近年來，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢隨著電力體制改革 的不斷深化和電網(wǎng)改造建設(shè)的進一步推進，電力生產(chǎn)的安全管理工作也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前，電網(wǎng)運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業(yè)時有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設(shè)備，重者導(dǎo)致了人身傷害。所以， 電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要時時講，安全管理工作只有起點沒有終點。

安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工作，要使供電企業(yè) 健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。我局的安全生產(chǎn)方針“人人、事事、時時要安全”就充分闡述了企業(yè)對待安全的良苦用心，筆者就電力企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理作幾點論述。

一、規(guī)范企業(yè)安全制度建設(shè) 。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家頒布實施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，走依法治企之路，并根據(jù)自身實際情況，建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及到位規(guī)定、建立保障安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循，同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、共同保障”的良性循環(huán)。企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設(shè)，從基層班組、變電站 抓起，從而帶動整體安全管理上臺階。從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必須以科學(xué) 的工作態(tài)度去對待，要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度，按照南方電網(wǎng)公司《管理工作手冊》及《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作手冊》要求，結(jié)合自身實際，制定各類現(xiàn)場安全措施規(guī)范化設(shè)置要求，并在運用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場安 全措施不規(guī)范等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的問題。

二、加強企業(yè)安全文化的建設(shè) 。安全文化是一個單位個人和集體的價值觀、態(tài)度、 想法、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和 精通程度。 安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成 具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產(chǎn)隊伍，只有這樣，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。 踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認(rèn)識，離不開員工的努力，離不開 員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀，也可以改變員工的價值觀。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，一 定要體現(xiàn)出“以人為本”的特性。其重點在以下幾個方面：一是 觀念文化。當(dāng)前國際上都在 強調(diào)要尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，因此要從人權(quán) 觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認(rèn)識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提，唯 有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才能得 到加強。二是 制度文化?！皣袊?，家有家規(guī)”，國無法則亂，家無規(guī)則散。目前 電力企業(yè)國家級別的有《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等，各行各業(yè)也有著自己的標(biāo)準(zhǔn)體系、安全制度、規(guī)定，我們所從事的電力生產(chǎn)、營銷等必須依從法律法規(guī)的約束，依從對應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。三是行為文化。任何人生活在社會環(huán)境之中，生產(chǎn)和生活都離不開社會環(huán)境，都可能處于易燃、易爆、有毒、高溫、墜落、觸電等構(gòu)成的客觀風(fēng)險之中。但危險并未意 味著事故， 前提是要有風(fēng)險防范組織措施、技術(shù)措施和安全措施并不折不扣的的執(zhí)行。 四是物態(tài)文化。高效的物質(zhì)防護是保證安全生產(chǎn)的前提即物的本質(zhì)安全，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。物質(zhì)防護是一種“超前防范”措施，通過它可將災(zāi)難減到最低。從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出，企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關(guān)鍵因素。 企業(yè)安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎(chǔ)。只有當(dāng)員工具有安全文化，安全意識、安全素質(zhì)，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦 合而成，現(xiàn)代安全管理的結(jié)構(gòu)只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。

三、常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故事件的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。加強設(shè)備運行、維護和管理應(yīng)從以下方面做好工作。一是要以缺陷管理為中心，要 用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運行狀況， 及時消除設(shè)備隱患。二是要提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，合理安排輸變配電設(shè)備檢修計劃， 做到“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。加強設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修， 建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法。三是改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的 技術(shù)手段， 加快老舊變電站、輸電線路的改造， 提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平， 提高供電可靠性。四是加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強監(jiān)測和 跟蹤， 制定完善的應(yīng)對預(yù)案， 采取果斷措施， 不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。五是加強設(shè)備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期 巡視，重點檢查。 常抓設(shè)備管理就應(yīng)以設(shè)備風(fēng)險管理為主線，做好設(shè)備危險點的分析與控制。 危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和 設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè) 產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點，這類危險點一般不夠明顯，往 往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài) 危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時 由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應(yīng)是動態(tài)的。危險點不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。

四、做好基建與生產(chǎn)現(xiàn)場違章糾察和各種安全檢查。違章行為是危害電力安全生產(chǎn)正常運行的起因，是導(dǎo)致電力安全事故的根源。基建現(xiàn)場也是安全管理最薄弱的地方，因為施工人員的不固定、作業(yè)現(xiàn)場復(fù)雜，作業(yè)風(fēng)險較大和承包商為了節(jié)約成本等原因，造成現(xiàn)場施工發(fā)生事故事件風(fēng)險較大，生產(chǎn)現(xiàn)場部分員工違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任行為時有發(fā)生等都會增加事故事件風(fēng)險，為有效控制風(fēng)險，開展第三方糾察則能有效解決，對查出的違章要求施工單位現(xiàn)場整改或停工整改或給予一定的經(jīng)濟處罰，這樣能充分發(fā)揮違章糾察的震懾作用，迫使現(xiàn)場作業(yè)人員遵守規(guī)程制度和操作規(guī)范。通過開展季節(jié)性安全檢查，專項檢查能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患和不符合項，通過納入糾正預(yù)防系統(tǒng)進行閉環(huán)整改，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理。

五、要建立常抓安全培訓(xùn)的工作機制 提高全員安全素質(zhì) 。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與 生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。 《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和各級安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)）都做出了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)時的規(guī)定。企業(yè)也只有 通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。 培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，這項工作抓的好不好，直接關(guān)系到全體職工 的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質(zhì)有沒有提高，安全觀念牢不牢固 的問題。安全培訓(xùn)不能不分主次地抓，要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針 對性地進行培訓(xùn)。 除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時，能掌握更多的安全知識和技能，以 促進職工自主保安全，遵章守紀(jì)。筆者認(rèn)為要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下幾點：一是要要重點抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項政策、法規(guī)、制度的宣傳、 教育和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加深各級管理人員對政策法規(guī)的理解、掌握和應(yīng)用，安全管 理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識，同時要重點跟蹤監(jiān)督各各部門有沒有制定和落 實安全培訓(xùn)計劃，對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進行嚴(yán)格考核。 二是要對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培 訓(xùn)。要認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)計劃的落實，所制定的安全培訓(xùn)計劃要實用，便于實 施，不流于形式，要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識， 促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高。三是注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的多樣性。因成人教育最忌諱集中滿堂灌的方式，這樣會讓學(xué)員和老師都疲憊不堪，成人教育宜采用多形式、多渠道的培訓(xùn)，例如現(xiàn)場講解培訓(xùn)、兄弟單位交流學(xué)習(xí)、組織技能競賽、觀看視頻教育片等等。培訓(xùn)老師可以利用企業(yè)有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員，也可請一些廠家技術(shù)人員、一些專業(yè)培訓(xùn)老師等等。

我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價，如：甘肅 3.5、寶雞 3.23 人身傷亡事故，向我們警示，違規(guī)操作，習(xí)慣性 違章、經(jīng)驗主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵，慘痛的教訓(xùn)告訴我們?nèi)魏螣o視規(guī)章 制度的行為都會留下一部不堪回首的血淚史。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證經(jīng)濟效益的提高和社會環(huán)境的穩(wěn)定，安全是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線。

參考文獻

[1] 陳積民，電力安全生產(chǎn)，中國電力出版社，1999年

篇7

針對企業(yè)中安全問題存在的問題隱患和缺陷，筆者根據(jù)自己的親身實踐和經(jīng)驗，提出幾點改進措施和建議，主要包括以下幾點。

一是，提高企業(yè)政工人員的安全意識，定期讓企業(yè)中的政工人員進行進修和培訓(xùn)，加強自身的安全意識，企業(yè)政工人員在接受安全培訓(xùn)之后，要根據(jù)單位相關(guān)單位對企業(yè)中從事生產(chǎn)的操作人員進行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助其了解企業(yè)中安全問題存在的隱患和缺陷，時刻注意和提高安全生產(chǎn)，盡最大努力降低安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。

二是，企業(yè)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要根據(jù)企業(yè)中安全生產(chǎn)問題存在的隱患和風(fēng)險，進行綜合考慮，提出合理的安全生產(chǎn)解決方案，安排企業(yè)政工人員進行執(zhí)行。另外，企業(yè)中的政工人員可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)定和準(zhǔn)則，進行詳細(xì)的分析企業(yè)中存在的風(fēng)險，提出合理的解決方案和應(yīng)對措施，上報企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進行審批，經(jīng)其批準(zhǔn)之后，下發(fā)到車間或者生產(chǎn)部門開始操作。

三是，企業(yè)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)企業(yè)中存在的現(xiàn)狀進行認(rèn)真地分析，加大力度淘汰落后、陳舊的機械和設(shè)備，尤其是那些不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和器械，降低企業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險。

四是，企業(yè)中的政工人員要根據(jù)企業(yè)制定的安全生產(chǎn)相關(guān)制度，落實監(jiān)管力度，不能只停留在監(jiān)管工作的表象上，要落實到實處。對那些企業(yè)中的混崗混編，無法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管的單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)加管理，進行適當(dāng)?shù)男姓幜P加以約束。

企業(yè)的發(fā)展和前進，必須由企業(yè)的安全生產(chǎn)來保駕護航，如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中，不根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和條款進行違規(guī)操作，勢必會釀成大禍，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，所以負(fù)責(zé)企業(yè)的政工人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)制度，獎罰分明，以保證生產(chǎn)的正常運行。企業(yè)中導(dǎo)致生產(chǎn)過程中無法高效、有序的生產(chǎn)的原因很多，

一是對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄，“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來，落實安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導(dǎo)不力。

二是安全生產(chǎn)專項整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產(chǎn)專項整治，但事故隱患依然存在，個別隱患整改難度大，對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

篇8

前言

我國改革開放之后，經(jīng)濟快速發(fā)展，許多企業(yè)為中國經(jīng)濟發(fā)展中起到了重要的作用，工程項目對我國民眾的日常生活有很大的影響，許多企業(yè)的工作本身就存在一定的危險因素，生產(chǎn)安全對于這些企業(yè)的生產(chǎn)至關(guān)重要。為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須對企業(yè)生產(chǎn)過程進行評估。在國外早些時候開始，我國的企業(yè)安全機制起步也相對較晚。安全評估的應(yīng)用為企業(yè)生產(chǎn)安全提供了依據(jù)，評價內(nèi)容復(fù)雜，需要大量的科學(xué)計算。為了提高企業(yè)的安全性，中國在這方面做了大量的研究，全面營造有利提升企業(yè)安全評價的條件。

一、企業(yè)危險度評價的重要性

隨著中國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，許多企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越大，安全隱患的存在也在增加，所以加強企業(yè)生產(chǎn)安全管理越來越有必要性，技?g標(biāo)準(zhǔn)要求較高企業(yè)的在生產(chǎn)過程中，就需要更加注重企業(yè)安全的提升，提升對于企業(yè)安全事件的重視。企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全問題，將給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，威脅社會穩(wěn)定，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)評價工作具有至關(guān)重要的經(jīng)濟效益和社會效益。使用有效的安全評估方法分析生產(chǎn)中的風(fēng)險，然后根據(jù)企業(yè)管理的現(xiàn)狀，調(diào)整和改進企業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)管理模式，根據(jù)不同特性為提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，對不同企業(yè)生產(chǎn)過程采用適當(dāng)?shù)陌踩u估方法，最大化的確保企業(yè)安全生產(chǎn)，為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、企業(yè)危險度的評價

1.經(jīng)濟安全層面

在我國，各行各業(yè)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展促進我國經(jīng)濟的健康增長，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)帶來巨大的生產(chǎn)能力，作為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的國家經(jīng)濟戰(zhàn)略，為國際地位提供了重要的依據(jù)和關(guān)系，從而保證了領(lǐng)導(dǎo)地位在國民經(jīng)濟發(fā)展中，為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，只有在價格上將主動維持化工市場的穩(wěn)定，才能創(chuàng)造為中國企業(yè)發(fā)展提供良好的競爭環(huán)境，中國企業(yè)外部因素減少對市場的影響，從而確保中國經(jīng)濟發(fā)展需要的企業(yè)生產(chǎn)安全和企業(yè)施工安全評估應(yīng)用和工業(yè)化改進發(fā)展。

2.經(jīng)濟能源層面

能源安全是國家長期發(fā)展和能源產(chǎn)出的重要組成部分，為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義的基本保證，是重要的能源生產(chǎn)安全評價，企業(yè)的生產(chǎn)過程中的應(yīng)該加強全面性研究，實現(xiàn)能源的合理配置，是全球關(guān)注中國經(jīng)濟發(fā)展的安全評估關(guān)系的重要組成部分。

三、幾種關(guān)于企業(yè)危險度評價的方法

1.對安全檢查表的分析

這種方法主要用于一些特殊的企業(yè)，這些企業(yè)建立專門的危險度評價系統(tǒng)和單位，需要整合一些項目，然后進行安全檢查?？梢栽诎踩鍐紊狭谐?，根據(jù)具體數(shù)據(jù)的形式進行系統(tǒng)分析和研究，并進一步對系統(tǒng)的運行進行記錄和確定。檢查對象，包括現(xiàn)場選擇、總體布局、設(shè)備、過程、操作、控制和安全。 根據(jù)檢驗要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，可以更全面，系統(tǒng)的檢查，看是否存在設(shè)計或操作缺陷、錯誤等。安全檢查表分析是一種半固定評估方法，可以提供一些方法 為安全管理人員，以確?；瘜W(xué)品生產(chǎn)的安全。

2.預(yù)先危險性分析方法的分析

對于一些危險品加工企業(yè)，應(yīng)該對一些主要工藝區(qū)域和部件使用預(yù)危險分析方法。 這種方法通常處于一些危險品生產(chǎn)的早期階段，在沒有過程數(shù)據(jù)設(shè)計和運行的前提下，有初步分析的風(fēng)險，可以有效的控制安全。 在危險品企業(yè)的實際安全評估中，設(shè)備的主要部件設(shè)計具有一定的指導(dǎo)作用和意義。 雖然風(fēng)險評估分析是在生產(chǎn)安全的早期階段進行的，但也可以發(fā)現(xiàn)一些隱患，在訂單前后使用的設(shè)備比較大，發(fā)揮了有益的作用。

3.故障類型與影響的分析

故障類型和效果的可靠性分析方法需要一個完整的分割系統(tǒng)，從而形成許多子系統(tǒng)或設(shè)備，獨立于分析，故障診斷是可能受到故障的影響，采取必要的預(yù)防措施，有效提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性能，是分析評估的有效方法。這里的FMEA主要從幾個方面：第一是分析選擇和決定系統(tǒng)，并對子系統(tǒng)進行了明確的界定，然后確定了各部分的各自職能；其次是專業(yè)技術(shù)人員安排，分析故障類型，對引起故障原因進行了討論和確定；最后總結(jié)了故障分析的影響以及分析結(jié)果。

篇9

一、企業(yè)危險度評價的重要性

隨著中國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，許多企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越大，安全隱患的存在也在增加，所以加強企業(yè)生產(chǎn)安全管理越來越有必要性，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求較高企業(yè)的在生產(chǎn)過程中，就需要更加注重企業(yè)安全的提升，提升對于企業(yè)安全事件的重視。企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全問題，將給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，威脅社會穩(wěn)定，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)評價工作具有至關(guān)重要的經(jīng)濟效益和社會效益。使用有效的安全評估方法分析生產(chǎn)中的風(fēng)險，然后根據(jù)企業(yè)管理的現(xiàn)狀，調(diào)整和改進企業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)管理模式，根據(jù)不同特性為提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，對不同企業(yè)生產(chǎn)過程采用適當(dāng)?shù)陌踩u估方法，最大化的確保企業(yè)安全生產(chǎn)，為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、企業(yè)危險度的評價

1.經(jīng)濟安全層面。在我國，各行各業(yè)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展促進我國經(jīng)濟的健康增長，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)帶來巨大的生產(chǎn)能力，作為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的國家經(jīng)濟戰(zhàn)略，為國際地位提供了重要的依據(jù)和關(guān)系，從而保證了領(lǐng)導(dǎo)地位在國民經(jīng)濟發(fā)展中，為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，只有在價格上將主動維持化工市場的穩(wěn)定，才能創(chuàng)造為中國企業(yè)發(fā)展提供良好的競爭環(huán)境，中國企業(yè)外部因素減少對市場的影響，從而確保中國經(jīng)濟發(fā)展需要的企業(yè)生產(chǎn)安全和企業(yè)施工安全評估應(yīng)用和工業(yè)化改進發(fā)展。2.經(jīng)濟能源層面。能源安全是國家長期發(fā)展和能源產(chǎn)出的重要組成部分，為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義的基本保證，是重要的能源生產(chǎn)安全評價，企業(yè)的生產(chǎn)過程中的應(yīng)該加強全面性研究，實現(xiàn)能源的合理配置，是全球關(guān)注中國經(jīng)濟發(fā)展的安全評估關(guān)系的重要組成部分。

三、幾種關(guān)于企業(yè)危險度評價的方法

1.對安全檢查表的分析。這種方法主要用于一些特殊的企業(yè)，這些企業(yè)建立專門的危險度評價系統(tǒng)和單位，需要整合一些項目，然后進行安全檢查。可以在安全清單上列出，根據(jù)具體數(shù)據(jù)的形式進行系統(tǒng)分析和研究，并進一步對系統(tǒng)的運行進行記錄和確定。檢查對象，包括現(xiàn)場選擇、總體布局、設(shè)備、過程、操作、控制和安全。根據(jù)檢驗要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，可以更全面，系統(tǒng)的檢查，看是否存在設(shè)計或操作缺陷、錯誤等。安全檢查表分析是一種半固定評估方法，可以提供一些方法為安全管理人員，以確保化學(xué)品生產(chǎn)的安全。2.預(yù)先危險性分析方法的分析。對于一些危險品加工企業(yè)，應(yīng)該對一些主要工藝區(qū)域和部件使用預(yù)危險分析方法。這種方法通常處于一些危險品生產(chǎn)的早期階段，在沒有過程數(shù)據(jù)設(shè)計和運行的前提下，有初步分析的風(fēng)險，可以有效的控制安全。在危險品企業(yè)的實際安全評估中，設(shè)備的主要部件設(shè)計具有一定的指導(dǎo)作用和意義。雖然風(fēng)險評估分析是在生產(chǎn)安全的早期階段進行的，但也可以發(fā)現(xiàn)一些隱患，在訂單前后使用的設(shè)備比較大，發(fā)揮了有益的作用。3.故障類型與影響的分析。故障類型和效果的可靠性分析方法需要一個完整的分割系統(tǒng)，從而形成許多子系統(tǒng)或設(shè)備，獨立于分析，故障診斷是可能受到故障的影響，采取必要的預(yù)防措施，有效提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性能，是分析評估的有效方法。這里的FMEA主要從幾個方面：第一是分析選擇和決定系統(tǒng)，并對子系統(tǒng)進行了明確的界定，然后確定了各部分的各自職能；其次是專業(yè)技術(shù)人員安排，分析故障類型，對引起故障原因進行了討論和確定；最后總結(jié)了故障分析的影響以及分析結(jié)果。

四、結(jié)語

本文主要分析和研究企業(yè)危險度評估方法，深入了解一些特殊行業(yè)，生產(chǎn)的過程中處處充滿危險，但是它們卻是是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益我們的國家?，F(xiàn)在我國高度關(guān)心企業(yè)的安全運行，因為企業(yè)的安全運行與員工的生命安全有關(guān)，與國家生產(chǎn)安全和國家形象有關(guān)。因此，通過科學(xué)分析和合理計算，對這些企業(yè)安全生產(chǎn)進行評估也是非常必要的，以確定企業(yè)生產(chǎn)中存在的風(fēng)險，并提出有效的預(yù)防措施，不僅有利于維修人員自己的安全，這對于這些企業(yè)的發(fā)展是非常有意義的。

作者:李燕妮 奚秀玲 單位:西安航天動力測控技術(shù)研究所

參考文獻：

[1]肖經(jīng)緯,李斌,王海華.危險度評價在職業(yè)衛(wèi)生工作中的研究進展[J].實用預(yù)防醫(yī)學(xué),2006,4:1087-1089.

篇10

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；工傷事故；預(yù)防；控制

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)面臨著物料采購、驗收入庫，原材料經(jīng)過特定設(shè)備加工、流轉(zhuǎn)，到產(chǎn)成品驗收入庫，最終發(fā)至用戶手中。在這樣一個周而復(fù)始的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)員工涉及到一些運輸工具、加工設(shè)備，以及水、電、汽等危險源，不少企業(yè)在此過程中，難免會發(fā)生一些工傷事故。而任何工傷事故的發(fā)生都會給企業(yè)和員工帶來傷害與經(jīng)濟損失。做好安全生產(chǎn)工作、管控好工傷事故，將事故的發(fā)生率降到最低，是一件十分有意義和有效益的工作。對一些中小型企業(yè)，特別是民營小企業(yè)來說，沒有專門的安全生產(chǎn)管理部門、沒有專職的安全生產(chǎn)管理人員。要想做好安全生產(chǎn)與工傷事故的管控工作，確實困難不少，甚至讓一些管理者感到力不從心、防不勝防。其實安全生產(chǎn)與工傷事故的管控是個系統(tǒng)工程，不論是專職還是兼職，只要我們從以下方面著手，就可以將工作做實、做好。

一、加強與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，落實安全事故防護措施

安全生產(chǎn)工作，制度建設(shè)是關(guān)鍵、是基礎(chǔ)。企業(yè)必須完善各項管理制度，建立并不斷完善操作規(guī)程，完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)的管理制度、完善的操作規(guī)程，來組織生產(chǎn)，來引導(dǎo)、督促員工安全生產(chǎn)，預(yù)防和杜絕工傷事故發(fā)生。

二、加強職工安全培訓(xùn)，強化安全意識，提高自我保護能力

眾所周知，絕大多數(shù)安全事故都是“三違”（違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律）造成的。建立完善、有效的員工培訓(xùn)體系，定期進行安全生產(chǎn)與工作技能培訓(xùn)，可以增強安全意識、培養(yǎng)員工自我保護能力。特別是新入職員工，由于缺少工作經(jīng)驗或缺乏工作經(jīng)歷，工作技能和安全意識都比較低，進行有效的崗前培訓(xùn)顯得十分必要。定期和不定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，可有效提升全體員工的安全生產(chǎn)意識、營造安全生產(chǎn)的經(jīng)營氛圍、維持安全生產(chǎn)秩序，從而為安全無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢測和維護，防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故

定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進行例行保養(yǎng)、定期檢測，是生產(chǎn)設(shè)備科學(xué)管理的要求，更是發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患、排除隱患的重要手段，定期維護可以提高設(shè)備安全運行保證率。適當(dāng)設(shè)定設(shè)備安全點檢、自檢，可以進一步提高設(shè)備安全運行的可靠性，降低設(shè)備發(fā)生突發(fā)性故障的概率。

四、及時、合理配備勞動保護用品

根據(jù)崗位實際需要，配備并使用合適的勞動保護用品是安全生產(chǎn)工作的需要。企業(yè)應(yīng)該建立勞動保護用品的采購、驗收、發(fā)放、使用及回收的管理制度。所配備的勞動保護用品須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、滿足工作要求，要及時發(fā)放到位，督促員工按照操作規(guī)程正確使用勞動保護用品，確保有效保護勞動者身體健康、身心健康。

五、合理安排作息時間，避免員工過度疲勞工作

作息時間的安排，有其自身的規(guī)律和要求，所以在安排作息時間時一定要實事求是，要充分考慮企業(yè)實際情況、工作要求和員工的身心健康，盡可能保持均衡生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。特殊情況，需要安排員工加班加點，必須杜絕連續(xù)加班、疲勞作業(yè)，對搶險救災(zāi)等特殊情況，安排員工作業(yè)或加班作業(yè)，均應(yīng)做好安全防護工作、落實應(yīng)急處理措施。

六、參加工傷保險，為企業(yè)和職工解除后顧之憂

為所有在崗員工依法參加工傷保險，是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是企業(yè)化解工傷風(fēng)險的重要途徑。所謂工傷保險，就是當(dāng)參保職工發(fā)生工傷意外時，由工傷保險基金提供一定的搶救、治療、康復(fù)費用，承擔(dān)傷重、傷殘員工的后續(xù)治療、基本生活保障及一定的經(jīng)濟補償費用。因為，盡管企業(yè)采取了種種預(yù)防措施，但工傷事故的發(fā)生仍是在所難免。一旦發(fā)生工傷事故，參保員工可以得到工傷保險基金的支持，及時有效實施搶救和治療，可以享受相應(yīng)的醫(yī)療補償，傷重、傷殘員工還可以按月享受傷殘津貼。參加工傷保險，可以有效避免極端事件的發(fā)生，為勞資雙方解除后顧之憂，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

七、視需要，適當(dāng)為員工購買意外傷害商業(yè)保險，分擔(dān)企業(yè)和職工的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)

部分企業(yè)由于客觀原因，例如新進入企業(yè)員工，處于試用期、政策容許的社?！翱沾捌凇?，在企業(yè)無法為該員工辦理工傷保險的情況下，企業(yè)可以選擇為該員工購買意外傷害的商業(yè)保險，萬一發(fā)生工傷事故，可以分擔(dān)企業(yè)和員工的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。有條件的企業(yè)或工傷事故發(fā)生頻率較高的企業(yè)，可以考慮在辦理了工傷保險的前提下，對發(fā)生意外傷害概率比較高的崗位的員工，額外辦理商業(yè)保險。通過工傷保險和意外傷害商業(yè)險來共同分擔(dān)工傷事故的損失，實現(xiàn)工傷事故“雙保險”。

八、一旦發(fā)生工傷事故，須全力施救，積極治療

企業(yè)通過各種措施，提高管控水平，可以有效降低工傷事故的發(fā)生率，但并不能保證不發(fā)生工傷事故。一旦發(fā)生意外工傷事故，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)臨危不亂，啟動應(yīng)急處理程序，積極科學(xué)的組織現(xiàn)場自救、互救、援救，及時將受傷人員就近送至有條件施救的醫(yī)療機構(gòu)搶救，待傷情基本穩(wěn)定后，可以在征求受傷員工及其家屬的意見后，選擇更適合傷員治療、康復(fù)的醫(yī)院繼續(xù)治療。不論在員工住院治療，還是出院后的康復(fù)期間，企業(yè)均應(yīng)保持對受傷員工的關(guān)心與關(guān)注。

九、及時對工傷事故申請備案，及時申請保險理賠

一旦發(fā)生工傷事故、造成人身損害，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，向工傷保險主管部門申請工傷備案、工傷認(rèn)定，及時申請意外傷害等所投商業(yè)保險的理賠。視需要，在員工康復(fù)后及時申請傷殘等級評定。及時做好工傷職工醫(yī)療費用的報支、落實工傷職工傷殘津貼等工傷待遇。積極從工傷保險、商業(yè)保險部門爭取保險理賠和傷殘補貼，盡可能彌補企業(yè)和員工在安全事故中的損失。

十、處理工傷事故，堅持“三不放過”原則