導語：如何才能寫好一篇財務會計管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、村級財務會計管理工作中亟待解決的問題

(一)監(jiān)管模式粗放，財務情況形勢嚴峻。這主要表現(xiàn)在兩方面:首先,財務工作缺乏嚴明的紀律，村集體資產(chǎn)嚴重流失。一些地區(qū),在開展集體土地、集體資金租賃等活動時，由于缺乏科學合理地監(jiān)督，以至于出現(xiàn)了收入不記賬、發(fā)包、私自運作、獨吞集體財產(chǎn)等違法活動，最終致使集體資金消失于無形當中，損害了農(nóng)民自身的利益;其次，胡亂舉債，使村集體背負了沉重的債務負擔。在發(fā)展村級經(jīng)濟時，尤其是建設新農(nóng)村時，某些村落不考慮自身情況，隨意借債，導致村級債務越積越重,嚴重削弱了農(nóng)民建設家鄉(xiāng)的積極性。

(二)村賬代管工作薄弱，代管行為不規(guī)范。這主要表現(xiàn)在以下幾方面:第一,村級財務會計委托工作存在著很多弊端，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并未執(zhí)行村級財務會計委托政策或只是劃撥部分資金來委托管理;第二，記賬、管理并未分離,缺乏必要的監(jiān)管。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并未遵守“會計委托協(xié)議”,負責農(nóng)村賬目的經(jīng)管站通常采取的是記賬，同時又負責監(jiān)管及審計工作的不合理模式;第三,村級財務會計管理工作缺乏完善的制度。“村賬代管”本來是一種鎮(zhèn)村共同監(jiān)管的新型財務監(jiān)管模式，但在具體運作過程中，一些村把賬務移交給鎮(zhèn)相關部門后，不再過問，沒有意識到建立財務管理制度的必要性。

(三）內(nèi)控體制不完善，監(jiān)督體制虛同擺設。由于受傳統(tǒng)觀念的制約,村級財務工作采取的是粗放的管理模式,有許多內(nèi)在體制問題亟待處理，如那些重要的財務決策沒有采取民主投票的形式,許多財務開支沒有履行合法的程序，相關的招待費、職務消費缺乏必要的監(jiān)控。雖然一些村設置了自身的內(nèi)控制度,但因為落實不到位，致使所謂的監(jiān)督只是一種擺設,起不到應有的作用。

(四）財務賬目不透明，違規(guī)問題十分普遍。雖然我國很多的村落都采取了會計委托的財務模式，但就目前的形式來說，各地農(nóng)村的財務管理工作問題層出不窮。“村財代管”只是統(tǒng)一核實了農(nóng)村的賬務，由于農(nóng)村自身監(jiān)管結構不完善，理財部門流于形式，沒有實現(xiàn)監(jiān)督或約束村領導相關活動的目的，一些村領導甚至是獨斷大權，村財務賬目不透明，村民對于財務問題一無所知,致使一些村干部以此牟取私利、中飽私囊的現(xiàn)象時有發(fā)生。

(五)經(jīng)費投入不科學。隨著國家實力的增強,我國很多政策逐漸傾向于農(nóng)村建設,財政補貼逐漸提高,但是投入于財務會計管理方面的經(jīng)費相對來說還是偏少。村級會計人員沒有外出學習的機會，不能完全理解教材內(nèi)容,缺乏同外界溝通的機會，以至于自身水平?jīng)]有顯著提高。在我國，絕大多數(shù)"村賬鄉(xiāng)管”的機構沒有足夠的經(jīng)費購買會計電算化系統(tǒng)，導致會計人員如古代的“賬房先生”一樣,每天手動記賬,工作量大而效率低下。

二、村級財務會計管理問題的成因

(一)財務管理和審計監(jiān)督工作重復，執(zhí)行力度有待加強。農(nóng)村財務的管理工作一直是由經(jīng)管部門負責的,該部門不但要聘請會計人員來登記、核實財務賬目，還要主管審計監(jiān)管工作，工作內(nèi)容出現(xiàn)了很大程度上的重疊且在日常工作中并沒有嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行。

(二)工作人員缺乏法制意識，民主理財流于形式。一些村領導缺乏法律意識，會計人員不熟悉相關的財會法律法規(guī),財務體制不完善、不按規(guī)章制度來辦事的現(xiàn)象非常普遍。由于財務缺乏透明度，導致某些村領導任意使用集體資產(chǎn)為自己牟利，不愿意徹底地公開財務狀況;一些村民擔負著監(jiān)督的使命卻沒有必要的補償,再加上文化水平低下,不了解系統(tǒng)的財務知識,慢慢地不再參與農(nóng)村理財活動。

(三)會計人員整體素質不高，沒有強大的會計隊伍。當前，絕大多數(shù)的村級會計工作者都沒有從業(yè)資格證書，此外受到村換屆選舉等制度的影響，人員流動較大,會計人員無法接受一整套的培訓學習。需要指出的是,一些農(nóng)村會計人員還有自身的事業(yè),沒有充足的時間來管理賬目，也沒有足夠的時間來學習專業(yè)知識,致使農(nóng)村會計工作者的流動性特別大,沒有條件組建一支強隊的專業(yè)會計隊伍。

(四）財務收支缺乏科學計劃,預算監(jiān)管難以操作。預算監(jiān)管在村級財務工作中很難有效的展開。財務收支沒有科學的計劃，盲目性很大，村財務收入、賒欠掛賬現(xiàn)象普遍,歷史遺留問題得不到解決，資產(chǎn)情況不明，導致民主監(jiān)督、財務公開形同虛設。尤其是那些自身條件優(yōu)越的農(nóng)村，經(jīng)濟發(fā)展速度較快,而財務工作卻嚴重滯后，財務狀況不透明，導致村民產(chǎn)生了不滿情緒，不利于地方的穩(wěn)定。

三、改善村級財務會計管理工作的對策

(一)增強村財監(jiān)管的意識。近幾年，國家一直在大力推動新農(nóng)村建設，為此投入了大量的資金。要想建成真正意義上的新農(nóng)村，村級財務組織必須管理好、科學高效地運用這些資金。完善村級財務監(jiān)管工作不但是經(jīng)濟層面的問題，同時更是政治層面的問題,它關系著農(nóng)民自身的利益，關系著農(nóng)村面貌的提升、經(jīng)濟的發(fā)展、地方的穩(wěn)定，關系到建設社會主義新農(nóng)村的速度及力度，所以我們必須依據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況來頒布相應的政策，以改變我國村級財務工作的現(xiàn)狀。

(二)牢固會計基本工作。第一，要嚴格按照財務會計制度來辦事，務必實現(xiàn)收有憑、付有據(jù)，保證賬目數(shù)據(jù)的真實性、透明性;第二,要打破當前村級會計工作者多部門管理的現(xiàn)象，全部納入到財政機關加以管理，為會計人員提供學習、培訓的機會，構建會計人員從業(yè)資格考試及評價體制;第三，上級財政機關要加強扶持力度,依據(jù)實際情況逐步落實會計電算化工作。

(三）落實會計委托及民主理財政策，規(guī)范村級會計活動。第一,依照《會計法》等規(guī)章制度的要求，正確梳理賬務管理和監(jiān)督間的關系，按要求構建并完善財務監(jiān)管規(guī)章制度;第二，增強村民的理財觀念,堅持執(zhí)行財務公開政策，努力避免財務信息不透明、監(jiān)督制度形同虛設等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，堅決執(zhí)行村民自主參與討論重要財務問題的政策。

(四)加快建設內(nèi)控制度，杜絕監(jiān)督漏洞的出現(xiàn)。在全面宣傳財經(jīng)法律法規(guī),不斷增強民主理財觀念的前提下，把握村級財務監(jiān)管的不足之處，加快建設不相容職務分離操控、授權和審批操控、預算監(jiān)管、資金安全操控等內(nèi)控制度,務必確保財務收支實現(xiàn)依法辦事，杜絕資產(chǎn)憑空流失等不良現(xiàn)象的發(fā)生，財務數(shù)據(jù)真實透明。

(五）努力提高會計人員業(yè)務水平，加快會計隊伍建設步伐。務必做到會計人員持證上W，構建村級會計人員獎懲制度，為會計人員創(chuàng)造學習的機會,從而不斷地提髙會計人員的業(yè)務水平。

篇2

1.存在嚴重的造假與違法情況

因為中小企業(yè)在財務會計管理方面投入的力度不是很大，內(nèi)部財務會計管理機制存在極大的缺陷，再受到外部監(jiān)督不到位帶來的影響，非常容易造成中小企業(yè)產(chǎn)生造假與違法的現(xiàn)象。一方面，會對我國社會經(jīng)濟秩序形成擾亂的影響；另一方面，還可以阻礙中小企業(yè)的發(fā)展速度，最終會威脅到其在我國國民經(jīng)濟中的地位。

2.缺乏有力的會計監(jiān)督機制

在我國中小企業(yè)中，會計監(jiān)督不到位的現(xiàn)象時常會發(fā)生。因為中小企業(yè)的內(nèi)部會計監(jiān)督主要由會計與審計兩方面的人員來負責，但是與個人利益相關的事情主要由企業(yè)管理者來決定，從而導致會計內(nèi)部監(jiān)督不可以充分發(fā)揮其作用。內(nèi)部監(jiān)督主要根據(jù)企業(yè)決策者想法進行監(jiān)督。因此，應該由注冊會計師來擔任財務會計外部監(jiān)督執(zhí)行者，盡管我國注冊會計師需要開展業(yè)務理論考試，但是其綜合水平卻沒法符合工作的需要。另外，注冊會計師行業(yè)當中存在的各種不良情況，能夠影響到注冊會計師的質量，進而導致財務會計監(jiān)督不可以落實到位。

3.內(nèi)部財務會計管理機制存在缺陷

我國當前大多數(shù)中小企業(yè)構建的企業(yè)內(nèi)部財務會計管理機制均存在極大的缺陷，該機制僅僅適用于部分會計工作者開展簡單的記賬與算賬活動，目的在于完成對外保障的要求，由此造成財務會計工作作用無法發(fā)揮。

4.財務管理人員不足

現(xiàn)階段，在我國中小企業(yè)中，財務會計人員非常有限，并且各個企業(yè)面臨的情況有所不同，舉例來說有以下幾個現(xiàn)象：一是部分企業(yè)崗位空缺，內(nèi)部牽制作用不能發(fā)揮。二是少數(shù)企業(yè)會計人員水平不高，影響工作效果。三是有些企業(yè)為了省錢以及應對稅檢部門的檢查，使用底薪外聘兼職人員的方法。上述現(xiàn)象的存在，不僅會影響到財務會計工作的質量，也造成企業(yè)難以對財務活動開展客觀的管理，進而影響了財務會計管理的發(fā)揮。

二、中小企業(yè)建立效能型財務會計管理機制的對策

1.允許財務會計管理工作者參加企業(yè)經(jīng)營決策

中小企業(yè)應該允許財務會計管理工作者參加到企業(yè)經(jīng)營決策過程中，目的在于可以在企業(yè)經(jīng)營管理過程中把財務會計管理工作及其相關工作人員的作用完全發(fā)揮出來。由于傳統(tǒng)遺留因素，在過去企業(yè)財會工作主要屬于報賬以及算賬之類的簡單工作，其并不可以參加到重大經(jīng)營經(jīng)營決策過程中，并且得不到企業(yè)的重視，由此導致決策存在極大的盲目，最終直接影響到?jīng)Q策的效果。根據(jù)相關的呃研究可以知道，經(jīng)營決策方案可行性的評估需要包含經(jīng)濟可行性內(nèi)容。因此，企業(yè)開展重大經(jīng)營決策活動中，應該允許財會工作者對方案做出客觀的評價，并且把評價結果當作決策參考依據(jù)，由此便可降低決策盲目性的存在。

2.合理構建相關的人員素質化制度

在中小企業(yè)財務會計管理過程中，人才可以直接決定工作質量的高低，而素質水平高的管理人員是財務會計管理工作取得優(yōu)質效果的關鍵內(nèi)容所在。這是因為素質水平高的人才可以為企業(yè)構建水平高的財務會計管理機制。此外，其還屬于企業(yè)效能型財務會計管理機制精髓內(nèi)容所在，所以中小企業(yè)應該合理地構建有關的人員素質化制度，不斷提高財會工作者的素質。優(yōu)秀的財會工作者不僅需要具備高水平的職業(yè)道德的同時，還應該具備一定現(xiàn)代企業(yè)財務會計管理能力。只有如此，才可以保證企業(yè)的財務會計管理工作質量。

3.應用管理型會計工作模式

受到我國計劃經(jīng)濟政策的影響，中小企業(yè)的財務工作主要使用核算型工作模式，也就是說財會人員的工作為詳細記錄、核算以及報銷企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務，其僅僅能夠被動地監(jiān)督與反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動。但是伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為中小企業(yè)理財帶來巨大的挑戰(zhàn)，所以為了充分將財務會計在企業(yè)管理中的作用，企業(yè)也應該隨之做出一定的改變。因此，當前中小企業(yè)財務會計工作模式應該從過去的核算型轉變?yōu)楣芾硇?。只有如此才可以確保財務會計工作可以充分發(fā)乎其應有功能，從而達到算管聯(lián)合的效果，進一步增加中小企業(yè)的效益。

4.成立信息質量保證系統(tǒng)

在中小企業(yè)財務會計工作質量與管理水平評價內(nèi)容中，財務會計信息質量可對其產(chǎn)生重要的影響，并且企業(yè)財務會計管理機制的高低也可以由財務會計信息質量來反應，由此企業(yè)需要科學地成立信息質量保證系統(tǒng)來確保會計信息精準與全面。企業(yè)可以從以下兩個方面來構建信息質量保證系統(tǒng)。一是通過采取構建定財會法規(guī)學習考核制度來提高企業(yè)相關人員的法律意識。企業(yè)可以構建有關的制度來督促職工學習法律知識，同時按時進行考查，并且把考查結果納入到績效評定中。二是構建有效的會計信息質量保證責任制度，并且將計信息質量責任具體落實到位。企業(yè)建立會計信息質量保證責任制度后，再狠抓會計信息質量。如果發(fā)現(xiàn)不良行為應該開展嚴厲的懲罰，從而為企業(yè)會計信息質量提供確切的保證。

5.合理構建財務會計管理機構

因為中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模并不相同，所以其財務會計管理機構應該多樣化。對于發(fā)展規(guī)模較大的企業(yè)，其能夠科學地構建分工比較細化的財務會計管理機構，至于規(guī)模不是很大的企業(yè)，其財務會計管理機構可以簡化，不應該過于復雜，甚至還能夠應用聘請會計服務公司的方法。財務會計管理機構的作用在于提高企業(yè)財務會計管理效果。對此，中小企業(yè)構建財務會計管理機構時，應該遵循以下原則：部門簡單、運行方便以及費用不高。盡管各個企業(yè)構建財務會計管理機構程度存在一定的差異，但是該機構在作用、職能以及任務三個是完全相同的。

三、結語

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隨著我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展,以及社會主義市場經(jīng)濟的日益完善,我國在國際經(jīng)濟中的地位不斷提升,國際化的競爭逐漸激烈,在這樣的經(jīng)濟形勢下,對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。從企業(yè)的財務管理方面看,現(xiàn)在企業(yè)的會計職能是有了較大的變化,以前的財務會計和管理會計是單向發(fā)展的,而現(xiàn)在這樣的發(fā)展已經(jīng)不再適應時代的要求,財務會計和管理會計的邊界是逐步地在消失,向著融合的趨勢逐漸發(fā)展。那么,這就需要企業(yè)中從管理人員到普通職工,尤其會計部門,要持有正確的會計觀念,企業(yè)要建立和完善現(xiàn)代化的企業(yè)會計制度,還要充分利用好計算機和網(wǎng)絡通訊等技術工具,可以更好地實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合。

關鍵詞:

財務會計;管理會計;有效融合;策略

財務會計和管理會計是會計專業(yè)的重要組成部分,作為會計學中的兩大分支,在企業(yè)的財務部門當中起著很重要的作用。財務會計是現(xiàn)在企業(yè)管理當中的重要一環(huán),占據(jù)重要位置,管理會計是最近幾年當中隨著經(jīng)濟的發(fā)展,逐漸得到大多數(shù)企業(yè)的認可和運用。在現(xiàn)在的經(jīng)濟競爭激烈的市場環(huán)境下和經(jīng)濟形勢逐漸復雜的情況下將財務會計和管理會計相融合對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是有促進作用的。本文將要對財務會計和管理會計的含義做分析,闡述他們之間的聯(lián)系和區(qū)別,對于兩者的融合的可行性做比較,提出了一些較為可行的方法策略。

一、財務會計和管理會計的簡介

財務會計主要指的是對于企業(yè)之前已經(jīng)進行了的交易和信息內(nèi)容,通過確定、登記和計量,之后再進行記錄和報告等程序加工和處理,是需要采用財務報表為主的報告形式,向其他的相關的企業(yè)或者利益集團提供財務信息。這樣的經(jīng)濟信息反映著企業(yè)過去的資金的運動形式和活動的內(nèi)容,主要以貨幣作為了計量單位,再加以文字和數(shù)字進行表述。管理會計又稱為“內(nèi)部報告會計”,包括成本會計和管理控制系統(tǒng)。管理會計是旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并通過一些專門的和有效的方式方法,再利用財務會計給出的重要資料和其它的一些有效的資料進行加工和整理報告,進而使得各級管理人員可以據(jù)此對企業(yè)中日常的各種經(jīng)濟活動有所了解和掌控,使得管理人員作出日常的合理規(guī)劃和有效控制,幫助決策者做出各種專門決策的會計分支。

二、財務會計和管理會計兩者存在的聯(lián)系和區(qū)別

(一)財務會計和管理會計的聯(lián)系之處。

1、兩者都是現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的重要組成部分,他們之間是具有同源性的,即相互聯(lián)系但又是相互制約,因此彼此起到了相互補充的作用。2、兩者在企業(yè)中想要達到的最終的目標是一致的。兩者所處的工作環(huán)境是相同的,他們都是為企業(yè)服務的,其最終目標都是要讓企業(yè)的經(jīng)營和管理更加高效。3、兩者之間的信息是可以互為所有和所用的。財務會計系統(tǒng)是作為管理會計的重要信息的來源,而財務會計也經(jīng)常會利用管理會計工作所產(chǎn)生的結果。通過對財務會計類信息的加工以及利用,可更好地為企業(yè)服務。

(二)財務會計和管理會計之間的區(qū)別。

1、財務會計和管理會計內(nèi)容不一樣。財務會計的主要內(nèi)容包括六要素,其分別為企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。財務會計主要對這些內(nèi)容進行核算,進而反應企業(yè)的經(jīng)營狀況和結果。管理會計的主要內(nèi)容包括管理層以及決策層的決策、績效評價和控制,對資金進行分析評價、控制和預測,最終做出合理的決策。2、財務會計和管理會計的服務對象不同。財務會計是向企業(yè)外部其他的利益單位提供一些基本的或者必要的財務信息,主要的服務對象是與企業(yè)有關系的個人、組織和企事業(yè)單位等,屬于外部會計。管理會計是向企業(yè)內(nèi)部提供有價值和有效的經(jīng)營管理的信息和最優(yōu)化的決策信息,為企業(yè)內(nèi)部的各層管理人員在進行管理和決策時提供有價值的依據(jù)和參考信息,可以加強企業(yè)內(nèi)部的控制,進而提高企業(yè)經(jīng)營的效益,其屬于內(nèi)部會計。3、財務會計和管理會計的主要的工作重點不一樣。財務會計屬于外部會計,它的主要的工作內(nèi)容是做賬報賬,工作的重點是對已發(fā)生的事情進行登記等處理,提供的是過去的企業(yè)資金流向的動態(tài)的相關信息。管理會計屬于內(nèi)部會計,它的工作是為企業(yè)的經(jīng)營和管理工作所服務的,工作重點是面向的未來,是對在掌握歷史信息基礎之上來對企業(yè)的未來進行必要的預測以及決策。

三、財務會計和管理會計相融合的可行性分析

(一)財務會計和管理會計的會計對象是一致的。

從上文的表述中,可以知道,財務會計和管理會計的工作主要內(nèi)容是不一樣的,財務會計表達的是已經(jīng)發(fā)生的事情,而管理會計是預測以后的經(jīng)營活動和財務流向。雖然兩者分工不同,但是卻都是在服務于整個企業(yè)的。

(二)財務會計和管理會計的信息源是一致的。

會計體系是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效益更有效和高效地管理好企業(yè)財務而產(chǎn)生的,會計是一個信息系統(tǒng),它的作用是管理企業(yè)的經(jīng)濟、為企業(yè)提供財務以及相關方面的信息。所以說它的本質就是記錄信息和提供有用的信息,利于企業(yè)進行決策的信息系統(tǒng)。雖然他們的信息提供的側重點不相同,作為會計的兩大分支,他們的信息系統(tǒng)都來源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中原始的信息。

(三)管理會計是在財務會計之后生成的。

管理會計成為會計的一部分經(jīng)歷了一段較長的時間。由于現(xiàn)在企業(yè)的所有權和經(jīng)營權相分離,因此企業(yè)需要在財務上采用一些措施來提高競爭力的,例如采用以財會為基礎進行預算再加以分析,這樣可以做出較為全面的責任預算,可以把不同的目標落實在不同的部門里面,在進行嚴格的考核以及評價,這樣可以達到較為高效的預算結果,而這些方法措施在從理論上說是包含在管理會計的范圍內(nèi)的,但是多數(shù)情況下由財務會計進行。

(四)會計理論的不斷進步對促進財務會計和管理會計的融合起到了助推的作用。

1、增值會計模式為兩者的融合創(chuàng)造了前提條件,增值會計模式使得兩者的目標和服務的對象相統(tǒng)一,使兩者的信息得以更好共享,可以促使兩者進行互補。2、現(xiàn)金流動會計使得兩者相融合貫通創(chuàng)造了可能,財務報表是直接提供了之前、當前和未來的資金流量的信息,能夠使企業(yè)的績效評價和投資緊密地結合,加強了經(jīng)濟和投資效益的關聯(lián)程度。3、資本成本加強了兩者的融合,對于建立統(tǒng)一的會計體系是重要的環(huán)節(jié),它使得財會計和管理會計在成本上達到了統(tǒng)一,在某種程度上也使投資項目的使用和配置更加協(xié)調(diào)。4、事項會計為兩者的融合提供了技術上的保證。現(xiàn)在計算機技術已經(jīng)得到了極大普及,事項會計要求的多重計量與財務會計和管理會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行了分享,主要提供事項信息,能夠更好滿足不同的使用者的需求,這就促使財會和管理會計之間的界限變得更加不明顯了。

四、進行財務會計和管理會計融合采取的策略

(一)企業(yè)管理人員需要有正確的會計觀。

財務會計和管理會計是會計的兩大組成部分,但是,有這樣的一種情況存在,在我國的大部分企業(yè)當中普遍比較重視財務會計,對會計的認識往往停留在對企業(yè)資金流動的記錄和計量上,卻忽略了管理會計這一同等重要的會計組成部分,對管理會計不夠重視。企業(yè)的管理人員應該對這種情況進行改進,應該充分發(fā)揮會計的財務和管理職能,完善企業(yè)管理機制,尤其財務部門,提高對會計人員的要求,招聘高素質的會計人才,加大力度促使財務職能和管理職能的更進一步的融合。

(二)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)的會計制度。

想要辦好一件事情,使得事情的運行高效順暢進行,需要一套成熟的規(guī)則體系的指引和控制,企業(yè)會計的高效運行需要科學的會計準則來作為指導。所以,對于會計制度不太完善的企業(yè)需要逐步建立和完善會計體系,這需要明確財務部工作人員的權限以及分工,同時還需要財務會計和管理會計可以根據(jù)企業(yè)的更好發(fā)展而協(xié)調(diào)好各種資源,挑選出最有利于企業(yè)發(fā)展的策略,為管理和決策層提供必要的信息。

(三)要充分地利用好計算機技術在會計中的運用。

運用計算機可以使財務會計和管理會計更加充分地相融合,計算機網(wǎng)絡和現(xiàn)代化的通信技術的快速發(fā)展和應用也極高地提升了信息處理的效率,進而可以減少人工等各種成本,為財務會計和管理會計的相融合提供了條件。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可以有效地對最原始信息進行充分地管理,這就使得財會和管理會計更加方便、快捷、高效地運用這些信息,網(wǎng)絡通信技術滿足了其對信息及時性的要求,可以及時和同步性地采集這些原始的數(shù)據(jù)。實時性和在線的管理以及遠程控制使得會計系統(tǒng)更加地開放,有利于內(nèi)部獲取和采用信息的同時,可以幫助企業(yè)管理層作出決策,也利于企業(yè)財務部向企業(yè)外部提供報告。

五、結語

綜上所述,財務會計和管理會計的有效融合是可以使得會計的財務和管理部門工作更加有效地進行,進而提高其效能,是企業(yè)健康穩(wěn)步地發(fā)展的重要保障,這對于構建和完善會計體系是必須經(jīng)歷的。

作者：堵微子 單位：同濟大學浙江學院

參考文獻:

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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標是增加企業(yè)利潤并擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。在企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程總，財務會計管理工作顯得尤為重要。具體表現(xiàn)為，一是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，采用適宜的財務會計管理模式可以增加企業(yè)盈利，在對企業(yè)的資金風險及收益進行合理權衡的基礎上，可以增加股東收益。在此基礎上，企業(yè)規(guī)模擴大時所隱含的一系列風險也會有所降低，進而使財富分配更加合理。二是從企業(yè)在社會中的地位來講，適宜的財務會計管理能夠為企業(yè)增加利潤并通過納稅額的逐漸增加擴大企業(yè)的社會影響力。

二、我國財務會計管理模式存在的問題

（一）財務會計預算編制的流程及方式均不盡合理

當前我國財務會計預算在編制過程中往往脫離企業(yè)員工的參與而存在，若沒有員工的支持，企業(yè)財會人員專業(yè)水平再高，編制出的財務會計預算也沒有多少實際意義，在實際執(zhí)行過程中往往存在著一系列問題進而導致其不能被很好的執(zhí)行。因此，在編制財務會計預算過程中應該提高員工的參與度，使其感受到自己對于企業(yè)的價值，而不是被動的去執(zhí)行預算。在我國傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，領導者擁有絕對的管理決策權，財務會計預算是企業(yè)財務人員根據(jù)企業(yè)工作計劃及每年的財務狀況編制直接進行編制的，員工的參與程度并不是很高，管理者直接決定每個員工的預算，導致員工主動執(zhí)行預算的效率不高。此外，當前我國很多企業(yè)在編制財務會計預算時，一般參考去年的預算狀況和今年的收支額，這種放大不僅會導致財務會計預算執(zhí)行的效率較低而且還可能與現(xiàn)實情況存在較大差異，從而降低預算的準確性。

（二）對財務會計權力過分注重

當前我國很多企業(yè)在財務會計工作中并沒有很成功的處理好財會集權與分權的關系，很多企業(yè)領導者為了規(guī)避財務風險而過分掌控企業(yè)財管權力，也就導致企業(yè)并不能從宏觀整體的角度對企業(yè)財務狀況進行調(diào)控，這也從側面抑制了員工們執(zhí)行財務會計預算的積極主動性，員工們只會被動的聽從領導的安排，而不會主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，也不利于企業(yè)變革，并導致企業(yè)財務會計工作效率低下。

（三）企業(yè)財會機構設置不盡合理，部門間合作能力亟待加

當前我國很多企業(yè)中只設置了財務管理部門，并在企業(yè)管理者的領導下對企業(yè)的會計工作進行統(tǒng)一管理，除此之外，并沒有設置單獨的財務統(tǒng)計部門。企業(yè)財務資金較為分散，各部門資源、人員都不能有效的協(xié)調(diào)配合，部門大多從自身利益出發(fā)而對企業(yè)整體利益考慮較少。

（四）財務會計工作的權力與義務沒有很好的結合，財務目標實現(xiàn)較為困難

由于當前我國很多企業(yè)中實行財務管理集權，各部門只是在自己的職權范圍內(nèi)行事，并沒有考慮到部門的職責，也沒有很多的與之相對應的權力，因此財務會計管理工作的執(zhí)行效率不高。此外，決策層及執(zhí)行層的權力與責任劃分也不盡明確，很多部門理所當然的享有權力卻并沒有承擔起相應責任，整體上不利于權力、義務及責任的有效匹配。

三、改善財務會計管理模式的建議

（一）加強財務會計預算管理工作

企業(yè)預算管理改進是一個長期的過程，主要包括財務預算編制、預算執(zhí)行與監(jiān)控及預算的考核三個環(huán)節(jié)。通過編制企業(yè)財務會計預算可以使企業(yè)管理者對企業(yè)未來有個整體的規(guī)劃，并按照預算對企業(yè)進行管理，并且能提高企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力，有助于提高企業(yè)的整體工作效率。同時，企業(yè)管理者還可以利用企業(yè)預算來對企業(yè)的整體運營情況進行把控，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新的增長機會與潛在的風險。財務會計預算還能為企業(yè)提供一個評估員工績效的標準。

（二）加強企業(yè)內(nèi)部控制機制

企業(yè)進行內(nèi)部控制的主要原因是通過制定一些制度，實施某些程序，對經(jīng)營活動中的風險進行監(jiān)督與控制。內(nèi)部控制不僅有助于企業(yè)總體目標的實現(xiàn)，還能對企業(yè)的風險起到一定的約束與控制作用。因此，企業(yè)領導者應該積極引導企業(yè)建立合適的內(nèi)部控制機制，并提供充足的人力、物力、財力支撐，保證企業(yè)內(nèi)部控制機制能有效的開展，以便為企業(yè)發(fā)展服務。

（三）加強企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理

企業(yè)應加強對自身固定資產(chǎn)的管理，在按時制定固定資產(chǎn)明細的基礎上，還要及時對固定資產(chǎn)進行編號，建立固定資產(chǎn)記錄單，對固定資產(chǎn)的來源、使用情況、資金支出、維修、改造及折舊等均要進行記錄，同時還應當對固定資產(chǎn)進行日常維修和定期保養(yǎng)，消除安全隱患，每年對固定資產(chǎn)進行全面清查。

（四）明確財務會計人員的分工，將崗位責任落實到個人

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(一)財務分析評指標體系與激勵機制還不夠完善

近年來，國內(nèi)外學者通過不斷的對財務管理進行研究，總結出了一套有效可行的財務管理監(jiān)督手段，那就是將財務分析評價體系與激勵機制評價體系有效結合在一起。很明顯將兩者關聯(lián)起來，將會極大地調(diào)動企業(yè)全體人員參與財務評價的積極性，這對于財務會計流程復雜、事務繁瑣以及問題多多的電力企業(yè)來講，顯然是提高財務信息時效性和準確性的重要舉措。但是現(xiàn)實的問題卻是，我們電力企業(yè)內(nèi)部財務分性價體系以及激勵機制評價體系尚且不夠完善，還需要我們不斷優(yōu)化與改進。

(二)缺乏高素質的財會人員

隨著企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展的步伐越來越來越快，企業(yè)對于人才的要求也在不斷提高，當前企業(yè)更加傾向和缺乏的是復合型人才。電力企業(yè)財務部門當前更需要的是既懂管理、又懂財會同時還應具備一定計算機和網(wǎng)絡技術基礎的人才；由于社會教育的滯后性、會計行業(yè)大環(huán)境的影響以及企業(yè)自身存在問題等諸多原因的存在，致使我國高素質的財會人員比較匱乏。

(三)電力企業(yè)財務會計監(jiān)督不力

內(nèi)部監(jiān)督體制以及外部監(jiān)督體系的不健全，再加上監(jiān)督執(zhí)行不力，致使會計監(jiān)督成為了一種形式，這也是我國電力企業(yè)以及其它行業(yè)企業(yè)存在的普遍問題。舉個最簡單例子，當前企業(yè)會計內(nèi)部監(jiān)督，更多的是按照經(jīng)營管理者的意圖去實施而并非是按照相關的法律法規(guī)。

二、加強電力企業(yè)財務會計管理的對策與建議

(一)提升電力企業(yè)財務會計管理信息化水平

具體的措施有：企業(yè)應加大信息管理方面技術、人才的投入和財政支出，加快企業(yè)信息系統(tǒng)硬件和軟件方面的建設步伐，比如有信息系統(tǒng)的組織、信息系統(tǒng)的管理和控制、信息資源的共享控制、系統(tǒng)的設備更新、日常應用的控制等等。有了完備的信息管理系統(tǒng)，不僅加強了信息傳達的效率性、準確性、廣泛性，而且還減少了人工在信息方面的操作，減少了人力資源的浪費，可以更好的投入到其它方面的工作，更好的保障企業(yè)財務管理實現(xiàn)良好的發(fā)展。

(二)建立健全內(nèi)部會計核算和財務管理體系

想要確定公司核算和財務之間的關系，我們應收點建立一個較為合理的管理體系，并制定出較為完整的會計信息體系和完整的考核體系，如果沒有完整的體系做支撐，而又缺少必要的激勵和約束機制，可能激勵和考核成為表面上的東西，難以起到加強核算和財務管理的作用。具體的措施是：在相關法律法規(guī)的指導下，通過委派董事和監(jiān)事，加速規(guī)范電力企業(yè)會計體系的建設，強化電力企業(yè)資金運作的監(jiān)管工作。

(三)提高財會工作人員的綜合素質

財會工作人員在企業(yè)財務會計管理工作中發(fā)揮著重要的作用，他們的思想道德水平、職業(yè)能力以及學習接受能力等都是決定管理效果的關鍵因素。因此，為了加強企業(yè)會計財務會計管理的效果，就需要保證會計從業(yè)人員的專業(yè)素質。所以，企業(yè)既要引進各種優(yōu)秀的會計人員，也需要對現(xiàn)有的會計人員進行專業(yè)培訓。另外，會計人員也需要主動加強自身的學習，不僅從專業(yè)知識方面，還需要適時把握我國市場經(jīng)濟的動態(tài)，并且提高自身的思想道德素質，以便保證企業(yè)財會管理體系制的有效運行。

(四)進一步完善企業(yè)的會計內(nèi)外部審計監(jiān)督體系

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摘要：財務會計與財務管理均是企業(yè)經(jīng)濟管理中的重點項目，由于財務會計與財務管理的近似性，往往使財務工作者形成一定的概念模糊與理論實踐的混淆，對企業(yè)財務管理以及財務會計管理工作造成一定的影響。因此對財務會計與財務管理的區(qū)別與聯(lián)系進行全面系統(tǒng)研究具有指導財務專業(yè)知識及技能訓練的現(xiàn)實意義。本文主要從財務會計與財務管理的工作本質、工作目標及操作過程等方面出發(fā)，詳細探討兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，以期為企業(yè)財務管理工作以及財務會計職業(yè)實踐提供一些參考經(jīng)驗。

關鍵詞 ：財務會計；財務管理；關系；研究

財務會計與財務管理作為企業(yè)財務經(jīng)濟管理的兩個主要項目主導著企業(yè)資金運轉的各項管理環(huán)節(jié)，但是這兩項管理內(nèi)容具有較大的近似性，而且兩者的發(fā)展歷程有著較深的淵源，在實踐過程中容易造成概念上的混淆，其管理內(nèi)容的相互滲透性與交叉性為會計工作的開展造成一定的麻煩，也為財務管理工作帶來一些困難。筆者結合自己財會財務管理工作經(jīng)驗，詳細探究兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，希望可以幫助財會工作人員解除疑惑，為財會管理工作提供參考。

一、財務會計與財務管理在工作本質上的區(qū)別與聯(lián)系財務管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，主要對有關于企業(yè)資金的籌集、使用、收益分配的工作進行科學管理干預，對各種財務關系進行協(xié)調(diào)處理，對各種財務活動進行引導組織，保證企業(yè)資金的科學規(guī)范使用。財務管理往往對企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)揮重大作用，籌資決策、投資決策、資產(chǎn)管理決策以及收益分配決策等均影響著企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)財務管理的工作目的是通過科學的資產(chǎn)調(diào)配、資產(chǎn)管理措施實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。而財務會計主要是針對貨幣實體進行的資金核算、管理與監(jiān)督活動，其中資金核算是其主要的工作內(nèi)容，核算工作就是對企業(yè)籌資、投資運營生產(chǎn)、資金調(diào)度以及資金效益等主要過程的資金運行過程與結果進行確認、計量、登記、匯報以及監(jiān)督復核等。其中監(jiān)督工作主要是在資金核算的基礎上利用核算結果與信息對企業(yè)財務活動進行控制審查。

1.兩者的相同之處

從財務會計與財務管理的本質上看，它們同屬于管理活動，管理對象均為企業(yè)運行過程中的資金運動狀況，包括職業(yè)資金的籌集、資金的投產(chǎn)利用、資金項目管理以及企業(yè)效益的分配等。

2.兩者的區(qū)別

財務會計與財務管理在實施其管理職能時在側重點上所有不同。財務管理往往要通過預測、決策、預算、控制以及分析考核等五個主要的管理環(huán)節(jié)來實現(xiàn)對企業(yè)財務的過去、現(xiàn)在與將來的科學管理。財務管理是一項具有較強系統(tǒng)性以及時間連貫性的管理工作，在管理過程中需要全面關照資金運行的各個環(huán)節(jié)，并且還要在總結既往管理工作經(jīng)驗的基礎上，對未來財務運行狀況做出相對準確的判斷。另外財務管理還要注重企業(yè)運行過程中的各項財務關系，在處理好基本財務管理工作的基礎上，通過協(xié)調(diào)財務活動中時常發(fā)生的財務關系來提高財務管理質量。財務會計的主要職能集中在資金的核算與監(jiān)控。財務會計的核算工作結果最終要運用到企業(yè)財務管理的決策環(huán)節(jié)，提高財務決策的質量。核算內(nèi)容主要針對企業(yè)生產(chǎn)過程中資金的調(diào)動增減以及使用過程記錄和結果。財務會計工作是一種定量式管理工作，有時間約束，僅是一種事后管理操作項目。

3.兩者的聯(lián)系

財務會計與財務管理的聯(lián)系主要體現(xiàn)在企業(yè)資金預測、決策、預算、控制管理以及分析考核等管理環(huán)節(jié)同時滲透于兩者。整個企業(yè)通過財務會計與財務管理工作的交集實現(xiàn)有機統(tǒng)一結合，兩者互相連接，密不可分。財務會計在企業(yè)財務管理中的預測、決策、預算、控制管理以及分析考核等工作中發(fā)揮基礎性的作用，財務管理工作為財務會計提供一定的指導。

二、財務會計與財務管理在工作目標上的區(qū)別與聯(lián)系

1.財務會計與財務管理工作目標分析

財務會計的工作目標目前主要有兩種方向。第一種方向是財務會計的工作目標反映企業(yè)經(jīng)營管理者與委托責任人的職能履行狀況，通過企業(yè)財務會計工作能夠有效快速反映責任履行情況，并可以詳細展示企業(yè)經(jīng)營業(yè)績方面的信息，通過將財務報表作為評價重心來反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績基本狀況。第二種方向為財務會計為企業(yè)各項資金決策帶來有效參考。財務會計的工作目標主要是對公司外部的所有者、公司內(nèi)部的經(jīng)營管理者和債權人及國家等會計信息使用者提供有助于決策的會計信息，使財會信息使用者的決策活動可以有效參考企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資金的運行狀況以及資源變動情況。第一種方向側重于通過會計信息的表達來揭示企業(yè)經(jīng)營管理的信息；第二種方向強調(diào)企業(yè)的會計信息不僅要對企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績進行考察展示，還要促進投資者決策的科學性，提高財務運行質量。

財務管理工作的主要目標就是追求企業(yè)經(jīng)營效益的最大化，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的發(fā)展，通過財務管理措施實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化的措施逐漸增多。各項有益的企業(yè)財務管理工作的探索研究，為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化提供了先進的管理理念與管理方式。保障企業(yè)資本的合理分布以及構建良好的市場資本條件，可以有效提高企業(yè)集中融資決策的能力，從而有效實現(xiàn)資金分配的科學性，增加經(jīng)營效益。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中保障股東利益的最大化，也應當做財務管理的主要目標之一，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.財務會計與財務管理工作目標的區(qū)別與聯(lián)系財務管理與財務會計在工作目標上的聯(lián)系主要體現(xiàn)在，財務管理的目標對財務會計的目標起到?jīng)Q定性作用，其次是企業(yè)財務管理中經(jīng)濟效益最大化的目標使財務會計的統(tǒng)計信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中發(fā)揮重要的參考作用。企業(yè)財務管理工作范圍要大于財務會計工作范圍，財務會計工作從某種意義上說是企業(yè)財務管理中的主要組成部分，因此財務管理決策會對財務會計發(fā)揮重要的統(tǒng)制作用。財務會計信息會反映資金運轉盈虧等企業(yè)經(jīng)營基本狀況，會為企業(yè)進行科學決策帶來一定的參考依據(jù)，有利于實現(xiàn)效益最大化。

會計目標是解決通過核算為誰提供信息，提供什么樣的信息的關鍵。財務管理的目標是利用信息怎樣有效實現(xiàn)價值創(chuàng)造，增加股東財富。一個側重于提供信息，一個側重于利用信息進行價值創(chuàng)造。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務會計與財務管理均是企業(yè)管理體制中的重要組成部分。企業(yè)財務部門工作人員應當正視財務管理與財務會計的相同點與不同點，靈活掌握兩者的個性與共性，在財務管理具體操作過程中善于運用兩者的聯(lián)系，行使科學正確的財務管理職能，提高自身財務管理業(yè)務素質，提高企業(yè)財務管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營效益實現(xiàn)最大化。

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（一）提高財務會計人員工作效率。手工記賬時期，會計人員的主要精力是登記各種賬簿和編制會計報表，會計的最主要職能表現(xiàn)為會計核算，而會計的監(jiān)督與管理職能僅體現(xiàn)在漫長手工記賬之后，監(jiān)督的形式主要是事后監(jiān)督與被動監(jiān)督。實行財務會計電算化后，一方面會計人員可以從繁重的手工勞動中解脫出來，在時間上保證了會計人員能夠有效地行使審核、監(jiān)督和財務會計分析工作；另一方面會計電算化系統(tǒng)中的預算控制功能不僅可以實現(xiàn)對單位經(jīng)濟活動的“時時監(jiān)控”，而且由于實行對會計電子檔案的有效管理，會計人員可以不用從眾多的紙質會計檔案中翻箱倒柜，他們可以打破時間的跨度，方便快捷地完成對歷史會計信息的使用和對未來會計信息進行分析，較好地協(xié)助會計人員進行預測、控制和監(jiān)督。

（二）方便決策。企事業(yè)單位的財務會計人員將歷年的會計資料進行加工分析、比較，一方面可以提交給單位的決策者們，讓他們更好決策；另一方面通過這些歷年的會計電子檔案方便快捷地看出本單位以及本部門的過去、現(xiàn)在和將來的財務狀況、發(fā)展情況與發(fā)展趨勢，使決策者們在遵循國家宏觀政策和市場經(jīng)濟客觀規(guī)律的前提下，制定出適合單位自身發(fā)展的戰(zhàn)略，從而改善經(jīng)營管理，提高單位的經(jīng)濟效益和社會效益。另外，可以基于本單位的財務會計電子資料設計出一些有利于企事業(yè)單位管理和決策的數(shù)據(jù)模型，建立相對比較完整的決策支持系統(tǒng)，以實現(xiàn)財務會計電子數(shù)據(jù)資料的再使用價值。

二、財務會計電子檔案管理和再使用

要想做好會計電子檔案的管理與再使用工作，必須根據(jù)財務會計電子檔案的歸集整理、保存和再利用等方面的工作。

（一）財務會計電子檔案的歸集整理。財務會計電子檔案的歸集整理是指在一定的時間間隔（通常指一個會計年度），把單位運行的財務軟件系統(tǒng)中所有財務數(shù)據(jù)備份、存儲到光盤、移動硬盤或專用硬盤上。這樣的備份一般是采用多份數(shù)、多介質進行備份，這樣備份出來的財務電子數(shù)據(jù)就形成了財務會計電子檔案。單位的財務部門應由專人保管這些備份的電子檔案，以便在財務軟件系統(tǒng)或計算機硬件系統(tǒng)出現(xiàn)故障修復后能在最短的時間內(nèi)和最小的損失下恢復財務會計電算化工作。另外，除備份這些財務會計電子數(shù)據(jù)，單位的財務電子檔案管理人員還應該對運行整個財務軟件系統(tǒng)的計算機硬件系統(tǒng)、計算機操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡服務器系統(tǒng)、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)以及財務軟件的系統(tǒng)名稱與版本、財務軟件的售后服務公司情況、相關系統(tǒng)的使用說明書等進行詳細記錄在冊。在筆者工作過的單位，在20世紀九十年代中期就開始實行財務會計電算化系統(tǒng)，當時使用的是單用戶系統(tǒng)軟件，每月的記賬憑證大約有300份，業(yè)務量不大。之后，在2000年以后，隨著單位經(jīng)濟業(yè)務量呈幾何級數(shù)的增加，每月要處理的記賬憑證數(shù)達2，000份，這樣感覺原有的單機版財務軟件根本不適應單位的經(jīng)濟業(yè)務量增加。為此，單位購買了WINDOWS系統(tǒng)下的網(wǎng)絡版用友財務軟件ACCESS版。再后來，到2003年，又換成用友U8版的SQLSERVER財務軟件系統(tǒng)。在近10年的時間里，財務軟件更換了好幾次，一方面是因為單位業(yè)務量的增加；另一方面也是為了適應計算機硬件和操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)的變化而變化。在這幾次財務系統(tǒng)的變化中，單位按要求對財務會計電子數(shù)據(jù)、財務軟件系統(tǒng)和計算機硬件和操作系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行歸檔備份、封存。在近期的上級會計檔案檢查中對封存機器和電子檔案進行再使用檢查，仍然可以使用。

（二）財務會計電子檔案的保存與再使用。就目前的技術手段而言，能夠保存電子計算機系統(tǒng)中的電子數(shù)據(jù)也只有光盤、硬盤、U盤等這些磁性介質。當然，財務會計電子數(shù)據(jù)的保存也不例外。根據(jù)這些能夠存儲電子數(shù)據(jù)的磁性介質的物理特性，在形成電子數(shù)據(jù)檔案時必須要進行多種磁性介質的備份，比如，同時每年年底對單位當年財務會計年度的財務電子檔案進行光盤雙備份、硬盤雙備份等工作。備份之后在介質的表面貼上標簽，注明形成檔案材料的內(nèi)容、時間和制作人，存放在至少兩個不同的物理地點。保存這些電子檔案時應遠離磁場，注意防潮、防塵和防盜。同時，存放這些電子檔案時，還得考慮地震、洪水或火災等意外情況引起對整個財務會計電算化系統(tǒng)的破壞使系統(tǒng)不可恢復而具有的對策。因為磁性介質材料的特殊性，單位要形成對這些會計電子檔案的定期和不定的檢查、翻錄和再備份工作，防止由于這些磁性物理介質的損壞而使會計數(shù)據(jù)丟失，從而造成無法挽回的損失。

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關鍵詞：信息時代；財務會計；創(chuàng)新管理；策略

財務會計就是指專業(yè)財會人員對企事業(yè)單位的資金運行進行全面性、系統(tǒng)性的監(jiān)督、管理與核算，從而使得與市場主體有密切利害關系的債務人、投資人以及政府相關部門根據(jù)這些經(jīng)濟信息判斷企事業(yè)單位的經(jīng)營管理狀況、負債能力、盈虧情況等，進而為經(jīng)濟決策的制定提供依據(jù)。隨著信息時代的到來，信息技術已經(jīng)滲透到我們生產(chǎn)生活中的各個領域，而在企事業(yè)單位的資產(chǎn)核算中，無形資產(chǎn)所占的比重越來越大，這就要求財會人員應該利用現(xiàn)代手段對其進行統(tǒng)計、核算，此外，利用信息技術完成財會工作的創(chuàng)新也是我國實現(xiàn)財會工作職能標準化改革的重要步驟，因此，實現(xiàn)財會工作的不斷創(chuàng)新已經(jīng)成為企事業(yè)單位運行以及社會發(fā)展的必然要求。但是從目前的財會工作改革情況來看，我國的財會工作在創(chuàng)新過程中遇到了許多困難。

一、信息時代下財務會計工作創(chuàng)新中存在的問題

目前我國財務會計工作創(chuàng)新中存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：一、缺乏對財會工作重要性的正確認識，財會工作本應該是企事業(yè)單位運行管理的核心環(huán)節(jié)，但是目前就我國的財會發(fā)展情況來看，在許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)，管理部門對財會工作存在著嚴重的忽視，而在事業(yè)單位，這種現(xiàn)象更為嚴重，而這樣的思想認識不僅影響了信息化財會工作推進速度，更制約了市場、社會對企事業(yè)單位財會信息的了解；二、財會工作人員的綜合素質有待提高。根據(jù)國家規(guī)定，財會人員必須要具備專門的職業(yè)資格，但是在目前我國的企業(yè)，尤其是家族企業(yè)中，許多財會人員都是家族內(nèi)部人員充任，而這樣的情況嚴重影響了企業(yè)財務核算的質量，更影響了信息技術在企業(yè)財會管理中的應用；三、財會管理制度的不健全。財會工作關系著企事業(yè)單位的內(nèi)部財務管理質量，因此必須要有嚴格的制度加以規(guī)范，但是在我國許多企事業(yè)單位中，要么是制度規(guī)范不健全，要么是制度規(guī)范在執(zhí)行中成為一紙空文，進而影響了財會人員的工作質量，阻礙了財會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

二、信息時代下財務會計工作的創(chuàng)新管理策略

1、提高認識，將財會工作與信息技術充分結合認識是實踐的指導，我們在財務會計工作創(chuàng)新管理的過程中，只有在思想上提高了對財會工作在企事業(yè)單位管理中的重要性的認識，才能夠在實踐中對財會工作的創(chuàng)新改革投入更多的精力。在信息時代，相關管理人員，尤其是企事業(yè)單位的領導層應該對財會工作的職能進行正確定位，并在管理和運行中，將財會工作與信息技術充分結合，這樣才能夠有效地轉變傳統(tǒng)財會核算、管理的模式，建立系統(tǒng)的財會管理網(wǎng)絡。相關部門在實現(xiàn)財會工作與信息技術融合的過程中，首先要更新傳統(tǒng)財會工作設備，利用全新的財會工作軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)對財會管理環(huán)境的創(chuàng)新，其次，加強部門之間的溝通，確保財會信息在各部門之間的有效流通，從而利用信息網(wǎng)絡將企事業(yè)單位的管理統(tǒng)一成整體；最后，要利用信息技術實現(xiàn)對企事業(yè)單位基礎財會信息的存儲、整合與分析，以提高財會工作運行管理的效率，保證其對企事業(yè)單位管理的信息支持。2、革新體系，實現(xiàn)財會工作的智能化和國際化隨著信息技術的不斷進步，實現(xiàn)工作生活的智能化已經(jīng)成為新時期社會發(fā)展的一個主要趨勢，而對于企事業(yè)單位而言，智能化的財會管理不僅會減輕工作人員的壓力，還會簡化工作流程，提高工作效率，而要想實現(xiàn)財會工作的智能化創(chuàng)新，其關鍵在于人才的培養(yǎng)，相關單位在實踐中應該有意識地進行吸引具備智能化思維的人才，并通過職業(yè)培訓，不斷提高現(xiàn)有財會工作人員的會計工作水平以及應用新技術的能力；此外，隨著經(jīng)濟全球化的推進，我國與國際社會的經(jīng)濟交流越來越深入，而不同的財會標準是阻礙國際交流進一步發(fā)展的重要障礙，因此相關部門應該充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，依據(jù)我國國情，以及國際化核算標準進行創(chuàng)新管理，以不斷提高我國財會工作的國際化水平。3、健全制度，加強對財會工作的內(nèi)部監(jiān)督健全的內(nèi)部監(jiān)督是實現(xiàn)企事業(yè)單位財會工作順利展開的重要保證。在信息時代，企事業(yè)單位的資金流轉更為復雜，許多無形資產(chǎn)、電子貨幣等虛擬資產(chǎn)在交易中的比重越來越大，這一方面使得內(nèi)部監(jiān)督工作越來越難，另一方面也彰顯了監(jiān)督的重要性。企事業(yè)單位在建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系的過程中，應該充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡化的工作流程，將每一項資金的流動都進行詳細的記錄，以保證資金使用率，同時提高對工作人員工作規(guī)范的監(jiān)督，端正其工作態(tài)度，規(guī)范其工作行為，并采用安全可靠的運行系統(tǒng)，提高監(jiān)督的有效性，保證財會工作的質量。

三、結束語

總之，隨著信息技術的發(fā)展和社會的進步，傳統(tǒng)的財務會計工作模式已經(jīng)不再適應時展的要求，而利用信息技術實現(xiàn)財會工作的創(chuàng)新已經(jīng)成為時展的必然選擇，因此，市場環(huán)境下的財會工作者應該本著創(chuàng)新的理念，不斷提高自身素質，做好新時期財會工作的創(chuàng)新管理，以推動企事業(yè)單位的健康運行與持續(xù)發(fā)展。

作者:唐林娥 單位:景德鎮(zhèn)陶瓷大學

參考文獻

[1]蒙貞.信息時代下財務會計工作創(chuàng)新的途徑[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016,10:122-123.

篇9

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合

一直以來，會計從業(yè)人員都被灌輸一個傳統(tǒng)的思維，即“管理會計屬于內(nèi)部會計，財務會計屬于外部會計”，將管理會計和財務會計的職能嚴格區(qū)分開來，使得企業(yè)會計崗位的職能沒有得到有效地發(fā)展。實際上，管理會計和財務會計盡管看起來是企業(yè)會計體系兩個獨立的部分，但兩者的理論基礎具有同源性，他們從不同的方面反應和約束著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，既能相互配合，又能相互補充，二者共同服務于現(xiàn)代會計體系。

一、管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別

（一）管理會計與財務會計概述

財務會計是指以會計準則為主要依據(jù)，對企業(yè)發(fā)生的交易和事項進行確認、計量、記錄和報告，然后向企業(yè)的利益相關者提供有關企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的有關信息。利息相關者主要指有經(jīng)濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門等。財務會計又被稱為“對外”會計。管理會計有狹義和廣義之分，狹義的管理會計是指，管理會計只為企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策所需信息的內(nèi)部會計，將管理會計和財務會計的職能嚴格區(qū)分開來；而廣義的管理會計是將管理會計看作一個信息提供的過程，向管理者提供企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的一切信息，包括內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用。其內(nèi)容包括了財務會計。

（二）管理會計與財務會計的聯(lián)系

1、起源相同。管理會計和財務會計是企業(yè)會計體系的兩個分支，都是從傳統(tǒng)的會計中發(fā)展和分離出來的，是傳統(tǒng)企業(yè)會計的發(fā)展和進步。2、信息同源。管理會計和財務會計使用的相關信息都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的信息，即其初始來源是相同的，不同的只是兩者處理信息的方式。3、目標相同。雖然管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息，有助于管理者更好的進行生產(chǎn)經(jīng)營決策；而財務會計主要是為企業(yè)外部投資者提供財務信息，幫助投資者及時有效的認識企業(yè)。但兩者的最終目標都是相同的：即幫助企業(yè)獲得最大的利潤，讓企業(yè)長久的經(jīng)營下去。4、對象交叉。雖然管理會計和財務會計提供的信息有內(nèi)外之分，但其對象的劃分并不嚴格、唯一。管理會計提供的信息有時候也是企業(yè)外部利益集團分析企業(yè)的工具，財務會計提供的信息對企業(yè)內(nèi)部管理人員的決策也是至關重要。

（三）管理會計與財務會計的區(qū)別

1、職能不同。管理會計主要用于規(guī)劃未來，其職能主要是基于對未來的預測、決策和規(guī)劃，為企業(yè)內(nèi)部的相關管理人員提供財務信息，用時也作為管理人員的投資決策參考，其職能側重于對內(nèi)；而財務會計主要是依據(jù)國家的法律法規(guī)準則，通過對過去的信息的核算和監(jiān)督，向其外部投資者提供信息真實的財務報告，方便外部利息相關者及時準確地了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，從而做出是否投資的決策。其職能側重于對外。2、約束條件不同。會計準則對管理會計的要求不嚴格，管理會計可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行，較為靈活。如企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇成本的計算方法：變動成本法和完全成本法。財務會計進行會計的核算、監(jiān)督，必須嚴格按照會計準則及其他法律法規(guī)執(zhí)行，要定期編制財務報表，會計政策不能隨意改變等。相比管理會計，財務會計更嚴謹。3、對會計人員的素質要求不同。管理會計是在分析過去的基礎上預測未來，因此對會計人員的職業(yè)素質提出了更高的要求，不僅要有扎實的財務功底，更重要的是要具備財務管理能力，了解企業(yè)的業(yè)務流程和盈利模式，通過各種財務軟件有效地對未來進行預測，因此，管理會計的財務人員必須是綜合性的人才。而財務會計有固定的模式，按照固定的會計循環(huán)進行，因此要求財務人員能熟悉法律法規(guī)，熟悉業(yè)務程序，按照規(guī)定進行監(jiān)督和核算即可。

二、管理會計與企業(yè)會計的發(fā)展趨勢——融合

雖然管理會計側重于對未來事項的預測，是對內(nèi)會計；而財務會計側重于對過去事項的核算和監(jiān)督，是對外會計。但兩者在起源、目標、基本信息和服務對象上都有一致性。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于一致，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者為了能更好的管理企業(yè)，必須要同時了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。而且企業(yè)的財務核算會愈發(fā)復雜，財務會計比較嚴謹，管理會計則更靈活，二者的融合，既能拓展會計服務的領域，又能拓寬會計從業(yè)人員的工作視野。針對兩者的融合，不論是在理論上還是在實踐上，對企業(yè)來說都是利大于弊的。在理論上，財務會計主要主要是監(jiān)督和核查資金的運動，屬于動態(tài)會計；管理會計則更側重于信息的管理方面，是靜態(tài)會計，兩者的融合即是將動態(tài)會計與靜態(tài)會計有效地結合，有助于管理人員更好的管理企業(yè)，更有效的作出決策。其次就是財務會計嚴格按照會計法律法規(guī)執(zhí)行，其工作相對嚴謹；管理會計不受會計準則的束縛，由管理人員依據(jù)企業(yè)情況而定，其工作相對靈活，兩者的有效融合使得會計工作既不會太刻板又不至于太隨意。其次是在實踐上，二者若能有效地結合起來，將對企業(yè)的發(fā)展更有利。管理會計和財務會計作為一種管理活動，在企業(yè)中相互輔助，共同發(fā)揮著管理控制的職能。如在我國企業(yè)中運用較為廣泛的預算管理，預算的編制貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，編制的結果最總表現(xiàn)為預計的財務報表。企業(yè)可以通過編制預算對未來的經(jīng)營活動有明確的規(guī)劃，并且通過預算對企業(yè)各部門的經(jīng)營預算進行有效的監(jiān)督，但實際財務數(shù)據(jù)與預算發(fā)生了偏離，企業(yè)就能通過偏差及時做出修正。在不斷地修正過程中，持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營，適應競爭環(huán)境，推動企業(yè)發(fā)展。而上述對企業(yè)業(yè)績的分析考核，就是管理會計與財務會計融合的重要融合。綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與企業(yè)轉型的進一步深入，作為會計系統(tǒng)中兩大重要組成部分的管理會計與財務會計，融合已是大勢所趨。

參考文獻：

[1]任海寧.淺談財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,(02).

[2]楊洪,劉佳新.完善我國會計體系的必經(jīng)之路——財務會計與管理會計的融合[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,(04).

[3]秦高翔.企業(yè)管理會計與財務會計的融合[J].中國管理信息化,2013,(01).

篇10

關鍵詞：會計；財務管理；關聯(lián)；整合

這些年來財會學科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業(yè)的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。

1　四門課程的獨立性與關聯(lián)性分析

1.1　四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務會計主要受到理論經(jīng)濟學、信息經(jīng)濟學等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響；財務管理學與金融學、數(shù)理經(jīng)濟學的關系密切。

財務管理與財務會計、財務會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

(1)財務管理與管理會計的差異。

財務管理與管理會計這兩門課程的交叉重復現(xiàn)象特別嚴重。從目前教學現(xiàn)狀分析，兩者的重復集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。

在處理財務管理與管理會計的復雜問題上，我們認為，基本原則應該是管理會計側重于技術與方法，財務管理側重于決策時對技術與方法的應用。比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎上，財務管理學主要闡述證券股價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務管理課程主要講授這些方法在財務上的應用。

(2)管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的交叉最為嚴重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務會計的區(qū)別是明顯的，但是財務會計、管理會計在內(nèi)容、標準、功能、信息流程上應該都是以成本會計為基礎，或者說成本會計必須同時使用財務會計和管理會計的兩套標準與原則，并進行適當協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表，其結果也會制約資產(chǎn)負債表的結果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業(yè)成本最好要與財務會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務之一。

1.2　四門課程的關聯(lián)性分析

這四門學科可以認為是財務管理和會計的總和。也就是說財務會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務管理由于在本質、對象上均不同于會計，管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支，兩者分別負責對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料。

1.3　學科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標準、內(nèi)容、質量標準，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務預測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認會計原則；首先關注會計信息的相關性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導致財務會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

關于計量屬性，不能脫離財務會計的本質職能，嚴格地說，只有初始確認時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎加以應用，因此只能算一種攤配的方法。

關于報告內(nèi)容，現(xiàn)行財務報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術等就被排除在財務報表之外。另外財務會計的確認交易、事項的前提是它們必須已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪?、主次不分，分散報表使用者的注意力?/p>

關于財務會計確認屬性是屬于過去的交易事項所帶來的結果，財務會計師面向過去，而不可能面向未來。一些人提議增加財務預測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風險、盈利預測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構成原理、分析方法應該由管理會計來完成，或者說加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進現(xiàn)行財務會計來重復這個工作。

同時，有人認為，“投資者更關注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務會計與財務報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和先進流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關鍵變量，公司價值時由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務管理的任務，也就是說。不要把財務管理的任務強加到財務會計上。

2　財務會計、管理會計、成本會計與財務管理在實踐中的有效整合

公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律，建立以價值計量、評價、報告為基礎，以規(guī)劃為價值目標和管理決策為手段，整合各種價值驅動因素和管理技術，梳理管理與業(yè)務過程的財會管理模式。

越來越多的人認為，優(yōu)秀的財務總監(jiān)對戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構和內(nèi)部控制負有很大的責任。其中，財務總監(jiān)的基本職責是結合公司實際運營