導(dǎo)語：如何才能寫好一篇定崗匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、實習(xí)目的

頂崗實習(xí)是我們大學(xué)期間的最重要的一門課程，不知不覺我們已經(jīng)走過大半大學(xué)時光，在這個時候，我們非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。在這個時候，我來到三美電機(jī)限公司，在這里進(jìn)行我的頂崗實習(xí)。

二、實習(xí)單位及崗位介紹

電機(jī)有限公司，地處市區(qū)經(jīng)濟(jì)圈的中心地帶，交通便捷，地理位置優(yōu)越，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新科技企業(yè)。公司多年來集中有限資源、充分挖掘出了自身的比較競爭優(yōu)勢，通過觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新來保證企業(yè)高速發(fā)展。主要生產(chǎn)電子零部件、計算機(jī)設(shè)備、電子機(jī)械設(shè)備，音頻調(diào)諧器、視頻調(diào)諧器、調(diào)制解調(diào)器、電源器件、發(fā)送接收模塊、光盤驅(qū)動器等。主要產(chǎn)品全部出口，為市優(yōu)秀外商投資企業(yè)。

三、實習(xí)內(nèi)容及過程

為了達(dá)到畢業(yè)實習(xí)的預(yù)期目的，在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的評價。以下是我的畢業(yè)實習(xí)報告總結(jié)：

1.工作能力：在實習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.實習(xí)方式：在實習(xí)單位，師傅指導(dǎo)我的日常實習(xí)，以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班，完成單位工作；又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實踐知識。

3.實習(xí)收獲：一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程，學(xué)到了實踐知識，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學(xué)的實踐任務(wù)。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是在實習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。

四、實結(jié)及體會

我懷著美好的期盼來到三美電機(jī)有限公司開始為期兩個月的實習(xí)生活。在這段時間里，我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，雖然一開始有些單調(diào)，有些無聊，但畢竟也讓我學(xué)到了許多。剛開始幾天的電子校驗工作讓我對電子產(chǎn)品有了初步的了解。隨著工作不斷地復(fù)雜化，我不斷從老員工身上學(xué)習(xí)工作技巧，并用于實踐。通過兩個月的頂崗實習(xí)我深刻體會到創(chuàng)新在工作中的巨大作用，一味的蠻干是行不通的，有時稍加思考會使工作更具效率。

實習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會前理論與實際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會，也是大學(xué)生到從業(yè)者一個非常好的過度階段，更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石，作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，能否在實習(xí)過程中掌握好實習(xí)內(nèi)容，培養(yǎng)好工作能力，顯的尤為重要。半年里，我嚴(yán)格按照廠人事部下發(fā)的頂崗實綱，認(rèn)真研讀，逐一學(xué)習(xí)，在思想行動上，努力做到“想實習(xí)，會實習(xí)，實好習(xí)”，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質(zhì)作為己任，圓滿的完成了本階段實習(xí)任務(wù)。

一是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，主動與礦領(lǐng)導(dǎo)溝通，努力提高思想水平。

思想是人的靈魂，是人的內(nèi)在力，要想把實習(xí)任務(wù)完成好，首先要把思想調(diào)整好。領(lǐng)導(dǎo)十分重視大學(xué)生成長，為此特地為我們制定了“雙導(dǎo)師實習(xí)制度”。雙導(dǎo)師，顧名思義，就是兩位導(dǎo)師，工人導(dǎo)師是教授生產(chǎn)技術(shù)的，而領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師是在思想上引領(lǐng)大學(xué)生，為其排憂解疑，指引方向的。在此優(yōu)勢下，我主動與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的尊尊教導(dǎo)下，我對實習(xí)有了更為深層次的理解，更明確了我的工作目標(biāo)，在思想上使我對未來的工作有了新的認(rèn)識，在行動上使我對未來人生有了新的規(guī)劃。

二是注重聯(lián)系實際，理論與實踐相結(jié)合，努力提高實習(xí)質(zhì)量。

在實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)，大學(xué)里所學(xué)專業(yè)知識和現(xiàn)場實際生產(chǎn)是分離的，它們各有側(cè)重點，一個偏向于理論，一個偏向于實際，但它們之間卻又存在著聯(lián)系，因此，實習(xí)中，我們在重溫課本上知識同時，將書本中的理論與實際生產(chǎn)部件相對應(yīng)，將課上公式與實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)相對應(yīng)，這樣不僅可以使理論知識記得更為牢固，還可以在本質(zhì)上理解生產(chǎn)上各設(shè)備、器件的作用、原理，為今后工作中的技術(shù)革新，改進(jìn)發(fā)明打下了良好的基礎(chǔ)，極大的提高了實習(xí)質(zhì)量。

三是熱愛實習(xí)崗位，積極承擔(dān)崗位職責(zé)，不斷提升實習(xí)效率。

“愛崗才能敬業(yè)”，熱愛實習(xí)崗位才能完成好實習(xí)任務(wù)。在實習(xí)過程中，我努力培養(yǎng)自己對實習(xí)崗位的熱情，珍惜在崗上的每一分鐘，努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識，積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù)，努力做到能夠獨(dú)立頂崗，能夠獨(dú)立完成崗位上的相關(guān)操作，對崗位技能知識做到“懂，會，做”。

篇2

四個月的實習(xí)生活，是我生命中最特殊又最難忘的人生經(jīng)歷。我們曾瘋狂的工作，放肆的大笑，無聲的哭泣，現(xiàn)在我們只剩下淡淡的感傷。我們會懷念這的一切。

一、痛并快樂著

仿佛，昨天我們剛和領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)ピ茐羯接瓮?；仿佛前天我們才辦了“感恩節(jié)”活動；仿佛上周我們?nèi)チ司蠢显何繂柪先恕＿€有我們?yōu)榻處煿?jié)、為元旦聯(lián)歡會精心準(zhǔn)備節(jié)目的場面，還有我們?yōu)橛悠站艡z查而忙碌的場面，還有我們19個人在一起過生日吹蠟燭的場面，還有，還有……很多很多的畫面在我腦海里浮現(xiàn)。我們的生活過得豐富多彩，有笑容，有眼淚。

四個月，我們嘗遍酸甜苦辣，經(jīng)歷了別人所不能經(jīng)歷的，但，我不后悔，我選擇了頂崗，我想說：“我頂崗，我驕傲！”

二、“虛心求學(xué)，爭取進(jìn)步”

1、音樂課

這還要從我教學(xué)生涯的第一節(jié)說起。剛來二中，由于，貴校不缺英語老師，我就被安排上音樂課。記得自己當(dāng)初對學(xué)校的安排有所不滿，曾像隊友們抱怨，但后來，我發(fā)現(xiàn)帶五個班的音樂課，也讓我學(xué)會不少東西。

一周五節(jié)的音樂課，，從備課（學(xué)歌、寫教案、學(xué)樂理知識）到上講臺講課，我不敢有任何怠慢。也就因為這樣，我不再有上臺講課緊張的現(xiàn)象，也學(xué)不會了怎么和學(xué)生交流，控制一節(jié)課的課堂氛圍，，既不會亂班又不失活潑。孩子們也特別喜歡我的課。在這要感謝二中的馬志艷老師對我的幫助，我學(xué)到不少的樂理知識，還有如何上好一節(jié)音樂課。

2、聽課

我想，聽課是我這學(xué)期實習(xí)的核心工作，前兩個月，我?guī)缀趺刻炻犝n，聽自己指導(dǎo)老師的課，聽不同年級的課，聽不同學(xué)科的課。我向他們學(xué)習(xí)，如何教授知識點，如何使整堂課連貫，如何引起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，吸引他們注意力等等。

尤其是聽我指導(dǎo)老師的課，我會事先備好課，然后聽完課自己總結(jié)和王老師講課的不同，并課下會去找指導(dǎo)老師虛心請教。每次老師都會給我指出不少缺點與不足，因此，我受益匪淺。

3英語課和地理課

我一直沒有帶班講課，平均下來每周上一節(jié)的英語課，初一、初二、初三的課都有教過。正因為如此，也發(fā)現(xiàn)這三個年級的授課方式是截然不同的，這也是由于孩子們的年齡所導(dǎo)致。在同年級，不同班的講課也不盡相同，有的班學(xué)生整體水平比較高，我們就可以講快點，多擴(kuò)充點課外知識；有的班可能學(xué)生的基礎(chǔ)比較薄弱，這時，我就會放慢講課的速度，上課多提問，多落實。所以，無論什么時候，我都會謹(jǐn)記“因材施教”這一原則。

還記得我有一次，連著上兩節(jié)英語課，第一節(jié)去的是一個快班，第二節(jié)去的是一個普通班，我用同樣的方式在普通班講課，結(jié)果下課有的學(xué)生說聽不懂，有的知識點跟不上。后來我才醒悟，忘了這兩個班的學(xué)生的基礎(chǔ)不一樣。不能以同樣的授課方式去講課。

我每次都很珍惜上英語課的機(jī)會，一但有了課，我會很認(rèn)真的備課，幾乎每節(jié)課我都會邀請老師去聽我講課，也會邀請我們其他的實習(xí)生去聽我的課。課后，我會虛心聽取他們給我指出的不足，和每次的進(jìn)步之處。日積月累，量變是一定會引起質(zhì)變的，我想通過這次實習(xí)，我的教學(xué)水平有了很大的提高。感謝我的母校——師大，讓我有機(jī)會去頂崗實習(xí)，感謝二中——對我提供幫助的人，讓我成長。

4、地理課

由于一個教地理的老師去培訓(xùn)了，我就接了一個班的地理課。雖然一周只有兩節(jié)課，但讓我真正感到了做為一名教師的責(zé)任感，也很有歸屬感，感覺自己就是11班的地理老師，所以我盡心盡力，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課，課下認(rèn)真判作業(yè)，，自習(xí)進(jìn)班輔導(dǎo),偶爾搞個小測試，等等。所有一個教師教學(xué)該有的環(huán)節(jié)，我都經(jīng)歷了。

有了這個地理課，我感覺，我的教學(xué)才是完整的。我真的很知足。

5、班的副班主任。

在這我最愿意表達(dá)的，是對班孩子們的感情，他們淘氣又不失可愛，我最喜歡用可愛又“可恨”來形容他們。雖然，我只教他們音樂課，雖然，可能到現(xiàn)在有的孩子名字我還不能直接叫出來，但我把大部分的精力和愛給了這個充滿希望的班級。

還記得，給他們上的每一節(jié)音樂課，帶著他們參加拔河比賽，召開以感恩為主體的主體班會，帶著他們出去打預(yù)防針，和他們一起跑步等等。他們總是“精力旺盛”，總是七嘴八舌的要說些什么，總是單純的看著我。他們好學(xué)，求知欲強(qiáng)，但也愛玩，一下課可以不吃飯先去打乒乓球。偶爾也會耍耍性子，鬧鬧脾氣。但他們其實都很懂事，只是他們還小，偶爾的自控能力差了點。我發(fā)自內(nèi)心的喜歡這群孩子。

我很愛他們，我會懷念他們沒事兒就往我辦公室吵吵的樣子，我會懷念他們在學(xué)校里碰見我特意湊到我面前叫我“老師”的樣子，我更會懷念我給他們上課時他們認(rèn)真聽課的樣子，還有他們問問題時專注而認(rèn)真的樣子。為他們開病假條，買學(xué)習(xí)文具，縫補(bǔ)破衣褲等等還有，還有……很多很多，我永遠(yuǎn)不會忘記。

篇3

在經(jīng)過公司半個月左右的崗前培訓(xùn)之后，我們這一批一共18個實習(xí)生被分配到了不同的工作崗位。

我在公司的實習(xí)部門為調(diào)度控制中心。實習(xí)崗位為配載員。我很榮幸能從所有的實習(xí)生中脫穎而出，在公司最重要的生產(chǎn)部門調(diào)度控制中心進(jìn)行頂崗實習(xí)。下面我就實習(xí)內(nèi)容和個人感受兩個方面進(jìn)行總結(jié)。

我在校期間學(xué)過有關(guān)配載平衡的課程，對于理論知識有一定的了解。這次能夠?qū)嶋H的進(jìn)行配載的工作。我個人非常的期待。從進(jìn)入部門的第一天起，部門經(jīng)理就給我指定了理論知識的指導(dǎo)員。詳細(xì)而細(xì)致的對我進(jìn)行一對一的理論知識輔導(dǎo)。

經(jīng)過一個星期的理論指導(dǎo)。部門主管又為我指定了專門的實際操作指導(dǎo)員。也就是我的師傅。由我的師傅對我進(jìn)行實際工作的相關(guān)教學(xué)。

由于配載工作的技術(shù)含量較高，具備易上手，不易精通的特點。按照公司的規(guī)定，我需在三個月后進(jìn)行公司級別的上崗證考試，通過上崗證的考試之后，再由部門進(jìn)行實際操作考試。實際操作考試通過后并且通過各個航空公司的配載授權(quán)考試之后才能有資格獨(dú)立上崗。整個時間大約要4--5個月左右。

在實習(xí)期間，作為實習(xí)生，我的主要工作是負(fù)責(zé)給機(jī)長送艙單，信息傳遞，以及相關(guān)單證文件的歸檔工作。由于師傅平常工作較忙，一般情況下，會在晚上比較空閑的時候教我各個航空公司的配載相關(guān)知識，配載計算機(jī)系統(tǒng)，以及各個主流機(jī)型的重心特點等等。之后，會給我留下一些練習(xí)試題。來進(jìn)行知識鞏固和熟悉機(jī)型特點。

我所在的部門實行輪休制度，我早上九點上班，到第二天早上九點下班，之后會有一天的時間休息。所以，下班之后會有比較多的空閑時間，我會在這段時間內(nèi)，總結(jié)并消化師傅教給我的業(yè)務(wù)知識。并進(jìn)行手工配載平衡圖的練習(xí)。一般會進(jìn)行三到四個小時左右的練習(xí)。來達(dá)到熟悉機(jī)型特點和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的目的。

配載是航空工作中流程的最后一步，我們會提前做好航班的預(yù)配工作，在航班結(jié)載前十分鐘進(jìn)行常規(guī)檢查。航班前面所有流程遺留下來的問題都必須在配載這一環(huán)節(jié)得到解決。所以，配載這一工作對于人員的要求十分高。必須要時刻關(guān)注航班動態(tài)。以及各種業(yè)務(wù)信息的收集和，不能出現(xiàn)任何問題，不然會影響到航班的飛行安全。

由于我個性隨和，為人誠懇。工作仔細(xì)認(rèn)真，到目前為止，沒有和部門同事發(fā)生過任何沖突，相處的非常愉快。在工作上也沒有出過重大問題，沒有給航班帶來任何安全隱患。部門經(jīng)理和主管以及各位同事都希望我畢業(yè)后能繼續(xù)在本部門工作。

整個調(diào)度控制中心就是一個大家庭，大家共同工作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在這個大家庭中我的實習(xí)生活十分充實和愉快。配載是很鍛煉人的一個工種。我從中學(xué)到了不少知識。個人的應(yīng)變能力，語言能力，適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力得到了不小的提高。

不知不覺，實習(xí)生活即將要結(jié)束了。我也不得不為我以后的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃。在機(jī)場的實習(xí)生活讓我對自己將來要走的路有了更加全面和情晰的規(guī)劃和打算。

我對學(xué)校三月份的招聘會充滿了期待。由于機(jī)場的用工制度和待遇問題。我想要自己另外找一份有發(fā)展前途和符合自身條件的工作。主要求職方向是物流，倉儲，和外貿(mào)。我覺得我更適合充滿挑戰(zhàn)性和靈活性的工作。

篇4

1、加強(qiáng)保安隊伍建設(shè)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到每月進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、堅持“四定”制度（定崗、定時、定人、定責(zé)）做到按性質(zhì)定崗，按需要定時，按設(shè)置定人，按任務(wù)定責(zé)任。

3、做好“四防”安全教育工作（防火、防盜、防破壞、防事故）完成學(xué)校交給的安全保衛(wèi)任務(wù)。

4、落實各級保安人員層層責(zé)任制。做到學(xué)校督查保安隊長工作，隊長督查保安員工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)治安保衛(wèi)的政策、法令、法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度，服從命令，服從指揮。

6、發(fā)揮保安隊的整體戰(zhàn)斗能力，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，勇敢機(jī)智，不畏難、不怕苦、不怕死，同違法犯罪分子作堅決的斗爭。

7、執(zhí)勤中著裝整齊，注意形象，做到文明執(zhí)勤，禮貌待人，熱情服務(wù)，決不罵人、打人，濫用警械。

8、增強(qiáng)身體素質(zhì)，堅持每周出操鍛煉制度，提高適應(yīng)能力，堅決做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

9、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)搞好學(xué)校治安工作預(yù)防大小事故的發(fā)生。

二、保安隊長工作職責(zé)

1、組織好全隊保安員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)保安方面的各項政策規(guī)定，不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平。

2、認(rèn)真履行保安隊長職責(zé)和崗位責(zé)任制，遇到問題多請示匯報，努力完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作任務(wù)。

3、根據(jù)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作任務(wù)，安排好保安員的執(zhí)勤崗位，做到“四定”并將值班、執(zhí)勤情況每日匯總上報。

4、監(jiān)督及督促檢查各執(zhí)勤崗和保安執(zhí)勤情況，落實崗位責(zé)任制，并將檢查情況進(jìn)行登記。

5、策劃安排保安員的培訓(xùn)及指導(dǎo)工作，按照上級規(guī)定，無上崗證的要安排崗位培訓(xùn)，做到持證上崗。

6、每月安排全體保安隊會議，進(jìn)行溝通和交流思想，小結(jié)工作，布置任務(wù)，落實工作計劃。

7、堅決執(zhí)行《初級中學(xué)保安獎懲條例》，對于成績顯著的進(jìn)行表揚(yáng)或獎勵，對于違反規(guī)定的要給予批評或懲罰。

8、積極組織全隊開展體育鍛煉，堅持每周出操制度，增強(qiáng)適應(yīng)能力，使全隊成為一個高素養(yǎng)的戰(zhàn)斗集體。

三、保安員工作職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

2、熱愛學(xué)校和本職工作，明確工作任務(wù)，具有敬業(yè)愛崗和樂于奉獻(xiàn)精神。

3、嚴(yán)格遵守法紀(jì)和學(xué)校規(guī)定，服從命令，聽從指揮，做到令行禁止。

4、勇敢機(jī)智，團(tuán)結(jié)同志，不怕苦、不畏難、不怕死，堅決同違法犯罪分子作堅決斗爭。

5、做到定崗定時執(zhí)勤，不遲到早退，在執(zhí)勤中，不得擅自離開崗位，不得聊天閑談。

6、執(zhí)勤中遇有緊急情況或現(xiàn)行犯罪，應(yīng)果斷處理，保護(hù)現(xiàn)場并及時報告領(lǐng)導(dǎo)或公安部門。

7、儀容整齊，文明執(zhí)勤，禮貌待人，熱情服務(wù)，絕不打人罵人，樹立良好的形象。

8、重點時段、重點地段要加強(qiáng)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，要熟悉校領(lǐng)導(dǎo)電話，公安報警電話、急救電話和火警電話。

9、加強(qiáng)體育鍛煉，堅持早晨出操制度，無特殊情況不得請假。

四、保安員獎勵條例

為了更好的完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作任務(wù)，充分發(fā)揮保安作用，特制定保安獎勵條例，有下列應(yīng)給予精神和物質(zhì)獎勵：

1、努力完成本職工作和上級交給的任務(wù)，成績顯著，有突出貢獻(xiàn)者；

2、熱愛本職工作，工作任勞任怨，盡忠職守，多次受到上級表揚(yáng)者；

3、遵紀(jì)守法，聽從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拾金不昧者；

4、遇有事故和災(zāi)害，及時匯報，處理得當(dāng)，避免和減輕損失者；

5、抓獲盜竊、搶竊、搞破壞行為有功者；

6、在處置突發(fā)事件中，有突出貢獻(xiàn)者；

7、檢舉違法犯罪和違反學(xué)校制度侵害行為表現(xiàn)突出的；

8、為保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)和師生及他人生命安全，敢于挺身而出、見義勇為、影響較大者；

9、工作一年內(nèi)沒有違反學(xué)校制度的保安處罰條例，考核評優(yōu)評先者；

10、在其他方面取得突出成績。

五、保安員處罰條例

為了加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，充分發(fā)揮保安員的積極性，更好的完成工作任務(wù)，制定本條例。有下列情況之一者給予處理：

1、不服從上級的安排和頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)者；

2、在上班時間內(nèi)睡覺，做與工作無關(guān)的事情及擅離崗位者；

3、消極怠工或謠言惑眾者；

4、未經(jīng)允許隨便動用學(xué)校的物品者；

5、不按規(guī)定時間上下班、遲到早退等；

6、招惹、參與或教唆他人打架者；

7、有意損壞器材設(shè)備和學(xué)校其他物品者；

8、不按時參加早訓(xùn)者；

9、遇見問題不及時匯報，造成損失或不良影響者；

篇5

黨的十以來，就從嚴(yán)管理干部提出了一系列新思想新要求新舉措，為全面從嚴(yán)治黨提供了強(qiáng)有力的思想武器。省委以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著眼全局，因勢利導(dǎo)，順勢而為，制定出臺“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制的意見，為全省上下管好干部、帶好隊伍作出了頂層設(shè)計，指明了路徑方向。為認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于從嚴(yán)管理干部的系列決策部署，石阡縣委緊緊圍繞“選、用、管、帶”四個環(huán)節(jié)，用心用情用力在機(jī)制體制上務(wù)實探索、勇闖新路，全面推動“四位一體”機(jī)制意見在石阡落地生根、開花結(jié)果。

定目標(biāo)任務(wù)，讓干部曉方向、擇路徑。石阡縣委、縣政府緊扣省委、省政府“兩加一推”主基調(diào)，大力實施工業(yè)強(qiáng)省和城鎮(zhèn)化帶動主戰(zhàn)略，全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以守底線、走新路、奔小康為工作總綱，著力實施大扶貧、大生態(tài)、大健康、大旅游四大跨越工程，堅決落實省委、市委決策部署，切實將重大任務(wù)安排、重大項目落實及全縣黨代會、人代會、經(jīng)濟(jì)工作會等核心內(nèi)容和指標(biāo)，采取定量加定性的方式層層分解到各級各部門，形成了“千斤重?fù)?dān)合力挑、人人肩上有指標(biāo)”的強(qiáng)大合力。廣大干部對上級下達(dá)的任務(wù)簽訂承諾書、立下軍令狀，科學(xué)制定作戰(zhàn)圖、時間表，切實做到謀劃發(fā)展心中有數(shù)、推動工作手中有招，精準(zhǔn)助力縣委、縣政府各項指標(biāo)任務(wù)落細(xì)落小、落地落實。

定崗位責(zé)任，讓干部明責(zé)權(quán)、敢擔(dān)當(dāng)。有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)。石阡縣始終堅持責(zé)權(quán)一致的原則，科學(xué)定崗定責(zé)，細(xì)化崗位責(zé)任，列出責(zé)任清單，明確具體要求，努力把干部的責(zé)權(quán)利細(xì)化到崗、落實到人，形成覆蓋全面、環(huán)環(huán)相扣、不留空檔的責(zé)任鏈條。年初，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門黨委（黨組）書記分別簽訂各項工作責(zé)任書，以科學(xué)合理的責(zé)任壓力倒逼各項工作落實?？h委常委會定期聽取鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣直部門工作情況匯報，定期召開黨委（黨組）書記落實“一崗雙責(zé)”述職述廉情況匯報會，采取現(xiàn)場測評、分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)點評的方式，及時為各級各部門把脈問診、厘清責(zé)任，傳遞壓力，逐步形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，切實將各項工作任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。

篇6

通過在鎮(zhèn)海煉化為期半個月的管理學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)和作風(fēng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受作一個階段性總結(jié)。其中包括技能方面及管理和作風(fēng)問題的學(xué)習(xí)。

1、鎮(zhèn)海煉化煉油二部延遲焦化裝置兩年來出現(xiàn)的事故及操作調(diào)整

1）焦炭塔密封問題

由于密封槽含有焦粉，導(dǎo)致焦炭塔塔頂、塔底蓋泄漏，但未引起著火；蠟油蒸汽發(fā)生器泄漏導(dǎo)致著火。

2）焦粉堵塞

由于焦粉占據(jù)手閥密封面，造成手閥內(nèi)漏，在清焦炭塔底過濾器時，發(fā)生了嚴(yán)重著火事件。

3）因常減壓處理量加大，焦化裝置為提高渣油處理能力，縮短了生焦周期，Ⅰ焦化生焦周期由原來的24小時縮短為22小時，Ⅱ焦化生焦周期由原來的24小時變?yōu)?8小時。

4）因加熱爐對流調(diào)節(jié)閥手閥密封面脫落，處理對流調(diào)節(jié)閥時造成著火。

5）因吊車指揮混亂造成人員傷亡事故。

2、鎮(zhèn)海煉化煉油二部延遲焦化裝置Ⅰ焦化現(xiàn)進(jìn)行三爐六塔運(yùn)行，處理能力為150萬噸/年，有吸收穩(wěn)定和脫硫工藝；Ⅱ焦化現(xiàn)進(jìn)行一爐兩塔運(yùn)行，正在擴(kuò)建，擴(kuò)建后進(jìn)行兩爐四塔運(yùn)行，建成后處理量為200萬噸/年，只有柴油吸收工藝。

Ⅰ焦化焦炭塔塔徑約5——6米，1＃、2＃加熱爐兩路進(jìn)料，在每路進(jìn)料的對流入口有一個軟化水注入點，分支注水量為0.5t/h，3＃加熱爐注3.5MPa中壓蒸汽。分餾塔渣油進(jìn)料用三通閥控制蒸發(fā)段溫度，有2個進(jìn)料口。

焦炭塔采用22小時生焦時間，小吹汽時間為1小時，流量為2——3t/h，大吹汽1.5小時，大吹汽量為7t/h，新塔預(yù)熱時間一般為5.5小時，從小吹汽到放水一般需8小時，放水時間為3小時，給水最大流量一般為300t/h，新塔試壓標(biāo)準(zhǔn)為0.2MPa，焦炭塔預(yù)熱甩油罐溫度低于150℃時去裝置污油罐，高于150℃時改去原料罐回?zé)?，污油罐的污油?jīng)靜置脫水后作急冷油回?zé)?/p>

放空塔塔頂溫度控制≯190℃，塔底無溫度控制鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí)心得體會。

Ⅱ焦化采用兩爐四塔設(shè)計，分餾塔渣油進(jìn)料通過三通閥控制蒸發(fā)段溫度，焦炭塔塔徑8.8米，18小時生焦周期，小吹汽時間1小時，小吹汽量為2t/h，大吹汽時間1.5小時，前半小時吹汽量為8t/h，后1小時吹汽量為12t/h，給水時間一般為5小時，新塔預(yù)熱時間為4.5小時，從小吹汽到放水所需時間為7.5小時，滿負(fù)荷給水量為400t/h。

3、鎮(zhèn)海煉油二部巡回檢查要求

1）巡回檢查路線根據(jù)工藝順序進(jìn)行，巡檢牌設(shè)在關(guān)鍵部位的醒目處

2）巡檢人員必須背好巡檢包，攜帶H2S檢測報警儀，對講機(jī)等巡檢工具，防止H2S中毒。發(fā)現(xiàn)H2S檢測報警儀報警后，應(yīng)立即停止巡檢，撤離至安全地點，即使匯報外操負(fù)責(zé)人和班長，查找H2S泄漏點需佩戴空氣呼吸器并要求2人以上人員協(xié)同進(jìn)行。

3）巡檢人員必須準(zhǔn)時安規(guī)定巡檢路線和巡檢內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行掛牌檢查，并嚴(yán)格如實記錄巡檢情況和現(xiàn)場操作數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并安要求及時在《外操崗位現(xiàn)場作業(yè)巡檢簽名登記本》上簽名，登記巡檢的起止時間。

4）巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，將有關(guān)信息向外主操、內(nèi)操人員和班長進(jìn)行匯報，若問題嚴(yán)重，班長應(yīng)及時組織人員處理并向運(yùn)行部值班或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)情況緊急程度決定匯報部干事啟動應(yīng)急預(yù)案。必要時應(yīng)及時向公司總調(diào)進(jìn)行匯報，以便進(jìn)一步組織力量，采取措施，解決問題。

5）在裝置開工期間或正常生產(chǎn)存在關(guān)鍵設(shè)備、重點部位和運(yùn)行工況有異常時，有部里決定增加巡檢次數(shù)，必要時設(shè)專人定時、定點監(jiān)視，重點維護(hù)，在交接班本中予以記錄。

6）班長應(yīng)不定時、不定點、不定崗抽查各崗位巡回檢查制度的執(zhí)行情況，掌握裝置運(yùn)行全貌，對巡檢中及時發(fā)現(xiàn)和處理問題的人員給予表揚(yáng)獎勵，對不負(fù)責(zé)任、不按時按點按路線巡檢的人員，按規(guī)定進(jìn)行批評考核。

7）裝置現(xiàn)場的任一時刻（包括交接班、吃飯時間），必須保證有該操作段外操定員（含培訓(xùn)崗）一半以上人員在巡檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場操作和處理問題。

8）在上班前15min崗位人員到崗并按指定的裝置或區(qū)域進(jìn)行分片接班前預(yù)檢。班長及外操必須參加接班前預(yù)檢。有兩名以上內(nèi)操人員的崗位，應(yīng)由班長安排一人參加預(yù)檢，主要檢查關(guān)鍵控制閥的閥位，內(nèi)外操所需參數(shù)點的現(xiàn)場情況。

9）巡檢時間及站點數(shù)

地面一小時巡檢一次，平臺兩小時巡檢一次。Ⅰ焦化外操崗位有24站，Ⅱ焦化外操崗位有12站，班長崗位有18站。

4、焦化裝置每個班組設(shè)2名班長，3名內(nèi)主操，3名內(nèi)副操，5名外主操，5名外副操。

5、內(nèi)外操輪崗制度

（1）內(nèi)容和要求

1）在不影響生產(chǎn)的前提下，班長可根據(jù)生產(chǎn)情況安排人員進(jìn)行串崗互學(xué)。

2）每月初上崗人員名單若有變動由班長在變動前一周申報主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)審核后進(jìn)行輪崗互學(xué)。

3）內(nèi)、外主操實行競爭上崗，每半年進(jìn)行一次綜合考評，實行優(yōu)勝者上崗。

4）當(dāng)內(nèi)主操請假時，由內(nèi)副操頂崗，外主操請假由外副操頂崗。

5）操作人員輪換崗位后，要嚴(yán)格執(zhí)行對應(yīng)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并由班組落實相應(yīng)的考核條例。

6）輪崗初期由班長指定人員監(jiān)護(hù)其工作，防止工作失誤。

（2）檢查與考核

1）各裝置主管領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)、外操定期輪崗執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。

2）內(nèi)、外操要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，并作為年度綜合考評內(nèi)容之一。

3）班長定期抽查本班定期輪崗培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。

篇7

一、夯實基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障

1、建章立制。我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）、社區(qū)（召集小組長）（每周）、協(xié)管員（每天）例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。

2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從20__年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

二、注重實效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機(jī)制。三級即（1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）；（2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；（3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。

2、實行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、員等7個崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。

篇8

現(xiàn)就校行政是如何大力支持工會工作的情況匯報于下：

一、端正認(rèn)識，進(jìn)一步明確工會工作的重要性。

教育工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性組織，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的重要組成部分，是聯(lián)系群眾的紐帶，是行政工作的基礎(chǔ)，在教育教學(xué)工作中起著不可替代的重要作用?；谶@種認(rèn)識，近年來，我們十分重視工會工作，關(guān)心工會組織建設(shè)，引導(dǎo)工會成員積極參政、議政并參與學(xué)校各項管理工作，工會職能得到了充分發(fā)揮。

二、創(chuàng)造條件，進(jìn)一步發(fā)揮工會職能作用。

1、提高工會領(lǐng)導(dǎo)成員的政治地位。

為更好的發(fā)揮工會參政、議政功能，我們十分注重工會成員的在校行政中的政治地位，工會主席熊宇平同志既是校黨支部書記又是副校長，工會委員汪發(fā)軍是教導(dǎo)主任，馮兵是校團(tuán)支部書記，三人均是校務(wù)會成員，在學(xué)校各項管理工作上發(fā)揮著重要作用。

2、發(fā)揮工會參政、議政職能。

學(xué)校重大工作或舉措均由工會組織召開教工大會予以討論通過。近年來，我校完善了各項管理制度，如《陳家灘鄉(xiāng)中學(xué)教職工管理制度》、《教師評優(yōu)評先條例》及《教職工職稱晉升評分條例》等。這些規(guī)章制度的制訂、完善均經(jīng)教工大會的討論通過，然后執(zhí)行。本學(xué)期我校進(jìn)行的定崗分流工作，在工會的組織領(lǐng)導(dǎo)下，各項方案的制定均經(jīng)由教工大會討論、表決通過，正因如此，我校的定崗分流工作得以井然有序，穩(wěn)妥推進(jìn)。

一年來，我校在工會的努力下自籌資金十多萬元添置了教學(xué)設(shè)備，修繕了坍塌的危墻，改善了辦學(xué)條件，為我校的良性發(fā)展注入了新的生機(jī)，另外，我校在后勤創(chuàng)收方面進(jìn)行了大膽而卓有成效的改革，大大增強(qiáng)了學(xué)校的自身造血功能，為教育教學(xué)工作提供了有力的物質(zhì)保障，后勤改革之所以能順利進(jìn)行，完全是工會的不懈努力的結(jié)果，凝聚著工會的艱辛汗水。

3、積極創(chuàng)造條件，支持工會創(chuàng)收工作。

一年來，我校行政想方設(shè)法創(chuàng)造條件，廣辟財源，積極支持工會創(chuàng)收。學(xué)校出資添置照相器材，為工會創(chuàng)收提供物質(zhì)支持；學(xué)校商店及食堂工作完全委托工會管理，所得收入完全撥入工會，作為工會活動經(jīng)費(fèi)；學(xué)校還斥資數(shù)千元為教工之家添置了床鋪，方便離退休教師來校住宿，同時也為工會創(chuàng)收提供方便。

4、提供物質(zhì)支持，做好工會工作的堅強(qiáng)后盾。

篇9

（一）建立人力資源

規(guī)劃工作機(jī)制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

（三）培訓(xùn)：

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。 （四）績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。

（五）勞動關(guān)系管理

1、退休

（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

2、辭職

（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

（3）具體執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

（一）車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

（二）公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

（三）會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。

（五）公司郵箱管理。

三點原則：

1、按時收取郵件；

2、妥當(dāng)處理郵件；

3、慎重對待重要郵件。

（六）部門預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

（七）宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務(wù)：

（一）證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

（二）政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項

（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。

（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。

（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

篇10

一、灌區(qū)發(fā)展生死攸關(guān)，體制改革勢在必行

進(jìn)入90年代后，隨著*市城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，地處郊區(qū)的*灌區(qū)灌溉面積急驟萎縮，灌區(qū)的工程設(shè)施不同程度遭受破壞，依賴水費(fèi)收入為主要來源的灌區(qū)經(jīng)濟(jì)快速下滑，入不敷出，年水費(fèi)收入不足80萬元，缺口近80萬元，單位人心渙散，人心思走，管理運(yùn)行困難，舉步維艱。有人形象地比喻為積重難返，甚至于有關(guān)部門提出解散灌區(qū)，工程設(shè)施交由市政部門代為管理，灌區(qū)發(fā)展跌入歷史低谷，到了生死攸關(guān)的關(guān)鍵地步。面對嚴(yán)峻形勢，灌區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過冷靜地分析和考慮，一致認(rèn)為，只有改革，才是灌區(qū)發(fā)展的唯一出路，只有改革，才能扭轉(zhuǎn)灌區(qū)發(fā)展的被動局面。

二、三年跨出五大步，改革成效初顯

國務(wù)院《水利工程體制改革實施意見》的出臺，為我們吹來了改革的春風(fēng)，省、市政府《實施方案》的及時下發(fā)，為我們指明了改革方向，帶來了改革的動力。兩年多來，我們在*省水利廳、*市人民政府、市水務(wù)局、市財政局、市編辦等上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，經(jīng)過不懈努力和艱辛工作，成功跨出五大步，取得了喜人的成績，初步實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

一是完成了定性定編。*市機(jī)構(gòu)編制委員會于20*年9月21日，批復(fù)了*市*管理局更名為*市*管理中心，單位職級升格為縣處級建制，編制處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，科級職數(shù)14名,核定事業(yè)編制90人。經(jīng)費(fèi)形式由自收自支變?yōu)樨斦铑~撥款。定性定編工作的落實，在全局干部群眾中產(chǎn)生了極大的影響，我局3任局領(lǐng)導(dǎo)上下奔波，10余年的心愿變?yōu)楝F(xiàn)實。

二是實現(xiàn)了定崗定員。根據(jù)市編委的批復(fù)精神和《定崗標(biāo)準(zhǔn)》,我們按照“精簡、高效”的原則，科學(xué)合理地設(shè)置了崗位，實行了競爭上崗、按崗取酬。

三是兩項經(jīng)費(fèi)基本落實。職工工資已經(jīng)市人事局核準(zhǔn)批復(fù)，市財政按差額標(biāo)準(zhǔn)每年撥付補(bǔ)貼資金80萬元，其余部分由自身收入補(bǔ)齊，足額發(fā)放。社會統(tǒng)籌、醫(yī)療基金及住房公積金也按照國家政策執(zhí)行到位，為廣大職工解除了后顧之憂。20*年市財政從預(yù)算外資金擠出300萬元，作為工程養(yǎng)護(hù)專項資金，全部用于工程日常維修。20*年，經(jīng)市人大審議通過，每年300萬元日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)列入市財政預(yù)算。工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)的落實，保證了工程的正常運(yùn)行，多年帶病運(yùn)行的老灌區(qū)面貌煥然一新。

四是順利完成了“管養(yǎng)分離”。按照改革精神，我們于20*年11月份，將工程維修養(yǎng)護(hù)人員從灌區(qū)日常管理中剝離出來，在全省率先成立了*市惠豐工程養(yǎng)護(hù)有限公司，實現(xiàn)了一步到位，初步建立了專業(yè)化、社會化的工程維修養(yǎng)護(hù)體系，管理機(jī)構(gòu)得到精簡，維修養(yǎng)護(hù)水平大大提高，運(yùn)行成本明顯降低。

五是推行人員聘用制。在理順體制，經(jīng)費(fèi)落實，管養(yǎng)分離的基礎(chǔ)上，本著“公開、公平、公正”的原則，采取職工雙向選擇，中層競爭上崗的辦法，于20*年12月1日面向全體職工下發(fā)了《20*年中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實施方案》，然后按照程序，民主推薦、競爭演講、投票選舉、組織考察、任前公示，于20*年12月28日公示期滿后，由中心主任在年終總結(jié)會上正式聘任了18名中層領(lǐng)導(dǎo)。隨后，職工根據(jù)工作需要和個人實際情況，完成了雙向選擇，實現(xiàn)了人員管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

三、突出改革宗旨，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我局被省水利廳和市水務(wù)局列為改革試點單位后，我們提出舉全局之力，匯全局之智慧，抓住主要矛盾，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快改革步伐。我們的主要做法和體會是：

（一）做好“兩個”吃透，是搞好水管體制改革的前提。

“兩個”吃透，一是吃透文件精神，掌握改革實質(zhì)。二是吃透灌區(qū)實際，明確改革重點。改革一系列文件下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子多次精心組織學(xué)習(xí)，掌握改革政策，了解改革步驟，領(lǐng)會精神實質(zhì)。水利部、財政部“兩定”標(biāo)準(zhǔn)出臺后，我局積極組織人員參加了部、省、市各級舉辦的培訓(xùn)班，掌握了測算標(biāo)準(zhǔn)和方法。并由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專題組組織調(diào)研，將灌區(qū)需要解決的問題逐條梳理，分類排隊，做到有的放矢，心中有數(shù)。

（二）爭取“三個”部門支持，是搞好水管體制改革的關(guān)鍵。

在掌握了基本情況和主要問題后，如何取得改革實質(zhì)性進(jìn)展，我們在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，把工作重點放在取得市編辦、財政和發(fā)改委等部門的支持與理解上。我們工作不分節(jié)假日，聯(lián)系不分上下班，主動上門匯報工作，誠心邀請來灌區(qū)了解實際情況，共同研究改革方案，使他們深深理解到水管體制改革的必要性和緊迫性。我們用耐心和誠心感動人，用熱情和感情爭取到了更多的理解與支持。

（三）制定一套方案，是搞好水管體制改革的基礎(chǔ)。

在取得外部理解與支持的同時，必須制定一套切合灌區(qū)實際的改革實施辦法。我們組織專門班子，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編寫了《*灌區(qū)體制改革實施辦法》，幾上幾下，充分征求各方意見，并組織有關(guān)成員單位赴云南、湖北等省，實地學(xué)習(xí)了他們在機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員編制、經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式、內(nèi)部管理等方面的做法和經(jīng)驗。幾易其稿，經(jīng)過主管部門批復(fù)，成為我局順利推進(jìn)體制改革的重要藍(lán)本。

（四）抓住“四個”環(huán)節(jié)，是搞好水管體制改革的保障。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，我們做到了腦勤、腿勤、嘴勤，常思考、常反映、常匯報，經(jīng)常到省水利廳、市政府、市水務(wù)局等上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報改革進(jìn)展情況，反映改革中遇到的突出問題，求得領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)。二是抓宣傳，我們不僅利用《*日報》、《*晚報》等媒體報道灌區(qū)存在的問題和困難，還利用人大代表、政協(xié)委員視察灌區(qū)的機(jī)會，詳細(xì)匯報，極力呼吁。由過去的怕曝光、怕丟人轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃友?，報道成績，反映不足，以引起社會的關(guān)注。三是抓管理，通過建章立制，用制度約束人，用規(guī)章管理人，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，打造一流的干部隊伍。四是抓工程養(yǎng)護(hù)。充公利用*市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的機(jī)遇，通過“管養(yǎng)分離”，組建并鍛煉了一支維修養(yǎng)護(hù)隊伍，統(tǒng)一著裝，企業(yè)化管理，使灌區(qū)工程成為市郊一道亮麗的風(fēng)景線。

（五）抓好“五個”結(jié)合，是搞好水管體制改革的根本要求。

一是近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。我們提出既要努力實現(xiàn)灌區(qū)體制改革的近期目標(biāo)，于20*年底全面完成這次水管體制改革任務(wù)，又要確保新的管理體制有利于灌區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，建立長效的良性運(yùn)行機(jī)制和體制，為全市和全省創(chuàng)造經(jīng)驗，做好示范。二是社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。我們要在圓滿完成改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮工程的公益和作用，不斷提高社會效益。同時，有效利用工程資源，在管理上下功夫，向管理要效益，維持灌區(qū)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高灌區(qū)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。三是學(xué)習(xí)與隊伍建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)干部理論思想教育，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵職工上學(xué)深造，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。積極培育水利行業(yè)精神，提高職工綜合素質(zhì)，打造一流職工隊伍，為灌區(qū)進(jìn)一步發(fā)展做好組織保障。四是權(quán)責(zé)與績效相結(jié)合。建立一套能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，用工作實踐來檢驗干部、鍛煉干部，用績效來衡量工作計劃的完成，使管理責(zé)任和職工的切身利益緊密掛鉤，形成人人向上的工作氛圍。五是水管體改與事業(yè)單位改革相結(jié)合，相輔相成，相互促進(jìn)。

四、正視存在問題，不斷完善改革工作