起床的作文范文
時(shí)間:2023-03-19 05:24:21
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇起床的作文,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
當(dāng)然,在這所有的事情里面,最讓人感到頭疼的,還是送孩子去學(xué)校。因?yàn)槭球T電動(dòng)車去,所以就是每次誰去送孩子去學(xué)校,誰就得受凍。
之前的時(shí)候,某人不在家,肯定是自己去送孩子,因?yàn)闆]有依靠的時(shí)候,自己就只能硬著頭皮的上。所以,每天早晨凍的要死的時(shí)候,總覺得生活真的是太過困難了。
后來,因?yàn)樽约焊忻傲藘纱?,然后某人也就回來陪自己,所以,每天早晨送孩子的重任也就交到了某人手上?/p>
但是,自己也并不是那種得寸進(jìn)尺,不懂得知足的人,偶爾某人困的起不來的時(shí)候,自己也會(huì)去送孩子。就比如昨天早晨,某人就說,不行了你去送孩子吧,我實(shí)在困的起不來了。自己雖然感覺自己也冷,也不想起床,但是,自己也硬著頭皮起來了。
然后就是到了今天早晨的時(shí)候,自己就說不學(xué)了,自己去送孩子吧!畢竟就是一個(gè)星期,自己才去了一天,自己總覺得兩個(gè)人,在一起也必須是相互幫忙,相互理解,相互包容才是對(duì)的!
但是某人也就說,外面太冷了,還是我去吧!畢竟我是一個(gè)大老爺們,比較抗凍!
篇2
參觀“雙年展”感受
10月10日下午,學(xué)校組織“蓓蕾文學(xué)社”的部分同學(xué)去參觀“雙年展”。在前往上海美術(shù)館的路上,同學(xué)們興奮不已,都幻想著那充滿神奇的藝術(shù)殿堂。
很快,我們就到了上海美術(shù)館。一進(jìn)大門我們首先看到了一座火車雕塑,它被塑造得栩栩如生,近看竟是一輛真的火車,這令同學(xué)們驚嘆不已!隨后,我們繞房子一圈參觀了一幅幅生動(dòng)有趣的圖畫。雖然有些我們看不太懂,但同學(xué)們用心去看,用心去感受這畫面中的一個(gè)個(gè)精彩的故事。
篇3
【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;供電企業(yè);文秘工作;創(chuàng)新
前言
供電企業(yè)的文秘工作人員是聯(lián)系基層和領(lǐng)導(dǎo)的重要紐帶,也是供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,其工作在整個(gè)企業(yè)的工作中占據(jù)這十分重要的地位。在新時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,供電企業(yè)也在不斷的發(fā)展與擴(kuò)建中,這對(duì)文秘工作提出了更好的要求,為了提高文秘工作的質(zhì)量與效率,對(duì)供電企業(yè)文秘工作的創(chuàng)新勢在必行。
1 供電企業(yè)文秘工作的特點(diǎn)
(1)輔。供電企業(yè)文秘工作的輔指的是文秘人員的參謀作用,其有義務(wù)、有責(zé)任以及有必要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的意見和建議,幫助供電企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)作出合理、正確的據(jù)側(cè),以此促進(jìn)供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,供電企業(yè)的文秘工作人員應(yīng)該培養(yǎng)自身的超前服務(wù)意識(shí),做好充足的準(zhǔn)備工作,充分的發(fā)揮信息耳目的作用,但是切忌超越權(quán)限,自以為是。
(2)高效性。供電企業(yè)文秘工作的高效性是相對(duì)于信息化發(fā)展背景來說的,必經(jīng)新時(shí)期是一個(gè)講求效率的時(shí)代,特別是隨著市場競爭的升級(jí),文秘工作人員的工作效率對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作效率的提高具有十分重要的作用,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定決策的質(zhì)量和效率產(chǎn)生一定的影響。因此,保證文秘工作的高效性,有利于供電企業(yè)掌握市場先機(jī),降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增加收益。
(3)綜合性。綜合性是供電企業(yè)文秘工作的顯著特征之一,這與文秘工作人員繁瑣的事務(wù)密切相關(guān),因?yàn)樵趯?shí)際的工作中,文秘工作人員通常扮演著參謀員、信息員、接待員、計(jì)劃員以及辦事員等眾多角色,其工作起到溝通左右、聯(lián)系上下的作用。
(4)服務(wù)性。服務(wù)性特點(diǎn)是供電企業(yè)文秘工作的基本屬性,這主要是由于文敏人員的工作內(nèi)容在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容,其工作是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為核心。文秘工作無論是市場調(diào)研、組織召開議會(huì)、整理文檔等事務(wù),都是為了保證領(lǐng)導(dǎo)工作能夠順利展開為目標(biāo)展開的服務(wù)。
2 新時(shí)期供電企業(yè)文秘工作存在的問題
文秘工作缺乏主管能動(dòng)性。文秘人員缺乏主管能動(dòng)性是眾多供電企業(yè)文秘工作的普遍問題,領(lǐng)導(dǎo)吩咐什么內(nèi)容,怎么做,文秘工作人員就怎樣做,但是在工作的過程中缺乏滋生的思考,導(dǎo)致文秘工作成為了機(jī)械式運(yùn)作,導(dǎo)致一些信息出現(xiàn)不對(duì)稱的問題。
萬金油型文秘人員。這種類型的文秘工作人員通常具備了一定的口才表達(dá)能力與文字功底,但是,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,供電企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,文秘工作的內(nèi)容也在不斷的增加,這些文秘工作人員對(duì)專業(yè)的認(rèn)知通常淺嘗輒止,這嚴(yán)重的影響了文秘工作的效率。
素質(zhì)技巧化。目前,依然存在許多追求短期經(jīng)營效益的培訓(xùn)中心存在,這樣文秘人才的培養(yǎng)周期被顯著的縮短,僅僅是經(jīng)過很短時(shí)間的培訓(xùn)工作,文秘工作人員僅僅只是學(xué)習(xí)了文秘工作所需要的基本技能后就上崗,這種純技巧化的文秘培訓(xùn),文秘工作人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低,導(dǎo)致其在實(shí)際的工作中,僅僅只能被動(dòng)的應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求,處理事務(wù)的效率相對(duì)較低。
3 新時(shí)期創(chuàng)新供電企業(yè)文秘工作的措施
強(qiáng)化工作的組織建設(shè),科學(xué)的調(diào)整文秘工作的職能定位。隨著市場競爭日趨激烈,供電企業(yè)對(duì)文秘工作的要求也越來越高,文秘工作不僅僅只是在企業(yè)辦公室?guī)椭I(lǐng)導(dǎo)處理一下簡單的日常事務(wù),而是應(yīng)該把文秘工作提升到一個(gè)新的高度,充分的發(fā)揮自身工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該信任文秘工作人員,將一些繁瑣的事情交給文秘工作人員去做,自身主要抓管大事,這樣不僅能夠盡顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,提供自身工作的質(zhì)量與效率,還能提高文秘工作人員綜合素質(zhì)。文秘工作的輔決定了其是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的,但是這不表示自身應(yīng)該出在被動(dòng)的地位,而是應(yīng)該在實(shí)際的工作中不斷的增強(qiáng)自身的主動(dòng)性,一方面謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀、想領(lǐng)導(dǎo)之所想,切實(shí)增強(qiáng)自身的主動(dòng)性,努力的做好供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手;另一方面應(yīng)該認(rèn)真揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度進(jìn)行全局考慮,準(zhǔn)確的掌握中間的度,既能找準(zhǔn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的切入點(diǎn),讓參謀服務(wù)的定位更加準(zhǔn)確,盡可能避免出現(xiàn)超越自身權(quán)限的參謀服務(wù)??偠鴣碚f,文秘工作人員應(yīng)該經(jīng)常性的站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題、處理問題,細(xì)心捕捉領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn),跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維,這樣才能做好自身的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
強(qiáng)化訓(xùn)練,健全良好的身心。應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)文秘工作人員訓(xùn)練,培養(yǎng)其良好、健全的身心,主要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練:其一,品德修養(yǎng),正所謂“欲成事,先樹人”,一名優(yōu)秀的文秘工作者,應(yīng)該有嚴(yán)于律己、謙虛謹(jǐn)慎的品格修養(yǎng),從言行舉止的細(xì)節(jié)出發(fā),更加寬容、誠懇的待人接物,不斷的完善自身的品德修養(yǎng);其二,思想素質(zhì),身為文秘工作者,應(yīng)該熱愛自身的工作,并且應(yīng)該具備謹(jǐn)言慎行、保守機(jī)密、忠于職守的道德,高度的社會(huì)責(zé)任感、寬廣的視野、博大的胸襟等;其三,心理素質(zhì),保持樂觀進(jìn)取、積極向上的精神裝調(diào),辦事不因情緒左右,每天都應(yīng)該以平和的心態(tài)從事自己的工作;其四,身體素質(zhì),健康良好的身體素質(zhì)是做好文秘工作的基礎(chǔ)與保障,文秘工作繁雜而瑣碎,需要消耗大量的精力與體力,因此良好的身體是做好文秘工作的重要保障;其五,業(yè)務(wù)素質(zhì),文秘工作人員應(yīng)該具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì),因此,應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)文秘工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期或者不定期的對(duì)文秘工作人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),熟悉自身崗位的業(yè)務(wù)流程與職責(zé)、供電企業(yè)的相關(guān)制度以及法律常識(shí)等,在實(shí)踐的工作中還應(yīng)該重視經(jīng)驗(yàn)交流,這樣不僅能夠幫助自己開拓思路,避免自身少走彎路,還能優(yōu)化自身的辦事效率。
創(chuàng)新服務(wù)觀念。供電企業(yè)的文秘工作范圍比較廣泛,其中包括參與政務(wù)和管理事務(wù)、傳達(dá)上級(jí)的指示與精神、發(fā)揮參謀的作用、做好輿情監(jiān)督、掌握公司信息動(dòng)態(tài)、深入基層的調(diào)查與信息的收集等,這些內(nèi)容都非常煩躁,這對(duì)供電企業(yè)的文秘工作提出了更高的要求。因此,文秘工作人員應(yīng)該創(chuàng)新服務(wù)觀念,首先,做好供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,始終堅(jiān)持高效率、全過程的服務(wù)原則,提高自身工作的效率,其中高效率指的是不誤導(dǎo)、不曲折領(lǐng)導(dǎo)的意圖,保證工作質(zhì)量的同時(shí),提高工作的效率;全過程指的是在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的全過程中不錯(cuò)傳、不漏傳;其次,應(yīng)該服務(wù)好自身所在的部門,供電企業(yè)的文秘工作聯(lián)系著企業(yè)各個(gè)部門與領(lǐng)導(dǎo),因此新時(shí)期,文秘工作者應(yīng)該充分的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,在自身職責(zé)范圍內(nèi),向各個(gè)部門提供準(zhǔn)確的信息與資料,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系,進(jìn)而提升工作效率。
4 結(jié)束語
總而言之,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,文秘人員在供電企業(yè)中的作用也越來越重要,供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分的重視文秘工作,然后采取相應(yīng)的措施不斷的創(chuàng)新文秘工作,促使其為企業(yè)發(fā)揮更大的作用,進(jìn)而促進(jìn)供電企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]史煒煒.關(guān)于新時(shí)期企業(yè)文秘工作的若干思考[J].經(jīng)營管理,2013 (30).
篇4
在一個(gè)幽靜的山谷里,有一株小小的蒲公英。一天,從外面飛來了一只小巧玲瓏的小鳥。蒲公英很害怕,想:千萬別傷害我啊!不要把我,保佑!可是小鳥并沒有傷害她,就連碰都沒有碰過一下。
這樣一天天過去了,蒲公英見小鳥沒有害她,懸著的一顆心終于落下了。有一天,小鳥突然說起了話:“你好!我的名字叫文雅兒。我原本是住在爸爸媽媽的身邊,我們生活得很快樂,可是有一天,我的爸爸媽媽被一個(gè)舉著會(huì)發(fā)出子彈的木棍的獵人給打死了,我幸運(yùn)逃脫了。然后就逃到這里了,你也介紹一下你自己吧!”小鳥流下了晶瑩的淚珠。蒲公英也滔滔不絕地講起了自己的身世:“我啊!原來是躺在媽媽溫暖的懷抱里的,媽媽的懷抱好溫暖好溫暖,我天天躺在媽媽的懷抱??墒呛镁安婚L,有一天西風(fēng)姐姐和東風(fēng)妹妹、北風(fēng)爺爺、南風(fēng)哥哥來了,他們把我的兄弟姐妹都吹到了不同地方,我則被吹到了這里。對(duì)了,忘記跟你說我的名字了,我的名字叫蒲公英·燦爛兒。”蒲公英原原本本地把自己的身世講了一遍?!拔衣牥职謰寢屨f過,你們蒲公英身上的‘寶寶’是要風(fēng)來把他們吹向世界各地的,可是你卻在山谷里,風(fēng)很難吹到這里??!就算吹得到這里,你身上的‘寶寶’也很難可以被吹走的哦!你有啥打算?”“這這有點(diǎn)難辦哦!我有個(gè)辦法,但是必須有人去找風(fēng)的大王:風(fēng)之怪!我是決不會(huì)讓你去的!因?yàn)轱L(fēng)之怪要幫別人辦事有要求的,而且是付出你的生命!然后把你的靈魂吸走,就算你找西風(fēng)姐姐和東風(fēng)妹妹、北風(fēng)爺爺、南風(fēng)哥哥,也要得到風(fēng)之怪的批準(zhǔn),風(fēng)之怪肯定批準(zhǔn),但結(jié)局也一樣!”蒲公英嚇唬小鳥??尚▲B不管蒲公英同不同意,就飛去找風(fēng)之怪了。
小鳥餓了、渴了就飛去喝點(diǎn)泉水,就這樣維持了十幾天。有一天,小鳥在去找水的途中遇到了正在散步的風(fēng)之怪,小鳥興喜若狂,給風(fēng)之怪行了個(gè)禮,磕了個(gè)頭:“風(fēng)大王,我有事找您!”“啥事?。俊憋L(fēng)之怪暗自慶幸又有一個(gè)靈魂了:正是天助我也,我還差幾個(gè)靈魂就能升仙了,現(xiàn)在又來一個(gè),這是太好了!小鳥小心翼翼的說:“我有一個(gè)好朋友,是一株蒲公英,她身上的‘寶寶’要飛向世界各地,但需要風(fēng)才行,我就來找您了。希望您能幫我的朋友好嗎?”“行!”風(fēng)之怪慷慨大方的說,風(fēng)之怪又說:“好偉大的友情??!我好希望得到這偉大的友情??!我不要你的靈魂,帶我去蒲公英那兒吧!”風(fēng)之怪果然沒要小鳥的靈魂。
篇5
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè),思想政治工作
創(chuàng)新是企業(yè)思想政治工作的動(dòng)力源泉,也是一個(gè)困惑已久的實(shí)踐課題,從“兩張皮”、“自拉自唱”到“服務(wù)服從”當(dāng)“配角”,思想政治工作總是不能逾越企業(yè)活動(dòng)的邊緣沼澤。伴隨著企業(yè)文化理念的導(dǎo)入,思想政治工作的前景豁然開闊。毋庸置疑,思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地,才能充分展現(xiàn)其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能,真正扮演影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運(yùn)的重要角色。
1.進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇
企業(yè)管理的發(fā)展趨勢要求思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域。綜觀數(shù)百年工商發(fā)展史的軌跡,一條貫穿始終的線索就是管理模式被反復(fù)刷新:“經(jīng)驗(yàn)管理”作為最先主宰企業(yè)實(shí)踐的管理模式,殘存著農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)的烙印,當(dāng)社會(huì)大生產(chǎn)的工業(yè)革命浪潮撲面而來時(shí),便被更先進(jìn)的“科學(xué)管理”所取代;隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來,“科學(xué)管理”暴露出致命的弱點(diǎn):再優(yōu)秀的“科學(xué)管理”模式都能夠被其他企業(yè)復(fù)制和效仿,僅僅依靠“科學(xué)管理”已經(jīng)無法造就企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需要的核心競爭優(yōu)勢,于是“文化管理”模式應(yīng)運(yùn)登場,并迅速風(fēng)靡全球。
“文化管理”是當(dāng)今全球工商理論和實(shí)踐的顛峰境界,也是思想政治工作介入企業(yè)活動(dòng)所能達(dá)到的最高層次。。企業(yè)管理從“經(jīng)驗(yàn)”到“科學(xué)”再到“文化”的三次躍遷在我國的企業(yè)實(shí)踐中被壓縮在短短數(shù)十年間完成也許是值得驕傲的成就,但是,思想政治工作卻不是舶來品,長期的經(jīng)驗(yàn)形成了頑固的慣性,要實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的躍遷需要更強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。。企業(yè)思想政治工作的全面創(chuàng)新有著強(qiáng)烈的內(nèi)在要求,進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域正是滿足這一要求的最佳途徑。
思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是順理成章的過程。。由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象,處于企業(yè)活動(dòng)的思想保證、精神支柱和動(dòng)力源泉的位置,使得思想政治工作能夠順理成章地向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。
2.思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)各層面的切入位置
企業(yè)文化包涵了企業(yè)活動(dòng)物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容,不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只能選擇有效的切入位置進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程,發(fā)揮其獨(dú)特的作用。
層次性揭示出企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐規(guī)律,也是思想政治工作有效進(jìn)入所必須研究的問題。“四層說”是當(dāng)今企業(yè)文化研究比較一致的結(jié)論:即企業(yè)文化可以劃分為四個(gè)不同的層次,首先是表層的所謂“物質(zhì)文化”,這是最可變的部分;其次是淺層的“行為文化”;第三層是中層的“制度文化”;最后是深層的“精神文化”,這是企業(yè)文化的精髓部分,也是變化最小的部分。
2.1思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造品牌”
“物質(zhì)文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務(wù)”的品質(zhì)表現(xiàn),它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中強(qiáng)化“精品文化”意識(shí)、遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和“顧客愉悅”原則。因此“質(zhì)量”和“品牌”便成為企業(yè)“物質(zhì)文化”建設(shè)中的兩大任務(wù)。打造優(yōu)秀的質(zhì)量與品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的主要目標(biāo),思想政治工作要?jiǎng)偃芜@些工作必須專注于消費(fèi)心理、市場需求以及員工激勵(lì)的研究,在具體工作的內(nèi)容方法方面尋求新的突破。
2.2思想政治工作在“行為文化”層面的切入點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”
企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與政府、社會(huì)各方面關(guān)系處理中所遵循的規(guī)則,這些規(guī)則通過具體的企業(yè)行為表現(xiàn)出來,具有可識(shí)別的特性。企業(yè)行為的外在表現(xiàn)在于“服務(wù)”。 企業(yè)的服務(wù)行為從關(guān)系學(xué)角度看可分為“內(nèi)服務(wù)”和“外服務(wù)”兩個(gè)方面。“內(nèi)服務(wù)”強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織相互協(xié)調(diào)、相互配合的要求,“外服務(wù)”關(guān)注企業(yè)與外部組織、個(gè)人之間的需求滿足與效果。一般來說,默契、滿意和愉悅的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)行為文化的共同追求。
行為文化的主體是企業(yè),因此,思想政治工作應(yīng)該從觀念水平角度切入,運(yùn)用有效手段來強(qiáng)化員工顧全大局、主動(dòng)協(xié)作和以客戶滿意為目標(biāo)的“服務(wù)觀念”。
2.3思想政治工作在“制度文化”層面的切入點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”
制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實(shí)踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對(duì)固化的規(guī)則總和,具有公認(rèn)、權(quán)威和穩(wěn)定等特點(diǎn),比如目標(biāo)結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等一系列制度規(guī)則,對(duì)企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化起到了評(píng)判和制約的作用。
毫無疑問,制度文化的建立和完善是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果,不是思想政治工作有能力包辦的,思想政治工作的切入點(diǎn)在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識(shí)現(xiàn)行制度文化體系中不足和問題,從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會(huì)、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度對(duì)制度體系提出優(yōu)化建議,或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。
3.思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的對(duì)策思考
3.1思想政治工作在“團(tuán)隊(duì)再造”中的感性取向
企業(yè)文化是亞文化,必然根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。一般認(rèn)為,東西方文化背景不同,比如英美國家的企業(yè)管理比較“理性”,注重規(guī)章制度、管理組織結(jié)構(gòu)、契約和效益指標(biāo);而亞洲國家的企業(yè)則更強(qiáng)調(diào)“人性”管理,關(guān)注人際關(guān)系、心理體驗(yàn)、忠誠合作、資歷和效果。中國作為東亞的主流文化更偏重于“感性”,這就決定了思想政治工作在“團(tuán)隊(duì)再造”實(shí)踐中的感性取向。
中國企業(yè)的思想政治工作在“團(tuán)隊(duì)再造”實(shí)踐中要十分注意弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化所具有的凝聚功能。中華文化在社會(huì)價(jià)值觀方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。但市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理現(xiàn)代化要求“以法治企”,不斷完善各項(xiàng)管理制度,追求科學(xué)管理,這就是“團(tuán)隊(duì)再造”強(qiáng)調(diào)感性取向而不否認(rèn)理性價(jià)值的道理。
3.2思想政治工作在“優(yōu)化規(guī)則”中的理性取向
隨著我國企業(yè)改革的深化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程加快和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的推進(jìn),不同文化的交流滲透成為普遍現(xiàn)象,中國企業(yè)學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)國家先進(jìn)的企業(yè)文化成為培育中國企業(yè)文化的重要途徑。如何正確看待和科學(xué)移植國外的企業(yè)文化,甚至在一定意義上成為中國企業(yè)文化能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。
首先,要有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒,絕不能盲目照搬,要在消化吸收基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于發(fā)展中國家的企業(yè)而言,學(xué)習(xí)—消化—吸收—創(chuàng)新是各類企業(yè)追求管理現(xiàn)代化的有效途徑,我國企業(yè)思想政治工作在“規(guī)則優(yōu)化”的具體實(shí)踐中也應(yīng)如此。
其次,要處理好學(xué)習(xí)引進(jìn)國外企業(yè)先進(jìn)文化、進(jìn)行企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”與國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。是否能建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度,形成健全的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,還必須依靠企業(yè)自身加強(qiáng)管理,進(jìn)行包括文化管理創(chuàng)新在內(nèi)的各類管理創(chuàng)新,形成一套科學(xué)的管理制度,提高企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平。
3.3思想政治工作在“品牌塑造”中實(shí)踐“三個(gè)代表”思想
企業(yè)是追逐利潤的組織,但是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,利潤的獲得不能依靠政策、行政或者其他主觀的意愿,它是企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的競爭中取勝的結(jié)果。因此,思想政治工作在切入企業(yè)物質(zhì)文化領(lǐng)域要做的工作主要是塑造能夠“代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民群眾根本利益”的優(yōu)勢“品牌”。
總之,對(duì)應(yīng)于企業(yè)文化建設(shè)的層次性,思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)也呈現(xiàn)從“團(tuán)隊(duì)再造”、“優(yōu)化規(guī)則”、“強(qiáng)化理念”到“品牌塑造”的階梯結(jié)構(gòu),這些階梯分布的結(jié)構(gòu)內(nèi)容形成了思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的任務(wù)和目標(biāo)。
篇6
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;基層群眾文化;工作創(chuàng)新
中圖分類號(hào):G249.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2016)05-0207-01
群眾文化繁榮為國家、民族繁榮昌盛的具體體現(xiàn),而文化館作為群眾文化組織者,應(yīng)盡量發(fā)揮自身的指導(dǎo)、規(guī)劃、監(jiān)督、服務(wù)功能,強(qiáng)化館內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新工作方式,以全面推動(dòng)群眾文化工作的開展①。群眾文化包含了社會(huì)生活中的每個(gè)時(shí)間與地點(diǎn),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,群眾精神文化需求得到了滿足,社會(huì)主義文化建設(shè)才能取得進(jìn)一步發(fā)展,我們需順應(yīng)時(shí)展潮流,看清時(shí)世發(fā)展態(tài)勢,促社會(huì)主義精神文明建設(shè),準(zhǔn)確把握時(shí)展脈搏,方可真正將基層群眾文化工作落到實(shí)處。
一、基層群眾文化工作開展要求
基層群眾文化是社會(huì)主義精神文化建設(shè)中十分關(guān)鍵的組成部分,對(duì)群眾而言,是除開工作外的進(jìn)行自我娛樂,自主參加的有社會(huì)性的文化方式,整個(gè)活動(dòng)開展過程有計(jì)劃、有組織,有秩序,充分展現(xiàn)了群眾文化的特色,而基層群眾文化工作開展要求主要為:(1)針對(duì)性。因參與群眾的性格、性別、愛好、文化的差異,那么基層群眾文化工作的開展應(yīng)有針對(duì)性;(2)基層性。群眾文化是面向大眾的文化,是在崗位、街道、學(xué)校、鄉(xiāng)村等較基層,較前沿的機(jī)構(gòu),群眾文化工作的開展需圍繞這些基層機(jī)構(gòu)進(jìn)行;(3)細(xì)微性。群眾文化工作的執(zhí)行一定要認(rèn)真,不可有所怠慢,隨意了事,應(yīng)將社會(huì)效益放在首位,并實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。
二、新時(shí)期基層群眾文化工作的創(chuàng)新
1.貼近群眾實(shí)際,了解群眾不同文化需求。基層群眾文化發(fā)展的前提是群眾的積極參與與支持,而基層群眾文化發(fā)展的最終目的也是為群眾謀利,那么最終成果也應(yīng)由民眾享受。因此,文化部門在群眾文化活動(dòng)開展中應(yīng)始終以群眾為主,為社會(huì)主義與人民群眾服務(wù),所開展的各種文化形式需滿足人民群眾要求,才能讓群眾滿意。那么文化館在群眾文化活動(dòng)開展中,應(yīng)針對(duì)不同群眾的不同文化需求,為其提供有針對(duì)性的服務(wù),通過“三八節(jié)”“三下鄉(xiāng)”“七一”等法定節(jié)假日,進(jìn)行群眾作品展覽、群眾演唱會(huì)、民間故事、民間民謠收集等多樣化文藝演出,文化演出內(nèi)容應(yīng)包含集體主義、愛國主義、社會(huì)主義思想內(nèi)涵,還可在每年“端午節(jié)“、”清明節(jié)“、”中秋節(jié)“等節(jié)日,開展靈活多樣的踏青、賞月、龍舟競渡等傳統(tǒng)活動(dòng),以滿足不同年齡段群眾需求,增加群眾間友誼,在活動(dòng)開展過程中收集基層群眾對(duì)文化活動(dòng)開展的意見與建議,讓群眾文化工作的開展更加規(guī)范化,合理化。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化群眾文化隊(duì)伍建設(shè),確保群眾文化工作有序開展。在基層群眾文化工作開展過程中,需有一支素質(zhì)高的文藝隊(duì)伍,具備有素質(zhì)、有活力、有能力的團(tuán)隊(duì)人才,才能在活動(dòng)中為群眾提供更多文化節(jié)目,提高文藝節(jié)目通俗性,讓所準(zhǔn)備的節(jié)目能夠被群眾所接受,通過通俗易懂的藝術(shù)手段,來展現(xiàn)基層群眾的實(shí)際生產(chǎn)與生活②。因此,文化館應(yīng)定期組織人員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),增加他們的見識(shí),提高他們綜合素質(zhì),鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué),增強(qiáng)工作人員綜合審美能力與業(yè)務(wù)技能,確保工作人員多元化思維形成,利用事業(yè)單位招聘、特殊人才引入等多種方式不斷壯大隊(duì)伍,吸納更多有創(chuàng)新性與表演性天賦的人才,增強(qiáng)隊(duì)伍整體水平,確保群眾文化工作的穩(wěn)步開展。
3.利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)群眾文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。新的文化業(yè)態(tài)出現(xiàn),不僅拓寬了群眾文化陣地,還為各類文化形態(tài)創(chuàng)新提供了有利條件。新時(shí)期群眾文化工作開展過程中,文化館相關(guān)工作人員可利用高科技手段,改造與創(chuàng)新傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。如通過數(shù)字影視、電子出版、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷喾N現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)來催生新群眾文化業(yè)態(tài),提升群眾文化產(chǎn)業(yè)整體科技水平,以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí),吸引群眾眼光,讓更多群眾參與到群眾文化工作中來。
4.弘揚(yáng)民間文化,貼近民眾實(shí)際。在悠久的文化歷史長河中,勞動(dòng)人民生產(chǎn)生活過程中又出現(xiàn)了不少的民間傳統(tǒng)文化,這些民間文化與群眾文化二者關(guān)系緊密,不可分割,蘊(yùn)藏了鮮明的民族民間特色,文化館在群眾文化工作中還可充分利用當(dāng)?shù)孛耖g文化形式來開展群眾文化活動(dòng),群眾也更易接受,認(rèn)同感更強(qiáng),更滿足群眾需求,興趣也更高③。但在民間文化的傳承與發(fā)展過程中,活動(dòng)形式與內(nèi)容應(yīng)有所創(chuàng)新,不可盲目照抄照搬,這也違背了群眾文化工作開展的初衷。
總之,群眾是群眾文化工作開展的主體,為群眾文化活動(dòng)開展的直接與間接參與者。文化館在落實(shí)群眾文化工作中應(yīng)密切聯(lián)系群眾,充分利用各種資源,不斷創(chuàng)新,將知識(shí)性、先進(jìn)性、教育性與娛樂性融入群眾文化活動(dòng)中,可讓群眾享受高質(zhì)量的精神文化生活,讓群眾文化工作有序開展,滿足群眾不斷增長的精神文化需求,全面展現(xiàn)群眾文化活動(dòng)社會(huì)功能與價(jià)值,促和諧社會(huì)的構(gòu)建。
注釋:
①上官友珍.淺談新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站創(chuàng)新群眾文化工作的思考[J].今日中國論壇,2013(05):38-39.
篇7
生活是一本書,書上沒有任何文字,可它卻能帶給我們最好的教育,善于讀這本書的人,還會(huì)為它增添更新的篇章。這本書,你不要以為它遙不可及,其實(shí),它就在我們身邊,我們時(shí)時(shí)刻刻都能感受到它。
星期天的清晨,剛下過雨,林蔭道上,積滿了雨水,因?yàn)槁飞媳緛砭涂涌油萃莸?,所以雨一下,路上堆起了一個(gè)個(gè)小水洼,走起路來很容易濺到褲管。我漫不經(jīng)心地散著步,突然在旁邊的水洼里,我看到了一幕——一只小螞蟻在一片“大海”中漂著。小螞蟻先是賣力地掙扎,努力不讓自己沉下去。水無情地將它吞噬,顯示著自己的威力,螞蟻太弱小了,它根本戰(zhàn)勝不了這水??伤鼌s還自不量力地使勁掙扎著,幾只腳不停地?fù)潋v,試圖幫自己脫離險(xiǎn)境,它費(fèi)盡了力氣,每把自己往上縱一點(diǎn),水就會(huì)把它壓下來一點(diǎn),努力都白費(fèi)了。這幾個(gè)輪回的較量,小螞蟻體會(huì)到了水的厲害,自己的弱小。漸漸地,小螞蟻停止了掙扎,它平靜了下來,水漫過了它的身體。我想它一定是掙扎累了,想退縮了,因?yàn)閷?duì)于它來說,水是不可戰(zhàn)勝的,我并沒有感到奇怪,這很正常,弱的總是向強(qiáng)的屈服。過不了多久,水就會(huì)將它淹沒,它就會(huì)被窒息,死亡,我迫不及待地想看看小螞蟻被水淹沒的狼狽樣子,可沒想到,事情并沒有我想象的那樣。
我發(fā)現(xiàn)它突然鉆出水面,拼命地向岸上游去,其實(shí),它這叫哪叫游,只是幾條腿不停地朝那個(gè)方向挪動(dòng)。噢,我明白了,它振作起來了,不向水妖屈服,它要擺脫“弱者”這個(gè)稱號(hào),變成強(qiáng)者!它的力量很小,幾次的擺動(dòng)只移動(dòng)了幾毫米,可它并不放棄,比前一次更努力地朝岸邊游去。一次次地失敗,它一次次地振作,水一次次地把它淹沒,它又一次次地掙脫!經(jīng)過了很長時(shí)間,它終于離岸只剩下一個(gè)指甲的距離了,它很興奮,擺動(dòng)著它的觸角。又過了一會(huì)兒它終于爬上了岸。
回家的路上,我思緒萬千,想到了一句俗語:生活是彈簧,你弱它就強(qiáng)。只要你下了決心去做某一件事,并且付出了一定的代價(jià),這樣事就一定會(huì)被做成。我呼一口氣,朝家的方向走去。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,雨后的那個(gè)清晨,有一只蘊(yùn)含著深深力量的小螞蟻……
六年級(jí):葉曄
篇8
《魯濱孫漂流記》是笛福的一部著名小說。這本書主要講了:商人魯濱孫不幸遭遇海難,流落到荒島上。孤單地度過了二十八年。充分運(yùn)用頭腦和雙手,不惜勞動(dòng),不怕艱難,在島上建住所種糧食、養(yǎng)家畜、造器具,以百折不撓的毅力改善自己的生存環(huán)境。這樣的小說贊揚(yáng)了勞動(dòng)精神以及人與自然斗爭的堅(jiān)強(qiáng)的意志。
我覺得看完小說,再想想自己,我不由的有一股慚愧之感。我吃完飯不收拾桌子、不洗碗,睡醒之后不疊背子早上賴床不愿起來做事磨磨蹭蹭。可是還說要上軍校,爸爸說:“別人都吃飯了,你還在穿衣服!”我聽了,想想也是。魯濱孫從一點(diǎn)麥子、大米種出了一大堆。從幾只山羊到幾百只山羊。再別人看來這只是個(gè)奇跡,是不可能完成的事,而魯濱孫卻用雙手完成了。
我非常敬佩魯濱孫的毅力,但更佩服魯濱孫自強(qiáng)的精神。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)小麥時(shí),不是今天推明天,明天推后天地不去照顧小麥,而是精心培育,擴(kuò)大種植。不象我只說不做。
最后,我要告訴大家,奇跡是靠行動(dòng)努力創(chuàng)造出來的,而不是說出來的。如果每個(gè)人都是只說大話而不努力的人。世界就不會(huì)出現(xiàn)奇跡。
篇9
關(guān)鍵詞: 辦公室工作;服務(wù)意識(shí);責(zé)任意識(shí) ;創(chuàng)新意識(shí)
各單位辦公室文書工作是一項(xiàng)責(zé)任強(qiáng)、要求高、細(xì)致認(rèn)真的工作。公文工作流暢有效是辦公室工作質(zhì)量和工作效率的體現(xiàn)。為單位日常事務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力基礎(chǔ)保障。如何做好辦公室服務(wù)性工作及時(shí)有效的發(fā)揮職能作用,有待我們進(jìn)一步的思考與探索。
一、文書工作的重要性
(一)文書工作是行政管理的重要組成部分也是單位辦公室工作的主要內(nèi)容,其重點(diǎn)是文件編輯、傳遞、使用、保存或銷毀管理工作
文書工作質(zhì)量與辦事效率對(duì)其單位上下各部門的工作成效有直接影響。文書事務(wù)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地、有效處理和安全地管理往來公文,嚴(yán)格按照具體工作程序來實(shí)現(xiàn)辦公室文書工作的職能,正確地發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、辦理業(yè)務(wù)的作用;在日常工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)中,文書起著溝通聯(lián)系上下各級(jí),相互協(xié)調(diào)的作用,不僅要隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)介紹所送公文的要素提醒公文的急緩、密級(jí)。還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作及時(shí)處理交辦事項(xiàng)。還要通過各種有關(guān)報(bào)表、資料了解掌握情況有針對(duì)性的指導(dǎo)、提示、催辦所部署的工作在各部門貫徹執(zhí)行辦理情況。
(二)文書檔案記載社會(huì)的前進(jìn)歷程,客觀地反映著領(lǐng)導(dǎo)決策、問題處理、基本工作過程、研究開發(fā)等方面成果
及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整地提供檔案信息是為以后工作提供可靠文字、數(shù)據(jù)依據(jù)。
二、文書工作的突出問題
(一)相當(dāng)一部分文書工作人員缺乏服務(wù)意識(shí)、工作缺乏主動(dòng)性、忽視理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提高,只關(guān)注文件的收發(fā),傳遞、收集,整理入檔等簡單的工作
很多文書人員僅僅是文件的傳閱者,而忽略了在領(lǐng)導(dǎo)的決策過程中參謀和助手的作用。忽略了觀察積累、基礎(chǔ)調(diào)研、收集信息、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及時(shí)反饋的工作。不注重跟蹤管理,與其他部門溝通聯(lián)系不及時(shí),沒能有效掌握文件處理的情況,給上下各部門工作帶來諸多不便。
(二)在實(shí)際的文件處理過程不能規(guī)范的處理好收發(fā)的各種文件,特別是文件銷毀回收程序不規(guī)范
在文件處理過程中不能確保文件處理及時(shí)、快捷、準(zhǔn)確、保密。不能正確的對(duì)文件進(jìn)行分類處置,一味的按流程辦事不能靈活掌握輕重緩急的文件及時(shí)有效處置問題。
(三)在文件保存、收集歸檔過程中、查閱程序管理過程中不規(guī)范
主要是檔號(hào)不規(guī)范、案卷標(biāo)題不規(guī)范、大部分案卷缺少卷內(nèi)目錄、組卷混亂、查閱困難、無登記等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
(四)文書檔案管理空間相對(duì)封閉、方法古板陳舊、工作思維和思路受到人員老齡化影響和制約
文書檔案管理人員的文化程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能還不適應(yīng)新時(shí)期文書檔案工作的需要,特別是進(jìn)入信息化時(shí)代以來,熟悉文書檔案工作內(nèi)容,能進(jìn)行文書檔案信息深層次研究和開發(fā)的專業(yè)人才十分匱乏、硬件設(shè)施陳舊不合要求大多以紙質(zhì)保存為主;有制度執(zhí)行不到位等問題造成很多文件缺失;給檔案的查閱利用帶來很大的困難。
三、提升業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、提高服務(wù)水平。
(一)目前加強(qiáng)文書人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)能力是當(dāng)務(wù)之急的工作
定期組織文書人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是在電子公文處理、檔案管理方面的學(xué)習(xí),要不斷增加和豐富文書人員的知識(shí)內(nèi)涵,學(xué)習(xí)新的管理理念、新的管理技術(shù),學(xué)習(xí)公文管理的新方法,使專業(yè)知識(shí)得到提高和更新,改變知識(shí)老化和知識(shí)面較窄的狀況,不斷加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力;在工作中還要抓好細(xì)節(jié)工作,主要從制度上細(xì)化、明確人員分工、資料記錄詳實(shí)、分類詳細(xì)、備案準(zhǔn)確、歸檔標(biāo)準(zhǔn)、方便查閱等方面入手,只要從這幾方面把好細(xì)節(jié)關(guān),才能做好文書檔案管理工作從而保證文書檔案工作的順利進(jìn)行。
(二)嚴(yán)格按照各級(jí)文件規(guī)定及時(shí)、高效、遵守保密的原則進(jìn)行文件處理
文書工作由收文和發(fā)文的各環(huán)節(jié)構(gòu)成,各個(gè)環(huán)節(jié)即相對(duì)獨(dú)立又相互銜接各具特定內(nèi)容和功能。要遵守一定的工作紀(jì)律和遵循業(yè)務(wù)流程規(guī)范性處理不得隨意更改變動(dòng);在文件的管理工作中,文書部門要不斷適應(yīng)新形勢需要,是細(xì)化量化管理,促進(jìn)文件管理規(guī)范化、制度化不斷規(guī)范文件管理改進(jìn)文件管理的方式創(chuàng)新管理手段,文件管理的收發(fā)、承辦、催辦、傳閱、立卷、歸檔和銷毀等處理過程都要規(guī)范化,嚴(yán)格按制度辦事提高文件管理水平,發(fā)揮文件效用實(shí)行目標(biāo)管理。
(三)不斷創(chuàng)新檔案收集歸檔方式,努力提升檔案管理軟硬件水平使檔案管理高效規(guī)范
各類行政文件在失去實(shí)效后要存檔保存管理工作。對(duì)閱辦完畢的文件要及時(shí)回收特別是上級(jí)重要文件要按時(shí)回收,防止遺失。對(duì)收回的文件要分類存放,以備查尋。這就要求文書管理人員不僅有高度的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德、一絲不茍的工作態(tài)度,還要有開拓創(chuàng)新精神,還要結(jié)合自己的工作崗位要求,注重計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)的學(xué)習(xí),努力掌握先進(jìn)的電子技術(shù),積極改進(jìn)文件管理方式推進(jìn)電子檔案,電子政務(wù)檔案信息化管理。為檔案信息資源開發(fā)利用打下良好基礎(chǔ),通過網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)提供快捷方便的檔案信息服務(wù),從而提高辦事效率和檔案的利用率。
在文書工作中我們已經(jīng)作了一些積極的努力和探索,但仍存在一些問題。今后我們還要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)辦公經(jīng)驗(yàn),提高辦公效率。隨時(shí)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通、深入基層征求意見,按領(lǐng)導(dǎo)的要求,不斷改進(jìn)工作的方式、方法,做好上傳下達(dá),讓上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞到位,。用我們的實(shí)際行動(dòng),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位創(chuàng)造快捷、高效的辦文環(huán)境。采用科學(xué)管理的工作方法,才能順應(yīng)新時(shí)期文書檔案管理發(fā)展的新需要,促進(jìn)文書事業(yè)建設(shè)又快又好地發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 李輝紅.試論文書檔案管理中存在的問題與對(duì)策[J].廣東科技,2009(02)1-4.
篇10
一、人文關(guān)懷的概述 所謂人文關(guān)懷,是指對(duì)人的生存狀況、生存環(huán)境的關(guān)懷,對(duì)人的尊嚴(yán)及其符合人性的生活條件的肯定,對(duì)人類實(shí)現(xiàn)自身解放與追求自由權(quán)利的認(rèn)可,總體來講,人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存與發(fā)展,注重關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。 人文關(guān)懷,將人放在第一位,從以前重點(diǎn)關(guān)注教育內(nèi)容到關(guān)注受眾主體,這是一個(gè)關(guān)注點(diǎn)的重心變化。人文關(guān)懷,除了要給人受教育、提供生存條件外,更重要的是關(guān)注人的尊嚴(yán)、人的各種需求的滿足,而從人的心理特征及發(fā)展規(guī)律來看,這種關(guān)注是更重要的。體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中,人文關(guān)懷主要體現(xiàn)在要建立合理科學(xué)的管理制度,要讓職工在工作中體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),使自己的各種需求能得到滿足;企業(yè)也要改變管理理念,將自身企業(yè)的管理理念定位在依靠人、發(fā)展人,依靠職工的力量發(fā)展企業(yè),同時(shí)也讓職工在企業(yè)的發(fā)展過程中自身得到不斷發(fā)展,不斷提高;企業(yè)也要將開發(fā)人的潛能作為企業(yè)的主要管理任務(wù),企業(yè)的管理任務(wù)不僅僅定位在實(shí)現(xiàn)利益的最大化,同時(shí)也要將提高職工素質(zhì)、開發(fā)職工潛能作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在;企業(yè)在發(fā)展過程中也要注意尊重每一個(gè)職工,把職工當(dāng)人看待,給職工提供企業(yè)能力范圍之內(nèi)的較好的生活條件及發(fā)展?jié)摿凸べY待遇等,做到尊重每一個(gè)職工。 二、企業(yè)管理中注重人文關(guān)懷的意義 第一,企業(yè)確立人文關(guān)懷的發(fā)展模式,對(duì)發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)管理有重要意義。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出重大戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),要對(duì)調(diào)整策略進(jìn)行細(xì)化,這就要求企業(yè)管理者進(jìn)行正確的管理,按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理要求,堅(jiān)持以人為本,要充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,使職工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更好的建言獻(xiàn)策。做到人文關(guān)懷,管理者能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的有效管理和與職工建立良好關(guān)系。 第二,在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷,首先有助于企業(yè)的發(fā)展。人是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主體,企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷,給職工更大的工作動(dòng)力,職工能更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷,企業(yè)的經(jīng)營管理者不僅僅要關(guān)心企業(yè)職工的生活和工作條件,同時(shí)也要關(guān)注職工的全面發(fā)展,為職工創(chuàng)造更加人性化的工作環(huán)境,讓職工在企業(yè)的發(fā)展中得到更多的動(dòng)力,這也會(huì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷也有利于企業(yè)吸收更多的相關(guān)技術(shù)人才。實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷,也有助于企業(yè)形成學(xué)習(xí)型企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營成功與否不僅僅在于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,也在于企業(yè)能不斷的根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)的做出適合企業(yè)發(fā)展的策略調(diào)整,建立人文關(guān)懷型的企業(yè),使企業(yè)在發(fā)展中不斷得到提高,建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),在人文關(guān)懷的過程中促成企業(yè)職工和企業(yè)組織更好的結(jié)合,將學(xué)習(xí)變成企業(yè)的日常的工作,成為職工工作中必不可少的一部分。企業(yè)只有成為不斷學(xué)習(xí)的企業(yè),才能保證企業(yè)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新調(diào)整,更適合企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的發(fā)展。 第三,在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷,有助于人的全面發(fā)展。企業(yè)人文關(guān)懷的主體是職工,企業(yè)人文關(guān)懷的具體體現(xiàn)也主要表現(xiàn)在給職工提供良好的生活工作條件,給職工提供好的待遇及工作環(huán)境,這些都有利于人的全面發(fā)展。職工在注重人文關(guān)懷的企業(yè)中,會(huì)體會(huì)到尊重以及自身社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn),這滿足了職工心理上的需求。從環(huán)境到心理上都得到了滿足,會(huì)促使人的素質(zhì)的提高以及對(duì)自身更高的要求。 三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷構(gòu)建與管理創(chuàng)新的有效途徑 在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí),管理的核心在于處理好人際關(guān)系,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中企業(yè)創(chuàng)新管理的有效途徑即為對(duì)企業(yè)進(jìn)行人文關(guān)懷的構(gòu)建,注重人文關(guān)懷,是現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的一個(gè)導(dǎo)向和要求。 首先,樹立“以人為本”的管理觀念。要堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想。了解職工的心理需求,關(guān)心職工,理解職工,加強(qiáng)溝通和交流,讓職工感受到企業(yè)對(duì)自己的重視,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和依賴感。同時(shí),根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn),讓職工清楚未來的發(fā)展方向,提高職工的生活質(zhì)量,使職工的個(gè)人利益和單位的整體利益相結(jié)合,使職工為了實(shí)現(xiàn)與單位共同的目標(biāo)而努力奮斗。加強(qiáng)企業(yè)管理中對(duì)人文關(guān)懷的制度和機(jī)制建設(shè)。企業(yè)中的人文關(guān)懷,不是簡單的滿足職工的生活需求,還包括對(duì)職工深層次的理解與尊重,這種理解與尊重要在企業(yè)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中都要體現(xiàn)出來,企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要制定人性化的工程操作流程以及企業(yè)的規(guī)章制度,建立工會(huì)等維護(hù)職工的合法權(quán)益,同時(shí)也要在不斷發(fā)展科技興企、提高勞動(dòng)效率的基礎(chǔ)上不斷提高職工的工資水平和福利待遇,為職工創(chuàng)造良好生活條件。 其次,以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,不斷提高提升職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),逐步建立學(xué)習(xí)型的組織,建立學(xué)習(xí)型的氛圍,重視職工的學(xué)習(xí),重視職工個(gè)人潛力的開發(fā),因此,單位除了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),還要組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)是單位帶給職工福利的一部分,職工能夠接受更深層次的教育,提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自己的社會(huì)競爭力,在單位的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。企業(yè)要給職工足夠的空間提高職工素質(zhì),提高職工技能。職工自身的素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景,企業(yè)要不斷給職工創(chuàng)造條件來提高自身素質(zhì),要經(jīng)常性的培訓(xùn)職工,提高職工的職業(yè)技能,提升職工參與管理的素質(zhì)能力;同時(shí)企業(yè)要合理使用人才,提高職業(yè)能力,形成完善的企業(yè)人才管理體系。
再次,做好思想政治工作的具體方法多種多樣,思想政治工作的方法就是思想政治工作者對(duì)教育對(duì)象進(jìn)行思想政治教育所采用的思想方法與工作方法。一般采用說服教育、以理服人;動(dòng)之以情、以情感人;一般教育與個(gè)別工作相結(jié)合;抓兩頭促中間;寓教于學(xué)、寓教于樂;集中培訓(xùn)、系統(tǒng)教育;正確運(yùn)用思想政治工作的載體;充分發(fā)揮大眾傳媒在思想政治工作中的引導(dǎo)作用;網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與思想政治工作;加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo);思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的方法。
最后,企業(yè)要暢通管理層和職工之間的溝通機(jī)制。溝通不僅僅是現(xiàn)代管理的一種重要手段,也是領(lǐng)導(dǎo)層了解職工需求、滿足職工需求的一種重要方法,同時(shí)也是職工充分了解領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略、更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的途徑。企業(yè)要定時(shí)的走訪慰問職工,及時(shí)了解職工訴求,發(fā)現(xiàn)職工存在的問題并有針對(duì)性的采取策略解決問題;也要及時(shí)舉辦各種活動(dòng),像拔河比賽、演講比賽等喜聞樂見的活動(dòng),讓職工釋放工作壓力并陶冶職工情操。 人文關(guān)懷的構(gòu)建是企業(yè)發(fā)展、企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的必然趨勢,在企業(yè)中進(jìn)行人文關(guān)懷有助于企業(yè)進(jìn)行更好更高的發(fā)展,因此各企業(yè)都要以人文為核心,完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及提高企業(yè)效益。 (作者單位:長沙市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所)