導(dǎo)語：如何才能寫好一篇干事創(chuàng)業(yè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

黨的十七大報告中，指出：“著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍?！比绾芜m應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，如何振奮干部士氣，長期保持干勁，是我們面臨的重要問題。結(jié)合機構(gòu)改革的到位，我們在全委機關(guān)開展了“效能提升年”活動，重點解決精神狀態(tài)問題，提振全委士氣，把工作干勁鼓起來、把爭創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)立起來，勇于擔(dān)當(dāng)“奔小康”的歷史重任。

一是要強化奮斗意識，保持時不我待的朝氣。人總是要有點精神的，精神狀態(tài)不一樣，工作的干勁、標(biāo)準(zhǔn)、效果等都不一樣?，F(xiàn)在的問題是，部分同志朝氣不足、暮氣十足，缺乏激情，不在狀態(tài)，被動應(yīng)付，能糊則糊，能拖則拖，能推則推。正如一些群眾反映的，現(xiàn)在一些機關(guān)干部精神狀態(tài)有“滑坡”、“回軟”的趨勢，這種狀況與市委提出的“全面奔小康、建設(shè)新鹽城”的要求很不適應(yīng)，也與一個黨員干部稱號極不相稱。因此，在這次我委開展的機關(guān)效能提升年活動中，我們理直氣壯地弘揚“鐵軍”精神、“三創(chuàng)”精神和新時期鹽城精神，把市委提出的“全面奔小康、建設(shè)新鹽城”的宏偉目標(biāo)作為全委同志的共同追求，以只爭朝夕的緊迫感和夜以繼日的奮斗精神抓工作、干事業(yè)。把主要精力放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大事項上，切實做到眼到手到、身到心到、說到做到。

二是要強化競爭意識，保持爭創(chuàng)一流的士氣。保持爭創(chuàng)一流的士氣，對機關(guān)干部來說是一種十分可貴的品質(zhì)。始終保持這種品質(zhì)，就要堅持做到三有：有一流的進取精神。作為機關(guān)干部，我們要有一種“崗位就是站位，敬業(yè)就是敬自己”的精神，常懷進取之志，常念發(fā)展之務(wù)，常思落實之責(zé)。不能因為個人年齡大些，仕途受點影響，就松懈革命斗志。因為發(fā)展的成果同樣惠及我們每一個人，更何況我們是拿著人民俸祿的人，更沒有理由不去奮斗。只求過得去，不求出政績；只求當(dāng)中游，不求站排頭，這樣的思想讓我們不僅在同行沒位置，更談不上在蘇北爭第一。因此，我們必須始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，保持一種不甘落后的勁頭，這樣才能問心無愧；有一流的務(wù)實作風(fēng)。在工作中要戒驕、戒滿、戒浮、戒虛，樹立勤政務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。始終把眼睛盯在基層，把精力花在基層，把重心放在基層。心里時刻裝著企業(yè)的冷暖，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，憂企業(yè)之所憂。真正把市委提出的“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)項目”這“三服務(wù)”落到實處。

三是要強化創(chuàng)新意識，保持敢為人先的勇氣。創(chuàng)新是時代的主題，發(fā)展的動力。機關(guān)干部與發(fā)達(dá)地區(qū)干部相比，在解放思想、開拓創(chuàng)新上還有差距。但這些差距決非是物質(zhì)待遇反差帶來的，說到底還是差在“精氣神”上。當(dāng)前，我市正處在江蘇沿海發(fā)展和長三角一體化發(fā)展兩個國家戰(zhàn)略的交匯點上，正處在全面建設(shè)小康社會的重要時期，也處在加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段。唯有創(chuàng)新，才能實現(xiàn)鹽城的跨越發(fā)展。首先，要有創(chuàng)新的膽識。要鼓足“敢為天下先”的勇氣，樹立不唯上、不唯書的求實態(tài)度，想前人所未想，做前人所未做。著力摒棄“不求有功、但求無過”的陳舊觀念，只要對鹽城經(jīng)濟發(fā)展有益，符合人民群眾利益，就應(yīng)當(dāng)勇于突破陳規(guī)，大膽探索。其次，要有創(chuàng)新的毅力。走前人沒有走過的路，困難和艱辛是可想而知的。只有堅韌不拔、銳意進取，才有可能取得創(chuàng)新的成果。而這種成果它必須用辛勤的工作、堅強的斗志去拼搏、去創(chuàng)造。第三，要講究創(chuàng)新的方法。既要樹立前瞻意識，眼界開闊，目標(biāo)長遠(yuǎn)，又要立足本職，防止不切實際的好高騖遠(yuǎn)；既要尊重客觀規(guī)律，不蠻干、不盲干、不亂干，積極探索科學(xué)規(guī)律，科學(xué)干、主動干、拼命干。同時，在創(chuàng)新過程中要寬容失誤，不一味糾纏老賬，切實通過各種行之有效的途徑把大家的積極性調(diào)動好，創(chuàng)造性發(fā)揮好、干事創(chuàng)業(yè)的熱情保持好。

篇2

基層干部要想干敢干，不可怕干。干的前提是思想上想去干，我們首先要有干的意識，困難任何時候都有，關(guān)鍵看怎樣克服，不能因為“前怕狼，后怕虎”，就放棄干的思想。

每個基層干部都想干出一番事業(yè)，但又怕干不好，怕?lián)?dāng)怕責(zé)任，更怕逾矩、觸碰紅線，這就要求基層干部首先多學(xué)習(xí)，熟悉法規(guī)政策，加強修身養(yǎng)性，提高政治素養(yǎng)，增強理想信念，從根本上武裝自己的頭腦，豐富自身的知識和閱歷。其次領(lǐng)導(dǎo)干部還要帶頭干，為基層干部做好表率，并不斷鼓勵他們多干，同時還要多提供平臺讓其有機會干，如此基層干部才能想干就干。

基層干部要能干會干，不可蠻干。有力想干的思想意識和前進的動力，還要能干會干。那么如何干，首先得多學(xué)，理論學(xué)習(xí)上獲取知識，有力知識的指引，那么干事就有依據(jù)并有保證，但此遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，俗話說不可“紙上談兵”，空談也誤國；

其次多深入基層，踏進一線，多和群眾交往，從交往中不斷成長，從群眾中不斷磨練；最后還要吸取前輩干事創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的好方法、好傳統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)揚不斷改進，從而探究出適合自己干的一套本領(lǐng)和方法。凡事欲速則不達(dá)，基層干部千萬不可蠻干，不然什么也干不好。

篇3

圍繞政績考核“新格局”干，干出正確政績觀。“政績觀”正確與否不僅會影響一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，還會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長。一些領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀錯位，導(dǎo)致出“政績急躁癥”。要么干“顯山露水”“表面風(fēng)光”“擺花架子“的事，對百姓疾苦、群眾困難漠不關(guān)心；要么熱衷于“短、平、快”的政績，重局部效果，輕長遠(yuǎn)利益。要“對標(biāo)準(zhǔn)、重配位”，端正世界觀、地位觀和權(quán)力觀，正確對待手中的權(quán)力，成為“能者、優(yōu)者”，不做“庸者、劣者”。

聚焦人民群眾“新期待”干，干出創(chuàng)業(yè)精氣神。干部政績考核要多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說，深入了解群眾的“心底聲音”，注重體察群眾的主觀感受，把群眾的“好差評”作為干部政績的“正衣鏡”，把群眾的“幸福感”作為干部政績的“度量衡”。

要朝著群眾目標(biāo)“多使勁”“勤出力”，始終堅持人民至上理念，時刻把人民安危冷暖、安居樂業(yè)放在心上，努力以造福人民的政績贏得群眾的“點贊”。

篇4

為全面貫徹落實縣委**年各項工作目標(biāo)和《關(guān)于實施全民創(chuàng)業(yè)工程的決定》，大力營造全縣廣大干部創(chuàng)業(yè)干事良好社會氛圍，充分激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)干事熱情與活力，更加自覺地服務(wù)基層、服務(wù)群眾，加快實現(xiàn)建設(shè)富裕和諧文明新賀蘭的奮斗目標(biāo)。經(jīng)研究，決定在全縣廣大干部中開展干部創(chuàng)事業(yè)大討論活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、開展大討論的目的

通過大討論活動，使全縣廣大干部立足本職，真正把工作當(dāng)成事業(yè)去追求，把事業(yè)當(dāng)成學(xué)問去研究，切實增強全局意識、發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識和宗旨觀念，創(chuàng)新工作方法，提高個人素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績；激發(fā)廣大干部在創(chuàng)造一流投資環(huán)境、全面搞好各類公共服務(wù)、加快推進規(guī)范化服務(wù)型政府（機關(guān)）建設(shè)、營造一流的全民創(chuàng)業(yè)環(huán)境、建設(shè)社會主義新農(nóng)村中建功立業(yè)；樹立起想創(chuàng)事業(yè)的干部有機會、能創(chuàng)事業(yè)的干部有舞臺、創(chuàng)業(yè)有成的干部有前途的選人用人導(dǎo)向，從而使全縣廣大干部在科技興農(nóng)、工業(yè)強縣和現(xiàn)代化衛(wèi)星城建設(shè)三大戰(zhàn)略中釋放潛能，在建設(shè)富裕和諧文明新賀蘭的實踐中實現(xiàn)人生價值，努力推進賀蘭發(fā)展新跨越。

二、大討論的主要內(nèi)容

1、“干部為什么要創(chuàng)事業(yè)”。要以“干部的事業(yè)是什么？干部的職責(zé)是什么？為主要內(nèi)容組織開展大討論，進一步強化干部創(chuàng)事業(yè)就是抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓落實和創(chuàng)事業(yè)光榮、創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的時念，堅決破除怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任的觀念，大力弘揚埋頭苦干的工作作風(fēng)，重實踐、說實話、出實招、求實效，切實增強廣大干部創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展的緊迫感和責(zé)任心。

2、“干部怎樣創(chuàng)事業(yè)”。要以“如何提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力？如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率？”為主要內(nèi)容組織開展大討論，使廣大干部樹牢終身學(xué)習(xí)觀、群眾觀、科學(xué)發(fā)展觀、依法行政觀，切實提高廣大干部創(chuàng)事業(yè)促發(fā)展的素質(zhì)和本領(lǐng)。

3、“怎樣考評干部創(chuàng)業(yè)有成”。要以“干部創(chuàng)業(yè)有成的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何考核和評價干部創(chuàng)業(yè)有成？為主要內(nèi)容組織開展大討論，進一步探索和完善干部考核評價機制，使干部經(jīng)得起群眾和時間的檢驗，做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一。

4、“如何選用創(chuàng)業(yè)有成的干部”。要以“如何推薦創(chuàng)業(yè)有成的干部？如何考察創(chuàng)業(yè)有成的干部？如何選拔創(chuàng)業(yè)有成的干部？”為主要內(nèi)容組織開展大討論，樹立想創(chuàng)事業(yè)的干部有機會，能創(chuàng)事業(yè)的干部有舞臺、創(chuàng)業(yè)有成的干部有前途的選人用人導(dǎo)向，真正把敢創(chuàng)事業(yè)、會創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)成事業(yè)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，努力建設(shè)一支創(chuàng)業(yè)活力強、創(chuàng)新能力強、創(chuàng)業(yè)實績好的干部隊伍。

5、“干部以什么姿態(tài)投身到全民創(chuàng)業(yè)”。要以“在全民創(chuàng)業(yè)工作中我應(yīng)該怎么去做？應(yīng)該做什么？”為主要內(nèi)容組織開展大討論，教育引導(dǎo)廣大干部樹立正確的事業(yè)心，把工作當(dāng)成事業(yè)去追求，樹立立志大事業(yè)應(yīng)從小事做起的思想，立足自身崗位，創(chuàng)新工作思路，花最多的精力，盡最大的能力，多想辦法，想好辦法，破解工作難題，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，為成就事業(yè)進行點滴積累。充分發(fā)揮廣大干部集思想知識、專業(yè)技術(shù)、市場信息于一身的創(chuàng)業(yè)條件，破除“安于現(xiàn)狀”意識，增強拼搏競爭的意識，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于出人頭地，以搶先一步的超前意識，成為全民創(chuàng)業(yè)的倡導(dǎo)者和先行軍。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

縣委成立干部創(chuàng)事業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位、各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，周密部署，精心組織。要堅持開放討論、開門討論，采取靈活多樣的形式組織開展討論活動，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭討論，引導(dǎo)干部主動討論，吸納群眾和服務(wù)對象參與討論，迅速在廣大干部中形成個個想創(chuàng)業(yè)、人人思干事的良好氛圍。

篇5

最近通過網(wǎng)絡(luò)，我深入學(xué)習(xí)了石嫣創(chuàng)業(yè)的事跡，感觸很深。作為現(xiàn)代女博士，她能夠務(wù)實的在美國的農(nóng)場親身體驗大半年，回國后，興辦起“小毛驢農(nóng)園”，成為一個真真切切的博士“農(nóng)民”。她的經(jīng)歷和實踐精神讓我感動，同時對她采用的“csa農(nóng)場經(jīng)營模式”我深受啟發(fā)。

石嫣創(chuàng)業(yè)的成功是在不斷的積累經(jīng)驗的過程中，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、總結(jié)，到后來形成了csa模式。結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)過程，剛開始是不敢想，后來是想的多，做的少，一路走來，浪費了太多的時間，作為村官的我們，雖說“年輕就是資本”，但我們一樣要學(xué)會充分利用時間和精力，因為現(xiàn)在正是我們學(xué)習(xí)鍛煉的最佳時間，創(chuàng)業(yè)路上肯定有挫折，但我們一定要敢想敢做，石嫣的成功不正是自己走出來的。我們很多人創(chuàng)業(yè)都是半途而廢了，可能是因為路不對，也可能是我們?nèi)鄙倌托?，但是我想更多的是我們沒有安下心踏實去做。

時代的主題已經(jīng)在改變，節(jié)能環(huán)保是社會未來發(fā)展趨勢，如何充分把握時代特征來發(fā)展經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)需要我們不斷的去思考，石嫣可以想出來的csa模式，相信我們用心去做一樣也可以創(chuàng)造出適合我們的農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式。

篇6

[關(guān)鍵詞]　肝內(nèi)膽管結(jié)石；肝葉切除術(shù)；護理

[中圖分類號]R473.5　[文獻標(biāo)識碼]A　[文章編號]1007―8517(2011)15―0113―02

肝內(nèi)膽管結(jié)石是外科的常見病、多發(fā)病。在我國南方西南及沿海諸省廣大農(nóng)村中更為多見，其發(fā)病率可達(dá)膽石癥患者總數(shù)的30％～47％。肝內(nèi)膽管結(jié)石的手術(shù)治療方法包括：膽管探查取石、膽腸內(nèi)引流術(shù)、肝葉切除術(shù)等。肝內(nèi)膽管結(jié)石在肝內(nèi)有很強的節(jié)段性分布所以往往只有切除病變含石的肝段或肝葉之后才能達(dá)到徹底清除病灶。從以往的經(jīng)驗和國內(nèi)大系列病例報告，以肝葉切除術(shù)為主的治療效果最佳，遠(yuǎn)期結(jié)果達(dá)到優(yōu)良者可在90％以上。我科2008年4月至2010年3月行肝葉切除術(shù)治療肝內(nèi)膽管結(jié)石48例，均治愈出院，現(xiàn)總結(jié)如下。

1、臨床資料

1.1　一般資料2008年4月至2010年3月我科收治的肝內(nèi)膽管結(jié)石行肝葉切除術(shù)48例，其中男性28人，女性20人，年齡18～72歲，其中行左肝外葉切除術(shù)24例，左肝葉切除+膽腸吻合術(shù)18例，右肝葉切除術(shù)5例，肝尾葉切除1例，既往做過一次膽道手術(shù)的10例，做過二次膽道手術(shù)的2例。48例患者均經(jīng)B超，CT檢查，部分病例行ER-CP檢查確診。

1.2　結(jié)果48例肝內(nèi)膽管結(jié)石行肝葉切除術(shù)者無1例死亡，發(fā)生膈下感染1例，切口感染1例，均經(jīng)積極治療治愈出院。

2、護理

2.1　術(shù)前護理

2.1.1　心理護理肝內(nèi)膽管結(jié)石的病人心理負(fù)擔(dān)較重，主要原因是由于膽管結(jié)石反復(fù)并發(fā)膽管炎，長期深受疾病的折磨，擔(dān)心肝內(nèi)結(jié)石復(fù)發(fā)或殘留需要多次手術(shù)；他們是單位的中堅力量，家庭的經(jīng)濟支柱，擔(dān)心疾病影響工作和前途及經(jīng)濟來源。因此，針對病人的心理特點向病人耐心地解釋肝葉切除手術(shù)的必要性和治療效果，可能出現(xiàn)的并發(fā)癥和防治方法，增強病人治療的信心。

2.1.2　一般護理

(1)詳細(xì)評估患者的全身情況及詢問發(fā)病史和藥物過敏史，全面了解患者的心、肝、肺、腎重要器官及血液系統(tǒng)功能；(2)患者急性發(fā)作期不宜行肝葉切除術(shù)，應(yīng)選擇有效且對肝臟毒性較小的抗生素控制炎癥以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生；(3)肝膽疾病患者常有劍突下胞脹感，由此引起食欲不振，體質(zhì)下降。術(shù)前應(yīng)通過靜脈給予氨基酸、脂肪乳等營養(yǎng)物輸入，以提高手術(shù)耐受力，特別注意是否有低蛋白血癥，并盡可能糾正；(4)對于有黃疸的患者術(shù)前肌肉注射或靜脈注射維生素Kl，以改善凝血功能，同時靜脈輸入肝舒寧、甘利欣等護肝藥；(5)合并有肺部疾患的患者，術(shù)前勸其戒煙，并進行呼吸功能訓(xùn)練，必要時給予霧化吸入。痰量多者另給祛痰劑，術(shù)前痰量少于30ml/d才予手術(shù)。(6)保持皮膚清潔，梗阻性黃疸時，由于膽鹽沉積，引起皮膚瘙癢，勸患者勿搔抓皮膚并用止癢藥水涂擦，防止感染；(7)做好術(shù)前常規(guī)準(zhǔn)備：術(shù)前備皮、備血、禁食12h，禁飲4～6h，術(shù)日留置胃管及導(dǎo)尿管，囑病人戒煙和戒酒，遵醫(yī)囑給予保肝藥物，進高蛋白、高維生素、低脂飲食以增強機體抵抗力；了解肝功能、凝血功能狀況；練習(xí)有效的深呼吸及咳嗽、咳痰方法：修剪指甲，防止抓傷皮膚。

2.2　術(shù)后一般護理

2.2.1　病情觀察30min觀察1次生命體征變化，平穩(wěn)后改為1h觀察1次，連續(xù)觀察24h；注意病人的意識、體溫、腹部體征、切口敷料、皮膚和鞏膜情況，出現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生處理。

2.2.2　吸氧術(shù)后持續(xù)吸氧1d～2d，然后間斷低流量吸氧2d，每天3次，每次2h，以增加組織血氧含量，促進肝細(xì)胞再生。

2.2.3　皮膚護理膽管阻塞后血液中的膽鹽濃度增高，刺激皮膚神經(jīng)引起全身瘙癢，囑病人不要搔抓，協(xié)助病人用溫水擦身，勤換衣服，保持皮膚清潔，防止皮膚破潰繼發(fā)感染。肝葉切除術(shù)后低蛋白血癥發(fā)生率較高，應(yīng)加強爪瘡風(fēng)險管理，因腹腔積液浸漬出現(xiàn)骶尾部皮膚潮紅，經(jīng)積極處理后很快恢復(fù)正常。

2.2.4　活動指導(dǎo)全身麻醉清醒，生命體征平穩(wěn)后給予半臥位，有利于引流，防止膈下膿腫。協(xié)助翻身2h進行1次，鼓勵有效深呼吸及咳嗽、咳痰以防止肺部感染。下床活動應(yīng)在術(shù)后3d～5d，以免過早活動引起肝斷面摩擦出血

2.2.5　保持呼吸道通暢

由于全身麻醉、氣管插管損傷氣管黏膜、受涼、置入胃管、術(shù)后活動較遲等原因使呼吸道分泌物增多。及時幫助病人取半臥位及叩背，指導(dǎo)病人將痰咳出，術(shù)后每日行超聲霧化吸入2次，連續(xù)3d-5d。

2.2.6　引流管的護理了解各引流管放置的位置、目的及留置時間；各引流管及引流袋標(biāo)志清楚，固定妥善，避免脫落、折疊、受壓、扭曲、堵塞，確保引流通暢，術(shù)后一些并發(fā)癥如膽漏、膈下膿腫的發(fā)生多于術(shù)后引流不暢有關(guān)，因此保持引流通暢至關(guān)重要；嚴(yán)密觀察記錄引流液的顏色、性狀及量；每周更換引流袋2次，注意無菌技術(shù)操作，引流管的高度，平臥時引流管的遠(yuǎn)端不可高于腋中線，坐位、站立或行走時不可高于腹部手術(shù)切口，以防止引流液或膽汁反流而引起感染口。

2.2.7　腹水患者雙套管護理肝葉切除后，特別是肝硬化患者肝葉切除后容易出現(xiàn)腹水。如果同樣采取常規(guī)負(fù)壓吸引，會造成腹水大量流失，蛋白大量丟失，并容易導(dǎo)致電解質(zhì)紊亂，因此，我們一般采取低負(fù)壓吸引，壓力在0.01MPA；內(nèi)套管堵塞的處理：腹腔雙套管引流不暢時，首先應(yīng)依次排除有無負(fù)壓，引流管是否扭曲、受壓，瓶塞是否蓋緊等外在因素，如無上述情況，應(yīng)考慮到內(nèi)套管是否堵塞，可用少量生理鹽水沖洗內(nèi)套管，若不能沖入，說明內(nèi)套管堵塞，需要更換。

2.2.8　注意肝功能的變化注意觀察黃疸變化，若加重或無黃疸者出現(xiàn)黃疸，說明可能有膽道梗阻，應(yīng)動態(tài)觀察血清總膽紅素和直接膽紅素，發(fā)生異常及時處理。當(dāng)體溫升高，心跳加快，呼吸急促，煩躁不安，甚至昏迷應(yīng)警惕急性肝衰的發(fā)生，而肝衰的發(fā)生是因為其肝儲備能力較差，切肝量較大或術(shù)中大出血，阻斷肝門時間過長引起。術(shù)后定期抽血查肝功能，觀察膽紅素、血氨的變化，予以補充氨基酸、血漿等，及時糾正肝功能不全。能進食者應(yīng)給予高蛋白、高維生素飲食。

2.2.9　飲食護理術(shù)后腸功能恢復(fù)后，給予全流飲食，再逐漸過渡到半流、普食。以少食多餐為基本原則，避免生冷及硬性食物，定期測量患者體重以了解營養(yǎng)狀況。低脂流汁飲食以碳水化合物為主，添加促進食欲的輔食，術(shù)后1

周可適當(dāng)增加瘦肉、蒸蛋等，術(shù)后半月增加牛奶、豆?jié){等優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)，保證進食高蛋白，高維生素易消化飲食，必要時輔以胰酶等。

2.3　術(shù)后并發(fā)癥的觀察

2.3.1　出血術(shù)后早期多因術(shù)中結(jié)扎血管的縫線脫落、肝斷面滲血及凝血功能障礙所致，應(yīng)加強預(yù)防和觀察。消化道出血多為胃黏膜的應(yīng)激性潰瘍，多發(fā)生在術(shù)后2-5d，表現(xiàn)為嘔血和便血，術(shù)后應(yīng)保持胃腸引流管通暢、固定，胃液引流不暢時可調(diào)整胃管的位置或注入溫鹽水進行沖洗。密切觀察胃液的性狀、顏色和量，一般情況下，胃管引流液為50～200ml乳白色或淡黃色液體，若胃管內(nèi)引出大量(>200m1)鮮紅色血性液體或咖啡色液體則要考慮消化道出血；術(shù)后早期若病人腹腔引流管內(nèi)引流出血性液增多，每小時超過100ml，持續(xù)3h以上，或病人出現(xiàn)腹脹、腹圍增大，伴面色蒼白、脈搏細(xì)數(shù)、血壓下降等表現(xiàn)時，提示病人可能有腹腔出血，應(yīng)立即報告醫(yī)生，并配合醫(yī)生進行相應(yīng)的急救和護理。膽道或吻合口出血的病人的T管或腸道瘺管會出現(xiàn)血性液體，量多者可出現(xiàn)嘔血或黑便。

2.3.2　膽漏膽管損傷、膽總管下端梗阻、T管引流不暢等均可引起膽漏，是肝葉切除術(shù)后常見并發(fā)癥之一，應(yīng)加強引流管及腹部體征的觀察。術(shù)后應(yīng)加強T管的觀察及護理，當(dāng)膽汁過多或過少時應(yīng)報告醫(yī)生查找原因及處理；若病人腹腔引流管引流出黃綠色膽汁樣液體或出現(xiàn)腹痛、腹脹，體溫、白細(xì)胞升高時往往提示膽漏發(fā)生。

2.3.3　預(yù)防感染的發(fā)生

(1)膈下感染是肝葉切除術(shù)最常見的并發(fā)癥。如患者術(shù)后持續(xù)高熱，引流通暢時，應(yīng)考慮膈下感染。術(shù)后要妥善固定引流管，保證充分引流。全身和局部選用有效抗生素，加強全身支持治療。本組病例發(fā)生1例膈下感染，經(jīng)過上述處理，痊愈出院。(2)肺部感染是由于全麻氣管插管，損傷氣管粘膜及術(shù)中、術(shù)后受涼等。使呼吸道分泌物增多，指導(dǎo)病人將痰咳出，保持呼吸道通暢，定時協(xié)助患者翻身拍背，霧化吸入2次／d，持續(xù)3～4d。(3)密切觀察切口滲血、滲液情況，防止切口感染，保持傷口敷料干燥固定，如有滲濕及時按無菌操作進行更換敷料。如切口紅、腫、熱、痛、觸之有波動感，應(yīng)及早行引流術(shù)。本組病例發(fā)生1例切口感染，經(jīng)積極換藥，二期縫合治愈出院。

3、討論

肝內(nèi)膽管結(jié)石可導(dǎo)致肝內(nèi)膽管的炎癥、膽石梗阻及肝實質(zhì)的萎縮，嚴(yán)重者可發(fā)生急性梗阻性化膿性膽管炎。因此一旦發(fā)現(xiàn)肝內(nèi)膽管結(jié)石，并有明顯感染癥狀者，應(yīng)積極采取手術(shù)治療。肝葉切除術(shù)是一項較復(fù)雜、創(chuàng)傷大的手術(shù)，術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生率及死亡率均高，除手術(shù)操作外，術(shù)前詳細(xì)評估患者的全身情況及凝血功能，術(shù)后密切觀察病情及生命體征變化，加強各管道護理。特別對于黃疸、體質(zhì)差的患者更為重要，這樣才能避免和減少并發(fā)癥的發(fā)生，取得良好的效果。肝葉切除術(shù)由于治愈率高、復(fù)發(fā)率低，目前是治療肝內(nèi)膽管結(jié)石的主要手段。

參考文獻

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篇7

1．1高校創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)涵

創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)的定義和內(nèi)涵密切相關(guān)。清華大學(xué)著名教授張健與林強明確指出，創(chuàng)業(yè)是一個跨越多學(xué)科、多領(lǐng)域的一個較為復(fù)雜的現(xiàn)象，不同學(xué)科、不同領(lǐng)域均從其獨特的視角出發(fā)進行研究，上述學(xué)科包括心理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)以及管理學(xué)等。然而，各個學(xué)科、各個領(lǐng)域衍生出了不同的創(chuàng)業(yè)研究方向。關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義，我國學(xué)術(shù)界尚無統(tǒng)一界定?，F(xiàn)階段，創(chuàng)業(yè)一詞在社會中的運用愈發(fā)廣泛，它與開創(chuàng)、創(chuàng)新、創(chuàng)造性、堅持、成功等聯(lián)系在一起。聯(lián)合國科教文組織于1989年11月北京召開的“面向21世紀(jì)研討會”上提出應(yīng)重視學(xué)生事業(yè)心與開拓心的教育。事業(yè)心與開拓心教育就是現(xiàn)在意義的創(chuàng)業(yè)教育。戴蒙斯教授被譽為現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)教育之父，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育、學(xué)歷證書與各種資格證書是未來人應(yīng)掌握的三種教育基本護照。此外，戴蒙斯還認(rèn)為，應(yīng)將高校的創(chuàng)業(yè)教育提升到與學(xué)術(shù)性教育與普通職業(yè)教育同等重要的地位。所謂的創(chuàng)業(yè)教育，主要是指通過創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)等相關(guān)活動來培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)能力的教育。換而言之，創(chuàng)業(yè)教育是指在對學(xué)生進行基本理論與基礎(chǔ)教育的同時，應(yīng)重視學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力等價值取向的教育。創(chuàng)業(yè)的基本內(nèi)容包含“就業(yè)”與“創(chuàng)造新的崗位”兩個主要方面，我們所說的創(chuàng)業(yè)教育并不是指“就業(yè)”，而是指“創(chuàng)造新的崗位”。

1．2大學(xué)生社會責(zé)任感內(nèi)涵

意大利著名思想家朱塞佩•馬志尼以人在一生中的角色將責(zé)任分為人對自己的責(zé)任、人對家庭的責(zé)任、人對社會的責(zé)任以及人對人類的責(zé)任等。人們一般將責(zé)任分為兩種，即自我責(zé)任與社會責(zé)任。自我責(zé)任是指個人對自身生存與發(fā)展應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù);社會責(zé)任是指個人對社會的生存、發(fā)展、繁榮所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，包括朱塞佩•馬志尼所提到的對家庭的責(zé)任與對人類的責(zé)任。社會責(zé)任主要是指個人對國家、集體以及他人所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)的態(tài)度。社會責(zé)任是個體與社會關(guān)系的真實反映，它要求社會中每一個獨立個體的行為表現(xiàn)除了考慮到對自身的影響外，還應(yīng)考慮到對社會的影響，進而選擇對社會有利的行為。大學(xué)生的社會責(zé)任感是我國當(dāng)代創(chuàng)業(yè)教育的重要內(nèi)容，其強弱不僅直接影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成敗，更將對國家的興衰與社會事業(yè)的成敗產(chǎn)生意義深遠(yuǎn)的影響。首先，一個沒有基本社會責(zé)任感的大學(xué)生將不能夠成為文明社會的成員。因此，高校應(yīng)加強創(chuàng)業(yè)教育中社會責(zé)任感的教育，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時維持社會穩(wěn)定與和諧。其次，一個沒有基本社會責(zé)任感的大學(xué)生必然缺乏誠信意識，個人道德也不能夠受到大眾認(rèn)可，這樣的大學(xué)生不僅無法在社會中立足，更沒有相應(yīng)的資格與能力參與到日益激烈的市場競爭中。因此，高校應(yīng)加強創(chuàng)業(yè)教育中社會責(zé)任感的教育，在提高我國創(chuàng)業(yè)教育成功率的同時提升大學(xué)生自身品德與素質(zhì)。

2高校創(chuàng)業(yè)教育中大學(xué)生社會責(zé)任感缺失的表現(xiàn)

2．1創(chuàng)業(yè)價值取向———重視個人利益，輕視社會利益

大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)價值取向決定其創(chuàng)業(yè)實踐與決策的發(fā)展，并最終影響其創(chuàng)業(yè)行為。個人利益與社會利益是有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)價值取向的兩種最具代表性的觀點，其中，個人利益主要是指從個體的需要、利益出發(fā)，并從個體發(fā)展的角度對創(chuàng)業(yè)目的、創(chuàng)業(yè)內(nèi)容與創(chuàng)業(yè)方式進行設(shè)計，重視創(chuàng)業(yè)為個人發(fā)展服務(wù);社會利益主要是指個體從社會的需要、利益出發(fā)，并從社會發(fā)展的角度對創(chuàng)業(yè)目的、創(chuàng)業(yè)內(nèi)容與創(chuàng)業(yè)方式進行設(shè)計，重視創(chuàng)業(yè)為社會發(fā)展服務(wù)。在一定程度上重視創(chuàng)業(yè)的個人利益并沒有錯誤，但將其引向極端就會使大學(xué)生過分重視個人利益，忽視社會利益，進而直接影響大學(xué)生社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，是片面的。這種片面的重視個人利益的創(chuàng)業(yè)價值取向?qū)Υ髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐產(chǎn)生諸多負(fù)面影響，例如以自我為中心，當(dāng)個人利益與社會利益沖突時，毫不猶豫地選擇個人利益、缺乏集體榮譽感與奉獻精神、重視自我價值的實現(xiàn)而忽視應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的某些社會責(zé)任。

2．2創(chuàng)業(yè)目標(biāo)追求———重視功利主義，輕視社會責(zé)任

功利主義是道德哲學(xué)中涉及的內(nèi)容之一，它認(rèn)為人們行為的目標(biāo)與準(zhǔn)則是利益與功利，幸福是沒有痛苦、求得快樂，而利益與功利是幸福、快樂的基礎(chǔ)。相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要目標(biāo)分為三類:第一類:開創(chuàng)事業(yè)，做自己喜歡做的、有意義的事情，實現(xiàn)自我價值;第二類:自己做主，自己做決定，不為別人打工，不看別人臉色;第三類:經(jīng)濟利益，期望在短時間內(nèi)賺取足夠的錢，以獲得最大利益。第二類與第三類是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的庸俗化理解，從而使當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)停留在創(chuàng)造財富等功利性層面上。這種重視功利主義的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功。此外，功利主義的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，即將賺錢視為創(chuàng)業(yè)的最終目的極易導(dǎo)致大學(xué)生出現(xiàn)實用、利己、享樂等消極思想與行為，不利于社會的發(fā)展與穩(wěn)定。

2．3創(chuàng)業(yè)思想觀念———重視實用主義，輕視理想愿景

實用主義哲學(xué)分為實用主義法學(xué)化、世俗化與生活化三部分。受皮爾士與詹姆斯等實用主義世俗化思想的影響，當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想過分重視實用主義，輕視理想愿景。實用主義認(rèn)為，與開端相比，結(jié)果更為重要;真理與行動的意義是效果。進行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生多是有理想、有抱負(fù)的，但他們的理想與抱負(fù)僅局限于實現(xiàn)物質(zhì)化與實用化的個人利益中。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生均沒有將創(chuàng)業(yè)與理想愿景聯(lián)系在一起。換而言之，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功后并沒有將創(chuàng)造出的社會價值回饋社會，更沒有將創(chuàng)業(yè)與遵守社會公德相結(jié)合。缺少理想愿景的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生即便取得成功，但仍然無法表現(xiàn)出成功企業(yè)家所具有的敬業(yè)精神、冒險精神以及創(chuàng)新精神，他們通常無法挑戰(zhàn)自我，更無法實現(xiàn)全面、自由的和諧發(fā)展。

3高校創(chuàng)業(yè)教育中大學(xué)生社會責(zé)任感的培育策略

3．1樹立具有強烈社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念

我國高校的創(chuàng)業(yè)教育開展時間較短，創(chuàng)業(yè)教育模式與活動較為單一，加之具有價值的創(chuàng)業(yè)教育研究成果較少，從而使人們對創(chuàng)業(yè)教育理念的認(rèn)識產(chǎn)生偏差，即開展創(chuàng)業(yè)教育的目的是培養(yǎng)企業(yè)家，他們認(rèn)為只需要在現(xiàn)有的專業(yè)教育與課程體系的基礎(chǔ)上添加創(chuàng)造學(xué)的相關(guān)知識與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)技能就能夠?qū)崿F(xiàn)高校創(chuàng)業(yè)教育的最終目標(biāo)。為了更好地實現(xiàn)我國創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)，高校應(yīng)在加強學(xué)生專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上樹立具有強烈社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念，將培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力與社會責(zé)任感等作為高校創(chuàng)業(yè)教育的主要內(nèi)容，明確我國創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)追求與思想觀念，將社會責(zé)任感教育滲透到創(chuàng)業(yè)教育全過程，以實現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)。

3．2開展豐富的創(chuàng)業(yè)社會實踐活動

從社會責(zé)任感的本質(zhì)特征出發(fā)，我們可知大學(xué)生獲得社會責(zé)任感的主要途徑是社會實踐活動。社會實踐活動對大學(xué)生更為深入地了解社會、了解國情、培養(yǎng)品格、增長知識、提高技能、增強社會責(zé)任感具有不可忽視的重要意義。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育所包括的社會實踐活動主要有參觀學(xué)習(xí)、志愿者服務(wù)、社會調(diào)查以及科技研究、服務(wù)等。高校應(yīng)在創(chuàng)業(yè)教育中積極開展社會實踐活動，并將其作為促進我國高校創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的重要手段，可通過增加資金投入、配備專業(yè)指導(dǎo)教師等方式鼓勵大學(xué)生積極參與和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的、具有價值的社會實踐活動，例如組織學(xué)生去企業(yè)開展調(diào)研活動，從而使其了解企業(yè)對大學(xué)生的基本要求、企業(yè)的發(fā)展史與企業(yè)家的奮斗史等相關(guān)知識，以增強大學(xué)生的競爭意識與創(chuàng)新意識，進而增強社會責(zé)任感。

3．3加強高校校園創(chuàng)業(yè)教育文化建設(shè)

校園創(chuàng)業(yè)教育文化主要是指與創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)的社會意識形態(tài)所形成的文化氛圍，包括思想觀念、價值體系與心理意識等內(nèi)容。校園創(chuàng)業(yè)教育文化對當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)行為方式等具有重要的引導(dǎo)作用。校園創(chuàng)業(yè)教育文化可在潛移默化中提高大學(xué)生的社會責(zé)任感，從而為創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)提供優(yōu)良的環(huán)境與氛圍。一方面，高?？蓪π@布局進行較為合理的內(nèi)化，從而讓創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)思想深入人心。創(chuàng)業(yè)教育文化可使學(xué)生意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是為自己獲得更多利益的必要途徑，更是奉獻社會、實現(xiàn)自身價值的有效手段。另一方面，高校可舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動，并邀請知名企業(yè)家來高校進行演講與交流，從而為高效創(chuàng)業(yè)教育營造良好氛圍。大學(xué)生與成功企業(yè)家面對面交流，可在分享成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)心得與經(jīng)驗的同時意識到創(chuàng)業(yè)的艱辛，進而激發(fā)并不斷提升其社會責(zé)任感。

4小結(jié)

篇8

股票期權(quán)源于20世紀(jì)70年代的美國，是從員工持股計劃中分離出來的。自誕生以來，越來越多的現(xiàn)代企業(yè)加入到實施股票期權(quán)制度的行列。1998年，美國86家大公司的行政總裁收入的54%來自股票期權(quán)，平均近500萬美元。[1]國內(nèi)自1993年以來，在深圳、上海、杭州、武漢等地也在試點股票期權(quán)的激勵方式，取得了很多寶貴的經(jīng)驗。但是，主板市場由于存在股票市場價格與企業(yè)業(yè)績相關(guān)性差，股票不能全流通，以及多數(shù)國有企業(yè)處于成熟的、發(fā)展緩慢的行業(yè)里，業(yè)績提升難度大，數(shù)量有限的股票期權(quán)對經(jīng)營者的利益影響不大等原因，使得我國主板市場上市企業(yè)很難靠股票期權(quán)來調(diào)動經(jīng)營者的積極性，股票期權(quán)制的激勵作用不易發(fā)揮。而創(chuàng)業(yè)板由于具有不同于主板的特性，為股票期權(quán)激勵功能的發(fā)揮提供了一個必要條件。創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)理層建立股票期權(quán)激勵機制，可以形成良好的企業(yè)參與機制，因此，股票期權(quán)制度也是建立創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)良好治理結(jié)構(gòu)的一個重要方面。

（一）股票期權(quán)制度及其發(fā)展

期權(quán)（Option）是一份合約，是期權(quán)的簽發(fā)者承諾給期權(quán)買方在一個特定的期限內(nèi)以特定的價格從簽發(fā)者那里購買或賣給簽發(fā)者某種資產(chǎn)的權(quán)利而非義務(wù)的合約。[2]

股票期權(quán)制度（Executive StockOptions，簡稱ESO），是公司激勵安排機制的一部分，通常是指公司經(jīng)股東大會同意，將公司的股票認(rèn)股權(quán)作為“一攬子報酬”中的一部分無償授予或獎勵給公司高層管理人員及有突出貢獻（已經(jīng)或在可預(yù)期的未來）者，以期最大限度地調(diào)動管理者和特殊員工的積極性的一種激勵制度。[3]持有這種權(quán)利的管理者可以在股票期權(quán)計劃約定的時期內(nèi)以約定的認(rèn)股價格（也稱行權(quán)價格）購買約定數(shù)量的本公司股票，在管理者購買股票即行權(quán)以前，股票期權(quán)持有人沒有任何的現(xiàn)金收益。管理者是否行權(quán)取決于期權(quán)行權(quán)日公司股票市價的高低及股價與行權(quán)價格的差價。當(dāng)行權(quán)期內(nèi)公司股價持續(xù)低于行權(quán)價格，期權(quán)持有人失去行權(quán)的利益動機，公司也不會發(fā)生股票的交付。因此，期權(quán)持有人為了獲得最大的個人利益，就必須努力經(jīng)營，創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績，使得公司股價持續(xù)上揚。從這一點來看，高級管理人員股票期權(quán)本質(zhì)上是公司給予其高層管理人員的報酬，該報酬能否取得完全取決于公司激勵目標(biāo)（股價超過行權(quán)價格）能否實現(xiàn)。

一個完整的股票期權(quán)計劃包含受益人、有效期、行價權(quán)和購買額等幾個基本要素。受益人主要是經(jīng)理和高層管理人員。股票期權(quán)作為一種長期激勵和權(quán)利安排，其有效期一般定為3-10年。行價權(quán)是指期權(quán)受益人購買股份的價格，一般為凈資產(chǎn)價格或股票發(fā)行時的原始價格。購買額是指期權(quán)受益人根據(jù)契約可以購買股份的多少。根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小，一般占總股本的1％-10％。股票期權(quán)使得企業(yè)經(jīng)營者個人收益成為企業(yè)長期利潤的增長函數(shù)。在這種背景下，經(jīng)理人不但要關(guān)心公司的現(xiàn)在，更要關(guān)心公司的未來。其中的理論邏輯是：ESO提供期權(quán)激勵-經(jīng)理人員努力工作，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化- 企業(yè)股價上升-經(jīng)理人員行使期權(quán)獲得收益。由此企業(yè)價值最大化成為股東和經(jīng)理人員的共同目標(biāo)。

20世紀(jì)80年代以來，股票期權(quán)作為一種激勵方式在西方國家企業(yè)中被廣泛的使用。據(jù)統(tǒng)計，全球前500位大工業(yè)企業(yè)中有89％的企業(yè)已向其經(jīng)營者或高級管理人員實行了股票期權(quán)報酬制度，且股票期權(quán)總額占公司總股本的比例也在逐年上升。[4]在美國，股票期權(quán)已經(jīng)成為一種較為完善的激勵方式。為了激勵高層主管為企業(yè)長期效力，公司給他們一大筆公司股票或股票期權(quán)。許多美國總裁因此獲得的收入甚至?xí)^固定年薪。從目前的情況看，除了英國企業(yè)也像美國那樣發(fā)放相當(dāng)數(shù)額的股票期權(quán)外，其他歐洲各國的企業(yè)仍與美國有較大差距，這些企業(yè)的股票期權(quán)獎勵僅相當(dāng)于固定工資的10％-20％，而在美國，這部分收入可以達(dá)到年薪的55％以上。近年來，越來越多的歐洲企業(yè)意識到，要想吸引一流的經(jīng)營管理人才，不僅要提供高水平工資和福利，更應(yīng)重視建立與企業(yè)持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的激勵機制。1998年年初，德國修改了有關(guān)法律，開始實施股票期權(quán)的獎勵模式，而比德國企業(yè)先走一步的法國企業(yè)則在不斷增加這部分獎勵的比例。

（二）股票期權(quán)制度的效應(yīng)分析

傳統(tǒng)薪酬制度經(jīng)營者的收入與股票市值不存在相關(guān)性，不存在長期激勵，經(jīng)營者通常不能從公司的長期發(fā)展中獲取收益。而在經(jīng)理股票期權(quán)制度下，經(jīng)理人擁有按某一固定價格購買本公司普通股的權(quán)力，且有權(quán)在一定時期后將所購入的股票在市場上出售獲取收益，但期權(quán)本身不可轉(zhuǎn)讓。經(jīng)理股票期權(quán)使經(jīng)理人員能夠享受公司股票增值所帶來的利益增長并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。這樣，就建立了經(jīng)營者與企業(yè)之間的資本紐帶，真正建立起兩者之間休戚與共的關(guān)系。在經(jīng)營者看來，最重要的不是已經(jīng)實現(xiàn)的收益，而是他們持有的未行權(quán)的股票期權(quán)的潛在收益，從而可以實現(xiàn)經(jīng)營者利益的長期化。所以，實行股票期權(quán)對企業(yè)來講，至少有以下幾點好處：

1、企業(yè)形成開放式股權(quán)結(jié)構(gòu)，可以不斷吸引并留住優(yōu)秀人才。

股權(quán)對經(jīng)理人員的吸引力遠(yuǎn)比現(xiàn)金報酬大，即使經(jīng)理人在實施期權(quán)后離開企業(yè)，也可以通過股權(quán)來分享公司的成長收益。為了吸引、留住優(yōu)秀人才，公司必須向經(jīng)理人員提供較為優(yōu)厚的薪酬，而高額的基本工資和年度獎金會引起公眾的注意和反感，相比較之下，股票期權(quán)等長期激勵機制可以將財富“隱形”轉(zhuǎn)移給經(jīng)理人員。[5]此外，為了留住人才，許多公司對經(jīng)理股票期權(quán)附加限制條件。一般的做法是規(guī)定在期權(quán)授予后一年之內(nèi)，經(jīng)理人員不得行使該期權(quán)，第二年以后才可以部分行使。這樣，當(dāng)經(jīng)理人員在上述限制期間內(nèi)離開公司，則他會喪失剩余的期權(quán)，這樣就加大了經(jīng)理人員離職的機會成本。

2、股票期權(quán)制可以有效解決經(jīng)理人員長期激勵不足的問題。[6]

股票期權(quán)制在很大程度上解決了企業(yè)所有者與經(jīng)營者由于利益不一致而引起的委托—問題，在西方發(fā)達(dá)國家被普遍認(rèn)為是一種優(yōu)化激勵效應(yīng)的制度安排。它創(chuàng)造性地以股票升值所產(chǎn)生的差價作為對企業(yè)經(jīng)營者人力資本的一種補償：企業(yè)經(jīng)營得好，股票就可能升值；業(yè)績不佳，則股票可能下跌賠錢。經(jīng)營者只有努力工作才有可能獲得這種補償收益。有些企業(yè)還規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營者在離開企業(yè)后的一定時期內(nèi)不得拋售股票，這更加迫使經(jīng)營者與所有者的聯(lián)系更密切，有效地規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營者的短期行為。

3、有利于公司降低委托—成本。

委托—成本主要是指在股東與經(jīng)理人員之間訂立、管理、實施那些或明或暗的合同的全部費用。由于信息的不對稱，股東無法知道經(jīng)理人員是在為實現(xiàn)股東收益最大化而努力工作，還是已經(jīng)滿足平穩(wěn)的投資收益率以及緩慢增長的財務(wù)指標(biāo)；股東也無法監(jiān)督經(jīng)理人員到底是否將資金用于有益的投資，還是用于能夠給他本人帶來個人福利的活動。就會產(chǎn)生人的兩種行為傾向，即道德風(fēng)險和逆向選擇。通過股票期權(quán)，將經(jīng)理人員的薪酬與公司長期業(yè)績或者某一長期財務(wù)指標(biāo)更為緊密地結(jié)合在一起，使經(jīng)理人員能夠分享他們的工作給股東帶來的收益。從而充分調(diào)動人員的工作積極性，最大限度地縮小委托人與人之間的利益分歧。

4、增強公司凝聚力，使公司在不支付資金情況下實現(xiàn)經(jīng)理激勵。

在股票期權(quán)制度下，企業(yè)支付給經(jīng)理人員的僅僅是一個期權(quán)，是不確定的預(yù)期收入，這種收入是在市場中實現(xiàn)的，公司始終沒有現(xiàn)金流出，同時當(dāng)獲受人以現(xiàn)金行使期權(quán)時，公司的資本金會增加，這有利于降低資產(chǎn)負(fù)債率，改善企業(yè)的財務(wù)狀況。若獲受人不行使期權(quán)時，對公司的現(xiàn)金流量不產(chǎn)生任何影響。

（三）創(chuàng)業(yè)板上市公司中實行股票期權(quán)激勵機制有獨特價值

如何解決管理層的激勵機制，成為公司規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。從實踐來看，可以采取自然人持股，期權(quán)、股票期權(quán)等方式。股票期權(quán)是目前最符合國際慣例的方式。證監(jiān)會副主席高西慶也明確表示，為鼓勵上市公司提高營運質(zhì)量，對公司高層管理人員實施認(rèn)股權(quán)制度在高科技上市公司中率先建立新的激勵機制。[7]股票期權(quán)制在我國主板上市公司的應(yīng)用，遇到很多障礙，出現(xiàn)了一些問題，需要對企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理模式、主板市場的相關(guān)規(guī)則等諸多方面進行改革。即將開設(shè)的創(chuàng)業(yè)板市場將給股票期權(quán)提供一個很好的應(yīng)用舞臺，創(chuàng)業(yè)板市場上市公司的特殊性表明，創(chuàng)業(yè)板可以規(guī)范地運用股票期權(quán)制，同時創(chuàng)業(yè)板上市公司也非常需要股票期權(quán)制這一激勵方式。 因此，我國創(chuàng)業(yè)板上市公司應(yīng)該普遍推行股票期權(quán)制度。

1、創(chuàng)業(yè)板上市公司股票的全流通性使實行股票期權(quán)制成為可能。創(chuàng)業(yè)板市場上市公司將采取全流通的股本結(jié)構(gòu)，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)更符合規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)的要求，也更有利于期權(quán)激勵方式的應(yīng)用。股票全部可以流通，使創(chuàng)業(yè)板可能成為真正意義上的市場，同股同權(quán)，同股同價。因此，股票期權(quán)就有了明確的參照價格，期權(quán)的含金量可以通過行權(quán)價與市場價的價差來計算，而不會出現(xiàn)類似于主板市場上期權(quán)不能變現(xiàn)、經(jīng)理拿到的是不能流通的國有股或法人股無法用行權(quán)價與市價進行對比等情況，這樣股票期權(quán)就能夠真正發(fā)揮其激勵作用。

2、創(chuàng)業(yè)板上市公司以股票期權(quán)制作為激勵方式，可有效解決資金不足的問題。初創(chuàng)企業(yè)普遍存在現(xiàn)金短缺的情況，一般不可能拿出大量資金用于激勵員工，以股票期權(quán)作為薪酬的組成部分，既可以減少現(xiàn)金支出，又可以起到激勵作用，達(dá)到吸引、留住人才的目的

3、創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)模一般較小，適于在我國目前的分配格局下實行股票期權(quán)制。主板市場上市公司的總股本是幾個億以上，股票期權(quán)即使定在1％，就是幾百萬股，而大多數(shù)股票的價格都在十幾元以上，在我國當(dāng)前收入水平下，經(jīng)理人員不可能拿出幾千萬元來行權(quán)。而期權(quán)比例定得太小，如1％以下，經(jīng)理人員的積極性又難以調(diào)動，因為他們是用100％的努力來換取其中不到1％的收益。創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)模較小，一般為幾千萬股，其5％大概是100萬股左右，甚至更少，采取一定措施經(jīng)理層就買得起。因此，創(chuàng)業(yè)板股票期權(quán)的比例基本可以達(dá)到國際通行的5％一10％的比例，可以真正起到長期激勵作用。另外，由于創(chuàng)業(yè)板上市公司股票期權(quán)的絕對數(shù)量小，可以為我國目前的分配制度和合理的收入差距所接受，而不至于引起企業(yè)內(nèi)部的矛盾。[8]

4、創(chuàng)業(yè)板市場規(guī)范程度更高，可能使股價與業(yè)績有更好的正相關(guān)性，以調(diào)動經(jīng)理人員的積極性。我國的主板市場是分階段改革的產(chǎn)物，有其先天不足。通過主板市場所暴露出的問題、相關(guān)改革的經(jīng)驗與教訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)板市場就可以少走彎路、更加規(guī)范。如企業(yè)股票發(fā)行方式和條件、信息披露規(guī)則、股票買賣細(xì)則等將更完善。這些將使得創(chuàng)業(yè)板市場上市公司的股價與公司業(yè)績和未來的成長性的關(guān)系更加密切，管理層的努力最終可以反映到股價上來，并從中獲得相應(yīng)回報。

5、創(chuàng)業(yè)板上市的一般是高科技成長型企業(yè)，這是股票期權(quán)制能充分發(fā)揮作用的又一重要保證。主板市場的上市公司主要是國有企業(yè)，大多是低成長、成熟型企業(yè)，企業(yè)的迅速成長比較困難，其股價也就很難有太大的變化，股票期權(quán)的含金量就不高。創(chuàng)業(yè)板上市的高科技企業(yè)，具有短期內(nèi)較低的盈利能力和未來高成長性的特點，可能會由于某項技術(shù)上的領(lǐng)先一步而迅速發(fā)展壯大，也可能由于一時的失誤而破產(chǎn)。因而其股價的波動范圍明顯擴大，較少數(shù)量的股票期權(quán)可以給管理者帶來比主板市場大很多的收益，股票期權(quán)的激勵作用就可以很好發(fā)揮。

6、創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散，有利于形成一個有效的法人治理結(jié)構(gòu)，這為股票期權(quán)制度的實施創(chuàng)造了良好的微觀基礎(chǔ)。股票期權(quán)制度是建立在規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，其實施離不開各種相關(guān)的制度、規(guī)章、以及專門機構(gòu)的組織管理。創(chuàng)業(yè)板上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)與主板市場有不同的特征和要求，如獨立董事的引進可以組成專門管理機構(gòu)，確保激勵機制的有效運行。

（四）創(chuàng)業(yè)板推行股票期權(quán)制度時應(yīng)注意的問題

1、我國目前推行股票期權(quán)在法律上的空白和障礙。

由于股票期權(quán)在我國尚未有先例，所以要進行股票期權(quán)的運作，我國還缺乏相關(guān)法律法規(guī)條件。

（1）與現(xiàn)有部分相關(guān)法律的沖突，主要是與《公司法》的沖突。按照國外的做法，股票期權(quán)行權(quán)的股票來源主要有兩個，即公司發(fā)行新股票和通過庫存股票帳戶回購股票。但我國《公司法》第一百四十九條規(guī)定“公司不能收購本公司的股票，但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時除外”。 同時《證券法》規(guī)定：上市公司除減資以外不得從二級市場回購可流通股份。這兩部法律封殺了以股份回購方式取得實施股份期權(quán)計劃所需股份的來源途徑。

（2）缺少對股票期權(quán)制度的專門的法律保障。目前在我國尚沒有任何一部類似于美國國內(nèi)稅務(wù)法則（IRC）的國家法律涉及到股份期權(quán)制度的基本構(gòu)架與實施細(xì)則，也沒有類似于美國證券交易法中關(guān)于股份期權(quán)行權(quán)與交易的法律條款。因此我國目前實施的股份期權(quán)制度案例基本上可以說是在法律真空中運作。

（3）稅法上缺乏支持股票期權(quán)制度的規(guī)定。 從稅收來看，美國主要是通過稅收安排來引導(dǎo)公司對股票期權(quán)的運用的，根據(jù)不同種類的股票期權(quán)和不同情況對個人來自股票期權(quán)的收入征收普通收入稅和資本利得稅。由于兩種稅的稅基和稅率不同，對實施企業(yè)的稅務(wù)影響也不同，因此，公司一般會根據(jù)稅法對個人的優(yōu)惠傾向以及對公司的稅收規(guī)定來確定實行的股票期權(quán)的種類和數(shù)量。1993年我國在重新修訂《個人所得稅法及實施條例》中，股份期權(quán)還未進入視野。目前我國有關(guān)股票期權(quán)的稅收是按照國家稅務(wù)總局在1998年出臺的國稅發(fā)009號“關(guān)于個人認(rèn)購股票等有價證券而從雇主取得折扣或補貼收入有關(guān)征收個人所得稅問題的通知”來執(zhí)行的。該通知要求雇員以不同形式取得的折扣或補貼（即雇員實際支付的認(rèn)購價格低于當(dāng)期發(fā)行價格或市場價格），在認(rèn)購時，必須按《個人所得稅法》繳納個人所得稅。[9]

（4）會計準(zhǔn)則缺陷。美國1972年頒布的會計準(zhǔn)則委員會25號意見書（APBOpinion25），以及1995年頒布的財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會123號文（FASB123）等，構(gòu)成美國股票期權(quán)計劃的主要會計政策。包括ESO對每股盈利的影響都由APBOpinion15和FASB31做出會計規(guī)定。[10]但我國目前還沒有制定股票期權(quán)會計制度或相應(yīng)的準(zhǔn)則。

總之，我國目前有關(guān)股票期權(quán)的法律規(guī)定依然存在一些空白和障礙，這一狀況絕不能延續(xù)到股票期權(quán)會廣泛采用的創(chuàng)業(yè)板市場上去，盡快制定好相關(guān)的法律法規(guī)，才能保證股票期權(quán)制能夠在創(chuàng)業(yè)板市場這片沃土上成長和完善，促進企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理激勵機制的盡快形成。

2、吸取主板上市公司推行股票期權(quán)制的教訓(xùn)。

從前面論述中可以看到，由于主板市場處于弱式市場，股票的價格與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)性差，而受人為因素和政策因素影響大，使得股票期權(quán)制的長期激勵作用無法真正發(fā)揮，并因此而出現(xiàn)了一些負(fù)面問題。所以，期權(quán)制度的實施需要一個規(guī)范的市場化的證券市場。否則，用股票期權(quán)來衡量經(jīng)營者的努力程度，進而將其作為一種激勵的作用是有限的。創(chuàng)業(yè)板在設(shè)計股票期權(quán)制度前，必須先把自己建設(shè)成為制度化、市場化的證券市場，這是推行股票期權(quán)制度的前提。

3、在期權(quán)計劃中行權(quán)對象的設(shè)定要選擇好，設(shè)計不好可能激化集團矛盾。

股票信息只與大公司頂尖位置上經(jīng)理人員的報酬有關(guān)。對大多數(shù)下屬部門工作的經(jīng)理人員來說，他們的價值并不能通過股票市場表現(xiàn)出來，這個問題在大多數(shù)企業(yè)中是比較明顯的。同時，如果在一個企業(yè)內(nèi)部普遍實施股票期權(quán)，即股權(quán)是分散的，則可能削弱其激勵作用而帶來其他負(fù)面影響，如由于道德風(fēng)險而導(dǎo)致過度“在職消費”的存在。在公眾參股的公司中，經(jīng)理可以欺騙股東以至于使他們相信股票期權(quán)是一種“廉價”的報酬方式，似乎發(fā)行股票就像印鈔票一樣沒有成本，而分散的股東常常對這種需要付出巨大成本的制度設(shè)計處于“盲視”狀態(tài)。另外，在實行股票期權(quán)制度比較普遍的美國，目前大公司總經(jīng)理的平均工資要高出普通員工419倍，而在1980年僅為42倍。[11]盡管底層員工的股票期權(quán)也在增加，但畢竟絕大多數(shù)流進了高層經(jīng)理的腰包。而且，如果企業(yè)借款回購股票，兌現(xiàn)經(jīng)理人員的股票期權(quán)，會使原企業(yè)債權(quán)人的風(fēng)險隨之增加。公司內(nèi)部利益的懸殊會挫傷一般員工的工作積極性，加大了高層經(jīng)理管理企業(yè)的難度。國外股票期權(quán)制度實施中所造成的各利益集團矛盾的激化，也是我們在借鑒并采用這一制度時應(yīng)警惕的。

4、實行股票期權(quán)計劃可能掩蓋利潤的真實情況。

國外實施股票期權(quán)的企業(yè)，股票期權(quán)成本并未充分反映在企業(yè)損益表中，因此很難說明企業(yè)利潤的真實情況。倫敦一家研究機構(gòu)對會計報表中作為附注的期權(quán)成本進行分析，得出了令人吃驚的結(jié)論：在1998年的會計年度中，美國企業(yè)的利潤大約高估了50％，慷慨奉送期權(quán)的高科技企業(yè)情況尤其嚴(yán)重。全球含金量最高的企業(yè)微軟公司，1998年公布的利潤是45億美元，但若是扣除當(dāng)年支付期權(quán)的成本以及流通在外的期權(quán)，該公司實際虧損數(shù)額驚人。美國大名鼎鼎的投資專家巴菲特最近在其投資公司的年報中指出，要加強股票期權(quán)方案規(guī)則。[12]

5、股票期權(quán)制度存在轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的可能。

實行股票期權(quán)制的目的就要使經(jīng)理人員因手持企業(yè)股票而增大收入風(fēng)險。從理論上講，這樣做似乎能使經(jīng)理人員和企業(yè)的業(yè)績緊緊相連。然而事實并非完全如此，在股市低迷甚至低于股票期權(quán)的事先敲定價格時，企業(yè)可能采用重新定價的方法來保證經(jīng)理人員的積極性及其切身經(jīng)濟利益。據(jù)美國一家公司統(tǒng)計，目前經(jīng)理人員出售的股票超過以往任何時候，經(jīng)理每季度脫手一部分股票已是平常之事。企業(yè)對經(jīng)營者期權(quán)重新定價的做法，實際上使得企業(yè)經(jīng)理和所有者之間利益平衡成了一句空話，所有者無法像經(jīng)營者那樣，可以輕松轉(zhuǎn)嫁股價下跌的風(fēng)險。

在我國引入期權(quán)制這一激勵機制存在機制障礙、市場環(huán)境、道德風(fēng)險等問題。但世界主要大企業(yè)都實行了期權(quán)制，說明這一制度對現(xiàn)代企業(yè)不失為一種有效的激勵機制。對于目前正在摸索階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，在期權(quán)激勵的方式選擇和設(shè)計上，應(yīng)當(dāng)提高其科學(xué)性和規(guī)范性，慎重用好股票期權(quán)制度。

注釋

[1]呂素香：《試論經(jīng)理股票期權(quán)在我國的實踐》，載于《北京商學(xué)院學(xué)報》，2001年第1期。

[2][美] 弗蘭克·J·法博齊著  周剛等譯：《投資管理學(xué)（第二版）》，經(jīng)濟科學(xué)出版社 1999年版，第426頁。

[3]王銀鳳、劉和平：《一種有效的長期激勵機制—論股票期權(quán)在企業(yè)中的應(yīng)用方式》，載于《經(jīng)濟導(dǎo)刊》，2000年第2期。

[4]楊順勇、藍(lán)志德、唐元虎：《虛擬股票持有計劃的分析研究》，載于《投資與證券》，2001年第8期。

[5]陳乃進、韓志國、王開國：《已經(jīng)開起的財富之門—二板市場的股票發(fā)行與上市》，經(jīng)濟科學(xué)出版社 2000年版，第7頁。

[6]郭鋒、盧春泉、姚錚：《創(chuàng)業(yè)板市場的制度創(chuàng)新》，經(jīng)濟科學(xué)出版社 2001年版，第197頁。

[7]陳乃進、韓志國、王開國：《已經(jīng)開起的財富之門—二板市場的股票發(fā)行與上市》，經(jīng)濟科學(xué)出版社 2000年版，第105頁。

[8]蘇汝勤：《創(chuàng)業(yè)板市場與股票期權(quán)制》，金斯達(dá)克網(wǎng)站選編。

[9]史建立、包乃青：《期權(quán)方案的制定和實施》，金斯達(dá)克網(wǎng)站選編。

[10]熊中平：《實施股票期權(quán)的障礙及建立長期激勵機制的途徑》，載于《投資與證券》，2001年第10期。

[11]周立群、韓亮：《實施期權(quán)有待探討的幾個問題》，贏時通網(wǎng)站選編。

篇9

成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。（作者：俞敏洪）

含淚播種的人一定能含笑收獲。（作者：劉至心）

大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。（作者：王紹男）

征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。（作者：俞嘉莉）

篇10

(威海市人力資源公共服務(wù)中心,山東威海264200)

［摘要］在對乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,指出了乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的瓶頸,給出了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策建議。

［

關(guān)鍵詞 ］乳山市；大學(xué)生自助創(chuàng)業(yè)；問題

［DOI］10?13939/j?cnki?zgsc?2015?09?093

隨著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為全社會日益關(guān)注的問題,省市先后出臺了《關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的意見》、《關(guān)于進一步促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意見》以及一系列創(chuàng)業(yè)配套文件。乳山市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及其后續(xù)發(fā)展仍不樂觀。如何幫助大學(xué)生突破瓶頸制約,增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,需要我們從多方面尋找有效的對策。

1乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計,自2011年以來,回乳山市就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生有1505人,其中登記自主創(chuàng)業(yè)的有31名,應(yīng)屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)率為2%。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率逐年上升的同時,也有不少大學(xué)生因各種原因止步于創(chuàng)業(yè)的初級階段。

從創(chuàng)業(yè)項目類型看,在實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的項目中,科技型項目較少,僅占3%；從事餐飲或者服務(wù)類的個體經(jīng)營項目占大多數(shù),占52%；隨網(wǎng)購業(yè)務(wù)的發(fā)展,從事電子商務(wù)類的逐年增加,占23%；依附大學(xué)校園圍繞大學(xué)生的生活需求而創(chuàng)業(yè)的,占3%；其余19%有自主創(chuàng)業(yè)意愿但項目不確定的。

從選擇創(chuàng)業(yè)地點看,自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有23%在外地創(chuàng)業(yè),且創(chuàng)業(yè)項目較為成熟；有29%的大學(xué)生回乳山創(chuàng)業(yè),從事的是家庭原有的生意；有35%的大學(xué)生回乳山自行發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目,尚可以平穩(wěn)運營；有13%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目不穩(wěn)定,中途放棄。

從經(jīng)營情況來看,一般大學(xué)生會采取銷售的形式進入創(chuàng)業(yè)的初級階段,最常見是低投入、小規(guī)模的個體店、網(wǎng)店等,通過身邊的家人同學(xué)朋友進行初步的人脈建設(shè)。等到有了一定的發(fā)展,進入發(fā)展階段,幾個志同道合的朋友一起做公司,循序漸進地擴展業(yè)務(wù)。因此注冊個體工商戶的大學(xué)生占68%,注冊企業(yè)的占19%,尚未注冊的占13%。

從主動登記情況來看,大學(xué)生缺乏主動尋求政府扶持的意識。在乳山市自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生人數(shù)遠(yuǎn)不止31名,但因創(chuàng)業(yè)政策宣傳了解不夠等原因,登記率較低,影響到自創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

2乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的瓶頸

為鼓勵乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),乳山市積極組織實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃,出臺了《關(guān)于進一步鼓勵創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)的意見》、《關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)乳山·富民行動”的實施意見》等文件,設(shè)立500萬創(chuàng)業(yè)專項扶持基金；提高創(chuàng)業(yè)人員擔(dān)保支持,小額貼息貸款額度提高到10萬元；開展創(chuàng)業(yè)貸業(yè)務(wù),提供不高于100萬元的貸款支持；提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)補貼標(biāo)準(zhǔn),符合條件的企業(yè)可申領(lǐng)1萬元一次性創(chuàng)業(yè)補貼和2000元崗位開發(fā)補貼；加快創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),入孵企業(yè)享有經(jīng)營場地租賃、就業(yè)見習(xí)、社會保險以及一次性求職等各類補貼；加強創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù),給予有創(chuàng)業(yè)意愿大學(xué)生一次性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼。工作中,仍發(fā)現(xiàn)不少問題需要解決。

2?1缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)聯(lián)動平臺

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)涉及人社、工商、稅務(wù)、財政等多個部門,而大學(xué)生缺乏與政府部門打交道的經(jīng)驗,不懂得如何充分享受國家的優(yōu)惠政策。各個部門分頭管理,信息不能共享,只能被動接收畢業(yè)生登記,造成畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)政策落實不到位。

2?2缺乏專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)

大學(xué)生徒有創(chuàng)業(yè)意愿,卻沒有相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)技能,面對激烈的市場競爭,大學(xué)生從創(chuàng)業(yè)項目管理、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險預(yù)測、市場前景分析等方面皆有不足,造成創(chuàng)業(yè)成功率低,創(chuàng)業(yè)積極性受挫。

2?3缺乏高科技的創(chuàng)業(yè)項目

乳山市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以服務(wù)業(yè)為主,缺乏能夠?qū)W以致用的技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)關(guān)注的焦點應(yīng)該是科技方面的內(nèi)容。尤其是工科學(xué)生的創(chuàng)業(yè)更應(yīng)該是從實驗室開始,要大力鼓勵有科技優(yōu)勢、具有一定知識產(chǎn)權(quán)的大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)。

2?4缺乏多渠道的融資服務(wù)

我國風(fēng)險投資剛剛起步,創(chuàng)業(yè)市場尚未建立。投資者非常謹(jǐn)慎。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者最初資金主要是來自家庭、親戚朋友等,金融環(huán)境對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行為有著至關(guān)重要的影響。大多數(shù)大學(xué)生認(rèn)為資金條件是限制是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的最主要困難。

3對乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政策的建議

今年,乳山市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建成,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策相繼出臺,進一步激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情。要幫助和扶持更多高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),逐步提高高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例,還需要社會各方面的努力。

一是成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心,開通綠色服務(wù)通道。成立專門的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心,整合工商、稅務(wù)、人社等各部門的優(yōu)惠政策,為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商注冊、稅務(wù)登記、小額貸款等一條龍服務(wù)；成立由專家學(xué)者、創(chuàng)業(yè)成功人士、企業(yè)負(fù)責(zé)人及政府部門工作人員組成的市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家委員會,具體負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策咨詢、項目評審、項目對接、知識輔導(dǎo)等工作；成立創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)機構(gòu),發(fā)揮社會培訓(xùn)機構(gòu)作用,面向市內(nèi)院校在校學(xué)生以及回生源地畢業(yè)生開展創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)。

二是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)孵化基地作用,加大創(chuàng)業(yè)項目扶持。充分發(fā)揮已建創(chuàng)業(yè)孵化基地的功能作用,積極為自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供一系列創(chuàng)業(yè)服務(wù),對在孵化基地承擔(dān)科技攻關(guān)項目的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,優(yōu)先享受重大科技項目資金補助和工業(yè)重點項目貼息貸款政策。吸引風(fēng)險投資機構(gòu)入駐孵化基地,暢通大學(xué)生融資渠道,鼓勵和支持進駐大學(xué)生聯(lián)合國外資金、技術(shù)、人才等有利條件,興辦一批高水平、高效益的外資合伙企業(yè)。將乳山市創(chuàng)業(yè)大學(xué)整體進駐到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地中,給創(chuàng)業(yè)者們提供專業(yè)有效的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),進一步增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

三是整合市內(nèi)創(chuàng)業(yè)園區(qū)資源,發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。依托現(xiàn)有各類開發(fā)區(qū)(含工業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)園區(qū))和高等院校,充分利用其綜合服務(wù)中心及標(biāo)準(zhǔn)廠房,通過聯(lián)合、協(xié)作、改造等措施,建立多種形式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)；也可依托市內(nèi)已開發(fā)建設(shè)的電商產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)園等專業(yè)化創(chuàng)業(yè)園,推薦孵化成功的創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)先入駐。

四是加大政策宣傳力度,營造創(chuàng)業(yè)氛圍。深入開展政策宣傳。積極與新聞媒體合作,通過報紙、電視等形式廣泛宣傳有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策和措施；組織創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員開展送政策上門活動,整理發(fā)放《創(chuàng)業(yè)政策匯編》、《創(chuàng)業(yè)服務(wù)指南》以及《小額擔(dān)保貸款申請流程》等政策文件發(fā)放到創(chuàng)業(yè)者家中,讓創(chuàng)業(yè)者全面、及時、準(zhǔn)確地了解各項優(yōu)惠政策,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情；通過組織創(chuàng)業(yè)大賽、評選創(chuàng)業(yè)明星等活動,宣傳創(chuàng)業(yè)事跡,以實例感染、激勵有創(chuàng)業(yè)意愿人員,并向上級部門推薦其創(chuàng)業(yè)事跡及所創(chuàng)辦企業(yè)；組織“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團”,邀請工商、地稅、財政等部門有關(guān)同志擔(dān)任創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家,采取電話咨詢、定期見面、培訓(xùn)指導(dǎo)等多種形式為有創(chuàng)業(yè)意愿人員答疑解惑。通過宣傳、講解、指導(dǎo)等扶持創(chuàng)業(yè)的服務(wù)方式,形成了良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

參考文獻：

［1］李新省,劉正剛?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中常見的問題及對策［J］?交通職業(yè)教育,2008(2)?