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1.企業(yè)檔案管理的主要內(nèi)容

企業(yè)檔案管理的對象即是企業(yè)內(nèi)部各種各樣的檔案，而服務(wù)的目標(biāo)就是這些提供檔案的各類成員，檔案管理的主要內(nèi)容包括對檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計以及對其進(jìn)行利用等。檔案管理人員每天按照企業(yè)的相應(yīng)管理制度將大量的文件和檔案進(jìn)行分類整理，將一系列有相關(guān)性的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的集中化整理后歸檔，無相關(guān)性的文件檔案進(jìn)行分類歸檔，這就是企業(yè)檔案管理工作的主要內(nèi)容。

2.當(dāng)前我國企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀和存在問題

2.1.企業(yè)檔案的收集存在的一定難度

由于我國目前的企業(yè)并沒有完全進(jìn)入到科學(xué)化管理的階段，一些中小型企業(yè)的員工并沒有較強的檔案管理意識，檔案管理人員在檔案收集的過程中存在一定的難度。在一些生產(chǎn)制造型的企業(yè)，由于很多員工的學(xué)歷水平不高，無法上交個人檔案或檔案經(jīng)歷不全面都是企業(yè)檔案收集過程中存在的問題，同時在檔案的收集和管理過程中，也存在一些員工為方便自己的工作需要，不主動上交個人檔案導(dǎo)致企業(yè)不能及時對員工的檔案進(jìn)行整理，這種現(xiàn)象對企業(yè)的檔案管理水平的提升產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.2 企業(yè)檔案的信息缺乏系統(tǒng)管理

目前，企業(yè)的檔案管理仍處于傳統(tǒng)的檔案管理方式，一些企業(yè)檔案的保管、保存仍然分散在各個部門、機構(gòu)之間，沒有對檔案進(jìn)行統(tǒng)一化的系統(tǒng)管理。同時由于檔案的分散管理，不利于信息的有效整合和資源共享，不利于企業(yè)的長久發(fā)展也使檔案管理的科學(xué)化發(fā)展出現(xiàn)了阻礙。如果不對檔案管理進(jìn)行有效的變革，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將無法滿足社會的需求。因此，面對這一現(xiàn)象，許多企業(yè)都需要對企業(yè)內(nèi)部的檔案管理工作進(jìn)行變革，以知識指導(dǎo)思想為導(dǎo)向，建立合理的檔案管理方式以更好的適應(yīng)企業(yè)檔案管理的新要求，更使其滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐。

2.3企業(yè)檔案管理的發(fā)展滯后于信息化的發(fā)展

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都認(rèn)識到了信息技術(shù)的應(yīng)用對企業(yè)檔案管理的重要性。在企業(yè)不斷壯大的過程中，因企業(yè)的各項活動產(chǎn)生的數(shù)字信息不斷增多，而企業(yè)傳統(tǒng)的檔案信息管理模式已無法適應(yīng)大量的信息管理要求，另一方面，企業(yè)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，致使企業(yè)檔案管理人員的信息化掌握能力難以及時跟上信息化進(jìn)程，致使企業(yè)檔案的信息化管理出現(xiàn)了阻礙。

2.4企業(yè)檔案管理工作人員的專業(yè)知識不高

檔案資源的建設(shè)工作對檔案管理人員的知識素養(yǎng)和專業(yè)能力要求比較高，但是目前很多企業(yè)的檔案管理人員的綜合素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)與這一要求還有一定差距。同時，目前很多的企業(yè)的檔案管理人員都缺少專業(yè)的檔案管理訓(xùn)練，并且很多檔案管理的工作人員均來自非檔案專業(yè)，使企業(yè)的許多檔案管理做不到科學(xué)化發(fā)展和有效的為公司內(nèi)部服務(wù)，由于檔案管理人員的專業(yè)性技術(shù)不強，無法及時的掌握信息技術(shù)在檔案管理中的應(yīng)用，導(dǎo)致企業(yè)的檔案管理不夠現(xiàn)代化，阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。

3加強企業(yè)檔案管理措施，提高企業(yè)檔案管理水平

3.1企業(yè)需加大檔案管理新技術(shù)的應(yīng)用

當(dāng)前，信息化的發(fā)展對企業(yè)檔案管理提出了新的發(fā)展要求。以往的紙質(zhì)檔案管理是對檔案的實體化管理，目前已很難適應(yīng)企業(yè)管理的要求。隨著信息技術(shù)大量應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)和管理，可以利用信息技術(shù)加強企業(yè)的檔案管理工作，工作人員在積極開發(fā)檔案信息資源的同時，并使用信息技術(shù)更好的為企業(yè)服務(wù)，提供企業(yè)相關(guān)知識文獻(xiàn)等。因此，企業(yè)若想更好的應(yīng)用信息技術(shù)并得到長久的發(fā)展，企業(yè)必須積極利用各種信息技術(shù)帶來的優(yōu)勢，開發(fā)并使用具有數(shù)據(jù)分析和決策支持的檔案知識管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)檔案管理水平整體的提高。

3.2強化企業(yè)的知識服務(wù)能力，實現(xiàn)知識共享

對企業(yè)內(nèi)部的知識服務(wù)體系，企業(yè)通過構(gòu)建內(nèi)部知識網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)知識的傳遞和共享工作。而對于企業(yè)外部的知識傳遞工作，企業(yè)也可以外部知識網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)企業(yè)和外部的客戶資源和外部市場的交流。為了使信息資源達(dá)到安全性的標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)部可以建立相應(yīng)的共享權(quán)限，使公司內(nèi)部用戶可以直接訪問此系統(tǒng)，而外部網(wǎng)的客戶或市場用戶必須通過檔案管理部門的主頁或者站點系統(tǒng)鏈接，獲得權(quán)限后實現(xiàn)知識的查找工作。實現(xiàn)知識共享有利于企業(yè)的知識體系發(fā)展，更加快了檔案管理整體水平的提升。

3.3提高企業(yè)檔案管理人員的專業(yè)知識水平

為了更好的完成企業(yè)的檔案管理工作，檔案管理部門可以引進(jìn)有專業(yè)知識的人才或有相關(guān)工作經(jīng)驗的成員，使其迅速融入到企業(yè)的工作流程中。同時管理部門的負(fù)責(zé)人要對檔案管理的成員進(jìn)行公司內(nèi)部的介紹，使成員加深對公司經(jīng)營情況的理解，使其自身的知識結(jié)構(gòu)可以適應(yīng)于公司的發(fā)展需要，并且要加強檔案管理人員的技能培訓(xùn)，使其適應(yīng)于當(dāng)前信息技術(shù)的高速發(fā)展，運用先進(jìn)的知識管理手段更好的為企業(yè)服務(wù)。

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從全局看，目前，我國危險化學(xué)品行業(yè)的風(fēng)險還在容許的范圍之內(nèi)，尚沒有出現(xiàn)不可接受的損害風(fēng)險。但這不等于說，我國危險化學(xué)品行業(yè)所面臨的 化工過程或工藝的危險性，主要來自參與該過程的物質(zhì)危險性，而過程中的物質(zhì)處于動態(tài)，這往往比處于靜態(tài)時的危險性要大。此外，化工過程的危險性還有過程本身的危險性，條件的危險性、設(shè)備的危險性等。物質(zhì)危險性屬第一類危險源，決定著事故后果的嚴(yán)重性，化工工藝過程及環(huán)境、設(shè)備、操作者的不安全因素屬第二類危險源，決定著事故發(fā)生的可能性。

（一）第一類危險源——危險物質(zhì)的管理

讓每個職工了解物料的相關(guān)知識，任何化學(xué)物質(zhì)都具有一定的特點和特性。如酸類、堿類，有腐蝕性，除能給裝置的設(shè)備造成腐蝕外，還能給接觸的人員造成化學(xué)灼傷。有的酸還有氧化的特性，如硫酸、硝酸。又如易燃液體，它們的通性是易燃易爆，它們的另一個通性是具有一定的毒性，有的毒性較大。另外，處于化工過程中的物質(zhì)會不斷受到熱的、機械的（如攪拌）、化學(xué)的（參與化學(xué)反應(yīng)）多種作用，而且是在不斷的變化中。而有潛在危險性的物質(zhì)耐受（外界給予的能量，超過其參與化學(xué)反應(yīng)的最低能量，也導(dǎo)致激活）能力是有限的，超過某極限值就會發(fā)生事故。因此了解參與化工生產(chǎn)過程的原料的物化性質(zhì)是極其必要，只有掌握它們的通性及特性才能在實際生產(chǎn)中做好安全預(yù)防措施，否則就會發(fā)生意想不到的后果。

（二）第二類危險源——工藝過程的安全管理

1、氧化過程中的安全措施

氧化過程中如以空氣或氧氣作氧化劑時，反應(yīng)物料的配比應(yīng)嚴(yán)格控制在爆炸范圍以外?？諝膺M(jìn)入反應(yīng)釜之前，要有凈化裝置，消除空氣中的灰塵、水分、油污以及使催化劑作用降低或能引起中毒的雜質(zhì)，以保持催化劑活性，減少火災(zāi)、爆炸的可能。

在氧化過程中，對于放熱反應(yīng)，應(yīng)及時將熱量移出，適當(dāng)控制氧化溫度、流量，防止超溫、超壓，使混合氣體始終處于爆炸范圍之外。

為防止接觸器在萬一發(fā)生爆炸或著火時危及人員和設(shè)備的安全，在反應(yīng)器前和管道中應(yīng)安裝防火器。以防止火焰蔓延或回火，使火災(zāi)不至于珠連其他系統(tǒng)。

為防止接觸器發(fā)生爆炸，接觸器應(yīng)有泄壓裝置防爆膜、防爆片，并盡可能采用自動控制進(jìn)行調(diào)節(jié)以及報警聯(lián)鎖裝置。

設(shè)備系統(tǒng)中還應(yīng)考慮設(shè)有氮氣、蒸汽滅火裝置等。

2、硝化過程的危險及防范

硝化是一個放熱反應(yīng)，所以硝化過程需要在降溫條件下進(jìn)行。在硝化反應(yīng)中若稍有疏忽，中途攪拌停止、冷??，并有多硝基物生成，有引起燃燒、爆炸的危險，對于上述問題一定要采取有效措施進(jìn)行防范。

硝化劑具有一定的氧化性，常用的硝化劑有濃硝酸、硝酸、濃硫酸、發(fā)煙硫酸[fs:page]、混合酸都具有較強的氧化性、吸水性和腐蝕性。在使用過程中要避免其與油脂、有機物、特別是不飽和有機化合物接觸，否則會引起燃燒，在制備硝化劑時，不能超溫或進(jìn)入少量水保證設(shè)備不漏，否則可引起燃燒爆炸。

被硝化的物質(zhì)大多數(shù)易燃，如苯、甲苯、氯苯、萘的衍生物等，這些物質(zhì)不僅易燃，有的還兼有毒性，在使用過程中要注意落實相應(yīng)的安全防范措施，以致不發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故。

3、氯化過程的管理

該反應(yīng)過程所用原料大多數(shù)為有機易燃物和強氧化劑，如甲烷、乙烷、苯、甲苯、乙醇、液氯等，生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格控制火源的安全距離，電氣設(shè)備以及廠房的防火防爆要求等。[1]

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[關(guān)鍵詞]油田企業(yè) 檔案管理 重要性 問題 建議和措施

中圖分類號：TE326 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）44-0352-01

正文 油田企業(yè)檔案管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高油田工作質(zhì)量和工作效率的必要條件。只有更好地發(fā)揮油田企業(yè)檔案管理在油田建設(shè)發(fā)展中的作用，最大限度地實現(xiàn)油田企業(yè)檔案的價值，才能更好地為油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和相關(guān)工作服務(wù)。如何做好油田企業(yè)檔案管理工作，也是目前工作中的重點。

一、油田檔案管理的重要性

許多人輕視檔案管理工作，認(rèn)為作用不大，可有可無。實際上，檔案對于企業(yè)管理有著舉足輕重的作用，完善、有效的檔案資源能極好地促進(jìn)企業(yè)資源的開發(fā)，可以提供各種有價值的信息。同時，企業(yè)檔案也是文化建設(shè)的有機組成部分，一個企業(yè)從它創(chuàng)立之初就不斷地積累著企業(yè)檔案，企業(yè)的文化思想忠實可靠地記錄在企業(yè)的全部檔案之中。它不但記錄著企業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的歷史，它還能為企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)提供依據(jù)和參考。油田企業(yè)檔案管理主要是油田生產(chǎn)、開發(fā)、經(jīng)營活動的原始記錄和重要憑證，記錄著油田發(fā)展的重要歷史階段，具有不可替代的憑證和史料參考作用，是油田發(fā)展極其重要的無形資產(chǎn)，是油田勘探開發(fā)和經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，是油田尋求長期發(fā)展的保證。因此，我們必須重視油田檔案管理工作，使檔案管理工作在油田勘探開發(fā)和生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

二、油田檔案管理工作中的問題

1、領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作重視程度還不夠。長期以來，相當(dāng)一部分人員包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部對檔案工作的認(rèn)識都存在一些誤區(qū)，認(rèn)為檔案工作就是抄抄寫寫、保管的事務(wù)性工作，不是單位的主要工作，不能給單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，只要保留好，不丟失，不泄密，能應(yīng)付外調(diào)、查檔就可以。在日常工作中，其主要精力都放在了勘探開發(fā)上，很少過問檔案管理工作，更談不上提上議事日程。因此，檔案管理工作被忽視，已至于在企業(yè)管理檢查考核工作中，檔案管理工作形同虛設(shè)，很少有人檢查考核落實。輕視檔案工作的思想都表明了一些人對檔案工作缺乏了解，忽視檔案工作，無法適應(yīng)現(xiàn)在的管理需求。

2、檔案標(biāo)準(zhǔn)化程度低。這個問題是我國檔案管理的普遍問題。我國檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化工作是從20世紀(jì)80年代開始的，國家標(biāo)準(zhǔn)局組織擬定和制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化文件，使我國標(biāo)準(zhǔn)化逐步形成一個體系。由于檔案自身的復(fù)雜性，我國檔案管理體系亦比較復(fù)雜，分散管理是其突出特點。同樣，油田檔案管理工作表面上也都制定了一定的相關(guān)制度，但是制度覆蓋面并不全面，在制度落實中也存在很大問題，結(jié)果導(dǎo)致檔案收集從一開始就不規(guī)范，少數(shù)部門和單位對于需要歸檔的資料重視程度不夠。在檔案整理的過程中，缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，存在著井號混亂、類別不清，卷內(nèi)目錄與實際整理不相符等問題，查找一個資料不能準(zhǔn)確及時，檔案管理輸入以及入庫費時費力，影響了檔案利用的價值。

3、缺乏高級管理專業(yè)人員?，F(xiàn)代檔案管理人員可以分為檔案管理輔助人員、檔案管理專業(yè)人員和高級檔案管理專業(yè)人員三個等級層次。高級檔案管理專業(yè)人員應(yīng)具有較高的政治理論和政策水平，較高的文化素質(zhì)和現(xiàn)代管理技術(shù)，精通檔案業(yè)務(wù)，能科學(xué)地制定政策和檔案事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有較強的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，在學(xué)術(shù)理論研究上有很高的造詣。而油田檔案管理人員群體中學(xué)歷一般，缺乏掌握現(xiàn)代化技術(shù)的高級管理人才，特別是既懂檔案管理和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，又懂社會科學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才更是奇缺。檔案管理人員素質(zhì)不高，直接導(dǎo)致新技術(shù)、新方法難以在檔案管理中使用和推廣，無法解決在工作中遇到的新情況和新問題，在一定程度上影響了單位各項工作的順利開展。

4、檔案管理工作不具備自動化管理水平的基本要求。實現(xiàn)自動化管理油田檔案的口號在油田企業(yè)中已經(jīng)喊了好多年了，但是檔案管理工作仍然沒有取得實質(zhì)性的進(jìn)展，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到網(wǎng)絡(luò)自動化管理的要求。很多檔案室的所謂自動化設(shè)施僅僅是具備了幾臺計算機，但是檢索方式和錄入方式仍然需要人工進(jìn)行操作。

三、建議和措施

1、油田企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持檔案管理工作。檔案管理工作是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要重視和支持企業(yè)檔案管理工作，要以對歷史高度負(fù)責(zé)、對職工高度負(fù)責(zé)、對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任感，切實加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。尤其是主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)定期聽取檔案工作匯報，了解檔案工作現(xiàn)狀，幫助解決工作中實際存在的困難和問題，從而指導(dǎo)檔案部門更好地開展下一步的工作。同時，領(lǐng)導(dǎo)要重視和加強檔案管理工作的交流與合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強各部門檔案管理上的聯(lián)系，從而全面提高檔案的管理工作水平。

2、健全檔案管理制度。建立檔案工作制度必須遵循以下要求：

第一，規(guī)章制度要體現(xiàn)合理性、科學(xué)性。建立起來的規(guī)章制度必須符合單位特點和檔案管理實際，以適應(yīng)單位檔案管理的需要。

第二，簡明實用。制度必須具有可操作性，其建立應(yīng)以方便實用、簡便易行、可操作性強為目標(biāo)，以便更好地發(fā)揮制度的指導(dǎo)和規(guī)范作用。

第三，堅持制度約束的雙向性。既約束領(lǐng)導(dǎo)又約束職工。領(lǐng)導(dǎo)的行為和形象直接影響著制度的順利執(zhí)行，而職工是單位的主要構(gòu)成群體，是制度的主要約束對象和執(zhí)行者。

第四，堅持制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。檔案部門既是制定檔案規(guī)章制度的主管部門，又是規(guī)章制度的執(zhí)行部門。在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中，要做到有功必賞、有過必罰，充分體現(xiàn)制度的權(quán)威性。

3、目前油田企業(yè)嚴(yán)重缺乏檔案管理高級人才，要提高檔案管理工作水平，加強對檔案管理人員的培訓(xùn)力度，使檔案管理人員的工作技能全面提升上來。對員工的培訓(xùn)要具有一定的科學(xué)性，結(jié)合實際工作案例，為員工講解在工作過程中主要的問題以及類似問題的解決措施，提高員工的愛崗敬業(yè)意識，增強管理團(tuán)隊的專業(yè)技能等。

4、強化管理意識，加大投入力度。要關(guān)心和支持檔案管理工作，投入大量資金和精力配置設(shè)備，培養(yǎng)人才，把檔案管理納入單位的工作計劃，作為單位工作中要達(dá)標(biāo)的內(nèi)容對其進(jìn)行考核。檔案工作經(jīng)費做到年初有預(yù)算安排，特別是對檔案的檔案維護(hù)、檔案保護(hù)和搶救、檔案信息化建設(shè)等方面所需費用要予以重點保障，要有專項預(yù)算。各單位要按標(biāo)準(zhǔn)、按要求建設(shè)好規(guī)范化的綜合檔案室，購置必備的檔案柜，搞好通風(fēng)、采光、防盜、防蟲、防潮、防火等配套保護(hù)措施， 有條件的單位還可以添置空調(diào)、電腦、掃描儀、監(jiān)視器等設(shè)備，進(jìn)一步提高檔案管理信息化水平，確保檔案利用安全，保證檔案資料不丟失、不損壞，又保證檔案信息不失密、不泄密。

5、紙質(zhì)檔案與電子檔案共同發(fā)展。增設(shè)電子歸檔系統(tǒng)，運用現(xiàn)代化技術(shù)對檔案管理體制進(jìn)行改革，對于信息量大又不便于用紙質(zhì)檔案保存的檔案歸檔到電子檔案中，不適用于電子檔案的用紙質(zhì)檔案歸檔，以前的舊檔案，只建立檢索目錄電子檔案，使紙質(zhì)檔案和電子檔案共存，盡快使檔案管理工作與現(xiàn)代化科技接軌。

6、加強檔案信息的后期利用和學(xué)習(xí)。檔案資源是每個單位十分寶貴的一筆財富，加強它的后期利用可以更好地保持檔案工作的生命力與可持續(xù)發(fā)展。同時，把其中有價值的部分作為新員工進(jìn)入單位的一堂學(xué)習(xí)課不失為一個很好的辦法。

參考文獻(xiàn)

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[2] 張建國，淺談油田企業(yè)檔案管理工作[J]，企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013年第3期.

[3] 李亞寧，如何提高油田檔案管理工作[J]，魅力中國，2010年第14期.

篇4

電力施工企業(yè)的主要工作是加強安全管理，為施工人員營造一個良好的施工環(huán)境，從而保證工程建設(shè)的安全和施工效率。在施工過程中，加強安全管理、落實安全工作應(yīng)從改善施工中存在的問題著手，從而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。電力工程建設(shè)步伐的加快，給電力施工企業(yè)提出了更高的要求，規(guī)模的增加、設(shè)備的更新、技術(shù)要求的改變使得影響安全的因素逐漸增多，安全事故頻發(fā)，不利于電力施工企業(yè)的發(fā)展。文章將對此進(jìn)行具體的探究，從而提高電力施工的安全性和可靠性。

1 電力工程的主要特點

1.1 施工場地分散

電力工程不同于其他的工程項目建設(shè)，電力工程的項目多、施工范圍較廣，很難在一個地方進(jìn)行，它通常根據(jù)工程的地點而發(fā)生變更，以保證電力施工的效率，提高施工進(jìn)度。電力施工企業(yè)的場地分散是最顯著的特點，由于電網(wǎng)建設(shè)的施工點多且受時間約束，所以需要在一項工程順利完工后更換施工場地，以滿足電力工程的建設(shè)需要。

1.2 施工范圍廣泛

對于電力工程建設(shè)來說，它的施工范圍和內(nèi)容也相對廣泛。施工現(xiàn)場是進(jìn)行電力工程建設(shè)的主要場地，它包括各種建材，是電力企業(yè)施工的前提。因此，應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場的管理，主要包括場地容量、作業(yè)類型、安全管理等多個方面，從而保證施工的順利進(jìn)行。施工內(nèi)容多樣也容易產(chǎn)生安全隱患，需要加強安全管理，以確保電力施工質(zhì)量。

1.3 施工隊伍復(fù)雜

電力施工企業(yè)的施工隊伍相對復(fù)雜，它的結(jié)構(gòu)也較為多樣，通?？梢愿鶕?jù)經(jīng)驗、學(xué)歷、技術(shù)等分為不同的層次。電力施工企業(yè)的施工隊伍包括低學(xué)歷、經(jīng)驗豐富的員工，以及高校畢業(yè)生、農(nóng)民技術(shù)力量，這對于施工企業(yè)來說，并不是一件有益的事，會受到文化、技能、認(rèn)知的影響，從而影響團(tuán)隊的施工能力，這也是施工隊伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜的根本原因。

2 電力施工企業(yè)安全管理中存在的問題

2.1 安全監(jiān)督力度不足

安全管理是電力施工企業(yè)保證施工質(zhì)量的主要管理機制，但存在監(jiān)督力度不足的現(xiàn)象。對于電力施工企業(yè)來說，安全管理制度能夠明確管理任務(wù)，旨在降低電力施工過程中的安全事故。但是，對于大多數(shù)施工企業(yè)來說，安全管理制度流于形式化，不能通過安全管理制度發(fā)揮效果。安全監(jiān)督力度不足，自然會使得安全事故的發(fā)生率提高，進(jìn)一步影響電力施工的安全生產(chǎn)。

2.2 安全責(zé)任意識不足

電力施工企業(yè)人員安全責(zé)任意識不足使得電力工程不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，易發(fā)生安全事故。電力施工企業(yè)通常將效益作為主要追求目標(biāo)，很難實現(xiàn)效益和質(zhì)量的雙贏。安全第一是電力施工企業(yè)的安全理念，但在實際的操作過程中，由于安全監(jiān)管的松散，使得電力施工企業(yè)施工人員的安全責(zé)任意識薄弱，不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電力工程建設(shè)，從而存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.3 安全管理的投入不足

在電力施工企業(yè)施工過程中，施工現(xiàn)場的監(jiān)管最為重要，通過對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，能夠使工程的工序正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。在實際的施工過程中，往往存在監(jiān)督力度過小的情況，設(shè)備問題以及缺乏規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制度使得安全事故頻發(fā)。與此同時，電力施工過程中現(xiàn)場監(jiān)管的投入不足，降低了安全管理的效果。對于電力施工企業(yè)來說，通常對安全管理的投入缺乏，不能滿足相關(guān)的需要，從而使安全管理處于停滯的狀態(tài)。

2.4 設(shè)備安全問題

社會的進(jìn)步帶動了科技的發(fā)展，工程施工需要用到的機械設(shè)備也在不斷更新，以適應(yīng)電力工程的建設(shè)。電力設(shè)備通常精密程度高、性能好且智能化，是電力系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，能極大程度地提高施工效率，縮短工期，從而增加經(jīng)濟(jì)效益。但由于施工強度大、工作周期長、日常養(yǎng)護(hù)不到位、維修不及時等，使得機械設(shè)備的故障發(fā)生幾率增加，從而影響施工進(jìn)度并造成安全事故。

3 電力施工企業(yè)安全管理的策略

3.1 加強安全管理

安全管理制度是保證施工質(zhì)量的重要體系，它能夠規(guī)范電力施工企業(yè)施工人員的行為，落實監(jiān)督制度，保證電力施工企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。加強安全管理，必須要對規(guī)范制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高相?P人員的管理水平、更新管理理念，并結(jié)合企業(yè)的實際情況完善安全管理制度。此外，還可以采取獎勵制度激勵員工，建立責(zé)任制，以使安全管理順利實施。

3.2 提高安全意識

在電力施工企業(yè)施工過程中，安全重于泰山，一旦發(fā)生安全事故，便會對企業(yè)和施工人員造成嚴(yán)重的損失。在施工過程中出現(xiàn)安全事故，會降低電力施工企業(yè)的核心競爭力，并影響經(jīng)濟(jì)效益。因此，在安全管理中，需要提高管理者和施工人員的安全意識，嚴(yán)格控制施工過程?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)來提高相關(guān)人員的安全意識，從而落實安全管理。

3.3 提高施工隊伍水平

施工隊伍的素質(zhì)與施工水平的提升能夠提高電力施工企業(yè)的安全管理水平，這可以從以下方面做起。首先，可以對安全知識進(jìn)行普及，并對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，讓員工通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)以及相關(guān)安全知識提升專業(yè)水平。其次，可以聘請專家進(jìn)行安全知識講座。此外，還可以增設(shè)安全標(biāo)識，將安全理論以小冊子的形式發(fā)放給施工人員。

3.4 加強施工現(xiàn)場管理

安全事故大多數(shù)發(fā)生于施工現(xiàn)場，為了提高電力工程質(zhì)量，可以加強現(xiàn)場管理，使施工人員重視安全問題，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和施工。另外，應(yīng)不斷加強培訓(xùn)以提高員工的安全責(zé)任意識，以維持施工現(xiàn)場的安全、穩(wěn)定。此外，還要加強對設(shè)備的及時維修和定期養(yǎng)護(hù)，從而保證電力工程的施工效率，也是降低安全事故的重要途徑。

篇5

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織。

20*年初，我處按照分工明確、領(lǐng)導(dǎo)有力的原則，充實和調(diào)整了安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了效能紀(jì)檢監(jiān)察小組，建立了科室聯(lián)保責(zé)任制，制定了安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證金的獎罰機制。在全處范圍內(nèi)，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的目標(biāo)，形成了“人人有權(quán)管安全、人人有責(zé)保安全”的聯(lián)保體系。

二、明確目標(biāo)，措施得力。

為實現(xiàn)20*年安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，我處按照集團(tuán)公司、分公司工作目標(biāo)要求，結(jié)合本處工作實際，研究制定了《關(guān)于強化20*年安全工作的決定》（物管處[20*]1號文）、《關(guān)于20*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施意見》及《潘集物業(yè)處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)》（物管處[20*]4號文），明確了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作思路，并且組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任追究、獎罰方案、保障措施、管理要求、安全活動多措并舉，為開展20*年安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了有章可循、有規(guī)可依的堅實基礎(chǔ)。

三、加大宣傳，強化教育。

安全是天字號大事，是職工的最大福利，為達(dá)到“人人事事保安全”的工作氛圍，我處安全宣傳和教育工作常抓不懈。一是將集團(tuán)公司、物業(yè)分公司、處安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹到每位職工。二是日常教育持之以恒，堅持班前會必講安全、班中必按規(guī)程操作、班后自覺學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)。三是建立健全并懸掛上墻各種安全崗位責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程，讓職工看制度、學(xué)制度、遵制度。四是充分運用宣傳工具，加強對職工安全防范工作的教育和引導(dǎo)，20*年上半年我處安全教育黑板報13期、宣傳板12期、宣傳櫥窗10期、刊登報道33篇。五是全面教育，齊抓共管，我處將安全工作與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年、精神文明創(chuàng)建、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安康杯”勞動競賽等活動進(jìn)行結(jié)合教育，以促進(jìn)職工安全意識和自身素質(zhì)的整體提高。六是開展形式多樣的教育活動，如：春節(jié)文體活動、“人人簽名表決心”、“三·八”節(jié)安全座談會、《物業(yè)管理條例》知識測試、六月安全生產(chǎn)月系列活動等，讓職工關(guān)愛生命，關(guān)注安全。

四、加大投入和檢查力度，防范未然。

為使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作呈穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，20*年我處在安全投入和監(jiān)督檢查方面，下大功夫，得到實效。一是我處嚴(yán)格按照分公司計量器具檢測要求，組織水電科分別對40臺避雷器進(jìn)行耐壓測試和檢修，整定高壓開關(guān)柜繼電保護(hù)整定值，搖測及檢測變壓器接地電阻40臺，測試高壓絕緣電纜1000余米、高壓架空線路近4000米以及高壓絕緣用具等等。經(jīng)過檢測，各項計量器具均取得測試合格報告；對新剝離的田運物業(yè)辦所管轄線路進(jìn)行重新整理，其整理線路400米，針對配電室漏水問題，采取室內(nèi)搭建防水棚措施，以防漏電。二是消防器材配備齊全，建立臺帳，動態(tài)管理，積極做好消防日巡記錄，制定了《消防器材管理制度》、《消防獎懲制度》及《火災(zāi)事故報告制度》。三是設(shè)備運轉(zhuǎn)維護(hù)先于維修，嚴(yán)格按照物安監(jiān)[20*]10號《轉(zhuǎn)發(fā)淮南礦業(yè)集團(tuán)鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備管理辦法的通知》要求，做到明確部門、落實責(zé)任。四是制定一月一查、一季一評、一年一驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查和自查機制，先后投入3萬余元對創(chuàng)建車間、窗口單位進(jìn)行綠化，購進(jìn)各種儀器儀表18塊，為清水泵房配備2臺備用泵等，以打牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬件基礎(chǔ)。樹立了三個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化品牌車間，即變電所、白云水泵房、碧海鍋爐房，以典型示范引路，輻射到各車間、班組，從而增強全處職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。五是“三防”工作做得早、抓得細(xì)。我處成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和50人的防汛突擊隊，購置充備的防汛物資，對7、5排污泵進(jìn)行全面維修，確保3臺排污泵正常運轉(zhuǎn)。并建立24小時值班制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理和匯報。六是組織專項檢查小組，堅持每月至少一次的安全、消防、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查制度。20*年上半年，在我處組織的11次檢查中，共查出安全隱患76條，現(xiàn)已整改74條，整改率達(dá)97%，有效地堵塞了安全漏洞，并且每次檢查出問題，我處均在干部例會上進(jìn)行通報，分析問題存在原因，逐條拿出整改措施，并以“四定”表的形式，落實責(zé)任人、復(fù)查人和整改期限，嚴(yán)細(xì)的監(jiān)查措施，為我處實現(xiàn)20*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、以月促年，深入有效地開展六月安全生產(chǎn)月活動。

為深入開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動，潘一物業(yè)管理處認(rèn)真貫徹落實物業(yè)管理分公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動的通知》（物安監(jiān)[20*]75號）文件精神，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題，以安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，保持了全處安全形勢的穩(wěn)定。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，宣傳廣泛，營造活動氛圍。

為實現(xiàn)安全月活動目標(biāo)，營造良好活動氛圍，我處一是成立了“六月安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級抓一級，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；二是結(jié)合本處工作實際，研究活動方案和計劃，制定“潘集物業(yè)管理處《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動的通知》”（物管處[20*]18號）下發(fā)到各科、室、隊，進(jìn)行層層傳達(dá)貫徹；三是突出主題，利用黑板、櫥窗、報道、橫幅等工具大張旗鼓地進(jìn)行宣傳；四是印發(fā)《安全生產(chǎn)法》、《物業(yè)管理條例》等宣傳材料到每位職工，營造人人參與的活動氛圍。

（二）精心組織，活動多樣，推動安全穩(wěn)定發(fā)展。

六月安全月中，潘集物業(yè)處精心組織，黨政工齊心配合，轟轟烈烈地開展了一系列的安全月活動。

1、安全學(xué)習(xí)活動。

我處在安全月期間由上至下掀起了學(xué)習(xí)安全的熱潮，各單位利用班前、政治學(xué)習(xí)、黨員干部學(xué)習(xí)時間將集團(tuán)公司、物業(yè)管理分公司、處安全1號文、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見及評分標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《物業(yè)管理條例》等安全法律、法規(guī)進(jìn)行反復(fù)宣讀學(xué)習(xí)，各科、室、隊嚴(yán)格按照處《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動的通知》開展活動，各項規(guī)章制度、操作規(guī)程建立健全，懸掛上墻，強化職工學(xué)習(xí)安全的自覺性。

2、安全講座活動。

活動期間，我處有針對性地強化機電人員的安全素質(zhì)建設(shè)，強化設(shè)備管理，舊危房管理，開展了班前安全知識講座活動，倡導(dǎo)高素質(zhì)、嚴(yán)管理的理念，由處、科管理人員和工程技術(shù)人員，利用班前30分鐘，深入到基層，向職工傳授安全規(guī)程、措施、管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化課程，提高機電、房管、工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監(jiān)督管理技能。

3、開展班前安全知識競賽活動。

6月30日，我處深入到班前，精心組織了一場別開生面的安全知識競賽活動。競賽題型靈活多樣，既有安全法律、法規(guī)及操作規(guī)程，又有貼近日常安全生產(chǎn)的應(yīng)變答題。競答中，由處黨政領(lǐng)導(dǎo)親自提問，職工們踴躍搶答，掌聲和歡笑聲不斷，場面十分熱烈，職工回答正確，還以一份紀(jì)念品給予獎勵，廣大職工在不知不覺中接受了一次安全教育。。

4、開展安全月大檢修活動。

篇6

關(guān)鍵詞：安全性評價 系統(tǒng)工程 標(biāo)準(zhǔn)化 重大危險源

改革開放以來，特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，伴隨著我國電力事業(yè)的迅猛發(fā)展，突發(fā)、頻發(fā)的重、特大事故明顯增多，對事故規(guī)律認(rèn)識的不足和事故預(yù)防措施的乏力與電力生產(chǎn)發(fā)展之間的矛盾日益突出，電力企業(yè)普遍存在“人員素質(zhì)有待提高、勞動機制有待完善、設(shè)備隱患有待治理、安全基礎(chǔ)有待鞏固”四大問題。為改變這一安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)電企業(yè)紛紛開展安全性評價工作。

安全性評價，是指綜合運用安全系統(tǒng)工程學(xué)的理論方法，對系統(tǒng)存在的危險性進(jìn)行定性和定量分析，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴(yán)重程度，提出必要的控制措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全效益。

安全性評價工作是經(jīng)過實踐檢驗的、對電力企業(yè)安全生產(chǎn)行之有效的管理手段。將這一手段融入企業(yè)安全生產(chǎn)管理之中，實施自下而上與自上而下相結(jié)合的基于風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的閉環(huán)過程管理，對于夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)具有積極的作用。

本文對安全性評價在火力發(fā)電企業(yè)安全管理的作用進(jìn)行歸納總結(jié)，具體表現(xiàn)在以下幾點：

一、安全性評價參與人數(shù)多，層次廣，強調(diào)是群眾性?；鹆Πl(fā)電企業(yè)安全性評價工作一般實行閉環(huán)動態(tài)管理，以4年為一周期，按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，即按照評價標(biāo)準(zhǔn)開展自評價或?qū)＜以u價，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，根據(jù)危害程度對存在問題進(jìn)行評估和分類，按照評估結(jié)論對存在問題制定并落實整改措施，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新一輪的循環(huán)。參與人員既有發(fā)電企業(yè)專家，又有發(fā)電企業(yè)普通員工，可以說企業(yè)人人都參與安全性評價。安全性評價工作能夠很好的提高員工的安全意識和安全技能，對企業(yè)安全文化的建設(shè)起到很好的作用。

二、安全性評價涉及企業(yè)系統(tǒng)，強調(diào)是系統(tǒng)性。發(fā)電企業(yè)安全性評價工作一般按照設(shè)備系統(tǒng)、勞動與作業(yè)環(huán)境、安全管理三大安全基礎(chǔ)的評價和分析，制定整改和預(yù)防措施，實現(xiàn)人、機、環(huán)境、管理四者安全的優(yōu)化匹配，從而掌握發(fā)電企業(yè)安全管理的狀況，做到有的放矢，實現(xiàn)對事故的超前控制。安全性評價能夠使員工了解安全系統(tǒng)工程學(xué)的理論方法，學(xué)會用系統(tǒng)工程的方法解決安全管理的問題，有利于改變企業(yè)安全管理的理念。

三、安全性評價實施細(xì)則量化，強調(diào)是標(biāo)準(zhǔn)化。發(fā)電企業(yè)安全性評價工作一般是企業(yè)自查、專家評估、企業(yè)整改、專家復(fù)查這4個階段，但具體實施過程中，企業(yè)自查是關(guān)鍵。企業(yè)是否認(rèn)真學(xué)習(xí)評價實施細(xì)則，是否認(rèn)真學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn)，是否按照標(biāo)準(zhǔn)去檢查。根據(jù)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，查找企業(yè)安全方面存在的具體問題，從而制定具體的整改防范措施，消除事故隱患。安全性評價能夠使復(fù)雜的問題量化，具體化，解決問題做到明確、具體。

四、安全性評價評估問題的輕重，突出強化發(fā)電企業(yè)安全管理的重點，強調(diào)是針對性。發(fā)電企業(yè)安全性評價一個重要工作就是應(yīng)對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行評估，按照對安全生產(chǎn)的危害程度和存在問題的具體情況，對問題進(jìn)行嚴(yán)重程度分類和排隊，也就是“重大危險源辨識”。通過分析和評估，確定危險源等級，建立危險源檔案，明確危險源監(jiān)督管理責(zé)任。安全性評價能夠使安全管理抓住重點、找到難點，做到輕重緩急。

近幾年，發(fā)電企業(yè)通過實施安全性評價，員工的安全生產(chǎn)意識和安全技能得到一定的提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯的加強，安全生產(chǎn)狀況有了明顯的改善。但是發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)事故未能徹底根治，安全生產(chǎn)事故依然時有發(fā)生。安全性評價在發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中具有一定的局限性，具體表現(xiàn)在以下方面：

一、安全性評價實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)需要不斷完善。一方面，隨著發(fā)電企業(yè)設(shè)備不斷改造，大容量、大參數(shù)機組的不斷投運，評價標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)實踐不斷完善更新，方能達(dá)到評價的目的。另一方面，隨著社會的進(jìn)步，環(huán)境的不斷變化，人對自身的要求越來越高，對于安全生產(chǎn)的認(rèn)知越來越深，評價標(biāo)準(zhǔn)也需要越來越深入，方能滿足評價的需要。

篇7

關(guān)鍵詞：安全管理心理學(xué)　石油企業(yè)安全管理　長慶油田

一、安全管理心理學(xué)

安全管理心理學(xué)，是將心理學(xué)和管理學(xué)的研究成果及其一般原理運用到安全生產(chǎn)而形成的一門新型學(xué)科，它主要是以生產(chǎn)勞動中的人（包括管理者和被管理者）為研究對象，從保證生產(chǎn)安全、防止事故、減少人身傷害的角度，研究安全生產(chǎn)管理過程中人的心理活動規(guī)律以及影響人心理活動因素，著重從人的心理素質(zhì)以及人的心理過程變化來分析對安全生產(chǎn)管理的影響。

安全管理心理學(xué)研究對象著重是企業(yè)內(nèi)部的社會心理系統(tǒng)，即突出以人的中心管理，探尋采用什么管理方法可以最大限度地提高人的安全意識，減少不安全行為的發(fā)生。

二、從安全管理心理學(xué)角度，分析采油一廠不利于安全管理的因素

1.基層管理方式對安全管理的不利因素

現(xiàn)行的管理方式都以等級、權(quán)威、強制和控制為主要手段，即麥格雷斯所稱的“X理論”。其中，經(jīng)濟(jì)獎勵和懲罰被奉為進(jìn)行安全管理的最佳手段。這些手段雖然有力宜行，但在其背后卻隱藏著對安全生產(chǎn)極其不利的因素。它常常會引起一些防衛(wèi)性的或報復(fù)性的行為，使得工作質(zhì)量降低，對工作熱情降低。當(dāng)然，在石油企業(yè)安全管理中，某些管理者片面的寬容，使得人的不安全行為一再發(fā)生，這也是安全管理中極端一面。這些都將對安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生負(fù)激勵。

2.環(huán)境對安全管理的不利因素

環(huán)境應(yīng)該有社會環(huán)境和工作環(huán)境之分，在不同的地域、不同的文化背景、不同的地理環(huán)境都可能成為安全管理不利和有力的因素。我們在石油生產(chǎn)過程中，分析環(huán)境對人員安全管理的時候，不僅要分析具體石油生產(chǎn)工作場所環(huán)境對安全管理的影響，也需要從社會背景方面出發(fā)，分析對石油企業(yè)工作人員安全管理的影響。

3.員工自身情緒對安全管理的不利影響

采油一線員工每天都要進(jìn)行生產(chǎn)活動，每天都要面對各種危險因素。每個員工都是社會中的一員，只要是社會中正常的人都會受到家庭、同事、婚姻等等煩惱的困擾，都會受到不同價值觀和是非曲直的沖擊，這些都會成為員工自身影響安全意識的保持，影響員工技術(shù)水平的發(fā)揮。特別是家庭或者碰到暫時超越個人能力控制范圍內(nèi)的事件，給個人造成重大打擊的時候，更增加了當(dāng)事人在情緒和理智方面的失態(tài)而釀成重大的可能性事故。

以上從安全管理心理學(xué)角度簡單論述了石油生產(chǎn)企業(yè)在管理、環(huán)境以及員工自身對安全管理的不利因素。

三、從安全管理心理學(xué)角度，進(jìn)一步提高石油企業(yè)安全管理水平的措施

1.加強“以人為本”的安全管理方式

石油企業(yè)人性化安全生產(chǎn)管理工作的開展，首先要從企業(yè)內(nèi)部管理人員做起，無論是基層管理人員還是中級管理人員，都要將“以人為本”的觀念落到實處。同時要進(jìn)一步完善中基層干部的績效考核機制，將中基層管理人員工作作風(fēng)作為考核的重要指標(biāo)，要求干部要在嚴(yán)格管理的同時，必須關(guān)心、愛護(hù)員工?？己斯ぷ饔屑?xì)化、量化的要求，并且部分班組員工直接參與考評打分。

同時作為石油企業(yè)的管理者，應(yīng)該掌握員工個人特征，對員工性格有所了解，應(yīng)根據(jù)員工性格得多種多樣，在處理安全與人的管理上要講究方式，用合適方式把其引導(dǎo)到有利于安全管理工作的軌道上來。

2.加強安全文化建設(shè)，切實提高全員安全理念

要真正將“安全第一”落到實處，只通過幾個安全管理人員的努力是不行的，也不是幾堂課就可以改變員工固有的思想認(rèn)識的。我們只有通過建立石油企業(yè)安全文化，通過安全文化潛移默化的力量來改變員工對安全意識，才能改變員工對安全認(rèn)識，達(dá)到真正的安全管理和全員參與。

安全文化是安全價值觀、信念、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。它體現(xiàn)的是每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程序及采取的行動方式。建立石油企業(yè)安全文化，對推動石油企業(yè)安全管理將產(chǎn)生不可估量的積極作用。它在組織及協(xié)調(diào)安全管理機制的同時，能創(chuàng)造良好的、安全的作業(yè)環(huán)境和制定自我約束的管理體系，提高全員安全意識和安全技能，規(guī)范其作業(yè)行為，也能自覺地幫助他人規(guī)范安全行為，減少違章引發(fā)的事故，是石油企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和手段，能使石油企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)。因此，建立企業(yè)安全文化是強化石油企業(yè)安全管理的一種很好的手段。

3.注意改善環(huán)境

環(huán)境包括勞動環(huán)境、社會環(huán)境。我們在積極推進(jìn)“以人為本”的安全管理同時，應(yīng)重視環(huán)境對人心理的影響，并想方設(shè)法改善環(huán)境條件，使之有利于安全生產(chǎn)。為了創(chuàng)造較好的環(huán)境和其他外在條件，使人不受環(huán)境和條件不良的影響而產(chǎn)生不安全行為，應(yīng)對工作條件經(jīng)常進(jìn)行檢查，并及時糾正和解決存在的問題。

4.增加安全標(biāo)志

安全標(biāo)志可以在無人監(jiān)督的情況下提醒操作人員注意自己的動作，也可提醒石油企業(yè)工作人員危險品的存在和危險部位。安全標(biāo)志可使石油生產(chǎn)操作人員隨時保持清醒頭腦，經(jīng)常注意自己的行為。在危險處懸掛安全標(biāo)志，用文字和色彩來提醒員工注意，增強視覺和知覺的效果。石油企業(yè)安全管理應(yīng)充分利用知覺對強度的反映規(guī)律，改進(jìn)和完善礦區(qū)的安全標(biāo)志，以此自覺提高石油企業(yè)員工的安全警惕性。

四、結(jié)束語

在石油生產(chǎn)企業(yè)中，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素在于人，人又有心理活動。因此，在安全管理中運用安全管理心理學(xué)的原理，能更好的抓住石油安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——人的心理及其行為，使其安全工作做到有預(yù)見性和主動性，提高安全管理水平，使安全管理達(dá)到更加條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，從而真正把石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理納入到科學(xué)的軌道。

參考文獻(xiàn)

[1]《安全管理心理學(xué)》.石油化工出版社.

篇8

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)檔案 服務(wù) 農(nóng)業(yè)發(fā)展

[中圖分類號] G275.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）06-0010-01

農(nóng)業(yè)檔案是指在農(nóng)業(yè)科學(xué)研究、生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)等活動中直接形成的、具有保存利用價值的、按歸檔制度集中統(tǒng)一管理起來的文件材料的總稱。農(nóng)業(yè)檔案工作是農(nóng)業(yè)工作的重要組成部分，也是一項基礎(chǔ)性工作。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題是我國的重大任務(wù)之一，其根本的目的就是要增加農(nóng)民的收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，要實現(xiàn)這一目標(biāo)就離不開農(nóng)業(yè)科技的支撐。作為農(nóng)業(yè)科技工作的重要組成部分、農(nóng)業(yè)科技成果的主要載體――農(nóng)業(yè)檔案，是對農(nóng)業(yè)工作的有力補充。隨著農(nóng)業(yè)科技水平的提高和延續(xù)性的增強，農(nóng)業(yè)檔案的數(shù)量越來越大，對質(zhì)量的要求亦越來越高，農(nóng)業(yè)檔案的管理在農(nóng)業(yè)工作中的地位也越來越重要。

一、規(guī)范檔案管理，創(chuàng)新管理模式

1.規(guī)范檔案管理

農(nóng)業(yè)檔案的管理，主要是指歸檔前文件的形成、積累；歸檔中文件的歸檔整理工作；以及歸檔后檔案的開發(fā)利用工作。由于農(nóng)業(yè)所涉及的范圍廣，因而農(nóng)業(yè)檔案在一定程度上表現(xiàn)出了分散性，能否做好檔案管理工作，關(guān)系到檔案服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量；提高檔案開發(fā)利用的水平也是搞好農(nóng)業(yè)檔案服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的前提。要做好農(nóng)業(yè)檔案工作，就必須建立和完善各項規(guī)章制度。對農(nóng)業(yè)檔案進(jìn)行規(guī)范化管理，將關(guān)系到農(nóng)民切身利益的事情進(jìn)行詳細(xì)的記錄、清晰的界定，能夠有效的避免農(nóng)戶之間的矛盾，降低其產(chǎn)生糾紛的概率，解決農(nóng)村的社會矛盾，對農(nóng)村的和諧發(fā)展起著重要的作用。

由此可知，農(nóng)業(yè)檔案管理對于“三農(nóng)”的建設(shè)和穩(wěn)定健康發(fā)展有著十分重要的作用。因此，加強農(nóng)業(yè)檔案管理勢在必行。

2.創(chuàng)新管理模式

農(nóng)業(yè)檔案工作是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作成果轉(zhuǎn)化和推廣的重要紐帶，經(jīng)過農(nóng)業(yè)檔案工作者的努力，農(nóng)業(yè)檔案為弄農(nóng)業(yè)工作成果的轉(zhuǎn)化和推廣、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到不可替代的作用。面對日益繁榮的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新形勢、新任務(wù)、新要求，檔案工作者要進(jìn)一步增強創(chuàng)新觀念、大膽實踐、積極探索、不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)檔案的跨越式發(fā)展。加強檔案管理的制度化、規(guī)范化，以推進(jìn)其管理的現(xiàn)代化。當(dāng)前，檔案管理正在經(jīng)歷一場技術(shù)革命，從傳統(tǒng)的手工操作管理逐步轉(zhuǎn)向數(shù)字化和自動化管理，利用信息技術(shù)對相關(guān)檔案資源進(jìn)行處理，保證資源能夠方便查詢，實現(xiàn)網(wǎng)上資源利用，極大的提高工作效率。

二、增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)機制

農(nóng)業(yè)檔案工作是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高農(nóng)民收入，以及其生活水平和質(zhì)量，推動農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展有著重要的意義。

1.建立服務(wù)意識

農(nóng)業(yè)檔案是記錄農(nóng)業(yè)活動和農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要資料，研究活動的重要信息，其為農(nóng)業(yè)科學(xué)研究、開發(fā)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)提供重要的科學(xué)依據(jù)。農(nóng)業(yè)檔案的服務(wù)形式關(guān)系到檔案服務(wù)的深度和廣度，要改變一把鎖保管檔案、坐等上門服務(wù)的方式，徹底改變“要用才去查找，需要才提供利用”的被動服務(wù)方式，做好信息的輸送、輸出服務(wù)，不斷縮小需求與服務(wù)之間的差距；及時建立面向農(nóng)業(yè)發(fā)展工作的各種檔案，做到農(nóng)業(yè)發(fā)展工作延伸到哪里，農(nóng)業(yè)檔案就發(fā)展到哪里，切實提高農(nóng)業(yè)檔案為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的有效性。

2.創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量

更新檔案人員的服務(wù)觀念，增強責(zé)任意識，是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。農(nóng)業(yè)檔案逐漸復(fù)雜化，為使得檔案工作有序進(jìn)行，有效為農(nóng)業(yè)服務(wù)，要求檔案管理人員要具備較強的責(zé)任感，對工作高度重視，要做到百查不厭、百問不煩、熱情細(xì)致、周到靈活，收集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的各類信息，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)工作提供高質(zhì)量的服務(wù)。

三、總結(jié)

農(nóng)業(yè)檔案源于實實在在的一線生產(chǎn)，是從長期實踐的農(nóng)業(yè)活動中總結(jié)得出的經(jīng)驗結(jié)晶，是整個農(nóng)業(yè)階段性生產(chǎn)的歷史記載。我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的影響重大。加強檔案管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村進(jìn)步、農(nóng)民增收，檔案工作者應(yīng)該積極促進(jìn)檔案信息化建設(shè)，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

農(nóng)業(yè)檔案的工作者任重道遠(yuǎn)，只有與時俱進(jìn)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)檔案的管理理念和管理模式，努力做好農(nóng)業(yè)檔案的利用服務(wù)工作，才能為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]翟恒生.農(nóng)業(yè)科技檔案為“三農(nóng)”服務(wù)的探討[J].農(nóng)技服務(wù)，2007，24（4）： 118～119.

[2]李坤祥.加強農(nóng)業(yè)科技檔案管理更好服務(wù)“三農(nóng)”[J].河北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011，15（2）：164～165.

[3]司嘯宏.讓農(nóng)業(yè)科技檔案信息為農(nóng)民增收服務(wù)[J].中國檔案， 2006，（11）： 17～18.

篇9

危機的出現(xiàn)是突發(fā)的，不可完全預(yù)見的，加之其可能會對企業(yè)的形象、信譽造成消極的影響。所以，企業(yè)應(yīng)該防患于未然，做好危機預(yù)防、危機預(yù)警，做到居安思危。也許會有人說那些優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該不需要居安思危，加強危機管理吧。其實不然，請看一則寓言故事。

三個旅行者同時住進(jìn)了一個旅店。早上出門的時候，第一個旅行者帶了一把傘，另一個旅行者帶了一根拐杖，第三個旅行者什么也沒有帶。晚上歸來的時候，帶傘的旅行者淋得渾身是水，帶拐杖的旅行者跌得全滿身是傷，而第三個旅行者卻安然無恙。

于是前兩個履行著很納悶，問第三個旅行者：“你怎么會沒事？”第三個旅行者沒有回答，而是問帶傘的旅行者：“你為什么會淋濕而沒有摔傷呢？”帶傘的旅行者說：“當(dāng)大雨來到的時候，我因為有傘，就大膽的在雨中行走，卻不知怎么淋濕了；當(dāng)我走在泥濘坎坷的路上時，因為我沒有拐杖，所以走得非常仔細(xì)，專揀平穩(wěn)的地方走，所以就沒有摔傷?！比缓?，他又問帶拐杖的旅行者：“你為什么沒有淋濕而是摔傷了呢？”帶拐杖的旅行者說：“當(dāng)大雨來臨的時候，我因為沒有帶傘，便撿能躲雨的地方走，所以沒有淋濕；當(dāng)我走在泥濘坎坷的路上時，我便用拐杖拄著走，卻不知為什么常常摔跤?！钡谌齻€旅行者聽后笑笑，說：“這就是為什么你們帶傘的淋濕了，帶拐杖的跌傷了，而我卻安然無恙的原因。當(dāng)大雨來時我躲著走，當(dāng)路不好時我細(xì)心地走，所以我沒有淋濕也沒有跌傷。你們的失誤就在于你們有憑借的優(yōu)勢，認(rèn)為有了優(yōu)勢便少了憂患。”

這則寓言告訴我們：許多時候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優(yōu)勢上，因為缺陷能給我們以提醒，而優(yōu)勢卻常常讓我們忘乎所以。在大雨來臨之際，第一個旅行者因為有傘，有優(yōu)勢，就忘乎所以，覺得大雨根本算不上什么，于是大膽地在雨中行走，但是優(yōu)勢讓他忘記居安思危，他哪里知道對于大雨來說，他有一把傘這一優(yōu)勢根本不算什么。拿企業(yè)來說，很多企業(yè)沾沾自喜于自身所具有的某方面優(yōu)勢，哪里知道對于市場這個掌舵人而言，其優(yōu)勢亦算不上什么。

篇10

關(guān)鍵詞：鐵路;營業(yè)線;安全管理;風(fēng)險因素;成因;對策

中圖分類號： U215.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）01-26-2

0 引言

現(xiàn)如今，我國交通事業(yè)在發(fā)展的同時，其施工技術(shù)及施工質(zhì)量也有了一個質(zhì)的飛躍。鐵路運輸安全伴隨著運輸生產(chǎn)活動的全過程，在鐵路運輸生產(chǎn)中始終將安全放在第一位。鐵路營業(yè)線路的施工安全作為保障鐵路運輸安全的基礎(chǔ)，其施工安全管理水平的高低直接影響著鐵路運行的安全性和可靠性。但是，從我國鐵路運輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國鐵路部分在營業(yè)線施工過程中的安全管理還存在一些問題，如施工組織缺乏安全意識和防范措施，施工安全責(zé)任制不落實，施工人員缺乏資質(zhì);施工前準(zhǔn)備工作滯后，施工中安全防護(hù)不到位，施工后線路開通條件不具備，盲目放行列車;施工監(jiān)理不嚴(yán)格，施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，施工監(jiān)護(hù)不落實等。不僅降低了我國鐵路營業(yè)線路的施工安全系數(shù)，同時也阻礙了我國鐵路事業(yè)的整體發(fā)展。因此，為了排除鐵路營業(yè)線的安全隱患，相關(guān)部門就應(yīng)該重視運營線的安全管理工作，加大鐵路營業(yè)線的安全管理力度，為鐵路運輸?shù)陌踩芾碜黾夹g(shù)保障，保證其安全管理工作的順利進(jìn)行。

1 營業(yè)線路施工安全管理

鐵路營業(yè)線施工可以分為營業(yè)線施工和臨近營業(yè)線施工，而鐵路營業(yè)線施工的安全管理指營業(yè)線和臨近營業(yè)線施工的安全管理。鐵路營業(yè)線施工是指影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的各種施工作業(yè)，在施工過程中容易對原有線路的設(shè)備及性能產(chǎn)生影響，從而給鐵路運輸?shù)倪\行帶來安全隱患。因此，鐵路部門在進(jìn)行鐵路營業(yè)線路施工過程中，應(yīng)加大施工的質(zhì)量監(jiān)督及安全管理力度，保障其施工不會過多的影響周圍設(shè)施的運行，進(jìn)而提高鐵路運輸?shù)目煽啃院桶踩浴?/p>

2 鐵路營業(yè)線路施工的安全風(fēng)險因素

2.1 技術(shù)方案的因素

由于鐵路營業(yè)線施工是一項比較復(fù)雜的施工技術(shù)，其在施工前需要全方位了解原有鐵路線路的運行狀況及設(shè)計方案，從而根據(jù)科學(xué)、合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及施工標(biāo)準(zhǔn)，確定新線路的施工技術(shù)手段。所以，其在施工過程中的技術(shù)方案是影響鐵路施工的安全風(fēng)險因素。技術(shù)方案的風(fēng)險因素大致可以分為兩部分，一是施工方案的編制和審查和技術(shù)方案設(shè)計不合理，如在進(jìn)行營業(yè)線橋梁基礎(chǔ)施工時，主塔墩鉆孔樁和基坑防護(hù)鉆孔樁鋼護(hù)筒并沒有采用振動法進(jìn)行下沉施工，進(jìn)一步加強了營業(yè)線施工隊鐵路線路運行的影響。

2.2 程序履行因素

當(dāng)前，我國鐵路營業(yè)線路在施工過程中是有相應(yīng)法律法規(guī)和行為操作準(zhǔn)則的。但是，從我國營業(yè)線路施工的實際情況來看，施工人員在進(jìn)行鐵路營業(yè)線路施工過程中，并沒有嚴(yán)格按照這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，造成無計劃、超范圍施工的施工問題，進(jìn)一步增加了鐵路營業(yè)線路施工的安全風(fēng)險。

2.3 施工安全防護(hù)因素

鐵路營業(yè)線在施工過程中，其安全風(fēng)險因素大部分都是來自施工安全防護(hù)。施工安全防護(hù)主要是指與鐵路營業(yè)線相關(guān)的施工人員和安全管理人員及設(shè)備安全防護(hù)等。當(dāng)前，從我國鐵路運輸營業(yè)線的施工現(xiàn)狀來看，施工人員的安全防護(hù)意識及設(shè)備安全防護(hù)措施不到位，是形成鐵路營業(yè)線路安全隱患、出現(xiàn)營業(yè)線安全事故的重要因素。

2.4 施工和應(yīng)急準(zhǔn)備因素

目前，我國鐵路部門在施工技術(shù)方案及應(yīng)急事故處理預(yù)案定制過程中，相關(guān)工作人員并沒有做好全面的準(zhǔn)備，在工作中存在疏漏，施工技術(shù)方案和應(yīng)急事故預(yù)處理方案缺乏一定的可行性，當(dāng)營業(yè)線施工出現(xiàn)了重大的安全隱患問題、設(shè)備出現(xiàn)故障時，其應(yīng)急事故處理方案不能真正起到作用，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3 鐵路營業(yè)線路施工存在安全風(fēng)險的原因分析

通過對鐵路營業(yè)線路施工存在的安全風(fēng)險進(jìn)行分析，我們可以了解到，出現(xiàn)各種安全風(fēng)險的原因包括：施工人員缺乏安全管理意識、法律法規(guī)不健全、施工過程控制力度不夠、現(xiàn)場管理不到位等。下面我們就來詳細(xì)地分析一下。

3.1 施工人員缺乏安全管理意識

雖然鐵路運輸營業(yè)線路施工是一項復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，但是，其施工人員在選擇方面并沒有很高的技術(shù)含量，即大多數(shù)一線施工人員并不是很了解與施工方案技術(shù)相關(guān)的知識內(nèi)容，只是了解基礎(chǔ)的操作安全規(guī)程，且其在上崗前公司并沒有對其進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員的安全事故意識淡薄，在施工過程中容易出現(xiàn)“因小失大”的安全事故[1]。

3.2 鐵路運輸營業(yè)線路施工安全管理體系不健全

目前，我國已成為世界鐵路建設(shè)強國，但是，我國在鐵路建設(shè)中其安全管理體系不健全，缺乏安全生產(chǎn)責(zé)任制，并沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個施工人員身上。此外，鐵路施工管理人員在安全培訓(xùn)及安全生產(chǎn)檢查過程中，并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行實施，沒有做到施工有章可循、管理有法可依。

3.3 施工過程控制不嚴(yán)格，監(jiān)督力度不到位

在鐵路營業(yè)線路施工過程中，經(jīng)常會受到一些因素的影響，從而使得施工過程的安全系數(shù)降低，增加了安全風(fēng)險。因此，嚴(yán)格控制施工過程，加大施工監(jiān)督力度是鐵路部門控制施工安全的主要措施。但是，鐵路部門施工管理人員在實際的監(jiān)督控制過程中，并沒有嚴(yán)格按照施工控制及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其在工作過程中存在僥幸心理，認(rèn)為可以放松對非重要施工部分的監(jiān)督和控制力度，只是巡視重要工段的施工情況，這樣的控制及監(jiān)督模式，雖然可以提高重要工段的安全系數(shù)，但是也不排除因非重要工段的安全問題而引起的線路問題。這也是當(dāng)前鐵路施安全管理的主要問題。

4 加強鐵路營業(yè)線路運輸安全管理的對策

4.1 建立健全安全管理體系

俗話說：“無規(guī)矩，不成方圓”，鐵路運輸部門為了加強鐵路營業(yè)線路施工的安全管理力度，鐵路施工管理人員需建立完善的安全管理體系。通過編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全責(zé)任;此外，也可以建立完善的安全管理制度，制定安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行逐級分解，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個施工人員身上。

4.2 加大過程控制及監(jiān)督力度

在鐵路營業(yè)線路施工過程中，對其進(jìn)行過程控制和監(jiān)督是有效保障施工質(zhì)量和施工安全的重要手段，因此，鐵路部門應(yīng)建立完善的機構(gòu)，定期對營業(yè)線的施工進(jìn)行檢測，若發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)的地方，及時指出并解決，避免耽誤施工周期。此外，相關(guān)部門還可以制定相應(yīng)的激勵政策，以每周或每月為單位，進(jìn)行監(jiān)督檢查，對安全防護(hù)措施到位或施工質(zhì)量高的施工人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，對一些不注重安全防護(hù)或施工質(zhì)量差的施工人員進(jìn)行處罰，以此來使施工人員認(rèn)識到安全施工及施工質(zhì)量的重要性，進(jìn)而保證鐵路施工的整體質(zhì)量和效率[2]。

4.3 強化施工人員的安全意識，加大現(xiàn)場管理力度

施工人員作為安全施工的主體，其對安全施工的認(rèn)識和重視程度決定著施工的安全管理水平。因此，為了從根本上提供施工安全管理水平，首先，需要提高施工人員對安全施工的認(rèn)識，其次，還需要加大對施工人員的安全知識培訓(xùn)力度，保障施工人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)要求。此外，加大施工現(xiàn)場的安全管理力度也是保證施工安全管理水平的又一手段，因此，鐵路部門應(yīng)加大現(xiàn)場管理力度，現(xiàn)場管理人員要做好排班準(zhǔn)備，確保在施工過程中都會有現(xiàn)場管理人員參與，進(jìn)而降低施工的安全隱患。

5 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前，我國鐵路營業(yè)線在施工過程中還存在安全風(fēng)險。究其原因是因為施工人員缺乏安全管理意識、施工安全管理體系不健全、施工過程控制不嚴(yán)格，監(jiān)督力度不到位。因此，鐵路部門應(yīng)加大過程控制及監(jiān)督力度，強化施工人員的安全意識和現(xiàn)場管理，建立健全安全管理體系，為鐵路安全施工奠定堅實的基礎(chǔ)。

參 考 文 獻(xiàn)