導(dǎo)語：如何才能寫好一篇中秋見聞，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

盼望以久的中秋節(jié)到來了。

早晨，我起的特別早，都六點(diǎn)了，大地還在沉睡當(dāng)中。雖然是秋天，可寒意還挺濃，一陣風(fēng)吹來，我不禁打了個寒戰(zhàn)，走在大街上到處可見月餅的足跡。賣月餅的還真是多不勝數(shù)，這時，走來了一位大哥哥，他在講電話，說：“中秋節(jié)不回廣州了，我在這過節(jié)就行了?！蔽业男睦锔械接嗅槾塘艘粯?，因?yàn)榻裉焓侵星锕?jié)，是和家里人吃團(tuán)圓飯的日子。我感到我比那為哥哥幸福得多。

以是晚上八點(diǎn)了，往窗外望去，看到似圓非圓的月亮讓我想起一句話：“十五的月亮十六圓?！蓖蝗?，一綹綹輕煙似的白云，遮住了那迷人的月，一瞬間，那迷人的月又帶著溫和笑容出現(xiàn)在我們的面前，仿佛在和我們玩捉迷藏。月亮高掛天邊，大地散發(fā)出奇妙的清涼氣息。

這時天空響了幾聲，轟隆、轟隆的響......原來是原來是煙花啊！真美，炮聲震耳欲聾，月亮就是自己的蠟燭用它的亮光照亮黑暗、照亮人們的前方。月亮為我們鋪平陡的山路。月亮就是為我們擋風(fēng)擋雨的紅礬船。

篇2

中秋，是一個溫馨的節(jié)日。舉杯邀月，無論是全家團(tuán)圓還是漂泊異鄉(xiāng)，中秋總會勾起人們心底最深處的思念。自古以來，對月當(dāng)空，把酒言歡，清冽明朗、婉約秀麗的中秋圓月，成就了多少詩情畫意、多少幸福美滿。

我們一家人坐在小院中，桌子上放著各式各樣的月餅：有豆沙月餅、冰糖月餅、芝麻月餅、蛋黃月餅、火腿月餅、鮑魚月餅、蓮蓉月餅……一邊賞月，一邊吃著月餅，大家有說有笑的。

爸爸說：“我給你們講一個吳剛伐樹的故事吧！在南天門的吳剛和月亮里的嫦娥很要好，但他經(jīng)常掛著與嫦娥相會，而疏于職守。玉皇大帝知道后，一氣之下，就罰吳剛到月亮里去砍一棵叫月亮樹的大樹，如果吳剛不砍光這棵月亮樹，便不能重返南天門，亦不能與嫦娥相會。吳剛砍啊，砍啊，從冬天砍到夏天，足足砍了半年，眼看快要將樹砍光，玉帝卻派烏鴉來到月亮樹旁，”唰“的一聲，把吳剛掛在樹上的上衣叼去了。吳剛馬上放下斧頭，去追烏鴉。衣服追回后，吳剛回到樹旁一看，只見被砍下的所有枝葉又生到樹上去了。從此，每當(dāng)吳剛快要砍光大樹的時候，烏鴉就站在樹上哇哇大叫，吳剛只要停下斧頭，望它一眼，大樹便會重新長出枝葉。這樣，年復(fù)一年，吳剛總是砍不光這棵月亮樹。而只有在每年八月十六那天，才有一片樹葉從月亮上掉落地面上。要是誰拾獲這片月亮樹的葉子，誰就能得到用不完的金銀珠寶。”我們都拍起了小手。

這個夜晚，既讓我學(xué)到了知識，又讓我感覺到了幸福美滿才是最重要的。

五年級:2364941542

篇3

景行小學(xué)五年級076班：陽健民

中秋節(jié)的夜晚，吃了晚飯，就約好朋友拿一些飲料、月餅……一起下來賞月。

我們到了花園內(nèi)，有的帶了席子、飲料、月餅，還有枕頭的一起來賞月。我們躺在席子上看著。不禁想到李白寫得一首詩：

《古朗月行》

小時不識月，

呼作白玉盤。

又疑瑤臺鏡，

飛在青云端。

我想：月亮上面是否真的有嫦娥、玉兔還有桂樹呢？不知道嫦娥姐姐有沒有想念她的家人，在月亮上是否孤獨(dú)？也不知道有沒有玉兔在她旁邊陪著孤獨(dú)的她？

篇4

關(guān)鍵詞：軟件項目；需求管理；意識；溝通

隨著計算機(jī)和信息技術(shù)的發(fā)展，軟件的需求越來越復(fù)雜，規(guī)模越來越大，而且隨著軟件企業(yè)的日益壯大，軟件需求管理已成為日常軟件開發(fā)中不可或缺的組成部分。在軟件項目的開發(fā)過程中，需求管理貫穿了軟件項目的整個生命周期，是軟件項目管理中一項十分重要的工作，據(jù)調(diào)查顯示在許多失敗的軟件項目中，由于需求原因而導(dǎo)致的約占到四至六成，因此，需求管理做得好壞直接影響到軟件質(zhì)量的高低，甚至軟件項目的成功與否。

需求管理是每個軟件項目開發(fā)的基礎(chǔ)，是一種用于查找、記錄、組織和跟蹤系統(tǒng)需求變更的系統(tǒng)化方法，可用于獲取、組織和記錄系統(tǒng)需求并使客戶和項目團(tuán)隊在系統(tǒng)需求變更上保持一致。目前，軟件工程仍然是一種新興的工程領(lǐng)域，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有其他傳統(tǒng)工程領(lǐng)域那么規(guī)范，其開發(fā)過程缺乏成熟的理論和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此，軟件需求管理具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性和特殊性，當(dāng)然仍存在著各種問題，下面將針對需求管理的相關(guān)問題進(jìn)行探討。

1.意識問題

在許多軟件企業(yè)中，從事需求管理的人員大多是技術(shù)骨干，在需求管理方面的培訓(xùn)較少或不夠系統(tǒng)，未能掌握需求管理的常用工具及方法，在實(shí)際的需求分析中主要依靠個人現(xiàn)有知識經(jīng)驗(yàn)，需求管理隨意性和盲目性較大。其中部分需求管理人員都沒有意識到自己是從事需求管理的角色，而是局限于軟件技術(shù)的分析，造成需求管理計劃不周、任務(wù)不均、安排不明、資源浪費(fèi)。

目前軟件企業(yè)中，很少有專門從事需求管理的專業(yè)人員，被任命為需求管理的人員往往都是具體負(fù)責(zé)軟件開發(fā)的技術(shù)人員，而這些技術(shù)人員在溝通、技能以及專業(yè)知識方面與專業(yè)軟件需求管理人員仍有很大的差距，因此造成在軟件開發(fā)時并不清楚究竟該做什么，但卻在一直忙碌不停地開發(fā)。這個現(xiàn)象，已經(jīng)成為國內(nèi)軟件業(yè)的頑疾。

需求的復(fù)雜性以及不確定因素的存在，加之意識上的不重視，使需求管理人員對需求分析認(rèn)識不足，認(rèn)為需求分析做得再好也不如實(shí)際變化快，導(dǎo)致做需求分析走過場而留于形式，造成需求分析與實(shí)際情況脫節(jié)，無法獲知真實(shí)有效的需求。因此，加強(qiáng)需求管理人員意識的培養(yǎng)，提高需求分析的技能是更好地做好需求管理工作的基礎(chǔ)。

2.溝通問題

在軟件需求調(diào)研過程中，很多客戶都不能正確表達(dá)自身的需求，常常碰到用戶對自己真正的需求并不是十分明確的情況，他們認(rèn)為只要簡單的說說自己意圖就是把需求說明白了，而對業(yè)務(wù)的規(guī)則、工作流程卻談及甚少，也講不清楚。更有甚者，在調(diào)研過程中參與度不高，對需求的確認(rèn)不夠積極，提出的要求也較隨意；或者多個用戶代表各說各話，昨是今非但又要求項目盡早交付。這些情況往往會增加需求調(diào)研的工作難度，分析人員需要花費(fèi)更多的時間和精力與用戶盡心溝通，幫助他們梳理思路，搞清用戶的真實(shí)需求。

客戶溝通是需求管理中的劑，在需求管理過程中與客戶的溝通很重要，因?yàn)樗苯記Q定著最終軟件產(chǎn)品是否滿足客戶的要求，在很大程度上決定著項目的成敗。在溝通時，雙方對需求的認(rèn)識要一致，不能模棱兩可。

建立良好的溝通環(huán)境和氛圍。需求管理人員與用客戶溝通的程度關(guān)系到需求分析的質(zhì)量，因此建立一個良好的溝通氛圍、處理好需求管理人員與客戶之間的關(guān)系顯得尤其重要。通常情況下，客戶作為投資方會有一些心理優(yōu)勢，希望他們的意見得到足夠的重視，分析人員應(yīng)該充分的認(rèn)識到這一點(diǎn)，做好心理準(zhǔn)備，盡量避免與他們發(fā)生爭執(zhí)，因?yàn)槲覀兊哪康氖菐椭脩粽f出他們的最終需要。

在溝通時需求管理人員應(yīng)注意以下幾個方面：

（1）和具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者的溝通。要盡量深入他們的實(shí)際工作，了解軟件項目需要解決的實(shí)際問題的關(guān)鍵點(diǎn)。做一個優(yōu)秀的傾聽者，以最快的速度適應(yīng)客戶的語言風(fēng)格，理解他們要表達(dá)的意思。以及使用不同的溝通手段和溝通工具來和客戶溝通，比如片界面或者文檔規(guī)格說明書等等，爭權(quán)把軟件開發(fā)語言和客戶語言能夠很好的在表述上達(dá)到一致，切忌自以為是，答非所問。

（2）和決策者的溝通。項目產(chǎn)品基本定型和相對完整的產(chǎn)品需求，需要經(jīng)過客戶決策者的認(rèn)可，以確認(rèn)項目建設(shè)思路和方向沒有偏離，利于投入更多的資源來細(xì)化和付諸開發(fā)實(shí)現(xiàn)。和客戶決策者要定期匯報溝通項目進(jìn)展，及時修正項目目標(biāo)偏離，爭權(quán)客戶更大力度的協(xié)調(diào)配合，裁定項目范圍需求便捷，貫穿始終。

3.管理問題

需求管理工作應(yīng)該是需求全生命周期的管理，從用戶原始需求的提出，到最終形成軟件產(chǎn)品后客戶對需求實(shí)現(xiàn)情況的驗(yàn)證以形成閉環(huán)流程。因此我們需要跟蹤和了解到需求狀態(tài)的演變過程。大型的項目軟件生命周期模型較為復(fù)雜，一個需求的實(shí)現(xiàn)會經(jīng)過用戶需求，軟件需求，總體設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計，開發(fā)和單元測試，集成測試，系統(tǒng)測試和驗(yàn)收測試多個環(huán)節(jié)，在這個過程中需要建立需求追蹤以確認(rèn)需求和中間階段產(chǎn)生的工作產(chǎn)品的一致性。

變更管理是需求管理的另外一個重點(diǎn)，對于軟件項目來的需求而言，客戶會經(jīng)常性地提出需求變更要求，主要原因有：客戶對系統(tǒng)功能理解的分歧。在前期需求調(diào)研時，需求分析人員的知識、業(yè)務(wù)水平與客戶的溝通交流情況等因素會造出雙方在功能理解上的分歧，隨著軟件項目開發(fā)的進(jìn)行，這種分歧會導(dǎo)致需求的變更；客戶業(yè)務(wù)邏輯發(fā)生改變?？蛻粼诟偁幖ち业氖袌霏h(huán)境中隨著市場發(fā)展情況的變化而調(diào)整自己的業(yè)務(wù)邏輯，從而對軟件項目需求提出新的變更要求。各種原因?qū)е滦枨蟮牟粩嘧兏?，使其始終困擾著軟件需求管理人員。

為此就要引進(jìn)規(guī)范而又專業(yè)的管理機(jī)制，使得需求管理更加規(guī)范。需求管理的重要性則體現(xiàn)在項目計劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性，以保證項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過引入了需求變更管理后，使軟件項目需求文檔成為大家都共同承諾和作為依據(jù)參考的文檔，這個文檔需要在設(shè)計，開發(fā)，測試等多種角色之間充分傳遞和共享。另外通過需求管理工作，使每個人意識到變更對項目的影響和變更的代價，從而促進(jìn)需求開發(fā)質(zhì)量的提高。

對軟件需求管理中存在的常見問題進(jìn)行了淺顯的分析，軟件需求管理涵蓋了意識、技術(shù)和管理等多方面的知識，對軟件項目開發(fā)的成敗有著 非常重要的意義，它是一個軟件項目成功與否的關(guān)鍵因素之一。在軟件開發(fā)過程中，要樹立既要注重技術(shù)，又要注重管理的意識，努力提高需求管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

     [1]吳艷艷，周長倫﹒軟件項目管理中的需求管理[J]﹒信息技術(shù)與信息化研究與探討，2008.

     [2]陳俊霞，王衛(wèi)東﹒軟件項目管理的若干問題探討[J]﹒現(xiàn)代計算機(jī)，1999.

篇5

穩(wěn)中求進(jìn)

而作為公司的第一個債券基金——曾榮獲“三年期債券型金?；稹豹劦慕ㄐ欧€(wěn)定增利債券基金一直表現(xiàn)不俗。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至6月14日，建信穩(wěn)定增利今年以來實(shí)現(xiàn)了4.96%的凈值增長率，近3年以來則實(shí)現(xiàn)了20.09%的凈值增長率，在66只同類型基金中排名第6位。基金成立不到5年，就獲得了50.14%的累計凈值增長率。出色的表現(xiàn)使基金獲得了晨星（激進(jìn)債券型）三年期五星評級、上海證券基金評價研究中心五星評級等。

成績的取得，源自于建信穩(wěn)定增利所堅持的投資策略。與基金名稱相呼應(yīng)，建信穩(wěn)定增利的投資策略可以概括為“穩(wěn)中求進(jìn)”。這種投資策略，說起來看似簡單，但知易行難，如果要在投資運(yùn)作中長期堅持，不是一件簡單的事情。建信基金投資管理部副總監(jiān)、建信穩(wěn)定增利債券基金的基金經(jīng)理鐘敬棣認(rèn)為，一名優(yōu)秀的債券基金經(jīng)理，必須要具備把握大勢全局以及獨(dú)立思考的能力。

面臨市場下跌、人心惶惶時，基金經(jīng)理更應(yīng)該具備冷靜判斷市場甚至逆市場而動的能力，進(jìn)而抓住市場價格短暫失衡帶來的機(jī)會。而在每一個投資決策做出之后，也要定期反思當(dāng)初這個決策的依據(jù)是否正確，并在懷疑中不斷修正自己的判斷，實(shí)現(xiàn)對投資風(fēng)險的有效控制，從而更優(yōu)地完成固定收益類的投資。

面對業(yè)界的褒獎，鐘敬棣卻表示，基金投資從不是某個基金經(jīng)理的個人行為，在建信基金，任何投資行為都是投研團(tuán)隊的整體行為，離不開公司的體系與支持?！霸诮ㄐ呕鹜堆幸惑w化體系下，公司研究部提供包括宏觀、信用乃至行業(yè)的全方位研究支持，為基金經(jīng)理對市場及個券的判斷提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司鼓勵研究團(tuán)隊與投資團(tuán)隊進(jìn)行定期、不定期的積極交流，充分捕捉市場中的投資機(jī)遇?！?/p>

挖掘債券機(jī)會

篇6

戶口所在： 湛江 國 籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身 高： 170 cm

誠信徽章： 未申請 體 重： 59 kg

人才測評： 未測評

我的特長：

求職意向人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 咨詢/顧問：，銷售管理：，團(tuán)購業(yè)務(wù)員：

工作年限： 2 職 稱： 中級

求職類型： 兼職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 廣州,廣州,廣州 公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：

工作描述： 本人2009年7月于潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。工作職責(zé)：做好車間電子產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，提高車間生產(chǎn)效率；給生產(chǎn)線提供生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；與生產(chǎn)組長共同嚴(yán)格監(jiān)督車間產(chǎn)品質(zhì)量問題；與維修部門配合，及時解決產(chǎn)品在組裝和測試中軟、硬件出現(xiàn)的問題。工作職責(zé)：1、通過緣故、轉(zhuǎn)介紹、路銷、陌生電話等方式積極開拓新客戶，完成當(dāng)月的業(yè)績目標(biāo)。定期給新老客戶做保單分析，與客戶建立朋友關(guān)系。通過與新客戶的耐心溝通，了解客戶的家庭結(jié)構(gòu)和財務(wù)狀況后，幫客戶做最適合客戶實(shí)際情況的詳細(xì)家庭理財方案，通過上門送建議書，講解建議書，給客戶提供最好的保險理財建議。2、配合團(tuán)隊完成每月份業(yè)績目標(biāo)。配合主管、經(jīng)理帶領(lǐng)并幫助新同事完成業(yè)績目標(biāo)。3、和新老客戶保持聯(lián)系，給新老客戶提供最新資訊，做好售后服務(wù)。

離職原因： 志愿者經(jīng)歷

教育背景畢業(yè)院校： 潮汕學(xué)院

最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位: 大專 畢業(yè)日期： 2008-10

專 業(yè) 一： 應(yīng)用電子 專 業(yè) 二： 應(yīng)用電子

起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號

2006-09 2009-07 潮汕學(xué)院廣州分校區(qū) 應(yīng)用電子 中級電工證 -

語言能力外語： 英語 一般 粵語水平： 精通

其它外語能力：

國語水平： 精通

工作能力及其他專長本人性格開朗樂觀，勤奮好學(xué)，尊師守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同學(xué)。有良好的學(xué)習(xí)能力和語言表達(dá)

篇7

摘 要 足球?qū)儆诟偧紝诡愺w育運(yùn)動，因此，在足球文化中能夠體現(xiàn)出團(tuán)隊協(xié)作、勇于拼搏、永不言棄等文化精神，故在職業(yè)高中校園內(nèi)針對職校學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行足球文化的建設(shè)能夠有力地將這些精神滲透給學(xué)生，培養(yǎng)出高素質(zhì)人才，發(fā)揮特長，這對他們今后的就業(yè)及個人的成長都具有特別的意義。

關(guān)鍵詞 職業(yè)高中 足球文化 建設(shè) 研究 文化

一、足球文化的內(nèi)涵

足球文化是以足球?yàn)楹诵?，在不同國家中所有從事與足球運(yùn)動有關(guān)的人在不斷的實(shí)踐中形成和創(chuàng)新的社會活動。在這些活動中，足球競賽屬于中心內(nèi)容，此外與足球有關(guān)的廣告、理論知識、文藝表演等等內(nèi)容都是足球文化的組成內(nèi)容。因此足球文化包含的內(nèi)容比較豐富，它是與足球活動有關(guān)的多種文化活動的綜合性文化。世界各國的足球文化都能夠表現(xiàn)出其本土特色，例如英國的足球文化體現(xiàn)出紳士風(fēng)度，球員本身的氣質(zhì)良好，技術(shù)水平高，球迷也十分支持。德國的足球文化具有強(qiáng)烈的民族精神，對足球充滿熱情，將喜怒哀樂都表現(xiàn)的酣暢淋漓。中國的足球事業(yè)發(fā)展不是很好，所以目前并沒用明顯的文化特征，對國民的影響力很小。

二、對校園足球文化的一般分類

（一）制度文化。制度文化是校園足球文化的組成部分之一，更是在促使足球文化有序發(fā)展的基礎(chǔ)因素。一般的制度文化由二部分組成，首先是實(shí)施性程序，這種文化的存在是為了保證與足球有關(guān)的教學(xué)和活動等工作的進(jìn)行，其中還包括學(xué)校為足球安排的各種計劃，校園足球能在有序合理的情況下發(fā)展完全依靠這些計劃的支持。其次是督導(dǎo)考核，考核的內(nèi)容和形式有很多種，主要包括一些足球比賽，知識問答等，主要目的是為了督促學(xué)生在實(shí)際行動中學(xué)到知識，在考核的壓力下尋求進(jìn)取的動力，在足球運(yùn)動中提問足球文化的真諦。

（二）競技文化。最為一項競技類體育活動，競爭是最主要的精神文化，在學(xué)校中舉辦足球比賽能有效的激發(fā)學(xué)生的競爭意識，對足球及其他活動充滿動力。主要表現(xiàn)在幾個方面。首先是拼搏。足球運(yùn)動的競爭激烈，對運(yùn)動員的身體素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有很高的要求，足球比賽的時間較長，能夠在如此長的時間內(nèi)保持速度和力量，并且還要結(jié)和技術(shù)水平，這種對學(xué)生耐力和綜合實(shí)力的考驗(yàn)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，想要成為一名合格的運(yùn)動員就要勇于拼搏，不怕困y，這對學(xué)生的成長是非常有意義的。其次是規(guī)則意識。足球運(yùn)動的發(fā)展歷史悠久，發(fā)展至今已經(jīng)有相當(dāng)完善的規(guī)則，因此學(xué)生在競技中要發(fā)揚(yáng)個人優(yōu)勢及團(tuán)隊配合意識，在比賽中遵守規(guī)則，這種培養(yǎng)能夠使學(xué)生在今后自覺遵守國家的各項法規(guī)，有利于社會的和諧發(fā)展。

三、在高中建設(shè)足球文化的主要內(nèi)容

（一）建設(shè)必要的相關(guān)設(shè)施。校園足球的發(fā)展是要有相關(guān)的配套實(shí)施為依托的，主要是場地，教練，多媒體等。學(xué)校的足球場可能沒有正規(guī)比賽的那么正式，但是作為專業(yè)的高職院校也應(yīng)該有一定的規(guī)模，在教練的配備方面也應(yīng)該聘請專業(yè)人員，能夠?yàn)閷W(xué)生講解專業(yè)的足球知識，接受到正規(guī)的訓(xùn)練才能夠達(dá)到學(xué)校建設(shè)的目的，也能真正使學(xué)生體會到足球精神的實(shí)質(zhì)，不專業(yè)的足球只能是鍛煉身體，永遠(yuǎn)走不出校門，沒有建設(shè)的意義。多媒體是為觀看比賽，也體現(xiàn)出校方重視。

（二）技術(shù)技能培養(yǎng)。足球文化的主體內(nèi)容是足球比賽，想要完成好一場比賽首先要求的就是良好的技術(shù)和充沛的體能，因此在建設(shè)高中校園足球文化的基礎(chǔ)就是技術(shù)技能的培養(yǎng)工作。一般要從動作技能教學(xué)開始，教師要在日常的教學(xué)之中融入足球知識，讓學(xué)生將無形的文化轉(zhuǎn)變成有型的運(yùn)動，在運(yùn)動中感覺到文化的內(nèi)涵。然后是培養(yǎng)學(xué)生的足球意識。這部分教學(xué)是要對與足球相關(guān)的理論知識進(jìn)行講解，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的足球素養(yǎng)，使校園足球文化向著健康和諧的方向發(fā)展，為打造豐富的校園課余文化生活增添內(nèi)容。

（三）競賽。舉辦一些競賽是學(xué)生在實(shí)踐中增長知識，激發(fā)學(xué)生斗志和集體精神的最好辦法。校園足球能夠使學(xué)生的集體達(dá)到一致的目標(biāo)，自競賽的過程中是分成很多小集團(tuán)的，在爭奪榮譽(yù)的過程中會使集體中的每一個成員都發(fā)揮自己的作用，精神高度集中在一個點(diǎn)上面，為了集體的榮譽(yù)而拼盡自己的全力，為了完成好一場比賽，所以相關(guān)人員都會將心系在一起，這便是足球文化的意義。在比賽結(jié)束之后，很容易暴露出問題，在技能方面的不足，在配合上面的失誤等等，實(shí)踐永遠(yuǎn)是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)，因此不斷的改進(jìn)自身的不足，尋求更加完美的自己，對自身的要求更加嚴(yán)格刻苦，使團(tuán)隊向著專業(yè)化道路邁進(jìn)，這對校園足球的發(fā)展是十分有利的。

（四）觀賞精彩賽事。一個人能親身經(jīng)歷的事情有限，但是世界卻是龐大的，在世界各地經(jīng)常會有很多奉為經(jīng)典的比賽進(jìn)行，將這些比賽的錄像回放給同學(xué)觀看，并且對重要部分進(jìn)行講解是對學(xué)生技能的重點(diǎn)提高。在觀看比賽的過程中，學(xué)生的思想也在發(fā)生變化，他們開始意識到自己的渺小，足球世界的偉大，英雄應(yīng)該是什么樣子的，什么才是真的足球等等，這一系列的思考過程就是學(xué)生不斷進(jìn)步，不斷完善自我的愿望形成的過程，在對足球技能提升的過程中有提高了學(xué)生對足球文化更深的理解，可謂是一箭雙雕的好辦法。

四、在職業(yè)高中進(jìn)行足球文化建設(shè)的意義所在

（一）培養(yǎng)師生對足球的認(rèn)知及愛好

足球作為一項世界共享的運(yùn)動項目，其本身是有著巨大魅力可發(fā)覺的，因此在校園內(nèi)建設(shè)足球文化是十分必要的。中國的足球事業(yè)發(fā)展比較緩慢，很多人對足球的認(rèn)識并不深刻，對足球的比賽規(guī)則和比賽樂趣更是知之甚少，在師生中普及足球知識，對于我國足球事業(yè)的發(fā)展是有所幫助的。足球本身對人身體素質(zhì)的要求很高，所以開展足球事業(yè)對師生身體健康是有益的，為完成比賽進(jìn)行的各種體能和技能訓(xùn)練是提高學(xué)生個人速度、耐力及力量的最有效方法，更是強(qiáng)健體魄的好辦法。

（二）對職業(yè)高中學(xué)生成長的重要作用

職校的學(xué)生大多為“三差”生，而足球運(yùn)動無疑是培養(yǎng)學(xué)生毅力的有效途徑，學(xué)生通過對足球的深入了解，逐漸培養(yǎng)其耐力，韌性，這樣在今后的成長過程中，無論遇到怎樣的困難，都能克服，而后展現(xiàn)出最優(yōu)秀的一面。人生路遠(yuǎn)，若想能事事順心是不可能的，而足球文化可以指引學(xué)生克服困難，勇往直前，不斷的拼搏進(jìn)取，只有這樣的精神，這樣的毅力，才能促使學(xué)生得以更好更快的成長。

（三）培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的體育精神

團(tuán)結(jié)拼搏是對足球比賽精神最好的詮釋，在一個足球場上，由十一個人組成的隊伍在不斷的奔跑中變換攻守，不斷變化的形式，一次次跌倒爬起，可以說足球的精彩是語言文字無法全部描述的，一個很小的失誤就會導(dǎo)致集體的失敗，因此必須集中精力，相信自己的隊友，在最艱苦的時刻也要堅持，為最后的勝利，不僅為自己，更為同伴。

（四）對職業(yè)高中學(xué)生就業(yè)的重要作用

上述的團(tuán)隊協(xié)作精神恰好是我們職校學(xué)生日后工作中最為寶貴的一種重要精神，其能在團(tuán)體中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還能與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣的人才，才是當(dāng)今社會所必須的人才。這才能使其充分的適應(yīng)工作環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，與同事有更好的配合。

五、結(jié)語

校園足球主要是未來豐富學(xué)生的文化生活，培養(yǎng)高尚的情操，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍而開始投入建設(shè)的，在各地建設(shè)的方式不同，收到的效果也不同，但是在對學(xué)生素質(zhì)提高方面還是能看到效果的。足球文化源遠(yuǎn)流長，在世界上已經(jīng)有著十分重要的地位，對足球文化的普及更有利于學(xué)生接受新的文化理念，提高自身修養(yǎng)，擴(kuò)展自己的視野，學(xué)生正處于長身體長技能的階段，進(jìn)行有效的引導(dǎo)是幫助學(xué)生走向正確道路的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

摘 要 籃球文化是高校體育文化不可或缺的組成部分，本文通過文獻(xiàn)資料、歸納分析、專家訪談等方法，系統(tǒng)闡述了我國普通高校的籃球文化構(gòu)建的重要性，系統(tǒng)性的提出了建設(shè)高校籃球文化的幾點(diǎn)建議，為推動籃球在大學(xué)校園的發(fā)展以及普通高校的籃球文化建設(shè)提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞 高校 籃球文化 構(gòu)建 籃球運(yùn)動

自籃球運(yùn)動出入中國以來，就激發(fā)了中國人民對籃球運(yùn)動的狂熱追求。尤其是在現(xiàn)代的大學(xué)校園內(nèi)，隨處可見的籃球場，以及揮汗如雨的籃球愛好者。雖然足球是當(dāng)今世界最受歡迎的體育運(yùn)動，但籃球場以其場地、人員的靈活，深受廣大大學(xué)生的追捧。隨著籃球文化的盛行，籃球文化應(yīng)運(yùn)而生。籃球文化是隨著籃球運(yùn)動的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著籃球運(yùn)動的發(fā)展而發(fā)展。特別是隨著高校體育課程改革的深入，籃球運(yùn)動在高校的發(fā)展尤為明顯：籃球場地的容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大部分大學(xué)生籃球運(yùn)動的需求。這就對高校籃球運(yùn)動提出了更高的要求――創(chuàng)建適合中國高校的籃球文化。

一、高?；@球文化的現(xiàn)狀

隨著中國籃球的職業(yè)化，高校的籃球浪潮聲勢浩大，籃球運(yùn)動已經(jīng)成為廣大學(xué)子的摯愛。但是，高校籃球運(yùn)動雖然有了長足的進(jìn)步，但還處于較為初級和自發(fā)的狀態(tài)，高校籃球教學(xué)訓(xùn)練和組織比賽的科學(xué)和系統(tǒng)性不強(qiáng)。

二、籃球文化對校園體育文化的促進(jìn)作用

眾所周知，校園籃球運(yùn)動是中國籃球發(fā)展的重要組成部分，創(chuàng)建屬于自己的校園籃球文化對中國籃球的發(fā)展顯得尤為重要?；@球文化是人們在接觸到一切與籃球有關(guān)的人、事物和信息。在校園這一特定的環(huán)境內(nèi)，籃球文化是通過對校園文化的選擇與重構(gòu)，使校園文化與籃球文化的相互交融，使籃球文化與校園文化互相影響和共同發(fā)展。在校園體育文化建設(shè)中，美國的大學(xué)校園里往往能培養(yǎng)出奧運(yùn)金牌的得主，反過來提高其學(xué)校知名度。由此可見，加強(qiáng)高?；@球文化的建設(shè)具有重要的教育意義。

（一）籃球文化能夠提高高校體育文化水平

眾所周知，籃球作為高校開展最廣泛的體育運(yùn)動之一，籃球能夠傳播以人為本的競技體育文化、能夠有力推進(jìn)高校人文教育，同時籃球運(yùn)動是高校弘揚(yáng)人文精神的重要載體。

（二）籃球文化能夠培養(yǎng)大學(xué)生優(yōu)良品格

在籃球運(yùn)動中，可以有效培養(yǎng)大學(xué)生的競爭進(jìn)取的意識、公平競爭的原則和以人為本的品質(zhì)。

三、創(chuàng)建校園籃球文化的途徑研究

（一）加強(qiáng)大學(xué)校園籃球相關(guān)資金的投入，發(fā)展籃球硬件設(shè)施

近年來，在校大學(xué)生人數(shù)的不斷增加，學(xué)校的軟硬件資源的不足越來越明顯，尤其是籃球運(yùn)動設(shè)施和器材、場地等硬件設(shè)施的不足表現(xiàn)得更加明顯。這些不足，直接影響到大學(xué)校園文化的構(gòu)建和發(fā)展。對于高校而言，其內(nèi)部的運(yùn)動場地、籃球器材，不僅是開展各項籃球活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是校園文化的一種體現(xiàn)，有一種潛移默化的作用，改變著人們的思想和行為方式。

（二）完善和深化籃球課程體系改革，提高籃球教師素質(zhì)

實(shí)現(xiàn)大學(xué)籃球目標(biāo)的基本途徑是籃球課程，是高校園籃球文化的基本組成部分。但是課堂既有“顯性課堂”也有“隱性課堂”，在深化和完善“顯性課堂”的基礎(chǔ)上，提高對“隱性課堂”的重視程度。籃球“隱性課堂”不受時間、地點(diǎn)的約束，將課堂內(nèi)外有機(jī)的結(jié)合起來，將學(xué)校、家庭、社會連成一個整體。因此，籃球課程體系改革，要強(qiáng)調(diào)“隱性課堂”的作用，要通過有意識或無意識的、有計劃或無計劃的活動，以及學(xué)校的人文環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和社會環(huán)境實(shí)施課程教育，使其達(dá)到最佳的教育效果。與此同時，要把提高大學(xué)體育教師的專業(yè)素質(zhì)這一日程，提到最高的級別上來。

（三）充分提高大學(xué)學(xué)生參與籃球運(yùn)動的動機(jī)并擴(kuò)大其影響

動機(jī)是指一個人想要干某事情而在心理上形成的思維途徑，同時也是一個人在做某種決定所產(chǎn)生的念頭。動機(jī)與人的行為是緊密的聯(lián)系在一起的。動機(jī)對人的行為起調(diào)節(jié)作用。學(xué)生是否愿意參與到籃球活動來，自身內(nèi)部是其主要動力來源。當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)了籃球運(yùn)動自身所具有的價值，確信自己具有參加籃球活動的能力，體驗(yàn)到高于成功與失敗本身所蘊(yùn)涵的“挑戰(zhàn)”樂趣，對學(xué)生能否長期、自主的參加籃球活動是很重要的。

（四）充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)和校園媒體的作用

與學(xué)校傳統(tǒng)的體育文化管理模式相比，在加強(qiáng)校園體育文化建設(shè)方面學(xué)生社團(tuán)有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。傳統(tǒng)的組織管理模式是由學(xué)校的相關(guān)體育部門來進(jìn)行具體的操作和實(shí)施，而作為學(xué)生而言，只是被動地接受領(lǐng)導(dǎo)和安排。讓學(xué)生社團(tuán)在參與的同時進(jìn)行組織和管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，使得學(xué)生樂在其中。同時，利用校園媒體加強(qiáng)宣傳力度，有組織、有計劃地來進(jìn)行體育文化的滲透。通過這些方式，能有效推動校園體育文化建設(shè)。

四、結(jié)論

（一）構(gòu)建高校籃球文化可促進(jìn)籃球運(yùn)動社會化、推進(jìn)大學(xué)化建設(shè)進(jìn)程、促進(jìn)校園體育文化建設(shè)。尤其是體現(xiàn)在促進(jìn)校園體育文化，提升大學(xué)知名度。

（二）大學(xué)創(chuàng)建籃球文化的途徑有以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)大學(xué)校園籃球相關(guān)資金的投入，發(fā)展籃球硬件設(shè)施、完善和深化體育課程體系改革，提高體育教師素質(zhì)、充分提高大學(xué)學(xué)生參與籃球運(yùn)動的動機(jī)并擴(kuò)大其影響、更新教育管理理念，通過學(xué)生社團(tuán)來加強(qiáng)校園體育文化建設(shè)、充分利用校園媒體，加強(qiáng)宣傳力度。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

隨著傳統(tǒng)能源開發(fā)潛力下降、能源價格快速上升和國際應(yīng)對氣候變化壓力增大，新能源的開發(fā)利用越來越受到各國青睞。發(fā)展新能源已成為當(dāng)今世界能源發(fā)展的大趨勢，并將成為新一輪國際競爭的熱點(diǎn)。

新世紀(jì)以來，我國高度重視新能源發(fā)展，于2005年起相繼出臺了《可再生能源法》、《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》等法規(guī)政策和規(guī)劃。自此，我國部分新能源利用如光伏發(fā)電、風(fēng)電等進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。截至去年，我國風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)規(guī)模達(dá)4505萬千瓦，居世界第二位；太陽能光伏發(fā)電和生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)規(guī)模分別為214萬千瓦和550萬千瓦，占世界比重明顯提升。但從發(fā)展質(zhì)量看，除了個別規(guī)模目標(biāo)外，其他目標(biāo)的完成情況都不夠理想，未完全達(dá)到我國發(fā)展新能源的初衷。為此，我們應(yīng)當(dāng)冷靜看待新能源發(fā)展熱潮，深入剖析并切實(shí)解決發(fā)展中存在的重大問題，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”，促進(jìn)新能源健康持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并在新一輪國際競爭中取得競爭優(yōu)勢。

一、新能源的內(nèi)涵及發(fā)展意義

（一）新能源內(nèi)涵

新能源又稱非常規(guī)能源。一般地說，常規(guī)能源是指技術(shù)上比較成熟且已被大規(guī)模利用的能源；而新能源通常是指尚未大規(guī)模利用、正在積極研究開發(fā)的能源。其特征主要包括：資源蘊(yùn)藏量豐富、開發(fā)利用前景廣闊、科技含量較高、無污染或污染相對較少。在不同的歷史時期和資源稟賦相異的地區(qū)，新能源所指的能源種類也不一樣，就我國現(xiàn)階段而言，其范圍應(yīng)該包括太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒑Ｑ竽?、核聚變能和頁巖氣等非常規(guī)油氣能源。

（二）發(fā)展意義

1、擴(kuò)大能源供給，保障能源安全

從國內(nèi)看，我國能源人均占有量低，尤其石油、天然氣人均剩余可采儲量僅為世界平均水平的5.4%和7.5%。近年來，我國天然氣產(chǎn)量增長較慢，石油開采只能維持在2億噸左右，煤炭開采條件也越來越惡劣，能源供給形勢不容樂觀。隨著我國繼續(xù)推進(jìn)小康社會建設(shè)，未來我國能源缺口還將增大，能源生產(chǎn)與消費(fèi)之間的矛盾更加突出。從國際上看，金融危機(jī)、歐債危機(jī)、地緣政治等因素對國際能源形勢產(chǎn)生重要影響，能源市場更加復(fù)雜多變，競爭更加激烈。尤其2010年以來，中東地區(qū)持續(xù)動蕩不安，局勢愈發(fā)緊張，給我國的能源進(jìn)口帶來極大的不利影響，由此還給我國外交增添了許多壓力。為此，著眼長遠(yuǎn)，必須大力發(fā)展新能源，擴(kuò)大能源供給渠道，降低能源對外依存度，為我國全面建成小康社會奠定堅實(shí)的能源基礎(chǔ)。

2、改善能源結(jié)構(gòu)，有效應(yīng)對氣候變化

為應(yīng)對氣候變化，我國承諾到2020年二氧化碳排放強(qiáng)度比2005年降低40%—45%，非化石能源比重達(dá)到15%。要實(shí)現(xiàn)這兩個目標(biāo)，一是要加強(qiáng)能源節(jié)約，提高能源利用效率；二是要持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高非化石能源比重。我國可再生能源儲量豐富，初步測算，我國風(fēng)能技術(shù)可開發(fā)量約為30億千瓦，國土三分之二以上面積年太陽輻射量超過每平方米5000兆焦，生物質(zhì)能每年可利用量約4.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，地?zé)崮芸砷_采資源量更是達(dá)到33億噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，發(fā)展?jié)摿薮蟆ι鲜瞿茉催M(jìn)行有效開發(fā)、合理利用，將極大提高我國非化石能源比重，使能源結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，順利實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)，并進(jìn)一步改善我國發(fā)展的外部環(huán)境。

3、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的增長點(diǎn)

新能源的發(fā)展，可以帶動新能源行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)、特別是高端裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)廣、資金需求大、技術(shù)層次高、就業(yè)容量大的特點(diǎn)。金融危機(jī)后，新能源已然成為世界各國手中的“香餑餑”，美、日、歐盟等均把新能源技術(shù)與產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略突破口，希望盡快形成新的增長點(diǎn)。2009年1月，奧巴馬簽署的《美國經(jīng)濟(jì)復(fù)興與再投資法案》，首要目標(biāo)就是通過重點(diǎn)投資清潔能源領(lǐng)域促進(jìn)美國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，增加就業(yè)，扭轉(zhuǎn)美國經(jīng)濟(jì)的頹勢。我國也在2010年將新能源產(chǎn)業(yè)列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，以期成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。毋庸置疑，鑒于新能源產(chǎn)業(yè)在拉動投資、擴(kuò)大內(nèi)需和增加就業(yè)方面的重要作用，其勢必成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4、推動科技進(jìn)步，培育國際競爭新優(yōu)勢

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)競爭格局正在發(fā)生深刻變革，尤其國際金融危機(jī)后，世界極可能進(jìn)入創(chuàng)新集聚爆發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)成長時期，綠色發(fā)展成為一大趨勢。新能源發(fā)展環(huán)保要求高，對技術(shù)依賴大，推進(jìn)新能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，將可能導(dǎo)致新的技術(shù)革命產(chǎn)生，從而催生經(jīng)濟(jì)增長模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變化。近幾年，世界主要國家紛紛加快部署，推動新能源在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)的競爭日趨激烈。與其他領(lǐng)域相比，我國新能源發(fā)展與世界先進(jìn)國家的差距并不算太大。為此，我國必須要抓住時機(jī)，努力在發(fā)展新能源過程中加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)自主發(fā)展能力，以期在未來國際競爭中取得有利地位。

三、我國新能源發(fā)展存在的問題

（一）推動力度不一，發(fā)展不均衡現(xiàn)象突出

“十一五”期間，我國風(fēng)電并網(wǎng)規(guī)模年均增長90%，光伏發(fā)電為63%，均遠(yuǎn)高于世界平均增速和規(guī)劃目標(biāo)。2011年，光伏并網(wǎng)規(guī)模更是呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，增長了兩倍有余。此外，隨著風(fēng)力發(fā)電開發(fā)建設(shè)、太陽能利用補(bǔ)貼、特許權(quán)招標(biāo)等一系列管理辦法的相繼頒布，風(fēng)能、太陽能利用領(lǐng)域的政策體系已初步形成。但其他新能源如生物質(zhì)能、地?zé)崮?、頁巖氣等則仍處于“摸清家底”階段，利用規(guī)模低于世界平均增速，甚至地?zé)岚l(fā)電裝機(jī)不升反降?？梢钥闯?，我國在新能源發(fā)展過程中，“挑肥揀瘦”現(xiàn)象比較突出，這將導(dǎo)致大多數(shù)新能源在未來發(fā)展中落后于人。如，美國頁巖氣產(chǎn)量已從2006年的311億立方米提高到2011年的1800億立方米，超過我國當(dāng)年常規(guī)天然氣產(chǎn)量，而我國頁巖氣開發(fā)才開始啟動相關(guān)工作，兩者差距明顯。

（二）配套協(xié)調(diào)不足，能源利用效率不高

雖然我國風(fēng)電、光伏發(fā)電等領(lǐng)域發(fā)展迅速，裝機(jī)規(guī)模位居世界前列，但發(fā)電量卻并未同比增長。2009年我國風(fēng)、光及地?zé)岬难b機(jī)容量約為美國的65%，而發(fā)電量卻不到24%，利用效率差距明顯。其主要原因是，相配套建設(shè)不完善，與新能源發(fā)展速度不協(xié)調(diào)。以風(fēng)電為例，伴隨著風(fēng)電場的并網(wǎng)，發(fā)展不協(xié)調(diào)的問題在2011年進(jìn)一步凸顯。一是出現(xiàn)大規(guī)模的風(fēng)電脫網(wǎng)事故。去年前10個月，僅酒泉風(fēng)電基地就發(fā)生脫網(wǎng)事故73次。二是“棄風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重，消納矛盾突出。已建成運(yùn)行的河西750萬千伏輸電工程的外送能力僅為230萬千瓦左右，其余都無法外送。脫網(wǎng)事故和“棄風(fēng)”現(xiàn)象，不僅暴露出風(fēng)電場建設(shè)施工質(zhì)量不高、風(fēng)電接入安全性不高、風(fēng)電場運(yùn)行管理薄弱等問題，也暴露出政府在制定相關(guān)規(guī)劃時過于側(cè)重資源開發(fā)、對具體的風(fēng)電送出和消納考慮不夠的問題。

（三）帶動效應(yīng)明顯，但產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高

我國新能源的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，早在2008年我國就是世界最大的光伏電池生產(chǎn)國，2010年全球前15大風(fēng)電裝備制造商中我國就有8家。但從發(fā)展質(zhì)量上看，新能源產(chǎn)業(yè)似又在走傳統(tǒng)行業(yè)的老路，未能體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級要求。一是產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，以致今年中央政府工作報告明確提出：“制止太陽能、風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張”。二是產(chǎn)業(yè)鏈位置尷尬，企業(yè)競爭力不強(qiáng)。風(fēng)機(jī)制造企業(yè)極少掌握核心制造技術(shù)，大多購買國外風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)許可證，按圖紙生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組；光伏發(fā)電的硅材料和設(shè)備90%依靠進(jìn)口，90%以上的產(chǎn)品依靠國外市場，“兩頭在外”現(xiàn)象十分突出；地?zé)崮?、潮汐能、生物質(zhì)能等相關(guān)制造業(yè)也不具備國際競爭力。三是沒有建立完善的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量認(rèn)證體系，導(dǎo)致新能源市場進(jìn)入門檻較低，產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場競爭水平低。

（四）科技創(chuàng)新乏力，關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備缺失

科技創(chuàng)新是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是獲取未來競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。雖然我國能源開發(fā)和利用技術(shù)已具備一定基礎(chǔ)，但總體水平與發(fā)達(dá)國家相比仍存在較大差距。如美國GE公司風(fēng)電設(shè)備在12—25米/秒風(fēng)速間可以滿負(fù)荷發(fā)電，而國產(chǎn)設(shè)備滿負(fù)荷風(fēng)速區(qū)間僅為15—19米/秒。目前，我國仍未掌握太陽能光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電核心技術(shù)，亦不具備大型風(fēng)機(jī)整機(jī)和關(guān)鍵部件的設(shè)計制造技術(shù)等。同時，由于能源科技創(chuàng)新體制機(jī)制不完善和科技成果轉(zhuǎn)化渠道不順暢，我國能源科技自主創(chuàng)新基礎(chǔ)研究薄弱，缺乏世界領(lǐng)先的科技創(chuàng)新成果和技術(shù)，難以為企業(yè)發(fā)展提供較高的技術(shù)發(fā)展平臺。關(guān)鍵技術(shù)的缺乏極大地阻礙了我國新能源產(chǎn)業(yè)競爭力的形成。

四、政策建議

對于新能源發(fā)展，必須將其放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中予以統(tǒng)籌考慮，不僅要考慮其能源屬性，還要考慮其產(chǎn)業(yè)屬性；不僅要兼顧近期的重點(diǎn)任務(wù)，更要兼顧長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

（一）穩(wěn)步實(shí)施總體戰(zhàn)略，推動均衡發(fā)展

面對新能源開發(fā)過程中“冷熱不均”的現(xiàn)象，當(dāng)務(wù)之急是在目前出臺的各項能源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加快編制未來20—30年的新能源總體發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展路線圖?？紤]到其他新能源利用潛力同樣巨大、可彌補(bǔ)風(fēng)光能在空間分布上的不足、有利于推進(jìn)我國農(nóng)村新能源建設(shè)，應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略中對其發(fā)展給予充分重視，在推進(jìn)力度上與風(fēng)光能保持大體均衡。就現(xiàn)階段而言，一是要加快做好頁巖氣資源調(diào)查和評價工作，確定資源總量和具體分布，開展勘探開發(fā)試點(diǎn)。二是要努力擴(kuò)展利用生物質(zhì)方式，提高利用規(guī)模。三是積極研發(fā)地?zé)岚l(fā)電技術(shù)，提高地?zé)岚l(fā)電裝機(jī)容量。四是繼續(xù)推進(jìn)核聚變能利用實(shí)驗(yàn)。對于風(fēng)能、太陽能的發(fā)展速度則可適當(dāng)調(diào)低，不宜突破國家“十二五”規(guī)劃《綱要》明確的發(fā)展規(guī)模，以免繼續(xù)過熱。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)配套建設(shè)，提高利用效率

新能源的開發(fā)，最終是要將能源輸?shù)较M(fèi)端，使其得到合理利用。東部地區(qū)用電緊張局面與內(nèi)蒙、甘肅等地“棄風(fēng)”、“棄電”現(xiàn)象并存，反映出我國在新能源建設(shè)中并未形成有效供給。為使新能源得到有效利用，在今后的發(fā)展過程中，一是要進(jìn)一步培養(yǎng)新能源需求市場，提高消納能力。建立健全反映資源稀缺及環(huán)境外部成本的能源產(chǎn)品價格形成機(jī)制，充分體現(xiàn)新能源的環(huán)境效益，增強(qiáng)新能源的價格競爭力；進(jìn)一步完善新能源產(chǎn)品的國家補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)新能源產(chǎn)品推廣使用。二是要加強(qiáng)配套設(shè)施和制度建設(shè)，提高新能源輸送能力。實(shí)施可再生能源電力配額制度，明確電網(wǎng)企業(yè)收購新能源電量的目標(biāo)和考核指標(biāo)；完善新能源發(fā)電并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)新能源發(fā)電項目與配套電網(wǎng)的協(xié)調(diào)建設(shè)，建立適應(yīng)新能源發(fā)展的電力運(yùn)行體系。此外，考慮到我國巖頁氣資源富集區(qū)很多集中在中西部山區(qū)，在油氣管網(wǎng)建設(shè)時也需提前規(guī)劃布局，予以考慮。通過以上措施，使新能源發(fā)展真正步入“送得出，用得上，不浪費(fèi)”的良好軌道。

（三）逐步規(guī)范市場秩序，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展

應(yīng)充分重視這次能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，切實(shí)扭轉(zhuǎn)目前水平較低、重復(fù)建設(shè)、發(fā)展無序的現(xiàn)狀，避免再走傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的老路，促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。一是做好新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃多晶硅、太陽能電池、風(fēng)力發(fā)電等新能源設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)布局，明確階段性目標(biāo)和任務(wù)，控制產(chǎn)能，遏制地方政府和企業(yè)的發(fā)展沖動，引導(dǎo)企業(yè)理性、有序生產(chǎn)。二是加強(qiáng)項目審批管理，完善新能源產(chǎn)業(yè)市場準(zhǔn)入政策，積極淘汰落后產(chǎn)能，推動企業(yè)以資產(chǎn)、資源、品牌和市場為紐帶實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并重組，推動規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效率。三是建立健全完善的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系，加快形成統(tǒng)一、規(guī)范、符合我國國情的新能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，著力提高新能源設(shè)備及產(chǎn)品檢測中心認(rèn)證能力，完善新能源產(chǎn)品質(zhì)量控制和監(jiān)督體系，形成有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。通過規(guī)范新能源產(chǎn)業(yè)市場競爭秩序，促進(jìn)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展。

（四）扎實(shí)推進(jìn)研發(fā)能力建設(shè)，破解技術(shù)“瓶頸”

篇10

現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)是全球化的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代的競爭是知識的競爭。正如彼得•德魯克曾說過：“明天的商業(yè)競爭與其說是技術(shù)上的挑戰(zhàn)，還不如說是文化上的挑戰(zhàn)”。在當(dāng)前這競爭跨國界的時代，企業(yè)要想在激烈競爭中持續(xù)、健康地生存與發(fā)展，營造以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化顯得非常必要。當(dāng)企業(yè)有了這樣一種文化和環(huán)境，就可以具體從以下企業(yè)文化的作用來對企業(yè)最核心的競爭力“人才”進(jìn)行簡單、有效的管理。

1.企業(yè)文化的導(dǎo)向作用

企業(yè)文化的導(dǎo)向作用是無形的，它具有一種可以把企業(yè)各級各類人員的注意力，吸引到企業(yè)管理目標(biāo)上來的作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，是由企業(yè)文化的主要要素（如企業(yè)價值觀、精神、目標(biāo)等）所決定的的。其中，科學(xué)的、可行的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是關(guān)鍵，一個企業(yè)提倡什么、崇尚什么，員工的注意力就必然轉(zhuǎn)向什么。企業(yè)文化把企業(yè)與員工的意志統(tǒng)一起來，繼而為他們認(rèn)定的價值目標(biāo)去行動，使企業(yè)更好、更快地發(fā)展。企業(yè)文化好比動力總開關(guān)，它控制著企業(yè)管理各部位的分開關(guān)，只有總開關(guān)開啟，其他分開關(guān)才起作用。

2.企業(yè)文化的凝聚作用

企業(yè)文化相當(dāng)于粘合劑，不僅可以改變企業(yè)中員工一盤散沙的混亂局面，而且可以增強(qiáng)企業(yè)員工的同質(zhì)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中具有一種能把企業(yè)全體員工“粘合”在一起，形成強(qiáng)大聚合力量的功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化既可以促進(jìn)員工間良好人際關(guān)系和默契合作關(guān)系的建立，又可以把員工個人的理想、信念、價值觀統(tǒng)一于企業(yè)的共同價值取向觀念上，使企業(yè)員工認(rèn)可企業(yè)價值觀。從而強(qiáng)化員工的群體意識，讓員工在工作中相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵、共同提高。這融洽的關(guān)系滿足了員工的心理需求，提高員工對企業(yè)的歸屬感，讓員工在行動上關(guān)心企業(yè)、積極工作，從而形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

3.企業(yè)文化的約束作用

企業(yè)文化不同于其他管理的主要一點(diǎn)就是多層次、多側(cè)面、全方位地實(shí)現(xiàn)對人的思想觀念、行為方式的潛移默化作用，即在不知不覺中，使人實(shí)現(xiàn)積極的自我約束。企業(yè)文化是員工與企業(yè)建立的心理契約。這種契約關(guān)系的建立可使員工們知道企業(yè)支持干什么，反對干什么，怎樣做是符合企業(yè)的要求，怎樣則是違背企業(yè)的要求，讓員工們正確的評價自己的行為。當(dāng)員工個人行為與企業(yè)文化發(fā)生沖突時，企業(yè)文化的約束作用可以實(shí)現(xiàn)員工從“他律”到“自律”，從“必須遵守”到“我要遵守”。最終員工行為與企業(yè)文化相統(tǒng)一，使企業(yè)員工提高自己的使命感和責(zé)任感，促進(jìn)員工奮發(fā)向上，積極地推進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。

4.企業(yè)文化的激勵作用

企業(yè)文化對企業(yè)員工不僅有無形的約束力，還有一種無形的驅(qū)動力。它能夠使得員工自身價值與追求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和日常管理工作中，產(chǎn)生出一種健康的、積極向上的精神狀態(tài)，讓企業(yè)員工從內(nèi)心甘愿為企業(yè)做自己力所能及的貢獻(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠產(chǎn)生一種無形的動力，通過激勵，不僅能滿足員工的精神需要，而且能調(diào)動員工的積極性、主動性，還能激發(fā)員工的創(chuàng)造性，使員工們產(chǎn)生榮譽(yù)感、成就感和歸屬感，從而把員工潛在的智慧激發(fā)出來，使員工的工作能力得到最大發(fā)揮。

二、企業(yè)文化建設(shè)的改進(jìn)措施

企業(yè)文化的重要性越來越被大家所認(rèn)可，很多企業(yè)也都形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。但是我國企業(yè)文化的發(fā)展不夠成熟，還存在著許多問題。如：企業(yè)文化缺乏特色、彼此雷同；企業(yè)文化忽略基層員工；企業(yè)文化不能與時俱進(jìn)等等。我國的企業(yè)沒能真正理解企業(yè)文化的含義，僅僅停留在表面是產(chǎn)生這些問題的最根本原因。要想真正理解企業(yè)文化，運(yùn)用企業(yè)文化的管理模式幫企業(yè)在具體的管理過程中發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用，必須做到以下幾點(diǎn)。

1.建立適合企業(yè)自身的企業(yè)文化

企業(yè)文化是應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。不同的企業(yè)文化造就企業(yè)的不同發(fā)展前程，所以企業(yè)文化要對企業(yè)自身進(jìn)行調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)，結(jié)合員工們共同認(rèn)可的準(zhǔn)則來建設(shè)。鑒于企業(yè)發(fā)展的長期性，企業(yè)文化的建設(shè)即便完成了也不是可以一勞永逸永遠(yuǎn)使用的。為了適應(yīng)社會的不斷發(fā)展和企業(yè)自身更好的前途，就算在一定時期內(nèi)企業(yè)的核心價值觀沒有改變，企業(yè)文化也要隨著企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境的改變進(jìn)行調(diào)整、豐富、更新，不斷的增加優(yōu)秀的文化元素、借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，毫不猶豫的去除不適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化因子。只有選擇與本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的特色的企業(yè)文化，才能充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展管理中的重要作用，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，保證企業(yè)的長盛不衰。

2.建立“以人為本”的企業(yè)文化

“以人為本”不僅是新時期全面建設(shè)小康社會的要求，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的要求?！耙匀藶楸尽钡钠髽I(yè)文化是要求企業(yè)尊重員工，理解員工，重視員工的個人價值，這是企業(yè)在激烈競爭中得以持續(xù)發(fā)展的重要法寶?！八茌d舟，亦能覆舟”，而員工與企業(yè)文化也可以說存在著水與舟的關(guān)系。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)與員工間的關(guān)系。要讓員工積極參與到企業(yè)的每個活動環(huán)節(jié)，每項政策制定都要充分考慮到員工，得到大多數(shù)員工的認(rèn)可，形成一個全員參與、相互交融的局面。只有企業(yè)與員工的共同實(shí)踐，逐步形成企業(yè)與員工有共同信念和目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)“水載舟”共同前進(jìn)的理想局面。

3.將企業(yè)文化融入企業(yè)制度