樁基檢測管理范文

時間:2023-03-16 17:51:48

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樁基檢測管理

篇1

關(guān)鍵詞:樁基反射波檢測應(yīng)用樁基質(zhì)量管理基樁缺陷

Abstract: with the rapid development of society, the engineering construction projects in China is increasing, and the application of engineering piles is also more and more, in high-rise buildings, heavy-duty workshop, Bridges, offshore platforms, harbor, wharf and nuclear power stations in the large engineering pile foundation, so the quality of pile foundation tests is more and more important. Therefore all kinds of test pile foundation quality method, this article only to low strain pile foundation reflected wave detection in pile foundation quality management application to talk about their point of view.

Keywords: pile foundation reflected wave detection application pile foundation quality management foundation pile defects

中圖分類號:TU473.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

低應(yīng)變樁基反射波的檢測的基本原理

基于樁基一般在地下或者在水下,并要求有一定的深度及厚度,無法用一些常規(guī)的簡單方法對樁基進(jìn)行質(zhì)量檢測,而且由受施工工藝等各方面的影響,樁基的質(zhì)量無法保證。但是為了保障工程的質(zhì)量,樁基的質(zhì)量又是重中之重,因此在這種背景下反射波法,機(jī)械主抗法,水電效應(yīng)法,動力參數(shù)法,共振法及球擊法等各種檢測樁基的方法產(chǎn)生了,而低應(yīng)變樁基反射波檢測技術(shù)也是其中一種。

低應(yīng)變樁基反射波檢測技術(shù)的基本原理就是在樁基的頂部進(jìn)行豎向激振,彈性波就會沿著樁身向下傳播。當(dāng)樁基身存在樁底、斷樁及嚴(yán)重離析等明顯波阻抗差異的界面或者樁身存在如縮徑或者擴(kuò)徑等截面積變化的部位,就會產(chǎn)生反射波。經(jīng)過一系列的放大、濾波及數(shù)據(jù)處理,就可以識別出樁基身不同地方的信息,根據(jù)這些信息就可以判斷出樁身是否完整和判斷出混凝土的強(qiáng)度及樁基的長度等一系列數(shù)據(jù)的是否合格。

低應(yīng)變樁基反射波檢測技術(shù)特點(diǎn)

低應(yīng)變樁基反射波檢測技術(shù)是本世紀(jì)八十年代的時候由美國、日本、加拿大等國家運(yùn)用地球物理勘探的縱波淺層反射法配合高分辨率野外數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)及數(shù)據(jù)電算處理技術(shù),以電子檢測技術(shù)與結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析作為基礎(chǔ)產(chǎn)生的一種新檢測方法,它具有操作簡單,快速,經(jīng)濟(jì)且能無破損檢測樁基身的質(zhì)量等優(yōu)點(diǎn),是目前樁基檢測中應(yīng)用最廣泛的一種方法。

盡管靜荷載試驗(yàn)?zāi)苤庇^的反映樁基的承載力以及沉降量,鉆孔取芯法能直接檢測樁身的質(zhì)量,但是這兩種方法都有著設(shè)備笨重,工期長,成本高,檢測數(shù)量少等缺點(diǎn),無法對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的評價。因此,作為擁有輕便、快速、費(fèi)用低、檢測率高以及對樁基無損傷等優(yōu)點(diǎn)的低應(yīng)變樁基反射波檢測技術(shù)獲得了廣泛的應(yīng)用。

3、低應(yīng)變樁基反射波檢測中樁基的缺陷分析

樁基一般分為兩類:預(yù)制樁以及灌注樁。預(yù)制樁的樁身的缺陷比較簡單,最主要的有裂縫、碎裂以及裂紋等幾種缺陷。而和預(yù)制樁相比,灌注樁的缺陷就比較復(fù)雜了,主要有離析、空洞、夾泥、斷裂、樁底沉渣、擴(kuò)徑、縮徑等幾種缺陷。

樁基的完整性一般分為以下幾類:

一類樁:樁基的樁身結(jié)構(gòu)完整。樁基的樁底的反射波合理,波速在合格的范圍內(nèi),在樁底的反射波返回前沒有其他的反射波出現(xiàn),那就證明樁基的樁身結(jié)構(gòu)完整,樁基合格。

二類樁:樁基的樁身結(jié)構(gòu)基本上完整,存在一些很小的缺陷,不會對樁基的樁身承載力有影響。樁基的樁底的反射波基本合理,波速在合格的范圍內(nèi),缺陷的反射波相對較弱。

三類樁:樁基的樁身結(jié)構(gòu)完整性在二類與三類之間,存在明顯的缺陷,一般需要用其他方法進(jìn)一步判斷或者直接處理。收集到多個信號,形成了復(fù)雜的波形,并且沒有合理的樁底反射波。按照反射波以及提供的樁長計(jì)算出來的反射波速明顯不同于同類型完整的樁基的平均波速。

四類樁:樁基的樁身的結(jié)構(gòu)存在十分嚴(yán)重的缺陷,就以樁身的結(jié)構(gòu)完整性來說不能被使用。沒有見到樁基的樁底反射波,出現(xiàn)了多道振幅較強(qiáng)的反射波,波值較強(qiáng)并且以一種大低頻的形式出現(xiàn),當(dāng)反射波的振源脈沖的寬度十分窄的時候,并且伴隨著連續(xù)的時間間隔很小的相同的反射波的時候,這就是典型的淺部斷樁的特點(diǎn)。

在用低應(yīng)變樁基反射波檢測法檢測樁基的過程中,大家基本上都認(rèn)為實(shí)測曲線的讀取與判斷最主要的是根據(jù)操作人員的經(jīng)驗(yàn),就算是同一條曲線,不同的人也會有不同的解釋結(jié)果。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),實(shí)測曲線的解釋可以按照以下的步驟進(jìn)行:

(1) 確定樁基之間的反射波及其相位特征,并由此判斷出多種缺陷性質(zhì)的可能性。

(2) 當(dāng)有多個樁基反射會信號的時候,就應(yīng)該根據(jù)曲線的特征判斷出事屬于多次反射或者是多層反射。多次反射一般是證明了斷樁的存在,而多層反射就需要判斷哪個信號比較強(qiáng)以及是否有樁尖反射波,這有利于分析缺陷的性質(zhì)及規(guī)模。

(3) 根據(jù)地質(zhì)及地層的資料、樁基的類型以及施工的工藝,判斷出哪種缺陷的發(fā)生率最高,哪個位置上也許會有其他的因素導(dǎo)致反射波,對打樁的記錄進(jìn)行分析,可以幫助判斷樁基身的缺陷。

(4) 根據(jù)已經(jīng)確定下來的缺陷性質(zhì)以及反射波返回的時間,然后對缺陷的位置和規(guī)模進(jìn)行計(jì)算分析,當(dāng)單一的缺陷或者缺陷的規(guī)模不大的時候,可以用在樁基體的平均波速計(jì)算,當(dāng)有多處的缺陷而且有一定的規(guī)模的時候,就可以用樁頂以及樁底的分段地推解釋,以便定量計(jì)算的結(jié)果比較準(zhǔn)確。

由上面來看,現(xiàn)在的低應(yīng)變基樁反射波檢測技術(shù)已經(jīng)是一種理論及實(shí)踐都比較強(qiáng)的檢測技術(shù),在工程建筑別是在樁基管理中被廣泛應(yīng)用。

4、結(jié)論

由上面所說,低應(yīng)變基樁反射波檢測技術(shù)在基樁質(zhì)量管理中是一種行之有效的方法。這種方法不僅對單個的基樁進(jìn)行比較精確的解釋,而且對有多種缺陷的樁也有一定的判斷力。因此基樁反射波檢測因其成本低、設(shè)備簡單、方法易行及高效率在國內(nèi)成為了最流行的一種方法,在樁基質(zhì)量管理中發(fā)揮了之分重要的作用。

參考文獻(xiàn):

[1].鄔守清;陳竣;陳甲.樁基反射波檢測的認(rèn)識與分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2008年17期

[2].孔令軍;蔡華明;張樹林;賈東新.樁基反射波檢測法及其應(yīng)用[J].河北煤炭.2000年01期

篇2

關(guān)鍵詞:水環(huán)境;水資源優(yōu)化配置;水質(zhì)分析

水環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境保護(hù)和水資源優(yōu)化配置管理的重要內(nèi)容,通過對水環(huán)境中污染物進(jìn)行監(jiān)測,找出水污染因素并評價分析出污染物產(chǎn)生原因及污染途徑,同時制定污染對策和采取合理污染治理措施,可以為區(qū)域防治水污染提供重要的數(shù)據(jù)資料[1]。水環(huán)境監(jiān)測對于防治水污染、制定水環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)水環(huán)境及水資源規(guī)范管理等方面均具有非常重要的作用。與目前水環(huán)境監(jiān)測技術(shù)快速發(fā)展及在線自動監(jiān)測等相比,水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理由于存在制度不完善、保障措施不健全、資金落實(shí)不到位等因素的影響,存在明顯滯后問題,距離“科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)時、動態(tài)”信息自動化監(jiān)管還有較大差距。因此,加強(qiáng)水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè),確保水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息具有較高的準(zhǔn)確可靠性和全面實(shí)時性,為環(huán)境管理部門和政府相關(guān)決策部門提供區(qū)域水資源管理的科學(xué)數(shù)據(jù)依據(jù),具有較大的工程實(shí)踐應(yīng)用和水環(huán)境高效優(yōu)質(zhì)監(jiān)測管理研究意義。

1區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

從目前水環(huán)境監(jiān)管現(xiàn)狀來看,尚還缺乏科學(xué)合理、統(tǒng)一健全、動態(tài)修正的水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量監(jiān)管體系,大多采取多層次、多部門、分區(qū)域管理模式,這在很大程度上給區(qū)域水質(zhì)監(jiān)測和優(yōu)化配置帶來了局限,影響到水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理效率和效益水平。

1.1區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測管理體系方面現(xiàn)狀分析

為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測的全面質(zhì)量管理,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)資料具有較高的準(zhǔn)確可靠性,國家環(huán)境保護(hù)總局于1991年頒布實(shí)施了《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證管理規(guī)定》和2006年頒布實(shí)施了《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理規(guī)定》,并為落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,制定了《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理規(guī)定》和《環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核制度》。上述規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性文件的頒布實(shí)施,對提高環(huán)境監(jiān)測水平和規(guī)范環(huán)境管理行為均起到較大的推動作用。但由于現(xiàn)行水環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu),基本都是按照行政區(qū)域進(jìn)行劃分和管理權(quán)限設(shè)置,實(shí)際管理中出現(xiàn)水環(huán)境監(jiān)測站分布過多、管理權(quán)屬混亂、監(jiān)測設(shè)備資源重復(fù)配置浪費(fèi)嚴(yán)重、信息孤立交互功能嚴(yán)重不足等問題,加上管理體制近10年未進(jìn)行有效修正,存在時間和空間等方面的“滯后性”,監(jiān)測方法、監(jiān)測手段等得不到有效完善,監(jiān)測資源也不能得到有效合理配置。地方政府負(fù)責(zé)制條件下的水環(huán)境監(jiān)測,其監(jiān)測質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性在一定程度上也受到部分行政干預(yù),出現(xiàn)水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、水環(huán)境信息公開等存在“數(shù)出多門”“相互矛盾”等問題,造成區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量管理無法統(tǒng)一、有序、優(yōu)質(zhì)的開展。

1.2區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理制度方面現(xiàn)狀分析

國家環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家環(huán)境保護(hù)工程技術(shù)中心等相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的建設(shè),在很大程度上促進(jìn)了水環(huán)境監(jiān)測站的制度化建設(shè),為開展全程序水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時,借助開放流服務(wù)平臺,為區(qū)域水資源污染和優(yōu)化調(diào)至提供了聯(lián)防聯(lián)控的技術(shù)支撐和決策支持。但由于多方原因,目前區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測其質(zhì)量管理制度還有待進(jìn)一步修正完善,具體表現(xiàn)為:(1)管理認(rèn)證缺乏全面監(jiān)測指標(biāo)和有效質(zhì)量控制。目前,區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測工作大多注重事后控制,缺乏事前分析和風(fēng)險預(yù)控理念,水質(zhì)監(jiān)測指標(biāo)不全面、水質(zhì)監(jiān)控實(shí)時動態(tài)性較差,整體質(zhì)量控制體系、方法和手段較缺乏。(2)水環(huán)境監(jiān)測認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)缺乏針對性和完善性。目前,環(huán)境監(jiān)測部門對區(qū)域水資源監(jiān)測的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與制度,均是通過國家環(huán)保部門頒布的《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-2002)和《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-2002)兩個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定。而實(shí)踐工作中,水環(huán)境監(jiān)測工作涉及到行業(yè)多、規(guī)模不同等問題,各地、各行業(yè)領(lǐng)域其所需要監(jiān)測的指標(biāo)和工作內(nèi)容又存在較大差異,統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上與工程實(shí)際和指標(biāo)要求存在不匹配問題,制約了水環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)的高效、優(yōu)質(zhì)和有針對性的開展[2]。(3)缺乏完善的水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)交流和信息服務(wù)平臺。目前,不同部門在水資源的質(zhì)量監(jiān)管全程中存在重視的類別、數(shù)量等方面的差異,存在資源設(shè)備重復(fù)配置、信息孤立等問題,缺乏資源交互共享和信息實(shí)時公布的“科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)時、動態(tài)”的在線網(wǎng)絡(luò)交流和服務(wù)平臺。

2提高水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的對策建議

2.1深化水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)

區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測部門,應(yīng)構(gòu)建完善的水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系和制度,要通過培訓(xùn)、宣傳和實(shí)際工作等多渠道全面提升管理人員和工作人員的監(jiān)測質(zhì)量管理意識,同時要強(qiáng)化全員參與意識,樹立完善的體系化、制度化、常態(tài)化等水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)理念。要進(jìn)一步健全水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系和機(jī)構(gòu),要配備專門的質(zhì)量監(jiān)管人員。要在國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,有針對性制定適合不同行業(yè)和工程領(lǐng)域的全面監(jiān)測指標(biāo)體系和監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn),建立完善的信息交互平臺。統(tǒng)一水環(huán)境和水資源信息的渠道與方式,避免出現(xiàn)信息相互矛盾、相互混淆等問題,提高水資源信息公開、質(zhì)量監(jiān)管工作透明度。

2.2合理放權(quán)加強(qiáng)區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測認(rèn)定資質(zhì)管理

為了提高區(qū)域水資源質(zhì)量監(jiān)測管理服務(wù)水平,環(huán)保行政主管部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況合理實(shí)施認(rèn)證資質(zhì)管理機(jī)制,通過資質(zhì)認(rèn)證一方面保證水環(huán)境監(jiān)測具有較高的業(yè)務(wù)水平;另一方面通過環(huán)保行政主管部門的合理授權(quán)和資質(zhì)認(rèn)證,區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測部門順利開展相應(yīng)的水環(huán)境監(jiān)測服務(wù)工作,出具全面準(zhǔn)確的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)資料及相關(guān)證明,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,提高與其他行業(yè)和工程間的水資源協(xié)同監(jiān)管和合理配置水平。

2.3提高水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析能力

(1)提高樣品采集水平。水質(zhì)樣品采集要注意采集點(diǎn)的合理布局,確保樣品具有代表性、多樣性,同時樣品采集數(shù)量應(yīng)控制在合理范圍,不宜過多或過少。要注意把握好水質(zhì)樣品采集的深度,避免監(jiān)測分?jǐn)?shù)據(jù)受到表面污穢物或雜物等的影響,確保水質(zhì)樣品分析數(shù)據(jù)真實(shí)反映采集區(qū)水環(huán)境的實(shí)際質(zhì)量。要按照地點(diǎn)、種類等合理進(jìn)行分區(qū)編號,避免檢測數(shù)據(jù)相互混淆,影響分析結(jié)果。(2)保證實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測水平。在實(shí)驗(yàn)工具、實(shí)驗(yàn)試劑和試液、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、實(shí)驗(yàn)技術(shù)等方面均應(yīng)滿足水質(zhì)監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)室要求,嚴(yán)格遵循“量用為出、只進(jìn)不出”的原則進(jìn)行樣品分析,并嚴(yán)格規(guī)范實(shí)驗(yàn)分析操作步驟,將樣本監(jiān)測分析的全流程具體化和過程動態(tài)復(fù)核,減少每一環(huán)節(jié)可能帶來的誤差,確保水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)具有較高的準(zhǔn)確性、可靠性和匹配性。(3)強(qiáng)化水環(huán)境監(jiān)測分析工作。根據(jù)不同污染有針對性的制定水質(zhì)監(jiān)測指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的監(jiān)測方案,采取全面、先進(jìn)的監(jiān)測方法、監(jiān)測技術(shù)和監(jiān)測手段。合理運(yùn)用多參數(shù)采集、自動化監(jiān)測分析等先進(jìn)設(shè)備。要加強(qiáng)重金屬、有機(jī)物和其他有毒物質(zhì)的全面識別和分析能力,有效提高區(qū)域水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的科學(xué)完善性、準(zhǔn)確可靠性和實(shí)時全面性,更好地滿足區(qū)域水環(huán)境的質(zhì)量控制需要,為水資源的優(yōu)化配置和合理開發(fā)利用決策,提供完整的數(shù)據(jù)資料和分析結(jié)果。

3結(jié)束語

水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測是環(huán)境保護(hù)中非常重要的內(nèi)容之一,為了水資源的有效保護(hù)和收集污染資料,提高水資源的優(yōu)化配置和合理開發(fā)利用效率效益水平,環(huán)境保護(hù)行政主管部門和監(jiān)測部門,應(yīng)加強(qiáng)對水污染監(jiān)測的體系制度建設(shè)和動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管,綜合提升水環(huán)境監(jiān)測樣本采集、數(shù)據(jù)分析能力,確保數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)對水環(huán)境現(xiàn)狀的動態(tài)掌握,有效預(yù)防和防治水環(huán)境污染,確保區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

作者:呂少銀 單位:遵義縣環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站

參考文獻(xiàn):

篇3

【關(guān)鍵詞】房屋裝修;管理;措施

0 引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們開始越來越重視對生活質(zhì)量的要求。當(dāng)人們開始普遍關(guān)注裝飾裝修問題的時候,當(dāng)房屋裝飾裝修逐漸成為人們生活中的一個重要環(huán)節(jié)的時候,我國的裝飾裝修行業(yè)已經(jīng)順應(yīng)時展的潮流,開始蓬勃發(fā)展起來。而建筑裝飾裝修工程也隨之成為整個建筑工程中一項(xiàng)非常重要的收尾工作。裝飾裝修工程的質(zhì)量管理問題作為建筑裝飾裝修工程中一個重要環(huán)節(jié),自然要受到更多的關(guān)注和重視。

1 房屋裝修管理內(nèi)容

房屋質(zhì)量的管理任務(wù)是定期對房屋完損等級進(jìn)行評定,掌握所管房屋的質(zhì)量狀況及分布;組織對危險房屋的鑒定并確定解危辦法等。評定房屋完損等級的注意事項(xiàng):評定房屋完損等級應(yīng)根據(jù)房屋的結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備等組成部門的各項(xiàng)完損程度,對整棟房屋進(jìn)行綜合評定。評定房屋完損等級要以房屋實(shí)際完損程度為依據(jù),嚴(yán)格按《房屋完損等級評定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的方法進(jìn)行,不能以建造年代或原始設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高低代替評定房屋的完損等級。

評定房屋完損等級時,特別要認(rèn)真評定結(jié)構(gòu)部分的完損等級,因?yàn)槠渲械鼗A(chǔ)、承重構(gòu)件、屋面等項(xiàng)的完損程度,是決定該房屋的完損等級的主要條件。

為保證房屋完損等級時,完好房屋結(jié)構(gòu)部分中各項(xiàng)一定都要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

若超過規(guī)定允許的下降分項(xiàng)的范圍時,則整幢房屋完損等級可下降一個等級,但不能下降到危險房屋的等級。

評定嚴(yán)重?fù)p壞房屋時,結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備各分項(xiàng)的完損程度,不能下降到危險房屋的標(biāo)準(zhǔn)。

在遇到對重要房屋評定完損等級時,必要時應(yīng)對地基基礎(chǔ)、承重構(gòu)件進(jìn)行復(fù)核測試后才能確定其完損程度。

正在施工中的大中修工程房屋按照大修前房屋評定。

2 房屋裝修監(jiān)管措施

2.1 物業(yè)管理公司加強(qiáng)對住宅裝修的指導(dǎo)和監(jiān)督

一是,加強(qiáng)宣傳力度。開設(shè)業(yè)主裝修課堂,聯(lián)系知名的裝修公司聯(lián)合授課,一定會受到業(yè)主歡迎。物業(yè)通過開設(shè)課程又達(dá)到了宣傳裝修規(guī)定的目的。二是,加強(qiáng)培訓(xùn)。要提高裝修管理水平必須加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn)。通過現(xiàn)場演示、模擬辦理裝修手續(xù),解答業(yè)主提出的各種裝修問題等方式進(jìn)行員工培訓(xùn),內(nèi)容涉及建筑知識、裝修法規(guī)、小區(qū)具體裝修管理規(guī)定等,并進(jìn)行考核。三是,加強(qiáng)審批控制。裝修管理工作中要做到“四控制”,即對裝修資格、項(xiàng)目審批要嚴(yán)格控制;對進(jìn)出人員要嚴(yán)格控制;對建材進(jìn)出、裝修垃圾堆放要嚴(yán)格控制;對裝修巡查要嚴(yán)格控制。四是加大巡查力度。明確巡查事項(xiàng)。巡查事項(xiàng)主要包括:“兩體一面”(墻體、柱體、外立面)和“三防二電”(防水、防火、防盜、強(qiáng)電、弱電)的巡查。另外還包括證件巡查、燃?xì)庋膊?、管道巡查、作業(yè)時間巡查、環(huán)境衛(wèi)生巡查、作業(yè)規(guī)范巡查、違章留宿及活動監(jiān)控,明確責(zé)任。按片、棟確定責(zé)任人,分工明確,責(zé)任明確,誰主管,誰負(fù)責(zé),誰跟蹤。

2.2 做好施工人員的培訓(xùn)工作

現(xiàn)今我國裝飾裝修市場的從業(yè)人員素質(zhì)都有待提升。我國的大多數(shù)裝修隊(duì)伍都缺乏專業(yè)性,施工技術(shù)比較粗糙,也不進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量控制,甚至有許多技術(shù)人員看不懂施工圖紙和結(jié)構(gòu)圖,無法鑒別出材料質(zhì)量,更別談使用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,這諸多因素將會使裝飾裝修工作的質(zhì)量管理工作無法順利進(jìn)行。所以,必須做好從業(yè)人員的技術(shù)提高和質(zhì)量控制方面的培訓(xùn)。施工人員開始施工之前,就要對工作人員做好各方面的培訓(xùn),要將各種施工工藝、流程和質(zhì)量控制方法進(jìn)行講解,并做好技術(shù)交底工作。

2.3 做好動態(tài)的質(zhì)量監(jiān)管工作

在建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)場,一定要做好實(shí)時的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,以更好的保證工程質(zhì)量。對裝飾裝修施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和動態(tài)控制,能夠及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量上、安全上的問題,并在第一時間予以解決。施工現(xiàn)場可采用目測法、實(shí)驗(yàn)法以及測量法等進(jìn)行動態(tài)的質(zhì)量檢測。比如對于內(nèi)墻抹灰等工序,可以用眼睛直接觀察其表面是否光潔,陰陽角是否平直;對于隱蔽的工程可以利用儀器或試驗(yàn)等方法來進(jìn)行檢測;施工時每道工序都必須進(jìn)行質(zhì)量自檢和記錄。如果上道工序質(zhì)量不過關(guān),嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。此外,在建筑裝飾裝修施工過程中,還要盡可能避免對建筑主體造成損害,不得已要造成的損害,也應(yīng)將損失盡量降到最低。施工監(jiān)管部門還要對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,防止裝飾裝修過程中對建筑主體的承重結(jié)構(gòu)或行使功能實(shí)施變動,這會極大的影響整體的工程質(zhì)量。

2.4 做好施工工序、技術(shù)及工藝的質(zhì)量控制

建筑裝飾裝修的各項(xiàng)施工是密切相關(guān)的且難度較大,所以要控制好施工工序以保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。裝飾裝修施工期間,所有的工序應(yīng)該分層次來進(jìn)行,這樣才是科學(xué)的、合理的,所以必須結(jié)合施工進(jìn)度,嚴(yán)密安排每一施工環(huán)節(jié)。在施工時對關(guān)鍵和重點(diǎn)環(huán)節(jié)要進(jìn)行更嚴(yán)格的組織安排,并協(xié)調(diào)好各步驟的施工次序,防止交叉施工而使工程存在安全隱患。還要保證隱蔽施工的工程管理質(zhì)量,保證施工技術(shù)的先進(jìn)性,以保證整體施工的質(zhì)量。在施工期間,要對正在施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行不定時的抽查,以及時發(fā)現(xiàn)并改正問題。施工技術(shù)的先進(jìn)、合理性會直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價高低。還要及時制定科學(xué)的材料、工藝、技術(shù)使用和質(zhì)量管理方案,并讓每個施工管理人員熟知,以此作為現(xiàn)場施工的依據(jù)。對裝飾裝修工程的特點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、控制重點(diǎn)實(shí)施探究分析時,還要選擇出科學(xué)的施工技術(shù)和方法,以從根源上保證施工質(zhì)量。

2.5 嚴(yán)把裝飾裝修材料的質(zhì)量關(guān)

裝飾裝修工程質(zhì)量的好壞與裝修材料質(zhì)量的好壞有著直接的關(guān)系。建筑裝飾裝修工程采用的裝修材料必須符合國家的相關(guān)規(guī)定的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。凡是達(dá)不到國家建筑裝飾裝修材料質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的施工材料一律不得用于施工活動中。建筑裝飾裝修工程的工程材料必須通過國家關(guān)于建筑裝飾裝修工程材料的有毒有害物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的檢測,只有通過該標(biāo)準(zhǔn)檢測的材料才能繼續(xù)投入使用。

2.6 監(jiān)督檢查裝飾裝修工程是否有違規(guī)建設(shè)

在建筑裝飾裝修工程啟動之前,就要詳細(xì)的對施工設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行審查,查看設(shè)計(jì)方案是否有違規(guī)裝修的地方,如果有,在施工前就要及時予以修改;在裝飾裝修工程的施工過程中,施工監(jiān)管單位要及時檢車建筑裝飾裝修工程是否有改動建筑物的整體承重結(jié)構(gòu)和建筑物的主要使用功能,查看施工單位是否有改動建筑的主體;檢查裝飾裝修工程是否符合防火、防盜等安全防范措施等。

3 結(jié)語

建筑裝修工程具有施工工序多、材料品種、易出現(xiàn)交叉施工的特點(diǎn),所以在裝飾裝修施工過程中,要想保證每個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量,就具有很大的難度。所以有關(guān)施工單位更加需要進(jìn)行嚴(yán)格的施工監(jiān)管工作,并制定科學(xué)、全面、科學(xué)的施工質(zhì)量管理工作,以保證管理的全面性,過程控制的嚴(yán)密性,以從根本上提高過程質(zhì)量。同時還要盡量做到在保證整體質(zhì)量的同時,能夠使建筑物的外觀更具視覺美,使用起來更舒適。

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關(guān)鍵詞:學(xué)校建設(shè);基建工程管理;現(xiàn)狀;控制策略

學(xué)?;üこ坦芾硎且豁?xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)?;üこ套鳛楣こ探ㄔO(shè)質(zhì)量安全管理的核心,應(yīng)著力于管理的制度化建設(shè),進(jìn)而確保工作的有效落實(shí)。當(dāng)前,學(xué)?;üこ坦芾泶嬖诨üこ坦芾眢w制混亂、成本控制效率低下等問題,進(jìn)而影響施工進(jìn)度及質(zhì)量安全。為此,為提高基建工程施工管理效率,應(yīng)全面深化基建工程管理建設(shè),通過制度化、規(guī)范化建設(shè),提高基建工程管理在工程施工中的重要作用。本文立足學(xué)?;üこ坦芾韮?nèi)涵及重要性,分析了管理中存在的問題,提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。

一、學(xué)校基建工程管理內(nèi)涵及重要性

學(xué)校建設(shè)的不斷推進(jìn),是新時期我國教育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。從實(shí)際而言,學(xué)校基建工程管理是工程管理的重要環(huán)節(jié),其重要性尤為顯著。本節(jié)闡述了其內(nèi)涵,并論述了基建工程管理的重要性。

(一)內(nèi)涵

基建工程管理,是指一個單位建筑活動及建筑設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等管理措施?;üこ坦芾硎且豁?xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,管理內(nèi)容復(fù)雜,涉及面廣。為此,在管理工作的開展中,一是要明確基建工程管理內(nèi)容,從建筑工程的規(guī)劃、建設(shè),到工程維護(hù)管理,都應(yīng)確保管理工作的全面性,以確?;üこ痰氖┕べ|(zhì)量;二是明確管理職責(zé),這是基建工程管理落到實(shí)處的重要保障。學(xué)校基建工程具有特殊性,在管理的過程中應(yīng)確保管理職責(zé)落到實(shí)處,提高工程施工質(zhì)量及安全,這是學(xué)校基建工程建設(shè)的內(nèi)在要求。

(二)重要性

隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展,學(xué)?;üこ探ㄔO(shè)呈現(xiàn)出較快速度的增長。在學(xué)習(xí)建設(shè)的同時,如何提高基建工程的施工管理,直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。在實(shí)際管理中,由于受到諸多因素的影響,學(xué)?;üこ坦芾砻媾R“工作量大”、“管理復(fù)雜”等問題,進(jìn)而弱化了工程管理的有效性。為此,強(qiáng)化學(xué)?;üこ坦芾碛兄匾饬x。具體而言,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1.基建工程管理是學(xué)校建設(shè)的內(nèi)在要求。學(xué)?;ü芾淼牟粩嗉訌?qiáng),是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求,需要保障學(xué)?;?xiàng)目的資金來源,確保施工建設(shè)的質(zhì)量,進(jìn)而確保學(xué)校建設(shè)的有序推進(jìn)。首先,在嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)管理機(jī)制的情況下,學(xué)?;?xiàng)目的投人資金可以得到最有效利用,并確保資金的來源暢通,從而減少資金浪費(fèi)情況;其次,基建工程管理更加強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、安全等管理工作的開展,而這些管理要素是決定工程管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。對于學(xué)?;üこ潭裕芾砉ぷ鞯拈_展應(yīng)始終堅(jiān)持以安全管理為核心、質(zhì)量管理為重點(diǎn),強(qiáng)化基建管理在建設(shè)管理中的重要性。2.基建工程管理是學(xué)校建設(shè)管理的重要“抓手”。基建工程管理具有復(fù)雜性,涉及面廣。為此,基建工程管理有序開展,應(yīng)確保施工技術(shù)到位、人員到位、資金到位,在良好的施工條件之下,推進(jìn)工程建設(shè)。對于學(xué)?;ü芾矶裕枰⒅貙I(yè)性、安全性,強(qiáng)化施工管理過程各方面工作的有效落實(shí)。因此,基建工程管理是學(xué)校基建管理的重要“抓手”,構(gòu)成了建筑工程的施工安全。3.基建工程管理是學(xué)校建設(shè)的重要基礎(chǔ)。學(xué)?;ü芾淼恼w水平,最終為學(xué)校更良好的發(fā)展提供了重要保障。因此,要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能作用,與學(xué)校基建管理人員一起監(jiān)督施工現(xiàn)場的情況,并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員現(xiàn)場簽到制度。基建工程管理要落到實(shí)處,提高管理水平,確保建設(shè)工程的有序開展。

二、學(xué)校基建工程管理的現(xiàn)狀分析

(一)基建工程管理體制混亂,組織協(xié)調(diào)工作不到位

組織協(xié)調(diào)是現(xiàn)場管理工作的重要內(nèi)容,是確保工程施工各工種、各施工點(diǎn)的有效開展。首先,施工組織協(xié)調(diào)管理工作要落實(shí)到位,自上而下的協(xié)調(diào)管理機(jī)制,有助于各級工作的有效開展;其次,落實(shí)管理工作職責(zé),建立協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)而從工作組織到工作開展,都運(yùn)行在完善的機(jī)制體系之下,提高協(xié)調(diào)管理效率;再次,提高安全管理意識,將安全建設(shè)作為管理工作的核心。通過安全教育,提高施工人員的安全意識,規(guī)范施工操作,進(jìn)而降低人為因素對工程建設(shè)的影響;強(qiáng)化施工工藝技術(shù),確保技術(shù)到位、人員到位;制定文明的施工方案,如崗位責(zé)任制等,使各工序之間的銜接盡量合理化,明確交接責(zé)任。工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),端正工作態(tài)度,提高工作的實(shí)效性;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工制度,確保施工人員的安全防護(hù)工作。如施工人員進(jìn)場施工時,應(yīng)配帶安全帽,規(guī)范腳手架施工的安全管理。

(二)管理組織機(jī)構(gòu)不完善,管理工作落實(shí)不到位

基建工程管理的有效開展,關(guān)鍵在于建立完善的管理組織機(jī)構(gòu),進(jìn)而確保工作的有效落實(shí)。從實(shí)際來看,在基建工程管理中,管理組織就不完善,進(jìn)而導(dǎo)致管理工作難以有效開展。具體而言,主要表現(xiàn)為:一是高?;üこ坦芾砣狈ν晟频慕M織體系,缺乏工程管理的制度化、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)而影響管理的實(shí)效性;二是管理責(zé)任不明確。高校在基建工程管理中,缺乏明確管理職責(zé),管理工作比較松散,現(xiàn)場管理等工作落實(shí)不到位。遇到工程問題或事故,就推卸責(zé)任,影響管理工作的質(zhì)量;三是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,缺乏必要的人員及資金保障。高校雖然成立“基建工程管理辦公室”,但高校領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,缺乏必要的人員配置,導(dǎo)致管理工作難以全面開展。

(三)成本控制效率較為低下,監(jiān)管無力

強(qiáng)化成本控制,是基建工程有效管理的重要保障。當(dāng)前,高校在基建工程造價控制中,存在諸多問題,特別是成本控制效率低、監(jiān)管無力等問題,直接影響成本的有效控制。首先,在施工材料的采購中,由于缺乏市場調(diào)研,導(dǎo)致成本增加,影響工程建設(shè)成本。在基建工程管理中,高校應(yīng)重視建材成本的有效控制,進(jìn)而確保成本的有效控制;其次,資源配置不合理,存在資源浪費(fèi)、閑置等問題。由于管理缺乏計(jì)劃、方案,出現(xiàn)人員等的配置冗余,增加管理成本支出;再次,管理松散、懈怠,進(jìn)而導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。這樣一來,不僅增加了成本支出,也影響工程的建成時間;最后,合同管理工作不到位,管理缺乏精細(xì)化,進(jìn)而出現(xiàn)管理空白、漏洞,影響成本控制成效。因此,在基建工程管理中,高校應(yīng)重視成本的有效控制,提高管理質(zhì)量。

三、提高學(xué)?;üこ坦芾淼目刂撇呗?/p>

(一)嚴(yán)控項(xiàng)目資源,盤活項(xiàng)目工程造價管理

在學(xué)?;üこ添?xiàng)目建設(shè)中,工程項(xiàng)目資源多。如何實(shí)現(xiàn)資源的合理配置及使用,直接關(guān)系到工程造價管理的有效性。特別是在建筑材料、人工費(fèi)用領(lǐng)域,其費(fèi)用支出占到工程項(xiàng)目的65%之多。因此,嚴(yán)控項(xiàng)目資源,是盤活項(xiàng)目工程造價管理的重要保障。具體而言,石油化工項(xiàng)目資源的有效控制,應(yīng)切實(shí)做好以下幾點(diǎn)工作:1.優(yōu)化資源配置。在工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié),資源的投入,應(yīng)確保資源配置的合理性。特別是在人力資源的配置上,要依據(jù)工程建設(shè)需求,合理配置人力資源,避免因資源閑置或浪費(fèi)而增加成本。由于工程施工的復(fù)雜性,人力資源配置不合理問題比較突出,極大地增加了建設(shè)成本。2.強(qiáng)化合同管理。合同管理是工程造價管理的重要內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)管理工作應(yīng)嚴(yán)格依照施工合同,推行精細(xì)化管理,確保管理內(nèi)容的完備性。并且從精細(xì)化管理中,嚴(yán)格審核項(xiàng)目變更等事項(xiàng)。項(xiàng)目變更應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行,切勿人為因素的干擾,而造成成本控制出現(xiàn)困境。3.強(qiáng)化施工進(jìn)度及技術(shù)管理。施工技術(shù)到位是確保施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),更是現(xiàn)代科學(xué)化管理的重要保障。因此,在學(xué)?;üこ坦芾碇校瑧?yīng)切實(shí)抓好工程施工進(jìn)度,并落實(shí)施工技術(shù),確保工程建設(shè)有序推進(jìn)。

(二)建立完善的管理制度,提高管理的有效性

學(xué)?;üこ坦芾淼年P(guān)鍵,在于建立完善的管理制度,確保各環(huán)節(jié)管理工作的有效落實(shí)。首先,建立明確的責(zé)任制度,確保責(zé)任到人,提高相關(guān)責(zé)任人的工作效率。針對各環(huán)節(jié)的工作要求,建立相應(yīng)崗位職責(zé),規(guī)范并領(lǐng)導(dǎo)工作的全面開展;其次,建立考核激勵機(jī)制。對于各環(huán)節(jié)的管理工作,都應(yīng)形成相應(yīng)的考核評價體系,進(jìn)而對管理工作進(jìn)行科學(xué)考評,提高工作人員的積極性;再次,建立責(zé)任追究制度。明確責(zé)權(quán)的同時,要建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制,規(guī)范并約束相關(guān)工作人員,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位、有效開展。

(三)采用質(zhì)量閉環(huán)管理新模式,提升工程管理水平

為了進(jìn)一步提高基建工程管理,適應(yīng)創(chuàng)新管理模式,進(jìn)一步提高管理水平。就學(xué)?;üこ痰奶匦远裕捎觅|(zhì)量環(huán)閉管理模式,有助于實(shí)現(xiàn)良好的管理效果。全面落實(shí)管理責(zé)任,做到責(zé)任的五個方面:一是確保質(zhì)量工作責(zé)任到位,特別是質(zhì)量監(jiān)察要有效開展,并建立相應(yīng)的激勵考核機(jī)制;二是人員到位,從施工建設(shè),到工程管理,都應(yīng)確保人員到位;三是管理手段創(chuàng)新,不斷地提高管理水平,適應(yīng)工程管理要求;四是提升工藝水平,這是工程施工建設(shè)的內(nèi)在要求;五是抓好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,并推進(jìn)信息化建設(shè)?;üこ坦芾硎且豁?xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,是工程建設(shè)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),強(qiáng)調(diào)各方工作的有效落實(shí)。基建工程作為工程管理建設(shè)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)全面落實(shí)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)的嚴(yán)格把控,進(jìn)而確保工程建設(shè)的有序推進(jìn)。一是要完善管理組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理工作的有效落實(shí);二是落實(shí)現(xiàn)場材料管理,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān);三是做好組織協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)把施工建設(shè)安全關(guān),全面推進(jìn)工程建設(shè)的有序開展。

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關(guān)鍵詞:電力建設(shè);應(yīng)急管理;電力系統(tǒng)

中圖分類號:tm73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a 文章編號:1009-2374(2014)16-0167-02

一般來說電力系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害分成以下幾類,首先是由于自然災(zāi)害導(dǎo)致的各種電力系統(tǒng)災(zāi)害,比如由于地震、火災(zāi)等形成的電力系統(tǒng)破壞,因?yàn)殡娏υO(shè)施被破壞以及其他不可正常使用的情況,這些事故都可能進(jìn)一步導(dǎo)致大范圍內(nèi)的電力系統(tǒng)事故。一般來說設(shè)備的故障引發(fā)的系統(tǒng)事故是非常嚴(yán)重的,可能造成巨大的人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失。如果是由于人員過失導(dǎo)致的災(zāi)害,包括維護(hù)人員的失誤以及調(diào)度人員的不當(dāng)操作,系統(tǒng)事故以及次生災(zāi)害都可能在更大范圍內(nèi)造成更大的損失。次生災(zāi)害是指由電力系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害引起的,對于各種設(shè)施如地鐵、化工廠等等重要的民生、經(jīng)濟(jì)、國防設(shè)施產(chǎn)生的嚴(yán)重危害。

1 電力電纜應(yīng)急管理現(xiàn)狀和對策

1.1 機(jī)械損傷引起故障

電力電纜發(fā)生故障的實(shí)例中,有很大一部分是由機(jī)械損傷所引起的,有些輕微損傷由于沒有發(fā)生事故而沒有受到人們的注意,但是由于沒有防微杜漸,而發(fā)展成較大的事故,機(jī)械損傷有可能是在安裝時引起的,由于粗心大意或者機(jī)械牽引力過大導(dǎo)致電纜過分彎曲,造成電纜損傷。

1.2 絕緣受潮引起故障

絕緣受潮是電纜受潮引發(fā)事故的多發(fā)原因,一般是因?yàn)榻宇^盒或終端盒結(jié)構(gòu)不密封或安裝不良而導(dǎo)致進(jìn)水;電纜制造不良,金屬護(hù)套有小孔或裂縫;金屬護(hù)套因被外物刺傷或腐蝕穿孔。

1.3 絕緣老化變質(zhì)引起的故障

由于電纜內(nèi)部會受到電場的作用,不可避免地會使內(nèi)部絕緣介質(zhì)產(chǎn)生游離而引起絕緣性能下降,當(dāng)絕緣介質(zhì)發(fā)生電離時,內(nèi)部就會生成新的化合物,如臭氧等,造成對絕緣的腐蝕。并且諸如其他原因,如水分、環(huán)境過熱等都會對絕緣性能產(chǎn)生破壞,如內(nèi)部氣隙所引起的電游離會導(dǎo)致局部過熱,而使絕緣碳化。造成電纜過熱的一大原因在于電纜過負(fù)荷,特別是電纜安裝過于密集或者通風(fēng)不良的環(huán)境中,干燥的環(huán)境或者與熱量較高的區(qū)域接近都會導(dǎo)致其本身溫度上升引起絕緣加速老化變質(zhì)。

1.4 電力電纜突發(fā)應(yīng)急管理對策

首先,要明確電力電纜故障檢測的主要流程,一般分為診斷、測距和定點(diǎn)三個步驟,故障的性質(zhì)診斷是檢測的基礎(chǔ),對于故障類型和嚴(yán)重程度進(jìn)行初步判斷,是測距和定點(diǎn)的基礎(chǔ);測距是一種粗測的方式,通過儀器對電纜故障與電纜一段的距離進(jìn)行估算;定點(diǎn)是一種精準(zhǔn)測試,對于電纜故障距離電纜一端的距離要準(zhǔn)確計(jì)算,找出故障點(diǎn)所在方位,這是以粗測為基礎(chǔ)的故障點(diǎn)精準(zhǔn)定位的方法。

電力電纜故障檢測的核心階段是測距和定點(diǎn)兩個流程。首先,測距主要包括電橋法、低壓脈沖反射法、脈沖電流法和二次脈沖法。其次,定點(diǎn)的主要手段,包括聲測定點(diǎn)法、聲磁法和音頻感應(yīng)法。

2 電力建設(shè)中存在的安全問題

電力調(diào)度的運(yùn)作中,許多因素都會對其產(chǎn)生干擾,不僅是系統(tǒng)內(nèi)部的因素,還包括各種人為因素,因此應(yīng)當(dāng)從兩個方面對其安全問題進(jìn)行分析,一是系統(tǒng)運(yùn)行中存在的各種隱患,二是管理上的各種安全漏洞。

2.1 系統(tǒng)內(nèi)部的安全問題

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,電力調(diào)度逐漸實(shí)現(xiàn)自動化,并且自動化的程度越來越高,不斷地提高了工作效率和安全性能。但是,自動化程度的不斷提高,系統(tǒng)內(nèi)部的安全問題也不斷顯現(xiàn),電力調(diào)度一般有自身以及環(huán)境兩方面所引起的系統(tǒng)安全問題,系統(tǒng)在建設(shè)時期就形成的各種安全隱患就是系統(tǒng)安全問題,對于安全問題所發(fā)出的各種多且雜的警告信息,這種狀況使得許多問題難以得到真正的重視。而且系統(tǒng)老化的過程中,系統(tǒng)的運(yùn)行效率也在不斷降低,使得安全性能不斷降低。系統(tǒng)通道障礙是現(xiàn)行系統(tǒng)運(yùn)行模式中一個非常關(guān)鍵的問題,需要消耗較多的時間來恢復(fù),電力調(diào)度在恢復(fù)期間是無法正常運(yùn)作的,許多工作都難以開展。而設(shè)備故障、監(jiān)控故障等其他系統(tǒng)難題都會使得后臺系統(tǒng)發(fā)生紊亂以及信息傳輸發(fā)生故障等問題。

2.2 環(huán)境因素引起的安全問題

在此基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的穩(wěn)定性與環(huán)境也有著千

萬縷的關(guān)系,如果運(yùn)行環(huán)境不穩(wěn)定,人員復(fù)雜,維持常態(tài)化的維護(hù)管理,特別是針對電源,但是這種管理仍然存在許多漏洞。調(diào)度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)受到信息化的影響,可以說是一柄雙刃劍,病毒與黑客伴隨其發(fā)展,還有諸如水災(zāi)等因素也會使得電力調(diào)度受到干擾。

2.3 電力建設(shè)安全風(fēng)險控制措施

自動化設(shè)備在風(fēng)險控制領(lǐng)域的應(yīng)用越來越深入,對于這些設(shè)備的管理也就越來越重要,通過技術(shù)不斷增強(qiáng),克服了設(shè)備許多自身的障礙,使得電力調(diào)度過程中技術(shù)越來越趨于完善化。在采購環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督是第一個關(guān)鍵點(diǎn),如果沒有質(zhì)量證書,任何設(shè)備都不得采用。對于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行維護(hù),對于設(shè)備環(huán)境要強(qiáng)化改善力度,通過巡檢以及實(shí)時監(jiān)控消除設(shè)備運(yùn)行中的隱患,一旦發(fā)現(xiàn)危險問題應(yīng)當(dāng)及時采取措施將其泯滅。

首先,要重視安全維護(hù)工作,不僅是設(shè)備,還必須提高員工的素質(zhì),建立起完善的管理制度,通過有序化、規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制來實(shí)現(xiàn)管理上的合理性,做到權(quán)責(zé)利相一致,每個員工都承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。按章辦事是基本要求,做到違章必究,從而保障系統(tǒng)的安全性。

其次,監(jiān)督電力調(diào)度現(xiàn)場,及時地排查現(xiàn)場存在的安全隱患,要杜絕形式主義,及時地改進(jìn)管理上存在的漏洞,對于管理模式也應(yīng)該加以轉(zhuǎn)化,不應(yīng)該維持傳統(tǒng)的人治特點(diǎn),通過規(guī)章制度進(jìn)行治理,設(shè)備應(yīng)當(dāng)重視,但是也要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場管理。

最后,建立并完善一系列監(jiān)督和管理制度,如運(yùn)行值班等,消除一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。從技術(shù)層面的三票兩制,堅(jiān)持調(diào)度命令的預(yù)發(fā)制等內(nèi)容,并且對危險點(diǎn)要加強(qiáng)分析,對每項(xiàng)工作都要有危險點(diǎn)預(yù)測,并且采取相應(yīng)的防范措施。

2.4 綜合應(yīng)急管理

一般來說應(yīng)急管理與突發(fā)事件是緊密聯(lián)系的,處理突發(fā)事件就是整個應(yīng)急管理的核心內(nèi)容,對于突發(fā)事件可能造成的傷害進(jìn)行最低限度的處理,對其原因、過程、后果等進(jìn)行多方位的分析,有效集成各種社會資源來做好突發(fā)事件的預(yù)防與處理。一般來說突發(fā)事件的管理包括如下流程:

對突發(fā)事件的預(yù)警

應(yīng)急預(yù)案管理

對突發(fā)事件的處置

應(yīng)急工作的事后處理

3 結(jié)語

當(dāng)前電力設(shè)備與設(shè)施處于特定的自然環(huán)境與社會環(huán)境之中,因此會受到許多自然因素與社會因素的影響,電力系統(tǒng)與其系統(tǒng)自身有關(guān),并且會受到許多突發(fā)災(zāi)害的影響,對于電力系統(tǒng)、國家、社會帶來極大的物質(zhì)損害、財產(chǎn)損失和精神損害,一般來說環(huán)節(jié)多、災(zāi)難大以及損失巨大是突發(fā)事件的主要特征。文章對于電力電纜突發(fā)事件應(yīng)急管理進(jìn)行分析,對于電力建設(shè)應(yīng)急管理的現(xiàn)狀與對策進(jìn)行分析,最后提出綜合管理對策,對于電力建設(shè)應(yīng)急管理的水平有所提高。

參考文獻(xiàn)

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[5] 陳昌松.新形勢下如何建立電力應(yīng)急管理機(jī)制

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑;管理;現(xiàn)狀;策略;

1引言

建筑工程行業(yè)的發(fā)展,讓建筑行業(yè)的工程管理也變得越來越重要,這種管理層面涉及到工程管理體制的完善,工程理念的更新,工程管理方法是否跟得上時代腳步,建筑工程的相關(guān)人員的素質(zhì)和專業(yè)知識是否合格這些細(xì)節(jié)方面,只有在這些方面上做到完善的建筑管理,現(xiàn)今的建筑管理才能使符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的,但是由于我國在建筑管理方面的研究還不夠深入,導(dǎo)致現(xiàn)今建筑管理的局面不太樂觀,這些缺陷也影響的建筑施工的質(zhì)量,下面就通過現(xiàn)今的建筑管理上一些現(xiàn)狀分析,向讀者介紹現(xiàn)今的建筑管理體制的不足。

2建筑管理現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的管理體制

要想保證建筑工程能夠按時高質(zhì)量的完成,管理體制起著很關(guān)鍵的作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對及時意識到管理體制的重要性,同時設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目的高效運(yùn)作產(chǎn)生發(fā)揮作用。但是在我國先進(jìn)的企業(yè)中,對企業(yè)管理重視還不夠,為了減少成本支出,將企業(yè)管理視為多余成本,盡可能減少管理人員,更甚者,有的企業(yè)在施工過程中就沒有設(shè)立相關(guān)的管理部門,企業(yè)內(nèi)也沒有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),這種不合理的施工制度造成了施工過程的混亂同時,施工效率也不能得到保證。

2.2缺乏新的管理概念

在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會,企業(yè)在找尋機(jī)遇的同時也更面臨這更大競爭挑戰(zhàn),這種高壓力的挑戰(zhàn)讓一些只顧眼前發(fā)展利益的企業(yè)還抱著重技術(shù),輕管理的傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)行方式,企業(yè)中的資金配置不平衡,在技術(shù)研發(fā)和技術(shù)人員招聘上花費(fèi)了大量資金,但是對管理管理機(jī)構(gòu)的假設(shè)和管理人員的召集卻興趣缺缺,這樣就的管理理念也極大限制了企業(yè)中管理工作的開展。

2.3缺乏正確的工程管理方法

在工程管理中,領(lǐng)導(dǎo)者不能做到根據(jù)不同的建筑特點(diǎn)做到實(shí)地考察,只是一味根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)制定進(jìn)度計(jì)劃,但是在實(shí)際施工中,實(shí)際進(jìn)度卻不能和計(jì)劃相吻合,給施工計(jì)劃帶來麻煩。同時對于進(jìn)度計(jì)劃的制定表示并沒有采用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),還是沿襲了古老的橫道圖編制,在對結(jié)算款的處理上也不夠合理,為避免業(yè)主與企業(yè)的矛盾,結(jié)算款通常都不能及時結(jié)算,這不利于企業(yè)的發(fā)展,最后一點(diǎn),在工程控制方面也缺乏合理合理手段,日常控制盒前期控制上都缺乏了理論知識的知道和正確方法的實(shí)踐。

2.4缺乏相應(yīng)的人才建設(shè)

在目前的建筑施工中,人員中主要都是農(nóng)民工,由于自身素質(zhì)和文化知識的限制,農(nóng)民本身對施工中牽涉到的專業(yè)性操作不熟練,這給施工安全帶來了巨大隱患,同時,新設(shè)備不能順利運(yùn)用也使施工的質(zhì)量和速度都收到影響,同時,這種不正確的設(shè)備操作也很容易造成違規(guī)違章現(xiàn)象,因此,企業(yè)方面的管理不足和對專業(yè)化人才招攬不夠都是企業(yè)缺乏人才建設(shè)的重要原因。

3建筑管理的創(chuàng)新策略

通過對現(xiàn)今建筑上工程管理的現(xiàn)狀分析,讀者也了解到,在建筑工程管理上有許多不足和難題需要面對與解決,本文通過對這些問題的分析,給出了相應(yīng)的解決措施,這些創(chuàng)新策略的實(shí)行也是保證我國建筑工程管理能跟得上時展的重要前提。

3.1管理觀念上的創(chuàng)新

建筑企業(yè)要想持久發(fā)展下去,要有自身的發(fā)展理念,這些新理念要保證新而合理,保證企業(yè)跟得上時代的腳步,相應(yīng)的,企業(yè)也要做到管理理念上的創(chuàng)新,這種新管理理念的建立,最根本的創(chuàng)新還是要求企業(yè)拋棄傳統(tǒng)的思想觀念,對建筑管理重視起來,只有企業(yè)本身對管理的發(fā)展制定了長遠(yuǎn)的規(guī)劃,才能保證企業(yè)中的管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),管理人員的招募,管理資金的到位,這樣的管理才是真實(shí)的落到實(shí)處的管理。

3.2管理技術(shù)上的創(chuàng)新

建筑施工中的人員,工序,物資各方面都需要進(jìn)行相應(yīng)的管理,這種管理不僅繁更亂,這位管理人員的有效管理帶來很多不便,而管理技術(shù)上的創(chuàng)新,給建筑管理帶來了新的管理形式,信息化管理不但能夠進(jìn)行任務(wù)量過大的管理,同時,將建筑過程中的圖紙,管理信息都數(shù)據(jù)化,方便查詢的同時也能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享和及時發(fā)現(xiàn)施工問題,這種高效率的建筑管理方便快捷,也提高了建筑施工效率。

3.3管理機(jī)制上的創(chuàng)新

在舊的管理體制中,對責(zé)任分工不明確,因此企業(yè)應(yīng)該努力完善自身管理體制,建立專門的管理部門和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),在施工時做到各個項(xiàng)目具有明確的責(zé)任分工,把明確的責(zé)任分布到各部門甚至個人身上,這樣詳細(xì)的規(guī)劃,不僅使責(zé)任明確化,同時也督促著各方面人員工作的完成效率,并在施工的各個時間段制定不同的計(jì)劃,保證施工有條理的完成。

3.4人員隊(duì)伍的建設(shè)企業(yè)在保證理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的同時還要保證人員素質(zhì)的提升,保證管理人員的管理能力和素質(zhì)能夠合格,而一線從業(yè)人員對新技術(shù)的專業(yè)知識和新設(shè)備的專業(yè)操作也要保證定期的專業(yè)培訓(xùn),同時,企業(yè)在人員管理方面嚴(yán)格上崗制度,實(shí)行持證上崗的政策,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還要注意專業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè),保證人員后備力量的充足。

4總結(jié)

總之,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)發(fā)展,各種建筑設(shè)施的建設(shè)也越來越多,這種高強(qiáng)度的建筑建設(shè)對新時期的建筑工程提出了嚴(yán)格的要求,而要想保證建筑工程能夠按時,高質(zhì)量的完成,對建筑工程的相應(yīng)管理上也必須采取積極正確的措施,本文結(jié)合先進(jìn)建筑工程的現(xiàn)狀,給目前建筑工程實(shí)施上出現(xiàn)的問題提出了新的策略,而這種順應(yīng)時代的新管理策略的提出不僅提高了建筑管理能力同時也是間接保證了建筑公司本身在經(jīng)濟(jì)市場中的經(jīng)濟(jì)地位。本文通過對新工程建筑管理方面的現(xiàn)狀問題分析,從而提出了相應(yīng)的解決策略,從企業(yè)管理的機(jī)制,理念,人員隊(duì)伍建設(shè)方面做到創(chuàng)新化建設(shè),保證建筑工程管理做到更完備,更順應(yīng)時代要求保證建筑施工的高質(zhì)量,高效率完成。

參考文獻(xiàn):

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[5]林魏明.淺談建筑工程管理的有效途徑.《廣東建材》,2011,6.

作者簡介:

篇7

建筑企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀及存在的問題

建筑企業(yè)生產(chǎn)活動具有建筑企業(yè)產(chǎn)品不確定性、項(xiàng)目工程數(shù)量眾多,不同的項(xiàng)目工程的特征也不同,建筑企業(yè)這種行業(yè)特殊性就導(dǎo)致生產(chǎn)管理方式的多變性。建筑企業(yè)管理方式的多變性與管理方法的不規(guī)范給建筑企業(yè)信息化管理工作帶來一定難度。我國建筑企業(yè)在管理工作中逐步意識到應(yīng)用信息技術(shù)的重要性,但在信息化管理工作現(xiàn)狀中還存在以下問題。

第一,在建筑企業(yè)的信息化管理過程中,由于建筑企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式不科學(xué)、管理工作受到技術(shù)、資金、人才等因素的制約,因此很多建筑企業(yè)不清楚信息化管理具體工作要求,也難以規(guī)范信息化建設(shè)工作,更不能按照信息化建設(shè)的具體要求來設(shè)定工作任務(wù)。企業(yè)經(jīng)營管理人員不知道如何將工作需求表述清楚,信息技術(shù)人員如果沒有與企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行良好的溝通,或者沒有在建筑企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐活動,則難以建筑企業(yè)的工作需求,難以為建筑企業(yè)制定出科學(xué)可行的信息化管理方案。

建筑企業(yè)在信息化管理工作中經(jīng)常不注意管理工作的規(guī)范化,管理工作沒有遵守相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)。先進(jìn)的建筑企業(yè)往往有一套信息化管理工作標(biāo)準(zhǔn),在管理工作中進(jìn)行規(guī)范化管理,才能保證信息化管理工作的有序開展。而目前我國大部分建筑企業(yè)是沒有建立相關(guān)信息管理工作規(guī)章制度的,這就使得信息化管理人員的工作職責(zé)不明確,工作目標(biāo)不清晰,造成信息化管理工作無法有效開展。在企業(yè)信息化管理工作過程中,很多建筑企業(yè)雖然重視優(yōu)化信息管理工作的具體操作流程,但是忽視了將具體操作流程優(yōu)化工作與企業(yè)的信息化建設(shè)相結(jié)合,這就使得信息化管理工作脫離企業(yè)實(shí)際,只停留在理論層面,沒有在實(shí)際工作過程中加以落實(shí)。這樣的信息化管理模式阻礙了企業(yè)信息化管理工作的正常開展。

優(yōu)化建筑企業(yè)信息化管理措施

首先,建筑企業(yè)管理人員要轉(zhuǎn)變管理觀念,提高對企業(yè)信息化管理工作的重視。在日常工作過程中,加強(qiáng)建筑企業(yè)信息化管理工作的宣傳,通過開展信息化建設(shè)專題講座、張貼標(biāo)語的形式來提高企業(yè)員工對信息化管理工作的重視。為員工提供一個積極向上的工作環(huán)境,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)熱情,鼓勵員工學(xué)習(xí)信息化管理知識,讓企業(yè)員工參與到建筑企業(yè)信息化管理工作中去。

其次,建筑企業(yè)需要設(shè)立專門部門來從事信息化管理工作,并進(jìn)一步健全信息化專業(yè)人才管理機(jī)制。只有這樣才能夠提高建筑企業(yè)對信息化管理工作的重視,才能夠明確企業(yè)信息化管理部門的工作職責(zé),才能夠保證建筑企業(yè)信息化管理工作的正常進(jìn)行,建筑企業(yè)才能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)應(yīng)用到管理工作中。企業(yè)可以通過完善信息化專業(yè)人員的業(yè)績評估體系來健全信息化專業(yè)人才管理機(jī)制,只有這樣才能提高企業(yè)信息化管理人員的工作積極性,保障企業(yè)信息化管理部門的人員的相對穩(wěn)定性。建筑企業(yè)還需要做好信息化管理人員的培訓(xùn)工作,可以為信息化管理人員開展專業(yè)的培訓(xùn)課程,提高信息化管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

第三,建筑企業(yè)在制定企業(yè)信息化建設(shè)方案時,需要立足長遠(yuǎn)與企業(yè)現(xiàn)實(shí),以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo);方案的制定需要能夠滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。但是在企業(yè)制定信息化建設(shè)方案時僅僅依靠企業(yè)信息化管理人員的力量是不可能確保方案的科學(xué)無誤的,這就需要建筑企業(yè)向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)尋求幫助。這并不意味著外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的作用比企業(yè)內(nèi)部信息化管理部門重要,因此建筑企業(yè)需要發(fā)揮內(nèi)部信息化管理員工與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的作用。

最后,因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)信息化建立在信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,所以建筑企業(yè)需要確保企業(yè)信息化管理制度的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),需要在建立過程中根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行修繕。企業(yè)還要能夠參考其他地區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)的信息管理標(biāo)準(zhǔn)來作為本企業(yè)管理工作提供依據(jù),進(jìn)一步保證本企業(yè)信息管理制度的先進(jìn)性、科學(xué)性。建筑企業(yè)在此基礎(chǔ)上可以做好企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)管理工作,能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一處理。例如建筑企業(yè)可以建立企業(yè)各部門信息數(shù)據(jù)庫,這樣可以提高企業(yè)各部門業(yè)務(wù)管理工作效率,能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的各部門緊密聯(lián)系起來,幫助企業(yè)管理決策層快速查閱到相關(guān)數(shù)據(jù),從而進(jìn)行科學(xué)決策,充分發(fā)揮企業(yè)信息化管理工作的重要作用。

篇8

關(guān)鍵詞:建筑智能化;施工管理;問題;措施

中圖分類號:TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

前言:

當(dāng)下,我國的建筑智能化發(fā)展面臨著挑戰(zhàn),如何克服智能化發(fā)展的障礙是首要解決的問題,那么在智能化建筑的后續(xù)工作中就要不斷加強(qiáng)管理、創(chuàng)新高新技術(shù),通過經(jīng)驗(yàn)的積累和對技術(shù)的嫻熟掌握來提升我國建筑智能化的整體效能,為智能化建筑的發(fā)展開創(chuàng)更加美好的未來。

1、建筑智能化的組成部分

1.1、辦公自動化

辦公自動化系統(tǒng)主要應(yīng)用于具體的辦公專業(yè)領(lǐng)域,比如物業(yè)、服務(wù)、運(yùn)營等方面,是一種人機(jī)交互的系統(tǒng),涉及人、財、物以及文件處理四個部分,用于向使用者提供自動化辦公條件,從而增加工作效率,保證工作順利、高效的完成,符合現(xiàn)代工作人員對辦公條件的要求。建筑辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用,充分保證建筑整體效用水平的提升,是現(xiàn)代科技進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

1.2、通信自動化

通信自動化涉及到電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)和無線電通信四個重要組成要素,通信自動化是保證建筑受眾達(dá)到無障礙溝通的重要保證,為用戶提供方便舒適便捷的交流渠道,方便建筑用戶的使用。建筑智能化的通信自動化系統(tǒng)的質(zhì)量直接取決于用戶對自動化系統(tǒng)功能應(yīng)用的方便性程度,建筑通信自動化是建筑發(fā)展的重要衡量指標(biāo)。

1.3、設(shè)備自動化

建筑是多種設(shè)備的集合體,那么設(shè)備自動化就體現(xiàn)在建筑各種設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制,從而保證建筑的安全性和便捷性。具體包括供熱、通風(fēng)、消防安全、供配電等方面。設(shè)備自動化可以保證建筑環(huán)境的優(yōu)化構(gòu)建,從而最大程度地滿足建筑受眾對建筑本身的要求。

建筑智能化施工管理中存在的問題。

由于我國的建筑中智能化系統(tǒng)工程還處于剛剛起步的階段,因此,還在管理中還存在著很多的問題。

(1)、就開發(fā)商而言,有些人對智能建筑的了解較少,更不用說是掌握智能建筑技術(shù)了,對智能建筑技術(shù)的重視及資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)性的技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)也不去重視,無法全面掌握智能建筑的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),這無疑為建筑智能化的施工管理帶來了巨大的阻礙。其次,開發(fā)商對市場需求未作全面的調(diào)查,對智能建筑這一項(xiàng)目的定位不到位,把智能化作為銷售賣點(diǎn),大力宣傳,卻不去做些更為實(shí)際點(diǎn)的工作,使得居民無法真正了解智能建筑,在實(shí)際使用中往往感到不滿,開發(fā)商的這種投機(jī)行為無疑會將建筑智能化引入歧途,進(jìn)而抑制智能建筑的市場需求。

(2)、重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍,在智能建筑的建設(shè)期間,不重視智能建筑施工管理以及專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),采用傳統(tǒng)的管理模式,管理意識滯后,實(shí)際上,由于智能建筑的科技含量較高,相應(yīng)地,也應(yīng)該采取知識型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財力,但就目前的情況來看,大多數(shù)的購房者一方面無法接受這種高投入的知識型管理方式,認(rèn)為收費(fèi)過于昂貴,但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù),因此,形成了一對難以調(diào)和的矛盾。對于物業(yè)公司而言,要聘用智能建筑專業(yè)技術(shù)人員,無疑要付出更高的薪水,從盈利的角度來說,顯然,大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專業(yè)人士且對薪水的要求較低的,這樣一來,就會導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題無法得到及時地解決,致使系統(tǒng)無法正常穩(wěn)定運(yùn)行,不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

(3)、由于缺乏專業(yè)性技術(shù)人才,進(jìn)而不能對智能化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),無法準(zhǔn)確判斷圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)質(zhì)量,對承包商在設(shè)計(jì)與施工中的投機(jī)行為也識別不出。在工程質(zhì)量方面,也沒有形成有效的控制方法和控制程序,特別對機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能和真?zhèn)螞]有科學(xué)的檢驗(yàn)方法,其次,在安裝、檢測以及驗(yàn)收等過程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。當(dāng)下,注重廣告的虛假宣傳,而實(shí)際上,科技又跟不上時代的步伐,這就導(dǎo)致我們無法綜合考慮和優(yōu)化設(shè)計(jì),無法同時滿足智能建筑各子系統(tǒng)的功能與系統(tǒng)的集成。

(4)、在智能建筑專業(yè)施工隊(duì)伍中存在的問題是:①一些施工單位雖有一定的施工管理人員,但缺少的是智能建筑系統(tǒng)的專業(yè)性技術(shù)人才,因此就缺乏有效的實(shí)施能力。②智能建筑系統(tǒng)的系統(tǒng)集成問題,雖有技術(shù)人員對其進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,但他們對工程管理的了解較少,在智能建筑的施工中難免會遇到難題。⑨我國在建筑智能化的專業(yè)施工隊(duì)伍上缺乏完善的管理制度,對于施工資質(zhì)的審批與審查仍然缺乏完善的制度保障,致使建筑智能化的專業(yè)施工隊(duì)伍出現(xiàn)混亂的局面。

3、加強(qiáng)建筑智能化管理的措施。

(1)、提高工作人員的能力與和素質(zhì)。

與一般的建筑項(xiàng)目之中的工作人員相比,智能建筑的施工辦理人員不僅要具備良好的辦理能力,還要全面了解在這個過程中的實(shí)際操縱,全面了解施工文件與施工圖紙,以保證施工辦理的有效進(jìn)行,并能夠熟練運(yùn)用綜合布線等具體的施工工藝,從而對施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)與控制打造一個強(qiáng)大的施工隊(duì)伍,明確職責(zé)與分工,對智能建筑施工期間的所以工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員以及調(diào)試人員的進(jìn)廠時間進(jìn)行合理安排,盡量避免造成勞動力浪費(fèi)與人工成本的大幅度增加。對于施工組織管理,一定要和施工進(jìn)度管理相結(jié)合,分階段地組織施工隊(duì)伍,以保質(zhì)施工任務(wù)能夠按質(zhì)按量地完成。

(2)、要制定合理的施工方案。

施工方案包括設(shè)備的使用、材料的選購、施工工藝以及施工進(jìn)度等各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì),此外,還有對整個施工過程中的組織籌劃及具體的施工技術(shù)方案的編制。設(shè)計(jì)方案的論證與評審也是設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證措施,應(yīng)該從可行性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可靠性、穩(wěn)定性、保密性以及安全性等方面對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證和評審。在施工的整個過程當(dāng)中,施工布線一定要滿足標(biāo)準(zhǔn)的通用器材,還包括設(shè)備、器材、儀表以及傳輸介質(zhì)等都要滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在符合規(guī)范的前提下,更要考慮器材與設(shè)備的兼容性,從而保證這些器材和設(shè)備的效果能達(dá)到最佳化

(3)加強(qiáng)施工界面管理。

施工界面管理的主要任務(wù)是為智能建筑工程的施工、設(shè)備安裝工程第施工以及裝修工程的施工等施工內(nèi)容進(jìn)行界面劃分。但是,它本身與機(jī)電等系統(tǒng)的接口界面較多,如高壓配電柜接口界面、空調(diào)設(shè)備接口界面、污水處理系統(tǒng)接口界面、電梯運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)接口界面等,這就導(dǎo)致施工過程之中必定會出現(xiàn)一些矛盾,為此,應(yīng)該對施工當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié),可以通過工程調(diào)度會的來對其進(jìn)行管理。

(4)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。

施工進(jìn)度管理的好壞關(guān)系到整個施工期間的施工人員組織、設(shè)備供應(yīng)等各個方面,因此,必須制定合理的工程進(jìn)度表來對其進(jìn)行檢查與管理。建筑智能化施工進(jìn)度表的制定,要按照施工順序進(jìn)行安排,包括施工安裝圖的設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收等。

4、結(jié)束語

盡管我國的建筑智能化的施工管理中還存在很多的不足,但是隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,我國的建筑智能化水平也會不斷提升,其施工管理在實(shí)踐和發(fā)展中定會更上層樓。

參考文獻(xiàn):

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【2】沈少華.智能建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工實(shí)現(xiàn)[J].計(jì)算技術(shù)與自動化,2001,(21):266—269.

篇9

關(guān)鍵詞:建筑工程管理現(xiàn)狀對策

中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,做為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)模與速度空前。建筑工程的項(xiàng)目管理日益成為我國建筑行業(yè)發(fā)展中備受人們關(guān)注的一個重要問題。因?yàn)殡S著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,我國工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模越來越大、需要的技術(shù)水平越來越高,這對建筑工程項(xiàng)目管理提出了許多新的要求,但是由于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下已經(jīng)越來越不適應(yīng),暴露出許多問題,嚴(yán)重影響了我國建筑企業(yè)的生存發(fā)展,對其進(jìn)行改革勢在必然。

一、建筑工程管理的重要性分析

現(xiàn)在是信息化時代,現(xiàn)代化的管理思想和管理手段逐漸走進(jìn)建筑行業(yè),建筑企業(yè)的效益好壞和管理的總體水平高度很大程度上取決于建筑工程的管理水平高低,并且也得到了專業(yè)人士及社會各界的認(rèn)可與贊同。建筑工程管理的重要性表現(xiàn)在以下兩個方面:其一,有利于暢通生產(chǎn)領(lǐng)域間的交流。眾所周知,不同領(lǐng)域之間都有很大的互補(bǔ)作用,建筑領(lǐng)域也不例外。建筑工程的管理體系要充分體現(xiàn)時代化。廣泛地和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及生產(chǎn)領(lǐng)域間搞好互通合作的關(guān)系,有利于我國經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。其二,有利于完善以及解決建筑工程管理的問題。由于很多建筑企業(yè)都是私營模式,加之不斷的改革使得建筑企業(yè)內(nèi)部管理不夠完整充分,導(dǎo)致工程管理工作深陷困難,有時會出現(xiàn)違法亂紀(jì)、管理不到位、低劣工程以及常發(fā)事故等現(xiàn)象,因此要充分加強(qiáng)并完善建筑工程的管理體系,有效地解決目前存在問題。

我國建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀分析 1、管理模式現(xiàn)狀 我國建筑工程項(xiàng)目管理的突出現(xiàn)狀之一是管理模式不合理。我國建筑工程的管理模式仍然帶有很強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,以行政和硬性指令來代替科學(xué)的管理方法,這一點(diǎn)在國內(nèi)大型企業(yè)體現(xiàn)的尤為明顯。 工期制定方面,表現(xiàn)為對總體規(guī)劃方面不夠重視,所做的各種計(jì)劃不科學(xué)、不符合實(shí)際、主要靠以往積累的經(jīng)驗(yàn),拍腦袋定工期。如果遇到新的結(jié)構(gòu)形勢的項(xiàng)目則更是一籌莫展,只能主觀臆斷,制定措施不得當(dāng)。 控制方面,表現(xiàn)為在企業(yè)內(nèi)部對控制缺乏足夠的重視,缺少完整的控制體系,主要憑經(jīng)驗(yàn)積累和主觀臆想。控制的大部分內(nèi)容被檢查工作所代替了。檢查只有等待任務(wù)結(jié)束以后才能進(jìn)行,也就是說進(jìn)行的只是事后控制。對檢查出現(xiàn)問題的結(jié)果,不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和量化計(jì)算,只是定性作出判斷。事前控制和事中控制沒有得到足夠的重視。 材料采購方面,目前建筑企業(yè)的采購方式多采用大批量集中采購的方式。項(xiàng)目接到手現(xiàn)聯(lián)系供貨商,與供貨商缺乏一種長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。采購方式缺乏靈活性,大宗材料一次購入量太大,既占用資金又占用場地,零星材料又得頻繁采購,增加了采購成本。 2、人員素質(zhì)現(xiàn)狀 我國的建筑企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)整體較低,并且結(jié)構(gòu)層次也不盡合理。首先,高等教育以上的以上學(xué)歷人員不多,而大、中專學(xué)歷者占據(jù)絕大多數(shù);其次,存在著重工程技術(shù)人員,輕管理專業(yè)人員的傾向,在缺少高素質(zhì)的工程技術(shù)人員的同時,合格的項(xiàng)目經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營管理方面的人員更為缺少。 特別是目前對我國來說,建筑業(yè)是一支勞動密集型的行業(yè),一線的操作工人技能水平較低,特別是農(nóng)民工的素質(zhì)急待提高,這已成為工程質(zhì)量上不去的一個主要因素。因?yàn)榻ㄖこ痰默F(xiàn)場施工任務(wù)主要由農(nóng)工承擔(dān),其中相當(dāng)一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民,文化程度很低,并且其中的大部分人員未經(jīng)任何培訓(xùn)。這不僅影響到工程質(zhì)量,而且容易出現(xiàn)安全事故。

3、對建筑工程的核算重視程度不夠

對建筑工程的核算重視程度不夠,是建筑工程管理中存在的一個重要問題之一。因?yàn)樵S多中標(biāo)企業(yè)在上場后,只是單純地強(qiáng)調(diào)建筑工程施工方案和施工速度,只確保工程的按時完工,而忽視工程的核算,從而導(dǎo)致工程的核算上存在著很多問題和不足,因此,必須要引起相關(guān)管理者的高度重視。

4、在管理的過程中只強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,而忽視了工程的質(zhì)量

隨著我國建筑工程的逐漸增多,建筑企業(yè)如果想要在市場上占有一席之地,就必須在建筑工程的進(jìn)度上下功夫,從而使自身有優(yōu)勢去與其他的建筑企業(yè)進(jìn)行競爭。但是,一些建筑企業(yè)盲目的追求工程的進(jìn)度,忽略了對于工程質(zhì)量的管理,從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的不過關(guān)、不合格等,不僅影響了整個企業(yè)的聲譽(yù),而且對整個企業(yè)的生存發(fā)展帶來了不變。

5、建立和完善法律法規(guī)制度

首先,國家應(yīng)該建立相應(yīng)的、健全的建筑工程管理的法律法規(guī),并確保其能夠有效的實(shí)施,為工程管理提供法律依據(jù)。其次,在增加工程管理方面的法律法規(guī)的同時制定新的法律法規(guī),強(qiáng)制推行專業(yè)的工程項(xiàng)目管理,硬性規(guī)定管理的范圍,嚴(yán)格控制和考核項(xiàng)目管理企業(yè)的專業(yè)化和職業(yè)化,以確保工程建設(shè)過程中個項(xiàng)目進(jìn)行井然有序的各種困難,逐步縮小和世界先進(jìn)水平的差距。

6、強(qiáng)化建筑工程管理意識

當(dāng)前世界信息化的普及,現(xiàn)代化管理思想和管理手段也逐漸融入了現(xiàn)代建筑企業(yè)的日常管理活動中,如工程管理對施工企業(yè)管理水平的提高、投資效益的改善、工程質(zhì)量的保證等的影響,逐步使社會認(rèn)識和認(rèn)可項(xiàng)目管理的作用和價值。同時,為讓社會進(jìn)一步的廣泛了解和認(rèn)可建筑工程管理的作用及其重要性,企業(yè)就必須做好宣傳和教育工作,通過加強(qiáng)職工培訓(xùn)、普及現(xiàn)代化管理知識等手段,提高企業(yè)人員的管理意識。工程實(shí)踐過程中,管理層人員要不斷學(xué)習(xí),本著科學(xué)發(fā)展觀思想,切實(shí)提高管理水平,使建筑業(yè)工程管理水平進(jìn)一步提高。

7、優(yōu)化人力資源配置,加強(qiáng)人力資源管理

建筑工程管理專業(yè)人員在能從事設(shè)計(jì)方工程管理的同時也應(yīng)具備設(shè)計(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、合同、法律等各方面的知識。只有能力超過一般的建筑師和專業(yè)工程師,工程管理專業(yè)人員的服務(wù)才會得到設(shè)計(jì)方認(rèn)可。目前國內(nèi)具備這種條件的專業(yè)人員并不多,需要著力培養(yǎng)著力培養(yǎng)懂設(shè)計(jì)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂合同的復(fù)合型人才。同時各企業(yè)要按照動態(tài)平衡、統(tǒng)籌優(yōu)化的原則,根據(jù)工程對勞動力的需求情況,在各建筑之間,對現(xiàn)實(shí)的和潛在的勞動力進(jìn)行周密計(jì)劃,有效流動,合理調(diào)配,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動效率,使勞動力資源得到最大限度的利用。

8、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理

要建立起科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系,使企業(yè)的各項(xiàng)職能與質(zhì)量的管理充分地結(jié)合起來,形成一個完整的有機(jī)整體。要大力加強(qiáng)施工管理者和操作人員的質(zhì)量意識,使工程質(zhì)量放在首位,建立完善的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,要落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,確保工程質(zhì)量的落實(shí)到位。

9、重視建筑工程的核算

建筑工程的核算也是很重要的,其具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):建立科學(xué)的核算管理體系;參與項(xiàng)目的全過程管理,將財務(wù)管理的位置前移;對于已竣工的工程,要及時辦理工(預(yù))轉(zhuǎn)資。只有對工程核算進(jìn)行完善和創(chuàng)新,形成系統(tǒng)嚴(yán)密并且符合企業(yè)實(shí)際的工程管理核算體系,才能為企業(yè)的發(fā)展提供有利的保障。

篇10

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;現(xiàn)狀;解決對策

中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

前言

改革開放以來,伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為推動現(xiàn)代社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)也得到了極大的發(fā)展。隨著建筑工程項(xiàng)目數(shù)量的增多和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑工程企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)工程投資利潤的最大化,關(guān)鍵就是要加強(qiáng)建筑工程造價控制管理。根據(jù)主動控制和預(yù)先控制的原則,加強(qiáng)對建筑工程造價控制的全過程管理。目前雖然國內(nèi)建筑工程企業(yè)在工程造價控制方面取得了一定的成效,但是整體上來說,建筑工程造價控制仍然存在一些問題尚未解決,因此,加強(qiáng)完善建筑工程造價控制的措施分析成為一個十分關(guān)鍵的課題。

一、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

(1)沒有健全的建筑工程造價管理的監(jiān)督機(jī)制

在市場競爭日益激烈的背景下,建筑工程的各個領(lǐng)域中不斷出現(xiàn)各種不正當(dāng)?shù)氖侄巍@纾寒a(chǎn)品的質(zhì)量不合格、價格昂貴、對環(huán)境的污染大、對資源的嚴(yán)重浪費(fèi)等,這些對于建筑物的建設(shè)與使用會產(chǎn)生極大的安全隱患,給建筑行業(yè)的發(fā)展與社會的進(jìn)步帶來嚴(yán)重的影響。究其原因,就是由于建筑工程在進(jìn)行造價管理的過程中沒有建立健全的監(jiān)督機(jī)制,使得在生產(chǎn)與投入使用的時候沒有得到有力的監(jiān)督,讓一些不合格的建筑投入市場使用,不合格的建筑物投入使用會發(fā)生許多安全事故,從而給人們的生活與生產(chǎn)帶來極大的威脅,嚴(yán)重威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。

(2)造價管理人員素質(zhì)不高

我國現(xiàn)有的工程造價顧問或咨詢公司,其主要業(yè)務(wù)大多是依靠定額進(jìn)行工程預(yù)算、結(jié)算的審核。其人員往往只具有從事概預(yù)算工作的資格,缺少管理意識。具體表現(xiàn)為:一是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差,不能獨(dú)立果斷地處理復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題,投資預(yù)控能力差,大量的工作仍停留在事后處理階段;二是不能組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各主體間的關(guān)系;三是缺乏經(jīng)濟(jì)和法律知識,處理索賠能力差,尤其是缺乏對國際工程管理中的FIDIC合同條件的理解。缺少管理、技術(shù)復(fù)合型人才,不能適應(yīng)造價管理工作的需要。

(3)施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大

工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序,其工程造價的控制應(yīng)該按批準(zhǔn)的投資額度,把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi),強(qiáng)調(diào)精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施,嚴(yán)格地監(jiān)控。但很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開工,施工圖達(dá)不到施工深度,造成邊施工邊變更,對施工中的工程想改就改,有的項(xiàng)目一改再改,對更改的合理性缺乏監(jiān)督,對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。

(4)工程竣工結(jié)算的造價控制不力

建筑工程造價控制貫穿于整個工程建設(shè)過程的始終,而工程竣工階段的造價控制也是非常關(guān)鍵的一環(huán),它能夠準(zhǔn)確、真實(shí)地反映項(xiàng)目工程的實(shí)際造價。而目前一些建筑工程企業(yè)對竣工結(jié)過程中的造價控制方面的工作并不十分重視,導(dǎo)致工程在竣工時常會遇到一些法律方面男的問題而使得項(xiàng)目工程結(jié)算延期,極大地增強(qiáng)了項(xiàng)目工程的造價控制管理的難度。

二、建筑工程造價管理中存在現(xiàn)狀的解決對策

(1)加強(qiáng)對建筑工程造價管理的監(jiān)控力度

要加強(qiáng)對建筑工程造價管理的監(jiān)控力度:第一,對工程項(xiàng)目的決策階段投資與估算工作要高度的重視,提高研究報告的可行性與精確度,使其具有實(shí)際意義;第二,優(yōu)化工程初步設(shè)計(jì)的概算與施工圖紙的預(yù)算工作,對工程的造價進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)控,從而使工程建筑的投資資金能夠合理的運(yùn)作;第三,實(shí)行工程造價過程中的投資估算、施工預(yù)算、設(shè)計(jì)概算、竣工核算以及承包的合同價與工程的結(jié)算價的一體化管理。經(jīng)過深化建筑業(yè)的體制改革與市場價格的機(jī)制運(yùn)行,形成有序、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工程造價的管理體系,使得造價管理的監(jiān)控力度得到體現(xiàn),達(dá)到合理的使用投資資金,有效的進(jìn)行造價控制,取得更大的投資效益與經(jīng)濟(jì)效益的目的,并逐步的建立起適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)體制的造價管理體制。

(2)高素質(zhì)工程造價隊(duì)伍的培養(yǎng)

工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)及管理知識,這就要求工程造價人員不僅要具有較強(qiáng)的財務(wù)預(yù)算能力,還應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計(jì)知識和施工經(jīng)驗(yàn),以及材料與機(jī)械施工技術(shù)等綜合性的科學(xué)知識,這樣才能在工程量計(jì)算時不重不漏。同時,更要具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神和高尚的行業(yè)道德。特別是在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善、投資趨勢多元化的形勢下,迫切需要一批為項(xiàng)目提供科學(xué)決策依據(jù)和對工程造價進(jìn)行管理的高素質(zhì)人才,這就要求工程造價人員要通過各種渠道學(xué)習(xí)新知識,并在工作實(shí)踐中發(fā)揮自身的工作主動性,不斷創(chuàng)新,提高自身的預(yù)算技術(shù)水平和素質(zhì)。目前,我國已對工程造價人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格的準(zhǔn)入制度,并相繼出臺了相關(guān)的具體規(guī)定,工程造價人員應(yīng)盡快提高自身職業(yè)素養(yǎng),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求。

(3)嚴(yán)格合同管理,減少工程變更與索賠

施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)。簽訂施工承包合同要嚴(yán)密,同時,在施工中加強(qiáng)合同管理,才能保證合同造價的合理性、合法性,減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,維護(hù)合同雙方的利益,有效地控制工程投資造價。在合同簽訂后,要做好合同文件的管理工作,合同及補(bǔ)充合同、協(xié)議乃至經(jīng)常性的工地會議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等應(yīng)作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,必須完整保存。同時,建立技術(shù)檔案,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)分析,根據(jù)分析結(jié)果積極主動地采取措施。由于建筑工程風(fēng)險大、周期長,不可預(yù)見的因素多,因此,加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格執(zhí)行合同就顯得尤為重要。工程實(shí)施過程中,造價人員要主動控制、嚴(yán)格審核工程變更,對必須變更的工程項(xiàng)目要作出工程量和造價增減的詳細(xì)分析,計(jì)算出各項(xiàng)變更對總投資的影響,調(diào)整原合同確定的工程造價。同時,要正確地預(yù)測在施工過程中可能引起的索賠,對索賠要有前瞻性,有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。

(4)落實(shí)竣工結(jié)算階段的造價控制管理

建筑工程的竣工結(jié)算階段的造價控制是整個工程造價控制管理的收尾階段,也是關(guān)系整個工程造價控制管理效果能否實(shí)現(xiàn)的一個關(guān)鍵階段。工程竣工結(jié)算階段的造價控制是對之前的工程設(shè)計(jì)、工程施工等階段的工程造價控制成果的一個總結(jié)。該階段的造價控制,應(yīng)該結(jié)合最開始的工程造價方案以及工程施工階段設(shè)計(jì)方案的變更等進(jìn)行整體的分析和評價。要對整個建筑工程建設(shè)的實(shí)際狀況進(jìn)行現(xiàn)場勘探,對工程建設(shè)狀況和實(shí)際造價的情況進(jìn)行一一核實(shí),要進(jìn)一步落實(shí)到工程量的核實(shí)上,即根據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工圖、工程施工設(shè)計(jì)變更等對工程量進(jìn)行合適,避免工程量的重復(fù)核算。在此基礎(chǔ)上,還要進(jìn)行復(fù)核審查,對施工合同中可能出現(xiàn)的錯算、漏算等進(jìn)行反復(fù)的核算。通過竣工核算來對整個工程的實(shí)際造價情況進(jìn)行明確,以此來對建筑工程建設(shè)的造價控制效果進(jìn)行分析和總結(jié),努力提高建筑工程造價控制管理水平。

三、結(jié)語

綜上所述,造價管理是非常重要的一項(xiàng)并且涉及廣泛,工作流程較為復(fù)雜,是一個全面綜合性的工作。針對建筑工程造價管理中存在的問題,要及時的采取有效措施確定和有效控制工程造價,保證工程造價管理的合理性和科學(xué)性,優(yōu)化工程的造價,進(jìn)行有效的控制,才能保證開發(fā)商的利益最大化,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]孫遠(yuǎn)東.建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及對策分析[J].門窗,2013,12:283+287.