導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)工資條例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，實(shí)施對(duì)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

第三條本規(guī)定所稱外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，是指在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立，并取得相應(yīng)資質(zhì)的中外合資經(jīng)營(yíng)建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)和外資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)。

本規(guī)定所稱建設(shè)工程服務(wù)，包括建設(shè)工程監(jiān)理、工程招標(biāo)和工程造價(jià)咨詢。

第四條外國(guó)投資者在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，從事建設(shè)工程服務(wù)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)依法取得商務(wù)主管部門(mén)頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)，經(jīng)工商行政管理部門(mén)注冊(cè)登記，并取得建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。

第五條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)從事建設(shè)工程服務(wù)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)、規(guī)章。

外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及合法權(quán)益受中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)、規(guī)章的保護(hù)。

第六條國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門(mén)及其依法授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)設(shè)立的管理工作。

國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的管理工作；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)按照本規(guī)定負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

第七條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)的設(shè)立由國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門(mén)授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門(mén)審批。

申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的，由國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)審批；申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)乙級(jí)或者乙級(jí)以下資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)審批。

第八條設(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的程序：

（一）申請(qǐng)者向擬設(shè)立企業(yè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門(mén)提出設(shè)立申請(qǐng)。

（二）省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門(mén)在受理申請(qǐng)之日起5日內(nèi)將申請(qǐng)材料送省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)征求意見(jiàn)。

（三）省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)在收到征求意見(jiàn)函之日起10日內(nèi)提出書(shū)面意見(jiàn)。省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門(mén)在收到建設(shè)主管部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)之日起30日內(nèi)作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的書(shū)面決定。予以批準(zhǔn)的，發(fā)給外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)；不予批準(zhǔn)的，書(shū)面說(shuō)明理由。

（四）取得外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)的，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)到登記主管機(jī)關(guān)辦理企業(yè)登記注冊(cè)。

（五）取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的，按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定辦理。

第九條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)審批的外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)備案。

第十條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門(mén)提交以下資料：

（一）外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)設(shè)立申請(qǐng)書(shū)；

（二）外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)合同和章程（其中，設(shè)立外資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)的只提供章程）；

（三）企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)；

（四）投資方注冊(cè)（登記）證明、投資方銀行資信證明；

（五）投資方擬派出的董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等任職文件及證明文件；

（六）經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)或者會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的投資方最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，投資方成立不滿三年的，按照其實(shí)際成立年份提供相應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。

第十一條申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)主管部門(mén)提交以下資料：

（一）外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表：

（二）外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)；

（三）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

（四）投資方在其所在國(guó)或者地區(qū)的注冊(cè)（登記）證明、相關(guān)業(yè)績(jī)證明、銀行資信證明；

（五）經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師或者會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的投資方最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，投資方成立不滿三年的，按照其成立年限提供相應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表；

（六）建設(shè)工程監(jiān)理、工程招標(biāo)或工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提交的其他資料。

第十二條本規(guī)定要求申請(qǐng)者提交的主要資料應(yīng)當(dāng)使用中文，證明文件原件是外文的，應(yīng)當(dāng)提供中文譯本。

第十三條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)的外方投資者，應(yīng)當(dāng)是在其所在國(guó)從事相應(yīng)工程服務(wù)的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或者注冊(cè)專業(yè)技術(shù)人員。

第十四條申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的建設(shè)工程監(jiān)理、工程招標(biāo)和工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。

第十五條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)申請(qǐng)晉升資質(zhì)等級(jí)或者申請(qǐng)?jiān)黾悠渌ㄔO(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定到建設(shè)主管部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。

第十六條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)變更合同、章程條款的，應(yīng)當(dāng)?shù)绞?、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。

第十七條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程服務(wù)活動(dòng)，違反《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十八條香港特別行政區(qū)、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的投資者在其他省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)投資設(shè)立建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，從事建設(shè)工程服務(wù)活動(dòng)，參照本規(guī)定執(zhí)行，法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的除外。

篇2

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 企業(yè) 物資供應(yīng) 物資管理 創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）04-255-02

黨的“十八”大以來(lái)，從國(guó)家層面提出推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“新四化”建設(shè)，這是中國(guó)現(xiàn)代化必由之路，也更具時(shí)代感的勾畫(huà)了建設(shè)中國(guó)現(xiàn)代化的具體之路。隨著互聯(lián)網(wǎng)使用功能不斷升級(jí)和使用范圍的迅速擴(kuò)大，提出了把互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)上升到國(guó)家戰(zhàn)略課題，這是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)管理融合的歷史機(jī)遇，也是緊迫而重大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。這其中，充分利用迅猛發(fā)展的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，改造傳統(tǒng)的企業(yè)物資供應(yīng)與管理模式，是一個(gè)良好和非?，F(xiàn)實(shí)的契合點(diǎn)。

一、傳統(tǒng)企業(yè)物資供應(yīng)管理和電子商務(wù)條件下企業(yè)物資供應(yīng)管理的不同特點(diǎn)

傳統(tǒng)企業(yè)物資管理模式一般是：需求計(jì)劃的提出、需求計(jì)劃的匯總、計(jì)劃的逐級(jí)審批，采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)，專人詢價(jià)采購(gòu)，包括公開(kāi)比質(zhì)比價(jià)的招標(biāo)、商務(wù)洽談采購(gòu)、目錄采購(gòu)等，組織物資驗(yàn)收入庫(kù)，結(jié)算，以及保管、儲(chǔ)存、發(fā)放領(lǐng)取，物資消耗統(tǒng)計(jì)等程序。這種模式有其缺陷，一是管理的越細(xì)，程序越多，占用的人員越多，流程時(shí)間越長(zhǎng)，效率難提高，企業(yè)急需的或突發(fā)需求的物資很難及時(shí)供應(yīng)。二是企業(yè)內(nèi)部表面上計(jì)劃性很強(qiáng)，但實(shí)際上采購(gòu)隨意性大，買(mǎi)哪家物資、什么價(jià)位基本上由專職采購(gòu)人員決定；即使公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，也是由幾個(gè)人決定，招標(biāo)過(guò)程并不全透明，局外人無(wú)從知曉，容易產(chǎn)生腐敗行為。三是物資入庫(kù)后，使用環(huán)節(jié)和審批、采購(gòu)脫節(jié)，審批人、專職采購(gòu)人員不再關(guān)心物資的適用效果和物資價(jià)格成本的高低。四是為保證企業(yè)正常生產(chǎn)，企業(yè)必須保持一定數(shù)量的物資庫(kù)存，占用資金多。

電子商務(wù)條件下企業(yè)物資供應(yīng)管理的特點(diǎn)：在電子商務(wù)平臺(tái)下，物資供應(yīng)商家進(jìn)入電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，物資的品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、服務(wù)和咨詢等情況，全部進(jìn)入商家的網(wǎng)上商情庫(kù)；在網(wǎng)上開(kāi)展詢價(jià)、洽談和交易?？纱罅抗?jié)省時(shí)間和費(fèi)用，同時(shí)，物資采購(gòu)范圍大大擴(kuò)展，輕松的實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍以致全球化采購(gòu)，以獲得最優(yōu)的供應(yīng)商和最優(yōu)的物資質(zhì)量、最優(yōu)惠價(jià)格；電子商務(wù)最大的特點(diǎn)是呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的物資購(gòu)銷信息流，極大地促進(jìn)了人流、物流、商流的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)周期短、成本低、物流速度快的理想目的；再加上供應(yīng)商以億萬(wàn)數(shù)量進(jìn)入電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使商情庫(kù)作為企業(yè)物資庫(kù)存來(lái)保證生產(chǎn)成為合理的選擇。

二、明確目標(biāo)原則，做好企業(yè)電商物資供應(yīng)管理新模式的頂層設(shè)計(jì)

企業(yè)由傳統(tǒng)的計(jì)劃審批和面對(duì)面采購(gòu)儲(chǔ)存物資管理模式逐步轉(zhuǎn)入以電子商物平臺(tái)采購(gòu)物資供應(yīng)管理是一次管理觀念的改變，管理方式管理手段的質(zhì)變，不是一朝一夕能完成的；需要解放思想，大膽創(chuàng)新，深入調(diào)查電子商務(wù)當(dāng)前和今后發(fā)展實(shí)際，調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)物資供應(yīng)需求的實(shí)際和特點(diǎn)，全面把握，綜合考慮，設(shè)計(jì)穩(wěn)妥可靠的物資供應(yīng)管理新模式。

1.電子商務(wù)條件下，企業(yè)物資管理模式應(yīng)具備以下目標(biāo)原則：以提高企業(yè)物資供應(yīng)管理效率，降低物資管理成本為目標(biāo)。充分發(fā)揮電子商務(wù)方便快捷的優(yōu)勢(shì)，減少企業(yè)“小批量、多批次”采購(gòu)方式引發(fā)的采購(gòu)效率低，物資運(yùn)輸成本高的問(wèn)題，用電子商務(wù)采購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)對(duì)物資采購(gòu)作出快速反應(yīng)，有效降低庫(kù)存。堅(jiān)持面向基層，為生產(chǎn)第一線服務(wù)原則。電子商務(wù)采購(gòu)不受時(shí)間地點(diǎn)限制，可以向所有上網(wǎng)人員同時(shí)提供物資的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等信息，這就為生產(chǎn)一線人員及時(shí)了解所需物資實(shí)際情況提供了條件，因此，電子商務(wù)采購(gòu)應(yīng)由生產(chǎn)第一線人員決定所需物資品種規(guī)格數(shù)量，使之更緊密貼近生產(chǎn)實(shí)際需要，避免所購(gòu)物資的積壓和浪費(fèi)。電子商務(wù)采購(gòu)物資管理應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)透明原則。電子商務(wù)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)選擇商品、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)采購(gòu)，按企業(yè)設(shè)定采購(gòu)原則、程序，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)人-計(jì)算機(jī)-人的環(huán)境下自動(dòng)完成，做到“人在做，網(wǎng)在看”，買(mǎi)賣雙方不見(jiàn)面，避免人為隨意性，減少以致杜絕物資采購(gòu)過(guò)程腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2.電子商務(wù)條件下，企業(yè)物資供應(yīng)管理模式基本構(gòu)成設(shè)想。根據(jù)企業(yè)物資管理基本元素內(nèi)容，企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)行物資供應(yīng)管理可分為五個(gè)板塊：一是企業(yè)物資供應(yīng)商情庫(kù)板塊。作為保證物資供應(yīng)質(zhì)量第一道關(guān)口，要對(duì)供應(yīng)商的商品質(zhì)量、服務(wù)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)實(shí)力嚴(yán)格評(píng)價(jià)，實(shí)行準(zhǔn)入制度，并根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷拓展，嚴(yán)格淘汰制；進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)所需物資委托供應(yīng)商庫(kù)存管理，使受托方發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高水平低費(fèi)用的庫(kù)存管理，大量降低企業(yè)生產(chǎn)物資庫(kù)存占用資金。二是物資需求提出與物資使用情況反饋板塊。生產(chǎn)基層單位提出需求物資的品種、質(zhì)量和數(shù)量，網(wǎng)上選擇出幾個(gè)或更多物資供應(yīng)方向，為網(wǎng)上擇優(yōu)競(jìng)價(jià)程序提高效率做好準(zhǔn)備；同時(shí)，還負(fù)責(zé)供應(yīng)物資到位使用后，對(duì)其商品和服務(wù)質(zhì)量作出實(shí)際的網(wǎng)上評(píng)價(jià)信息反饋。三是網(wǎng)上競(jìng)價(jià)和采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)下單審批板塊。由企業(yè)物資采購(gòu)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)上匯總各基層單位物資需求，經(jīng)審批后，網(wǎng)上采購(gòu)信息，實(shí)行24小時(shí)全天候全方位競(jìng)價(jià)，擇優(yōu)選擇性價(jià)比最高的采購(gòu)標(biāo)的；采購(gòu)下定單實(shí)行兩審或三審制，增加透明度，減少失誤的發(fā)生。四是物流配送與物資驗(yàn)收板塊。依據(jù)網(wǎng)上定單采購(gòu)結(jié)果，負(fù)責(zé)結(jié)算和物流配送到基層單位，驗(yàn)收入庫(kù)及領(lǐng)取使用。物流配送除依靠社會(huì)物流條件外，規(guī)模較大企業(yè)應(yīng)組織物流配送中心，及時(shí)將大宗物資和急需物資送到基層使用單位，保證生產(chǎn)，降低物資供應(yīng)費(fèi)用。五是業(yè)務(wù)咨詢與監(jiān)督板塊。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察部門(mén)、物資供應(yīng)業(yè)務(wù)專家組成電商物資采購(gòu)業(yè)務(wù)咨詢平臺(tái)、采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督系統(tǒng)；這個(gè)系統(tǒng)可以隨時(shí)觀察了解本企業(yè)網(wǎng)上采購(gòu)物資情況，對(duì)異常采購(gòu)情況，可以提出異議或暫停交易；可以隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)上抽查企業(yè)以往每筆物資交易記錄，確保企業(yè)物資采購(gòu)公開(kāi)透明，有據(jù)可查。

以上各板塊既相互獨(dú)立，又相互交叉；既是逐步傳遞的流程，又是前后呼應(yīng)的管理；既相互配合，又相互監(jiān)督，組成一個(gè)完整的企業(yè)依靠電子商務(wù)供應(yīng)生產(chǎn)物資的完整體系。

三、積極穩(wěn)妥，推進(jìn)電子商務(wù)條件下企業(yè)物資供應(yīng)管理模式的轉(zhuǎn)換

1.做好基礎(chǔ)工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，配置好網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備設(shè)施。要善于投資，把企業(yè)物資不合理積壓浪費(fèi)的資金，把企業(yè)傳統(tǒng)物資供應(yīng)中容易跑冒滴漏的資金，用來(lái)給企業(yè)各部門(mén)、各單位配置必要的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)等設(shè)施，用到設(shè)置企業(yè)物流供應(yīng)中心所需設(shè)備上。其次，要開(kāi)發(fā)好適合本企業(yè)實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)物資管理軟件系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)軟件中注意發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì)，要有前瞻性，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)信息收集的數(shù)據(jù)化、物資供應(yīng)信息的商品化、物資信息傳遞的實(shí)時(shí)化和標(biāo)準(zhǔn)化、信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等等，普遍應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、條碼技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換、電子訂貨系統(tǒng)、有效的客戶反映和快速反映、網(wǎng)上審批認(rèn)證、企業(yè)資源計(jì)劃、物流智能化等等技術(shù)和方法。軟件系統(tǒng)要注意設(shè)計(jì)企業(yè)特需物資即時(shí)供應(yīng)體系，保證企業(yè)能夠隨時(shí)購(gòu)入物資，需要多少就購(gòu)入多少，供應(yīng)者能以自己的庫(kù)存與有效供應(yīng)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)即時(shí)供應(yīng)的責(zé)任。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步減少供應(yīng)物資庫(kù)存，達(dá)到零庫(kù)存理想狀態(tài)。

2.做好企業(yè)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的提升和培訓(xùn)。由傳統(tǒng)企業(yè)物資供應(yīng)管理模式向電子商務(wù)條件下物資供應(yīng)管理新模式轉(zhuǎn)換是管理方式的質(zhì)的變革，是個(gè)全新的課題，不僅有思想觀念的解放問(wèn)題，還有管理觀念的適應(yīng)問(wèn)題，更有大量專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)性復(fù)雜的新知識(shí)需要企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職員熟練掌握。相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的提高，是關(guān)系到電商條件下物資供應(yīng)管理新模式順利實(shí)施的成敗難點(diǎn)。因此，應(yīng)把企業(yè)相關(guān)人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)作為重要任務(wù)認(rèn)真扎實(shí)的做好。專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)應(yīng)該是系統(tǒng)的、全面的、分層次的、專業(yè)知識(shí)傳授與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合的，做到企業(yè)每個(gè)相關(guān)人員從管理理念到人機(jī)操作都自覺(jué)負(fù)責(zé)，熟練掌握。

3.注意抓典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善物資供應(yīng)管理新模式。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)條件下企業(yè)物資供應(yīng)管理新模式，目的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式向管理新模式過(guò)渡時(shí)，應(yīng)確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響。因此，管理新模式應(yīng)全面統(tǒng)籌頂端設(shè)計(jì)的前提下，可以從企業(yè)具有代表意義的局部開(kāi)始試行，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際從整個(gè)系統(tǒng)某一兩個(gè)基礎(chǔ)程序試行，也可以傳統(tǒng)管理模式與管理新模式并行一段時(shí)間，隨時(shí)間推移，傳統(tǒng)管理模式逐步讓位于管理新模式。在試行中，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，努力把最新的電子商務(wù)技術(shù)、最簡(jiǎn)捷有效的軟件程序，及時(shí)吸收到本企業(yè)電子商務(wù)條件下物資供應(yīng)管理新模式中，使管理新模式促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展發(fā)揮最大管理效益。

參考文獻(xiàn)：

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2.趙建平.建立物資采購(gòu)創(chuàng)新探析.2009

篇3

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展快速發(fā)展，我國(guó)正努力從人力資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不再僅僅著重于資金成本等因素，更將人才作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。作為人力資源重要一部分的人力資源調(diào)配則應(yīng)更加引起重視。通過(guò)人力資源的調(diào)配，將最大限度的發(fā)揮企業(yè)人才的效用。而人力資源調(diào)配也離不開(kāi)思想政治工作的輔助。在企業(yè)思想政治工作和人力資源調(diào)配之下，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃，并提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

2人力資源調(diào)配在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

人力資源管理有六大板塊，包括人力資源規(guī)劃、人才招聘與配置、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬及福利的管理、績(jī)效考核的管理以及員工關(guān)系[1]。人力資源是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，這一無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)最為寶貴的資源。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和方式在知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)生轉(zhuǎn)變，人力資源的管理也變得尤為重要。當(dāng)企業(yè)能夠充分開(kāi)發(fā)它所擁有的人力資源，挖掘所有員工的潛在能力，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，將會(huì)對(duì)企業(yè)的順利發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力量。

第一，人力資源調(diào)配為企業(yè)順利發(fā)展提供保障。企業(yè)的人力資源數(shù)量與質(zhì)量都對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要甚至決定性的影響。面對(duì)快速變化的社會(huì)發(fā)展環(huán)境，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)出現(xiàn)發(fā)展決策、經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)技術(shù)等方面的變化，這些變化都會(huì)引起企業(yè)人力資源供求的變化，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效配置，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

第二，人力資源調(diào)配為企業(yè)管理提供科學(xué)依據(jù)。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)擴(kuò)大時(shí)，各方面工作都需要更多的人才進(jìn)行完成和配合。這時(shí)就需要人力資源部門(mén)進(jìn)行規(guī)劃，做好人才的招聘、錄用、培訓(xùn)與考核等各項(xiàng)工作，這一系列的工作都要注重員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的思想政治工作的正常開(kāi)展提供保障，為企業(yè)輸送合適的人才，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供依據(jù)。

第三，人力資源調(diào)配能促進(jìn)人盡其才、才盡其用的實(shí)現(xiàn)。人力資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、招聘到人才之后，還應(yīng)保障所找人才能夠在合適的崗位上發(fā)揮最大效用，產(chǎn)生最大效益，避免人才資源的浪費(fèi)。員工與崗位的結(jié)合不是固定不變的，應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)及時(shí)的調(diào)整配置，呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的趨勢(shì)。

第四，人力資源調(diào)配能夠有利于員工做好自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。人力資源的調(diào)配是引導(dǎo)員工做好職業(yè)規(guī)劃的過(guò)程，明確自身所具備的價(jià)值和素質(zhì)，明了以后工作的努力方向，最大程度的發(fā)揮自身潛能，為自己規(guī)劃的美好前景努力工作，促進(jìn)員工人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

第五，人力資源調(diào)配能夠激發(fā)員工的工作積極性。職務(wù)的晉升機(jī)制和崗位的調(diào)動(dòng)制度都是人力資源調(diào)配的重要部分。而這兩項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)都是一種激勵(lì)機(jī)制，面對(duì)晉升與調(diào)崗的機(jī)會(huì)，員工努力工作、提升自身能力的積極性和主動(dòng)性都得到提升，員工潛力的提高也為企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

3人力資源調(diào)配對(duì)企業(yè)思想政治工作的影響

人力資源除了對(duì)崗位、人員作出明確的規(guī)劃外，還對(duì)員工的心理、行為和思想進(jìn)行引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，以發(fā)揮員工的能動(dòng)效用為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。人力資源調(diào)配和企業(yè)思想政治工作有相同的部分。二者相互影響與促進(jìn)，共同為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

首先，能夠促進(jìn)員工思想政治素質(zhì)的提高。企業(yè)的發(fā)展不單單需要員工的技術(shù)能力，工作的責(zé)任心和綜合素質(zhì)也是不可或缺的因素。企業(yè)的內(nèi)部招聘其實(shí)就是崗位的晉升和職務(wù)的調(diào)整，這也就是我們所說(shuō)的人力資源調(diào)配。員工都想去更好的崗位上歷練自己，那么如何選聘員工進(jìn)行崗位調(diào)整呢，這時(shí)就不能僅看員工的工作能力了，還應(yīng)著重于員工的綜合素質(zhì)。這一晉升標(biāo)準(zhǔn)也無(wú)形中催促著企業(yè)員工提高自己的思想政治素質(zhì)。

其次，利于企業(yè)的思想政治工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)的思想政治工作主要是針對(duì)員工存在的一些思想上的難題，給與科學(xué)的講解和引導(dǎo)，解決其思想問(wèn)題，使員工樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。保證員工以飽滿的工作熱情和積極的生活態(tài)度投入工作中，實(shí)質(zhì)上屬于一種教育工作。人力資源的調(diào)配過(guò)程中，由于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的存在，多少會(huì)讓部分員工產(chǎn)生消極的心態(tài)。[2]此時(shí)就需要企業(yè)思想政治工作的引導(dǎo)，對(duì)員工做出及時(shí)的心理和思想上的輔導(dǎo)與協(xié)調(diào)，切實(shí)關(guān)心員工，促進(jìn)員工間的和諧相處，從而提高員工的積極性和學(xué)習(xí)力。

再次，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的發(fā)展。企業(yè)人力資源調(diào)配以及思想政治工作都對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。二者都對(duì)員工的工作能力和世界觀、價(jià)值觀和人生觀產(chǎn)生積極影響。人力資源調(diào)配推動(dòng)企業(yè)的思想政治工作，幫助員工樹(shù)立科學(xué)的思想理念。

4合理的人力資源調(diào)配對(duì)企業(yè)的總體效益的影響

人力資源調(diào)配是企業(yè)發(fā)展的重要部分，其科學(xué)合理的調(diào)配管理能為企業(yè)帶來(lái)不可忽視的效益。

一是，人力資源調(diào)配能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)所需的人才不僅需要較強(qiáng)的工作能力，還應(yīng)有較高的政治素質(zhì)和魅力。這一人才資源能為企業(yè)帶來(lái)很高的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)人力資源的調(diào)配和技術(shù)對(duì)人才的開(kāi)發(fā)，使員工的內(nèi)在潛力得到最大程度的發(fā)揮，充分使每位員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃。

二是，提升企業(yè)內(nèi)員工的凝聚力和向心力。人力資源調(diào)配和企業(yè)思想政治工作對(duì)員工起到一定的引導(dǎo)教育作用，使員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，遵循職業(yè)道德。二者結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，使員工通過(guò)加強(qiáng)日常的思想和行為達(dá)到精神價(jià)值上的共識(shí)。使員工在工作中對(duì)企業(yè)更有凝聚力，激發(fā)員工最大程度發(fā)揮自身能力，提高工作的創(chuàng)造性與積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展，走向雙贏。

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矛盾糾結(jié)，各有利益訴求，讓這個(gè)民眾呼吁許久的《條例》缺乏具體時(shí)間表。而在另一面，因?yàn)轭愃浦贫热笔?dǎo)致的后果，卻顯得非常急迫。據(jù)報(bào)道，此前有學(xué)者測(cè)算，指出2009年我國(guó)灰色收入、非法收入等隱形收入的總量達(dá)數(shù)萬(wàn)億元，影響社會(huì)分配。

一邊是《工資條例》的難產(chǎn)，步子遲緩;一邊是灰色收入一年數(shù)萬(wàn)億，兩者構(gòu)成鮮明對(duì)比。二者之間隱約又有一些關(guān)聯(lián)。正如中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蘇海南所言，目前解決社會(huì)分配不公的最大難點(diǎn)在于，“不公平、不合理的既得利益者的阻撓，拒絕分配關(guān)系的調(diào)整和重組”。而不改變分配關(guān)系，各種隱性的灰色收入、非法收入，必然大行其道。

將二者關(guān)聯(lián)起來(lái)審視，或許不得不責(zé)問(wèn)改革的遲緩，那些“原因”真的可以上得了臺(tái)面嗎？當(dāng)這樣那樣的借口成為絆腳石時(shí)，要借助怎樣的力量才能穿越它？改革必然要觸動(dòng)既得利益，誰(shuí)也不得罪，就別指望什么改革了?！豆べY條例》被視為破解分配不公問(wèn)題的一把鑰匙，旨在重點(diǎn)解決一線職工工資偏低、工資增長(zhǎng)緩慢、底層工人欠薪等問(wèn)題，同時(shí)建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制、工資協(xié)商機(jī)制等。這等于為中國(guó)除公務(wù)員之外的群體建立一個(gè)薪酬制度框架，增加透明性與保障度，解決好公平“分蛋糕”的命題。這樣的制度，首先動(dòng)的就是“既得利益者”的奶酪。

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所以，當(dāng)傳出新《工資條例》夭折的消息時(shí)，很多人都感到非常失望。由勞動(dòng)和社會(huì)保障部起草、原本計(jì)劃推出的這份條例，涉及的對(duì)象是政府外的所有企業(yè)，也包括國(guó)企。它在很多方面制定了詳細(xì)的條款，比如工資支付辦法、同工同酬以及工資增長(zhǎng)和協(xié)商機(jī)制等，主要用來(lái)保護(hù)低收入者的權(quán)益。

由于它牽涉到很多壟斷部門(mén)的利益，這部條例一直未獲通過(guò)，在各部委之間的爭(zhēng)議也很大，據(jù)稱，它的內(nèi)容可能會(huì)融入《收入分配改革總體方案》。很多人對(duì)它的夭折扼腕嘆息，我看這未必是一件十足的壞事。

請(qǐng)別誤會(huì)我的意思。實(shí)際上，這牽涉到一個(gè)國(guó)民收入分配的老話題。誰(shuí)都知道，在中國(guó)，尤其是GDP高速增長(zhǎng)的黃金十年，一個(gè)突出的矛盾就是，居民的收入跟不上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，與此同時(shí)，政府的財(cái)政收入增長(zhǎng)比例卻高得驚人。而這帶來(lái)的內(nèi)需不足問(wèn)題又帶來(lái)了更多的持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

居民收入需要提高，但實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的手段并不是強(qiáng)迫企業(yè)讓利，而是通過(guò)收入再分配的環(huán)節(jié)來(lái)調(diào)控，最簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題是：在企業(yè)、個(gè)人和政府稅收這三者之間，為什么不能是政府讓利？

有時(shí)，一個(gè)法規(guī)的訂立者在面對(duì)企業(yè)時(shí)，難以拿捏的尺度是，如何能不管得過(guò)多過(guò)死，而限制了企業(yè)和市場(chǎng)的自由。新《勞動(dòng)法》第一次把最低工資收入寫(xiě)進(jìn)了法律，許多人認(rèn)為這保障了基層勞動(dòng)者的權(quán)益。到目前為止，一共有18個(gè)省市按規(guī)定調(diào)節(jié)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

但同時(shí)你也得看到一個(gè)現(xiàn)象，它也增加了很多中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)難度—它們的利潤(rùn)率原本就低得可憐。目前，中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)正在降低，實(shí)體經(jīng)濟(jì)在變差，一些跨國(guó)公司甚至開(kāi)始把工廠移回本國(guó)或轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家，而大批中小企業(yè)的倒閉必將導(dǎo)致失業(yè)率上升—從整體社會(huì)角度來(lái)看，總效能其實(shí)是降低的。

與此同時(shí)，全總會(huì)等政府部門(mén)還在積極推動(dòng)工資集體協(xié)商等制度。比如，全總會(huì)在三年前公布的一則指導(dǎo)意見(jiàn)中就提到：非公有制中小企業(yè)在制定員工工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)代表要與行業(yè)工會(huì)或地方工會(huì)代表談判商定，而不能由企業(yè)單方制定。它還試圖把這一點(diǎn)寫(xiě)進(jìn)法律。在新《工資條例》中也包含了相應(yīng)的內(nèi)容。

這其中的問(wèn)題在于，工會(huì)的職能眾所周知并非全部代表工人利益，它比企業(yè)更受制于政府—如果它能厘清與政府關(guān)系，那么作為工人代表，它應(yīng)該在企業(yè)主和政府稅收的博弈中發(fā)揮更多的作用?，F(xiàn)階段還沒(méi)滿足這個(gè)前提，所以企業(yè)應(yīng)該在遵守最低保障工資和基本社會(huì)福利的情況下，享有自己的工資定價(jià)權(quán)。

一刀切的工資標(biāo)準(zhǔn)無(wú)疑會(huì)擾亂市場(chǎng)的無(wú)形之手。諾齊克在《無(wú)政府、國(guó)家與烏托邦》中說(shuō)，在一個(gè)自由的社會(huì)里，分配是一種自由選擇，每個(gè)人自由付出，自由交換。而國(guó)家和政府的根本職能就是保護(hù)這種自由選擇的權(quán)利不受侵害，而不是具體的分配收入和物品。

說(shuō)穿了，人人平等其實(shí)是一種機(jī)會(huì)的平等，而不是數(shù)量上的對(duì)等，那只會(huì)使社會(huì)激勵(lì)機(jī)制喪失作用。

壟斷國(guó)企顯然不具備人人平等性。所有制的差異阻礙了自由的市場(chǎng)交換。它們因?yàn)檎疄槠渲鸬膲艛嚅T(mén)檻而獲得了豐厚的利潤(rùn)—從整個(gè)社會(huì)分配體系看，實(shí)際上是在用民企利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)貼這些壟斷國(guó)企。而它們的招聘及選拔體系往往相對(duì)封閉，內(nèi)部存在很多沒(méi)有“正式編制”的員工，他們無(wú)法享受同工同酬的對(duì)待。

篇6

連日來(lái)的高溫酷暑讓人不由得“惦記”起高溫補(bǔ)貼來(lái)。昨天，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，企業(yè)為員工下發(fā)的降暑飲料并不能充抵高溫補(bǔ)貼。按照規(guī)定，勞動(dòng)者在室外露天作業(yè)應(yīng)按每月60元的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取高溫補(bǔ)貼。同時(shí)，企業(yè)以現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放防暑降溫費(fèi)等都要繳納個(gè)人所得稅。

高溫補(bǔ)貼并非人人有份

“今年的高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)尚無(wú)上調(diào)計(jì)劃。”昨天，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，本市今年的高溫補(bǔ)貼仍執(zhí)行去年《北京市關(guān)于進(jìn)一步做好工作場(chǎng)所夏季防暑降溫工作有關(guān)問(wèn)題的通知》，也就是室外露天作業(yè)人員高溫津貼每人每月不低于60元；在33℃（含33℃）以上室內(nèi)工作場(chǎng)所作業(yè)的人員，每人每月不低于45元。該負(fù)責(zé)人提醒說(shuō)，高溫補(bǔ)貼并非每個(gè)勞動(dòng)者都有，“勞動(dòng)者在高溫天氣下露天工作以及不能采取有效措施將工作場(chǎng)所溫度降低到33℃以下的，才能獲得高溫津貼?！?/p>

降暑飲料不能充抵補(bǔ)貼

根據(jù)規(guī)定，發(fā)放高溫補(bǔ)貼的時(shí)間為每年的6月至8月。至于具體到月初、月中還是月末發(fā)放，該負(fù)責(zé)人表示可由各用人單位隨發(fā)薪日期自行確定?！按蠹铱梢宰⒁庖幌卤驹骂I(lǐng)的工資條，上面應(yīng)該有6月份的補(bǔ)貼發(fā)放記錄。”該負(fù)責(zé)人提醒說(shuō)，上述通知特別列出一條，企業(yè)在高溫期間下發(fā)的防暑降溫飲料，并不能充抵高溫補(bǔ)貼。也不得因高溫停止工作、縮短工作時(shí)間扣除或降低勞動(dòng)者工資。

該負(fù)責(zé)人表示，高溫補(bǔ)貼只向高溫期間在崗工作的勞動(dòng)者發(fā)放，其間休假或脫崗的勞動(dòng)者并不享受。勞動(dòng)者如發(fā)現(xiàn)用人單位違反規(guī)定，可憑工資條舉證，依法申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。

防暑降溫費(fèi)也須繳個(gè)稅

國(guó)稅總局日前在其網(wǎng)站上回復(fù)網(wǎng)友提問(wèn)時(shí)明確表示，防暑降溫費(fèi)也須繳納個(gè)稅。按照《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》規(guī)定，“個(gè)人取得的應(yīng)納稅所得，包括現(xiàn)金、實(shí)物和有價(jià)證券。所得為實(shí)物的，應(yīng)當(dāng)按照取得的憑證上所注明的價(jià)格計(jì)算應(yīng)納稅所得額?！币虼?，企業(yè)以現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放防暑降溫費(fèi)等都要并入個(gè)人應(yīng)納稅所得，依法繳納個(gè)人所得稅。

標(biāo)準(zhǔn)防暑降溫費(fèi)通知范本：

全校各單位：

篇7

2007年6月,小王應(yīng)聘到南昌一家私營(yíng)企業(yè)工作。企業(yè)與小王約定,不向社保部門(mén)繳納社會(huì)保險(xiǎn),每個(gè)月將本應(yīng)該由單位繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)直接付給他本人?？紤]到這樣每個(gè)月還能增加一點(diǎn)錢(qián),加上對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)不是很了解,小王同意了。

2008年5月,小王生了一場(chǎng)病,花費(fèi)了幾萬(wàn)元醫(yī)藥費(fèi),而這些醫(yī)藥費(fèi)都是他從親戚好友那七拼八湊借來(lái)的。出院后,小王拿住院發(fā)票,希望企業(yè)給予適當(dāng)報(bào)銷。此時(shí),企業(yè)拿出當(dāng)初的約定,沒(méi)有參加醫(yī)療保險(xiǎn),因此小王的醫(yī)藥費(fèi)需要全額自己負(fù)擔(dān)。

企業(yè)沒(méi)有繳納社會(huì)保險(xiǎn),勞動(dòng)者的合法權(quán)益無(wú)法保障。小王開(kāi)始向有關(guān)部門(mén)反映,通過(guò)法律途徑,小王最終拿到了報(bào)銷的部分醫(yī)療費(fèi)用。

溫馨提示:社會(huì)保險(xiǎn)屬于強(qiáng)制保險(xiǎn),單位和個(gè)人必須依法繳納保費(fèi),雙方協(xié)商不參加社會(huì)保險(xiǎn),既是違法的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也對(duì)農(nóng)民工朋友沒(méi)有好處。農(nóng)民工朋友如果遇到用人單位不繳社會(huì)保險(xiǎn)的情況,可以向當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障行政部門(mén)舉報(bào)或投訴用人單位的違法行為,要求有關(guān)機(jī)關(guān)進(jìn)行查處。

沒(méi)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同勞動(dòng)者被無(wú)條件辭退

贛州老張一直在南昌一家工業(yè)園區(qū)企業(yè)當(dāng)門(mén)衛(wèi),由于第一次在外務(wù)工,老張很多知識(shí)都不清楚,也沒(méi)有和企業(yè)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。

2009年1月,金融危機(jī)影響日益嚴(yán)重。企業(yè)老板突然對(duì)老張說(shuō)“你不用來(lái)上班了”。這樣老張就失業(yè)了,最讓老張氣惱的是,老板只字不提結(jié)算工資的事。老張多次找老板理論,但是老板始終避而不見(jiàn)。無(wú)奈之下,老張找到當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門(mén)投訴。

接到老張投訴后,勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。但企業(yè)老板矢口否認(rèn)老張是他們的工人。沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,公司也沒(méi)有工資條等,由于老張拿不出勞動(dòng)合同和其他書(shū)面證據(jù)證明他與該企業(yè)存在勞動(dòng)關(guān)系,最后老張對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)的處理結(jié)果也不滿意。

溫馨提示:在外務(wù)工的勞動(dòng)者,一定要了解勞動(dòng)合同的相關(guān)知識(shí),避免受到自身權(quán)益和經(jīng)濟(jì)收入等方面的損失。

酒店以服裝費(fèi)的名義收取押金

小陳在南昌一家酒店做服務(wù)生,入職時(shí)酒店以服裝費(fèi)的名義收取600塊錢(qián)。兩個(gè)月后,小陳因家里有事向酒店提出辭職,并要求結(jié)算工資和退還服裝費(fèi)六百塊錢(qián)。酒店方面稱:“只有做滿一年才可以退服裝費(fèi)”。

經(jīng)朋友提醒,小陳就自身的遭遇向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)投訴。勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)調(diào)查進(jìn)行了處理,該酒店確實(shí)以服裝費(fèi)的名義收取了勞動(dòng)者押金,責(zé)令該酒店退還小陳押金。

篇8

引人注目的是深圳富士康員工接連跳樓自殺事件。富士康母公司臺(tái)灣鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘專程趕赴深圳處理,中央和地方政府也派出高層級(jí)調(diào)查組對(duì)富士康的管理體制進(jìn)行深入調(diào)查。

與此同時(shí),由于對(duì)工資不滿,廣州本田佛山變速箱工廠的工人于5月17日停工,并提出改組工會(huì)的要求。

在北方,同樣在汽車行業(yè),因不滿工資待遇,為北京現(xiàn)代汽車提供車身框架及零部件的北京星宇車科技有限公司1000余名員工于5月28日停工,要求提升工資。次日下午,北京現(xiàn)代汽車派出負(fù)責(zé)人出面協(xié)調(diào),承諾提高工資,員工恢復(fù)生產(chǎn)。

據(jù)報(bào)道,在此一時(shí)間段內(nèi),全國(guó)其他地區(qū)也發(fā)生了數(shù)起工人停工事件。

凡此種種表明:沿海新興工業(yè)區(qū)的低成本勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在流逝,中國(guó)或已進(jìn)入一場(chǎng)深刻的、大規(guī)模的勞資關(guān)系調(diào)整期,人們談?wù)撘丫玫慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型獲得了來(lái)自底層的驅(qū)動(dòng)力量。

這個(gè)節(jié)點(diǎn)到來(lái)之迅速似乎出人意料。按照人們熟知的比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略模型,隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),勞動(dòng)力逐漸變得相對(duì)稀缺,勞工的工資水平將會(huì)不斷提高。但中國(guó)官學(xué)兩界的主流意見(jiàn)一直傾向于認(rèn)為,由于農(nóng)民勞動(dòng)力仍沒(méi)有充分轉(zhuǎn)移,加之城市中淤積著大量大學(xué)畢業(yè)生,勞動(dòng)力的相對(duì)稀缺將會(huì)是一個(gè)遙遙遠(yuǎn)景。

企業(yè)界一直以來(lái)也頗為認(rèn)同這一判斷,因而鮮有企業(yè)對(duì)員工薪資和企業(yè)管理模式進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整。

上述判斷可能忽略了兩個(gè)變量。其一是政治生態(tài)的微妙變化。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而來(lái)的不同群體間收入的嚴(yán)重分化,近年來(lái)已日漸威脅社會(huì)與政治秩序穩(wěn)定。為應(yīng)對(duì)這種局面,中央政府把調(diào)整分配結(jié)構(gòu)作為一項(xiàng)基本決策確定下來(lái),盡管增長(zhǎng)主義的發(fā)展觀在一定程度消解了這類政策的效果。政府最近通過(guò)加快制定《工資條例》,則表明了從“親商”向適當(dāng)照顧勞工轉(zhuǎn)變的姿態(tài),其間立法部門(mén)更是透過(guò)媒體對(duì)試圖阻止該條例制定的壟斷企業(yè)施加壓力。

其二是社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化。本輪勞工權(quán)益問(wèn)求者的主體為新生代農(nóng)民工。過(guò)去幾年中,農(nóng)民工開(kāi)始了一輪大規(guī)模的代際替換。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局3月公布的《2009年農(nóng)民工監(jiān)察調(diào)查報(bào)告》顯示,在全國(guó)2.29億名農(nóng)民工中,年齡在16歲至30歲的“新生代農(nóng)民工”占到61.6%。新生代農(nóng)民工在很多方面有別于他們的父兄輩。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查總隊(duì)負(fù)責(zé)人曾指出這一代農(nóng)民工與其父輩最重大的區(qū)別:新生代農(nóng)民工文化程度較高,更加注重自身技能的提高和自身權(quán)利的保護(hù),勞動(dòng)合同簽訂率、社會(huì)參保率相對(duì)較高。

此外,這一代農(nóng)民工的抗壓性和對(duì)負(fù)面環(huán)境的容忍度亦顯著區(qū)別于其父兄輩?？梢灶A(yù)料,隨著新生代農(nóng)民工越來(lái)越多加入勞工大軍,行之經(jīng)年的簡(jiǎn)單粗暴的軍事化管理模式將難以為繼。

面對(duì)這樣的新生代農(nóng)民工,企業(yè)界該怎么辦?

近些年來(lái),很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了東部沿海地區(qū)人力成本上漲的壓力,將投資轉(zhuǎn)向中西部,或把東部工廠搬遷到西部。然而,考慮到農(nóng)民工結(jié)構(gòu)變化的大趨勢(shì),這樣的位移并不能有效消化相關(guān)人力資源的壓力――在今天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,年輕勞工的人格尊嚴(yán)和權(quán)利意識(shí)是普遍的,并不存在顯著的地區(qū)差異。

同時(shí),在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度可能放慢、社會(huì)內(nèi)部關(guān)系趨向緊張的背景下,政府提高普通勞工收入的政治決心會(huì)更堅(jiān)定。中央政府處理此次富士康事件的態(tài)度,基層政府處理本田工人停工事件的措施,已體現(xiàn)出這一點(diǎn)。政府不會(huì)、亦無(wú)法再像以前處理勞資糾紛時(shí)那樣主要傾向于企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)管理者一邊,而更多尋求在資方與員工之間保持相對(duì)的平衡。

由是觀之,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化與政治環(huán)境的變化,已令勞工境遇之改善、收入之提高變成一件無(wú)法避免的事情。這毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

企業(yè)界宜積極主動(dòng)應(yīng)對(duì),接受勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化的事實(shí),順應(yīng)勞動(dòng)力價(jià)格持續(xù)上漲的趨勢(shì),以產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理現(xiàn)代化來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以抵消勞動(dòng)力成本上升帶來(lái)的壓力,進(jìn)而正面地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的良性變遷。

篇9

對(duì)量大面廣的中小企業(yè)及收入普遍很低的一線職工來(lái)講,擬定中的“工資條例”將以何種行政力量來(lái)推動(dòng)加薪,他們并不關(guān)心;他們?cè)谝獾氖呛螘r(shí)能將所加薪水揣入自己的腰包。而對(duì)政府來(lái)講,加薪要想口惠實(shí)至,首先面臨的是“薪”從何處籌集的難題。

一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的初次收益分為三大塊:職工獲取的合法勞動(dòng)報(bào)酬,包括工資、福利及須由企業(yè)繳納的社保;資方分享的稅后利潤(rùn);政府的合法征稅。在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情之下,初次收益分配中,政府除依法征稅(對(duì)企業(yè)也對(duì)廣義的勞動(dòng)者)之外,還額外征各種費(fèi)用。國(guó)人曾長(zhǎng)期感慨“征稅猛于虎”,其實(shí)只說(shuō)對(duì)了一半,另一半則謂“征費(fèi)兇似狼”。簡(jiǎn)言之,國(guó)內(nèi)初次收益分配,蛋糕至少要分切為四塊,政府占有其中兩塊。

蛋糕的大小在特定時(shí)間段內(nèi)是恒定的。若資本所得和政府稅費(fèi)分切過(guò)大,職工所分蛋糕自然就小。而國(guó)內(nèi)正是長(zhǎng)期如此,由此引起矛盾激化和沖突頻發(fā),已逼近社會(huì)所能承受的臨界點(diǎn)。何況,直至眼前,矛盾仍在繼續(xù)積累和激化中,為一線職工加薪由此成為避免矛盾激化的必須選擇。

蛋糕分切之極不合理早已固化,重新分切蛋糕頗為不易。理想化的辦法是進(jìn)一步把蛋糕做大,這就要求大幅提升“中國(guó)制造”的贏利能力?？蛇@又受到產(chǎn)品附加值提升非一日之功的困擾,而且還涉及政府的產(chǎn)業(yè)政策選擇、公共服務(wù)改進(jìn)、市場(chǎng)秩序構(gòu)建等一系列更為復(fù)雜的事項(xiàng),短期內(nèi)想明顯改觀很不現(xiàn)實(shí)。

既如是,要想突破一線職工相對(duì)和絕對(duì)收入越來(lái)越低的困境,眼下主要的路徑是政府讓利于民,或可稱“放水養(yǎng)魚(yú)”。具體而言,就是適度減免企業(yè)稅負(fù),大幅削砍各項(xiàng)極不合理、不合法的行政性收費(fèi)。減免稅的理路是,“棄舍部分、眼前小利,培育長(zhǎng)遠(yuǎn)大利”,砍費(fèi)則須自我革“利”在前。

國(guó)內(nèi)企業(yè)所繳納的稅種非常繁雜,行業(yè)之間和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的稅負(fù)又很不合理,決定了“稅轉(zhuǎn)薪”的操作仍面臨“內(nèi)部不公平”的新風(fēng)險(xiǎn),操作失當(dāng),將令舊矛盾未及化解而新矛盾平添。而一個(gè)更大的麻煩是,面對(duì)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè),政府又何以保證減免下來(lái)的稅的確被企業(yè)用于為一線職工加薪?普遍監(jiān)管顯然鞭長(zhǎng)莫及。

相對(duì)而言,若采用“薪抵稅”這種逆向操作,政府面臨的道義風(fēng)險(xiǎn)和薪資被企業(yè)主截留的操作風(fēng)險(xiǎn)則相對(duì)較低?！靶降侄悺毕蛋匆欢ū壤有皆谇?加薪支出從納稅額度中充抵。只是,“薪抵稅”也難以單刀突進(jìn),需要加速稅改為之配套,當(dāng)下則須趕緊理順現(xiàn)有稅制的種種不合理。

篇10

香港西半山天匯61樓B室，成交價(jià)（1平方米=10.76平方）6萬(wàn)港元，總額3.38億港元，成為亞洲第二貴的分層住宅。真正的買(mǎi)家身份，幾經(jīng)曲折日前終于被曝光：新疆富豪張杰夫。他與兄長(zhǎng)張彥夫，2010年財(cái)富為13億元人民幣，位居新疆第6富豪，他們的業(yè)務(wù)包括焦炭、煤礦、房地產(chǎn)、礦業(yè)。如此，香港歷來(lái)成交最貴的洋房及分層住宅，許多歸中國(guó)內(nèi)地富豪手中，他們是：

最高價(jià)分層住宅――西半山天匯66樓A室，總額3.6億港元，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱買(mǎi)入；最高價(jià)洋房――淺水灣赫蘭道11號(hào)，總額6.6億港元，河北首富高彥明買(mǎi)入；第二高價(jià)洋房――淺水灣赫蘭道12號(hào)，總額5.47億港元，重慶富商安晉辰等人聯(lián)手買(mǎi)入；第三高價(jià)洋房，石澳大浪灣道13號(hào)，總額4.8億港元，騰訊主席馬化騰買(mǎi)入；最貴市值洋房――淺水灣道89號(hào)，估值15億港元，絲寶集團(tuán)主席梁亮騰買(mǎi)入。

這些富豪，個(gè)個(gè)是內(nèi)地老板。富豪老板與雇員最低工資，年年是內(nèi)地民生話題?！斑m時(shí)合理調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)”是內(nèi)地一條準(zhǔn)則，據(jù)稱，2011年不會(huì)大范圍上調(diào)最低工資。上述六大豪宅業(yè)主，大都在香港有雇員。在香港，老板和打工仔之間的“最低工資”，正是時(shí)下一大話題。

2011年5月1日勞動(dòng)節(jié)，在香港有特殊意義。這一天，民間爭(zhēng)取了10多年的《最低工資條例》終于實(shí)施：以時(shí)薪28港元作起點(diǎn)，凡低于這個(gè)工資的員工，可即時(shí)加薪。這是香港勞資雙方多番談判而妥協(xié)的結(jié)果。在英國(guó)，1891年就開(kāi)始實(shí)施最低工資；1925年省港期間，香港工人提出基本勞工保障制度，卻始終沒(méi)有實(shí)施。如今實(shí)行，雖比英國(guó)遲一個(gè)世紀(jì)，但這是香港勞工運(yùn)動(dòng)多年抗?fàn)幊晒Ｏ愀酃べY制度的這次改革，對(duì)財(cái)政保守而奉行自由主義的香港，是極大突破。

老板一擲千金買(mǎi)豪宅，工人卻為籠屋板房而掙扎。政府統(tǒng)計(jì)處2010年推算香港277萬(wàn)雇員（不計(jì)家傭和公務(wù)員）的工資分布，其中28000人每小時(shí)工資不足20港元，月收入不到3840港元；時(shí)薪不足24港元的有13萬(wàn)人；時(shí)薪不足33港元的有47萬(wàn)人；時(shí)薪中位數(shù)為58.5港元?？梢?jiàn)，時(shí)薪由17港元至900港元不等，顯示貧富懸殊的嚴(yán)峻。法定最低工資的目的，是解決在職貧窮。香港經(jīng)濟(jì)年年增長(zhǎng)，但工資最低的三成工作人口，約100萬(wàn)工人，工資不升反跌。香港貧窮問(wèn)題本質(zhì)，不僅是人比人不如人，而是自己比自己，一年不如一年。

最低工資生效前后，勞資雙方在許多細(xì)節(jié)上發(fā)生爭(zhēng)拗，最低工資以時(shí)薪計(jì)算，香港勞雇會(huì)又都是以每月26日為計(jì)算基礎(chǔ)，而香港大部分雇員以月薪計(jì)算，一些月薪較低的，老板就轉(zhuǎn)為時(shí)薪計(jì)算，這樣又出現(xiàn)飯鐘（用餐時(shí)間）和休息日是否該計(jì)算于工時(shí)內(nèi)？舉例說(shuō)，雇員每月上班26天，每天工作8小時(shí)及用膳1小時(shí)，最低工資每小時(shí)28港元，如果用膳時(shí)間和休息日不計(jì)薪酬，每月工資：8（小時(shí)）×28元×26（天），即5824港元；若用膳時(shí)間和休息日也有薪酬，則：9（小時(shí)）×28元×30天，即7560港元，較前者多30％，這確實(shí)非同小可。

最低工資實(shí)施，對(duì)中小企業(yè)的沖擊逐漸浮現(xiàn)，4月底，香港一些行業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，還出現(xiàn)老板紛紛炒員工的現(xiàn)象，裁減員工后便增加其他員工工作強(qiáng)度，有的老板在計(jì)算中扣除員工半小時(shí)工資，作為不計(jì)薪酬的“上廁所”時(shí)段，這半小時(shí)是按雇員工作9小時(shí)、如廁3次“推算”得出。