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關(guān)鍵詞：石油化工；施工現(xiàn)場；安全管理

1石油化工行業(yè)現(xiàn)場施工安全管理的重要性

1.1產(chǎn)品和原材料的性質(zhì)

石油化工行業(yè)生產(chǎn)中，涉及的產(chǎn)品和原材料都是一些危險性較大的材料，很容易發(fā)生火災(zāi)和爆炸，死亡率高。

1.2施工工藝的影響

石油化工產(chǎn)品的施工工藝技術(shù)復(fù)雜，在運(yùn)行過程中需要確保安全管理，防止有災(zāi)難性事故發(fā)生。在生產(chǎn)過程中，發(fā)生一系列的物理和化學(xué)反應(yīng)，有些生產(chǎn)過程的條件比較苛刻，需要有專門的高溫、高壓、低溫、真空的環(huán)境中進(jìn)行。

1.3生產(chǎn)方式的影響

石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會應(yīng)用到一些大型的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)的規(guī)模大，連續(xù)性比較強(qiáng)，而且自動化程度比較高，如果在生產(chǎn)過程中，某一個環(huán)節(jié)發(fā)生故障或失誤，都會影響到整個生產(chǎn)的安全性。石油化工生產(chǎn)中使用的管道縱橫貫通，裝置技術(shù)密集，如果發(fā)生事故，損失嚴(yán)重。

1.4動力能源上的管理

石油化工生產(chǎn)方面會結(jié)合火源、電源和熱源等，在動力能源設(shè)備缺陷和管理不當(dāng)?shù)那闆r下，會引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。石油化工生產(chǎn)安全管理是企業(yè)的重要組成部分，其關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。

2石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

石油化工行業(yè)安全事故發(fā)生概率都較高，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國石油化工行業(yè)每年發(fā)生安全事故的次數(shù)大概是500起以上，石油化工建筑行業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面存在問題，需要及時采取有效的解決措施，從施工安全方面加強(qiáng)管理。

2.1安全意識

石油化工行業(yè)在生產(chǎn)方面存在很大的危險性，施工作業(yè)包括高處作業(yè)、腳手架作業(yè)、動火作業(yè)等，安全風(fēng)險增大，在現(xiàn)場的施工過程中，對施工問題沒有采取科學(xué)管理，一些安全技術(shù)沒有應(yīng)用到位，造成嚴(yán)重的人員傷亡。石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題都是管理者的安全意識不夠，不重視對現(xiàn)場施工安全的管理，對安全管理的措施執(zhí)行不到位，導(dǎo)致各種安全事故頻發(fā)。

2.2管理方法不到位

石油化工行業(yè)的現(xiàn)場施工會涉及一些危險性較大的化學(xué)品，這些化學(xué)材料會對人造成一定的傷害，做好對化學(xué)品的管理是十分重要的。但是我國石油化工行業(yè)在針對化學(xué)品的管理方面不到位，一些管理者缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)，不能對化學(xué)品的管理起到指導(dǎo)作用，在實(shí)際管理中應(yīng)用到的管理辦法不具有時效性，無法達(dá)到安全管理效果。

2.3技術(shù)方面的問題

石油化工行業(yè)的安全管理依靠各種各樣的安全技術(shù)來保證，安全技術(shù)沒有應(yīng)用到位，很容易導(dǎo)致各種問題發(fā)生。我國化工工程項(xiàng)目在技術(shù)方面工程新進(jìn)技術(shù)人員的安全施工經(jīng)驗(yàn)較少、施工人員的安全意識不強(qiáng)，采取安全措施的相關(guān)費(fèi)用落實(shí)不到位等問題，影響到安全技術(shù)的合理應(yīng)用。

3石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施

3.1明確安全施工的目標(biāo)

石油化工企業(yè)的一些安全管理人員對現(xiàn)代安全管理理念、模式和方法理解不到位，石油化工施工現(xiàn)場需要制定明確的安全目標(biāo)，樹立施工安全意識。在石油化工現(xiàn)場施工之前做好技術(shù)交底和安全注意事項(xiàng)的告知等，要讓施工人員明確各自的責(zé)任，分析工程的施工性質(zhì)，制定施工計劃和安全注意事項(xiàng)，做好對安全工作的宣傳，落實(shí)施工方面的培訓(xùn)工作。

3.2建立相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)

針對石油化工行業(yè)的現(xiàn)場施工，需要建立相應(yīng)的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，安全網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計需要遵循行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)好規(guī)范，充分做好項(xiàng)目的設(shè)計工作。安全管理部門需要對項(xiàng)目的立項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)組織，根據(jù)工程的實(shí)際施工情況擬建項(xiàng)目合同和安全生產(chǎn)合同。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃管理過程中，需要重視安全管理應(yīng)用，使用相對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，包括EaS金蝶管理系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)等，同時不斷完善和推廣一些監(jiān)督執(zhí)行管理系統(tǒng)，注重對系統(tǒng)的全面推行，能夠?qū)Ω黜?xiàng)管理起到一定的促進(jìn)作用。企業(yè)需要全面推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)，設(shè)計部門、安全管理部門和基建部門需要協(xié)同工作，做好對項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，一些管理組織需要不斷規(guī)范和完善，分工明確，落實(shí)責(zé)任，有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理體系。

3.3加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)督

石油化工企業(yè)在現(xiàn)場工程施工中，會涉及一些易燃、易爆原料，但是個別化工工程項(xiàng)目的安全管理水平還不到位，與國外一些大企業(yè)存在很大的差距，安全事故時有發(fā)生，很容易造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。石油化工項(xiàng)目的整個現(xiàn)場施工過程，需要從項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和材料方面進(jìn)行考慮，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃。例如，對石油化工項(xiàng)目的設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，要遵循施工的整體性原則，施工設(shè)計圖紙需要符合相關(guān)的規(guī)定和要求，不論是施工信息和施工數(shù)據(jù)，都需要充分保障信息的準(zhǔn)確性，重視設(shè)計工作，制定相對應(yīng)的防范措施，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外，還需要從人力資源、財力資源和物力資源方面進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對資源的有效整合，防止資源的浪費(fèi)，要從根本上控制施工現(xiàn)場的安全問題。

3.4創(chuàng)新施工管理方法

石油化工企業(yè)在營銷觀念和組織體制上不斷進(jìn)行改革，工程在進(jìn)入到項(xiàng)目實(shí)施階段，就需要做好施工管理工作，其中，“龍頭”是項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，“軸心”是工程管理的業(yè)務(wù)，“基礎(chǔ)”是流程管理，將其作為企業(yè)的文化，不斷整合各種資源，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)，充分提高企業(yè)管理的水平。

4結(jié)語

我國石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)化系統(tǒng)管理，管理過程中涉及的主體單位比較多，各個管理部門在現(xiàn)場施工管理中都發(fā)揮著各自重要的作用，需要在現(xiàn)場管理中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取相對應(yīng)的措施，確保項(xiàng)目建設(shè)施工的安全性，不斷創(chuàng)新管理方法和技術(shù)，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]孟穎.石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理[J].石化技術(shù)，2018，25（12）：151.

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關(guān)鍵詞：石油化工；施工現(xiàn)場；安全管理

石油化工行業(yè)與一般的行業(yè)相比存在一定的特殊性，石油化工行業(yè)的危險性比較大，某一細(xì)微的環(huán)節(jié)出現(xiàn)為題都極有可能引發(fā)安全事故，而安全事故一旦發(fā)生，就會造成嚴(yán)重的損失。因此，降低安全事故發(fā)生率是很多責(zé)任單位的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，對此就需要有關(guān)單位之間實(shí)現(xiàn)緊密的聯(lián)系與合作，從而最大程度的降低安全事故的發(fā)生率，避免人員傷亡，降低財產(chǎn)損失，保障企業(yè)利益。

1石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

石油化工行業(yè)出現(xiàn)安全事故的概率一直以來都是相對比較高的，據(jù)不完全統(tǒng)計，2013~2014年，每年石油化工建筑行業(yè)發(fā)生安全事故大的次數(shù)都在500起以上，死亡人數(shù)在600人以上，由此可見，石油化工建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場安全管理存在很大的問題，形勢非常嚴(yán)峻，必須盡快找到針對性的解決措施。降低安全事故的發(fā)生率，解決安全問題，最主要的還是需要從安全管理方面入手。目前我國石油化工施工現(xiàn)場的安全管理還存在以下一個方面問題：

1.1安全意識

石油化工行業(yè)本身就具有高危險性，施工作業(yè)主要是高高出作業(yè)、臨邊作業(yè)、腳手架作業(yè)等，因此安全風(fēng)險就會加大。在現(xiàn)場施工過程當(dāng)中，如果沒有針對施工問題做出科學(xué)合理的管理，一些保護(hù)措施或者安全技術(shù)不到位就會造成嚴(yán)重的人員傷亡現(xiàn)象，造成巨大的財產(chǎn)損失。很多石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題都是由于管理者不具備安全意識所導(dǎo)致的。由于管理者不重視現(xiàn)場施工安全，安全管理制度得不到完善，安全管理措施執(zhí)行的不到位，很多安全技術(shù)都沒有在實(shí)際操作中得到實(shí)現(xiàn)，由此導(dǎo)致了安全事故發(fā)生頻繁的現(xiàn)象。

1.2管理方法

石油化工行業(yè)的現(xiàn)場施工常常會設(shè)計到危險化學(xué)品，這些化學(xué)材料都會或多或少的對人體造成一定的傷害，因此對于這些化學(xué)品的管理也是尤其重要的。我國石油化工行業(yè)并沒有建立一個合理的化學(xué)品管理辦法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，無法起到指導(dǎo)作用，很多管理經(jīng)驗(yàn)都過分依賴于對西方國家的借鑒，由此實(shí)施的管理辦法并不具有時效性，也往往得不到預(yù)期的安全管理效果。

1.3管理制度

管理制度是石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場管理的有力保證。高危的施工作業(yè)、化學(xué)品泄漏、爆炸事故等都是導(dǎo)致生命財產(chǎn)安全受到破壞的最主要的原因，只有實(shí)現(xiàn)在制度下的管理才能切實(shí)解決好安全隱患問題。然而我國石油化工沒有一套完整的管理制度，施工現(xiàn)場安全管理也大多比較混亂。

2加強(qiáng)石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1明確安全目標(biāo)

石油化工行業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場施工之前需要做好安全教育和安全宣傳工作，加強(qiáng)安全意識和安全管理意識，做好一切防范安全風(fēng)險的準(zhǔn)備，確保每一位員工都能夠明確自身責(zé)任以及在施工現(xiàn)場中可能遇到的安全問題。作為承包方需要做到的就是對明確責(zé)任與承擔(dān)責(zé)任。承包方首先需要對現(xiàn)場施工的性質(zhì)形成一定了解，并分析現(xiàn)場施工的安全指數(shù)，制定有關(guān)安全管理計劃以及安全管理措施，在施工前做好宣傳工作和培訓(xùn)工作，在施工過程中做好監(jiān)管工作，并在施工結(jié)束后做好考核工作。

2.2建立安全網(wǎng)絡(luò)

石油化工行業(yè)安全網(wǎng)絡(luò)的建立需要不斷改革與完善，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不斷滿足現(xiàn)代化的施工需求。有關(guān)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立合同，最好規(guī)劃，從而使建設(shè)物資與施工人員得到有力保障。目前安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有：NC協(xié)同-OA辦公系統(tǒng)、EAS金碟管理系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)能夠有效的進(jìn)行安全管理工作，實(shí)現(xiàn)對全過程的監(jiān)督、控制與指導(dǎo)。通過安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)對管理工作的規(guī)范，明確責(zé)任，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)高效協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3強(qiáng)化監(jiān)督

監(jiān)督工作需要貫穿石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場的始終。在項(xiàng)目設(shè)計階段需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核；在項(xiàng)目實(shí)施階段需要充分考慮各方面施工數(shù)據(jù)和具體信息；在項(xiàng)目結(jié)束階段需要從整體的角度做到項(xiàng)目優(yōu)化。通過這一系列的監(jiān)督工作才能保證實(shí)現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的安全管理，才能確保每一條數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，才能真正實(shí)現(xiàn)對資源的調(diào)控，從而從根本上實(shí)現(xiàn)石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場的科學(xué)管理。

2.4完善制度

制度保障是實(shí)現(xiàn)石油化工行業(yè)安全管理所不可或缺的內(nèi)容。在實(shí)際的施工過程中，每一個施工環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)管理措施，每一個監(jiān)管辦法都要實(shí)現(xiàn)有法可以，有據(jù)可尋，一切現(xiàn)場管理都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行。隨著石油化工的不斷發(fā)展，施工作業(yè)也在不斷細(xì)化，因此在管理制度上也要實(shí)現(xiàn)不斷細(xì)化，從而符合行業(yè)發(fā)展趨勢。企業(yè)監(jiān)管人員在監(jiān)管過程中要重視細(xì)化之后的每一個監(jiān)管內(nèi)容，無論是工藝還是技術(shù)還是資源等都要給予足夠的重視，實(shí)現(xiàn)全面的、健康的管理，管理者要在制度的約束和制度的保障下確保各方面人力、物力、財力的安全。石油化工項(xiàng)目建設(shè)是一個動態(tài)性且危險性比較高的過程，因此項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理就具有重大意義。實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場科學(xué)有效的進(jìn)行安全管理，將會極大的推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行效率，提高項(xiàng)目施工安全性，從而保障項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】石油化工企業(yè)；低壓配電技術(shù)；電氣施工；安全

大型石油化工企業(yè)是由中、小型逐步擴(kuò)容起來的，石油化工企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，電氣低壓配電正朝著智能化方向發(fā)展，但是由于電氣設(shè)備的過電流和過電壓耐受能力差，區(qū)域內(nèi)發(fā)生雷擊或設(shè)備直接遭受雷擊，雷電的脈沖電磁場、過電流和過電壓會通過控制線路、供電線路等途徑進(jìn)入到弱電電子設(shè)備當(dāng)中，很多大型石化企業(yè)的供配電方式選擇不合理將會給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，大型石化企業(yè)內(nèi)采用何種供配電方式，既能滿足生產(chǎn)需要，又能使供配電系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理地運(yùn)行是擺在我們面前急需解決的新問題。

一、大型石化企業(yè)供配電特點(diǎn)

1.要求高

連續(xù)運(yùn)行的石化企業(yè)對供配電的可靠性要求很高，電力系統(tǒng)故障容易導(dǎo)致造成大量生產(chǎn)裝置停工，甚至引起災(zāi)難性的后果。而且要求負(fù)荷相對平穩(wěn)，日負(fù)荷曲線的變化幾乎數(shù)周甚至數(shù)月不變。以大型異步電動機(jī)拖動的風(fēng)機(jī)以及異步電動機(jī)拖動的機(jī)泵為主。需要對其功率因數(shù)進(jìn)行有效的補(bǔ)償，縮短裝置變電所故障時自動投入時間。

2.啟動難

大型電動機(jī)的啟動雖然次數(shù)很少，但啟動時間會影響大型石化企業(yè)內(nèi)供配電系統(tǒng)。有些規(guī)模大的用電需要本企業(yè)提供一定負(fù)荷及保安電源。石化企業(yè)的熱電廠電力系統(tǒng)發(fā)生故障造成石化企業(yè)大面積停電，生產(chǎn)裝置會立即停止用汽，需要石化企業(yè)要克服啟動難的問題。

3.安全性

安全性對電氣設(shè)備選擇和控制方式的擬定有較大的影響。隨著石油化工企業(yè)的不斷壯大，企業(yè)在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)效益的同時，需要完善自身的安全機(jī)制，保障化工企業(yè)電氣系統(tǒng)設(shè)計與線路安裝的安全性，防止造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這一形勢下，石油化工行業(yè)開始采取防雷補(bǔ)救措施，采用浪涌保護(hù)器對回路的某部分實(shí)施保護(hù)。石油化工有很多易爆品，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段和生產(chǎn)過程中容易發(fā)生重大安全事故，在電氣系統(tǒng)設(shè)計中應(yīng)重點(diǎn)注意火災(zāi)，均衡設(shè)計線路走向及分支變電系統(tǒng)的安全性，保證走向的安全性。所以，線路設(shè)計時應(yīng)保證足夠的防火空間

二、石油企業(yè)低壓配電設(shè)計的措施

1.接閃技術(shù)

電氣施工質(zhì)量控制中對于直接雷擊的防護(hù)主要是由接閃技術(shù)，即建筑物防雷裝置來實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)場低壓配電系統(tǒng)的防雷中，應(yīng)同附近儲油罐設(shè)備的防雷措施結(jié)合在一起，共同進(jìn)行設(shè)計，從而形成石油化工企業(yè)雷擊的直接防護(hù)。

2.均壓技術(shù)

均壓技術(shù)在電氣施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用，是為了消除雷擊瞬間電壓放電和電流路徑。電氣主接線設(shè)計時，要考慮配電的可靠性、運(yùn)行靈活性，然后確定推選方案。對于推選方案要給出電氣主接簡圖。電氣設(shè)備的選擇結(jié)果應(yīng)以表格的形式給出。對配電裝置的保護(hù)和控制方式有較大的影響。需要結(jié)合低配系統(tǒng)的額定電壓、站用電的電壓等級以及開網(wǎng)的情況確定系統(tǒng)的輸電電壓等級及出線回路路線；金屬設(shè)備的組件、設(shè)備同元件的設(shè)施和外殼連接在一起，連接到控制室形成等電位的完善連接。

3.接地技術(shù)

石油化工電氣配電系統(tǒng)的接地技術(shù)主要是多點(diǎn)接觸和浮地兩種。多點(diǎn)接地技術(shù)是通過保護(hù)地進(jìn)入系統(tǒng)，浮地技術(shù)是進(jìn)行了電子設(shè)備外殼的保護(hù)接地，當(dāng)存在較強(qiáng)雷電時，設(shè)備外殼同內(nèi)部電子電路間就很可能產(chǎn)生高電壓，擊穿絕緣間隙，損壞電子線路。低壓配電系統(tǒng)在供電系統(tǒng)的設(shè)計和運(yùn)行中，還要考慮到可能發(fā)生的故障以及不正常運(yùn)行情況。對配電系統(tǒng)危寄最大的是短路故障。需要按照短路電流計算電氣主接線的方案。相與相之間的水中性點(diǎn)直接節(jié)地系統(tǒng)中的相與地之間的短接都是短路。為了保證配電系統(tǒng)的安全，要考慮系統(tǒng)等不正常工作狀態(tài)。計算短路發(fā)生在短路電流為最大值的瞬間。

4.屏蔽技術(shù)

當(dāng)前石油化工電氣控制系統(tǒng)中，傳遞信號、集成電路、半導(dǎo)體電子器件電纜被大量的采用，這些元件會受到雷擊瞬態(tài)電磁脈沖的直接輻射。同時，電源和信號線上也可以對瞬態(tài)過電壓產(chǎn)生感應(yīng)，沿線入侵到電子設(shè)備當(dāng)中，造成電子設(shè)備的損壞和失靈。而屏蔽技術(shù)的應(yīng)用就有效地衰減或阻擋了電磁脈沖能量的傳播?？刂剖移帘渭夹g(shù)，電氣控制室采用無窗封閉結(jié)構(gòu)，進(jìn)行墻壁結(jié)構(gòu)鋼筋交點(diǎn)的電氣連接，并同金屬門框焊接起來，從而構(gòu)成的屏蔽籠帶門開口，再在墻壁四周接入防雷地，使得屏蔽籠同防雷地進(jìn)行有效的電氣連接；繼電氣屏蔽技術(shù)，將綜合保護(hù)設(shè)備進(jìn)行外殼接地處理，同時加裝spd 于工作電源上，并將其計入到配電接地系統(tǒng)當(dāng)中；電源線和信號線屏蔽技術(shù)，采用雙屏蔽電纜或?qū)㈦娎|穿入金屬管內(nèi)，外層屏蔽采取多點(diǎn)接地，內(nèi)部屏蔽采取一端接地，既保證了安全，又對低頻干擾起到了抑制作用。

5.分流技術(shù)

分流技術(shù)的電氣施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用十分重要。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況及可能的最大輸出功率，擬定可行的接線方案，盡可能考慮繼電保護(hù)及自動化裝置等方面要求。接線簡明清晰，故障影響范圍最小。繼電保護(hù)要簡單，根據(jù)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求，而限制石油企業(yè)的輸出功率，考慮負(fù)荷曲線的變化和逐年負(fù)荷的發(fā)展。還要考慮低壓配電系統(tǒng)的運(yùn)輸條件等因素，對于主變壓器的10.5KV側(cè)的中性點(diǎn)采用直接接地方式。在選擇載流導(dǎo)體及電器元件時，為了保證設(shè)備在正常運(yùn)行和短路情況下都能安全，可靠地工作，需對有關(guān)短路電流值進(jìn)行動穩(wěn)定、熱穩(wěn)定和開斷能力的檢驗(yàn)。為選擇繼電保護(hù)方式和進(jìn)行整定計算提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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[2]王文斌.淺析電氣安裝工程的施工質(zhì)量控制[J].硅谷， 2010（22）.

篇4

隨著我國社會工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用范圍也越來越為廣泛，目前成為我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)中的裝置配管設(shè)計與施工安全對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。本文就石油化工裝置中的配管進(jìn)行研究，對石油化工裝置中配管的設(shè)計要點(diǎn)及施工問題進(jìn)行深入分析，為產(chǎn)業(yè)配管設(shè)計提供安全有效的參考意見。

關(guān)鍵詞:

石油化工；石化裝置配管設(shè)計；常見管道布置分析

石化工生產(chǎn)是一種高危險性的行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，就會造成較大的人員傷亡及財產(chǎn)損失。配管作為石油化工業(yè)中必不可缺的設(shè)備之一，其設(shè)計關(guān)系到石油化工業(yè)的每一個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全。但在目前石化產(chǎn)業(yè)裝置中配管的設(shè)計與施工方面仍存在一些問題，如果不能進(jìn)行及時的改進(jìn)與完善，會對裝置的正常運(yùn)行產(chǎn)生影響，本文就石化產(chǎn)業(yè)中配管的設(shè)計分析及裝置安裝施工中存在的問題進(jìn)行分析，主要以夾套管和蒸汽管為研究目標(biāo)，對配管設(shè)計中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的解決方法。

1石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

我國石油化工企業(yè)是在二十世紀(jì)六十年代以來新興的行業(yè)。石油化學(xué)產(chǎn)業(yè)為我國提供了大量的石油產(chǎn)品、合成纖維、合成橡膠、塑料及一些基本的化工原料，且石化行業(yè)生產(chǎn)線長、涉及面廣，其產(chǎn)業(yè)范圍包括石化原料業(yè)、化學(xué)肥料業(yè)、人造纖維業(yè)、塑料及合成樹脂等，不僅保證了國內(nèi)工業(yè)市場所需，且部分產(chǎn)品更是在國際市場占有一席之地，其對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及我國國防力量的鞏固都發(fā)揮了巨大的作用。

2石化產(chǎn)業(yè)中配管的布置設(shè)計分析

2.1配管的設(shè)計在石油化工業(yè)中占有重要的位置，因此配管的設(shè)計需在保證設(shè)備安全的前提下進(jìn)行

夾套管是石油化工業(yè)中經(jīng)常用到的管道，其根據(jù)不同的種類可分為熱水夾套、熱油夾套及蒸汽夾套三種形式。雖然三種形式的夾套管設(shè)計準(zhǔn)則是相通的，但每種皆有其對應(yīng)的物料。夾道管根據(jù)管道的結(jié)構(gòu)形式也可分為內(nèi)管焊縫外露型和內(nèi)管焊縫隱蔽性兩種形式，也可稱為完全夾套和不完全夾套。二者之間的主要區(qū)別是不完全夾套管只適用于直管管道上，而完全夾套管在各類管道上的應(yīng)用更加廣泛。

2.2夾套管在使用設(shè)計時需要注意的問題

(1)夾道管的長度是夾套管設(shè)計中的一個重要環(huán)節(jié)。因?yàn)閵A套管的尺寸及長度決定了關(guān)內(nèi)流體的流量及特性，通常情況下夾套管的設(shè)計長度在15米左右。(2)內(nèi)外管熱應(yīng)力的計算在進(jìn)行夾套管的設(shè)計時要對內(nèi)外管的熱應(yīng)力來進(jìn)行分別計算。熱應(yīng)力問題產(chǎn)生是由于內(nèi)管與外管之間的溫度差異，導(dǎo)致內(nèi)外管之間的熱膨脹應(yīng)力也有區(qū)別，因此需分開進(jìn)行計算。若內(nèi)外官之間的熱應(yīng)力存在差異，就要對膨脹節(jié)進(jìn)行設(shè)置，同時在彎頭處改變外管的直徑，如此可以最大程度上減少內(nèi)外管之間的差異。(3)當(dāng)夾道管有坡度要求時的使用方法當(dāng)夾套管的跨接管和坡度上，對夾套管有坡度要求時，必須保證坡度與管道的流向一致。其中需特別注意的是蒸汽夾套管，蒸汽是從夾套管的上部引入，其冷凝水則是從套管下部流出，因此需要在供氣管與排凝管處分別設(shè)置切斷閥。關(guān)于跨接法的設(shè)計要求，由于跨接管一般采用法蘭進(jìn)行連接，所以水平方向夾套管的套接管可直接連接水平夾套管的底部、底部切線方向、蒸汽上進(jìn)下出垂直方向。

3蒸汽管道的配管設(shè)計問題

3.1蒸汽管道的使用及設(shè)計分析

蒸汽在石油化工業(yè)中是一種非常重要的工程物料。其根據(jù)操作壓力的不同可分為0.4pa的低壓蒸汽、1.6pa的中壓蒸汽、4pa的高壓蒸汽及13pa的超高壓蒸汽。蒸汽管在石化生產(chǎn)中也是一種常用的配管，工作溫度在200-530度之間，由于其操作難度較大，為了保證蒸汽管的安全，在設(shè)計時需注意以下幾個方面。

3.2管廊上蒸汽管道分布原則

為了保證生產(chǎn)安全，四種不同等級壓力蒸汽管道在管廊上的布置需要遵守以下原則:四種蒸汽管道應(yīng)盡量布置在離管廊較近的同側(cè)，如此有利于二形補(bǔ)償器的設(shè)置，二形補(bǔ)償器主要用于吸收蒸汽管道內(nèi)的熱膨脹，以保證蒸汽管道的正常運(yùn)行；若設(shè)置環(huán)境為多層管廊，蒸汽管廊則設(shè)置在上層管廊，若受其他因素限制只能布置在管廊下層時，應(yīng)將蒸汽管道設(shè)置在管廊的外側(cè)，保溫后的最小凈距不能低于500mm，并且蒸汽管道要與低溫管道分開安置。

3.3管廊蒸汽管道的排液設(shè)置

在蒸汽管道內(nèi)由于其工作共會產(chǎn)生大量的凝液，因此在管道的低處位置應(yīng)設(shè)置排液設(shè)施。凝液一般大量存在于13pa的超高壓蒸汽管道內(nèi)，排液設(shè)施應(yīng)設(shè)置在靠近主管道且便于操作位置的根部閥或靠近排氣筒地面上的切斷閥。在運(yùn)行過程中另外三種壓力等級的蒸汽管道也會產(chǎn)生凝液，這種情況下可在相應(yīng)的位置設(shè)置疏水設(shè)施，常見的形式有：分液包、放靜閥、跟部閥及疏水閥，其中疏水閥包括：排污閥、檢查閥、前、后切斷閥及止回閥。

4結(jié)語

配管設(shè)計和施工與化工裝置設(shè)備有著緊密關(guān)聯(lián)，其對石油化工產(chǎn)業(yè)具整體有著重要作用，對石油化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)有著直接影響。在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中對配管的設(shè)計或施工中存在、發(fā)生的隱患或問題應(yīng)及時進(jìn)行解決，以免造成安全事故的發(fā)生。相關(guān)企業(yè)應(yīng)在管道的設(shè)計與施工方面做好相對的管理及預(yù)防措施，使石油化工業(yè)的發(fā)展市場能夠進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]于天玲.石油化工裝置中配管設(shè)計與施工問題研究[J].石化技術(shù),2017,03:250.

[2]張海波,李文君,翟殿清.石油化工行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理檢查工作要點(diǎn)分析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,22:225.

[3]王良.石油化工管廊設(shè)計的要點(diǎn)分析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,18:238.

篇5

[關(guān)鍵詞]安全；石化；管理；事故預(yù)防

中圖分類號：X913.4，TU276.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）18-0039-01

前言

石油化工行業(yè)存在易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等危險性較大的特點(diǎn)，安全管理是石油化工行業(yè)管理的重中之重，只有采取及時有效地安全防范措施和事故預(yù)防措施，對石化生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的安全監(jiān)控與管理，才能保障企業(yè)財產(chǎn)和員工人身生命健康安全。

一、石油化工生產(chǎn)中安全管理的重要性

石化行業(yè)的特點(diǎn)是：程序多而且復(fù)雜，生產(chǎn)具有高度連續(xù)性，石化產(chǎn)品多以氣體和液體形式存在，易泄露和揮發(fā)，遇火源即燃；石化產(chǎn)品或原料多含硫化物，氮氧化物等，本身既有毒又有腐蝕性。安全管理在石油化工生產(chǎn)過程中的重要性有以下幾點(diǎn)：

（1）從原材料和產(chǎn)品的性質(zhì)看，石化生產(chǎn)中涉及物料危險性大，發(fā)生火災(zāi)、爆炸，群死群傷事故幾率高。石化生產(chǎn)過程中所使用的原材料、輔助材料半成品和成品絕大多數(shù)屬易燃、可燃物質(zhì)，一旦泄漏，易形成爆炸性混合物發(fā)生燃燒、爆炸；許多物料是高毒和劇毒物質(zhì)，極易導(dǎo)致人員傷亡。

（2）從工藝條件看，石化生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜，運(yùn)行條件苛刻，易出現(xiàn)突發(fā)災(zāi)難性事故。生產(chǎn)過程需要經(jīng)歷很多物理、化學(xué)過程和傳質(zhì)、傳熱單元操作，一些過程控制條件異?？量蹋绺邷?、高壓，低溫、真空等。

（3）從生產(chǎn)方式上講，石化生產(chǎn)裝置大型化，生產(chǎn)規(guī)模大，連續(xù)性強(qiáng)，個別事故影響全局。裝置呈大型化和單系列，自動化程度高，只要某一部位、某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障或操作失誤，就會牽一發(fā)而動全身。

（4）從設(shè)備裝置看，石油化工生產(chǎn)的設(shè)備大型化、立體化、集團(tuán)化；管道縱橫貫通，裝置技術(shù)密集，資金密集，一旦發(fā)生事故，撲救難度大，損失嚴(yán)重。據(jù)有關(guān)資料對近年來世界石化行業(yè)重大事故進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)單套裝置的事故直接經(jīng)濟(jì)損失驚人。

（5）從動力能源上看，石油化工生產(chǎn)具有火源、電源、熱源交織使用的特點(diǎn)。這些動力能源如果因設(shè)備缺陷、設(shè)置不當(dāng)、管理不當(dāng)?shù)仍?，便可直接成為火?zāi)爆炸事故的引發(fā)源。石油化工生產(chǎn)安全管理是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，它關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和企業(yè)的整體形象，是企業(yè)振興與發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。

二、加強(qiáng)石化企業(yè)安全管理的措施

石油化工企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提?？梢酝ㄟ^以下幾種措施加強(qiáng)石化企業(yè)的安全管理。

（1）建立健全安全管理制度體系：樹立安全就是效益的經(jīng)營理念，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。通過制度化建設(shè)來提高各基層員工的制度文化素質(zhì)。安全管理制度是人創(chuàng)造的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應(yīng)于制度，從而達(dá)到約束規(guī)范員工的行為。

（2）用安全科學(xué)觀建設(shè)企業(yè)的安全文化：科技越進(jìn)步，文化事業(yè)越繁榮，人民的安全科技文化程度也需要相應(yīng)提高，促進(jìn)安全向著科學(xué)化管理邁進(jìn)?？茖W(xué)的工作態(tài)度可以為人們提供正確的工作方法，科學(xué)、合理、有序地工作，成功防范各類事故的發(fā)生，使人類真正擁有安全、健康、和諧的環(huán)境，文明的社會。注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去開拓基層員工的內(nèi)心文化世界，去挖掘基層員工的精神文化世界；用正確的安全價值觀去引導(dǎo)、激勵基層員工的思想文化世界；用科學(xué)的思維文化方法去完善作業(yè)程序，提高操作技能，進(jìn)而形成全體員工的安全文化場。

（3）培養(yǎng)安全工作管理人員：石化企業(yè)基層員工的安全文化和技術(shù)素質(zhì)是石化企業(yè)建設(shè)安全文化的基石，在某種意義上決定著石化企業(yè)安全管理的效果，也決定著石化企業(yè)的命運(yùn)。只有提高全體員工的安全文化素質(zhì)，才能全面提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)和安全管理水平。一個安全工作者如果不懂施工專業(yè)知識，就發(fā)現(xiàn)不了問題。

三、做好安全事故的預(yù)防措施

加強(qiáng)安全管理力度，追求人身傷亡事故零指標(biāo)管理，這是體現(xiàn)企業(yè)以人為本管理的一種追求，努力做到零指標(biāo)，鼓勵職工開動腦筋積極參與，實(shí)行全員安全管理。通過以下措施進(jìn)行安全事故的預(yù)防。

（1）變事后管理型為事先管理型：通過系統(tǒng)化的管理， 強(qiáng)調(diào)對安全危害和風(fēng)險進(jìn)行事前控制，在尚未構(gòu)成危害時及時糾正，而不是通過總結(jié)事故教訓(xùn)開展工作， 變被動管理為主動管理。

（2）加強(qiáng)差錯管理：降低差錯、杜絕違章是減少事故的根本，主要抓好以下管理：一是加強(qiáng)規(guī)范管理，完善安全規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；二是科學(xué)合理地分配工作時間和人員，使各項(xiàng)工作井然有序；三互動糾錯，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

（3）抓好職工安全教育、促進(jìn)班組安全建設(shè)：構(gòu)成企業(yè)的最小單元是班組，班組職工直接接觸危險因素和操作生產(chǎn)設(shè)備， 搞好職工安全教育，提高技術(shù)素質(zhì)，消除主客觀危害因素，才能實(shí)現(xiàn)以局部保整體的安全目標(biāo)。對不同工種和崗位分類安全教育，使職工充分掌握石化行業(yè)的特殊性。加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，考核，持證上崗操作。

（4）重視安全技術(shù)：為了預(yù)防或消除對人健康有害的影響和事故的發(fā)生，改善勞動條件，采取各種技術(shù)和組織措施推廣使用安全技術(shù)，消除生產(chǎn)中的不安全因素，保護(hù)勞動者安全和健康，預(yù)防傷亡事故和災(zāi)害性事故發(fā)生。根據(jù)同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測存在的不安全因素，研究控制措施，在設(shè)計安裝的開始或生產(chǎn)運(yùn)行期間，加強(qiáng)工藝改革，提高技術(shù)裝備水平，加入安全技術(shù)的保障措施， 消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，預(yù)防事故的發(fā)生，主要采用防火防爆、電氣、壓力容器與管道、裝置檢修、石油化工操作等安全技術(shù)，使生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全化，安裝安全保護(hù)裝置、報警裝置措施。在預(yù)防事故措施和監(jiān)控手段上采用先進(jìn)技術(shù)，通過信息聯(lián)網(wǎng)、遙控等措施，增加對異常情況、突發(fā)事故的控制和處理速度，通過自動控制，將職工從有危險的場所替換下來。

（5）加大檢修檢測力度：及時檢修、檢測安全技術(shù)裝置，如安全閥，泄壓防護(hù)裝置、超限自動保護(hù)、阻燃裝置、各種報警儀，這些裝置起到避免或減少事故發(fā)生的作用，必須確保靈活有效。這些裝置如失效，將起不到任何作用，導(dǎo)致事故發(fā)生。

（6） 加大安全檢查力度，抓好隱患整治：石化企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是發(fā)生事故的重點(diǎn)部位，抓好安全檢查，排查安全盲區(qū)，可及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全因素，監(jiān)督安全規(guī)章制度的落實(shí)情況。

結(jié)束語

石化行業(yè)危險性大，通過采取安全管理措施，加大安全管理，做到事前預(yù)防和事后及時處理，才能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

篇6

關(guān)鍵詞：檢修；預(yù)決算；定額；ERP；Ajax；AOP/IOC

中圖分類號：TP311.52

隨著中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國有大型石化化工企業(yè)為了加快企業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)市場競爭力，需對原有煉油及化工生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造、擴(kuò)建及設(shè)備檢維修，這些項(xiàng)目的結(jié)算過程通常采用手工結(jié)算方式，即使ERP上線后，設(shè)備檢維修項(xiàng)目的結(jié)算仍然按線下手工結(jié)算方式，這種結(jié)算方式過程中往往涉及的部門、人員較多，甚至涉及外部造價咨詢機(jī)構(gòu)，處理的環(huán)節(jié)和工單數(shù)量也非常多，目前采用紙質(zhì)傳遞、手工核算，審核痕跡不便查詢，各級審核人員的工作量將相當(dāng)龐大，容易造成出錯，同時審核效率低，對施工單位也造成諸多不便。

為了解決石油化工行業(yè)工程項(xiàng)目預(yù)決算管理手工核算的問題，目前國內(nèi)許多企業(yè)都做了一些有意義的探索，希望通過信息系統(tǒng)將工程結(jié)算流程實(shí)現(xiàn)電子化在線執(zhí)行，提高工作效率，避免因手工操作引起的人為錯誤等，同時在流轉(zhuǎn)過程中會保留每一步的操作痕跡，并且人員的查看、修改、審核權(quán)限控制到單據(jù)的字段級別，不同人員根據(jù)分配的不同權(quán)限，處理各自的業(yè)務(wù)。此外，能與ERP系統(tǒng)的通過接口集成，以獲取項(xiàng)目的相關(guān)信息，驗(yàn)證結(jié)算工程項(xiàng)目的合法性。

1 開發(fā)內(nèi)容

（1）檢修預(yù)決算電子化管理系統(tǒng)將提高檢修項(xiàng)目結(jié)（預(yù)）算審核效率。檢修項(xiàng)目結(jié)算整個流程涉及的部門及人員多，審核環(huán)節(jié)多，工單數(shù)量多，目前采用紙質(zhì)傳遞、手工核算，審核效率低，審核痕跡不便查詢。采用此系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上流傳、審核，提高ERP勞務(wù)工單結(jié)算及時性，及時掌握檢修項(xiàng)目結(jié)（預(yù)）算動態(tài)。

（2）本系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)后臺實(shí)時關(guān)聯(lián)。此系統(tǒng)作為ERP工單結(jié)算的輔助系統(tǒng)，實(shí)時提取ERP模塊每張勞務(wù)工單數(shù)據(jù)信息，在此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工單結(jié)算網(wǎng)上審核，結(jié)算終審價再按ERP操作規(guī)則，進(jìn)行SES（收貨過賬）并對工單進(jìn)行技術(shù)完結(jié)。

（3）本系統(tǒng)進(jìn)一步提高計價定額執(zhí)行的統(tǒng)一性。在此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本公司檢修計價定額庫管理，進(jìn)一步提升檢修結(jié)算的工程量簽證、結(jié)（預(yù)）算計價等表單模版的規(guī)范化管理水平，嵌入檢修項(xiàng)目計價定額庫以及常規(guī)檢修項(xiàng)目統(tǒng)一計價表，對人工取費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)定期統(tǒng)一維護(hù)，便捷追溯檢修項(xiàng)目計價的歷史記錄，對同類或類似項(xiàng)目計價進(jìn)行查詢、對比，提高審核效率。

（4）本系統(tǒng)強(qiáng)化檢修項(xiàng)目結(jié)算的報表統(tǒng)計、過程跟蹤、考核。按ERP工單類型、作業(yè)類型、專業(yè)類型、時間等參數(shù)，在此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時查詢統(tǒng)計，對審核流程各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤、提醒等動態(tài)管理，強(qiáng)化管理工作績效考核。

2 工藝技術(shù)

本開發(fā)和設(shè)計堅持繼承與創(chuàng)新，堅持現(xiàn)有技術(shù)與先進(jìn)性、前瞻性統(tǒng)一，堅持系統(tǒng)安全性與操作靈活性統(tǒng)一，堅持研究與實(shí)踐緊密結(jié)合的模式。

本開發(fā)和設(shè)計的實(shí)現(xiàn)基于B/S結(jié)構(gòu)的多層應(yīng)用，客戶端不需要安裝應(yīng)用，只需要IE或FireFox等瀏覽器就可以操作。由于采用HTTP協(xié)議，服務(wù)器只需對外開通“80”WEB服務(wù)端口，有效阻止網(wǎng)絡(luò)攻擊。

在實(shí)現(xiàn)方式采用以J2EE為技術(shù)框架，J2EE有著穩(wěn)定、靈活、安全、可伸縮性強(qiáng)、易維護(hù)、支持異構(gòu)環(huán)境、支持多種操作系統(tǒng)等先天的優(yōu)勢，有大量成功的商業(yè)系統(tǒng)案例，保證的系統(tǒng)健壯性。

使用網(wǎng)絡(luò)WEB技術(shù)，結(jié)合ERP模塊和定額庫，實(shí)現(xiàn)預(yù)決算網(wǎng)上在線審批和管理。根據(jù)ERP工單確定檢維修預(yù)決算書工程量簽證的來源依據(jù)，進(jìn)行工程量核實(shí)程序，然后根據(jù)石油化工行業(yè)定額或地方定額編制預(yù)決算書，并通過可定制的流程實(shí)現(xiàn)預(yù)決算書的流轉(zhuǎn)過程；審批流轉(zhuǎn)過程中系統(tǒng)記錄了工程量簽證和定額修改的歷史痕跡和變化的過程，并且系統(tǒng)可以通過Ajax技術(shù)清楚的回顯預(yù)結(jié)算的審核修改過程，而且施工單位可以實(shí)時跟蹤預(yù)決算書審核過程；結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫可以對預(yù)決算書和各階段審核數(shù)據(jù)即時查詢和統(tǒng)計分析，可以達(dá)到很好地控制設(shè)備檢維修費(fèi)用的作用，確保設(shè)備和裝置的安穩(wěn)長運(yùn)行。

通過AOP/IOC技術(shù)，基于系統(tǒng)核心工作流程，實(shí)現(xiàn)預(yù)決算的高效審核。通過制定控制審核限制和對接期限、ERP采購訂單等業(yè)務(wù)策略，以及基于定額庫關(guān)聯(lián)關(guān)系，制定預(yù)決算審核過程中定額、取費(fèi)等數(shù)值計算規(guī)則和策略，達(dá)到審核高效的目的。

3 結(jié)構(gòu)設(shè)計

整個開發(fā)和設(shè)計分為二個層次，基礎(chǔ)模塊和業(yè)務(wù)模塊，如圖1所示?；A(chǔ)模塊包括基礎(chǔ)信息配置模塊和權(quán)限管理；業(yè)務(wù)模塊包括工作流模塊和統(tǒng)計分析，工作流模塊是系統(tǒng)的核心模塊，通過配置，實(shí)現(xiàn)簽證單和結(jié)算書的多種審核流程。

4 功能特點(diǎn)

4.1 網(wǎng)上審核，及時反饋。通過全流程網(wǎng)上流傳、審核，及時掌握檢修項(xiàng)目結(jié)算動態(tài)，可以有效地提高各級審核員的辦事效率；同時給各個施工單位以明確的審核結(jié)果出示時間，可以有效地促進(jìn)施工單位、項(xiàng)目所在單位和各級審核單位之間的工作協(xié)調(diào)。同時施工單位可以在本單位進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳和審核結(jié)果查看、修正等工作，不用再頻繁的來往于本單位和審核單位之間。

4.2 結(jié)算單數(shù)據(jù)自動核對、計算。通過網(wǎng)上審核，系統(tǒng)可以充分利用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)結(jié)算的數(shù)據(jù)自動核對、計算；系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時計算功能，即在用戶修改單據(jù)某個數(shù)據(jù)后，馬上根據(jù)修改內(nèi)容自動計算相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)。通過這些功能，可以大大減少審核員的工作量，避免誤算，提供審核效率。

4.3 進(jìn)一步提高計價定額執(zhí)行的統(tǒng)一性。通過內(nèi)置定額庫管理，進(jìn)一步提升結(jié)算的工程量簽證、結(jié)算計價等表單模版的規(guī)范化管理水平，嵌入項(xiàng)目計價定額庫以及常規(guī)檢修項(xiàng)目統(tǒng)一計價表，對人工取費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)定期統(tǒng)一維護(hù)，便捷追溯檢修項(xiàng)目計價的歷史記錄，對同類或類似項(xiàng)目計價進(jìn)行查詢、對比，提高審核效率和計價管理水平。

4.4 保留審核操作痕跡。在本系統(tǒng)中，每一步的審核過程中都會將數(shù)據(jù)修改痕跡保留下來，審核員在審核過程中可以查看前面審核人員的數(shù)據(jù)修正紀(jì)錄。在結(jié)算書審核完之后，這些修改的歷史紀(jì)錄會保存下來，供以后核查。

4.5 歷史數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計。以數(shù)字信息方式存在的結(jié)算單審核數(shù)據(jù)可以有效地進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)的管理，不用擔(dān)心數(shù)據(jù)丟失、查詢困難的問題。用戶可以方便的查詢歷史數(shù)據(jù)，同時根據(jù)選定條件來做數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，把歷年“死”數(shù)據(jù)盤活起來。

4.6 強(qiáng)化過程跟蹤、考核。通過系統(tǒng)進(jìn)行審核流程各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤、提醒等動態(tài)管理，分析某一段時間內(nèi)的特定審核員的審核速度、準(zhǔn)確程度，可以為對各級審核員的績效考核提供有用的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理工作績效考核。

5 結(jié)論

實(shí)現(xiàn)結(jié)算書全流程網(wǎng)上流傳、審核，減少結(jié)算過程中的計算差錯、結(jié)算書丟失、查找結(jié)算書困難等問題，提高勞務(wù)工單結(jié)算及時性，及時掌握檢修項(xiàng)目預(yù)決算動態(tài)，推進(jìn)規(guī)范管理工作，強(qiáng)化管理工作績效考核。大力推進(jìn)工程結(jié)算管理工作進(jìn)步，通過信息技術(shù)帶來管理效益，同時通過和其他信息系統(tǒng)的整合，有效的提高企業(yè)的整體信息化水平。

參考文獻(xiàn)：

篇7

生產(chǎn)快速增長 主要產(chǎn)品產(chǎn)量居世界前列

據(jù)數(shù)據(jù)快報統(tǒng)計，2005年1～10月，我國原油產(chǎn)量15107.4萬噸，同比增長4.3%；天然氣398.1億立方米，同比增長19.3%；原油加工量23717.6萬噸，同比增長7.2%；乙烯產(chǎn)量為617.2萬噸，同比增長19.3%；合成樹脂產(chǎn)量為1738.4萬噸，同比增長16.7%；合成橡膠133.1萬噸，同比增長9.5%；合成纖維1210.0萬噸，同比增長11.6%；化肥4034.7萬噸，同比增長10.2％；農(nóng)藥產(chǎn)量為85.5萬噸，同比增長15.9%；輪胎外胎產(chǎn)量24858.8萬條，同比增長28.4%，其他產(chǎn)品也有不同程度的增長。

目前我們國家已經(jīng)有20多種主要的石油化工產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界的前列。據(jù)2004年統(tǒng)計，我國原油產(chǎn)量居世界第5；原油表觀消費(fèi)量世界第2；煉油能力世界第2；乙烯生產(chǎn)能力世界第3；五大類合成樹脂生產(chǎn)能力世界第4；合成纖維生產(chǎn)能力世界第1；合成橡膠生產(chǎn)能力世界第4；聚丙烯和合成橡膠消費(fèi)量世界第1；硫酸、合成氨、化肥、電石、染料、磷礦、磷肥、膠鞋等產(chǎn)量世界第1；農(nóng)藥、燒堿、輪胎等產(chǎn)量世界第2；涂料等世界第3。

經(jīng)營業(yè)績顯著 主要指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平

據(jù)數(shù)據(jù)快報統(tǒng)計：1～10月累計，我國石油和化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7067.2億元，同比增長26.8%；產(chǎn)品銷售收入26473.8億元，同比增長35.2%；實(shí)現(xiàn)利潤總額3064.6億元，同比增長33.5%；稅金總額1441.7億元，同比增長21.1%。工業(yè)增加值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤、上繳稅金等主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長率高于全國工業(yè)平均水平。

市場需求旺盛 價格穩(wěn)中趨升

2005年前10個月，全國石油和化工銷售產(chǎn)值26758.9億元，比上年同期增長35.2%，產(chǎn)品銷售率98.52%，與上年基本持平。自1999年以來，連續(xù)7年產(chǎn)銷率保持在98.5%以上，這說明，我國石油和化工市場一直保持需求旺盛的局面。

今年以來，跟蹤139種石化產(chǎn)品價格，3月份價格上升的占90%，6月份價格上升的占88.4%，9月份價格上升的占66.2%，10月份價格上升的占59.7%，從趨勢上來看，產(chǎn)品價格上漲的比例在減少，但仍保持有一半以上的產(chǎn)品價格同比增長，這說明，總體價格穩(wěn)中趨升。

受國際原油價格的拉動，國內(nèi)成品油價格不斷上升，90號無鉛汽油1月份為4265元/噸，6月份為4640元/噸，10月份為5371元/噸，比年初上漲25.9%，比去年同期上漲39%。

化肥，今年價格高于去年。10月份，重點(diǎn)跟蹤的13種化肥產(chǎn)品中，價格上漲的有9種，占69.2%；價格下降的僅有2種，占15.4%。

合成樹脂，今年一季度五大通用合成樹脂，除PVC 上漲1.9%外，其它樹脂市場價格漲幅均達(dá)到30%。5、6月份價格出現(xiàn)回落，其中PVC價格5月為6400元/噸，降到今年最低點(diǎn)，7月份價格開始回升，10月份聚氯乙烯價格為7100元/噸，同比下跌 22.0%；10月份低壓聚乙烯價格11150元/噸，高壓聚乙烯11000元/噸，與去年同期基本持平； ABS樹脂15300元/噸，同比上漲14.5%。

圖一

固定資產(chǎn)投資大幅度增長 發(fā)展后勁增強(qiáng)

2005年1～10月，我國石油和化工行業(yè)實(shí)際完成投資3005.1128億元，比上年同期增長30.51％；施工項(xiàng)目6021個，比上年增長14.21％；新開工項(xiàng)目4127個，比上年增長18.07％；竣工項(xiàng)目1149個，比上年增長14．56％。

今年是“十五”的最后一年，在“十五”期間，投資建設(shè)了一大批國家級石油和化工重點(diǎn)工程項(xiàng)目，主要是：西氣東輸工程、西部石油管道、中哈石油管道工程、蘭州石化700萬噸煉油、上海石化股份公司880萬噸煉油、鎮(zhèn)海煉化股份1400萬噸煉油、金陵分公司1050萬噸煉油，以及齊魯石化、燕山石化、上海石化股份公司、揚(yáng)子石化、上海賽科合資項(xiàng)目，揚(yáng)子巴斯夫、中海殼牌惠州等乙烯工程；中國海洋石油總公司海南富島化肥二期工程；新疆華錦阿克蘇化肥工程；云南磷復(fù)肥基地；青海100萬噸鉀肥工程；四川瀘天化40萬噸甲醇、10萬噸二甲醚工程；中韓合資南京錦湖輪胎工程，年產(chǎn)子午胎600萬條等重大工程在“十五”期間建設(shè)投產(chǎn)。這些重大工程建設(shè)投產(chǎn)，標(biāo)志著我國石油和化工行業(yè)整體水平有了大幅度的提升，發(fā)展后勁增強(qiáng)。

進(jìn)出口貿(mào)易活躍 出口創(chuàng)匯大幅度提高

據(jù)國家海關(guān)總署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前10個月全國石油和化工行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)1631.2億美元，同比增長29.2%，已經(jīng)突破去年全年1586.4億美元的規(guī)模，刷新歷史紀(jì)錄。其中進(jìn)口1172.8億美元，同比增長24.6%；出口458.8億美元，增長42.6%；進(jìn)出口逆差714.3億美元，同比擴(kuò)大15.2%。

1～10月累計進(jìn)口原油10548.4萬噸，同比增長5.9%，較之去年同期增幅

（34.3%）下降了28.4個百分點(diǎn)。

積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 滿足市場需求

2005年，為了滿足旺盛的市場需求，全行業(yè)繼續(xù)抓緊結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過一年的努力，效果逐步顯現(xiàn)。據(jù)前10個月統(tǒng)計，在成品生產(chǎn)中，柴油、汽油比例達(dá)到2.05：1，比上年提高0.11個百分點(diǎn)；燒堿產(chǎn)量中，離子膜燒堿比例不斷提高，已達(dá)到29.16%，比上年提高2.14個百分點(diǎn)；高濃度化肥尿素產(chǎn)量占氮肥的比例達(dá)到了56.2%，與上年基本持平；磷酸銨肥占磷肥的比例為84.7%，比上年提高8.95個百分點(diǎn)；農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，殺蟲劑所占比重繼續(xù)下降，殺菌劑、除草劑所占比重上升，殺蟲劑所占比重為41.5%，比上年下降3.08個百分點(diǎn)，殺菌劑、除草劑所占比重分別為 11.2%和29.0%，比上年分別提高0.1和0.66個百分點(diǎn)；輪胎產(chǎn)量中的子午線輪胎所占比例為45.9%，比上年提高3.37個百分點(diǎn)。

全行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值1～10月份完成1015.8億元，比上年增長46.2%，其中有機(jī)化學(xué)原料97.5億元，增長 37.7%；化肥35.8億元，增長24.2%；化學(xué)農(nóng)藥41.8億元，增長35.8%；涂料、顏料69.9億元，增長26.4%；合成材料199.3億元，增長68.2%；橡膠制品188.9億元，增長36.3%。這些數(shù)據(jù)說明，企業(yè)加大了科技研發(fā)的投入，為滿足市場需求，積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)品，使石油化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理。

民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展 已成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量

2005年前10個月石油和化工非國有企業(yè)的工業(yè)增加值達(dá)到2953.5億元，比上年增長40.6%，比全國石油化工平均水平（18.5%）高出22.1個百分點(diǎn)；銷售收入10603.9億元，比上年增長37.5%，比全國石油化工平均水平（33.6%）高出3.9個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤729.8億元，增長27.8%。其中：非國有企業(yè)數(shù)量19023家，占全行業(yè)的89.2%，資產(chǎn)占38.5%，工業(yè)增加值占41.8%，銷售收入占40.1%，利潤占23.8%，職工人數(shù)占57.9%。這些數(shù)據(jù)說明，非國有企業(yè)已經(jīng)成為石化行業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量。

中西部地區(qū)發(fā)展加快 區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

我國東部地區(qū)經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，已經(jīng)取得了令人矚目的成績，東部發(fā)展很快，但面臨能源和資源短缺的瓶頸。近幾年，大多數(shù)沿海城市的石油化工企業(yè)開始走向外擴(kuò)展之路，不少企業(yè)向中西部地區(qū)投資，利用其豐富的自然資源，與中西部地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行合資、合作，加快了我國中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2005年，山西、河南、安徽、湖北、湖南、江西，內(nèi)蒙古、重慶、四川、貴州、云南、廣西、、陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆等18個省市自治區(qū)的資產(chǎn)規(guī)模占全國的比重為32.6%，與去年同期持平；利潤總額占比達(dá)到26.5%，較去年同期提高5%。

如圖2所示：2005年前10個月，中西部地區(qū)的石油和化工行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和利潤總額較去年同期都有不同程度的提高，其中資產(chǎn)規(guī)模增幅為17%，利潤總額增幅為60%。

隨著東部沿海經(jīng)濟(jì)的向外擴(kuò)展，以及中西部地區(qū)快速成長，中國石油和化學(xué)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域結(jié)構(gòu)將會更趨合理。

面臨的主要問題和矛盾

快速發(fā)展與資源短缺的矛盾。石油和化學(xué)工業(yè)的快速發(fā)展，造成資源消耗的增加，資源不足的問題已經(jīng)顯現(xiàn)出來。原油2003、2004年進(jìn)口量分別占原油總需求量的36%和42%，今年預(yù)計進(jìn)口量還能進(jìn)一步增加；硫磺進(jìn)口從2000年的273萬噸增加到2004年的677萬噸，平均每年進(jìn)口量增加100萬噸，中國硫磺進(jìn)口的同時，還從日本、韓國、菲律賓進(jìn)口硫酸，2000年進(jìn)口硫酸37萬噸，2004年進(jìn)口180萬噸，進(jìn)口年均遞增48.8%；原鹽進(jìn)口從2000年的2075噸增加到2004年的298萬噸，年均遞增515.6%。

提高國際競爭力與自立創(chuàng)新能力不強(qiáng)的矛盾。中國改革開放20多年來，石油和化學(xué)工業(yè)總體水平有很大提高，但是行業(yè)在國際上的競爭能力依然是很弱的，因?yàn)檫@些年中國石油化工的發(fā)展主要依賴的是引進(jìn)技術(shù)，自主開發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多。目前，中國石油化工特別是化工的總體水平與國際先進(jìn)水平相比要落后15～20年。

建立資源節(jié)約型社會的要求與行業(yè)技術(shù)和管理水平落后的矛盾。從1978年到2004年，中國年均經(jīng)濟(jì)增長率超過9%，目前已成為世界第六大經(jīng)濟(jì)體和第三大貿(mào)易國。中國的興起成為當(dāng)今世界的熱門話題。但是，要看到這二十多年推動中國經(jīng)濟(jì)增長主要靠的是高投入、高消耗、低產(chǎn)出的老路子。2004年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值約占全球的4%，但消耗的一次性能源約占全球的12%，淡水占15%，氧化鋁占25%，鋼材占28%，水泥占50%。據(jù)中國化工行業(yè)統(tǒng)計，目前中國化工生產(chǎn)中，作為原料消耗的能源占能源總消耗量的40%，化工單位產(chǎn)值的能耗是美國的4.1倍，與日本比差距要更大。中國石油和化學(xué)工業(yè)目前的技術(shù)和管理水平，與建立節(jié)約型社會的要求比還很不適應(yīng)。

建立環(huán)境友好型社會的要求與環(huán)境治理能力不足的矛盾。石油和化工是高污染的行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，中國石油和化工行業(yè)廢水、廢氣、固體廢物的排放量分別居中國工業(yè)排放總量的第一、四、五位，特別是廢水、廢氣的污染還有可能越過國界，對周邊國家造成影響。據(jù)世界銀行研究報告，中國每年污染的經(jīng)濟(jì)損失約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的3％～8%。當(dāng)今世界占總數(shù)85%的人口正在陸續(xù)進(jìn)入工業(yè)化階段，全球性的人口、資源、環(huán)境的矛盾十分尖銳，這波及中國的現(xiàn)代化面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

建立環(huán)境友好型社會也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提，而要建立環(huán)境友好型社會，除了提高注重環(huán)保的認(rèn)識之外，更重要的還必須有治理”三廢“的先進(jìn)的技術(shù)。在這方面，中國石油和化學(xué)工業(yè)也存在很大的差距。

今后展望

本世紀(jì)頭20年，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，將使我們成為世界能源和化工原料的消費(fèi)和生產(chǎn)大國。作為重要能源和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的石油和化學(xué)工業(yè)，其發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量直接關(guān)系現(xiàn)代化建設(shè)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。近年來，經(jīng)過有效的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國石油和化學(xué)工業(yè)在規(guī)模和布局方面得到了較大的優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所改善。但在激烈的市場競爭中，仍面臨著較大的挑戰(zhàn)，我們還需要做更多的努力。比如，要提高成品油的質(zhì)量，以滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求；大力發(fā)展煤化工、煤轉(zhuǎn)化，促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整；提高高濃度化肥和復(fù)合肥的比例，增加磷肥和鉀肥的生產(chǎn)；積極開發(fā)高效低毒、低殘留農(nóng)藥品種，增加殺菌劑、除草劑的供應(yīng)；加快發(fā)展有機(jī)化工原料和合成材料，降低對進(jìn)口的依賴程度。對部分投資過熱，產(chǎn)能增長過快，有供過于求趨勢的產(chǎn)品，例如電石、純堿、燒堿、甲醇、黃磷等，要做好引導(dǎo)，適當(dāng)加以抑制，以保證行業(yè)的健康發(fā)展。

加速科技進(jìn)步，提高行業(yè)的競爭力。激烈的競爭主要反映在工藝技術(shù)水平和產(chǎn)品的技術(shù)含量上。目前，中國石化產(chǎn)品中，低附加值產(chǎn)品還占有相當(dāng)大的比重?？萍纪度氩蛔阒萍s了行業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，中國石油和化工研發(fā)投入僅為銷售收入的1%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外3%到10%的水平。面對資源、能源短缺和部分產(chǎn)品品種、質(zhì)量不能滿足需求的狀況，需要在提高行業(yè)整體科技水平方面下功夫。一方面要加大自主開發(fā)的力度，增加科技開發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新的能力。另一方面，要繼續(xù)堅持對外開放的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)與國外企業(yè)及同業(yè)組織的交流與合作，引進(jìn)、消化、吸收國外先進(jìn)技術(shù)和工藝。當(dāng)前和今后一個時期，特別是要在化工新材料、新一代煤化工、精細(xì)化工、農(nóng)用化學(xué)品等優(yōu)先領(lǐng)域，在催化、分離、生物化工、新型節(jié)能與環(huán)保、電子信息等重點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)方面，加大投入，加強(qiáng)合作，加快發(fā)展。

篇8

【關(guān)鍵詞】石化企業(yè)；保衛(wèi)；對策

所謂企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作主要涉及以下主要內(nèi)容：人員的管理，巡邏守護(hù)、消防建設(shè)、隱患治理、法律普及、安全教育培訓(xùn)、矛盾糾紛調(diào)處、案件事故預(yù)防調(diào)查、文書檔案形成和單位周邊治安協(xié)調(diào)共建等一系列繁雜的安全管理事務(wù)。不但如此，企業(yè)內(nèi)部的社會治安綜合治理和安全防范工作也由企業(yè)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。本文結(jié)合國有石化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，談一談新形勢下如何因地制宜、自主創(chuàng)新，為企業(yè)營造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

一、國有石化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的特點(diǎn)

（1）企業(yè)內(nèi)部安保人員素質(zhì)普遍不高。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)對治安保衛(wèi)人員的素質(zhì)培養(yǎng)投入不足。主要表現(xiàn)為一些企業(yè)一味追求企業(yè)的高利潤、高收益，把工作的重心放在了發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，忽視了對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)和再教育。另一方面，企業(yè)安保人員聘用制度不健全。主要表現(xiàn)為企業(yè)不完善的聘用審查制度，導(dǎo)致所聘用的安保人員素質(zhì)不夠高，法律意識淡泊。有個別企業(yè)直接聘用毫無治安保衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)的外來務(wù)工人員。由于這些安保人員文化水平普遍不高，法治教育、治安形勢教育、保密教育、安全防范教育、安全管理意識缺失，這給企業(yè)治安保衛(wèi)理念的推進(jìn)帶來了相當(dāng)?shù)碾y度。（2）企業(yè)內(nèi)部安保工作專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)。石油石化行業(yè)本身就有其特殊性，其產(chǎn)品具有高溫高壓、易燃易爆、毒性腐蝕性強(qiáng)、鏈長面廣、連續(xù)作業(yè)等幾大特點(diǎn)，其安全與否對于石化企業(yè)來說非常重要，一旦遭到了破壞或者干擾，就會帶來巨大的損失，甚至影響社會局勢的動蕩。因此就要求企業(yè)安保人員在對安保工作高度重視的基礎(chǔ)上，需要了解石油化工行業(yè)相關(guān)生產(chǎn)工藝流程及相關(guān)的基礎(chǔ)知識，具備一定的處理異常情況的經(jīng)驗(yàn)。（3）企業(yè)內(nèi)部安保工作管理機(jī)制不健全。一方面，由于公安機(jī)關(guān)內(nèi)部職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，對企業(yè)的安保工作管理范圍沒有明確的界定，再加上缺乏專門的管理機(jī)構(gòu)和人員，這就在很大程度上降低了對企業(yè)治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)力度。另一方面，許多企業(yè)內(nèi)部自身缺乏系統(tǒng)完善的安保工作理念和法規(guī)，致使在企業(yè)安保工作中缺少必要的依據(jù)，對企業(yè)中存在的諸多治安問題分析不夠透徹，使得治保工作缺乏針對性和預(yù)見性。（4）企業(yè)內(nèi)部安保工作警力不足，配套設(shè)備落后。其一，由于企業(yè)的大幅改革，使得大批企業(yè)職工下崗、分流，于是一些企業(yè)就將這些人員安企業(yè)治安保衛(wèi)隊(duì)伍，把內(nèi)保部門看成是養(yǎng)老科，從而使得一些年老體弱的人員進(jìn)入內(nèi)保工作隊(duì)伍。這樣做的后果不言而喻，其削弱了安保警力，給實(shí)際安保工作的順利開展帶來了不小的困難。其二，當(dāng)前，我國的企事業(yè)單位大多正處于轉(zhuǎn)型改革階段，加之市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得非公有制經(jīng)濟(jì)所占據(jù)的比例不斷加大，安保部門除了應(yīng)對正常事務(wù)外，還需要應(yīng)對各種上訪鬧事等突發(fā)事件，從而擴(kuò)大了內(nèi)保工作范圍，使得內(nèi)保工作日趨繁重。其三，隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷發(fā)展，企業(yè)更加注重的是經(jīng)濟(jì)效益的提高，大幅度削減了企業(yè)用于安保工作的經(jīng)費(fèi)，出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系不健全，配套設(shè)備老化等多重問題。

二、完善國有石化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的對策

（1）加大企業(yè)安保工作的投入。這其中包括以下兩個方面：其一，加大企業(yè)安保工作的人員投入。通過建立健全企業(yè)安保隊(duì)伍用人機(jī)制，選拔一批年富力強(qiáng)、有一定的石油化工專業(yè)知識基礎(chǔ)的人員，以充實(shí)企業(yè)安保隊(duì)伍。所有新進(jìn)人員，都要經(jīng)過上崗前的培訓(xùn)工作，考核合格，方可持證上崗。從源頭杜絕不合格、不稱職、超年齡人員進(jìn)入安保隊(duì)伍。具體的考核內(nèi)容可以從以下幾個方面進(jìn)行：個人基本情況（包括性別、年齡、有無安保工作經(jīng)歷等）、石油化工相關(guān)理論考察、安保工作相關(guān)法律法規(guī)考核、身體健康狀況檢查、企業(yè)內(nèi)部概況考核及相關(guān)監(jiān)控設(shè)備使用守則等。其二，加大企業(yè)安保工作的設(shè)備投入。增加安保工作相關(guān)設(shè)備的投入，購置一批先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，做到企業(yè)內(nèi)部無死角，使整個廠區(qū)皆在“可視”范圍內(nèi)；所有監(jiān)視系統(tǒng)實(shí)施組網(wǎng)運(yùn)行，配備專職監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)支持人員和中心監(jiān)控人員。與此同時，配備廠區(qū)內(nèi)的巡邏機(jī)動車、自行車等，用于定期、不定期在廠區(qū)內(nèi)的巡邏。所有安保人員，在工作期間一律穿制服，佩帶相關(guān)電子通訊設(shè)備，隨時進(jìn)行廠況治安信息的溝通。其三，加大企業(yè)安保工作的經(jīng)費(fèi)投入。這其中包括安保人員的技能培訓(xùn)、工資待遇等等。讓安保人員能夠安心從事本職工作，減少人員的流動，杜絕安保人員因生計緣故而發(fā)生監(jiān)守自盜、兼職等現(xiàn)象。（2）加強(qiáng)對安保人員相關(guān)技能的培訓(xùn)和考核。除了在崗前進(jìn)行相關(guān)必要的培訓(xùn)外，在相關(guān)監(jiān)控設(shè)備等更新?lián)Q代期間，也要對所有安保人員集中進(jìn)行相關(guān)使用說明、操作手冊的培訓(xùn)，以使得所有安保人員快速了解和適應(yīng)新的監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)。針對石化企業(yè)自身的特點(diǎn)，對安保人員加強(qiáng)石化企業(yè)相關(guān)工藝流程、相關(guān)產(chǎn)品、生產(chǎn)車間內(nèi)部結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識的培訓(xùn)力度。不定期聘請安保工作相關(guān)專家來企業(yè)講授安保工作知識。充分調(diào)動安保人員的積極性，加強(qiáng)對安保人員的定期考核。對于考核不合格的人員，給予一次補(bǔ)考機(jī)會，若仍不合格，則自然淘汰。對于考核合格人員給予一定的物質(zhì)獎勵。此外，對于在安保工作中有突出貢獻(xiàn)的人員，除了通報表揚(yáng)、物質(zhì)獎勵之外，應(yīng)加大廠級宣傳力度。（3）實(shí)施廠內(nèi)職工與安保人員的聯(lián)防機(jī)制。建立企業(yè)治安防控體系建設(shè)，加大廠內(nèi)廣大職工與安保人的群治工作，真正把安全防范工作責(zé)任落到每一個人，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合、全面設(shè)防、聯(lián)防聯(lián)動，強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)防、管理、協(xié)助、教育和服務(wù)等職能建設(shè)，調(diào)動廣大職工自覺參與到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部防范工作的積極性。企業(yè)設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安保工作的實(shí)施、監(jiān)督。（4）加大宣傳力度。在廠區(qū)內(nèi)設(shè)立安保工作宣傳欄、宣傳標(biāo)語及報警電話警示牌等。在發(fā)生異常情況下，方便廠內(nèi)廣大職工隨時隨地聯(lián)系企業(yè)安保部門。定期舉行安保工作宣傳月、宣傳周、宣傳日等活動。（5）加強(qiáng)與公安、消防等相關(guān)部門的溝通與合作。通過與公安機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門溝通與交流，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的合作，必要時積極配合公安部門開展相關(guān)偵察工作；針對石化企業(yè)經(jīng)常會發(fā)生消防事故問題，加強(qiáng)與消防部門的合作，經(jīng)常與消防部門開展各種形式和目的的消防演練。（6）實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的封閉式管理模式。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，購置一批先進(jìn)的安檢設(shè)備，利用隔離體將樓宇、廠房（含附屬場地）等與外界分開，將整個廠區(qū)劃分成不同的區(qū)域，對不同的區(qū)域設(shè)立不同的安保等級。對企業(yè)生產(chǎn)重地要加大安保力度，對進(jìn)出該區(qū)域的人員、車輛等流動性因素進(jìn)行全天候嚴(yán)密監(jiān)控，必要時可引入車輛、指紋識別等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，以確保萬無一失。同時為配合這一目標(biāo)的實(shí)施，所有企業(yè)員工佩戴工徽、所有進(jìn)出車輛需要辦理通行證。要改變以往的“嚴(yán)進(jìn)寬出”的模式，因?yàn)檫@一模式雖然在一定程度上杜絕了不法分子輕易進(jìn)入生產(chǎn)重地的現(xiàn)象，但是卻無法避免“監(jiān)守自盜”問題的發(fā)生，故而應(yīng)做到“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”。與此同時，應(yīng)加大生產(chǎn)重地的巡邏力度，采取定期、不定期巡邏兩種模式相結(jié)合的方式對重中之重區(qū)域經(jīng)常性的采取突擊檢查。此外，安保人員采取制服、便衣等多種著裝方式，從而使犯罪分子無所遁形。

隨著時代的發(fā)展，安保問題也變得尤為重要。無論是對于石化企業(yè)自身的發(fā)展，還是對于安全保衛(wèi)人員，安保工作的加強(qiáng)，既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。石化企業(yè)的安全保衛(wèi)工作需要企業(yè)上下的齊心協(xié)力。通過采取強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的一系列的方法和措施，使企業(yè)能夠和諧穩(wěn)定，保證企業(yè)生產(chǎn)可以順利的開展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]申良和.國有企業(yè)安全保衛(wèi)現(xiàn)狀及對策分析[J].企業(yè)導(dǎo)報.2013（3）

[2]楊新法.淺談石化企業(yè)安全保衛(wèi)工作[J].安全管理.2009（6）

篇9

關(guān)鍵詞儀表控制；石油化工；應(yīng)用現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

一、儀表控制系統(tǒng)簡介

（一）儀表控制系統(tǒng)概念

儀表控制系統(tǒng)是一種工業(yè)控制系統(tǒng)，通常是分為儀表和控制系統(tǒng)來講。儀表是指現(xiàn)在大規(guī)模使用為人所熟知的一種測量性儀表，如溫度、壓力、物位和流量等；而控制系統(tǒng)也就是人們所說的DCS，是分布式控制系統(tǒng)的英文縮寫。在國內(nèi)一些相關(guān)行業(yè)其又被稱之為集散控制系統(tǒng)，簡而言之也就是集中管理分散控制。儀表控制系統(tǒng)，它實(shí)際上就是一套工業(yè)計算機(jī)，儀表和控制系統(tǒng)之間相互配合，相互工作，儀表測量的結(jié)果決定控制系統(tǒng)策略，運(yùn)算結(jié)果發(fā)給執(zhí)行元件。比如說：調(diào)節(jié)閥、電動機(jī)等，進(jìn)而控制工業(yè)過程的自動化生產(chǎn)。

（二）儀表控制系統(tǒng)的分類

1、如果按照控制原理不同來分類的話分為開環(huán)控制系統(tǒng)和閉環(huán)控制系統(tǒng)。開環(huán)控制系統(tǒng)它一般只受輸入的來控制，基于按時序進(jìn)行邏輯控制的稱為順序控制系統(tǒng)。但是由于開環(huán)控制系統(tǒng)的控制精度和抑制干擾的特性都比較差，目前主要是應(yīng)用于機(jī)械、化工、物料裝卸運(yùn)輸?shù)冗^程的控制以及生產(chǎn)自動線和機(jī)械手。2、如果按照給定信號分類的話，它可以分恒值控制系統(tǒng)、隨動控制系統(tǒng)和程序控制系統(tǒng)三種。恒值控制系統(tǒng)，顧名思義，就是要保持恒值，給定的一個值不變，也可以說是要求系統(tǒng)輸出量以一定精度接近給定希望值的系統(tǒng)。隨動控制系統(tǒng)，是相對于恒值控制系統(tǒng)的，也就是給定值按照未知的時間函數(shù)變化，要求輸出跟隨給定值的變化。程序控制系統(tǒng)則是給定值按一定時間上的函數(shù)變化著。

（三）自動控制系統(tǒng)的工作原理

因?yàn)樽詣涌刂葡到y(tǒng)是在石油化工行業(yè)應(yīng)用較為廣泛的，所以我們也必須要了解自動控制系統(tǒng)它的工作原理。首先，它先監(jiān)測被控制量的實(shí)際值，然后將它與輸入量進(jìn)行一些比較得出偏差，最后用偏差值產(chǎn)生控制調(diào)解作用去消除這個偏差，能夠使被控制量有效的維持期望的輸出。

二、儀表控制系統(tǒng)在石油化工中的應(yīng)用分析

（一）控制系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域

近些年我國的科技取得了明顯的進(jìn)步，在儀表控制系統(tǒng)的發(fā)展上，更是取得了一些可觀的成績。同時它也在實(shí)際中被廣泛的應(yīng)用，比如說工業(yè)方面和軍事方面等都應(yīng)用著儀表控制系統(tǒng)。在工業(yè)方面，以石油化工行業(yè)最為突出，還對于冶金和機(jī)械制造上有重要的作用。因?yàn)檫@些工業(yè)在生產(chǎn)過程中會遇到各種的物理量，一些方面還需要用到監(jiān)控檢測，所以必須用到儀表控制系統(tǒng)。在軍事方面一些的火力控制系統(tǒng)和彈道導(dǎo)彈技術(shù)等方面，還有航空航海方面，都需要自動控制系統(tǒng)。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方面也需要自動控制系統(tǒng)來解放人力，可以在水位、溫度等相關(guān)農(nóng)業(yè)工作中實(shí)現(xiàn)自動化控制。

（二）儀表控制系統(tǒng)在石油化工中應(yīng)用現(xiàn)狀

1、普遍都采取計算機(jī)控制系統(tǒng)?，F(xiàn)在在石油化工行業(yè)應(yīng)用儀表控制系統(tǒng)，普遍都是計算機(jī)為主導(dǎo)。以計算機(jī)控制系統(tǒng)，這樣不僅能夠方便操作人員的操作，也可以有效的出色的進(jìn)行各項(xiàng)工作，現(xiàn)在甚至可以說計算機(jī)系統(tǒng)的相關(guān)硬件軟件處理處于整個控制體系的核心地位。2、注重實(shí)際工作性。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的今天，技術(shù)的導(dǎo)向指引作用無需多言，在儀表控制系統(tǒng)和各項(xiàng)工作設(shè)備的結(jié)合中，都普遍更新新技術(shù)。在安全問題上，因?yàn)楝F(xiàn)在的石油化工行業(yè)裝置規(guī)模較大、工作設(shè)備較為復(fù)雜且危險，所以儀表控制首先就要采取安全性控制監(jiān)測功能來工作以保證工作安全。目前儀表控制系統(tǒng)普遍采用先進(jìn)控制和優(yōu)化裝置來確保工作的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，還有大多數(shù)石油化工行業(yè)會采取現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)，使得儀表控制系統(tǒng)能夠有效的提高控制性，保證工作的正常運(yùn)作?？偟脕碚f，現(xiàn)在儀表控制系統(tǒng)上，越來越重視實(shí)際的工作性，重視工作的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，從而又促使了儀表控制系統(tǒng)的進(jìn)步。3、DCS與FCS共同存在。DCS在上文中提到過，而FCS它也是一個控制系統(tǒng)，只不過是集中式控制系統(tǒng)，是近些年發(fā)展起來的一種控制系統(tǒng)，比起分布式控制系統(tǒng)來說，它起步較晚，技術(shù)上仍然存在著不足，但是發(fā)展較快，功能相對更多，就目前而言，人們普遍將分布式控制系統(tǒng)和集中式控制系統(tǒng)相結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同工作，所以就出現(xiàn)了二者共存的現(xiàn)象。

（三）儀表控制系統(tǒng)在石油化工行業(yè)應(yīng)用的影響

近些年來我國工業(yè)快速發(fā)展著，尤其是在人們的需要下石油化工的發(fā)展，使得各項(xiàng)生產(chǎn)工作越來越多，越來越復(fù)雜，難度越來越大。所以，儀表控制系統(tǒng)以其特有的優(yōu)勢應(yīng)用在石油化工行業(yè)，極大的解放了人力，方便了工作人員的工作，更是保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品的質(zhì)量，還有生產(chǎn)中更重要的安全問題，也得到了有效的保障。

三、儀表控制系統(tǒng)在石油化工中應(yīng)用發(fā)展趨勢

（一）越來越趨于人性化

儀表控制系統(tǒng)近些年來雖然取得了長足的發(fā)展，但是鑒于科學(xué)技術(shù)的原因，很多功能還是不能夠很人性化。在未來幾年中，智能和數(shù)字的發(fā)展是標(biāo)桿性的，必定會取得明顯的進(jìn)步。因而在儀表控制系統(tǒng)上，必定也會搭上智能與數(shù)字的科技列車，使得儀表控制系統(tǒng)能夠更加便捷的為人們服務(wù)，而且使用中更會體現(xiàn)出人性化的特點(diǎn)，這對石油化工行業(yè)解放人力是突破性的，而且能夠有效的提高勞動生產(chǎn)效率。

（二）功能更加完善

集中式控制系統(tǒng)就分布式控制系統(tǒng)而言，優(yōu)越性是明顯的，可卻仍然處于發(fā)展階段。目前分布式控制系統(tǒng)在石油化工行業(yè)還是有很大的市場，但是其功能的不完整和不適應(yīng)越來越快生產(chǎn)節(jié)奏等一些缺點(diǎn)，對工作效率難以再有突破性的提高。因此在未來中將會大力發(fā)展集中式控制系統(tǒng)，使得集中式控制系統(tǒng)功能更加完善，使用更加成熟，讓其在石油化工行業(yè)能夠更廣泛的應(yīng)用，為人們帶來便利。

（三）精確度越來越高

精確度的問題是一個不可被忽視的重要問題，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)失誤，失之毫厘差之千里，將不僅會對生產(chǎn)工作帶來不利的影響，更是有可能出現(xiàn)工程安全事故。結(jié)合近些年儀表控制系統(tǒng)在石油化工行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展來說，精確度問題雖說沒有什么重大問題，可是也很受其他相關(guān)因素的影響，比如說儀器的老化、設(shè)備的陳舊、不及時清理等現(xiàn)象都有可能影響儀表控制系統(tǒng)的精確度。在未來發(fā)展中，精確度問題也是肯定會被重視的一個問題。因此，儀表控制系統(tǒng)的精確度也會越來越高，以滿足石油化工行業(yè)生產(chǎn)的要求。（四）與石油化工行業(yè)結(jié)合越來越緊密石油化工行業(yè)不敢說一直都是國民工業(yè)中的重點(diǎn)，最起碼近百年來還是離不開石油化工行業(yè)的貢獻(xiàn)，而儀表控制系統(tǒng)在石油化工行業(yè)中的重要性無需多言。因此未來幾年中，儀表控制系統(tǒng)和石油化工行業(yè)的結(jié)合只能是更加緊密。一方面，儀表控制系統(tǒng)以其自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢為石油化工行業(yè)帶來高效的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全保障；另一方面，石油化工行業(yè)為更高的生產(chǎn)效率和優(yōu)秀產(chǎn)品會努力突破創(chuàng)新，使儀表控制系統(tǒng)能夠更好的與適應(yīng)時代的發(fā)展，更好的服務(wù)于行業(yè)。

結(jié)束語

石油化工行業(yè)為我國做出的貢獻(xiàn)毋庸置疑，但是為了能夠更好的適應(yīng)時展的潮流，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就務(wù)必要集中力量突破更新相關(guān)技術(shù)。尤其是對石油化工行業(yè)發(fā)揮巨大作用的儀表控制系統(tǒng)，必須要插上科技的翅膀，努力去發(fā)展。要以數(shù)字化和智能化方面為導(dǎo)向，使儀表控制系統(tǒng)更加的人性化；完善儀表控制系統(tǒng)的各種功能，使得它能夠更好的勝任石油化工行業(yè)的相關(guān)工作；努力提高其精確度，而且精確度必須不受外來因素干擾，具有準(zhǔn)確性和可靠性。如此一來，才能讓儀表控制系統(tǒng)更好的服務(wù)于石油化工行業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1]林敏,劉虎.淺談石油化工儀表控制系統(tǒng)的應(yīng)用及發(fā)展[J].化工管理,2014,09(17):180-181.

篇10

1、理論性太強(qiáng)、操作性太差

通覽相關(guān)的內(nèi)部控制指數(shù)體系我們可以發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們?yōu)榱巳婧饬科髽I(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)水平設(shè)計了規(guī)模龐大的內(nèi)部控制度量指標(biāo)，這樣在提高其全面性的同時卻降低了它的可操作性，使得實(shí)施成本相對較高而無法為企業(yè)所接收。這也是這些內(nèi)部控制指數(shù)體系在實(shí)踐中得不到推廣的重要原因。

2、度量結(jié)果的差異性導(dǎo)致的權(quán)威性降低

目前在內(nèi)部控制指數(shù)方面一直堅持?jǐn)?shù)據(jù)的分別是廈門大學(xué)內(nèi)部控制指數(shù)組和迪博風(fēng)險管理技術(shù)有限公司的內(nèi)部控制指數(shù)，但是相關(guān)學(xué)者發(fā)現(xiàn)二者在實(shí)際的測量結(jié)果上相差甚遠(yuǎn)，如在2009年廈大版排名第二的中信銀行在迪博版的指數(shù)體系中卻排到了428位。如此大的差異一方面使得信息使用者感覺到迷茫，更重要的是揭示了這些內(nèi)部控制指數(shù)體系構(gòu)建方法存在一定的缺陷，這也極大地降低了他們的權(quán)威性。

3、未考慮行業(yè)跨度的影響

行業(yè)差異是企業(yè)形成其經(jīng)營戰(zhàn)略和競爭策略差異的重要因素，然而這些內(nèi)部控制指數(shù)體系無一不是將所有企業(yè)視同一樣，采取相同的內(nèi)部控制指數(shù)體系對其測量并根據(jù)總得分或平均值進(jìn)行排名，完全忽視行業(yè)跨度對內(nèi)部控制具體實(shí)施目標(biāo)的影響。這樣的內(nèi)部控制指數(shù)體系是不是存在一定的改進(jìn)空間是筆者一直思考的問題。

二、基于行業(yè)特征的內(nèi)部控制指數(shù)的構(gòu)建依據(jù)

(一)理論依據(jù)權(quán)變的管理

理論興起于20世界70年代的美國，該理論認(rèn)為組織受制于環(huán)境變化，即每個組織的內(nèi)在要素和外在環(huán)境各不相同，因而在組織管理中不存在統(tǒng)一適用于所有企業(yè)的管理方法。管理學(xué)大師哈羅德•孔茨也認(rèn)為企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)采用隨機(jī)制宜的分析方法。內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險管理不可分割的一部分，既具有“內(nèi)在管理體系”的特點(diǎn)，還具有適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化、與外部控制對應(yīng)的“一定開放性”的特點(diǎn)，因此，企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制的過程中應(yīng)當(dāng)采用權(quán)變的思想根據(jù)本行業(yè)的具體風(fēng)險進(jìn)行設(shè)計。但是如果企業(yè)在具體的實(shí)施中“面面俱到”不考慮其行業(yè)具體面臨的行業(yè)風(fēng)險反而會使其在市場競爭中“節(jié)節(jié)敗退”。

(二)制度依據(jù)

我國財政部會計司在2013年12月了《石油石化行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》，對于石油石化行業(yè)所面臨的具體內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析并給出了該行業(yè)具體的內(nèi)部控制體系建設(shè)原則和方法。另外在2014年03月份又了《電力行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》調(diào)研報告，指出了該行業(yè)企業(yè)在具體實(shí)施內(nèi)部控制體系的過程中所具有的不同于其他行業(yè)的特點(diǎn)。這是我國相關(guān)政府部門在進(jìn)一步完善上市公司內(nèi)部控制方面所做的又一大努力，也即我國政府部門也在積極推動內(nèi)部控制具體實(shí)施的行業(yè)化，雖然沒有完全建立所有行業(yè)的操作指南，但是會計司的積極推動內(nèi)部控制行業(yè)化的努力，為我們構(gòu)建基于行業(yè)特征的內(nèi)部控制指數(shù)提供了一個重要思路。

(三)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

1、內(nèi)部審計工作的新思路

實(shí)踐是認(rèn)識的源泉，一切理論的構(gòu)架都必須考慮現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。內(nèi)部審計源于壟斷資本主義的發(fā)展和跨國經(jīng)營的開始，這種管理的復(fù)雜化給內(nèi)部審計提出了越來越多的難題。此時，如果企業(yè)具有良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)良好地“自控”行為，那么就極大地減輕了內(nèi)部審計的工作量并提高了其工作的可靠性。因此，實(shí)施內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹线壿嬎季S、也可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)內(nèi)部審計的不足，更好地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

2、利益相關(guān)者的需要

現(xiàn)代企業(yè)尤其是上市公司作為大型組織其健康運(yùn)行涉及到諸多利益相關(guān)者的切身利益，然而由于上市公司規(guī)模大、面臨的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，因此其經(jīng)營風(fēng)險在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天也就日益增大。內(nèi)部控制恰恰是現(xiàn)代企業(yè)協(xié)調(diào)風(fēng)險容量與戰(zhàn)略、增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策、規(guī)避經(jīng)營失敗、成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。因此，各利益相關(guān)者都迫切需要了解企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施狀況如何?此時，構(gòu)建內(nèi)部控制指數(shù)就為各利益相關(guān)者提供了一種簡單快捷的了解企業(yè)內(nèi)控建設(shè)情況的方式。

3、發(fā)掘研究內(nèi)部控制指數(shù)

構(gòu)建的新思路正如前文所述，我國目前理論界還沒有學(xué)者從行業(yè)特征的角度構(gòu)建內(nèi)部控制指數(shù)，因此本文從行業(yè)特征的角度構(gòu)建內(nèi)部控制指數(shù)有助于彌補(bǔ)學(xué)術(shù)界關(guān)于此部分的空白狀態(tài)。

三、基于行業(yè)特征的內(nèi)部控制指數(shù)體系構(gòu)建的思路

根據(jù)邁克爾•波特的觀點(diǎn)，任何一類產(chǎn)業(yè)在市場上都會受到現(xiàn)有企業(yè)的競爭、供應(yīng)商、購買者、潛在進(jìn)入者和替代品生產(chǎn)商這五種力量的動態(tài)變化影響，又因?yàn)椴煌袠I(yè)的企業(yè)面臨的五種力量不同從而使得不同的行業(yè)面臨的風(fēng)險也不盡相同。COSO(TheCommitteeofSponsoringOrganizationsofTheNationalCommissionofFraudulentFinancialReporting)在2004年的《企業(yè)風(fēng)險管理—整合框架》一書中著重強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制在防范企業(yè)風(fēng)險方面所發(fā)揮的重要作用。因此，我們基于波特的五力模型和內(nèi)部控制在防范企業(yè)風(fēng)險方面的關(guān)聯(lián)性建立基于行業(yè)的內(nèi)部控制指數(shù)也就具有了現(xiàn)實(shí)意義。然而由于筆者水平有限，遂決定先選擇一個行業(yè)進(jìn)行具體分析，希望為日后的研究打下良好的基礎(chǔ)。接下來，筆者結(jié)合我國財政部相關(guān)規(guī)定及最新的《石油化工行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》就石油化工行業(yè)內(nèi)部控制指數(shù)構(gòu)建進(jìn)行了相關(guān)分析，希望就基于行業(yè)特征的內(nèi)部控制指數(shù)構(gòu)建做出有益貢獻(xiàn)。

(一)石油化工行業(yè)選擇原因分析

筆者的研究思路是選擇具有以下特征的行業(yè)來進(jìn)行初始研究:第一，行業(yè)特征明顯且風(fēng)險敏感度高;第二，內(nèi)部控制建設(shè)時間較長，實(shí)施效果良好;第三，基于行業(yè)特征的內(nèi)部控制文件已經(jīng)比較健全。綜合考慮以上三個因素后，筆者選定了石油化工行業(yè)，原因如下:石油化工行業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，它的任何波動將會對整個中國市場乃至全中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，因此我們及早建立基于石油化工行業(yè)的內(nèi)部控制指數(shù)將會提高理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用，為我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展略盡綿薄之力。石油化工行業(yè)的大多數(shù)公司因牽涉到國家的經(jīng)濟(jì)命脈大多屬于中央控股的企業(yè)，屬于《關(guān)于2012年主板上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知》中規(guī)定的第一批企業(yè)。另外，這些企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)狀況良好，以廈大版的內(nèi)部控制指數(shù)體系為例，石油化工行業(yè)被歸入采掘業(yè)，在2009－2011的排名中僅次于金融保險業(yè)。最后，我國財政部在2013年12月的《石油化工行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》為我們構(gòu)建基于該行業(yè)的內(nèi)部控制指數(shù)體系提供了有益參考。

(二)石油化工行業(yè)特征及風(fēng)險分析

1、行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險分析

石油石化行業(yè)主要包括石油和天然氣勘探開發(fā)與生產(chǎn)、石油煉制與油品銷售、石化產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售三個業(yè)務(wù)板塊。結(jié)合波特的五力模型我們不難發(fā)現(xiàn)，由于該行業(yè)在我國基本上處于壟斷地位且行業(yè)壁壘較高，潛在進(jìn)入者和供應(yīng)商的討價還價能力較弱，另外，能源供應(yīng)的不足和國家政策也導(dǎo)致購買者處于弱勢地位，加之科學(xué)技術(shù)水平的限制，目前也不存在一種能夠代替石油的燃料，因此替代品生產(chǎn)商的威脅也較小。經(jīng)過以上分析我們可以發(fā)現(xiàn)，石油化工行業(yè)內(nèi)部競爭環(huán)境比較穩(wěn)定，來自內(nèi)部的風(fēng)險比較小。

2、行業(yè)外部環(huán)境分析

石油化工行業(yè)的風(fēng)險主要在于以下兩方面:第一、政治敏感性強(qiáng)。1957年石油在世界能源消費(fèi)比重中首次超煤炭成為世界第一大能源，如今石油在總能源中占比約45%，石油仍然是世界各國爭相搶奪的重要戰(zhàn)略資源從歷史上爆發(fā)的三次石油危機(jī)中我們可以有清楚的了解，石油行業(yè)對地區(qū)和平和政局穩(wěn)定性有較高的敏感性。第二、環(huán)境風(fēng)險與安全風(fēng)險高。環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方所造成的自然環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險。石油化工行業(yè)涉及到諸方面的環(huán)境和安全風(fēng)險，如石油泄漏、天然氣管道泄漏等，這些事故一旦發(fā)生在造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損的同時還可能使得遭受罰款甚至危及到員工和顧客的生命安全。

(三)基于石油化工行業(yè)的內(nèi)部控制指數(shù)體系構(gòu)建思路

根據(jù)該行業(yè)的風(fēng)險特征并結(jié)合石油化工行業(yè)的內(nèi)部控制自評報告，筆者提出了如下的內(nèi)部控制指數(shù)構(gòu)建思路:結(jié)合石油石化的行業(yè)特征和風(fēng)險管理的七大要素(涵蓋了內(nèi)部控制的五大要素)的具體內(nèi)容構(gòu)建內(nèi)部控制指數(shù)，具體內(nèi)容如下:首先，石油化工行業(yè)的高政治敏感性要求企業(yè)在信息與溝通上尤其注重動態(tài)信息收集能力、信息系統(tǒng)的暢通度、信息設(shè)備的完備性、信息的保密性等內(nèi)容，我們可以在內(nèi)部控制指數(shù)體系中著重加強(qiáng)對于這些因素的考慮。其次，較高的環(huán)境風(fēng)險與安全風(fēng)險要求企業(yè)在事項(xiàng)識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和控制活動等方面作為內(nèi)部控制的重點(diǎn)內(nèi)容。具體來說考核的指標(biāo)包括:企業(yè)文化類型、員工安全意識和環(huán)保意識等指標(biāo)。

四、總結(jié)