導(dǎo)語：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)集群，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、對產(chǎn)業(yè)集群培育策略的理論認(rèn)識

綜合總結(jié)目前已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程，產(chǎn)業(yè)集群的形成可以分為三種方式：一是自發(fā)形成，二是“自下而上”地培育與發(fā)展，三是“自上而下”地規(guī)劃發(fā)展。自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)集群是指有關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)自發(fā)地在某地聚集成群，政府及相關(guān)部門只是被動發(fā)揮作用。這類集群的形成往往具有一定的偶然性?！白韵露稀钡呐嘤c發(fā)展方式是指政府與相關(guān)部門在產(chǎn)業(yè)集群的雛形出現(xiàn)后，主動積極地運用政策引導(dǎo)或經(jīng)濟(jì)投入加以扶持，從而培育產(chǎn)生高效的產(chǎn)業(yè)集群。值得注意的是采用這種方式都是先有集群雛形出現(xiàn)或者集群的某些因素已經(jīng)具備之后，政策制定者才開始進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)，使之發(fā)展成為嚴(yán)格意義上的產(chǎn)業(yè)集群?！白陨隙隆钡姆绞绞侵刚c有關(guān)單位根據(jù)自身的目標(biāo)，制定出清晰的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并有效實施，從而培育出產(chǎn)業(yè)集群。

不管是“自上而下”，還是“自下而上”形成的產(chǎn)業(yè)集群，都向我們說明了兩個問題：一是產(chǎn)業(yè)集群是可以培育的；二是產(chǎn)業(yè)集群的形成離不開政府。除早期部分集群是自發(fā)形成，政府在產(chǎn)業(yè)集群成形以后才發(fā)揮作用外，近期出現(xiàn)的集群基本都擺脫了自發(fā)成長狀態(tài)，是在政府及企業(yè)界有意識地推動下形成和發(fā)展起來的。事實表明有意識的產(chǎn)業(yè)集群培育戰(zhàn)略是有效的，值得對其進(jìn)行進(jìn)一步研究。培育產(chǎn)業(yè)集群必須有政府的參與，政府要為集群提供發(fā)展所必需的公共基礎(chǔ)設(shè)施和政策支持，即使是自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)集群，也需要政府建設(shè)良好的外部環(huán)境作為后續(xù)發(fā)展的保證，否則產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展可能會出現(xiàn)萎縮或隨時遷離。因此，研究產(chǎn)業(yè)集群的培育策略，必須重視政府在培育產(chǎn)業(yè)集群中的作用。

在傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟(jì)理論中，市場被認(rèn)為是組織經(jīng)濟(jì)運行的完美機(jī)制，政府被看作是市場經(jīng)濟(jì)的“守夜人”，不需要干涉經(jīng)濟(jì)事務(wù)。第二次世界大戰(zhàn)后，凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)成為主流，認(rèn)為市場機(jī)制本身存在先天缺陷，需要政府宏觀干預(yù)才能達(dá)到穩(wěn)定運行。二十世紀(jì)七十年達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家出現(xiàn)滯漲以后，對于政府在經(jīng)濟(jì)運行中的作用，經(jīng)濟(jì)學(xué)界理解上出現(xiàn)了巨大分歧，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家回歸古典經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點，反對政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)；一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家堅持凱恩斯的宏觀干預(yù)思想；更多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家則認(rèn)同混合經(jīng)濟(jì)思想，即在市場有效運行的經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，政府不應(yīng)加以干預(yù)，但對市場中存在“市場失靈”的地方，則政府必須給予積極干預(yù)。目前的產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略對政府在宏觀經(jīng)濟(jì)中的角色給予了與上面所有觀點都不同的全新認(rèn)識。產(chǎn)業(yè)集群中的政府既不是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“局外人”角色，也不是凱恩斯主義中的統(tǒng)領(lǐng)全局的“家長”角色，而是作為經(jīng)濟(jì)運行系統(tǒng)中不可或缺的一員，不能隨心所欲改變經(jīng)濟(jì)總體運行規(guī)律，但卻對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程和地區(qū)經(jīng)濟(jì)面貌起著至關(guān)重要的影響作用。

對于政府在培育產(chǎn)業(yè)集群過程中的具體作用，筆者認(rèn)為，集群建設(shè)不能沒有政府的參與，但是政府不能取代市場。當(dāng)前，各地政府都認(rèn)同政府應(yīng)參與產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的觀點，對參與地方產(chǎn)業(yè)集群培育過程充滿熱情。但值得提醒注意的是政府介入適度問題。由于在產(chǎn)業(yè)集群形成過程中存在“自上而下”的形成道路，即政府起主導(dǎo)作用建立新產(chǎn)業(yè)集群途徑，容易在理論上誤導(dǎo)政府當(dāng)局，使政府認(rèn)為通過自身主觀努力，可以培育出地方性產(chǎn)業(yè)集群。事實上，產(chǎn)業(yè)集群形成的主導(dǎo)力量是市場“自組織”功能，不是一個人工過程。政府起主導(dǎo)作用培育產(chǎn)業(yè)集群，隱含條件是市場中已經(jīng)存在有利于產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的條件，政府順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求將其激發(fā)出來，因勢利導(dǎo)加速了產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展，并不是政府一手操辦，人為制造出產(chǎn)業(yè)集群。為此，政府在制定培育產(chǎn)業(yè)集群策略時需要把握一個行動準(zhǔn)則，就是要將工作重點放在為產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境上，而不是越殂代庖去取代市場。

二、政府培育產(chǎn)業(yè)集群策略研究

理論上，地方政府可以采取兩種戰(zhàn)略推進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，一是重點扶持戰(zhàn)略，二是全面推進(jìn)戰(zhàn)略。所謂重點扶持戰(zhàn)略就是地方政府結(jié)合地方自然資源情況，經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，對存在地方優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)及其輔助產(chǎn)業(yè)進(jìn)行政策扶植和經(jīng)濟(jì)注入，以促進(jìn)其快速發(fā)展，將其培養(yǎng)成有競爭力的地方性產(chǎn)業(yè)集群。所謂全面推進(jìn)戰(zhàn)略就是地方政府以發(fā)展培育地方產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，但不對任何一個產(chǎn)業(yè)給予特別關(guān)注，只是創(chuàng)造適宜產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的客觀環(huán)境，任各產(chǎn)業(yè)自行競爭發(fā)展，在競爭中獲得成功的產(chǎn)業(yè)最終成長為有特色的產(chǎn)業(yè)集群的思路。這兩種思路存在相似之處，無論是重點扶持戰(zhàn)略，還是全面推進(jìn)戰(zhàn)略，政府都只是作為外部推動力量存在，并不直接參與到集群的建設(shè)之中。二者又存在重要區(qū)別，主要在于扶持的范圍不同。所謂全面推進(jìn)戰(zhàn)略實際上是誰也不扶持，而重點扶持戰(zhàn)略則有一定的側(cè)重。重點扶持戰(zhàn)略與過去的產(chǎn)業(yè)政策乍看起來有些相似，都是對一部分產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持，達(dá)到促進(jìn)其快速發(fā)展的目的。但重點扶持戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)政策存在根本區(qū)別，用波特的話來表達(dá)就是“在產(chǎn)業(yè)政策里，政府以合意的產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，通過資助或限制外國公司投資進(jìn)行干預(yù)，以達(dá)到優(yōu)惠當(dāng)?shù)毓镜哪康摹Ｏ喾?，集群政策的目?biāo)是加強(qiáng)所有集群的共同發(fā)展?！碑a(chǎn)業(yè)政策對于所支持的產(chǎn)業(yè)不擇手段地進(jìn)行保護(hù)，并不考慮其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展；而產(chǎn)業(yè)集群策略中，即使是有側(cè)重的集群培育政策，在支持一定產(chǎn)業(yè)群發(fā)展時，不排斥其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還鼓勵其它產(chǎn)業(yè)與所支持的產(chǎn)業(yè)群共同發(fā)展。因為集群理論認(rèn)為每一個集群不僅直接對國民產(chǎn)值做出貢獻(xiàn)，而且還將影響其他集群的生產(chǎn)效率。

與重點扶持戰(zhàn)略相比，全面推進(jìn)戰(zhàn)略是一個較為穩(wěn)妥的政策。全面推進(jìn)戰(zhàn)略不是從眾多產(chǎn)業(yè)中選擇一個或幾個給予特殊關(guān)照，而是作為局外人，為所有可能的產(chǎn)業(yè)集群提供外部支持。這種支持主要是各種政策上的支持和公共產(chǎn)品供給，具體包括：制定保護(hù)公平競爭的各種規(guī)則，如限制壟斷、建立信用體系、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)及其它保護(hù)市場秩序，降低交易成本的法律制度政策等；提供高質(zhì)量投入的供給，包括受過教育的勞動者、道路橋梁、通訊設(shè)施、供水供電等物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施，以及公共安全環(huán)境等其它對經(jīng)濟(jì)活動有重要影響的公共品或準(zhǔn)公共品。?這些產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生必需的外部條件只能由政府提供，而且政府必須提供。如果政府提供這些條件缺位，則產(chǎn)業(yè)集群形成的可能性較小，即使產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)集群的萌芽，也不可能發(fā)展壯大，因為這些萌芽或者在同其它地區(qū)的競爭過程中失敗，或者從本區(qū)域遷移到其它條件適合的地區(qū)。全面推進(jìn)戰(zhàn)略的效果與重點扶持戰(zhàn)略相比要慢一些。因為在整個區(qū)域內(nèi)打造適合各種產(chǎn)業(yè)集群生存和發(fā)展的條件，需要巨大的投入，政府有可能在短時期內(nèi)能做不到面面俱到。

當(dāng)政府投入有限時，政府面臨投入先后順序的選擇問題。政府將有限的資源投到哪個方向，實際上就支援了相關(guān)方向的發(fā)展，也就表明該產(chǎn)業(yè)在政府心目中更為重要，受到先行發(fā)展的優(yōu)待。這好象是回到了重點扶持戰(zhàn)略的問題。實際上二者并不是一回事。因為重點扶持戰(zhàn)略一旦選定優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)后，今后的一切方針政策就圍繞著這個重點進(jìn)行了，其余產(chǎn)業(yè)的重要性就排在了這個產(chǎn)業(yè)之后。而全面推進(jìn)戰(zhàn)略，政府在第一次決策中惠及某一產(chǎn)業(yè)之后，第二個決策往往就和第一次決策所惠及的產(chǎn)業(yè)無關(guān)了，因為該產(chǎn)業(yè)最為緊迫的問題已經(jīng)解決，其它產(chǎn)業(yè)面臨的問題就變得更為迫切了，決策自然轉(zhuǎn)向其它產(chǎn)業(yè)。所以全面推進(jìn)戰(zhàn)略是根據(jù)項目的重要性進(jìn)行投入順序決策的，而非產(chǎn)業(yè)的重要性。

地方政府采用哪一種培育策略培育產(chǎn)業(yè)集群，取決于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和該地區(qū)在整個市場經(jīng)濟(jì)體系中所處的地位。在具體決策采用重點扶持戰(zhàn)略，還是全面推進(jìn)戰(zhàn)略之前，需要對地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定位。在全球化進(jìn)程中，世界經(jīng)濟(jì)體系在進(jìn)行著一次大的分工與重組，每個國家和地區(qū)都在或主動，或被動地成為世界經(jīng)濟(jì)中的一個環(huán)節(jié)。在這個體系中，按照知識積累和創(chuàng)新能力，可分成三個不同的層級，每個地區(qū)都分處不同的層級。原有的發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家，比如美國、日本、歐洲市場國家，在全球化過程中，因其高度發(fā)展成為創(chuàng)新的主體，處于全球經(jīng)濟(jì)的最頂層，向全世界輸出知識、技術(shù)、管理方式以及文化。第二層級是指承接一些由發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移出來的工業(yè)制造技術(shù)的新興工業(yè)制造中心，包括韓國、中國、中國香港、臺灣和新加坡等東南亞國家和地區(qū)，制造著全世界絕大部分的工業(yè)產(chǎn)品；第三層級是除前兩者之外的廣大發(fā)展中國家和地區(qū)，主要有南美、非洲和西亞一些國家，處在分工體系的最底層，多數(shù)是農(nóng)業(yè)國，向全世界提供原材料，獲得很低的利潤，國家和人民較為貧困。這樣的層級劃分在一個范圍較大的國家內(nèi)部同樣存在，并且區(qū)域所處的層級決定著區(qū)域的未來發(fā)展方向和發(fā)展水平。

所以地方政府在制定培育產(chǎn)業(yè)集群策略時，首先就要判斷本地區(qū)經(jīng)濟(jì)在整個國家和經(jīng)濟(jì)區(qū)域中所處的級別和應(yīng)起到的作用。具體說來就是先看本地區(qū)是否是國家一級經(jīng)濟(jì)中心，如果不是，那么本地區(qū)經(jīng)濟(jì)主要受到來自哪一級經(jīng)濟(jì)中心的輻射，本地區(qū)在這一級經(jīng)濟(jì)中心中地位如何。地區(qū)經(jīng)濟(jì)定位清楚之后，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃。如果本地區(qū)是國家一級經(jīng)濟(jì)中心，地方政府在集群培育選擇時，就應(yīng)比照其它國家的一級經(jīng)濟(jì)中心的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定位，尋求能發(fā)揮本國優(yōu)勢，與其它地區(qū)相比存在競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行建設(shè)；如果是國家內(nèi)二級經(jīng)濟(jì)中心，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群定位時，則優(yōu)先考慮上一級經(jīng)濟(jì)中心對本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時，還要注意輻射本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心在國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)中的地位。在立足將本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建成上一級經(jīng)濟(jì)中心的重要子系統(tǒng)同時，還要考慮使本地區(qū)成為小范圍經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)中心，帶動本區(qū)域輻射范圍內(nèi)其它區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；如果是小區(qū)域或小城市的地方政府，則只需要考慮如何使本區(qū)域配合上一級經(jīng)濟(jì)中心，發(fā)展好本地區(qū)經(jīng)濟(jì)即可。

區(qū)域總體定位之后，地方政府可著手決策具體產(chǎn)業(yè)集群培育策略的選擇。一般來說，政府應(yīng)該遵循這樣一個原則：即要努力培育和建設(shè)現(xiàn)在已經(jīng)存在和正在出現(xiàn)的集群，而不是努力去創(chuàng)造一個全新的集群，當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)存在萌芽時，采取重點扶持戰(zhàn)略；當(dāng)?shù)貐^(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢不明朗的情況下，采取全面推進(jìn)策略。因為產(chǎn)業(yè)集群如果已經(jīng)出現(xiàn)萌芽，說明這些產(chǎn)業(yè)的地區(qū)優(yōu)勢已經(jīng)存在了，集群的萌芽已經(jīng)通過了市場的檢驗，指明了集群發(fā)展的自然方向（波特）。順應(yīng)集群發(fā)展的自然要求，采用重點扶持戰(zhàn)略，為集群的萌芽拓展特殊的發(fā)展優(yōu)勢，是集群培育策略成功的關(guān)鍵。如果本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平還沒有形成集群的萌芽，那么政府在培育產(chǎn)業(yè)集群時不能操之過急，較為穩(wěn)妥的做法是采取全面推進(jìn)戰(zhàn)略，對外積極開展與經(jīng)濟(jì)中心的合作活動，對內(nèi)構(gòu)建集群生成和發(fā)展所需要的外部環(huán)境，靜觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，直到有集群萌芽出現(xiàn)后，才對其進(jìn)行因勢利導(dǎo)，促使其快速成熟發(fā)展。這樣的做法遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于政府主觀選定一個可能的集群給予大力扶植的做法，因為人為創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)集群是在用政府取代市場，其結(jié)果往往是耗費大量政府資源形成的集群，先天不足，在區(qū)域間經(jīng)濟(jì)競爭中很容易垮掉，或者根本就建不成產(chǎn)業(yè)集群。

三、大連培育產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略選擇

對于大連產(chǎn)業(yè)集群培育戰(zhàn)略的選擇，如上所述，需要首先從大連城市定位開始。大連市是一個城鎮(zhèn)歷史不足百年的沿海城市，對城市發(fā)展的戰(zhàn)略定位一直比較模糊，一直沒有取得基本共識。近年來曾先后出現(xiàn)把大連建成“北方香港”、“服裝城”、“足球城”，“大大連”等多種定位，最近又提出把大連建成東北亞“航運中心”。這樣過度跳躍的思維，使大連在城市發(fā)展中“自我”缺失，找不準(zhǔn)方向（李賴志）。從大連的所處的地理位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史及自然條件來看，大連應(yīng)定位成為東北地區(qū)的一級核心城市，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈最重要的組成城市。原因如下：

1.根據(jù)大連的地理位置，把大連建成東北亞重要的港口城市。大連地處遼東半島南端，西北瀕臨渤海，東南面向黃海，北靠東北三省和內(nèi)蒙古東部腹地，是中國東北地區(qū)的主要出?？?。大連港是天然的深水良港，是中國北方重要的對外貿(mào)易港口，是東北地區(qū)最大的貨物轉(zhuǎn)運樞紐港，也是東北亞地區(qū)進(jìn)入太平洋最便捷的海上門戶，歐亞“陸橋”運輸?shù)睦硐胫修D(zhuǎn)港。處在如此得天獨厚的地理位置上，大連必須發(fā)揮其地理位置優(yōu)勢，將自己打造成東北地區(qū)的門戶，成為東北亞重要的港口城市。目前大連港承擔(dān)了東北地區(qū)70%以上的海運貨物和90%以上的集裝箱運輸任務(wù)，表明大連港已經(jīng)是東北地區(qū)的出海口了，具有進(jìn)一步發(fā)展的潛力。

2.根據(jù)大連的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，將大連建成全國的裝備制造業(yè)中心。大連同整個東北地區(qū)一樣是中國最早建成的重工業(yè)基地。目前工業(yè)在大連市國民經(jīng)濟(jì)中仍占有最重要的地位，2003年工業(yè)在全市生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到47%，已經(jīng)形成的石油化工、電子信息、機(jī)械制造三大優(yōu)勢明顯支柱產(chǎn)業(yè)。大連與整個東北三省同屬一個區(qū)域，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展程度受到整個東北地區(qū)發(fā)展水平的影響。在國家振興東北老工業(yè)基地的大背景下，大連仍要把裝備制造業(yè)作為本市產(chǎn)業(yè)集群的核心系統(tǒng)，加強(qiáng)與東北地區(qū)的聯(lián)系，形成產(chǎn)業(yè)鏈，利用東北老工業(yè)基地的優(yōu)勢，打造一個新的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。在這個產(chǎn)業(yè)集群中，大連應(yīng)起到龍頭作用，發(fā)揮沿海城市的優(yōu)勢，將大連自身創(chuàng)造的或引進(jìn)的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新管理方法向東北腹地推廣。大連具備這樣的能力，大連現(xiàn)有的工業(yè)制造企業(yè)，如大連造船廠、大連機(jī)車車輛廠、大連石油化工廠、西太平洋石化、大連起重集團(tuán)、大連機(jī)床集團(tuán)、瓦房店軸承廠、大連冰山集團(tuán)等企業(yè)都是中國同行業(yè)中的骨干企業(yè)，具備成為地方行業(yè)龍頭企業(yè)的實力。

3.根據(jù)大連的自然與人文環(huán)境，將大連建成東北地區(qū)的高科技金融服務(wù)中心。眾所周知，高科技行業(yè)與服務(wù)業(yè)對自然資源的依賴性很小，發(fā)展水平主要取決于人才聚集的數(shù)量與質(zhì)量。大連優(yōu)越的城市環(huán)境為人才聚集提供了便利條件。大連是一座美麗的濱海城市，自然風(fēng)光秀麗，氣候宜人，全年平均溫度在10攝氏左右，是中國最適宜居住的城市。大連城市建設(shè)起步早，成果顯著，城市功能齊全，市容整潔，是著名的旅游城市。2000年，大連城市環(huán)境建設(shè)項目榮獲迪拜國際改善居住環(huán)境最佳范例稱號。2001年，大連被聯(lián)合國境規(guī)劃署評為環(huán)境“全球500佳”。為此，大連應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在第三產(chǎn)業(yè)中大連可以定位于全國IT中心。大連2005年軟件業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值100億，軟件出口居全國第三位，利用優(yōu)越的城市條件大力引進(jìn)培養(yǎng)IT人才，發(fā)展軟件業(yè)，可以將高科技產(chǎn)業(yè)建成大連的立市之本。另外大連還應(yīng)考慮發(fā)展旅游業(yè)、金融業(yè)、會展業(yè)和物流業(yè)，這四個產(chǎn)業(yè)符合大連的城市定位，并且目前發(fā)展勢頭良好，單個產(chǎn)業(yè)在全國的排名分別為：旅游中心全國排名第9位、金融中心全國排名第9位、會展中心全國排名第10位和物流中心全國排名第12位，預(yù)示出高水平的服務(wù)業(yè)在大連存在很大發(fā)展空間。

篇2

【關(guān)鍵詞】

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集群

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的概念

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地周圍，因共性或互補性，而集聚的一些以加工農(nóng)產(chǎn)品為主的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，從而形成的一個有機(jī)群體。其成員包括農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)、服務(wù)行業(yè)，金融行業(yè)以及相應(yīng)的科研機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)基地中的農(nóng)戶，加工農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)，專業(yè)化投入的供應(yīng)商以及專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施的提供者是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的主體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群向下會延伸到銷售渠道和客戶，并從側(cè)面擴(kuò)展到制造輔產(chǎn)品的公司，以及掌握相關(guān)技術(shù)并投入的的產(chǎn)業(yè)公司、研究機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的模式

我國現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群模式有科技示范園模式、專業(yè)化小城鎮(zhèn)模式、外來資金驅(qū)動型模式以及市場依托型模式。

（一）科技示范園模式

科技示范園的主體是農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，它依托于農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，以市場為導(dǎo)向，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，以促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)。

（二）專業(yè)化小城鎮(zhèn)模式

專業(yè)化小城鎮(zhèn)是由于區(qū)位優(yōu)勢或自然稟賦差異，而形成的在農(nóng)村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)集群。可分為加工制造業(yè)主導(dǎo)型，農(nóng)副產(chǎn)品加工型以及旅游型小城鎮(zhèn)。

（三）外來資金驅(qū)動型模式

由于農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢以及政府扶持政策導(dǎo)致吸引大量外商投資，由于外商投資企業(yè)的集中，從而使該區(qū)域形成聚集效應(yīng)，從而形成產(chǎn)業(yè)集群。

（四）市場依托型模式

由于地方特色產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化市場相結(jié)合而產(chǎn)生的生產(chǎn)集群與貿(mào)易集群的復(fù)合體。生產(chǎn)群體內(nèi)由于存在激烈的橫向競爭協(xié)作關(guān)系，使得各企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中都是平等的。而生產(chǎn)群體與貿(mào)易群體之間以市場為導(dǎo)向，是縱向分工關(guān)系。

三、壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集群

壽光市位于山東半島中北部，渤海萊州灣的西南岸，出于黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、膠東半島高端產(chǎn)業(yè)鏈聚集區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的疊加位置和關(guān)鍵節(jié)點，是中國最主要的蔬菜和原鹽產(chǎn)地之一。

壽光擁有全國最大的蔬菜批發(fā)市場，是國務(wù)院命名的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。壽光蔬菜種植規(guī)模宏大，品種繁多，綠色無公害，營養(yǎng)豐富，打造出了壽光的“品牌蔬菜”。壽光不斷引進(jìn)各類新品種、新產(chǎn)品、新技術(shù)，并和各類涉農(nóng)企業(yè)、科研部門實行全方位合作。目前壽光蔬菜已銷往全國30多個省市自治區(qū)的200多個大中城市，并遠(yuǎn)銷日本、韓國、俄羅斯、美國、委內(nèi)瑞拉等國家，且深受各國消費者的喜愛。

（一）壽光的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

壽光近幾年來，共引進(jìn)了來自美國、荷蘭、以色列等30多個國家和地區(qū)的新品種共2000多個，經(jīng)試驗淘汰1500個，有500個新品種在大棚里種植。并且以提高蔬菜質(zhì)量水平為重點，進(jìn)行了無公害蔬菜基地的建設(shè)，注重從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)無公害蔬菜生產(chǎn)監(jiān)控，建成了蔬菜高科技示范園、文家、三元朱、釣魚臺、洛城等五大無公害蔬菜基地，全是無公害蔬菜發(fā)展到20萬畝，有20個種類、100多個品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的認(rèn)證，獲得了綠色食品的證書。

（二）壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園

壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園通過科學(xué)的布局規(guī)劃，打破傳統(tǒng)單一型物流區(qū)開發(fā)的模式，采用交易、存儲、配送、商業(yè)、辦公、居住于一體的多功能互動模式，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)積聚效應(yīng)。

作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心，園區(qū)配備了總建筑面積近140000平方米的6棟交易大廳，就整個亞洲而言，交易大廳的單體面積、衡量跨度都是最大的，可以滿足大進(jìn)大出的需求，充足的空間為廣大客商提供最大的便利。6棟交易大廳均配置LED屏幕，及時權(quán)威的價格信息。交易區(qū)內(nèi)商戶所有交易一卡結(jié)算，快捷、便利、貼心，IC卡交易及時通過網(wǎng)絡(luò)與電子結(jié)算中心相連，即時交易、即時結(jié)算。

業(yè)主倉庫為方便商戶使用，共分為東、西兩個部分，總建筑面積27300平方米。倉庫實行集中管理，24小時服務(wù)，全方位安保系統(tǒng)。為業(yè)主提供充足的儲存場所。

物流大廳內(nèi)部設(shè)有電子信息屏，做大了資源共享、信息共享，真正整合了物流資源，使物流發(fā)展變得無限可能。

（三）壽光品牌推廣

從1999年起，壽光國際蔬菜博覽會于每年的4月20日至5月20日召開。一年一屆的國際蔬菜科技博覽會使壽光完成了一個從區(qū)域性蔬菜產(chǎn)地到具有國際性影響的蔬菜產(chǎn)地市場的大跨越。在蓬勃發(fā)展的蔬菜產(chǎn)業(yè)的推動下，壽光國際蔬菜博覽會已成為全面展示壽光高科技農(nóng)業(yè)的一面窗口。菜博會的成功舉辦，也為開展國內(nèi)外招商引資，擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)合作，搭建了橋梁，提供了載體。一是拓寬了與外界聯(lián)系的渠道。各級政府官員、國內(nèi)外企業(yè)代表、各界客商匯聚壽光，參觀考察，相2互洽談交流，建立和鞏固了良好的合作關(guān)系。聚合力越來越大的菜博會，成為企業(yè)、商家經(jīng)貿(mào)合作，走向全國市場甚至國際市場的一個平臺。二是創(chuàng)造了良好的商機(jī)。菜博會上人流、物流、信息流相對集中，大批的資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素相對聚集，創(chuàng)造了良好的商機(jī)。

四、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策建議

（一）加強(qiáng)科技創(chuàng)新投入

科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力、生命力就主要體現(xiàn)在科技創(chuàng)新能力上。因此政府應(yīng)該鼓勵龍頭企業(yè)參與園區(qū)建設(shè)，建立專項基金用于農(nóng)業(yè)科技研發(fā)并推廣先進(jìn)技術(shù)。

（二）加強(qiáng)財政支持

政府應(yīng)綜合運用一些稅收、貼息、擔(dān)保、補助、參股等手段，把支持龍頭企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大到園區(qū)內(nèi)各種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，并優(yōu)先支持一些特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。針對不同的地區(qū)不同類型的集群，采用不同的財政和稅收政策，從而引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群積極發(fā)展。

（三）完善金融支持

要對通過資本市場開創(chuàng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群大力支持，創(chuàng)新拓展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群融資渠道，構(gòu)建多層次直接融資體系，鼓勵各類私募基金和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)加大對農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資力度。建立農(nóng)村信貸體系，建設(shè)一批民營銀行、農(nóng)村合作社等，加強(qiáng)對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群的支持。

篇3

摘要：本文簡要介紹了國內(nèi)部分學(xué)者對產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制的理論研究及實證案例研究，通過梳理相關(guān)文獻(xiàn)指出現(xiàn)在的研究趨勢正由靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)要素分析轉(zhuǎn)向動態(tài)的系統(tǒng)性綜合分析，并提出產(chǎn)業(yè)集群形成過程中可能出現(xiàn)的發(fā)展風(fēng)險應(yīng)納入形成機(jī)制的進(jìn)一步研究中。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；形成機(jī)制；動態(tài)分析

一、引言

關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的研究是現(xiàn)今區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究的重點課題。1990年，邁克爾?波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中引入了“集群”的概念，并指出集群是指在某一特定區(qū)域下的一個特別領(lǐng)域，存在著一群相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會。之后，我國大量的學(xué)者基于不同視角和方法對產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象作了大量理論和實證研究，但正如安虎森老師所說（2003），我國的產(chǎn)業(yè)集群研究仍相對滯后，且大量發(fā)表的文章以介紹性為主，而根植于我國本土環(huán)境下的實證研究較少，并指出關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制、集群形成區(qū)位和集群形成的外部因素及作用機(jī)理仍將是產(chǎn)業(yè)集群理論研究的主要方面。產(chǎn)業(yè)集群是一個動態(tài)、系統(tǒng)、本土化很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)形成過程，只有對其形成機(jī)制進(jìn)行深入、全面的了解分析，我們才能為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出實質(zhì)性的政策建議。本文試圖對當(dāng)前國內(nèi)關(guān)于這一方面的主要文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，并提出研究過程中可能需要進(jìn)一步研究的內(nèi)容，希望為今后廣大學(xué)者的研究提供幫助。

二、相關(guān)理論研究

李小建、李二玲，對產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)生機(jī)制的經(jīng)典理論進(jìn)行了比較分析，其中主要介紹了三種經(jīng)典理論。馬歇爾將地方性工業(yè)在產(chǎn)業(yè)區(qū)的集聚歸納為企業(yè)追求外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這種外部經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)為：1、生產(chǎn)技術(shù)的外溢效應(yīng)；2、專業(yè)勞動力市場的共享；3、生產(chǎn)中間投入品供應(yīng)市場的共享。韋伯主要從成本角度考慮，將產(chǎn)業(yè)集聚歸因與企業(yè)決策者將集聚所得利益與運輸、勞動成本進(jìn)行比較后的結(jié)果?？唆敻衤鼮榇淼男陆?jīng)濟(jì)地理學(xué)理論，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚是由企業(yè)的規(guī)模報酬遞增、運輸成本和生產(chǎn)要素移動通過市場傳導(dǎo)的相互作用而產(chǎn)生的，且集聚并不是在任何情況下都能產(chǎn)生的，只有當(dāng)貿(mào)易成本在中等水平時才有可能。王志敏，《從集聚到集群：產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制分析》一文，進(jìn)一步分析歸納了相關(guān)理論，除上述三種理論外，亞當(dāng)?斯密最早從分工角度描述了產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群是由一群具有分工性質(zhì)的企業(yè)，為了完成某種產(chǎn)品的生產(chǎn)聯(lián)合而組成的群體；以科斯為代表的交易費用理論，認(rèn)為企業(yè)地理臨近的優(yōu)勢可以減少機(jī)會主義行為和信息不對稱，降低市場運行成本；洛里的社會資本理論，認(rèn)為以信任為主的社會資本將為產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)帶來區(qū)域外企業(yè)無法擁有的競爭優(yōu)勢；區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)理論，GREMI（歐洲創(chuàng)新研究小組）對歐美國家16個區(qū)域進(jìn)行調(diào)研后認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生與其所在區(qū)域內(nèi)的社會人文環(huán)境密切相關(guān)。文章結(jié)合上述相關(guān)理論，將產(chǎn)業(yè)集群形成過程分為從低級到高級、從集聚到集群的發(fā)展過程，并根據(jù)Ahokangas和Rasanen的演化模型，進(jìn)一步劃分為三個階段：孕育階段；成長階段；成熟階段。然后分別從各個階段綜合論述了集群形成的動力機(jī)制，其中，孕育階段作者認(rèn)為主要是基于個別關(guān)鍵要素而形成的產(chǎn)業(yè)集聚，關(guān)鍵要素也許是特定區(qū)域優(yōu)勢、區(qū)域內(nèi)充分的市場需求、或是適合企業(yè)生存發(fā)展的區(qū)域環(huán)境；成長階段則逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)追求專業(yè)化分工，外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且產(chǎn)業(yè)集群的組織形式較好的解決了因分工而衍生出的專業(yè)化經(jīng)濟(jì)與交易費用之間的兩難問題；成熟階段，此時第二階段已在集群內(nèi)形成較為穩(wěn)定的自我強(qiáng)化機(jī)制，基于社會資本的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)將成為維系產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。文章綜合性的考慮了產(chǎn)業(yè)集群形成發(fā)展機(jī)制，對產(chǎn)業(yè)集群的理論研究有很好的參考價值。

類似的產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制分析，還有魏劍鋒的《產(chǎn)業(yè)集群的動態(tài)形成機(jī)制探析》，文章以我國產(chǎn)業(yè)集群的形成為背景，同樣分為三個階段來探討整個產(chǎn)業(yè)集群形成過程，分別為：萌芽期、誕生期和成熟期。文中指出集群產(chǎn)生初期需要某一類創(chuàng)始企業(yè)，且作為“種子”企業(yè)一般是處于小企業(yè)更有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或某種產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)始企業(yè)所處具有一定的產(chǎn)業(yè)特性，其來源形式也多種多樣，而這只是集群產(chǎn)生的必要條件，能否發(fā)展為集群還需要一系類條件配合，其中區(qū)位因素，特別是區(qū)內(nèi)制度環(huán)境和商業(yè)氛圍也非常重要。在集群誕生期，魏劍鋒強(qiáng)調(diào)了集群內(nèi)后進(jìn)入企業(yè)對于成功企業(yè)的“模仿”，形成原始狀態(tài)的集群，而外部經(jīng)濟(jì)、報酬遞增、節(jié)約交易成本、集體效率、創(chuàng)新空間是集群形成后的結(jié)果。而通過模仿途徑逐漸聚集，達(dá)到某一個“臨界點”之后，集群將發(fā)生一系列重大變化，進(jìn)入一個新發(fā)展階段，即進(jìn)入成熟期。成熟期階段，集群內(nèi)企業(yè)主要是產(chǎn)品升級和追求產(chǎn)品差異化，并不斷提套企業(yè)素質(zhì)，形成創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新文化，而外部環(huán)境則體現(xiàn)出不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施，區(qū)內(nèi)需求市場擴(kuò)大，擁有良好的區(qū)域文化及市場秩序。文中通過分析認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的形成具有自身的規(guī)律，并不能人為地創(chuàng)造，政府只能順應(yīng)其發(fā)展規(guī)律，針對不同發(fā)展階段培育有利環(huán)境，來促進(jìn)集群的形成和發(fā)展。

國內(nèi)學(xué)術(shù)上對于產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制的理論研究，正在由靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)要素分析轉(zhuǎn)向動態(tài)的綜合性分析，并廣泛吸收各個學(xué)科的研究，納入社會資本、認(rèn)知方式、文化環(huán)境等非經(jīng)濟(jì)因素所帶來的影響。李宏舟在對國外產(chǎn)業(yè)集群的研究中，將現(xiàn)今關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制的研究分為三個學(xué)派，即要素學(xué)派、模型學(xué)派和動態(tài)學(xué)派，在對各個學(xué)派的主要研究成果進(jìn)行闡述后表明動態(tài)論學(xué)派代表了產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制研究的最前沿。在對不同階段的產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制研究中，我國亦有大量學(xué)者主要分析集群成熟階段中的創(chuàng)新動力機(jī)制，如劉錦英，聶鳴的《產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新動力及其形成機(jī)制分析》。

三、相關(guān)實證研究

關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的實證研究有很多，有些學(xué)者是按不同地區(qū)、產(chǎn)業(yè)來研究，也有學(xué)者是從企業(yè)主體視角來進(jìn)行分析。

馮新勤分別從靜態(tài)層面，即浙江產(chǎn)業(yè)集群的總體特征和動態(tài)層面，浙江不同產(chǎn)業(yè)形成過程進(jìn)行了介紹。他將浙江產(chǎn)業(yè)形成機(jī)制的總體特征描述為：1、政府的積極不干預(yù)，即企業(yè)主體擁有自主決策；2、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為中小企業(yè)的“滋生”提供土壤；3、產(chǎn)業(yè)集群形成初期至今都存在大量的類似“普拉特式”的中小企業(yè)，并且是浙江人“無奈又正確”的發(fā)展模式；4、小商品、大市場；5、“浙江精神”的文化影響。文中將浙江產(chǎn)業(yè)集群的形成過程主要劃分為四類，分別為：專業(yè)市場帶動型、傳統(tǒng)工藝現(xiàn)代型、農(nóng)副產(chǎn)品深加工型、能人師范模仿型。為產(chǎn)業(yè)集群的理論研究提供了很好的切入點。

孫玲芳、陳軍結(jié)合江蘇區(qū)域?qū)嶋H及船舶產(chǎn)業(yè)集群的特點，將江蘇船舶產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)制從三個方面來分析，基礎(chǔ)機(jī)制即江蘇所具有的區(qū)位優(yōu)勢，動力機(jī)制則從集群內(nèi)企業(yè)間競合關(guān)系來分析，保障機(jī)制則體現(xiàn)了政府在船舶產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展過程中的引導(dǎo)作用。宋玉蘭，陳彤分析了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)制，考慮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點，主要是從資源稟賦差異、合作需求、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的路徑依賴來探討。馮衛(wèi)紅，苗長虹結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)集群的研究指出我國旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需進(jìn)一步深入研究的問題。張治河等在對武漢“光谷”光電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥和軟件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行案列分析后提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群“系統(tǒng)論”觀點，指出“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的形成不是簡單地在萌芽期呈現(xiàn)政府主導(dǎo)的模式：對某些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)而言，或由于該地區(qū)有一定的科研發(fā)展基礎(chǔ)，政府則根據(jù)實際情況進(jìn)行整體規(guī)劃發(fā)展，從而加速戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群的形成；對另一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)而言，由于該地區(qū)并不具有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，招商引資模式或園區(qū)建設(shè)模式則顯得十分重要?！辈?qiáng)調(diào)了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建對于集群創(chuàng)新發(fā)展的重要性。鄭玲莉則從文化資源的集聚性特征、專業(yè)化特征、根植性特征來闡述創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群化，而且創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群化有助于集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)意萌生，為集群內(nèi)主體提供了一個交流，思想碰撞的平臺。

除以上學(xué)者外，我國從20世紀(jì)90年代至今，還有很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、學(xué)者從不同的角度對產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象、形成機(jī)制進(jìn)行了廣泛研究。無論是理論研究還是實證案例分析，這些研究為產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制提出了大量見解，進(jìn)一步發(fā)展了產(chǎn)業(yè)集群理論，為今后的深入研究拓寬的思路。

四、可能存在的問題

在對產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制的研究中，主要集中在可能導(dǎo)致集群形成的原因、條件和環(huán)境上，其中又以聚集經(jīng)濟(jì)、專業(yè)化分工、技術(shù)溢出等經(jīng)濟(jì)性因素來分析集群形成的為主。而多數(shù)這類的分析都是事后分析而不是事前分析。并且，在集群形成分析中很多優(yōu)勢因素亦存在自捻性風(fēng)險，這個方面很多學(xué)者并沒有提及，在動態(tài)分析中，各個發(fā)展階段可能面臨不同的發(fā)展風(fēng)險，如果沒有明確界定這些可能的發(fā)展風(fēng)險并加以識別、控制，則無法為政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供適當(dāng)?shù)膮⒖家罁?jù)。如：集群形成過程中內(nèi)部企業(yè)的地理鄰近，確實可以促進(jìn)企業(yè)間的相互學(xué)習(xí)，技術(shù)擴(kuò)散，也可能導(dǎo)致同類企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨同，整體競爭力下降，阻礙集群進(jìn)一步發(fā)展；群內(nèi)同類企業(yè)也可能出現(xiàn)過度競爭，降低整體經(jīng)濟(jì)效益；溢出效應(yīng)使集群內(nèi)企業(yè)獲得外部性經(jīng)濟(jì)，同時也滋生了集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新惰性等。如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群形成、成長并保持持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢，依然是非常綜合、復(fù)雜的問題。（作者單位：云南師范大學(xué)）

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篇4

改革開放以來，地處東南沿海的福建產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)一步加快，產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)出方興未艾的發(fā)展態(tài)勢，涌現(xiàn)出以晉江為代表的一批初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。據(jù)初步統(tǒng)計，目前福建已初步形成大小產(chǎn)業(yè)集群約60個，工業(yè)總產(chǎn)值3800億元左右，占據(jù)了全省工業(yè)的半壁江山。目前福廈沿海（包括福州、廈門、漳州、莆田、泉州5個設(shè)區(qū)市）已初步形成了投資環(huán)境較好、配套較為完善、有一批龍頭骨干企業(yè)的電子信息產(chǎn)業(yè)集聚，基本形成了福州顯示器、廈門移動通信、福廈計算機(jī)及外設(shè)、廈漳視聽產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群和以福州軟件園、廈門軟件園為龍頭的軟件產(chǎn)業(yè)集群，5個集群的產(chǎn)值約占全省該行業(yè)產(chǎn)值的80%。機(jī)械制造領(lǐng)域，福州汽車及零部件、廈門工程機(jī)械、福安電機(jī)電器已基本形成產(chǎn)業(yè)集群，由金龍旅行車和金龍聯(lián)合汽車及其配套企業(yè)組成的廈門客車旅行車制造業(yè)也呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的雛形，這四個產(chǎn)業(yè)集群2004年共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值246億元。石油化工領(lǐng)域，已初步形成了泉州泉港石化產(chǎn)業(yè)集群和廈門海滄石化產(chǎn)業(yè)集群。

在傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，紡織服裝、鞋業(yè)、輕工、建材等已成為福建產(chǎn)業(yè)集聚最為明顯、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展最為成型的行業(yè)，也是競爭力較強(qiáng)的行業(yè)。石獅晉江紡織服裝、長樂紡織、泉州箱包、晉江?石獅?惠安鞋業(yè)，莆田、福州鞋業(yè)，德化工藝陶瓷、漳州家具鐘表、福清塑料管材、南安水暖，以及惠安、南安、羅源的石材，南安、晉江、閩清的建筑陶瓷等產(chǎn)業(yè)集群已初具規(guī)模。

福建農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集聚也進(jìn)一步加快，廈漳閩臺合作農(nóng)產(chǎn)品加工、泉州休閑食品、沿海水產(chǎn)加工、以閩西北為主的筍加工和以烏龍茶、綠茶、花茶為代表的茶業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已初現(xiàn)端倪，帶動了大批農(nóng)戶就業(yè)、致富。

產(chǎn)業(yè)集群的迅速崛起大大提升了福建產(chǎn)業(yè)競爭力，有力支撐了福建經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。2004年全省工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8856.52億元，增長18%；工業(yè)增加值2532.68億元，增長15.5%，工業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)53%，拉動全省GDP增長6.41個百分點。

產(chǎn)業(yè)集群還帶動了專業(yè)市場和品牌的發(fā)展壯大，涌現(xiàn)出一批產(chǎn)業(yè)名市、名縣、名鎮(zhèn)、名企。到2004年底，福建累計有33家企業(yè)36種產(chǎn)品獲得“中國名牌”稱號，居全國第五位；擁有“國家免檢”產(chǎn)品90個，居全國第三位；共有經(jīng)國家認(rèn)定的馳名商標(biāo)21件，福建省著名商標(biāo)432件，“福建名牌產(chǎn)品”506個。全省已形成一批區(qū)域品牌，有6個全國產(chǎn)業(yè)名縣，9個全國產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)，4個國家級工藝美術(shù)物色區(qū)域。在民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的泉州市，依托紡織服裝、鞋業(yè)、陶瓷、水暖、石材、工藝美術(shù)等一批較為成熟的產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)和發(fā)展了中國服裝城、中國鞋都、石獅鴛鴦池布料市場、晉江天工陶瓷城、南安水頭石材城、中國水暖城等一批全國性、區(qū)域性的專業(yè)市場，形成了諸多區(qū)域品牌。

目前福建全省經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線正在按照全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的部署，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)集聚培育產(chǎn)業(yè)集群的若干意見》，力求通過環(huán)境營造、規(guī)劃引導(dǎo)、平臺建設(shè)、龍頭企業(yè)和區(qū)域品牌培育等措施來有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，推動產(chǎn)業(yè)集群加快發(fā)展，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力的產(chǎn)業(yè)支撐。

加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)各地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，是福建產(chǎn)業(yè)集群工作的重要方面。目前已著手編制海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，打破行政區(qū)劃，形成經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)較為合理的產(chǎn)業(yè)集群布局。圍繞電子信息產(chǎn)品制造、機(jī)械、石化三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)臨海戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)集群；改造提升紡織服裝、鞋業(yè)、輕工、建材、林產(chǎn)、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一批具有比較優(yōu)勢的傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；大力發(fā)展軟件、生物技術(shù)及醫(yī)藥、新材料、光機(jī)電一體化等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展一批新興產(chǎn)業(yè)集群。到2010年，力爭形成6―8個能夠參與國際產(chǎn)業(yè)分工、產(chǎn)值超500億元的產(chǎn)業(yè)集群；30個能參與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工并處領(lǐng)先地位、產(chǎn)值超100億元的產(chǎn)業(yè)集群；培育發(fā)展一批能參與國內(nèi)競爭、對中心城市建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入起帶動作用的地方性產(chǎn)業(yè)集群。

營造集聚環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集聚是產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)，福建把積極營造產(chǎn)業(yè)集聚的條件作為培育產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)性工作來抓。通過轉(zhuǎn)變政府職能、提高機(jī)關(guān)效率、完善基礎(chǔ)設(shè)施等來營造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的軟硬環(huán)境；通過實施項目帶動，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)一批大工業(yè)項目落地，帶動一批配套項目的落地和發(fā)展，把大項目做成大產(chǎn)業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群；通過加快園區(qū)載體建設(shè)，積極引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集聚，使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集群的重要載體；通過大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮市場自然集聚功能。

構(gòu)建公共平臺。為加快培育產(chǎn)業(yè)集群，福建改變了過去主要對單個企業(yè)的服務(wù)，轉(zhuǎn)向?qū)φ麄€行業(yè)、整個產(chǎn)業(yè)和全社會各種類型企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)開發(fā)基地、技術(shù)信息服務(wù)中心、產(chǎn)品檢驗檢測中心，進(jìn)一步推動產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，構(gòu)建技術(shù)服務(wù)平臺；推動建立產(chǎn)業(yè)專門人才和技術(shù)工人培訓(xùn)基地，提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)，鼓勵人才合理流動；完善銀企會商制度，建立銀企互動平臺，健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，構(gòu)建金融服務(wù)平臺；加快建設(shè)專業(yè)市場，整合和利用各類會展資源，創(chuàng)立會展品牌，推動企業(yè)營銷聯(lián)盟建設(shè)，構(gòu)建市場營銷平臺；加快建立為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的區(qū)域性物流中心，積極發(fā)展第三方物流，構(gòu)建現(xiàn)代物流平臺；培育行業(yè)協(xié)會和各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供管理咨詢、信息交流、國際合作等服務(wù)。

篇5

關(guān)鍵詞：浙江；產(chǎn)業(yè)集群；競爭優(yōu)勢

中圖分類號：F127文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

改革開放以來，浙江經(jīng)濟(jì)一直保持著持續(xù)、快速、健康發(fā)展。浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個引人注目的重要現(xiàn)象，就是某種產(chǎn)業(yè)在一個地區(qū)的集聚發(fā)展，形成一個個在企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面具有鮮明特色的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，即產(chǎn)業(yè)集群。浙江經(jīng)濟(jì)就是建立在區(qū)域基礎(chǔ)之上的集群經(jīng)濟(jì)。我國最早專注于產(chǎn)業(yè)集群研究的學(xué)者是王緝慈，她認(rèn)為“產(chǎn)業(yè)集群是一種經(jīng)濟(jì)地理現(xiàn)象或?qū)嵺`經(jīng)驗，又可看作是一類產(chǎn)業(yè)空間組織或經(jīng)濟(jì)理論模式――產(chǎn)業(yè)集群反映了企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)在商務(wù)基礎(chǔ)上所存在的地理群居現(xiàn)象?！标悶]、陳柳欽考察了我國小城鎮(zhèn)發(fā)展的歷程，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群對小城鎮(zhèn)的建設(shè)有非常重要的作用，并提出我國小城鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群要注意：統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)管理；重視城鎮(zhèn)的“要素聚集功能”；提高小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)含量；增加小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展種類，提高產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力；提高集群企業(yè)的品牌意識；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群小城鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)，等等。從我國學(xué)者對產(chǎn)業(yè)集群與競爭優(yōu)勢關(guān)系的研究可知，產(chǎn)業(yè)集群對于促進(jìn)某個固定區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長有著顯著的作用。實踐經(jīng)驗也表明，產(chǎn)業(yè)集群正在推動著區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長，其發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)成為衡量一個經(jīng)濟(jì)體，或其中某個區(qū)域和地區(qū)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。

一、浙江中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成原因

（一）獨特的區(qū)域歷史文化底蘊。浙江地處東南沿海，長期有著歷代相傳的“義利并重”、“工商皆本”的歷史文化傳統(tǒng)，奠定了浙江人重實際、講實利、求實效的思想文化基礎(chǔ)。歷代相傳的“重視工商”的傳統(tǒng)文化使得求生存、求發(fā)展的浙江人具有善于依靠聰明才智和專業(yè)技能經(jīng)營工商業(yè)的獨特優(yōu)勢。如紹興借“日出華舍萬丈綢”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，建成了聞名全國的中國輕紡城；永康利用“百工之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，大力發(fā)展小五金；溫州更是利用“其貨纖靡，其人善賈”的特點，建立了各種專業(yè)市場，逐步形成了皮鞋、低壓電器、打火機(jī)、眼鏡等全國知名的特色產(chǎn)業(yè)群。

（二）得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。浙江中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展最初得益于利用海洋、港口和毗鄰上海大市場的有利區(qū)位優(yōu)勢。浙江位于我國的沿海地區(qū)，大陸海岸線長達(dá)2，250km，沿海港口已達(dá)40多個，港口的發(fā)展為浙江腹地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了便利。浙江又毗鄰上海，上海作為長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)的“龍頭老大”，不僅為浙江的商品提供了大市場，還為浙江的企業(yè)提供了有利的市場網(wǎng)絡(luò)，帶動了浙江專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展。同時，由于在改革開放初期，整個宏觀經(jīng)濟(jì)還沒有走出短缺經(jīng)濟(jì)的陰影，全社會對低層次產(chǎn)品需求旺盛，收益相對較高，于是生產(chǎn)中低層次產(chǎn)品的中小企業(yè)不斷涌現(xiàn)，逐漸形成了現(xiàn)在的中小企業(yè)集群。

（三）地方政府的促進(jìn)作用。浙江中小企業(yè)集群的形成與良性發(fā)展，與其當(dāng)?shù)卣闹С趾驼_引導(dǎo)是分不開的。地方政府的引導(dǎo)與調(diào)控作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是提供市場和技術(shù)信息服務(wù)。政府有關(guān)部門牽頭組建行業(yè)協(xié)會、政府部門出資組建相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究所，為企業(yè)提業(yè)發(fā)展的市場和技術(shù)信息，并與區(qū)外技術(shù)部門搭橋引線，加強(qiáng)企業(yè)對外聯(lián)系。二是合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)，把散、亂、小的工業(yè)企業(yè)引入統(tǒng)一規(guī)劃的工業(yè)區(qū)中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是建立和規(guī)范原料、成品托運市場，把分散無序的企業(yè)聚集起來，制定行業(yè)法規(guī)與制度，使其走向規(guī)范化、制度化。四是樹立良好的區(qū)域形象，改善區(qū)域投資環(huán)境，針對產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)實力有限的特點，重視區(qū)域整體形象設(shè)計，舉辦國際、全國商品博覽會， 如義烏小商品博覽會、永康五金博覽會等，推出區(qū)域品牌，開拓國內(nèi)外市場。

二、浙江產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢

（一）集群的外部性經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。中小企業(yè)集群可以帶來包括外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的外部性經(jīng)濟(jì)，集群內(nèi)廠商能得到本行業(yè)競爭所需要的信息，更穩(wěn)定地得到供應(yīng)商的服務(wù)，并以較低的成本從公共機(jī)構(gòu)獲得公共產(chǎn)品和服務(wù)等，這大大提高了生產(chǎn)率與專業(yè)化分工水平。隨著市場的擴(kuò)大，生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)更加緊密，市場信息反饋更快，又有利于集群中的企業(yè)及時改進(jìn)技術(shù)，更快地為市場提供合適產(chǎn)品，獲得先發(fā)優(yōu)勢。

（二）集群的區(qū)域性品牌優(yōu)勢。中小企業(yè)集群易于形成整體品牌效應(yīng)。整體品牌是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，與單個企業(yè)品牌相比，具有廣泛、持續(xù)的品牌效應(yīng)。在浙江經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的過程中，一鄉(xiāng)一品、一縣一業(yè)的“集群成長”模式已成為浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色，并成為浙江經(jīng)濟(jì)快速發(fā)的主流模式之一。（表1）

（三）集群的全球化市場優(yōu)勢。浙江中小企業(yè)集群充分利用自身區(qū)位、技術(shù)、產(chǎn)銷、網(wǎng)絡(luò)分工體系，形成同一產(chǎn)品及配套服務(wù)在本地區(qū)高度集中，為專業(yè)化市場的形成創(chuàng)造了前提條件。如義烏中國小商品城、專業(yè)化市場的形成，吸引了全國各地的采購商，這些采購商的到來帶來了全國各地的市場需求信息，從而為集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)決策、庫存控制、產(chǎn)品設(shè)計提供了依據(jù)，進(jìn)一步促進(jìn)集群的發(fā)展。

（四）集群的創(chuàng)新優(yōu)勢。創(chuàng)新優(yōu)勢包括知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。知識創(chuàng)新及其創(chuàng)新范圍成為影響浙江地區(qū)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)發(fā)展的重要因素；技術(shù)創(chuàng)新改變集群產(chǎn)業(yè)的特征，從而提高其適應(yīng)能力；制度創(chuàng)新會改變本地的環(huán)境或解決集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，從而減少本地環(huán)境對其產(chǎn)業(yè)的約束力。浙江中小企業(yè)集群中存在著由于家庭作坊延續(xù)下來的由人際關(guān)系聯(lián)系起來的非正式網(wǎng)絡(luò)，也有成立公司后形成的正式網(wǎng)絡(luò)，區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的存在使得一系列的創(chuàng)新活動得以不斷出現(xiàn)，并在區(qū)域網(wǎng)絡(luò)內(nèi)傳遞，這種內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，是其他區(qū)域很難效仿的。

（五）集群的社會網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。集群網(wǎng)絡(luò)是一種難以模仿的、持續(xù)的競爭力，也是一種無形資產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)集群往往可以憑借暢通的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)通道進(jìn)行各種資源的交流與分配，可以彌補企業(yè)集群內(nèi)部相關(guān)行為主體之間在信息、資源上的不對稱，使得信息資源與社會資本在集群內(nèi)共享。

三、推動浙江產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的對策

（一）加大集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育高級生產(chǎn)要素。浙江大部分產(chǎn)業(yè)集群都是改革開放以后在市場經(jīng)濟(jì)條件下自發(fā)形成和發(fā)展起來的，原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)條件比較薄弱，在一定程度上決定了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)層次不高的現(xiàn)狀。因此，要促進(jìn)集群的可持續(xù)發(fā)展，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。只有根據(jù)國內(nèi)外市場的需要不斷提高產(chǎn)業(yè)層次，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)和用高科技改造現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，才能使集群對企業(yè)和投資者的吸引力不斷增強(qiáng)，使集群的競爭力持續(xù)提高。浙江的產(chǎn)業(yè)集群要注重提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平，逐步改變低成本競爭策略，轉(zhuǎn)向為客戶提供獨特價值和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“差異化競爭策略”。特別是應(yīng)通過培養(yǎng)高素質(zhì)勞動力、舉辦商品博覽會以及提供市場信息服務(wù)等舉措，來培育產(chǎn)業(yè)集群升級所需的高級生產(chǎn)要素。

（二）加大引導(dǎo)和扶持力度，推動集群企業(yè)進(jìn)行研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。國際經(jīng)驗表明，產(chǎn)業(yè)集群要形成持久的競爭優(yōu)勢，要謀求可持續(xù)發(fā)展，必須形成自身的核心競爭力。只有對特定產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)擁有足夠的研發(fā)和創(chuàng)新能力，才能保證集群在全球競爭中長期立于不敗之地。浙江集群大多數(shù)都是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中自發(fā)形成的，而且主要集中在傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因此研發(fā)和創(chuàng)新能力普遍較弱。同時，由于集群成長的自發(fā)性，大量集群和企業(yè)都是以現(xiàn)有市場需求作為創(chuàng)新的目標(biāo)，創(chuàng)新活動具有一定的自發(fā)性和滯后性。要保持浙江集群的長期競爭力，必須提高集群的研發(fā)和創(chuàng)新水平。為了盡快形成浙江集群的創(chuàng)新能力，必須發(fā)揮政府在推動區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建上的積極作用，在企業(yè)之間、企業(yè)與市場之間，以及產(chǎn)、學(xué)、研、官之間建立起合作互動的網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系和制度安排。

（三）促使集群從“資源消耗型”的生產(chǎn)制造基地向“資源節(jié)約型”的創(chuàng)新基地轉(zhuǎn)變。無論從經(jīng)濟(jì)角度，還是從自然生態(tài)和社會發(fā)展角度來看，“資源消耗型”的集群都不可能在長期的競爭中保持優(yōu)勢地位，甚至這類集群能否長期生存，本身都是一個問題。目前，浙江集群主要仍集中于傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)層次和創(chuàng)新能力都比較低，對資源投入的依賴程度還很高，尤其是對土地、水資源、能源、原料、勞動力的依賴程度更為突出。而浙江作為一個土地面積小、資源緊張的省份，如何減輕經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資源消耗的過度依賴始終是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展面臨的長期性問題。因此，如何利用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)制造業(yè)集群，實現(xiàn)“清潔生產(chǎn)”以節(jié)約能源和各種資源已經(jīng)成為浙江集群可持續(xù)發(fā)展必須解決的重大課題。

（四）積極推進(jìn)浙江外貿(mào)出口市場多元化，降低集群出口市場過度集中的風(fēng)險。近年來，浙江出口的市場多元化已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。但是，浙江出口市場總體上仍過于集中，尤其是過于依賴美國、日本和歐盟等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。市場過于集中對于少數(shù)發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的直接后果就是使浙江與這些國家和地區(qū)之間的貿(mào)易摩擦不斷增多，這些國家或地區(qū)對浙江的貿(mào)易保護(hù)和限制措施不斷加劇。他們對浙江的貿(mào)易限制從原有的反傾銷向技術(shù)性貿(mào)易壁壘、綠色壁壘發(fā)展，目前還有進(jìn)一步向保障措施和勞工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的趨勢。推行市場多元化戰(zhàn)略要求浙江企業(yè)在保持對現(xiàn)有主要發(fā)達(dá)國家出口的穩(wěn)定增長的同時，還要積極開拓新興市場。其中，與浙江經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)互補性并且潛力較大的市場主要有俄羅斯、東歐、中東、非洲和拉美等。

（五）發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)集群中的積極作用。不少地方重視抓好產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引導(dǎo)工作，積極提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，推動塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。如，金華市2006年以來推出了《關(guān)于培育產(chǎn)業(yè)集群提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力的若干政策意見》等一系列政策性文件，制定了省內(nèi)首個市級產(chǎn)業(yè)集群中長期發(fā)展規(guī)劃；實施創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、市場接軌、空間拓展、系統(tǒng)配套和開放帶動等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的六大工程，重點培育企業(yè)集聚度較高、產(chǎn)業(yè)競爭力較強(qiáng)、區(qū)域品牌效應(yīng)較明顯的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。再如，紹興市2007年制訂了產(chǎn)業(yè)集群培育提升工作方案，將發(fā)展提升塊狀經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重點。

（作者單位：天津商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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篇6

1.1產(chǎn)業(yè)集群的概念

產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)組織在空間上有序群居或集中的高級形態(tài)。它總是以某一產(chǎn)業(yè)為核心，并包含所有緊密連接的廠商、機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)，不論它們是水平還是垂直的關(guān)系，因此，產(chǎn)業(yè)集群本身具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的基本結(jié)構(gòu)和特點。作為產(chǎn)業(yè)價值鏈細(xì)分的單元，集群內(nèi)的中小企業(yè)通過縱向和橫向的競爭與合作，形成了一個關(guān)聯(lián)性的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，它能夠更有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)和交易成本，既獲得專業(yè)化分工的好處，又不失協(xié)作效率，這是產(chǎn)業(yè)集群具有獨特競爭優(yōu)勢的根本所在。

1.2產(chǎn)業(yè)集群競爭力涵義

目前，國內(nèi)尚未對產(chǎn)業(yè)集群競爭力給出一個明確的定義，筆者根據(jù)相關(guān)資料嘗試性地對產(chǎn)業(yè)集群競爭力作出界定：產(chǎn)業(yè)集群競爭力是在一定區(qū)域內(nèi)，以產(chǎn)業(yè)集群的各種資產(chǎn)要素（包括企業(yè)、資源、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件等）為基礎(chǔ)，通過集群內(nèi)企業(yè)間的競爭合作以及集群各行為主體（企業(yè)、中介組織、金融機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、政府）在產(chǎn)業(yè)價值鏈上形成的特定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系，滿足市場需求的一種具有組織特性與時空特性的可持續(xù)競爭能力。

2產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價與構(gòu)建

產(chǎn)業(yè)集群競爭力不是這些單個集群行為主體競爭力的加總，它的形成不僅與集群內(nèi)部的競爭個體有關(guān)，更取決于集群內(nèi)部資源配置與合理化程度。集群內(nèi)部形成的網(wǎng)絡(luò)狀組織結(jié)構(gòu)是其競爭力形成中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)集群競爭力是在一定區(qū)域支撐產(chǎn)業(yè)持久生存和發(fā)展，提供相關(guān)產(chǎn)業(yè)長期依賴并開發(fā)的核心技能的集合，是保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的動力和源泉，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群外在的競爭業(yè)績和集群內(nèi)在的潛力和持續(xù)競爭能力。

2.1產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價指標(biāo)體系構(gòu)建

集群競爭力的決定因素主要有集群企業(yè)、集群輔助機(jī)構(gòu)、市場資源、基礎(chǔ)設(shè)施和政府。集群企業(yè)是集群競爭力的核心要素，是集群競爭優(yōu)勢體現(xiàn)，是集群競爭力的本質(zhì)來源。政府、輔助機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、資源是集群競爭力的輔助要素，是集群競爭力的重要來源?；A(chǔ)設(shè)施與資源有利于形成集群所在區(qū)域的差異性，增強(qiáng)集群的競爭優(yōu)勢；政府與輔助機(jī)構(gòu)有利于集群企業(yè)的完善，進(jìn)而增強(qiáng)集群競爭優(yōu)勢。市場是集群競爭力的最終體現(xiàn)，集群競爭優(yōu)勢通過市場表現(xiàn)為集群的競爭力。通過上述表述，我們構(gòu)建五個衡量指標(biāo)體系來衡量集群競爭力，分別為，規(guī)模競爭力、管理競爭力、政策與環(huán)境競爭力、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新競爭力和市場開拓競爭力，他們與要素之間的關(guān)系如圖1所示。

2.2我國產(chǎn)業(yè)集群競爭力構(gòu)建中存在的問題

2.2.1規(guī)模競爭力

我國絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展主要依賴于低成本優(yōu)勢，企業(yè)規(guī)模偏小，由于以勞動密集型加工為核心的企業(yè)的附加值很低，知識與技術(shù)的擴(kuò)散非常有限，由此形成的產(chǎn)業(yè)集群必然大而不強(qiáng)，競爭力嚴(yán)重不足。由于產(chǎn)業(yè)鏈不健全，支持性產(chǎn)業(yè)鏈如新產(chǎn)品研發(fā)、人員培訓(xùn)、管理咨詢、中介機(jī)構(gòu)等普遍存在缺位現(xiàn)象，這些都制約了集群的形成與發(fā)展。大多數(shù)還處于同類企業(yè)“扎堆”階段，缺乏關(guān)聯(lián)、配套與協(xié)同效應(yīng)，集群效應(yīng)較弱。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊下，我國不少以勞動力低廉、生產(chǎn)成本低、出口價格優(yōu)勢明顯的勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群均面臨著國際市場上巨大的競爭壓力。

2.2.2管理競爭力

由于集群內(nèi)大量企業(yè)具有相同的文化背景，處于集群產(chǎn)業(yè)價值鏈的同一環(huán)節(jié)層次，具有相似的生產(chǎn)技能，生產(chǎn)相同或相近的產(chǎn)品，企業(yè)間的競爭是相當(dāng)激烈的。在企業(yè)人員素質(zhì)不高、不知道也不愿意用符合市場規(guī)則的正當(dāng)手段進(jìn)行競爭且又沒有嚴(yán)格的法律法規(guī)來進(jìn)行約束的情況下，一些企業(yè)為了爭市場、爭客戶、爭貨源，往往用低價招攬、商業(yè)賄賂、甚至詆毀的方式進(jìn)行不正當(dāng)競爭，使集群失去了協(xié)同共存、合作共進(jìn)的基礎(chǔ)，而不正當(dāng)競爭所導(dǎo)致的兩敗俱傷和由此帶來的相關(guān)費用的上升，又使企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，最終會影響整個集群的良性發(fā)展。2.2.3政策與環(huán)境競爭力

我國產(chǎn)業(yè)集群往往是自發(fā)形成的，對于產(chǎn)業(yè)集群作為一種集約型發(fā)展道路在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決定作用尚未形成共識。政府雖然已經(jīng)頒布或正式起草若干推動科技創(chuàng)新能力提高的政策法規(guī)，但針對區(qū)域創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群的政策寥寥無幾。此外，政府及相關(guān)團(tuán)體對集群的認(rèn)識不足，從政策層面常出現(xiàn)概念混亂，由于因為目標(biāo)和認(rèn)識的錯位而造成資源的浪費。與集群發(fā)展相配套的產(chǎn)學(xué)研體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、社會服務(wù)體系、會議制度、人才引進(jìn)培養(yǎng)制度、稅收制度、公共信息平臺等各軟硬環(huán)境的欠佳導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展還很不充分，競爭能力不足。

2.2.4學(xué)習(xí)與創(chuàng)新競爭力

由于我國現(xiàn)階段中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力非常有限，大多以適用、簡單的技術(shù)應(yīng)用為主，且模仿多于創(chuàng)新，低水平重復(fù)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，這種機(jī)制使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)幾乎沒有用來支持技術(shù)升級的連續(xù)性知識，嚴(yán)重影響了集群的技術(shù)創(chuàng)新能力，造成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群長期在低技術(shù)水平上徘徊的局面；又由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)和大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的互動機(jī)制不健全，缺乏高素質(zhì)人才，使得集群區(qū)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)能力較弱，難以形成有效的產(chǎn)業(yè)配套，以致許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力的薄弱，不僅影響跨國公司直接投資的技術(shù)外溢效應(yīng)，而且導(dǎo)致集群企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的升級難以實現(xiàn)，無法在價值鏈的核心環(huán)節(jié)上捕捉價值。2.2.5市場開拓競爭力

我國產(chǎn)業(yè)集群目前主要是依靠降低成本而生存，集群中很多企業(yè)在形成和發(fā)展過程中沒有形成合理有效的管理機(jī)制，企業(yè)活動沒有明確的計劃，也沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)營活動缺乏方向感；設(shè)計創(chuàng)新能力弱、企業(yè)品牌運作能力差；營銷策略原始簡單，國際市場營銷觀念淡薄，還沒有形成面向國際的現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò)。這樣低成本優(yōu)勢雖然在跨國公司的全球采購中占有有利地位，但是對集群的長期可持續(xù)發(fā)展是不利的。我國產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)的許多企業(yè)因陷入“比較優(yōu)勢陷阱”而無力自拔，難以在跨國公司新的相關(guān)產(chǎn)業(yè)價值鏈上去創(chuàng)造價值。

3我國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升路徑

3.1建立健全經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作機(jī)制，拓展產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的幅度

產(chǎn)業(yè)集群要想做大做強(qiáng)，首先分析產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)價值鏈，找到占據(jù)產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也就是創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，然后結(jié)合自身的資源特點，獲得培育核心競爭力資源。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和價值鏈的特點，進(jìn)行戰(zhàn)略定位。在培育競爭力時，需要必要的制度保障，如充分利用產(chǎn)學(xué)研體系的來培育生產(chǎn)、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)與政府之間的合作，通過交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會，提升產(chǎn)業(yè)的規(guī)模競爭力。

3.2規(guī)范產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭行為，營造良好的競爭環(huán)境

價值鏈不是孤立存在的，正是因為各個環(huán)節(jié)的活動不同于競爭力對手，才是企業(yè)有競爭優(yōu)勢存在，所以對價值鏈和供應(yīng)鏈的管理是培育核心競爭力的重要因素。集群內(nèi)企業(yè)要充分管理好自己的供應(yīng)鏈和價值鏈，實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值最大化，變企業(yè)和企業(yè)之間的競爭為產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。有效的利用價值鏈管理和供應(yīng)鏈一體化管理。

3.3突出政府及輔助機(jī)構(gòu)在集群創(chuàng)導(dǎo)中的作用，為核心競爭力營造軟環(huán)境

世界各國的發(fā)展經(jīng)驗表明，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展離不開政府支持。因此，中國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的培育和發(fā)展同樣也離不開各國政府的支持，這就需要各國政府在戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行制度創(chuàng)新，完善相關(guān)的政策框架、良好的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，加大對企業(yè)技術(shù)改造的支持力度，提供必要的技術(shù)質(zhì)量檢測和產(chǎn)品質(zhì)量檢測，引導(dǎo)和推動行業(yè)協(xié)會等中介組織的建立健全，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在溝通政府與企業(yè)關(guān)系、協(xié)調(diào)行業(yè)糾紛、保證行業(yè)公正等方面獨有的作用。

3.4實行創(chuàng)新戰(zhàn)略，強(qiáng)化創(chuàng)新理念，構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

目前中國產(chǎn)業(yè)集群區(qū)的許多企業(yè)在跨國公司的全球價值鏈中仍處于較低或“”分工的地位。要改變這種現(xiàn)狀，集群企業(yè)必須積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)積累，逐步形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系，構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。通過該網(wǎng)絡(luò)，區(qū)域內(nèi)這些組織之間建立起在長期合作基礎(chǔ)上的穩(wěn)定關(guān)系。美國的硅谷、中國臺灣的新竹、意大利的薩思索羅陶瓷縣等都是這方面成功的案例。

3.5培育市場經(jīng)濟(jì)體制，加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)確立

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的競爭能力，細(xì)致劃分在相關(guān)產(chǎn)業(yè)價值鏈中的各個環(huán)節(jié)及價值來源、構(gòu)成與分布，從而確定清晰的市場角色與目標(biāo)定位。我國產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)企業(yè)只有作為跨國公司價值鏈上的節(jié)點在價值鏈體系中運行，并充分利用價值鏈中的資金、技術(shù)與管理等資源，才能提高其自身的國際競爭力和國際化經(jīng)營水平，才能立足于國際市場，最終達(dá)到推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群升級的目的。

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關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；產(chǎn)業(yè)集群競爭力；GEM模型；鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)

中圖分類號：F42文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2007）12-0029-02

1 引言

地處遼寧南部的營口大石橋市依托其豐富的鎂質(zhì)資源，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成一個以青花集團(tuán)、新型集團(tuán)等為代表的區(qū)域影響力大的企業(yè)為核心，中小企業(yè)為補充的有較強(qiáng)競爭力遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群。目前，集群內(nèi)各類鎂產(chǎn)品企業(yè)已發(fā)展到500多家，年產(chǎn)各種鎂制品700多萬噸，占全國的62％；鎂制品年產(chǎn)值實現(xiàn)160億元，占全國的44%。2003年，大石橋市被國家科技部確定為國家鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)化基地,2005年，又被中國耐火材料行業(yè)協(xié)會確立為全國鎂質(zhì)耐火材料生產(chǎn)和出口基地。因此，對遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行競爭力分析，以全面提升集群競爭力就顯得十分必要了。

2 分析區(qū)域競爭力的有效工具-GEM模型

本文所運用的GEM模型,確定了影響企業(yè)集群競爭力的6大因素,包括“資源”、“設(shè)施”、“供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)”、“企業(yè)的結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略和競爭”、“本地市場”、“外部市場”。這6個因素又被分為3對:其中“資源”和“設(shè)施”,合稱為“因素對I”-基礎(chǔ)(Groundings)；“供應(yīng)商與相關(guān)輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”合稱為“因素對II”-企業(yè)(Enterprises)；“本地市場”和“外部市場”合稱為“因素對III”-市場(Markets)；而GEM 模型正是這3“因素對”名稱第一個字母的縮寫。

在GEM 模型中,“因素對Ⅰ”――基礎(chǔ):其實質(zhì)是企業(yè)集群的供給要素,它是指企業(yè)集群外部為集群內(nèi)部企業(yè)的生產(chǎn)過程所提供的要素。其中“資源”―― 是指當(dāng)?shù)刈匀坏?、歷史繼承的或者通過發(fā)展形成的資源。而“設(shè)施”――主要指當(dāng)?shù)氐挠布O(shè)施和制度安排,這些設(shè)施和制度安排支持該集群的企業(yè)得到資源,開展經(jīng)營活動。

“因素對Ⅱ”――企業(yè):其實質(zhì)是企業(yè)集群的結(jié)構(gòu)因素,它決定了集群的生產(chǎn)效率,其中“供應(yīng)商與相關(guān)輔助行業(yè)”――指集群中企業(yè)購買區(qū)域中別的企業(yè)的商品和服務(wù)。而“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”――是指集群內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模、企業(yè)之間組織產(chǎn)品生產(chǎn)的方式、企業(yè)的管理模式、各個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等。

“因素對Ⅲ”――市場:其實質(zhì)是企業(yè)集群的需求因素,它包括最終市場需求、中間需求以及集群中企業(yè)的需求。其中“本地市場”――指本區(qū)域的市場,它可以是一個省(或者區(qū)域)的市場,也可以是本國市場。而“外部市場”――指除了本地市場之外的更廣闊的區(qū)域,如省外市場甚至是國際市場。

3 遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價

本文通過大量的文獻(xiàn)閱讀分析,并結(jié)合遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群的特點最終篩選出25個指標(biāo),并根據(jù)GEM模型的分類原則,構(gòu)建了遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價表（見下表1）。

3.1 樣本構(gòu)成及權(quán)重的確定

樣本的收集主要是采用問卷調(diào)查法,調(diào)查的對象為遼寧省大石橋市的50家鎂質(zhì)材料企業(yè),包括國有企業(yè)，民營企業(yè)和三資企業(yè)。問卷發(fā)放對象均為企業(yè)的中高層管理人員,問卷采用1-10打分法，共發(fā)放問卷60份,回收有效問卷54份。

本文采用兩因素重要性比值代替專家打分,構(gòu)筑判斷矩陣,計算得到評價指標(biāo)的權(quán)重(見下表1)。在集群六大影響因素各指標(biāo)權(quán)重的確定中,本文應(yīng)用了層次分析法。在具體計算中,是通過MATLAB應(yīng)用算法來計算指標(biāo)權(quán)重的。

3.2 基于GEM的模型的遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價

GEM模型認(rèn)為,集群競爭力的各“因素對”中的兩個因素是可以相互替代的,所以先要在表1中所示的各因素得分的基礎(chǔ)上, 進(jìn)行“因素對”計算和轉(zhuǎn)換,計算“因素對分值”:

最后還需要再做兩次轉(zhuǎn)換,第一次轉(zhuǎn)換是將集群線性分值(L INEAR CLUSTER SCORE) 轉(zhuǎn)換為各個“因素對分值”相乘,這樣轉(zhuǎn)換表現(xiàn)了“因素對”之間的相互關(guān)聯(lián)性,也就是說只要有一個或者兩個“因素對分值”較低,就有可能使整個集群競爭力最終的分值較低。第二次轉(zhuǎn)換只是一個比例上的轉(zhuǎn)換,目的是使得最后得分的滿分為1000。GEM模型集群競爭力的最終量化表達(dá)式為:

如果一個集群6個因素的得分都在5分左右,那么它的GEM得分為250左右,說明此集群的競爭力達(dá)到國內(nèi)平均水平；而當(dāng)6個因素的得分都達(dá)到8分左右,GEM模型得分會在640分左右,說明該地區(qū)集群競爭力在國內(nèi)是相當(dāng)高的；當(dāng)所有因素的得分接近10分,則此產(chǎn)業(yè)集群競爭力的GEM得分會接近2000,說明該集群的競爭力相當(dāng)高,有可能是世界級,以此類推。

通過計算可以看出，遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力的GEM模型得分為426,該集群中的資源、供應(yīng)商與本地輔助行業(yè)、內(nèi)部市場、外部市場等4個指標(biāo)均超過6.5分,說明在上述4個方面遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群在全國范圍內(nèi)已經(jīng)有一定的競爭力；但是在設(shè)施、企業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭等方面的得分都少于全國平均分,說明這兩方面的因素是該集群的弱項,已成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸因素。

4 遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升對策建議

通過對遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群三組“因素對”的具體分析可以看出:

(1) 在“基礎(chǔ)”因素對中, 物資資源規(guī)模、地理位置等因素得分較高,而行業(yè)協(xié)會協(xié)助、相關(guān)科研研發(fā)機(jī)構(gòu)等軟件設(shè)施類指標(biāo)就表現(xiàn)較弱,這些都與當(dāng)?shù)馗骷壵畽C(jī)構(gòu)有關(guān)。大石橋市政府可以依托現(xiàn)有5家省級企業(yè)技術(shù)中心，大力開展產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)公關(guān)與開發(fā)，為區(qū)域內(nèi)企業(yè)特別是那些無力開展技術(shù)開發(fā)、工程實驗的中小企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)整體水平提升。同時，政府要拓寬融資渠道，推進(jìn)鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)與資本市場的結(jié)合。

(2) 在“企業(yè)”因素對中,其中產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)家精神得分偏低。產(chǎn)業(yè)集群的總體管理水平、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等因素將影響集群中企業(yè)的戰(zhàn)略是以成本領(lǐng)先還是以差異取勝，進(jìn)而決定了本企業(yè)集群在市場上的競爭策略。因此，加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，制定長期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。同時，通過多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批新型企業(yè)家隊伍將是目前提升遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力的重中之重。

(3) 在“市場”因素對中,內(nèi)部市場的得分為7.25分,外部市場得分為6.51，這說明遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)品在國內(nèi)和國外市場都是有一定前景的。但是,由于產(chǎn)品以中低檔為主, 市場領(lǐng)域單一，內(nèi)部惡性價格競爭激烈，十分不利于產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以，政府應(yīng)該加強(qiáng)市場服務(wù)體系建設(shè)。在市場開拓上，一方面要加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，另一方面要基于技術(shù)創(chuàng)新，開拓新的市場領(lǐng)域。另外，未來的競爭除了依托技術(shù)創(chuàng)新之外，還要依靠有聲望的品牌。打造與遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模和競爭力相稱的系列品牌是區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保證。

參考文獻(xiàn)

［1］楊靜,楊建梅.企業(yè)集群競爭力GEM模型與鉆石模型的對比研究［J］.科技進(jìn)步與對策，2003,(10).

［2］陳繼祥,徐超,史占中.產(chǎn)業(yè)集群與復(fù)雜性［M］.上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005.

篇8

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略聯(lián)盟資源共享共贏

產(chǎn)業(yè)集群是在某特定領(lǐng)域中，一群在地理上臨近、有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)和相關(guān)法人機(jī)構(gòu)，以彼此的共通性和互補性相聯(lián)結(jié)的經(jīng)濟(jì)聚集現(xiàn)象。針對產(chǎn)業(yè)集群，要強(qiáng)調(diào)的是集群內(nèi)企業(yè)間的競爭與合作關(guān)系及集群追求共贏的特征。集群內(nèi)企業(yè)以戰(zhàn)略的角度通過各種方式聯(lián)合起來，既相互依賴又相互競爭，最終實現(xiàn)共贏，這兩點為集群內(nèi)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟奠定了基礎(chǔ)。

產(chǎn)業(yè)集群與戰(zhàn)略聯(lián)盟

（一）集群對地區(qū)競爭優(yōu)勢的影響

邁克爾•波特于1990年在《國家競爭優(yōu)勢》中首次提出了產(chǎn)業(yè)集群（IndustrialCluster）一詞，之后又在1998年發(fā)表的《集群與新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)》中提出了新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群理論，把產(chǎn)業(yè)集群理論推向新的高峰，他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群往往從三個方面增強(qiáng)區(qū)域的競爭優(yōu)勢：

提高該區(qū)域成員企業(yè)的生產(chǎn)率，具體表現(xiàn)為：集群提高了企業(yè)專業(yè)化程度；空間的臨近性、技術(shù)聯(lián)系和人際關(guān)系使技術(shù)和專業(yè)化知識在集群更好地傳播和積累；集群可以促進(jìn)產(chǎn)品互補和聯(lián)合營銷；同時集群會給面臨相同環(huán)境的競爭者帶來強(qiáng)大的激勵效應(yīng)。

指明創(chuàng)新方向和提高創(chuàng)新速度，增強(qiáng)了創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)集群能夠提高集群內(nèi)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力,并使之成為創(chuàng)新中心。同時近距離的觀察模仿，使新技術(shù)、新產(chǎn)品和新的管理方式得到迅速擴(kuò)散，增強(qiáng)了企業(yè)快速反應(yīng)的能力和靈活性。集群有利于判定創(chuàng)新需求，降低參與者在獲取信息上的花費，更能靈活地將創(chuàng)新機(jī)會轉(zhuǎn)化為運營和戰(zhàn)略優(yōu)勢，從而帶來未來生產(chǎn)率的增長。

促進(jìn)新企業(yè)的建立。集群提供了更豐富的資產(chǎn)、技術(shù)、投入和員工配置，從而能夠降低新企業(yè)進(jìn)入的門檻，擴(kuò)大和加強(qiáng)集群本身。

（二）戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用

戰(zhàn)略聯(lián)盟是通過若干個組織的力量以達(dá)到共同擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo)的一種合作，合作途徑是通過各種契約而結(jié)成優(yōu)勢相長、風(fēng)險共擔(dān)、要素多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。戰(zhàn)略聯(lián)盟可為合作各方提供顯著的優(yōu)勢：通過整合聯(lián)盟中分散的公司資源凝聚成一股力量，使各方原有的生產(chǎn)要素得到充分的利用，各自的相對優(yōu)勢在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的條件下得到更大程度的發(fā)揮；戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于分擔(dān)和降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，尤其是有利于降低技術(shù)風(fēng)險，并且有利于使合作者在各自獨立的市場上保持競爭優(yōu)勢，避免雙方展開兩敗俱傷的競爭。同時，通過聯(lián)盟可給各方帶來工程技術(shù)信息和市場營銷信息，使他們對于新技術(shù)變革能夠做出更快速地調(diào)整和適應(yīng)，大大提高市場運作速度。

戰(zhàn)略聯(lián)盟是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)成員關(guān)系的合理選擇

產(chǎn)業(yè)集群和戰(zhàn)略聯(lián)盟都追求共贏，它們具有兩個鮮明的共性特征：資源共享和競爭與合作并存?；诖?，本文提出可通過戰(zhàn)略聯(lián)盟重構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)成員關(guān)系。

（一）解決產(chǎn)業(yè)集群擁擠效應(yīng)和過度競爭的必然選擇

由于各地區(qū)要素稟賦差異，一些相同行業(yè)的企業(yè)在市場的引導(dǎo)下開始向要素稟賦較好的區(qū)域集中，逐漸形成了產(chǎn)業(yè)集群。在固定區(qū)域內(nèi)，優(yōu)勢的要素稟賦是有限的，隨著企業(yè)及相關(guān)上下游企業(yè)數(shù)量的增加，當(dāng)超出該區(qū)域的容納能力時，必然會導(dǎo)致企業(yè)相互爭奪資源，出現(xiàn)所謂的擁擠效應(yīng)。同時隨著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，其所處的行業(yè)會發(fā)展成熟，市場會趨于飽和，企業(yè)想從競爭者手中搶奪市場份額就越發(fā)困難，這就需要做大產(chǎn)業(yè)集群整體規(guī)模，形成共贏格局，于是戰(zhàn)略聯(lián)盟就成為產(chǎn)業(yè)集群解決擁擠效應(yīng)和過度競爭的必然選擇。

（二）降低集群內(nèi)企業(yè)交易費用的有效手段

在集群內(nèi)部，企業(yè)通常是高度專業(yè)化的，他們的產(chǎn)品有許多是中間產(chǎn)品，這些中間產(chǎn)品必須相互配套組合，才能成為市場上的最終產(chǎn)品。為了實現(xiàn)中間產(chǎn)品的組合，大量的中間交易就會在集群內(nèi)部的企業(yè)間發(fā)生。由于上下游企業(yè)之間在中間產(chǎn)品的供需量不明朗、市場信息不均衡的情況下會出現(xiàn)上游企業(yè)囤積產(chǎn)品，或下游企業(yè)無處購買原材料甚至向集群外尋找中間產(chǎn)品的情況而導(dǎo)致交易費用增加。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有助于上下游企業(yè)在集群內(nèi)部形成一個相對明朗的市場環(huán)境，使企業(yè)可以更迅速地根據(jù)市場變化做出調(diào)整，優(yōu)化使用企業(yè)資源，降低集群內(nèi)交易成本。另外，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟還可以通過專業(yè)人才庫與人才流動機(jī)制，減少人才交易成本；供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間供銷網(wǎng)絡(luò)和批量通道的形成，節(jié)省大量的渠道成本?？傊瑧?zhàn)略聯(lián)盟能夠大大降低集群內(nèi)各種交易費用。

（三）增強(qiáng)集群成員對外競爭優(yōu)勢、提高創(chuàng)新能力的重要路徑

集群內(nèi)中小企業(yè)占有絕對比重，在技術(shù)、資金、品牌等方面處于劣勢，一旦形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，相互之間既有競爭又有合作，在精細(xì)的專業(yè)化分工和密切協(xié)作的基礎(chǔ)上，就會形成集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提升企業(yè)和集群整體的市場競爭力。聯(lián)盟有利于集結(jié)各種資源，節(jié)省研究成本，分?jǐn)傦L(fēng)險。戰(zhàn)略聯(lián)盟實際上組合了集群內(nèi)可用的生產(chǎn)系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)內(nèi)，通過交流與合作，可解決中小企業(yè)學(xué)習(xí)能力不足和創(chuàng)新能力不足的難題，增加企業(yè)創(chuàng)新的成功率。隨著集群區(qū)域創(chuàng)新氛圍的培育，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以聯(lián)合集群內(nèi)多個企業(yè)投入技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新研究中，實現(xiàn)科研資金和生產(chǎn)技術(shù)的聯(lián)合，從而有利于集群創(chuàng)新的出現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)集群中戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式

（一）初級的價格聯(lián)盟

在產(chǎn)業(yè)集群中當(dāng)產(chǎn)品差異并不明顯時，由于產(chǎn)品之間的替代性強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品的競爭在市場上體現(xiàn)為產(chǎn)品價格之間的競爭，控制價格是企業(yè)取勝的關(guān)鍵，此時可建立價格戰(zhàn)略聯(lián)盟以避免集群內(nèi)企業(yè)間的惡性價格競爭。

（二）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟

產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)多為高度專業(yè)化的中小企業(yè)，資金實力不夠雄厚、難以承受住巨大的技術(shù)風(fēng)險，因此，相互間可結(jié)成技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟來降低技術(shù)投資風(fēng)險，技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟是基于單個企業(yè)各方面的資源限制而需要結(jié)成聯(lián)盟構(gòu)建技術(shù)研發(fā)平臺，共享資源信息。

技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟形成的發(fā)起人不同可有不同的合作框架：一種是大企業(yè)主導(dǎo)型，由于大企業(yè)具有相對資源優(yōu)勢，它往往立足于集群內(nèi)核心技術(shù)的開發(fā)，處于主導(dǎo)地位，而企業(yè)或輔助企業(yè)進(jìn)行邊緣技術(shù)的開發(fā)。另一種是共同開發(fā)型，這種聯(lián)盟不分企業(yè)大小，也不分主次，聯(lián)盟只為各企業(yè)開發(fā)同一技術(shù)提供資源平臺，核心層企業(yè)與企業(yè)一起投入資源進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，共享收益共擔(dān)風(fēng)險。前一種形式的集群聯(lián)盟相對比較緊密，在遇到危機(jī)時也能以集群的力量應(yīng)對，不容易發(fā)生矛盾。而后一種由于平時關(guān)系就相對松散，往往在發(fā)生危機(jī)時各方利益得不到很好權(quán)衡而使聯(lián)盟瓦解。（三）區(qū)域性品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟

人們對一個地區(qū)的認(rèn)識和記憶，常常與當(dāng)?shù)刈钣忻漠a(chǎn)業(yè)有關(guān)。區(qū)域品牌一旦形成，就會吸引國內(nèi)外的消費者或經(jīng)銷商，消費者或經(jīng)銷商的大量增加，反過來會進(jìn)一步提升區(qū)域的品牌效應(yīng)，更多的人流、物流、資金流就會向有品牌優(yōu)勢的區(qū)域流動，使區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群更好地發(fā)展。通過區(qū)域性品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟著力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群，就是培育區(qū)域品牌，增強(qiáng)區(qū)域的知名度和影響力。要打造區(qū)域品牌，產(chǎn)業(yè)集群成員應(yīng)該利用整體的力量形成強(qiáng)大的對外宣傳陣容，聯(lián)合開展對外宣傳，改變中小企業(yè)沒有實力開展宣傳的狀況。

（四）產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟

產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟是指處于同一分銷渠道的多方成員（供應(yīng)商與分銷商）之間通過簽定協(xié)議的方式，按照商定的分銷策略和游戲規(guī)則，共同開發(fā)市場，共同承擔(dān)市場責(zé)任和風(fēng)險，共同管理和規(guī)范銷售行為，并共同分享銷售利潤的一種戰(zhàn)略，具體形式有兩種：聯(lián)合生產(chǎn)和聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。聯(lián)合生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟使分散在不同企業(yè)中的最具有比較優(yōu)勢的生產(chǎn)力結(jié)合起來，完成產(chǎn)品的制造過程。聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟是聯(lián)盟一方利用另一方或雙方相互利用對方的渠道銷售自己的產(chǎn)品，以實現(xiàn)銷售的規(guī)模效益。

參考文獻(xiàn)：

1.[美]邁克爾•波特.競爭論[M].高登第等譯.中信出版社，2003

篇9

把技術(shù)做專：打造最大毛織生產(chǎn)基地

大朗毛織是廣東省最富代表性的產(chǎn)業(yè)集群，市場主導(dǎo)高度集聚的產(chǎn)業(yè)集群。我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展一直循著兩條道路演進(jìn)：一條是以政府促成，行政力量主導(dǎo)；一條是自然生成，市場力量主導(dǎo)。在上個世紀(jì)的70年代末，首家毛織企業(yè)落戶大朗之后，90年代，大朗毛織產(chǎn)業(yè)格局初具規(guī)模。目前，大朗已有“中國羊毛衫名鎮(zhèn)”之稱，而且毛織產(chǎn)品已經(jīng)悄然走近國際視野。

為什么這么多毛織企業(yè)聚集在這里？其背后深層的原因是什么？

在中國毛針織服裝高層論壇上，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲表示，在中國開市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)氣之先的廣東，市場化水平明顯高于其他城市。改革開放以后，隨著政策的允許和開放，并伴隨著香港一體化的進(jìn)程，廣東人迅速行動，利用產(chǎn)品、交通等多種優(yōu)勢建立起各類商品市場?；A(chǔ)產(chǎn)業(yè)很容易形成集聚效應(yīng)，只要有一個大的企業(yè)過來，然后成百上千的中小企業(yè)就會蜂擁而至，形成產(chǎn)業(yè)鏈。上世紀(jì)90年代后，東莞無論從市場數(shù)量還是市場規(guī)模都呈迅猛發(fā)展態(tài)勢，繼而發(fā)展成各種各類的大型綜合及專業(yè)市場，形成了以加工貿(mào)易為中心、專業(yè)市場為特色的市場體系，達(dá)到了貿(mào)工一體化發(fā)展，以工興貿(mào)、以場興塊，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)快速崛起。

有一個好的產(chǎn)業(yè)就意味著擁有一個無限發(fā)展的未來。正是在這種天時、地利、人和背景下，大朗毛織產(chǎn)業(yè)不斷成長壯大。有資料統(tǒng)計，以大朗為中心，涵蓋周邊地區(qū)的毛織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有近萬家企業(yè)，毛織貿(mào)易年流通量超過12億件，是中國最大的毛織生產(chǎn)銷售集散平臺。

然而，當(dāng)這個過程完成后，現(xiàn)在大朗毛織產(chǎn)業(yè)正面臨一個更深層的壓力：利潤空間越來越少。擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)和營銷通路的港商和外商大賺中間利潤，而精于“三來一補”的廣東企業(yè)只賺了一點加工費。據(jù)統(tǒng)計，這里毛衫每件出口平均價只有30至40元人民幣，銷售利潤率只有0.2%。中國毛紡織行業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲曾指出，盡管這里的經(jīng)濟(jì)很活躍，但我們總有一種憂慮，這種沒有品牌、沒有營銷渠道、也沒有研發(fā)能力的“借腹生子”模式，一旦遭遇世界經(jīng)濟(jì)分工的轉(zhuǎn)移，很可能出現(xiàn)大問題。

把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)：集群創(chuàng)新難在何處?

一個毛織產(chǎn)業(yè)集群出路何在？

近年來，由于東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)綜合成本上升和結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致增長減速，同時中西部地區(qū)能源原材料大省采掘業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，北方尤其是沿海地區(qū)發(fā)展迅速，這些因素都導(dǎo)致了資金的“北移”。這也說明，珠三角區(qū)域?qū)τ谫Y本而言，失去了吸引力了。

據(jù)此，大朗產(chǎn)業(yè)集群必須進(jìn)行發(fā)展思路的戰(zhàn)略性調(diào)整，否則可能很難在全球競爭中取勝。國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所張燕生認(rèn)為，“代工型”為主的生產(chǎn)方式繁榮珠三角制造業(yè)，但也帶來未來發(fā)展的不確定性；繼續(xù)把競爭優(yōu)勢聚集在原來的初級要素，不但很難實現(xiàn)出口收入持續(xù)增加，反而會陷入“貧困化增長”的不良格局。

中國毛紡織行業(yè)協(xié)會理事長彭燕麗表示：“大朗毛織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在只是大，而不是強(qiáng)，要從大到強(qiáng)必須加快變革?！敝袊徔椆I(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲表示，大朗毛織面臨的挑戰(zhàn)首先是其在全球價值鏈中的地位挑戰(zhàn)，目前還比較偏重制造環(huán)節(jié)，從長久來說則必須提高勞動生產(chǎn)力。

但大朗鎮(zhèn)尹書記表示“我認(rèn)為大朗走到今天，先工后貿(mào)的路子是走對了。從這一條先工后貿(mào)的路子我們可以看到，大朗毛織產(chǎn)業(yè)已在專業(yè)化的道路開始了重要的實踐和探索。我們通過積極轉(zhuǎn)型，大朗的知名度提高了，外來投資增加了。鄂爾多斯、杉杉等一批知名企業(yè)落戶大朗，發(fā)揮了聚集輻射效應(yīng)，帶動了整個鏈條發(fā)展。”有專家指出，從世界著名的產(chǎn)業(yè)集群看，企業(yè)品牌與地區(qū)品牌相互連接，而且地區(qū)品牌的影響要大于企業(yè)品牌，對中小企業(yè)來說更是如此。一個產(chǎn)地設(shè)在意大利北部的皮具企業(yè)，其品牌可能遠(yuǎn)不如華倫天奴出名，但只要它告訴消費者自己是意大利皮具，就可提高身價。

在中國毛針織服裝高層論壇上記者還了解到，大朗產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新面臨的最大的困難是成本不斷增長，利潤越來越低的事實。

據(jù)數(shù)字顯示，目前珠三角洲地區(qū)生產(chǎn)終端產(chǎn)品的企業(yè)超過7成，經(jīng)濟(jì)仍處于全球價值鏈的低端。

在今年中國的多次宏觀調(diào)控中，技術(shù)含量不高的紡織品行業(yè)都首當(dāng)其沖，而外部競爭的壓力也愈發(fā)明顯。商務(wù)部副部長高虎城近日透露，在中國最富競爭力的紡織品行業(yè)，不斷攀升的勞動力成本已相當(dāng)于東南亞近鄰的3~4倍?！?007年世界主要紡織工業(yè)小時勞動力成本的全球比較報告”指出，中國沿海地區(qū)勞動力成本不斷擴(kuò)大，并快速接近每小時1美元的門檻。而據(jù)越南、柬埔寨、孟加拉和印尼等國家的官方統(tǒng)計，其國內(nèi)紡織業(yè)勞動力成本僅分別為每小時0.29美元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。另一方面，日益激烈的競爭卻讓中國紡織業(yè)的利潤低谷越陷越深。來自中國紡織品進(jìn)出口商會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國紡織品出口企業(yè)平均利潤率僅為“微薄”的3%~5%。

把鏈條做長：集群轉(zhuǎn)型是必然選擇

大朗人已經(jīng)清楚地認(rèn)識到加工型企業(yè)在國際競爭力、抵御風(fēng)險能力以及拓展毛紡業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域等方面所顯示出的“脆弱”。擴(kuò)展升級產(chǎn)業(yè)鏈，就是在這樣的背景下提出來的。

“大朗毛織產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，是必然選擇?！睆V東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)席會議已經(jīng)將大朗毛織作為產(chǎn)業(yè)集群試點，開始沖刺創(chuàng)建區(qū)域國際品牌，從生產(chǎn)基地向區(qū)域集散中心轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變，帶動產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化升級，進(jìn)一步擴(kuò)大其在毛織產(chǎn)業(yè)貿(mào)易流通領(lǐng)域的影響，奠定其在國際毛織貿(mào)易界的地位。

延長毛織產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)資源加工轉(zhuǎn)化，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，是大朗提升產(chǎn)業(yè)水平的立足點和起跳點。大朗依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展優(yōu)勢，大力培育壯大毛織上下游企業(yè)創(chuàng)新，構(gòu)筑品牌為主、多領(lǐng)域并舉的產(chǎn)業(yè)格局。

據(jù)有關(guān)專家分析，一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，與該地的地理位置和物流格局的密不可分，它直接關(guān)系到該產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間的大小，大朗毛織業(yè)的迅速發(fā)展就充分證明了這點。

由于大朗在珠三角城市群中獨特的中心地緣優(yōu)勢，在一小時內(nèi)通達(dá)所有的國際海港、空港，已經(jīng)形成了產(chǎn)品市場渠道暢通、產(chǎn)品開發(fā)信息速度快、國際接軌程度高、產(chǎn)品定位準(zhǔn)確等紡織業(yè)特有的一小時集群優(yōu)勢，并形成了成熟的紡織貿(mào)易環(huán)境，成為中國乃至世界的紡織業(yè)交易黃金寶地。

此外，為了延伸產(chǎn)業(yè)鏈大朗還著力打造紡織機(jī)械的制造行業(yè)。

在被稱為中國羊毛衫名鎮(zhèn)大朗，這里有全國最大的毛織交易中心。記者看到了紅火的交易場面，顯示出今日的巨大能量。據(jù)了解，大朗鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府已經(jīng)引進(jìn)最好的毛織機(jī)械企業(yè)落戶這里，與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作，計劃全面推進(jìn)毛織行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變，為毛織集群提升創(chuàng)新能力奠定了基礎(chǔ)。

剛落戶大朗的毛織機(jī)械企業(yè)江蘇盛星實業(yè)有限公司董事長邵錫良告訴記者：“與傳統(tǒng)制造業(yè)不同，現(xiàn)在都是走的高科技的發(fā)展模式，我們的主要技術(shù)裝備產(chǎn)品達(dá)到同期世界先進(jìn)水平，公司自行研制的毛織機(jī)械不僅為大量毛織生產(chǎn)企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，同時，還提供配套的技術(shù)指導(dǎo)，市場分析研究?！闭沁@種培訓(xùn)，傳輸給下游企業(yè)毛織產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，給整個產(chǎn)業(yè)集群注入了科技力量，將技術(shù)的潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

篇10

一、產(chǎn)業(yè)集群的特征與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（一）產(chǎn)業(yè)集群的理論與現(xiàn)實

產(chǎn)業(yè)集群(industrialcluster)，是指某一特定領(lǐng)城內(nèi)，相互關(guān)聯(lián)(互補、競爭)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)在一定的地城內(nèi)集中連片，形成上中下游結(jié)構(gòu)完整、支持產(chǎn)業(yè)體系健全、具有靈活機(jī)動等特性的有機(jī)體。產(chǎn)業(yè)集群一經(jīng)形成，它就具有一種自我強(qiáng)化的內(nèi)在機(jī)制促使其進(jìn)一步的成長，不僅使集群內(nèi)單個企業(yè)的競爭力增強(qiáng)，而且作為一個整體的產(chǎn)業(yè)集群也表現(xiàn)出特有的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是產(chǎn)業(yè)集群有利于節(jié)約交易費用。產(chǎn)業(yè)集群化的一個重要結(jié)果就是節(jié)約交易費用。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)大部分交易在群內(nèi)進(jìn)行，由于地理位置鄰近，關(guān)系密切，可大幅度降低交易成本。二是產(chǎn)業(yè)集群有利于獲得外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)包括外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)。三是產(chǎn)業(yè)集群有利于促進(jìn)專業(yè)化分工，提高勞動生產(chǎn)率。在集群內(nèi)，大量專業(yè)化的企業(yè)集聚在一地，通過分工與協(xié)作，實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。四是產(chǎn)業(yè)集群有利于推動集群內(nèi)企業(yè)間的競爭與協(xié)作。集聚加劇了競爭，而競爭是增進(jìn)企業(yè)生存活力的重要因素。五是產(chǎn)業(yè)集群有利于創(chuàng)造學(xué)習(xí)與創(chuàng)新環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群具有更高的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新效率，主要表現(xiàn)在知識、信息的快速流動和新企業(yè)的快速產(chǎn)生與成長方面。

可以說，產(chǎn)業(yè)集群是聚集經(jīng)濟(jì)的一種特殊的表現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群表明在有意識引導(dǎo)本地相關(guān)主體，如企業(yè)、居民和政府對生態(tài)環(huán)境保護(hù)達(dá)成基本共識的基礎(chǔ)上，在一個特定的地域內(nèi)，大量企業(yè)聚集在一起能夠促進(jìn)企業(yè)有效地信息交流，特別是面對面的交流。這些信息也包括促進(jìn)廢料再生利用的信息、清潔生產(chǎn)的技術(shù)信息、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息等，這樣可以使企業(yè)或潛在的創(chuàng)業(yè)者及時了解到相關(guān)技術(shù)信息和市場信息，因而有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)所需要的技術(shù)創(chuàng)新和市場的發(fā)展。另外，在特定地域內(nèi)多數(shù)企業(yè)集中，可以通過貿(mào)易的方式把另一家企業(yè)的廢棄物或副產(chǎn)品作為本企業(yè)的原料，建立工業(yè)衍生和代謝生態(tài)鏈關(guān)系。這樣，不僅降低了治理污染的費用，而且企業(yè)也獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此，民族地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以以產(chǎn)業(yè)集群為空間組織形式，不能夠走分散化的老路，有些地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分散發(fā)展帶來的環(huán)境問題就是明證。民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群同時也必須走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路。環(huán)境問題是有些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的瓶頸，所以要運用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的有些理念來發(fā)展集群，實現(xiàn)民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)集群下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

第一，集群經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。必須根據(jù)民族地區(qū)實際，通過實際調(diào)研來判斷集群經(jīng)濟(jì)水平、能力及其發(fā)展?jié)摿?。沒有產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，不能生搬硬套，也不能指鹿為馬，不切實際。眾所周知，產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生是在條件成熟的地區(qū)，具備如企業(yè)家資源，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)等特定的資源稟賦。缺乏上述軟環(huán)境，僅僅憑借民族地區(qū)政府的一些園區(qū)規(guī)劃等硬件烘托，是不能解決問題的。如果政府以集群的思維去發(fā)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)該通過例如改善投資環(huán)境、降低創(chuàng)業(yè)的制度成本等積極舉措，來筑巢引鳳。民族地區(qū)的地方政府的眼光要長遠(yuǎn)，借助政府的作用，牽頭規(guī)劃，服務(wù)支持。企業(yè)和區(qū)域是否要發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，要以產(chǎn)業(yè)環(huán)境、效率和效益為標(biāo)桿。如云南煙草產(chǎn)業(yè)集群，是集煙葉生產(chǎn)、復(fù)烤、研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)銷一體的跨區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群。

第二，科學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃。民族地區(qū)集群存在，也可以培育或規(guī)劃，主要看政府如何宣傳、引導(dǎo)，在民族地區(qū)，行政力量有時候大于經(jīng)濟(jì)力量。如何以產(chǎn)業(yè)集群理念來改造或提升民族地區(qū)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，這其中當(dāng)然少不了政府的作用。地方政府可以利用院校和研究院所的知識優(yōu)勢，通過科學(xué)的論證形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的具體思路和指導(dǎo)原則。規(guī)劃中必須要體現(xiàn)科學(xué)和理論，當(dāng)前在各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，一定要特別注意因地制宜。不要脫離本地實際情況來做，比如說有些地方根本就沒有產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)，那就不要在這上面費盡心思。一個好的規(guī)劃，要針對民族地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際提出有效的設(shè)想，并產(chǎn)生實際效果。

第三，可持續(xù)發(fā)展的理念。我國經(jīng)濟(jì)在高速增長的同時，帶來了諸如環(huán)境惡化、資源枯竭等負(fù)面效應(yīng)。國家提出的新型工業(yè)化道路，就是要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)三大要求納入統(tǒng)一的框架中，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。民族地方政府在發(fā)展集群經(jīng)濟(jì)的同時，不能只重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽視社會效益，應(yīng)該樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，利用后發(fā)優(yōu)勢，走可持續(xù)發(fā)展道路。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本思想是資源的最大限度的利用，就目前的民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言，由于民族地區(qū)生產(chǎn)技術(shù)能力和專業(yè)化的程度都處于較低水平，使得很多資源很難在單個企業(yè)內(nèi)部徹底消化。因此，這就需要企業(yè)在一定地域的集中，即區(qū)域集群。

二、民族地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的途徑

第一，培育完善的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織。產(chǎn)業(yè)集群中規(guī)模不同的企業(yè)應(yīng)發(fā)揮各自的優(yōu)勢：龍頭企業(yè)在進(jìn)行垂直一體化生產(chǎn)的同時，還將部分業(yè)務(wù)向區(qū)內(nèi)中小企業(yè)分包；大企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)揮橫向支撐作用，在核心技術(shù)的研制和使用中發(fā)揮創(chuàng)新和導(dǎo)向作用，在營銷中以品牌效應(yīng)發(fā)揮縱向紐帶作用；而眾多中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中結(jié)成網(wǎng)絡(luò)狀，實現(xiàn)生產(chǎn)的社會化、組織網(wǎng)絡(luò)化和流通市場化。為此，民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)間的前向和后向聯(lián)系，鼓勵企業(yè)采取多種形式，按照產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化分工和協(xié)作，努力形成大中小企業(yè)密切配合、專業(yè)化分工與協(xié)作完善的產(chǎn)業(yè)體系。同時，要支持和鼓勵產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的信息服務(wù)組織和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為企業(yè)提供各種信息服務(wù)，減少企業(yè)信息搜集造成的成本浪費。

第二，形成完善的融資體制。民族地區(qū)政府通過制定相應(yīng)的規(guī)劃，鼓勵現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)社會化、組織網(wǎng)絡(luò)化和流通市場化的同時，應(yīng)為企業(yè)發(fā)展提供更好的制度環(huán)境，建立有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的融資體制：一通過各種優(yōu)惠條件，招引各種盈利或非盈利性的行業(yè)組織，給中小企業(yè)提供信用評級、貸款擔(dān)保等服務(wù)；二要為基層金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，從而更好地滿足中小企業(yè)的融資需求；三要利用民族地區(qū)的特殊政策和國家的產(chǎn)業(yè)政策，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、風(fēng)險投資基金或科技創(chuàng)新基金，對民族地區(qū)集群內(nèi)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)性的金融支持。