導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇現(xiàn)狀分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我國(guó)養(yǎng)龜業(yè)是近幾年才興起的一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)．還處于“一家一口池，一家一個(gè)價(jià)”的個(gè)體、小型、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序狀態(tài)。各地養(yǎng)殖戶(hù)利用各自資源品種、傳統(tǒng)技術(shù)、信息渠道、銷(xiāo)售方式，初步形成了一家一戶(hù)為主體的產(chǎn)、供、銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)體系和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)了甲魚(yú)市場(chǎng)萎縮后形成的有限市場(chǎng)空間，顯露出龜類(lèi)產(chǎn)業(yè)雛形。面對(duì)“WTO”帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國(guó)養(yǎng)龜業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

一、存在問(wèn)題

1、個(gè)體生產(chǎn)形式和各自為戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，以及地方品種資源、養(yǎng)殖戶(hù)綜合素質(zhì)、技術(shù)水平和認(rèn)識(shí)的局限，養(yǎng)殖質(zhì)量良莠不齊烏龜個(gè)體生長(zhǎng)緩慢。有的養(yǎng)殖戶(hù)存在著較大盲目性，對(duì)自然繁殖能力較強(qiáng)的優(yōu)良龜種如七彩龜?shù)龋恢湎зY源，甚至作為饋贈(zèng)品，贈(zèng)送給購(gòu)買(mǎi)其他龜種戶(hù)。在定價(jià)上，生長(zhǎng)快的龜種就定低價(jià)，生長(zhǎng)慢的就定高價(jià)。結(jié)果，生長(zhǎng)快的良種龜種卻作為劣等龜種銷(xiāo)售．生長(zhǎng)慢的低級(jí)龜種又成了高價(jià)龜，使得烏龜價(jià)格脫離龜種的真實(shí)品位，誤導(dǎo)了消費(fèi)者和養(yǎng)殖戶(hù)。

2、在銷(xiāo)售中，存在一龜多名現(xiàn)象，在高利潤(rùn)誘使下，有的養(yǎng)殖場(chǎng)家以金頭龜冒充金錢(qián)龜，以捕捉的野生龜冒充馴養(yǎng)龜，有的甚至把吞下魚(yú)鉤的受傷野生龜作為馴養(yǎng)龜出售，還有個(gè)別場(chǎng)家以病龜冒充健康龜，以涂顏色、修尾巴、整裙邊的造假手法，以劣質(zhì)龜冒充良種龜出售，使消費(fèi)者蒙受較大損失。

3、烏龜生長(zhǎng)慢，見(jiàn)效慢，不如“買(mǎi)來(lái)賣(mài)去”見(jiàn)利快，在這種心理指導(dǎo)下，養(yǎng)殖戶(hù)倒種、炒種的多，建養(yǎng)殖池多為暫養(yǎng)待售?！梆B(yǎng)殖戶(hù)”實(shí)際上是“二道販子”。養(yǎng)殖者無(wú)心鉆研技術(shù)，烏龜養(yǎng)殖技術(shù)一直停留在幾十年前的水平上，限制了烏龜養(yǎng)殖的健康發(fā)展。

二、發(fā)展趨勢(shì)

1、樹(shù)立品牌意識(shí)。目前國(guó)內(nèi)各地養(yǎng)殖的常見(jiàn)烏龜品種有20多種，其中屬于我國(guó)和東亞、東南亞共有的特產(chǎn)品種占60％，我國(guó)特產(chǎn)20％，引進(jìn)品種約20％，WTO的來(lái)臨，國(guó)外的龜種將大量涌進(jìn)國(guó)門(mén)，迫使我國(guó)龜類(lèi)養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)機(jī)制盡快轉(zhuǎn)換，與國(guó)際市場(chǎng)接軌。樹(shù)立品牌意識(shí)，像保護(hù)發(fā)展國(guó)寶“大熊貓”那樣，重點(diǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)化開(kāi)發(fā)那些能與世界龜類(lèi)產(chǎn)品相抗衡的珍貴特產(chǎn)優(yōu)良龜種。在這方面，國(guó)內(nèi)一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的養(yǎng)殖場(chǎng)家已有所警覺(jué)，浙江省海寧市袁花鎮(zhèn)科協(xié)養(yǎng)龜場(chǎng)已著手對(duì)良種烏龜進(jìn)行深層次多領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，實(shí)驗(yàn)成功了金頭龜旱養(yǎng)技術(shù)，鱷龜、鷹嘴龜樹(shù)養(yǎng)技術(shù)。將黃喉水龜、平胸龜培育成形態(tài)珍異的綠毛龜，出口國(guó)外效益增加l0倍左右。今年5月，國(guó)家專(zhuān)利局又受理了該場(chǎng)綠毛龜簾養(yǎng)專(zhuān)利，為保護(hù)品牌．該場(chǎng)已為自己數(shù)萬(wàn)只良種國(guó)產(chǎn)烏龜注冊(cè)為“龍頭閣”牌商標(biāo)，并上了“因特網(wǎng)”，完成了人世前的準(zhǔn)備工作。

篇2

【關(guān)鍵詞】　護(hù)生；就業(yè)；現(xiàn)狀

隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)護(hù)理人力的需求也日益凸顯。2004年護(hù)理專(zhuān)業(yè)被教育部、衛(wèi)生部等六部委列入國(guó)家緊缺型人才專(zhuān)業(yè)。護(hù)理人才逐漸走俏也成為當(dāng)今社會(huì)不容忽視的現(xiàn)象。但是，伴隨著高等護(hù)理院校的擴(kuò)招以及護(hù)生就業(yè)觀念與社會(huì)需求脫節(jié)等原因，目前護(hù)生就業(yè)現(xiàn)狀仍有許多問(wèn)題亟待解決。為適應(yīng)社會(huì)新的發(fā)展需求，應(yīng)加強(qiáng)高等護(hù)理教育改革、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)生就業(yè)結(jié)構(gòu)。

1　社會(huì)需求狀況

現(xiàn)階段，人們的生活水平日益提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始注重日常的生活質(zhì)量，同時(shí)伴隨著老齡化社會(huì)的逐步形成，社會(huì)對(duì)護(hù)理的需求越來(lái)越大。據(jù)世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前，許多國(guó)家護(hù)理人力短缺。在我國(guó)，醫(yī)護(hù)比例嚴(yán)重失調(diào)，對(duì)護(hù)理的需求更為緊迫。

1.1　國(guó)外護(hù)理需求狀況　有關(guān)資料顯示，很多發(fā)達(dá)國(guó)家存在護(hù)理人力短缺現(xiàn)象，急需從國(guó)外吸納大量的護(hù)士，如澳大利亞、英國(guó)、新加坡、美國(guó)等國(guó)家。并且在發(fā)達(dá)國(guó)家存在嚴(yán)重的護(hù)理人力斷層現(xiàn)象，有些國(guó)家在職護(hù)士的平均年齡已達(dá)到43-45歲［1］。如何解決“護(hù)士荒”問(wèn)題成為各國(guó)護(hù)理界共同探討的話(huà)題。

1.2　我國(guó)護(hù)理人力需求現(xiàn)狀　參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)衛(wèi)生部的要求，我國(guó)臨床醫(yī)院的醫(yī)護(hù)士比應(yīng)是1：2，重點(diǎn)科室醫(yī)護(hù)士比應(yīng)達(dá)到1：4，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2010年底，全國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)為204.8萬(wàn)人，比2005年增長(zhǎng)了70萬(wàn)，增長(zhǎng)幅度為52%。每千人口護(hù)士數(shù)從2005年的1.06提高到2010年的1.52。醫(yī)院的醫(yī)護(hù)比由2005年的1：0.97提高到2010年的1：1.16。公立醫(yī)院中，三級(jí)醫(yī)院醫(yī)護(hù)比達(dá)到1：1.36，二級(jí)醫(yī)院達(dá)到1：1.12。這個(gè)數(shù)量還遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)際要求的1：2.7水平，與發(fā)達(dá)國(guó)家1：8.5的比例相差甚遠(yuǎn)。

現(xiàn)階段，社區(qū)護(hù)理人力資源缺口同樣很大。中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示，2003年城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的覆蓋面較窄，東、中、西部地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量都不足以服務(wù)人群［2］。同時(shí)，我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)比也顯示出配置不合理現(xiàn)象。2008年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師與注冊(cè)護(hù)士比例僅為1：0.68，遠(yuǎn)未達(dá)到相關(guān)要求。目前我國(guó)社區(qū)護(hù)理人力資源仍存在職稱(chēng)低、學(xué)歷低、綜合素質(zhì)低、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏等問(wèn)題，這與社區(qū)對(duì)高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化護(hù)理人力的大量需求不相適應(yīng)。

2　護(hù)士就業(yè)現(xiàn)狀

據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)，到2015年我國(guó)的護(hù)士數(shù)量將增加到232.3萬(wàn)人，平均年凈增加11.5萬(wàn)人，這為護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間?？梢?jiàn)，目前護(hù)生比其他醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)前景相對(duì)較好。雖然現(xiàn)階段我國(guó)護(hù)理人才需求較大，但是，隨著高等教育的迅猛發(fā)展和就業(yè)市場(chǎng)格局的變化，我國(guó)對(duì)護(hù)理人力的大量需求與局部地區(qū)相對(duì)飽和現(xiàn)象并存，城市醫(yī)院的護(hù)理人力基本飽和，而農(nóng)村和邊遠(yuǎn)山區(qū)卻嚴(yán)重緊缺，護(hù)生就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。

2.1　護(hù)士的就業(yè)領(lǐng)域　目前我國(guó)護(hù)生就業(yè)面臨的很大一個(gè)問(wèn)題就是就業(yè)面窄。護(hù)生就業(yè)領(lǐng)域較小，就業(yè)范圍較單一，很多護(hù)生就業(yè)局限于大城市、大醫(yī)院，而基層醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)就業(yè)少，護(hù)生轉(zhuǎn)行人數(shù)相對(duì)較高［3］。另外，在實(shí)際中，除了臨床護(hù)士以外，社區(qū)護(hù)士、涉外護(hù)理也是不錯(cuò)的就業(yè)方向，但實(shí)際傾向于該方向就業(yè)的護(hù)生較少。

2.2　護(hù)士的就業(yè)狀況分析

2.2.1　不同性別護(hù)士的就業(yè)情況　男護(hù)士就業(yè)前景好這個(gè)觀點(diǎn)越來(lái)越深入人心。許多高等護(hù)理院校護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)也招收一部分男生。但是，現(xiàn)階段護(hù)理院校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然是女護(hù)士生源充足，男護(hù)士短缺，部分已被錄取的男生仍要改專(zhuān)業(yè)。目前，我國(guó)男護(hù)士數(shù)量尚未有明確統(tǒng)計(jì)，但從各醫(yī)院實(shí)際情況來(lái)看，在我國(guó)護(hù)士隊(duì)伍中，男性比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于女護(hù)士。除了精神病院和一些專(zhuān)科醫(yī)院有少數(shù)男護(hù)士外，綜合性醫(yī)院和基層醫(yī)院很少招聘男護(hù)士，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的護(hù)士嚴(yán)重短缺，男護(hù)士更加供不應(yīng)求。

2.2.2　不同學(xué)歷護(hù)士就業(yè)情況　有調(diào)查顯示，不同教育層次護(hù)生對(duì)就業(yè)單位、醫(yī)院級(jí)別、護(hù)理工作和月薪關(guān)注程度不同，這些與就業(yè)相關(guān)因素直接影響了不同學(xué)歷層次護(hù)生的就業(yè)去向。就目前來(lái)看，首先，護(hù)生接受教育層次越高，專(zhuān)業(yè)思想越不穩(wěn)定，畢業(yè)后改行的可能性越大；其次，護(hù)生接受的教育層次越高，對(duì)醫(yī)院的要求和工作后的薪水待遇越高；再者，護(hù)生接受的教育層次越高，對(duì)從事臨床工作的意愿越低；最后，就目標(biāo)城市來(lái)看，不同教育層次的護(hù)生都趨向于選擇大城市，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的期望較低［4］。但是用人單位在招聘時(shí)往往把學(xué)歷放在第一位，這造成研究生比本科生好就業(yè)，本科生又比專(zhuān)科生好安排［3］。

2.2.3　涉外護(hù)理就業(yè)情況　隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的交流與合作，我國(guó)不少人開(kāi)始選擇出國(guó)就業(yè)發(fā)展，而涉外護(hù)理一直是被大多數(shù)人看好的發(fā)展方向，但是，由于語(yǔ)言等因素，我國(guó)涉外護(hù)士在國(guó)外就業(yè)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。首先，我國(guó)護(hù)士以其工作努力、充滿(mǎn)愛(ài)心，富有同情心，樂(lè)于助人、對(duì)雇主忠誠(chéng)、關(guān)心病人等優(yōu)點(diǎn)受各國(guó)護(hù)理機(jī)構(gòu)的歡迎，但是，不少護(hù)士英語(yǔ)水平不達(dá)標(biāo)，使得他們無(wú)法赴海外發(fā)展。其次，目前我國(guó)80%護(hù)士是初中畢業(yè)后讀的中專(zhuān)衛(wèi)校，所以我國(guó)許多護(hù)士由于學(xué)歷不夠，即使到國(guó)外也只能做一名護(hù)工，待遇與國(guó)外護(hù)士差很多。總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)護(hù)士還不能與國(guó)際接軌。

3　護(hù)士就業(yè)存在的問(wèn)題

3.1　醫(yī)學(xué)護(hù)理院校護(hù)生教育機(jī)制不夠完善　自護(hù)理學(xué)成為一門(mén)獨(dú)立學(xué)科以來(lái)，護(hù)理教育也在不斷發(fā)展?？v觀整個(gè)護(hù)理教育發(fā)展過(guò)程，我國(guó)醫(yī)學(xué)教育一直未達(dá)到專(zhuān)業(yè)教育的目標(biāo)，在實(shí)際教學(xué)中普通文化課、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)科、專(zhuān)業(yè)課是課程的基本構(gòu)成，理論教學(xué)、課間實(shí)習(xí)、臨床實(shí)習(xí)是教學(xué)的基本過(guò)程。大多數(shù)醫(yī)學(xué)院校在實(shí)施教學(xué)過(guò)程中忽略了以能力為本位、全面提高學(xué)生整體素質(zhì)的教學(xué)理念，過(guò)分強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，忽略了護(hù)生的人文素質(zhì)培養(yǎng)和實(shí)際動(dòng)手能力。

3.2　護(hù)生綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)　現(xiàn)階段許多護(hù)生在校期間普遍不重視自身能力的提高和綜合技能的培養(yǎng)，實(shí)踐能力差，基本功不扎實(shí)，人文素質(zhì)不全面，甚至缺乏吃苦耐勞的品質(zhì)。而現(xiàn)在的用人單位，尤其是醫(yī)院，需要的是能承擔(dān)護(hù)理服務(wù)工作，創(chuàng)造效益的人，這就使得醫(yī)院的門(mén)檻顯得越來(lái)越高，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前多數(shù)護(hù)生缺乏競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，不能應(yīng)對(duì)激烈的就業(yè)壓力，無(wú)法找到合適的工作。

3.3　畢業(yè)護(hù)生就業(yè)和擇業(yè)觀念不合理　這一點(diǎn)尤其在專(zhuān)科、本科護(hù)生身上體現(xiàn)得較為明顯，不少本專(zhuān)科護(hù)生身上存在擇業(yè)期望過(guò)高，理想與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)等問(wèn)題。不少護(hù)生認(rèn)為作為一名大學(xué)畢業(yè)生，理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)有一份體面、待遇豐厚的工作，雖然自己學(xué)習(xí)的護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)，但仍然接受不了去做臨床護(hù)理這樣的工作。大多數(shù)人一直幻想著去大城市好的工作單位工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

3.4　醫(yī)院等護(hù)理需求機(jī)構(gòu)勞動(dòng)與工資待遇不符　現(xiàn)在，有評(píng)價(jià)護(hù)士是一項(xiàng)汗水與收入不成正比的工作。臨床護(hù)理工作的確比較辛苦，護(hù)理工作強(qiáng)度較大，很多護(hù)士往往要同時(shí)照顧多個(gè)患者，配藥打針再加上日常生活護(hù)理；更重要的是護(hù)理工作面對(duì)的服務(wù)對(duì)象的特殊性，使許多護(hù)理工作者精神上有很大壓力，稍不小心可能就會(huì)得到病人或家屬的不認(rèn)可，甚至打罵。

3.5　社會(huì)、政府、政策對(duì)護(hù)理領(lǐng)域重視程度不夠　長(zhǎng)期以來(lái)，由于我國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響，人們對(duì)護(hù)士這一職業(yè)認(rèn)識(shí)不夠全面，護(hù)士始終得不到應(yīng)有的理解和重視。另一方面，社會(huì)對(duì)護(hù)理人才的需求越來(lái)越大，專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員的待遇及社會(huì)地位卻得不到有效地保障和政策支持。拿用人單位來(lái)講一些用人單位盲目提高用人標(biāo)準(zhǔn)，單位用人多考慮好用、應(yīng)急，沒(méi)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益［5］，對(duì)應(yīng)聘護(hù)生過(guò)分挑剔，對(duì)于吸納的人才還不重視員工的待遇等問(wèn)題。

4　提高護(hù)士就業(yè)率的策略

4.1　深化護(hù)理教育體制改革　首先，各級(jí)各類(lèi)醫(yī)學(xué)護(hù)理院校要深化護(hù)理教育體制改革，為社會(huì)培養(yǎng)高質(zhì)量的護(hù)理人才，在制定教學(xué)目標(biāo)時(shí)應(yīng)以適應(yīng)市場(chǎng)需求、學(xué)生就業(yè)為指導(dǎo)。在實(shí)施教學(xué)時(shí)，一方面要及時(shí)調(diào)整課程結(jié)構(gòu)突出知識(shí)實(shí)用性，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力；另一方面，強(qiáng)化護(hù)生人文素質(zhì)培養(yǎng)，專(zhuān)注于“職業(yè)型”護(hù)理人才的培養(yǎng)。其次，要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。在日常教育中，應(yīng)對(duì)學(xué)生的定位、專(zhuān)業(yè)技能上給予引導(dǎo)和指導(dǎo)；還要主動(dòng)與用人單位聯(lián)系，了解其對(duì)護(hù)理人才的特殊需求，針對(duì)性的指導(dǎo)護(hù)生找到自身發(fā)展與社會(huì)需求的結(jié)合點(diǎn)。

4.2　提高自身綜合素質(zhì)、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念　護(hù)生首先應(yīng)提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。這種能力包括心理素質(zhì)、實(shí)踐能力、表達(dá)能力、交際能力、應(yīng)變能力等綜合能力，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，護(hù)生要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)主動(dòng)性，大膽地、主動(dòng)地尋找能充分發(fā)揮自己聰明才智的位置。如正確認(rèn)識(shí)就業(yè)形勢(shì)，找準(zhǔn)自己的定位。樹(shù)立先就業(yè)后擇業(yè)的觀念。最后，要調(diào)整就業(yè)定位，降低就業(yè)期望值。畢業(yè)生和用人單位都有期望值過(guò)高的傾向。一方面，用人單位的期望值是按照利潤(rùn)最大化要求來(lái)選擇人才，有片面追求高學(xué)歷的傾向。而另一方面，畢業(yè)生就業(yè)定位不準(zhǔn)，就業(yè)期望值過(guò)高，追求實(shí)現(xiàn)自我的最大化。護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生比其他醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)就業(yè)形勢(shì)好，就使得畢業(yè)生缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，沒(méi)有緊迫感，普遍把擇業(yè)定位在大城市、大醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)效益好的單位，反映出畢業(yè)生追求高薪、舒適、名氣的心態(tài)，導(dǎo)致就業(yè)的期望值居高不下。

4.3　改善用人制度　各類(lèi)護(hù)理人員需求的機(jī)構(gòu)應(yīng)改變對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，轉(zhuǎn)變思想觀念和用人模式，要顧及人才培養(yǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，適當(dāng)降低用人門(mén)檻，改變對(duì)畢業(yè)生過(guò)于挑剔的舊觀念。另外，還要適當(dāng)提高護(hù)理人員的待遇，提高他們的工作滿(mǎn)意度。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞:消費(fèi);消費(fèi)結(jié)構(gòu);環(huán)境污染

2008年,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易因金融危機(jī)嚴(yán)重受挫,隨著人均GDP越過(guò)3000美元大關(guān),政府越發(fā)意識(shí)到我國(guó)應(yīng)更多的依靠?jī)?nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但在中國(guó),“消費(fèi)”在結(jié)構(gòu)、層次等多個(gè)方面都存在特殊性。

一、中國(guó)消費(fèi)占GDP比例偏低

自1995以來(lái),世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家與OECD成員國(guó)的消費(fèi)率一直保持在50%以上,美國(guó)更是一直高居65%以上,2007年美國(guó)家庭消費(fèi)占GDP的比例已達(dá)到了72%。與之相比,中國(guó)的消費(fèi)率一直處于50%以下,從2004年起,開(kāi)始降至40%以下,現(xiàn)在大致保持在35%左右。這表明對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用的消費(fèi)并未發(fā)揮出其應(yīng)該發(fā)揮的作用,尚處于功能缺位狀。

二、中國(guó)消費(fèi)增速快于財(cái)富增幅

過(guò)去5年內(nèi),中國(guó)每年的零售增幅都超過(guò)GDP增幅。零售數(shù)字可能還低估了中國(guó)人的消費(fèi),因?yàn)樗话ㄒ恍┙陙?lái)增長(zhǎng)特別迅速的服務(wù)性開(kāi)銷(xiāo),比如和教育、房屋、醫(yī)療有關(guān)的支出,現(xiàn)在每個(gè)家庭都被三座大山壓著,而且這三項(xiàng)開(kāi)支所占比重相當(dāng)巨大。按照這個(gè)趨勢(shì),中國(guó)人財(cái)富增幅很有可能趕不上消費(fèi)增長(zhǎng)的速度。

三、中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

(一)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)

2008年,中國(guó)人均GDP達(dá)到3266美元,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,人均GDP突破3000美元,是傳統(tǒng)社會(huì)與現(xiàn)代社會(huì)的“分水嶺”,標(biāo)志著一國(guó)經(jīng)濟(jì)步入了新的發(fā)展階段:第一,由于收入水平提高,國(guó)家經(jīng)濟(jì)可以由外需向內(nèi)需轉(zhuǎn)型;第二,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)將日益高檔化和多元化,社會(huì)主導(dǎo)消費(fèi)鏈將從紡織品、低檔家用電器向交通通訊、汽車(chē)、住房等產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)渡,也就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷向高級(jí)化升級(jí)。

截至2008年年底,我國(guó)城市居民的恩格爾系數(shù)由建國(guó)初期的50%多下降為37.9%,農(nóng)村的恩格爾系數(shù)也下降到43.7%。“食品支出”的主導(dǎo)地位正在逐漸淡去,與“現(xiàn)代社會(huì)”相匹配的新型消費(fèi)點(diǎn)正在不斷涌現(xiàn)。

首先,旅游消費(fèi)將持續(xù)成為消費(fèi)熱點(diǎn)。據(jù)2007年中國(guó)旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示,07年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)16.10億人次,收入7770.62億元人民幣,分別比上年增長(zhǎng)15.5%和24.7%;中國(guó)公民出境人數(shù)達(dá)到4095.40萬(wàn)人次,比上年增長(zhǎng)18.6%。

其次,從各個(gè)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,當(dāng)一個(gè)國(guó)家人均GDP達(dá)到3000~10000美元的時(shí)候?qū)⑦M(jìn)入汽車(chē)消費(fèi)快速發(fā)展的時(shí)期。然而現(xiàn)今我國(guó)人均汽車(chē)擁有量不足一輛,僅為世界水平的3/10,汽車(chē)消費(fèi)必然成為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

再次,隨著居民生活水平的提高,人們更加重視保健和健康型商品的消費(fèi),特別是綠色商品備受歡迎,考慮到目前我國(guó)一些食品的安全標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家,今后與健康保健有關(guān)系的產(chǎn)品銷(xiāo)量會(huì)大幅度增長(zhǎng)。

(二)奢侈品市場(chǎng)發(fā)展迅猛

在短短的幾年內(nèi),中國(guó)成功代替“亞洲四小龍”,甚至日本,成為全世界奢侈品牌最關(guān)注的市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)品牌戰(zhàn)略協(xié)會(huì)研究,中國(guó)目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3%。法國(guó)巴黎百富勤的報(bào)告則指出,中國(guó)已進(jìn)入奢侈品消費(fèi)初期。該機(jī)構(gòu)測(cè)算,中國(guó)的中等收入階層家庭6年后將達(dá)到1億個(gè),戶(hù)均擁有資產(chǎn)達(dá)到62萬(wàn)元。分析師認(rèn)為,隨著中等收入階層的崛起,中國(guó)的消費(fèi)率還會(huì)不斷上升,預(yù)計(jì)將從2002年的58%上升到2010年的65%、2020年的71%。

四、中國(guó)消費(fèi)者層次特征

(一)一般收入水平的群體和消費(fèi)居民仍然占大多數(shù)

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)分析,我國(guó)目前年人均收入大體上在8000~30000元的家庭占到城鎮(zhèn)家庭的總數(shù)的60.98%,收入占到居民收入總數(shù)的58%,是我國(guó)消費(fèi)的主體部分。一般收入水平和消費(fèi)水平的居民在我國(guó)仍是個(gè)非常大的群體。這個(gè)群體的消費(fèi)水平在逐步提高,但總體上仍維持在一般的消費(fèi)水平上,在今后的一定時(shí)期內(nèi)仍將如此。居民收入水平會(huì)有所提高,但對(duì)多數(shù)居民而言,收入水平和消費(fèi)水平不會(huì)出現(xiàn)大幅度的跳躍性增長(zhǎng)。因此,該類(lèi)人群不應(yīng)成為刺激消費(fèi)的主要對(duì)象,政府應(yīng)通過(guò)免稅、減稅,社保等等方面的措施來(lái)來(lái)啟動(dòng)他們消費(fèi)。

(二)中等收入和消費(fèi)階層正逐步成為消費(fèi)需求增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?/p>

在我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中,中等收入和消費(fèi)階層在逐步形成。中等消費(fèi)階層擴(kuò)大將帶動(dòng)我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),并提高消費(fèi)對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的作用。中等消費(fèi)階層普遍具有衣食無(wú)憂(yōu)、重視教育、負(fù)債率低的消費(fèi)特征。

首先,在物質(zhì)消費(fèi)方面,中等收入家庭生活必需品已經(jīng)得到滿(mǎn)足,食品支出在全部消費(fèi)支出中所占比重(恩格爾系數(shù))在30~40%之間,對(duì)消費(fèi)需求選擇性強(qiáng)。他們有條件做到健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)、和諧消費(fèi)、適度消費(fèi)。他們是時(shí)鮮食品、健康食品、療效食品、中高擋成衣、80~120平方米經(jīng)濟(jì)實(shí)用住宅、中檔家裝的主要需求者。

其次,中等收入階層的耐用消費(fèi)品齊全,增加的收入除了用于提高消費(fèi)品檔次,趕上消費(fèi)潮流外,仍有剩余,便把消費(fèi)主要投向子女教育和自我提高。

再次,中等收入階層的消費(fèi)奉行著“量入而出”的原則,一般不輕易舉債,沒(méi)有可靠的預(yù)期收入不敢“寅吃卯糧”,不敢向他人借錢(qián);中等收入階層是社會(huì)上最誠(chéng)實(shí)、可信、穩(wěn)定的階層;并且中等消費(fèi)階層的儲(chǔ)蓄是全國(guó)居民儲(chǔ)蓄近幾年來(lái)每年增加1萬(wàn)多億元的重要來(lái)源,也是消費(fèi)信貸發(fā)展緩慢、內(nèi)需啟而不動(dòng)的主要原因。

(三)擁有極強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)力的神秘消費(fèi)群

中國(guó)有一批非各種富豪排行榜上的神秘富豪,這些神秘富豪們雖然財(cái)產(chǎn)來(lái)源、規(guī)模、去向一直不為外界所知,但他們確實(shí)在奢侈品進(jìn)入中國(guó)的過(guò)程中表現(xiàn)出了極強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力。但由于他們不少人習(xí)慣于在外地或者國(guó)外消費(fèi)奢侈品,國(guó)內(nèi)有關(guān)單位無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

參考文獻(xiàn):

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篇4

關(guān)鍵詞：自駕游 汽車(chē)旅游 自助旅游

中圖分類(lèi)號(hào)：G895文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-5349（2016）23-0077-01

一、自駕游的含義

自駕游（self-driving tour ）：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是駕駛汽車(chē)自主、自助地去旅游。在2006年第一屆自駕游高峰論壇上給了自駕游新的定義：“自駕游是有組織、有計(jì)劃，以自駕車(chē)為主要交通手段的旅游形式。”自駕游在如今已經(jīng)成為年輕人最時(shí)尚、最感興趣的一種旅游途徑。

二、自駕游的特點(diǎn)

在出行時(shí)間上，旅游團(tuán)相對(duì)來(lái)說(shuō)，時(shí)間都被安排得比較固定，參觀的景點(diǎn)也被限定，旅游就如同走馬觀花式的流水，而自駕游相對(duì)時(shí)間比較自由，在時(shí)間上具有較大的伸縮性，全靠自己隨心所欲；在地點(diǎn)的選擇上，由于受到汽車(chē)因素的影響，主要受到交通狀況的限制、加油和維修范圍的束縛，以及地理知識(shí)了解的程度等方面的約束，自駕游主要偏向近地域流動(dòng)；在消費(fèi)特征上，自駕游比傳統(tǒng)的旅游方式消費(fèi)水平較高一些，據(jù)調(diào)查顯示，自駕游的消費(fèi)水平一般一天在200至400元左右，主要原因還是在于吃住行以及汽車(chē)保養(yǎng)維修上開(kāi)支相對(duì)較大，占到總消費(fèi)的百分之80左右，而其他開(kāi)支相對(duì)較小。

三、自駕游存在的問(wèn)題

（一）自駕游中旅游信息了解不透徹

自駕游由于時(shí)間安排相對(duì)自由，出行時(shí)間沒(méi)有特別限制，出行隨意性較大，因此出游時(shí)比較隨意，只要自己想出去自駕游了就立即出行，對(duì)周邊的旅游景點(diǎn)信息、道路交通狀況以及汽車(chē)配套服務(wù)設(shè)施不夠了解，容易在到了目的地或者旅途中出現(xiàn)問(wèn)題難以解決。

（二）缺乏相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)和人員技術(shù)的支持

自駕旅游一般是以家庭為單位或者以朋友為單位的小型旅游團(tuán)組織出行為主，出行比較自主性和隨意性，和旅行社相比，缺乏應(yīng)有的陪同講解和服務(wù)的相關(guān)人員，沒(méi)有景區(qū)景點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)性講解，也沒(méi)有票務(wù)方面的優(yōu)惠服務(wù)，以及吃住行方面的配套后勤服務(wù)。自駕游自主性較大，在這些方面可能享受不到旅游過(guò)程中應(yīng)該有的體驗(yàn)。

（三）相關(guān)汽車(chē)配套設(shè)施不完善

自駕游的興起，帶動(dòng)了汽車(chē)行業(yè)的“井噴式”發(fā)展，但是隨之而來(lái)帶來(lái)了大量的問(wèn)題，日益暴露出來(lái)，急需解決。道路的擁擠已經(jīng)滿(mǎn)足不了大量汽車(chē)的需要；道路標(biāo)牌設(shè)計(jì)缺乏合理性，標(biāo)志不清；旅游區(qū)服務(wù)站設(shè)置不到位，加油站布局不合理；沿途汽車(chē)維修服務(wù)點(diǎn)較少；旅游區(qū)餐飲、住宿旅館配套不適應(yīng)等許多方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足自駕游發(fā)展的需要。

（四）景區(qū)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞

由于自駕游越來(lái)越火熱，但是景區(qū)的停車(chē)位是相對(duì)有限的，過(guò)多的汽車(chē)不得不把汽車(chē)停在了不該停的地方，比如草坪上，綠化帶上，對(duì)景區(qū)的景觀有著嚴(yán)重的負(fù)面影響。汽車(chē)壓力對(duì)地表的壓力，汽車(chē)尾氣對(duì)當(dāng)?shù)氐目諝猸h(huán)境影響，還有一些不文明游客的行為，如亂扔垃圾、亂涂亂畫(huà)、污染水源等行為都直接或間接地對(duì)景區(qū)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞。

四、自駕游的建議和措施

（一）提升安全意識(shí)、加強(qiáng)安全保證

根據(jù)交通部數(shù)據(jù)顯示，事故中因汽車(chē)事故占到了百分之八十左右，可想而知汽車(chē)出行的危險(xiǎn)性之大，汽車(chē)出行一定要強(qiáng)化汽車(chē)行駛安全意識(shí)，注意汽車(chē)的維護(hù)和保養(yǎng)。同時(shí)，也要加強(qiáng)自駕車(chē)旅游的安全教育，自駕車(chē)出游必須嚴(yán)格自覺(jué)遵守交通法規(guī)，注意各種警示標(biāo)志，養(yǎng)成良好的行車(chē)習(xí)慣，樹(shù)立嚴(yán)格的法律意識(shí)；要有安全第一的認(rèn)識(shí)，必須增強(qiáng)自駕車(chē)旅游的安全觀念，避免疲勞駕駛，限制安全車(chē)速，杜絕自駕事故的發(fā)生；學(xué)習(xí)掌握包括道路交通、輛租賃、合同簽訂、投保事項(xiàng)等各方面的法律、規(guī)范知識(shí)，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種問(wèn)題。

（二）要強(qiáng)化政府職能作用

政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)該根據(jù)社會(huì)形式的變化和發(fā)展，及時(shí)地了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極作為，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善道路網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)施，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外自駕游建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式，根據(jù)本國(guó)國(guó)情，制定相應(yīng)的政策和規(guī)劃，也需要充分利用財(cái)政稅收等資源提供一些惠民措施。

（三）完善相關(guān)法律法規(guī)

自駕游在我國(guó)才興起20年左右，還屬于一種新興的旅游出行方式。我國(guó)關(guān)于自駕游的法律法規(guī)相對(duì)缺失，法律體系不夠完善，對(duì)于游客來(lái)說(shuō)缺乏必要的法律法規(guī)來(lái)維護(hù)自己的利益，對(duì)于相關(guān)利益的利害人來(lái)說(shuō)同樣缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。自駕游興起的同時(shí)也帶來(lái)了越來(lái)越多的問(wèn)題急需解決，這時(shí)，完善相應(yīng)的法律法規(guī)顯得如此急迫和重要。

篇5

2016年冷鏈運(yùn)輸現(xiàn)狀分析

目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的冷藏車(chē)一般分為三類(lèi)。

第一類(lèi)是4.2～5.2米長(zhǎng)的冷藏車(chē)，每月每臺(tái)收費(fèi)1萬(wàn)元，月收入3萬(wàn)元，使用率70%～90%，油耗每百公里為14升，公里數(shù)為8000～12000。車(chē)輛管理分為企業(yè)車(chē)輛承擔(dān)一部分，社會(huì)車(chē)輛承擔(dān)另一部分。結(jié)賬期為30～60天，運(yùn)輸每公里價(jià)格為4.5元，保險(xiǎn)費(fèi)用為1.2萬(wàn)元，一年的維護(hù)費(fèi)用在1.8萬(wàn)～2萬(wàn)元之間，制冷機(jī)組油耗為10%。以上為車(chē)輛整體成本分析。

第二類(lèi)是7.6～9.6米長(zhǎng)的冷藏車(chē)，每月盈虧點(diǎn)為3萬(wàn)元，月收入可達(dá)到6萬(wàn)元，使用率達(dá)到75%，油耗每百公里為25升。賬期為30～60天，運(yùn)費(fèi)價(jià)格每公里為7.2～7.5元，其他的保養(yǎng)費(fèi)用等則相差不多。

第三類(lèi)是車(chē)長(zhǎng)在11.5～15米之間的車(chē)輛，屬于體積較大的冷藏車(chē)型，每月盈虧點(diǎn)達(dá)到4.5萬(wàn)元，月收入達(dá)到10萬(wàn)元，年使用率達(dá)到90%，油耗為30～40%。

另外，車(chē)長(zhǎng)4米的車(chē)輛在完成同城配送的空駛率為60%左右，以商超配送為主。車(chē)長(zhǎng)7米多的車(chē)輛，配送范圍為400公里。車(chē)長(zhǎng)為十幾米的車(chē)輛，以從事干線(xiàn)運(yùn)輸為主，實(shí)際使用率較高。

冷藏運(yùn)輸業(yè)務(wù)包括城市配送、干線(xiàn)運(yùn)輸、零擔(dān)配送，其中零擔(dān)配送的利潤(rùn)最高。冷鏈行業(yè)在干線(xiàn)、城配、倉(cāng)配一體化方面發(fā)展較為明顯。但從零擔(dān)角度分析，市場(chǎng)空間大，缺少龍頭企業(yè)整合市場(chǎng)，行業(yè)缺乏排頭兵。

2016年冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀分析

中國(guó)冷鏈聯(lián)盟2016年對(duì)全國(guó)的1000家冷鏈物流企業(yè)（冷庫(kù)容量在5000噸以上）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，它們的冷庫(kù)容量總共為3000萬(wàn)噸。對(duì)全國(guó)冷鏈物流企業(yè)分布圖的各大區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，除華東地區(qū)冷庫(kù)增長(zhǎng)下降，其余大區(qū)冷庫(kù)均呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，冷庫(kù)容量整體增長(zhǎng)率在15.6%左右，與去年28%的增長(zhǎng)速度相比呈顯著下降趨勢(shì)。在30個(gè)省市冷庫(kù)數(shù)量排名中，山東省排第一位，擁有冷庫(kù)360萬(wàn)個(gè)，集中度最高；上海擁有冷庫(kù)301萬(wàn)個(gè)；江蘇擁有冷庫(kù)約276萬(wàn)個(gè)。

經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展，冷庫(kù)物流布局也在發(fā)生變化。抽樣調(diào)研350家企業(yè)的冷庫(kù)，對(duì)它們的溫區(qū)庫(kù)容進(jìn)行比較，用于儲(chǔ)存肉類(lèi)的低溫庫(kù)數(shù)量較多，冷鏈物流在沿海地區(qū)比較發(fā)達(dá)，用于儲(chǔ)藏蔬菜、水果的高溫庫(kù)數(shù)量少，產(chǎn)地存儲(chǔ)庫(kù)有待推進(jìn)和建設(shè)。

此外，冷庫(kù)溫區(qū)結(jié)構(gòu)存在供需失衡，-18℃的庫(kù)最多，價(jià)格最昂貴，競(jìng)爭(zhēng)也最激烈。

篇6

“十一五”期間，東川區(qū)加大了生態(tài)環(huán)境整治和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展投入力度，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，果蔬、高山藥材等一大批名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品得到了較好的挖掘、開(kāi)發(fā)和利用，形成了以海拔1600米以下小江河谷熱區(qū)為主的早冬蔬菜、瓜、果經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)群，以海拔1600米以上至2400米以下的二半山區(qū)為主的優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)群及以海拔2400米以上的高寒山區(qū)為主的藥材產(chǎn)業(yè)群和高山圍欄養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)群。目前東川區(qū)已建成了3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)加工型馬鈴薯基地、1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)面條小麥基地、2000畝釀酒葡萄基地、18600畝無(wú)公害蔬菜基地，萬(wàn)畝甜杏基地，萬(wàn)畝桃園等特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

2存在問(wèn)題

2.1農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

“十一五”以來(lái)，東川區(qū)加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保護(hù)，改善了投資環(huán)境，相當(dāng)便利的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了相對(duì)良好的環(huán)境條件。但東川區(qū)農(nóng)業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施仍然較為薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件非常脆弱，土地資源分布零散，機(jī)械化水平低，灌溉設(shè)施落后且老化，農(nóng)田水利建設(shè)滯后于農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，至今絕大部分地區(qū)尚未擺脫靠天吃飯的被動(dòng)局面，抗災(zāi)能力極差。目前，全區(qū)耕地總面積中旱地占82.6%，25度以上的坡耕地達(dá)3.1萬(wàn)多畝，土壤耕作層在20厘米以下耕地占總耕地面積的72.5%，農(nóng)業(yè)灌溉水利化程度較低，主要集中于小江河谷地帶，灌溉方式仍然以傳統(tǒng)的溝渠灌溉為主，只有少數(shù)農(nóng)田采取滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)。

2.2土地資源分散，農(nóng)業(yè)規(guī)模效益差

東川區(qū)土地資源自身分布零散，大部分耕地分布于坡度較大的山面，坡度小于2°的耕地只有2.34萬(wàn)畝；坡度小于6°的耕地僅占耕地總面積的8.95%，坡度大于15°的耕地占耕地總面積的62.07%，其中坡度大于25°的耕地達(dá)3.1萬(wàn)畝，開(kāi)發(fā)難度大，過(guò)度開(kāi)發(fā)利用易造成水土流失。

2.3農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化程度較低

東川區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展借助了氣候地理?xiàng)l件的多樣性的優(yōu)勢(shì)，然而各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)比較零散、不成規(guī)模、沒(méi)有主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)和具有明顯帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)，雖然有一家省級(jí)龍頭企業(yè)（東川無(wú)名面條廠(chǎng)），其具有一定規(guī)模，品牌效益較好，但對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力較弱，大部分農(nóng)民還處于自發(fā)分散和無(wú)組織的生產(chǎn)狀態(tài)，農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題仍然存在。

3對(duì)策

篇7

2005年我國(guó)股權(quán)分置改革啟動(dòng)，2006年1月1日，新《公司法》實(shí)施，我國(guó)公司治理水平得到了改善，據(jù)南開(kāi)大學(xué)公司治理數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，在2007年1 162家上市公司評(píng)價(jià)樣本中，上市公司治理指數(shù)均值為56.85，2004年、2005年、2006年治理指數(shù)均值為分別為55.02、55.33、56.08。對(duì)比四年來(lái)中國(guó)上市公司的整體治理狀況，整體治理水平呈現(xiàn)逐年提高的趨勢(shì)。主要表現(xiàn)在：⑴政府與企業(yè)的關(guān)系正在逐步理順，政府角色和職能有了重新定位；⑵股權(quán)結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化，大股東侵占上市公司利益現(xiàn)象受到抑制，中小股東利益保護(hù)機(jī)制正在形成；⑶公司董事會(huì)獨(dú)立性和重要性有所增強(qiáng)，公司內(nèi)部制衡機(jī)制正在形成；⑷上市公司信息披露形式上漸趨合理，內(nèi)容日趨完善；⑸法律與監(jiān)管環(huán)境持續(xù)改善，外部治理機(jī)制不斷完善。但綜合看，上市公司在公司治理實(shí)際行為上的改進(jìn)遠(yuǎn)比法律規(guī)范方面的進(jìn)步要小，有些方面并無(wú)實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，因此我國(guó)上市公司的公司治理缺陷依然很明顯。

一、總體股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理

從全國(guó)來(lái)看，我國(guó)上市公司第一大股東持股比例平均在40%以上，公司經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)作是在不對(duì)稱(chēng)的權(quán)利結(jié)構(gòu)下進(jìn)行的。因此，我國(guó)上市公司的股權(quán)過(guò)于集中，處于大股東控制狀態(tài)，股東由于擁有公司大量股權(quán)并進(jìn)入董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，小股東則選擇了搭便車(chē)。而紐約證券交易所的上市公司的資料顯示，公司股權(quán)相對(duì)分散，其中個(gè)人持股比例高達(dá)80%以上。我國(guó)公司股權(quán)的高度集中，必然會(huì)誘發(fā)種種弊端，造成上市公司的管理缺乏有效的監(jiān)管，妨礙科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)的建立，不利于證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。同時(shí)，大量國(guó)有股、法人股不能流通，使公司控制權(quán)市場(chǎng)難以形成，也是一大問(wèn)題。

二、股東大會(huì)權(quán)利弱化

股東大會(huì)是股東行使出資人權(quán)利的場(chǎng)所，是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。而在我國(guó)，中小股民投機(jī)現(xiàn)象嚴(yán)重，他們只關(guān)心自己手中股票價(jià)格的漲落，很少關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，由于行使權(quán)利的意識(shí)淡薄和“搭便車(chē)”心理，他們從很少參加股東會(huì)，股東會(huì)基本上由大股東控制，反映著大股東的意愿，而不是全體股東的意思表示。同時(shí)，我國(guó)《公司法》未對(duì)股東大會(huì)的有效出席數(shù)(或比例數(shù))作出規(guī)定，這便使股東大會(huì)成了“大股東會(huì)”。

三、董事會(huì)問(wèn)題較多

第一，構(gòu)成不合理。股權(quán)代表的構(gòu)成多是國(guó)有股和法人股，很少有小股東代表。另外，董事會(huì)人員構(gòu)成存在內(nèi)外董事比例失調(diào)的現(xiàn)象和內(nèi)部董事過(guò)多的情況。第二，權(quán)責(zé)不清晰。我國(guó)《公司法》對(duì)董事長(zhǎng)、董事會(huì)和總經(jīng)理的職權(quán)作了明確的劃分，規(guī)定董事長(zhǎng)行使職權(quán)主要在董事會(huì)內(nèi)，未得到董事會(huì)的授權(quán)，董事長(zhǎng)不得脫離，更不能超越董事會(huì)擅自行事?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營(yíng)工作，執(zhí)行董事會(huì)的決策。而事實(shí)上，一些董事長(zhǎng)不能按法定授權(quán)進(jìn)行有效工作，沒(méi)有解決好自己在公司的角色定位問(wèn)題。

四、監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)

監(jiān)事會(huì)在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的地位隨著董事會(huì)與經(jīng)理層權(quán)力的不斷膨脹而日益重要。我國(guó)《公司法》規(guī)定了監(jiān)事會(huì)的職權(quán)，但過(guò)于原則而缺乏可操作性，致使監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)察權(quán)無(wú)法獲得有效的法律保障。第一，監(jiān)事會(huì)成員組成不合理。監(jiān)事大多為國(guó)有法人資產(chǎn)的代表，而非個(gè)人資產(chǎn)的代表，致使公司監(jiān)事會(huì)中缺乏真正的資產(chǎn)代表者。第二，監(jiān)事會(huì)不設(shè)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，職能難以發(fā)揮。第三，監(jiān)事會(huì)職權(quán)的行使缺乏必要的物質(zhì)保障和法律保障，如監(jiān)事會(huì)沒(méi)有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來(lái)源和經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致其受制于董事會(huì)和經(jīng)理層，從而無(wú)法開(kāi)展正常的監(jiān)督工作，監(jiān)事會(huì)也就形同虛設(shè)。這種情況造成了嚴(yán)重的公司內(nèi)部人控制，產(chǎn)生了一系列嚴(yán)重后果，上市公司頻頻發(fā)生董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)移上市公司資產(chǎn)、挪用資金等行為，如啤酒花、誠(chéng)成文化等上市公司所暴露出來(lái)的問(wèn)題。

五、外部環(huán)境的極度不佳

1.公司治理的法制環(huán)境不完善

有效的公司治理機(jī)制既取決于相關(guān)主體的素質(zhì)和內(nèi)部治理規(guī)則的有效，也在相當(dāng)程度上取決于社會(huì)法制環(huán)境。公司治理單靠公司利益各方的自由契約不能保障其公平性，必須靠外在的法律保障。如《公司法》、《證券法》，其他如中國(guó)上市公司治理的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)有股流通的有關(guān)規(guī)定等。可以說(shuō)，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)和規(guī)則無(wú)不與公司治理相關(guān)。同時(shí)，要對(duì)相關(guān)的違法行為及違法分子給予嚴(yán)懲。我國(guó)目前主要是由《公司法》對(duì)公司治理進(jìn)行規(guī)范。雖然新的《公司法》對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定作了修訂和完善，但與國(guó)外相比，仍然不規(guī)范、不完善。

篇8

關(guān)鍵詞：出境旅游；消費(fèi)行為；問(wèn)題分析

隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國(guó)旅游業(yè)也隨之迅猛發(fā)展。旅游業(yè)作為第三大產(chǎn)業(yè)，屬精神文化類(lèi)消費(fèi)，說(shuō)明國(guó)人已不僅僅是注重物質(zhì)消費(fèi)，而是開(kāi)始注重精神消費(fèi)。現(xiàn)如今，中國(guó)出境游比重日益增加，成為亞太地區(qū)最大客源輸出國(guó)。

一、出境游增長(zhǎng)背后的原因

國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年，中國(guó)內(nèi)地公民當(dāng)年出境旅游首破1億人次，達(dá)1.09億人次，海外支出達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1648億美元，較2013年增加28%，創(chuàng)下兩年來(lái)最大的百分比增幅。預(yù)計(jì)2015年中國(guó)出境游客消費(fèi)支出將高達(dá)1940億美元，出境旅游人數(shù)突破12000萬(wàn)人次。

經(jīng)濟(jì)方面：中國(guó)出境游旅游市場(chǎng)增長(zhǎng)主要受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到63.6萬(wàn)億元，比2013年增長(zhǎng)7.4%，在世界經(jīng)濟(jì)體系中排名前列。人民幣增值，兌換美元、歐元匯率增高，也吸引了大量游客出國(guó)購(gòu)物。加之中國(guó)國(guó)內(nèi)通貨膨脹加劇，影響了消費(fèi)者信心。以上因素均為我國(guó)出境旅游市場(chǎng)奠定了經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

政治方面：中國(guó)政府注重加強(qiáng)與世界各國(guó)之間的友好往來(lái)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和各國(guó)出境旅游的發(fā)展。在2014年APEC會(huì)議期間，中國(guó)和美國(guó)互相放寬簽證政策，中國(guó)公民赴美旅游簽證由原來(lái)的一年有效期改為十年有效期。

科學(xué)技術(shù)方面：“網(wǎng)購(gòu)”已成為當(dāng)下最時(shí)尚的詞語(yǔ)，除了日常用品已在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售之外，旅游電子商務(wù)的發(fā)展也拉動(dòng)了旅游產(chǎn)業(yè)（包括出境旅游產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展。國(guó)際在線(xiàn)旅游巨頭公司進(jìn)駐中國(guó)，加強(qiáng)了中國(guó)旅游電子商務(wù)全球化進(jìn)程。

社會(huì)文化方面：科教興國(guó)的概念已深入人心，整個(gè)世界教育迅猛發(fā)展，人們受教育的程度有了大幅度提高。教育的普及化，使得人們不再僅僅只滿(mǎn)足于生理需求，而開(kāi)始轉(zhuǎn)向于滿(mǎn)足精神需求。

二、中國(guó)游客出境旅游消費(fèi)行為分析

目前，觀光旅游仍然是中國(guó)游客出境旅游的首要目的，其次為休閑度假，以購(gòu)物為主要目的的游客占到了43.94%。[2]

我國(guó)傳統(tǒng)思想以勤儉節(jié)約為主， 出境旅游者在吃、住的消費(fèi)并不高。

從出游目的地上看，主要出境地為中國(guó)香港、中國(guó)澳門(mén)，其次為韓國(guó)、泰國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、日本、美國(guó)等。對(duì)目的地的選擇，影響因素有多種，如出游者的文化程度、個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況、目的的距離遠(yuǎn)近、對(duì)目的地的感知情況、旅游交通情況等。而主要影響我國(guó)居民出境游的因素主要為個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況，以及個(gè)人對(duì)目的地感知度的情況。

從出游組織形式上看，家庭旅游占出境旅游者總?cè)藬?shù)的51%，其次是伴侶或配偶（帶孩子）占47%、朋友占45%、伴侶或配偶（不帶孩子）占25%、獨(dú)自出行占13%。由此看出，中國(guó)人的家庭觀念在旅游組織形式中占有主導(dǎo)地位。

三、出境旅游存在問(wèn)題分析

（一）旅游出境市場(chǎng)秩序混亂，行業(yè)管理規(guī)范有待加強(qiáng)與完善

有出境旅游資質(zhì)的旅行社數(shù)量有限，已經(jīng)滿(mǎn)足不了日益增長(zhǎng)的出境旅游者需求，使得一些并不具備出境旅游資質(zhì)的旅行社也在超范圍經(jīng)營(yíng)出境旅游業(yè)務(wù)。甚至一些私人俱樂(lè)部、民間組織協(xié)會(huì)等非法組織出境旅游業(yè)務(wù)，這些對(duì)旅游者的人生安全、服務(wù)質(zhì)量都存在巨大隱患。其次，旅行社為了吸引眼球、獲取高額利潤(rùn)，打出超低價(jià)、“零團(tuán)費(fèi)”甚至“負(fù)團(tuán)費(fèi)”的旅行團(tuán)。導(dǎo)游工資過(guò)低，有的導(dǎo)游收入甚至只靠游客購(gòu)物提成，造成境外壓縮景點(diǎn)游覽時(shí)間，逼迫、強(qiáng)制游客購(gòu)物現(xiàn)象嚴(yán)重，游客投訴不斷，嚴(yán)重影響了整個(gè)旅游出境市場(chǎng)秩序。

（二）中國(guó)游客出境旅游不文明行為增高

中國(guó)游客出境旅游時(shí)，隨地吐痰、亂扔垃圾、爭(zhēng)搶座位、衛(wèi)生間不沖水、損壞文物、不尊重當(dāng)?shù)厝孙L(fēng)俗習(xí)慣大量存在，遭到多國(guó)旅游部警告。如中國(guó)游客在泰國(guó)旅游飛機(jī)上辱罵空姐，甚至潑開(kāi)水事件，以致飛機(jī)返航，嚴(yán)重影響中國(guó)游客在國(guó)際的形象。所以旅行社在組織國(guó)際旅行團(tuán)時(shí)應(yīng)做好行前會(huì)議，由領(lǐng)隊(duì)專(zhuān)業(yè)講解國(guó)外注意事項(xiàng)，加強(qiáng)國(guó)人素質(zhì)培訓(xùn)，提高我國(guó)游客的國(guó)際形象。

（三）出境旅游者的消費(fèi)非理性

對(duì)于一部分出境旅游的游客，出境旅游消費(fèi)并不是常有的機(jī)會(huì)，有些游客更是第一次出國(guó)或者是唯一一次出國(guó)。因此，他們?cè)诰惩?、?guó)外的消費(fèi)帶有很大程度的非理性，他們本人要享受從前沒(méi)有享受到的，要購(gòu)買(mǎi)在國(guó)內(nèi)買(mǎi)不到的，要給親戚朋友、家人購(gòu)買(mǎi)禮物，甚至代表那些沒(méi)有機(jī)會(huì)出去的人購(gòu)買(mǎi)禮物。[4]這一現(xiàn)象主要原因是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易開(kāi)放程度不高造成，會(huì)隨著國(guó)際貿(mào)易自由化而開(kāi)始改善。

參考文獻(xiàn)：

篇9

針對(duì)北海海水珍珠現(xiàn)狀得出的對(duì)策：

1、實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)

北海珍珠銷(xiāo)售企業(yè)的總的特點(diǎn)都是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。當(dāng)今的企業(yè)，要在激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，首先一點(diǎn)是企業(yè)要不斷創(chuàng)新。只有在生成技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品更新速度上的不斷提高，才可以保持企業(yè)自身在同行業(yè)中領(lǐng)先地位，才可以突顯企業(yè)自身與同行之間的差異，才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。北海珍珠在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重的今天，企業(yè)必須要在產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)上和更新速度上進(jìn)行創(chuàng)新。另外，北海海水珍珠要想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地，必須要有自己的品牌和國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)人才。

2、政府充分發(fā)揮職能，規(guī)劃海水珍珠的良性養(yǎng)殖

北海海水珍珠養(yǎng)殖銷(xiāo)售，其余大多是淡水珍珠銷(xiāo)售為主。海水珍珠的成本高，其質(zhì)地也只是一般名究其原因主要是珍珠養(yǎng)殖戶(hù)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，縮短養(yǎng)殖時(shí)間，使得養(yǎng)殖的珍珠珠層薄，質(zhì)地差。這一方面，我們需要像澳大利亞的珍珠養(yǎng)殖學(xué)習(xí)，其政府在珍珠養(yǎng)殖方面起了很重要的作用，使得其珍珠源得到了很好的配置，政府這只看得見(jiàn)的手在調(diào)控著珍珠產(chǎn)業(yè)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們的北海政府也可以在這方面起到關(guān)鍵的作用，提高北海海水珍珠的質(zhì)量，重樹(shù)消費(fèi)者對(duì)北海珍珠的消費(fèi)信心。

3、從企業(yè)自身著手，提高競(jìng)爭(zhēng)力

北海的珍珠銷(xiāo)售商鋪數(shù)量多，在這樣的激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，不少企業(yè)靠旅行社帶團(tuán)來(lái)購(gòu)買(mǎi)珍珠，旅行社從中抽取高額的回扣，三輪車(chē)、出租車(chē)司機(jī)拉客人等手段來(lái)保證客源?？窟@樣的手段來(lái)保證企業(yè)的盈利，最終的受害者將是消費(fèi)者。企業(yè)把高額的回扣加在產(chǎn)品的成本里面，然后轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。針對(duì)這一方面的問(wèn)題，可以從內(nèi)外部?jī)煞矫鎭?lái)改善企業(yè)，從而增加企業(yè)的客源：第一、企業(yè)應(yīng)該從自身出發(fā)，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，第二、企業(yè)要堅(jiān)持從市場(chǎng)出發(fā)，從消費(fèi)者的需求吃法去找出企業(yè)的出路，認(rèn)真研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理，堅(jiān)持從顧客出發(fā)，順應(yīng)市場(chǎng)需求，進(jìn)而推出產(chǎn)品和服務(wù)。第三、企業(yè)應(yīng)該找出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持以上三點(diǎn)踏踏實(shí)實(shí)地做，不斷積累客源，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做好口碑，使得企業(yè)的產(chǎn)品有著很好的口碑。對(duì)外宣傳方面，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)形象的宣傳，對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象。適當(dāng)投放廣告，適當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)及其產(chǎn)品的宣傳。北海的戶(hù)外路燈廣告幾乎沒(méi)有做北海海水珍珠的廣告，都是一些地產(chǎn)的廣告，從這一方面來(lái)說(shuō)，算是珍珠行業(yè)廣告宣傳的一塊空缺。對(duì)于北海這樣的旅游城市來(lái)說(shuō)，旅客不太熟悉到珍珠購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)，這樣對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的引導(dǎo)。

4、加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，尤其是直面顧客的銷(xiāo)售人員

篇10

1.1企業(yè)開(kāi)設(shè)的旅游網(wǎng)站青島市的一些大型的旅行社都在網(wǎng)上開(kāi)青島市旅游電子商務(wù)的現(xiàn)狀分析文/劉麗敏旅游電子商務(wù)是青島旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的方向。本文通過(guò)分析青島市的旅游電子商務(wù)的現(xiàn)狀，找出青島市旅游電子商務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出具體的解決策略。摘要設(shè)有自己的網(wǎng)站，例如青島春秋國(guó)際旅行社、青島中青旅國(guó)際旅行社等，游客可從網(wǎng)站上很方便的查詢(xún)到旅游路線(xiàn)及價(jià)格等。國(guó)內(nèi)許多專(zhuān)門(mén)的旅游網(wǎng)站也都開(kāi)通青島站，例如攜程、樂(lè)途、藝龍、驢媽媽等，游客可通過(guò)這些網(wǎng)站提前預(yù)定車(chē)票、酒店、局區(qū)門(mén)票等。除此之外，還有專(zhuān)注青島市旅游市場(chǎng)的電子商務(wù)網(wǎng)站，例如青島旅游網(wǎng)、奇異游等，游客可通過(guò)這些網(wǎng)站領(lǐng)略青島的風(fēng)光、確定旅游路線(xiàn)、尋找旅行社、預(yù)定景區(qū)周邊酒店等。1.2存在的問(wèn)題1.2.1網(wǎng)站結(jié)構(gòu)單一，消費(fèi)較少目前大多數(shù)旅游網(wǎng)站的功能結(jié)構(gòu)比較單一，對(duì)于網(wǎng)站的建設(shè)還停留在信息的和介紹，少數(shù)網(wǎng)站雖含有車(chē)票、酒店以及景區(qū)門(mén)票的訂購(gòu)部分，但由于對(duì)網(wǎng)站缺乏信任、政府監(jiān)管力度不夠以及游客保守的觀念等多方面的原因，導(dǎo)致在線(xiàn)消費(fèi)的顧客并不多。多數(shù)網(wǎng)站還停留在通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行基本的宣傳，實(shí)質(zhì)通過(guò)線(xiàn)下的交流實(shí)現(xiàn)交易的。1.2.2信息更新不及時(shí)，服務(wù)質(zhì)量較低青島的一些旅游網(wǎng)站由于資金投入有限，沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常信息的更新與維護(hù)，導(dǎo)致旅游的信息更新速度十分緩慢，游客很難通過(guò)網(wǎng)站獲得及時(shí)有效的信息。通過(guò)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行交易的顧客，還經(jīng)常存在在線(xiàn)交流不暢通、售后服務(wù)得不到保障等，導(dǎo)致顧客的滿(mǎn)意度較低，難以實(shí)現(xiàn)口碑效應(yīng)，發(fā)展自己的忠實(shí)客戶(hù)群。1.2.3旅游產(chǎn)品同質(zhì)化，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力旅游網(wǎng)站存在著旅游線(xiàn)路雷同的現(xiàn)象，大部分的商家都只是在采用打價(jià)格戰(zhàn)的方式來(lái)吸引游客。沒(méi)有針對(duì)具體游客的定制的個(gè)，沒(méi)有特色商品，不能夠有效的吸引消費(fèi)者，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)力。1.2.4缺乏宣傳，知名度不足青島對(duì)于旅游電子商務(wù)的建設(shè)屬于起步較早的城市，至今已有近二十年的時(shí)間。然而，青島知名的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站卻是極少的，多數(shù)游客依然是選擇實(shí)體的旅行社。究其原因是企業(yè)對(duì)旅游網(wǎng)站的重視程度不夠，沒(méi)有對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大力的宣傳，沒(méi)有打造出知名的旅游電商網(wǎng)站。

2青島市發(fā)展旅游電子商務(wù)的對(duì)策

2.1豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，加大宣傳力度企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極完善網(wǎng)站的建設(shè)，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，添加景點(diǎn)周邊的賓館、酒店、商場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)等信息。還可以積極與金融機(jī)構(gòu)合作，推出在線(xiàn)支付、電子門(mén)票等業(yè)務(wù)，即方便了顧客，也降低了企業(yè)電子商務(wù)的成本。在豐富網(wǎng)站內(nèi)容的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己網(wǎng)站的定位采取合適的營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。只有大力的宣傳，擴(kuò)大網(wǎng)站的知名度，才能帶來(lái)大量的顧客，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的目的。2.2政府應(yīng)積極扶持，企業(yè)大力投入在旅游電子商務(wù)起步階段投入較高，但回報(bào)率較低，這對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，是難以承受的。因此，政府應(yīng)該對(duì)中小型企業(yè)發(fā)展旅游電子商務(wù)給與一定的政策上或者是經(jīng)濟(jì)上的扶持，給他們創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)，幫助他們完成向電子商務(wù)方向的轉(zhuǎn)型。此外，政府也應(yīng)該從觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變企業(yè)的認(rèn)識(shí)，讓企業(yè)加大對(duì)電子商務(wù)方向的投入。只有企業(yè)的大力投入，才能有功能強(qiáng)、服務(wù)好的旅游網(wǎng)站的出現(xiàn)。

3結(jié)語(yǔ)