導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公關(guān)總監(jiān)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

從2007年接棒原家樂福中國公關(guān)總監(jiān)王曉忠的職位后，陳波似乎一直就被家樂福頻出的負(fù)面問題惹得麻煩不斷。2008年全國各地出現(xiàn)抵制家樂?；顒樱覙犯Ｔ庥隽巳肴A以來最大規(guī)模的抵觸；2010年先是遭遇康師傅“斷供門”，隨后又遭遇2011年初更為嚴(yán)厲的“價簽門”事件等。有分析認(rèn)為，此次陳波離職是無奈之舉，有可能是“被離職”，一系列的危機(jī)公關(guān)沒有妥善處理好，陳波要負(fù)主要責(zé)任。

但有知情人士指出，家樂福的公關(guān)總監(jiān)權(quán)力并不大，在某種程度上就是個公司新聞發(fā)言人，這也導(dǎo)致家樂福一系列的危機(jī)沒能及時處理。甚至，物美集團(tuán)董事長助理、公關(guān)總監(jiān)富宇的跳槽，也被外界誤讀是因?yàn)檠胍晥蟮懒诉M(jìn)場費(fèi)推高物價上漲事件后的被迫離職。

這些現(xiàn)象，顯現(xiàn)出零售企業(yè)公關(guān)總監(jiān)的無奈。

盡管從上世紀(jì)90年代起，中國企業(yè)就紛紛設(shè)立了公關(guān)部（外資企業(yè)更早），但近20年過去，公關(guān)部仍然是個邊緣部門，該部門總監(jiān)的地位也就比較尷尬。

這一點(diǎn)在零售企業(yè)中尤其如此。在中國，公關(guān)部門的重要與否，全看老板的重視程度。

然而，大多數(shù)零售企業(yè)的老板經(jīng)常不把公司里的公關(guān)人員當(dāng)回事，原因是他們認(rèn)為公關(guān)部門并沒有多大價值。一些企業(yè)的公關(guān)部也就是處理一些客戶投訴與建議、打印文件、宣傳企業(yè)活動。零售企業(yè)并沒有真正認(rèn)識到公關(guān)的重要性，即使當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時，大部分決策也都是由一小撮核心管理人員做出，而不會讓公關(guān)人員加入其中。

解決危機(jī)和宣傳企業(yè)形象是公關(guān)部的主要職能，而公關(guān)總監(jiān)更應(yīng)該起到核心作用。盡管目前，一些企業(yè)將媒體看作為“第二種力量”推動企業(yè)發(fā)展的方式，加強(qiáng)對公關(guān)部的經(jīng)濟(jì)投資，但是公關(guān)部的人力資源管理落后卻是一個無可質(zhì)疑的現(xiàn)象。

篇2

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)市局文件精神。為及時傳達(dá)上級持續(xù)深化大排查大整治大執(zhí)法精神，今年共轉(zhuǎn)發(fā)市局各類文件30余份，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

二是加強(qiáng)部門聯(lián)動，以聯(lián)合執(zhí)法推進(jìn)專項(xiàng)整治。我局今年和區(qū)經(jīng)信委、區(qū)教委、區(qū)工業(yè)園區(qū)對工貿(mào)行業(yè)企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行了多次聯(lián)合執(zhí)法，下達(dá)執(zhí)法文書60余份，排查隱患360余條，隱患整改率95%以上，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰0.89萬元，做到了每月清零，今年我局開展了有限空間作業(yè)條件確認(rèn)專項(xiàng)整治、粉塵防爆專項(xiàng)整治、涉氨制冷專項(xiàng)整治、燃爆專項(xiàng)整治、油漆作業(yè)專項(xiàng)整治、城郊結(jié)合部專項(xiàng)整治，將日常檢查和專項(xiàng)整治檢查相結(jié)合。以日常檢查推進(jìn)專項(xiàng)整治，達(dá)到了良好效果，較好的落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任。

三是大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要舉措，今年市局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)對標(biāo)達(dá)標(biāo)6家，專業(yè)達(dá)標(biāo)6家，崗位達(dá)標(biāo)40家，任務(wù)年初已分解到各部門或鎮(zhèn)鄉(xiāng)，目前全區(qū)完成對標(biāo)達(dá)標(biāo)8家，超額完成市局任務(wù)。為了解決后期運(yùn)行“兩張皮”的問題，今年我們采取標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和現(xiàn)場執(zhí)法結(jié)合為一體的模式，并且要求不整改落實(shí)不通過達(dá)標(biāo)，通過這種模式，較好的推動了企業(yè)自主整改力度。

篇3

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“寒寒”為你整理了這篇縣級文化館、圖書館總分館制建設(shè)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

略陽縣文化和旅游局2020年度總分館制建設(shè)情況的工作總結(jié)

市文化和旅游局：

2020年，我局遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌實(shí)施、促進(jìn)均等、提升效能、分級管理、資源共享”的原則，因地制宜推進(jìn)縣級文化館、圖書館總分館制建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

為確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn)，我局成立了局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局文化廣電股、文化館、圖書館負(fù)責(zé)人為成員的縣文化館圖書館總分館制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局文化廣電股，翟一蕾同志負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。同時，根據(jù)略文發(fā)〔2019〕1號關(guān)于印發(fā)《略陽縣推進(jìn)文化館圖書館總分館制建設(shè)實(shí)施方案的通知》的要求，結(jié)合各鎮(zhèn)辦、村實(shí)際及省市下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，平時加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，驗(yàn)收合格后掛牌，并將此項(xiàng)工作納入年度綜合考核，保證此項(xiàng)工作有人管、有人干、有成效。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)，積極推進(jìn)

年初，局文化廣電股、文化館、圖書館先后深入17個鎮(zhèn)辦，就總分館建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)各鎮(zhèn)辦、村文化陣地情況，制定了總分館年度建設(shè)計(jì)劃。今年我們將文化場所面積大、工作積極性高的五龍洞鎮(zhèn)、馬蹄灣鎮(zhèn)綜合文化站作為分館進(jìn)行建設(shè)。在建設(shè)工作中，縣局文化廣電股負(fù)責(zé)和鎮(zhèn)辦、村銜接溝通，及時匯報建設(shè)中遇到的問題和困難；縣文化館、圖書館負(fù)責(zé)按照各自分館服務(wù)點(diǎn)建設(shè)要求，對建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，同時加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)，使得分館能夠按要求正常開展服務(wù)工作，打通文化館圖書館“最后一公里”?？h局安排業(yè)務(wù)人員多次到建設(shè)鎮(zhèn)、村進(jìn)行舞蹈編排和圖書分類、編碼、上架、借閱等培訓(xùn)，目前五龍洞鎮(zhèn)、馬蹄灣鎮(zhèn)綜合文化站2個分館建設(shè)工作已全部完成。

三、存在問題及下一步打算

在總分館建設(shè)實(shí)施過程中，我們還存在以下問題：一是工作人員缺乏。由于我縣脫貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重，尤其是今年全縣脫貧摘帽，鎮(zhèn)辦所有干部都在忙于脫貧攻堅(jiān)工作，導(dǎo)致分館工作開展不正常；二是工作經(jīng)費(fèi)缺乏。由于我縣是深度貧困縣，縣級財政困難，沒有資金投入分館建設(shè)，影響了服務(wù)工作有效的開展。下一步，我們將針對工作中存在的問題和不足，加強(qiáng)與鎮(zhèn)辦的對接，確保鎮(zhèn)辦文化專干能夠?qū)⒔^大部分精力用于綜合文化站、分館工作。同時，依托文化志愿者力量，指導(dǎo)鎮(zhèn)辦加快總分館制建設(shè)步伐，為構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇4

一、安全方面

1、全年本班組安全事故為0次。

2、組織班組成員培訓(xùn)3次。

3、跟蹤安全整改所需備件累計(jì)20余項(xiàng)。

二、備件管理方面

1、每月根據(jù)上月20日到當(dāng)月19日備件的消耗情況進(jìn)行分析，及時補(bǔ)充備件安全庫存計(jì)劃，按期完成每月的月度備件計(jì)劃申報、審核工作。

2、定期跟催備件采購進(jìn)展。2016年臨時即興備件計(jì)劃共申報1477次，其中緊急備件計(jì)劃申報227次，根據(jù)生產(chǎn)情況，每天跟催緊急備件計(jì)劃采購進(jìn)展，減少因等待備件停機(jī)的時間，為工廠的生產(chǎn)贏取寶貴時間。

3、利用SAP系統(tǒng)每月進(jìn)行跟蹤庫存?zhèn)浼贩N及庫存情況，收集分析近5年設(shè)備故障數(shù)據(jù)及設(shè)備備件消耗數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)需求、設(shè)備種類、采購周期等信息完善設(shè)備備件安全庫存BOM表，建立1608項(xiàng)關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵備件安全庫存；建立1045項(xiàng)一般設(shè)備關(guān)鍵備件安全庫存， 以較低的儲存成本達(dá)到備件的高效利用，降低設(shè)備因待備件停機(jī)時間，為公司節(jié)省資金占用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用率最大化。

4、按物料描述的一般書寫形式：【名稱_型號/規(guī)格（品牌）】與采購工程師共同規(guī)范SAP系統(tǒng)備件的描述，到12月份累計(jì)修改物料主數(shù)據(jù)描述的備件達(dá)48項(xiàng)，減少重碼，便于更準(zhǔn)確查找備件庫存情況，為維修設(shè)備節(jié)約時間。

5、每月10日前按期完成分析備件庫存及計(jì)算庫存占比，12月備件占比指標(biāo)為0.94%，達(dá)到年終KPI指標(biāo)0.95%要求，備件庫存金額2016年全年月平均維持在674萬元，大大減少企業(yè)資金占用，為公司節(jié)約資金占用成本。

6、組織評審老MT82裝配線剩下的備件，呆滯備件為3.7萬元。組織備件計(jì)提減值評審，到2016年7月30日為止，長期未用的備件計(jì)提減值金額為3400559元，2016年新增計(jì)提減值金額為13193924元編，提前識別物資存儲風(fēng)險，降低呆滯物料率。

7、2016年處理協(xié)調(diào)公司其他三工廠調(diào)撥及借用緊急備件累計(jì)達(dá)30余項(xiàng)，為生產(chǎn)節(jié)約時間。 

三、成本方面

1、2016年8月末按期統(tǒng)計(jì)分析完成2017年年度備件費(fèi)用預(yù)算。每月跟蹤部門維修成本，制定成本報表，生成CCAR，控制維修成本，使達(dá)到年終KPI要求。

2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點(diǎn)老倉庫物資。將全新件建立電子臺賬并入二樓無價值庫；將舊件進(jìn)行委外維修并入二樓無價值庫，共計(jì)44項(xiàng)，從而更好的利用此批物資，減少物資讓費(fèi)，降低維修成本。

3、組織備件管理員對S550裝配線隨機(jī)備件實(shí)物盤點(diǎn)，共計(jì)335項(xiàng)，做到實(shí)物與卡片一致，讓維修人員更好的利用此批備件，降低維修費(fèi)用。

4、通過組織團(tuán)隊(duì)自主維修備件節(jié)約維修成本，MT82裝配線的德馬格電動葫蘆更換頻次高，單價高且采購周期長，通過組織維修團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場排查分析原因，通過查找資料申報電動葫蘆的接觸器、線纜等備件將舊件修復(fù)，為工廠生產(chǎn)贏得時間，保障生產(chǎn)任務(wù)完成，直接節(jié)約維修成本4.8萬元，像類似這種通過自主修復(fù)備件來降低成本的例子還很多。

5、對采購周期長，價格高的進(jìn)口備件，組織團(tuán)隊(duì)采取將舊件進(jìn)行委外維修統(tǒng)一管理來降低維修成本，2016年全年委外維修備件196項(xiàng)，共計(jì)備件原值221萬元，通過舊件委外維修重復(fù)利用，直接節(jié)約維修成本約121萬元，為公司的降本增效和設(shè)備維修提供強(qiáng)有力的支撐。 

四、培訓(xùn)方面

2016年配件組人均培訓(xùn)2次，課時超2H，達(dá)到KPI要求。 

五、工作中存在的不足和以后工作的重點(diǎn)

1、如何降低臨時緊急計(jì)劃申報頻次？

a、各主管每月20前提交月度備件計(jì)劃需求，提前做好備件需求預(yù)測；

b、備件管理工程師每月根據(jù)上月20日到當(dāng)月19日備件的消耗情況進(jìn)行分析，及時補(bǔ)充備件安全庫存計(jì)劃；

c、根據(jù)近3年歷史消耗量和采購周期，對低值、易耗備件安全庫存從新調(diào)整。

2、規(guī)范備件申報流程，按臨時計(jì)劃和月度計(jì)劃進(jìn)行申報

篇5

原材料的質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量控制關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，因此，做好原料的質(zhì)量控制是最基礎(chǔ)的。這其中包括：水泥、砂、碎石以及各種外加劑與水。

施工路面的平整度控制水泥混凝土的路面平整度通常作為其質(zhì)量的最關(guān)鍵指標(biāo)，必須做好收水抹面與表面拉毛；應(yīng)該控制好水灰的配合比，并一定要攤鋪均勻；把握好混凝土攪拌的時間；另外，保證漿體均勻分布；振動棒使用必須嚴(yán)格控制；最后嚴(yán)格控制真空脫水的時間與狀態(tài)。

振搗方式的嚴(yán)格控制在澆筑混凝土過程中，大多使用振動器振實(shí)，除了比較少量的塑性混凝土可以采用人工搗實(shí)的辦法。振搗必須嚴(yán)格按照要求。

接縫處的質(zhì)量控制接縫一般是水泥混凝土路面較為薄弱的環(huán)節(jié)，對于路面的平整度以及傳荷能力除有著明顯的影響之外，對路面使用的質(zhì)量與壽命作用很大，因此，必須加強(qiáng)施工過程中接縫的質(zhì)量控制。

施工過程中的質(zhì)量動態(tài)控制通常監(jiān)理人員是工程的動態(tài)控制者，他們會對施工的全程進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制。因此，監(jiān)理人員必須掌握每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息，若有不合格必須及時采取應(yīng)對措施，避免造成更大的影響。

公路使用過程中的管理

公路使用過程中的管理主要包括公路的日常養(yǎng)護(hù)與大中修工程這兩方面的管理。廣西在公路的日常養(yǎng)護(hù)中提倡的是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)相結(jié)合。所謂預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，主要是指為了避免公路在使用過程中出現(xiàn)問題，針對具有可預(yù)見性但還未發(fā)生嚴(yán)重病害的路段展開養(yǎng)護(hù)工作，主要體現(xiàn)在公路的日常養(yǎng)護(hù)工作，而重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)是針對已經(jīng)存在或者以往經(jīng)常出現(xiàn)的路段問題，比如說水破壞等。

1公路養(yǎng)護(hù)大中修工程隨著國內(nèi)公路建設(shè)與運(yùn)營里程近些年來的不斷增加，在日后的很長一段時間內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)中的大中修工程也將成為主要公路管理任務(wù)。由于公路養(yǎng)護(hù)的大中修工程不同于新建或者改建工程，它的整修必須建立在原有的公路基礎(chǔ)上，受到了一定的限制。在施工前必須要對舊路的周邊自然環(huán)境、工程以及地質(zhì)水文、養(yǎng)建的歷史調(diào)查研究，還要對路段逐個進(jìn)行路面強(qiáng)度、破損情況、平整度以及抗滑性性能的調(diào)查與分析，除此之外，還需要實(shí)地觀測或者調(diào)查原有路段的交通量以及主要經(jīng)過的交通工具，針對原有的路基、排水設(shè)施、防護(hù)、周邊綠化、特殊交通段等使用狀況以及存在的問題做好調(diào)查等。在了解了原有路段的使用狀況、存在問題、需要整修的原因等之后，再進(jìn)一步設(shè)計(jì)工程的方案。

2公路日常養(yǎng)護(hù)

1公路路肩的日常養(yǎng)護(hù)路肩是指作為公路的兩側(cè)從路面邊緣直到路基邊緣這部分。路肩是與行車道相連接的,是路面橫向的支承,可以用作堆放養(yǎng)路的材料或者緊急停車的場地,同時，可以為設(shè)置安全護(hù)欄提供側(cè)向凈空,另外，能夠讓行車充滿安全感。所以路肩一定要有充分的穩(wěn)定性與適度的橫坡,有利于排除行車道上的積水。

2公路邊坡的日常養(yǎng)護(hù)邊坡是路基重要的組成部分,路基邊坡的坡度大小,直接影響到路基穩(wěn)定性以及養(yǎng)護(hù)的工程量。養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)該保證坡面的堅(jiān)實(shí)無裂縫、平順以及沖溝，不得在公路邊坡以及坡腳上挖土取料，同時也不能挖取護(hù)坡道上面的土地，不得破壞種植農(nóng)作物等。

3邊溝的日常養(yǎng)護(hù)邊溝通常都設(shè)在挖方路基路肩的外側(cè)或者低路堤坡腳的外側(cè),用來匯集路基范圍內(nèi)以及流向路基的部分地面水,并且能夠?qū)⑦@部分地面水通過縱向溝導(dǎo)出橋涵、路基近旁一些低洼地方,進(jìn)而排出路基以外。

4路面的日常養(yǎng)護(hù)路面除了供汽車在道路上正常行駛,還要保證汽車在路面上安全、平穩(wěn)、舒適且經(jīng)濟(jì)地行駛。作為承載巨大負(fù)荷和遭遇車輪直接磨損的路面,通常會受到氣候及水文等自然因素的影響。路面材料同樣也會因?yàn)闀r間的積累逐漸老化衰變。如果不能進(jìn)行及時養(yǎng)護(hù)維修,就會導(dǎo)致使用性能不斷降低,進(jìn)而直接影響到行車過程中的安全、舒適、連續(xù)以及快速行駛。所以路面上微小的損壞就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，尤其是瀝青路面容易受氣溫、水破壞的影響。

5橋梁的日常養(yǎng)護(hù)橋梁是穿越山谷、河流以及交叉道口必不可少的公路建筑物，橋梁使用的效能與年限、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量以及所用的材料質(zhì)量相關(guān)。但是，在這些因素質(zhì)量都保證的情況下,養(yǎng)護(hù)工作也同樣影響著日常使用性能與使用壽命。所以，橋梁養(yǎng)護(hù)也被看作是交通暢通的重要一環(huán)。

6涵洞涵洞作為橫穿路堤內(nèi)部的一種小型過水構(gòu)造物。主要作用是將橫穿路堤的自由水排泄出去。部分較高路堤下的涵洞還可以被用作通道,也可以用來保護(hù)各種穿越路堤的管線護(hù)管。

7水破壞的防治水破壞對于公路的損害很大，很多公路出現(xiàn)不同程度的裂縫、沉降、坑洞等現(xiàn)象，很大一部分原因都是源自水破壞，水破壞的防治被看作是公路日常養(yǎng)護(hù)最重要的環(huán)節(jié)。因此，必須要保證整個高路的排水系統(tǒng)順暢，如有裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，要立即進(jìn)行處理，不然會導(dǎo)致裂縫擴(kuò)大，或者大面出現(xiàn)裂縫，再遇上雨季，影響到基層就會導(dǎo)致整個路面出現(xiàn)坑洞。所以，必須要加強(qiáng)水破壞的防治工作。

公路的資金管理

隨著公路工程對于我國經(jīng)濟(jì)影響越來越大，國家在這方面的資金投入也在不斷增加。所以做好公路工程的資金管理也是重要的管理工作。但是，由于公路工程在管理過程中，涉及到很多有關(guān)資金的事宜，比如工程施工費(fèi)用、公路日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、收取的通行費(fèi)用等。要想有效管理好公路工程的資金，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1必須建立健全資金管理體系目前，我國的公路資金管理體系還存在著很多漏洞，這也造成了很多資金流向不明的現(xiàn)象。因此，必須將系統(tǒng)不斷完善，使每一筆資金的動態(tài)都在可以控制內(nèi)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，公路的資金管理系統(tǒng)必須要充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，便于查閱資金流向，也可以實(shí)時監(jiān)控。

2提高資金管理人員的素質(zhì)資金管理人員必須要不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)會合法依規(guī)進(jìn)行資金記錄與管理，另外，還要提高自身的價值觀與責(zé)任心，避免出現(xiàn)私用公款的現(xiàn)象。

3定期檢查資金狀況由于公路工程涉及的資金流入流出很頻繁，所以必須每日及時統(tǒng)計(jì)，并做好留底工作。所有公路工程的資金賬目必須定期交由政府相關(guān)部門審計(jì)，避免出現(xiàn)資金挪用、流失的現(xiàn)象。

篇6

一：個人的業(yè)績

一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事，能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能堅(jiān)決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，工作認(rèn)真，積極主動，敢于承擔(dān)臟活累活，吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人。熟悉本職業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，掌握全面，能保質(zhì)保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教，取人之長補(bǔ)己之短，態(tài)度良好。能及時改正錯誤，承擔(dān)責(zé)任。與同事合作愉快，提高工作效率。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實(shí)自己。生活中與同事相處融洽，樂觀處事，低調(diào)做人。

二：剖析

試用期實(shí)習(xí)一個多月，正式工作3個月，4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細(xì)致的了解，所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處，我看到了自己的不足。

1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一一時忘記了最終的結(jié)果，每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù)，時間分配略顯不合理。

2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致遇到新情況不知所措，以后要注意積累。

3、分辨能力有待提高，多多熟悉業(yè)務(wù)知識，靈活運(yùn)用。

4、工作時注意力不夠集中。

三：建議

這一年收獲頗多，感謝公司的悉心培養(yǎng)，老員工的耐心指導(dǎo)，同事們的無私幫助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面，不斷給我們鍛煉的機(jī)會，讓我們在反思中進(jìn)步，并且進(jìn)行年終的效績考核和個人年終總結(jié)，這無疑是一次工作和成長的洗禮。

1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn)，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。

2、希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通，讓我們在溝通中不斷成長。

3、希望后勤保障更細(xì)致、人性化，能按時讓員工享受到公司的福利。

4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食，均衡營養(yǎng)。

四：以后的計(jì)劃

篇7

一、2020年工作情況

（一）疫情防控展示了新?lián)?dāng)。

2020年，面對疫情突襲，我們知重勇?lián)?dāng)，負(fù)重逆風(fēng)行，啃下了疫情防控這個“硬骨頭”。大年初二，在縣疫情防控機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)不十分清晰的情況下，我們主動請纓，承擔(dān)了全縣所有可能引起人員聚集場所的所有市場主體的關(guān)閉任務(wù)。此項(xiàng)工作共涉及我縣餐飲、酒店、KTV、茶館等4459個市場主體。為做好這項(xiàng)工作，我們從大年初三開始，全員停休、全員上崗。沒有制服，我們制作了300多只紅袖標(biāo)；嗓子喊啞了，我們?yōu)橐痪€執(zhí)法人員購買了30余部小喇叭；車輛不夠，我們?nèi)诵蒈嚥恍?，輪流巡邏在疫情一線。疫情期間，市場監(jiān)管執(zhí)法車隊(duì)、紅袖標(biāo)、小喇叭，成了大街小巷一道靚麗風(fēng)景線。我們連續(xù)奮戰(zhàn)50余天，一線監(jiān)管人員步行逐個門店拉網(wǎng)式排查，每天步行數(shù)萬步，高強(qiáng)度、高風(fēng)險工作，全局沒有一名同志叫苦喊累，被縣指揮部稱為“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的鐵軍”。當(dāng)我縣第一家隔離衣廠家在我們的幫助下及時達(dá)產(chǎn)達(dá)效時，所有縣領(lǐng)導(dǎo)為我們市場監(jiān)管點(diǎn)贊；當(dāng)?shù)谝患铱谡稚a(chǎn)廠家出廠口罩時，縣指揮部稱市場監(jiān)管是及時雨。在抗疫一線，我局涌現(xiàn)出了帶病逆行奮戰(zhàn)“疫”線的女所長李淑艷、抗疫一線逆寒綻放的鏗鏘玫瑰--陳永慈、奮戰(zhàn)疫線與家人56天不見面--金力、自費(fèi)資助孤寡老人的“硬核”所長--馮茹、“疫”線巾幗不輸須眉--付春華、堅(jiān)守戰(zhàn)位永抗戰(zhàn)疫“擎天旗”的執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長黃建華以及逆行“疫”線領(lǐng)頭雁、銅墻鐵壁戰(zhàn)“疫”魔的基層所長代表萬殿喜、孫新安、趙法堂、盧東生等一大批先進(jìn)典型，疫情期間我們共編寫疫情防控工作信息27期，推送美篇45篇，電視臺播放新聞6條，國家、省市、縣新聞網(wǎng)站播發(fā)新聞27篇，18名同志被縣以上媒體作為抗疫典型報道。

3月底，隨著我縣疫情的緩解，上級要求有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在前期的一周內(nèi)，由于我縣地處2省4市6縣交界地，地理位置特殊防控難度大，加之我縣出現(xiàn)2例病例，大多企業(yè)持觀望情緒，復(fù)工復(fù)產(chǎn)顧慮大，致使我縣復(fù)工復(fù)產(chǎn)率連續(xù)一周處于全市倒數(shù)第一。面對這一形勢，縣里要求我們進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)，對此我們沒有推諉，勇于擔(dān)起這份重?fù)?dān)。經(jīng)黨組研究，我們在全縣縣直部門中率先出臺了服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)20條措施，8名黨組成員帶隊(duì)組成8個服務(wù)督導(dǎo)組分赴全縣各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳政策，督導(dǎo)復(fù)工。一周后，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率躍居全市第一。為全縣企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）食安創(chuàng)建再結(jié)新碩果

2020年以來，我們充分發(fā)揮牽頭部門作用，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感,向“省級食品安全先進(jìn)縣”創(chuàng)建發(fā)起總攻，最終打贏了這場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。工作中，我們突出工作重點(diǎn)，細(xì)化工作責(zé)任，建立健全食品安全責(zé)任體系，對標(biāo)創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行常態(tài)化督導(dǎo)檢查；全局干部職工鉚足干勁，砥礪奮進(jìn)，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、敢戰(zhàn)必勝的工作作風(fēng)，按照“四個最嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，對食品店、餐飲服務(wù)單位、集貿(mào)市場、超市等食品經(jīng)營單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查治理。特別是終期評估創(chuàng)城攻堅(jiān)階段，我們多次召開推進(jìn)會、調(diào)度會、現(xiàn)場督導(dǎo)觀摩會以及積極打造“明廚亮灶”、“透明工廠”、“食安地圖”，先后組織4次創(chuàng)建食品安全先進(jìn)縣問題整改專項(xiàng)行動，從城區(qū)沿街商鋪專項(xiàng)治理向鄉(xiāng)村延伸，撒大網(wǎng)、過細(xì)籮、全覆蓋，對排查出的問題登記造冊，建立臺賬，實(shí)行銷號管理，逐一列出時間表、路線圖，采取立查立改、關(guān)停并舉等措施，限期整改，完不成任務(wù)決不收兵，在全縣上下形成了強(qiáng)有力的雷霆之勢，食品安全工作不斷提升。2020年，我們組織監(jiān)督抽檢4375批次，開展食品應(yīng)急演練1次，發(fā)現(xiàn)不合格食品216批次；開展食品安全專項(xiàng)整治活動8次，農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治5次，開展風(fēng)險排查行動3次，責(zé)令整改468處安全隱患，行刑銜接運(yùn)行順暢，公安機(jī)關(guān)共立食品藥品刑事案件5起，刑事拘留犯罪嫌疑人7人，逮捕2人，移送5人。10月27日，全市食品執(zhí)法現(xiàn)場會在我縣召開，我縣食品執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。在12月16日“省級食品安全先進(jìn)縣”驗(yàn)收過程中，我縣的創(chuàng)建工作得到了驗(yàn)收組的好評，表揚(yáng)我縣農(nóng)貿(mào)市場等管理規(guī)范，在全省也名列前茅；并稱我局在農(nóng)村食品監(jiān)管方面下了真功夫。

（三）服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作展現(xiàn)新作為。

2020年以來，我們以持續(xù)深化“助企護(hù)企”活動為依托，緊扣我縣企業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”，在加強(qiáng)政策扶持引導(dǎo)的同時，集聚資源、整合職能，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)、精準(zhǔn)護(hù)企，喊響“助企護(hù)企”最強(qiáng)音，堅(jiān)持做到對誠信企業(yè)“無事不擾”“吹哨報到”，不斷提升服務(wù)水平，在服務(wù)我縣高質(zhì)量發(fā)展方面向縣委縣政府交了一份合格的答卷。2020年，我們共為企業(yè)辦理動產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)67筆，為我縣50余家企業(yè)辦理貸款資金11.86億元；幫助格魯斯生物科技有限公司“格魯斯”商標(biāo)申報了中國馳名商標(biāo)，幫助石化集團(tuán)申報了省長質(zhì)量獎，幫助我縣牛集鹽鴨蛋、魯西南黃牛等4件地理標(biāo)志證明商標(biāo)完成申報，幫助三信木業(yè)有限公司“三信三優(yōu)”和縣青發(fā)木業(yè)有限公司“青發(fā)”商標(biāo)等成功注冊馬德里國際商標(biāo)12件，幫助指導(dǎo)玉皇田園綜合體完成了省級標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建，幫助縣西瓜協(xié)會完成了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，幫助方明藥業(yè)集團(tuán)公司完成2件PCT專利申請；授權(quán)發(fā)明專利有效量181件，比去年同期的75件，增長了141.33%，10年以上發(fā)明專利有效量18件，比去年同期的5件，增長了260%，申請發(fā)明專利60件，其中已授權(quán)專利7件。2020年，我局被縣委評為“功勛單位”稱號。

（四）冷鏈?zhǔn)称钒踩O(jiān)管工作取得新突破。

受境外疫情影響，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化。由于具有可在低溫環(huán)境內(nèi)長時間存活以及可以通過物體傳播給人的特性，從6月份開始，全國多地陸續(xù)發(fā)生了病毒通過冷鏈?zhǔn)称穫鞑サ牟±?。加?qiáng)冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，又成了疫情防控的重點(diǎn)工作。為進(jìn)一步做好肺炎疫情防控工作，守住市場主陣地，打贏疫情防控戰(zhàn)，最大限度防范進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺廴撅L(fēng)險，確保冷鏈?zhǔn)称钒踩珶o“疫”，我們又義無反顧的擂響冷鏈?zhǔn)称钒踩Ｐl(wèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓，扛起病毒剿滅戰(zhàn)的戰(zhàn)旗，成為了守護(hù)全縣冷鏈安全的堅(jiān)強(qiáng)“戰(zhàn)士”。為嚴(yán)防通過進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称份斎胛铱h，我們采取雙管齊下監(jiān)管方式，進(jìn)貨源頭、銷售終端兩手抓緊，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡^程閉環(huán)管控可追溯，做到了上可溯，下可查。為確保進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返谋O(jiān)管無死角，冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險監(jiān)管不留“縫”，我們以食品加工企業(yè)、批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場超市、冷庫、餐飲單位等食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為重點(diǎn)場所，以進(jìn)口水產(chǎn)品、肉及肉制品和冷凍冷藏食品為重點(diǎn)品種，全面反復(fù)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查和迅速處置，嚴(yán)防冷鏈?zhǔn)称繁晃廴撅L(fēng)險，全力守護(hù)人民群眾生命健康和食品安全。我縣共有冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營業(yè)戶348家，經(jīng)營人員824人，進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營戶19戶。深入這些商家認(rèn)真仔細(xì)的排查冷鏈?zhǔn)称罚⒂涗浵嚓P(guān)信息，是我們每天的必修課。由于經(jīng)常出入冷庫、打開冰柜檢查，不管是酷暑三伏，還是數(shù)九寒冬，棉大衣、棉手套又成了我們市場監(jiān)管人員的標(biāo)配。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我們共出動車輛1100余臺次，人員5500余人次，共摸排農(nóng)貿(mào)市場520余家次，冷庫、商超2600余家次，開展冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)人員、產(chǎn)品及環(huán)境核酸檢測12510份，經(jīng)檢測結(jié)果全部為陰性，未發(fā)生通過冷鏈?zhǔn)称穫鞑サ那闆r，守護(hù)了人民群眾生命健康和食品安全。

（五）市場監(jiān)管工作取得新成績

2020年以來，我們緊緊圍繞“保安全、促發(fā)展、惠民生”三條主線，緊緊守牢“食品、藥品、特種設(shè)備”三大安全底線，凝心聚力，真抓實(shí)干，抓牢重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，時刻保持奮斗姿態(tài)，步履不停、奮斗不止，爭做市場監(jiān)管事業(yè)的最美奮斗者，相繼開展了哄抬物價、虛假宣傳、食品質(zhì)量、防疫等藥品醫(yī)械產(chǎn)品質(zhì)量、不正當(dāng)競爭、放心消費(fèi)創(chuàng)建等整治行動，突出保障了“三大安全”監(jiān)管這個底線。

一是食品安全持續(xù)向好。2020年，食品安全監(jiān)管過程中，我們推進(jìn)會、調(diào)度會、新聞會、應(yīng)急演練、邀請新聞記者現(xiàn)場觀摩以及“明廚亮灶”、“透明工廠”、“食安地圖”等有序推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)訂餐、校園周邊、農(nóng)村食品、食安護(hù)佳節(jié)、食安護(hù)考、“三小”食品整治以及問政、問政菏澤等整治行動扎實(shí)開展，各食品業(yè)態(tài)巡查規(guī)范、創(chuàng)城宣傳、食品抽檢、果蔬快檢、飛行檢查等齊頭并進(jìn)，我們舉全局之力撒大網(wǎng)、過細(xì)籮、全覆蓋，嚴(yán)格按照“四個最嚴(yán)”的要求，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，聚力攻堅(jiān)食品安全質(zhì)量監(jiān)管，不斷強(qiáng)化食品安全綜合協(xié)調(diào)，保持了食品安全監(jiān)管高壓態(tài)勢。投資50萬元，推行餐飲服務(wù)食品安全量化分級評定和“明廚亮灶”等智慧監(jiān)管，開展食品抽檢4500余批次，食品快檢2萬多批次，有效地維護(hù)了全縣食品安全良好秩序。二是藥品醫(yī)療器械安全平穩(wěn)可控。開展特殊藥品、抗疫用醫(yī)療器械等高風(fēng)險產(chǎn)品隱患排查整治，推進(jìn)中藥飲片、藥品質(zhì)量等專項(xiàng)整治行動。監(jiān)督檢查藥品、醫(yī)療器械、化妝品經(jīng)營使用單位700余家次。三是特種設(shè)備安全總體平穩(wěn)。開展了縣移動式壓力容器安全生產(chǎn)規(guī)范化提升工程專項(xiàng)行動，積極推進(jìn)菏澤市“96333”電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺建設(shè)，加強(qiáng)油氣管道法定檢驗(yàn)情況監(jiān)督抽查。2020年，我們共檢查特種設(shè)備使用單位600多家次，檢查特種設(shè)備1890臺次；依據(jù)平臺預(yù)警信息，及時對相關(guān)企業(yè)催告，確保了定檢率、登記率不斷提高，確保了特種設(shè)備正常運(yùn)行。目前，我縣特種設(shè)備占全市四分之一，為全市最多，特種設(shè)備定檢率持續(xù)保持在100%，公共場所電梯安全責(zé)任險購買率100％，各項(xiàng)量化考核指標(biāo)均據(jù)全市前列，全年安全態(tài)勢平穩(wěn)，做到了特種設(shè)備安全零事故。四是新型監(jiān)管機(jī)制順利推進(jìn)。2020年，我們扎實(shí)推進(jìn)“雙隨機(jī)”抽查為主、重點(diǎn)監(jiān)管為輔、信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。圓滿完成隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單和2020年度“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作計(jì)劃。2020年，我縣企業(yè)應(yīng)年報數(shù)7751戶，已報7217戶，年報率93.11%；農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)年報數(shù)3352戶，已年報3154戶，年報率94.09%。五是質(zhì)量強(qiáng)縣成效明顯。在產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域共開展防疫物資生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查、“三夏”糧食計(jì)量專項(xiàng)檢查、口罩認(rèn)證專項(xiàng)檢查、建筑材料專項(xiàng)檢查等10余次專項(xiàng)檢查；在特種商品領(lǐng)域，以成品油、農(nóng)資為重點(diǎn)，進(jìn)行了監(jiān)督抽檢，配合縣商務(wù)等部門清理整治非法加油站8處；保持“食品快檢進(jìn)市場”常態(tài)化，大力普及食品“你點(diǎn)我檢”活動，檢測食品2萬余批次。建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)上自我公開平臺，52家企業(yè)的186件在用標(biāo)準(zhǔn)在網(wǎng)上平臺公開，全縣16家重點(diǎn)用能企業(yè)全部通過能源計(jì)量審核，為全市通過審核最多的一個縣。六是“放心消費(fèi)在”創(chuàng)建進(jìn)展順利。2020年，我們召開3次放心消費(fèi)單位創(chuàng)建推進(jìn)會，消費(fèi)警示5期，約談27家大中型商超、19家藥房，投資50萬元建設(shè)餐飲服務(wù)單位明廚亮灶監(jiān)控指揮中心工程，對全縣大型餐飲店、學(xué)校食堂的后廚實(shí)施適時監(jiān)督，投資12萬元免費(fèi)為10處學(xué)校食堂、5家商超配備了食品快件設(shè)備，聯(lián)合省派第一書記，積極搭建共商、共建、共享的縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推廣平臺，幫助20多家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的近100種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入平臺，通過平臺積極推介我縣黑麥酒、牛集鹽鴨蛋、雷莊掛面、武勝橋紅薯、西瓜豆醬、黑腐竹等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。2020年，共有“放心消費(fèi)在”創(chuàng)建單位4564家，推薦市級示范單位10家，ODR企業(yè)發(fā)展26家，縣匯夠商貿(mào)有限公司等6家為示范創(chuàng)建單位，積極打造振東路放心消費(fèi)一條街，制作放心消費(fèi)宣傳牌180塊，制度牌120塊、消費(fèi)者投訴流程圖120塊，倡議書2000份，承諾書亞克力臺簽120個，吊旗5000張，燈桿旗20塊。2020年12月24日在市局召開的全市消費(fèi)環(huán)交流會上做典型發(fā)言。

另外，2020年我們的黨建、扶貧、第一書記、萬名干部下基層、駐村工作隊(duì)以及灘區(qū)遷建等工作都取得了可喜成績。2020年9月，被縣政府、縣政協(xié)評為“提案承辦先進(jìn)單位”；2020年10月，被縣委、縣政府授予功勛單位稱號；2020年10月，榮獲全縣第六屆“尼山書院杯”國學(xué)知識競賽第二名、國學(xué)知識競賽優(yōu)秀組織獎；2020年10月，縣第四季度門球比賽第一名；11月27日，全市食品執(zhí)法現(xiàn)場會在我縣召開；12月份，全市消費(fèi)環(huán)境建設(shè)工作座談會，我局做了典型發(fā)言。

二、存在的問題

一是監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管力量不匹配。監(jiān)管力量薄弱，兩次機(jī)構(gòu)改革，知識產(chǎn)權(quán)、鹽業(yè)、商務(wù)執(zhí)法等職能劃入，工作量急劇增大，但與之相關(guān)的監(jiān)管人員、專業(yè)性資源卻未隨之下沉，且缺少專業(yè)技術(shù)人才，嚴(yán)重制約市場監(jiān)管業(yè)務(wù)的正常開展。

二是監(jiān)管形勢與監(jiān)管能力不對等。隨著新科技迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)訂餐、微商電商等新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)層出不窮，監(jiān)管對象由“實(shí)體店”擴(kuò)展到“線上”，目前市場監(jiān)管技術(shù)支撐手段滯后，傳統(tǒng)的監(jiān)管方式創(chuàng)新不足，監(jiān)管風(fēng)險空前增強(qiáng)。

三是干事創(chuàng)業(yè)激情不足。有時停留在確保完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)和推進(jìn)日常工作上，工作激情不高，進(jìn)取心不足。我們班子成員現(xiàn)有7人，三定方案僅設(shè)置1正3副，現(xiàn)有班子成員嚴(yán)重超出編制數(shù)，上級對超出職數(shù)黨組成員分流方案不明朗，加之我局現(xiàn)有公務(wù)員166名，實(shí)際編制只有75名，導(dǎo)致部分同志思想上有顧慮，認(rèn)為政治上晉升晉級無望，工作中出現(xiàn)了“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒，影響了工作的有效開展。

四是人員隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重。我局平均年齡47.5歲，40歲以下25人、30歲以下僅7人，人員積極性、創(chuàng)新勁頭不足，應(yīng)對新情況、新問題辦法不多、能力不足，愛用老辦法應(yīng)對新問題，與最強(qiáng)者比拼，與最快者賽跑，敢于在全市全省全國創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強(qiáng)，等等。對此，我們一定高度重視，采取措施認(rèn)真加以解決。

三、2021年打算

一是圍繞科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控。2021年，進(jìn)一步強(qiáng)化職能擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好重點(diǎn)場所防控、重點(diǎn)領(lǐng)域“物防”、信息追溯管理、防疫物資質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作，全力服務(wù)保障疫情防控大局。

二是加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管。2021年，注重源頭防范，加強(qiáng)食品安全綜合治理，強(qiáng)化藥品安全全程監(jiān)管，提高特種設(shè)備安全隱患排查治理能力，著力防范重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險，不斷鞏固質(zhì)量安全穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。

三是持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略實(shí)施。2021年，加強(qiáng)高位謀劃和推動，深入開展質(zhì)量提升行動。

四是扎實(shí)開展市場秩序突出問題整治，加大重點(diǎn)領(lǐng)域治理力度，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，統(tǒng)籌事前事中事后管理，扎實(shí)做好消費(fèi)維權(quán)工作。

篇8

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作在抓。由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室，年，我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。二是強(qiáng)化責(zé)任，建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù)，使工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗，確保了工作有計(jì)劃、有督辦、有檢查、有總結(jié)。

二、完善應(yīng)急體系，明確工作措施。

一是進(jìn)一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。對全縣年度的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，重新編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。二是進(jìn)一步明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、強(qiáng)化應(yīng)急演練，加大宣傳教育。

一是開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn)，組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題，鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓(xùn)10多期，有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動5次。通過演練，我縣應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”等專項(xiàng)宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。

我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作在抓。公安機(jī)關(guān)把苦練基本功作為加強(qiáng)和促進(jìn)公安工作的有效途徑，在全體民警中掀起了深化“大練兵”活動的新。按照“貼近實(shí)踐、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求，堅(jiān)持“一天一練、一周一訓(xùn)、一月一評、半年一考、一年一結(jié)”，形成“既習(xí)文、又習(xí)武”的練兵格局。先后組織民警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識考試；舉辦了內(nèi)勤民警培訓(xùn)班、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班、國保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班；交警、巡警、刑偵大隊(duì)及各派出所堅(jiān)持把政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練、警事技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來，提高了民警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。

五、重視分析評估，完善預(yù)警機(jī)制。

做好突發(fā)公共事件的分析和評估，摸索出突發(fā)公共事件的一般性規(guī)律，才能做好相關(guān)預(yù)防工作，確保突發(fā)公共事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。根據(jù)多年來處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn)以及傳染病、食物中毒事件發(fā)生的季節(jié)性、周期性、地區(qū)和人群分布特點(diǎn)，在重大傳染病流行前期，我們都要向突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組提出相應(yīng)預(yù)防控制建議，便于領(lǐng)導(dǎo)決策，采取相應(yīng)的預(yù)檢分診、行為干預(yù)、預(yù)防接種和監(jiān)督檢查措施。對重大傳染病的監(jiān)測，我們還一直實(shí)行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。

我縣年應(yīng)急管理工作雖然取得了一些成績，但離《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的規(guī)定和上級的要求還有很大差距。2012年我們將在以下幾個方面進(jìn)一步加大工作力度：

一、加強(qiáng)災(zāi)情和疫情的監(jiān)測報告工作，認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報送。堅(jiān)持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。加大對我縣公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，特別是對雪災(zāi)存在較大安全隱患的地段，進(jìn)行24小時監(jiān)控。

二、加強(qiáng)救災(zāi)抗災(zāi)知識宣傳，提高群眾應(yīng)對災(zāi)害的能力和意識。進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。推動全縣開展面向鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)的“橫向到邊、縱向到底”的宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

篇9

海北鎮(zhèn)地處京、津、唐腹地，205國道橫貫全境，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯。轄區(qū)面積84.5平方公里，下轄20個行政村，人口2.67萬人，耕地面積65639畝。近年來，海北鎮(zhèn)政府大力發(fā)展民營企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，形成了自行車零部件、休閑家俱、五金柜俱、散熱器片等具有一定技術(shù)含量和市場前景的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。XX年年全鎮(zhèn)完成社會總產(chǎn)值17.3798億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.4012億元，農(nóng)民人均純收入4887元。海北鎮(zhèn)經(jīng)過幾年的發(fā)展，初步形成了沿205國道兩側(cè)為重點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展格局，商業(yè)長廊已具規(guī)模，工業(yè)企業(yè)分片集中，基礎(chǔ)設(shè)施完備，鎮(zhèn)直所屬區(qū)域道路已基本硬化。按照蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃布局，海北鎮(zhèn)以“兩區(qū)一線”（兩區(qū)即工業(yè)園區(qū)和小海北農(nóng)貿(mào)市場園區(qū)，一線即205國道兩側(cè)商業(yè)長廊）為著眼點(diǎn)，規(guī)劃了5平方公里的民營企業(yè)工業(yè)園區(qū)，工業(yè)項(xiàng)目依據(jù)目前的發(fā)展現(xiàn)狀逐步向工業(yè)園區(qū)內(nèi)集中，工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大帶動了小城鎮(zhèn)建設(shè)。同時，兩個建設(shè)（工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)）均做到了科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工、強(qiáng)化管理，取得了顯著成效。

二、明確城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展思路

海北鎮(zhèn)黨委、政府對鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討，確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)總體布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系，努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年，海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念，在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃，保證了城建工作健康有序開展。

三、全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)

在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，不斷提高農(nóng)村居民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差別，堅(jiān)持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射，以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市會議精神，多次召開會議，對城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署，制定實(shí)施方案，并抓緊啟動建設(shè)。

2、科學(xué)規(guī)劃，突出特色。由鎮(zhèn)城建辦牽頭，各村為成員單位，對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，確定目標(biāo)、任務(wù)，并針對農(nóng)村的實(shí)際，具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個一批”。一是轉(zhuǎn)變一批，對位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會、海北居委會從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè)，加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批，對具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，聯(lián)手周邊村莊，集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè)，向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批，對具有一定人口規(guī)模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，健全公共設(shè)施，改善人居環(huán)境，逐步發(fā)展為中心村。同時，注重將產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)（河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區(qū)位（205國道）、區(qū)位優(yōu)勢（津京唐三角腹地、唐山與天津的對接窗口）相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。

3、狠抓試點(diǎn)，促進(jìn)實(shí)效。我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要落腳點(diǎn)。今年以來，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機(jī)，把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設(shè)、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設(shè)、小海北村和海北居委會合并工作寫入《政府工作報告》，列入今后5年的政府工作。投資32萬元，請專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了10個行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會，限制了村址的發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商，與第四居委會置換土地問題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對鎮(zhèn)直中心的18家（共計(jì)786平方米）違規(guī)違章臨時建筑進(jìn)行了拆除，對205國道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。鼓勵企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作，今年又有兩家企業(yè)進(jìn)行了入駐搬遷工作。

四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高

（一）狠抓城鎮(zhèn)化管理工作

“三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識和創(chuàng)建意識。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對民營工業(yè)項(xiàng)目按功能分區(qū)合理布局。 [1]

（二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐

XX年年我鎮(zhèn)在財政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設(shè)不停步。全鎮(zhèn)20個村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，共計(jì)投入建設(shè)資金1656.104萬元。其中市、區(qū)以上單位財政投入682.29萬元，群眾個人投入415.2萬元，村集體投入558.614萬元。在各項(xiàng)工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，無違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，無質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。

1、綠化工程：

6個村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小??┩度胱式?.6萬元, 植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。

2、硬化工程：

總投入788.36萬元——

（1）、水泥路面：6個村（桐城、小??⒋蠛1?、花牛、諕?⑵呃锏恚┖禿1奔沂羥?餐度胱式?03.76萬元，修水泥路面全長10.08公里，面積5.495萬平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小??缺?村出資113萬元，完成了入村路與205國道（7.61公里，面積3.805萬平方米）水泥路面翻修工程。

（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。

3、凈化工程：

總投入382.418萬元——

（1）、自來水改造工程：張廣村完成了自來水改造工程，另2個村（桐城、小??┙?辛瞬垢暮屠模?餐度胱式?1.958萬元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設(shè)下水管道1500米，投資45.6萬元。

（2）、打機(jī)井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金28.3萬元。

（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金3.3萬元。

（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。

（5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個村（小海北、小??⑿『?⒒ㄅ?、又B粒憂墾?承∏?婺＝ㄉ瑁?餐度胱式?69萬元。

（6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共2.79萬立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用3.68萬元。

4、亮化工程：

5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金7.636萬元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。

5、兩室建設(shè)：

3個村總投入58萬元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小??逋度胱式?8萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。

6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

由于整合教育資源，從2010年起開始并校工作，成立中心學(xué)校，因此，今年教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始投入。完成中心學(xué)校教學(xué)樓工程建設(shè)，預(yù)算投資345萬元的張莊村中心小學(xué)教學(xué)樓工程，現(xiàn)已投資225萬元，已完成教學(xué)樓主體工程建設(shè)，建筑面積1960平方米。

7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)

投資72.09萬元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長948米）水泥路面硬化工程。

8、橋梁建設(shè)

投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。

五、主要問題和不足

我鎮(zhèn)無財政，資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素。今年以來，除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小??缺?村與205國道連接入村路（7.61公里）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)（鎮(zhèn)政府西側(cè)）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級財政部分資金幫扶外，各村建設(shè)資金的主要來源是靠村集體和農(nóng)民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉(zhuǎn)，但是隨著國家惠農(nóng)政策的落實(shí)，土地通過集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實(shí)行。讓農(nóng)民集資，必須堅(jiān)持一事一議的原則，征得村民的同意，對于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設(shè)工作的正常開展。

明年的重點(diǎn)工作

一、 工作思路

篇10

為深刻汲取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，夯實(shí)?；锲饭舶踩芾砘A(chǔ)，確?！捌呤苣辍贝髴c社會大局穩(wěn)定，分局把危化品管理作為當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重中之重，堅(jiān)持“重在防范、從嚴(yán)管控、確保安全”的方針，積極創(chuàng)新管理模式，壓實(shí)管理責(zé)任，不斷提升危化品安全監(jiān)管工作的精細(xì)化、科學(xué)化水平，有效防止各類?；钒踩鹿实陌l(fā)生，最大限度地消除安全隱患。

一、從嚴(yán)從緊要求，筑牢思想認(rèn)識屏障。

伴隨著越來越多的化工企業(yè)在園區(qū)投產(chǎn)經(jīng)營，分局將?；繁O(jiān)管工作作為公安管理工作的重點(diǎn)，以“迎慶一號、“掃黑除惡”等專項(xiàng)行動為抓手，多次召開專題會議，對危爆物品管理工作進(jìn)行安排部署。制定安全生產(chǎn)大檢查方案、專項(xiàng)整治方案，全警全力推進(jìn)行動，提升?；繁O(jiān)管工作實(shí)效。堅(jiān)決落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任，分局與危爆物品使用單位、危爆物品使用單位與本單位管理部門和使用人層層簽訂責(zé)任書，切實(shí)把具體責(zé)任落實(shí)到各單位、部門及具體的管理和使用人員。突出單位主管人員的安全責(zé)任，定期召開涉危涉爆單位負(fù)責(zé)人會議，通報存在的問題，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提醒敦促企業(yè)遵規(guī)守法，繃緊“安全第一”這根弦，自覺規(guī)范經(jīng)營。

二、嚴(yán)把審核關(guān)口，筑牢源頭管理屏障。

嚴(yán)格申報環(huán)節(jié)管理，明確規(guī)定凡是需要購買、使用?；返钠髽I(yè)，必須各項(xiàng)治安防范設(shè)施達(dá)標(biāo)、基本安全管理制度健全后方可申報，公安機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，符合條件的，方可開具購買許可證。做實(shí)、做細(xì)劇毒和易制爆信息管理，從嚴(yán)控制劇毒物品、易制爆使用單位的倉庫儲存量和使用量。對使用、儲存危險化學(xué)品企業(yè)按《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求作為重點(diǎn)部位進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時限期整改并通報，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后建檔留存。

三、堵塞安全漏洞，筑牢隱患整治屏障。

采取聯(lián)合檢查、滾動排查、突擊檢查、暗訪抽查等多種行之有效的方式，對轄區(qū)?；瘑挝婚_展了一次全面細(xì)致的安全檢查，重點(diǎn)檢查單位、從業(yè)人員狀況以及物品來源、流向、庫存情況，全面督促危化物品單位落實(shí)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全防范措施、制度，及時查找薄弱環(huán)節(jié)，整改隱患漏洞，筑牢了?；锲钒踩O(jiān)管的防線。對有條件接觸危爆物品的人員，全部納入工作視線，從“購、運(yùn)、用、儲”等各流程環(huán)節(jié)積極發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品監(jiān)管線索，堅(jiān)持“查小打早”的工作方針，及時扼殺發(fā)生涉危涉爆重特大案事件的隱患苗頭，同時按照市反恐辦的要求，積極組織協(xié)調(diào)園區(qū)安裝使用無人機(jī)防御設(shè)備，填補(bǔ)園區(qū)在“禁空”防御漏洞上的空白，全力確保社會安全穩(wěn)定。