導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電氣預(yù)算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二、接線盒數(shù)量=燈頭盒數(shù)量+規(guī)范規(guī)定[⑴無彎管路不超過30m；⑵兩個(gè)接線盒之間有一個(gè)彎時(shí)，不超過20m；⑶兩個(gè)接線盒之間有二個(gè)彎時(shí)，不超過15m；⑷兩個(gè)接盒 之間有三個(gè)彎時(shí)，不超過8m；⑸暗配管兩個(gè)接線盒之間不允許出現(xiàn)四個(gè)彎]

三、接線盒，每個(gè)明裝配電箱（暗配管）的背后都用一個(gè)接線盒（先配管）。

接線箱一般的配電箱都是接線箱

接線端子箱一般里面只有接線端子，沒有元器件，如分支接線箱、等電位接線箱

接地端子板是接地端子箱的一個(gè)端子板

LEB是局部等電位連接箱，一般很小，里面的端子板也很小，端子也很少

接地跨接線是用在比如橋架各節(jié)段、電線管之間的斷接口電氣輔助聯(lián)通用的

起傳導(dǎo)電位的作用，正常時(shí)不通過電流

斷接卡是用在防雷接地上的，一般用在人工接地極的引入線上，主要是為了測接地電阻時(shí)把人工接地極與接地網(wǎng)斷開，從而方便準(zhǔn)確的測出這個(gè)人工接地極的接地電阻

一、電纜頭按制作安裝材料又可分為熱縮式（目前最常用的一種）、干包式和環(huán)氧樹脂澆注式

現(xiàn)在的70mm2以上電纜普遍采用熱縮式，其實(shí)就是用到熱縮頭，一個(gè)熱縮頭在幾十元到上百元不等，就是所謂的“手套”形狀像手套一樣，把電纜外保護(hù)層剝開，套上熱縮頭，然后用噴燈加熱，使之附著在電纜頭上（壓銅鼻子我就不詳說了）

干包式就是采用高壓自粘式膠布和電工膠布纏繞制作電纜頭。一般臨時(shí)用電較多用到。

70mm2以下用干包式。

二、電纜頭的區(qū)別

電力電纜頭分為終端頭和中間接頭，按安裝場所分為戶內(nèi)式和戶外式，按照電纜頭制作材料分為干包式、環(huán)氧樹脂澆注式和熱縮式等三類

1.戶內(nèi)干包式電力電纜頭，干包電纜頭不裝 " 終端盒 " 時(shí)，稱為 " 簡包終端頭 " ，適用于一般塑料和橡皮絕緣低壓電纜。

2. 戶內(nèi)澆注式電力電纜終端頭，澆注式電纜頭主要用于油浸紙絕緣電纜。

3. 戶內(nèi)熱縮式電力電纜終端頭，熱縮式電纜頭適用于 0.5 ～ 10.0kV 的交聯(lián)聚乙烯電纜和各種電纜。

三、三個(gè)電纜頭的工藝區(qū)別：

1.戶內(nèi)干包式電力電纜頭：剝保護(hù)層及絕緣層，清洗，包纏絕緣，壓連接管及接線端子，安裝、接線。

2. 戶內(nèi)澆注式電力電纜終端頭：鋸斷，剝切清洗，內(nèi)屏蔽層處理，包纏絕緣，壓扎鎖管和接線端子，裝終端盒，配料澆注，安裝接線。

3. 戶內(nèi)熱縮式電力電纜終端頭：鋸斷，剝切清洗，內(nèi)屏蔽層處理，焊接地線，壓扎鎖管和接線端子，裝熱縮管，加熱成形，安裝，接線。

四、

1）干包，在一些要求不高或者為了省錢的項(xiàng)目上，低壓電纜接頭使用干包的比較多，由于低壓電場可以忽略不記，所以特別是那些安裝公司為了省錢使用干包。高壓干包電纜目前國內(nèi)似乎沒人做，國外偶也只見到3M公司有干包電纜附件（通常都是中間接頭）。

2）熱縮，熱縮電纜附件相對干包的費(fèi)用高，但目前在10KV及以下等級(jí)使用熱縮電纜附件是比較經(jīng)濟(jì)的，一般適用于新建工程、施工時(shí)不要求防火等普通供電系統(tǒng)

篇2

關(guān)鍵詞：建筑電氣安裝 工程施工 管理措施

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們對建筑物的質(zhì)量和使用功能要求也越來越高，大量新型的電氣設(shè)備被運(yùn)用到現(xiàn)代建筑中，不僅提高了建筑物的自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)，還帶來了更加先進(jìn)的安裝、調(diào)試技術(shù)。這對建設(shè)方施工現(xiàn)場管理人員提出了新的挑戰(zhàn)，不但要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)，以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的需要，還要不斷改進(jìn)施工管理方法，滿足這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量要求。

一、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的控制和管理

設(shè)計(jì)是行動(dòng)的指南，是工程建設(shè)的指導(dǎo)方案，它直接決定工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、規(guī)模、設(shè)備使用、材料選擇、資金投入等方面，影響著建筑電氣安裝工程的造價(jià)。在工程施工的全過程中，設(shè)計(jì)方案始終起著指明燈的作用，工程參與各方都要按實(shí)際的設(shè)計(jì)圖紙和方案進(jìn)行施工和管理。因此，要想順利的完成建筑電氣安裝工程的造價(jià)管理，就必須要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。

首先，必須實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)的市場化，提倡良性競爭。因?yàn)槟壳霸谑袌錾显O(shè)計(jì)方案的競標(biāo)激烈，往往是一個(gè)工程十幾個(gè)設(shè)計(jì)方案，甚至幾十個(gè)設(shè)計(jì)方案同時(shí)競標(biāo)，僧多粥少，出現(xiàn)了供過于求的情況。因此工程的招標(biāo)方案完全可以實(shí)施，也應(yīng)該通過公平、公開的市場化競爭，選擇科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，對大量的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行考核比較，篩選出質(zhì)量高，而且適合本工程建設(shè)的設(shè)計(jì)方案。杜絕各種違反市場公平競爭規(guī)則的暗箱操作，拒絕工程招標(biāo)方的某些領(lǐng)導(dǎo)招來的“人情標(biāo)”，防止招標(biāo)時(shí)出現(xiàn)某些人員為個(gè)人私利，收取投標(biāo)方“回扣”，而干擾招標(biāo)的公平性的行為出現(xiàn)。

其次，慎重選用設(shè)計(jì)方案。因?yàn)槟壳霸诠こ痰脑O(shè)計(jì)方案招投標(biāo)市場上。出現(xiàn)了供過于求的情況，所以一些設(shè)計(jì)單位為了能在激烈的競爭中順利中標(biāo)，不惜違背設(shè)計(jì)原則，沒有從所投標(biāo)的工程的實(shí)際需要出發(fā)，隨意的增加各種附加項(xiàng)目，以使設(shè)計(jì)方案看起來更完美，或者為了在質(zhì)量上取得招標(biāo)人的認(rèn)可，而隨意的提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量等級(jí)，增加附加項(xiàng)目，比如以地質(zhì)條件比較惡劣的地區(qū)的建筑質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)，用在地質(zhì)條件良好的建筑工程上，把沿海地區(qū)的各種針對海水蒸汽腐蝕而使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，用在內(nèi)陸地區(qū)的工程建設(shè)上等，這就增加了工程建設(shè)的成本。

再次，注意核查設(shè)計(jì)方選用或薦用的各種設(shè)備和材料。工程設(shè)計(jì)方，從自己的設(shè)計(jì)方案出發(fā)，一般會(huì)向業(yè)主推薦或者直接在設(shè)計(jì)方案中規(guī)定，施工中所必須用到的某些設(shè)備和材料的質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)廠家等。對此，工程招標(biāo)方必須在考慮本工程實(shí)際需要的情況下，對設(shè)計(jì)方推薦或者規(guī)定使用的設(shè)備和材料，進(jìn)行核查鑒定。以決定是否按照設(shè)計(jì)方的要求購買設(shè)備和材料。因?yàn)椋壳拔覈氖袌鼋?jīng)濟(jì)已經(jīng)比較成熟，市場經(jīng)濟(jì)的參與主體都受市場自身的調(diào)配，市場參與主體問的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，也逐漸的明顯化和緊密化。一個(gè)市場參與主體的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)與許多參與主體的利益聯(lián)系在一起，加上中國特有的“人情”市場，這種聯(lián)系的緊密程度更為明顯。

因此，為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，設(shè)計(jì)單位往往會(huì)為業(yè)主推薦各種施工單設(shè)備和材料，以便從中收取設(shè)備和材料供應(yīng)商的大量回扣，而這實(shí)際上就間接的增加了投資方的資金投入，也就增加了工程的造價(jià)。因此，必須要對設(shè)計(jì)方推薦或者規(guī)定使用的設(shè)備和材料，進(jìn)行核查鑒定，在市場價(jià)格、質(zhì)量、廠商信譽(yù)度等方面進(jìn)行合理的分析，并從工程質(zhì)量出發(fā)，決定工程施工所使用的設(shè)備和材料。

總之，設(shè)計(jì)方案的選用，直接影響著工程造價(jià)的高低，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)慎重選擇設(shè)計(jì)單位，慎重選用設(shè)計(jì)方案。要從本工程的實(shí)際情況出發(fā)，再根據(jù)市場的具體情況，選擇建筑電氣安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，保證所選用的設(shè)計(jì)在預(yù)算控制計(jì)劃之內(nèi)，切實(shí)的在工程的設(shè)計(jì)階段就抓好工程的造價(jià)管理。

二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重市場信息

所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對建筑電氣安裝工程的造價(jià)管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造價(jià)管理，就必須在工程的預(yù)算階段下足功夫，只有從預(yù)算上把好關(guān)，才能防止工程投資的無序性和低效性。預(yù)算在工程建設(shè)中的作用至關(guān)重要，直接影響到工程的資金投入總額和流動(dòng)方向，因?yàn)?，一般的工程預(yù)算，會(huì)對工程各個(gè)工序進(jìn)行資金分配，比如對水電設(shè)施的安裝、對管道的安裝等都會(huì)有具體的資金投入計(jì)劃，因此做好預(yù)算工作，可以確保各項(xiàng)資金的安全使用。同時(shí)通過預(yù)算，也可以控制工程實(shí)施過程中具體工序按設(shè)計(jì)的方案實(shí)施，防止工程出現(xiàn)各種無謂的新增項(xiàng)目。因此，必須要在預(yù)算的關(guān)口上把好關(guān)。

首先，從整體出發(fā)，根據(jù)工程的實(shí)際需要，從建設(shè)單位實(shí)際的財(cái)務(wù)能力出發(fā)，再結(jié)合設(shè)計(jì)方案的具體情況，做出工程總投資額的預(yù)算。努力從投資總額的預(yù)算上，保證工程造價(jià)的合理定位，排除過高投入引起造價(jià)的膨脹。

篇3

關(guān)鍵詞：電氣工程投標(biāo)階段預(yù)算編制應(yīng)對方法

0引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和投資管理體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，電氣工程項(xiàng)目的承包工作已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的行政規(guī)劃和定額計(jì)價(jià)發(fā)展為如今的招投標(biāo)制度和量價(jià)分離。工程項(xiàng)目的招投標(biāo)制度是在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，投資方和承包商之間相互博弈獲取雙贏的過程，不僅有利于資本的公開透明、優(yōu)化配置和良性流動(dòng)，使得投資方加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的科學(xué)安全管理，而且能夠保證行業(yè)的公平性競爭，促進(jìn)承包商控制工程成本，提高施工效率并確保工程質(zhì)量。造價(jià)預(yù)算編制作為投標(biāo)階段中投資方的主要選擇依據(jù)和承包商的核心競爭力，具有十分關(guān)鍵的作用，因而成為電氣工程承包商在投標(biāo)階段最為重要工作之一[1]。由于電氣工程的投標(biāo)具有專業(yè)性較強(qiáng)、投標(biāo)時(shí)間短、涉及范圍廣等特點(diǎn)，目前各電氣工程承包商做出的預(yù)算編制主要存在工程量計(jì)算不準(zhǔn)確、文件形式不規(guī)范、內(nèi)容有缺陷漏洞、承包商惡意競標(biāo)等問題，這嚴(yán)重削弱了投標(biāo)單位的競爭力，并降低了接下來的工程質(zhì)量。因此，本文基于編制原則、前期準(zhǔn)備、影響因素與報(bào)價(jià)應(yīng)對四個(gè)方面，探討電氣工程預(yù)算編制的方法，并圍繞提高中標(biāo)率并降低預(yù)算成本這一目標(biāo)，提出電氣工程預(yù)算編制的注重事項(xiàng)，為電氣工程競標(biāo)單位提高經(jīng)濟(jì)效益提供一定的理論參考。

1造價(jià)預(yù)算編制在投標(biāo)階段存在的問題

自從相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來，電氣工程的招投標(biāo)活動(dòng)已經(jīng)開展多年。招投標(biāo)活動(dòng)在帶來巨大效益的同時(shí)，也顯示出一些不良現(xiàn)象和潛在問題，反映在造價(jià)預(yù)算編制上，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)問題[2]。首先在工程量的計(jì)算方面，由于電氣工程對預(yù)算編制人員的專業(yè)技能要求較高，既需要從業(yè)者掌握造價(jià)方面知識(shí)，又需要其具備一定電氣項(xiàng)目施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有深刻和準(zhǔn)確的理解，因此預(yù)算編制中的工程量往往會(huì)出現(xiàn)偏差。其次在編制文件的格式和內(nèi)容方面，由于投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間較短，對圖紙及招標(biāo)要求的理解不充分，或者沒有進(jìn)行現(xiàn)場勘探等原因，導(dǎo)致編制文件出現(xiàn)缺漏、前后矛盾或不符合要求。最后在報(bào)價(jià)方面，由于對勞動(dòng)力、材料和設(shè)備的價(jià)格波動(dòng)考慮不全面，或者沒有充分考慮到施工環(huán)境對價(jià)格的影響，導(dǎo)致預(yù)算價(jià)格不利于承包商。此外，還有少量承包商采取惡意壓低報(bào)價(jià)的方式來提高中標(biāo)率，破壞招投標(biāo)活動(dòng)的市場秩序。

2投標(biāo)階段造價(jià)預(yù)算編制采取的方法

針對目前投標(biāo)階段造價(jià)預(yù)算編制出現(xiàn)的問題，提出從編制原則、前期準(zhǔn)備、影響因素和價(jià)格控制四個(gè)方面來進(jìn)行改進(jìn)和應(yīng)對。

2.1遵循造價(jià)預(yù)算編制原則

造價(jià)預(yù)算編制首先應(yīng)該在遵循規(guī)范性、適用性、客觀性和系統(tǒng)性原則的框架內(nèi)。規(guī)范性是指投標(biāo)工作要嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行，編制文件應(yīng)該滿足招標(biāo)文件的要求，如統(tǒng)一的文字格式、一致的計(jì)量單位、內(nèi)容具有邏輯性等。適用性是指預(yù)算編制能夠保證后續(xù)施工方案的正常進(jìn)行。客觀性是指預(yù)算編制能夠準(zhǔn)確反映工程量清單以及相應(yīng)的報(bào)價(jià)。系統(tǒng)性需要預(yù)算編制在電氣工程施工所涉及到的眾多方面劃分種類，設(shè)置層次結(jié)構(gòu)并整合成一個(gè)系統(tǒng)。各層次結(jié)構(gòu)之間需要具有導(dǎo)向性、適應(yīng)性與一致性，即上一層次能夠?qū)驅(qū)?yīng)的下一層次，且兩種層次之間相互適應(yīng)。

2.2重視預(yù)算編制前期準(zhǔn)備

承包商在投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作十分必要，應(yīng)做好實(shí)際工地的勘探工作，收集并分析相關(guān)信息資源如地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、施工定額、工程量計(jì)算規(guī)則等。有針對性地研究招標(biāo)文件，避免盲目計(jì)算工程量，發(fā)現(xiàn)文件漏缺或?qū)φ袠?biāo)內(nèi)容存在疑問時(shí)應(yīng)做好整理歸納，并在招標(biāo)答疑會(huì)上及時(shí)地詳細(xì)提出，積極與招標(biāo)方進(jìn)行溝通，盡量消除各類盲區(qū)，以便于掌握競標(biāo)主動(dòng)權(quán)。必要時(shí)可以求助造價(jià)咨詢公司或投標(biāo)公司。

2.3分析編制結(jié)果影響因素

由于電氣工程涉及知識(shí)面廣泛，專業(yè)技術(shù)含量高，工程質(zhì)量要求較嚴(yán)格，因此造價(jià)預(yù)算編制容易受到諸多因素影響且影響程度較大。分析可知影響因素主要包括人材機(jī)的價(jià)格變化、施工現(xiàn)場的地質(zhì)水文氣候環(huán)境的作用、技術(shù)工藝的改進(jìn)或變動(dòng)、工程量和預(yù)算定額的準(zhǔn)確性等[3]。預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解人材機(jī)市場價(jià)格更新情況并考慮到未來價(jià)格動(dòng)態(tài)，充分做好施工現(xiàn)場相關(guān)資料的數(shù)據(jù)庫儲(chǔ)備，時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外技術(shù)工藝研究進(jìn)展及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對施工方案的規(guī)定，仔細(xì)制訂并審核施工方案、工程量清單、預(yù)算定額和項(xiàng)目清單。

2.4研究投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)對措施

承包商在投標(biāo)階段的清單報(bào)價(jià)應(yīng)本著中標(biāo)優(yōu)先，兼顧利潤的指導(dǎo)思想，首先組織團(tuán)隊(duì)或求助咨詢公司研究招標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)方法，了解或熟悉目前常見的評(píng)價(jià)方法，比如綜合計(jì)分法、層次分析法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、最低投標(biāo)價(jià)法等。其次在不影響中標(biāo)，且不提高總報(bào)價(jià)的前提條件下，適當(dāng)合理地采取不平衡報(bào)價(jià)，優(yōu)化配置總報(bào)價(jià)內(nèi)部各組分比例。此外，關(guān)于計(jì)日工單價(jià)和少量機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，考慮到其按時(shí)結(jié)算，不計(jì)入承包總價(jià)中，因此在報(bào)價(jià)時(shí)可以略高于相應(yīng)工程單價(jià)，以提高承包商利潤。

3結(jié)語

造價(jià)預(yù)算編制在電氣工程投標(biāo)階段中具有十分重要的作用，體現(xiàn)出競標(biāo)承包商的核心競爭力。編制文件的優(yōu)劣直接關(guān)系到競標(biāo)承包商的成功與否，需要引起承包商的充分重視。預(yù)算編制應(yīng)該在遵循規(guī)范性、適用性、客觀性和系統(tǒng)性原則的前提下，做好前期準(zhǔn)備工作，分析可能影響編制結(jié)果的各種因素并提供解決方案，此外還要及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)研究招標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)方法，合理運(yùn)用報(bào)價(jià)策略，以期達(dá)到中標(biāo)目的，同時(shí)保證電氣工程順利完成，實(shí)現(xiàn)投資方和承包商共同受益。

參考文獻(xiàn)

[1]萬婷婷.造價(jià)控制在工程招投標(biāo)階段的研究與應(yīng)用[D].西安建筑科技大學(xué),2012.

[2]張曉嵐,梁泉.建筑工程投標(biāo)階段的預(yù)算編制:建筑工程投標(biāo)階段的預(yù)算編制,2009[C].

篇4

關(guān)鍵詞：電氣安裝；工程預(yù)算

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著生活水平的提高，電氣工程在整個(gè)建筑中所占的地位日益突出，所占造價(jià)的比重也在增大。因此如何準(zhǔn)確確定電氣安裝工程部分預(yù)算值，關(guān)系到整個(gè)建設(shè)工程的造價(jià)管理是否成功。

電氣工程是由變配電、動(dòng)力配線、電氣照明、電視、電話和火災(zāi)報(bào)警等部分組成。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于生活水平要求的提高，電氣投資占工程項(xiàng)目總投資的比例越來越高。因此根據(jù)電氣工程自身的特點(diǎn)，有針對性地提高電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，是施工企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢、加強(qiáng)企業(yè)管理工作不可或缺的要求，也是每一個(gè)電氣工程造價(jià)人員必須考慮的問題。

電氣安裝工程與其它安裝工程相比，有其獨(dú)特的特點(diǎn)，比如強(qiáng)弱電交錯(cuò)、電氣調(diào)試復(fù)雜、安裝主材品種繁多等等。電氣工程預(yù)算需要做好以下幾個(gè)方面工作：

1編好電氣工程預(yù)算書的必要準(zhǔn)備

1.1 要熟知定額內(nèi)容及規(guī)定

預(yù)算定額是一量價(jià)結(jié)合體，它是由單位消耗量和人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)構(gòu)成的，是一法定數(shù)量和金額額度。在計(jì)算工程量之前，一定要熟悉定額，掌握定額的作用及其子目、單位的適應(yīng)范圍，吃透定額中的總說明、分部工程說明、工程量計(jì)算規(guī)則等，同時(shí)了解國家及地方政府頒發(fā)的有關(guān)預(yù)算文件，防止在計(jì)算工程量中出現(xiàn)漏項(xiàng)和重復(fù)。例如，北京市電氣預(yù)算定額與全國統(tǒng)一電氣預(yù)算定額在工程量計(jì)算方法上有所不同，北京市定額在計(jì)算用電點(diǎn)的管線時(shí)是按干線與支路管線進(jìn)行計(jì)量的，其工程量綜合在各用電點(diǎn)內(nèi)。而全國定額是按實(shí)際長度計(jì)算，各用電點(diǎn)內(nèi)不含這部分管線。若忽視了它們之間的區(qū)別，就會(huì)出現(xiàn)工程量的計(jì)算錯(cuò)誤。

1.2 要看懂施工圖，掌握施工細(xì)節(jié)

任何一份預(yù)算其工程量主要來源于施工圖。對預(yù)算員來說，既要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，能熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，又要有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能深入施工現(xiàn)場掌握施工細(xì)節(jié)，這是全面、準(zhǔn)確地計(jì)算工程量的重要保證。

電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個(gè)步驟：第一步應(yīng)閱讀設(shè)計(jì)說明，了解圖紙的一般情況；第二步應(yīng)詳細(xì)閱讀電氣系統(tǒng)圖，從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)回路，在計(jì)算底稿上要記下每回路的管號(hào)、電纜型號(hào)、截面、敷設(shè)方式和穿管管徑；第三步要將系統(tǒng)圖與平面對照來看，先在平圖中找到每臺(tái)供電設(shè)備的位置，順著平面圖上所示的管號(hào)找到用點(diǎn)的位置，測量出長度；第四步還必須了解有關(guān)的電安裝工程施工規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行的國標(biāo)準(zhǔn)與部頒標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能真正讀懂圖紙，為準(zhǔn)確計(jì)算工程量打好基礎(chǔ)。

1.3 算準(zhǔn)電氣調(diào)試工程量，注意超高費(fèi)及腳手架搭拆費(fèi)的計(jì)算

電氣調(diào)試本身的技術(shù)要求很專業(yè)，而其工程量往往容易被忽視。因?yàn)檫@些工程量往往反應(yīng)在文字說明及相關(guān)原理圖上，而不會(huì)在圖紙上直接反映出來。這需要有專業(yè)知識(shí)的預(yù)算員通過分析原理圖，明確系統(tǒng)的概念，依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則來算出工程量。電氣安裝工程中的超高費(fèi)和腳手架搭拆費(fèi)的計(jì)算與其它專業(yè)有所不同，電氣安裝工程預(yù)算規(guī)定：工程有超高費(fèi)方可計(jì)算腳手架費(fèi)，也就是說沒有超高部分，就不能計(jì)算這兩個(gè)系數(shù)；腳手架搭拆費(fèi)是以所有超高部分子目系數(shù)之和為計(jì)算基數(shù)，而不超高部分是沒有腳手架搭拆費(fèi)的。

2準(zhǔn)確區(qū)分電氣安裝工程中的材料、設(shè)備

材料和設(shè)備是兩個(gè)不同概念，不可以混淆。而且建筑安裝工程造價(jià)只包含了材料費(fèi)，并未包含設(shè)備費(fèi)。因此要準(zhǔn)確確定造價(jià)值，首要就要熟練區(qū)分材料和設(shè)備。特別是電氣工程中材料和設(shè)備的種類眾多，價(jià)值比重大。根據(jù)國家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所編寫的《工程建設(shè)設(shè)備與材料劃分及概預(yù)算編制中有關(guān)問題的處理意見（送審稿）》中第 6 條電氣部分的相關(guān)規(guī)定：其一，各種電力變壓器、互感器、調(diào)壓器、感應(yīng)移相器、電抗器、高壓斷路器、高壓熔斷器、穩(wěn)壓器、電源調(diào)整器、高壓隔離開關(guān)、裝置式空氣開關(guān)、電力電容器、蓄電池、磁力起動(dòng)器、交直流報(bào)警器、成套供應(yīng)的箱、盤、柜、屏及其隨設(shè)備帶來的母線和支持瓷瓶均為設(shè)備。其二，各種電纜、電線、母線、管材、型鋼、橋架、梯架、槽盒、立柱、托臂、燈具及其開關(guān)、插座、按鈕等均為材料。其三，刀型開關(guān)、保險(xiǎn)器、桿上避雷器、各種避雷針、各種電扇、鐵殼開關(guān)、電鈴、照明配電箱等小型電器，各種絕緣子、金具、電線桿、鐵塔、各種支架等金屬構(gòu)件均為材料。

在實(shí)際計(jì)算過程中應(yīng)參照上述規(guī)定，如果造價(jià)管理人員對材料與設(shè)備的劃分這個(gè)概念沒有分清，將設(shè)備當(dāng)作材料進(jìn)入預(yù)算造價(jià)，就會(huì)給預(yù)算值的準(zhǔn)確度造成影響。

3掌握電氣材料的價(jià)格

在電氣設(shè)備安裝工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)用大約要占到工程費(fèi)用的60%—70%左右，因此設(shè)備和材料的價(jià)格對整個(gè)工程造價(jià)的影響重大，直接關(guān)系到造價(jià)值最終準(zhǔn)確與否。市場上，建筑設(shè)備、材料型號(hào)不一，品牌繁多，各生產(chǎn)廠商之間的競爭比較激烈，從而導(dǎo)致了同種型號(hào)材料價(jià)格差距交大，沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范市場。因此，在編制預(yù)算的過程中，造價(jià)人員要多方詢價(jià)，力求最終采用的材料價(jià)格能夠比較真實(shí)的反映實(shí)際價(jià)格。具體要求造價(jià)人員在編制預(yù)算過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真了解材料的價(jià)格信息，及時(shí)收集有關(guān)價(jià)格資料，做到心中有數(shù)，才能使預(yù)算價(jià)格真實(shí)可靠，才能提高工程造價(jià)值的準(zhǔn)確性。

4要熟知 08 清單和定額相關(guān)的規(guī)定，逐步積累自身相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確確定單價(jià)

有些造價(jià)管理人員對電氣工程部分定額認(rèn)識(shí)不深，定額子目的選取不準(zhǔn)確，最終選擇的子目沒有反映實(shí)際的工作特征，也就無法準(zhǔn)確衡量完成工程所需的生產(chǎn)要素的消耗水平。電氣工程采用定額主要是要求熟悉第二冊定額的相關(guān)規(guī)定和內(nèi)容，同時(shí)注意配合第十冊使用。08 清單的價(jià)格形成機(jī)制屬于國家調(diào)控價(jià)格階段，應(yīng)用范圍在逐步推廣。在 08 清單的要求下，首要是掌握清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)在價(jià)格確定上的區(qū)別。工程量清單計(jì)價(jià)模式提出的是綜合單價(jià)。綜合單價(jià)的構(gòu)成同定額計(jì)價(jià)的單價(jià)有明顯不同。工程量清單計(jì)價(jià)在進(jìn)行綜合單價(jià)確定時(shí)主要要求參照企業(yè)內(nèi)部定額確定，這一要求也符合調(diào)控階段競爭形成價(jià)格的特征要求。在推行工程量清單計(jì)價(jià)的初始過渡階段，由于企業(yè)定額的編制不完善，所以統(tǒng)一定額在確定單價(jià)中的作用和地位不會(huì)立即被取消，在很長時(shí)間內(nèi)還具有一定的參考作用。因此造價(jià)人員必須熟悉電氣安裝工程的定額子目，合理選取，盡可能使得所選子目和工程實(shí)際相符。同時(shí)必須明確對于施工單位造價(jià)人員而言，要特別強(qiáng)調(diào)注意自身數(shù)據(jù)資料的積累，要求能夠逐步形成一套完整、系統(tǒng)的內(nèi)部消耗水平的資料，才能更好適應(yīng)在清單計(jì)價(jià)模式下綜合單價(jià)的報(bào)價(jià)要求，提高自身的適應(yīng)力和競爭力。

5在工程造價(jià)文件編制的過程中，應(yīng)該重視對編制說明的完善

實(shí)踐工作過程中，編制說明是一個(gè)容易被忽略的內(nèi)容。編制說明中詳細(xì)的說明在編制過程中圖紙中遇到的不確定問題，以及編制人員是如何處理這些問題。不同的處理方法足以引起最終編制的準(zhǔn)確程度，因此，專業(yè)人員應(yīng)該引起足夠的重視。準(zhǔn)確編制電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算既是電氣設(shè)備安裝工程造價(jià)人員的基本工作要求。也是進(jìn)行造價(jià)控制，提高投資效益的要求，如果工程造價(jià)人員不能保證造價(jià)的準(zhǔn)確性，工程造價(jià)人員也就失去了存在價(jià)值。做好電氣工程施工圖預(yù)算工作，就是要求工程造價(jià)人員熟悉電氣專業(yè)專業(yè)知識(shí)，具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)要掌握造價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握最新的08 清單規(guī)范，強(qiáng)調(diào)不斷學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，努力加強(qiáng)自身素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握相關(guān)電腦、軟件的應(yīng)用，提高工作效率。

6微機(jī)在電氣工程預(yù)算中的應(yīng)用

在工程量計(jì)算完成和套完定額后，接下去是合價(jià)和取費(fèi)匯總工作。一份預(yù)算往往要計(jì)算成千上萬個(gè)數(shù)據(jù)，稍不謹(jǐn)慎就很容易出現(xiàn)漏算、重算和錯(cuò)算。這就要求我們預(yù)算人員要掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，利用已有的程序進(jìn)行預(yù)算的編制工作?？梢赃\(yùn)用Excel電子表軟件編制預(yù)算表格，把大量繁瑣而枯燥的重復(fù)計(jì)算簡單化，方便、快捷、準(zhǔn)確。在以后的電氣工程預(yù)算中，可利用此次制做表格，進(jìn)行部分?jǐn)?shù)據(jù)的修改，在數(shù)據(jù)輸入后，與此有關(guān)的單元格的數(shù)據(jù)會(huì)立即自動(dòng)調(diào)整或變化，而不用每次都輸入運(yùn)算公式，節(jié)省了大量的時(shí)間，獲益非淺。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】電氣工程，預(yù)算，問題分析

中圖分類號(hào)：F407.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

近年來，我國電氣工程雖然取得了飛速發(fā)展，但依然存在一些問題和不足需要改進(jìn)，在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期，加強(qiáng)對電氣工程預(yù)算的控制，對加快電氣工程的發(fā)展有著重要意義。

二、電氣工程預(yù)算的概述

電氣工程是現(xiàn)代科技領(lǐng)域中的核心學(xué)科之一，更是當(dāng)今高新技術(shù)領(lǐng)域中不可或缺的關(guān)鍵學(xué)科。例如正是電子技術(shù)的巨大進(jìn)步才推動(dòng)了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息時(shí)代的到來，并將改變?nèi)祟惖纳罟ぷ髂Ｊ降鹊?。從某種意義上講，電氣工程的發(fā)達(dá)程度代表著國家的科技進(jìn)步水平。建筑給電氣工程與其它安裝工程相比，有其獨(dú)特的特點(diǎn)是電力是發(fā)展生產(chǎn)和提高人類生活水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，電力的應(yīng)用在不斷深化和發(fā)展，電氣自動(dòng) 化是國民 經(jīng)濟(jì)和人民生活現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。就目前國際水平而言，在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，電力的需求將不斷增長，社會(huì)對電氣工程及其自動(dòng)化科技工作者的需求量呈上升態(tài)勢。

三、影響電氣工程預(yù)算的因素

1．工程量的變化

現(xiàn)在招投標(biāo)往往采用工程量清單，實(shí)行量價(jià)分離，量的風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān)，但工程量也是可以調(diào)整的，如有的項(xiàng)目招標(biāo)文件中對工程數(shù)量調(diào)整有如下約定：由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，其工程量增減幅度在5%以內(nèi)的，工程數(shù)量不允許調(diào)整；工程量增減幅度在5%以外的，超過部分的工程量允許調(diào)整。

2．綜合單價(jià)的變化

綜合單價(jià)包含完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤，以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)，但綜合單價(jià)也是可以調(diào)整的，綜合單價(jià)變化的原因主要有，工程量清單數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，有些主材是建設(shè)單位供應(yīng)、市場價(jià)格波動(dòng)超出一定幅度。

3．施工項(xiàng)目的變化

電氣一般分強(qiáng)電和弱電兩部分，強(qiáng)電包含動(dòng)力、照明、防雷接地等，一般施工圖中強(qiáng)電的內(nèi)容都被編進(jìn)了工程量清單。但在實(shí)際施工中，存在著甲方分包，即有些項(xiàng)目是由別的單位施工的，如住宅樓項(xiàng)目中的照明配電柜的安裝，電表箱的安裝，照明配電柜至電表箱間的電纜或電線敷設(shè)，一般是由當(dāng)?shù)氐墓╇姴块T來做，所以結(jié)算時(shí)這部分的量應(yīng)給當(dāng)?shù)氐墓╇姴块T，即從原工程量清單中把這部分減去，與此相關(guān)聯(lián)的送配電裝置系統(tǒng)調(diào)試也應(yīng)隨之減去。再如醫(yī)院住院病房樓項(xiàng)目，病房內(nèi)有設(shè)備帶，設(shè)備帶上有床頭燈、開關(guān)、插座、呼叫按鈕等電器元件，連同醫(yī)用氣體管道都是由分包單位施工的，而房間內(nèi)的吊頂熒光燈，嵌入式夜燈等則是由總包單位施工的，審計(jì)人員一定要分清總包單位與分包單位的工作范圍及交界面。

四、加強(qiáng)電氣工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施

1．投資決策階段造價(jià)控制

電力工程造價(jià)的控制是一個(gè)多階段的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以必須在項(xiàng)目法人的主導(dǎo)下對整個(gè)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的管理，才能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。具體說來就是要在工程的投資決策階段，設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段根據(jù)不同的具體工作任務(wù)和工作特點(diǎn)展開具體的控制，只有對工程的每個(gè)階段進(jìn)行有效的控制，才能從根本上達(dá)到工程造價(jià)控制目的。這里需要指出的是，必須將項(xiàng)目法人的利益和工程建設(shè)的最終效果聯(lián)系在一起，不僅包括工程質(zhì)量和工期，更要把工程造價(jià)作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目法人績效的重要指標(biāo)，上級(jí)監(jiān)管部門要對項(xiàng)目法人實(shí)施有效的監(jiān)督管理，通過這些手段使項(xiàng)目法人實(shí)際地對整個(gè)電力工程建設(shè)負(fù)起責(zé)任，從而提高工程造價(jià)的控制水平。

（一）、做好設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作招投標(biāo)

是為了引入競爭，從而對競標(biāo)者產(chǎn)生激勵(lì)作用，使他們努力提高自己的設(shè)計(jì)思路和質(zhì)量。長期來看，招投標(biāo)可以提高整個(gè)行業(yè)的平均水平，同時(shí)就一個(gè)項(xiàng)目來說，項(xiàng)目法人可以通過招投標(biāo)選擇出最合適的設(shè)計(jì)單位。項(xiàng)目法人不僅應(yīng)該在招標(biāo)文件中對工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度和深度做出要求，而且要把工程造價(jià)與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)掛鉤，如果設(shè)計(jì)概算過高并且在節(jié)省工程造價(jià)上有采取措施改善的余地，那么就可以要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆桨感薷?，否則電氣工程應(yīng)該對設(shè)計(jì)單位采取一定的懲罰措施。當(dāng)然，工程造價(jià)是在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下才是越低越好，所以要注意招標(biāo)過程中的“逆向選擇”問題。對于招投標(biāo)工作，在完善相關(guān)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，上級(jí)部門要加強(qiáng)監(jiān)管，同時(shí)要保證投標(biāo)單位的申訴渠道，對于在招投標(biāo)過程中有疑問的中標(biāo)要進(jìn)行嚴(yán)肅的調(diào)查，如果確實(shí)存在問題，要追究項(xiàng)目法人和相關(guān)單位的責(zé)任。只有這樣才能保證項(xiàng)目的招投標(biāo)工作公開、公正、公平地進(jìn)行，達(dá)到招投標(biāo)的本來目的，維持電力市場持續(xù)、健康地發(fā)展。

（二）、嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)

是控制工程造價(jià)的重要手段，限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是可研階段形成的投資估算，所以必須要保證投資估算的質(zhì)量，這樣才能將其作為限額設(shè)計(jì)的“額度”，控制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，要將限額設(shè)計(jì)的內(nèi)容寫入委托設(shè)計(jì)合同，以對設(shè)計(jì)人員起到約束作用。對于設(shè)計(jì)超出限額的部分，要進(jìn)行嚴(yán)格審查，如果屬于設(shè)計(jì)單位主觀上的問題而非工程上的客觀原因，就需要采取一定的懲罰措施，如扣除一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。另外，限額設(shè)計(jì)工作要做細(xì)，對各個(gè)專業(yè)都要提出相應(yīng)的細(xì)化限額，以便在設(shè)計(jì)過程中實(shí)施具體的控制。要定期對限額設(shè)計(jì)進(jìn)行考評(píng)，實(shí)施主動(dòng)控制。限額設(shè)計(jì)要求提高設(shè)計(jì)的合理性，要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，減少不必要的超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，另外要鼓勵(lì)優(yōu)化設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比和分析，在滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能的前提下，采用更節(jié)省的工程規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)合理。

（三）、保證設(shè)計(jì)深度

提高設(shè)計(jì)質(zhì)量雖然控制工程造價(jià)要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，但這與保證設(shè)計(jì)的深度并不矛盾，如果工程設(shè)計(jì)沒有足夠的深度，得出的工程概算就會(huì)失去意義。比如，如果在電力工程勘測過程中對地形地貌的勘察不夠深入準(zhǔn)確，就會(huì)在施工的時(shí)候遇到麻煩，造成設(shè)計(jì)過程中沒有考慮到的成本支出而提高了工程造價(jià)。同時(shí)，要完善設(shè)計(jì)貫標(biāo)工作，狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量，以保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行，避免產(chǎn)生不必要的損失。要切實(shí)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真編制施工預(yù)算，預(yù)算受設(shè)計(jì)概算的制約，同時(shí)也要考慮實(shí)際施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況，這些都會(huì)對工程造價(jià)產(chǎn)生重要的影響，要做到全面、準(zhǔn)確。

2．項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制

這一階段基本上是工程造價(jià)的實(shí)際形成階段，如果在項(xiàng)目的實(shí)施過程中對諸多影響因素控制不利，那么設(shè)計(jì)概算，施工預(yù)算的質(zhì)量再高也是沒有意義的，決算必然會(huì)超過預(yù)算，出現(xiàn)工程造價(jià)失控。所以要繼續(xù)落實(shí)招投標(biāo)工作，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。全面分析市場，做到“實(shí)碼實(shí)價(jià)”，對于工程項(xiàng)目所需要的每一件商品，每一個(gè)型號(hào)都要標(biāo)價(jià)。嚴(yán)格按照基建程序辦事，做好施工配套工作。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)所需施工配套工作。爭取做到不多于，不浪費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，爭取一步到位。加強(qiáng)對設(shè)備和材料采購工作的管理設(shè)備和材料的市場價(jià)格變動(dòng)對電力項(xiàng)目工程造價(jià)影響很大，需要及時(shí)掌握設(shè)備和材料的市場情況，貨比三家，必要時(shí)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。

五、結(jié)束語

通過對新時(shí)期下，電氣工程預(yù)算問題的分析，進(jìn)一步明確了電氣工程預(yù)算管理的方向，為電氣工程預(yù)算管理系統(tǒng)的優(yōu)化完善奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有助于提高電氣工程行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1]王英．電氣工程的質(zhì)量控制和在工程造價(jià)方面應(yīng)注意的問題．河南建材．［J］．2010

篇6

【關(guān)鍵詞】電氣單位；工程預(yù)算；準(zhǔn)確性

電氣工程是屬于高新技術(shù)的領(lǐng)域，近些年以來發(fā)展較快，使得各種新型配電的裝置和微型綜合保護(hù)繼電器得到了廣泛的使用，也造成了電氣單位工程投資的比例越來越大。目前，如何提高電氣單位工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，成為了投資控制工作中非常重要的為題，值得研究。

確定工程造價(jià)的重要依據(jù)之一就是施工圖預(yù)算。一個(gè)準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算能夠控制投資預(yù)算，也是建設(shè)單位向施工單位結(jié)算工程造價(jià)的重要依據(jù)。所以，在預(yù)算編制中，要有一定的主頁知識(shí)以及相關(guān)人員耐心細(xì)致的工作態(tài)度，只有這樣才能夠保證資金在施工圖預(yù)算的環(huán)節(jié)中準(zhǔn)確無誤。但是，長期以來，我國的基本建設(shè)領(lǐng)域能技術(shù)和經(jīng)濟(jì)是嚴(yán)重分離的，并且技術(shù)工作者也缺乏經(jīng)濟(jì)理念，造價(jià)人員不能夠熟悉工程技術(shù)，所以很難確立和控制工程的造價(jià)。特別是在電氣工程這樣高新的技術(shù)領(lǐng)域，由于其要求的主頁技術(shù)性強(qiáng)，種類多再加上發(fā)展迅速，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的分離更加嚴(yán)重。所以，為了提高電氣單位工程預(yù)算的準(zhǔn)確度要從以下幾個(gè)方面探討。

1 提高有關(guān)人員對電氣施工圖的識(shí)讀

電氣施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集等是電氣工程量的計(jì)算依據(jù)。工程量作為編制預(yù)算文件的基礎(chǔ)，必須準(zhǔn)確，否則預(yù)算的準(zhǔn)確性就無從說起。電氣施工圖主要包括說明書、、圖例、平面圖、設(shè)備和材料匯總表、系統(tǒng)圖、大樣圖等。只有先要熟悉圖紙才能準(zhǔn)確計(jì)算工程量。要做到這些，首先看說明書以及設(shè)備和材料匯總表，來了解工程的基本狀況。通常根據(jù)平面圖來確定電源進(jìn)戶線的位置規(guī)格、穿線的管徑、配電箱位置、配電線路敷設(shè)方式、配電線的規(guī)格根數(shù)、穿線的管徑、各種燈具以及開關(guān)等電器位置、規(guī)格和安裝方式等。依據(jù)系統(tǒng)圖來確定配電系統(tǒng)的組成以及配電線路所用導(dǎo)線的截面、型號(hào)和穿管的管徑等。依據(jù)大樣圖來了解詳細(xì)的尺寸、安裝要求等。

2 提高技術(shù)以及施工人員對電氣施工等方面的細(xì)節(jié)了解

無論何種形式的建筑配線，要想正確計(jì)算其工程量，就必須掌握相關(guān)建筑設(shè)計(jì)的工程圖，例如樓層高度、梁柱的外形尺寸以及變形縫的位置和樓板的具體情況；當(dāng)然還應(yīng)了解建筑工程的施工方案，例如模板的規(guī)格、施工的方式等。以上例子都是影響線路長度的要素。在計(jì)算各種配線的工程量時(shí)，在不違反施工圖示線路基本走向的前提下，按照施工的慣例或者習(xí)慣的做法，依據(jù)符合設(shè)計(jì)意圖的原則，做出合理或者方便施工的更改，也是可以理解的，像暗配線路就比較常見。但是要明白，這種更改僅限于線路具體走向上的稍作的更改。線路的規(guī)格和型號(hào)是不可隨意變改的，如果修改也要反映在施工圖上。事實(shí)證明，用以上所述方法計(jì)算的工程量，比較接近施工的實(shí)際情況。

對于配管和管內(nèi)穿線工程，管內(nèi)穿線和管子的數(shù)量可以依據(jù)施工圖計(jì)算，不過要根據(jù)施工規(guī)范確定設(shè)置接線盒的位置。對于超過一定高度的垂直敷設(shè)的管內(nèi)穿線工程需要設(shè)置中間固定支架以及接線盒。還有變形縫處線路的處理以及工程量的計(jì)算，都需要熟悉規(guī)范和施工大樣圖。

對照明線路敷設(shè)后，需要與電氣設(shè)備等相連接．連接前還要根據(jù)導(dǎo)體截面積的大小來確定是否焊接或壓接接線端子，如果截面積在6m2以上導(dǎo)電專用的銅和鋁接頭需焊接或者壓接，這部分的工作量要列入工程量進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

在施工規(guī)范中對槽板配線盒護(hù)套配線有這樣的規(guī)定：穿越樓地面或者樓板以上一米八的高度內(nèi)線路，應(yīng)該設(shè)置防止機(jī)械損壞的設(shè)置。即是要用保護(hù)鋼管又保護(hù)這段導(dǎo)線，在計(jì)算工程量時(shí)一定不要把這段配管工程量忽略。同樣，在施工圖中沒有明確表示的一些工程量，就需要預(yù)算編制人員閱讀線路敷設(shè)圖后添加，例如，硬塑料管配線穿出樓面的保護(hù)管、室外管理配線引到動(dòng)力設(shè)備端的防水彎頭、防爆鋼管配線引到電機(jī)防爆端的連接管等。

不但要對配線工程中的盒、箱以及支架的制作要列項(xiàng)計(jì)取工程量，對配管工程中的盒、箱和支架的安裝也要計(jì)入工程量，也就是對配線工程中的盒、箱以及支架的制作和安裝是需要單獨(dú)計(jì)費(fèi)的項(xiàng)目。

需要根據(jù)電纜訂貨的長度規(guī)定以及施工搭配來確定電纜線路的中間接頭的設(shè)置和接頭的數(shù)量。電纜敷設(shè)防火隔墻設(shè)施和使用材料的規(guī)格是現(xiàn)在電氣工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)建議推行的，目前電力建設(shè)工程也廣泛采用新型熱縮電纜接頭，不過這些新的材料和工藝如何進(jìn)行工程量的計(jì)算，需要預(yù)算編制人員通過搜集相關(guān)信息以及這些材料、工藝的動(dòng)向來確定。

3 技術(shù)施工人員要熟悉預(yù)算定額的技術(shù)說明以及工程量計(jì)算規(guī)則

要想正確套用預(yù)算定額，必須熟悉掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、預(yù)算定額的解釋說明。如果不能掌握預(yù)算定額的工程量的計(jì)算規(guī)則和預(yù)算定額的解釋說明，就不可能正確的套用相應(yīng)的計(jì)算定額，甚至?xí)斐珊鷣y套用的局面，嚴(yán)重影響電氣單位工程預(yù)算的準(zhǔn)確度。例如，輕型構(gòu)鐵件制作2―54綜合單價(jià)是999．5元／100千克，不過這里的輕型鐵構(gòu)件指的是結(jié)構(gòu)厚度是在3毫米以內(nèi)，如果不能了解這點(diǎn)的解釋說明，而套用了一般鐵構(gòu)件制作2―53、其綜合單價(jià)為800.5元／100千克，可以知道每100千克少算了199.5元。

又例如，變電所的20KV供電電纜一端連接在變壓器前的斷路器，另一端連接在供電開關(guān)柜，該電纜試驗(yàn)還要包括前側(cè)供電的系統(tǒng)調(diào)試。如果電纜單體試驗(yàn)，只能在單獨(dú)試驗(yàn)時(shí)使用，不過，一般情況下的電纜試驗(yàn)已經(jīng)包含在主要設(shè)備的分系統(tǒng)調(diào)試過程中，不能夠重復(fù)計(jì)取。

4 工程造價(jià)管理人員要掌握電氣設(shè)備及材料的現(xiàn)行價(jià)格

在民用建筑的建設(shè)項(xiàng)目中，電氣設(shè)備和材料費(fèi)用基本上占到整個(gè)工程費(fèi)用的60-70％，所以要想控制整個(gè)工程的投資，就必須控制好電氣設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用。物資采購招標(biāo)是有效控制這部分費(fèi)用的最佳方法。現(xiàn)階段，我國市場供求狀況發(fā)生了根本性的改變，已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)變成為了買方市場，建設(shè)單位已經(jīng)掌握了市場的主動(dòng)權(quán)，為招標(biāo)創(chuàng)造了有利的條件。通過招標(biāo)競爭，就可以購買到價(jià)格低并且質(zhì)量好的設(shè)備材料，可以大大減小整個(gè)工程造價(jià)中對設(shè)備材料的預(yù)算。一名合格的工程造價(jià)管理人員，應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)了解設(shè)備材料的價(jià)格信息，并且認(rèn)真收集相關(guān)資料，對設(shè)備材料的市場價(jià)格做到心中有數(shù)，這樣才能使預(yù)算價(jià)格貼近實(shí)際市場價(jià)格，從而提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。

5 提高對電氣調(diào)試的工程量分析

計(jì)算工程量時(shí)，高壓系統(tǒng)的調(diào)試試驗(yàn)一般不會(huì)被遺漏，但是低壓電氣裝置的調(diào)整試驗(yàn)經(jīng)常會(huì)被丟失，其中對成套的電氣設(shè)備調(diào)試的丟失情況較輕，但是對單臺(tái)電機(jī)調(diào)試的遺漏比較嚴(yán)重，特別是建筑物防雷接地電阻值的測定，造成這種現(xiàn)象的主要原因是工作人員對預(yù)算定額不能熟悉的掌握。不過更要注意一個(gè)問題，在電氣控制技術(shù)發(fā)展較快的形式下，會(huì)出現(xiàn)新的調(diào)試項(xiàng)目以及調(diào)試內(nèi)容，所以，計(jì)算工程量時(shí)，如果對照定額沒有找到相關(guān)的項(xiàng)目，一定要在已包括有關(guān)安裝工作內(nèi)容之外，仔細(xì)查閱有關(guān)的安置定額，最后確定是否記錄相關(guān)的調(diào)試工程量。

6 結(jié)論

施工圖的預(yù)算編制作為一項(xiàng)繁重的技術(shù)經(jīng)濟(jì)型的工作，需要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的合理結(jié)合，這樣才能夠有效控制工程的造價(jià)。如何通過改革加強(qiáng)這項(xiàng)工作，使其不但利于工程的造價(jià)又要便于施工，是基本建設(shè)中重要的研究課題之一。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，其預(yù)算作為建筑工程造價(jià)管理的重要部分，必須引起足夠的重視。所以，為了提高工程的效益，必須提高工程項(xiàng)目預(yù)算編制的水平和對結(jié)算的有控制，并只有這樣才能做好造價(jià)管理，控制投資。

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篇7

關(guān)鍵詞：電氣工程；調(diào)試；策略

1電氣工程安裝調(diào)試常見問題

目前，我國大部分大型企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營都需要電氣設(shè)備來維持和進(jìn)行部分工序，而能夠安全的使設(shè)備正常的運(yùn)行是提高生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)。因此，必須高度重視電氣設(shè)備的調(diào)試過程，保證能在運(yùn)行的過程中不出現(xiàn)任何突發(fā)狀況，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量并對其生產(chǎn)效率有很大的幫助。設(shè)備安裝過程中存在很多的問題，比如設(shè)備連接方式，在當(dāng)今社會(huì)，螺母、螺栓連接是很常用也非常有效的一種連接方式，用極少的零部件就可以使各種電氣設(shè)備處于一個(gè)穩(wěn)定的操作環(huán)境之中，結(jié)構(gòu)簡單便于安裝。但是這種連接也存在相當(dāng)一部分問題，比如：對螺栓螺母的緊密度要有一定的控制，太松太緊都會(huì)對愈緊有一定的影響；螺栓螺母使用時(shí)間超過疲勞時(shí)間之后會(huì)出現(xiàn)愈緊疲勞，因此，需要定時(shí)對螺栓、螺母的使用情況進(jìn)行檢查，并定期進(jìn)行更換。另外，在設(shè)備安裝過程中，會(huì)出現(xiàn)對地面的氧化反應(yīng)，增大其電阻值導(dǎo)致高壓電的產(chǎn)生，對人身安全有一定的威脅。針對以上問題，首先需要選擇正確的連接固定方式，其結(jié)構(gòu)必需簡單便于安裝，而且需要特殊的材質(zhì)來保證其愈緊能力；其次，設(shè)備在使用過程中難免出現(xiàn)振動(dòng)狀況，會(huì)對周圍環(huán)境造成一定影響，因此需要做好隔音措施，保證人們的正常生活和工作；最后對于地面的氧化反應(yīng)，則需要在地面與設(shè)備的接觸處添加抑制劑，抑制并減緩其氧化反應(yīng)的進(jìn)行。

2電氣工程施工調(diào)試對策分析

2.1嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求實(shí)施相關(guān)操作

在電氣設(shè)備的安裝和使用過程中，須嚴(yán)格要求操作人員對其的操作，保證設(shè)備使用的安全性；除此之外，在設(shè)備的正常運(yùn)行的情況下，需對設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)，防止意外事件的發(fā)生；還可以在保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求的情況下，合理的對原材料和設(shè)備進(jìn)行分配，從而使工作效率提高，降低生產(chǎn)成本；另外，需要更加注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原始性，不能一味的追求利潤而在生產(chǎn)過程中投機(jī)取巧，這樣不但可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，而且會(huì)成為設(shè)備安裝工作實(shí)施提高的科學(xué)依據(jù)。

2.2對安裝工作實(shí)施總體規(guī)劃布置

電氣設(shè)備的安裝有很多的環(huán)節(jié)而且步驟復(fù)雜，因此在安裝之前需要對其進(jìn)行總體規(guī)劃和預(yù)安裝等工作。首先，對需要安裝的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)；其次，對設(shè)備安裝需要的場地進(jìn)行規(guī)劃；最后，進(jìn)行預(yù)安裝操作，嘗試性的使用多種安裝方式對各設(shè)備進(jìn)行安裝，找出最優(yōu)的安裝方式，防止在實(shí)際安裝過程中出現(xiàn)未預(yù)測到的問題。由于電氣設(shè)備是由多種設(shè)備集合而成的機(jī)器，所以各設(shè)備有著自己獨(dú)特而固定的安裝順序和方式，因此在安裝過程中一定要按照特定的順序一步一步來，不能急于求成，其基本安裝步驟如下：①從下往上先從底座開始，底座是一個(gè)機(jī)器能夠穩(wěn)定而順利運(yùn)行的基礎(chǔ)，如果底座未安裝好對設(shè)備的運(yùn)行和產(chǎn)品生產(chǎn)過程會(huì)有很大的影響，所以在安裝過程中需要選擇正確的安裝方式和合適的地理位置，為以后設(shè)備的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；②對所有的設(shè)備進(jìn)行檢查，如設(shè)備在安裝之前就有質(zhì)量問題，需要馬上進(jìn)行修復(fù)或者尋找替代產(chǎn)品，保證各項(xiàng)設(shè)備可以正常使用；③最為關(guān)鍵的一步，實(shí)施安裝，需要專門的技術(shù)人員進(jìn)行安裝操作，保證每個(gè)步驟按照說明書進(jìn)行，防止錯(cuò)誤安裝和安裝不專業(yè)對機(jī)器的使用造成不良影響。所有安裝完成之后，不能立即運(yùn)行機(jī)器，還需要對整個(gè)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查是否有錯(cuò)誤安裝等情況，保證設(shè)備安裝的合理性及完整性。

2.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提高操作人員整體水平

電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試與操作過程都需要專業(yè)人員進(jìn)行操作，非專業(yè)人員不能對突發(fā)狀況采取有效的措施，這就需要對工廠對技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)；廠家需要分批對廠內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們對設(shè)備的安裝和調(diào)試有深一步的認(rèn)識(shí)，并且能夠獨(dú)立的操作多個(gè)設(shè)備，從而使機(jī)器可以正常的運(yùn)行；另外，需要鍛煉每個(gè)員工的應(yīng)急能力，對出現(xiàn)的突發(fā)狀況可以采取相應(yīng)的措施順利解決問題，不影響其它產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)一步降低公司的損失。除此之外，還鼓勵(lì)技術(shù)人員多學(xué)、多問，讓他們在操作機(jī)器的過程中得心應(yīng)手，徹底的解決大型電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試和應(yīng)急措施等技能。最后，需要對不同操作步驟進(jìn)行針對性的指導(dǎo)，從而提高操作人員的整體操作水平，進(jìn)一步使生產(chǎn)水平有很大的進(jìn)步。

3結(jié)算策略

電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試都是需要一定的成本的，但是，這個(gè)成本不是一成不變的，在施工過程中往往會(huì)因?yàn)橥话l(fā)狀況的發(fā)生而或多或少的有所變化，這需在安裝和調(diào)試之前對其成本進(jìn)行預(yù)估計(jì)，從而減少公司的損失。而在竣工之后再對其實(shí)際成本進(jìn)行總結(jié)分析，對預(yù)算成本和實(shí)際成本的偏差進(jìn)行多退少補(bǔ)等操作，重新確定工程造價(jià)的成本，為以后的工程的預(yù)算提供可靠的參考數(shù)據(jù)。

4結(jié)束語

大型電氣設(shè)備的安裝是一個(gè)復(fù)雜且科學(xué)性很強(qiáng)的過程，設(shè)備的安裝質(zhì)量直接對后續(xù)機(jī)器的生產(chǎn)的過程有很大的影響，所以需要熟練的掌握設(shè)備的調(diào)試和結(jié)算這兩項(xiàng)操作，以確保設(shè)備可以正常運(yùn)行且不出現(xiàn)設(shè)備故障；另外，還需要對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維修，從而從根本上解決機(jī)器不能長期使用這一問題，提高設(shè)備使用率和壽命，從而降低設(shè)備采購成本；加強(qiáng)對公司技術(shù)人員的培訓(xùn)，讓他們可以熟練的操作電氣設(shè)備，能夠順利的生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品，提高公司的生產(chǎn)效率，以促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和水平得到不斷地提高。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

一、電力企業(yè)預(yù)算管理的價(jià)值分析

電力企業(yè)預(yù)算管理工作的開展，有助于全面整合企業(yè)資源，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，完善企業(yè)考核制度，對電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。

（一）全面整合企業(yè)資源

電力企業(yè)預(yù)算管理的過程中，會(huì)基于企業(yè)的實(shí)際戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，發(fā)展需求等，進(jìn)一步細(xì)致劃分電力企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)際內(nèi)容，并將預(yù)算管理活動(dòng)滲透到各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中[1]。這種方式有助于構(gòu)建權(quán)責(zé)分明的企業(yè)預(yù)算管理模式，明確每一位工作人員的職責(zé)、工作內(nèi)容等等，降低各類不良問題發(fā)生率，也有助于減少企業(yè)中的矛盾發(fā)生率，保證企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，更快的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)

內(nèi)部良好的溝通與協(xié)調(diào)工作，能夠保證企業(yè)價(jià)值鏈之間的優(yōu)化處理，降低各類責(zé)任推諉問題的發(fā)生[2]。預(yù)算管理的過程中，需要明確指標(biāo)分解的方式、投資項(xiàng)目決策管理的方式以及日常運(yùn)營成本評(píng)估的方式等等，充分發(fā)揮電力企業(yè)預(yù)算管理的價(jià)值，提升企業(yè)的預(yù)算管理綜合能力。

（三）完善企業(yè)考核制度

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中比較重視事后管理，這種管理方式下難以真正發(fā)揮核算的價(jià)值。預(yù)算管理工作是通過全過程的監(jiān)督、管理等方式，達(dá)到事前預(yù)測、事中監(jiān)督的目的，預(yù)防各類不良問題發(fā)生[3]。預(yù)算管理工作能夠通過全面的管理與考核制度，實(shí)現(xiàn)明確每一位相關(guān)工作人員的責(zé)任，并且通過考核、監(jiān)督的方式，明確預(yù)算指標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等，并基于此評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作能力、工作質(zhì)量等等。

二、電力企業(yè)預(yù)算管理的困境分析

縱觀當(dāng)前電力企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)際現(xiàn)狀，多存在著預(yù)算管理認(rèn)知程度較差，預(yù)算管理執(zhí)行力度不足以及預(yù)算評(píng)價(jià)形式特點(diǎn)突出等方面問題。

（一）預(yù)算管理認(rèn)知程度較差

預(yù)算管理的過程中，很多員工存在著對預(yù)算管理重視程度較差，沒有切實(shí)了解預(yù)算管理實(shí)際價(jià)值等方面問題。比如電力企業(yè)員工認(rèn)為編制預(yù)算僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)，或者認(rèn)為預(yù)算管理僅僅是理論性的東西，缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值等等[4]。預(yù)算管理工作所涉及的內(nèi)容眾多，比如業(yè)務(wù)、資金、財(cái)務(wù)以及人力資源管理等等，需要基于電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀深入分析。

（二）預(yù)算管理執(zhí)行力度不足

預(yù)算管理工作中需要?jiǎng)傂曰囊螅娴念A(yù)算管理制度加以保證。但是當(dāng)前電力企業(yè)實(shí)際預(yù)算管理中，卻缺乏獨(dú)立性的管理制度、剛性的管理要求，預(yù)算管理的執(zhí)行力度相對較差，存在著任意調(diào)整的情況，直接影響了電力企業(yè)預(yù)算管理的綜合效果。

（三）預(yù)算評(píng)價(jià)形式特點(diǎn)突出

預(yù)算業(yè)績評(píng)價(jià)方式，是評(píng)估預(yù)算管理工作人員一段時(shí)期以來工作現(xiàn)狀、工作情況的重要方式。但是當(dāng)前電力企業(yè)預(yù)算管理的過程中，卻存在著績效考核評(píng)價(jià)方式機(jī)制化、形式化的情況，無法切實(shí)反映出各部門、各個(gè)工作人員的實(shí)際業(yè)績。缺乏健全的考核體系、考核制度影響下，考核標(biāo)準(zhǔn)的隨意性特點(diǎn)比較突出，直接影響著電力企業(yè)預(yù)算管理工作執(zhí)行的綜合效果，不利于電力企業(yè)的全面、持續(xù)發(fā)展。

三、電力企業(yè)預(yù)算管理的改善策略分析

（一）增強(qiáng)預(yù)算管理重視程度，創(chuàng)新預(yù)算管理工作手段

電力可以基于“杠桿原理”，基于電力企業(yè)的實(shí)際情況，構(gòu)建預(yù)算管理指標(biāo)模型，形成規(guī)范性、全面性的成本管理與控制體系。電力企業(yè)可以積極學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀單位的預(yù)算管理方式，增強(qiáng)預(yù)算管理的重視程度，明確企業(yè)預(yù)算管理的目標(biāo)。比如電力企業(yè)可以將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)等融入到電力企業(yè)預(yù)算管理的過程中，保證信息的實(shí)時(shí)共享、實(shí)時(shí)交流，提升電力企業(yè)的行業(yè)競爭能力。

電力企業(yè)需要提升信息化建設(shè)重視程度，更加積極整合內(nèi)部資源，合理利用資源。比如電力企業(yè)可以構(gòu)建完善的預(yù)算管理流程（詳見圖1），積極分析當(dāng)前預(yù)算管理中存在的問題，并通過業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性運(yùn)轉(zhuǎn)，全面的績效監(jiān)控管理制度等，提升電力企業(yè)預(yù)算管理的綜合效果。

（二）注重溝通協(xié)調(diào)重要價(jià)值，保證各項(xiàng)工作有序開展

預(yù)算管理工作需要將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)影響管理活動(dòng)相互融合，注重溝通的價(jià)值，將企業(yè)長期預(yù)算目標(biāo)、短期預(yù)算工作目標(biāo)等相互融合，進(jìn)而達(dá)到全面性預(yù)算管理的價(jià)值。企業(yè)全面預(yù)算管理中，需要深刻認(rèn)識(shí)到溝通協(xié)調(diào)的重要價(jià)值，能夠保證各項(xiàng)工作的有序開展。

首先管理人員需要明確各個(gè)部門管理人員的責(zé)任，做好職責(zé)細(xì)致劃分工作。預(yù)算編制、預(yù)算審核工作等均需要基于其工作要求，由專業(yè)人員加以管理，將目標(biāo)細(xì)致劃分到每一位工作人員身上，并且通過定期召開會(huì)議、集中討論等等方式，保證預(yù)算管理方案的有序開展，真正實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的管理目標(biāo)。

（三）健全預(yù)算評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，優(yōu)化企業(yè)預(yù)算管理質(zhì)量

建立健全預(yù)算評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，能夠有效激發(fā)員工工作的積極性，保證各項(xiàng)工作的有序開展。電力企業(yè)可以構(gòu)建明確的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如表1所示，細(xì)致劃分評(píng)價(jià)內(nèi)容。

比如希賽信息技術(shù)有限公司憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及精湛的技術(shù)優(yōu)勢，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)技術(shù)專業(yè)化道路，在開展銀行信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目前，實(shí)施全面的實(shí)現(xiàn)范圍、進(jìn)度以及成本質(zhì)量管理等。項(xiàng)目正式?_展后，制定項(xiàng)目成本計(jì)劃，設(shè)定出每項(xiàng)工作人力資源費(fèi)用、固定費(fèi)用等等相關(guān)支出。

全面計(jì)算的方式有助于提升預(yù)算管理的效果，前期預(yù)算、調(diào)查分析能夠避免項(xiàng)目開展中的“被動(dòng)性管理”，發(fā)揮主動(dòng)預(yù)防、主動(dòng)管理的價(jià)值。全面預(yù)防內(nèi)部控制體系所涉及到的指標(biāo)相對較多，在明確企業(yè)預(yù)算管理實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，可以細(xì)致策劃財(cái)務(wù)類相關(guān)指標(biāo)，通過詳細(xì)的財(cái)務(wù)類指標(biāo)，達(dá)到電氣企業(yè)內(nèi)部控制的效果。

篇9

供電企業(yè)主要通過電費(fèi)管理來進(jìn)行電費(fèi)的抄、核、收，直接影響著供電企業(yè)與用電客戶雙方的經(jīng)濟(jì)利益，因此，必須高度重視，切實(shí)注意工作方法，講究策略，才能把這項(xiàng)工作做得更好。

一、當(dāng)前電費(fèi)管理與電費(fèi)核算所面臨的主要困境

（一）財(cái)務(wù)管理與營銷管理的協(xié)調(diào)不到位

供電企業(yè)的財(cái)務(wù)、營銷部門之間的數(shù)據(jù)往往不一致，導(dǎo)致應(yīng)收電費(fèi)與實(shí)收電費(fèi)不對等，有的且差距比較大。導(dǎo)致這樣的原因主要有：一是雙方的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，計(jì)算口徑不一致。財(cái)務(wù)部門為了能夠及時(shí)完成指標(biāo)任務(wù)，往往會(huì)采用虛報(bào)數(shù)據(jù)的方式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)水分大，難以與營銷部門的實(shí)際使用電費(fèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)相一致。二是雙方的壞賬處理方式不統(tǒng)一。從財(cái)務(wù)部門來看，主要在應(yīng)收帳款中對壞賬進(jìn)行核銷，而營銷部門卻仍然將其記在電費(fèi)賬目中，沒有記下這筆債務(wù)。三是電費(fèi)記錄時(shí)間不統(tǒng)一。財(cái)務(wù)部門的電費(fèi)核算時(shí)間是每月月底，而營銷部門只是對轉(zhuǎn)入下月的才進(jìn)行核算。

（二）對應(yīng)收電費(fèi)賬齡界定不清楚

由于有些計(jì)費(fèi)軟件系統(tǒng)不完善，營銷部門在進(jìn)行查詢時(shí)，僅僅只能夠了解的用戶的是否處于欠費(fèi)狀態(tài)，而無法具體地了解的相關(guān)的數(shù)額及欠費(fèi)時(shí)間。這樣就限制了信息的完整性和準(zhǔn)確性，從而影響了應(yīng)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)。供電企業(yè)的相關(guān)部門也就難以準(zhǔn)確及時(shí)地對欠費(fèi)達(dá)到時(shí)間限制的用戶采取有效的措施。

（三）壞賬管理不到位

營銷部門在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，沒能將其處理狀況真實(shí)地反映出來，因此，無法及時(shí)體現(xiàn)出被核銷的應(yīng)收費(fèi)用。從財(cái)務(wù)部門來看，如果不能及時(shí)處理好壞賬，就會(huì)影響整個(gè)電費(fèi)收繳工作的有序推進(jìn)，也無法達(dá)到有效管理的目的。

（四）只注重收費(fèi)而不注重服務(wù)

不少供電企業(yè)沒有轉(zhuǎn)變觀念，仍然以管理部門自居，缺乏基本的服務(wù)意識(shí)。特別是對一些用電量較大的企業(yè)客戶，沒有進(jìn)行后續(xù)跟蹤服務(wù)，這樣就導(dǎo)致對用電企業(yè)客戶的經(jīng)濟(jì)狀況不了解，一旦出現(xiàn)經(jīng)營不善，就會(huì)增加供電企業(yè)的電費(fèi)收繳風(fēng)險(xiǎn)，讓供電企業(yè)蒙受損失[1]。

二、走出電費(fèi)管理與核算困境的有效途徑

（一）實(shí)行“一盤棋”管理

一是轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識(shí)。不論是財(cái)務(wù)部門還是營銷部門，必須站在企業(yè)大局的高度，加強(qiáng)溝通與合作，積極進(jìn)行信息溝通與交流，盡可能地確保信息的對等，促進(jìn)工作的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。二是構(gòu)建統(tǒng)一的管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行“一盤棋”管理。充分利用現(xiàn)代管理軟件系統(tǒng)，財(cái)務(wù)、營銷部門都通過這個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，這樣就能夠確保數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，便于供電企業(yè)相關(guān)部門從中及時(shí)獲取真實(shí)、準(zhǔn)確的信息，針對信息變化，及時(shí)有效地安排部署，確保電費(fèi)管理的有效性。

（二）規(guī)范電費(fèi)賬本管理

一是嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定要求，完善抄表、核算和收費(fèi)的相關(guān)制度，用制度管人，將一切違反電費(fèi)管理的行為關(guān)進(jìn)制度的“鐵籠子”里。二是可以成立專門進(jìn)行賬本管理的組織機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)既不是財(cái)務(wù)部門，也不是營銷部門，而可以是多個(gè)部門的人員共同組成，可以獨(dú)立開展工作，以有效避免在核算時(shí)對賬本進(jìn)行任意改動(dòng)的目的。這樣就能夠確保數(shù)據(jù)的原始性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，將人為的核算誤差降到最低，為后面的電費(fèi)核算奠定良好的基礎(chǔ)，極大地提升電費(fèi)核算的質(zhì)量與效率。

（三）嚴(yán)格電量調(diào)整及電費(fèi)補(bǔ)退

一是對退補(bǔ)電費(fèi)嚴(yán)加控制，必須實(shí)行審批制度。對于符合退補(bǔ)電費(fèi)的款項(xiàng)，必須得到供電企業(yè)高層主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后再實(shí)施。二是創(chuàng)新電量調(diào)整數(shù)據(jù)錄入工作。供電企業(yè)應(yīng)該充分利用軟件管理系統(tǒng)的強(qiáng)大優(yōu)勢，改變過去完全依賴手動(dòng)錄入的方式，這樣不僅可以極大地提高工作效率，而且有利于推動(dòng)整個(gè)電費(fèi)管理。通過這樣的方式，不僅能夠確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，而且可以確保電量調(diào)整及電費(fèi)記錄的詳細(xì)，從而從整體上提高供電企業(yè)工作水平。

（四）優(yōu)化電費(fèi)管理

一是建立重點(diǎn)客戶跟蹤制度。對于用電量大的企業(yè)客戶，必須進(jìn)行跟蹤服務(wù)，從安全用電和節(jié)約用電的角度進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)，對其生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行全面及時(shí) 的了解，以防因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營不善而產(chǎn)生較大的電費(fèi)征收風(fēng)險(xiǎn)，避免給電費(fèi)管理帶來麻煩。此外，對于信譽(yù)度較差用戶，可以采用預(yù)付繳費(fèi)使用的方法，根據(jù)客戶預(yù)存費(fèi)用來給出可用電量限額，以有效地規(guī)避電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

二是優(yōu)化供電企業(yè)內(nèi)部管理。一方面，健全電費(fèi)管理與電費(fèi)核算獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度，將工作業(yè)績與個(gè)人待遇相掛鉤，以增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，提高工作人員的積極性和主動(dòng)性，將被動(dòng)接受的相關(guān)要求內(nèi)化主動(dòng)地自覺行為。另一方面，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，形成長效機(jī)制，構(gòu)建培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，將培訓(xùn)結(jié)果與工資待遇相掛鉤，確保培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果，為供電企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才資源保障。

三是拓寬電費(fèi)繳費(fèi)渠道，構(gòu)建多種繳費(fèi)平臺(tái)。加強(qiáng)與銀行的合作，開通電費(fèi)代收代扣業(yè)務(wù)。還可以通過網(wǎng)上銀行、支付寶進(jìn)行自主繳費(fèi)及網(wǎng)上代收代扣服務(wù)。電費(fèi)核算只要通過供電企業(yè)的統(tǒng)一管理系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行核算，以方便客戶，增強(qiáng)工作實(shí)效[2]。

三、結(jié)語

綜上所述，做好電費(fèi)管理與電費(fèi)核算具有十分重要的意義，作為供電企業(yè)，必須加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，充分利用管理軟件系統(tǒng)的強(qiáng)大優(yōu)勢，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和一致性。作為電費(fèi)管理人員，應(yīng)該樹立正確的服務(wù)理念，不斷提高專業(yè)技術(shù)，努力做好電費(fèi)管理工作，以便更好地為供電企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)理想的人生價(jià)值目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]李紅梅.加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的途徑[J].中國西部科技，2010，36：66+96.

篇10

一、財(cái)務(wù)預(yù)算的概念及分類

財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。

財(cái)務(wù)預(yù)算通常通過資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表來體現(xiàn)。其中預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況，預(yù)計(jì)利潤表反映的是企業(yè)未來一段時(shí)期內(nèi)的預(yù)計(jì)經(jīng)營成果，預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表反映的是企業(yè)未來一段時(shí)期內(nèi)的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量。

財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)編制的基礎(chǔ)以及關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同可以劃分為生產(chǎn)預(yù)算、銷售預(yù)算、資金預(yù)算等。其中，生產(chǎn)預(yù)算是以企業(yè)未來一段時(shí)期內(nèi)市場銷售目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)存貨和生產(chǎn)能力等一系列與生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，經(jīng)過縝密測算分析編制的有關(guān)各期生產(chǎn)任務(wù)的一種預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算更多關(guān)注的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否可完全保證每期市場推廣發(fā)展的預(yù)期，而在合理保證市場推廣發(fā)展的同時(shí)，又結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)能力，供應(yīng)鏈上游的原材料供應(yīng)、以及庫存能力等不使產(chǎn)品產(chǎn)生大量的積壓，生產(chǎn)預(yù)算主要側(cè)重對生產(chǎn)部門的監(jiān)督和考核。銷售預(yù)算則是合理預(yù)算企業(yè)在未來一段時(shí)期內(nèi)市場推廣運(yùn)行的目標(biāo)，同時(shí)要合理預(yù)期在發(fā)展市場的過程中需要發(fā)生的各項(xiàng)營業(yè)費(fèi)用，要保證營業(yè)費(fèi)用使用的性價(jià)比最大化。銷售預(yù)算主要側(cè)重對市場部門的監(jiān)督和考核。資金預(yù)算則是預(yù)計(jì)企業(yè)在未來一段時(shí)期內(nèi)對于資金的總需求。資金預(yù)算較之生產(chǎn)預(yù)算和銷售預(yù)算來說，更具備了全面預(yù)算的性質(zhì)，它是關(guān)于企業(yè)在未來一段時(shí)期內(nèi)對所有資金需求的一種預(yù)算，這種資金需求不僅包括資金的使用，更包括資金的籌集；不僅考慮生產(chǎn)資金，還需考慮運(yùn)營資金以及投資資金。資金預(yù)算更側(cè)重監(jiān)督和考核企業(yè)所有部門對資金的需求。

財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和考核側(cè)重點(diǎn)的不同又可以分為收入預(yù)算、利潤預(yù)算、投資預(yù)算等。收入預(yù)算是指預(yù)計(jì)企業(yè)在未來一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)需完成的收入目標(biāo)，其中還可以細(xì)分為權(quán)責(zé)收入預(yù)算和現(xiàn)金收入預(yù)算。收入預(yù)算的編制和考核主要是將市場部門以及工程建設(shè)部門作為專門的收入考核中心。利潤預(yù)算主要是預(yù)計(jì)企業(yè)在未來一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)需完成的利潤指標(biāo)。根據(jù)是否考核不可控成本的標(biāo)準(zhǔn)，利潤預(yù)算又可以劃分為可控利潤預(yù)算和不可控利潤預(yù)算兩種?？煽爻杀臼侵钙髽I(yè)在成本費(fèi)用的使用方面具有一定的自主權(quán)、可根據(jù)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行一定管控的成本，如辦公經(jīng)費(fèi)、營銷費(fèi)用、招待費(fèi)、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用等。不可控成本是指在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中企業(yè)在成本費(fèi)用的使用方面自主權(quán)較低，而在企業(yè)生產(chǎn)過程中必然發(fā)生的成本費(fèi)用，如各種資產(chǎn)的折舊費(fèi)用、攤銷費(fèi)用等等。利潤預(yù)算主要是針對企業(yè)各個(gè)成本費(fèi)用使用中心的效率和效果的一種標(biāo)準(zhǔn)和考核。投資預(yù)算是指企業(yè)在未來一段時(shí)期內(nèi)因投資活動(dòng)所需的資金以及明確具體的投資項(xiàng)目，投資預(yù)算的考核重點(diǎn)主要是投資建設(shè)中心。

二、?務(wù)預(yù)算的環(huán)節(jié)

財(cái)務(wù)預(yù)算的環(huán)節(jié)主要包括財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、財(cái)務(wù)預(yù)算的分析、財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的考核等五個(gè)環(huán)節(jié)。

財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是整個(gè)預(yù)算過程的起點(diǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)算能否有效執(zhí)行全部仰賴于財(cái)務(wù)預(yù)算編制的合理性、公平性和規(guī)范性。財(cái)務(wù)預(yù)算編制是一個(gè)特別耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力的過程，完善的財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程需要的時(shí)間甚至是一年，也就是說，今年年初就要開始為明年的財(cái)務(wù)預(yù)算編制著手做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。越是精細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算，越是要求嚴(yán)格考核的財(cái)務(wù)預(yù)算，越是需要更多的人力、精力投入進(jìn)去。而財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程就是各個(gè)中心角逐博弈的過程。上級(jí)組織會(huì)為了完成一定的收入業(yè)績目標(biāo)制定較為嚴(yán)格的收入任務(wù)預(yù)算，下級(jí)組織為了避免出現(xiàn)未能完成上級(jí)組織制定的收入任務(wù)目標(biāo)而導(dǎo)致自身受到嚴(yán)格考核必須找出各種客觀的和主觀的原因質(zhì)疑上級(jí)收入任務(wù)目標(biāo)制定的不合理性。上級(jí)組織為了完成既定的利潤目標(biāo)，又會(huì)拼命壓縮成本費(fèi)用預(yù)算，而下級(jí)組織為了本級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營工作能夠更加有效地開展想要擁有更多可自由支配的各項(xiàng)費(fèi)用，所以又會(huì)與上級(jí)組織在成本費(fèi)用方面進(jìn)行各種博弈。財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中的上述博弈不僅存在于上下級(jí)組織之間，更是存在于平行組織關(guān)系之間。例如在進(jìn)行辦公費(fèi)用或是業(yè)務(wù)接待費(fèi)用預(yù)算時(shí)，各個(gè)平行組織之間勢必會(huì)出于本位主義的考慮，希望自身所在的中心或部門擁有更多的一定自主權(quán)和可靈活支配使用的相關(guān)費(fèi)用。而企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算恰好就是需要在這種不斷的博弈過程中達(dá)到一種有效的平衡后才能最終形成企業(yè)各個(gè)中心、各個(gè)部門、每個(gè)人都能有效執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算。只要在這個(gè)博弈過程中加上了強(qiáng)權(quán)政治的色彩，那么制定出來的財(cái)務(wù)預(yù)算勢必會(huì)在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。

財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行是財(cái)務(wù)預(yù)算制定后一直到下期財(cái)務(wù)預(yù)算制定出來前始終要貫穿的一個(gè)系統(tǒng)過程。也是財(cái)務(wù)預(yù)算編制完成后最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，可以檢驗(yàn)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的合理性，可以找到執(zhí)行過程中的偏差。如果說財(cái)務(wù)預(yù)算的編制環(huán)節(jié)還只是財(cái)務(wù)預(yù)算編制委員會(huì)參與的一個(gè)環(huán)節(jié)的話，那么財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行環(huán)節(jié)則是需要企業(yè)每一名員工都親力親為參與執(zhí)行的一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)預(yù)算過程中參與人數(shù)最多，影響范圍最廣，持續(xù)時(shí)間最長的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行的好壞直接影響到財(cái)務(wù)預(yù)算的其他環(huán)節(jié)。這就要求財(cái)務(wù)預(yù)算必須編制合理，同時(shí)將財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則和標(biāo)準(zhǔn)列明公示，讓企業(yè)的每一位員工都知曉財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法和原則，以便為財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，讓企業(yè)的每一位員工以企業(yè)主人翁的姿態(tài)參與到財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行環(huán)節(jié)，而非讓企業(yè)的每一名員工以被動(dòng)的姿態(tài)極不情愿地參與到財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行環(huán)節(jié)，那勢必會(huì)影響到財(cái)務(wù)預(yù)算在整個(gè)企業(yè)執(zhí)行的效率和效果。

財(cái)務(wù)預(yù)算分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際執(zhí)行情況與財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差采取一定的方法進(jìn)行的科學(xué)的研究分析，以便找出財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行之間產(chǎn)生偏差的原因，逐一解決落實(shí)偏差出現(xiàn)的一個(gè)過程。財(cái)務(wù)預(yù)算分析也是財(cái)務(wù)預(yù)算過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，分析過程的是否嚴(yán)謹(jǐn)、分析方法的是否合理、分析角度的是否準(zhǔn)確，分析思路的是否清晰都會(huì)在一定程度上影響財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整，甚至是財(cái)務(wù)預(yù)算的考核。財(cái)務(wù)預(yù)算分析的方法有很多，比率分析法主要側(cè)重相對值的比較，如停機(jī)率增幅、營銷費(fèi)用的環(huán)比、財(cái)務(wù)費(fèi)用的同比等；相對比率旨在與上期進(jìn)行波動(dòng)比較分析，尋找增長或下降的合理原因和異常原因。絕對值分析法主要是分析實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之間的絕對值產(chǎn)生的差異原因，如業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支金額的原因分析、投資預(yù)算結(jié)余資金的原因分析等，這一類分析主要是要尋找具體的某一類原因或某一個(gè)事項(xiàng)。采用一定的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算分析后就可以根據(jù)差異原因的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，如果分析結(jié)論是財(cái)務(wù)預(yù)算編制出現(xiàn)了偏差，那么就可以根據(jù)差異原因分析適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算，如果分析結(jié)論是財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行出現(xiàn)了偏差就可以嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核。

財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整是指根據(jù)財(cái)務(wù)分析得出的結(jié)論，適時(shí)調(diào)整因財(cái)務(wù)預(yù)算編制出現(xiàn)的偏差或者是不可抗力因素出現(xiàn)的政策性調(diào)整等，例如2013年12月國家實(shí)行的第一次“營改增”政策導(dǎo)致廣電行業(yè)的基本收視維護(hù)費(fèi)由原來的繳納營業(yè)稅改為繳納增值稅，而在2014年國家稅務(wù)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件中又規(guī)定基本收視維護(hù)費(fèi)部分的增值稅實(shí)行免征政策。又如2016年5月1日執(zhí)行的第二次“營改增”政策，將工程建筑業(yè)繳納的營業(yè)稅轉(zhuǎn)為繳納增值稅，此次營改增政策導(dǎo)致的對收入的影響也是顯而易見的，如果再用營業(yè)稅應(yīng)稅收入預(yù)算作為考核增值稅收入完成的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的話，明顯有失公允，此時(shí)就需要對財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。預(yù)算之所以稱之為預(yù)算，就是要說明財(cái)務(wù)預(yù)算是預(yù)先計(jì)算出來的數(shù)據(jù)，勢必會(huì)由于各種主觀、客觀的原因需要進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。

財(cái)務(wù)預(yù)算的考核是監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的較為行之有效的一種方法。只有制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)預(yù)算考核機(jī)制并且嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，才能將財(cái)務(wù)預(yù)算的貫徹執(zhí)行落到實(shí)處，否則就會(huì)出現(xiàn)邊執(zhí)行預(yù)算邊調(diào)整預(yù)算，形成“年度預(yù)算，預(yù)算一年”的尷尬局面，年初預(yù)算幾經(jīng)調(diào)整后變成了年終決算，這是預(yù)算編制和執(zhí)行最致命的問題。財(cái)務(wù)預(yù)算考核必須落實(shí)到具體的中心、部門和責(zé)任人，否則財(cái)務(wù)預(yù)算的考核也只能是一句空話。