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隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，珠算的計(jì)算功能逐漸被削弱，10年前被請(qǐng)出小學(xué)教材，現(xiàn)在大中專學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生也很少學(xué)習(xí)珠算了，從2012年開始，一些全國(guó)性的會(huì)計(jì)比賽也取消珠算項(xiàng)目。伴隨與此的是，對(duì)“推廣”和“復(fù)活”珠算的呼聲時(shí)而傳來，理由無(wú)外乎幾點(diǎn)：珠算手腦結(jié)合具有開發(fā)智力的功能；珠算能提高人們的思維能力；珠算具有直觀作用和模型作用；珠算是中華傳統(tǒng)文化的瑰寶，如日本、湯加王國(guó)、巴西、墨西哥、加拿大等外國(guó)至今仍很重視珠算。這次珠算申遺成功，極可能成為另一個(gè)強(qiáng)有力的“理由”。但筆者認(rèn)為，珠算逐漸退出主流生活，已成必然趨勢(shì)，沒有必要人為強(qiáng)力“復(fù)辟”。

不否認(rèn)珠算具有計(jì)算功能之外的很多功能，也不否認(rèn)珠算在我國(guó)傳統(tǒng)文化中的獨(dú)特價(jià)值和地位，毫無(wú)疑問應(yīng)該加以宣傳保護(hù)。但是，這種宣傳保護(hù)，應(yīng)該基于自然狀態(tài)，不應(yīng)教條、機(jī)械地為了宣傳保護(hù)而宣傳保護(hù)，因?yàn)槲覀儽仨毘姓J(rèn)文化遺產(chǎn)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)是關(guān)聯(lián)的，社會(huì)是必然要向前發(fā)展的，現(xiàn)實(shí)生活中人的現(xiàn)狀與需求是變化的。如果不考慮現(xiàn)實(shí)，僅僅借“珠算申遺成功”而大做“復(fù)辟”的文章，甚至回到“從娃娃抓起”，進(jìn)教材、進(jìn)課堂，就極可能再次遭到孩子、家長(zhǎng)和社會(huì)的拒斥，反而更不利于文化遺產(chǎn)的保護(hù)。

聯(lián)合國(guó)教科文組織曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“評(píng)選世界遺產(chǎn)的根本目的就是為了說明我們是誰(shuí)，我們從哪里來，到哪里去?！笨梢?，文化遺產(chǎn)的作用主要是精神和心理上的。也許，隨著時(shí)代的發(fā)展，珠算作為一種獨(dú)特的計(jì)算工具確實(shí)可能消失，但作為文化，中國(guó)人將其忘掉的可能性是不大的，其蘊(yùn)涵的數(shù)理內(nèi)涵，更會(huì)在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中被吸取和應(yīng)用。而實(shí)際上，作為一種制作工藝和使用技術(shù)都不算復(fù)雜的文化項(xiàng)目，就如毛筆書法，雖然不可避免地將會(huì)逐漸與主流生活告別，但其本身仍具有鮮明的吸引力，不乏追求者，還不至于到瀕亡狀態(tài)。

篇2

公司法章程范文一

第一章 總則

第一條為設(shè)立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)管理機(jī)制，規(guī)范本有限公司。股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的行為，依照《中華人民共和國(guó)公司法》及有關(guān)法律，法規(guī)制定本章程。

第二條 公司是經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)登記注冊(cè)的有限責(zé)任公司。是獨(dú)立享有民事權(quán)力、承擔(dān)民事義務(wù)的法人企業(yè)，其行為 受法律約束，其合法權(quán)益受國(guó)家法律保護(hù)。

第三條 公司名稱

第四條 公司住址：

第五條 公司注冊(cè)資本：30萬(wàn)元

第六條 公司經(jīng)營(yíng)期限為：

20xx年6月6日至20xx年6月6日

第二章 經(jīng)營(yíng)范圍

第七條 公司經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)旅游。法律、法規(guī)未經(jīng)規(guī)定審批的，自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);應(yīng)經(jīng)審批的，未獲批準(zhǔn)前不得經(jīng)營(yíng);法律法規(guī)禁止的，不得經(jīng)營(yíng)。

第三章 股東的名稱，住址和身份證明

第八條 股東的名稱：

第四章 股東的權(quán)利和義務(wù)

第九條 股東的權(quán)利:

1. 股東對(duì)其出資享有所有權(quán);

2. 股東按其出資比利分取紅利，公司新增資本時(shí)原股東可優(yōu)先認(rèn)繳;

3. 股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)會(huì)報(bào)告，監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)，提出建議質(zhì)詢;

4. 股東可依法轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資;

5. 選舉和被選舉為董事、監(jiān)事;

6. 公司終止后，依法享有公司的剩余財(cái)產(chǎn)。

第十條 股東的義務(wù):

1. 遵守公司章程;

2. 股東應(yīng)按期足額繳納章程中規(guī)定的各自認(rèn)繳的出資額;

3. 股東在公司核準(zhǔn)登記注冊(cè)后，不得抽回其出資;

4. 股東不按前款規(guī)定繳納認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東支付注冊(cè)資本的10%違約金。

第五章 股東的出資方式，出資額及轉(zhuǎn)讓出資的條件 第十一條各股東出資合計(jì)人民幣30萬(wàn)元，以此作為本公司的注冊(cè)資本。

第十二條 股東的出資額:

出資12萬(wàn)元人民幣，占注冊(cè)資本的40%

出資12萬(wàn)元人民幣，占注冊(cè)資本的40%

出資6萬(wàn)元人民幣，占注冊(cè)資本的20%

各股東應(yīng)在本章程簽字之日起7日內(nèi)繳清各自認(rèn)繳的出資額。 第十三條 股東轉(zhuǎn)讓的條件:

股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資。

股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買轉(zhuǎn)讓的出資，不能購(gòu)買該出資的視為同意轉(zhuǎn)讓。

經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下其它股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

第六章 公司的機(jī)構(gòu)及職權(quán)

第十四條 股東創(chuàng)立大會(huì)選舉產(chǎn)生董事，董事由2人組成。 董事： 執(zhí)行董事：

第十五條 董事任期每屆不得超過三年，但可連選連任。董事在任屆期滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。

第十六條 全體董事對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1. 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

2. 執(zhí)行股東會(huì)決議;

3. 決定本公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

4. 制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案;

5. 制定公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

6. 制定公司增加或減少注冊(cè)資本方案;

7. 擬定公司合并、分立、變更、解散方案;

8. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

9. 聘任或者解聘公司經(jīng)理(總經(jīng)理);根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，解決其報(bào)酬事項(xiàng);

10. 制定公司基本管理制度;

11. 公司章程或股東會(huì)賦予的其它權(quán)利。

第七章 法定代表人

第十七條 執(zhí)行董事為公司法定代表人。任期為3年，可連選連任。 第十八條 執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：

1、 召集并主持股東會(huì)議;

2、 檢查股東決議執(zhí)行情況，并向全體董事報(bào)告;

3、 指導(dǎo)公司的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

4、 提名經(jīng)理人選;

5、 全體股東決議授予的其他職權(quán)。

執(zhí)行董事因故不能履行職務(wù)時(shí)可授權(quán)其他董事負(fù)責(zé)。

第十九條 公司執(zhí)行全體董事領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。經(jīng)理對(duì)全體股東負(fù)責(zé)，并行使下列職權(quán)：

1. 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)議決議;

2. 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和設(shè)置方案;

3. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4. 擬定公司的基本管理制度;

5. 制定公司的具體規(guī)章制度;

6. 提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

7. 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由股東會(huì)議聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。

經(jīng)理列席董事會(huì)議。

第二十條 公司設(shè)監(jiān)事1人， 監(jiān)事成員由駱之強(qiáng)組成，監(jiān)事使下列職權(quán)：

1. 檢查公司財(cái)產(chǎn);

2. 對(duì)董事，經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律，法規(guī)或者違反公司章程的行為監(jiān)督;

3. 當(dāng)董事，經(jīng)理的行為,損害公司的利益時(shí)，要求董事、經(jīng)理予以糾正;

4. 提議召開臨時(shí)股東會(huì);

5. 公司章程規(guī)定的其它職權(quán)。

監(jiān)事列席董事會(huì)議。

第二十一條 監(jiān)事的任期每屆三年，可連選連任。

第八章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，審計(jì)及利潤(rùn)分配

第二十二條 公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，審計(jì)以及稅收的規(guī)定，搞好財(cái)務(wù)管理，制定一切違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

第二十三條 公司會(huì)計(jì)年度采用公歷年制，自公歷1月1日至12月31日。

第二十四條 公司會(huì)計(jì)應(yīng)認(rèn)真編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表及上一會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，提交股東會(huì)議審議通過。

第二十五條 公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)立審計(jì)人員，對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，監(jiān)督。

第二十六條 公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的稅收政策，依法繳納稅款。 第二十七條 利潤(rùn)分配。

公司稅后利潤(rùn)首先彌補(bǔ)上年度的虧損，然后按下列比例分配：

1. 提取公積金10%

2. 提取公益金5%

3. 支付股利30%

公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的可不再提取。 以上各項(xiàng)分配比例，全體股東可根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司經(jīng)營(yíng)情況。發(fā)展需要調(diào)整。

第二十八條 股利(分紅基金)每年支付一次，按各股東的股份占注冊(cè)資本比例進(jìn)行分配。在公司年終決算后執(zhí)行。

第九章 勞動(dòng)用工制度

第二十九條 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在公司規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招用職工，并與職工簽定勞動(dòng)合同，報(bào)勞動(dòng)管理部門備案。全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

第三十條 公司全體職工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律和作息時(shí)間。

第三十一條 公司有權(quán)對(duì)違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和作息時(shí)間的職工予以處分直至辭退或者開除。

第三十二條 公司招聘的職員有辭職的自由，但須在辭職前可一個(gè)月內(nèi)向公司提出辭職申請(qǐng)，經(jīng)公司按管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)后方可離去，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職應(yīng)賠償由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

第三十三條 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制和休假制度。

第三十四條 公司執(zhí)行按勞分配的原則，在國(guó)家政策規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)行工資，獎(jiǎng)金，福利待遇與公司效益及個(gè)人表現(xiàn)相掛鉤。對(duì)為公司做出貢獻(xiàn)，工作表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律或者給公司造成損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

第十章 公司終止與清算

第三十五條 公司遇有下列情況之一的，應(yīng)予以終止。

1. 因遇有特大自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗拒的因素而受到嚴(yán)重?fù)p失無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的;

2. 經(jīng)營(yíng)失誤，導(dǎo)致嚴(yán)重虧損而破產(chǎn)的;

3. 嚴(yán)重違反國(guó)家法律，法規(guī)危害社會(huì)公共利益被依法撤銷;

4. 股東大會(huì)決議終止;

5. 因公司合并或者分立需要解散的;

6. 公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿。

第三十六條 公司終止時(shí)的清算

終止時(shí)的清算，其清算組織由股東組成。清算組織應(yīng)在決定終止時(shí)的十五內(nèi)，依照國(guó)家法律，法規(guī)和河北省人民政府的有關(guān)規(guī)定成立。

第三十七條 清算組織在成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人并于60日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。

債權(quán)人應(yīng)在接到通知書之日起30日內(nèi)，未接到通知的自第一次公告之日起90日內(nèi)向清算組織申報(bào)債權(quán)。

第三十八條 清算組織在清算期間行使下列職權(quán)：

1. 清理公司財(cái)產(chǎn);

2. 通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;

3. 處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);

4. 清理所欠稅款;

5. 清理債權(quán)、債務(wù);

6. 處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);

7. 代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。

第三十九條 清算組織在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清理公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的應(yīng)當(dāng)立即向人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。

第四十條 清算結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)確認(rèn)，并

向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷登記，公告公司終止。

第四十一條 公司清算后的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)先支付清算費(fèi)用，職工工資，勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款和清償公司債務(wù)，剩余財(cái)產(chǎn)，按股東的出資比例分配。

第十一章 章程的修改，解釋和終止程序

第四十二條 公司可根據(jù)需要修改章程。

第四十三條 公司如出現(xiàn)變動(dòng)因素，致使公司章程需要修改時(shí)須由全體股東提出修改章程條款，通過修改章程的決議，報(bào)公司登記機(jī)關(guān)審核備案。

第四十四條 公司章程修改涉及公司登記事項(xiàng)的應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。

第四十五條 本章程終止日期為經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注銷登記之日。 第四十六條 本章程的解釋權(quán)歸公司全體股東。

第十二章 附則

第四十七條 公司不接受任何破產(chǎn)股東因債權(quán)而提出接管公司的財(cái)產(chǎn)及其它利益的要求，但破產(chǎn)股東在本公司的股份和權(quán)益，可經(jīng)股東會(huì)會(huì)議轉(zhuǎn)讓。

第四十八條 本章程未盡事宜，由全體股東議定。

第四十九條 本章程經(jīng)公司全體股東審議通過，報(bào)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記注冊(cè)之日起生效。

全體股東簽字(蓋章)：

20xx年6月3日

公司法章程范文二

第一章 總 則

第一條 依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)及有關(guān)

法律、法規(guī)的規(guī)定，由***、***共同出資，設(shè)立資中青年旅行社有限責(zé)任公司，(以下簡(jiǎn)稱公司)特制定本章程。

第二條 本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法

規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章 公司名稱和住所

第三條 公司名稱：***旅行社有限責(zé)任公司。

第四條 住 所：*******。

第三章 公司經(jīng)營(yíng)范圍

第五條 公司經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)，入境游業(yè)務(wù)。

第四章 公司注冊(cè)資本及股東的姓名(名稱)、出資方式、

出資額、出資時(shí)間

第六條 公司注冊(cè)資本：40萬(wàn)元人民幣

第七條 股東的姓名(名稱)、認(rèn)繳及實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方

式如下：

1

第五章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第八條 股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

(一) 決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

(二) 選舉和更換非由職工代表的擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、

監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

(三) 審議批準(zhǔn)股東會(huì)(或執(zhí)行董事)的報(bào)告;

(四) 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

(五) 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(六) 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案或彌補(bǔ)虧損的方案;

(七) 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

(八) 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;

(九) 對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

(十) 修改公司章程;

第九條 股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集或主持。

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第十條 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

第十一條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議或臨時(shí)會(huì)議。

召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日以前通知全體股東。

定期會(huì)議按定時(shí)召開。代表十分之一以上表決權(quán)的股東，或者三分之一以上的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。

第十二條 股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集、主持;執(zhí)行董事不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由經(jīng)理主持。

執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的，由監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以召集或支持。

第十三條 股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

第十四條 公司設(shè)執(zhí)行董事為朱美靜，股東選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。

第十五條 執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：

(一) 負(fù)責(zé)召集股東，并向股東會(huì)議報(bào)告工作;

(二) 執(zhí)行股東會(huì)的決議;

(三) 審定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(四) 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(五) 制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(六) 制訂公司增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案; 3

(七) 制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(八) 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(九) 決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名

決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);

(十) 制訂公司的基本管理制度;

第十六條 股東會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。股東會(huì)的議事方式和表決程序有股東自行確定

第十七條 公司設(shè)經(jīng)理，有股東會(huì)決定聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

(一) 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東決議;

(二) 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或投資方案;

(三) 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(四) 擬訂公司的基本管理制度;

(五) 制定公司的具體規(guī)章;

(六) 提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(七) 決定聘任或者解聘除應(yīng)由股東會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)

管理人員;經(jīng)理列席股東會(huì)會(huì)議。

第十八條 公司設(shè)監(jiān)事一人為葉燕。監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，可連選連任。

第十九條 監(jiān)事行使下列職權(quán)：

(一) 檢查公司財(cái)務(wù);

(二) 對(duì)股東、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反 4

法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的股東、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;

(三) 當(dāng)股東、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求股東、

高級(jí)管理人員予以糾正;

(四) 提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在股東會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和

主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;

(五) 向股東會(huì)會(huì)議提出提案;

(六) 依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)執(zhí)行股東、高級(jí)管

理人員提起訴訟;

監(jiān)事可以列席股東會(huì)會(huì)議。

第二十條 監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

第六章 公司的法定代表人

第二十一條 執(zhí)行董事****為公司的法定代表人，任期3年，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，任期屆滿，可連選連任。

第七章 股東會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

第二十二條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資。

第二十三條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就起股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

第二十四條 公司的營(yíng)業(yè)期限永久，自公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。 第二十五條 有下列情形之一的，公司清算組應(yīng)當(dāng)自公司清算結(jié)束之日起30日內(nèi)原公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷登記：

(一) 公司被依法宣告破產(chǎn);

(二) 公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事

由出現(xiàn)，但公司通過修改公司章程而存續(xù)的除外;

(三) 股東會(huì)決議解散或者一人有限責(zé)任公司的股東決議解散;

(四) 依法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;

(五) 人民法院依法予以解散;

(六) 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他解散情形。

第八章 附則

第二十六條 公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。

第二十七條 本章程一式4份，并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)一份。

全體股東簽字、蓋公章：

年 月 日

公司法章程范文三

第一章 總 則

第一條 本章程是由公司股東依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定制定。

第二條 本公司依法登記注冊(cè)，是獨(dú)立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的企業(yè)法人，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

第三條 本公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，承諾遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德，商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

第二章 公司名稱和住所

第四條

公司名稱：銅鼓縣正清旅行社有限公司

公司住所：定江東路步行街

第三章 公司經(jīng)營(yíng)范圍及方式

第五條 本公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：旅行信息咨詢、工藝品、特產(chǎn)、辦公用品銷售、旅游觀光服務(wù)、旅游資源及旅游景點(diǎn)的開發(fā)利用

第四章 公司注冊(cè)資本

第六條 本公司的注冊(cè)資本為人民幣100萬(wàn)元。

第五章 股東姓名(自然人獨(dú)資)

第七條 本公司的股東：曹玉東

第六章 股東的出資方式、出資額及出資時(shí)間

第八條 股東出資方式、出資額及出資時(shí)間：人民幣

現(xiàn)金以貨幣出資萬(wàn)元，出資時(shí)間：20xx.01.02

第七章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)和議事規(guī)則

第九條 本公司下設(shè)股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理。

第十條 股東行使下列職權(quán)，做出決定時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取書面形 式，簽名后置備于公司。

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

2、任免執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬及支付方式;

3、任免由非職工代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬及支付方式;

4、批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;

5、批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

6、決定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方式;

7、決定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

8、決定公司增加或者減少注冊(cè)資本;

9、決定公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng);

10、修改公司章程。

第十一條 公司設(shè)執(zhí)行董事一人，由股東委派。

第十二條 執(zhí)行董事對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

2、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

3、制訂公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

4、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

5、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

6、制定公司的基本管理制度。

第十三條 執(zhí)行董事任期三年，任期屆滿，經(jīng)股東重新委派可以連任。

第十四條 公司下設(shè)經(jīng)理一人。經(jīng)理由股東聘任或者解聘。 第十五條 公司經(jīng)理向股東負(fù)責(zé)，并行使下列職權(quán)：

1、主持公司的生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事的工作安排;

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章;

6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

第十六條 公司下設(shè)監(jiān)事一人。由股東委派產(chǎn)生，監(jiān)事任期每屆為三年，經(jīng)股東重新委派可以連任。

第十七條 監(jiān)事行使下列職權(quán)

1、檢查公司財(cái)務(wù);

2、對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

3、當(dāng)執(zhí)行董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

第八章 公司的法定代表人

第十八條 執(zhí)行董事是公司的法定代表人，由股東委派。

第九章 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)利潤(rùn)分配及勞動(dòng)用工制度

第十九條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

公司應(yīng)在每-會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)議報(bào)告，并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表:

(一)資產(chǎn)負(fù)債表;

(二)損益表;

(三)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表;

(四)財(cái)務(wù)情況說明書;

(五)利潤(rùn)分配表。

第二十條 公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤(rùn)的百分之五到百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上，可不再提取。

公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本，公司的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十章 公司的解散事由和清算辦法

第二十一條 解散事由公司有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)解散: l、章程規(guī)定經(jīng)營(yíng)期限屆滿;

2、股東會(huì)決議解散;

3、違反國(guó)家法律和行政法規(guī)，被有關(guān)行政主管部門責(zé)令關(guān)閉。

4、破產(chǎn)。

第二十二條 清算辦法，本公司終止時(shí)，應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)成立清算組，進(jìn)行清算。

清算組在清算期間，行使下列職權(quán)：

(1)清算公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;

(2)通知或者公舌債權(quán)人;

(3)處理與清算有關(guān)公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);

(4)清繳所欠稅款;

(5)清繳債權(quán)、債務(wù);

(6)處理公司清償債務(wù)后剩余財(cái)產(chǎn);

(7)代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。

第二十三條 清算組自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告，債權(quán)人自接到通知之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的，自公告之日起四十五日內(nèi)，向清算組申報(bào)其債權(quán)。 清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，制定清算萬(wàn)案，并報(bào)股東會(huì)或有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。

公司清算結(jié)束后，清算組制作清算報(bào)昔、報(bào)股東會(huì)或有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。

第十一章 其他事項(xiàng)

第二十四條 本公司營(yíng)業(yè)期限為20xx年，從在《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計(jì)算，期滿后如繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，須經(jīng)股東會(huì)決定，并向公司登記主管機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù)。

第二十五條 本章程未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。 第二十六條 本章程一式三份，公司存檔一份，股東一份并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份

股東簽字(印章)：

年 月 日

定邊縣吉順達(dá)機(jī)械工貿(mào)有限公司

聘用經(jīng)理的證明

根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定和公司章程第十四條規(guī)定，股東決定聘用為xxxx本公司經(jīng)理。

此任職條件符合《公司法》有關(guān)規(guī)定。特此證明

股東簽字(蓋章)：

年

月 日

定邊縣吉順達(dá)機(jī)械工貿(mào)有限公司

執(zhí)行董事委派的證明

根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定條件和本公司《章程》第十一條規(guī)定，經(jīng)股東委派 為本公司執(zhí)行董事。享有執(zhí)行董事的職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

該執(zhí)行董事的任職條件符合《公司法》有關(guān)規(guī)定。

特此證明

股東簽字(蓋章)：

篇3

每天要面對(duì)不懂事的孩子，講課備課寫教案，班級(jí)管理，教學(xué)成績(jī)，大小事務(wù)攪得我焦頭爛額。雖然工作兢兢業(yè)業(yè)，但逐漸喪失了剛出校門的熱情，老是想著換一個(gè)工作環(huán)境，偶爾閑下來也滿是對(duì)以往生活的向往和回憶。這時(shí)，學(xué)校的工會(huì)主席看到我的思想變化，及時(shí)找到我，通過和我親切地交流，了解到我的想法，她和我談工作，談生活，談對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展和未來，并舉例子和我談了她自己的親身經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)也有和我一樣的想法，但后來擺正了心態(tài)，逐漸在工作中悟到了樂趣，鼓勵(lì)我積極投入到工作和生活中，工會(huì)一有什么活動(dòng)，就立馬找到我，鼓勵(lì)我參加使我的特長(zhǎng)得到發(fā)揮，大賽中均獲得優(yōu)異的成績(jī)。在不斷的提升中幫我找回了當(dāng)初的自信，使我愛上了這個(gè)大家庭。在工會(huì)的關(guān)心和幫助下我逐漸成為了一名優(yōu)秀教師。就這樣集體的溫暖讓我融入了這個(gè)大家庭。

有一年冬天，我得了重感冒，由于一直擔(dān)任班主任工作，為了不影響學(xué)生學(xué)習(xí)，我始終堅(jiān)持教學(xué)工作，舍不得請(qǐng)假去看病，實(shí)在挺不過來就下班后去打點(diǎn)滴消炎勉強(qiáng)維持，碰到醫(yī)生下班了點(diǎn)滴就打不上不打了，導(dǎo)致病情拖延，一直高燒不退，耳朵聽力也受到影響，有一次工會(huì)主席在我班上課時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，心疼得直批評(píng)我，要求我必須馬上到醫(yī)院看病，她抽出自己的個(gè)人時(shí)間幫我看護(hù)學(xué)生，后來同事也知道了都來關(guān)心我，輪流幫我看護(hù)學(xué)生，使我能及時(shí)到醫(yī)院看病，身體得到康復(fù)，我從心底感謝工會(huì)這個(gè)大家庭。

像我這樣在工會(huì)關(guān)懷下成長(zhǎng)起來的例子還有很多，像我校老師有生活困難的，身體得了惡性腫瘤或大手術(shù)的，工會(huì)都第一時(shí)間送去了救濟(jì)款，并定期去慰問。在這些平凡的人和平凡的事背后反映出來的是我校工會(huì)干部所作的不平凡的工作。

篇4

1996年4月，一個(gè)美好的日子，我在一聲清脆的哭涕聲中來到了這個(gè)并不怎么樣的世界。就在我出生的這一年，發(fā)表講話指出：1996年，我們將制定和開始實(shí)施“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要。今后的十五年在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的征程上，是承前啟后、繼往開來的重要時(shí)期，任重道遠(yuǎn)，前途光明。我在茁壯的成長(zhǎng)，‘‘九五’’計(jì)劃也在不斷的實(shí)施。

我12歲了，是一個(gè)優(yōu)秀的小學(xué)生了，我的每一天都在快樂中度過。榮譽(yù)的獎(jiǎng)狀，老師的夸獎(jiǎng)，同學(xué)的贊嘆……當(dāng)然還有我的自信心，今天的我在祖國(guó)媽媽的關(guān)照下，有了自己小小的成就，每次翻開自己的獎(jiǎng)狀，一股溫暖的潮水不禁涌上了心頭：祖國(guó)媽媽，THANK YOU！你讓我擁有了今天的快樂。你開創(chuàng)了義務(wù)教育，讓我插上了翱翔的翅膀在學(xué)習(xí)的海洋里吮吸新鮮的知識(shí)，在老師的教育下打開成功的大門，踏進(jìn)知識(shí)的圣殿。

我在變，祖國(guó)媽媽也在變。瞧……

原來坑坑洼洼的泥路，現(xiàn)在已是平坦寬闊的水泥路；原來被風(fēng)吹雨打的小毛屋，現(xiàn)在哪還有，不都是鱗次櫛比的高樓大廈了嗎？原來那些破舊沒用的東西，現(xiàn)在都是高科技產(chǎn)品了；原來只能填飽肚子的食物，現(xiàn)在都已經(jīng)是漂亮的美味佳肴了；原來只能包住身體的衣裳，現(xiàn)在已經(jīng)是各式各樣、色彩繽紛的美麗服裝了……原來的一切都變了，現(xiàn)在的這個(gè)中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)科技發(fā)達(dá)、文明環(huán)保的國(guó)家了。媽媽，我真為你而感到自豪。媽媽你現(xiàn)在的一切都是我們?nèi)A夏兒女最大的驕傲！

篇5

部門成立通告范文一

為加強(qiáng)集團(tuán)公司職工餐廳的民主化管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益，經(jīng)研究決定，成立集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)。

一、組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)是一個(gè)由集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)員工群眾組織。

1、膳食管理委員會(huì)隸屬于集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)管理。

2、膳食管理委員會(huì)設(shè)主任1名，執(zhí)行副主任2名，主任為集團(tuán)公司工會(huì)主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長(zhǎng)，分別指導(dǎo)膳食管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。

3、膳食管理委員會(huì)人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。

4、膳食管理委員會(huì)組成人員人數(shù)不超過30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。

二、膳食管理委員會(huì)職責(zé)：

1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護(hù)各方面的合法權(quán)益。

2、科學(xué)管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位建立健全各崗位責(zé)任制，確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。

3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營(yíng)養(yǎng)，合理配料，減少浪費(fèi)，提高餐飲質(zhì)量。

4、監(jiān)督原材料采購(gòu)過程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購(gòu)人員外購(gòu)原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、品牌情況，確保采購(gòu)物品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕過期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

5、監(jiān)督飯菜價(jià)格，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能超過公司與經(jīng)營(yíng)單位協(xié)商的價(jià)格。

6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無(wú)污垢、無(wú)積水;監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒、米菜的清洗，保證衛(wèi)生。

7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律，尊重餐廳勞動(dòng)成果，節(jié)約糧食、水電。

8、對(duì)服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出處理要求。

9、維護(hù)就餐秩序，有權(quán)對(duì)擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評(píng)指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報(bào)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

10、對(duì)餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問題及飯菜供應(yīng)不足等問題，有權(quán)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見。

三、委員

1、委員的產(chǎn)生：由各分會(huì)推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會(huì)審核通過后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動(dòng)成為委員，紀(jì)委、工會(huì)、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。

2、委員資格：必須具備較高的思想覺悟和責(zé)任意識(shí);必須處理好自身崗位工作與膳食委員會(huì)工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì)，積極參加活動(dòng);應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán)，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)收集和反饋職工的意見;對(duì)餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

四、工作制度

1、膳食管理委員會(huì)實(shí)行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行)，委員每人負(fù)責(zé)一天，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù)，抽查原材料、存貨，并打分評(píng)價(jià)。每輪值班周期內(nèi)，都要對(duì)餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查，檢查時(shí)要有膳食管理委員會(huì)一名執(zhí)行副主任在場(chǎng)。每次檢查時(shí)間在公司內(nèi)部公布，非委員的員工可自由報(bào)名參加檢查。

2、每月召開一次膳食管理委員會(huì)例會(huì)，主要收集和反映職工對(duì)餐廳的意見和建議，提出合理可行的整改方案。對(duì)于無(wú)法解決的問題，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營(yíng)者的困難和實(shí)際問題向提出意見或建議的有關(guān)人員傳達(dá)，希望能夠互相取得諒解。

3、膳食管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次職工對(duì)膳食情況滿意度的問卷調(diào)查，搜集匯總職工對(duì)餐飲服務(wù)的意見和建議，統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司。

五、檢查處罰措施

在檢查餐廳過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，膳食管理委員會(huì)有權(quán)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理：

1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;

2、多次通知整改而未能整改到位;

3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營(yíng)行為;

4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;

5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架等行為;

6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。

六、委員獎(jiǎng)懲

1、每年年初，在委員中評(píng)出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對(duì)膳食管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)未能遵守膳食管理委員會(huì)紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽(yù)的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)和取消委員資格的處分。

二〇**年四月二十八日

部門成立通告范文二

為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策，適應(yīng)企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的需要，切實(shí)加強(qiáng)我司的安全工作，促進(jìn)我司安全、文明施工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，安全科是公司安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人為黃**同志，成員為江**、鄭**同志，安全科的安全具體職責(zé)如下：

1、 負(fù)責(zé)對(duì)安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及對(duì)安全工作統(tǒng)籌布置。

2、 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，擬定報(bào)批年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。

3、 負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的安全性能日常檢查工作。

4、 負(fù)責(zé)對(duì)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作月檢、季檢工作。

5、 負(fù)責(zé)審核施工項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)。

6、 負(fù)責(zé)主持公司施工項(xiàng)目開工前的總安全技術(shù)交底工作。

7、 主持、參加安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和安全事故處理報(bào)告。

8、 負(fù)責(zé)與省、市有關(guān)安全部門及上級(jí)安全主管部門聯(lián)系。接受檢查指導(dǎo)。

9、 組織安全生產(chǎn)教育工作。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓(xùn)工作。

10、 負(fù)責(zé)本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報(bào)審工作。

11、 有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全規(guī)章制度的人和事進(jìn)行處理，責(zé)令違章者

立即改正，在緊急情況下有權(quán)下達(dá)停工令。

二0**年四月二十日

部門成立通告范文三

公司各部門：

根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求，公司特成立安全生產(chǎn)管理部門為安全科，其成員如下：

安全科科長(zhǎng)：宋紹明

科員：劉浩 趙相斌

公司安全科職責(zé)：

1、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策;

2、制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、從業(yè)人員管理制度和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促貫徹執(zhí)行;

3、制定本公司安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，組織實(shí)施考核工作，參與本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)

案的制定和演練;

4、制定本公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織實(shí)施或監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施;

5、組織開展本公司的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的安全隱患及其他安全問題應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)部門立即處理，情況嚴(yán)重的，責(zé)令停止生產(chǎn)活動(dòng)，并立即上報(bào)。對(duì)相關(guān)管理部門抄告、通報(bào)的車輛和駕駛?cè)私煌ㄟ`法行為，進(jìn)行及時(shí)處理;

6、組織實(shí)施本公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門;組織或者參與本公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)和分析工作;

8、其他安全生產(chǎn)管理工作。

特此通知

滄州臨港浩翔運(yùn)輸有限公司

一月二十日

 

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篇6

1.工程機(jī)械維修的重要性

工程機(jī)械維修是對(duì)工程機(jī)械維護(hù)和修理的簡(jiǎn)稱。維護(hù)是為了保持延長(zhǎng)或改善提高工程機(jī)械性能而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng)；修理則是為了恢復(fù)或改善提高工程機(jī)械性能而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng)。維修的作用可以概括為“增加利潤(rùn)、節(jié)省原材料、優(yōu)化投資回報(bào)、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、減少生產(chǎn)費(fèi)用、避免事故和技術(shù)性災(zāi)難”。維修為工程機(jī)械在施工中有條不紊地高效工作做出了重要的前期保障，可以說，隨著高科技產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，先進(jìn)的維修可以確保設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行，而且能使設(shè)備經(jīng)常保持良好的狀態(tài)。

2.工程機(jī)械使用中的出現(xiàn)故障的種類和后果

2.1工程機(jī)械常見故障有以下6種

（1）損壞型故障：如斷裂、開裂、點(diǎn)蝕、燒蝕、變形、拉傷、龜裂、壓痕等。

（2）退化型故障：如老化、變質(zhì)、剝落、異常磨損等。

（3）松脫型故障：如松動(dòng)、脫落等。

（4）失調(diào)型故障：如壓力過高或過低、行程失調(diào)、間隙過大或過小、干涉等。

（5）堵塞與滲漏型故障：如堵塞、漏水、漏氣、滲油等。

（6）性能衰退或功能失效型故障模式：如功能失效、性能衰退、過熱等。

2.2造成的故障后果有下列4類

（1）隱蔽性故障后果：隱蔽性故障沒有直接的影響，但它有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的、經(jīng)常是災(zāi)難性的多重故障后果。

（2）安全性和環(huán)境性后果：如果故障會(huì)造成人員傷亡，就具有安全性后果；如果由于故障導(dǎo)致企業(yè)違反了行業(yè)、地方、國(guó)家或國(guó)際的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，則故障具有環(huán)境性后果。

（3）使用性后果：如果故障影響生產(chǎn)（產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)或除直接維修費(fèi)用以外的運(yùn)行費(fèi)用），就認(rèn)為具有使用性后果。

（4）非使用性后果：劃分到這一類里的是明顯功能故障，它們既不影響安全也不影響生產(chǎn)，它只涉及直接維修費(fèi)用。

3.故障原因分析及其步驟

在分析故障時(shí)，一般是從故障的現(xiàn)象入手，通過故障現(xiàn)象找出原因和故障機(jī)理。由于受現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，觀察到或測(cè)量到的故障現(xiàn)象可能是系統(tǒng)的，如離心泵不吸液；也可能是某一部件的，如離心泵的填料過熱；也可能是某一零件的，如軸或軸套表面損壞等。因此，針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同層次，其故障模式有互為因果的關(guān)系。如“軸承燒壞”這一故障是它上一層次離心泵不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原因，又是它下一層次故障模式“軸承過熱”的結(jié)果。

故障原因分析是一門綜合性學(xué)科，涉及系統(tǒng)分析、結(jié)構(gòu)分析、測(cè)試分析，以及有關(guān)疲勞、斷裂、磨損、腐蝕等各種學(xué)科的知識(shí)。對(duì)故障分析主要包括以下步驟：

3.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

主要包括收集發(fā)生故障的時(shí)間、環(huán)境、順序等背景數(shù)據(jù)和使用條件；故障現(xiàn)場(chǎng)攝像或照相；收集和整理故障件的主要?dú)v史資料如設(shè)計(jì)圖樣、操作規(guī)范、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、故障情況記錄和維修報(bào)告等；對(duì)故障件進(jìn)行初步檢查、鑒別、保存和清洗等。

3.2分析并確定故障原因和故障機(jī)理

主要包括對(duì)故障件的無(wú)損檢驗(yàn)、性能試驗(yàn)、斷口的宏觀與微觀檢查等檢查與分析；必要的理論分析和計(jì)算如強(qiáng)度、疲勞、斷裂力學(xué)分析及計(jì)算等；初步確定故障原因和機(jī)理。

3.3分析結(jié)論

當(dāng)每一件故障分析工作做到一定階段或試驗(yàn)工作結(jié)束時(shí)，都要對(duì)所獲得的全部資料、調(diào)查記錄、證詞和測(cè)試數(shù)據(jù)，按設(shè)計(jì)、材料、制造、使用四個(gè)方面是否有問題來進(jìn)行集中歸納、綜合分析和判斷處理，提出一個(gè)結(jié)論明確、建議中肯的報(bào)告。一方面是為了改進(jìn)工作、積累資料、交流經(jīng)驗(yàn)：另一方面也是為索賠和法律仲裁提供依據(jù)。

4.工程機(jī)械故障的排除及維修

工程機(jī)械故障85%以上是由磨損產(chǎn)生的。解決零部件的磨損，除了采用優(yōu)良的材料，選擇先進(jìn)的制造工藝、設(shè)計(jì)合理的機(jī)械結(jié)構(gòu)外，最重要的一點(diǎn)就是保證機(jī)械的合理，還需要操作人員的細(xì)心操作等。

4.1保證機(jī)械的合理

工程機(jī)械的故障50%以上是由不良引起的。由于工程機(jī)械各零部件配合的精密性，良好的可以保持其正常的工作間隙和適宜的工作溫度，防止灰塵等雜質(zhì)進(jìn)入機(jī)械內(nèi)部，從而降低零件的磨損速度，減少機(jī)械故障。正確合理的是減少機(jī)械故障的有效措施之一。

為此，一是要合理使用劑，根據(jù)機(jī)械結(jié)構(gòu)的不同，選用不同的劑類別，按照環(huán)境和季節(jié)的不同，選擇合適的劑牌號(hào)。不可任意替代，更不可使用偽劣產(chǎn)品；二是要經(jīng)常檢查劑的數(shù)量和質(zhì)量，數(shù)量不足要補(bǔ)充，質(zhì)量不佳要及時(shí)更換。

4.2細(xì)心合理的操作機(jī)械

作為機(jī)械操作人員，啟動(dòng)機(jī)械前均應(yīng)檢查冷卻液及機(jī)油是否夠，不足要及時(shí)補(bǔ)充后再啟動(dòng)機(jī)械。機(jī)械啟動(dòng)后要進(jìn)入低速預(yù)熱階段，待冷卻液及機(jī)油達(dá)到規(guī)定溫度后，再開始工作，嚴(yán)禁低溫下進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。操作人員在機(jī)械運(yùn)行中，要經(jīng)常檢查各種溫度表的數(shù)值，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決后再工作。在操作工程機(jī)械施工時(shí)，要注意不能在超過機(jī)械所能承受的最大負(fù)荷下工作，要均勻加減油門，保證機(jī)械處于較為平穩(wěn)的負(fù)荷變動(dòng)，防止發(fā)動(dòng)機(jī)、工作裝置的大起大落，降低機(jī)械的磨損，減少故障的產(chǎn)生。

4.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急維修

（1）零件修理法。

采用機(jī)械加工、焊接、研磨等方法快速修復(fù)損壞的零件。例如一臺(tái)輸送泵，料斗的攪拌軸因磨損嚴(yán)重突然不能工作，配件一時(shí)又難以買來。這種情況下，可將攪拌軸拆下，采用堆焊及車床加工的方法，迅速恢復(fù)機(jī)械的作業(yè)，同時(shí)也節(jié)省了資金；一臺(tái)正在隧道出渣的ZL40B裝載機(jī)工作泵主液壓油管突然破裂，當(dāng)時(shí)沒有備件，可用一根別的油管，將損壞的油管接頭焊在其上，迅速恢復(fù)裝載機(jī)的作業(yè)；若一臺(tái)正在工作的斯太爾自卸車進(jìn)水管出現(xiàn)破洞，為了不影響施工，可用樹枝削成破洞的形狀堵進(jìn)洞口，效果還相當(dāng)不錯(cuò)，可迅速恢復(fù)斯太爾的作業(yè)。

（2）零件換用或替代修理法。

用完好備件替換已經(jīng)損壞的配件，在大修及現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)均可采用。同時(shí)可以充分利用身邊材料，替代工程機(jī)械已經(jīng)損壞的零部件。若一臺(tái)PC220-6型液壓挖掘機(jī)鏟斗銷穿心螺桿在工作中斷裂，庫(kù)房沒有備件，購(gòu)買時(shí)間長(zhǎng)，可用一根斯太爾的平衡軸固定螺栓替代，使挖掘機(jī)恢復(fù)正常運(yùn)行。用普通鋼板制作的墊片代替缺損的墊圈，用煙盒做墊圈代替低壓油路的密封墊圈，用塑料布代替水泵中密封的石棉繩等，可臨時(shí)解決應(yīng)急維修的需要。

（3）零件棄置法。

越過已經(jīng)產(chǎn)生故障的零部件，將管路或電路連接起來，快速恢復(fù)工程機(jī)械作業(yè)。例如，一臺(tái)斯太爾自卸車的一個(gè)剎車分泵皮碗損壞漏氣，造成制動(dòng)不靈。在管路中臨時(shí)勻一個(gè)閥門，將通往該分泵的氣體關(guān)閉，迅速恢復(fù)了斯太爾的作業(yè)；冬季施工時(shí)，由于駕駛員夜間未放水，導(dǎo)致ZL40B裝載機(jī)機(jī)油散熱器凍裂，在野外工地上短時(shí)間無(wú)法修復(fù)?？扇サ羯崞鳎瑢C(jī)油管直接與機(jī)體油道接通，將散熱器水管短接，迅速恢復(fù)裝載機(jī)的作業(yè)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

篇7

宜昌天問學(xué)校開辦十年了，是一所中西合璧的現(xiàn)代國(guó)際學(xué)校，新校區(qū)夷陵天問以“精細(xì)服務(wù)，自主發(fā)展”為教育理念，“自我管理，自主學(xué)習(xí)教育，讓孩子站中央”的教育特色，先后贏得多項(xiàng)榮譽(yù)，是一所優(yōu)秀的民辦學(xué)校，在這里生活學(xué)習(xí)的天問師生是快樂的、是自豪的。

走進(jìn)夷陵天問，綠樹成蔭，鮮花盛開，有老師親切的關(guān)懷，有同學(xué)熱心的問候。教學(xué)樓里有悅耳動(dòng)聽的讀書聲，有歡快爽朗的笑聲，更有我們英姿颯爽的身影。

天問的課堂是快樂的，同學(xué)們一起討論爭(zhēng)辯、創(chuàng)新發(fā)言，老師梳理重點(diǎn)，引導(dǎo)我們開心學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)。無(wú)論多么繁忙的學(xué)習(xí)，只要走進(jìn)天問的課堂，都能讓我們的心情豁然開朗，壓力蕩然無(wú)存。

教室門前文化長(zhǎng)廊五彩斑斕、應(yīng)有盡有，這里有同學(xué)們的書法作品、美術(shù)作品，有我們制定的學(xué)習(xí)目標(biāo)，還有我們外出手拉手活動(dòng)的留影。

天問的生活也是多姿多彩的，十年校慶、首屆藝術(shù)節(jié)、“心理加油站”等活動(dòng)，豐富了我們的文化生活，我深愛我們的學(xué)校。

篇8

6年來一直參與排名的公司中，基本成長(zhǎng)率連續(xù)6年為正值即保持向上成長(zhǎng)的公司僅占7.24％，有3年為正值的公司為數(shù)最多，但也，僅占28.42％。上市公司的高成長(zhǎng)難以長(zhǎng)期維系，也體現(xiàn)在蟬聯(lián)《新財(cái)富》成長(zhǎng)性100強(qiáng)的公司為數(shù)極少上，其中，6年蟬聯(lián)100強(qiáng)的公司僅有三愛富、五糧液、福耀玻璃3家。

總體來看，上市公司的基本面與2001年相比并沒有根本的變化。在原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)能擴(kuò)張、貿(mào)易摩擦加劇等因素的擠壓下多數(shù)上市公司的利潤(rùn)率有所下降，只有基礎(chǔ)性行業(yè)的公司分享了經(jīng)濟(jì)高成長(zhǎng)的果實(shí)。不過，由于證券監(jiān)管加強(qiáng)，上市公司整體的盈利質(zhì)量有所提升，這體現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金含量與凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)的提升、應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比例的下降上。考慮到過往中國(guó)股市普遍存在違規(guī)擔(dān)保、大股東占款等現(xiàn)象，這一變化顯示，上市公司的利潤(rùn)逐步夯實(shí)，企業(yè)現(xiàn)金流較以往充沛，其成長(zhǎng)的真實(shí)性在提高。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)成長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)公司仍將獲得足夠的成長(zhǎng)動(dòng)力，尤其是那些能夠順應(yīng)城市化加速、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等趨勢(shì)，主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的上市公司。由此將導(dǎo)致行業(yè)集中度的進(jìn)一步提高和更多優(yōu)質(zhì)藍(lán)籌股的出現(xiàn)，有遠(yuǎn)見的投資者可望從中受益。

盡管不時(shí)有分析人士表示出種種擔(dān)憂，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍以令人矚目的高速行進(jìn)。而通過證券投資分享其中成果的標(biāo)準(zhǔn)案例，卻來自投資中石油的美國(guó)人沃倫?巴菲特。他的成功激發(fā)中國(guó)投資者想象的同時(shí)，也刺激著人們的神經(jīng)：在A股市場(chǎng)，是否也可以通過投資高成長(zhǎng)的上市公司，獲得高額的回報(bào)?

這正是《新財(cái)富》進(jìn)行上市公司成長(zhǎng)性排名的初衷。從2001年起，《新財(cái)富》每年進(jìn)行此項(xiàng)排名，以尋找當(dāng)年最具成長(zhǎng)性的100家上市公司。迄今為止，已歷6年。從2001到2006年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與證券市場(chǎng)的變遷與成長(zhǎng)，深刻影響著上市公司的基本面和成長(zhǎng)速度，這在《新財(cái)富》的排名中得到了如實(shí)的反映。

“常青樹”難覓

《新財(cái)富》開始上市公司成長(zhǎng)性排名的2001年，正是本輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起步之時(shí)。6年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，2000-2005年的GDP年增速分別為8．4％、8．3％、9．1％、10％、10．1％和9．9％。這一背景下，上市公司6年來以平均3．36％的成長(zhǎng)率低速成長(zhǎng)，并且體現(xiàn)出明顯的不穩(wěn)定性，一直維持高成長(zhǎng)的公司更屬鳳毛麟角。

從我們的排名看，國(guó)內(nèi)上市公司的成長(zhǎng)呈現(xiàn)出了鮮明的新興市場(chǎng)特征：每一年的成長(zhǎng)性冠軍公司基本都出自不同的行業(yè)(表1)；沒有一家公司兩次榮登成長(zhǎng)性冠軍的寶座；除了金馬集團(tuán)外，6年的成長(zhǎng)性冠軍公司無(wú)一進(jìn)入下一年度排名的前十位；能夠持續(xù)蟬聯(lián)100強(qiáng)的公司為數(shù)極少，其中，6年蟬聯(lián)公司僅3家，除此以外，5年蟬聯(lián)的僅5家(表2)。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率是衡量公司成長(zhǎng)性的常用指標(biāo)，按這個(gè)指標(biāo)進(jìn)行排名，同樣沒有一家上市公司能夠連續(xù)6年進(jìn)入前100名。

究其原因，一方面，由于中國(guó)剛度過市場(chǎng)化的初級(jí)階段，大部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局尚未定形，即使是行內(nèi)的優(yōu)勢(shì)公司，也仍然處于積極獲取行業(yè)壟斷地位的路途中，因此，時(shí)常是城頭變幻大王旗，能夠持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高成長(zhǎng)的公司為數(shù)尚少。即便位列《新財(cái)富》成長(zhǎng)性冠軍的公司，排名也每每出現(xiàn)大幅震蕩。

另一方面，國(guó)內(nèi)上市公司治理水平仍有待提高。我們2005年進(jìn)行的上市公司治理水平排名顯示，上市公司的成長(zhǎng)性與公司治理之間呈現(xiàn)出一種獨(dú)特的中國(guó)式背離：盈利能力越強(qiáng)的行業(yè)，治理指數(shù)越低，公司治理與行業(yè)盈利能力、行業(yè)成長(zhǎng)性呈顯著的負(fù)相關(guān)。由于公司治理的欠缺，一些上市公司往往容易在行業(yè)周期的頂峰顯現(xiàn)出較高的成長(zhǎng)性，而隨后市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，就難以為繼。歸根結(jié)底，良好的公司治理才能保證成長(zhǎng)的穩(wěn)定性，中國(guó)上市公司仍有待從技術(shù)、管理、營(yíng)銷、品牌等方面提升競(jìng)爭(zhēng)力。

能夠5年、6年蟬聯(lián)成長(zhǎng)性100強(qiáng)的上市公司為數(shù)甚少，這些公司的成長(zhǎng)路徑值得關(guān)注。我們研究發(fā)現(xiàn)，它們的成長(zhǎng)率和回報(bào)率曲線也并不是連年走高，而是曲折漸進(jìn)：經(jīng)歷了一段上升期后回調(diào)，之后又繼續(xù)攀升(圖1、2)，顯示優(yōu)質(zhì)上市公司要維持高成長(zhǎng)也相當(dāng)不容易。

上市公司中，基本成長(zhǎng)率和經(jīng)常性總資產(chǎn)回報(bào)率呈線性上升的上市公司也是不多的。自2001年開始參與排名的1030家上市公司中，基本成長(zhǎng)率逐年遞增的公司僅有20家，占1．94％(表3)；經(jīng)常性總資產(chǎn)回報(bào)率逐年遞增的公司僅12家，占1．16％(表4)。這些公司之所以保持成長(zhǎng)性和盈利能力的增長(zhǎng)，緣于其早期指標(biāo)水平較低。經(jīng)過6年漸進(jìn)的成長(zhǎng)，其各項(xiàng)指標(biāo)已有了較大的提升。2006年，20家基本成長(zhǎng)率逐年上升的公司成長(zhǎng)性平均排名已由最初的第609位提升至第107位；12家經(jīng)常性總資產(chǎn)回報(bào)率逐年上升的公司ROA平均排名已由第610位提升至第95位(表5)。

我們的排名中還有一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)：在參與排名的6年中，基本成長(zhǎng)率有3年為正(即保持成長(zhǎng))的公司數(shù)量最多， 占參與排名公司總數(shù)的28．42％，顯示上市公司成長(zhǎng)不具持續(xù)性；而連續(xù)3年為正的公司占14．56％，不僅顯著高于連續(xù)4年為正的公司比例，也高于連續(xù)兩年為正的公司比例(圖3)。三年，似乎成了中國(guó)上市公司成長(zhǎng)路上的一道坎。

不過，雖然每年成長(zhǎng)性最高的上市公司變換，但最高的基本成長(zhǎng)率水平波動(dòng)的范圍不是很大。同時(shí)，行業(yè)因素對(duì)公司個(gè)體的成長(zhǎng)性影響有限，優(yōu)秀公司完全可以通過提高盈利能力，超越行業(yè)平均水平，實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)。

由于我們的排名始于2001年，其數(shù)據(jù)來源為各公司2000年的業(yè)績(jī)，而許多優(yōu)秀公司如G茅臺(tái)在此后才上市；同時(shí)，由于金融類上市公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)與普通公司差異較大而未參與排名，如G招行等公司也未能入選100強(qiáng)公司，這些因素都影響了6年或5年蟬聯(lián)100強(qiáng)公司的數(shù)目。

行業(yè)與公司兩極分化明顯

總體來看，上市公司整體的成長(zhǎng)性與2001年相比沒有明顯的改善。《新財(cái)富》成長(zhǎng)性排名以基本成長(zhǎng)率指標(biāo)來衡量上市公司每年的成長(zhǎng)性(參見后文《成長(zhǎng)性排名指標(biāo)體系》)，基本成長(zhǎng)率為正，意味著公司當(dāng)年經(jīng)常性總資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)較高，能較好利用財(cái)務(wù)杠桿，保持了成長(zhǎng)；為負(fù)則反之。從6年的情況看，每年基本成長(zhǎng)率為正的上市公司平均為897家，平均占排名上市公司總數(shù)的81．83％，占比遠(yuǎn)高于未保持成長(zhǎng)的公司，顯示成長(zhǎng)仍是上市公司的主旋律。不過，上市公司年均基本成長(zhǎng)率僅3．36％，遠(yuǎn)低于GDP近年的增速；其基本成長(zhǎng)率也呈下降趨勢(shì)，2005年上市公司整體的基本成長(zhǎng)率為3．16％，比2000年3．4％略下降了7．1％(圖4)o

相比之下，成長(zhǎng)性100強(qiáng)公司的年均基本成長(zhǎng)率高達(dá)12．48％，不僅跑贏大市3倍多，也高于GDP增速；100強(qiáng)公司的基本成長(zhǎng)率也呈上升趨勢(shì)，2005年的指標(biāo)14．76％比2000年的9．7％增長(zhǎng)了52．16％；從總資產(chǎn)的提升速度看，100強(qiáng)公司也明顯高于上市公司整體水平(圖5)，2000年，100強(qiáng)公司總資產(chǎn)中位數(shù)僅高出上市公司總體3．01％，6年后則高出65．95％。這顯示出，上市公司中的分化現(xiàn)象明顯，多數(shù)公司并未從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中充分受益，市場(chǎng)與利潤(rùn)更多向優(yōu)勢(shì)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)公司集中，后者因此獲得了較快的成長(zhǎng)。

從行業(yè)的數(shù)據(jù)中，也可以得到同樣的結(jié)果。由于這一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，重化工業(yè)發(fā)展、城市化、制造轉(zhuǎn)移、消費(fèi)升級(jí)等是主要的推動(dòng)力，相關(guān)行業(yè)與上市公司也成了最大的受益者。我們統(tǒng)計(jì)了各行業(yè)歷年基本成長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率的相關(guān)1生，結(jié)果表明，只有金屬與采礦、機(jī)械制造、交通基本設(shè)施、電氣設(shè)備、化學(xué)制品、石油天然氣與消費(fèi)用燃料、制藥、酒店、餐館與休閑、電力公用事業(yè)等9個(gè)行業(yè)的基本成長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率正相關(guān)，其相關(guān)系數(shù)分別為0．91、0．87、0．79、0．78、0．67、0．57、0．41、0．25、0．22。其余44個(gè)行業(yè)的基本成長(zhǎng)率都與GDP增長(zhǎng)率負(fù)相關(guān)。這顯示出，在能源和原材料價(jià)格上漲、煤電油運(yùn)供求緊張、產(chǎn)能無(wú)序擴(kuò)張導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、貿(mào)易摩擦加劇等因素的擠壓下，多數(shù)行業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)壓力加大，利潤(rùn)率與成長(zhǎng)性有所下降。

順勢(shì)行業(yè)成長(zhǎng)性較高

分行業(yè)來看，在各個(gè)行業(yè)極不均衡的成長(zhǎng)格局中，只有那些順應(yīng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的行業(yè)分享了經(jīng)濟(jì)高成長(zhǎng)的盛宴。2001年，新經(jīng)濟(jì)行業(yè)曾一度執(zhí)行業(yè)成長(zhǎng)牛耳(圖6)，信息技術(shù)咨詢和服務(wù)、生物技術(shù)、半導(dǎo)體設(shè)備和產(chǎn)品、軟件、因特網(wǎng)軟件和服務(wù)等行業(yè)躋身成長(zhǎng)性最高的十個(gè)行業(yè)。2002年，又是通訊設(shè)備、軟件行業(yè)的成長(zhǎng)性最高。其背景是2000、2001年的高科技概念備受追捧，市場(chǎng)突飛猛進(jìn)。IT泡沫破滅后，這兩個(gè)行業(yè)的基本成長(zhǎng)率連年下降，計(jì)算機(jī)和外設(shè)行業(yè)、通訊設(shè)備行業(yè)還連續(xù)兩年成長(zhǎng)率最低。

與此同時(shí)，隨著能源、原材料、運(yùn)輸價(jià)格的上漲，行業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步向上游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，石油天燃?xì)饧跋M(fèi)性燃料行業(yè)、交通基本設(shè)施、公路與鐵路、金屬與采礦等基礎(chǔ)性行業(yè)取代之，一直占據(jù)著高成長(zhǎng)行業(yè)的榜首，社會(huì)資金也逐步向這些行業(yè)聚集。

由于本輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要由投資拉動(dòng)，因此，在周期之初，鋼鐵、石化、汽車、電力等行業(yè)的投資激增，相關(guān)行業(yè)保持了高速成長(zhǎng)。2004年，由于煤電油運(yùn)的持續(xù)緊張，國(guó)家開始出臺(tái)一系列宏觀調(diào)控政策，以遏制一些行業(yè)的盲目、低水平投資，提高資源利用率，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)瓶頸從投資品延伸到原材料行業(yè)。2003-2006年，石油、天然氣與消費(fèi)用燃料行業(yè)連續(xù)4年蟬聯(lián)行業(yè)成長(zhǎng)性冠軍。即使在新經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)的2001、2002年，這一行業(yè)的成長(zhǎng)性也名列前茅――2001年僅次于成長(zhǎng)性最高的信息技術(shù)咨詢和服務(wù)行業(yè)，2002年排名高居第三。2005年，在油價(jià)高漲的推動(dòng)下，該行業(yè)的基本成長(zhǎng)率達(dá)到最高值9．92％。這與國(guó)際石油公司的高成長(zhǎng)保持了一致：2005年，英國(guó)石油公司(BP)銷售額上升了23％，達(dá)到2850．6億美元，僅次于沃爾瑪?shù)?852．2億美元；2005年2月28日，?？松梨谑凸靖〈ㄓ秒姎獬蔀槿蚴兄底罡叩钠髽I(yè)，總市值達(dá)到4052．5億美元。

同樣存在短缺現(xiàn)象的交通基本設(shè)施、公路與鐵路、金屬與采礦等行業(yè)，高成長(zhǎng)的持續(xù)性也較強(qiáng)：交通基本設(shè)施行業(yè)連續(xù)4年入選成長(zhǎng)性最高的前5個(gè)行業(yè)；公路與鐵路行業(yè)連續(xù)3年入選成長(zhǎng)性最高的前5個(gè)行業(yè)；金屬與采礦行業(yè)連續(xù)5年入選成長(zhǎng)性最高的前5個(gè)行業(yè)。

2003年，中國(guó)出現(xiàn)了汽車消費(fèi)熱潮，汽車零部件行業(yè)也經(jīng)歷了兩年短暫的高成長(zhǎng)，于2003年、2004年入圍成長(zhǎng)性最高的5個(gè)行業(yè)。2006年，該行業(yè)的基本成長(zhǎng)率已降低至2．67％，較最高峰的2004年跌去了35．66％。汽車行業(yè)還連續(xù)3年成為成長(zhǎng)率最低的行業(yè)。

近兩年，成長(zhǎng)性上升明顯的是制藥行業(yè)。該行業(yè)基本成長(zhǎng)率由2004年3．61％連續(xù)提升至2005年的4．67％、2006年的5．34％，并于2005、2006年連續(xù)入圍成長(zhǎng)性最高的5個(gè)行業(yè)。

盈利能力下降，盈利質(zhì)量有所改善

上市公司的基本面情況體現(xiàn)在盈利能力、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流動(dòng)性等多個(gè)方面，我們用經(jīng)常性總資產(chǎn)回報(bào)率、股利支付率、有息負(fù)債率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金含量、凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量、應(yīng)收款項(xiàng)占總資產(chǎn)比例這7個(gè)指標(biāo)，來反映其基本面6年來的變化。從我們計(jì)算得出的數(shù)據(jù)看，上市公司的整體盈利能力顯示出下降的走勢(shì)，但盈利質(zhì)量有所提高(圖7)。

上市公司盈利能力的下降，體現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率和經(jīng)常性總資產(chǎn)回報(bào)率的連年下降上。2005年，上市公司整體的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率為18．91％，而2000年為23．26％；經(jīng)常性總資產(chǎn)回報(bào)率為4．42％，而2000年為5．21％。盈利能力的下降，是上市公司整體基本成長(zhǎng)率下降的主要原因，也是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)普遍面臨的問題。尤其是在產(chǎn)能迅速擴(kuò)張的制造業(yè)，企業(yè)一方面面臨著原材料和人工支出的不斷上升，另一方面又因害怕失去市場(chǎng)份額不敢大幅上調(diào)售價(jià)，因而在利潤(rùn)被擠壓的窘境下備受煎熬。

不過，上市公司整體的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金含量、凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)有明顯的提升：2005年，上市公司整體的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金含量為93．96％，比2001年增長(zhǎng)了2．79％；凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量為142．67％，比2001年增長(zhǎng)了52．59％。同時(shí)，應(yīng)收款項(xiàng)占總資產(chǎn)的比例也逐步下降，2005年，上市公司應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比例為14．77％，比2001年下降了1．38％?？紤]到過往中國(guó)股市普遍存在違規(guī)擔(dān)保、大股東占款等現(xiàn)象，這一變化顯示，上市公司利潤(rùn)正逐步夯實(shí)，現(xiàn)金流比以往充沛。

證券監(jiān)管的加強(qiáng)，是上市公司盈利質(zhì)量改善的原因之一。與經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)的走勢(shì)相背離，中國(guó)證券市場(chǎng)近年跌宕起伏、長(zhǎng)久低迷，中科創(chuàng)業(yè)、億安科技、銀廣夏、鄭百文等上市公司造假事件，嚴(yán)重影響了投資者信心。在這一背景下，2001年出任中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席的史美倫，提出了“監(jiān)管、監(jiān)管、再監(jiān)管”的理念。2001年成為中國(guó)證券市場(chǎng)“監(jiān)管年”。在一系列舉措下，上市公司造假行為在減少，信息披露的真實(shí)性在加強(qiáng)，成長(zhǎng)的真實(shí)性也在提升。

我們研究發(fā)現(xiàn)，新上市公司的質(zhì)地和成長(zhǎng)性明顯提高。2000-2004年，新上市公司入圍成長(zhǎng)性100強(qiáng)公司的數(shù)量基本呈遞增趨勢(shì)(圖8)，成長(zhǎng)性100強(qiáng)公司在基本成長(zhǎng)率、盈利能力、有息負(fù)債率等多項(xiàng)指標(biāo)上的表現(xiàn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了上市公司整體，顯示證券市場(chǎng)的質(zhì)量逐步改善，這將成為新一輪行情發(fā)動(dòng)與展開的基礎(chǔ)。

篇9

【關(guān)鍵詞】工程施工；機(jī)械設(shè)備；故障

在最近幾年，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的飛速發(fā)展，我國(guó)的公路建設(shè)事業(yè)也取得了很大的成就，公路建設(shè)越來越多的應(yīng)用到大型機(jī)械化設(shè)備，所以，在公路的建設(shè)工作中，要想對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行很好的保證，同時(shí)保證施工進(jìn)度，并且節(jié)約施工成本，工程機(jī)械的優(yōu)劣是一個(gè)非常重要的影響因素。在進(jìn)行具體的施工建設(shè)工作中，為了保障機(jī)械設(shè)備一直都能夠處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)，使機(jī)械設(shè)備的工作效率得到一定的提高，使機(jī)械設(shè)備的使用壽命得到一定的延長(zhǎng)，最終促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)利益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有自己的立足之地，就需要企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備在施工過程中所出現(xiàn)的故障問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決。在文章中，主要分析了公路工程施工設(shè)備的故障問題，并且針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，僅供參考。

一、對(duì)我國(guó)公路機(jī)械設(shè)備所出現(xiàn)的故障問題進(jìn)行分析

1、機(jī)械設(shè)備在操作中的規(guī)范性

在我國(guó)的公路施工作業(yè)中，施工所用的機(jī)械設(shè)備都含有非常高的科技含量，因此上，這就需要機(jī)械設(shè)備的使用者也要有非常高的技術(shù)知識(shí)水平。在進(jìn)行公路施工建設(shè)的過程中，一個(gè)非常重要的因素就是施工隊(duì)伍擁有杰出的專業(yè)技術(shù)水平，并且要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行非常規(guī)范的操作。只有這樣，才能保證施工單位及時(shí)高效地完成工程項(xiàng)目，盡量減少安全事故的發(fā)生。因此，施工設(shè)備要想在具體的施工作業(yè)中得到合理地利用，一個(gè)非常關(guān)鍵的影響因素就是施工人員的綜合素質(zhì)。要對(duì)施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范性指導(dǎo)，使設(shè)備能夠很好的進(jìn)行日常的使用，對(duì)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度進(jìn)行有效的保障，最終使企業(yè)的成本得到一定的降低，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

2、公路工程中施工設(shè)備的日常維護(hù)

一臺(tái)施工機(jī)械如果能夠正確的按照規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)，將日常的設(shè)備維護(hù)成為常態(tài)，則是機(jī)械設(shè)備使用的重要前提條件和基礎(chǔ)。施工設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行中，設(shè)備中會(huì)出現(xiàn)一些零件的磨損情況，從而造成施工設(shè)備中的零件之間的間隙增大、零件間的相互配合發(fā)生改變，使施工設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下的穩(wěn)定性變差，設(shè)備使用的可靠性以及施工效率均會(huì)發(fā)生顯著下降的狀況，嚴(yán)重時(shí)可以造成某一些零部件徹底損毀，不能夠繼續(xù)使用。所以，設(shè)備的日常維護(hù)十分重要。

3、施工人員的技術(shù)水平與工作態(tài)度

由于我國(guó)公路部門長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制之下，使得很多工作人員養(yǎng)成了很多不良習(xí)慣。這些工程人員在工作的過程中由于職責(zé)不能區(qū)分清楚、嚴(yán)重缺乏認(rèn)同感與工作責(zé)任心，從而影響了工作效率以及深入學(xué)習(xí)的積極性，導(dǎo)致自身的技術(shù)專業(yè)知識(shí)不能夠有效提升，在有機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，不能夠使工作人員與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行非常好的配合，從而使機(jī)械設(shè)備不能夠有效的發(fā)揮出其應(yīng)有的效能。除此之外，施工人員長(zhǎng)時(shí)期處于露天的工作環(huán)境中，并且我國(guó)在對(duì)于公路保養(yǎng)護(hù)理的機(jī)械化水平不高，因此工程人員經(jīng)常需要在惡劣的環(huán)境下開展工作，并且工作環(huán)境不能夠得到及時(shí)的改善，在很大程度上影響了工程人員的工作積極性，因此上，工作人員的工作熱情需要提高。

4、施工隊(duì)伍之間缺乏有效溝通與協(xié)作

公路的保養(yǎng)維護(hù)工作往往涉及了電務(wù)、供電以及線橋等多種項(xiàng)目，而我國(guó)一般是將各個(gè)專業(yè)分組進(jìn)行獨(dú)立的工作。但是，隨著我國(guó)公路事業(yè)的不斷進(jìn)步，運(yùn)輸量越來越大，行駛速度不斷提升，使得養(yǎng)護(hù)人員的工作時(shí)間不斷的減少，因此，對(duì)于多個(gè)專業(yè)組共同工作，進(jìn)行綜合養(yǎng)護(hù)的要求也逐步升高。但是，由于各專業(yè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)參差不齊，很難做到有效的溝通，導(dǎo)致在協(xié)同養(yǎng)護(hù)工作時(shí)不能很好的協(xié)作，給養(yǎng)護(hù)工作造成了很大的障礙。

二、解決公路工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的對(duì)策

1、強(qiáng)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)的重要性

施工機(jī)械如果能夠正確的按照規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)，將日常的設(shè)備維護(hù)成為常態(tài)，則是機(jī)械設(shè)備使用的重要前提條件和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出相應(yīng)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)例行，規(guī)定機(jī)械設(shè)備要按照規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)、例行保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)等多種保養(yǎng)規(guī)定。各個(gè)負(fù)責(zé)人要定期或者不定期去基層單對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)執(zhí)行情況與保養(yǎng)效果進(jìn)行驗(yàn)收檢查。無(wú)論什么機(jī)械，在運(yùn)行一段時(shí)間后都會(huì)出現(xiàn)某種程度的磨損和故障，為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，設(shè)備管理部門要定期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，做好維修和保養(yǎng)工作，最大程度上保證每臺(tái)設(shè)備的使用性能和安全生產(chǎn)。

2、設(shè)備的維修

施工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中往往會(huì)有各種各樣的故障發(fā)生，有時(shí)設(shè)備中會(huì)出現(xiàn)一些零件磨損小故障，但是如果不能夠及時(shí)進(jìn)行維修，會(huì)造成施工設(shè)備中的零件之間的間隙增大、零件間的相互配合發(fā)生改變，使施工設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下的穩(wěn)定性變差，設(shè)備使用的可靠性以及施工效率均會(huì)發(fā)生顯著下降的狀況，嚴(yán)重時(shí)有可能發(fā)生機(jī)毀人亡的嚴(yán)重事故。因此，一定要嚴(yán)格按照所指定的養(yǎng)護(hù)條例對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，正確規(guī)范的養(yǎng)護(hù)不僅能夠使設(shè)備的日常使用得到保證，還能起到保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的目的，最終降低企業(yè)的施工成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

3、工程設(shè)備的合理使用

工程設(shè)備的合理使用主要由施工方案的最優(yōu)化選擇以及配套的施工設(shè)備使用效率的高效化和施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布局三方面組成。只要保證了這幾個(gè)方面都得到執(zhí)行，那么，施工設(shè)備就能夠做到合理的使用，能夠使設(shè)備的使用效率得到很大的提升，從而為施工企業(yè)降低成本，提高效益提供有力保證。

4、加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)人才

企業(yè)應(yīng)該加大內(nèi)部人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高全體管理、操作人員和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還能對(duì)工程機(jī)械出現(xiàn)的故障進(jìn)行快速的診斷和維修能力，提高了操作人員的技術(shù)水平，還能避免因人為因素引起的工程機(jī)械的損壞，縮短了機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間，為企業(yè)創(chuàng)造良好的利益。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在公路施工設(shè)備的運(yùn)行過程中，只有了解和掌握了施工設(shè)備的故障原因，并且能夠及時(shí)有效的解決故障并且做好預(yù)防故障再次出現(xiàn)的解決對(duì)策，才能夠更好的利用施工設(shè)備，延長(zhǎng)施工設(shè)備的使用壽命，從而達(dá)到降低企業(yè)成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要目的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]朱遠(yuǎn)國(guó).淺析公路工程施工機(jī)械設(shè)備存在的問題及管理對(duì)策[J].黑龍江交通科技，2014（03）.

[3]郭偉，李慧鵬.公路工程施工機(jī)械設(shè)備存在的問題及管理對(duì)策[J].黑龍江科技信息，2011（15）.

篇10

一、將書香校園建設(shè)工作融入學(xué)校的辦學(xué)理念之中

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到開展“書香校園”活動(dòng)對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要意義，鮮明地提出“以課堂改革為主干，以教師專業(yè)發(fā)展和文化建設(shè)為兩翼”的發(fā)展途徑，以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”為育人目標(biāo)。每學(xué)期都將讀書活動(dòng)納入學(xué)校的工作計(jì)劃之中并加以落實(shí)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，使書香校園的活動(dòng)有序

近年來，汪清縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)把書香校園的創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要工作來加以實(shí)施，為此，學(xué)校成立讀書晉級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，下設(shè)副組長(zhǎng)、組員，形成由副校長(zhǎng)主抓，教導(dǎo)主任分管，各班主任具體落實(shí)的學(xué)校書香校園活動(dòng)機(jī)制，以確保將“創(chuàng)建書香校園”的各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到點(diǎn)、貫徹到面。

三、大力宣傳，營(yíng)造濃厚的書香氛圍

1.加強(qiáng)了家校溝通，提高閱讀實(shí)效性

以讀書活動(dòng)“致家長(zhǎng)的一封信”讓家長(zhǎng)明確學(xué)校的書香校園工作安排，指導(dǎo)家長(zhǎng)如何進(jìn)行具體的指導(dǎo)和督促，家長(zhǎng)能夠正確對(duì)待孩子的讀書，充分體現(xiàn)了家庭教育的力量。

2.校園文化浸潤(rùn)，陶冶師生

（1）文化展板

走進(jìn)校園，映入眼簾的是墻壁文化展示：學(xué)校三風(fēng)一訓(xùn)、勵(lì)志文明、溝通交流、尊重與關(guān)愛、文明禮儀等。

步入樓內(nèi)，是各樓層的走廊文化：中國(guó)古典文學(xué)、中國(guó)傳統(tǒng)書法、中國(guó)民族樂器、中國(guó)民族建筑、中國(guó)傳統(tǒng)雜技五個(gè)內(nèi)容及班級(jí)自主管理展示，同時(shí)配以學(xué)生的書畫作品，真是充滿了書香和人文藝術(shù)氣息，使師生在潛移默化中受到良好文化的熏陶，提高了環(huán)境育人效果。

（2）班級(jí)圖書角

學(xué)校36個(gè)教學(xué)班都建有圖書角，每個(gè)學(xué)生都自主捐書至少三本，圖書角全天候開放，學(xué)生隨時(shí)可以讀自己喜歡讀的書籍。中午12：30～12：50，老師不再布置作業(yè)，而是讓學(xué)生靜心閱讀中外名著，在讀書筆記上記錄他們的讀書體會(huì)或收獲。

四、明確目標(biāo)，保證時(shí)間，督促落實(shí)

開學(xué)初，各班級(jí)根據(jù)學(xué)校書香工作計(jì)劃制訂班級(jí)書香活動(dòng)計(jì)

劃，結(jié)合學(xué)校指導(dǎo)各學(xué)年向?qū)W生推薦必讀書目，認(rèn)真開展班級(jí)的讀書活動(dòng)。嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的讀書時(shí)間具體落實(shí)，學(xué)校不定期進(jìn)行抽查。

1.晨誦――用美好打開嶄新的一天

每周二、周四早7：30到7：50，師生共同晨讀。

學(xué)校編寫了校本教材《國(guó)學(xué)經(jīng)典閱讀》，作為晨誦和校本課的內(nèi)容，并每月進(jìn)行背誦檢測(cè)，晨誦的每一分鐘都成為師生陶醉、陶冶、享受的每一分鐘。

2.午讀――吸收中外名著中的營(yíng)養(yǎng)。每天中午12：30到12：50，是學(xué)校規(guī)定的中外名著閱讀時(shí)間，師生在午間共讀中外名著，不斷從經(jīng)典名著中吸收營(yíng)養(yǎng)。

3.親子讀書――在書香中呼吸智慧芬芳

假期安排學(xué)生必讀書目和選讀書目，并邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)生讀