導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)會(huì)議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業(yè)會(huì)議格式范文1會(huì)議時(shí)間：20xx年3月3日9：00

會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

主 持 人：XXX

參會(huì)人員：XXX XXX XXX XXXX

會(huì)議記錄：XXX

3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。

8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在XX萬(wàn)元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未 休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。 有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。

四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。 法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)XXX。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

XXX有限責(zé)任公司辦公室

20xx年10月17日印發(fā)

企業(yè)會(huì)議格式范文2一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，

對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年 月 日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：董事長(zhǎng)

主 送：各分公司、各部門

企業(yè)會(huì)議格式范文3總經(jīng)理辦公室 20xx年11月8日

會(huì)議時(shí)間： 20xx年11月8日上午10：30

會(huì)議地點(diǎn): 總經(jīng)理曾萬(wàn)青辦公室

會(huì)議主持: 曾萬(wàn)青

參會(huì)人員: 曾萬(wàn)青 李 威 杜建林 郭小平 成斌應(yīng) 趙江燕 張順

會(huì)議記錄: 劉 翠

會(huì)議議題: 會(huì)議就中層管理人員的崗位責(zé)任與工資分解進(jìn)行研究討論

會(huì)議內(nèi)容：

九月份以來(lái)，按照集團(tuán)公司人力資源部下發(fā)的《關(guān)于9-12月薪酬調(diào)整的通知》文件精神，我公司進(jìn)行了大的人員整合，人員整合后，福龍煤化領(lǐng)導(dǎo)班子在以曾萬(wàn)青總經(jīng)理為首的帶領(lǐng)下，為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，抓好工作落實(shí)。

根據(jù)公司一直以來(lái)運(yùn)行實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)公司核定的定員總數(shù)和工資總額，本次會(huì)議按照工作性質(zhì)和責(zé)任輕重，嚴(yán)格按照總經(jīng)理要求，先保一線工人工資，再保中層管理人員工資，最后落實(shí)到上層領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)會(huì)議研究討論決定如下：

1.根據(jù)焦化車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理薄弱問(wèn)題，調(diào)整設(shè)置為一名主任，兩名副主任， 杜 鵬

一名主任助理。

2.根據(jù)焦化車間實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，焦化分為煉焦、煤焦、化產(chǎn)、凈化四個(gè)工段，設(shè)置四個(gè)工段長(zhǎng)崗位;另外，焦場(chǎng)設(shè)專職負(fù)責(zé)人管理。

3.根據(jù)集團(tuán)人力資源部九月份重新核定的組織架構(gòu)，將后勤科室分為三個(gè)級(jí)別，偏重與生產(chǎn)掛鉤，科室負(fù)責(zé)人工資分開三個(gè)檔次，一級(jí)最高。直接與安全生產(chǎn)聯(lián)系緊密的總調(diào)度室、安全科、環(huán)保科、機(jī)電科劃分為一級(jí)科室;技術(shù)質(zhì)檢科、原料科、供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)科劃分為二級(jí)科室;行政科、保衛(wèi)科劃分為三級(jí)科室。

4.根據(jù)當(dāng)前管理實(shí)際需要，設(shè)立專門的崗檢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人享受二級(jí)科長(zhǎng)待遇。重點(diǎn)對(duì)各崗位紀(jì)律進(jìn)行檢查，并定期公布檢查結(jié)果，落實(shí)獎(jiǎng)罰。

5.根據(jù)新調(diào)整的架構(gòu)和配備的管理人員，重新審查并層層落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，明確責(zé)、權(quán)、利。

篇2

會(huì)議紀(jì)要是一種用于記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)的公務(wù)類公文文種。主要是用來(lái)反映黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)開會(huì)研究問(wèn)題、部署工作以及通過(guò)對(duì)涉及有關(guān)工作的重要方針、政策和理論原則問(wèn)題的交流、討論情況的紀(jì)實(shí)，為機(jī)關(guān)單位開展工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。企業(yè)會(huì)議紀(jì)要作為企業(yè)管理活動(dòng)中的一種公文文種，為企業(yè)正確貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針、政策，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府會(huì)議精神，安排部署和督辦檢查工作發(fā)揮著十分重要的作用，

一、正確掌握企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的概念、特征及其類別

按照國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法對(duì)會(huì)議紀(jì)要的概述，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我們可以說(shuō)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要就是指根據(jù)企業(yè)工作需要，記載會(huì)議基本情況和傳達(dá)會(huì)議主要精神，對(duì)議定事項(xiàng)作出具體安排，提出明確要求的一種規(guī)定性文種。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要有以下特征：

（1）紀(jì)實(shí)性。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要與政府機(jī)關(guān)的會(huì)議紀(jì)要一樣，都是根據(jù)會(huì)議的宗旨、會(huì)議的發(fā)言記錄、會(huì)議研究決定的問(wèn)題（事項(xiàng)）等會(huì)議實(shí)況來(lái)寫，如實(shí)傳達(dá)與會(huì)者的共識(shí)和共同議定的事項(xiàng)，具有鮮明的紀(jì)實(shí)性。

（2）指導(dǎo)性。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要是對(duì)議定事項(xiàng)作出決定安排，提出明確要求，會(huì)議最終形成意見對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門（單位）或個(gè)人工作具有很強(qiáng)的指

導(dǎo)作用和約束力。同時(shí)，也是督辦部門督辦檢查的主要依據(jù)。

（3）時(shí)效性。

企業(yè)會(huì)議主要是為解決企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題，會(huì)議形成的意見對(duì)一定時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、事項(xiàng)都有著明確的約定和要求，屬于現(xiàn)實(shí)的、動(dòng)態(tài)的實(shí)然范疇，具有明顯的時(shí)限和效果特點(diǎn)。

根據(jù)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的不同特點(diǎn)可分為以下多種類型：

（1）辦公性質(zhì)會(huì)議紀(jì)要。

主要是指經(jīng)營(yíng)管理層圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)具體工作任務(wù)，對(duì)所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、行政黨務(wù)等事項(xiàng)，進(jìn)行安排部署召開會(huì)議形成的紀(jì)要，多傾向于事務(wù)性會(huì)議。

（2）決議性質(zhì)會(huì)議紀(jì)要。

是指經(jīng)營(yíng)管理層研究決定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定、人事任免、體制機(jī)制建設(shè)、利益分配、獎(jiǎng)懲等涉及公司管理重大事項(xiàng)召開會(huì)議形成的紀(jì)要。

（3）專項(xiàng)性質(zhì)會(huì)議紀(jì)要。

是指企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門（單位）舉辦的各類技術(shù)評(píng)審、交流、座談、研討等專題性會(huì)議所形成的紀(jì)要。

二、客觀認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要整理過(guò)程中存在的問(wèn)題

在企業(yè)會(huì)議紀(jì)要整理中往往存在著以下問(wèn)題：一是文秘工作人員對(duì)會(huì)議召開的背景，議定事項(xiàng)的意義、作用等會(huì)議精神認(rèn)識(shí)不深，領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn)，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)要點(diǎn)掌握不透徹，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖、意見表述不到位；或是認(rèn)為會(huì)議紀(jì)要多是關(guān)系企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)的文種，沒(méi)有

請(qǐng)示、報(bào)告等上行文重要，對(duì)會(huì)議紀(jì)要重視不夠等。二是文秘工作人員在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，對(duì)會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別界定不清，這里的界定不是文體和具體標(biāo)準(zhǔn)上，而是在整理紀(jì)要時(shí)經(jīng)常依照會(huì)議記錄照搬抄寫，對(duì)會(huì)議形成的意見缺乏分析歸納、總結(jié)提煉，致使會(huì)議紀(jì)要在簽發(fā)過(guò)程中要反復(fù)修改，不能過(guò)關(guān)。三是語(yǔ)言和文風(fēng)存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：結(jié)構(gòu)布局、格式欠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，表述邏輯不夠嚴(yán)密、條理不夠清晰、層次不夠分明，語(yǔ)言冗長(zhǎng)，修飾語(yǔ)多，長(zhǎng)句、復(fù)句多，文字不夠凝練簡(jiǎn)潔。

三、寫好企業(yè)會(huì)議紀(jì)要要注意的幾個(gè)問(wèn)題

1.加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要管理，強(qiáng)化文秘人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)對(duì)企業(yè)公文實(shí)際應(yīng)用統(tǒng)計(jì)，會(huì)議紀(jì)要多涉及企業(yè)內(nèi)部管理，應(yīng)用廣泛，作用突出，更具有“企業(yè)內(nèi)法（條例）”色彩，注重議定事項(xiàng)落實(shí)結(jié)果，是一項(xiàng)企業(yè)管理過(guò)程中很重要的管理措施和方法。寫好企業(yè)會(huì)議紀(jì)要需要做到以下幾點(diǎn):一是要重視起來(lái)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)會(huì)議類別作出明確劃分，梳理制定并形成一套可參考實(shí)用性強(qiáng)的會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和明晰格式。同時(shí)，文秘人員要做有心人，養(yǎng)成“本不離身，筆不離手，多聽多寫，多看多集”的良好工作習(xí)慣。平日注重收集積累與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)等相關(guān)的國(guó)家、區(qū)域宏觀政策、法規(guī)等動(dòng)態(tài)信息和企業(yè)內(nèi)各部門（單位）生產(chǎn)、銷售、安全、技術(shù)、管理等微觀要素信息，對(duì)企業(yè)形成立體式了解和全方位認(rèn)識(shí)，寫起東西就會(huì)得心應(yīng)手。二是強(qiáng)化文秘人員知識(shí)學(xué)習(xí)和素質(zhì)提

升。一方面要對(duì)文秘崗位人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)其參加專業(yè)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用寫作知識(shí)，提升應(yīng)用文寫作水平。另一方面要鼓勵(lì)倡導(dǎo)文秘人員“學(xué)工結(jié)合，相互促進(jìn)”。在工作同時(shí)，自覺(jué)地涉獵如語(yǔ)言學(xué)、文字學(xué)、邏輯學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)，提升綜合素質(zhì)。

2.充分了解會(huì)議召開的背景信息，全面掌握會(huì)議有關(guān)材料，完整表達(dá)會(huì)議思想和要求。

負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要工作的文秘人員，一是要樹立走進(jìn)事內(nèi)、站在事外的工作思想和工作方法。所謂走進(jìn)事內(nèi)是指在會(huì)議召開前，對(duì)收集的上會(huì)議題要通讀，掌握會(huì)議材料，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)要心中有數(shù)；在會(huì)議召開整個(gè)過(guò)程中，要認(rèn)真傾聽，詳細(xì)記錄，確保會(huì)議記錄完整性和客觀性；會(huì)后要趁熱打鐵，盡快整理紀(jì)要。站在事外是指要站在局外人的角度，讓那些沒(méi)有參加會(huì)議甚至是不了解情況的人一看紀(jì)要就明白要干什么，怎么干，確保紀(jì)要指導(dǎo)性和可操作性。二是要充分了解會(huì)議召開的背景、意義、作用，掌握具體要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不同的背景下召開的會(huì)議，其意義、作用、要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不同，相應(yīng)的寫法也有區(qū)別。三是要統(tǒng)籌考慮，兼顧各方。有時(shí)會(huì)議議定的一些涉及企業(yè)多個(gè)部門（單位）比較復(fù)雜的事項(xiàng)，就需要我們統(tǒng)籌考慮，兼顧各方，確保信息表述的一致，責(zé)任主次分明，否則影響紀(jì)要的執(zhí)行效果，事倍功半。

3.要準(zhǔn)確記錄會(huì)議信息，分類、分層、分序地分析歸納、總結(jié)提煉，確保會(huì)議紀(jì)要的紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性。

文秘人員要嚴(yán)格按會(huì)議的實(shí)際進(jìn)程，詳細(xì)記錄開會(huì)的情況和每位發(fā)言人的發(fā)言，保證會(huì)議記錄的完整客觀。同時(shí)要在記錄會(huì)議信息上下工夫，提高書寫速度、準(zhǔn)確度，或是借助現(xiàn)代錄音設(shè)施，會(huì)后整理記錄，確保會(huì)議原始材料完整、客觀、全面、準(zhǔn)確。這是整理好紀(jì)要的首要條件。二是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上，圍繞會(huì)議議定事項(xiàng)，逐一分類、分層、分序地加以分析歸納，總結(jié)提煉。所謂分類就是按照企業(yè)生產(chǎn)要素不同，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)分出相應(yīng)的類別，按照此類別的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求來(lái)描述；分層是指對(duì)同一事項(xiàng)描述要分清輕重、主次、大小關(guān)系；分序是指對(duì)不同但具有一定聯(lián)系的事項(xiàng)要分清先后，對(duì)同類但有明確次序關(guān)系的事項(xiàng)要按次序描述。分析歸納，總結(jié)提煉是指對(duì)紀(jì)要初稿做修訂時(shí)，要遵循“理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”和“來(lái)源于記錄但高于記錄，服從但不完全聽從主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言意見”的指導(dǎo)思想來(lái)做最后的升華。有些意見盡管是會(huì)議上定的，但要從整個(gè)會(huì)議的主題、議定事項(xiàng)的內(nèi)涵、事情的變化和紀(jì)要產(chǎn)生的影響的角度來(lái)綜合分析認(rèn)識(shí)，適當(dāng)調(diào)整，總結(jié)提升。

4.語(yǔ)言要精確洗練，簡(jiǎn)明扼要，敘述要條理清楚，層次分明，格式要統(tǒng)一規(guī)范。

篇3

吳儀指出，亞歐會(huì)議成員的國(guó)民生產(chǎn)總值超過(guò)全球總量的一半，人口和貿(mào)易額均占世界六成，加強(qiáng)亞歐之間的合作意義深遠(yuǎn)。亞歐地區(qū)中小企業(yè)在技術(shù)、勞動(dòng)力及市場(chǎng)等方面互補(bǔ)性強(qiáng)，合作潛力大，發(fā)展前景廣闊。

為進(jìn)一步推動(dòng)亞歐中小企業(yè)合作，吳儀建議加強(qiáng)政府間合作，促進(jìn)中小企業(yè)政策交流；發(fā)揮民間機(jī)構(gòu)作用，務(wù)實(shí)推進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)貿(mào)合作；健全服務(wù)體系，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；提高技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域合作，拓寬中小企業(yè)投資領(lǐng)域。

吳儀表示，中國(guó)政府高度重視中小企業(yè)的發(fā)展，高度重視與亞歐會(huì)議成員在中小企業(yè)領(lǐng)域開展合作。中方將于每年在廣州召開的中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)期間，專設(shè)亞歐中小企業(yè)交流館，促進(jìn)各成員中小企業(yè)的交流、交易、展示和合作。中方將充分利用現(xiàn)有平臺(tái)，繼續(xù)擴(kuò)大與亞歐各成員國(guó)之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)與合作。中國(guó)愿與亞歐伙伴以及世界其他國(guó)家攜起手來(lái)，共同譜寫中小企業(yè)發(fā)展新篇章。

國(guó)家發(fā)展改革委副主任歐新黔在講話中指出，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是各成員經(jīng)濟(jì)活力的重要源泉。面對(duì)全球性資源、環(huán)境、生態(tài)、人口等新挑戰(zhàn)，促進(jìn)中小企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力更具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中也面臨不少困難和問(wèn)題。如，政策法律環(huán)境不完善、人才和資金短缺、社會(huì)服務(wù)不足等，這些問(wèn)題需要政府高度關(guān)注和著力解決。

歐新黔就促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提出六點(diǎn)意見：完善相關(guān)政策；加大資金扶持力度；整合各方資源；公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；創(chuàng)新人才培養(yǎng)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。歐新黔希望能通過(guò)這次會(huì)議，學(xué)習(xí)借鑒亞歐會(huì)議成員的經(jīng)驗(yàn)，廣泛開展中小企業(yè)創(chuàng)新方面的工作，進(jìn)一步提高中小企業(yè)創(chuàng)新能力。

背景資料

我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本情況

改革開放以來(lái)，中國(guó)中小企業(yè)迅速成長(zhǎng)，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量。當(dāng)前，中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量快速增加，素質(zhì)不斷提高，活力顯著增強(qiáng)，發(fā)展上了一個(gè)新臺(tái)階。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。目前，我國(guó)有中小企業(yè)4200萬(wàn)戶（包括個(gè)體工商戶），占企業(yè)總數(shù)的99%以上。十五期間，國(guó)民經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)9.5%，而規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)增加值年均增長(zhǎng)28％左右。目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60％左右，繳稅額為國(guó)家稅收總額的50％左右。

二是成為擴(kuò)大就業(yè)的主渠道。中小企業(yè)提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。國(guó)有企業(yè)下崗失業(yè)人員80%以上在中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。農(nóng)民工相當(dāng)大一部分在中小企業(yè)務(wù)工。中小企業(yè)也開始成為一些高校畢業(yè)生就業(yè)的重要渠道。

三是成為技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。目前，65%的發(fā)明專利、80%以上新產(chǎn)品開發(fā)，是由中小企業(yè)完成。無(wú)論是電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)領(lǐng)域，還是在信息咨詢、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流等新興服務(wù)業(yè)，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新都十分活躍。

四是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。不少中小企業(yè)已經(jīng)從早期的制造、建筑、運(yùn)輸、商貿(mào)等領(lǐng)域，向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、新興服務(wù)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。中小企業(yè)在“專、精、特、新”方面邁出了步伐，以中小企業(yè)集聚為特征的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

篇4

公司今天召開這次安全生產(chǎn)會(huì)議，即是對(duì)06年工作的全面總結(jié)，也是對(duì)07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?；仡欉^(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年，我堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見：

一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性

制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實(shí)施過(guò)程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對(duì)改革后的問(wèn)題要積極加以研究。

同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核

安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核；既要有壓力，也要有動(dòng)力；既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。

篇5

剛才大國(guó)同志闡述了做好農(nóng)墾企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的重要意義，明確了需要把握的幾項(xiàng)政策，就如何做好下一步工作提出了要求。我都同意。農(nóng)墾企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作，現(xiàn)在確實(shí)是到了關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，必須全體動(dòng)員起來(lái)，集中時(shí)間、集中力量，扎扎實(shí)實(shí)打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的按期完成。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

第一，要增強(qiáng)做好農(nóng)墾企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的緊迫感

前一段時(shí)間，各地做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但與中央的要求相比、與省委省政府的要求相比、與兄弟省市的進(jìn)度相比，我省的進(jìn)度慢了，湖北落后了，國(guó)家?guī)状闻u(píng)我們了。這里面有客觀的原因，就是我省農(nóng)墾企業(yè)數(shù)量多、塊頭大、負(fù)擔(dān)重，情況復(fù)雜，工作難度很大。但更主要的是主觀方面的原因，有的地方片面強(qiáng)調(diào)與農(nóng)場(chǎng)綜合改革一起搞，在那里等著；有的地方算帳后缺口太大，不敢啟動(dòng)；有的地方看別人先動(dòng)沒(méi)動(dòng)，在那里觀望。因此，今天請(qǐng)同志們來(lái)，首先是要解決思想問(wèn)題，解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

農(nóng)墾企業(yè)在過(guò)去的幾十年里，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，由于政策、體制、管理等多方面的原因，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入了困境。只有改革，對(duì)舊的生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行根本性的變革創(chuàng)新，農(nóng)場(chǎng)才有出路。省委、省政府在多次調(diào)查，反復(fù)研究的基礎(chǔ)上，去年出臺(tái)了15號(hào)文件，明確提出農(nóng)場(chǎng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革“三改”聯(lián)動(dòng)，這里面，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)涉及每一個(gè)職工的切身利益，是其他各項(xiàng)改革的基礎(chǔ)。養(yǎng)老保險(xiǎn)改革搞不好，其他改革難以推進(jìn)。剛才大國(guó)同志就改革的重要意義說(shuō)得很清楚了，我的體會(huì)是，這項(xiàng)工作如果沒(méi)做好，有“三個(gè)不好交代”。

一是不好向中央交代。把農(nóng)墾企業(yè)納入社會(huì)保險(xiǎn)，中央是經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，慎重決策，下了很大決心的，也給了巨額的資金補(bǔ)助。給我省的補(bǔ)助占到了全國(guó)的五分之一。距中央下文件已經(jīng)一年多了，去年下半年的補(bǔ)助資金也已經(jīng)分配到位，中央要求在今年春節(jié)前全部到位，但我省拖到現(xiàn)在還沒(méi)有解決，進(jìn)度排在全國(guó)倒數(shù)幾名，怎么向中央交代，怎么對(duì)得住占全國(guó)五分之一的補(bǔ)助資金。

二是不好向農(nóng)場(chǎng)的廣大職工交代。中央的這項(xiàng)政策，農(nóng)場(chǎng)職工早就聽說(shuō)了，一直翹首以盼，特別是退休職工都等著退休金發(fā)下來(lái)，好改善生活。我們總在講“兩個(gè)確保”，但農(nóng)場(chǎng)退休人員沒(méi)有保住。我省農(nóng)場(chǎng)多，建場(chǎng)時(shí)間早，農(nóng)場(chǎng)退休人員中，有不少是扛過(guò)槍打過(guò)仗的老戰(zhàn)士、復(fù)轉(zhuǎn)軍人，不少是支援農(nóng)場(chǎng)建設(shè)的國(guó)家干部，不少是上山下鄉(xiāng)的知識(shí)青年，他們當(dāng)時(shí)響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，把畢生的心血和精力貢獻(xiàn)給了農(nóng)墾事業(yè)，到老了退休金都拿不到，生活都得不到保障，于法、于理、于情，都說(shuō)不過(guò)去。我們行動(dòng)遲緩，工作不到位，就對(duì)不住他們。

三是不好向地方財(cái)政交代。我省大部分地方財(cái)政都比較困難，對(duì)中央轉(zhuǎn)移支付的依賴很大。前不久我們到中央爭(zhēng)取資金，因?yàn)檗r(nóng)場(chǎng)參保這件事我省進(jìn)度太慢，中央要扣減我省的補(bǔ)助資金了。去年半年，中央給了我們1.5個(gè)億，但這不等于今年或以后每年就簡(jiǎn)單地乘個(gè)2，會(huì)給3個(gè)億，不是這個(gè)做法。中央的補(bǔ)助資金是補(bǔ)參保后的缺口的，你農(nóng)場(chǎng)職工都沒(méi)納入進(jìn)來(lái)，養(yǎng)老金都沒(méi)有發(fā)放，職工整天上訪不斷，憑什么還要給你補(bǔ)助。國(guó)家政策從來(lái)不鼓勵(lì)落后。再說(shuō)，農(nóng)墾職工沒(méi)有及時(shí)納入?yún)⒈?，離退休人員調(diào)標(biāo)資金中央就不會(huì)按人數(shù)下?lián)?，?huì)吃大虧。我這里特別強(qiáng)調(diào)，哪個(gè)地方的工作沒(méi)有到位，影響到了中央補(bǔ)助資金的爭(zhēng)取，省里分配資金時(shí)，就扣減哪個(gè)地方的資金。

第二，要澄清對(duì)農(nóng)墾企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的兩個(gè)模糊認(rèn)識(shí)

這段時(shí)間，我集中了很多精力研究農(nóng)墾參保問(wèn)題，我看，一些同志思想上還有兩個(gè)模糊認(rèn)識(shí)，需要澄清。

一是認(rèn)為參加社保就是來(lái)享受養(yǎng)老金的，不愿意繳費(fèi)或盡量少繳費(fèi)。農(nóng)場(chǎng)參保問(wèn)題，7年前我還在分管勞動(dòng)工作時(shí)，就組織過(guò)調(diào)研論證，苦于省財(cái)政困難，補(bǔ)貼不起，一直沒(méi)有納入。現(xiàn)在中央出臺(tái)了這么好的政策，省里制定了很優(yōu)惠的參保辦法：對(duì)農(nóng)場(chǎng)的非農(nóng)企業(yè)執(zhí)行城鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)一制度，對(duì)農(nóng)工采取低進(jìn)低出，只補(bǔ)繳個(gè)人帳戶部分，繳費(fèi)基數(shù)按所在市農(nóng)墾企業(yè)職工平均工資，最低只有社會(huì)職工平均工資的40%，這已經(jīng)充分考慮了農(nóng)場(chǎng)和職工的困難，盡量減輕繳費(fèi)負(fù)擔(dān)，政策可以說(shuō)非常照顧、非常優(yōu)惠了。但有的農(nóng)場(chǎng)還是不愿參保，你究竟要怎么樣。只想來(lái)領(lǐng)錢，不愿意交錢，有這樣的社會(huì)保險(xiǎn)嗎？社會(huì)保險(xiǎn)不是社會(huì)福利，最基本的一個(gè)原則就是權(quán)利與義務(wù)相對(duì)等，繳了費(fèi)才能享受待遇，不繳費(fèi)不能享受待遇。這個(gè)問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要弄清楚，并向農(nóng)場(chǎng)職工宣傳明白。

二是認(rèn)為繳費(fèi)加重農(nóng)工負(fù)擔(dān)。社會(huì)保險(xiǎn)是通過(guò)較大范圍內(nèi)的統(tǒng)籌調(diào)劑，來(lái)均衡各用人單位的養(yǎng)老費(fèi)用，減輕用人單位特別是老的國(guó)有企業(yè)的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)。國(guó)家政策規(guī)定，對(duì)企業(yè)而言，單位繳費(fèi)要列入生產(chǎn)成本；對(duì)農(nóng)場(chǎng)而言，單位繳費(fèi)要列入到土地收益；對(duì)個(gè)人而言，繳費(fèi)是一種工資預(yù)留。沒(méi)參加社會(huì)保險(xiǎn)以前，是農(nóng)場(chǎng)支付退休人員的養(yǎng)老金，農(nóng)場(chǎng)本身就提取了一部分養(yǎng)老費(fèi)用的；參保以后，農(nóng)場(chǎng)只需要為在職職工繳費(fèi)，離退休人員由社保機(jī)構(gòu)支付養(yǎng)老金，中央又補(bǔ)助了一筆資金，對(duì)多數(shù)農(nóng)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，負(fù)擔(dān)應(yīng)該是減輕了。為什么出現(xiàn)了加重農(nóng)工負(fù)擔(dān)的調(diào)子呢？我注意到一種傾向，有的農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)工原來(lái)的土地承包費(fèi)以外，再加收一塊養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用，把農(nóng)工的繳費(fèi)、非農(nóng)職工的繳費(fèi)、補(bǔ)繳的費(fèi)用，全都轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)工身上，這樣做，農(nóng)工負(fù)擔(dān)當(dāng)然加重了。應(yīng)該看到，農(nóng)工過(guò)去向農(nóng)場(chǎng)上交的土地承包費(fèi)中，已經(jīng)包含了養(yǎng)老費(fèi)用，單位應(yīng)當(dāng)調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，繳費(fèi)從土地承包費(fèi)用中繳納，不能將其變成管理費(fèi)用，再另外向農(nóng)工收取，與農(nóng)工奪利，要不得。正是這種不恰當(dāng)?shù)淖龇?，才加重了農(nóng)工負(fù)擔(dān)，影響穩(wěn)定；而不是參保繳費(fèi)加重了農(nóng)工負(fù)擔(dān)。

第三，要打一場(chǎng)農(nóng)墾企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)

過(guò)幾天就到了7月1日，距中央決定的20*年7月1日將農(nóng)墾企業(yè)納入養(yǎng)老保險(xiǎn)，整整一年時(shí)間，再不納入?yún)⒈?，無(wú)論如何說(shuō)不過(guò)去了。必須迅速行動(dòng)起來(lái)，突擊性地開展工作，打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保任務(wù)完成。

一是要健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。通過(guò)前一段時(shí)間的工作，各地已有了一個(gè)好的基礎(chǔ)，接下來(lái)，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛率，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立工作專班，從勞動(dòng)、財(cái)政、稅務(wù)、農(nóng)墾等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將，集中力量，集中時(shí)間，明確任務(wù)，明確要求，迅速落實(shí)。

二是要明確責(zé)任制。要按照職能分工，把任務(wù)分解到相關(guān)部門，落實(shí)責(zé)任制，排出時(shí)間表，一個(gè)農(nóng)場(chǎng)一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)辦公，督辦落實(shí)，農(nóng)場(chǎng)較多的市縣，可以派幾個(gè)專班同時(shí)進(jìn)駐各個(gè)農(nóng)場(chǎng)。省政府要求，各地6月份工作要全部啟動(dòng)，7月份開始實(shí)際運(yùn)行，7月底各項(xiàng)工作基本到位。8月份，要將完成情況寫出專題報(bào)告，報(bào)省政府。

三是要完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。參保的范圍對(duì)象，有明確的政策規(guī)定，一定要嚴(yán)格執(zhí)行，審查條件和身份，做到符合政策的，一個(gè)不少；不符合條件的，一個(gè)不納入。對(duì)已經(jīng)納入的參保人員，要逐人建立檔案資料，建立數(shù)據(jù)庫(kù)?？紤]農(nóng)場(chǎng)的特殊性，為有利于考核，農(nóng)場(chǎng)參保數(shù)據(jù)庫(kù)可單獨(dú)建立，基金可單獨(dú)核算，納入城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)一管理。各農(nóng)場(chǎng)的參保數(shù)據(jù)庫(kù)都要報(bào)省里，省統(tǒng)籌辦要建立專門數(shù)據(jù)庫(kù)，接收各地上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)監(jiān)控和管理。省里要組織專班，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)逐家核查，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，防止虛報(bào)冒領(lǐng)。

四是要做好宣傳和穩(wěn)定工作。社會(huì)保險(xiǎn)政策性強(qiáng)，涉及職工切身利益，要采取形式多樣的宣傳方式，把政策向職工解釋清楚，特別要告訴他們，繳費(fèi)與待遇是直接掛鉤的，你現(xiàn)在愿意繳多少、能夠繳多少、將來(lái)準(zhǔn)備領(lǐng)多少，由職工自主決定。要帶著感情去做工作，絕不能態(tài)度粗暴，方法簡(jiǎn)單。要做好職工的思想政治工作，保證農(nóng)場(chǎng)參保的順利進(jìn)行，維護(hù)農(nóng)場(chǎng)及社會(huì)穩(wěn)定。

第四，要確保農(nóng)墾企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)基金收支平衡

從前段情況看，已參保農(nóng)場(chǎng)普遍繳費(fèi)不到位，基金征繳率平均只有50%，有的農(nóng)場(chǎng)只有20%，這樣低的征繳率，怎么能保證養(yǎng)老金的支付？怎么能保持制度的平穩(wěn)運(yùn)行？指望中央補(bǔ)助資金，總共就這么幾個(gè)億，省里已全部分配下去，一分未留；指望地方財(cái)政，地方基本上是窮財(cái)政，拿不出很多。最根本的要靠征收社保費(fèi)，做到基金收支平衡。因此，必須下大力氣抓基金征繳。勞動(dòng)保障、財(cái)政、地稅等部門要加強(qiáng)調(diào)研，針對(duì)農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，探索切實(shí)有效的征收方式，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉(cāng)。目前啟動(dòng)階段，可以實(shí)行據(jù)實(shí)核定、統(tǒng)一征收的辦法。農(nóng)場(chǎng)對(duì)外一個(gè)口子繳費(fèi)，對(duì)內(nèi)將指標(biāo)逐級(jí)分解。土地掛鉤費(fèi)用的多少，旱田、水田、棉麻田分別掛鉤多少，都由農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部決定。非農(nóng)職工的繳費(fèi)，在工資發(fā)放時(shí)扣除；農(nóng)工繳費(fèi)，與土地掛鉤，統(tǒng)一征收，特別要利用收獲季節(jié)，資金歸集的高峰時(shí)期，一次性征集到位。農(nóng)場(chǎng)要建立專門臺(tái)帳，把養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)作為第一順序提取，?？顚Ｓ茫粶?zhǔn)挪用。

篇6

產(chǎn)品特點(diǎn)

采用高性能嵌入式技術(shù)；

創(chuàng)新集成網(wǎng)守、防火墻/NAT穿越、多運(yùn)營(yíng)商接入等服務(wù)；

在任何網(wǎng)絡(luò)條件下均無(wú)需部署額外的附屬設(shè)備或服務(wù)器；

顛覆傳統(tǒng)的“MCU+多臺(tái)服務(wù)器”架構(gòu)。

導(dǎo)購(gòu)信息

服務(wù)支持：請(qǐng)查詢科達(dá)公司網(wǎng)站――

咨詢熱線：

800 828 2866

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近期促銷信息：無(wú)

科達(dá)中小企業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)拓?fù)鋱D

方案介紹

科達(dá)中小企業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)由多點(diǎn)控制單元(MCU)、視頻會(huì)議終端以及相關(guān)應(yīng)用軟件構(gòu)成。

對(duì)于6點(diǎn)以內(nèi)的小型系統(tǒng)，科達(dá)建議企業(yè)在總部部署內(nèi)置MCU的視頻會(huì)議終端，它一方面可以提供多達(dá)6點(diǎn)的MCU功能，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)接入與會(huì)議控制，另一方面可以完成總部會(huì)場(chǎng)的終端編解碼功能。最多5個(gè)分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)會(huì)場(chǎng)大小及應(yīng)用需求選配其他型號(hào)的終端且系統(tǒng)無(wú)需另配MCU。

方案亮點(diǎn)

作為一套專為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的視頻會(huì)議系統(tǒng)，科達(dá)視頻會(huì)議系統(tǒng)解決了傳統(tǒng)硬件和軟件視頻會(huì)議產(chǎn)品在企業(yè)應(yīng)用中的一些問(wèn)題。通過(guò)創(chuàng)新性地集成多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)，科達(dá)可以為企業(yè)提供高品質(zhì)、低成本、應(yīng)用性、安全性和易用性俱佳的可視通信解決方案。

該視頻會(huì)議系統(tǒng)涵蓋了從桌面到會(huì)場(chǎng)的全系列終端產(chǎn)品，企業(yè)可以根據(jù)辦公室或會(huì)議室的不同要求，自由選擇最合適的終端產(chǎn)品。針對(duì)企業(yè)最普遍的10人以內(nèi)規(guī)模的中小會(huì)議室，科達(dá)提供了極具性價(jià)比的專業(yè)一體化產(chǎn)品。

在小型系統(tǒng)解決方案中，內(nèi)置MCU的科達(dá)視頻會(huì)議終端提供了強(qiáng)大的雙網(wǎng)口多網(wǎng)段接入功能，并具備網(wǎng)守和防火墻/NAT穿越等特性。不論來(lái)自Internet、VPN還是內(nèi)網(wǎng)的異地會(huì)場(chǎng)均可直接接入，無(wú)需借助外部桌面PC或服務(wù)器即可實(shí)現(xiàn)各類網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的系統(tǒng)快速部署。而且，它還可提供多畫面、混音等豐富的媒體功能，保障多點(diǎn)會(huì)議地有效開展。

篇7

CS 3000系列高清視頻會(huì)議終端

產(chǎn)品特點(diǎn)

1M帶寬可提供逐行高清HDTV視頻圖像；

最多可支持16個(gè)分別達(dá)到704×576的D1格式視頻輸入；

采用AVCON自主研發(fā)的Audec多媒體音頻技術(shù)，自帶AEC、NC等功能，可以消除全程線性回音，保證音色純正。

導(dǎo)購(gòu)信息

企業(yè)選用AVCON視頻會(huì)議系統(tǒng)方案，根據(jù)實(shí)際網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和配置需求，投入成本也有所不同。欲了解詳情可咨詢?nèi)A平全國(guó)當(dāng)?shù)剞k事處和經(jīng)銷商。

網(wǎng)址：.cn

技術(shù)支持：021-55666288

銷售電話：021-55666588

AVCON視頻會(huì)議解決方案

方案介紹

AVCON大型企業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)方案是AVCON針對(duì)大型公司集團(tuán)用戶特點(diǎn)而推出的。憑借獨(dú)特的路由式MCU以及樹狀架構(gòu)方式，整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)多個(gè)MCU級(jí)聯(lián)，均衡負(fù)載，可實(shí)現(xiàn)上萬(wàn)個(gè)點(diǎn)同時(shí)在會(huì)。以分布式結(jié)構(gòu)召開跨MCU的視頻會(huì)議與遠(yuǎn)程培訓(xùn)，不僅可實(shí)現(xiàn)總公司發(fā)起的會(huì)議或遠(yuǎn)程培訓(xùn)，能夠?qū)⒎秶鷶U(kuò)展到各級(jí)部門，而且所轄機(jī)構(gòu)也可召開獨(dú)立會(huì)議。

方案亮點(diǎn)

1.樹狀的多層級(jí)聯(lián)的MCU，可支持大規(guī)模視頻會(huì)議應(yīng)用，使大型企業(yè)可實(shí)現(xiàn)高效溝通，輕易地完成各種培訓(xùn)，隨時(shí)將各種信息實(shí)時(shí)大面積地覆蓋到各地。

2.系統(tǒng)采用分布式+集中式的管理模式?？偣疽约胺止镜姆?wù)器可自行管理，建立MCU及用戶賬號(hào)，并將它們統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)證，最后匯總到總部服務(wù)器。

3.支持完整的會(huì)議管理，設(shè)置機(jī)構(gòu)管理員、會(huì)議管理員、主持人和與會(huì)者的多級(jí)管理權(quán)限機(jī)制。會(huì)議管理員被授權(quán)后，可方便地創(chuàng)建會(huì)議、管理會(huì)議、確定會(huì)議時(shí)間和參會(huì)人員等。

4.支持高清電視墻功能，可同時(shí)輸出多路高清畫面。用戶可隨意進(jìn)行分屏顯示、屏幕合成和圖像拖曳，單元分辨率高達(dá)2048×1520dpi。該系統(tǒng)同時(shí)支持4∶3和16∶9兩種顯示比例，且可隨意切換。

5.視音頻通信可以輕易地控制數(shù)據(jù)流的傳輸，該系統(tǒng)浮動(dòng)窗口功能為日常培訓(xùn)提供了便利。支持QoS管理機(jī)制，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)繁忙時(shí)保證視音頻數(shù)據(jù)在傳輸中不出現(xiàn)丟包現(xiàn)象。AVCON超媒體平滑同步技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化使得聲音更清晰，圖像更流暢。

6.AVCON采用先進(jìn)的“雙流”技術(shù)，支持文檔共享，并可隨時(shí)進(jìn)行標(biāo)注、修改?！半p流”技術(shù)還可共享桌面，支持遠(yuǎn)程控制共享的桌面，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

篇8

這次例會(huì)的主要議題是近期上海PHC管樁質(zhì)量情況，會(huì)上通報(bào)了三季度對(duì)上海市和外省市管樁質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果。

上海市構(gòu)件質(zhì)監(jiān)分站馬建高副站長(zhǎng)向與會(huì)人員通報(bào)外省市進(jìn)滬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，宣讀上海市質(zhì)監(jiān)分站的四份通報(bào)文件，嘉善地區(qū)的景盛、興舜等企業(yè)列入通報(bào)之列。

外省市PHC管樁質(zhì)量的主要問(wèn)題反映在四個(gè)方面。

一、以A樁替代AB樁；二、端板偏簿，不合規(guī)范；三、箍筋間距不按標(biāo)準(zhǔn)配置；四、主筋以小代大。偷工減料仍是管樁質(zhì)量問(wèn)題的通病。

馬建高副站長(zhǎng)同時(shí)對(duì)上海市個(gè)別企業(yè)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，如PHC管樁的標(biāo)識(shí)不清、試驗(yàn)檢測(cè)不到位等問(wèn)題，在市場(chǎng)上信譽(yù)產(chǎn)生了一定的負(fù)面效應(yīng)。與此同時(shí)，也肯定了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽檢結(jié)果表明三季度以來(lái)PHC管樁質(zhì)量總體上有了一定的改觀，二季度“閔行蓮花河畔景苑”樓房倒覆事故確確實(shí)實(shí)給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)敲響了一次警鐘。

在會(huì)上，馬建高副站長(zhǎng)向與會(huì)企業(yè)表示，上海市質(zhì)監(jiān)分站對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度：有質(zhì)量舉報(bào)必查，有問(wèn)題必通報(bào)，與企業(yè)共同努力維護(hù)行業(yè)產(chǎn)品的生命力。

興南混凝土公司經(jīng)理王重作了重點(diǎn)發(fā)言，針對(duì)當(dāng)前管樁市場(chǎng)的現(xiàn)狀，建議建立管樁產(chǎn)品準(zhǔn)入制度，要有一個(gè)技術(shù)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要有一個(gè)具體的門檻，從而保證上海管樁企業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定。:

在會(huì)上，建華管樁有限公司介紹了先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，得到了行業(yè)同行的肯定。

會(huì)上，大家對(duì)中技樁業(yè)股份有限公司的預(yù)應(yīng)力方樁的產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝進(jìn)行熱烈的探討。

篇9

[關(guān)鍵詞] 視頻會(huì)議系統(tǒng) 設(shè)備 功能 模式設(shè)計(jì)

以青島A經(jīng)營(yíng)集團(tuán)為例，該集團(tuán)現(xiàn)有20個(gè)分支機(jī)構(gòu)，公司擬建設(shè)一套覆蓋所有分支機(jī)構(gòu)的視頻會(huì)議系統(tǒng)滿足辦公會(huì)議的需要。從高清晰、高質(zhì)量、高穩(wěn)定指導(dǎo)思想出發(fā)，決定采用硬件視頻會(huì)議系統(tǒng)，并將視頻會(huì)議系統(tǒng)的承載平臺(tái)在數(shù)字電路上運(yùn)行。

（一）設(shè)備配置

1、電信級(jí)多點(diǎn)控制單元(MCU)：MCU是視頻會(huì)議系統(tǒng)的核心部分，為用戶提供群組會(huì)議、多組會(huì)議的連接服務(wù)。它相當(dāng)于一個(gè)交換機(jī)的作用,它將來(lái)自各會(huì)議場(chǎng)點(diǎn)的信息流，經(jīng)過(guò)同步分離后，抽取出音頻、視頻、數(shù)據(jù)等信息和信令，再將各會(huì)議場(chǎng)點(diǎn)的信息和信令，送入同一種處理模塊，完成相應(yīng)的音頻混合或切換，視頻混合或切換，數(shù)據(jù)廣播和路由選擇，定時(shí)和會(huì)議控制等過(guò)程，最后將各會(huì)議場(chǎng)點(diǎn)所需的各種信息重新組合起來(lái)，送往各相應(yīng)的終端系統(tǒng)設(shè)備。

MCU的容量取決于接入會(huì)場(chǎng)的點(diǎn)數(shù)，目前青鐵經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有20個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在硬件采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮未來(lái)的擴(kuò)容性，應(yīng)購(gòu)買超過(guò)20點(diǎn)的集成式MCU或可以不斷擴(kuò)容的板卡式MCU。

2、視頻會(huì)議終端：視頻會(huì)議終端是提供給用戶的會(huì)議室使用的，設(shè)備自帶攝像頭和遙控鍵盤，可以通過(guò)電視機(jī)或者投影儀顯示，用戶可以根據(jù)會(huì)場(chǎng)的大小選擇不同的設(shè)備。一般會(huì)議室設(shè)備帶SONY或CANON的專用攝像頭，可以通過(guò)遙控方式前后左右轉(zhuǎn)動(dòng)從而覆蓋參加會(huì)議的任何人和物。

在總部主會(huì)場(chǎng)的視頻會(huì)議終端擔(dān)負(fù)著接入全部會(huì)場(chǎng)音視頻的任務(wù)，需要穩(wěn)定性、安全性強(qiáng)，所以應(yīng)采用中高檔的硬件終端，同時(shí)需要配置專業(yè)的會(huì)議室攝像機(jī)、會(huì)議麥克風(fēng)，采集會(huì)場(chǎng)的音、視頻信號(hào)。各分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議終端主要是接收總部主會(huì)場(chǎng)的音、視頻以及少數(shù)其他地市分支機(jī)構(gòu)的音視頻，所以采用中低檔的視頻會(huì)議終端即可。

3、傳輸網(wǎng)絡(luò)采用數(shù)字電路進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)承載，組織召開會(huì)議，擬采用2M帶寬。系統(tǒng)配置多畫面功能，配置了多速率匹配功能。終端配置了雙流功能及VGA輸入輸出功能（VBOX），分辨率達(dá)1280*1024。各會(huì)場(chǎng)的輸出顯示設(shè)備，如液晶電視、投影儀（投影幕布）以及調(diào)音臺(tái)、功放、音響可以采用公司原有設(shè)備（需配置視頻會(huì)議系統(tǒng)相關(guān)接口類型設(shè)備）。

（二）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

從青島A經(jīng)營(yíng)集團(tuán)總部節(jié)點(diǎn)至各分支機(jī)構(gòu)建立“端至端”數(shù)字傳輸鏈路，從總部到各分支機(jī)構(gòu)全程以光纖為傳輸介質(zhì)，并可以隨著業(yè)務(wù)和需求的發(fā)展隨時(shí)平滑擴(kuò)容升級(jí)。本配置方案是采用基于數(shù)字電路方式作為視頻會(huì)議數(shù)據(jù)傳輸?shù)妮d體，線路非常安全、穩(wěn)定。配置方案網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D：

數(shù)字電路介紹：SDH數(shù)字電路業(yè)務(wù)是一種直接在傳輸網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)字信號(hào)傳送的業(yè)務(wù)，是基于同步數(shù)字傳輸（SDH）、綜合業(yè)務(wù)傳送系統(tǒng)（MSTP）、密集波分復(fù)用（DWDM）等先進(jìn)光纖數(shù)字傳輸技術(shù)組建的寬帶核心傳送網(wǎng)絡(luò)，利用各種新的傳輸技術(shù)進(jìn)行高速數(shù)字信號(hào)傳送的業(yè)務(wù)。

數(shù)字電路特點(diǎn)：SDH數(shù)字電路適用于速率高、信息量大、實(shí)時(shí)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)傳送。SDH數(shù)字電路業(yè)務(wù)應(yīng)用前景廣闊，廣泛應(yīng)用于政府、銀行、證券、教育等需要高速數(shù)據(jù)傳送的行業(yè)，適用于多種局域網(wǎng)之間的高速互聯(lián)。

（三）豐富的功能

視頻會(huì)議系統(tǒng)除了提供高質(zhì)量的圖像和語(yǔ)音功能外，還提供豐富的特色功能，可以在高質(zhì)量的圖像和語(yǔ)音環(huán)境下，利用系統(tǒng)提供的特色功能，靈活的實(shí)現(xiàn)會(huì)議功能，常用的功能推薦如下：

1、XGA輸入和輸出

用戶可以直接把自己電腦中信息傳遞到系統(tǒng)中，可以和會(huì)議中所有的用戶共享信息。用戶可以直接把遠(yuǎn)地的數(shù)字信號(hào)通過(guò)投影儀等數(shù)字顯示設(shè)備顯示。

2、會(huì)議安全措施

高清視訊系統(tǒng)提供多層次的保密措施，在信令層，提供了GK注冊(cè)、主叫呼集、終端會(huì)議控制、終端遠(yuǎn)程控制、終端配置等多重口令保護(hù)，可以保證用戶信令處于安全狀態(tài)。

3、多畫面支持

視訊系統(tǒng)采用了數(shù)字多畫面合成技術(shù)，系統(tǒng)全面提供多種畫面顯示模式，在會(huì)議過(guò)程中，多畫面的格式可以通過(guò)主席或管理員隨意切換，同時(shí)會(huì)議過(guò)程中也可以在單/多畫面之間的自由切換。

4、電視墻支持

外置電視墻輸出功能，系統(tǒng)可以直接輸出會(huì)場(chǎng)監(jiān)控圖像，組成電視墻，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)會(huì)議的統(tǒng)一掌握。

5、多點(diǎn)攝像機(jī)控制

高清視訊系統(tǒng)全面支持遠(yuǎn)程攝像機(jī)控制，主席會(huì)場(chǎng)可以對(duì)其他各個(gè)分會(huì)場(chǎng)的攝像頭進(jìn)行遠(yuǎn)程控制（上下左右、遠(yuǎn)近、調(diào)焦）以及位置預(yù)置等；支持對(duì)遠(yuǎn)端多個(gè)視頻源的選擇和控制。

6、靈活的雙流顯示功能

會(huì)議中常常需要同時(shí)傳送演講人的演講膠片和演講人的圖像，視訊系統(tǒng)非常方便的支持此功能，只需要演講人的便攜機(jī)通過(guò)線纜接到會(huì)場(chǎng)的終端上，通過(guò)終端的XGA輸入功能可方便的將膠片信息發(fā)送到遠(yuǎn)端會(huì)場(chǎng)，遠(yuǎn)端會(huì)場(chǎng)通過(guò)終端的XGA輸出接口將膠片內(nèi)容通過(guò)投影設(shè)備顯示出來(lái)，而終端的主視頻輸出接口顯示的是遠(yuǎn)端演講人的圖像。

7、字幕功能

會(huì)議中經(jīng)常需要使用字幕功能，如用于重要提示、會(huì)議通知、歡迎詞等，如主席會(huì)場(chǎng)可現(xiàn)場(chǎng)或提前編輯好字幕，會(huì)議中可通過(guò)滾動(dòng)方式或其它方式在會(huì)場(chǎng)中實(shí)時(shí)發(fā)送給其它會(huì)場(chǎng)。

（四）開會(huì)模式設(shè)計(jì)

1、會(huì)議召集方式

會(huì)議的召集方式有兩種，包括MCU邀請(qǐng)、終端申請(qǐng)。其中MCU邀請(qǐng)是指MCU根據(jù)指令向所有的與會(huì)終端發(fā)出邀請(qǐng)加入到會(huì)議中；終端申請(qǐng)是指終端主動(dòng)呼叫MCU請(qǐng)求加入會(huì)議，MCU收到請(qǐng)求后按照會(huì)議定義接受終端的申請(qǐng)并使其加入到定義的會(huì)議中。

MCU邀請(qǐng)方式：

管理員通過(guò)會(huì)議管理系統(tǒng)定義會(huì)議模版（包括會(huì)議名稱、會(huì)議開始時(shí)間、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、會(huì)議速率、與會(huì)者等）。會(huì)議管理服務(wù)器根據(jù)管理員的定義向MCU發(fā)出指令。MCU根據(jù)指令邀請(qǐng)終端加入會(huì)議。

MCU邀請(qǐng)流程圖如下：

終端申請(qǐng)方式：

管理員通過(guò)會(huì)議管理系統(tǒng)定義會(huì)議模版（包括會(huì)議名稱、會(huì)議開始時(shí)間、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、會(huì)議速率、與會(huì)者等）。終端向MCU發(fā)出呼叫，MCU接到終端申請(qǐng)后，根據(jù)定義好的模板信息與終端建立連接。

與終端申請(qǐng)方式不同，MCU 邀請(qǐng)方式具有統(tǒng)一呼叫、同時(shí)加入、迅速組建會(huì)議的特點(diǎn)。MCU 邀請(qǐng)方式具有便于管理員集中組織和管理的優(yōu)點(diǎn)，我們建議用戶特別是在召開大型視頻會(huì)議時(shí)應(yīng)采用這種方式。

2會(huì)議創(chuàng)建

需要召開會(huì)議時(shí)管理員可以通過(guò)工作站創(chuàng)建一個(gè)立即召開的會(huì)議，或者是預(yù)約未來(lái)某個(gè)時(shí)間召開的會(huì)議。系統(tǒng)立即為用戶申請(qǐng)會(huì)議資源，并馬上開放給用戶使用，直到會(huì)議結(jié)束，立即會(huì)議通過(guò)管理系統(tǒng)建立兩種會(huì)議流程：

3會(huì)議帶寬、協(xié)議管理

篇10

剛才聽了5家企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)言，也聽了基層工會(huì)主席和職工代表的發(fā)言，特別是省總領(lǐng)導(dǎo)、專家的重要論述，聽后很受啟發(fā)。東方汽車零部件有限公司董事長(zhǎng)鄒家華代表廣大的企業(yè)家發(fā)出了“倡議書”。這個(gè)舉措很好。下面就當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我市深化創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，我談三點(diǎn)想法，講的不正確的地方請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)、專家指正。

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)開展創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和緊迫感。

1、把握當(dāng)前形勢(shì)。中央高度重視發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。黨的十六屆六中全會(huì)提出“發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”，黨的十七大報(bào)告要求“規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系”。全總專題研究工會(huì)深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的問(wèn)題，作出一系列安排，并與國(guó)家協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議（人力資源和社會(huì)保障部、中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)）進(jìn)行會(huì)商達(dá)成了共識(shí)。去年八月省委召開了工會(huì)工作會(huì)議，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見》。會(huì)議和文件都強(qiáng)調(diào)要“建立健全工會(huì)維權(quán)的利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，完善勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，深入開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工在勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。”今年3月的省總工會(huì)全委（擴(kuò)大）會(huì)議，也著重研究部署了開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建問(wèn)題。

最近一段時(shí)間，省內(nèi)外不斷發(fā)生影響很大的勞動(dòng)關(guān)系不和諧的事件。比如連續(xù)墜樓事件。當(dāng)初，集團(tuán)認(rèn)為幾個(gè)員工跳樓與43萬(wàn)員工比對(duì)，是一個(gè)忽略不計(jì)的小事，最后導(dǎo)致“連續(xù)12跳”，職工情緒與媒體的“疊加效應(yīng)”，逼著集團(tuán)連續(xù)兩次為職工漲工資。再看省內(nèi)的，日本獨(dú)資企業(yè)東風(fēng)本田供應(yīng)商艾帕克汽車配件有限公司200多員工6月17日罷工，要求加薪。第二天,市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),最終促成了談判的順利進(jìn)行,職工工資總額約每人每月增加了500元，罷工事件就此平息。勞動(dòng)關(guān)系不和諧，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響職工權(quán)益，影響社會(huì)穩(wěn)定?？梢哉f(shuō)，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫而重要的工作，也是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。

2、提高思想認(rèn)識(shí)。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)綜合載體，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的著力點(diǎn)和突破口，是關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生執(zhí)政理念的具體表現(xiàn)，也是推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的一項(xiàng)有力舉措。同時(shí)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的客觀需要。我們應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，與具備和諧的勞動(dòng)關(guān)系是分不開的。就企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是企業(yè)最好的發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保證。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧了，發(fā)展順暢了，才能更好地為加快地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，我們要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)開展創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。

3、借鑒創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)剛才幾位企業(yè)老板介紹的開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為在開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中要做到“四有”：

一是要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。要始終堅(jiān)持以人為本，高度重視人在生產(chǎn)力中的核心作用；要始終堅(jiān)持以發(fā)展推動(dòng)和諧；要始終堅(jiān)持維護(hù)職工權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，形成共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果的良好局面。

二是要有一個(gè)明確的創(chuàng)建目標(biāo)。要緊緊抓住企業(yè)發(fā)展壯大這一戰(zhàn)略問(wèn)題，緊緊抓住勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的核心問(wèn)題，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題開展創(chuàng)建工作。

三是要有一套有效的保障機(jī)制。要不斷完善民主管理機(jī)制，堅(jiān)持把大事交給職工決策，多方面接受職工監(jiān)督；不斷完善平等協(xié)商集體合同機(jī)制，明確、規(guī)范企業(yè)和職工的權(quán)利、義務(wù)；不斷完善工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，保證職工工資與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)；不斷完善安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督機(jī)制，全力保障職工的生命安全和身體健康；不斷完善職工教育培訓(xùn)機(jī)制，加大投入，嚴(yán)格考核，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性；不斷完善困難職工幫扶機(jī)制，為職工辦實(shí)事、解難事、做好事做到經(jīng)?；?、制度化；不斷完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。

四是要有一個(gè)科學(xué)的工作方法。要堅(jiān)持科學(xué)組織，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格考核。要努力把握創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)律，建立申報(bào)制度、考察驗(yàn)收制度、評(píng)審工作制度、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度、評(píng)價(jià)復(fù)核制度，體現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、求實(shí)效的特點(diǎn)。

二、明確標(biāo)準(zhǔn)，抓住重點(diǎn)，分步推進(jìn)我市創(chuàng)建活動(dòng)

1、明確標(biāo)準(zhǔn)，提高水平。什么是和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)？從全總到各地工會(huì)都在探討創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)我了解，各地制定的標(biāo)準(zhǔn)表述有多種，但都離不開全總所說(shuō)的八個(gè)方面。這就是嚴(yán)格依法執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)用工行為規(guī)范；建立平等協(xié)商和集體合同制度；依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益；全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)；尊重和維護(hù)職工精神文化權(quán)益；建立健全工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織；維護(hù)女職工和未成年工的合法權(quán)益與特殊權(quán)益；建立健全工會(huì)組織，支持工會(huì)依照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》開展工作，依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市實(shí)際，制定具有特色的和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為再說(shuō)簡(jiǎn)單一些就是依法用工、體面勞動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心、善待職工，利益攸關(guān)、文化認(rèn)同。

2、著眼全局，突出重點(diǎn)。開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，要以勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)五個(gè)方面的核心問(wèn)題為重點(diǎn)，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，分步推進(jìn)。一是要加強(qiáng)民主管理機(jī)制建設(shè)，充分保證職工在企業(yè)中的主人翁地位。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須要確立職工在勞動(dòng)關(guān)系中的政治地位。要進(jìn)一步探索和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，依法落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分尊重職工在企業(yè)發(fā)展中的主體地位，注重發(fā)揮職工群眾的主觀能動(dòng)性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，進(jìn)一步動(dòng)員職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。二是要加強(qiáng)分配機(jī)制建設(shè)，落實(shí)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益尤其是勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益。公平合理的利益分配，是勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)。要完善內(nèi)部利益調(diào)整機(jī)制，進(jìn)一步建立健全正常合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制、職工參與的工資決定機(jī)制，促進(jìn)職工工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平同步增長(zhǎng)；要切實(shí)搞好平等協(xié)商集體合同制度建設(shè)，大力開展工資集體協(xié)商，不斷提高集體合同的簽訂率和履約率，以維護(hù)利益分配的公平正義。三是要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制建設(shè)，保障職工的生命安全和身體健康。要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度，健全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；要落實(shí)好安全生產(chǎn)措施，深入實(shí)施安康工程，減少和避免職業(yè)危害與危及職工生命安全的重大事故。四是要推動(dòng)社會(huì)保障體制建設(shè)，切實(shí)保障職工群眾的基本生活。社會(huì)保障是勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的重要保證。要依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；要積極參與推動(dòng)解決農(nóng)民工的社會(huì)保障問(wèn)題。五是要不斷深化職工素質(zhì)工程，用和諧企業(yè)文化推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。要建立教育培訓(xùn)機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)按照職工教育法律法規(guī)要求，制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)保障措施，并督促檢查落實(shí)；要建立監(jiān)督和保障機(jī)制，足額提取并正確使用職工教育經(jīng)費(fèi)；要積極開展職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供人力支撐。

3、分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)。按照創(chuàng)建重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，我想可以把“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”分成三個(gè)類型：“發(fā)展型”、“保障型”、“納入型”。具體說(shuō)來(lái)，就是對(duì)于效益好的企業(yè)，我們要求高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行創(chuàng)建；對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益一般的企業(yè)，要求企業(yè)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取創(chuàng)建；對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)困難的，要進(jìn)行培育，幫助這類企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)建。創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)可以每?jī)赡杲M織一次。具體評(píng)選采取各地推薦申報(bào)和市創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)地考查驗(yàn)收相結(jié)合的辦法進(jìn)行初選，對(duì)初步確定的入選企業(yè)并向社會(huì)進(jìn)行一段時(shí)間的公示。通過(guò)這樣的辦法，力爭(zhēng)五年內(nèi)，全市企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，中型以上企業(yè)和60%以上的小型企業(yè)基本達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善制度，著力提高創(chuàng)建活動(dòng)的整體水平

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性工程，需要社會(huì)方方面面的理解、支持和配合。要建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、三方運(yùn)作、多方配合、企業(yè)和職工廣泛參與”的創(chuàng)建活動(dòng)工作格局。要積極推動(dòng)黨政把創(chuàng)建活動(dòng)納入到當(dāng)?shù)睾椭C社會(huì)建設(shè)的總體規(guī)劃中，納入到地方黨委、政府工作責(zé)任制進(jìn)行考核。要發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，互相協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力。要聯(lián)合新聞媒體，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行多層次、多角度和大容量、大力度的宣傳報(bào)道，特別是要重點(diǎn)宣傳、深刻剖析勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的發(fā)展成就和職工群眾的主人翁精神，以及兩者之間的相互關(guān)系，引導(dǎo)各類企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求。

2、完善相關(guān)制度。要不斷完善創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的內(nèi)容和方式，逐步建立健全創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作制度、創(chuàng)建工作檢查指導(dǎo)制度、創(chuàng)建活動(dòng)各個(gè)單位工作職責(zé)分工制度、創(chuàng)建活動(dòng)工作議事規(guī)則、創(chuàng)建活動(dòng)宣傳教育及經(jīng)驗(yàn)交流制度、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選程序、管理辦法、表彰辦法和獎(jiǎng)勵(lì)政策等制度辦法，建立起促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的長(zhǎng)效機(jī)制。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、積極培養(yǎng)、大力選樹各種典型，通過(guò)典型引路，帶動(dòng)全局工作。力爭(zhēng)用一年的時(shí)間，選樹和培養(yǎng)一批示范典型，并進(jìn)行檢查。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)源自基層的、具有代表性的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，要認(rèn)真解剖，找出規(guī)律性，提升到制度層面。要不斷加大考核、評(píng)價(jià)力度。要堅(jiān)持按照勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。要完善命名表彰制度，做到定期表彰、規(guī)范辦法、明確待遇。要堅(jiān)持“一票否決”制度，凡達(dá)不到勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人，不得參加先進(jìn)企業(yè)、誠(chéng)信企業(yè)、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、?yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選。企業(yè)如有發(fā)生重大安全事故、職工群體性上訪、惡意拖欠工資和非法雇用童工等事件，不得授予榮譽(yù)稱號(hào)。獲得“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)的企業(yè)，如果發(fā)生以上現(xiàn)象，由授予單位撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)并向社會(huì)公示。

3、發(fā)揮工會(huì)作用。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮作用，也是大有作為的。要立足推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，充分發(fā)揮工會(huì)的動(dòng)員組織作用；要著眼提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工會(huì)的教育引導(dǎo)作用；要圍繞改民生、促和諧、保穩(wěn)定，充分發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)服務(wù)作用；要致力密切黨同職工群眾的聯(lián)系，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)，不斷活躍工會(huì)工作，才能更好地密切黨與職工群眾的聯(lián)系。要?jiǎng)?chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，不斷提高各級(jí)工會(huì)服務(wù)職工群眾能力和水平，更好地發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。