導(dǎo)語：如何才能寫好一篇起床的作文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

當(dāng)然，在這所有的事情里面，最讓人感到頭疼的，還是送孩子去學(xué)校。因?yàn)槭球T電動(dòng)車去，所以就是每次誰去送孩子去學(xué)校，誰就得受凍。

之前的時(shí)候，某人不在家，肯定是自己去送孩子，因?yàn)闆]有依靠的時(shí)候，自己就只能硬著頭皮的上。所以，每天早晨凍的要死的時(shí)候，總覺得生活真的是太過困難了。

后來，因?yàn)樽约焊忻傲藘纱?，然后某人也就回來陪自己，所以，每天早晨送孩子的重任也就交到了某人手上?/p>

但是，自己也并不是那種得寸進(jìn)尺，不懂得知足的人，偶爾某人困的起不來的時(shí)候，自己也會(huì)去送孩子。就比如昨天早晨，某人就說，不行了你去送孩子吧，我實(shí)在困的起不來了。自己雖然感覺自己也冷，也不想起床，但是，自己也硬著頭皮起來了。

然后就是到了今天早晨的時(shí)候，自己就說不學(xué)了，自己去送孩子吧！畢竟就是一個(gè)星期，自己才去了一天，自己總覺得兩個(gè)人，在一起也必須是相互幫忙，相互理解，相互包容才是對(duì)的！

但是某人也就說，外面太冷了，還是我去吧！畢竟我是一個(gè)大老爺們，比較抗凍！

篇2

參觀“雙年展”感受

10月10日下午，學(xué)校組織“蓓蕾文學(xué)社”的部分同學(xué)去參觀“雙年展”。在前往上海美術(shù)館的路上，同學(xué)們興奮不已，都幻想著那充滿神奇的藝術(shù)殿堂。

很快，我們就到了上海美術(shù)館。一進(jìn)大門我們首先看到了一座火車雕塑，它被塑造得栩栩如生，近看竟是一輛真的火車，這令同學(xué)們驚嘆不已！隨后，我們繞房子一圈參觀了一幅幅生動(dòng)有趣的圖畫。雖然有些我們看不太懂，但同學(xué)們用心去看，用心去感受這畫面中的一個(gè)個(gè)精彩的故事。

篇3

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；供電企業(yè)；文秘工作；創(chuàng)新

前言

供電企業(yè)的文秘工作人員是聯(lián)系基層和領(lǐng)導(dǎo)的重要紐帶，也是供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，其工作在整個(gè)企業(yè)的工作中占據(jù)這十分重要的地位。在新時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供電企業(yè)也在不斷的發(fā)展與擴(kuò)建中，這對(duì)文秘工作提出了更好的要求，為了提高文秘工作的質(zhì)量與效率，對(duì)供電企業(yè)文秘工作的創(chuàng)新勢在必行。

1 供電企業(yè)文秘工作的特點(diǎn)

（1）輔。供電企業(yè)文秘工作的輔指的是文秘人員的參謀作用，其有義務(wù)、有責(zé)任以及有必要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的意見和建議，幫助供電企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)作出合理、正確的據(jù)側(cè)，以此促進(jìn)供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，供電企業(yè)的文秘工作人員應(yīng)該培養(yǎng)自身的超前服務(wù)意識(shí)，做好充足的準(zhǔn)備工作，充分的發(fā)揮信息耳目的作用，但是切忌超越權(quán)限，自以為是。

（2）高效性。供電企業(yè)文秘工作的高效性是相對(duì)于信息化發(fā)展背景來說的，必經(jīng)新時(shí)期是一個(gè)講求效率的時(shí)代，特別是隨著市場競爭的升級(jí)，文秘工作人員的工作效率對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作效率的提高具有十分重要的作用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定決策的質(zhì)量和效率產(chǎn)生一定的影響。因此，保證文秘工作的高效性，有利于供電企業(yè)掌握市場先機(jī)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加收益。

（3）綜合性。綜合性是供電企業(yè)文秘工作的顯著特征之一，這與文秘工作人員繁瑣的事務(wù)密切相關(guān)，因?yàn)樵趯?shí)際的工作中，文秘工作人員通常扮演著參謀員、信息員、接待員、計(jì)劃員以及辦事員等眾多角色，其工作起到溝通左右、聯(lián)系上下的作用。

（4）服務(wù)性。服務(wù)性特點(diǎn)是供電企業(yè)文秘工作的基本屬性，這主要是由于文敏人員的工作內(nèi)容在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容，其工作是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為核心。文秘工作無論是市場調(diào)研、組織召開議會(huì)、整理文檔等事務(wù)，都是為了保證領(lǐng)導(dǎo)工作能夠順利展開為目標(biāo)展開的服務(wù)。

2 新時(shí)期供電企業(yè)文秘工作存在的問題

文秘工作缺乏主管能動(dòng)性。文秘人員缺乏主管能動(dòng)性是眾多供電企業(yè)文秘工作的普遍問題，領(lǐng)導(dǎo)吩咐什么內(nèi)容，怎么做，文秘工作人員就怎樣做，但是在工作的過程中缺乏滋生的思考，導(dǎo)致文秘工作成為了機(jī)械式運(yùn)作，導(dǎo)致一些信息出現(xiàn)不對(duì)稱的問題。

萬金油型文秘人員。這種類型的文秘工作人員通常具備了一定的口才表達(dá)能力與文字功底，但是，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，供電企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，文秘工作的內(nèi)容也在不斷的增加，這些文秘工作人員對(duì)專業(yè)的認(rèn)知通常淺嘗輒止，這嚴(yán)重的影響了文秘工作的效率。

素質(zhì)技巧化。目前，依然存在許多追求短期經(jīng)營效益的培訓(xùn)中心存在，這樣文秘人才的培養(yǎng)周期被顯著的縮短，僅僅是經(jīng)過很短時(shí)間的培訓(xùn)工作，文秘工作人員僅僅只是學(xué)習(xí)了文秘工作所需要的基本技能后就上崗，這種純技巧化的文秘培訓(xùn)，文秘工作人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，導(dǎo)致其在實(shí)際的工作中，僅僅只能被動(dòng)的應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，處理事務(wù)的效率相對(duì)較低。

3 新時(shí)期創(chuàng)新供電企業(yè)文秘工作的措施

強(qiáng)化工作的組織建設(shè)，科學(xué)的調(diào)整文秘工作的職能定位。隨著市場競爭日趨激烈，供電企業(yè)對(duì)文秘工作的要求也越來越高，文秘工作不僅僅只是在企業(yè)辦公室?guī)椭I(lǐng)導(dǎo)處理一下簡單的日常事務(wù)，而是應(yīng)該把文秘工作提升到一個(gè)新的高度，充分的發(fā)揮自身工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該信任文秘工作人員，將一些繁瑣的事情交給文秘工作人員去做，自身主要抓管大事，這樣不僅能夠盡顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，提供自身工作的質(zhì)量與效率，還能提高文秘工作人員綜合素質(zhì)。文秘工作的輔決定了其是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的，但是這不表示自身應(yīng)該出在被動(dòng)的地位，而是應(yīng)該在實(shí)際的工作中不斷的增強(qiáng)自身的主動(dòng)性，一方面謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀、想領(lǐng)導(dǎo)之所想，切實(shí)增強(qiáng)自身的主動(dòng)性，努力的做好供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手；另一方面應(yīng)該認(rèn)真揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度進(jìn)行全局考慮，準(zhǔn)確的掌握中間的度，既能找準(zhǔn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的切入點(diǎn)，讓參謀服務(wù)的定位更加準(zhǔn)確，盡可能避免出現(xiàn)超越自身權(quán)限的參謀服務(wù)?？偠鴣碚f，文秘工作人員應(yīng)該經(jīng)常性的站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題、處理問題，細(xì)心捕捉領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)，跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維，這樣才能做好自身的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。

強(qiáng)化訓(xùn)練，健全良好的身心。應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)文秘工作人員訓(xùn)練，培養(yǎng)其良好、健全的身心，主要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練：其一，品德修養(yǎng)，正所謂“欲成事，先樹人”，一名優(yōu)秀的文秘工作者，應(yīng)該有嚴(yán)于律己、謙虛謹(jǐn)慎的品格修養(yǎng)，從言行舉止的細(xì)節(jié)出發(fā)，更加寬容、誠懇的待人接物，不斷的完善自身的品德修養(yǎng)；其二，思想素質(zhì)，身為文秘工作者，應(yīng)該熱愛自身的工作，并且應(yīng)該具備謹(jǐn)言慎行、保守機(jī)密、忠于職守的道德，高度的社會(huì)責(zé)任感、寬廣的視野、博大的胸襟等；其三，心理素質(zhì)，保持樂觀進(jìn)取、積極向上的精神裝調(diào)，辦事不因情緒左右，每天都應(yīng)該以平和的心態(tài)從事自己的工作；其四，身體素質(zhì)，健康良好的身體素質(zhì)是做好文秘工作的基礎(chǔ)與保障，文秘工作繁雜而瑣碎，需要消耗大量的精力與體力，因此良好的身體是做好文秘工作的重要保障；其五，業(yè)務(wù)素質(zhì)，文秘工作人員應(yīng)該具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)文秘工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期或者不定期的對(duì)文秘工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟悉自身崗位的業(yè)務(wù)流程與職責(zé)、供電企業(yè)的相關(guān)制度以及法律常識(shí)等，在實(shí)踐的工作中還應(yīng)該重視經(jīng)驗(yàn)交流，這樣不僅能夠幫助自己開拓思路，避免自身少走彎路，還能優(yōu)化自身的辦事效率。

創(chuàng)新服務(wù)觀念。供電企業(yè)的文秘工作范圍比較廣泛，其中包括參與政務(wù)和管理事務(wù)、傳達(dá)上級(jí)的指示與精神、發(fā)揮參謀的作用、做好輿情監(jiān)督、掌握公司信息動(dòng)態(tài)、深入基層的調(diào)查與信息的收集等，這些內(nèi)容都非常煩躁，這對(duì)供電企業(yè)的文秘工作提出了更高的要求。因此，文秘工作人員應(yīng)該創(chuàng)新服務(wù)觀念，首先，做好供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，始終堅(jiān)持高效率、全過程的服務(wù)原則，提高自身工作的效率，其中高效率指的是不誤導(dǎo)、不曲折領(lǐng)導(dǎo)的意圖，保證工作質(zhì)量的同時(shí)，提高工作的效率；全過程指的是在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的全過程中不錯(cuò)傳、不漏傳；其次，應(yīng)該服務(wù)好自身所在的部門，供電企業(yè)的文秘工作聯(lián)系著企業(yè)各個(gè)部門與領(lǐng)導(dǎo)，因此新時(shí)期，文秘工作者應(yīng)該充分的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，在自身職責(zé)范圍內(nèi)，向各個(gè)部門提供準(zhǔn)確的信息與資料，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，進(jìn)而提升工作效率。

4 結(jié)束語

總而言之，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，文秘人員在供電企業(yè)中的作用也越來越重要，供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分的重視文秘工作，然后采取相應(yīng)的措施不斷的創(chuàng)新文秘工作，促使其為企業(yè)發(fā)揮更大的作用，進(jìn)而促進(jìn)供電企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]史煒煒.關(guān)于新時(shí)期企業(yè)文秘工作的若干思考[J].經(jīng)營管理，2013 （30）.

篇4

在一個(gè)幽靜的山谷里，有一株小小的蒲公英。一天，從外面飛來了一只小巧玲瓏的小鳥。蒲公英很害怕，想：千萬別傷害我啊！不要把我，保佑！可是小鳥并沒有傷害她，就連碰都沒有碰過一下。

這樣一天天過去了，蒲公英見小鳥沒有害她，懸著的一顆心終于落下了。有一天，小鳥突然說起了話：“你好！我的名字叫文雅兒。我原本是住在爸爸媽媽的身邊，我們生活得很快樂，可是有一天，我的爸爸媽媽被一個(gè)舉著會(huì)發(fā)出子彈的木棍的獵人給打死了，我幸運(yùn)逃脫了。然后就逃到這里了，你也介紹一下你自己吧！”小鳥流下了晶瑩的淚珠。蒲公英也滔滔不絕地講起了自己的身世：“我啊！原來是躺在媽媽溫暖的懷抱里的，媽媽的懷抱好溫暖好溫暖，我天天躺在媽媽的懷抱?？墒呛镁安婚L，有一天西風(fēng)姐姐和東風(fēng)妹妹、北風(fēng)爺爺、南風(fēng)哥哥來了，他們把我的兄弟姐妹都吹到了不同地方，我則被吹到了這里。對(duì)了，忘記跟你說我的名字了，我的名字叫蒲公英·燦爛兒。”蒲公英原原本本地把自己的身世講了一遍?！拔衣牥职謰寢屨f過，你們蒲公英身上的‘寶寶’是要風(fēng)來把他們吹向世界各地的，可是你卻在山谷里，風(fēng)很難吹到這里??！就算吹得到這里，你身上的‘寶寶’也很難可以被吹走的哦！你有啥打算？”“這這有點(diǎn)難辦哦！我有個(gè)辦法，但是必須有人去找風(fēng)的大王：風(fēng)之怪！我是決不會(huì)讓你去的！因?yàn)轱L(fēng)之怪要幫別人辦事有要求的，而且是付出你的生命！然后把你的靈魂吸走，就算你找西風(fēng)姐姐和東風(fēng)妹妹、北風(fēng)爺爺、南風(fēng)哥哥，也要得到風(fēng)之怪的批準(zhǔn)，風(fēng)之怪肯定批準(zhǔn)，但結(jié)局也一樣！”蒲公英嚇唬小鳥?？尚▲B不管蒲公英同不同意，就飛去找風(fēng)之怪了。

小鳥餓了、渴了就飛去喝點(diǎn)泉水，就這樣維持了十幾天。有一天，小鳥在去找水的途中遇到了正在散步的風(fēng)之怪，小鳥興喜若狂，給風(fēng)之怪行了個(gè)禮，磕了個(gè)頭：“風(fēng)大王，我有事找您！”“啥事?。俊憋L(fēng)之怪暗自慶幸又有一個(gè)靈魂了：正是天助我也，我還差幾個(gè)靈魂就能升仙了，現(xiàn)在又來一個(gè)，這是太好了！小鳥小心翼翼的說：“我有一個(gè)好朋友，是一株蒲公英，她身上的‘寶寶’要飛向世界各地，但需要風(fēng)才行，我就來找您了。希望您能幫我的朋友好嗎？”“行！”風(fēng)之怪慷慨大方的說，風(fēng)之怪又說：“好偉大的友情??！我好希望得到這偉大的友情??！我不要你的靈魂，帶我去蒲公英那兒吧！”風(fēng)之怪果然沒要小鳥的靈魂。

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)，思想政治工作

 

創(chuàng)新是企業(yè)思想政治工作的動(dòng)力源泉，也是一個(gè)困惑已久的實(shí)踐課題，從“兩張皮”、“自拉自唱”到“服務(wù)服從”當(dāng)“配角”，思想政治工作總是不能逾越企業(yè)活動(dòng)的邊緣沼澤。伴隨著企業(yè)文化理念的導(dǎo)入，思想政治工作的前景豁然開闊。毋庸置疑，思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，真正扮演影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運(yùn)的重要角色。

1.進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇

企業(yè)管理的發(fā)展趨勢要求思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域。綜觀數(shù)百年工商發(fā)展史的軌跡，一條貫穿始終的線索就是管理模式被反復(fù)刷新：“經(jīng)驗(yàn)管理”作為最先主宰企業(yè)實(shí)踐的管理模式，殘存著農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)的烙印，當(dāng)社會(huì)大生產(chǎn)的工業(yè)革命浪潮撲面而來時(shí)，便被更先進(jìn)的“科學(xué)管理”所取代；隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來，“科學(xué)管理”暴露出致命的弱點(diǎn)：再優(yōu)秀的“科學(xué)管理”模式都能夠被其他企業(yè)復(fù)制和效仿，僅僅依靠“科學(xué)管理”已經(jīng)無法造就企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需要的核心競爭優(yōu)勢，于是“文化管理”模式應(yīng)運(yùn)登場，并迅速風(fēng)靡全球。

“文化管理”是當(dāng)今全球工商理論和實(shí)踐的顛峰境界，也是思想政治工作介入企業(yè)活動(dòng)所能達(dá)到的最高層次。。企業(yè)管理從“經(jīng)驗(yàn)”到“科學(xué)”再到“文化”的三次躍遷在我國的企業(yè)實(shí)踐中被壓縮在短短數(shù)十年間完成也許是值得驕傲的成就，但是，思想政治工作卻不是舶來品，長期的經(jīng)驗(yàn)形成了頑固的慣性，要實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的躍遷需要更強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。。企業(yè)思想政治工作的全面創(chuàng)新有著強(qiáng)烈的內(nèi)在要求，進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域正是滿足這一要求的最佳途徑。

思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是順理成章的過程。。由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，處于企業(yè)活動(dòng)的思想保證、精神支柱和動(dòng)力源泉的位置，使得思想政治工作能夠順理成章地向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

2.思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)各層面的切入位置

企業(yè)文化包涵了企業(yè)活動(dòng)物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只能選擇有效的切入位置進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

層次性揭示出企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐規(guī)律，也是思想政治工作有效進(jìn)入所必須研究的問題。“四層說”是當(dāng)今企業(yè)文化研究比較一致的結(jié)論：即企業(yè)文化可以劃分為四個(gè)不同的層次，首先是表層的所謂“物質(zhì)文化”，這是最可變的部分；其次是淺層的“行為文化”；第三層是中層的“制度文化”；最后是深層的“精神文化”，這是企業(yè)文化的精髓部分，也是變化最小的部分。

2.1思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造品牌”

“物質(zhì)文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務(wù)”的品質(zhì)表現(xiàn)，它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中強(qiáng)化“精品文化”意識(shí)、遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和“顧客愉悅”原則。因此“質(zhì)量”和“品牌”便成為企業(yè)“物質(zhì)文化”建設(shè)中的兩大任務(wù)。打造優(yōu)秀的質(zhì)量與品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的主要目標(biāo)，思想政治工作要?jiǎng)偃芜@些工作必須專注于消費(fèi)心理、市場需求以及員工激勵(lì)的研究，在具體工作的內(nèi)容方法方面尋求新的突破。

2.2思想政治工作在“行為文化”層面的切入點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”

企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與政府、社會(huì)各方面關(guān)系處理中所遵循的規(guī)則，這些規(guī)則通過具體的企業(yè)行為表現(xiàn)出來，具有可識(shí)別的特性。企業(yè)行為的外在表現(xiàn)在于“服務(wù)”。 企業(yè)的服務(wù)行為從關(guān)系學(xué)角度看可分為“內(nèi)服務(wù)”和“外服務(wù)”兩個(gè)方面。“內(nèi)服務(wù)”強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織相互協(xié)調(diào)、相互配合的要求，“外服務(wù)”關(guān)注企業(yè)與外部組織、個(gè)人之間的需求滿足與效果。一般來說，默契、滿意和愉悅的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)行為文化的共同追求。

行為文化的主體是企業(yè)，因此，思想政治工作應(yīng)該從觀念水平角度切入，運(yùn)用有效手段來強(qiáng)化員工顧全大局、主動(dòng)協(xié)作和以客戶滿意為目標(biāo)的“服務(wù)觀念”。

2.3思想政治工作在“制度文化”層面的切入點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”

制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實(shí)踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對(duì)固化的規(guī)則總和，具有公認(rèn)、權(quán)威和穩(wěn)定等特點(diǎn)，比如目標(biāo)結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等一系列制度規(guī)則，對(duì)企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化起到了評(píng)判和制約的作用。

毫無疑問，制度文化的建立和完善是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果，不是思想政治工作有能力包辦的，思想政治工作的切入點(diǎn)在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識(shí)現(xiàn)行制度文化體系中不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會(huì)、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度對(duì)制度體系提出優(yōu)化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。

3.思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的對(duì)策思考

3.1思想政治工作在“團(tuán)隊(duì)再造”中的感性取向

企業(yè)文化是亞文化，必然根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。一般認(rèn)為，東西方文化背景不同，比如英美國家的企業(yè)管理比較“理性”，注重規(guī)章制度、管理組織結(jié)構(gòu)、契約和效益指標(biāo)；而亞洲國家的企業(yè)則更強(qiáng)調(diào)“人性”管理，關(guān)注人際關(guān)系、心理體驗(yàn)、忠誠合作、資歷和效果。中國作為東亞的主流文化更偏重于“感性”，這就決定了思想政治工作在“團(tuán)隊(duì)再造”實(shí)踐中的感性取向。

中國企業(yè)的思想政治工作在“團(tuán)隊(duì)再造”實(shí)踐中要十分注意弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化所具有的凝聚功能。中華文化在社會(huì)價(jià)值觀方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。但市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理現(xiàn)代化要求“以法治企”，不斷完善各項(xiàng)管理制度，追求科學(xué)管理，這就是“團(tuán)隊(duì)再造”強(qiáng)調(diào)感性取向而不否認(rèn)理性價(jià)值的道理。

3.2思想政治工作在“優(yōu)化規(guī)則”中的理性取向

隨著我國企業(yè)改革的深化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程加快和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的推進(jìn)，不同文化的交流滲透成為普遍現(xiàn)象，中國企業(yè)學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)國家先進(jìn)的企業(yè)文化成為培育中國企業(yè)文化的重要途徑。如何正確看待和科學(xué)移植國外的企業(yè)文化，甚至在一定意義上成為中國企業(yè)文化能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。

首先，要有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，絕不能盲目照搬，要在消化吸收基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于發(fā)展中國家的企業(yè)而言，學(xué)習(xí)—消化—吸收—創(chuàng)新是各類企業(yè)追求管理現(xiàn)代化的有效途徑，我國企業(yè)思想政治工作在“規(guī)則優(yōu)化”的具體實(shí)踐中也應(yīng)如此。

其次，要處理好學(xué)習(xí)引進(jìn)國外企業(yè)先進(jìn)文化、進(jìn)行企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”與國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。是否能建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度，形成健全的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，還必須依靠企業(yè)自身加強(qiáng)管理，進(jìn)行包括文化管理創(chuàng)新在內(nèi)的各類管理創(chuàng)新，形成一套科學(xué)的管理制度，提高企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平。

3.3思想政治工作在“品牌塑造”中實(shí)踐“三個(gè)代表”思想

企業(yè)是追逐利潤的組織，但是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，利潤的獲得不能依靠政策、行政或者其他主觀的意愿，它是企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的競爭中取勝的結(jié)果。因此，思想政治工作在切入企業(yè)物質(zhì)文化領(lǐng)域要做的工作主要是塑造能夠“代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民群眾根本利益”的優(yōu)勢“品牌”。

總之，對(duì)應(yīng)于企業(yè)文化建設(shè)的層次性，思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)也呈現(xiàn)從“團(tuán)隊(duì)再造”、“優(yōu)化規(guī)則”、“強(qiáng)化理念”到“品牌塑造”的階梯結(jié)構(gòu)，這些階梯分布的結(jié)構(gòu)內(nèi)容形成了思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的任務(wù)和目標(biāo)。

篇6

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;基層群眾文化;工作創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：G249.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2016）05-0207-01

群眾文化繁榮為國家、民族繁榮昌盛的具體體現(xiàn)，而文化館作為群眾文化組織者，應(yīng)盡量發(fā)揮自身的指導(dǎo)、規(guī)劃、監(jiān)督、服務(wù)功能，強(qiáng)化館內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方式，以全面推動(dòng)群眾文化工作的開展①。群眾文化包含了社會(huì)生活中的每個(gè)時(shí)間與地點(diǎn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，群眾精神文化需求得到了滿足，社會(huì)主義文化建設(shè)才能取得進(jìn)一步發(fā)展，我們需順應(yīng)時(shí)展潮流，看清時(shí)世發(fā)展態(tài)勢，促社會(huì)主義精神文明建設(shè)，準(zhǔn)確把握時(shí)展脈搏，方可真正將基層群眾文化工作落到實(shí)處。

一、基層群眾文化工作開展要求

基層群眾文化是社會(huì)主義精神文化建設(shè)中十分關(guān)鍵的組成部分，對(duì)群眾而言，是除開工作外的進(jìn)行自我娛樂，自主參加的有社會(huì)性的文化方式，整個(gè)活動(dòng)開展過程有計(jì)劃、有組織，有秩序，充分展現(xiàn)了群眾文化的特色，而基層群眾文化工作開展要求主要為：（1）針對(duì)性。因參與群眾的性格、性別、愛好、文化的差異，那么基層群眾文化工作的開展應(yīng)有針對(duì)性;（2）基層性。群眾文化是面向大眾的文化，是在崗位、街道、學(xué)校、鄉(xiāng)村等較基層，較前沿的機(jī)構(gòu)，群眾文化工作的開展需圍繞這些基層機(jī)構(gòu)進(jìn)行;（3）細(xì)微性。群眾文化工作的執(zhí)行一定要認(rèn)真，不可有所怠慢，隨意了事，應(yīng)將社會(huì)效益放在首位，并實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。

二、新時(shí)期基層群眾文化工作的創(chuàng)新

1.貼近群眾實(shí)際，了解群眾不同文化需求。基層群眾文化發(fā)展的前提是群眾的積極參與與支持，而基層群眾文化發(fā)展的最終目的也是為群眾謀利，那么最終成果也應(yīng)由民眾享受。因此，文化部門在群眾文化活動(dòng)開展中應(yīng)始終以群眾為主，為社會(huì)主義與人民群眾服務(wù)，所開展的各種文化形式需滿足人民群眾要求，才能讓群眾滿意。那么文化館在群眾文化活動(dòng)開展中，應(yīng)針對(duì)不同群眾的不同文化需求，為其提供有針對(duì)性的服務(wù)，通過“三八節(jié)”“三下鄉(xiāng)”“七一”等法定節(jié)假日，進(jìn)行群眾作品展覽、群眾演唱會(huì)、民間故事、民間民謠收集等多樣化文藝演出，文化演出內(nèi)容應(yīng)包含集體主義、愛國主義、社會(huì)主義思想內(nèi)涵，還可在每年“端午節(jié)“、”清明節(jié)“、”中秋節(jié)“等節(jié)日，開展靈活多樣的踏青、賞月、龍舟競渡等傳統(tǒng)活動(dòng)，以滿足不同年齡段群眾需求，增加群眾間友誼，在活動(dòng)開展過程中收集基層群眾對(duì)文化活動(dòng)開展的意見與建議，讓群眾文化工作的開展更加規(guī)范化，合理化。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化群眾文化隊(duì)伍建設(shè)，確保群眾文化工作有序開展。在基層群眾文化工作開展過程中，需有一支素質(zhì)高的文藝隊(duì)伍，具備有素質(zhì)、有活力、有能力的團(tuán)隊(duì)人才，才能在活動(dòng)中為群眾提供更多文化節(jié)目，提高文藝節(jié)目通俗性，讓所準(zhǔn)備的節(jié)目能夠被群眾所接受，通過通俗易懂的藝術(shù)手段，來展現(xiàn)基層群眾的實(shí)際生產(chǎn)與生活②。因此，文化館應(yīng)定期組織人員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，增加他們的見識(shí)，提高他們綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)，增強(qiáng)工作人員綜合審美能力與業(yè)務(wù)技能，確保工作人員多元化思維形成，利用事業(yè)單位招聘、特殊人才引入等多種方式不斷壯大隊(duì)伍，吸納更多有創(chuàng)新性與表演性天賦的人才，增強(qiáng)隊(duì)伍整體水平，確保群眾文化工作的穩(wěn)步開展。

3.利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)群眾文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。新的文化業(yè)態(tài)出現(xiàn)，不僅拓寬了群眾文化陣地，還為各類文化形態(tài)創(chuàng)新提供了有利條件。新時(shí)期群眾文化工作開展過程中，文化館相關(guān)工作人員可利用高科技手段，改造與創(chuàng)新傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。如通過數(shù)字影視、電子出版、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷喾N現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)來催生新群眾文化業(yè)態(tài)，提升群眾文化產(chǎn)業(yè)整體科技水平，以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，吸引群眾眼光，讓更多群眾參與到群眾文化工作中來。

4.弘揚(yáng)民間文化，貼近民眾實(shí)際。在悠久的文化歷史長河中，勞動(dòng)人民生產(chǎn)生活過程中又出現(xiàn)了不少的民間傳統(tǒng)文化，這些民間文化與群眾文化二者關(guān)系緊密，不可分割，蘊(yùn)藏了鮮明的民族民間特色，文化館在群眾文化工作中還可充分利用當(dāng)?shù)孛耖g文化形式來開展群眾文化活動(dòng)，群眾也更易接受，認(rèn)同感更強(qiáng)，更滿足群眾需求，興趣也更高③。但在民間文化的傳承與發(fā)展過程中，活動(dòng)形式與內(nèi)容應(yīng)有所創(chuàng)新，不可盲目照抄照搬，這也違背了群眾文化工作開展的初衷。

總之，群眾是群眾文化工作開展的主體，為群眾文化活動(dòng)開展的直接與間接參與者。文化館在落實(shí)群眾文化工作中應(yīng)密切聯(lián)系群眾，充分利用各種資源，不斷創(chuàng)新，將知識(shí)性、先進(jìn)性、教育性與娛樂性融入群眾文化活動(dòng)中，可讓群眾享受高質(zhì)量的精神文化生活，讓群眾文化工作有序開展，滿足群眾不斷增長的精神文化需求，全面展現(xiàn)群眾文化活動(dòng)社會(huì)功能與價(jià)值，促和諧社會(huì)的構(gòu)建。

注釋：

①上官友珍.淺談新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站創(chuàng)新群眾文化工作的思考[J].今日中國論壇，2013（05）：38-39.

篇7

生活是一本書，書上沒有任何文字，可它卻能帶給我們最好的教育，善于讀這本書的人，還會(huì)為它增添更新的篇章。這本書，你不要以為它遙不可及，其實(shí)，它就在我們身邊，我們時(shí)時(shí)刻刻都能感受到它。

星期天的清晨，剛下過雨，林蔭道上，積滿了雨水，因?yàn)槁飞媳緛砭涂涌油萃莸?，所以雨一下，路上堆起了一個(gè)個(gè)小水洼，走起路來很容易濺到褲管。我漫不經(jīng)心地散著步，突然在旁邊的水洼里，我看到了一幕——一只小螞蟻在一片“大海”中漂著。小螞蟻先是賣力地掙扎，努力不讓自己沉下去。水無情地將它吞噬，顯示著自己的威力，螞蟻太弱小了，它根本戰(zhàn)勝不了這水?？伤鼌s還自不量力地使勁掙扎著，幾只腳不停地?fù)潋v，試圖幫自己脫離險(xiǎn)境，它費(fèi)盡了力氣，每把自己往上縱一點(diǎn)，水就會(huì)把它壓下來一點(diǎn)，努力都白費(fèi)了。這幾個(gè)輪回的較量，小螞蟻體會(huì)到了水的厲害，自己的弱小。漸漸地，小螞蟻停止了掙扎，它平靜了下來，水漫過了它的身體。我想它一定是掙扎累了，想退縮了，因?yàn)閷?duì)于它來說，水是不可戰(zhàn)勝的，我并沒有感到奇怪，這很正常，弱的總是向強(qiáng)的屈服。過不了多久，水就會(huì)將它淹沒，它就會(huì)被窒息，死亡，我迫不及待地想看看小螞蟻被水淹沒的狼狽樣子，可沒想到，事情并沒有我想象的那樣。

我發(fā)現(xiàn)它突然鉆出水面，拼命地向岸上游去，其實(shí)，它這叫哪叫游，只是幾條腿不停地朝那個(gè)方向挪動(dòng)。噢，我明白了，它振作起來了，不向水妖屈服，它要擺脫“弱者”這個(gè)稱號(hào)，變成強(qiáng)者！它的力量很小，幾次的擺動(dòng)只移動(dòng)了幾毫米，可它并不放棄，比前一次更努力地朝岸邊游去。一次次地失敗，它一次次地振作，水一次次地把它淹沒，它又一次次地掙脫！經(jīng)過了很長時(shí)間，它終于離岸只剩下一個(gè)指甲的距離了，它很興奮，擺動(dòng)著它的觸角。又過了一會(huì)兒它終于爬上了岸。

回家的路上，我思緒萬千，想到了一句俗語：生活是彈簧，你弱它就強(qiáng)。只要你下了決心去做某一件事，并且付出了一定的代價(jià)，這樣事就一定會(huì)被做成。我呼一口氣，朝家的方向走去。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，雨后的那個(gè)清晨，有一只蘊(yùn)含著深深力量的小螞蟻……

六年級(jí):葉曄

篇8

《魯濱孫漂流記》是笛福的一部著名小說。這本書主要講了：商人魯濱孫不幸遭遇海難，流落到荒島上。孤單地度過了二十八年。充分運(yùn)用頭腦和雙手，不惜勞動(dòng)，不怕艱難，在島上建住所種糧食、養(yǎng)家畜、造器具，以百折不撓的毅力改善自己的生存環(huán)境。這樣的小說贊揚(yáng)了勞動(dòng)精神以及人與自然斗爭的堅(jiān)強(qiáng)的意志。

我覺得看完小說，再想想自己，我不由的有一股慚愧之感。我吃完飯不收拾桌子、不洗碗，睡醒之后不疊背子早上賴床不愿起來做事磨磨蹭蹭。可是還說要上軍校，爸爸說：“別人都吃飯了，你還在穿衣服！”我聽了，想想也是。魯濱孫從一點(diǎn)麥子、大米種出了一大堆。從幾只山羊到幾百只山羊。再別人看來這只是個(gè)奇跡，是不可能完成的事，而魯濱孫卻用雙手完成了。

我非常敬佩魯濱孫的毅力，但更佩服魯濱孫自強(qiáng)的精神。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)小麥時(shí)，不是今天推明天，明天推后天地不去照顧小麥，而是精心培育，擴(kuò)大種植。不象我只說不做。

最后，我要告訴大家，奇跡是靠行動(dòng)努力創(chuàng)造出來的，而不是說出來的。如果每個(gè)人都是只說大話而不努力的人。世界就不會(huì)出現(xiàn)奇跡。

篇9

關(guān)鍵詞： 辦公室工作；服務(wù)意識(shí)；責(zé)任意識(shí) ；創(chuàng)新意識(shí)

各單位辦公室文書工作是一項(xiàng)責(zé)任強(qiáng)、要求高、細(xì)致認(rèn)真的工作。公文工作流暢有效是辦公室工作質(zhì)量和工作效率的體現(xiàn)。為單位日常事務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力基礎(chǔ)保障。如何做好辦公室服務(wù)性工作及時(shí)有效的發(fā)揮職能作用，有待我們進(jìn)一步的思考與探索。

一、文書工作的重要性

（一）文書工作是行政管理的重要組成部分也是單位辦公室工作的主要內(nèi)容，其重點(diǎn)是文件編輯、傳遞、使用、保存或銷毀管理工作

文書工作質(zhì)量與辦事效率對(duì)其單位上下各部門的工作成效有直接影響。文書事務(wù)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地、有效處理和安全地管理往來公文，嚴(yán)格按照具體工作程序來實(shí)現(xiàn)辦公室文書工作的職能，正確地發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、辦理業(yè)務(wù)的作用；在日常工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)中，文書起著溝通聯(lián)系上下各級(jí)，相互協(xié)調(diào)的作用，不僅要隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)介紹所送公文的要素提醒公文的急緩、密級(jí)。還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作及時(shí)處理交辦事項(xiàng)。還要通過各種有關(guān)報(bào)表、資料了解掌握情況有針對(duì)性的指導(dǎo)、提示、催辦所部署的工作在各部門貫徹執(zhí)行辦理情況。

（二）文書檔案記載社會(huì)的前進(jìn)歷程，客觀地反映著領(lǐng)導(dǎo)決策、問題處理、基本工作過程、研究開發(fā)等方面成果

及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整地提供檔案信息是為以后工作提供可靠文字、數(shù)據(jù)依據(jù)。

二、文書工作的突出問題

（一）相當(dāng)一部分文書工作人員缺乏服務(wù)意識(shí)、工作缺乏主動(dòng)性、忽視理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提高，只關(guān)注文件的收發(fā)，傳遞、收集，整理入檔等簡單的工作

很多文書人員僅僅是文件的傳閱者，而忽略了在領(lǐng)導(dǎo)的決策過程中參謀和助手的作用。忽略了觀察積累、基礎(chǔ)調(diào)研、收集信息、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及時(shí)反饋的工作。不注重跟蹤管理，與其他部門溝通聯(lián)系不及時(shí)，沒能有效掌握文件處理的情況，給上下各部門工作帶來諸多不便。

（二）在實(shí)際的文件處理過程不能規(guī)范的處理好收發(fā)的各種文件，特別是文件銷毀回收程序不規(guī)范

在文件處理過程中不能確保文件處理及時(shí)、快捷、準(zhǔn)確、保密。不能正確的對(duì)文件進(jìn)行分類處置，一味的按流程辦事不能靈活掌握輕重緩急的文件及時(shí)有效處置問題。

（三）在文件保存、收集歸檔過程中、查閱程序管理過程中不規(guī)范

主要是檔號(hào)不規(guī)范、案卷標(biāo)題不規(guī)范、大部分案卷缺少卷內(nèi)目錄、組卷混亂、查閱困難、無登記等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

（四）文書檔案管理空間相對(duì)封閉、方法古板陳舊、工作思維和思路受到人員老齡化影響和制約

文書檔案管理人員的文化程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能還不適應(yīng)新時(shí)期文書檔案工作的需要，特別是進(jìn)入信息化時(shí)代以來，熟悉文書檔案工作內(nèi)容，能進(jìn)行文書檔案信息深層次研究和開發(fā)的專業(yè)人才十分匱乏、硬件設(shè)施陳舊不合要求大多以紙質(zhì)保存為主；有制度執(zhí)行不到位等問題造成很多文件缺失；給檔案的查閱利用帶來很大的困難。

三、提升業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、提高服務(wù)水平。

（一）目前加強(qiáng)文書人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)能力是當(dāng)務(wù)之急的工作

定期組織文書人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是在電子公文處理、檔案管理方面的學(xué)習(xí)，要不斷增加和豐富文書人員的知識(shí)內(nèi)涵，學(xué)習(xí)新的管理理念、新的管理技術(shù)，學(xué)習(xí)公文管理的新方法，使專業(yè)知識(shí)得到提高和更新，改變知識(shí)老化和知識(shí)面較窄的狀況，不斷加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力；在工作中還要抓好細(xì)節(jié)工作，主要從制度上細(xì)化、明確人員分工、資料記錄詳實(shí)、分類詳細(xì)、備案準(zhǔn)確、歸檔標(biāo)準(zhǔn)、方便查閱等方面入手，只要從這幾方面把好細(xì)節(jié)關(guān)，才能做好文書檔案管理工作從而保證文書檔案工作的順利進(jìn)行。

（二）嚴(yán)格按照各級(jí)文件規(guī)定及時(shí)、高效、遵守保密的原則進(jìn)行文件處理

文書工作由收文和發(fā)文的各環(huán)節(jié)構(gòu)成，各個(gè)環(huán)節(jié)即相對(duì)獨(dú)立又相互銜接各具特定內(nèi)容和功能。要遵守一定的工作紀(jì)律和遵循業(yè)務(wù)流程規(guī)范性處理不得隨意更改變動(dòng)；在文件的管理工作中，文書部門要不斷適應(yīng)新形勢需要，是細(xì)化量化管理，促進(jìn)文件管理規(guī)范化、制度化不斷規(guī)范文件管理改進(jìn)文件管理的方式創(chuàng)新管理手段，文件管理的收發(fā)、承辦、催辦、傳閱、立卷、歸檔和銷毀等處理過程都要規(guī)范化，嚴(yán)格按制度辦事提高文件管理水平，發(fā)揮文件效用實(shí)行目標(biāo)管理。

（三）不斷創(chuàng)新檔案收集歸檔方式，努力提升檔案管理軟硬件水平使檔案管理高效規(guī)范

各類行政文件在失去實(shí)效后要存檔保存管理工作。對(duì)閱辦完畢的文件要及時(shí)回收特別是上級(jí)重要文件要按時(shí)回收，防止遺失。對(duì)收回的文件要分類存放，以備查尋。這就要求文書管理人員不僅有高度的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德、一絲不茍的工作態(tài)度，還要有開拓創(chuàng)新精神，還要結(jié)合自己的工作崗位要求，注重計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力掌握先進(jìn)的電子技術(shù)，積極改進(jìn)文件管理方式推進(jìn)電子檔案，電子政務(wù)檔案信息化管理。為檔案信息資源開發(fā)利用打下良好基礎(chǔ)，通過網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)提供快捷方便的檔案信息服務(wù)，從而提高辦事效率和檔案的利用率。

在文書工作中我們已經(jīng)作了一些積極的努力和探索，但仍存在一些問題。今后我們還要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)辦公經(jīng)驗(yàn)，提高辦公效率。隨時(shí)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通、深入基層征求意見，按領(lǐng)導(dǎo)的要求，不斷改進(jìn)工作的方式、方法，做好上傳下達(dá)，讓上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞到位，。用我們的實(shí)際行動(dòng)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位創(chuàng)造快捷、高效的辦文環(huán)境。采用科學(xué)管理的工作方法，才能順應(yīng)新時(shí)期文書檔案管理發(fā)展的新需要，促進(jìn)文書事業(yè)建設(shè)又快又好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李輝紅.試論文書檔案管理中存在的問題與對(duì)策[J].廣東科技，2009（02）1-4.

篇10

一、人文關(guān)懷的概述 所謂人文關(guān)懷，是指對(duì)人的生存狀況、生存環(huán)境的關(guān)懷，對(duì)人的尊嚴(yán)及其符合人性的生活條件的肯定，對(duì)人類實(shí)現(xiàn)自身解放與追求自由權(quán)利的認(rèn)可，總體來講，人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存與發(fā)展，注重關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。 人文關(guān)懷，將人放在第一位，從以前重點(diǎn)關(guān)注教育內(nèi)容到關(guān)注受眾主體，這是一個(gè)關(guān)注點(diǎn)的重心變化。人文關(guān)懷，除了要給人受教育、提供生存條件外，更重要的是關(guān)注人的尊嚴(yán)、人的各種需求的滿足，而從人的心理特征及發(fā)展規(guī)律來看，這種關(guān)注是更重要的。體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中，人文關(guān)懷主要體現(xiàn)在要建立合理科學(xué)的管理制度，要讓職工在工作中體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使自己的各種需求能得到滿足；企業(yè)也要改變管理理念，將自身企業(yè)的管理理念定位在依靠人、發(fā)展人，依靠職工的力量發(fā)展企業(yè)，同時(shí)也讓職工在企業(yè)的發(fā)展過程中自身得到不斷發(fā)展，不斷提高；企業(yè)也要將開發(fā)人的潛能作為企業(yè)的主要管理任務(wù)，企業(yè)的管理任務(wù)不僅僅定位在實(shí)現(xiàn)利益的最大化，同時(shí)也要將提高職工素質(zhì)、開發(fā)職工潛能作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在；企業(yè)在發(fā)展過程中也要注意尊重每一個(gè)職工，把職工當(dāng)人看待，給職工提供企業(yè)能力范圍之內(nèi)的較好的生活條件及發(fā)展?jié)摿凸べY待遇等，做到尊重每一個(gè)職工。 二、企業(yè)管理中注重人文關(guān)懷的意義 第一，企業(yè)確立人文關(guān)懷的發(fā)展模式，對(duì)發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)管理有重要意義。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出重大戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，要對(duì)調(diào)整策略進(jìn)行細(xì)化，這就要求企業(yè)管理者進(jìn)行正確的管理，按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理要求，堅(jiān)持以人為本，要充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，使職工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更好的建言獻(xiàn)策。做到人文關(guān)懷，管理者能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的有效管理和與職工建立良好關(guān)系。 第二，在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷，首先有助于企業(yè)的發(fā)展。人是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主體，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷，給職工更大的工作動(dòng)力，職工能更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷，企業(yè)的經(jīng)營管理者不僅僅要關(guān)心企業(yè)職工的生活和工作條件，同時(shí)也要關(guān)注職工的全面發(fā)展，為職工創(chuàng)造更加人性化的工作環(huán)境，讓職工在企業(yè)的發(fā)展中得到更多的動(dòng)力，這也會(huì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷也有利于企業(yè)吸收更多的相關(guān)技術(shù)人才。實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷，也有助于企業(yè)形成學(xué)習(xí)型企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營成功與否不僅僅在于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，也在于企業(yè)能不斷的根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)的做出適合企業(yè)發(fā)展的策略調(diào)整，建立人文關(guān)懷型的企業(yè)，使企業(yè)在發(fā)展中不斷得到提高，建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，在人文關(guān)懷的過程中促成企業(yè)職工和企業(yè)組織更好的結(jié)合，將學(xué)習(xí)變成企業(yè)的日常的工作，成為職工工作中必不可少的一部分。企業(yè)只有成為不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)，才能保證企業(yè)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新調(diào)整，更適合企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的發(fā)展。 第三，在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷，有助于人的全面發(fā)展。企業(yè)人文關(guān)懷的主體是職工，企業(yè)人文關(guān)懷的具體體現(xiàn)也主要表現(xiàn)在給職工提供良好的生活工作條件，給職工提供好的待遇及工作環(huán)境，這些都有利于人的全面發(fā)展。職工在注重人文關(guān)懷的企業(yè)中，會(huì)體會(huì)到尊重以及自身社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)，這滿足了職工心理上的需求。從環(huán)境到心理上都得到了滿足，會(huì)促使人的素質(zhì)的提高以及對(duì)自身更高的要求。 三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷構(gòu)建與管理創(chuàng)新的有效途徑 在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，管理的核心在于處理好人際關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中企業(yè)創(chuàng)新管理的有效途徑即為對(duì)企業(yè)進(jìn)行人文關(guān)懷的構(gòu)建，注重人文關(guān)懷，是現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的一個(gè)導(dǎo)向和要求。 首先，樹立“以人為本”的管理觀念。要堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想。了解職工的心理需求，關(guān)心職工，理解職工，加強(qiáng)溝通和交流，讓職工感受到企業(yè)對(duì)自己的重視，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和依賴感。同時(shí)，根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)，讓職工清楚未來的發(fā)展方向，提高職工的生活質(zhì)量，使職工的個(gè)人利益和單位的整體利益相結(jié)合，使職工為了實(shí)現(xiàn)與單位共同的目標(biāo)而努力奮斗。加強(qiáng)企業(yè)管理中對(duì)人文關(guān)懷的制度和機(jī)制建設(shè)。企業(yè)中的人文關(guān)懷，不是簡單的滿足職工的生活需求，還包括對(duì)職工深層次的理解與尊重，這種理解與尊重要在企業(yè)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中都要體現(xiàn)出來，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要制定人性化的工程操作流程以及企業(yè)的規(guī)章制度，建立工會(huì)等維護(hù)職工的合法權(quán)益，同時(shí)也要在不斷發(fā)展科技興企、提高勞動(dòng)效率的基礎(chǔ)上不斷提高職工的工資水平和福利待遇，為職工創(chuàng)造良好生活條件。 其次，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，不斷提高提升職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，逐步建立學(xué)習(xí)型的組織，建立學(xué)習(xí)型的氛圍，重視職工的學(xué)習(xí)，重視職工個(gè)人潛力的開發(fā)，因此，單位除了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，還要組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)是單位帶給職工福利的一部分，職工能夠接受更深層次的教育，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自己的社會(huì)競爭力，在單位的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。企業(yè)要給職工足夠的空間提高職工素質(zhì)，提高職工技能。職工自身的素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景，企業(yè)要不斷給職工創(chuàng)造條件來提高自身素質(zhì)，要經(jīng)常性的培訓(xùn)職工，提高職工的職業(yè)技能，提升職工參與管理的素質(zhì)能力；同時(shí)企業(yè)要合理使用人才，提高職業(yè)能力，形成完善的企業(yè)人才管理體系。

再次，做好思想政治工作的具體方法多種多樣，思想政治工作的方法就是思想政治工作者對(duì)教育對(duì)象進(jìn)行思想政治教育所采用的思想方法與工作方法。一般采用說服教育、以理服人；動(dòng)之以情、以情感人；一般教育與個(gè)別工作相結(jié)合；抓兩頭促中間；寓教于學(xué)、寓教于樂；集中培訓(xùn)、系統(tǒng)教育；正確運(yùn)用思想政治工作的載體；充分發(fā)揮大眾傳媒在思想政治工作中的引導(dǎo)作用；網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與思想政治工作；加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的方法。

最后，企業(yè)要暢通管理層和職工之間的溝通機(jī)制。溝通不僅僅是現(xiàn)代管理的一種重要手段，也是領(lǐng)導(dǎo)層了解職工需求、滿足職工需求的一種重要方法，同時(shí)也是職工充分了解領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略、更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的途徑。企業(yè)要定時(shí)的走訪慰問職工，及時(shí)了解職工訴求，發(fā)現(xiàn)職工存在的問題并有針對(duì)性的采取策略解決問題；也要及時(shí)舉辦各種活動(dòng)，像拔河比賽、演講比賽等喜聞樂見的活動(dòng)，讓職工釋放工作壓力并陶冶職工情操。 人文關(guān)懷的構(gòu)建是企業(yè)發(fā)展、企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的必然趨勢，在企業(yè)中進(jìn)行人文關(guān)懷有助于企業(yè)進(jìn)行更好更高的發(fā)展，因此各企業(yè)都要以人文為核心，完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及提高企業(yè)效益。 （作者單位：長沙市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所）