物流管理學(xué)范文
時(shí)間:2023-03-22 16:20:23
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篇1
課程管理系
交通與物流系
教研室
物流管理教研室
適用專業(yè)
現(xiàn)代物流
使用范圍
執(zhí)筆:
審核:
審批:
一、課程簡介
《物流管理學(xué)》是物流管理專業(yè)的必修專業(yè)課。在物流管理專業(yè)中居于主導(dǎo)地位的必修課。物流管理學(xué)是一門實(shí)踐性和理論性、科學(xué)性和藝術(shù)性兼而有之的應(yīng)用性學(xué)科,該課程旨在讓學(xué)生樹立現(xiàn)代管理的思想觀念,掌握和運(yùn)用管理學(xué)的基本原理和方法,提高自身的管理素質(zhì),培養(yǎng)和提高學(xué)生的理論素質(zhì)和實(shí)踐技能,并通過實(shí)踐技能訓(xùn)練,提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)能力,為學(xué)生就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和職業(yè)基礎(chǔ)。
二、本課程與專業(yè)內(nèi)其它課程的關(guān)系
《物流管理學(xué)》在物流管理專業(yè)中是一門專業(yè)基礎(chǔ)課,是其他核心專業(yè)課的先修課程,它主要涵蓋現(xiàn)代管理學(xué)所涉及的四大職能以及管理學(xué)科的相關(guān)理念。因此,《物流管理學(xué)》為其他課程的開設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
三、課程的教育目標(biāo)
1、知識目標(biāo)
(1)管理者的概念及其應(yīng)具備的管理技能;不同管理流派主要的管理思想;
(2)能夠解釋古今中外著名的管理案例中蘊(yùn)含的管理理論和管理思想;
(3)決策的程序、影響因素和決策技術(shù);
(4)
計(jì)劃的內(nèi)容、作用與制定方法;明晰實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的步驟;
(5)組織設(shè)計(jì)的影響因素、方法、常見形式;
(6)領(lǐng)導(dǎo)威信、領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用;激勵(lì)理論及其在管理中的應(yīng)用;溝通過程、類別及溝通障礙克服的方法;
(7)管理控制的流程和方法;
(8)管理的環(huán)境;組織崗位職能分析的方法;
(9)組織中生產(chǎn)過程管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、人力資源開發(fā)的基本內(nèi)容;
(10)管理創(chuàng)新的理論、戰(zhàn)略管理、信息管理的內(nèi)容以及管理學(xué)發(fā)展的新趨勢。
2、能力目標(biāo)
(1)能學(xué)會組織團(tuán)體中管理的一般流程;
(2)能熟悉影響管理職能發(fā)揮的因素;
(3)能學(xué)會計(jì)劃的程序、方法;
(4)能熟悉理解決策過程和決策技術(shù);
(5)能熟悉組織架構(gòu)的常見形式,理解組織變革中的動力與阻力,具備初步進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的能力;
(6)能熟悉人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)原理的基本方法,掌握人員配備的技能;
(7)能學(xué)會如何運(yùn)用激勵(lì)理論進(jìn)行員工激勵(lì),以提高工作效率,并初步具備進(jìn)行挫折管理的技能;
(8)能學(xué)會如何解除管理活動中有效溝通的障礙,并初步具備沖突管理的方法;
(9)能學(xué)會衡量工作成效、糾正偏差的控制方法;能熟悉企業(yè)文化對企業(yè)成長的重要性影響,掌握創(chuàng)建、塑造企業(yè)文化的途徑;
(10)能學(xué)會生產(chǎn)型企業(yè)管理、流通型企業(yè)管理的基本方法、策略;
(11)能運(yùn)用創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、信息管理的方法和技術(shù)為從事的管理工作服務(wù),以便適應(yīng)未來就業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)管理理論應(yīng)用的新發(fā)展。
3、素質(zhì)目標(biāo)
(1)探究問題的能力;
(2)與人溝通的能力
(3)歸納總結(jié)的能力;
(4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力;
(5)自學(xué)的能力;
(6)解決問題的能力;
(7)信息處理的能力;
(8)創(chuàng)新能力等。
四、課程的教學(xué)內(nèi)容與建議學(xué)時(shí)
序號
章節(jié)
學(xué)時(shí)
教學(xué)形式
備注
1
第一章
管理的基本知識
4
理論課
2
第二章
管理學(xué)的發(fā)展過程
4
理論課
3
第三章
組織環(huán)境與組織文化
4
理論課
4
第四章
計(jì)劃與決策
4
理論課
5
第五章
組織與人事
6
理論課
6
第六章
領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
6
理論課
7
第七章
控制與協(xié)調(diào)
6
理論課
8
第八章
生產(chǎn)過程的管理
4
理論課
9
第九章
人力資源管理
6
理論課
10
第十章
營銷管理
2
理論課
11
第十一章
理財(cái)工作管理
2
理論課
12
機(jī)動
4
總計(jì)
52
五、課程教學(xué)設(shè)計(jì)框架
章節(jié)名稱
教學(xué)目標(biāo)
學(xué)習(xí)內(nèi)容
學(xué)時(shí)建議
教學(xué)方法手段
與資源利用建議
教學(xué)環(huán)境說明
考核評價(jià)
第一章
管理的基本知識
1、了解管理活動、管理意識的含義、特征;
2、掌握管理的定義,理解管理的特征;
3、掌握管理的職能,理解管理的性質(zhì);
4、掌握管理學(xué)的概念與研究對象;
5、理解管理學(xué)的研究方法;
6、了解管理者的定義與分類;
7、掌握管理者應(yīng)具有的技能;
8、把握管理工作的對象與范圍。
1、管理活動、管理意識的含義、特征;
2、管理的定義,理解管理的特征;
3、管理的職能,管理的性質(zhì);
4、管理學(xué)的概念與研究對象;
5、管理學(xué)的研究方法;
6、管理者的定義與分類;
7、管理者應(yīng)具有的技能;
8、管理工作的對象與范圍。
4
1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第二章
管理學(xué)的發(fā)展過程
1、了解中國傳統(tǒng)的管理;
2、了解西方傳統(tǒng)的管理;
3、了解西方現(xiàn)代的管理;
4、了解管理的發(fā)展趨勢;
5、熟悉中國現(xiàn)代的管理;
6、理清管理思想發(fā)展的思路。
1、中國傳統(tǒng)的管理;
2、西方傳統(tǒng)的管理;
3、西方現(xiàn)代的管理;
4、管理的發(fā)展趨勢;
5、中國現(xiàn)代的管理;
6、管理思想發(fā)展的思路。
4
1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第三章
組織環(huán)境與組織文化
1、了解組織生存所面臨的環(huán)境及條件;
2、了解和預(yù)測環(huán)境,適應(yīng)環(huán)境,爭取環(huán)境對組織發(fā)展起到幫助作用;
3、明確組織文化是企業(yè)管理的核心;
4、理解組織文化對組織特別是企業(yè)興衰所起的作用;
5、把握組織文化的發(fā)展水平;
6、學(xué)會怎樣建立適合組織發(fā)展、能與國際想融的優(yōu)秀組織文化;
7、掌握建立和培養(yǎng)組織的信用理念;
8、明確企業(yè)管理者在經(jīng)營活動中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。
1、組織生存所面臨的環(huán)境及條件;
2、預(yù)測環(huán)境,適應(yīng)環(huán)境,爭取環(huán)境對組織發(fā)展起到幫助作用;
3、組織文化是企業(yè)管理的核心;
4、理解組織文化對組織特別是企業(yè)興衰所起的作用;
5、組織文化的發(fā)展水平;
6、怎樣建立適合組織發(fā)展、能與國際想融的優(yōu)秀組織文化;
7、建立和培養(yǎng)組織的信用理念;
8、企業(yè)管理者在經(jīng)營活動中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。
4
1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第四章
計(jì)劃與決策
1、了解計(jì)劃的概念與特征;
2、熟悉計(jì)劃的種類與編制計(jì)劃的程序;
3、掌握編制計(jì)劃的方法,具體掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法;
4、了解決策含義與主要特點(diǎn);
5、熟悉決策分類與影響決策的因素;
6、掌握定量決策法;
7、了解編制計(jì)劃的前提—目標(biāo)的含義與性質(zhì);
8、熟悉如何確立目標(biāo);
9、掌握目標(biāo)管理的實(shí)施與評價(jià)。
1、計(jì)劃的概念與特征;
2、計(jì)劃的種類與編制計(jì)劃的程序;
3、編制計(jì)劃的方法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法;
4、決策含義與主要特點(diǎn);
5、決策分類與影響決策的因素;
6、定量決策法;
7、編制計(jì)劃的前提—目標(biāo)的含義與性質(zhì);
8、如何確立目標(biāo);
9、目標(biāo)管理的實(shí)施與評價(jià)。
4
1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第五章
組織與人事
1、掌握組織的概念,了解組織的作用;
2、掌握組織結(jié)構(gòu)的基本形式;
3、掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則與方法;
4、了解組織中的職權(quán)關(guān)系;
5、了解組織中人員配置的含義與原則;
6、掌握組織中人員配置的內(nèi)容和程序。
1、組織的概念,組織的作用;
2、組織結(jié)構(gòu)的基本形式;
3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則與方法;
4、組織中的職權(quán)關(guān)系;
5、組織中人員配置的含義與原則;
6、組織中人員配置的內(nèi)容和程序。
6
1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第六章
領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
1、了解管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的差異;
2、了解領(lǐng)導(dǎo)的含義、權(quán)力、影響力之間的內(nèi)在聯(lián)系;
3、掌握領(lǐng)導(dǎo)的方式及其理論;
4、認(rèn)識激勵(lì)的性質(zhì),了解激勵(lì)理論;
5、了解激勵(lì)的技巧與方法;
6、理解溝通的含義、過程和作用,掌握溝通的類型和方式。
1、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的差異;
2、領(lǐng)導(dǎo)的含義、權(quán)力、影響力之間的內(nèi)在聯(lián)系;
3、領(lǐng)導(dǎo)的方式及其理論;
4、激勵(lì)的性質(zhì),激勵(lì)理論;
5、激勵(lì)的技巧與方法;
6、溝通的含義、過程和作用,溝通的類型和方式。
6
1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第七章
控制與協(xié)調(diào)
1、了解控制的含義、目標(biāo)、作用和重要性;
2、理解控制與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;
3、了解管理控制的特點(diǎn);
4、掌握控制的條件和基本過程;
5、熟悉控制的基本類型;
6、掌握管理工作中常用的一些控制技術(shù)和方法。
1、控制的含義、目標(biāo)、作用和重要性;
2、控制與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;
3、管理控制的特點(diǎn);
4、控制的條件和基本過程;
5、控制的基本類型;
6、管理工作中常用的一些控制技術(shù)和方法。
6
1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第八章
生產(chǎn)過程的管理
1、了解企業(yè)生產(chǎn)過程的概念與組成;
2、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與制定方法;
3、了解工廠布置及車間布置的原理及方法;
4、掌握生產(chǎn)過程時(shí)間組織的內(nèi)容與方法;
5、了解企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制。
1、企業(yè)生產(chǎn)過程的概念與組成;
2、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與制定方法;
3、工廠布置及車間布置的原理及方法;
4、生產(chǎn)過程時(shí)間組織的內(nèi)容與方法;
5、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制。
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1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第九章
人力資源管理
1、了解人力資源管理的職能和意義;
2、了解工作分析的含義、作用和方法;
3、了解人力資源規(guī)劃的意義、內(nèi)容和控制與評價(jià);
4、了解職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容以及職業(yè)發(fā)展趨勢;
5、熟悉常用的績效評價(jià)方法;
6、了解薪酬管理在人力資源管理中的重要意義、薪酬管理原則。
1、人力資源管理的職能和意義;
2、工作分析的含義、作用和方法;
3、人力資源規(guī)劃的意義、內(nèi)容和控制與評價(jià);
4、職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容以及職業(yè)發(fā)展趨勢;
5、常用的績效評價(jià)方法;
6、薪酬管理在人力資源管理中的重要意義、薪酬管理原則。
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1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第十章
營銷管理
1、了解計(jì)劃、組織、控制三大管理職能在營銷管理中應(yīng)用;
2、了解市場營銷計(jì)劃制訂的程序與步驟;
3、了解市場營銷組織的類型,熟悉市場營銷組織的設(shè)計(jì),理解市場營銷組織的控制;
4、理解市場營銷組合、目標(biāo)市場等相關(guān)概念,樹立現(xiàn)代營銷觀念;
5、分析如何對營銷活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施與控制。
1、計(jì)劃、組織、控制三大管理職能在營銷管理中應(yīng)用;
2、市場營銷計(jì)劃制訂的程序與步驟;
3、市場營銷組織的類型,市場營銷組織的設(shè)計(jì),市場營銷組織的控制;
4、市場營銷組合、目標(biāo)市場等相關(guān)概念,樹立現(xiàn)代營銷觀念;
5、如何對營銷活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施與控制。
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1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
第十一章
理財(cái)工作管理
1、熟悉企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)和基本內(nèi)容;
2、熟悉企業(yè)理財(cái)?shù)姆ㄒ?guī)制度及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制的建立;
3、了解企業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
4、了解企業(yè)理財(cái)計(jì)劃的基本內(nèi)容;
5、了解企業(yè)理財(cái)控制體系的建立。
1、企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)和基本內(nèi)容;
2、企業(yè)理財(cái)?shù)姆ㄒ?guī)制度及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制的建立;
3、企業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
4、企業(yè)理財(cái)計(jì)劃的基本內(nèi)容;
5、企業(yè)理財(cái)控制體系的建立。
2
1.教學(xué)方法
講授教學(xué)法
案例教學(xué)法
展示教學(xué)法
2.媒介資源
多媒體
教材與學(xué)材
多功能教室
物流實(shí)訓(xùn)室
采用過程性考核評價(jià)方法,主要從職業(yè)道德、平時(shí)作業(yè)、自學(xué)能力、課堂任務(wù)等四方面對學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和核心職業(yè)技能進(jìn)行評價(jià)。
六、教學(xué)基本條件
1、對教師的基本要求
教授《物流管理學(xué)》的教師應(yīng)具備物流專業(yè)知識及核心技能,這將有利于知識的傳授,擁有企業(yè)工作背景或企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)經(jīng)歷,最好是具有物流相關(guān)企業(yè)的經(jīng)歷則能更好地在教學(xué)中將理論與實(shí)際相結(jié)合,以提高教學(xué)質(zhì)量。
2、對教學(xué)環(huán)境的要求
該課程的教學(xué)最好在多功能教室、物流實(shí)訓(xùn)場地、物流企業(yè)等環(huán)境中進(jìn)行。
3、對教學(xué)資源的要求
教師通過教學(xué),逐步形成課程講義、課件等相關(guān)資源。
篇2
[關(guān)鍵詞]職業(yè)技能;物流管理;高職學(xué)生
[中圖分類號]G712[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432(2011)45-0173-02
近幾年,隨著高校的不斷擴(kuò)招,龐大的畢業(yè)生人數(shù)使得高校畢業(yè)生就業(yè)難問題日益突出;另外,很多企業(yè)卻面臨著用工難、用工荒等問題,許多國內(nèi)外的知名企業(yè)經(jīng)常為招聘不到高質(zhì)量的員工而苦惱。這種人才過剩與稀缺的兩難問題,成了當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)的尷尬,同時(shí)也暴露了我國高等教育與市場的脫節(jié),反映了高等教育人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的失衡。在信息化高速發(fā)展的今天,企業(yè)的不同崗位和對員工的要求都在發(fā)生著變化,使得高等教育尤其是高等職業(yè)教育必須轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的教育觀念和方法,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),建立以“就業(yè)”為導(dǎo)向的全新的教育理念。
1 高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位
高職院校到底應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的人才,才能為企業(yè)所用?換句話講企業(yè)為什么不愿意招聘高等院校畢業(yè)生,這是企業(yè)和高等職業(yè)教育都必須要面臨的問題。國際知名咨詢公司麥肯錫的調(diào)查報(bào)告顯示:“中國的畢業(yè)生很多,但很少有能力勝任外貿(mào)出口服務(wù)行業(yè)的工作。很多大型跨國公司招聘應(yīng)屆畢業(yè)生不僅僅是在招聘員工,更多的是為招聘幾年以后為企業(yè)挑大梁的人才?!焙喍灾?企業(yè)招聘的優(yōu)秀員工應(yīng)該具備以下兩個(gè)基本素質(zhì):①完成相關(guān)崗位任務(wù)的基本技能,包括自身的學(xué)習(xí)技能;②對工作和對個(gè)人職業(yè)生涯的責(zé)任心。也就是說企業(yè)需要的是既有寬厚專業(yè)知識,又具有較強(qiáng)實(shí)踐能力,能夠高質(zhì)量地承擔(dān)第一線工作,并且能夠在實(shí)踐中不斷發(fā)展自己的高素質(zhì)、高技能的應(yīng)用型、技術(shù)型復(fù)合人才。如何才能達(dá)到上述人才培養(yǎng)的目標(biāo)?自然離不開高等教育,眾所周知,高等教育是人才的“孵化園”,而高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分,其培養(yǎng)的人才應(yīng)該是應(yīng)用型、操作性的高級藍(lán)領(lǐng),掌握必要的理論知識和專業(yè)知識,具備在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基礎(chǔ)知識和職業(yè)技能。
物流作為一個(gè)新興的行業(yè),據(jù)統(tǒng)計(jì),僅太原市每年物流人才需求量至少在2萬人以上。通過對太原市物流企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn):這些企業(yè)對物流人才需求最大的是基層物流作業(yè)人員,占到了75%~85%,其次是物流基層管理人員和中層管理人員。對人才崗位的需求情況是:物流營銷人員比例最高,達(dá)到49.61%;與此接近的為運(yùn)輸調(diào)度人員,達(dá)48.45%,然后是配送作業(yè)人員,達(dá)41.86%,倉儲人員需求為39.35%;企業(yè)對物流人才的學(xué)歷要求上,高職占51%、本科占36.7%、研究生占2.4%,高職所占的比例最高。正是基于上述現(xiàn)狀,太原旅游職業(yè)學(xué)院根據(jù)高職高專教育“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的方針和培養(yǎng)應(yīng)用型人才的宗旨,以服務(wù)山西本地經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,使所培養(yǎng)的學(xué)生在掌握必要的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,具備從事本專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基礎(chǔ)知識和職業(yè)技能,成為滿足企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)需要的高素質(zhì)技能型人才。
2 高職物流管理學(xué)生職業(yè)技能的構(gòu)成
在企業(yè)看來中國高校培養(yǎng)的學(xué)生缺乏參與項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)不完整,高校學(xué)生最缺乏的就是實(shí)踐這一重要的知識分支。而現(xiàn)代職業(yè)人應(yīng)該具備的知識體系主要包括三個(gè)維度:①寬泛的理論知識面;②管理意識和技巧;③實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。顯然如果按照現(xiàn)代企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的三維知識結(jié)構(gòu)體系去塑造高校學(xué)生,去培養(yǎng)高職物流管理學(xué)生的職業(yè)技能,前面所述的院校學(xué)生“就業(yè)難”和企業(yè)“難招聘”問題也就自然解決了。
綜合前面分析,高職物流管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能概括起來應(yīng)該包括職業(yè)核心能力和專業(yè)能力兩個(gè)方面。職業(yè)核心能力包括自我管理能力、合作交流能力、解決問題能力、設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力等,見下頁表。專業(yè)能力是指掌握和運(yùn)用專門技術(shù)的能力??煞譃椴僮骷寄芎托闹羌寄?其中心智技能是掌握專門技術(shù)的能力,是操作技能的基礎(chǔ),一般是在完成各學(xué)科專業(yè)知識的學(xué)習(xí)中得到提高和完善。而操作技能是運(yùn)用專門技術(shù)的能力,需要通過嚴(yán)格的操作訓(xùn)練才能掌握。
3 高職物流管理學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)
高等職業(yè)教育培養(yǎng)的是能夠滿足企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的理論與實(shí)務(wù)并重的復(fù)合型人才。如何達(dá)到這樣的目標(biāo),關(guān)鍵是處理好“教”與“練”這兩個(gè)環(huán)節(jié),使二者達(dá)到辯證與統(tǒng)一。高職物流管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)最終還是要通過理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)這兩個(gè)體系來完成。
3.1 理論教學(xué)體系的構(gòu)建
根據(jù)山西省物流人才需求的特點(diǎn),以及畢業(yè)生未來進(jìn)入企業(yè)的崗位群流向。我院將物流管理專業(yè)學(xué)習(xí)課程分為四大模塊:綜合素質(zhì)模塊、職業(yè)知識模塊、崗位技能模塊、素質(zhì)拓展模塊。
3.2 實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建
前面分析已經(jīng)提到,企業(yè)在選擇經(jīng)管類畢業(yè)生的時(shí)候更看重畢業(yè)生的管理修養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。管理大師德魯克有一句話:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’。”而作為高職高專教育,實(shí)踐教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的過程中就顯得尤為重要,是高職教育的特色所在。下面談?wù)勎以涸陂_展實(shí)踐教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能方面的幾點(diǎn)探索與嘗試。
(1)基于虛擬現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)式教學(xué)模式
高職物流管理專業(yè)作為經(jīng)管類學(xué)科下的一個(gè)分支,其培養(yǎng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的一體化。眾所周知,物流管理專業(yè)的核心課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境很多需要大型設(shè)施設(shè)備支持,雖然很多學(xué)校投入大量資金進(jìn)行物流實(shí)訓(xùn)室硬件建設(shè),但不可能面面俱到,且財(cái)政壓力也很大。所以我院構(gòu)建基于虛擬現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)式教學(xué)模式,即利用現(xiàn)代信息技術(shù)模擬現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際業(yè)務(wù)場景,使學(xué)生分角色輪流擔(dān)當(dāng)相關(guān)崗位,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),以項(xiàng)目或任務(wù)的結(jié)果作為檢驗(yàn)學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn),從而提高了教學(xué)效率,加快、加深了對學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)。
在具體實(shí)施過程中,我校與國內(nèi)知名管理軟件公司用友、金蝶合作共建ERP模擬實(shí)訓(xùn)中心,把企業(yè)搬進(jìn)課堂。通過ERP模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),模擬經(jīng)營一個(gè)企業(yè),在各個(gè)企業(yè)構(gòu)成的市場競爭氛圍中運(yùn)行,最終看哪個(gè)企業(yè)能夠在競爭中生存下來,發(fā)展壯大。實(shí)踐證明,這種沙盤訓(xùn)練課程使學(xué)生能夠通過親身實(shí)踐感悟平時(shí)所學(xué)知識的應(yīng)用,同時(shí)也通過角色扮演體驗(yàn)相互配合共同努力的過程,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力,不失為一種有效的訓(xùn)練方法。
(2)“工學(xué)結(jié)合,雙證融通”提高學(xué)生的實(shí)踐能力
積極推進(jìn)與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,把“工學(xué)結(jié)合”作為人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)。為了更好地與行業(yè)保持緊密聯(lián)系,我們組織了全體學(xué)生參與物流行業(yè)的調(diào)研。鼓勵(lì)學(xué)生走出去,對太原市的物流企業(yè)進(jìn)行了全方位的考察,在考察的基礎(chǔ)上召開了研討會,共同分析物流市場對人才的需求,及物流行業(yè)的發(fā)展趨勢。通過這項(xiàng)活動,同學(xué)們認(rèn)清了自己的不足,也找到了努力的方向,要求提高自身實(shí)戰(zhàn)能力的熱情空前高漲。教師也進(jìn)行了積極的引導(dǎo),幫助同學(xué)成立了具有仿真性、經(jīng)營性的實(shí)訓(xùn)場所——學(xué)生超市,開始了自己的“創(chuàng)業(yè)之路”。同時(shí)與中國物流與采購聯(lián)合會合作,使學(xué)生在獲得學(xué)歷證書的同時(shí),獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。同時(shí)我們改革教學(xué)體系,使其與國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)職業(yè)資格證書接軌,盡可能地滿足學(xué)生取得職業(yè)資格證書的需要。
(3)以賽促教,全面提升學(xué)生職業(yè)技能
積極參與各種職業(yè)技能競賽活動,通過技能大賽,不斷吸取有益經(jīng)驗(yàn),并將其引入校內(nèi)實(shí)踐教學(xué),改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的組織方式。有句話說得好:“職業(yè)教育看大賽?!备呗毥逃暮饬繕?biāo)準(zhǔn)是學(xué)生的就業(yè)狀況和崗位適應(yīng)能力。而職業(yè)技能大賽正是檢驗(yàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)桿,是開展實(shí)踐教學(xué)最有效的方式。再有,技能考核的趣味性、實(shí)用性和可觀賞性,對校內(nèi)職業(yè)技能訓(xùn)練和考核也有很強(qiáng)的借鑒價(jià)值。
為此,我校物流管理專業(yè)在平時(shí)教學(xué)活動中,組織了以專門以大賽為目的的各種技能活動小組和社團(tuán)、協(xié)會。同時(shí)還成功主辦了山西省第一屆高職物流技能大賽,組織學(xué)生參加了教育部主辦的高職杯現(xiàn)代物流技能大賽和用友公司組織的第七屆“用友杯”ERP沙盤模擬經(jīng)營大賽,均取得了二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。通過參與職業(yè)技能大賽極大的調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,為我們開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)指明了目標(biāo)和方向,鍛煉了學(xué)生的職業(yè)技能。
(4)產(chǎn)教結(jié)合,積極開展校企合作
篇3
基本資料
姓名:鄭先生
性別:男
民族:漢族
出生日期:1985年11月28日
戶口:金華市
婚姻狀況:未婚
學(xué)歷:本科
畢業(yè)院校:浙江工商大學(xué)
畢業(yè)時(shí)間:2008年07月
所學(xué)專業(yè):物流管理
外語水平:英語(熟練)
電腦水平:專業(yè)
工作年限:1年
聯(lián)系方式:13888888888
求職意向
工作類型:全職
單位性質(zhì):不限
期望行業(yè):運(yùn)輸、物流、快遞
期望職位:應(yīng)屆畢業(yè)生、與物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)
工作地點(diǎn):浙江省
期望月薪:不限/面議
教育經(jīng)歷
2004年9月-2008年7月浙江工商大學(xué)物流管理
主要學(xué)習(xí)物流管理的專業(yè)知識以及與物流相關(guān)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識等其他知識包括電子商務(wù),經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)等方面知識
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007年4月參加全國性物流研討會的學(xué)習(xí)。通過與參加會議的一些國內(nèi)和省內(nèi)知名企業(yè).同時(shí)也包括日本通運(yùn).普洛斯中國領(lǐng)導(dǎo)層的交談,對現(xiàn)代物流中心建設(shè).物流中心裝備.物流中心運(yùn)營規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)方面進(jìn)行了學(xué)習(xí).認(rèn)真聽取專家對未來物流發(fā)展的的一些意見以及物流對我國流通領(lǐng)域中的一些地位和作用
工作經(jīng)驗(yàn)
2006年暑假在浙江永旺公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。對貨物定單的處理.發(fā)貨.收取貨款等進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
2006年寒假/進(jìn)行了自主創(chuàng)業(yè),主要銷售某一類產(chǎn)品,采購,銷售均自己完成。
2008年一月到寧波名鐘科技公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),主要學(xué)習(xí)倉庫管理方面的知識。
2008年4月到6月在義烏全球網(wǎng)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈方面的知識。
專業(yè)技能
以優(yōu)秀的成績通過計(jì)算機(jī)等級考試二級。具備較好的動手能力,能熟練使用windows操作系統(tǒng).中文office、wps等。能處理簡單計(jì)算機(jī)軟硬件故障與軟件維護(hù)。
通過大學(xué)四年對專業(yè)課的學(xué)習(xí)。讓我對物流.采購.供應(yīng)鏈等和物流相關(guān)的專業(yè)知識有了一定的認(rèn)識和把握,能夠運(yùn)用已學(xué)知識協(xié)調(diào)個(gè)環(huán)節(jié)過程的運(yùn)做。
自我評價(jià)
篇4
而我對物流最初始的興趣源于一個(gè)故事,世界大戰(zhàn)期間,英美的后勤運(yùn)輸總是遭受德國潛艇的破壞,令反法西斯聯(lián)軍損失巨大,可又沒有切實(shí)可行的策略可以解決該難題。恰在此時(shí),有物流專家通過改變航運(yùn)的運(yùn)輸頻率及編隊(duì)大小方式,較好地解決了該難題。那時(shí),我就在想,物流是一門怎樣的學(xué)問呢?
搜狐財(cái)經(jīng)欄目曾討論過一個(gè)話題,為什么一樣的東西在中國就要更貴一些呢?專家給出的首要原因是流通成本過高。2007年中國物流總成本占GDP的比重約為1814%,而歐美發(fā)達(dá)國家僅占8.99%。近年來,隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,物流一詞也逐步被多數(shù)人認(rèn)知。物流的概念和趨勢等理論性的東西百度都有,我也不再做這些理論的搬運(yùn)工。
2005年,物流管理還是新設(shè)立的專業(yè),很多人都不清楚該專業(yè)的學(xué)習(xí)及就業(yè)方向。也正是那一年,我參加了高考,在研究了所有的專業(yè)后,在很多高中同學(xué)疑惑的眼光中填報(bào)了物流管理專業(yè)。也是在那幾年,順風(fēng)、德邦、華宇、圓通及申通等物流企業(yè)開始崛起,成長為中國物流業(yè)的巨頭;也是在那幾年,中國郵政開始改革,國家的物流系統(tǒng)開始完善,政府開始大力扶植物流產(chǎn)業(yè),建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū),中國的物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期。2009年,我大學(xué)畢業(yè)那年美國次貸危機(jī)爆發(fā),引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),很多專業(yè)的就業(yè)率大幅下滑,而我們班同學(xué)的就業(yè)卻沒有受到太大影響,我當(dāng)時(shí)收到五六個(gè)比較好的Offer,早早簽了合同,享受剩余的大學(xué)生活。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
物流管理專業(yè)在大學(xué)期間主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、貿(mào)易、管理、法律、信息資源管理、計(jì)算機(jī)等方面的基本理論和專業(yè)知識。主要課程有管理學(xué)原理、物流學(xué)導(dǎo)論、采購理論與策略、運(yùn)輸與包裝、國際市場營銷、配送中心營運(yùn)與管理、供應(yīng)鏈管理、物流財(cái)務(wù)成本管理、物流企業(yè)管理、電子商務(wù)、物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉儲管理等。
不過每個(gè)學(xué)校的物流管理專業(yè)也有自己的特色,比如上海交通大學(xué)的物流管理專業(yè)融合了海洋科學(xué)技術(shù)、港口航道工程和海岸帶開發(fā)技術(shù)以及國際航運(yùn)與物流管理,以期成為能對國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)形成強(qiáng)大支撐的科技創(chuàng)新和高層次人才培養(yǎng)基地。
而對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的優(yōu)勢主要是國際物流操作,培養(yǎng)的學(xué)生精通海、陸、空運(yùn)和多式聯(lián)運(yùn)等具體操作環(huán)節(jié),加上外經(jīng)貿(mào)的特殊背景,外語、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)基礎(chǔ)都比較好。
就業(yè)前景
如今畢業(yè)三年,我大致講一下大學(xué)物流專業(yè)同學(xué)的就業(yè)情況。
第一類,在第三方專業(yè)物流企業(yè)工作,比如中郵、中遠(yuǎn)、順風(fēng)及德邦等。這幾年,是第三方物流企業(yè)迅速擴(kuò)張的時(shí)期,對于員工來說。也是實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)目標(biāo),不斷提升自我的最佳時(shí)機(jī)。周瑋同學(xué)在德邦工作,進(jìn)入公司后全身心投入工作,從最苦最累的搬運(yùn)工作做起,對加班毫無怨言,服從公司調(diào)動,走南創(chuàng)北,短短三年時(shí)間?,F(xiàn)已升為公司大區(qū)經(jīng)理,開始拿年薪了。
第二類,在制造業(yè)從事物流相關(guān)工作,比如華碩、東風(fēng)、格力等。物流專業(yè)同學(xué)在制造業(yè)一般從事運(yùn)輸調(diào)度、倉儲管理、精益生產(chǎn)及采購四個(gè)方面的工作。制造業(yè)的平均工資水平較低,工作存在重復(fù)性,受經(jīng)濟(jì)形勢影響嚴(yán)重。秦海同學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入某汽車制造廠,從事零部件采購工作,經(jīng)常周末無休,平均每天打接兩百個(gè)電話,甚至凌晨時(shí)分都在處理供貨異常,任勞任怨,現(xiàn)已升職為采購主管,收入比較穩(wěn)定。
第三類。在事業(yè)單位從事物流相關(guān)工作。此類工作穩(wěn)定。待遇較好,比較適合女生。比如楊雪珂同學(xué)現(xiàn)在某高職院校擔(dān)任物流專業(yè)教師。待遇各方面還不錯(cuò)。不過,隨著專業(yè)的成熟以及競爭的加劇,這樣的工作越來越難得。
第四類,自主創(chuàng)業(yè),也就是俗話說的自己做老板。自主創(chuàng)業(yè)的收益及風(fēng)險(xiǎn)是相對的,收益高,風(fēng)險(xiǎn)大。吳念語同學(xué)創(chuàng)辦進(jìn)出口貿(mào)易公司,幾番沉浮,歷盡艱辛,但一直努力堅(jiān)持,現(xiàn)公司運(yùn)營已入正軌。吳思瞳同學(xué)創(chuàng)辦物流貨代公司,從小做大,現(xiàn)在收入也頗豐。自主創(chuàng)業(yè)的好處是時(shí)間自由度大,掙的錢就是自己的,但是業(yè)務(wù)、利潤及成本等方面壓力很大,而選擇在企業(yè)就業(yè)的同學(xué)每天朝九晚五,時(shí)間不自由,但是勝在穩(wěn)定,壓力較小。
第五類,從事非物流工作。人各有志,自己選擇。學(xué)習(xí)本專業(yè)并不一定從事該專業(yè)的工作,這不是唯一的出路。很多院校的物流管理專業(yè)會安排很多管理類的基礎(chǔ)課,比如會計(jì)、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)及英語等。如果自己認(rèn)為有更好的更合適的機(jī)會,完全可以選擇。很多同學(xué)畢業(yè)后選擇了非專業(yè)工作,比如銀行理財(cái)及房地產(chǎn)銷售等等,甚至有同學(xué)考取了村官,進(jìn)入了國家的公務(wù)員系統(tǒng)。
報(bào)考注意事項(xiàng)
報(bào)考物流管理專業(yè)要特別注意一下幾點(diǎn)。
首先,是性別方面,這是個(gè)偏向于男生的專業(yè)。從就業(yè)率來看,男生也明顯高于女生。從事物流管理專業(yè)。一般都要能吃苦耐勞,在這方面,男生較有優(yōu)勢。所以女生選擇該專業(yè),要慎重。
其次,是學(xué)習(xí)方面,要真正學(xué)到東西,且實(shí)踐才出真知。物流管理專業(yè)會開設(shè)運(yùn)輸、倉庫、供應(yīng)鏈、國際貨代及ERP等全方位的課程,上學(xué)期間不認(rèn)為這些知識理論有用,當(dāng)工作后,才發(fā)現(xiàn)很多基礎(chǔ)知識還是相當(dāng)有用。比如說大學(xué)課程中會教授各種報(bào)關(guān)及進(jìn)出口的基礎(chǔ)知識,非常適用于國際貨代工作:教授ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的很多思路及操作,對于以后從事制造業(yè)物料計(jì)劃、供應(yīng)管理的同學(xué)極為有用:教授很多關(guān)于倉儲的先進(jìn)理論及操作流程,對于從事倉儲管理的同學(xué)也是幫助很大。
篇5
現(xiàn)代物流業(yè)作為企業(yè)繼生產(chǎn)、銷售之后的“第三利潤源泉”,其作用正日益受到政府、企業(yè)界與學(xué)術(shù)界的高度重視。許多公司,包括許多上市公司,紛紛宣布涉足物流業(yè),各種有關(guān)物流管理的書籍也大量涌現(xiàn)。正是由于對物流管理人才的需求急劇增加,許多高校正積極順應(yīng)形勢發(fā)展之需要,籌劃設(shè)立物流管理專業(yè),或開設(shè)物流管理相關(guān)課程。加快啟動我國物流人才教育工程已成為各方有識之士的共識。
作為一門管理類學(xué)科,物流管理包括多項(xiàng)核心內(nèi)容課程,其內(nèi)容涉及物流的各個(gè)環(huán)節(jié),如物流管理基礎(chǔ)、企業(yè)物流管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物流配送、物流自動化、第三方物流、物流信息、物流系統(tǒng)分析、物流規(guī)劃等?,F(xiàn)就如何開展物流管理教學(xué),提出以下意見:
1.從企業(yè)需要出發(fā),培養(yǎng)應(yīng)用型人才
現(xiàn)代物流管理作為管理學(xué)的一個(gè)分支,其存在的最重要價(jià)值就是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù),服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)。這種服務(wù)不是紙上談兵,是實(shí)實(shí)在在的。因此,我們的教育會不會只停留在概念階段,會不會口號大于實(shí)際,我們是不是有能力使課程非常細(xì)化,非常實(shí)際,是不是有能力把概念轉(zhuǎn)化為應(yīng)用。這是關(guān)系到教學(xué)成敗的關(guān)鍵。盡管作為本科教學(xué),對人才的培養(yǎng)中理論、素質(zhì)與能力的并重至關(guān)重要。
要具備什么樣的本文由收集整理知識與能力才是合格的物流人才?許多生產(chǎn)制造企業(yè)和物流企業(yè)的董事長們認(rèn)為,不是所有物流專業(yè)的大學(xué)生、研究生、甚至是博士生畢業(yè)后就是人才,考察一個(gè)人能否成為真正的人才,最重要的是看他們的實(shí)際操作技能和終身繼續(xù)教育的能力。這種能力與技能可理解為:(1)從學(xué)生的角度,表現(xiàn)為學(xué)生自身的知識結(jié)構(gòu)、知識積累程度和運(yùn)用知識的能力,這里突出的是個(gè)體的差異性;(2)從教育的角度,即高校如何從企業(yè)需要出發(fā),培養(yǎng)既掌握有實(shí)際操作技能,又具備管理理論的“成熟成品”,而不是“初級階段產(chǎn)品”或“半成品”。
一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的需求是什么?在我國大力發(fā)展以知識為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)的今天,眾多的企業(yè)都在思考如何以最低的成本、最快的速度為客戶提供便捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo),企業(yè)要在多方面對自身進(jìn)行改造。
國外很多著名企業(yè)現(xiàn)代化、高度信息化的物流管理系統(tǒng)的建設(shè)歷程,代表著一個(gè)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的必然。這正是我國目前眾多工商企業(yè)與物流企業(yè)在發(fā)展中所要面對的。企業(yè)在不同的發(fā)展階段所面臨的不同的問題,要求有“人”來解決,有“人”來提出解決方案,這個(gè)“人”既要有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),又要能運(yùn)用當(dāng)代最先進(jìn)的科技為企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì),即既有思想,又能動手。只會談大道理而不懂技術(shù)細(xì)節(jié)的人無法擔(dān)此重任。而培養(yǎng)這樣的人才,將是物流教學(xué)的重中之重。
我國企業(yè)的物流管理建設(shè)尚在起步階段,企業(yè)的需求是多方面的:制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、傳統(tǒng)的倉儲、運(yùn)輸企業(yè)如何向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變、第三方物流企業(yè)與大型物流中心的建設(shè)、erp技術(shù)如何提升企業(yè)的管理水平,等等。為滿足企業(yè)的需求,培養(yǎng)合格的應(yīng)用型人才,作為教學(xué)與科研第一線的高等院校,可考慮:
首先,由教學(xué)單位組建行業(yè)組織,或借助其它行業(yè)組織,如中物聯(lián),加強(qiáng)與各地物流企業(yè)的聯(lián)系,而不只是由某一地的某一人或某一個(gè)教學(xué)單位去建立聯(lián)系。這樣可以加強(qiáng)力度,有效保證工作的開展。
其次,有計(jì)劃、有針對性地和企業(yè)保持經(jīng)常的聯(lián)系,對企業(yè)的改造與再造提供解決方案,形成教學(xué)—科研—企業(yè)間穩(wěn)定、牢固的關(guān)系。
最后,校企資源共享。由一個(gè)教學(xué)單位牽頭,對當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)開展培訓(xùn)、規(guī)劃,但培訓(xùn)、規(guī)劃人員由上述行業(yè)組織承擔(dān),當(dāng)?shù)亟虒W(xué)機(jī)構(gòu)參與。
以知識為基礎(chǔ)的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)增長帶來的結(jié)果之一,就是對學(xué)術(shù)培訓(xùn)的逐漸重視。這是自工業(yè)化產(chǎn)業(yè)占據(jù)統(tǒng)治地位以來發(fā)生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。在此之前,學(xué)術(shù)界常被商業(yè)巨頭們用這樣一句話加以嘲笑:“能干成的人,就親身去做;干不成的人,就去學(xué)校教別人如何干。”但時(shí)代已經(jīng)變了。管理原來被認(rèn)為只能在實(shí)際工作中才可以學(xué)到,而現(xiàn)在大家都認(rèn)為最好在商學(xué)院教授的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)。在歐美等發(fā)達(dá)國家,各著名商學(xué)院都能最大程度的確保教授們在實(shí)際商界中發(fā)揮作用并獲取豐厚回報(bào)。實(shí)際上,許多教授管理的公司欣欣向榮,長期作為大公司戰(zhàn)略咨詢。學(xué)生們直接受益都是教授的親身經(jīng)驗(yàn)。這種模式受到企業(yè)公司的極大歡迎,因?yàn)槠髽I(yè)知道,他們才是最終的受益人。
2.設(shè)計(jì)使用虛擬教學(xué)方法
歸根到底物流是一個(gè)鏈,是一個(gè)程序。在這個(gè)鏈條當(dāng)中,不僅有為數(shù)眾多的供應(yīng)、生產(chǎn)、加工、儲存以及運(yùn)輸?shù)攘鞒?,還包括在這些流程中的現(xiàn)代化工具與技術(shù),如自動化分揀設(shè)備、吊裝設(shè)備(吊車、托盤、叉車、高位叉車)等;在信息流中的各種技術(shù)裝備,如eos(電子自動訂貨系統(tǒng))、條形碼(商品條形碼與物流條形碼)、pos(銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng))在使用中的流程與步驟、信息走向;以及目前許多正在籌建或者正在建設(shè)中的、基于航海、航空港基礎(chǔ)上的大型和超大型物流運(yùn)轉(zhuǎn)中心的功能。
可是這部分在我們的教材中大多數(shù)以文字的形式描述。對這些比較抽象的東西,但憑口頭描述難以想象整個(gè)工作流程。此種教學(xué)方式必然是學(xué)生興趣索然,導(dǎo)致課堂枯燥乏味。學(xué)生們對這些以前從未接觸過的名詞只能完全憑記憶力記住,這一方面使學(xué)生難以從學(xué)習(xí)中產(chǎn)生靈感,更談不上一種創(chuàng)造性的思維;另一方面不利于培養(yǎng)學(xué)生的興趣,不利于教師營造生動的課堂氣氛,如對物流成本進(jìn)行控制、對配送中心進(jìn)行設(shè)計(jì)、對供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化與再造、流通與運(yùn)輸企業(yè)按現(xiàn)代物流的要求進(jìn)行改造、通過何種方式與手段對現(xiàn)有物資等。這種困難對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸省份,從觀念、技術(shù)、設(shè)備、規(guī)模等許多方面與各口岸、各大沿海城市的大型物流企業(yè)相比都存在很大差距,難以作為物流教學(xué)基地,故此,實(shí)現(xiàn)虛擬教學(xué)勢在必行。
轉(zhuǎn)貼于
所謂虛擬教學(xué),就是通過動態(tài)的、可視的,多媒體方式來推演整個(gè)物流的發(fā)生流程、產(chǎn)生信息流的流程、庫存管理的流程,以及配送的流程。例如,、供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)等外部的、較直觀的部分物流過程可使用沙盤輔助;各類物流自動化設(shè)備輔以多媒體技術(shù)可拍攝成圖片或者動態(tài)圖像;而vcd或多媒體信息流的過程可用來動態(tài)演示,較直觀反映如二維碼的不同作用在不同的階段。
另外,用pos系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零庫存管理的流程;vmi(買方管理庫存)如何自動向企業(yè)物流中心發(fā)出發(fā)貨指令,補(bǔ)充零售商的庫存;cao(計(jì)算機(jī)輔助訂貨系統(tǒng))如何非人工生成企業(yè)補(bǔ)貨訂單,各環(huán)節(jié)指令的接收與發(fā)送,都是比較抽象的、較難理解認(rèn)識的概念,需要通過更加直觀的、形象的方式來協(xié)助學(xué)生理解。
而對于物流的倉庫自動化管理和自動化設(shè)備,如果僅僅按照舊的模式去學(xué)習(xí),只怕學(xué)生也是難以理解。所以,如果能通過vcd、電視片等方式,拍攝出運(yùn)作的過程,將使學(xué)生欣然接受這些枯燥的概念與流程。但是單憑學(xué)校的力量顯然是難以實(shí)現(xiàn),需要企業(yè)與相關(guān)行業(yè)的協(xié)助才能完成。
3.教學(xué)內(nèi)容應(yīng)避免相互重疊
縱觀目前市面各種介紹物流學(xué)、物流管理方面的教材,大多在內(nèi)容和形式上存在重疊。如物流概念、物流的要素、物流中心建設(shè)、物流的產(chǎn)生與發(fā)展、不同行業(yè)的企業(yè)物流(供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流)、供應(yīng)鏈管理等都是重復(fù)率較高的內(nèi)容,幾乎在大部分的教材中都有出現(xiàn)。其它的如物流信息技術(shù)、物流自動化技術(shù)、物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等,基本上也出現(xiàn)在多種的物流教材中,并且篇幅較大。
如果使用這類教材,則教學(xué)上會面臨一些困難:
一是課程內(nèi)容安排方面。不論何種教材都有中心思想體系,若要協(xié)調(diào)課程體系的設(shè)計(jì),則需重新編排教材,進(jìn)行大量內(nèi)容上的刪減與補(bǔ)充,這是一個(gè)工作量較大的工程。
二是課程體系的設(shè)計(jì)方面。由于不同教材在內(nèi)容上雷同,課程的先后順序顯得尤為重要。
三是選取的案例容易反復(fù)。雖然在物流教學(xué)中有大量的案例可供分析,但如果在教材中發(fā)生案例內(nèi)容重復(fù)出現(xiàn),學(xué)生們的反應(yīng)必然會出現(xiàn)反感失去興趣。
四是學(xué)生反應(yīng)大。拿到手的教材差異性很小,缺乏創(chuàng)新性和實(shí)效性,一些理論早已過時(shí)。這樣做浪費(fèi)了學(xué)生的時(shí)間,講授的內(nèi)容也是不斷重復(fù),考察的只是不同教師的授課技巧與水平。
教學(xué)內(nèi)容要避免雷同,關(guān)鍵在于選擇合適的教材。這就現(xiàn)有教材,一要在數(shù)量上,二要在質(zhì)量上可供選擇。所以,當(dāng)務(wù)之急是編寫內(nèi)容新穎與實(shí)效性強(qiáng)的教材,這方面很多國外學(xué)科體系建立的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,這可以我們在編寫教材的過程中少走彎路,減少盲目性。
篇6
專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)掌握現(xiàn)代物流經(jīng)營管理理論,具有較強(qiáng)物流經(jīng)營管理實(shí)踐能力,在工商企業(yè)物流中心和第三方物流公司從事物流經(jīng)營管理的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。
專業(yè)核心能力:現(xiàn)代物流經(jīng)營與管理能力。
專業(yè)核心課程與主要實(shí)踐環(huán)節(jié):經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)法、現(xiàn)代物流管理、電子商務(wù)、配送與配送中心管理、采購與倉儲管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理信息系統(tǒng)、商品學(xué)概論、電子商務(wù)、社會調(diào)查、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等,以及各校的主要特色課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)。
篇7
在教學(xué)內(nèi)容上,采用了從全球供應(yīng)鏈或國際供應(yīng)鏈的視角進(jìn)行課程內(nèi)容的組織和講授,其間又融入了國際物流最新的研究成果和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),如:保稅物流、供應(yīng)鏈金融、物流管理咨詢方法和方案設(shè)計(jì)等,主要培養(yǎng)學(xué)生成為具有國際供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)與策劃能力的國際物流人才,教學(xué)內(nèi)容一共分為十二章。第一章緒論部分,主要對國際物流管理的背景及框架內(nèi)容進(jìn)行概述;第二章國際性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、第三章國際企業(yè)原材料管理、第四章國際企業(yè)生產(chǎn)管理、第五章全球配送管理、第六章國際企業(yè)庫存管理和第七章國際運(yùn)輸管理,主要從企業(yè)全球化物流運(yùn)作的觀點(diǎn)出發(fā),涉及從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、配送、庫存和運(yùn)輸直到消費(fèi)者手中國際物流的整體管理流程;第八章海關(guān)作業(yè)管理,主要是通關(guān)作業(yè)內(nèi)容的介紹;第九章逆向物流管理,主要是涉及整個(gè)國際物流運(yùn)作過程中原材料、產(chǎn)成品及其他物品的逆向物流運(yùn)作所涉及的問題及相應(yīng)的管理方法;第十章保稅物流與國際供應(yīng)鏈金融,主要涉及保稅狀態(tài)下的物流管理及運(yùn)作方法,以及國際供應(yīng)鏈管理過程中資金流的管理等相關(guān)知識;第十一章國際物流整合規(guī)劃,主要是利用前面章節(jié)的知識對國際物流管理進(jìn)行整合規(guī)劃;第十二章國際供應(yīng)鏈的咨詢方法和方案設(shè)計(jì),主要是講授將國際物流各個(gè)章節(jié)和之前所學(xué)的各種課程集成起來,針對企業(yè)供應(yīng)鏈物流流程進(jìn)行診斷咨詢,從而提出一體化的國際供應(yīng)鏈解決方案的流程和方法。其中,第九章、第十章和第十二章的內(nèi)容,是根據(jù)國際物流的前沿知識和應(yīng)用新增而成,同原章節(jié)內(nèi)容構(gòu)成一個(gè)完整的整體。此項(xiàng)改革主要解決了目前國內(nèi)該課程教學(xué)內(nèi)容的不統(tǒng)一且不科學(xué)的定位,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容和體例的創(chuàng)新。
2《國際物流管理》教學(xué)方法的改革
在教學(xué)方法上,課程各章節(jié)采用案例教學(xué),使學(xué)生深入理解所學(xué)的理論知識和方法,在整體課程上采用CDIO工程教育式的教學(xué)方法。CDIO是構(gòu)思(Conceive)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)施(Implement)、運(yùn)行(Operate)四個(gè)英文單詞的縮寫,美國麻省理工學(xué)院和瑞典皇家工學(xué)院等四所大學(xué)經(jīng)過四年的探索研究所創(chuàng)立的“做中學(xué)”和“基于項(xiàng)目的教育與學(xué)習(xí)”的高等工程教育模式。
經(jīng)過國內(nèi)外幾十所高校的探索與實(shí)踐,充分證實(shí)了CDIO的教育理念和方法對學(xué)生的項(xiàng)目應(yīng)用與設(shè)計(jì)能力、終身學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)交流能力和系統(tǒng)掌控能力的培養(yǎng)具有十分顯著的教學(xué)效果?!秶H物流管理》是一門知識面廣、實(shí)踐性強(qiáng)的課程,包含經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、物流運(yùn)輸、倉儲、配送、庫存控制、海關(guān)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等諸多知識,同時(shí)又是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)課程,課程的教學(xué)目標(biāo)主要是培養(yǎng)學(xué)生成為具有國際供應(yīng)鏈方案(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)與策劃能力的國際物流管理人才。
由于基于“理論+案例”的傳統(tǒng)管理類課程教學(xué)方法無法實(shí)現(xiàn)上述課程的教學(xué)目標(biāo),而CDIO國際工程的教育理念和模式則很好地解決了這一難題。我院物流管理專業(yè)于2007年起,經(jīng)過七年的探索和實(shí)踐,在《國際物流管理》課程上大膽且創(chuàng)新性地采用了CDIO國際工程的教育理念和方法,即課程講授伊始,首先提出一個(gè)國際供應(yīng)鏈的項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和背景。要求學(xué)生學(xué)完本課程后,能夠有效地集成此前所學(xué)的各門課程及本課程各章節(jié)的知識,以小組競賽的形式,通過PPT演示匯報(bào)各自的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。
通過該教學(xué)法的改革,使學(xué)生們切實(shí)掌握了物流的系統(tǒng)性,以及將以前所學(xué)的各個(gè)看似孤立的課程或單元集成起來,針對實(shí)際的國際物流項(xiàng)目,提出一體化的國際供應(yīng)鏈解決方案的能力,也解決了目前國內(nèi)高校物流管理專業(yè)教學(xué)法的難題和不足。學(xué)生真正掌握了國際物流的內(nèi)涵和精髓,也鍛煉了學(xué)生們的實(shí)戰(zhàn)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力、創(chuàng)新與系統(tǒng)思維和團(tuán)隊(duì)合作精神,收到了良好的教學(xué)效果。
3結(jié)論
物流管理專業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)與工程學(xué)交叉的綜合性學(xué)科,需要一個(gè)人具有良好的綜合素質(zhì)和多學(xué)科的知識結(jié)構(gòu)。CDIO工程教育理念和方法,對教師和學(xué)生都提出了很高的要求,需要他們具有多學(xué)科的知識和分析與設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈解決方案的整體思路。但這恰恰是物流管理專業(yè)所需培養(yǎng)的目標(biāo),也是目前我國企業(yè)急需的緊缺人才的素質(zhì)要求。
篇8
作為一門管理類學(xué)科,物流管理包括多項(xiàng)核心內(nèi)容課程,其內(nèi)容涉及物流的各個(gè)環(huán)節(jié),如物流管理基礎(chǔ)、企業(yè)物流管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物流配送、物流自動化、第三方物流、物流信息、物流系統(tǒng)分析、物流規(guī)劃等?,F(xiàn)就如何開展物流管理教學(xué),提出以下意見:
1.從企業(yè)需要出發(fā),培養(yǎng)應(yīng)用型人才
現(xiàn)代物流管理作為管理學(xué)的一個(gè)分支,其存在的最重要價(jià)值就是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù),服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)。這種服務(wù)不是紙上談兵,是實(shí)實(shí)在在的。因此,我們的教育會不會只停留在概念階段,會不會口號大于實(shí)際,我們是不是有能力使課程非常細(xì)化,非常實(shí)際,是不是有能力把概念轉(zhuǎn)化為應(yīng)用。這是關(guān)系到教學(xué)成敗的關(guān)鍵。盡管作為本科教學(xué),對人才的培養(yǎng)中理論、素質(zhì)與能力的并重至關(guān)重要。
要具備什么樣的知識與能力才是合格的物流人才?許多生產(chǎn)制造企業(yè)和物流企業(yè)的董事長們認(rèn)為,不是所有物流專業(yè)的大學(xué)生、研究生、甚至是博士生畢業(yè)后就是人才,考察一個(gè)人能否成為真正的人才,最重要的是看他們的實(shí)際操作技能和終身繼續(xù)教育的能力。這種能力與技能可理解為:(1)從學(xué)生的角度,表現(xiàn)為學(xué)生自身的知識結(jié)構(gòu)、知識積累程度和運(yùn)用知識的能力,這里突出的是個(gè)體的差異性;(2)從教育的角度,即高校如何從企業(yè)需要出發(fā),培養(yǎng)既掌握有實(shí)際操作技能,又具備管理理論的“成熟成品”,而不是“初級階段產(chǎn)品”或“半成品”。
一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的需求是什么?在我國大力發(fā)展以知識為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)的今天,眾多的企業(yè)都在思考如何以最低的成本、最快的速度為客戶提供便捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo),企業(yè)要在多方面對自身進(jìn)行改造。
國外很多著名企業(yè)現(xiàn)代化、高度信息化的物流管理系統(tǒng)的建設(shè)歷程,代表著一個(gè)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的必然。這正是我國目前眾多工商企業(yè)與物流企業(yè)在發(fā)展中所要面對的。企業(yè)在不同的發(fā)展階段所面臨的不同的問題,要求有“人”來解決,有“人”來提出解決方案,這個(gè)“人”既要有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),又要能運(yùn)用當(dāng)代最先進(jìn)的科技為企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì),即既有思想,又能動手。只會談大道理而不懂技術(shù)細(xì)節(jié)的人無法擔(dān)此重任。而培養(yǎng)這樣的人才,將是物流教學(xué)的重中之重。
我國企業(yè)的物流管理建設(shè)尚在起步階段,企業(yè)的需求是多方面的:制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、傳統(tǒng)的倉儲、運(yùn)輸企業(yè)如何向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變、第三方物流企業(yè)與大型物流中心的建設(shè)、ERP技術(shù)如何提升企業(yè)的管理水平,等等。為滿足企業(yè)的需求,培養(yǎng)合格的應(yīng)用型人才,作為教學(xué)與科研第一線的高等院校,可考慮:
首先,由教學(xué)單位組建行業(yè)組織,或借助其它行業(yè)組織,如中物聯(lián),加強(qiáng)與各地物流企業(yè)的聯(lián)系,而不只是由某一地的某一人或某一個(gè)教學(xué)單位去建立聯(lián)系。這樣可以加強(qiáng)力度,有效保證工作的開展。
其次,有計(jì)劃、有針對性地和企業(yè)保持經(jīng)常的聯(lián)系,對企業(yè)的改造與再造提供解決方案,形成教學(xué)—科研—企業(yè)間穩(wěn)定、牢固的關(guān)系。
最后,校企資源共享。由一個(gè)教學(xué)單位牽頭,對當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)開展培訓(xùn)、規(guī)劃,但培訓(xùn)、規(guī)劃人員由上述行業(yè)組織承擔(dān),當(dāng)?shù)亟虒W(xué)機(jī)構(gòu)參與。
以知識為基礎(chǔ)的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)增長帶來的結(jié)果之一,就是對學(xué)術(shù)培訓(xùn)的逐漸重視。這是自工業(yè)化產(chǎn)業(yè)占據(jù)統(tǒng)治地位以來發(fā)生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。在此之前,學(xué)術(shù)界常被商業(yè)巨頭們用這樣一句話加以嘲笑:“能干成的人,就親身去做;干不成的人,就去學(xué)校教別人如何干?!钡珪r(shí)代已經(jīng)變了。管理原來被認(rèn)為只能在實(shí)際工作中才可以學(xué)到,而現(xiàn)在大家都認(rèn)為最好在商學(xué)院教授的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)。在歐美等發(fā)達(dá)國家,各著名商學(xué)院都能最大程度的確保教授們在實(shí)際商界中發(fā)揮作用并獲取豐厚回報(bào)。實(shí)際上,許多教授管理的公司欣欣向榮,長期作為大公司戰(zhàn)略咨詢。學(xué)生們直接受益都是教授的親身經(jīng)驗(yàn)。這種模式受到企業(yè)公司的極大歡迎,因?yàn)槠髽I(yè)知道,他們才是最終的受益人。
2.設(shè)計(jì)使用虛擬教學(xué)方法
歸根到底物流是一個(gè)鏈,是一個(gè)程序。在這個(gè)鏈條當(dāng)中,不僅有為數(shù)眾多的供應(yīng)、生產(chǎn)、加工、儲存以及運(yùn)輸?shù)攘鞒?還包括在這些流程中的現(xiàn)代化工具與技術(shù),如自動化分揀設(shè)備、吊裝設(shè)備(吊車、托盤、叉車、高位叉車)等;在信息流中的各種技術(shù)裝備,如EOS(電子自動訂貨系統(tǒng))、條形碼(商品條形碼與物流條形碼)、POS(銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng))在使用中的流程與步驟、信息走向;以及目前許多正在籌建或者正在建設(shè)中的、基于航海、航空港基礎(chǔ)上的大型和超大型物流運(yùn)轉(zhuǎn)中心的功能。
可是這部分在我們的教材中大多數(shù)以文字的形式描述。對這些比較抽象的東西,但憑口頭描述難以想象整個(gè)工作流程。此種教學(xué)方式必然是學(xué)生興趣索然,導(dǎo)致課堂枯燥乏味。學(xué)生們對這些以前從未接觸過的名詞只能完全憑記憶力記住,這一方面使學(xué)生難以從學(xué)習(xí)中產(chǎn)生靈感,更談不上一種創(chuàng)造性的思維;另一方面不利于培養(yǎng)學(xué)生的興趣,不利于教師營造生動的課堂氣氛,如對物流成本進(jìn)行控制、對配送中心進(jìn)行設(shè)計(jì)、對供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化與再造、流通與運(yùn)輸企業(yè)按現(xiàn)代物流的要求進(jìn)行改造、通過何種方式與手段對現(xiàn)有物資等。這種困難對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸省份,從觀念、技術(shù)、設(shè)備、規(guī)模等許多方面與各口岸、各大沿海城市的大型物流企業(yè)相比都存在很大差距,難以作為物流教學(xué)基地,故此,實(shí)現(xiàn)虛擬教學(xué)勢在必行。
所謂虛擬教學(xué),就是通過動態(tài)的、可視的,多媒體方式來推演整個(gè)物流的發(fā)生流程、產(chǎn)生信息流的流程、庫存管理的流程,以及配送的流程。例如,、供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)等外部的、較直觀的部分物流過程可使用沙盤輔助;各類物流自動化設(shè)備輔以多媒體技術(shù)可拍攝成圖片或者動態(tài)圖像;而VCD或多媒體信息流的過程可用來動態(tài)演示,較直觀反映如二維碼的不同作用在不同的階段。
另外,用POS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零庫存管理的流程;VMI(買方管理庫存)如何自動向企業(yè)物流中心發(fā)出發(fā)貨指令,補(bǔ)充零售商的庫存;CAO(計(jì)算機(jī)輔助訂貨系統(tǒng))如何非人工生成企業(yè)補(bǔ)貨訂單,各環(huán)節(jié)指令的接收與發(fā)送,都是比較抽象的、較難理解認(rèn)識的概念,需要通過更加直觀的、形象的方式來協(xié)助學(xué)生理解。
而對于物流的倉庫自動化管理和自動化設(shè)備,如果僅僅按照舊的模式去學(xué)習(xí),只怕學(xué)生也是難以理解。所以,如果能通過VCD、電視片等方式,拍攝出運(yùn)作的過程,將使學(xué)生欣然接受這些枯燥的概念與流程。但是單憑學(xué)校的力量顯然是難以實(shí)現(xiàn),需要企業(yè)與相關(guān)行業(yè)的協(xié)助才能完成。
3.教學(xué)內(nèi)容應(yīng)避免相互重疊
縱觀目前市面各種介紹物流學(xué)、物流管理方面的教材,大多在內(nèi)容和形式上存在重疊。如物流概念、物流的要素、物流中心建設(shè)、物流的產(chǎn)生與發(fā)展、不同行業(yè)的企業(yè)物流(供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流)、供應(yīng)鏈管理等都是重復(fù)率較高的內(nèi)容,幾乎在大部分的教材中都有出現(xiàn)。其它的如物流信息技術(shù)、物流自動化技術(shù)、物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等,基本上也出現(xiàn)在多種的物流教材中,并且篇幅較大。
如果使用這類教材,則教學(xué)上會面臨一些困難:
一是課程內(nèi)容安排方面。不論何種教材都有中心思想體系,若要協(xié)調(diào)課程體系的設(shè)計(jì),則需重新編排教材,進(jìn)行大量內(nèi)容上的刪減與補(bǔ)充,這是一個(gè)工作量較大的工程。
二是課程體系的設(shè)計(jì)方面。由于不同教材在內(nèi)容上雷同,課程的先后順序顯得尤為重要。
三是選取的案例容易反復(fù)。雖然在物流教學(xué)中有大量的案例可供分析,但如果在教材中發(fā)生案例內(nèi)容重復(fù)出現(xiàn),學(xué)生們的反應(yīng)必然會出現(xiàn)反感失去興趣。
四是學(xué)生反應(yīng)大。拿到手的教材差異性很小,缺乏創(chuàng)新性和實(shí)效性,一些理論早已過時(shí)。這樣做浪費(fèi)了學(xué)生的時(shí)間,講授的內(nèi)容也是不斷重復(fù),考察的只是不同教師的授課技巧與水平。
教學(xué)內(nèi)容要避免雷同,關(guān)鍵在于選擇合適的教材。這就現(xiàn)有教材,一要在數(shù)量上,二要在質(zhì)量上可供選擇。所以,當(dāng)務(wù)之急是編寫內(nèi)容新穎與實(shí)效性強(qiáng)的教材,這方面很多國外學(xué)科體系建立的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,這可以我們在編寫教材的過程中少走彎路,減少盲目性。
篇9
前言
我國高職院校培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力應(yīng)用型人才不可或缺的環(huán)節(jié)就是實(shí)踐教學(xué),我國高職院校當(dāng)前必須高度重視且認(rèn)真面對的一項(xiàng)重要問題便是實(shí)踐教學(xué)水平的提高?,F(xiàn)階段,我國物流行業(yè)正處于迅猛發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,對高技能、高素質(zhì)物流人才的需求量很大。然而,但現(xiàn)代物流管理實(shí)踐教學(xué)形勢不容樂觀。
1.現(xiàn)代物流管理實(shí)踐教學(xué)中所存在的諸多問題研究
1.1就業(yè)與畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)相沖突
在我國高職院校物流管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)當(dāng)中,畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)占據(jù)著非常重要的地位,然而在學(xué)生忙碌于畢業(yè)論文時(shí),學(xué)生還需要對人才供求信息進(jìn)行查詢,與此同時(shí),學(xué)生為了更好的就業(yè)而參加面試、簽約以及供需見面會等各種各樣的就業(yè)活動。由于學(xué)生的精力和時(shí)間有限,最終使得畢業(yè)論文的質(zhì)量嚴(yán)重偏低。
1.2教師結(jié)構(gòu)與實(shí)踐環(huán)節(jié)管理體制不合理
當(dāng)前,我國高職院校的物流管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)缺乏專項(xiàng)的激勵(lì)機(jī)制和政策鼓勵(lì)。隨著我國高職院校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)張,教育教學(xué)的工作量也隨之不斷加重,導(dǎo)致教學(xué)人員采取傳統(tǒng)教學(xué)模式將教學(xué)任務(wù)完成,與此同時(shí),高職院校的師資隊(duì)伍對職稱結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)以及學(xué)歷結(jié)構(gòu)有著非常多的要求,但是實(shí)訓(xùn)技術(shù)人員的培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)會相對較少,最終造成實(shí)踐教學(xué)整體偏低。
1.3缺乏對實(shí)踐教學(xué)的重視
我國高等院校缺乏對實(shí)踐教學(xué)的重視主要體現(xiàn)為:(1)實(shí)踐教學(xué)不僅需要教材,而且還需要實(shí)物;不僅需要與校外實(shí)習(xí)單位相互協(xié)調(diào),還需要同校內(nèi)各個(gè)部門打交道,這便使得實(shí)習(xí)僅僅流于形式,學(xué)生不愿動手動腦,應(yīng)付過關(guān)了事;(2)由于受到以往傳統(tǒng)應(yīng)試教育的負(fù)面性影響,教學(xué)人員和學(xué)生僅僅重視的是理論課程的學(xué)習(xí)和理論知識的掌握,嚴(yán)重的缺乏對實(shí)踐教學(xué)重要性的認(rèn)識,從而造成實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量停滯不前。
2.現(xiàn)代物流管理實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀分析
物流管理專業(yè)的實(shí)驗(yàn)課程僅僅是課程實(shí)踐教學(xué)的一個(gè)形式,僅僅是讓學(xué)生生根據(jù)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書和實(shí)驗(yàn)書當(dāng)中的具體步驟,按部就班的將實(shí)驗(yàn)步驟完成。在這種不合理和不恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式下,雖然在一定程度上對學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行了培養(yǎng),但是這種所謂的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰κ潜唤虒W(xué)人員以技能的形式進(jìn)行傳授,最終造成學(xué)生嚴(yán)重缺乏應(yīng)用能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。就當(dāng)前學(xué)校的課程實(shí)訓(xùn)而言,由于受到經(jīng)費(fèi)、場地與時(shí)間等諸多因素的限制,雖然建筑技術(shù)、模具及數(shù)控等理工類專業(yè)實(shí)訓(xùn)效果較好,但是物流管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)卻是以認(rèn)識實(shí)習(xí)為主,明顯的缺乏技能培訓(xùn)。從總體上來看,我國高職院校的現(xiàn)代物流管理實(shí)踐教學(xué)形式十分嚴(yán)峻。
3.強(qiáng)化現(xiàn)代物流管理實(shí)踐教學(xué)的有效策略
3.1加強(qiáng)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合
由于企業(yè)經(jīng)營存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),因此絕大部分企業(yè)都不愿讓學(xué)生直接參與到企業(yè)日常的物流管理或者物流運(yùn)作過程當(dāng)中,造成學(xué)生在參加物流管理實(shí)習(xí)時(shí),無法切身的進(jìn)行動手實(shí)踐,無法運(yùn)用自身所掌握的知識進(jìn)行實(shí)踐操作。此外,即便是一些企業(yè)讓學(xué)生生參與到物流活動的某一實(shí)際管理中,學(xué)生也無法真正的了解到物流管理的整體面貌。因此,我國高職院校應(yīng)當(dāng)積極的將實(shí)踐教學(xué)展開,不斷地將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)地加以結(jié)合,使學(xué)生能夠在模擬實(shí)踐當(dāng)中充當(dāng)某一角色,以便于獲得實(shí)際參與感,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)及應(yīng)用能力的提高,促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)效果的增強(qiáng)。
3.2加深概念理解,調(diào)動參與積極性
學(xué)生如果能夠真正的置身于應(yīng)用實(shí)踐過程中,那么不但能夠獲取許多教材中學(xué)不到的知識,同時(shí)還能夠促使學(xué)生找出自身在素質(zhì)、能力及知識等各種方面的差距,進(jìn)而對學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性加以刺激。所以,教學(xué)人員應(yīng)當(dāng)不斷的鼓勵(lì)學(xué)生積極地參與到專業(yè)實(shí)踐中,通過思考、發(fā)現(xiàn)和尋找當(dāng)今社會中尚未解決的物流管理問題,讓學(xué)生們運(yùn)用自身的專業(yè)知識積極動腦、動手的制定出解決方案,以此來拓展學(xué)生的視野、提高學(xué)生的實(shí)踐技能。
3.3重視應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用
在物流管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)當(dāng)中,教學(xué)人員應(yīng)當(dāng)積極的應(yīng)用“項(xiàng)目教學(xué)法”,選取一些適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)課程為教學(xué)方法的有效試點(diǎn),比如在“物流信息技術(shù)”、“倉庫作業(yè)實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)”、“模擬庫管員崗位實(shí)訓(xùn)”中采用項(xiàng)目教學(xué)法,由學(xué)生小組對題目進(jìn)行自行設(shè)計(jì),并且獨(dú)立的將課題解決,使學(xué)生的專業(yè)技能和專業(yè)知識在項(xiàng)目教學(xué)法中得以發(fā)展,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和興趣,提高學(xué)生的動手實(shí)踐能力。
結(jié)束語
篇10
從解決“三農(nóng)”問題、建設(shè)社會主義新農(nóng)村實(shí)際出發(fā),該課程教學(xué)內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,培養(yǎng)一線高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品物流管理應(yīng)用人才這條主線,設(shè)計(jì)學(xué)生的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu),注重知識的實(shí)用性和能力素質(zhì)的培養(yǎng)。首先,恰當(dāng)取舍教學(xué)內(nèi)容??蓮奈锪鲗?shí)用技術(shù)、物流運(yùn)作、物流管理等角度入手組織教學(xué)內(nèi)容,隨時(shí)更新充實(shí)農(nóng)產(chǎn)品物流的前沿知識于課堂教學(xué)中。例如,針對農(nóng)產(chǎn)品物流動態(tài)過程中生命、品質(zhì)和地理位置的易變性所采用的農(nóng)產(chǎn)品物流實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù),鮮活農(nóng)產(chǎn)品的綠色加工、綠色保鮮、綠色包裝等綠色物流技術(shù),不同國家轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品物流的貿(mào)易政策等等。再次,合理安排教學(xué)內(nèi)容。對于前后聯(lián)系不夠緊密的教學(xué)內(nèi)容,可以劃分成若干個(gè)教學(xué)模塊,如可劃分成“農(nóng)產(chǎn)品物流類別、農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作、農(nóng)產(chǎn)品物流管理、農(nóng)產(chǎn)品物流政策”五個(gè)模塊進(jìn)行,使教學(xué)更加具有系統(tǒng)性和完整性。對于與實(shí)際應(yīng)用密切相關(guān)的理論內(nèi)容,應(yīng)與實(shí)際應(yīng)用實(shí)例結(jié)合起來,這樣可以使學(xué)生更加深入地理解理論知識。
2加強(qiáng)雙師型專任教師隊(duì)伍建設(shè)
采取“內(nèi)培外引,專兼結(jié)合”的方式,建設(shè)一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品物流管理課程教學(xué)需要的雙師型專業(yè)教師隊(duì)伍。“內(nèi)培”即通過校企合作,把現(xiàn)有的任課教師送到農(nóng)產(chǎn)品物流一線頂崗實(shí)踐鍛煉,或邀請相關(guān)專家來校培訓(xùn),提高他們的實(shí)踐能力,并要求他們定期去企業(yè)“充電”,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、觀念的更新;“外引”即從企業(yè)直接引進(jìn)具有現(xiàn)場實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的專家來充實(shí)教師隊(duì)伍“;專兼結(jié)合”即長年或短期從企業(yè)中聘請現(xiàn)場技術(shù)人員或管理人員作為專業(yè)的兼職教師,保持學(xué)校合理的專兼教師比例,更好地指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐。從而形成數(shù)量足夠,活力充足的雙師型專業(yè)教師隊(duì)伍。
3加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用及創(chuàng)新能力
為了培養(yǎng)實(shí)踐實(shí)用型人才,將課堂知識實(shí)踐化,考慮到資源的有限性,可以建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品配送中心、農(nóng)產(chǎn)品第三方物流企業(yè)等校外教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)生在課程學(xué)習(xí)期間有機(jī)會到相關(guān)企業(yè)頂崗實(shí)踐或者觀摩,提高實(shí)訓(xùn)過程的崗位針對性,加強(qiáng)崗位職業(yè)能力培養(yǎng)。
4注重該課程教學(xué)的基礎(chǔ)建設(shè)和學(xué)生素質(zhì)教育
課程的理論和實(shí)踐教學(xué)固然重要,但與其配套的基礎(chǔ)建設(shè)也不可缺少。諸如:與教學(xué)相關(guān)的教案、講稿、教學(xué)日歷要齊全并且應(yīng)該是教師之間共同備課的結(jié)果;與實(shí)踐相關(guān)的實(shí)綱、指導(dǎo)書等要規(guī)范,要有明確的培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)施方案;與考試、章節(jié)復(fù)習(xí)相關(guān)的試題庫要完整,內(nèi)容要全面,難度要適中;與教材相關(guān)的多媒體教學(xué)課件、多媒體輔助教學(xué)軟件要隨農(nóng)產(chǎn)品物流新的知識的增加而不斷地進(jìn)行修改和完善。這些基礎(chǔ)性教學(xué)文件是指導(dǎo)我們進(jìn)行教學(xué)實(shí)施的依據(jù)和綱領(lǐng),既不可缺少也不可隨便應(yīng)付。另外不得不提的是學(xué)生素質(zhì)教育,要想使我們培養(yǎng)的人才緊跟時(shí)代的步伐,盡快適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流管理發(fā)展的需要,使其成為專業(yè)知識和技能的高素質(zhì)人才,就必須在教學(xué)過程中不僅向?qū)W生灌輸科學(xué)技術(shù)知識,更應(yīng)該培養(yǎng)他們不怕困難勇于吃苦的精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)的世界觀。只有這樣才能真正把知識、能力、素質(zhì)教育融入到教學(xué)活動的各環(huán)節(jié)中,才能培養(yǎng)出合格的高技能型人才。
5結(jié)語
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