導語：如何才能寫好一篇致富小機器，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尷尬是從各位男士拿出口袋里的車鑰匙開始的，梁曉東那輛年代久遠的凱越灰不溜秋地擠在奔馳寶馬堆里，俞璐覺得面子上有些掛不住。

強撐著笑容和眾人寒暄告別，一坐上副駕駛，她說話立馬就帶了刺：“怎么樣，今晚看到差距了吧？你看看那些同學，現(xiàn)在哪個混得不比你好！”

俞璐開始絮絮叨叨地重復他們最近頻繁提到的話題：“你還是聽我的，跳槽吧。就你現(xiàn)在這點薪水，都沒我那開出租車的叔叔賺得多呢。每次被他們問起來，你不知道我有多難堪！”

“老婆，我說過多少次了，我現(xiàn)在是處在瓶頸期，熬過去就好了，你別急啊?！绷簳詵|盡量說得心平氣和。

俞璐念叨著讓他換工作，已經(jīng)不是一天兩天了。前幾天為這事，兩人還大吵了一架。次數(shù)多了，他已經(jīng)總結(jié)出了應對她的辦法：寧愿保持沉默，也不要和她對著來。

工作上的事，梁曉東心里也挺著急，可他現(xiàn)在的狀況，并不是隨便跳槽就能解決的。其實這種時候，他迫切需要的是俞璐的支持。奈何俞璐每天都在念叨著讓他投簡歷，有次竟然還異想天開讓他去開出租車，完全是病急亂投醫(yī)，他有些哭笑不得，卻又無可奈何。

一路上，俞璐一直在嘮叨，梁曉東并不和她理論，她只能一個人生悶氣。腦海里想的，卻是幾年前的梁曉東。那時，梁曉東是學校里的風云人物。畢業(yè)前夕，別人在為找工作發(fā)愁，梁曉東早已簽下現(xiàn)在這家外企。作為女朋友的俞璐覺得特有面子，恨不得走到哪，都將梁曉東掛在嘴邊。但今非昔比，梁曉東的職位和薪水好像都停在了一個點上。

眼下，兩人的收入加起來，扣除房貸和日常開銷，日子過得緊巴巴。

2

讓俞璐沒想到的是，這種黯淡無光的生活，突然照進來一縷陽光。不過，并不是梁曉東的工作有了轉(zhuǎn)機，而是前幾天，她自己在網(wǎng)上試著投了一份簡歷，竟然陰差陽錯地跳槽成功，薪水翻番。

接到錄用電話那天，俞璐第一時間在微信上和梁曉東分享了這個好消息。她美滋滋地打了一行字：“以我今后的收入來看，咱下半年可以換輛車了哦?！?/p>

梁曉東回：“老婆厲害，不過也別只顧著高興，戒驕戒躁啊?！?/p>

俞璐看到“戒驕戒躁”四個字時，不屑地撇撇嘴。她尋思著晚上出去吃個飯，隆重地慶祝下，順便借這個機會，好好教育教育梁曉東，讓他將換工作的事情提上日程。

下班后，俞璐坐在餐廳里等了大半天，梁曉東總算趕了過來。這兩年，梁曉東工資不見漲，加班倒是加得挺勤快。俞璐盡量掩飾心里的不快，帶著撒嬌的口氣說：“我今天已經(jīng)交了辭呈，下個月就可以去新的公司入職。你也換個工作嘛，不換工作，薪水很難漲起來?，F(xiàn)在外面的行情可好了。”

“老婆，咱從長遠意義上來看行嗎？我清楚自己的職業(yè)規(guī)劃，你管好自己就好啦?！绷簳詵|忙乎了一整天，有點疲憊。他最近開發(fā)的這個項目難度大，每天累得不想多說話。

俞璐可顧不了那么多，她換了個角度，繼續(xù)動之以情曉之以理：“梁曉東，你知道我薪水翻番意味著什么嗎？以后我的收入比你多出三分之一呢。我可不想讓別人知道，我比你賺得多?！?/p>

“你不說，我不說，誰知道咱倆誰賺得多?！绷簳詵|笑嘻嘻地調(diào)侃，他想用這種輕松的方式將話題糊弄過去。

俞璐有點生氣：“梁曉東，你今天不答應換工作，我就跟你沒完?！?/p>

但后來一頓飯吃下來，什么也沒談成。俞璐一臉的沮喪，現(xiàn)在不管她是大吵大鬧，還是和風細雨相勸，梁曉東好像都有了自動屏蔽功能，完全無視她的建議。

第二天一大早，俞璐起床時，梁曉東已經(jīng)出了門，趕去北京參加研討會。客廳的飯桌上，有梁曉東給她留的便利貼，上面寫著：老婆，我工作上的事你別擔心，我會處理好的。還有我想提醒你，換到一份好工作，也別得意忘形啊?，F(xiàn)在這社會，競爭太激烈，拿不出一點真本事，容易吃虧的。

俞璐看完，不屑地自言自語，切，這完全是嫉妒我。我這還沒上任呢，就給我潑冷水，有本事你也換個高薪工作給我看看。

然后，將便利貼扔進了垃圾桶。

3

直到真正入職后，俞璐才知道，梁曉東潑的這盆冷水，并非沒有道理。因為新工作開展起來，比想象中要困難很多。

對于她這個“空降”過來的廣告總監(jiān)，辦公室里的員工們都有點刻意抵制她。一邊是老板的殷切期待，一邊是下屬的不配合，俞璐有點茫然不知所措。工資待遇是高了，但人家愿意高薪聘你，自然希望你能創(chuàng)造更高的價值。如果做不出成績，遲早要卷鋪蓋走人。

俞璐急得團團轉(zhuǎn)。

那段時間，她幾乎每天耗在辦公室里，加班到八九點才回家。這般拼命地努力，一方面是想證明給那些不愿意配合自己的下屬看，讓他們知道，她一個人照樣能把這個項目做得漂亮。另一方面，是因為她不想讓梁曉東發(fā)現(xiàn)，她在新公司的工作，開展起來困難重重。

那天晚上，俞璐一個人在書房修改方案到深夜。項目臨近收尾階段，如果合作方還是對他們的方案不滿意，這段時間白忙活了不說，她也難以在下屬面前證明自己的實力，對上司更是沒法交代。心里承受著巨大壓力，可還得在梁曉東面前，裝作應付自如的樣子。要讓他知道了，還怎么勸他換工作？心里憋屈得厲害，俞璐忍不住趴在電腦前哭了起來。

不知道什么時候，梁曉東來到她身后，急切地問：“老婆，你這是怎么啦？”

俞璐趕緊擦掉眼淚，說：“沒事，這段時間有點累。你不是睡覺了嗎？怎么起來了？”

梁曉東抱了抱她說：“來，說說怎么回事，是不是新工作遇到什么麻煩了？”俞璐被他這么一說，眼淚又掉了下來。心里的那點委屈和焦慮，像是一下子找到一個出口。

梁曉東耐心聽她說完事情的經(jīng)過后，幫她分析道：“第一，你現(xiàn)在是廣告總監(jiān)，是一個部門的領導。親力親為當然是好事，但你得發(fā)揮出自己的領導才能。不然，要你這個總監(jiān)干什么用？所以，你現(xiàn)在的重點不是證明你自己一個人能把這個項目做好，而是如何籠絡人心，讓大家愿意跟著你一起做好這個項目。第二呢，以后遇到困難，別一個人扛著。要記得，還有你老公會一直在你身后支持你。”

一番話，說得俞璐豁然開朗，同時她也有些慚愧。因為她能想象，如果現(xiàn)在情況反過來，是梁曉東陷入這樣的處境，以她的個性，一定是冷嘲熱諷，外加無止境的抱怨和責備?？闪簳詵|非但沒有責備她，還耐心幫她分析原因，找到解決方法。

在梁曉東的幫助下，俞璐逐步適應了新的工作環(huán)境。她用自己的誠意，慢慢贏得了下屬的尊重。也用漂亮的方案，向上司證明，自己可以勝任這份工作。

一切慢慢步入正軌。

想到自己在梁曉東的事業(yè)遭遇瓶頸期的時候，不僅沒有給予過任何鼓勵，甚至還一直在責怪他。俞璐覺得自己有必要改變。

4

這之后，俞璐再也沒有念叨過讓梁曉東換工作的事。畢竟一份工作合不合適，還是當事人最清楚。而她應該做的，是盡可能地支持他，就像梁曉東陪她度過了最困難的日子一樣。

有了俞璐在后方加油打氣，梁曉東工作起來特別起勁。不久后，總算守得云開見月明，順利升了職。兩人的事業(yè)，一起迎來了春天。

梁曉東升職那天，俞璐特意親自下廚，做了一桌子的好菜。她學著梁曉東的樣子說：“工資也就比我高一點點而已，戒驕戒躁，繼續(xù)努力啊。”

被潑了冷水的梁曉東，一點也不惱，還笑著說：“不錯嘛，現(xiàn)在知道提醒我再接再厲了，以前早就昭告天下，到處宣揚你老公有多厲害了吧？”

俞璐被他說得有點不好意思起來。擱以前，梁曉東稍微有了點成績，自己可不就是到處炫耀，恨不得讓全世界的人都知道她老公很厲害。所以前幾年，梁曉東工作沒什么長進，她也有責任。

篇2

關鍵詞 微生態(tài)調(diào)節(jié)劑 金雙歧 腹瀉病

腹瀉病是由多種病原、多種因素引起的，以腹瀉為主要癥狀的一組疾病。其表現(xiàn)為大便次數(shù)增多和大便性狀改變，是造成小兒營養(yǎng)不良，生長發(fā)育落后及免疫力低下，反復感染的主要原因之一，也是造成5歲以下兒童死亡的主要原因之一。根據(jù)國家制定的診斷治療原則，現(xiàn)采用微生態(tài)調(diào)節(jié)劑金雙歧治療小兒急性腹瀉病，以觀察其治療療效，現(xiàn)報告如下。

資料與方法

2005年9月～2007年9月收治符合1998年中國腹瀉診斷治療方案［1］的患兒86例，發(fā)病時間均在5天以內(nèi)，腹瀉次數(shù)5～17次/日，呈黃色稀水樣便或蛋花湯樣便，均為突然發(fā)病，病初伴有不同程度的嘔吐，發(fā)熱或上呼吸道癥狀，部分患兒有輕、中度脫水，大便常規(guī)陰性或脂肪球（+）～（+++）或可見白細胞1～3個/HP，大便培養(yǎng)為陰性，中毒癥狀明顯或伴循環(huán)障礙者除外。年齡4個月～3歲，隨機分為兩組。觀察組44例，男21例，女23例，平均年齡1歲2個月；對照組42例，女18例，男24例，平均年齡1歲4個月，兩組患兒在性別，年齡，病程，病情輕重等方面差異無統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。

治療方法：所有患兒均給予補液，維持電解質(zhì)平衡，應用腸黏膜保護劑，觀察組給予口服金雙歧，年齡＜6月，0.5g/次；6個月～3歲，1.0g/次；2次/日，療程3天。

療效判定標準：按1998年北京腹瀉病療效判斷標準。①顯效：72小時內(nèi)大便性狀及次數(shù)正常，全身癥狀消失。②有效：72小時內(nèi)大便性狀及次數(shù)好轉(zhuǎn)，全身癥狀明顯改善。③無效：癥狀無改善或病情加重。

統(tǒng)計學處理：統(tǒng)計資料均采用t檢驗。

結(jié) 果

觀察組總有效率93.2%，對照組總有效率78.6%，兩組比較，差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05），見表1。

表1 兩組療效比較（例）

討 論

腹瀉時腸道菌群紊亂，表現(xiàn)為腸道厭氧菌數(shù)量約下降至原有數(shù)量1/1000［2］，需氧菌或兼性厭氧菌群數(shù)量增加，生物學屏障遭到破壞，這樣有利于致病菌的侵入與定植。金雙歧為富含高濃度的長雙歧桿菌，乳桿菌和鏈球菌的微生態(tài)活菌制劑。鏈球菌在進入腸道后能在腸道內(nèi)迅速定居，繁殖能力強，消耗氧并分解為過氧化氫，降低腸腔內(nèi)氧化還原電位，制造厭氧環(huán)境，促進以雙歧桿菌為主的厭氧菌生長繁殖，使紊亂的腸道菌群恢復正常，達到治療腹瀉的目的。而雙歧桿菌和乳桿菌進入腸道后可迅速繁殖，通過營養(yǎng)爭奪產(chǎn)生各種有機酸，降低腸道pH值［3］，抑制腐生菌（例如金黃色葡萄球菌）及致病菌的生長繁殖，阻止有害微生物損傷腸上皮細胞。動物實驗證實，雙歧桿菌可促進動物小腸絨毛上皮細胞增生，遷移替代病損的絨毛上皮細胞，有利于腹瀉的治療［4］。同時在腸道黏膜上形成一層膜菌群，修復已破壞的生物學屏障，阻止致病菌的定植與入侵，起到治療腹瀉的作用。

綜上所述，金雙歧治療小兒急性腹瀉病療效明確。

參考文獻

1 方鶴松,魏承毓,段恕誠,等.中國腹瀉診斷治療方案.中國實用兒科雜志,1998,13（6）:381-384.

2 方鶴松.小兒腹瀉病與腸道微生態(tài)的關系.中國實用兒科雜志,1996,11（4）:201.

篇3

一、10月份企業(yè)生產(chǎn)景氣指數(shù)環(huán)比回升,生產(chǎn)信心指數(shù)小幅回升。10月份,企業(yè)生產(chǎn)景氣指數(shù)收于2242.05點,較9月份上調(diào)了7,42%。10月份,紹興部分規(guī)模型紡企內(nèi)外銷訂單環(huán)比增加,產(chǎn)出環(huán)比回升。企業(yè)生產(chǎn)信心指數(shù)收于1052.65點,較9月份上調(diào)了0.14%。

1、生產(chǎn)景氣指標中的規(guī)模類和效益類指標環(huán)比回升。信心類指標小幅回升。10月份,因需求增加,紹興部分規(guī)模型紡企內(nèi)外銷訂單環(huán)比增加。產(chǎn)出較9月份呈小幅回升走勢。生產(chǎn)景氣指標中的規(guī)模類指標較9月份呈小幅回升走勢,其中產(chǎn)品總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入較9月份呈小幅增長走勢。效益類指標較9月份亦有小幅回升,其中產(chǎn)品毛利率較9月份小幅回升,產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)速度較9月份有所增長。信心類指標較9月份亦有小幅回升,其中,企業(yè)經(jīng)營者對市場需求判斷、對產(chǎn)品獲利能力判斷、對企業(yè)前景判斷信心指數(shù)較9月份尚有小幅回升。

2、原料類、坯布類、服飾輔料類生產(chǎn)景氣指數(shù)不等量推升,服裝面料類生產(chǎn)景氣指數(shù)環(huán)比持平,家紡類生產(chǎn)景氣指數(shù)小幅下滑。10月份原料類生產(chǎn)景氣指數(shù)收于2203.86點,較9月份上調(diào)8.04%;坯布類生產(chǎn)景氣指數(shù)收于2518.87點,較9月份上調(diào)17.67%;服裝面料類生產(chǎn)景氣指數(shù)收于2512.40點,較9月份基本持平;家紡類生產(chǎn)景氣指數(shù)收于1115.17點,較9月份下跌4.25%;服飾輔料類生產(chǎn)景氣指數(shù)收于206617點,較9月份上調(diào)13,00%。

3、秋季紡博會對口中外客下單明顯增加。2010中國柯橋國際紡織品博覽會(秋季)暨中國輕紡城時尚創(chuàng)意周于10月25日至28日在中國輕紡城國際會展中心隆重舉行,紡博會期間對口中外客商下單咀顯增長。在原材料漲價、人民幣走強的大背景下,本屆秋季紡博會更像是一場信息交流會,讓客商對紡織行業(yè)未來的走向更加清晰了,許多業(yè)內(nèi)人士表示,紹興紡織企業(yè)的口氣好像變硬了,國外客商不僅來得比以往更多,甚至一向不愿來柯橋的歐美客商也都親自飛到了輕紡城。這次參加紡博會的采購商比較專業(yè),不少是終端客戶,現(xiàn)場下單的很多,接訂單都接到手軟。展會上,數(shù)碼印染產(chǎn)品很受歡迎,國內(nèi)外客商紛至沓來,11月份將迎來一個新的銷售旺季。本屆秋季紡博會參展企業(yè)的國際化程度更高,產(chǎn)品與市場結(jié)合度更緊,專業(yè)采購商更多,充分展示出紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群地的優(yōu)勢和魅力。

二、10月份市場流通景氣指數(shù)小幅攀升。市場流通信心指數(shù)小幅推升。10月份,市場流通景氣指數(shù)收于1119.20點,較9月份上調(diào)7.47%;市場流通信心指數(shù)收于985.42點,較9月份上調(diào)0.77%。

1、流通景氣指標中的規(guī)模類和效益類指標小幅攀升,信心類指標小幅推升。九金十銀,10月份中國輕紡城秋市仍處銷售旺季,秋冬面料訂單承接局部增長,各專業(yè)市場成交量較9月份仍有一定幅度攀升。流通景氣指標中的規(guī)模類指標較9月份仍有一定幅度攀升,其中市場總成交額、市場總成交量較9月份仍有一定幅度攀升。效益類指標較9月份有所攀升,其中產(chǎn)品毛利率較9份有所攀升,流動資金周轉(zhuǎn)速度較9月份有所加快。信心類指標較9月份小幅推升,其中。市場經(jīng)營戶對市場需求判斷、對品種獲利能力判斷、對本商位經(jīng)營前景判斷較9月份尚有小幅推升。

2、原料類、服裝面料類、服飾輔料類市場流通景氣指數(shù)不等量上調(diào),坯布類、家紡類市場流通景氣指數(shù)不等量下滑。10月份原料類市場流通景氣指數(shù)收于979.70點,較9月份上調(diào)32.44%;坯布類市場流通景氣指數(shù)收于1200.74點,較9月份下跌2.00%;服裝面料類市場流通景氣指數(shù)收于1228.36點,較9月份上調(diào)0.73%;家紡類市場流通景氣指數(shù)收于1080.85點,較9月份下跌4.33%;服飾輔料類市場流通景氣指數(shù)收于1494.90點,較9月份上調(diào)8.99%。

3、市場成交繼續(xù)增長,內(nèi)需外貿(mào)訂單增加。10月上旬,輕紡城市場成交繼續(xù)增長。傳統(tǒng)市場滌綸經(jīng)編印花刷毛絨、滌綸針織印花單面絨、滌綸針織印花雙面絨、滌綸針織搖粒絨、滌綸噴織印花水洗絨等秋冬面料成交局部活躍,因氣溫逐日下降。秋冬面料下單局部增加,市場營銷局部走暢,至,10月中旬秋冬面料訂單承接局部持續(xù)增加,內(nèi)外銷訂單局部呈現(xiàn)一定幅度增長走勢,常規(guī)純棉染色布、純棉印花布、休閑純棉布、T/R滌粘仿毛、常規(guī)TIC滌棉染色布、滌錦印花布、錦棉染色布、錦棉印花布、滌氨四面彈、滌錦四面彈、錦棉四面彈等秋冬面料面料以質(zhì)優(yōu)取勝,創(chuàng)意面料市場營銷亮點紛呈。

篇4

一、中小科技企業(yè)覆蓋范圍

中小科技企業(yè)是指轄區(qū)內(nèi)的“530”企業(yè)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，以及年銷售收入3000萬元以下的其他科技型企業(yè)。

二、服務體系建設的具體要求

1、加快服務平臺建設。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道都必須分別設立服務于自身轄區(qū)內(nèi)的中小科技企業(yè)的專業(yè)化服務平臺，整合轄區(qū)內(nèi)的各類管理資源（如經(jīng)發(fā)局、經(jīng)貿(mào)辦、“530”辦公室、科技和財政等部門），明確專門部門牽頭、專門人員負責，不需要單獨設立機構(gòu)。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道10月底組建到位，太湖國家旅游度假區(qū)、太湖城、山水城、蠡園開發(fā)區(qū)等四個服務平臺應設立在重點園區(qū)內(nèi)，其他板塊應設立在鎮(zhèn)、街道級層面上。區(qū)中小科技企業(yè)服務平臺設在金源公司。

2、明確平臺服務內(nèi)容。

（1）對區(qū)域內(nèi)的中小科技企業(yè)的投、保、貸等工作實行歸口管理。建立一套信息歸集和評估機制，明確相關的工作程序，提供專業(yè)化的服務，充分發(fā)揮其應有的服務職能。

（2）集聚各類要素資源。服務平臺要集聚一批投、保、貸的各類要素資源，與各類金融機構(gòu)、創(chuàng)投基金、科技小貸公司、銀行科技專營機構(gòu)、擔保公司、再擔保公司、會計事務所、律師事務所等以簽訂協(xié)議的形式，建立廣泛的合作關系，同時明確合作過程中的風險補償、貼息、貼保等政策扶持，充分發(fā)揮政府資本的引導和杠桿作用，把有形要素資源打造成一個無形的投融資專業(yè)服務市場。

（3）制定兌現(xiàn)相關政策。各服務平臺都必須根據(jù)區(qū)相關文件要求，設立相應的風險補償基金和貼息、貼保政策，明確相應的規(guī)模額度，制定專門的規(guī)范管理辦法，對中小科技企業(yè)投融資過程中產(chǎn)生的風險，通過服務平臺兌付和結(jié)算。

（4）提供其他相關服務。根據(jù)需求企業(yè)信息，做好相關的信息可行性分析和評估，有效對接相應的金融機構(gòu)，全力配合好金融機構(gòu)做好項目投融后續(xù)管理，幫助中小科技企業(yè)做好股權(quán)交易、債轉(zhuǎn)股、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、企業(yè)信用建設等各類服務工作。

三、建立分級管理的服務體系

1、各鎮(zhèn)（園區(qū)）服務平臺負責中小科技企業(yè)500萬元以下融資需求及500萬元以下的股權(quán)投資的服務工作，原則上都應在屬地專業(yè)服務平臺上給予解決。

2、各鎮(zhèn)（園區(qū)）服務平臺對中小科技企業(yè)500萬元以上融資需求及500萬元以上股權(quán)投資需求報區(qū)專業(yè)服務平臺運作，發(fā)揮區(qū)級平臺自身業(yè)務和資源優(yōu)勢，運用市場化手段，對項目進行審核，經(jīng)一定程序報區(qū)同意后，提供專業(yè)化服務。

3、區(qū)各有關部門，結(jié)合自身職能做好對鎮(zhèn)（園區(qū)）平臺條線業(yè)務指導工作，同時提供相關企業(yè)的需求信息。

四、正確處理政府引導與市場主體的關系

1、遵循市場運作原則。區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府做好需求企業(yè)和相應機構(gòu)的推薦、對接工作，提供專業(yè)服務平臺，企業(yè)和機構(gòu)達成共識按市場化運作方式進行。

2、遵循政府引導原則。區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府通過設立風險補償基金和貼息、貼保政策，有目的地引導各金融機構(gòu)加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新，加大工作流程創(chuàng)新，加大投放力度，適當提高對區(qū)中小科技企業(yè)風險容忍度。

3、遵循專業(yè)化服務原則，為中小科技企業(yè)投融資過程中的各個環(huán)節(jié)、所需要素，通過服務平臺提供最大可能性的專業(yè)化服務。

五、相關工作要求

1、堅持為區(qū)域中小科技企業(yè)服務屬地化，各鎮(zhèn)（園區(qū)）服務平臺為本區(qū)域內(nèi)的中小科技企業(yè)提供投、保、貸的專業(yè)化服務，各區(qū)相關部門應積極提供相應職能的條線業(yè)務指導。

2、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道要為服務平臺配齊配強人員，落實牽頭責任部門，明確專人負責，并根據(jù)文件政策的相關要求充分授權(quán)于服務平臺，服務平臺要及時遞交經(jīng)評估的信息供決策層科學決策。

3、服務平臺要加強與各類金融資源的合作，通過簽訂協(xié)議把區(qū)內(nèi)外的各類優(yōu)質(zhì)資源集聚到服務平臺上，為中小科技企業(yè)提供專業(yè)化服務，尤其要充分利用目前區(qū)內(nèi)現(xiàn)有覆蓋全區(qū)的金融資源，如科技銀行、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投、合作基金、科技小貸、農(nóng)村小貸、擔保公司等。通過各類金融資集聚，原則上對建立合作關系的金融機構(gòu)要加大存款、開戶、托管等業(yè)務的優(yōu)先支持。

4、規(guī)范服務平臺工作流程。

（1）建立信息歸集機制。各鎮(zhèn)（園區(qū)）服務平臺對區(qū)域內(nèi)中小科技企業(yè)投融資需求，按照相應規(guī)模匯集到對應的服務平臺。

（2）建立信息評估機制。各鎮(zhèn)（園區(qū)）服務平臺通過一定程序?qū)π枨笃髽I(yè)進行真實性的調(diào)查和風險評估，排出重點扶持的目標企業(yè)。

（3）建立科學決策機制。各鎮(zhèn)（園區(qū)）服務平臺對評估后的需求目標企業(yè)要及時提交給決策層來科學決策。

（4）建立規(guī)范償付機制。要設立規(guī)范的風險補償、貼息、貼保等運作程序，完善和規(guī)范風險補償審核、撥付的兌現(xiàn)機制。

篇5

>> 校園網(wǎng)WEB服務器的安全配置探討 淺談校園網(wǎng)的服務器的安全配置管理 校園網(wǎng)服務器的配置及安全防護 淺談校園網(wǎng)絡WEB服務器的安全與維護 定位入侵校園網(wǎng)服務器的黑客 高職校園網(wǎng)服務器安全維護技巧的探討 巧用DOS命令自動備份校園網(wǎng)WEB服務器數(shù)據(jù) 服務器虛擬化技術(shù)在校園網(wǎng)中的構(gòu)建與應用 以太網(wǎng)嵌入式WEB服務器的設計與實現(xiàn) 讓校園網(wǎng)服務器更安全 校園網(wǎng)服務器數(shù)據(jù)安全探討 分析校園網(wǎng)服務器負載均衡方案 校園網(wǎng)服務器安全設置淺談 構(gòu)筑校園網(wǎng)安全服務器 FTP服務器提權(quán)入侵校園網(wǎng) 校園網(wǎng)環(huán)境下FTP服務器負載均衡策略與仿真 高職院校校園網(wǎng)設計與應用 可信Web服務器的設計與實現(xiàn) 校園網(wǎng)如何抵御非法的DHC服務器的干擾 跨網(wǎng)段DHCP服務器在校園網(wǎng)中的應用 常見問題解答 當前所在位置：l index.php

需要說明的是，DirectoryIndex后的文件名參數(shù)可以為多個，優(yōu)先權(quán)從左到右依次降低。

注意：每次修改httpd.conf文件之后，必須重啟Apache服務。

3 安裝配置PHP解析器，修改php.ini文件以實現(xiàn)網(wǎng)站所需要的各種功能

3.1 安裝PHP

下載PHP安裝文件，安裝路徑為（D：＼Apache＼php），選擇典型安裝。

3.2 設置腳本的最大運行時間

在配置文件中的max_execution_time配置選項，用來控制腳本的最大運行時間。針對網(wǎng)站的實際需求，我們暫設置腳本的最大運行時間為300秒：

max_execution_time = 300

3.3 配置文件上傳功能

校園網(wǎng)要求具備信息功能和資源管理功能，使它具有文件上傳功能，因此，修改php.ini文件：

file_uploads = On （表示是否允許 HTTP 文件上傳）

upload_tmp_dir = D：＼Apache＼tmp（表示文件上傳時存放文件的臨時目錄，該目錄必須是 PHP 進程所有用戶可寫的目錄，我已更改系統(tǒng)默認的上傳臨時目錄，即為D：＼Apache＼tmp）

upload_max_filesize = 200M（表示所上傳文件的最大大小為200M）

post_max_size = 201M（用來設定 POST 數(shù)據(jù)所允許的最大大?。?/p>

其中，file_uploads、upload_tmp_dir、upload_max_filesize是文件上傳的三個配置選項。

3.4 自動啟動session

網(wǎng)站中通過session來跟蹤用戶。有用戶訪問網(wǎng)站時，網(wǎng)站自動啟動一個能唯一標識該用戶身份的session變量，以此提供個性化的服務，該session變量將一直存在，直到用戶退出登錄。

在啟用session功能前，得自動啟動一個session。最簡單的方法就是通過修改php.ini文件中的session.auto_start來完成該設置，設置如下：

session.auto_start = 1

至此，一個高職院校使用的校園網(wǎng)Web服務器已基本配置完畢，如果網(wǎng)站使用了ZendOptimizer進行加密源程序，即還要相應的安裝ZendOptimizer程序，ZendOptimizer是一個免費的應用程序，反向編譯經(jīng)過ZendCore編碼的工具，可以提高PHP程序的性能，

經(jīng)過測試驗證，該服務器具有運行速度快、安全穩(wěn)定、易于維護等特點。由于各網(wǎng)站的需求的有所差別，按本文所述的步驟在配置不同的校園網(wǎng)服務器的過程中會存在差異，屆時當針對具體問題予以解決，以使服務器的運行狀態(tài)達到最佳。

（課題項目：項目教學法在網(wǎng)頁設計課程中的應用研究，江西省教育廳，教改課題，JXJG-11-49-2）

參考文獻：

[1] Luke Welling & Laura Thomson.PHP與MySQL Web開發(fā)權(quán)威指南[M].聶頌.譯.北京：中國電力出版社，2002：56-68.

[2] 高壽福.PHP程序設計導學[M].北京：科海電子出版社，2003：73-76.

篇6

關鍵詞：科技型企業(yè)；核心員工；離職負效應；管理機制；企業(yè)管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：C96 文章編號：1009-2374（2015）04-0172-04 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0367

科技型企業(yè)核心員工從產(chǎn)生離職傾向到發(fā)生離職行為，這段過程對在職員工以及企業(yè)造成一系列負面影響，如工作效率低下、其余員工的消極情緒、增加企業(yè)的離職成本、知識外流、企業(yè)創(chuàng)新能力下降、加劇外部競爭、群體性離職等。面對這種現(xiàn)狀，企業(yè)應該盡力保留要離職的核心員工；如果無法挽回，企業(yè)也應該意識到核心離職員工仍然對企業(yè)保有價值，并且如何應對核心員工離職負效應成為科技型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展應該考慮的關鍵。

1 科技型企業(yè)核心員工離職負效應分析

科技型企業(yè)核心員工離職的負效應貫穿于從產(chǎn)生離職傾向到離職行為發(fā)生后的整個離職過程中，因此，負效應分別體現(xiàn)在產(chǎn)生離職傾向階段和離職行為發(fā)生后的過程中。

1.1 科技型企業(yè)核心員工離職傾向負效應

目前研究離職傾向的文獻很多，但大部分是研究產(chǎn)生離職傾向的原因，鮮有文獻研究離職傾向產(chǎn)生的影響。李金波等通過實證研究發(fā)現(xiàn)，離職傾向?qū)€人工作績效產(chǎn)生顯著的負面影響，從而影響企業(yè)的整體績效。因此本文認為，即使沒有最終引發(fā)實際的離職行為，員工離職傾向的增加也會導致一系列負面影響，而科技型企業(yè)核心員工離職傾向的負效應尤為顯著。

科技型企業(yè)核心員工產(chǎn)生離職傾向后并不會直接離職，而是尋找新的工作機會。核心員工在企業(yè)內(nèi)部是骨干力量，同時在企業(yè)以外也是競爭對手或獵頭公司重點關注的對象，因此這類員工能夠在很短的時間內(nèi)找到新工作，從產(chǎn)生離職傾向到真正離職的時間很短，這就使得企業(yè)措手不及，從而短期內(nèi)難以應付，甚至導致企業(yè)核心業(yè)務癱瘓。科技型企業(yè)核心員工離職傾向的負效應還體現(xiàn)在工作低投入、低效率上。核心員工低工作效率對企業(yè)績效的影響相對于普通員工來說更為顯著，企業(yè)效益由此下滑，企業(yè)競爭力也會降低。

核心員工在科技型企業(yè)中要么身居要職，要么是影響廣泛，其工作策略和行為方式也是其余員工的榜樣和標桿。當其余員工得知核心員工的離職意圖時，其很有可能會產(chǎn)生消極情緒，出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，更嚴重的甚至使其余員工也產(chǎn)生離職傾向，破壞正常的工作氛圍，使企業(yè)陷入惡性循環(huán)。

1.2 科技型企業(yè)核心員工離職行為負效應

員工的離職行為會給企業(yè)帶來一系列的負面影響，首當其沖的是增加企業(yè)的成本。國內(nèi)一些學者關注員工的流動成本，例如趙曙明和程德俊指出員工流動率的降低能夠減少企業(yè)的招聘成本、培訓成本等。核心員工離職成本體現(xiàn)在培訓開發(fā)成本、取得成本和空位成本。一個員工從入職開始，企業(yè)就會對其進行多方面有形及無形的投入，這些投入都計入了企業(yè)的成本，而培養(yǎng)一名核心員工的成本更是遠超一般員工。但隨著核心員工的離職，企業(yè)的這些投入都無法收回。此外，在員工離職后，企業(yè)需要尋求替代者去延續(xù)之前的業(yè)務和工作，從招募新人到入職培訓，再到熟悉工作，這整個過程都需要企業(yè)持續(xù)的投入。據(jù)美國管理學會（AMA）的報告，一名雇員離職后公司尋求一名替代者的成本至少相當于原雇員年薪的30%；而對于核心崗位，這一成本更可能達到雇員全年薪酬的1.5倍甚至更高?？萍夹推髽I(yè)核心員工擁有的是創(chuàng)新型人力資本，這類資本增值能力強，往往需經(jīng)過長期投資和時間積累形成。一旦這類員工離職，企業(yè)的替代成本和替代難度也遠超過一般員工?？瘴怀杀臼侵竼T工離職后要重新招募新的成員，但是在原來員工離職到新的員工開始工作之間存在一定的時間段，在這期間由于崗位暫時空缺而發(fā)生的空崗損失。員工尤其是那些核心崗位的員工的離職可能會造成某些業(yè)務的停滯，給企業(yè)帶來巨大損失。

對于科技型企業(yè)來說，高級技術(shù)人員、頂尖銷售人員、高層管理人員等是科技型企業(yè)的核心員工，這些核心員工擁有關鍵知識和核心技術(shù)，被視為科技型企業(yè)的重要資產(chǎn)，而由于知識與知識載體（即員工）的不可分割性，這些員工的離職意味企業(yè)知識資源的流失。核心員工離職除了可能帶走原企業(yè)的圖紙、程序和技術(shù)文件等屬于顯性知識范疇的資料外，內(nèi)嵌于這些員工頭腦中的管理思維、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗等隱性知識也一起流失。此外，核心員工的高流動率還會破壞組織內(nèi)知識的連續(xù)性。

此外，核心員工的離職不僅使科技型企業(yè)喪失核心競爭力，還給企業(yè)帶來更大的外部競爭壓力。核心員工的離職輕則造成了客戶、技術(shù)或商業(yè)機密的流失，重則會將這些資源帶給了直接的競爭對手，從而此消彼漲，甚至可能直接改變市場中關鍵領域的競爭格局。因此企業(yè)應當認識到，保證核心員工的穩(wěn)定性對企業(yè)保持長期穩(wěn)定發(fā)展具有至關重要的意義。

核心技術(shù)員工離職對其他在職員工的情緒及工作態(tài)度產(chǎn)生消極的影響也始終持續(xù)，使他們降低工作熱忱和對企業(yè)的忠誠度。王瑜等通過研究科技人才流失現(xiàn)狀指出，人力資源流失使其余員工的心理產(chǎn)生波動，并且會降低士氣。擔任重要職務或團隊帶頭人的核心員工離職時，可能動搖員工對企業(yè)前景的信心，減弱組織內(nèi)部的凝聚力，挫傷團隊的整體士氣。而當某些具有較大影響力的核心員工發(fā)生離職行為時會造成群體心理動蕩，一些在業(yè)務配合上穩(wěn)定度與成熟度較高、保持高度承諾的工作團隊甚至會出現(xiàn)群體性離職。對于以自主創(chuàng)新能力和核心人才團隊為生命的科技型企業(yè)來說，這可能意味著毀滅性的打擊。

根據(jù)以上分析，科技型企業(yè)核心員工離職負效應的表現(xiàn)形式如圖1所示：

圖1 科技型企業(yè)核心員工離職負效應表現(xiàn)形式

2 國外應對員工離職負效應的經(jīng)驗借鑒

為了減少員工離職造成的負面影響，國外一些知名的企業(yè)和大型跨國公司導入了一些管理措施，也為我國科技型企業(yè)應對核心員工離職負效應提供了一些實踐經(jīng)驗。

2.1 保持聯(lián)系，獲取更多資源

著名的咨詢公司麥肯錫將離職員工的名單進行整理，他們將這個名單叫做“麥肯錫校友錄”，他們將自己公司比作一所學校，離職員工就是他們遍布各地的“校友”，通過校友通訊錄、校友聯(lián)誼等形式搭建遍布各行業(yè)的“畢業(yè)生網(wǎng)絡”交流平臺，有效促使“畢業(yè)離?！焙蟮膯T工傳播麥肯錫品牌，引薦新客戶、吸引優(yōu)秀人才加盟。Bain公司利用前雇員關系數(shù)據(jù)庫，跟蹤離職員工的職業(yè)生涯變化情況，邀請其參加公司的各種活動，幫助離職員工在職業(yè)生涯中獲得更大成就，也從那里獲取行業(yè)有價值的信息。

2.2 監(jiān)管措施，防止知識外流

惠普公司要求科研人員把發(fā)明創(chuàng)造想法記錄到科研記錄本上，內(nèi)部審計會定期對此進行專門審查，離職時必須交接，通過以上標準化的“監(jiān)管知識外流”措施保證了企業(yè)的知識不流失。福特公司保留離職退休人員的知識，將之捕獲后轉(zhuǎn)移給現(xiàn)任員工，提升技術(shù)知識留存于企業(yè)中的可能性，以備后用。

2.3 回聘制度，降低招聘成本

摩托羅拉公司建立“回聘”制度，指定一套相應的服務年限計算辦法，鼓勵核心人才回歸，提高了工作效率，降低了招聘和培養(yǎng)成本。Intel公司也鼓勵核心離職員工重新回來，每個從公司離開的人都有一次重新雇傭的機會，對核心員工以誠相待，員工的回流會帶來新附加值。

3 應對科技型企業(yè)核心員工離職負效應的管理機制的構(gòu)建

根據(jù)上文對科技型企業(yè)核心員工離職負效應的分析，以及借鑒國外應對負效應的經(jīng)驗，本文構(gòu)建了應對科技型企業(yè)核心員工離職負效應的管理機制，如圖2所示：

圖2 應對科技型企業(yè)核心員工離職負效應的管理機制

該管理機制主要針對產(chǎn)生離職傾向階段、離職進行階段和離職之后這三個階段科技型企業(yè)核心員工離職負效應進行控制，為科技型企業(yè)減少這些負效應提供思路和策略，以期達到核心員工離職負效應遞減的效果。

3.1 離職傾向階段

核心員工從產(chǎn)生離職傾向到離職的過程很短，因此科技型企業(yè)在察覺核心員工有離職意愿后應該快速反應，及時與核心員工進行溝通，分析核心員工產(chǎn)生離職傾向的原因，并根據(jù)不同的原因制定挽留方案，如果是工作問題，虛心聽取他們的合理意見，盡量接受他們的留職條件；如果是個人問題，盡可能協(xié)助解決他們的后顧之憂。在這一階段，企業(yè)主要關注的是如何減弱核心員工的離職傾向，從而達到留住核心員工的目的。

3.2 離職過程階段

3.2.1 高度重視核心員工的離職申請。企業(yè)管理者應高度重視核心員工的離職申請。首先，快速做出反應，在第一時間內(nèi)予以回復，不能有任何延誤，這樣能使主動權(quán)掌握在企業(yè)管理者手中，也可以向提出辭職的核心員工表明其在管理者心目中的重要位置，從而增加挽回的幾率。其次，封鎖核心員工辭職的消息，這樣能使企業(yè)更有回旋余地，并且也可避免讓其他員工去猜想企業(yè)做出讓步或答應的條件，以防其他員工效仿。

3.2.2 進行離職面談。離職面談是指員工在正式離開公司前，公司與其進行的面談。首先，對于科技型企業(yè)來說，與核心員工的離職面談是了解核心員工離職深層次原因的重要途徑，同時也是解決離職過程中的沖突與對立，促進員工與企業(yè)的再次合作的重要過程。其次，離職的核心員工更容易以第三者的立場來發(fā)表自己的真實感受，面談中得到的信息能夠使企業(yè)了解不足，為科技型企業(yè)的管理改進提供借鑒。最后，由于科技型企業(yè)核心員工往往是競爭對手關注的對象，他們的離職有很大一部分原因是對方或獵頭公司的“挖角”造成的，通過離職面談，還可以清楚地了解其他公司挖人的條件，對于本企業(yè)防止更多核心員工的流失有重要意義。在實際操作中可以參照以下做法：首先，選擇較為輕松的溝通地點，營造良好的溝通氛圍來建立互信，讓面談者說出內(nèi)心的想法。其次，核心員工的個人基本資料、離職申請書、以往考核記錄表等也應妥善準備，以正確掌握其離職真正原因，這也可讓其感受到面談者對于當事人的重視程度。最后，在溝通過程中，要尋找出核心員工離職的真正原因，并盡最大可能了解清楚新企業(yè)使其為之動心的條件。了解到以上的信息，能夠更好地制定挽留方案

3.2.3 制定挽留方案。離職面談結(jié)束后，將結(jié)果和獲取的信息進行記錄和匯總，分析出核心員工離職的原因，據(jù)此建立具有針對性的挽留方案，并盡快實施。如果是企業(yè)因素導致核心員工離職，管理者應盡快在可控的范圍內(nèi)進行解決，使核心員工意識到他們的留下對企業(yè)的重要意義，從而達到挽留的目的。如果員工堅持離職無法挽留，企業(yè)應給予理解，并真誠感謝他們曾為公司做過的努力。具有人文關懷的舉動能夠使其對即將離職的企業(yè)產(chǎn)生好感，在很大程度上避免企業(yè)核心員工離職造成的商業(yè)機密和核心技術(shù)的泄露。

3.2.4 做好崗位傳承。企業(yè)無法挽留提出辭職的核心員工后，一方面要全力配合并盡量簡化其離職手續(xù)的辦理，使其產(chǎn)生良好的離職過程體驗，有利于塑造企業(yè)良好的外在形象；另一方面，對于掌握核心技術(shù)或擔任特殊項目和任務的離職核心員工，企業(yè)在沒有找到合適的接替者之前，應及時向其傳達繼續(xù)在原崗位留任一段時間或者離職后繼續(xù)遠程協(xié)助指導的請求，從而做好崗位傳承。

3.2.5 簽訂離職競業(yè)協(xié)議。由于核心員工掌握科技型企業(yè)的核心技術(shù)與關鍵資源，其離職后一旦進入到競爭企業(yè)從事相關職位工作，往往會給原企業(yè)帶來難以估量的損失。因此科技型企業(yè)應盡量與核心離職員工達成共識，簽署競業(yè)禁止協(xié)議――核心員工在離職后雙方約定的一段時間、一定的地域內(nèi)，不得自營或為他人經(jīng)營與原單位有競爭的業(yè)務或項目，同時給離職的核心員工一定經(jīng)濟補償。通過與簽署競業(yè)禁止協(xié)議，可以有效控制因核心員工離職造成的科技型企業(yè)核心競爭力的下降或者帶走其他給競爭企業(yè)的、造成原企業(yè)損失的經(jīng)驗、技能和資源。

3.3 離職后的管理

3.3.1 填補職位空缺。核心員工離職之后，企業(yè)應立即物色合適的替代人選，啟用儲備的人才，從而保證團隊的完整和企業(yè)的正常運行。新的替代人選可以從兩方面獲?。阂皇瞧髽I(yè)通過內(nèi)部晉升、崗位調(diào)整實現(xiàn)職位空缺的填補；二是企業(yè)可以通過獵頭公司尋找合適的人選，因為科技型企業(yè)核心員工具有稀缺性和不易獲取的特點，如果通過企業(yè)自己的力量搜尋目標的周期較長，通過獵頭公司可以在短時間內(nèi)尋找到合適的人選，填補職位空缺。

3.3.2 改善企業(yè)管理。對企業(yè)而言，核心員工離職能夠使企業(yè)管理者重新審視企業(yè)的相關管理制度，尋找造成核心員工離職的管理缺陷，從而促使企業(yè)完善管理制度，如進行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、建立完善的用人機制、改善薪酬福利、建立人在儲備機制等。通過改善企業(yè)的管理，一方面能夠使組織結(jié)構(gòu)和制度更加合理，人才儲備更加完善；另一方面也能使其他在職的核心員工感受到企業(yè)對他們的重視，在一定程度上避免群體性離職事件的產(chǎn)生，穩(wěn)定了核心員工的隊伍。

3.3.3 充分利用離職核心員工的資源。核心員工自身掌握了很多資源，當他們離職后，科技型企業(yè)也可以采取一些措施充分利用這些資源。首先，企業(yè)要建立離職核心員工的檔案管理制度，保留離職核心員工的電話、QQ、社交網(wǎng)絡等聯(lián)系方式。其次，企業(yè)要與他們保持長期聯(lián)系，定期進行溝通，傳達企業(yè)對他們的關注，從而進行情感維系，這樣當其所在的新企業(yè)有員工產(chǎn)生離職傾向時，有利于成為原企業(yè)招聘的潛在候選人。最后，企業(yè)可以通過邀請已離職的核心員工作為培訓講師等形式建立新的合作關系，充分挖掘離職核心員工的知識資源，形成知識共享。

3.3.4 建立返聘制度。離職員工返聘（Rehire）的話題由Gannon（1971）提出，他將其定義為：企業(yè)通過特定的招聘渠道，重新雇用那些曾經(jīng)在企業(yè)任職過但卻已經(jīng)離職的員工?？萍夹推髽I(yè)返聘離職核心員工會產(chǎn)生以下三方面價值：第一，可以節(jié)省招聘成本。相關研究表明，同雇傭新員工相比，企業(yè)再次雇傭離職員工的成本僅為前者的一半左右。離職的核心員工還可能是向企業(yè)推薦其他合適人選的重要來源。第二，返聘離職核心員工還能節(jié)省培訓的成本。核心離職員工曾經(jīng)在企業(yè)中有過實在的工作經(jīng)驗，熟悉公司的外部環(huán)境、業(yè)務流程和企業(yè)文化，基本上不用對其進行相關的培訓，就能快速地進入高效工作狀態(tài)，避免了新替代者的磨合期。第三，離職核心員工在原企業(yè)外的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗積累進一步增加了其人力資源價值，可以給原企業(yè)帶來新鮮的管理制度和技術(shù)方法。企業(yè)可以為返聘的核心人員設立一套獨立的、人性化的操作流程，以鼓舞離職核心員工的返聘熱情，鼓勵他們重回企業(yè)。

參考文獻

[1] 李金波，許百華，張延燕.組織承諾對員工行為和工作績效的影響研究[J].人類工效學，2006，12（9）.

[2] 程德俊，趙曙明.高參與工作系統(tǒng)與企業(yè)績效：人力資本專用性和環(huán)境動態(tài)性的影響[J].管理世界，2006，（3）.

[3] 黃攸立，花明.戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題探析[J].中國人力資源開發(fā)，2004，（3）.

[4] 王瑜，師帥.高技術(shù)企業(yè)科技人才流失現(xiàn)狀及對策

[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2006，27（3）.

[5] Gannon M J.Sources of referral and employee turnover

[J].Journal of Applied Psychology，1971，（55）.

[6] 陳士軍.A-Sudan公司外派中方員工流失問題研究

篇7

[關鍵詞] 小承氣湯;敷臍;作用機制

[中圖分類號] R289[文獻標識碼]A[文章編號]1673-7210(2009)08(c)-077-02

小承氣湯藥膜敷臍療法是將小承氣湯中大黃、枳實、厚樸三味藥按適當比例溶解于成膜材料(殼聚糖、明膠)溶液中,用流涎法制成,它對腹部術(shù)后胃腸功能恢復具有良好的促進作用,臨床療效已通過黑龍江中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院60例胃腸術(shù)后住院患者的觀察得到證實。本文就其作用機制進行初步探討:

1 祖國醫(yī)學對臍療的認識

1.1 中醫(yī)對臍的認識

中醫(yī)認為,臍為先天之結(jié)蒂,后天之氣舍,它是母體于胎兒營養(yǎng)供給的唯一通道。故在《醫(yī)學源始》中說:“人之始生,現(xiàn)于臍于命門,故十二經(jīng)脈始生,五臟六腑之形成也。薰臍,固蒂以培根本”。同時,葉海濤[1]在臍療機制探討中提出,氣交通路效應,分為上下,臍居氣交之中點,藥物敷于臍中,可籍氣交上下升,上通于陽,下通于陰,將藥物施布于全身,直達病所。金殿春[2]認為,臍具有穴位全息性,它是一發(fā)育程度較高的全息胚,具有整體縮影這樣的胚胎性質(zhì),它不僅是整體控制下的單位,同時,又是一個相對獨立的自主發(fā)育單位,臍的不同位點與整體或其他全息胚上的對應點組成一個同類集。因此,在疾病的過程中,利用不同性味的中藥敷臍,既給全息胚臍中的全息穴位以刺激,又能修復病變部位的損傷和調(diào)節(jié)其異常,從而達到治療疾病的效果。臍后是小腸,接受腐熟之水谷,經(jīng)消化吸收其精微,腎間動氣下出丹田,為沖任二脈上行必經(jīng)處,因而,在某些病理情況下,腎氣和臟腑虛實之變異,勢必影響沖任,并通過沖任而形諸于臍腹,形成腹脹腹痛等胃腸癥狀。敷臍藥物經(jīng)皮吸收,通過淺表經(jīng)絡聯(lián)系十二經(jīng)脈,貫穿全身而達病所。

1.2 祖國醫(yī)學對胃腸功能紊亂的認識

由于手術(shù)、麻醉等多種因素導致的胃腸功能障礙,傳統(tǒng)醫(yī)學認為其機制為腸腑氣機不暢、通降失調(diào)、氣化失司、水濕停滯、氣血瘀滯而導致腸腑不通,“不通則痛”,出現(xiàn)腹痛腹脹等癥狀。小承氣湯藥膜敷臍能通調(diào)腸腑氣滯,促進功能恢復。

2 現(xiàn)代醫(yī)學對敷臍的認識

2.1 肚臍部的解剖要點

肚臍位于腹部中央的正中線上,其高度在第3～4腰椎水平處。肚臍是臍帶脫落后形成的瘢痕,其形態(tài)多為凹陷狀,是一個被皮膚、皮下脂肪所圍繞的窩狀結(jié)構(gòu)。在臍底部有由皮膚和瘢痕組成的臍板,臍板下是白線,再下有腹肌肌膜,最內(nèi)層為腹膜壁層;在臍板部有臍旁動靜脈;臍在胎兒時期內(nèi)有一對臍動脈、一條臍靜脈。胎兒出生切斷臍帶包扎后,臍動脈與臍靜脈逐漸封閉。臍靜脈在臍到肝的一段成為肝圓韌帶,肝后緣到下腔靜脈間的一段成為靜脈韌帶。臍動脈封閉后所殘存的遺跡居臍外側(cè)壁之中,成為臍外側(cè)韌帶。臍的結(jié)構(gòu)從外至內(nèi)依次為皮膚、致密瘢痕組織、臍筋膜和腹膜壁層。臍部的神經(jīng)分布豐富,臍周有第9肋間動靜脈分支及第10肋間神經(jīng)分支[3],腹下叢及盆腔叢等植物神經(jīng)的主要神經(jīng)叢存在于此,還有最主要的神經(jīng)節(jié),如腹腔節(jié)、腸系膜節(jié)、主動脈腎節(jié)等。有研究表明[4],角質(zhì)層是主要屏障,能防止化學物質(zhì)穿透,角化細胞含有結(jié)構(gòu)脂肪及水溶性物質(zhì)。且臍下無脂肪組織,與深筋膜、腹膜直接連接,屏障作用最弱,敏感度最高[5]。臍皮膚除了具有一般皮膚所具有的微循環(huán)特征外,還有豐富的靜脈網(wǎng),因此,藥物可在臍部擴散到靜脈,或腹下動脈分支,而進入體循環(huán);又臍動脈結(jié)構(gòu)特殊(有研究指出,動脈粥樣硬化患者的臍動脈壁沒有膽固醇堆積),是藥物能迅速被吸收的有利條件。用藥物調(diào)敷臍部,外加膠布固封,或以膏藥貼封,角質(zhì)層膨脹為多孔狀態(tài),有利于藥物的穿透、吸收。目前,醫(yī)學研究證實,藥物可穿透皮膚表面結(jié)構(gòu),被人體吸收。

2.2 腹部術(shù)后胃腸功能的變化情況

腹部術(shù)后胃腸功能障礙,主要是由于麻醉、手術(shù)過程中的操作及腹膜刺激,去除病因的同時,不同程度地影響胃腸道的正常解剖結(jié)構(gòu)、神經(jīng)支配,導致胃腸道激素分泌障礙及紊亂,以及術(shù)后腹腔內(nèi)少量滲血滲液、水電質(zhì)平衡紊亂。這些均不同程度地抑制胃腸功能,導致腸蠕動減弱、腹脹等的發(fā)生。加之術(shù)前禁食期間引起腸腔內(nèi)的細菌移位,易發(fā)生感染,增加并發(fā)癥。如腸麻痹、腸梗阻和腸粘連的發(fā)生率,不利于手術(shù)后機體的恢復。

3 臨床研究概況

梅春林[6]在硝黃貼敷臍促進術(shù)后胃腸功能恢復60例療效觀察中,通過對實驗組和對照組的腸鳴音恢復情況及排氣情況的觀察,證實硝黃貼透皮治療能較好地改善經(jīng)腹術(shù)后患者的臨床癥狀與體征。王玲姣[7]用吳茱萸敷臍配合維生素C2足三里穴位注射,能有效促進胃腸術(shù)后功能的恢復,預防和減輕術(shù)后腹脹的發(fā)生。宋春輝等[8]在《中藥敷臍療法對經(jīng)腹術(shù)后患者胃腸功能恢復及T細胞亞群變化的影響》一文中,對180例經(jīng)腹術(shù)后患者隨機分為實驗組和對照組,中藥敷臍后治療組在腸鳴音的恢復時間、自然排氣時間、胃腸減壓時間等方面均優(yōu)于對照組,同時外周血中CD3+、CD4+、CD4+/CD8+比值明顯升高,有效地促進了胃腸功能的恢復及防治腸源性感染,增強機體免疫功能;黃寧靜等[9]用小茴香熱敷腹部促進腹部手術(shù)后排氣。將478例患者分為試驗組265例,對照組213例,常規(guī)治療護理組。觀察并記錄兩組患者的腸鳴音出現(xiàn)的時間及排氣的時間,結(jié)果試驗組腸鳴音出現(xiàn)時間及排氣時間均比對照組明顯提前,差異有統(tǒng)計學意義。鄧寶康[10]以蔥白為主配血余炭、桂葉、皂莢研末敷臍治療小兒麻痹性腸梗阻25例,全部有效。王靖明[11]用麝香0.15～0.25 g置臍孔,外貼膠布,然后點燃艾卷,隔布灸到排出矢氣為止,治療腸梗阻20例顯效。

4 小承氣湯藥膜藥物組成對術(shù)后胃腸功能的作用機制

4.1 小承氣湯藥膜藥物組成

小承氣湯藥膜敷臍療法是將小承氣湯中大黃、枳實、厚樸三味藥按適當比例溶解于成膜材料(殼聚糖、明膠)溶液中,用流涎法制成敷臍。大黃歸胃、大腸經(jīng),具有瀉下攻積、清熱瀉火、活血祛瘀的作用?，F(xiàn)代藥理研究表明,其成分結(jié)合型蒽苷被大腸降解,還原成蒽酮或蒽酚,刺激腸黏膜及腸壁肌肉內(nèi)的神經(jīng)叢,促進結(jié)腸蠕動,具有膽堿樣作用,可興奮平滑肌上M-膽堿受體,加快腸蠕動。同時,它能抑制腸細胞膜上鈉離子、鉀離子ATP酶,阻礙鈉離子的轉(zhuǎn)運吸收,使腸內(nèi)滲透壓升高,保留大量水分,機械性地刺激腸壁,從而使蠕動增強。故大黃敷臍對對術(shù)后胃腸功能恢復具有較好的促進作用。枳實、厚樸對胃腸平滑肌具有雙向調(diào)節(jié)作用,兩藥合用能有效地促進胃腸平滑肌興奮,從而加快其功能恢復。同時,其成膜材料殼聚糖及明膠具有表面活性[12],黏附力強,使藥物易于穿透皮膚而被吸收,并且殼聚糖具有廣譜抗菌活性。

4.2 作用機制

諸藥合用能明顯增強胃腸平滑肌的蠕動,改善腸壁水腫,增加腸壁血液供給,預防腸粘連的發(fā)生。此外,該方還有增加腸血流量、改善腸管血運狀態(tài)、減少炎性滲出的作用。總之,經(jīng)腹術(shù)后患者免疫功能較低下,嚴重影響患者的恢復,這是現(xiàn)代外科亟待解決的問題之一。通過對60例腹部術(shù)后患者的胃腸功能恢復的臨床觀察,說明小承氣湯藥膜敷臍能有效地改善患者的臨床癥狀和體征,促進腸蠕動,改善腸壁水腫及供血,是促進腹部術(shù)后胃腸功能恢復的良好方法,值得臨床進一步推廣。

[參考文獻]

[1]葉海濤.臍療機理探討[J].福建中醫(yī)雜志,1992,23(5):15-16.

[2]金殿春.藥物敷臍作用機理初探[J].中醫(yī)外治雜志,1992,3(5):4-5.

[3]申屠珍蘭,張曉群.艾灸神闕雙天樞穴治療膽道術(shù)后腹脹的臨床觀察[J].中華護理雜志,1998,33(6):349-350.

[4]王福隆.神闕穴―敷臍療法及其機理探討[J].針灸臨床雜志,1989,7(4):7-8.

[5]黃琴峰,翟道蕩,顧法隆,等.中藥穴位敷貼治療肝炎后肝硬化臨床研究[J].上海中醫(yī)藥雜志,1991,25(3):17-19.

[6]梅春林.硝黃貼敷臍促進術(shù)后胃腸功能恢復60例療效觀察[J].長春中醫(yī)藥大學學報,2008,24(3):248-285.

[7]王玲姣.穴位注射與敷臍對直腸癌術(shù)后腸功能的影響[J].護理與康復,2008,6(6):461-462.

[8]宋春輝,李桂,崔樹星,等.中藥敷臍療法對經(jīng)腹術(shù)后患者胃腸功能恢復及T細胞亞群變化的影響[J].遼寧中醫(yī)藥大學學報,2008,10(1):5-6.

[9]黃寧靜,李小斌,劉春萍,等.小茴香熱敷促進腹部手術(shù)后排氣的效果研究[J].實用醫(yī)技雜志,2008,15(19):2463-2464.

[10]鄧寶康.敷臍為主治療小兒麻痹性腸梗阻23例[J].上海中醫(yī)藥雜志,1990,24(12):17-18.

[11]王靖明.神闕穴外敷中藥為主治療腸梗阻[J].陜西中醫(yī),1984,5(5):39.

篇8

關鍵詞：大學自治；政府調(diào)控；市場運行；社會參與；啟示

英國大學的自治體系

1.大學自治、學術(shù)自由歷來是英國大學的精髓

英國政府歷來認為，對大學最好的管理方式就是讓它以自己獨特而有效的方式處理自己的事務，自治與自由是英國高等教育永恒不變的信條。1988年，英國頒布的《教育改革法》規(guī)定，政府主要負責宏觀層面上對大學的引導，但具體事務，政府一律不予干涉。政府只給英國高等教育提供一個宏觀的發(fā)展框架和經(jīng)費上的支持，但不干預高校具體的行為，高校具有獨立自主的自我發(fā)展、自我規(guī)劃和自我管理的權(quán)利，主要體現(xiàn)在高校在學術(shù)上的充分自由和在管理模式上的教授自治，在學術(shù)研究、科研創(chuàng)新及課程設置等方面享有充分的自，最大程度地保障了學術(shù)自由、自主、自治和創(chuàng)造性的優(yōu)勢。這種管理和運轉(zhuǎn)模式在校園內(nèi)成為全校師生共同遵守的類似契約的內(nèi)部規(guī)則和秩序，是一個學校慣性運行的內(nèi)生力量，這種規(guī)則和秩序反過來又會推動全校師生朝著獨立批判、追求科學的方向~進，形成一種良性互動的高校自治體系。

2.組織架構(gòu)、運行體制是辦學自的保障

之所以政府與社會能賦予英國大學如此之大的自主自治權(quán)，以及其自治狀態(tài)能得以如此長久之維系，還在于英國大學內(nèi)部有一套不會造成自濫用的機制存在。英國大學內(nèi)部一般實行的是理事會決策下的校長負責制，英國大學校長只是虛設的名譽職位，不參與大學任何事務，理事會是學校的最高管理部門，它擁有任命權(quán)和選舉權(quán)，負責審核批準副校長提交的財務和年度報告等各項大權(quán)。校內(nèi)的校務委員會是理事會的執(zhí)行機構(gòu)。在學術(shù)管理方面，校長是榮譽身份，大學設有評議會，主席由副校長擔任。評議會是學校學術(shù)事務的最高管理機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)，主要職責是維護學術(shù)地位，享有高度的學術(shù)自由，保護大學學術(shù)的純潔性。理事會和校務委員會中會有相當數(shù)量的校外人員，包括學生，社會各界參與程度高，形成了較為嚴格的約束機制，大學辦學自的使用無疑會得到各方的牽制，從而保證大學辦學自不會被濫用，大學的自治狀態(tài)得到良好維系。

3.大學聯(lián)盟、聯(lián)邦大學為協(xié)商博弈提供了空間

在大學自治與政府調(diào)控之間，不同類型的大學為在政策思想生產(chǎn)和規(guī)制框架運作中扮演關鍵角色，先后自發(fā)地形成各類聯(lián)盟機構(gòu)。例如：羅素大學集團（The Russell Group）成立于1994年，由24所包括牛津大學、劍橋大學等英國一流的研究型大學組成，被稱為“英國的常春藤聯(lián)盟”。其目的是要代表這些研究型大學的觀點游說政府國會降低政府干預及提出研究報告來支持他們的立場。再例如：成立于1992 年的英國大學聯(lián)盟（University Alliance），是由于新興大學無法擠進老牌高校的圈子，基于共同的目的，這些大學自覺地走到一起，為自身的生存發(fā)展經(jīng)常集會研討。除了大學之間的聯(lián)盟或集團外，還有一類聯(lián)邦制大學，如倫敦大學（University of London），在1836年由倫敦大學學院和倫敦國王學院合并而成，創(chuàng)立之初是各成員院校的考試機構(gòu)，經(jīng)過180年的擴張，已發(fā)展成為包含19個獨立自治的學院和10個研究所的大學聯(lián)邦，旗下學院都有獨立的大學地位和高度的自治權(quán)。大學對外統(tǒng)一宣傳、擴大影響，形成了大學自治的聯(lián)盟保障。這些大學聯(lián)盟或聯(lián)邦大學或是依靠自身內(nèi)力自發(fā)形成，或是在外部競爭壓力下而得以凝結(jié)。他們按照相互默契的某些規(guī)則，各盡其責而又協(xié)調(diào)有序，在國內(nèi)外高等教育競爭中發(fā)揮集聚效應、拓展生存空間，更在英國高等教育政策制定中扮演了博弈一方的角色，這在一定程度上對支撐和捍衛(wèi)大學自治起到了重要作用。

政府的調(diào)控治理

1.提供財政撥款，引導高校發(fā)展方向

建立完備的大學資助體系是英國政府對大學進行經(jīng)濟手段和市場機制調(diào)控的主要形式。隨著倫敦大學和城市學院以及其后多科技術(shù)學院等大批英國高校的成立，他們不可能像牛津大學和劍橋大學一樣自給自足，需要從政府得到財政資助。1919 年，大學撥款委員會成立，意味著英國政府開始正式干預高等教育，同時也預示著英國大學治理模式的轉(zhuǎn)變。英國政府對大學的撥款機構(gòu)大致經(jīng)歷了大學撥款委員會、大學基金委員會和多科技術(shù)學院與其他學院撥款委員會、高等教育基金委員會三個階段。政府通過撥款促進高校之間的競爭，在育體系后，根據(jù)傳統(tǒng)的“1992年前大學”和由多科技術(shù)學院升格的“1992年后大學”的科研能力和運作效率有選擇地撥付經(jīng)費，拉大撥款差別并將各類評估結(jié)果與撥款相掛鉤，使大學朝向政府和社會的需求方向發(fā)展。

2.間接參與質(zhì)量評估，提高高校辦學質(zhì)量

英國高等教育質(zhì)量評估主體包括內(nèi)部主體和外部主體，內(nèi)部主體為高校及內(nèi)部參與方，外部主體為政府、中介組織、新聞媒體、工商企業(yè)等社會各利益群體，多元的評估主體可以避免評估結(jié)果的片面性并能夠?qū)Ω叩冉逃|(zhì)量保障形成良好的監(jiān)督。政府與各評估主體是平等、獨立、合作的關系，政府并沒有將權(quán)力凌駕于其他評估主體之上。高校的內(nèi)部評估，由學校聘請考核專家按照檢查標準進行評估后向?qū)W校領導作出報告。外部評估由專門的專家委員會進行，專家依照程序嚴格遴選，其評估結(jié)果對大學獲得下一輪的政府資助及學生擇校都有決定性的影響。例如：研究質(zhì)量評估對高等教育機構(gòu)劃分科研等級，按照等級分配科研經(jīng)費，這刺激了高等教育機構(gòu)為科研排名和經(jīng)費的競爭，并讓高校間以公平競爭的方式申請對國家宏觀發(fā)展有利的課題基金。政府通過教學質(zhì)量評估和研究評估活動等，成功地影響了大學和學術(shù)人員的行為方式。政府的角色已經(jīng)從資金的提供者變成了掌舵者，改變了傳統(tǒng)大學自治的社會基礎。

3.引入市場競爭機制，提升高校經(jīng)營意識

英國高等教育市場化，是一個逐步展開的過程，政府運用行政的力量，依照市場的邏輯，搭建了高等教育市場化框架。20 世紀80 年代，英國政府采取削減撥款和高等教育準市場化的政策，對高等教育采取成本分擔、改革撥款方式和拓寬籌資渠道的政策措施。政府的各類教育資金，依據(jù)中間組織的評估等級進行下?lián)?，將高等教育置于宏觀調(diào)控下，通過市場競爭使大學自覺將政府、市場的需求轉(zhuǎn)化為自身的責任，關注社會和市場，推動高等教育在復雜的社會環(huán)境下能夠發(fā)揮其公共性和更大的社會職責，引導高等教育的開放式發(fā)展。20世紀80年代，英國開始了學費制度改革，2006年建立了國內(nèi)本科生封頂學費政策，放開留學生和研究生學費標準。學生從高等教育服務的購買者，轉(zhuǎn)變?yōu)楦叩冉逃M者，繼而被視為高等教育系統(tǒng)的核心。為此，英國建立和完善教學質(zhì)量信息公開制度，為學生獲取相關信息和選擇高等教育機構(gòu)提供便利。同時，大學積極爭取社會捐贈，與工商界建立密切聯(lián)系。市場競爭機制的引入，激勵高校之間通過競爭取得更高的學術(shù)地位和社會聲譽，以便吸引學生報考和獲得更多、更好的資源。通過市場調(diào)節(jié)，院校和專業(yè)進行優(yōu)勝劣汰的選擇，優(yōu)化高等教育的資源配置及其結(jié)構(gòu)和規(guī)模，提高整個高等教育系統(tǒng)的質(zhì)量水平。

4.發(fā)揮中間組織的作用，形成治理緩沖空間

英還建立了一套中介組織體系，全面監(jiān)管高等教育的發(fā)展。這套中介組織體系包括大學撥款委員會、高等教育質(zhì)量保障署、公平入學辦公室、學生貸款公司、獨立裁決員辦公室等機構(gòu)。其中，英國公平入學辦公室成立的背景是從英國教育部于2006年―2007年之間開始調(diào)高高等教育經(jīng)費之后，為確保來自中低收入戶家庭以及弱勢族群的學生仍有足夠的機會進入大學就讀，同時與其他的學生具有相同的競爭機會，其目的是擴大高等教育社會參與，推動高等教育招生公平。 各類中介組織獨立完成專業(yè)性工作之余，也成為社會、大學與國家之間的緩沖器和連接人，是高等教育治理結(jié)構(gòu)的一部分。其平衡國家干預和捍衛(wèi)大學自治權(quán)的張力，有益于協(xié)調(diào)處理大學與國家關系。

5.重視教育政策立法，推動高?？沙掷m(xù)發(fā)展

英國是歷史悠久的法治國家，契約精神深入人心，對大學管理的各類法律、文件經(jīng)議會的深入調(diào)查及慎重立法后，必須貫徹執(zhí)行，前后高度一致。任何教育方面的問題，英國政府都本著“問題―成立調(diào)查委員會―報告―白皮書―法案―法律”的程序有序進行，保證教育政策的謹慎、深思熟慮和穩(wěn)定連續(xù)性。1988年，《教育改革法》以立法的形式將高等教育管理體制改革的內(nèi)容予以確定，1992年，《繼續(xù)教育和高等教育法》廢除高等教育雙軌制，標志著英國高等教育大眾化體系的形成，2004 年，《高等教育法》制定了接受高等教育的學費、對貧困生的資助等制度。每項法律及政策的頒布都要充分考慮公眾和社會所需，并對教育現(xiàn)狀進行長期的調(diào)研，并通過立法保障高等教育的權(quán)益和加強對高等教育的宏觀調(diào)控。

當然，政府調(diào)控高等教育還有其他有效舉措，如加強高校各類信息公開制度，接受媒體等社會監(jiān)督；制定貸款償還制度，減輕了學生的學費負擔，努力實現(xiàn)教育公平等。綜上所述，可以看出，通過高校與政府的關系調(diào)整和資源流動機制的重建，在尊重學術(shù)自由和大學自治的同時，英國建立了政府掌舵、市場運行、社會參與的高等教育治理框架。

啟示及借鑒

1.建立第三方組織體系，緩沖政府與大學的關系

改革開放以來，我國高等教育管理體制逐步得以變革，大學辦學自逐步得以擴大。但政府對大學的管理仍然體現(xiàn)更多直接的命令式干預。為理順兩者關系，擴大高校辦學空間，一些間接的規(guī)則機制尚需建立，發(fā)揮緩沖作用的中間組織體系建設還需推進。例如：成立類似于英國的中間組織，從事專業(yè)的評價與評估以及提出政策建議的第三方機構(gòu)，將對政府與大學的關系起調(diào)節(jié)作用。另外，分類型、分層次成立熟悉大學自身運行狀況的，以共同體利益為重的大學聯(lián)合會也顯得尤為必要。大學可通過聯(lián)合會及時向政府表達意見，以期對政府的干預行為和方式進行必要的調(diào)和。相信通過政府與中間組織的合作，有助于提升政府對高校的調(diào)控能力，也有助于高等教育長遠的發(fā)展和實力的提升。

2.構(gòu)建內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提升高校的自治能力

我國大學內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的矛盾主要體現(xiàn)在行政權(quán)力壟斷大學內(nèi)部治理事務，造成學術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力嚴重失衡。目前，高校實行黨委領導下的校長負責制，仍需進一步探索和深入研究。在我國的具體國情下，有必要認真考慮“黨委領導、校長治校、教授治學”的大學內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。如果說“黨委領導”是大學內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心，“校長治?！笔谴髮W內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的關鍵，那么，“教授治學”則是大學內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)亟須加強的部分。實行“教授治學”，有利于實現(xiàn)大學內(nèi)部行政權(quán)力和學術(shù)權(quán)力的相互平衡。雖然政府也是影響大學自治以及大學自治能力提升的因素之一，但改善大學自治與提升大學自治能力最為主要的還是在于大學自身。

3.強化教育法規(guī)建設，實施高校依法執(zhí)教

篇9

[關鍵詞] 綠色環(huán)保 綠色消費 環(huán)保意識 綠色功效 綠色營銷

盡管針織內(nèi)衣外衣化的比例在逐年增高，但針織內(nèi)衣作為人們生活的必需品，仍占針織服裝的主流，隨著人們對貼身衣物的舒適性和安全性要求的提高，針織服裝綠色消費的概念被逐漸引入并不斷深化。綠色消費是一種以“綠色、自然、和諧、健康”為宗旨的，有益于人類健康和社會環(huán)境的新型消費方式，具體表現(xiàn)為消費者意識到環(huán)境惡化已經(jīng)影響其生活質(zhì)量和生活方式。要求企業(yè)生產(chǎn)并銷售有利于環(huán)保的綠色產(chǎn)品以減少對環(huán)境的傷害。針織內(nèi)衣作為生活的必需品，它的生產(chǎn)消費、設計思想、營銷理念在近年國內(nèi)外綠色紡織服裝市場中受到密切關注。國外的一項調(diào)查顯示：在加拿大80％的消費者愿意多付10％的價錢購買對環(huán)境有益的產(chǎn)品，40％的歐洲人寧愿多付錢購買帶有環(huán)保標志的紡織服裝產(chǎn)品。結(jié)果表明綠色紡織服裝消費者已經(jīng)成為一個不可忽視的消費群體，并呈現(xiàn)繼續(xù)增加的趨勢。

一、針織服裝的消費現(xiàn)狀

綠色紡織服裝，根據(jù)綠色產(chǎn)品的概念可被描述為：綠色紡織服裝產(chǎn)品是在其生命周期全過程中(從生產(chǎn)到使用到最終廢棄)，符合特定的環(huán)境保護要求，對生態(tài)環(huán)境無害或危害極小，對人類生存無害或危害極小，資源利用率高而能源消耗低的紡織服裝產(chǎn)品。

隨著人們環(huán)保意識的增強，消費者在選購貼身服裝時，已將其是否具有能保護身體免受外來侵害、無毒副作用等“綠色功效”，放到了實用和審美等因素之上，但很多消費者對于綠色紡織服裝或生態(tài)紡織服裝的概念還很模糊，一些消費者將綠色紡織服裝誤以為是帶有某種保護功能的服裝(如抗紫外線、抗菌、保暖等)，或是純天然纖維制成的產(chǎn)品，但卻不知道功能或天然纖維的紡織服裝產(chǎn)品的選料、加工等過程未必“綠色”；消費意識還停留在注重“自身健康”的初級階段，而“環(huán)保意識”較為淡漠。

二、生產(chǎn)企業(yè)的綠色營銷

1.針織服裝的安全性分析。2003年1月l號起，國家技術(shù)監(jiān)督局了《紡織品安全技術(shù)規(guī)范》強制性標準，限定了甲醛含量，PH值，耐水色牢度，禁偶氮染料等強制性指標。以純棉針織物和少量化學纖維與棉混紡的針織物的生產(chǎn)過程來分析，我國現(xiàn)階段針織生產(chǎn)企業(yè)用于染棉和滌棉的染料多為活性染料，偶氮染料已基本買不到，由于針織內(nèi)衣以貼身服飾為主，所以用于對織物進行挺闊和免燙整理的甲醛也不被使用，因此正規(guī)企業(yè)、大部分針織內(nèi)衣在禁偶氮染料和甲醛含量這兩項指標上應該是有一定的保證，只要未進行特殊的整理、使用特殊的助劑，針織內(nèi)衣一般不存在偶氮染料和甲醛對人體的傷害的可能性。至于PH值的高低可以人為控制，并不會為生產(chǎn)企業(yè)增加更多的成本。因此，我們從針織內(nèi)衣的生產(chǎn)工藝中可以看出，就我國目前的生產(chǎn)水平，針織內(nèi)衣對人體健康的影響比較樂觀。

2.生產(chǎn)企業(yè)綠色營銷。綠色營銷是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，將企業(yè)自身利益、消費者利益和環(huán)境保護利益三者統(tǒng)一起來，以此為中心，對產(chǎn)品和服務進行構(gòu)思、設計、銷售和制造。綠色營銷觀念認為，企業(yè)在營銷活動中，要順應時代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，注重地球生態(tài)環(huán)境保護，促進經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以實現(xiàn)企業(yè)利益、消費者利益、社會利益及生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從這些界定中可知，綠色營銷是以滿足消費者和經(jīng)營者的共同利益為目的的社會綠色需求管理，以保護生態(tài)環(huán)境為宗旨的綠色市場營銷模式。

由于針織物做為內(nèi)衣產(chǎn)品，其生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)工序相對簡單，后整理要求相對外衣服裝較低，因此，全國各地散布著大量生產(chǎn)針織內(nèi)衣的中小企業(yè)，更多地考慮成本而忽視綠色技術(shù)的應用和綠色產(chǎn)品的開發(fā)。這在一定程度上阻礙了消費者的綠色消費行為。歐美國家設置綠色貿(mào)易壁壘，使很多針織服裝廠家的產(chǎn)品出口受阻。目前，西方發(fā)達國家對于綠色產(chǎn)品的需求非常廣泛，而發(fā)展中國家由于資金和消費導向上和消費質(zhì)量等原因，還無法真正實現(xiàn)對所有消費需求的綠化。以我國為例，目前只能對部分食品、家電產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品等進行部分綠化；而發(fā)達國家已經(jīng)通過各種途徑和手段，包括立法等，來推行和實現(xiàn)全部產(chǎn)品的綠色消費。從而培養(yǎng)了極為廣泛的市場需求基礎。

三、政府對企業(yè)積極的引導和有效的監(jiān)督

篇10

[關鍵詞]人民幣升值；路徑；福利

[中圖分類號]F830.92　[文獻標識碼]A　[文章編號]1003-3890(2007)11-0082-05

人民幣升值既有國外政治原因，又有國內(nèi)經(jīng)濟根源，既有實際因素的推動，也有預期的自我強化。自從2005年匯改到今天，人民幣已經(jīng)升值兩年，對于人民幣升值的緣由，仍然莫衷一是。而且升值的目標也不明確，因為在中國這樣一個結(jié)構(gòu)快速變化的經(jīng)濟體，難以計算人民幣的均衡匯率水平?？傮w來看，匯率升值對中國經(jīng)濟發(fā)展和政府調(diào)控都是一個巨大的挑戰(zhàn)。

一、人民幣升值路徑

人民幣升值具有清晰的路徑。路徑可以從兩個角度來觀察，一個是時間路徑，另一個是空間路徑。首先從時間上看，升值存在快速升值和漸進升值兩種。當前根據(jù)政府的表態(tài)和實際升值的情況，我們確信人民幣升值是一個漸進的過程，不會如歷史上日本等國那樣出現(xiàn)急劇的大幅升值。在今后一個時期里，政府仍將堅持漸進升值的思路。其次，我們還要面對一個升值的空間路徑選擇，那就是通過升值名義匯率還是通過提高物價水平。根據(jù)匯率決定理論和歷史經(jīng)驗，實際匯率提高可以通過提高名義匯率或者提高國內(nèi)價格水平的方式來實現(xiàn)，也可兩者一起進行?，F(xiàn)在我們能夠觀察到人民幣升值的實際過程包括了這兩種方式：既有名義匯率的漸進、單邊升值，又有價格水平的溫和上升。

中國走上這樣一條升值路徑并不是偶然的，路徑的選擇有著非常復雜的約束條件。從宏觀上看，升值方式必須確保經(jīng)濟穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟增長、通貨膨脹和就業(yè)水平這幾個方面是重要考慮因素，經(jīng)濟“硬著陸”和大起大落是重視社會穩(wěn)定的政府無法接受的。從微觀上看，升值方式必須確保中國出口企業(yè)有適當?shù)恼{(diào)整空間和時間，其生存壓力必須保持在可承受的范圍內(nèi)。中國長期采用出口導向型的發(fā)展模式，現(xiàn)在的外貿(mào)依存度已經(jīng)超過70％，出口企業(yè)對于技術(shù)進步、拉動需求和增加就業(yè)起到了舉足輕重的作用。因此，在多重的政策目標約束下，人民幣升值走上了一條漸進的、名義匯率和價格水平共同調(diào)整的升值路徑。這樣做能夠把升值帶來的沖擊盡可能地分散到全社會中，物價和名義匯率的調(diào)整壓力會維持相對的平衡，避免單獨調(diào)整造成局部的的較大沖擊。實際上，一旦我們選擇了漸進升值的時間路徑，雙管齊下的空間路徑幾乎也成了必然。

中國采取漸進升值的方式雖然能夠保持經(jīng)濟運行的相對穩(wěn)定，但是也面臨較多的問題。首先，當前國內(nèi)外各界都形成了明確的預期，認為人民幣嚴重偏離均衡匯率水平，一定會單邊升值。現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟理論的一個共識就是預期到的經(jīng)濟沖擊不會產(chǎn)生經(jīng)濟波動，而只有沒有預期到的沖擊才會改變經(jīng)濟運行。所以現(xiàn)在普遍預期到的漸進升值的效果如何令人生疑。其次，在中國經(jīng)濟開放程度越來越大的情況下，資本的管制越來越困難，如何有效控制投機資本的流入是個巨大的考驗。再次，出口企業(yè)能夠承受怎樣的升值壓力不是很清楚。雖然匯改已經(jīng)兩年，人民幣緩慢升值幅度累計超過8％，但是我們看到出口仍在迅速增加，順差越來越多，這使得我們需要重新考慮漸進升值的幅度和速度。即便這些問題都不予考慮，漸進升值的路徑還會帶來貧富分化的福利效果。

二、當前升值路徑下的福利效果

匯率作為開放經(jīng)濟體相對價格的標尺，其變動會全面影響社會的利益分配。從最終效果來看，匯率升值對提高國民的總體福利水平是有利的。在同樣幅度的升值目標下，不同的升值路徑會帶來不同的利益分配格局和福利效果。漸進式升值不僅直接進行了社會福利的分配，而且也為空間路徑的福利分配打開了閘門。漸進升值保護了出口企業(yè)，雖然沒有直接減少出口企業(yè)的損失，但是從時間上把它拉長，為出口企業(yè)贏得了調(diào)整的時間。由于人民幣升值降低了國外商品和服務的價格，這些能夠直接增加國民的消費福利水平。所以實行漸進升值也就延緩了進口企業(yè)和消費者從人民幣升值得到的好處，實際效果相當于進口企業(yè)和消費者直接對出口企業(yè)進行補貼。但時間路徑更重要的后果是：漸進升值把升值擴展到了中長期的期限，這會引發(fā)更復雜的福利轉(zhuǎn)移。

在中國當前的人口結(jié)構(gòu)和金融發(fā)展水平的條件下，漸進升值必然會形成持續(xù)的升值預期。持續(xù)的升值預期將加大外部資本流入，造成社會流動性過剩，進而出現(xiàn)資產(chǎn)泡沫和通貨膨脹，從居民的新增收入和存量財富的角度將改變社會福利分配?？傮w上看，伴隨著物價水平上升的匯率漸進升值會加劇社會貧富的分化。

首先，在升值過程中，居民的新增收入會出現(xiàn)貧富差距加大。由于大量的資本快速進入中國，導致國內(nèi)流動性過剩和資本總量增加，利潤在社會總收入中比重也必然上升。雖然勞動生產(chǎn)率會隨著人均資本水平的上升而提高，但是工資收入在國民收入中的相對比重會逐漸降低。即便工資的絕對水平在上升，但相對于資本收入則在下降。由于社會上中低收入者的主要收入來源是工資，高收入者的收入來源主要是資本收入，所以在整個社會的相對地位中，窮人越來越窮，富人越來越富。實際情況也是這樣，上半年中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，居民工資收入雖然出現(xiàn)了多年來少有的快速增加，但遠不及利潤增長的速度。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2007年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值106768億元，同比增長11.5％。其中1～5月份，全國規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤9026億元，增長42.1％。而上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為7052元，實際增長14.2％。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2111元，實際增長13.3％?？傮w上看，社會新增的財富較多的流向資本所有者，貧富分化在不斷加大。

由于中國人口基數(shù)巨大，就業(yè)負擔沉重，并且缺乏有效的勞資談判機制，很難期望工資水平有一個自然的快速增加過程。相對于利潤收入，依賴于工資的中低收入者在社會中會越來越處于不利的地位?？v使國家有意提高工資水平和最低保障標準，這也不可能成為持久的調(diào)控方法。而社會貧富的分化對于社會穩(wěn)定是一個負面的因素，這直接妨礙了國家穩(wěn)定平衡的宏觀政策目標。

其次，居民的存量財富也出現(xiàn)貧富差距加大。中國有著豐富的勞動力資源，每年新增勞動力超過1000萬人，巨大的就業(yè)壓力長期壓低中國的工資水平，為中國的制造業(yè)優(yōu)勢奠定了強大基礎，同時也使低端產(chǎn)品的供給彈性很大。當前流動性過剩的壓力主要不是反應在商品市場，而是集中于資本市場。現(xiàn)在中國資本市場容量還比較小，產(chǎn)品種類也少，資產(chǎn)價格很容易就被過剩的資金推高。我們目前所看到的房市、股市暴漲就是在這種情況下發(fā)生的。滬市從

2006年8月的1500點一路上漲，2007年8月已經(jīng)達到5200點，市值也猛增到GDP的水平。房屋價格已經(jīng)多年持續(xù)上漲，漲價風潮從主要的大城市逐漸蔓延到二、三線城市?？傮w來看，在匯率漸進升值的過程中，普通商品價格基本保持平穩(wěn)，而資產(chǎn)價格水平在大幅上漲。資產(chǎn)相對價格的提高對于居民財富有重要意義。在低收入者的總財富中，資產(chǎn)比例是很低的，而且也沒有條件進行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重新配置。隨著資產(chǎn)價格的上漲，其財富很少增值甚至會逐漸受到侵蝕。對于高收入者則相反，他們的總財富中資產(chǎn)比重較大，也能夠?qū)Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化配置，可以在資產(chǎn)價格上漲中得到較多利益。所以，從資產(chǎn)價格上漲的角度看漸進升值會造成存量財富的貧富分化。

所以，就國內(nèi)現(xiàn)實情況來看，當前的升值路徑如果不采取配套的福利調(diào)節(jié)措施，就難免會加劇社會的貧富分化。由于居民的絕對福利水平都或多或少的增加了，這在一定程度上掩蓋了相對貧富差距在不斷擴大的事實。升值進程越久，福利的分化越會加重，并且可能帶來集體行動的邏輯等更復雜的問題。而適當加快升值過程，有利于中低收入者享受人民幣升值的福利，避免通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫對其利益的侵蝕。

三、歷史經(jīng)驗

在經(jīng)濟崛起過程中出現(xiàn)匯率升值壓力是正常的，我們可以借鑒德國處理匯率升值的措施和效果。

德國在1950-1966年之間都是經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，這個期間匯率升值的壓力也逐漸增大。最終德國政府決定放開對馬克匯率的管制、實行自由浮動。大量游資的流入使馬克升值、通貨膨脹壓力突然增大，通脹率從1969年的2.1％驟升至1974年的7％。左翼政府適時推出了控制通貨膨脹、保障社會公正和加強福利保障的經(jīng)濟政策，德國逐步形成了一個以強制性社會保險(含養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險等)為主體，囊括社會救濟、社會津貼等的社會福利體系。但是馬克升值也令許多行業(yè)出口下降、開工不足，導致失業(yè)率上升，經(jīng)濟增長下降，德國陷入嚴重的經(jīng)濟衰退。1982年上臺的右翼科爾政府，在貨幣政策上頂住了美國要求其實施擴張性貨幣政策的壓力，堅持控制通脹、保護馬克對內(nèi)幣值穩(wěn)定，拒絕了1987年美國逼迫馬克過度升值的要求，保護了德國的出口。

從過程上看，德國馬克堅持適度升值，拒絕了快速的、一次性的升值方式，尤其是在出口企業(yè)受到沉重打擊之后。同時德國加強了社會福利的調(diào)節(jié)，避免了社會貧富的分化。從結(jié)果上看，德國保持了較低的通貨膨脹率和更穩(wěn)定的經(jīng)濟增長，匯率升值不僅幫助馬克獲得了國際貨幣的有利地位，而且逐漸完善了其福利制度，成為高福利國家。

現(xiàn)在的中國與當年的德國有很多相同之處：經(jīng)濟持續(xù)強勁增長，積累了很多順差；出口企業(yè)對經(jīng)濟增長非常重要；匯率受到升值壓力；游資大量流入；通貨膨脹或資產(chǎn)價格上升壓力加大。同時也有很大差異：德國勞動力昂貴，勞方在勞資談判中勢力強大，而中國勞動力資源豐富，缺乏有效的勞資談判機制。如果僅僅依賴市場調(diào)節(jié)，在就業(yè)壓力和流動性過剩的條件下，中國的中低收入階層的利益更容易遭受通脹對財富的侵蝕。所以，在人民幣升值的過程中，我們需要吸取德國經(jīng)驗，既要避免匯率的大幅波動，以保護出口和經(jīng)濟增長的穩(wěn)定，又要在通脹情況下采取有力措施調(diào)節(jié)社會福利，保障社會公平。

四、政策建議