導語：如何才能寫好一篇五四青年節(jié)文案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

傳承五四薪火，展現(xiàn)青春風采

二、活動背景：

上海傳古文化傳播有限公司專業(yè)上海公關公司、周年慶典、上?；顒硬邉?、會場布置、上海晚會策劃、晚會策劃、啟動儀式等認為：攝影是一門讓廣大學生既陌生又好奇的藝術。它能形象地記錄發(fā)生在我們身邊的點點滴滴。上半學期，各項展示學院風采的活動不計其數(shù)，但這次的攝影比賽卻能展示學生們最真實的、最豐富多彩的生活。再加上如今櫻花盛開，武大美麗非凡。一張小小的圖片內(nèi)涵豐富、包羅萬象。同學們所看到的、想到的、關心的、關注的關于生活、校園、社會等話題，一張圖片就可以很自然優(yōu)雅的展現(xiàn)我們當代大學生的青春風采和無限的活力。而這正是五四精神在我們?nèi)粘Ｉ钪械捏w現(xiàn)。

三、活動目的及意義：

在五四青年節(jié)到來之際，開展攝影比賽，本次活動的主題，旨在發(fā)現(xiàn)校園生活之美，發(fā)現(xiàn)生命之美，發(fā)現(xiàn)青春之美，展現(xiàn)當代大學生的青春活力，以“聚焦飛揚的青春，感受別樣的生命”為重點，著重展示我們身邊的美和“五四精神”?；顒有问綖檎骷煌臄?shù)碼攝影作品，作品樣式分為單幅作品、組圖、圖配文等。數(shù)碼攝影作品需原創(chuàng)，突出青年時代精神，視覺效果強烈，反映我們當代青年活力朝氣的一面，積極向上，大膽創(chuàng)新，知行合一。比如櫻花攝影魅力十足，既展現(xiàn)我們武大的美麗，又弘揚我們的青春魅力;例如大學生進行各種社會志愿和社會實踐活動的照片，還有舉行成人儀式的照片，武大的生活照，同學們上課自習的照片，進行科研競賽的照片等等都是記錄的我們活力的最真實最有效的記憶。所以請同學們踴躍報名參加比賽，活出自己，活出精彩，活出活力。

四、活動流程：

1、4月20號，在食堂門口及宿舍門前等人多的地方拉上條幅——“傳承五四薪火，展現(xiàn)青春風采”與此同時，在全院貼出海報，宣傳五四精神及其活動計劃。

2、4月25日至5月1日，在上海傳古文化傳播有限公司專業(yè)上海公關公司、周年慶典、上?；顒硬邉?、會場布置、上海晚會策劃、晚會策劃、啟動儀式等征集以“傳承五四薪火，展現(xiàn)青春風采”為主題的攝影稿件。

3、5月3日晚由院宣傳部及老師組成的評委團統(tǒng)一評分，并向獲獎者頒發(fā)比賽證書。

4、5月4日公布比賽成績并將在宣傳欄內(nèi)展示優(yōu)秀作品。

五、活動安排：

1、征稿要求：

(1)參賽作品必須是原創(chuàng)，不準抄襲，或挪用他人。

(2)作品內(nèi)容積極、健康向上，反應青年精神內(nèi)涵主題，請在作品背面右下角注明作者的班級、姓名。

(3)將作品名稱附在作品背面，照片可配各類說明性文字。

(4)每人參賽作品在五張以內(nèi)。

2、評選規(guī)則：

(1)主題鮮明，內(nèi)涵豐富，思想性強。

(2)創(chuàng)意獨特，構(gòu)思精巧，富有藝術感。

(3)技術運用得當，視覺效果好。

(4)注重內(nèi)容與形式多樣性。

(5)優(yōu)先考慮有紀念意義或教育意義的作品。

(6)真正體現(xiàn)五四精神的價值和內(nèi)涵作用。

六、獎項和獎品設置：

各年級分別評出一等獎3名、二等獎6名、三等獎10名及優(yōu)秀獎若干名。凡是獲獎者一律頒發(fā)證書及相應獎狀。

七、活動主要負責人：

活動主辦方：上海傳古文化傳播有限公司專業(yè)上海公關公司、周年慶典、上海活動策劃、會場布置、上海晚會策劃、晚會策劃、啟動儀式等

活動協(xié)辦方：上海越卓會展服務有限公司承辦會場布置、桌椅租賃、上海燈光音響等物料

八、活動預算：

獲獎證書：6個獎狀、24張條幅5條、海報12張、比賽頒獎晚會用水12包

九、活動宣傳

攝影是藝術殊的美，體驗美、享受美、感受美給人帶來的無限快樂。因而用攝影方式能更好的記錄我們的青春活力，傳承五四精神。實質(zhì)上五四精神代表著誠實的,進步的,積極的,自由的,平等的,創(chuàng)造的,美的,善的,和平的,相愛互助的,勞動而愉快的,全社會幸福的統(tǒng)一體。因此五四精神就是升華了的青春主義、愛國精神。

篇2

活動主題：回望從前，總結(jié)過去，展望祖國的發(fā)展。

主辦單位：社團聯(lián)合會·xx新聞社

活動對象：xx農(nóng)大全體學生

活動地點：xx農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院三樓

活動時間：2011年4月1日

活動的目的及意義：在“五·四”運動來臨之際,我院特舉辦紅色日記：“xx”詩文征集大賽。以該活動為載體,培養(yǎng)學生的愛國主義情懷，為學生創(chuàng)造一個個性發(fā)展的舞臺,提高學生綜合素質(zhì)，豐富學生的課余生活，發(fā)掘?qū)W生的潛力。用發(fā)展的眼光去看中國的發(fā)展，用年輕而又真實的文筆勾繪出祖國美麗的畫卷。

預期效果：喚醒同學們最深處的記憶，通過一個月的詩文征集活動，不僅使學生在寫作方面有所提高，更重要的是在本質(zhì)上提高了對待中國的歷史，對待黨的觀念。在師生中樹立起了黨的豐碑.活躍了大學校園文化，凝聚起文學的文化氛圍。

可行性分析：

（1）在活動方式的選取上，我認為還是頗具獨特之感的。此次活動的征文范圍是全校性的并且沒有年級和專業(yè)的限制，所以只要想寫，就會有機會讓同學看到你和別人不同的觀念，和別人不一樣的思考角度。這是作為吸引參賽人員的亮點，因此在這方面我們有100％的把握。

（2）活動的舉辦地即編輯部門的所在地，我們選擇了農(nóng)學院三樓的一間空閑辦公室，不許另行租用。而且我們會有特邀各院領導為我們擔當臨時主編，由xx新聞社社長任常駐編輯，新聞社的干事負責文章的整理和各類事務的通知，這樣我們就解決了人員問題。

（3）征文的方式也是很有保證。為了方便同學們投稿，保證把最新的詩文第一時間通過最便捷的渠道匯集到我們這里，所以，我們將用電腦24小時不間斷征稿，各大主要征文箱每天查收。

（4）活動的經(jīng)費預算上，我們采取的是節(jié)約制，譬如我們在活動的宣傳上節(jié)約了大概比初期少30％的資金，在獲獎文章的獎勵上壓縮到了初期的50％。最后的圖書出版方面我么本著質(zhì)量與消耗成反比的宗旨。因而，我們所涉及到的預算都是經(jīng)過反復的思考，確認其實用意義后決定的。

綜上所述，我們已經(jīng)對此次紅色日記所涉及的資金、活動統(tǒng)籌地點、活動人員安排等存在疑問的地方做了盡量詳細的闡述。盡一切的可能去把活動的可行性做到最大。我們也希望諸位領導可以認真審閱，準許舉辦一場農(nóng)大的文字節(jié)日。

活動開展：

1、報名方式：

（1）、網(wǎng)上報名：我們將建立專門的網(wǎng)絡郵箱，各參加投稿比賽的同學都可以通過網(wǎng)上報名的方式參加到此次的活動中來，在農(nóng)學院網(wǎng)站上下載報名表格，填好信息后發(fā)至(xx@sina.com)，郵件名稱統(tǒng)一以“1+文章名稱+本人姓名+學院+專業(yè)+班級+聯(lián)系方式”命名。

（2）、現(xiàn)場報名：每周二至周六12：00-13：00，持本人學生證、

身份證，到農(nóng)學院三樓報名。

2、比賽流程

第一階段——策劃

篇3

陳年最近在微博上很活躍，以往只是發(fā)點“文藝中年”的小感慨，現(xiàn)在不了，成天把“VT”（VANCL的印花T恤）這兩個字母拿出來說事兒。就說在五四青年節(jié)之前吧，陳年在自己的微博上廣招民意，親自參與到跟網(wǎng)民的互動中來（這在以往可是@VANCL粉絲團做的事兒）。

——“我想選一些VT送給用戶，但不知道應該如何選，怎么送，每天送多少？我正在征求同事的意見，也想聽聽大家給我出個合適的方案。一經(jīng)采納，我這里準備了2000元的凡客現(xiàn)金券，感謝出方案的人?！?/p>

最終，方案出了。

——“#送VT，無所畏#800件新款凡客VT，8天送完。你只需要在轉(zhuǎn)發(fā)時告訴我一個送你的理由，每天我的同事會選擇理由最充分的和整點29分第一位轉(zhuǎn)發(fā)的，共計100個博友送出獎品。”

好吧，為了這件VT，《成功營銷》記者在第一時間轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博，并寫下如下的理由：“09年從凡客剛推出BraT時就開始關注，到如今見證了凡客如何一步步建立起自己的品牌性格……非常喜歡凡客積極、樂觀、彰顯自我、追求時尚的性格……”

這句話不是拍馬屁，雖然從去年年底以來，凡客飽受非議，什么上市遇阻、庫存積壓嚴重、資金鏈緊張、巨額虧損、戰(zhàn)略失誤、高層震蕩等等，種種猜測和質(zhì)疑聲一片，不過多數(shù)也僅限于猜測和質(zhì)疑。但是大家均不可否認的是，凡客這些年成功塑造了一個服裝品牌，一個有態(tài)度的、有性格的、有自我主張的、帶點文藝氣息的品牌。愛上凡客的人，有白領、有環(huán)衛(wèi)工人、有中學生、有文藝青年等等，凡客身上那股子壓低身段、追求時尚的親民勁兒，往往讓大家在“優(yōu)質(zhì)服務、低廉價格”面前束手就擒，心甘情愿埋單。照著凡客粉絲的話說：“姐消費的是時尚！是態(tài)度！是文化！是我自己！”

凡客不凡

就說2011年吧，凡客賣出服裝超過7000萬件，這一數(shù)字為傳統(tǒng)服裝品牌公司平均數(shù)的28倍。僅就T恤這一單品而言，凡客在2011年銷售了1000萬件，而整個中國品牌T恤的銷售數(shù)量是5000萬件，凡客就占了20%。

其實大家最關心的是凡客的盈利問題，看到凡客在各大媒體大把花錢、大把投放，大家都心疼啊——這么多廣告費花出去能賺回來嗎？即便有60個億的銷售額，最終不盈利又怎樣？這不是賠錢賺吆喝嗎？

陳年說了：“我認為，凡客還應該跑得更快。要等營收過了100億元，凡客才會考慮盈利問題?！?/p>

也就是說，凡客要擴大地盤，要搶占市場份額，要造聲勢、打品牌。這些舉措，都需要最緊要的東西，那就是錢。不過陳年一點也不擔心，據(jù)媒體報道，就在2011年7月份，凡客完成了對其意義重大的F輪融資，融資金額達2.3億美元。陳年面臨的問題是，擺在賬面上的這筆錢怎么花。

事實證明，凡客自從啟用韓寒做代言人以來，大把廣告費花得夠炫，也夠值。從韓寒“凡客體”的火爆，到黃曉明的“Not at all”大膽自嘲，再到李宇春的1984橫空出世，乃至《喬布斯傳》的熱賣，每一個案例都能吹起一股風。凡客的營銷已經(jīng)成為一種文化現(xiàn)象，每推出一個概念或者文案，就會受到大家的跟風和追捧，從而引發(fā)更多用戶自創(chuàng)的內(nèi)容，形成多輪傳播效應。

就是在這一番又一番公交站牌、地鐵液晶顯示屏、網(wǎng)絡等等大幅廣告的狂轟亂炸下，消費者逐漸熟悉了凡客品牌，也很自然地將凡客與韓寒、王珞丹、黃曉明、李宇春這樣具有典型標志性符號的人物聯(lián)系在一起，一提起凡客，就會想到凡客的59元帆布鞋和29元T恤，想到凡客體、挺住體、1984……凡客的品牌性格也逐漸清晰明了起來，大體可以這樣概括：

品牌定位——互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌；

品牌價值——人民時尚（人人都消費得起的時尚品牌）；

情感紐帶——鼓勵人們表達自我；

視覺記憶——韓寒、王珞丹、凡客體等等。

之所以達到這樣的效果，與韓寒有關、與陳年本人有關、與微博有關、與花出去的那一大堆銀子有關。

時尚路線六步走

凡客被大家當作電商品牌的標桿，但是陳年自己卻把凡客定義為資源組織型企業(yè)，就是說凡客不搞生產(chǎn)，不養(yǎng)設計師，也不買地，倉庫是租來的，凡客過去的成績都是資源組織的結(jié)果。這樣說來，凡客擁有的，除了那個網(wǎng)上銷售平臺，就只有品牌還是自己的了，不做好品牌恐怕說不過去。

沿著時尚這條線，凡客所做的以下六件事是值得其他品牌學習和借鑒的。

找準定位

有人問陳年“什么是時尚？”，陳年回答：“時尚就是正確地表達自己。”也因此，凡客將自己定位為“人民時尚”。注意，不是“平民時尚”，也不是“大眾時尚”，陳年巧妙地規(guī)避了后兩個詞可能帶給消費者的廉價的印象。只要是能夠正確表達自己的，無論價格昂貴還是低廉，一樣都可以稱為時尚。而凡客相當給力的價格優(yōu)勢則告訴廣大人民，即便是路邊的環(huán)衛(wèi)工人，也是可以跟時尚沾邊的，也是可以消費得起時尚的。

選擇合適的代言人

記得2009年冬天《成功營銷》記者去凡客采訪的時候，凡客還是一個以售賣男士襯衫為主、賣少許女士Bra-T作為嘗試的電子商務企業(yè)，那個時候大家還在將凡客與PPG作比較，凡客除了在網(wǎng)站聯(lián)盟打廣告之外，幾乎難以見到其他廣告形式。當時還是凡客助理總裁的許曉輝曾問記者：“你猜凡客會請誰做代言人？”當時的答案是古天樂和張柏芝。如果當初用這兩個人做代言，其效果可能僅僅是給人表面形象上的時尚感，除此之外很難再挖掘出更能體現(xiàn)品牌精神的內(nèi)容，找不到品牌那種精氣神。

當韓寒和王珞丹出現(xiàn)在各大公交站牌時，一個迥異于其他品牌的時尚服裝形象樹立起來——當這位作家、賽車手以一種獨立宣言的形式告訴消費者“（我）不是誰的代言，我是韓寒，我只代表我自己。我和你一樣，我是凡客?！钡臅r候，消費者可以感覺到，這不僅是韓寒的自我表達，這也是凡客品牌的自我表達。而這種表達，非常切中80后、90后青年彰顯自我的精神訴求，于是“凡客體”自然而然的火爆，引起了消費者的自我表達狂潮。韓寒在這當中充當了一個介質(zhì)，成功完成了凡客品牌和消費者的精神對話。而今年，陳年又選擇和備受爭議的韓寒續(xù)約。

韓寒、王珞丹、黃曉明、李宇春這四位代言人都代表了一種精神符號，陳年特意弱化他們作為明星的光環(huán)一面，而是將他們最平凡甚至落寞的一面展現(xiàn)在大家面前，就是給大家一種感覺——凡客是和人民站在一起的，在凡客精神里面，每個人都能找到自己。

把握熱點、反應迅速

如果說“凡客體”是凡客的無心插柳之作，那么邀請黃曉明推“Not at all”挺住體就是一次大膽的自我剖析的嘗試。

“凡客體”的瘋狂是在2010年下半年，當時就有網(wǎng)友根據(jù)黃曉明對“Not at all”的發(fā)音惡搞了一版“鬧太套”凡客體。到了2011年，眼看著“凡客體”這陣風頭就要過去，凡客自然不會輕易讓這段熱點就這么消失。于是，就有了延續(xù)“凡客體”形式的“挺住體”出現(xiàn)，這故事的主角選擇了黃曉明。

一直以來黃曉明始終被當作奶油小生看待，“Not at all”事件更是讓大家對其嘲諷有加。而黃曉明版的“挺住體”廣告中，黃曉明逐一讀出“Not at all”，可謂自嘲到了極點。廣告文案中那段自省和安慰的話語，以一種柔軟的方式進入消費者內(nèi)心，黃曉明的形象也在廣告的泛濫傳播中轉(zhuǎn)正成為“反省自我、認可自我”的好男人?！巴ψ◇w”不僅讓以往的熱點得以延續(xù)，而且成功制造了新的熱點，同時又很好地輸出了品牌的價值觀。

另外，凡客對于熱點事件的反應速度也是相當之快。以《喬布斯傳》為例，喬幫主于2011年10月5日去世，15天后，也就是2011年10月20日，凡客售賣《喬布斯傳》的立體廣告攻勢就已經(jīng)在各大路牌上亮相，此時比《喬布斯傳》全球時間還要提前4天。白底的廣告牌上是《喬布斯》的巨大封面，幾乎占據(jù)了整個版面的一半，以往的廣告，那個位置是韓寒或者李宇春，不仔細看的人真的以為，是喬布斯代言凡客了?！秵滩妓箓鳌吩诜部褪鄢?0多萬本，是第二名的六倍多。

凡客對熱點的把握和反應速度在社交媒體上體現(xiàn)得更加明顯。

善用社交媒體

凡客對社交媒體的運用特別是對微博的運用常常被當作典型案例稱頌。確實，社會化媒體的興起讓消費者的自我表達變得更加便捷，全民的自我表達情緒都空前高漲。凡客正是利用這一點，才選擇將黃曉明版的TVC在微博首發(fā)。

2011年5月5日上午10點，黃曉明代言的凡客廣告出現(xiàn)在新浪微博。3個小時后，轉(zhuǎn)發(fā)5萬，當天下午6點，轉(zhuǎn)發(fā)超過12萬，刷新新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)的新紀錄。而8小時瘋轉(zhuǎn)12萬也只是一個表面數(shù)字，如果算上背后粉絲的二次裂變，影響的人數(shù)可以達到百萬級以上。重要的是，這樣的傳播費用幾乎可以忽略不計（相比于電視廣告來說）。

與此案例有著異曲同工之處的還有李宇春“生于1984”的宣言。凡客在宣布簽約李宇春為品牌形象代言人之后，新浪微博上12小時轉(zhuǎn)發(fā)量超過20萬，再次沖到新浪微博當日轉(zhuǎn)發(fā)第一名。據(jù)不完全統(tǒng)計，公布李宇春代言的新聞后，廣告海報中李宇春的海報款T恤1個小時內(nèi)熱賣過萬件。

而《喬布斯傳》熱賣的另一大原因也跟凡客在微博、人人網(wǎng)等社交類媒體的造勢有關。

昂貴的用戶體驗

當初陳年賣襯衫的時候，就已經(jīng)在用戶體驗方面悉心呵護。比如包裝襯衫的盒子，為了達到“當打開包裝之后，整個襯衫要平整地全部呈現(xiàn)在顧客眼前”這樣的效果，凡客的創(chuàng)始人之一雷軍提出了“全開箱”式包裝，這種做法相較于塑料袋的包裝會增加很多成本。

到現(xiàn)在為止，這種用戶體驗滲透到了消費者購買的每一步當中。比如，用戶下訂單之后，10分鐘內(nèi)定會收到凡客的第1條短信提醒，內(nèi)容為：提醒訂單成功，正在配貨（打消顧客是否訂購成功的疑慮）。訂購第2天一早，還會收到凡客的第2條短信提醒，內(nèi)容為：告知貨物已開始配送，配送員為xxx，聯(lián)系方式為xxx。（打消顧客對物流速度的疑慮）。

此外，凡客的客戶服務還包括：貨到付款、滿59元免運費、300公里內(nèi)24小時配送服務、30天無條件退換貨等，更“變態(tài)”的是還推出了當面驗貨、當面試穿的體驗服務。

這些用戶體驗都推高了凡客的成本，但是對于陳年來說，“這是一種對企業(yè)品牌的投入，體驗式服務做得越好，用戶對你的信任度越高。”也因此，凡客的二次購買率高達50%以上，比電商企業(yè)平均的二次購買率高出2倍多。

舍得花錢

其實對于建立初期想要打響品牌的企業(yè)來講，必要的預算費用是一定不能省的，關鍵是看這筆錢怎么花，花在哪些方面才算值。都說凡客燒的是錢，擠出的是銷售額。確實，從工商局的數(shù)據(jù)資料來看，這筆錢燒得還不少。

2008年，凡客的銷售費用約為9300萬，當年銷售收入1.2億元，陳年把八成收入分給了網(wǎng)絡聯(lián)盟廣告商。這么做，凡客似乎虧了，但是這一舉措極大地刺激了網(wǎng)絡聯(lián)盟廣告商的積極性，為凡客的下一年銷售增長帶來動力。

2010年，凡客的銷售費用超過4億，占到凡客收入的1/3強。也就是這一年，凡客品牌廣為人知，奠定了一定的品牌知名度。

2011年，凡客總體營銷支出4.64億元（不包括聯(lián)盟廣告），其中3億元將互聯(lián)網(wǎng)洗了一遍，剩下的大部分投給了戶外廣告。陳年說，戶外廣告更多的是為了品牌塑造，真正給凡客帶來訂單的，是搜索引擎、網(wǎng)站聯(lián)盟、客戶端、視頻網(wǎng)站等。

2012年，凡客線上廣告投放將保持5億元規(guī)模，還不包括網(wǎng)絡聯(lián)盟廣告。此外，戶外依然會保持和去年相當?shù)囊?guī)模。

大家又擔心了，陳年怎么這么有錢？何時才能燒完？這也是陳年要考慮的問題。為了擺脫依靠廣告打頭陣的尷尬，凡客必須利用“自媒體”時代的種種便利，建立起持續(xù)的以消費者自我推廣營銷為中心的推廣模式，拋棄傳統(tǒng)的廣告沖鋒陷陣模式，這才是出路。

事實上，凡客已經(jīng)在這么做了。

2012不是末日

品牌打造到此還遠沒有結(jié)束，回到文章開頭，陳年為什么那么熱衷于在自己的微博上宣傳VT？又那么大膽地再次啟用韓寒代言，并打出“有春天無所謂”的貌似自我勵志的廣告語，進而大張旗鼓地宣傳VT“正能量”？

凡客意識到，當一個品牌有了一定的知名度，又塑造了一個明晰的品牌精神和品牌性格的時候，其感召力量是非常強大的。凡客正是利用品牌的這種感召力，通過對品牌內(nèi)涵的深度挖掘和傳播，去影響更多的人。這種傳播不是依靠廣告的大面積覆蓋，而是依靠人與人之間的精神共鳴。也就是形成以消費者自我推廣為中心的模式，而社會化媒體在這一推廣中發(fā)揮了相當?shù)耐撇ㄖ鸀懽饔谩?/p>

因此，最能表達品牌精神的VT就成了凡客在2012年的重頭戲，品牌打出了“正能量”的概念。VT的款式從去年的1000多款增加到今年的2000多款，內(nèi)容也更加豐富，設計時尚度也有很大提升。從某種意義上講，VT變成了另一種傳播介質(zhì)，當消費者將VT穿在身上的時候，可能自己不會意識到是將凡客的廣告穿在了身上。

VT頭一個月的銷量已經(jīng)超過350萬件，對于凡客來說，這是一個好消息。如今無論凡客的大小活動，陳年和凡客員工都將“正能量”的VT穿在身上，仿佛在告訴大家——看！2012不是末日，凡客有春天。

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陳年說

Q：凡客也差錢嗎？

陳年：這筆錢（2.3億美元）還在我賬上趴著，我還沒有想好具體怎么花。長期來說，基礎設施尤其是倉儲自動化也許會用上一大筆，另外，2012年互聯(lián)網(wǎng)的廣告市場可能將面臨低迷，但是凡客將繼續(xù)保持在廣告方面的投放規(guī)模。

Q：微博上爆料凡客巨虧20億，是真的嗎？

陳年：這種說法很不靠譜，很可笑。我就那么多融資（2011年之前，凡客5輪合計融資1.92億美元，合人民幣12.14億元），哪有那么多錢虧？這個賬其實是很簡單的，如果真虧那么多，我還敢坐在這兒跟你聊天？

Q：凡客的用人策略是“老人做新事，新人做老事”，有人認為是您對凡客保持控制力的一種手段，您怎么看？

陳年：如果說我用這種辦法整人，很多跟著我的人跟了我10年了，也早該看透我了吧？實際上，其他公司挖凡客總裁辦成員的薪水直接都是現(xiàn)有的3倍，但即便這樣，我們的高管團隊還是穩(wěn)定的。

Q：您如何解釋凡客“庫存門”？

陳年：年初傳言凡客在平湖有一個巨大的倉儲，后來有記者去了發(fā)現(xiàn)是謠言，接著我去了南通，我見到了凡客的供應商，沒有一個人讓我看庫存，也沒有一個人知道那個秘密倉庫在哪里。他們都是希望凡客有更多的定單，填補那些因為歐債危機而停止的生產(chǎn)線。不是討論庫存，而是討論定單、銷售。我想凡客誠品存在很重要的價值是對中國制造的意義，中國制造需要這些品牌渡過難關，這就是正能量。