導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商業(yè)街景觀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

旅游商業(yè)街是通過兩邊的商鋪和街道圍合成線形空間，融傳統(tǒng)文化景觀和現(xiàn)代商業(yè)氣氛于一體，對市民和外來游客都具有吸引力，是市民和游客集中的場所。它既是市民體驗性購物場所，也是游客感受當(dāng)?shù)匚幕Ⅲw驗風(fēng)味小吃和購買地方旅游紀(jì)念品的最佳場所［1］。

旅游商業(yè)街園林景觀主要由園路與鋪裝、置石與水景、園林小品、植物綠化及其他功能設(shè)施等構(gòu)成，是旅游商業(yè)街文脈的表現(xiàn)載體。

2.旅游商業(yè)街園林景觀的特點

2.1展現(xiàn)地域文化。游客希望看到的是與自己生活、居住所在的地域不同的文化展現(xiàn)。為此，在商業(yè)街景觀建設(shè)時應(yīng)該充分把旅游所在地域最本質(zhì)的文化通過園林景觀元素表現(xiàn)出來。千島湖歷史悠久、文化燦爛，素有“錦山秀水、文獻(xiàn)名邦”的美譽(yù)，是徽派文化和江南文化的融合地，孕育了鮮明獨特的新安文化。秀水街的淳安三雕（木雕、磚雕、石雕）、銅橋、照壁等都是新安文化的縮影，向游人展示會取得良好的旅游效應(yīng)。

2.2濃厚的地方特色。商業(yè)街園林景觀建設(shè)時都力圖把能夠代表本地區(qū)最突出的文化元素和地域特色推銷給觀賞者。千島湖秀水街承襲淳安傳統(tǒng)的城市文化和建筑文化，吸收江南建筑典型的雕塑、牌坊、街道、溪流等景觀元素，基本保留了淳安民居傳統(tǒng)風(fēng)格，具有濃厚的地方特色，讓游客感受到濃厚的民俗氣息。

2.3與游憩、商業(yè)相結(jié)合。商業(yè)街園林景觀建設(shè)的目的是將園林景觀與游覽、休閑、購物、娛樂結(jié)合在一起，給游客以可賞、可游、可樂的高質(zhì)量的體驗，以起到群體環(huán)境綜合效應(yīng)。千島湖秀水街園林景觀的功能、色彩、大小、風(fēng)格等與周圍的游憩、商業(yè)環(huán)境融為一體，為秀水街創(chuàng)造優(yōu)美的旅游環(huán)境與商業(yè)環(huán)境。

3.旅游商業(yè)街園林景觀建設(shè)的原則［2］

旅游商業(yè)街園林景觀可以融陽光、綠樹、鋪裝和街燈一體，配以花池、噴泉和雕塑小品，街頭穿插表演、展覽、商貿(mào)和游戲活動，使之成為游客休息、閑逛、玩耍等有活力的公共空間，成為親切宜人，充滿活力，富于地方特色的旅游景點。在旅游商業(yè)街園林景觀建設(shè)時應(yīng)該遵循以下幾個原則：

3.1生態(tài)性原則。旅游商業(yè)街園林景觀建設(shè)時要結(jié)合自然環(huán)境，對環(huán)境的破壞性降低到最小，并且對環(huán)境和生態(tài)起到強(qiáng)化作用。園林景觀建設(shè)中多運用鄉(xiāng)土材料，尊重場地上的自然再生，利用原有的自然植被，創(chuàng)造生態(tài)意義上的“綠色”景觀。

3.2整體性原則。旅游商業(yè)街園林景觀建設(shè)時，既要從城市整體出發(fā)，體現(xiàn)城市的形象和個性；又要從旅游商業(yè)街本身出發(fā)，將整條街道作為一個整體來統(tǒng)籌考慮。從街道的整體性出發(fā)，統(tǒng)一考慮街道的建筑物、綠化、園林小品等景觀建設(shè)。

3.3連續(xù)性原則。旅游商業(yè)街園林景觀建設(shè)時，既要考慮視覺空間上的連續(xù)性，又要考慮時空上的連續(xù)性。視覺空間上的連續(xù)性主要通過綠化、建筑布局、建筑風(fēng)格、色彩及功能、環(huán)境設(shè)施等的延續(xù)設(shè)計來實現(xiàn)。時空上的連續(xù)性主要是在尊重歷史的同時向前發(fā)展，對于傳統(tǒng)和現(xiàn)代的東西，不能照抄和翻版，而需要探尋傳統(tǒng)文化中適應(yīng)時代要求的內(nèi)容、形式與風(fēng)格。尊重歷史、創(chuàng)造新形象的同時注重商業(yè)街園林景觀的時空連續(xù)性。

3.4功能性原則。旅游商業(yè)街園林景觀建設(shè)時必須滿足旅游商業(yè)街特有的功能，要適應(yīng)其商業(yè)屬性，明確其商業(yè)定位，與整個旅游、商業(yè)大環(huán)境協(xié)調(diào)一致。

3.5藝術(shù)性原則。園林景觀建設(shè)不僅僅滿足功能性，而且要具有藝術(shù)性，達(dá)到視覺美的效果。因此，旅游商業(yè)街的景觀建設(shè)時不能片面追求其功能性，還要創(chuàng)造優(yōu)美的風(fēng)景，成為美化城市的肌膚。

4.旅游商業(yè)街的園林景觀元素

旅游商業(yè)街園林景觀元素由地形改造、植物、園路與鋪裝、置石與水景、園林小品等組成。

4.1地形。

 旅游商業(yè)街園林綠地地形具有滿足園林功能要求、改善種植條件、解決排水問題等作用，其地形改造包括外緣過渡部分的自然與起伏流暢及平整場地和自然地形的起伏，是整個旅游商業(yè)街園林景觀環(huán)境的骨架。它直接影響著外部空間的美學(xué)特征、空間感、視野、小氣候等，是其他要素的基底和依托。千島湖秀水街綠地地形改造成自然起伏流暢，用地形的變化起伏來突出植物景觀的變化。

4.2植物。

植物是旅游商業(yè)街園林景觀建設(shè)的主要素材。園林植物種類繁多，形態(tài)各異。有高逾百米的巨大喬木、也有矮至幾公分的草坪及地被植物；有直立的、也有攀援的和匍匐的；樹形也各異，如圓錐形、卵圓形、傘形、圓球形等。植物的葉、花、果更是色彩豐富，絢麗多姿。所以街道景觀建設(shè)能否達(dá)到實用、經(jīng)濟(jì)、美觀的效果，在很大程度上取決于對園林植物的選擇和配置。在千島湖秀水街景觀建設(shè)中用植物來增加景點、遮擋私密空間，創(chuàng)造街道的四季季相變化——春天增添嫩綠的新葉，夏天增添蔭涼，秋天增添豐富的色相，冬天增添陽光，讓游客感覺到四季的變化，從而體現(xiàn)街道的園林景觀價值。利用園林植物營造街道景觀時主要注重以下幾個方面：

4.2.1注重表現(xiàn)時序景觀。

自然界花草樹木的色彩變化是非常豐富的，春天開花的植物最多，加之葉、芽萌發(fā)，給人以山花爛漫、生機(jī)盎然的景觀效果。夏季開花的植物也較多，但更顯著的季相特征是綠蔭匝地、林草茂盛。金秋時節(jié)開花植物較少，卻也有丹桂飄香、秋菊傲霜，而豐富多彩的秋葉秋果更使秋景美不勝收。隆冬草木凋零，山寒水瘦，呈現(xiàn)的是蕭條悲壯的景觀。四季的演替使植物呈現(xiàn)不同的季相，把植物的不同季相應(yīng)用到街道景觀中，就構(gòu)成四時演替的時序景觀。我們根據(jù)園林植物隨著季節(jié)的變化表現(xiàn)出不同的季相特征和季相變化，對不同季節(jié)中的不同色彩、花期的植物進(jìn)行合理搭配與種植，創(chuàng)造一個“春季繁花似錦，夏季綠樹成蔭，秋季碩果累累，冬季枝干虬勁”的街道景觀供人欣賞，給人同一街道在不同時期產(chǎn)生某種不同的感受，體會時令的變化。

4.2.2創(chuàng)造街道觀賞景點。

園林植物作為營造優(yōu)美街道景觀的主要材料，本身具有獨特的姿態(tài)、色彩、風(fēng)韻之美。不同的園林植物形態(tài)各異，變化萬千，既可孤植以展示個體之美，又能按照一定的構(gòu)圖方式配置，表現(xiàn)植物的群體美，還可根據(jù)各自生態(tài)習(xí)性，合理安排，巧妙搭配，營造出喬、灌、草相結(jié)合的群落景觀，如香樟濃蔭高大，銀杏樹干通直，氣勢軒昂，玉蘭顯富貴，這些樹木孤植即可構(gòu)成秀水街的主景。而秋季變色葉樹種紅楓、銀杏、楓香、黃櫨等種植可形成“霜葉紅于二月花”的景觀，楊梅、石榴、香拋、冬青等觀果樹種可營造累累碩果呈現(xiàn)一派豐收的景象。同時配置色彩繽紛的草本花卉，或露地花壇栽植，或盆栽擺放組成花帶，或采用各種形式的種植缽點綴店鋪窗前環(huán)境，創(chuàng)造一種賞心悅耳的自然景觀，烘托喜慶氣氛，裝點人們的生活。另外，在千島湖秀水街種植了臘梅、月季等各種香花植物，營造成“芳香園”景觀，達(dá)到“微風(fēng)送香，沁人心脾”的效果。

4.2.3進(jìn)行意境的創(chuàng)作。

中國植物栽培歷史悠久，文化燦爛，很多詩、詞、歌、賦和民風(fēng)民俗都留下了歌詠植物的優(yōu)美篇章，并為各種植物材料賦予了人格化內(nèi)容，從欣賞植物的形態(tài)美升華到欣賞植物的意境美，達(dá)到“天人合一”的理想境界。

利用園林植物進(jìn)行意境創(chuàng)作是中國傳統(tǒng)街道的典型造景風(fēng)格和寶貴的文化遺產(chǎn)。在秀水街景觀建設(shè)中可借助植物抒懷，寓情于景，情景交融，如桃花象征幸福、交好運，其意境何其高雅。

4.2.4起到烘托旅游商業(yè)街的作用。

植物的枝葉呈現(xiàn)柔和的曲線，不同植物的質(zhì)地、色彩在視覺感受上有著不同差別，街道景觀中經(jīng)常用柔質(zhì)的植物材料來軟化生硬的幾何式建筑形體，如基礎(chǔ)栽植、墻角種植、墻壁綠化等形式。一般體型較大、立面莊嚴(yán)、視線開闊的建筑物附近，要選香樟、銀杏、無患子等干高枝粗、樹冠開展的樹種；在建筑物的四周，要選栽一些紫薇、竹等枝態(tài)輕盈、葉小而致密的樹種。另外在溪流周圍，種植與山石相配的蘆葦?shù)葓@林植物，能表現(xiàn)出地勢起伏、野趣橫生的自然韻味，能形成倒影、遮蔽水源，給人以深遠(yuǎn)的感覺。

4.3園路與鋪裝。

園路與鋪裝是旅游商業(yè)街景觀的重要組成部分，它不僅把旅游商業(yè)街內(nèi)的各組成部分連成一個整體，為人們提供休息和觀景場所，使人能從好的位置去欣賞景觀，而且具有景觀的組織與聯(lián)系作用。

千島湖秀水街園路建設(shè)時，結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦危捎们嗍瀹?dāng)路面，遇溪流架木橋、石橋，設(shè)石磨、茶園石、黃石作汀步，曲折多變、高低起伏、自然流暢，具有曲徑通幽的效果。鋪裝采用青石板、花崗巖、復(fù)古磚、鵝卵石、防腐木等材料，嵌成各種圖案，圖案表面潔凈、清晰，色澤一致，具有自然、樸素的特點。

4.4置石與水景。

中國古典園林有：“一峰有太華千尋、一勺有江湖萬里”的說法，在旅游商業(yè)街景觀建設(shè)中也不例外。

在街道景觀建設(shè)中，“一峰”主要是指置石。置石豐富了街道的內(nèi)涵，為街道的點睛之筆。“山貴有脈，水貴有源”。千島湖秀水街的置石主要設(shè)置在溪流周圍及花壇外緣，體量較小而分散，有聚有散，有斷有續(xù)、主次分明、高低起伏、顧盼呼應(yīng)、一脈既畢、余脈又起、自然曲折、層次豐富，具有打破秀水街上建筑物的呆板、僵硬等作用。

水是生態(tài)景觀中很重要的元素之一，有水才會有生命。在旅游商業(yè)街園林景觀建設(shè)中，“一勺”主要是指水景，水景以其獨有的懾人魅力滿足了人們追求自然，親近自然的向往。風(fēng)水之法、得水為尚，景觀建設(shè)的最高境界莫過于符合自然規(guī)律。水在起到美化作用的同時，其另一個重要的作用在于凈化空氣、改善街道的小氣候。通過各種不同的組合方式，如靜水、動水、落水、噴水等不同的建設(shè)，把水的精神做出來，給人以良好的視覺享受，具有豐富變幻的效果。

整座秀水街由水系連通，有堆砌巨石斷崖，引水傾瀉而下，給人以生動跳躍美感的瀑布，有自然與規(guī)則有機(jī)結(jié)合，寬窄高低、曲折流暢、回轉(zhuǎn)自如、涓涓細(xì)流，任水自由地流淌于汀步、卵石之間的溪流；有良好的倒影效果，給人詩意、輕盈、浮游和幻象的視覺感受的水面，有湖光山色盡收眼底的千島湖湖面，有水姿多樣、造型豐富、讓人真切感受到千島湖秀水魅力的噴泉與涌泉……總之，千島湖秀水街的水景在寧靜、柔美與歡愉、激動之間給人以美的享受，陶冶人的心情，豐富了秀水街的景觀環(huán)境。

4.5園林小品。

旅游商業(yè)街園林景觀中的園林小品是指：假山、園亭、花架、橋、石燈籠、雕塑、桌凳等可擺設(shè)的物品。在千島湖秀水街，有融風(fēng)俗、景觀于一體的、具有特色文化的園林小品，如有表現(xiàn)出古賀城紛繁的景象、熱鬧的街市和人們的生活場景的大型賀城印象磚雕照壁，有“桐橋鐵井小金山”中的銅橋，有寓意千島湖農(nóng)村農(nóng)家快樂、活沷的生活場景的水車，有反映淳安風(fēng)俗的的“手捧苞蘆馃，腳踏白碳火，除了皇帝就是我”的《冬閑圖》、《牧?！贰ⅰ度ぁ枫~雕3座，有展示茶園石文化的柱礎(chǔ)，更有體現(xiàn)淳安民間建筑風(fēng)貌的“一臺兩亭”，展示淳安文化的博物館等，每一個園林小品都能夠盡善盡美，展示其獨有的歷史文化，特有的空間內(nèi)涵。這些園林小品經(jīng)過藝術(shù)加工、精雕細(xì)鑿，與周圍環(huán)境和外界景色有機(jī)地融為一體，起到了畫龍點睛的園林效果，從而提高整體環(huán)境與小品本身鑒賞價值的目的，使秀水街的意境更生動，更富有詩情畫意。

總之，旅游商業(yè)街園林景觀建設(shè)中要以人為本、因地制宜，采取“小中見大”的布局手法，經(jīng)過地形、植物、園路、鋪裝、置石、水景、小品等景觀元素藝術(shù)的有機(jī)組合，創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的街道景觀，把千島湖秀水街打造成集“旅游服務(wù)中心、文化展示中心、休閑娛樂中心、夜游中心”于一體的多功能旅游商業(yè)街。

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參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：商業(yè)街 景觀設(shè)計

Abstract: based on the city's rapid development, design research project characteristics and from the perspective of the relationship between the city and the level of urban design increased landscape from the perspective of perfect and supplement of work, and on the framework of commercial street landscape design make have modified adjusted to adapt to the requirements of the development of the future possibility, which the government and the citizens still has long after two heads are better than one of vitality.

Key words: commercial street landscape design

中圖分類號： TU247 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

銀暉路商業(yè)街及核心商業(yè)區(qū)步行商業(yè)街是寶安中心區(qū)商業(yè)的重要組成部分，不僅應(yīng)滿足區(qū)域內(nèi)居民的生活需要，同時也是城市重要的商業(yè)休閑開放空間和景觀要素。隨著中心區(qū)建設(shè)的不斷推進(jìn)，片區(qū)的漸趨成熟，兩條商業(yè)街將成為

市民及外來游客休閑、娛樂、購物的重要目的地，同時也是展示中心區(qū)城市新面貌的一扇窗口。

設(shè)計定位和設(shè)計目標(biāo)1、根據(jù)商業(yè)業(yè)態(tài)，我們將銀暉路定位為寶安中心區(qū)高檔的綜合性泛步行商業(yè)街，核心街定位為高檔的精品時尚步行商業(yè)街。2、與濱海休閑區(qū)商業(yè)街的定位不同,不提倡采用直白的純海洋濱海風(fēng)情的方式進(jìn)行定位，方案將在合理布局商業(yè)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，以“山”與“水”分別對銀暉路和核心街進(jìn)行定位，并加入寶安地區(qū)民俗的人文內(nèi)涵進(jìn)行重點詮釋，而濱海特質(zhì)僅在項目節(jié)點自然地體現(xiàn)。3、本次設(shè)計旨在進(jìn)一步改善寶安中心區(qū)的城市形象，美化中心區(qū)的城市景觀，提高中心區(qū)的城市品味，創(chuàng)造優(yōu)美的城市景觀和繁華的商業(yè)氛圍，其設(shè)計成果將作為控制街道兩側(cè)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計管理的依據(jù)，并將指導(dǎo)兩條街道的建設(shè)實施。二、調(diào)整建議

通過對用地及周邊地鐵站點、商業(yè)運行模式以及其他規(guī)劃要素的分析后形成以下城市設(shè)計調(diào)整建議：

將“商業(yè)街道”整合為“整體的商業(yè)區(qū)”，形成富有活力的商業(yè)形態(tài)組合。

對道路交通系統(tǒng)中的車行系統(tǒng)和停車系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。

對城市空間中的建筑空間控制、景觀空間序列以及臨街建筑設(shè)計原則進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充。

三、設(shè)計方案規(guī)劃用地調(diào)整建議保持對項目區(qū)位特質(zhì)---山體至海洋延展的尊重，賦予銀暉路“山”文化主題的大背景，核心街“水”文化主題的大背景。設(shè)計提取寶安“山”文化的元素：山、島、樹、草地、村莊，顏色為綠色、黃色、灰色；“水”文化的元素：水的各種形態(tài)，顏色為黑白灰。（一）、銀暉路銀暉路----“中央林蔭街”。商業(yè)街中央林蔭帶一可類比生長的樹木，營養(yǎng)都是從樹根經(jīng)過樹干，再輸送到樹冠、樹葉，而這條綠帶如同商業(yè)街的樹干，將人源源不斷的輸送進(jìn)來，再流向兩側(cè)商鋪。二可類比“功能島”，她既是商業(yè)街兩側(cè)來往穿梭的過渡平臺，又是城市生活與旅游生活的交匯點，更是展示寶安熱情、豐富、美麗、自由的場所。在此可舉行傳統(tǒng)的民俗聚會、室外展示等活動，構(gòu)成具有美麗和活力的街區(qū)生活。1、商業(yè)業(yè)態(tài)功能分段結(jié)合周邊地塊功能及交通等因素，建議將銀暉路分為四段業(yè)態(tài)功能區(qū)域。（1）、A段基本已建成區(qū)，主要以體育、電子類商業(yè)為主，同時具有少量餐飲業(yè)；（2）、B段以核心商業(yè)區(qū)的shoppingmall作為牽引，主要以專賣為主，如時裝、體育用品等，根據(jù)學(xué)校的消費因素，還設(shè)置文化用品售賣；（3）、C段配合青少年活動中心的公共綠地，確立業(yè)態(tài)以休閑文化類商業(yè)為主。（4）、D段延續(xù)核心街的高級餐飲空間，確立業(yè)態(tài)以開辟具有舊寶安特色的餐飲（如盆菜文化）為主，辦出特色。2、步行空間為主，限制車行交通在晚上20點至24點和節(jié)假日時間段里，禁止機(jī)動車輛的進(jìn)出，個別位置除外。3、景觀橫向與縱向肌理相結(jié)合整體空間講究較為規(guī)則、氣勢的視覺效果，強(qiáng)調(diào)明快、簡約的景觀林蔭街。在情節(jié)空間（PLOT SPACE）的處理上，則增強(qiáng)橫向的步行穿越肌理，弱化被“功能島”一分為二的兩條限時單向車行道，讓人行空間更為順暢和合理，以步行空間為主。4、景觀空間的放與收被市政道路截斷的節(jié)點以人行天橋使步行空間連續(xù)起來，通過結(jié)合不同尺度的空間設(shè)計，讓空間呈現(xiàn)時而平坦開放、時而架高收縮。5、細(xì)節(jié)設(shè)計在“山”文化主題大背景的統(tǒng)領(lǐng)下，根據(jù)寶安地方風(fēng)俗特色來確定商業(yè)街各段場地的主題，其中，盆菜和花市均為可利用的寶安古今印象標(biāo)志。A段：體育、電子類商業(yè)區(qū)段由于以改造為主的A段被創(chuàng)業(yè)一路截斷，與銀暉路其他街段的聯(lián)系較弱，方案旨在通過未建地塊03-04-06的商業(yè)帶動和寶安中心站、核心區(qū)shoppingmall的聯(lián)結(jié)，將其納入整個商業(yè)環(huán)中作為補(bǔ)充或衍生區(qū)域。

a、斷面的結(jié)構(gòu)基本保持不變，將原有中央車行道12米的寬度調(diào)整為8米，以擴(kuò)大商業(yè)街步行空間并適當(dāng)控制車流量。 b、對現(xiàn)狀綠化進(jìn)行整合，在街兩側(cè)各形成一排行道樹和一排景觀樹，所有喬木間距按6米來設(shè)計，將購物人流與行人進(jìn)行界定以細(xì)化商業(yè)街空間。 c、以道路鋪裝縱橫網(wǎng)格的電路板設(shè)計方式取代現(xiàn)狀瀝青道路設(shè)計。 d、與裕安一路交會處的尚都入口：減小車行入口寬度，設(shè)計車擋，禁止入口兩側(cè)停車；兩個過街天橋的柱子采用發(fā)光燈柱包裹，以增強(qiáng)商業(yè)街的門戶形象。B段：專賣類商業(yè)區(qū)段（1）、由于創(chuàng)業(yè)一路是城市門戶大道,故不在A段與B段之間設(shè)計人行天橋，以免破壞城市門戶形象，人流由地下通道進(jìn)行連通。（2）、方案設(shè)計將道路斷面進(jìn)行改造，于中央設(shè)計一條10米寬的線島,并在線性島的兩端各設(shè)置一條4米寬的單向車行道，方便兩旁商業(yè)人流的相互穿越，讓人氣更為活躍和自由。（3）、在靠近創(chuàng)業(yè)一路路邊的地方形成的6米高水瀑雕塑，出水口造型為“門”的點題作品。水為財，同時也成為銀暉路起端，吸引人流的重要景觀焦點。C段：休閑文化商業(yè)區(qū)段本段城市綠地，除可進(jìn)行文化類活動外，還可進(jìn)行花卉博覽、精品花卉零售等以“現(xiàn)代花市”為主題的休閑活動，以花帶將三段道路串連起來，在此得到匯集，形成銀暉路最大也是最重要的開放和活動節(jié)點空間。（1）、城市綠地地塊，方案中將其定義為花卉博覽和休閑用途，繁花似錦，精品花卉銷售，將成為銀暉路的一個重要特色，也成為寶安花市印象的濃縮版，把整條銀暉路的三段區(qū)域有機(jī)的串連和統(tǒng)一起來。（2）、設(shè)計在保證銀暉路功能島縱向空間的同時,強(qiáng)調(diào)了橫向商業(yè)人流的自由穿越。并在城市綠地地塊內(nèi)，留出部分空間作為商業(yè)人流停留休憩之用,同時留有通道與新湖路相聯(lián)。D段：餐飲服務(wù)商業(yè)區(qū)段盆菜的文化。設(shè)計旨在通過對盆菜文化的包裝來達(dá)到對民俗文化時代性的延展。（1）、靠近圣明路的街道盡頭,設(shè)計通過植物和鋪裝的引導(dǎo),使銀暉路商業(yè)人流延伸至新湖路的街角廣場,與對面核心街入口廣場相呼應(yīng)。（2）、本段同樣具有通長設(shè)置的“線島”（西岸觀邸段保留原有道路斷面格局除外），可于晚上用于開辟臨時的室外餐飲空間。（二）、核心街核心街----以水元素為主題，水面、水柱、水珠，我們試圖通過對幾種水形態(tài)的詮釋，來營造屬于現(xiàn)代寶安的“水”文化。極簡主義將水的漣漪幻化為廣場的二維鋪裝，將水滴抽象為三維雕塑，如同繪畫與雕塑表現(xiàn)流動與靜止的美。核心街為純步行商業(yè)街，空間的城市性格明顯。由商鋪、街巷、廣場三大元素建構(gòu)的空間等級明確，有收有放的景觀空間序列，強(qiáng)調(diào)廣場的功能作用和街道視覺中心。我們將核心街分為四段：shoppinmall至圣尚路為A段, 圣尚路至甲岸路為B段, 甲岸路至5000平米新湖路廣場為C段,新湖路廣場為D段。四段看似一致的廣場設(shè)計，在商鋪與公共建筑組合的建筑群中，依靠單元的抽離與重組，圍合成形態(tài)各異、主題不同的廣場，為人們提供專門的休閑空間?；趯Ρ镜貕K的城市分析，我們認(rèn)為：結(jié)合二層連廊步行體系，調(diào)整商業(yè)廣場的外輪廓有利于空間張力的形成和功能的優(yōu)化，其中:A段：創(chuàng)業(yè)一路的橫越切斷了核心街與SHOPPINGMALL的聯(lián)系，跨街天橋的設(shè)立是對兩個商業(yè)功能地塊聯(lián)系的彌補(bǔ)，并在兩個地塊預(yù)留與橋搭接的二層連廊。二層連廊5米寬，與跨創(chuàng)業(yè)一路的天橋相連。沿著線性的商業(yè)街道進(jìn)入A段廣場---“水柱”廣場，由地面往上噴射的水柱雕塑和水滴掉在地上形成的層層漣漪(鋪裝的表達(dá))，象征著寶安人的喜迎和熱情?？拷ド新返膹V場位置劃出一個表演舞臺，預(yù)留給藝術(shù)表演或者商家的商品和模特展示之用。在外側(cè)設(shè)置了移民與海的雕塑,來記憶寶安的生活片斷。B段：水珠廣場。廣場空間處理更為靈活,沿街面的退臺處理打破了空間的呆板,廣場上地面的發(fā)光電子屏既是廣告的窗口,在造型上也是水珠的表達(dá),如同荷葉上的一粒粒水珠,既晶瑩剔透,又充滿凝聚力。廣場中央設(shè)置的垂直電梯主要解決貨運和殘疾人的交通要求。二層連廊通過天橋與A段聯(lián)系。C段：本段廣場采用真水面的做法，與A、B段以水雕塑進(jìn)行處理不同，設(shè)計水面很薄，遄遄流動，氛圍舒適恬靜，在有水的時候，通過一層薄薄的水面反射，將四周的建筑和人倒映其中，無水的時候則可以作為廣場活動之用。二層連廊通過天橋與B段進(jìn)行聯(lián)系。D段：5000平方米的廣場設(shè)計，作為核心街的盡端廣場，既完成了與銀暉路延續(xù)段的呼應(yīng)和連續(xù)，又給地鐵新安站周圍城市門戶的形成創(chuàng)造了條件。廣場設(shè)計與正中地塊的建筑規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行了同步協(xié)調(diào)和充分整合，實現(xiàn)了城市公共空間利用和地塊價值的雙重提升。而廣場北端雕塑，則起到引導(dǎo)和視線焦點的作用，同時與新湖路對面的銀暉路延續(xù)段形成對景。

三設(shè)施設(shè)計1、鋪裝總體設(shè)計 廣場鋪裝遵循空間的邏輯性，在節(jié)點進(jìn)行適當(dāng)變化，起到人流導(dǎo)向的作用，在需要轉(zhuǎn)折和引導(dǎo)進(jìn)入商業(yè)區(qū)域的場所做相應(yīng)的變動，使景觀與建筑更為有機(jī)地成為一體，也更為人性化。

2、植物總體設(shè)計

篇3

關(guān)鍵詞： 步行商業(yè)街 ,景觀

Abstract: our modern city commercial pedestrian street has many functions, with the acceleration of urbanization, the modern commercial walk street will change with, so that more can adapt to the modern urban residents of the material and the living needs. The authors of the commercial walk street study found that China's commercial walk street design has some problems.

Keywords: commercial walk street, landscape

中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

我國現(xiàn)代城市步行商業(yè)街具有多方面的功能，不僅僅局限于商業(yè)活動。其功能的多樣化不但來源于豐富多彩的現(xiàn)代都市活動，而且也體現(xiàn)了人們對生活及環(huán)境觀念的現(xiàn)代化要求。步行商業(yè)街作為城市環(huán)境設(shè)計的一種方式，既滿足了市民生活的需求，也作為休閑和娛樂區(qū)，使附近的環(huán)境得到充分的優(yōu)化改善，城市歷史得到了保護(hù)，而且還創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會，能夠促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1步行商業(yè)街景觀主要現(xiàn)存問題

1.1拋棄傳統(tǒng)文化

依托歷史遺存形成傳統(tǒng)商業(yè)街，是今天最常見的城市空間開發(fā)形式之一。中國現(xiàn)代城市建設(shè)的快速發(fā)展，使我們的生活越來越走向現(xiàn)代化，但同時也帶來了一個新問題，就是傳統(tǒng)文化的喪失。我國大部分步行商業(yè)街都是在歷史上商業(yè)街的基礎(chǔ)上改建來的，在進(jìn)行步行化改造時自然就涉及到傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的問題。對商業(yè)街的改造文化喪失現(xiàn)象嚴(yán)重，如肆意拆毀古建，破壞了城市歷史文化氛圍;高強(qiáng)度的開發(fā)威脅城市歷史風(fēng)貌的延續(xù);大量外遷原居民，損害了城市社區(qū)的原有面貌。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生究其根本原因是沒考慮到傳統(tǒng)文化的重要性，最終設(shè)計出來的作品沒有文化的支撐，失去了魅力，嚴(yán)重破壞了城市的歷史文化氛圍。

1.2景觀設(shè)計互不相干

步行商業(yè)街的景觀設(shè)計與建設(shè)是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的過程，它涉及了多學(xué)科、多領(lǐng)域的內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)、文化、社會、心理、交通、美學(xué)、生態(tài)、建筑、園林等多學(xué)科的復(fù)合集成，牽涉到整個城市規(guī)劃決策、實施、管理等很多方面，造成了在景觀設(shè)計或建設(shè)過程中各個學(xué)科領(lǐng)域之間的沖突，因為不同學(xué)科對景觀的理解與定義是不同的，所以，建設(shè)出來的景觀沒有統(tǒng)一的風(fēng)格與特點，表現(xiàn)出各自獨立、互不相干的現(xiàn)象，比如街道小品、鋪裝、建筑立面、照明、公廁、公共電話亭及必要的休息空間等街道設(shè)施缺乏系列化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，整體性較差，不能滿足人們的使用和審美要求。

1.3軟質(zhì)景觀過于稀少

現(xiàn)代城市步行商業(yè)街都地處繁華的城市中心。首先城市商業(yè)中心地價昂貴，就迫使建筑向空中發(fā)展，以求在單位土地面積上獲得最大的建筑面積，樓宇一座比一座建得更高?？v觀國內(nèi)步行商業(yè)街，最普遍存在的問題是缺少綠化和水景，軟質(zhì)景觀所占比例越來越少，有很多街道更是在改造中將原有的喬木統(tǒng)統(tǒng)砍掉或換掉，而新栽樹木，難以承擔(dān)生態(tài)調(diào)節(jié)功能。在炎熱的夏季，由于高樓密集，熱量淤積，水泥地面聚熱放熱使人難以忍受。

1.4景觀設(shè)計呆板無創(chuàng)意

景觀雷同，沿街建筑形式雜亂無章，兩側(cè)建筑的色彩、材料等方面過于雷同，缺乏可識

別性，不能夠體現(xiàn)地方特色，特別是大量廣告的狂轟亂炸，使步行商業(yè)街的立面景觀損失殆盡。街道上的設(shè)施更是缺乏藝術(shù)感，常常是只停留在考慮其功能的使用上，而忽視了它們也能同時起到裝飾和美化環(huán)境的作用。

1.5景觀與意境脫節(jié)

盡管我國目前的一些步行商業(yè)街在建筑立面的處理上，小品、雕塑的設(shè)置上投入了較大的精力和財力，可是作品缺乏內(nèi)涵，顯得乏味、孤立，與周圍環(huán)境毫不相關(guān)，缺乏活力。好的景觀能夠打動人們，引起人們的共鳴與情感的溝通。雕塑小品如果缺乏與人與環(huán)境的互動性，表現(xiàn)形式過于直白，就起不到好的效果。

1.6無障礙設(shè)計不完善甚至沒有

在體現(xiàn)對特殊人群的關(guān)照方面，很多步行街缺乏為殘疾人、老人、兒童等提供方便的無障礙設(shè)計，最普通的盲道都沒有鋪設(shè)，對步行商業(yè)街來說也沒有多大好轉(zhuǎn)，有的雖設(shè)置了盲道，但設(shè)置的也不夠合理，導(dǎo)致其利用率低。有的步行街雖設(shè)置了無障礙坡道，但坡道坡度過大，給人們的使用帶來很大的不便。無障礙設(shè)計不應(yīng)只局限于街道上，還包括街道兩邊的建筑入口處，滿足特殊人群的購物、休閑、娛樂需要。有些步行商業(yè)街雖在其主街道上設(shè)置了盲道和坡道，但在建筑物入口處卻只設(shè)置了臺階，這在當(dāng)前國內(nèi)步行商業(yè)街的建設(shè)中極為普遍，這些都給特殊人群帶來了很大的不便。

2.步行商業(yè)街景觀問題成因分析

綜合來看，我國步行商業(yè)街在現(xiàn)代意義上的景觀基本上還處在發(fā)展初期階段，無論從景觀質(zhì)量還是步行商業(yè)街的數(shù)量都與發(fā)達(dá)國家有很大的差距，在建設(shè)中只重視人工環(huán)境而忽視自然景的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致當(dāng)前步行商業(yè)街缺乏綠色、缺乏水景、缺乏生氣，致使步行商業(yè)街整體生態(tài)效益低下，另外，一些景觀小品的設(shè)計水平也是比較低的，往往只重功能而忽視其藝術(shù)性的表達(dá)。這些問題在我國步行商業(yè)街建設(shè)與改造中具有一定的普遍性，所以對這些現(xiàn)存的問題進(jìn)行深入分析是必要的，希望能對我國步行商業(yè)街的景觀狀況有一個全面而清晰的了解，找出這些問題存在的原因，并從理論高度認(rèn)識步行商業(yè)街景觀設(shè)計的重要性和必要性。

2.1定位不夠合理

我國建設(shè)步行商業(yè)街首先遇到的是功能調(diào)整問題，我國步行商業(yè)街大都是在舊商業(yè)街基礎(chǔ)上重建的。首要問題是定位問題。步行商業(yè)街的定位，關(guān)系到發(fā)展方向是否正確，是否具有生命力。具體可以從市場定位和設(shè)計定位兩方面考慮。市場定位就是要與城市經(jīng)濟(jì)、城市發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系，設(shè)計定位則應(yīng)與城市規(guī)劃、城市景觀、城市文化等相聯(lián)系，發(fā)揮步行商業(yè)街在經(jīng)濟(jì)競爭和美化城市環(huán)境方面的潛力。步行商業(yè)街的定位要根據(jù)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)氛圍以及城市特點、消費水平、人文特點等情況，比如在功能上就不能只滿足單純的購物功能，還要考慮餐飲、娛樂、休閑、游覽等其它功能。、

2.2設(shè)計水平欠佳

目前步行商業(yè)街景觀設(shè)計的水平不高，導(dǎo)致這些問題的主要原因是有些改造或建設(shè)工程不進(jìn)行真正的設(shè)計招標(biāo)，優(yōu)秀的設(shè)計單位被拒之門外，有的是進(jìn)行了設(shè)計招標(biāo)，但缺乏正確的設(shè)計定位，導(dǎo)致建成后的景觀不盡如人意。沒有高水平的設(shè)計做支撐，再加上建設(shè)過程中的不確定因素，最終導(dǎo)致步行商業(yè)街的建設(shè)可能與設(shè)計時的效果相差很大，這也是現(xiàn)在很難看到有情感、有內(nèi)涵、有文化品位的景觀的原因了。

2.3缺乏合理規(guī)劃

規(guī)劃管理是政府通過制定發(fā)展規(guī)劃和加強(qiáng)市場建設(shè)與監(jiān)督來實現(xiàn)對步行街的控制的，規(guī)劃管理在步行街的早期開發(fā)中尤為重要。對步行商業(yè)街的規(guī)模缺乏合理的規(guī)劃，導(dǎo)致在節(jié)假日人流過于擁擠，環(huán)境小品等設(shè)施過于匾乏的現(xiàn)象，對商業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏合理的規(guī)劃，導(dǎo)致步行商業(yè)街零售業(yè)比重過大，文化娛樂等相對不足。這種缺乏合理規(guī)劃的商業(yè)結(jié)構(gòu)也不利于步行商業(yè)街綜合效益的發(fā)揮，對步行商業(yè)街的活力也產(chǎn)生消極的影響。步行商業(yè)街的開發(fā)建設(shè)應(yīng)從市場需求來確定步行商業(yè)街的適度規(guī)模，采用分段建設(shè)，滾動開發(fā)的開發(fā)策略。

本文主要是對步行商業(yè)街景觀現(xiàn)狀的調(diào)查與分析。由于我國的國情所限，步行商業(yè)街在景觀建設(shè)上還存在很多不足，與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距，整體景觀水平偏低，對傳統(tǒng)文化的認(rèn)知不夠強(qiáng)烈，對自然景觀的重視不夠，對特殊人群的考慮不夠等等，這些問題的出現(xiàn)不是簡單的忽視，還有一些深層次的背后原因。對這些問題的分析有助于找出使我們找到解決問題的答案，從而恢復(fù)步行商業(yè)街景觀的活力，使步行商業(yè)街真正成為人們向往的、自由的、安全的、活潑的城市空間場所。

1.張洪波,徐蘇寧.從健康城市看我國城市步行環(huán)境營建[J]. 華中建筑. 2009(02)

篇4

城市商業(yè)步行街，是城市公共活動空間的重要組成部分，它不僅是步行和商業(yè)活動的統(tǒng)一體，也是人們觀光旅游、體驗交流、休閑娛樂的中心場所之一，更是展現(xiàn)城市景觀，表達(dá)城市精神、社會文化的重要窗口。商業(yè)步行街是環(huán)境優(yōu)美、人性化設(shè)計、情趣化配置為一體的商業(yè)景觀環(huán)境，并展示著城市文化、精神風(fēng)貌和當(dāng)?shù)厣鐣睢?/p>

商業(yè)步行街景觀概述

1.商業(yè)步行街景觀設(shè)計的基本概念

（1）景觀設(shè)計。景觀設(shè)計是對某一地區(qū)所占用的土地進(jìn)行安排和對景觀要素進(jìn)行合理的布局與組合，并體現(xiàn)出一定的使用價值和審美價值。

（2）商業(yè)步行街景觀設(shè)計。商業(yè)步行街景觀是城市街道景觀系統(tǒng)中的重要組成部分。作為一種景觀形態(tài)，它具有外在的物質(zhì)要素和表現(xiàn)形式。例如街道的連續(xù)性、延展性、節(jié)律性，空間的進(jìn)退有序、開闔有法、曲折有度以及對視覺焦點的處理導(dǎo)致了街景在統(tǒng)一中不乏變化；建筑、路面、照明、植物、雕塑、座椅等具象景觀形體，通過其形式語言、色彩、光線上的變化，以及人們輾轉(zhuǎn)游走的路線、觀察角度的不同，呈現(xiàn)出豐富的藝術(shù)效果。

2.商業(yè)步行街景觀設(shè)計的目的

商業(yè)步行街景觀設(shè)計通過一定形式處理和功能優(yōu)化，形成具有良好欣賞效果和多種功能作用的街道風(fēng)景。

（1）促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（2）創(chuàng)造優(yōu)美宜人的景觀效果，美化城市環(huán)境，滿足人們城市生活需求。（3）記載城市歷史和文化傳統(tǒng)。

桂林正陽步行街現(xiàn)狀分析

1.桂林正陽步行街

桂林市正陽步行街，是桂林市一個具商業(yè)和游覽雙重特性的旅游景觀，于2001年1月1日向市民和游人開放。此區(qū)域位于桂林市中心，南起杉湖北路與杉湖相接，北至解放東路，東伴舉世聞名的漓江，西鄰桂林市中心廣場。

2. 桂林正陽步行街現(xiàn)狀分析

據(jù)記載，桂林正陽路是一條古老的街道，有上千年的歷史。直到今天都是桂林最為繁華熱鬧的地方，并且它也將繼續(xù)繁榮下去。在正陽步行街欣欣向榮的今天，也帶動著其周圍地段向著商業(yè)、休閑娛樂方向的發(fā)展。

桂林正陽步行街景觀設(shè)計現(xiàn)存問題與改造方案

1. 地面鋪裝多處采用凹凸不平的鋪裝，有礙于地面鋪裝的舒適性

路面鋪裝是商業(yè)街景觀構(gòu)成的一個重要內(nèi)容，鋪裝的設(shè)計應(yīng)具有觀賞性和功能性，不僅適應(yīng)人們的審美要求，更應(yīng)滿足人性需求。桂林正陽步行街地面鋪裝多處采用凹凸不平的鋪裝，有礙于地面鋪裝的美觀和舒適性。

在改造中，地面鋪裝要具有舒適性和美觀性，可以利用的鋪裝材料有：瀝青、水泥、透水磚，瓷磚、條石及木材等。像桂林正陽步行街這種開敞式的空間考慮到室外環(huán)境的特性，選擇的材料應(yīng)注意平整、防滑、方便清掃等。

2. 缺乏標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)

標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)指在空間與信息環(huán)境中，以系統(tǒng)化設(shè)計為導(dǎo)向，綜合解決信息傳遞、識別、辨別和形象傳遞等功能以幫助陌生訪客能夠在最快的時間獲得所需要的信息的整體解決方案。

漫步在桂林正陽步行街你會發(fā)現(xiàn)沒有任何標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)。所以對于初來桂林正陽步行街的游客來說，會給其帶來諸多不便。

在改造中應(yīng)該添加標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)：（1）在正陽步行街入口處添加此區(qū)域總平面圖，方便游客識別區(qū)域。（2）在轉(zhuǎn)彎節(jié)點處放置具有藝術(shù)特色的交通指示牌。（3）可以利用地面鋪裝形式引導(dǎo)、指示交通。

3.缺少無障礙設(shè)計

為體現(xiàn)對殘疾人的關(guān)愛，在步行街中必須具有為殘疾人提供方便的設(shè)施條件，使殘疾人能在此有足夠的活動自由度。

桂林正陽步行街雖然有無障礙設(shè)計，但不能形成系統(tǒng)，而且部分盲道被占用。很多商家為了促銷或增加營業(yè)面積，不惜占用盲道，嚴(yán)重違背了人性化設(shè)計要求。

在改造中，應(yīng)該清理遮擋盲道的物品，使盲道能夠暢通；在原盲道的基礎(chǔ)上，完善盲道，使之成為一個完整的盲道系統(tǒng)。

4. 人流量大，供游客休息的座椅較少，無法滿足客流量需求；僅有的座椅缺乏藝術(shù)特色；座椅無遮擋設(shè)施，給游客帶來不便。在桂林正陽步行街主街，道路兩側(cè)均為植物與石質(zhì)座椅結(jié)合形式的休息處，由于材料的物理特性，到了夏天被太陽暴曬，冬天十分冰冷。所以很少有人在此休息。在改造中，應(yīng)該采用木質(zhì)和金屬設(shè)計座椅，輕巧優(yōu)雅并且牢固，可以利用原本座椅與花壇相結(jié)合的形式，節(jié)省空間，但原植物沒有起到遮蔭的效果，所以可以適當(dāng)把植物加大，在起到觀賞作用的同時，滿足人性化需求。

在桂林正陽步行街主街的一十字交叉路口處，是一小型廣場，雖然有大樹的遮蔭，但因位于十字路口，四周開敞，人們從心理感受上缺乏安全感。

在改造中，可以把該區(qū)域的休息座椅與相關(guān)的設(shè)施作為整體的休息空間，形成一個半圍合？空間，給人帶來安全、舒適的感覺。

此區(qū)域在注重人的私密性的思考的同時又要為觀賞提供條件，因為此區(qū)域位于十字路口的特殊性，所以可以作為一個很好的觀賞點，觀賞的對象既可以是街景，又可以是在步行街活動的人，這樣又可以滿足人們的另一方面的心理需求。

5.建筑風(fēng)格不統(tǒng)一，缺乏文化特色

桂林正陽步行街的建筑，形式各異，風(fēng)格不相統(tǒng)一。在改造中，應(yīng)該統(tǒng)一建筑風(fēng)格，體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕厣捎谡柌叫薪治挥诠鹆滞醭牵ㄎ挥谑兄行牡莫毿惴逑?，是明代靖江王府）附近，所以建筑風(fēng)格可以與其相統(tǒng)一，既體現(xiàn)歷史文化特色，又能使商業(yè)步行街具有統(tǒng)一性。

結(jié)語

篇5

關(guān)鍵詞：環(huán)境；商業(yè)廣場；景觀設(shè)計；存在問題；發(fā)展方向

為了滿足人民群眾的生活需要我們建造了許多城市廣場，城市廣場主要是由軟質(zhì)景觀和硬質(zhì)景觀相結(jié)合而成的，人們在里面的活動主要是用腿走路，每個城市廣場都有一個合適的主題和一定的規(guī)模。根據(jù)城市廣場的用途、主題以及其分布的地方不同可以把它們劃分為商業(yè)廣場、交通廣場、文化廣場等不同類型的廣場。商業(yè)廣場一般位于人流量大，經(jīng)濟(jì)活躍的地方，它把室內(nèi)外環(huán)境融為一體。商業(yè)廣場的設(shè)置為人們找到了一個可以是疲勞的精神得到放松的場所，在這里人們可以買東西，進(jìn)行社交，買家具，娛樂，休閑，把平常生活中的購物瑣成一種生活樂趣。

1 商業(yè)廣場環(huán)境景觀設(shè)計的含義

隨著我國改革開放事業(yè)逐步推進(jìn)，城市的發(fā)展水平越來越高，商業(yè)廣場的建設(shè)越來越完善，商業(yè)廣場的環(huán)境景觀設(shè)計就越來越引起人民群眾的關(guān)注。商業(yè)廣場的環(huán)境景觀設(shè)計，要以人為本，使來到廣場的人感到舒服、心情舒暢、方便。通過統(tǒng)籌兼顧的方法，在有限的范圍內(nèi)使商業(yè)貿(mào)易建筑、車輛運行區(qū)域、人流活動區(qū)域合理布局。在一些地方設(shè)置一些有內(nèi)涵，有歷史底蘊(yùn)的要素，增加人們的美感享受。

2 商業(yè)廣場環(huán)境景觀設(shè)計的現(xiàn)狀及存在問題

商業(yè)廣場環(huán)境景觀設(shè)計既要利用自然環(huán)境的特點有要考慮人化的自然環(huán)境，通過兩種環(huán)境相結(jié)合來營造舒適的視覺景觀效果，給大家創(chuàng)造一個舒心，輕松的買東西環(huán)境。然而，現(xiàn)在我國商業(yè)廣場的環(huán)境景觀設(shè)計還存在著一些問題。

2.1 缺乏個性化和獨創(chuàng)性設(shè)計

當(dāng)前，信息技術(shù)在我國迅速發(fā)展，它增大了人們的視野，改變了人們的生活方式。一些設(shè)計人員通過網(wǎng)絡(luò)就可以了解并學(xué)習(xí)很多有關(guān)商業(yè)廣場景觀設(shè)計的樣本，這就使許多地方的景觀設(shè)計出現(xiàn)了相似的情況。我們應(yīng)該知道，商業(yè)廣場景觀應(yīng)該和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及人文歷史相協(xié)調(diào)。所以，要想設(shè)計出完美的商業(yè)廣場景觀設(shè)計就要從發(fā)考慮當(dāng)?shù)氐娜宋?、自然環(huán)境，而不能簡單的抄襲。

2.2 景觀效果沒有重視功能性

用現(xiàn)代人的眼光來看商業(yè)廣場，就會發(fā)現(xiàn)它是一種很特別的藝術(shù)。隨著人們生活水平的提高，對商業(yè)廣場環(huán)境的要求越來越挑剔。所以，許多地方在商業(yè)廣場景觀環(huán)境的設(shè)計上對審美和藝術(shù)效果等方面投入了過多的精力，而沒有重視商業(yè)廣場的實用性。我們建設(shè)商業(yè)廣場的目的就是為了滿足人們生活需要，所以在設(shè)計廣場環(huán)境景的時候要首先考慮群眾的心理、生理要求，其次在考慮審美及藝術(shù)的美感。

2.3 空間尺度缺乏人性化

很多商業(yè)廣場在建造的時候過多的考慮廣場的效果，使商業(yè)廣場在建成后成為單一的購物的地方，失去了它最初的設(shè)計構(gòu)想。影響商業(yè)廣場的因素有很多，比如居民的生活方式，當(dāng)?shù)氐慕煌ㄇ闆r，等等。在商業(yè)廣場里空間相對較小、人員密度相對較大。我們在廣場景觀造型的設(shè)計上，要注重適度，不必把絕對尺度看的太重要。有一些地方的廣場面積建設(shè)的很大，但是當(dāng)你站在里面的時候會感動寂寞，空虛。有的地方廣場面積雖然有點小但有很多人文因素，使人置身其中感到親切，而且喜歡經(jīng)常來休息，散步，它已經(jīng)切實的融入人們的生活中。由此我們可以知道，一個好的商業(yè)廣場的景觀設(shè)計應(yīng)該充滿人文關(guān)懷的因素，使當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼λa(chǎn)生共同的認(rèn)同，營造一個親切，舒適的氛圍。

2.4 交通流線組織不理想、車流人流不宜到達(dá)

有一些設(shè)計師在設(shè)計現(xiàn)代商業(yè)廣場環(huán)境的時候，總是有意的把步行和車行兩種方式孤立起來使用，這就使到達(dá)廣場的可能性被認(rèn)為的降低了。通常來說，商人和人民群眾對車行和步行的關(guān)系看法不一樣，商人認(rèn)為讓車通行可以提高人流量，增加收入；顧客認(rèn)為，還是步行好，要是車輛太多就會影響安全。商業(yè)廣場匯集了城市街道等大型公共設(shè)施在一個地方，它不可避免的要和周圍環(huán)境在各個層次上有所交叉，在這里形成視覺的結(jié)合點。所以，廣場不僅要滿足車輛到達(dá)的可能也要滿足人員步行到達(dá)的可能，只有這樣做商業(yè)廣場的設(shè)計才會成功。

2.5 如何使鋪裝與綠化相得宜章

商業(yè)廣場建設(shè)的主要目的是給人民群眾提供一個休閑、娛樂、交往的地方，而不是為了改善城市的綠化環(huán)境。所以商業(yè)廣場在建造的時候主要考慮硬質(zhì)景觀，其次采取一些軟質(zhì)景觀來輔助。但是，在設(shè)計一些商業(yè)廣場的時候，有些設(shè)計者卻不能抓住建設(shè)廣場的關(guān)鍵，他們使用了很多草坪來作為硬質(zhì)鋪裝。在我們國家草坪主要用于增加綠化面積，它阻礙人民群眾向外活動的空間。經(jīng)過了這樣的設(shè)計，商業(yè)廣場便不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。商業(yè)廣場的綠化要統(tǒng)籌兼顧，全面考慮，依托周圍環(huán)境，大膽創(chuàng)新，為大家營造一個融洽、方便、輕松的購物環(huán)境。在規(guī)劃商業(yè)廣場的設(shè)計時，要把地面鋪裝和廣場綠化有機(jī)的結(jié)合起來，只有這樣才能形成很好的視覺效果，讓人們置身其中能夠感到和諧、統(tǒng)一。

3 商業(yè)廣場環(huán)境景觀設(shè)計未來的發(fā)展方向

3.1 景觀設(shè)計的整體性和時空連續(xù)性

在當(dāng)今的大城市中綠地面積小是十分普遍的問題。在這樣的背景下，大家越來越希望改善城市廣場的空間，所以在不經(jīng)意間有關(guān)廣場的改造和規(guī)劃理念已經(jīng)發(fā)生了變化。設(shè)計師通過多種方法向自然界學(xué)習(xí)，希望能夠從中獲得靈感，設(shè)計出是人民群眾滿意的廣場，而在規(guī)劃上又不影響其完整性。所以，要想把商業(yè)廣場環(huán)境的景觀設(shè)計工作做好，就必須考慮循時空連續(xù)性原則，即把當(dāng)?shù)氐臍v史傳承融入其中。

3.2 景觀設(shè)計的地域性如何表達(dá)

由于每個地域都有其特殊的發(fā)展歷程，所以每個廣場都應(yīng)該有其自身的特點。商業(yè)廣場景觀由自然景觀和人文景觀兩部分組成，而每個景觀內(nèi)又有景觀特色和人文特色的因素，經(jīng)過相互融合的過程后，就成了這座廣場的內(nèi)在特點。廣場的景觀特色受該地區(qū)的風(fēng)土人情、社會風(fēng)氣、審美水平、文化淵源等因素的影響。所以，廣場環(huán)境景觀設(shè)計另外一個理念是和自然融為一體。我們在進(jìn)行廣場景觀設(shè)計的時候，應(yīng)該從現(xiàn)有的地方環(huán)境中找尋靈感和思路，從中得到啟發(fā)把文化，人群，空間、時間等因素考慮到設(shè)計的方案中。

3.3 景觀環(huán)境的科學(xué)化與人性化

好的服務(wù)態(tài)度以及完善的運行功能是吸引廣大人民群眾到來的基本性條件。我們所進(jìn)行的一切建設(shè)都是圍繞著人的因素來進(jìn)行的，人是社會的主體，人們的行為活動、風(fēng)俗習(xí)慣都深刻的影響著設(shè)計師對景觀環(huán)境空間的設(shè)計方向。所以，要想使廣場設(shè)計取得成功就要充分考慮當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷目捶?。設(shè)計工程師在進(jìn)行設(shè)計工作的時候首先要考慮人的因素，要以人民的需求為自己的設(shè)計目標(biāo)，尊重人民群眾的感覺是否好，尊重當(dāng)?shù)氐臍v史傳承，了解人與自然的內(nèi)在關(guān)系。設(shè)計工程師只有這樣做才能設(shè)計出廣場的親切氛圍，才能知道人民群眾在想什么，他們的需求是什么，廣場的設(shè)計才有目標(biāo)，其在建好后才有存在的價值。商業(yè)廣場對現(xiàn)代城市布局有很大的影響，它可以影響到整個城市的構(gòu)架，是人民群眾接觸的最多的地方之一?，F(xiàn)代商業(yè)廣場的環(huán)境景觀設(shè)計正在朝著多樣化的前景發(fā)展發(fā)，以人為本的理念逐步深入人心，在追逐時尚的時候，引入傳統(tǒng)優(yōu)秀元素，完美的切入到廣場環(huán)境的整體景觀設(shè)計里，一個優(yōu)秀的商業(yè)活動中心就這樣誕生了。

參考文獻(xiàn)

篇6

一、參加范圍

全區(qū)范圍內(nèi)的特色商業(yè)街。以古文化街、*商業(yè)街、奧城國際時尚風(fēng)情街、水上北道餐飲街、*西道科貿(mào)街和長江汽貿(mào)街為重點商業(yè)街。

二、活動安排

通過開展“查看比學(xué)”活動，推進(jìn)特色商業(yè)街在經(jīng)營管理規(guī)范、環(huán)境秩序有序、管理模式先進(jìn)等方面上水平，促進(jìn)全區(qū)特色商業(yè)街的健康、持續(xù)發(fā)展。

“查看比學(xué)”活動主要內(nèi)容：

“查”即對照《商業(yè)街管理技術(shù)規(guī)范》國內(nèi)貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)和《*市特色商業(yè)街區(qū)管理辦法》等規(guī)范性文件進(jìn)行對照檢查；“看”即通過經(jīng)驗交流和互看互學(xué)，看到自身不足，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)行整改；“比”即通過走訪調(diào)研、實地考察與自身形成對比，從管理制度、街容街貌、安全秩序、經(jīng)營環(huán)境、街區(qū)特色等幾方面進(jìn)行評比；“學(xué)”一方面特色商業(yè)街相互對照學(xué)習(xí)，另一方面對照各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，以達(dá)到推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)水平的整體提升的目的。

本次活動分四個階段進(jìn)行。

第一階段：自查整改階段。（8月9日-8月31日）

在此階段中，按照市商務(wù)委《關(guān)于開展特色商業(yè)街“查看比學(xué)”活動的方案》相關(guān)精神，對我區(qū)特色商業(yè)街進(jìn)行動員部署。根據(jù)全國《商業(yè)街管理技術(shù)規(guī)范》國內(nèi)貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)和《*市特色商業(yè)街區(qū)管理辦法》、《*市特色商業(yè)街區(qū)管理規(guī)范》的要求，組織我區(qū)特色街進(jìn)行對照檢查。各特色商業(yè)街針對在自查中找出的問題，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和有效的做法，結(jié)合實際，進(jìn)行整改。通過整改完善自身經(jīng)營環(huán)境、配套設(shè)施、經(jīng)營方式、管理模式、服務(wù)體系、市場秩序等各方面的建設(shè)，體現(xiàn)在特色商業(yè)街整體的發(fā)展。

第二階段：互學(xué)評比階段。（9月1日-9月17日）

在此階段，組織我區(qū)參評特色街互查互學(xué)。一方面區(qū)域內(nèi)的特色商業(yè)街相互對照學(xué)習(xí)，另一方面根據(jù)市商務(wù)委統(tǒng)一部署參與市內(nèi)六區(qū)各參評特色街的互查互學(xué)活動。通過上述兩種渠道以文字交流和實地考察的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)對比，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗。按照市商務(wù)委要求，組織我區(qū)符合條件的特色商業(yè)街進(jìn)行參評，從管理制度、街容街貌、安全秩序、經(jīng)營環(huán)境、街區(qū)特色等幾方面指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行評比，為我區(qū)的特色商業(yè)街建設(shè)工作好中選優(yōu)，樹立標(biāo)桿。

第三階段：推廣建制階段。（9月-12月）

評比活動結(jié)束后，對于獲評的特色商業(yè)街給予表彰。樹立典型，并將典型企業(yè)的經(jīng)驗在全區(qū)范圍內(nèi)宣傳推廣，鼓勵全區(qū)范圍內(nèi)的特色商業(yè)街互查互學(xué)，提升整改。在上述幾個階段的基礎(chǔ)上，逐一梳理和督查，總結(jié)工作經(jīng)驗，把好的經(jīng)驗整理后形成制度，建立長效機(jī)制，作為今后我區(qū)特色街建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)和改進(jìn)，最終實現(xiàn)對特色街的規(guī)范化、制度化管理。

三、工作推動措施

（一）針對活動做好組織保障。結(jié)合成立*區(qū)商圈管委會及商圈管理辦公室的工作機(jī)制，以各特色商業(yè)街主辦單位為主體，作為開展本次活動提供有力的組織推動。

（二）針對活動，在自查階段組織特色商業(yè)街召開特色商業(yè)街“查看比學(xué)”活動動員部署會議，宣傳動員各特色商業(yè)街，結(jié)合實際，制定自身參評方案。

（三）在互查階段組織各特色商業(yè)街主管單位，通過交流座談和實地考察等方式與區(qū)內(nèi)、區(qū)外特色商業(yè)街進(jìn)行“查看比學(xué)”，深入考察、走訪調(diào)研，查找不足，借鑒先進(jìn)建設(shè)管理經(jīng)驗。

篇7

地板行業(yè)經(jīng)銷商老化的出現(xiàn)時在地板行業(yè)發(fā)展到一定的階段，逐漸走向行業(yè)成熟的時候，在這個時候地板企業(yè)就必須面對這個問題，在經(jīng)銷商老化的初期，經(jīng)銷商開始缺乏斗志，在銷售的過程中開始跟企業(yè)談更多的條件，甚至把自己手頭的資源分散投資到其他的行業(yè)領(lǐng)域；當(dāng)經(jīng)銷商老化的末期，經(jīng)銷商開始是無忌憚的與企業(yè)對抗，發(fā)展最后就是與企業(yè)反目成仇，甚至成為企業(yè)的競爭對手。

經(jīng)銷商老化這個詞匯在以前的經(jīng)銷商管理中重來沒有出現(xiàn)過，是筆者根據(jù)地板行業(yè)的經(jīng)銷商的實際情況，有針對性的提出的一個新的理論。那么什么是經(jīng)銷商老化？經(jīng)銷商老化給我們的企業(yè)帶來了什么樣的問題？我又將如何去解決經(jīng)銷商老化的問題？這一系列的問題都將在后面的內(nèi)容中逐一解讀。

一、地板企業(yè)經(jīng)銷商老化的表現(xiàn)

什么是經(jīng)銷商老化？

經(jīng)銷商老化是指當(dāng)經(jīng)銷商在業(yè)務(wù)發(fā)展到一定的階段，開始遭遇成長瓶頸，開始出現(xiàn)經(jīng)銷商與企業(yè)的要求出現(xiàn)差異，把手頭的資源分散到其他的領(lǐng)域，或者表現(xiàn)為不思進(jìn)取，對現(xiàn)有的經(jīng)營狀態(tài)表現(xiàn)出過渡的滿足感，這就是經(jīng)銷商的老化。

當(dāng)企業(yè)需要在特定的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)成長和突破的時候，這部分已經(jīng)開始老化的經(jīng)銷商就開始表現(xiàn)出于企業(yè)的要求不相對應(yīng)的狀態(tài)，要么開始顧左右而言他，要么對企業(yè)的要求達(dá)不到要求，

經(jīng)銷商老化的主要表現(xiàn)為：

1、銷售業(yè)績連年下滑，幾乎完不成公司的銷售任務(wù)；

2、經(jīng)銷商缺乏斗志，小富即安心態(tài)嚴(yán)重；

3、經(jīng)銷商將一部分商業(yè)資源分散到其他的領(lǐng)域

4、經(jīng)銷商的管理出現(xiàn)危機(jī)，已經(jīng)關(guān)乎自己的生存

5、對自己的經(jīng)營狀態(tài)非常滿意，開始加大與公司談判的籌碼

當(dāng)經(jīng)銷商出現(xiàn)以上的幾種情況的時候，我們就要特別關(guān)注經(jīng)銷商是否已經(jīng)出現(xiàn)了問題，我們就要開始評估經(jīng)銷商業(yè)績的增長潛力與公司經(jīng)營管理風(fēng)險之間的關(guān)系了，如果經(jīng)銷商的管理問題是由于行業(yè)和社會的總體原因造成的，那么我們就要對經(jīng)銷商進(jìn)行幫助和扶持，重振經(jīng)銷商的信心。如果經(jīng)銷商的銷售業(yè)績呈現(xiàn)遞減，而類似銷售區(qū)域的銷售卻沒有產(chǎn)生此類情況，那么我們就要關(guān)注經(jīng)銷商是否已經(jīng)出現(xiàn)老化的問題，并積極采取應(yīng)對措施，避免后續(xù)的商業(yè)風(fēng)險。

二、解讀經(jīng)銷商出現(xiàn)的問題

地板行業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)老化問題，是我們地板企業(yè)所不愿意看到的，在我們衡量企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，經(jīng)銷商負(fù)增長，一方面損失了企業(yè)擴(kuò)大市場占有率的機(jī)會；另外一方面也成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻力，因此，進(jìn)一步做好經(jīng)銷商老化管理，有助于降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的核心競爭力。

那么什么情況下使經(jīng)銷商產(chǎn)生了老化的問題呢？哪些要素使經(jīng)銷商出現(xiàn)了認(rèn)識的錯位和發(fā)展的瓶頸，我們主要從以下幾個方面來分析。

1、經(jīng)銷商積累了一定的原始成本，導(dǎo)致的地位幻覺

很多地板行業(yè)的經(jīng)銷商都是從一窮二白發(fā)展到今天，已經(jīng)積累了一定的財富，同時也積累了一定的社會資源，從而對價值觀出現(xiàn)了重新的判斷。認(rèn)為地位的轉(zhuǎn)變將帶來社會認(rèn)同的差異，此時，經(jīng)銷商更加看重自己的社會地位，開始疏于對自己生意方面的打理。

2、積累了一定的行業(yè)經(jīng)驗，導(dǎo)致對行業(yè)認(rèn)識的錯位

有一些經(jīng)銷商在一個行業(yè)里面奮斗多年，對行業(yè)的熟知程度是非常高的，此時，經(jīng)銷商最容易對行業(yè)的未來進(jìn)行一些判斷，由于，信息不對稱、自身素質(zhì)方面和經(jīng)濟(jì)利益方面的原因，經(jīng)銷商會經(jīng)常產(chǎn)生一種錯判，認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)沒落，自己永遠(yuǎn)是最清楚的等等。

3、資源分散，進(jìn)入陌生領(lǐng)域，導(dǎo)致發(fā)展走向錯位

當(dāng)資本和閱歷發(fā)展到一定階段之后，經(jīng)銷商對于行業(yè)的認(rèn)知和對事業(yè)的定位，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的定位和判斷，此時，經(jīng)銷商總是會采取一些多元化發(fā)展策略，從自己的行業(yè)向其他行業(yè)移動，但是，不同的領(lǐng)域，對于經(jīng)銷商能力有著不同的要求，因此，損兵折將成為常態(tài)，同時，對自己原來的生意也產(chǎn)生巨大的沖擊。

4、管理缺乏規(guī)范，導(dǎo)致危機(jī)四伏

資本的積累總是血淋淋的，同樣，經(jīng)銷商在資本積累的過程中，不可避免的為了效益最大化，而忽略了風(fēng)險的控制，結(jié)果導(dǎo)致了秋后算賬的尷尬。當(dāng)觸及到法律底線的時候，很容易出現(xiàn)徹底崩盤的情況。所有努力全功盡棄。

三、如何解決地板行業(yè)經(jīng)銷商老化的問題

地板行業(yè)經(jīng)銷商的老化問題是一個系統(tǒng)性的問題，當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定的階段，會集中出現(xiàn)這樣的情況，這就要求我們的管理者能夠防范于未然，在危機(jī)發(fā)生之前，就將危機(jī)化解。解決經(jīng)銷商老化的方法有多種，下面列舉幾種常見的經(jīng)銷商老化的解決方法。

1、加強(qiáng)經(jīng)銷商管理文化建設(shè)

我們不能把企業(yè)文化和經(jīng)銷商的文化劃等號。我們要充分認(rèn)識經(jīng)銷商文化的重要性，作為企業(yè)的管理人員，要認(rèn)同和接受經(jīng)銷商的發(fā)展文化，同時，幫助經(jīng)銷商建立一套適合其發(fā)展的文化，鼓勵積極向上的氛圍，遏制落后腐朽的思想。

2、合理的處置與公司背道而馳的經(jīng)銷商

當(dāng)經(jīng)銷商已經(jīng)無法與企業(yè)一起發(fā)展的時候，企業(yè)及時處置那些已經(jīng)老化的經(jīng)銷商，成為企業(yè)管理經(jīng)銷商的最有效的手段，處理老化的經(jīng)銷商不要遲疑，過渡的遲疑將導(dǎo)致，負(fù)面因素的擴(kuò)大，導(dǎo)致企業(yè)更大的損失。

3、加強(qiáng)經(jīng)銷商的培訓(xùn)，強(qiáng)化對行業(yè)的認(rèn)知

讓有老化傾向的經(jīng)銷商經(jīng)常參加行業(yè)內(nèi)的參觀和學(xué)習(xí)，體驗和感受，其他優(yōu)秀經(jīng)銷商的能力，尋找自身的差距，同時，提高對行業(yè)的認(rèn)知，并通過自身的努力改變對行業(yè)的不良認(rèn)知，對自己的發(fā)展重新定位。加強(qiáng)對經(jīng)銷商的培訓(xùn)，注入新的發(fā)展思想和管理方法，讓經(jīng)銷商不斷成長。

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[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行;混業(yè)經(jīng)營;監(jiān)管

一、我國金融業(yè)實行混業(yè)經(jīng)營的可行性

(一)資源共享,降低成本,提高效率。通過銀行間并購,可以撤銷大量重復(fù)的網(wǎng)點機(jī)構(gòu),精簡人員,共享資源(包括客戶資源、硬件資源、人力資源等),變外部競爭為內(nèi)部競爭,使贏利水平發(fā)生質(zhì)的變化。我國四大國有商業(yè)銀行各具有明顯的業(yè)務(wù)特色,通過并購,有助于做到優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營成本,增強(qiáng)競爭力,提高經(jīng)營效率。

(二)有利于證券市場的穩(wěn)定發(fā)展。我國證券市場上的投資者大多是個人投資者和中小機(jī)構(gòu),運作的資金也多是社會消費基金和其他小額資金,這就決定了我國證券市場不可避免地具有高度投機(jī)性。實行混業(yè)經(jīng)營,機(jī)構(gòu)投資者,特別是銀行可以介入證券市場,能夠從根本上改變證券市場上投資資金和投機(jī)資金的對比,大大降低我國證券市場的投機(jī)性、波動性,增加穩(wěn)定性。

(三)混業(yè)經(jīng)營有助于逐步完善中央銀行的宏觀調(diào)控機(jī)制。實行混業(yè)經(jīng)營后,銀行介入證券必然會使中央銀行宏觀貨幣政策的效力相應(yīng)增加,同時也必然會擴(kuò)大中國幾大證券市場的容量規(guī)模,使中央銀行的公開市場業(yè)務(wù)能夠發(fā)揮出應(yīng)有的積極作用,逐步實現(xiàn)中央銀行用經(jīng)濟(jì)手段代替行政手段調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)。

二、中國商業(yè)銀行現(xiàn)階段監(jiān)管模式的問題剖析

隨著國內(nèi)金融業(yè)綜合經(jīng)營態(tài)勢的日趨強(qiáng)烈,機(jī)構(gòu)監(jiān)管中存在問題也日益突出,綜合來講表現(xiàn)為以下幾點:

(一)分業(yè)監(jiān)管格局不能覆蓋金融控股公司,可能促使其將一些特別的服務(wù)項目或產(chǎn)品置于監(jiān)管成本最小或監(jiān)管最寬松的領(lǐng)域,從而產(chǎn)生“監(jiān)管套利”現(xiàn)象。

(二)不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管重點不同可能導(dǎo)致沖突。由于各個監(jiān)管機(jī)構(gòu)的目標(biāo)不同、指標(biāo)體系不同、操作方式不同,各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管結(jié)論可能存在較大差別。

(三)我國監(jiān)管當(dāng)局對金融控股公司內(nèi)部控制的有效性關(guān)注不夠。在分業(yè)監(jiān)管體制下各監(jiān)管者的監(jiān)管對象只是一個金融機(jī)構(gòu),而對集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)的透明度并不關(guān)心,難以綜合性地審視控股公司的風(fēng)險。

三、對中國商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營監(jiān)管模式的設(shè)計

國內(nèi)商業(yè)銀行的混業(yè)經(jīng)營如何監(jiān)管,是一個很現(xiàn)實的問題。在我國尚不具備實施統(tǒng)一監(jiān)管模式的條件下,美國傘型監(jiān)管模式是最有可能解決我國分業(yè)監(jiān)管體制和有限度綜合經(jīng)營矛盾地手段。這種模式一方面通過最大限度的保留了分業(yè)監(jiān)管體制下形成的機(jī)構(gòu)監(jiān)管優(yōu)勢,符合我國現(xiàn)有的制度約束;另一方面,通過傘型監(jiān)管者的機(jī)制,實現(xiàn)了各監(jiān)管者間的協(xié)調(diào),通過功能型監(jiān)管避免了分業(yè)監(jiān)管體制面臨綜合經(jīng)營可能帶來的風(fēng)險。

(一)監(jiān)管主體、職能及監(jiān)管體制框架

監(jiān)管主體主要包括:中國人民銀行、證券監(jiān)督管理委員會、保險監(jiān)督管理委員會、銀行監(jiān)督管理委員會和信托投資管理局。

主要職能:中國人民銀行作為傘型監(jiān)管者負(fù)責(zé)對金融控股公司的監(jiān)管,包括市場準(zhǔn)入、資本充足率、風(fēng)險評估、信息披露等。銀監(jiān)會和信托投資管理局,分別負(fù)責(zé)對銀行和信托投資業(yè)務(wù)的監(jiān)管;證監(jiān)會和保監(jiān)會分別負(fù)責(zé)對證券業(yè)和保險業(yè)的監(jiān)管,同時證監(jiān)會將投資業(yè)務(wù)的監(jiān)管職能移交信托投資管理局。銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會及信托投資管理局均是功能監(jiān)管者。

(二)基于傘型監(jiān)管體系下的監(jiān)管措施主要應(yīng)從以下幾個方面入手:

1.加強(qiáng)各監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制以及機(jī)構(gòu)之間的監(jiān)管數(shù)據(jù)的共享建設(shè)。在現(xiàn)階段,可考慮在強(qiáng)化各監(jiān)管機(jī)關(guān)的責(zé)任、分工的基礎(chǔ)上,建立各監(jiān)管機(jī)關(guān)間規(guī)范化的協(xié)調(diào)制度和有關(guān)負(fù)責(zé)人定期聯(lián)席制度。通過有關(guān)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的定期聯(lián)席會議,解決監(jiān)管中出現(xiàn)的矛盾和沖突。

2.監(jiān)管者應(yīng)從控股公司層次強(qiáng)化對控股公司的外部監(jiān)管措施,包括對金融控股公司高級管理人員任職資格的審查和談話機(jī)制,控股公司信息披露的方式和規(guī)格以及控股公司各子公司間的防火墻措施。通過這些措施,配合其他功能型監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作,實施對金融控股公司整個業(yè)務(wù)流程的控制。

3.督促和鼓勵控股公司建立基于自身業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部風(fēng)險控制的機(jī)制和評價體系,實施自律性質(zhì)的風(fēng)險約束。監(jiān)管者應(yīng)積極支持公司的內(nèi)部風(fēng)險控制和管理體系的建立和完善,并充分了解這一體系的運作和有效性。

4.健全金融自律型組織,充分發(fā)揮其監(jiān)管作用。金融自律型組織是金融業(yè)自我管理、自我規(guī)范、自我約束的一種民間管理形式,金融自律組織參與監(jiān)管,主要負(fù)責(zé)金融從業(yè)人員的培訓(xùn)、會員的管理、為會員提供信息服務(wù),及時與監(jiān)管當(dāng)局溝通情況,及時向社會有關(guān)監(jiān)管信息等。

綜上所述,通過對我國混業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢以及國內(nèi)商業(yè)銀行監(jiān)管模式的研究,得出以下幾點結(jié)論:

(一)我國銀行業(yè)向混業(yè)經(jīng)營逐步發(fā)展的現(xiàn)實路徑是建立金融控股公司,它具有協(xié)同效應(yīng)、風(fēng)險分散和業(yè)務(wù)多元化的優(yōu)點,并且這種模式也已得到了監(jiān)管層的確認(rèn),適合我國銀行業(yè)發(fā)展的需要。

(二)監(jiān)管模式是多樣的,與其經(jīng)營模式并非一一對應(yīng)的關(guān)系,而且各種監(jiān)管模式的劃分界限也并不明確。這意味著金融監(jiān)管模式并未因經(jīng)營模式的趨同而統(tǒng)一化。我國金融監(jiān)管制度改革中的關(guān)鍵問題并不在于簡單的分業(yè)與統(tǒng)一的爭論,而在于監(jiān)管的有效性和前瞻性,這取決于監(jiān)管手段和監(jiān)管目標(biāo)的兼容性以及監(jiān)管的內(nèi)控制度。

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;資本結(jié)構(gòu);經(jīng)營績效

一、引言

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金來源的構(gòu)成及其比例關(guān)系。現(xiàn)代財務(wù)理論研究表明，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理與否，直接關(guān)系到其生產(chǎn)經(jīng)營活動能否順利進(jìn)行，關(guān)系到企業(yè)的盈利狀況和企業(yè)的生存與發(fā)展。對于商業(yè)銀行而言，資本是商業(yè)銀行經(jīng)營的基礎(chǔ)和風(fēng)險保證。而銀行資本結(jié)構(gòu)則對于實現(xiàn)商業(yè)銀行的財務(wù)目標(biāo)和穩(wěn)健經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。近年來，我國銀行在國際銀行業(yè)的排名方面取得了很大的進(jìn)步，但經(jīng)營績效與國際先進(jìn)銀行存在明顯差距，在資本充足率指標(biāo)、資本回報率和資產(chǎn)回報率等反映盈利能力的指標(biāo)方面，我國銀行明顯落后國際先進(jìn)銀行。而且我國加入WTO以后，于2006年12月11日全面開放金融業(yè)，向外資銀行全面開放人民幣零售業(yè)務(wù)。外資銀行正不斷涌入中國市場，導(dǎo)致銀行業(yè)的競爭日趨激烈。因此，資本結(jié)構(gòu)的合理與否關(guān)系到直接關(guān)系到我國商業(yè)銀行能否在激烈的競爭的環(huán)境下生存與發(fā)展。從這一角度出發(fā)，選擇合理的資本結(jié)構(gòu)，有助于提升我國商業(yè)銀行的競爭力。本文力圖運用實證分析的方法，研究我國商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的關(guān)系，旨在幫助我國商業(yè)銀行更合理的選擇資本結(jié)構(gòu)，從而提高我國商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平，使之在銀行界的競爭中占有一席之地。

商業(yè)銀行是經(jīng)營貨幣資金的特殊企業(yè),在它的資金來源中,除了少數(shù)比例的資金來源于所有者權(quán)益資本,絕大多數(shù)的資金來源于負(fù)債,因而,是典型的高負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)。根據(jù)“巴塞爾協(xié)議”銀行的資本總量不能低于加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)的8%核心資本不能低于加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)的4%，故本文從資本結(jié)構(gòu)的多個方面,即從狹義資本結(jié)構(gòu)(資產(chǎn)負(fù)債率)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)三個角度研究資本結(jié)構(gòu)對商業(yè)銀行經(jīng)營績效的影響。

二、商業(yè)銀行經(jīng)營績效評價指標(biāo)選取

（一）確定評價指標(biāo)的原則

1.全面性原則。建立評價指標(biāo)體系的根本目的是考核商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況，判斷銀行的生存能力和發(fā)展能力，鑒別銀行的整體運作是否健康。因此，指標(biāo)體系要全面反映銀行經(jīng)營管理的流動性、安全性和盈利性等普遍原則，并通過指標(biāo)的設(shè)置和權(quán)重的分配，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高資產(chǎn)質(zhì)量，化解風(fēng)險，實現(xiàn)銀行價值最大化。

2.重要性原則。涉及到商業(yè)銀行經(jīng)營績效的指標(biāo)有很多，要抓住重點，不能面面俱到，否則不能對被考核對象的經(jīng)營情況進(jìn)行準(zhǔn)確評價，更不能有效地引導(dǎo)銀行實現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo)的經(jīng)營行為。有研究表明，經(jīng)營績效評價指標(biāo)以8-15個為宜，所以在確定評價指標(biāo)體系時，應(yīng)將一些非重要變量刪除，以構(gòu)成最佳變量子集，本文選擇了11個指標(biāo)來對我國商業(yè)銀行進(jìn)行評價。

3.層次性原則。在多指標(biāo)評價體系中，不同的指標(biāo)關(guān)系密切，構(gòu)成一個指標(biāo)類，所以在實際操作中往往把指標(biāo)進(jìn)行分類，構(gòu)成不同的層次。在本文中，根據(jù)商業(yè)銀行的考核和評價的目的，把指標(biāo)分為盈利性、資產(chǎn)質(zhì)量、運營能力、發(fā)展能力。評價體系具體分為三個層次，最上層是總目標(biāo)，即銀行經(jīng)營績效；第二層為盈利狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、運營能力狀況、發(fā)展能力狀況4個方面；第三層是11個明細(xì)考核指標(biāo)。這樣通過計算得到的結(jié)果就能清楚地反映出被評銀行中哪個好、哪個差，在哪一方面好、在哪一方面差。

（二）評價指標(biāo)

根據(jù)前述原則，本文設(shè)計的商業(yè)銀行經(jīng)營績效評價指標(biāo)體系如下表1所示：

三、實證分析

（一）樣本數(shù)據(jù)的選取

雖然近年來各大商業(yè)銀行陸續(xù)公布的年報使得商業(yè)銀行信息披露現(xiàn)狀有了很大的改觀，但受體制轉(zhuǎn)型和整體經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境的影響，除了近年來上市的幾家銀行外，規(guī)范地進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)，和公司治理狀況信息披露的銀行寥寥無幾，本文樣本的選取受到很大局限。因而，本文僅以2006年我國13家商業(yè)銀行在相關(guān)官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)為研究窗口，其中包括了3家股改后的國有商業(yè)銀行、7家全國性股份制商業(yè)銀行、3家地方城市商業(yè)銀行，涵蓋了目前國內(nèi)股份制商業(yè)銀行的主要形式，能在一定程度上反映目前我國商業(yè)銀行的基本構(gòu)成。

(二)主成分分析評價商業(yè)銀行經(jīng)營績效能力

1.利用SPSS軟件對反映商業(yè)銀行經(jīng)營績效的C1-C10數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析，得出的相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值及方差貢獻(xiàn)率見表2(由于前3個主成分貢獻(xiàn)率≥85%,所以提取的主成分個數(shù)m=3)、因子載荷矩陣見表3:

把因子載荷矩陣中的每列的系數(shù)除以其相應(yīng)的特征根的開根后,得到主成分特征向量。于是主成分函數(shù)的表達(dá)式為:F1=-0.0453C1+0.1445C2+0.1621C3+0.1686c4+0.1395c5-0.2124c6+0.0662c7+0.1827c8+0.0685c9+0.1771c10+0.1598c11

F2=0.2799C1+0.2100C2-0.0822C3-0.2075C4-0.1755C5-0.0712C6-0.0847C7-0.1622C8+0.1415C9+0.1362C10+0.2488C11

F3=-4.8314C1+2.2348C2-3.1859C3+0.8632C4-0.9773C5+1.9656C6+2.3365C7-2.2619C8+1.6874C9-2.5949C10+5.2510C11

F4=-0.0920C1+0.4149C2+0.4131C3-0.1092C4-0.4394C5+0.1917C6-0.1304C7+0.3538C8-0.1429C9-0.3552C10+0.0276C11

顯然第一主成分F1反映的是c8、c10、第二主成分F2則反映的是銷售毛利率的信息第三主成分F3反映的是而F4反映的是。最后利用綜合主成分公式:F=0.37707*F1+0.27002*F2+0.10516F3+0.10376F4可得出13家商業(yè)銀行的綜合主成分值。

（三）相關(guān)分析與回歸分析

為了更好的反映銀行績效F與資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系，本文根據(jù)已有的研究成果選取反映狹義資本結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債比率X1（總負(fù)債/總資產(chǎn)）資本充足率X2（資本-扣除項）/（風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)+12，5倍的市場風(fēng)險與操作風(fēng)險所需資本），債務(wù)結(jié)構(gòu)的長期負(fù)債比率X3（長期負(fù)債/總資產(chǎn)）、短期負(fù)債比率X4（短期負(fù)債/總資產(chǎn)）和反映股權(quán)結(jié)構(gòu)的第一大股東控股能力X5（第一大股東持股數(shù)/總股本）、前五大股東控股能力X6（前五大股東持股數(shù)/總股本）作為自變量

各個指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)關(guān)系分析結(jié)果如下表4：

從上表可以看出F值與資產(chǎn)負(fù)債比率X1在0.01水平上呈顯著的負(fù)相關(guān)，和資本充足率X2在0.01的水平上呈顯著的正相關(guān)。同時我們從該表中也可以看到資產(chǎn)負(fù)債比率與資本充足率X2、第一大股東控股能力X5、前五大股東控股能力X6均存在顯著的負(fù)相關(guān)。因此在進(jìn)行回歸分析時將資本負(fù)債比率設(shè)為自變量，從數(shù)量上考察資產(chǎn)負(fù)債比率對銀行績效F的影響程度，所得結(jié)果如表5所示。

回歸方程的常數(shù)項為98.095,在0.000的顯著性水平下通過t檢驗;系數(shù)為-0.885。銀行績效F與資產(chǎn)負(fù)債率x1的回歸方程為:

F=98.095-107.266X1+ε

四、結(jié)論

首先通過分析我們可以看出我國商業(yè)銀行的資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效成顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，因此提高銀行資本充足率，加強(qiáng)銀行的資本管理，有利于我國商業(yè)銀行的發(fā)展。

其次理論上來講，資本結(jié)構(gòu)包含權(quán)益資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，這兩個方面通過影響公司的治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營績效，但是在銀行這個特殊的企業(yè)當(dāng)中，主要負(fù)債來自于居民的存款，銀行的債權(quán)結(jié)構(gòu)極為分散難以發(fā)揮大債權(quán)人治理結(jié)構(gòu)下的監(jiān)督與控制力度。通過實證分析我們也可以看到商業(yè)銀行的績效與銀行的負(fù)債結(jié)構(gòu)不存在相關(guān)性。

最后從股權(quán)構(gòu)成來看，雖然通過實證分析表明股權(quán)結(jié)構(gòu)與商業(yè)銀行經(jīng)營績效不存在直接的相關(guān)性，但是我們可以看到資產(chǎn)負(fù)債比率與資本充足率X2、第一大股東控股能力X5、前五大股東控股能力X6均存在顯著的負(fù)相關(guān)。因此優(yōu)化我國商業(yè)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)有助于提高銀行的經(jīng)營績效。

五、優(yōu)化商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營績效的改革建議

（一）明確產(chǎn)權(quán)主體，解決“所有者缺位”。產(chǎn)權(quán)明晰，有利于建立有效的內(nèi)部權(quán)利約束機(jī)制，形成對經(jīng)營機(jī)構(gòu)和人員產(chǎn)權(quán)約束，防止諸如“內(nèi)部人控制”等問題的產(chǎn)生;有助于解決國有獨資商業(yè)銀行資本金的補(bǔ)充問題，成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家中，發(fā)行普通股股票融資是商業(yè)銀行擴(kuò)大資本規(guī)模、募集長期穩(wěn)定資本的基本途徑之一。

（二）繼續(xù)深化股份制改革，完善國有商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)。從股權(quán)構(gòu)成來看，國家股在我國商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)中占有很大比例，由于國家持股目的并非簡單的盈利，還要承擔(dān)很多的社會責(zé)任，另一方面，國有股持股主體的行政化性質(zhì)會使股權(quán)的有效持有主體嚴(yán)重缺位，導(dǎo)致國有產(chǎn)權(quán)虛置，容易產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”，因而我國商業(yè)銀行業(yè)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，適度分散股權(quán)，大量引入外國投資者，不但增加了我國商業(yè)銀行的資本金，而且還可以通過外國戰(zhàn)略投資者學(xué)習(xí)對方的先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高銀行的經(jīng)營績效。

（三）建立科學(xué)的公司治理制衡機(jī)制。充分考慮中國的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化傳統(tǒng)以及商業(yè)銀行的實際經(jīng)營狀況，以公司治理的內(nèi)在機(jī)制建設(shè)為重點，按照“三會設(shè)立、三權(quán)分立、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，構(gòu)建合理分工、權(quán)責(zé)分明、有效制衡的現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理運行機(jī)制。

六、不足之處

篇10

對于大多數(shù)人來說，全球力量究竟是如何影響他們的企業(yè)的，很難看得明白。他們眼中的這些力量往往是零星的、直線式的，而無法看到正在出現(xiàn)的整個模式。他們應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和市場分析，框架過于狹隘，且基于常常是過時的數(shù)據(jù)：等到分析報告形成的時候，世界已向前發(fā)展。其結(jié)果是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其企業(yè)越來越頻繁地遭遇始料不及的打擊。

新的游戲規(guī)則

新的游戲規(guī)則是，幾乎任何企業(yè)活動都比以往更有可能產(chǎn)生全球的意義。新的競爭對手可以來自任何地方。

要想弄清世界商務(wù)環(huán)境是如何影響你的，首先就要區(qū)別什么是周期性變化，什么是結(jié)構(gòu)性變化。周期性變化屬于商務(wù)生活中正常的起伏跌宕，任何一個能干的經(jīng)理都能應(yīng)付自如。結(jié)構(gòu)性變化則是對掙錢基本方式的根本性的、長期的更改。這種變化在初期很難與周期性變化區(qū)分開來，而這個時候，正需要你看清楚。等到這種變化已經(jīng)顯而易見的時候，你能很好地調(diào)整到位的幾率就大大降低了。

導(dǎo)致當(dāng)今全球劇烈競爭大爆發(fā)的有3個結(jié)構(gòu)性變化。其一是跨國界商務(wù)活動的進(jìn)一步整合，并在互聯(lián)網(wǎng)的即時通訊以及巨大的創(chuàng)意和對話寶庫作用下加速發(fā)展。它的最顯著特征是供應(yīng)鏈的迅速發(fā)展，從美國和歐洲延伸到世界各地―不僅僅是商品，現(xiàn)在也包含了服務(wù)領(lǐng)域。其二是全球范圍內(nèi)的過度投資，大幅度信貸擴(kuò)張和風(fēng)險資金的供應(yīng)、流動起到了推波助瀾的作用。其三是全球買方市場，促使資本所有者以及經(jīng)理手中的力量轉(zhuǎn)向了消費者和超級零售商。還有一個變數(shù)：政府的管理部門―他們的決策越來越主動，而且不受時間和地點的限制，影響著世界各地的各色人等。

有關(guān)經(jīng)濟(jì)全球化的辯論，傳統(tǒng)上一直圍繞著各個國家之間的自由貿(mào)易、商品交流問題而展開。然而，隨著貿(mào)易變得更加自由，新的問題產(chǎn)生了：它比消除國界的問題范圍要大得多。

今天的全球競爭是完全不同的另一回事。至少，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)從進(jìn)步型的后來者那里沒有什么可以學(xué)習(xí)的東西。

這是全球貿(mào)易結(jié)構(gòu)重新安排的一個部分。另一部分對商務(wù)活動產(chǎn)生的影響似乎更大，因為它包含了過去在貿(mào)易中作用微乎其微的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

在經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，各國都有自己的比較優(yōu)勢，因為他們各自擁有一個或者多個生產(chǎn)要素方面的優(yōu)勢，比如自然資源、勞動力、金融資本和知識或社會資本?？墒?，當(dāng)最重要的生產(chǎn)要素可以相互替代的時候，有關(guān)比較優(yōu)勢的陳舊思想就沒有了市場。

如今，作用最大的因素是知識和資本，而這兩樣?xùn)|西是沒有界線的。信息時代創(chuàng)建的不是一個地球村，而是一個相當(dāng)于全球范圍的城市或地區(qū)。正如供應(yīng)鏈能夠跨洋過海一樣，資本、創(chuàng)意和新科技在世界各地自由而迅速地流動著，幾乎跟在紐約、亞特蘭大或硅谷流動一樣。

在需求方面，電視和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓所謂欠發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的人民看到了發(fā)達(dá)國家的生活是什么樣子。他們大部分都希望加入這個俱樂部―而且他們有史以來第一次有了這樣的機(jī)會。他們愿意勤奮工作，換取并不是很多的金錢。他們可以獲得從前絕無可能獲得的資本，而且他們能夠獲得技術(shù)。各種類型的信息都唾手可得，包括最新管理手段這樣的東西。而且這些國家中越來越多的人民正在接受來自發(fā)達(dá)國家的企業(yè)的培訓(xùn)，而這些企業(yè)正在創(chuàng)建他們自己的低成本供應(yīng)基地。

殺手型中介的興起

在供大于求的時候，決定權(quán)在買方，這已經(jīng)不是什么新聞。而且商業(yè)界中任何人如今都非常清楚的一個事實是，消費者的消息更加的靈通，疑心更重，要求更高?？偠灾?，商業(yè)界過去從來沒有見過如今這種規(guī)模的買方市場。除非出現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)大災(zāi)難，該市場在可以預(yù)見的將來都會存在。

買方市場為零售商提供了大量的機(jī)會，而最精明的零售商已經(jīng)學(xué)會了如何把握機(jī)會，為己所用。具有諷刺意義的是，在網(wǎng)絡(luò)熱潮興起的時候，最大的熱門話題之一居然是“取消中介”。人們普遍相信，電子商務(wù)將會沖擊中間商的作用，因為生產(chǎn)商和終端用戶將越來越多地直接做生意。雖然在有些情形下的確發(fā)生了這種事，但它卻掩蓋了一個重要得多的現(xiàn)象：在大型消費者市場領(lǐng)域中，強(qiáng)有力的中間商已經(jīng)創(chuàng)造了史無前例的銷售效率。

在這一變化中作用最強(qiáng)大的角色是所謂的大眾渠道零售商。根據(jù)《財富》雜志的報道，如今，美國最大的10家超級連鎖企業(yè)占了制造商業(yè)務(wù)大約80%的份額，而10年前，這個比例數(shù)是30%。在用較低價格和更高價值供應(yīng)而展開爭奪客戶的激烈競爭中，他們在無情地抬高消費者。對于制造業(yè)的企業(yè)來說，作為銷售對象的客戶數(shù)量越少，客戶的力量就越強(qiáng)大，因此大型零售商越來越多地左右著為其供貨的行業(yè)的贏利能力。

約翰?特蘭尼是位出色的經(jīng)理，當(dāng)斯坦利工廠于1997年聘請他擔(dān)任首席執(zhí)行官的時候，所有認(rèn)識他的人都期望他能再展宏圖。約翰起初獲得了成功。他重組了公司，削減了一半的設(shè)施，斯坦利的銷售額、利潤和股票價格都在一路攀升。

不幸的是，斯坦利及其傳統(tǒng)客戶所欣賞的環(huán)境發(fā)生了變化，而且這種變化即將加速。在90年代中期之前，斯坦利的客戶主要是“夫妻店”類型的五金商店，追求最高質(zhì)量的消費者們樂意出高價購買斯坦利的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。但隨著沃爾瑪和洛氏公司這些所謂的“巨星”在市場中的比重越來越大，形勢發(fā)生了重大變化。首先，數(shù)家大型零售商―那些上不上下不下的商家―被逐個淘汰出局。對于贏利能力來說，客戶減少永遠(yuǎn)不是好事。斯坦利或其他名牌不再擁有主宰地位。沃爾瑪和家居倉儲并不需要對強(qiáng)大的名牌另眼相看。

供應(yīng)商們要么眼看著自己的利潤率被勢不可擋地侵蝕，要么只好想方設(shè)法抵御施加在他們身上的無情的價格壓力。跟其他大眾渠道角色一樣，家居倉儲當(dāng)時正在努力壓縮利潤空間。為了爭奪市場份額，他們需要為客戶提供盡可能低的價格。

利潤空間的降低僅僅是斯坦利遭受打擊的一部分。家居倉儲還要求供貨商達(dá)到明星級供貨標(biāo)準(zhǔn)。這就是說不僅要定期即時交貨，而且還要在需要的時候接到短期通知就大批量供貨。