導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代，面對(duì)事業(yè)、家庭、健康的突如其來(lái)的變化，庸常生活里的我們，似乎早就習(xí)慣了按部就班，習(xí)慣了去逃避，習(xí)慣了先說(shuō)"那不可能"，習(xí)慣了沒(méi)有奇跡，甚至，習(xí)慣了自己的習(xí)慣?？墒钦纭?a href="http://www.yuanjingfilm.com/haowen/47530.html" target="_blank">誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》中唧唧在墻上寫道的："朝著新的方向前進(jìn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的奶酪。"

《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這本書講述的是兩個(gè)小矮人哼哼、唧唧與兩只小老鼠嗅嗅、匆匆在迷宮里尋找奶酪的故事。他們找到了一座巨大的奶酪堆，開(kāi)心極了，然而有一天所有的奶酪都消失了，兩只老鼠能迅速適應(yīng)變化，馬上去尋找新的奶酪。而兩個(gè)小矮人則相反只會(huì)抱怨誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪，直至過(guò)去了很長(zhǎng)時(shí)間，唧唧改變了想法，決定克服心中的恐懼，到迷宮中去尋找新的奶酪，而哼哼還在想奶酪為什么會(huì)消失不見(jiàn)，還在等著奶酪自己回來(lái)……

每個(gè)人又何嘗不是在尋找自己的奶酪呢？唧唧、哼哼、嗅嗅、匆匆各有各的特點(diǎn)，我們都希望像匆匆一樣，看到目標(biāo)立即行動(dòng)，誰(shuí)都不希望像哼哼那樣，失去了以為他會(huì)回來(lái)，在哪里坐以待斃。我覺(jué)得我們要像唧唧那樣，克服恐懼，戰(zhàn)勝自己，朝著新方向前進(jìn)，朝著另一個(gè)新的目標(biāo)出發(fā)，尋找新的奶酪。

作為一名人民警察，面對(duì)目前**社會(huì)治安形勢(shì)日趨錯(cuò)綜復(fù)雜，公安保衛(wèi)任務(wù)更加繁重艱巨，法律法規(guī)不斷地更新完善，執(zhí)法執(zhí)勤日趨規(guī)范，這一系列的變化使得許多公安民警的執(zhí)法水平和技能與當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境不完全適應(yīng)。許多民警就如書中的哼哼一樣碰到變化時(shí)，還是原地踏步一成不變地不做任何嘗試。"不改變，你就會(huì)被淘汰"，當(dāng)我們公安民警面對(duì)群眾的投訴，當(dāng)我們面對(duì)與日俱增的案件量；當(dāng)我們面對(duì)暴力襲警的違法者；當(dāng)我們面對(duì)家庭親人的不理解時(shí)；我們是自怨自艾埋怨"誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪呢"；還是克服恐懼、戰(zhàn)勝自己重新啟程去追尋新的奶酪呢。

地球不可能因?yàn)槟愣淖兯倪\(yùn)轉(zhuǎn)，別人也不可能因?yàn)槟愣淖兯麄兊膽B(tài)度，能變的只能是你自己，生命在你自己的手中，只有你戰(zhàn)勝自己，才會(huì)有陽(yáng)光的爛。失敗并不可怕，可怕的是你永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了自己。

篇2

閱讀是門藝術(shù),在閱讀中發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣、享受樂(lè)趣是我們應(yīng)追求的目標(biāo)，只有這樣才能真正把書讀透，汲取其中精髓，從而充實(shí)自己。

漫畫、卡通、寓言、童話、勵(lì)志和小人書讓我百看不厭，眼前這本《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》似乎綜合了它們所有的口味，著實(shí)叫我喜歡。

書中有4個(gè)“人物”——兩只小老鼠“嗅嗅”“匆匆”和兩個(gè)小矮人“哼哼”“唧唧”。他們生活在一個(gè)迷宮里，奶酪是他們要追尋的東西。有一天，他們同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)儲(chǔ)量豐富的奶酪倉(cāng)庫(kù)，便在其周圍構(gòu)筑起自己的幸福生活。很久之后的某天，奶酪突然不見(jiàn)了！這個(gè)突如其來(lái)的變化使他們的心態(tài)暴露無(wú)疑：嗅嗅、匆匆隨變化而動(dòng)，立刻穿上始終掛在脖子上的鞋子，開(kāi)始出去再尋找，并很快就找到了更新鮮更豐富的奶酪；兩個(gè)小矮人哼哼和唧唧面對(duì)變化卻猶豫不決，煩惱叢生，始終固守在已經(jīng)消失的美好幻覺(jué)中追憶和抱怨，無(wú)法接受奶酪已經(jīng)消失的殘酷現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，唧唧終于沖破了思想的束縛，穿上久置不用的跑鞋，重新進(jìn)入漆黑的迷宮，并最終找到了更多更好的奶酪，而哼哼卻仍在對(duì)蒼天的追問(wèn)中郁郁寡歡。

“奶酪”自然是個(gè)比喻，代表我們生命中的任何最想得到的東西，它可能是一份工作，也可能是金錢、愛(ài)情、幸福、健康或心靈的安寧等等。

生活在這樣一個(gè)快速、多變和危機(jī)的時(shí)代，每個(gè)人都可能面臨著與過(guò)去完全不同的境遇，人們時(shí)常會(huì)感到自己的“奶酪”在變化。各種外在的強(qiáng)烈變化和內(nèi)心的沖突相互作用，使人們?cè)诟鞣N變化中茫然無(wú)措，先是追問(wèn)——到底是誰(shuí)動(dòng)了“我的奶酪”？然后對(duì)新的生活狀況無(wú)所適從，不能正確應(yīng)對(duì)并陷入困惑之中難以自拔。如果你在各種突如其來(lái)的變化中，總耽于“失去”的痛苦、“決定”的兩難、“失望”的無(wú)奈……那么生活本身就會(huì)成為一種障礙。生活的迷宮很大，你會(huì)滯留在其中一角安身立命，久了，年紀(jì)漸長(zhǎng)，就“懶得變動(dòng)”，或者是“沒(méi)有勇氣和激情”再去變動(dòng)和追尋。

篇3

從表面看，《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》和其他眾多裝禎精美的書沒(méi)大區(qū)別，只是薄了些，約4萬(wàn)字，寫的是個(gè)可愛(ài)的寓言故事，每頁(yè)都配有主人翁滑稽可愛(ài)個(gè)性鮮明的漫畫形象。可就是這本不起眼的小書，在歐美創(chuàng)造了出版業(yè)的奇跡：自1998年9月由美國(guó)普特南出版公司出版后，兩年中銷售2000萬(wàn)冊(cè)，雄踞亞馬遜網(wǎng)上書店第一名約80周，同時(shí)迅速躍居《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《商業(yè)周刊》最暢銷圖書排行榜第一名。

書中有4個(gè)“人物”——兩只小老鼠“嗅嗅”“匆匆”和兩個(gè)小矮人“哼哼”“唧唧”。他們生活在一個(gè)迷宮里，奶酪是他們要追尋的東西。有一天，他們同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)儲(chǔ)量豐富的奶酪倉(cāng)庫(kù)，便在其周圍構(gòu)筑起自己的幸福生活。很久之后的某天，奶酪突然不見(jiàn)了！這個(gè)突如其來(lái)的變化使他們的心態(tài)暴露無(wú)疑：嗅嗅、匆匆隨變化而動(dòng)，立刻穿上始終掛在脖子上的鞋子，開(kāi)始出去再尋找，并很快就找到了更新鮮更豐富的奶酪；兩個(gè)小矮人哼哼和唧唧面對(duì)變化卻猶豫不決，煩惱叢生，始終固守在已經(jīng)消失的美好幻覺(jué)中追憶和抱怨，無(wú)法接受奶酪已經(jīng)消失的殘酷現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，唧唧終于沖破了思想的束縛，穿上久置不用的跑鞋，重新進(jìn)入漆黑的迷宮，并最終找到了更多更好的奶酪，而哼哼卻仍在對(duì)蒼天的追問(wèn)中郁郁寡歡……

“奶酪”自然是個(gè)比喻，代表我們生命中的任何最想得到的東西，它可能是一份工作，也可能是金錢、愛(ài)情、幸福、健康或心靈的安寧等等。

生活在這樣一個(gè)快速、多變和危機(jī)的時(shí)代，每個(gè)人都可能面臨著與過(guò)去完全不同的境遇，人們時(shí)常會(huì)感到自己的“奶酪”在變化。各種外在的強(qiáng)烈變化和內(nèi)心的沖突相互作用，使人們?cè)诟鞣N變化中茫然無(wú)措，先是追問(wèn)——到底是誰(shuí)動(dòng)了“我的奶酪”？然后對(duì)新的生活狀況無(wú)所適從，不能正確應(yīng)對(duì)并陷入困惑之中難以自拔。如果你在各種突如其來(lái)的變化中，總耽于“失去”的痛苦、“決定”的兩難、“失望”的無(wú)奈……那么生活本身就會(huì)成為一種障礙。生活的迷宮很大，你會(huì)滯留在其中一角安身立命，久了，年紀(jì)漸長(zhǎng)，就“懶得變動(dòng)”，或者是“沒(méi)有勇氣和激情”再去變動(dòng)和追尋。

我喜歡這本書，因?yàn)樗且粋€(gè)可愛(ài)的故事，輕松愉快地便澄明了混沌的生活。當(dāng)一位被變化所困惑的人坐在一面骯臟的鏡子前，希望看清自己的真面目而不得時(shí)，《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》就像一位智者，用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡，讓困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題所在。

作者斯賓塞·約翰遜博士是美國(guó)知名的思想先鋒和暢銷書作家，此外，他還是一位醫(yī)生、心理問(wèn)題專家，也是將深刻問(wèn)題簡(jiǎn)單化的高手。在他清晰洞徹當(dāng)代大眾心理后，便在該書中制造了一面社會(huì)普遍需要的鏡子——怎樣處理和面對(duì)信息時(shí)代的變化和危機(jī)。

篇4

《誰(shuí)動(dòng)了我的奶烙》這本小冊(cè)子曾在全球風(fēng)靡一時(shí)，它通過(guò)一個(gè)小小的寓言故事，闡述了“變是唯一不變”的真理。簡(jiǎn)短的故事卻蘊(yùn)涵著深刻的道理，也給不少人敲響鐘：適者生存，不適者淘汰。

故事講述了發(fā)生在四個(gè)小生靈身上的事情，小老鼠嗅嗅、匆匆，小矮人哼哼、唧唧生活在座奇妙達(dá)標(biāo)迷宮里，他們每時(shí)每刻都在尋找屬于自己的奶酪所不同的是小老鼠沒(méi)有復(fù)雜的腦細(xì)胞進(jìn)行思維，卻可以在面對(duì)變化時(shí)迅速行動(dòng)。而小矮人卻總是用智慧的頭腦將簡(jiǎn)單達(dá)的問(wèn)題復(fù)雜化，面對(duì)突如其來(lái)的變化束手無(wú)策。

所謂“與時(shí)俱進(jìn)”我想就是時(shí)時(shí)更新自己，使自己每天都充滿活力，充滿希望，積極投入到尋找好的奶酪的過(guò)程中。就好像你所學(xué)的知識(shí)和所從事的工作，他們是一成不變的嗎？當(dāng)然不是，任何事物都在不斷地改變，當(dāng)你每天早晨睜開(kāi)眼睛的時(shí)候，陽(yáng)關(guān)燦爛，因?yàn)樘?yáng)是新的；當(dāng)你勞累了一天回到家喝杯咖啡，聽(tīng)著音樂(lè)的時(shí)候，你很愜意，為什么？因?yàn)槟憬裉斓墓ぷ鳎瑢W(xué)習(xí)的知識(shí)是新的！是的，到處都有新的東西。我們的生活是個(gè)萬(wàn)花筒，分分秒秒都在變化。有的時(shí)候我們的確感到壓力重大，但不管怎樣，生活終究不會(huì)遵從某個(gè)人的意志發(fā)展，所以我們必須時(shí)時(shí)刻刻做好準(zhǔn)備，迎接變化，如果你真的被炒了，考試不及格，不必害怕，更不必怨天尤人，也許你會(huì)感到恐懼，但這毫無(wú)用處，靜下來(lái)像唧唧一樣仔細(xì)想想，這到底是為什么？想想清楚你的處境，承認(rèn)變化，愉快地接受，積極采取行動(dòng)并盡快調(diào)整自己，適應(yīng)變化，去開(kāi)創(chuàng)一條新的道路。

我們生活在競(jìng)爭(zhēng)中，激烈的競(jìng)爭(zhēng)與不定的未來(lái)要求我們不能碌碌無(wú)為，平庸一生。然而，成績(jī)、事業(yè)是說(shuō)來(lái)就來(lái)？以為可以永遠(yuǎn)這樣下去，殊不知自己的奶酪早以開(kāi)始發(fā)。所以我說(shuō)這是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，我們必須馬上開(kāi)啟身上潛在的智慧因子，居安思危，防范于未然，時(shí)刻問(wèn)問(wèn)自己：“這奶酪永遠(yuǎn)屬于我么？永遠(yuǎn)存在嗎？如果有一天突然消失，我當(dāng)如何？如果我無(wú)所畏懼，又該怎么做？；歷史在前進(jìn)，時(shí)代在進(jìn)步，新舊交替更是頻繁，其實(shí)很多時(shí)候變與不變都取決于你自己。因此，打敗自己，戰(zhàn)勝自我，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的變化！才有可能不斷的創(chuàng)新。

篇5

一、主動(dòng)融入還是被動(dòng)卷入――態(tài)度決定命運(yùn)

相信很多人讀過(guò)《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這本書?！澳汤摇敝脯F(xiàn)實(shí)生活中我們追求的目標(biāo)，如工作、金錢、健康、自由、精神上的寧?kù)o等。此書描述的是四個(gè)小精靈在尋找奶酪過(guò)程中不同的態(tài)度和方式。嗅嗅，能及早嗅出變化的氣息；匆匆，能夠根據(jù)變化的情況迅速行動(dòng)；哼哼，害怕改變，否認(rèn)變化，逃避現(xiàn)實(shí)；唧唧，在確認(rèn)變化會(huì)使事情變得更好時(shí)，它能夠及時(shí)調(diào)整自己去適應(yīng)變化。此書告訴我們一個(gè)真理：變是唯一的不變。

筆者認(rèn)為：一線教師首先應(yīng)意識(shí)到，這是一個(gè)大變革的時(shí)代。在農(nóng)業(yè)社會(huì)里，知識(shí)的積累是有限的，知識(shí)的傳播只是小范圍的。安土重遷的小農(nóng)意識(shí)導(dǎo)致了集權(quán)體制，導(dǎo)致了狹隘、封閉的思想和觀念。“師道尊嚴(yán)”、“一日為師，終身為父”都是教師權(quán)威地位的體現(xiàn)，教師作為知識(shí)傳授者受到無(wú)上尊重和推崇。隨著工業(yè)文明的來(lái)臨，工廠制的盛行需要大量有技術(shù)、懂管理的工人，教育開(kāi)始走到民間，大班教學(xué)開(kāi)始流行。但這時(shí)的教育猶如工廠流水線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品一樣生產(chǎn)著學(xué)生，教師仍然掌握著課堂話語(yǔ)權(quán)。

現(xiàn)在是后工業(yè)文明時(shí)代、信息時(shí)代，知識(shí)呈幾何級(jí)爆炸式增長(zhǎng)，知識(shí)的淘汰速度也是驚人的?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及使這個(gè)社會(huì)越來(lái)越民主、開(kāi)放，教師做為知識(shí)化身和權(quán)威象征的地位已受到動(dòng)搖。我們已不可能再一味地COPY、PASTE若干年前的教學(xué)方式和知識(shí)。時(shí)代在變，你不得不變。事實(shí)上你已身處這一全球性的教育教學(xué)改革浪潮中，而做研究型和創(chuàng)新型教師、走專業(yè)化發(fā)展之路是大勢(shì)所趨。

主動(dòng)融入還是被動(dòng)卷入？曾記否近代史上面對(duì)西方文化沖擊時(shí)，中日兩國(guó)不同的反應(yīng)和命運(yùn)。日本主動(dòng)融入，明治維新獲得成功，成為當(dāng)今強(qiáng)國(guó)的一員。中國(guó)堅(jiān)守腐朽僵化的君主專制，最終被動(dòng)地卷入到了世界工業(yè)文明的大潮，至今仍屬發(fā)展中國(guó)家。兩者態(tài)度不同，命運(yùn)截然不同。被動(dòng)卷入者往往會(huì)經(jīng)歷更多的陣痛和掙扎，最終仍得順應(yīng)歷史發(fā)展的趨勢(shì)。于國(guó)于民族如此，于人亦是如此！

二、今天你磨了斧子嗎――方式?jīng)Q定效率

一個(gè)伐木工人工作很賣力。第一天，他砍了18棵樹(shù)，老板表?yè)P(yáng)了他。第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹(shù)。第三天，他加倍努力，可是只砍了10棵。工人覺(jué)得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說(shuō)自己好像力氣越來(lái)越小了。老板問(wèn)他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候？”“磨斧子？”工人詫異地說(shuō)：“我天天忙著砍樹(shù)，哪里有工夫磨斧子！”

我們每天都在“砍樹(shù)”。備課、上課、批作業(yè)、出試卷、找學(xué)生談話，還得應(yīng)付上級(jí)的各種檢查。我們非常敬業(yè)，對(duì)學(xué)生比對(duì)自己的孩子還有耐心；我們苦口婆心，循循善誘；我們甚至抱病堅(jiān)持……同時(shí)，我們也在抱怨：為什么學(xué)生一屆比一屆不聽(tīng)話，不愛(ài)學(xué)習(xí)？為什么我們的付出得不到學(xué)生的認(rèn)可和感恩？我們?cè)诮乖甑耐瑫r(shí)，能否靜下心來(lái)認(rèn)真想一想：多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)磨斧子了？筆者認(rèn)為：一線教師的專業(yè)成長(zhǎng)，除了有積極的工作態(tài)度，還得注意科學(xué)、合理的工作方式。讀書、寫作、思考、交流應(yīng)該是最好的方式。

讀什么書呢？第一要讀教材。讀初中三年本學(xué)科的教材；讀小學(xué)、高中與本學(xué)科相銜接的教材；讀初中其他學(xué)科的教材。這樣可以了解本學(xué)科知識(shí)體系的編排及學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備。第二要讀本專業(yè)的書籍，讀與教育教學(xué)理論、心理學(xué)有關(guān)的書籍，掌握最新的學(xué)術(shù)成果和研究動(dòng)態(tài)，充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù)。第三要讀一些雜書?？梢宰x有關(guān)人生理想和職業(yè)幸福，以及有關(guān)科技、軍事、動(dòng)漫、宇宙探索、科普讀物等學(xué)生感興趣的書籍。

同時(shí)，還要多寫。寫什么？寫反思、寫隨筆、寫教學(xué)設(shè)計(jì)、寫案例、寫讀后感、寫論文。把你的所思所想化為文字，這樣更便于梳理思路，提升理論修養(yǎng)，更好地指導(dǎo)自己的實(shí)踐。

邊讀邊寫邊問(wèn)。問(wèn)誰(shuí)？問(wèn)自己、問(wèn)同事、問(wèn)專家、問(wèn)學(xué)生、問(wèn)朋友。問(wèn)的過(guò)程也是思考、交流的過(guò)程，是靈魂碰撞、茅塞頓開(kāi)、瞬間得到啟發(fā)和靈感的過(guò)程。

“讀、寫、問(wèn)”三者相結(jié)合，科學(xué)的工作方式只會(huì)獲得事半功倍的效果。磨刀不僅不誤砍柴功，而且能提高砍柴的效率，還能改善砍柴的心情。既然選擇了教師這個(gè)行業(yè)，記得常磨磨自己的斧子，走專業(yè)化發(fā)展之路！

三、用黑色的眼睛看到光明――突破自我是專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵

老鷹通常能活70歲左右，是世界上最長(zhǎng)壽的鳥類。但是它在35歲左右時(shí)，爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效抓住獵物；喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸膛；羽毛很厚，翅膀變得很笨重。這時(shí)候，它只有兩種選擇：等死或者經(jīng)過(guò)一個(gè)極其痛苦的更新過(guò)程。在這個(gè)痛苦的過(guò)程中，它必須努力飛到山頂，在懸崖上筑巢，停留在那里150天。它先用大喙擊打巖石，直到喙完全脫落，然后靜靜等待新的喙長(zhǎng)出。再用新生的喙把指甲一根一根地，新指甲長(zhǎng)出后，再用它把羽毛一片一片拔掉。5個(gè)月后，新羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，老鷹又將在藍(lán)天上威武地翱翔三四十年。

教師職業(yè)相對(duì)比較穩(wěn)定，長(zhǎng)年從事一項(xiàng)工作容易形成一種慣性思維。一般在從教十年左右，我們對(duì)教育的理解、教學(xué)風(fēng)格都已基本定型。而此后，隨著社會(huì)對(duì)教師的要求越來(lái)越高，自己知識(shí)儲(chǔ)備的不夠，與學(xué)生情感、價(jià)值觀的隔膜，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的不體諒，家務(wù)瑣事，自己孩子的成長(zhǎng)問(wèn)題，等等，我們?nèi)菀走M(jìn)入職業(yè)發(fā)展的“高原期”，產(chǎn)生職業(yè)倦怠。加上一些天生的弱點(diǎn)：貪圖安逸、惰性重、做事沒(méi)有恒心和毅力等，這些因素都使得新課改培訓(xùn)時(shí)的“心動(dòng)”往往很難真正變成“行動(dòng)”。要改變這種狀況，突破自我是個(gè)痛苦的過(guò)程。而一旦蛻變成功，你將重獲新生，新的生命、新的活力、新的天地，如老鷹重生一樣。

不管是上課、做課題、策劃主題教研活動(dòng)，筆者都有在重重迷霧中摸索的時(shí)刻。有沮喪、有想放棄、重回“套子”里的沖動(dòng)……這種時(shí)刻是痛苦的、黑暗的、迷惘的。只有一頭扎回書里面、或者獨(dú)自冥思、或者和關(guān)心教育的朋友談心，才會(huì)有“柳暗花明又一村”的時(shí)候。

篇6

論文關(guān)鍵詞：教學(xué)團(tuán)隊(duì)；教師隊(duì)伍建設(shè)；教師專業(yè)發(fā)展

建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍，始終是學(xué)校改革發(fā)展的永恒課題，其中關(guān)鍵一環(huán)就是加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

一、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與意義

教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以學(xué)生為服務(wù)對(duì)象，以自主發(fā)展意識(shí)較強(qiáng)的善于相互協(xié)作、溝通的一線教師為主體，以教學(xué)工作為主線，以先進(jìn)的教育思想理念為指導(dǎo)，以提高教師教學(xué)水平和教育質(zhì)量為目標(biāo)，以教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改進(jìn)為主要途徑，以學(xué)校的基于問(wèn)題的學(xué)習(xí)及科研項(xiàng)目為牽動(dòng)，以專業(yè)自主發(fā)展、生成職業(yè)幸福感為重點(diǎn)的開(kāi)展教學(xué)研究和提升辦學(xué)質(zhì)量的核心隊(duì)伍。建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，有利于教師間的相互協(xié)作與促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，有利于發(fā)揮名師的引領(lǐng)示范作用，促進(jìn)青年教師的培養(yǎng)，有利于復(fù)雜的教學(xué)問(wèn)題的有效處理和實(shí)現(xiàn)教師之間的資源共享。

二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

為了保證教學(xué)團(tuán)隊(duì)的有序運(yùn)行，必須加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的管理，完善教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)制度與政策，建立一套有利于教學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的政策和制度，確立名優(yōu)骨干教師在團(tuán)隊(duì)中的權(quán)利和地位，擴(kuò)大教學(xué)團(tuán)隊(duì)的管理自主權(quán)。

1．首席教師負(fù)責(zé)制

制定團(tuán)隊(duì)首席執(zhí)行教師聘任細(xì)則和團(tuán)隊(duì)發(fā)展保障細(xì)則，對(duì)聘任條件、聘任方法和學(xué)習(xí)制度、管理考核制度做出詳細(xì)的說(shuō)明；建立由領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊(duì)首席執(zhí)行教師組成的團(tuán)隊(duì)學(xué)組，對(duì)學(xué)習(xí)共同體實(shí)行扁平管理，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)教學(xué)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)研討。這樣，領(lǐng)導(dǎo)不再搞行政干預(yù)，而是作為學(xué)習(xí)者、引領(lǐng)者，與教師共同參與學(xué)習(xí)研討，在活動(dòng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)角色的轉(zhuǎn)換，也使教師群體更愿意接受和吸納指導(dǎo)者的意見(jiàn)，使團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)更具實(shí)效性。

2．團(tuán)隊(duì)管理自主制

教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃、決定團(tuán)隊(duì)成員的組成、調(diào)控內(nèi)部經(jīng)費(fèi)使用、考核與評(píng)價(jià)成員、制定分配辦法等方面均應(yīng)有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。而學(xué)校管理層則從發(fā)號(hào)令者變換成團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)者、支持者和服務(wù)者，通過(guò)建立科學(xué)合理的體制與機(jī)制來(lái)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供保障。每年初，由首席執(zhí)行教師提出自己年度主攻的課題，并向全校教師進(jìn)行闡述，教師自愿申報(bào)參加課題研究，首席執(zhí)行教師將申報(bào)者組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同開(kāi)展該課題的研究，共同提升，共同發(fā)展。

3．建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系

要使教學(xué)團(tuán)隊(duì)保持旺盛的生命力和強(qiáng)大的吸引力，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，必須建立有效的科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。在職稱評(píng)聘、外出培訓(xùn)、人才選拔、科研立項(xiàng)、年度績(jī)效考核等方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，使團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都能切身地感受到學(xué)校對(duì)自己貢獻(xiàn)的認(rèn)可和客觀、公平的評(píng)價(jià)，保證教學(xué)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在教學(xué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，實(shí)行教師競(jìng)聘上崗，促進(jìn)專業(yè)教師的合理有序流動(dòng)；建立學(xué)校評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)教制度，為教學(xué)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的運(yùn)行機(jī)制的保障。

4．形成合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)專業(yè)、課程建設(shè)的需要，及時(shí)提出隊(duì)伍培養(yǎng)、調(diào)整、補(bǔ)充的意見(jiàn)和建議，有計(jì)劃地進(jìn)行骨干教師、教學(xué)名師的選拔與培養(yǎng)。制訂青年教師的培養(yǎng)、進(jìn)修規(guī)劃，充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。

5．提升團(tuán)隊(duì)整體的教學(xué)水平

要積極了解教育教學(xué)改革的前沿信息，不斷更新教育教學(xué)觀念。圍繞學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)，不斷改革教學(xué)方法和手段，改革考試方法，促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。定期召開(kāi)教學(xué)研討會(huì)，積極開(kāi)展集體備課、觀摩教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、試講、教師培訓(xùn)、專家報(bào)告、專題討論等教研活動(dòng)。通過(guò)各種切實(shí)有效的活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流，提高教學(xué)水平和師德水平。要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)教師積極參與科學(xué)研究，提高學(xué)術(shù)水平，以促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

三、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)

1．引入“六頂思考帽”方式，不斷提升教師思考問(wèn)題的能力

所謂“六頂思考帽”方式，即六種特定類型的思考方式，用不同顏色的六種思考帽，代表著六種不同的思維方式，它提供了“平行思維”的工具，運(yùn)用的關(guān)鍵是思考者要學(xué)會(huì)將邏輯與情感、創(chuàng)造與信息等區(qū)分開(kāi)來(lái)。戴上任一頂帽子都代表著一種特定類型的思考方式，它只能允許思考者在同一時(shí)間內(nèi)只做一件事情，從而避免將時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)意義思考和互相爭(zhēng)執(zhí)上。如：評(píng)課時(shí)大家首先都戴上白帽子，向每位評(píng)課者提供自己發(fā)現(xiàn)的信息，接著又同時(shí)戴上紅色思考帽表達(dá)自己的感受；接著戴青色帽子的教師提出自己的建議，戴黑色帽子的教師提出自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；最后由戴藍(lán)色帽子的教師綜合大家的意見(jiàn)，揭示問(wèn)題，引發(fā)大家的思考。

通過(guò)六頂思考帽引領(lǐng)教師從不同的思維角度，以不同的身份，參與到研討評(píng)議活動(dòng)之中，關(guān)注教師在教學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生的新問(wèn)題、新困惑，在實(shí)際場(chǎng)景中尋找解決問(wèn)題的辦法，從而推動(dòng)教師對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行觀察和反思，幫助教師制訂改進(jìn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)教師教育教學(xué)觀念的更新和教學(xué)水平的提高。

2．開(kāi)展“觀課議課活動(dòng)”，不斷提升教師解決問(wèn)題的能力

教學(xué)團(tuán)隊(duì)的工作重心要放在改進(jìn)課堂教學(xué)方法上，以教學(xué)方法的改進(jìn)為切入點(diǎn)，著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。在“觀課議課”活動(dòng)中，講課教師完成問(wèn)題積累，形成改進(jìn)策略，逐步實(shí)施，形成風(fēng)格雛形；聽(tīng)課教師對(duì)比提升，幫助教師尋求最佳解決策略；團(tuán)隊(duì)首席執(zhí)行教師幫助團(tuán)隊(duì)教師識(shí)別問(wèn)題真?zhèn)危卸ú呗缘檬АＨ叫纬珊狭?，共同提高。團(tuán)隊(duì)觀課議課要關(guān)注教者的設(shè)計(jì)意圖，圍繞所用的教學(xué)方法談其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在，同時(shí)對(duì)別人的思考進(jìn)行不斷的反思，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)每一位成員的研究力和學(xué)習(xí)力。

這里的觀課議課不再是簡(jiǎn)單的看和評(píng)。而是構(gòu)建了四個(gè)板塊的立體流程，即研課——問(wèn)題預(yù)設(shè)、磨課——加工生成、觀課——課堂“捉蟲”、議課——思辨達(dá)成。基本做法是：1)先由團(tuán)隊(duì)教師以六頂思考帽的形式研究怎樣開(kāi)展教學(xué)，利用課前測(cè)查找學(xué)生存在的問(wèn)題，確認(rèn)學(xué)生知識(shí)前量的儲(chǔ)備情況；2)利用模擬課堂發(fā)現(xiàn)預(yù)設(shè)中的問(wèn)題，研究解決的方法，共同確立教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計(jì)核心問(wèn)題；3)團(tuán)隊(duì)教師課堂“捉蟲”并一起共同制作視頻案例進(jìn)行提升，教師們通過(guò)研討共同明確視頻案例中的問(wèn)題，確定案例主題和案例重點(diǎn)分析解決的問(wèn)題；4)結(jié)合案例主題形成問(wèn)題的解決策略。

3．搭建互助共進(jìn)平臺(tái)。不斷提升團(tuán)隊(duì)教師的學(xué)習(xí)力

(1)自悟研訓(xùn)平臺(tái)

旨在提高教師的本體性知識(shí)的水平，更新條件性知識(shí)，解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題，提高教師實(shí)踐性知識(shí)的水平。主要包括閱讀和培訓(xùn)。其流程為：

獨(dú)立閱讀的流程為：個(gè)人閱讀—做筆記一寫讀后感一與其他教師交流學(xué)習(xí)心得。要讓《靜悄悄的革命》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《魚的故事》、《這是我們的船》這類引發(fā)思考、催化團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的書籍成為每位教師的枕邊讀物；要讓名師成長(zhǎng)系列叢書，成為校內(nèi)骨干教師模仿、津津樂(lè)道的共識(shí)；要使各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)成為教師教學(xué)的行動(dòng)指南，要讓每位教師對(duì)各學(xué)段目標(biāo)爛熟于胸。

集體培訓(xùn)的流程為：專業(yè)引領(lǐng)下的課標(biāo)解讀一案例研究一網(wǎng)上學(xué)習(xí)一問(wèn)題解答一個(gè)人實(shí)踐?？梢匝?qǐng)學(xué)科研究人員對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)課標(biāo)進(jìn)行重新解讀；教師要對(duì)個(gè)人進(jìn)入課改幾年來(lái)的教學(xué)行為進(jìn)行回顧，審視自己落實(shí)學(xué)段目標(biāo)的程度和能力，重新定位自己的教學(xué)能力和水平。

(2)問(wèn)題驅(qū)動(dòng)平臺(tái)

旨在使教師利用本體性知識(shí)、條件性知識(shí)和實(shí)踐性知識(shí)自悟和合作解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題，使每位教師緘默性知識(shí)得以豐富。主要方式為發(fā)現(xiàn)、自省、主題交流和交互提升。

發(fā)現(xiàn)的主要流程為：集體備課～常態(tài)教學(xué)～同伴“捉蟲”一集體會(huì)診一二次備課一二次教學(xué)。自省的主要流程為：教前反思與設(shè)計(jì)一教學(xué)實(shí)施(教中反思、二度設(shè)計(jì))一六帽評(píng)課(教后反思)一敘事研究(記錄反思)一共享收獲。主題交流的主要流程為：預(yù)設(shè)主題一課例實(shí)踐一集體研討一生成新主題一新課例實(shí)踐一再次研討。要力求在發(fā)現(xiàn)、自省流程中通過(guò)個(gè)人反思、團(tuán)隊(duì)互助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，提高教師對(duì)學(xué)段目標(biāo)和教材的把握能力。交互提升包括兩條渠道，即對(duì)話渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道。對(duì)話渠道：提出主題(主持人)一各抒己見(jiàn)(沙龍)一提煉共識(shí)；網(wǎng)絡(luò)渠道：個(gè)人發(fā)帖(論壇、博客)一參與者自主交流一專家點(diǎn)評(píng)。

要發(fā)揮校園網(wǎng)上的BBS論壇的作用，構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部的博客群和網(wǎng)上備課系統(tǒng)，充分利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源，使之成為教師進(jìn)行交流互動(dòng)的平臺(tái)。學(xué)校還可承辦區(qū)級(jí)uc專題論壇和備課活動(dòng)，為教師的學(xué)習(xí)和展示搭建平臺(tái)。