導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程工程論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

任何一項工程造價都需要進(jìn)行全過程的管理，而投資估算正是這一管理過程中的開端。每個建筑工程項目都會下發(fā)設(shè)計任務(wù)書，該任務(wù)書中有一個非常重要的內(nèi)容即投資限額，而投資限額的確定，主要是以投資估算為依據(jù)，對建筑工程前期的概預(yù)算起著重要的作用。投資估算不僅影響著工程規(guī)模，還影響著工程建設(shè)進(jìn)度以及后期的經(jīng)濟(jì)效益。上述幾點(diǎn)能夠充分的體現(xiàn)出投資估算在建筑工程造價中的重要性，但是除了上述幾點(diǎn)外，投資估算的重要性還體現(xiàn)在以下幾方面：首先，投資估量有利于設(shè)計方案的優(yōu)化選擇，進(jìn)而影響工程總體造價；其次，投資估算是建設(shè)單位貸款的依據(jù)，因為投資估算就是初步的計算出工程造價，建設(shè)單位按照計算結(jié)果向銀行貸款，進(jìn)而進(jìn)行下一步的設(shè)計與施工規(guī)劃；最后，通過投資估算能夠初步計算出工程項目需要投資的固定資產(chǎn)，為編制投資計劃提供借鑒。

2建筑工程造價中做好投資估算的措施

通過上文的介紹，可知投資估算對建筑工程造價的重要性，因此做好投資估算非常重要，它決定著建筑工程是否具有可行性，是否能夠帶來后期效益等，做好投資估算的措施如下：

2.1加快投資估算指標(biāo)的更新速度

投資估算主要的作用是為編制建議書提供依據(jù)，是一種定額分析方法，它對工程各個項目的造價成本起著非常重要的作用，可以將其看作是工程項目造價的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而該指標(biāo)的編制主要依據(jù)工程所需要的材料價格以及以往工程預(yù)算、決算資料，而該指標(biāo)編制的基礎(chǔ)是估算指標(biāo)等。現(xiàn)代建筑工程項目應(yīng)用的新材料以及新工藝非常多，投資估算指標(biāo)也會隨之發(fā)生變化，因此需要注重及時更顯，以此來保證投資估算與實際工程造價相符合。這就需要造價主管部門隨時關(guān)注投資估算指標(biāo)的各種信息以及技術(shù)，做到及時關(guān)注及時更新，以此來提高投資估算水平。

2.2保證設(shè)計深度

由于設(shè)計階段對造價的影響極大，設(shè)計文件是概預(yù)算編制的依據(jù)，因此，要提高投資估算的準(zhǔn)確度，則在設(shè)計施工圖紙時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計文件的編制深度須達(dá)到國家規(guī)定的設(shè)計深度，保證工程設(shè)計質(zhì)量。同時，在設(shè)計過程中還應(yīng)強(qiáng)化設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)意識，加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，應(yīng)將設(shè)計的經(jīng)濟(jì)分析評價和設(shè)計人員的工資掛鉤，并且形成制度化。

2.3建立完善的價格體系，加強(qiáng)材料、設(shè)備價格的動態(tài)管理

建設(shè)工程造價信息是建設(shè)單位合理確定和有效控制造價的依據(jù)，也是施工單位編制投標(biāo)報價以及發(fā)承包雙方工程結(jié)算的參考依據(jù)，在工程計價活動中發(fā)揮著越來越重要的作用。特別是工程量清單計價采用綜合單價，客觀上要求不斷完善造價信息服務(wù)、逐步轉(zhuǎn)變造價信息方式。因此，應(yīng)當(dāng)建立一套以標(biāo)準(zhǔn)定額信息中心為核心的，各地造價管理部門、設(shè)備生產(chǎn)廠家、材料銷售部門參加的價格信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時的反應(yīng)材料設(shè)備的價格動態(tài)，并逐漸從單一的人、材、機(jī)市場價格向綜合單價轉(zhuǎn)變，按照清單計價規(guī)范要求各專業(yè)工程綜合單價；從傳統(tǒng)的期刊價格信息向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，提高價格信息頻次、數(shù)量和速度；從單純的市場價格信息向加強(qiáng)市場價格動態(tài)分析與預(yù)測、市場風(fēng)險預(yù)警信息轉(zhuǎn)變，指導(dǎo)企業(yè)及時了解和合理規(guī)避市場價格變化風(fēng)險。

2.4建立資料積累數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化

工程造價資料的積累，對提高概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解工程造價的內(nèi)在規(guī)律，對投資估算、控制工程造價都是有好處的。因此，要做好工程造價資料的收集，應(yīng)將其作為一項基礎(chǔ)工作來抓，建立造價資料積累制度，實現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。一般，工程造價資料的積累應(yīng)包括以下內(nèi)容：對于不同類型工程，列出他們所包含的單項工程和單位工程；工程的基本情況；各項工程的組成機(jī)構(gòu)中的單項工程、單位工程的主要參數(shù)；各項工程的造價情況，即單項工程造價資料和單位工程的預(yù)算、結(jié)算和決算數(shù)據(jù)；主要設(shè)備、材料的用量及價格；各單位工程中的主要分項工程量。另外，各級造價管理部門應(yīng)重視和加快建設(shè)造價數(shù)據(jù)資料的管理數(shù)據(jù)庫，并在全國逐步實現(xiàn)計算機(jī)連網(wǎng)，達(dá)到資料共享，實現(xiàn)工程造價信息的自動化、信息查詢的網(wǎng)絡(luò)化，為我國工程造價管理提供全方位的服務(wù)。

3結(jié)論

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節(jié)能環(huán)保技術(shù)是在新時代下采用先進(jìn)的技術(shù)手段來實現(xiàn)節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的目的。把節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用工民建施工中可以有效的減少資源浪費(fèi)的情況，促進(jìn)建筑行業(yè)的集約化發(fā)展。在工民建工程中運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，主要是為了實現(xiàn)建筑的節(jié)能性、環(huán)保性、綠色性和節(jié)約性，所以要在工民建工程中運(yùn)用節(jié)能技術(shù)就要堅持以下的幾點(diǎn)原則:第一，在工民建施工之前要綜合的考慮施工地區(qū)的環(huán)境、地質(zhì)等因素，要注重將要建設(shè)的建筑和周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第二，要選擇高素質(zhì)的新型節(jié)能建筑人才。無論是工民建工程的設(shè)計過程還是施工過程，都需要新型的節(jié)能人才在各個過程中把節(jié)能環(huán)保理念付諸于行動，實現(xiàn)在工民建筑施工上。第三，工民建施工所用的建筑材料必須是節(jié)能環(huán)保型的材料，確保這些材料可以循環(huán)利用。

2在工民建建筑工程中應(yīng)用節(jié)能施工技術(shù)的重要意義

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但工民建筑行業(yè)的發(fā)展需要消耗更多的能源和資源，因此要加強(qiáng)對建筑行業(yè)施工技術(shù)的改造工作。節(jié)能環(huán)保技術(shù)是在新時代下采用先進(jìn)的技術(shù)手段來實現(xiàn)節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的目的。把節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用到工民建施工中可以有效的減少資源浪費(fèi)的情況，促進(jìn)建筑行業(yè)的集約化發(fā)展。

(1)節(jié)能環(huán)保的建筑材料成本相對較低并且可以循環(huán)利用，所以節(jié)能環(huán)保技術(shù)在工民建施工中應(yīng)用可以節(jié)約施工的成本。

(2)節(jié)能環(huán)保技術(shù)在工民建施工中的應(yīng)用可以保護(hù)我國的生態(tài)環(huán)境，緩解資源緊張的現(xiàn)狀。

(3)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用有助于實現(xiàn)節(jié)能材料的有效開發(fā)和高效利用。

(4)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用有助于人們尋找新的環(huán)保、綠色能源，可以促進(jìn)新能源的開發(fā)和利用。

(5)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用還可以促進(jìn)施工技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，提高整個工民建工程的施工水平。

(6)建筑行業(yè)所跨的領(lǐng)域比較大，涉及施工企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、電子信息、計算機(jī)技術(shù)、人文科學(xué)、地質(zhì)地礦等多個領(lǐng)域，因此在工民建工程施工中運(yùn)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)有利于節(jié)能環(huán)保技術(shù)深入到其他的領(lǐng)域并得到發(fā)展。

3節(jié)能施工技術(shù)在工民建建筑工程中的具體應(yīng)用

3．1太陽能節(jié)能技術(shù)

太陽能節(jié)能技術(shù)也叫太陽能集熱器技術(shù)，太陽能節(jié)能技術(shù)主要是通過吸收太陽能輻射，然后通過自身的轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的熱能，之后將產(chǎn)生的熱能傳送給需要的物體。在工民建筑的樓頂安裝太陽能節(jié)能系統(tǒng)可以充分的利用豐富、綠色環(huán)保的太陽能，并把它們產(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)化成電能，以便居民采暖制冷。

3．2采光節(jié)能環(huán)保技術(shù)

采光節(jié)能技術(shù)就是把大自然中的光轉(zhuǎn)化成我們所需要的能源，在以往的工農(nóng)建筑中僅僅對側(cè)面進(jìn)行采光，由于受空間的限制不能充分的利用自然界的光資源。利用采光節(jié)能技術(shù)進(jìn)行采光可以全方位、大范圍的進(jìn)行采光，采光的質(zhì)量好且效率高。

3．3節(jié)能技術(shù)在建筑屋頂?shù)倪\(yùn)用

在工民建筑屋頂?shù)墓こ淌┕ぶ?，可以采用高效保溫材料例如浮石砂保暖屋頂面，還可以利用倒置型或架空型保溫屋面節(jié)能技術(shù)設(shè)置屋頂。進(jìn)而實現(xiàn)工民建筑節(jié)能的目標(biāo)。

3．4節(jié)能技術(shù)在建筑圍護(hù)的運(yùn)用

在墻體的外部使用防水材料和保溫材料形成外保溫層，在墻體的內(nèi)部全部使用保溫材料形成內(nèi)保溫層。外保溫層和內(nèi)保溫層的結(jié)合不僅對屋內(nèi)起到了保溫的作用還可以減少實體磚的使用，節(jié)省了建筑材料。

3．5室內(nèi)采暖供電節(jié)能技術(shù)

室內(nèi)采暖節(jié)能供電技術(shù)主要運(yùn)用的是水源熱泵系統(tǒng)和太陽能系統(tǒng)。利用水源熱泵系統(tǒng)可以把外界的熱能轉(zhuǎn)移到室內(nèi)，進(jìn)而達(dá)到采暖的效果。利用太陽能系統(tǒng)可以把豐富的太陽能熱量轉(zhuǎn)化為電能，給住戶供電。

4不斷的改進(jìn)節(jié)能施工技術(shù)，使其更好的為工民建建筑工程服務(wù)

把節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用到工民建施工中可以有效的減少資源浪費(fèi)的情況，促進(jìn)建筑行業(yè)的集約化發(fā)展。所以在工民建工程施工中充分的利用各種節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，節(jié)約建筑工程施工的成本，緩解資源緊張的現(xiàn)狀，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)新能源的開發(fā)，提高整個工民建工程的施工水平。但隨著社會的發(fā)展，節(jié)能環(huán)保技術(shù)也需要不斷的發(fā)展完善，這樣才能發(fā)揮它在工民建筑施工中的最大用處。首先要建設(shè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)體系。國家要制定節(jié)能環(huán)保技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善節(jié)能環(huán)保技術(shù)的管理和控制體系，使工民建施工中運(yùn)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)更加的規(guī)范。其次要加速發(fā)展新的技術(shù)，加強(qiáng)與國外的節(jié)能技術(shù)交流，借鑒和引進(jìn)國外的先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)新理念。通過不斷的交流和合作，通過不斷的研發(fā)和改進(jìn)，提升節(jié)能環(huán)保技術(shù)。第三，要尋找新能源，把新技術(shù)和新能源相結(jié)合，運(yùn)用到工民建工程的施工中起到節(jié)省能源，保護(hù)環(huán)境的目的。

5結(jié)語

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（一）關(guān)于建筑施工管理的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)分析

眾多周知，不同的建筑項目其具體建設(shè)目標(biāo)和復(fù)雜程度以及施工工藝和材料選擇都不盡相同。所以說，在每個工程施工的前期我們都必須要認(rèn)真分析整個建筑工程的建筑目標(biāo)躲在。針對目標(biāo)做好必要的統(tǒng)籌工作和技術(shù)支持工作，這項工作要具體落實到細(xì)節(jié)上。筆者這里要著重強(qiáng)調(diào)的是，整個施工過程中對于物料和人力的需求不是一成不變的而是一個動態(tài)的變化過程。所以說，我們在進(jìn)行整個建筑工程資源配置的時候要找尋必要的平衡點(diǎn)所在，只有這樣才能最大限度的為施工單位節(jié)省開支。這是增強(qiáng)施工企業(yè)自身素質(zhì)和市場核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)和必要手段。

（二）關(guān)于建筑工程的施工成本管理分析

1、要建立系統(tǒng)完善成本分析體系。所謂建筑工程施工管理的科學(xué)性體現(xiàn)一部分的內(nèi)容也正在于此，我們要建立真?zhèn)€建筑工程的成本分析體系，這是一個對建筑工程進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的必要環(huán)節(jié)。具體來說要通過以下兩方面來進(jìn)行具體的成本分析體系建設(shè)：一方面進(jìn)行必要的成本綜合性分析，這是實際成本和預(yù)算成本之間的比較工作，是進(jìn)行降低成本的核對工作；另一方面是對個施工組織之間性成本比較工作，以便推廣成本節(jié)約經(jīng)驗。

2、完善材料管理方法，進(jìn)行必要的材料成本控制。材料是整個建筑工程中指出最大的環(huán)節(jié)，一些大型的安裝工程項目材料成本可達(dá)到總成本的百分之七十以上。所以說，如何降低材料成本是我們整個工程項目施工管理的核心和關(guān)鍵所在。

（三）施工進(jìn)度控制管理

1、制定進(jìn)度計劃。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。這是對施工進(jìn)度進(jìn)行有效管理的前提。在制定進(jìn)度計劃時要充分考慮其它種種因素對進(jìn)度計劃的影響。如設(shè)計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響。使實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在差異。因此，在實際施工過程中，及時對施工進(jìn)行詞整，并對進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的補(bǔ)充．以保證建設(shè)順利進(jìn)行。

2、組織進(jìn)度計劃的實施。施工進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。施工單位要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報告工程進(jìn)展情況，對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。

3、控制施工進(jìn)度的有效措施：第一，組織措施：落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù)；進(jìn)行項目分解，確定各個部分、各個階段的進(jìn)度控制目標(biāo)；制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會議；健全進(jìn)度記錄和報告制度；做好員工的思想工作。第二，經(jīng)濟(jì)措施：及時向監(jiān)理和業(yè)主報告施工進(jìn)度，申請進(jìn)度付款，爭取按時取得支付簽證；做好自身的財務(wù)管理，控制成本。預(yù)測流動資金的需求，合理調(diào)度資金。第三，信息溝通管理措施：在內(nèi)部要及時收集實際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差。分析原因。制訂相應(yīng)的措施。

二、建筑工程施工安全管理分析

建筑行業(yè)如果發(fā)生事故，將會給人民生命財產(chǎn)安全帶來巨大的損失。在整個建筑工程施工體系中我們所要進(jìn)行一項必不可少的環(huán)節(jié)就是建筑工程施工安全管理策略。這是一個老生常談但又不得不談的重要問題，這個環(huán)節(jié)的解決方法主要有兩個方面的內(nèi)容：一是在思想上要提升對建筑工程安全管理的防護(hù)意識；二是從實際技術(shù)上進(jìn)行施工安全常識的普及。在筆者多年的工作研究經(jīng)驗中，一直以安全第一，預(yù)防為主為主要宣傳建筑工程施工安全管理的基本方針政策。在現(xiàn)階段，以人為本的核心理念已經(jīng)深入人心，人們對生命財產(chǎn)安全保護(hù)的理念已經(jīng)深入到了每個人的心里。因此，筆者在這里要在此呼吁，施工未動，安全先行。

三、結(jié)束語

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1.1管理人員和施工人員的問題

對于任何一個建筑工程項目來說，其成敗的關(guān)鍵還是在人，人員的素質(zhì)和工作態(tài)度問題直接決定了工程的成敗與否。在管理團(tuán)隊上，很多建筑公司都沒有專業(yè)的管理團(tuán)隊，也不樂意花錢聘請專業(yè)的管理團(tuán)隊，這樣就導(dǎo)致了他們在施工現(xiàn)場的管理過程中，對于出現(xiàn)的各種問題都沒有做好及時的規(guī)劃和相應(yīng)的解決策略，這對于工程整體來說影響很不利。再者就是施工人員的問題，施工人員沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，在施工過程中存在工作完成質(zhì)量不高的情況，這種情況建立的工程就是豆腐渣工程，對于工程質(zhì)量有著非常大的威脅。

1.2建筑材料的問題

除了人員問題以外，最重要的問題就是建筑材料的問題了，建筑材料質(zhì)量的好壞，直接決定了工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，在現(xiàn)場施工的過程當(dāng)中，對于材料的管理也非常欠缺，我們經(jīng)常會看到在很多施工現(xiàn)場當(dāng)中，都存在材料胡亂堆放的現(xiàn)象，這樣很容易導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，除此之外，各種建筑材料的配置也缺乏科學(xué)性。

1.3施工進(jìn)度問題

在建筑工程施工過程當(dāng)中，施工進(jìn)度一直都是困擾團(tuán)隊的一個重要問題，一些建筑公司建造的工程質(zhì)量過硬，但是總存在工期問題，而一些能夠按時交工甚至提前交工的公司往往又存在質(zhì)量問題，施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度同時被兼顧是需要對于施工的過程制定嚴(yán)密、科學(xué)的管理制度的。

1.4施工過程中的安全問題

隨著建筑范圍的不斷擴(kuò)大，從事建筑行業(yè)的人員也越來越多，需要的施工人員也越來越多，今年來，施工過程中的安全問題一直都是建筑行業(yè)的一個隱患，各種安全事故層出不窮。因此，在施工過程的現(xiàn)場管理過程中，格外要遵守的原則就是施工安全原則。各種工作開展的前提都是在保證安全的情況下。

二、優(yōu)化建筑項目現(xiàn)場管理的措施

2.1提高全體工作人員的素質(zhì)

提高全體工作人員的素質(zhì)，既包括提高管理人員的素質(zhì)，也包括提高施工人員的素質(zhì)。首先來說施工人員，由于現(xiàn)在建筑行業(yè)需要的施工人員數(shù)量龐大，在選擇施工人員的時候往往只注重施工人員的數(shù)量，而忽視了施工人員的質(zhì)量，這樣是不可以的，就像我們的工程不能只追求進(jìn)度，而忽視了工程質(zhì)量是一樣的道理，施工人員沒有較高的覺悟和素養(yǎng)，在工作的過程中，不能一直以嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作，會導(dǎo)致工程產(chǎn)生裂縫等各種問題，因此，如果不能夠在最初選擇施工人員的時候就高標(biāo)準(zhǔn)篩選，那也要在選擇之后對他們進(jìn)行相應(yīng)的工作培訓(xùn)，要讓大家在工作的過程中時刻保持自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。其次，是管理團(tuán)隊的素質(zhì)問題，有些管理團(tuán)隊并沒有盡到應(yīng)該盡到的管理高度和責(zé)任，他們應(yīng)該是具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感的，能夠清楚的認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理工作的艱巨性的，對于工程和施工人員的監(jiān)督應(yīng)該是時時刻刻的，應(yīng)該是落實到每個細(xì)節(jié)的。因此，建筑公司想要建造出好的建筑產(chǎn)品，不僅要聘請或打造高水平的、有責(zé)任感的管理團(tuán)隊，還應(yīng)該培訓(xùn)高技術(shù)、有責(zé)任感的施工人員。

2.2加強(qiáng)對建筑材料的選擇和控制

每一個建筑工程所需要的材料種類都是非常復(fù)雜的，這些材料的質(zhì)量又有著非常大的差別，而且隨著科技的不斷發(fā)展，新的材料也在源源不斷的涌入市場。所以，對于建筑材料的選擇和控制一定要加強(qiáng)檢驗，防止被商家用劣質(zhì)的材料所頂替，對于已經(jīng)買入的材料，要分門別類的進(jìn)行保存，不要產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。對于那些不太成熟的技術(shù)或者材料，要做完充分的實驗以后再投入使用。對施工機(jī)具應(yīng)妥善保管、分類存放，并堅持領(lǐng)用登記制度，機(jī)具管理人員應(yīng)按施工要求發(fā)放機(jī)具以保證其正常使用壽命，機(jī)具進(jìn)場前應(yīng)檢查其齊全性和完好性以保證其使用功效；工藝控制。良好的施工環(huán)境是施工質(zhì)量的一大保證，控制好施工環(huán)境則要求管理人員合理安排施工工序以免交叉污染，應(yīng)確立合理的施工工序，同時應(yīng)做好冬雨季施工質(zhì)量保證措施及防火措施等。

2.3對于施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制

在建筑工程現(xiàn)場管理的過程中，對于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的平衡要嚴(yán)格控制。在施工進(jìn)度上，管理人員要對于人員進(jìn)行合理的安排，對于每天的工程量也進(jìn)行正確的統(tǒng)計和計算，其中，還要把天氣狀況考慮到，在預(yù)定工期內(nèi)合理的安排工作內(nèi)容；在工程質(zhì)量上，主要是施工人員的技術(shù)問題，應(yīng)該制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理條例，讓大家都遵守相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)問題要按照規(guī)定接受懲處。

2.4施工安全問題

篇5

1.1確保工程造價的合理性以及施工成本費(fèi)用的科學(xué)性

在建筑企業(yè)中，工程造價控制工作的開展需要以工程預(yù)算為基礎(chǔ)，進(jìn)而才能通過施工圖紙等對工程的施工成本進(jìn)行明確的定位，經(jīng)過審核評估后形成工程的投資計劃，為接下來工程貸款的審批等工作的開展奠定基礎(chǔ)。與此同時，實現(xiàn)科學(xué)的工程預(yù)算能夠為工程施工工作的開展提供依據(jù)，比如施工物資、人力費(fèi)用等的資金支出都需要以此為基礎(chǔ)來展開。此外，只有提供出科學(xué)且合理的工程預(yù)算方案，才能通過相關(guān)部門的審批，進(jìn)而才能獲得工程貸款，這是確保工程順利施工的基礎(chǔ)性前提，而通常情況下，工程款的下?lián)芏家∮谄涔こ填A(yù)算值，所以如果預(yù)算不合理，工程在后期施工中難免會因為資金的缺乏而受到影響，工期的延誤將極大的降低工程的效益。

1.2為工程施工圖預(yù)算工作的開展提供必要的依據(jù)

建筑行業(yè)在對施工圖預(yù)算進(jìn)行編制的過程中，需要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，以經(jīng)過審批的施工圖對各個部分施工所需要的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的計算，最終實現(xiàn)工程成本的預(yù)算工作。工程造價預(yù)算工作的成效直接關(guān)系到成本控制實施的狀況，進(jìn)而也就影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2實現(xiàn)工程預(yù)算這一重要作用的途徑

2.1將信息技術(shù)融入于管理之中

要想確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而實現(xiàn)工程造價的有效控制，就需要強(qiáng)化對工程造價工作的管理，但是，由于當(dāng)前國內(nèi)在工程造價管理上尚未實現(xiàn)完善的信息化管理方式，進(jìn)而致使相關(guān)資料無法得到有效的運(yùn)用，最終導(dǎo)致工程造價控制工作存在著一定的滯后性，其中關(guān)于工程預(yù)算工作部分的精準(zhǔn)性也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，能夠確保相應(yīng)的數(shù)據(jù)與信息得到及時有效的利用，進(jìn)而在提高預(yù)算精準(zhǔn)度的同時，強(qiáng)化工程造價控制，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2加強(qiáng)相關(guān)的審核監(jiān)管力度

以強(qiáng)有力的審核與監(jiān)管力度能夠進(jìn)一步確保預(yù)算的合理性，進(jìn)而提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，為成本控制提供有效的信息與數(shù)據(jù)。而要想實現(xiàn)對預(yù)算工作的有效審核與監(jiān)管，就需要做到：第一，結(jié)合相關(guān)工作的實際需求，建立完善的審核與監(jiān)管機(jī)制體系，從而落實相應(yīng)責(zé)任，以確保此項工作的順利開展；第二，結(jié)合以往審核與監(jiān)管的經(jīng)驗，對于在工程預(yù)算中可能會出現(xiàn)虛假信息的部分實現(xiàn)有效的復(fù)查，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；第三，對于審核過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，一定要及時解決，確保建筑企業(yè)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。2.3進(jìn)一步提高相關(guān)管理工作人員的能力素質(zhì)基于工程造價控制工作的重要性以及專業(yè)性，需要相應(yīng)的管理人員具備與之相適應(yīng)的能力與素質(zhì)，進(jìn)而才能確保管理工作的全面落實。而這就要求要全面提高管理人員的素質(zhì)能力，加大對其的培訓(xùn)力度，多創(chuàng)造機(jī)會使其參與到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，進(jìn)而使其具備相應(yīng)的綜合能力。同時，要強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識，使其具備愛崗敬業(yè)的精神與素質(zhì)，并建立相應(yīng)的管理制度體系，明確獎罰晉升，從而在落實責(zé)任的同時，調(diào)動管理人員的積極性，使其在工作的過程中發(fā)揮出自身的作用與價值，確保工程造價管理工作的有序開展。

2.4實現(xiàn)對施工設(shè)計階段造價的控制

整個建筑施工的設(shè)計需要經(jīng)歷兩個階段，首先要初步構(gòu)建出施工的流程，然后再制定出明確的施工計劃，進(jìn)而才能按部就班的落實施工，保證在工期內(nèi)按照施工成本以及施工工期的要求，保質(zhì)保量的完成工程施工。而在進(jìn)行施工設(shè)計工作的過程中，要嚴(yán)格的設(shè)計好施工的細(xì)節(jié)工作，這樣才能實現(xiàn)對施工材料、設(shè)備以及人工費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)計，進(jìn)而實現(xiàn)施工成本控制，而這就要求要做到如下兩點(diǎn)：首先，在施工的過程中，如果不出現(xiàn)技術(shù)上等難以克服的問題，就需避免對施工圖紙做出任何變動，以確保施工成本不受影響，進(jìn)而確保施工預(yù)算的準(zhǔn)確性；其次，要確保施工設(shè)計圖紙的高質(zhì)量，也就是要將施工技術(shù)與費(fèi)用進(jìn)行綜合的考慮，這一工作一般情況下都是由設(shè)計院完成的，所以可以通過競爭機(jī)制的引入來提高設(shè)計院施工圖紙設(shè)計的質(zhì)量，進(jìn)而確保施工預(yù)算的準(zhǔn)確性。

3結(jié)束語

篇6

一．我國建筑工程清單模式下招投標(biāo)的必要性

1、傳統(tǒng)的招投標(biāo)存在著一些問題。一方面，現(xiàn)行的計價不合理，國家對計價統(tǒng)的過死，同時又存在著過多的彈性，導(dǎo)致不能發(fā)揮施工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢與管理優(yōu)勢，甚至誤導(dǎo)一些企業(yè)采取不正當(dāng)手段獲得標(biāo)底，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。采取工程量清單招標(biāo)后，可以改變這種局面，投標(biāo)人可以依據(jù)自身優(yōu)勢進(jìn)行自主報價，充分尊重了市場規(guī)律。另一方面，工程招標(biāo)評標(biāo)工作不合理，目前我國主要采用綜合評估法，把各種指標(biāo)分成不同權(quán)重進(jìn)行積分，這種方法重商務(wù)輕技術(shù)，顯然非常片面。

2、工程量清單計價方法的優(yōu)點(diǎn)。工程量清單計價有利于完善工程投標(biāo)機(jī)制，工程投標(biāo)機(jī)制同時推進(jìn)工程量清單計價的實施。在工程量清單計價方法下，直徑了統(tǒng)一的計價規(guī)則，使得計價行為更加規(guī)范；政府統(tǒng)一的社會平均消耗量標(biāo)準(zhǔn)，使得企業(yè)有據(jù)可依；同時企業(yè)自主報價，最大限度地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，形成良好的公平公正的競爭規(guī)則。這種競價方法，有利于充分發(fā)揮市場規(guī)則的作用，發(fā)揮企業(yè)各自的優(yōu)勢，有利于把工程的質(zhì)量與價格結(jié)合起來，有利于提高工程的效率，控制成本，獲得更加合理的工程價格，體現(xiàn)招投標(biāo)的宗旨。

二．企業(yè)參與建筑工程清單模式下投標(biāo)計價策略

投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競爭中的指導(dǎo)思想與工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段，策略的運(yùn)用是否得當(dāng)對投標(biāo)成功很重要。

1、通過加強(qiáng)管理減低成本取勝。企業(yè)的管理對于成本控制的作用是非常大的，在招投標(biāo)競爭激烈的背景下，企業(yè)要加強(qiáng)對自己成本的管理，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，減少浪費(fèi)。以較低的成本在投標(biāo)中形成價格優(yōu)勢。同時，有效的管理是企業(yè)良好形象與實力的體現(xiàn)，也是投標(biāo)中的重要參考方面。

2、依靠技術(shù)優(yōu)勢在投標(biāo)中取勝。投標(biāo)企業(yè)可以通過自身擁有的技術(shù)優(yōu)勢，任何研究原有的設(shè)計圖紙等，發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處或者值得改進(jìn)的地方，提出降低造價的修改設(shè)計意見，對業(yè)主形成吸引力，讓業(yè)主對企業(yè)刮目相看。同時，如果企業(yè)擁有較高技術(shù)含量或者較先進(jìn)的技術(shù)裝備，能完成難度較大的施工項目，這樣競爭對手少，可以在招標(biāo)中獲得較高的利潤。

3、靠價格優(yōu)勢參與競爭。對于一些施工條件好，工程量較大的項目，企業(yè)又處在開工不足的情況下，可以考慮低價中標(biāo)的策略。通過減少利潤來實行低報價，爭取中標(biāo)的機(jī)會。另外，如果企業(yè)為了掌握某種新技術(shù)新設(shè)備，為了積累施工經(jīng)驗，也可以“繳點(diǎn)學(xué)費(fèi)”，減低利潤，實行低價策略。

4、通過后期索賠來挽回利潤。在工程的招標(biāo)階段，企業(yè)可以采取低價競標(biāo)的策略，但是同時認(rèn)真研究各種報價文化、施工圖紙與合同等，發(fā)現(xiàn)其中存在的漏洞，然后通過施工過程中的漏洞進(jìn)行索賠，補(bǔ)償招標(biāo)中的低價造成的利潤減少。

5、有的招標(biāo)文件要求投標(biāo)者對工程量大的項目報“單價分析表”，投標(biāo)時將單價分析表中的人工機(jī)械費(fèi)報得較高，而材料費(fèi)報得較低，主要是為了在今后補(bǔ)充項目報價時可以在工程量清單計價模式下選用“綜合單價”，因而獲得較高總體收益。[2李瀟瀟，林敏；工程量清單計價模式下投標(biāo)報價的策略與技巧；山西建筑；2007年10月；250頁]2

6、采取聯(lián)合報價措施。如果項目競爭者較多，可以進(jìn)行聯(lián)合報價，把實力較強(qiáng)的幾家聯(lián)合起來，由其中一家出面，再將部分項目轉(zhuǎn)讓給其他承包商，或輪流保標(biāo)。這樣的做法可能會被業(yè)主懲罰，但是有很多企業(yè)在利用這個方法。

三．企業(yè)參與建筑工程清單模式下投標(biāo)技巧

報價技巧是指結(jié)合工程實施情況，根據(jù)投標(biāo)策略，在保證質(zhì)量的前提下采用一定的方法尋求一個能讓業(yè)主接受同時又能獲得合理利潤的最有報價。企業(yè)掌握報價的技巧，對于投標(biāo)成功以及未來的利潤保證具有積極的意義。

1、綜合考慮工程特點(diǎn)與自身優(yōu)勢來選擇報價方法。一方面，有的情況下報價可以高一點(diǎn)，例如一些施工條件差，專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高，工程時間緊的項目，如果這時候企業(yè)珠寶由此專長，且競爭對手少，則可以提高報價，獲取較高的利潤。另一方面，在有的情況下報價可以低一點(diǎn)，例如施工的條件較好，工作簡單，但是工程的量較大，這樣的工程競爭對手又多，這樣的工程競爭激烈，報價不適宜過高；同時，如果本企業(yè)正好處于市場的開拓期，急需工程項目，或者開工情況不足，則可以采取低報價策略，獲得工程施工權(quán)。

2、靈活平穩(wěn)報價的方法。在項目總價不變的情況下，在各個子項目中，根據(jù)實際情況可以有意識地挑戰(zhàn)某些分項目的報價，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。例如：提高前期報價減少后期報價，這樣可以較快收回資金，減少銀行貸款的利息，例如：在公路工程招標(biāo)時，根據(jù)招標(biāo)文件，對于承包人的駐地建設(shè)費(fèi)與臨時道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)等，是按照總價報價的項目，可以報高一些來提前收回投資，而其他的如路坡防護(hù)工程等，是在工程后期施工的，可以報價低一些。同時，還有很多其他的靈活方式，如：可以征求業(yè)主的意見，預(yù)測未來工程量的變化，對可能增加的部分提出加價，對可能減少的部分提出減價的策略；對施工難度不同的項目進(jìn)行分析，增加難度加大的單項報價，減少難度較低的單項報價；對于工程圖紙不明確的，可以減低單價，獎勵可以進(jìn)行工程索賠；如果工程不分包，單價可以報高一些，如果分包會施工，則可以報低一些，防止抬高總價格等等。

3、通過暫定工程量的方式進(jìn)行報價。當(dāng)業(yè)主對工程量的內(nèi)容與總價進(jìn)行了暫定以后，投標(biāo)的單價應(yīng)該適當(dāng)高一點(diǎn)，防止工程量的變更；對于沒有限制工程量總價的過程，一般來講報價可以低點(diǎn)，未來工程量改變的時候可以提高單價。

4、通過額外建議讓自己中標(biāo)。企業(yè)可以依據(jù)自身擁有的技術(shù)優(yōu)勢，對原設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，同時提出自己的設(shè)計建議與成本減低的意見，這樣對于業(yè)主來講具有非常重要的意義，使得自己在業(yè)主眼中得到重視，并獲得標(biāo)的項目。

5、加強(qiáng)對項目成本核算管理與企業(yè)的內(nèi)部管理。一方面企業(yè)要加強(qiáng)管理，包括質(zhì)量管理與企業(yè)的成本管理，使得企業(yè)的成本能夠降下來，這是在投標(biāo)中實行有競爭力的價格報價的基礎(chǔ)；另一方面要加強(qiáng)對人員的管理培訓(xùn)，讓參與投標(biāo)人人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種關(guān)于投標(biāo)的法律、法規(guī)以及程序、技巧等，提高其制定正確投標(biāo)策略的能力，提高中標(biāo)率。

篇7

1．1設(shè)計環(huán)節(jié)的成本預(yù)算的意義

(1)能夠提升經(jīng)濟(jì)效益。在一個完整的工程施工過程中施工時所使用的材料相關(guān)費(fèi)用占據(jù)了整體工程花費(fèi)成本的四分之三左右，科學(xué)合理的工程設(shè)計想要降低整個工程的成本只能夠在施工材料上做出相應(yīng)的節(jié)省，從而降低成本，增加效益。除此之外，一個科學(xué)合理的工程項目不僅僅能夠大大降低成本的開銷，還能夠合理的縮短工程的時間，進(jìn)而增強(qiáng)最終的經(jīng)濟(jì)收益。

(2)實現(xiàn)合理的進(jìn)行工程造價，提高資金的使用率。在建筑工程的設(shè)計工程造價階段主要是用過利用編制設(shè)計的形式進(jìn)行預(yù)算，還能夠透過設(shè)計的預(yù)算分析出工程造價的大致構(gòu)成，明確資金的利用去向，探究在設(shè)計中各項工程組成分配到的資金運(yùn)用是否合理科學(xué)，并且可以運(yùn)用工程實施中價值理論進(jìn)行分析各個項目組成的各分支部分作用與花費(fèi)的成本是否相互匹配，測驗匹配的程度，最終達(dá)到使整個項目的功能與收益能夠與工程的成本更加趨于合理。

(3)實現(xiàn)資金利用率的提升。嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計預(yù)算工作可以幫助工作人員更加深入的了解建筑工程中各個組成部分的投資情況及其所占的比例，那么對于這些組成部分中資金占用比例較大的組成部分應(yīng)當(dāng)作為該項工程的工作重點(diǎn)，從而提高資金的控制情況以及利用率。

(4)方便工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益相互結(jié)合。建筑工程的設(shè)計階段通常情況下是由該項工程的設(shè)計工程方面的專業(yè)工作人員共同協(xié)作完成的，他們在進(jìn)行工程成本的設(shè)計環(huán)節(jié)時常常會比較關(guān)注工程建成后的使用功能，目的是運(yùn)用現(xiàn)階段較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)或者方法達(dá)到每一個項目所要實現(xiàn)的功能，不言而喻在這個過程中對于資金等經(jīng)濟(jì)狀況的考慮較少。換而言之即為，在施工的過程中還要按照實際的經(jīng)濟(jì)狀況將工程師的設(shè)計成果做以適當(dāng)?shù)男拚?，若在設(shè)計環(huán)節(jié)完全的使用工程師的建筑設(shè)計便會產(chǎn)生巨大的工程成本，對工程的經(jīng)濟(jì)壓力較大，所以在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計時，可以邀請工程造價師參與到建筑工程設(shè)計階段的完整設(shè)計過程中，從而使得建筑工程的設(shè)計工作從設(shè)計的開始便是在科學(xué)合理的運(yùn)用資金情況下進(jìn)行，能夠充分考慮到實際經(jīng)濟(jì)能力，充分考慮到工程的經(jīng)濟(jì)后果。

1．2能夠控制設(shè)計環(huán)節(jié)成本的策略

(1)盡量設(shè)計時在限定額度的情況下進(jìn)行。在建筑工程造價成本設(shè)計之前，制定一份完整的設(shè)計額度標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的管理方法，當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)計的工作部門進(jìn)行設(shè)計和計算成本之后，將設(shè)計完成的預(yù)算與對建筑工程的估算值進(jìn)行認(rèn)真的對比，盡量把工程施工預(yù)算將要花費(fèi)的資金數(shù)量控制在設(shè)計預(yù)算和工程估算這兩者綜合得出的合理成本內(nèi)，堅決不能出現(xiàn)不考了工程的造價成本，任意的降低工程質(zhì)量的設(shè)計或工程。那么在進(jìn)行建筑工程成本預(yù)算是，一定要將其限定在一個合理的額度范圍內(nèi)。這里所提到的限額設(shè)計即是指對建筑工程的設(shè)計階段預(yù)算要在相關(guān)部門的批準(zhǔn)下進(jìn)行，并形成具有可行性的報告，在這個報告中技術(shù)設(shè)計與其他各方面的設(shè)計必須是在一定額度下實現(xiàn)的，并且這樣的設(shè)計并不會影響到相應(yīng)的使用功能。在總投資金額不變的情況下，嚴(yán)格控制資金的使用，盡量合理的分配到各個設(shè)計部分。然而在實施限額設(shè)計時，最有效的方法便是將工程的各方面設(shè)計進(jìn)行分解設(shè)計和投資，同時將工程量也進(jìn)行合理的分解，這樣將會使設(shè)計環(huán)節(jié)所審定的投資金額和需要做的工程量合理的分配到各個相應(yīng)的專業(yè)，然后隨即按技術(shù)程度的不同分配到各個部門進(jìn)行施工。簡而言之，該方法是將工程的各項工作逐層分解，從而將工程資金利用的管理工作簡單化，同時規(guī)范了設(shè)計等各方面的過程和實施。

(2)側(cè)重于多種方案之間比較。在消費(fèi)者的日常生活中，購物時往往會通過對多家同一產(chǎn)品進(jìn)行多方比較后，最后選擇最適合自己、性價比最高的商品。那么，一份設(shè)計成果能否讓用戶滿意，也并不是簡單的一次性就能確定的事情，將多份方案進(jìn)行橫向與縱向的比較，分析各個方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性等在確定最終方案是最佳的方法。在現(xiàn)階段的建筑工程設(shè)計這個大環(huán)境下，通常只是對于重要的工程環(huán)節(jié)才會進(jìn)行多方案的比較，忽視了工程中其他環(huán)節(jié)的比較，設(shè)置甚至很多的設(shè)計單位連進(jìn)行比較的機(jī)會都沒有?，F(xiàn)如今，建筑工程的資金很是匱乏、各項投資壓力都很大，那么怎樣才能提高技術(shù)水平，控制工程造價，是需要每一位建筑業(yè)工作人員去思考的問題。

(3)做好工程造價預(yù)算相關(guān)的編制工作。建筑工程的預(yù)算編制在整個的建筑工程造價中起到了重要的基礎(chǔ)作用，其管理的好壞直接影響到整個工程的建設(shè)。所以，要高度重視工程造價預(yù)算編制的相關(guān)工作，需要注意的工作重點(diǎn)大致可總結(jié)為一下幾點(diǎn):①預(yù)算編制的工作人員要做好每一項編制的準(zhǔn)備工作，能夠認(rèn)真的收集和準(zhǔn)備所有相關(guān)的資料，做到全面、細(xì)致，并保證這些材料符合實際的情況，不包含半點(diǎn)虛假。除此之外，在進(jìn)行編制的預(yù)算工作的過程中必須要與建筑工程的實施地實際的狀況相結(jié)合，保證科學(xué)合理的運(yùn)用所提供的建筑資金，認(rèn)真考慮每一項建筑工程的影響因素;②在編制的預(yù)算過程中最重要的預(yù)算工作便是針對于工程量的相關(guān)預(yù)算與分配，在進(jìn)行詳細(xì)的工程量計算時，首先要選好合理的計算原理和編制原則，并且工作人員要對這些原理保證具有深入的了解，利用這些原理實現(xiàn)對于工程量科學(xué)合理的計算。如果在對工程量進(jìn)行預(yù)算和編制時遇到深度有限的圖紙時，一定要深入的分析和研究圖紙后在進(jìn)行工程量的預(yù)算和編制;③工作人員在進(jìn)行預(yù)算與編制時要考慮到客觀的因素影響，為價格的評估給出一定可變動的范圍。在建筑工程過程中，常常會出現(xiàn)設(shè)備和材料的種類、型號、價格多種多樣的情況，當(dāng)這些客觀因素發(fā)生變化時，其比重在工程造價中的變化應(yīng)是工作人員事先考慮并認(rèn)真分析的內(nèi)容。所以，正是因為這些客觀因素的變動，在進(jìn)行預(yù)算和評估的過程中就要給出一個可以變動的范圍，留有一定的余地，以防因為這些因素價格的變動影響整個工程的造價和實施。

2控制施工環(huán)節(jié)的工程造價

房建工程施工階段是進(jìn)行整體造價成本控制的主要階段，這個階段是將項目設(shè)計計劃、項目目標(biāo)通過工程的實施變成實體工程的過程。這一環(huán)節(jié)也是花費(fèi)資金量最大的環(huán)節(jié)，在實際的工程實施過程中實施階段往往會作為整個建筑工程造價的重點(diǎn)評估階段。在實際的建筑工程實施過程中建筑單位的主要工作重點(diǎn)是通過對于工程施工過程的各項款項就行控制從而使得總得費(fèi)用不超過最初的計劃資金。建筑工程施工的過程中對于每一施工項目的監(jiān)控工作主要包括最初的組織、資金、技術(shù)程度、合同的擬定與簽訂等等多項重要的內(nèi)容。(對于這幾方面的工作內(nèi)容可以大致概括為下述內(nèi)容:

(1)組織工作的相關(guān)內(nèi)容。在建筑工程的各項管理工作進(jìn)行時主要是項目的主要負(fù)責(zé)人合理的將項目實施工作進(jìn)行分配;而編制施工環(huán)節(jié)的工程成本預(yù)算以及工作流程等也要在這一環(huán)節(jié)完成。

(2)資金處理工作的相關(guān)內(nèi)容。這部分工作由于比較復(fù)雜，所以作者在此將其劃分為三方面，即:①材料費(fèi)用處理方面:建筑工程企業(yè)在控制公司物資方面要有明確的規(guī)定，并能夠嚴(yán)格的遵守。確保購買設(shè)備、利用資金等均處于公司的控制下，公司的工作人員在進(jìn)行建筑用材的購買時，采購人員一定要按照提前已經(jīng)做好的預(yù)算和計劃，做好建筑材料的采購工作，并做好相關(guān)的采購記錄。材料采購員要按照規(guī)定采購合乎審批的物資，合理利用資金。所有被運(yùn)送到施工場地的物資要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查、試驗和查收，以防止不合規(guī)格的材料或設(shè)備對項目施工造成不良影響。在實際進(jìn)行物資的收入的發(fā)放工作是，一定要注意不能超過預(yù)期的使用額度。如果在施工時使用的材料超過了預(yù)期的額度，工作人員應(yīng)寫明材料的名稱以及超出的原因，方便后期施工的借鑒。工作人員要積極嚴(yán)格進(jìn)行各類材料的選用、清理、使用、記錄等各方面工作，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題應(yīng)給予及時的處理;②控制機(jī)械設(shè)備使用工作。工作人員要按照機(jī)械設(shè)備的使用科學(xué)性和合理性原則進(jìn)行設(shè)備的選用，實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的有效使用，最大的發(fā)揮其效能。除此之外，工作人員要根據(jù)場地的實際情況對施工的具體細(xì)節(jié)工作作出相應(yīng)的調(diào)配，提高設(shè)備的利用程度，盡可能的減少設(shè)備的磨損;并且要有周期性的進(jìn)行設(shè)備的檢查工作，以及市場顯示狀況;③人員相關(guān)費(fèi)用的控制。合理的進(jìn)行獎懲，增加技術(shù)等的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的紀(jì)律性。

(3)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)工作。在建筑工程實施的過程中盡量不改變在設(shè)計中預(yù)設(shè)好的技術(shù)，減少更換;努力尋找能夠更加節(jié)省資金的技術(shù)方法。

(4)合同擬定與簽訂的相關(guān)工作。建筑企業(yè)是需要完全的面向社會的，所以必須按照正規(guī)的合同雇傭員工，保證良好的知名度。

3結(jié)束語

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1.1安全責(zé)任制不能落實到位

1.2施工企業(yè)的法律意識不足

有些建筑施工企業(yè)法律意識淡薄，常常為了規(guī)避政府監(jiān)管而不辦理相應(yīng)的施工許可證，這種違規(guī)行為在一定程度上也是導(dǎo)致建筑工程安全事故多發(fā)的原因之一；還有些建筑施工企業(yè)大肆進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包或者項目掛靠等違規(guī)行為，這種鉆法律孔子的不法經(jīng)營也使得政府監(jiān)管部門和安全監(jiān)督管理人員對建筑工程無從下手。

2、相應(yīng)的解決對策

2.1建章立制建長效

首先，完成執(zhí)法主體資格的申請確認(rèn)：安監(jiān)站是由區(qū)法制辦批準(zhǔn)確認(rèn)的行政執(zhí)法主體資格。其次，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度完成了《安監(jiān)站管理制度與法律法規(guī)匯編》及《行政執(zhí)法責(zé)任制匯編》和《行政權(quán)力目錄與流程圖匯編》等兩項重要的行政執(zhí)法依據(jù)類制度建設(shè)，已經(jīng)印刷成冊作為單位建章立制和開展工作的重要依據(jù)，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度結(jié)合實際情況制定了《塔吊、電梯拆裝安全管理制度》、《節(jié)假日施工帶班制度》等。

2.2嚴(yán)格管理求實效

安監(jiān)站按照安全工作部署認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過地毯式檢查，徹底檢查所有在建施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的施工現(xiàn)場要立即查封，并責(zé)其停工整改。檢查過程中要本著“從重從快、絕不姑息”的原則，堅決不讓工地帶著安全隱患施工。施工現(xiàn)場漠視安全管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輕視安全投入、農(nóng)民工忽視自身安全是造成隱患大量存在的主要原因。針對檢查發(fā)現(xiàn)的諸多問題，例如，施工單位掛靠資質(zhì)情況普遍存在；無施工手續(xù)或手續(xù)不全的特殊工程較多等問題，要在整改處理階段出重拳予以綜合治理，徹底糾正企業(yè)“重效益、輕安全”的行業(yè)陋習(xí)。

2.3牢記教訓(xùn)圖創(chuàng)新

建立新的例會制度，加大對建筑工程監(jiān)督檢查力度。例如，每個月的五號召開全區(qū)建筑業(yè)安全例會，每周二下午召開施工單位現(xiàn)場安全員的情況報告會；每周四下午召開監(jiān)理單位安全情況報告會，使施工現(xiàn)場的情況反映和進(jìn)度掌握更加及時有效。當(dāng)前建筑工程安全事故經(jīng)常發(fā)生的另一個重要原因就是監(jiān)督部門對各種違規(guī)行為的處罰力度不夠。一些建筑企業(yè)為了一己私利，抱著一種僥幸的心理，隱瞞安全隱患，造成安全事故的發(fā)生，所以監(jiān)督管理部門應(yīng)加大對安全事故的處罰力度，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，使建筑企業(yè)付出巨大的代價和損失，從而使企業(yè)真正重視安全問題。對于違反安全規(guī)定的個人，吊銷相關(guān)職業(yè)證書的來對進(jìn)行有效的警示。新建“閱檔”制度，采用新標(biāo)準(zhǔn)量化施工現(xiàn)場安全程度。根據(jù)國家安全管理規(guī)定中以“內(nèi)業(yè)資料指導(dǎo)外業(yè)施工”的原則，新建“閱檔”制度，即把施工現(xiàn)場的安全施工檔案和監(jiān)理安全檔案定期調(diào)來安監(jiān)站審閱，閱檔過程中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不能指導(dǎo)施工安全的問題，以“閱檔通知單”的形式告知施工和監(jiān)理單位及時整改。使得施工和監(jiān)理單位更加重視安全內(nèi)業(yè)，現(xiàn)場檔案更加規(guī)范，“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)”得以落實。在施工現(xiàn)場檢查中，采用新頒布的《JGJ-2011建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》，以量化打分的形式對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行打分評價，更為規(guī)范地裁定工地的安全管理水平，令被檢企業(yè)心服口服。構(gòu)建施工企業(yè)的安全文化。

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在建筑的屋面防水中一般采用正置式和倒置式兩種方法。后者的主要工作內(nèi)容是做好邊角等細(xì)節(jié)問題。屋面的水分只要找到一個很小的縫隙就能對屋面進(jìn)行滲透，因此在防水施工的過程中要做好細(xì)節(jié)的施工處理。

1.1對平層分格縫的防水處理進(jìn)行找平層工作時易產(chǎn)生開裂，為盡可能減少這種情況出現(xiàn)，就要在平層上加設(shè)分格縫。進(jìn)行防水工作時，要先在分格縫上鋪上一層厚200mm的防水附加層，并在一邊進(jìn)行粘貼，然后再做防水層。

1.2卷材的鋪設(shè)防水層施工的第一步是對節(jié)點(diǎn)、附加層以及屋面集中排水部位合理安排。再從屋面的最低標(biāo)高處開始向上進(jìn)行。在貼天溝、檐溝卷材時，最好要沿著其本來的方向，以降低搭接率。鋪貼方法根據(jù)屋面的跨度有所不同，進(jìn)行多跨和高低跨屋面鋪貼時，應(yīng)該先進(jìn)行高處和遠(yuǎn)處的施工。在鋪貼時采用打結(jié)法，錯開上下層和相鄰卷材的搭接縫。如果搭接縫與屋脊平行，那么就要注意搭接時要順?biāo)鞣较蜻M(jìn)行，以免阻礙水流的正常運(yùn)輸；天溝和屋面的連接處要采用交叉接法來進(jìn)行搭接，并設(shè)置相應(yīng)的固定措施防止卷材下滑。

1.3水落口的防水施工技術(shù)為了在暴雨情況發(fā)生時房屋內(nèi)出現(xiàn)雨水倒流的現(xiàn)象，在施工時要先在水落口和豎管承插口的連接處用密封材料填實。水落口無論是采用哪種形式，最后都需要在周圍500mm內(nèi)加設(shè)防水附加層，否則投入使用后很可能由于常年累月的水滴沖擊導(dǎo)致防水卷材松動引起滲漏。

1.4出屋面金屬管道防水施工該項防水施工要先用40×3的扁鋼箍將防水卷材包緊、再擰緊螺絲。施工期間，還要對金屬管箍和防水卷材的牢固性進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。

2.地下工程防水施工技術(shù)

2.1民用地下防水工程的質(zhì)量管理應(yīng)該遵循《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2008）進(jìn)行實施。在進(jìn)行底板墊層的防水施工時，一般使用空鋪法、點(diǎn)粘法或機(jī)械固定法。然而，在這些方法中，空鋪法可以做到控制地下工程最好的的防水質(zhì)量，所以使用比較普遍。在搭接過程中，要控制地下防水卷材的長短邊在90~100mm之間。為避免空鼓現(xiàn)象產(chǎn)生，對防水卷材進(jìn)行封邊時還要徹底排出空氣，還要將封邊處的熱熔瀝青排出。

2.2由于地下工程中，地板和側(cè)墻的澆筑時間不同，在進(jìn)行防水卷材鋪設(shè)時要格外注意。一般采用砌筑永久保護(hù)墻的方法來進(jìn)行施工。首先用空鋪法完成附加層的施工，再在附加層上鋪設(shè)防水卷材，在附加層和防水卷材之間還要用滿粘法將空隙完全粘上。完成底板部分施工后，要把防水卷材表面的甩茬徹底清除，然后與上方的防水卷材進(jìn)行搭接，搭接長度應(yīng)大于100mm。

2.3地下工程墻面處的防水處理開展地下墻面的防水處理工作時，要保證去墻面和防水卷材的牢固粘貼，這也是工程的難點(diǎn)之一。在施工中要采用滿黏貼法施工來卷材粘貼完成后，內(nèi)部出現(xiàn)氣泡或空隙會使卷材脫落、破損甚至漏水。地下防水施工的重點(diǎn)是后澆帶防水。如果后澆帶的防水處理得當(dāng)，會拉低整個外墻的防水水平。施工中可以通過在后澆帶合適位置設(shè)置預(yù)制鋼筋混凝土的方法把防水材料固定于蓋板上，使防水層形成一個緊密的整體。

3.衛(wèi)生間地面防水施工技術(shù)

3.1在民用建筑中,衛(wèi)生間的門口是防水滲漏的重點(diǎn)部位衛(wèi)生間的門檻在施工時一般會控制高度為75mm上下，澆筑混凝土的寬度則要與墻面寬度相同。為使后面的地暖施工更順利，還要在門檻上留有兩個合適的凹槽來進(jìn)行舒暖管的安置。在門檻部分要先做好對接的圓角型空位來供后期房門的安裝。做好門檻后，要將防水設(shè)備搭接到門檻上，使整個樓層的密封防水層能夠完整。除此以外，衛(wèi)生間里的水管較多，要提前對水管的防水工作進(jìn)行安排，做好帆布的鋪設(shè)，防止水管破裂引起衛(wèi)生間漏水。

3.2衛(wèi)生間地面防水施工完后,進(jìn)行蓄水試驗衛(wèi)生間出現(xiàn)滲漏問題一般出現(xiàn)在地面和墻面的管道內(nèi)，煙風(fēng)道下沉,撕裂防水層。而其他部分可能存水管的根部粘接不牢或接觸面清理不夠徹底都會使空隙產(chǎn)生，或者是封口處搭接刀子時長度不足，無法做到完全的、牢固的粘合，設(shè)置防水保護(hù)層時使水層破壞或是首次蓄水試驗時深度太小。為了解決以上問題，主要還是要在施工中科學(xué)操作，嚴(yán)格的按照相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)范來進(jìn)行施工。如果出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，那么根據(jù)情況的嚴(yán)重性來決定是修補(bǔ)相關(guān)滲漏部分還是徹底重新施工。地面面層工作全部結(jié)束后，才能開始第二次蓄水試驗，若24小時無滲水方為合格，才能完成蓄水檢查報告。

4.結(jié)束語

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1.1混凝土蜂窩及處理

在混凝土工程中，通常會出現(xiàn)一些問題，蜂窩問題就是其中一個?；炷潦┕み^程中，產(chǎn)生蜂窩問題通常是因為混凝土施工過程中振搗的緊實程度不夠；或者是根本就是混凝土施工中出現(xiàn)漏振；還可能是因為工程施工中使用的模板間出現(xiàn)了較大的縫隙，由于這種縫隙的存在而導(dǎo)致水泥漿從縫隙中流出，最后使得鋼筋的密度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。要想解決問題就必須先找到問題的根源，混凝土施工中蜂窩產(chǎn)生的原因主要還是混凝土振搗問題和模板使用問題，所以在施工中要做好混凝土的振搗，施工人員必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)，千萬不能發(fā)生漏振的情況。而且施工人員要嚴(yán)格掌握混凝土振搗的操作規(guī)范，必須保證混凝土振搗的質(zhì)量。另外，要做好模板使用工作，在使用過程中一定要控制合理的模板間縫隙，同時還要保證模板表面無雜質(zhì)、做好模板的清潔工作，相信做好這些工作就可以很好地避免混凝土蜂窩問題的出現(xiàn)。

1.2混凝土露筋及處理

混凝土露筋也混凝土工程中常見的一個問題，這個問題發(fā)生的原因可能在于混凝土振搗夯實的程度沒有達(dá)到要求，又或者是模板與鋼筋之間的墊塊不合適而導(dǎo)致的。解決混凝土露筋問題的關(guān)鍵就在于處理好模板與鋼筋之間的墊塊，要保證墊塊不能太小也不能太薄，盡量選用最合適的墊塊。這就要求在施工前做好墊塊的規(guī)劃設(shè)計，通過調(diào)整墊塊就可以很好地控制鋼筋和模板之間的緊密程度，進(jìn)而達(dá)到混凝土不露筋的目的。另外，就需要做好混凝土振搗工作，在混凝土振搗過程中一定要將混凝土中的氣泡清除掉，這樣可以避免混凝土振搗不嚴(yán)實的情況發(fā)生。

1.3麻面、縫隙、夾渣及處理

麻面、縫隙、夾渣也是混凝土施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，麻面主要指的是混凝土表面的平整度不夠；混凝土施工中忽視清潔度就很可能導(dǎo)致混凝土夾入雜質(zhì)，而雜質(zhì)最終就會導(dǎo)致混凝土的裂縫?；炷谅槊嬷饕怯赡０迨褂脝栴}造成的，所以解決這個問題就要做好模板的清潔和使用前的濕潤；而解決混凝土夾渣就需要在水泥使用前進(jìn)行必要的清洗，這樣才能更好地保證混凝土的清潔程度，只有解決了混凝土夾渣問題，其裂縫問題也可以得到解決。

2部分混凝土施工技術(shù)分析

2.1混凝土原料和配料

混凝土的質(zhì)量有許多衡量指標(biāo)，其中抗壓強(qiáng)度就是關(guān)鍵指標(biāo)之一，而水泥強(qiáng)度和水灰比又是影響混凝土抗壓強(qiáng)度的關(guān)鍵因素，所以說要想控制好混凝土的質(zhì)量，就必須要對混凝土的原材料進(jìn)行合理的配比。普通混凝土是一種新型的建筑材料，它主要由水泥、水、細(xì)骨料、化學(xué)外加劑、等原材料按一定比例配合而成，它是一種很好的人工建筑石材。在混凝土質(zhì)量的控制中，要嚴(yán)格注意各種原材料的配比，對原材料配比之后要進(jìn)行實驗性的檢驗，這可以給混凝土質(zhì)量提供更可靠的保障。

2.2混凝土的攪拌

在混凝土攪拌過程中，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格安裝攪拌程序進(jìn)行，比如要嚴(yán)格控制攪拌時間，確保混凝土攪拌充分，使每種原材料都得到充分地混勻；另外，攪拌之前必須要對混凝土的原材料進(jìn)行合理的配比。在攪拌完成以后要對混凝土進(jìn)行檢測，看看混凝土的攪拌是否達(dá)到了工程建設(shè)使用標(biāo)準(zhǔn)。如果混凝土攪拌沒有達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)就要重新攪拌。

2.3混凝土是澆筑

混凝土澆筑是建筑工程中混凝土施工技術(shù)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以要想提高混凝土施工質(zhì)量可以從混凝土澆筑入手。在混凝土澆筑施工中要做好充分的準(zhǔn)備工作，比如說澆筑之前要考慮混凝土的澆筑方法是否可行；水電供應(yīng)是否有保證、各工種人員的配備情況，同時還要選擇合適的施工設(shè)備；另外，氣候、氣溫都會影響到混凝土的澆筑質(zhì)量，所以事先要充分的考慮到這些因素，進(jìn)而采取一定的措施。在澆筑過程中，要密切觀察混凝土拌合物的坍落度等性能，如果發(fā)現(xiàn)問題可以及時地進(jìn)行調(diào)整；在混凝土澆筑過程中，還要加強(qiáng)對澆筑的監(jiān)管工作，只有嚴(yán)格地把控才能最大程度地減少混凝土施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

3結(jié)語