生產(chǎn)計(jì)劃方案范文

時(shí)間:2023-04-10 18:52:43

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇生產(chǎn)計(jì)劃方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

生產(chǎn)計(jì)劃方案

篇1

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃采購結(jié)合實(shí)施方案供應(yīng)鏈

一、當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃采購中存在的問題

生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃采購雖然在企業(yè)內(nèi)部屬于不用的部門工作,但是總的來說都是為了企業(yè)的整體盈利而奮斗的。在企業(yè)的管理實(shí)踐中,需要對(duì)兩項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,單獨(dú)的重視其中的一項(xiàng)工作,沒有考慮到兩者之間的聯(lián)系的工作方式是錯(cuò)誤的。在我國(guó)目前的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和采購中,還存在有一些問題

1、需求預(yù)測(cè)的浮動(dòng)性

計(jì)劃部門通常是根據(jù)需求預(yù)測(cè)來指定一定時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃以及采購計(jì)劃,在以后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,如果需求的預(yù)測(cè)量過多,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品庫存積壓,從而導(dǎo)致客戶服務(wù)方面的質(zhì)量下降。在通常情況下,企業(yè)都會(huì)根據(jù)往年的歷史銷售記錄來預(yù)測(cè)來年的市場(chǎng)需求,從而確定生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃,然而我國(guó)相當(dāng)部分的企業(yè)缺乏對(duì)市場(chǎng)的掌控,信息化程度低,數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)不夠,使得不能夠正確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求。

2、采購的提前期較長(zhǎng)

如果采購工作并不存在有提前期,那么企業(yè)單位的預(yù)測(cè)工作會(huì)變得輕松許多。但是在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境中,許多企業(yè)的小配件、零件都需要提前進(jìn)行預(yù)訂,而且價(jià)格偏高。對(duì)于國(guó)際產(chǎn)品,我國(guó)的企業(yè)單位進(jìn)行采購的提前期為兩個(gè)月距離市場(chǎng)的時(shí)間越長(zhǎng),預(yù)測(cè)就越容易出現(xiàn)偏差,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越大。

3、庫存的安全度計(jì)算不準(zhǔn)確

安全的庫存能夠?yàn)槠髽I(yè)維持一定的客戶滿意度,保證他們的服務(wù)水平,在企業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)方面能夠?qū)崿F(xiàn)緩沖的作用。企業(yè)單位通常根據(jù)自身的運(yùn)營(yíng)能力以及庫存的成本投入來制定了安全庫存的標(biāo)準(zhǔn)。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,安全庫存經(jīng)常不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)市場(chǎng)比較繁榮火熱的時(shí)候,沒有充足的貨源來保證產(chǎn)品供應(yīng),在市場(chǎng)比較冷清的時(shí)候,庫存又顯得過量,這些都是由預(yù)測(cè)不準(zhǔn)所帶來的。

4、采購部門和生產(chǎn)部門的沖突

當(dāng)生產(chǎn)部門考慮到市場(chǎng)需求的不穩(wěn)定性,在一項(xiàng)短期計(jì)劃內(nèi)提高生產(chǎn)量的時(shí)候,可能會(huì)使得產(chǎn)生多余的物料進(jìn)入到生產(chǎn)制作的流程,從而生產(chǎn)多剩余的產(chǎn)品。而企業(yè)并不將多余的產(chǎn)品計(jì)算到安全庫存的容量之中,庫存的成本相對(duì)較高。而采購部門了解生產(chǎn)部門的計(jì)劃和情況的時(shí)候,為了降低企業(yè)庫存的成本就會(huì)重新考慮物料的采購,這樣就形成了采購部門和生產(chǎn)部門之間的矛盾。

二、生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃采購的供應(yīng)鏈方法

我國(guó)目前的大部門企業(yè)都是采用營(yíng)銷流程重組的方法來制定自身的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃,但是營(yíng)銷流程重組的方法并不能夠切實(shí)的解決這些問題,因此將供應(yīng)鏈的方法引入到企業(yè)的生產(chǎn)和采購流程中,能夠更好地實(shí)現(xiàn)需求、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)。

1、提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度

市場(chǎng)信息的預(yù)測(cè)直接影響到企業(yè)的各項(xiàng)決策,如果預(yù)測(cè)的信息出現(xiàn)了偏差不準(zhǔn)確,那么企業(yè)所制定的計(jì)劃就會(huì)在實(shí)施過程中出現(xiàn)很多問題。要提高企業(yè)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,需要提高完善企業(yè)的預(yù)測(cè)方法,對(duì)于市場(chǎng)的需求進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)。同時(shí)還需要做好對(duì)于共用件的預(yù)測(cè)工作。采用滾動(dòng)預(yù)測(cè)能夠保證需求分析的結(jié)果能夠更加貼近市場(chǎng)的走向和發(fā)展趨勢(shì),它是根據(jù)一定的預(yù)測(cè)方式,結(jié)合行業(yè)自身的特點(diǎn)和規(guī)律,根據(jù)相關(guān)的市場(chǎng)理論進(jìn)行信息預(yù)測(cè)。而共用件指的是用于多個(gè)產(chǎn)品而且會(huì)被每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行多次使用的部件,對(duì)于共用件如果僅僅是采用普通的均值方差方法進(jìn)行預(yù)測(cè),會(huì)直接影響到結(jié)果的準(zhǔn)確性。要預(yù)測(cè)共用件,一種方法是假設(shè)所采用的共用件是獨(dú)立存在的,那么總得預(yù)測(cè)均值就是每一個(gè)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)誤差的綜合,因此也就能夠確定了相應(yīng)的方差,不過這種方法的假設(shè)太嚴(yán)格,如果共用件產(chǎn)品不是獨(dú)立的就并不適用。第二種方法則是通過確定部件的需求以及不確定性,將產(chǎn)品的需求逐步的分解成為小部件的需求從而進(jìn)行直接預(yù)測(cè)。

2、減小計(jì)劃采購的不確定性,合理設(shè)計(jì)安全庫存

在計(jì)劃采購的環(huán)節(jié),主要存在的問題就是不能夠做到企業(yè)和供應(yīng)商之間的協(xié)同管理,真正的將采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來。根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、技術(shù)支持能力采用最適合的合作模式,同多家的供應(yīng)商之間建立起合理的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系。企業(yè)和供應(yīng)商之間的協(xié)作也需要根據(jù)規(guī)模、層次的不同選擇不同的經(jīng)營(yíng)模式。要實(shí)現(xiàn)兩者的合作關(guān)系,企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的業(yè)務(wù)實(shí)踐,在信息技術(shù)建設(shè)方面加大成本投入,達(dá)到雙方的計(jì)劃系統(tǒng)一體化。要設(shè)計(jì)合理的安全庫存,需要確定需求的不確定性測(cè)量方法和服務(wù)水平的具體設(shè)計(jì),通過對(duì)于企業(yè)物質(zhì)材料的計(jì)劃性消耗和實(shí)際的消耗的差距,以及真實(shí)的需求和預(yù)測(cè)之間的差距,根據(jù)具體情況選擇不同的計(jì)算方式。

3、加強(qiáng)采購部門和計(jì)劃部門的溝通

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)采購部門同計(jì)劃部門之間的溝通,及時(shí)的調(diào)節(jié)兩者間的矛盾。企業(yè)的供應(yīng)鏈成功是所有部門共同努力的成果,也依賴于系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性。所有的數(shù)據(jù)輸入都是以系統(tǒng)中的預(yù)測(cè)信息作為基礎(chǔ)的,如果其中任何一個(gè)過程出現(xiàn)了偏差,都將影響到企業(yè)系統(tǒng)的性能。

三、總結(jié)

需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度一直都是困擾著企業(yè)計(jì)劃的重要因素,也是生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃問題的來源。如何根據(jù)不同企業(yè)不同行業(yè)的特點(diǎn)來采用合理的方法,提高信息預(yù)測(cè)的精度仍然是需要進(jìn)一步研究的問題。

參考文獻(xiàn):

[1]黨麥玲,王娟娟.供應(yīng)鏈集成下的企業(yè)采購管理[J].物流科技,2005;04

[2]熊峰.供應(yīng)鏈協(xié)同調(diào)度研究[D].武漢理工大學(xué),2009

篇2

關(guān)鍵詞:光機(jī)電一體化;PLC;設(shè)計(jì)

一、微生產(chǎn)線的基本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

自動(dòng)化生產(chǎn)線最初是在機(jī)械制造業(yè)中實(shí)現(xiàn)的,其中最早出現(xiàn)的是機(jī)床自動(dòng)化生產(chǎn)線。隨著工業(yè)的不斷發(fā)展和用戶的不同需求,微生產(chǎn)線的發(fā)展近幾年來也嶄露頭角。它相對(duì)于大型的自動(dòng)化生產(chǎn)線有著諸多的優(yōu)點(diǎn),如體積小、成本較低、生產(chǎn)效率高、易操作、易檢修、技術(shù)定向等等。筆者以設(shè)計(jì)一條基于光機(jī)電一體化技術(shù)的微生產(chǎn)線為主要內(nèi)容,綜合闡述了整個(gè)生產(chǎn)線各個(gè)獨(dú)立單元的設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)方法。這條微生產(chǎn)線系統(tǒng)以工業(yè)生產(chǎn)和工程應(yīng)用為背景,有較高的集成度和開放性,各個(gè)單元可拆分獨(dú)立使用,也可綜合整體使用。它可以對(duì)工件進(jìn)行送料檢測(cè)、加工、搬運(yùn)、裝配及分類存儲(chǔ)。系統(tǒng)中應(yīng)用多種傳感器實(shí)現(xiàn)對(duì)工件材料的檢測(cè)識(shí)別,然后通過模擬打孔裝置對(duì)工件進(jìn)行加工,再由搬運(yùn)單元搬至裝配單元,再將裝配好的工件搬運(yùn)至存儲(chǔ)單元,最終由機(jī)械手對(duì)到位的工件完成分類存儲(chǔ)。

二、微生產(chǎn)線中基本單元的設(shè)計(jì)

1.供料單元的設(shè)計(jì)

它是整個(gè)系統(tǒng)的第一個(gè)單元,也是整個(gè)工作中最基礎(chǔ)的模塊。供料過程中,供料氣缸從料倉中推出工件,推料氣缸推出工件。供料單元有三種傳感器,可檢測(cè)區(qū)分材質(zhì)、顏色,供后面單元分類操作。送料檢測(cè)單元主要完成對(duì)工件的檢測(cè)任務(wù),它的主要組成及用途如下。(1)料倉裝置:用于存儲(chǔ)要加工的工料。(2)送料氣缸:把工料送至顏色檢測(cè)位置。(3)推料氣缸:把檢測(cè)完畢的工料送至加工轉(zhuǎn)盤。(4)電磁閥及氣動(dòng)元件:用于控制氣缸伸縮。(5)光電傳感器:用于檢測(cè)輸送臺(tái)上工件。使用傳感器上面的旋鈕調(diào)節(jié)需要的檢測(cè)距離,檢測(cè)范圍為1~9cm。(6)光纖傳感器:一對(duì)對(duì)射式光纖傳感器為料倉傳感器,感應(yīng)料倉中是否有工件。(7)電感式傳感:用于檢測(cè)金屬,檢測(cè)的距離一般是有要求的,設(shè)計(jì)時(shí)規(guī)定5mm。

2.加工檢測(cè)單元的設(shè)計(jì)

首先由傳感器來檢測(cè)待加工工件是否到達(dá)旋轉(zhuǎn)圓盤上。若已經(jīng)到達(dá),那么旋轉(zhuǎn)圓盤則執(zhí)行接下來的動(dòng)作,通過90°的旋轉(zhuǎn)把待加工的工件送到工件要進(jìn)行加工的正確位置上。鉆孔裝置對(duì)工件進(jìn)行打孔加工,接下來旋轉(zhuǎn)圓盤再旋轉(zhuǎn)90°進(jìn)行接下來的動(dòng)作。這一動(dòng)作的執(zhí)行是利用氣缸來檢測(cè)已加工工件的深度,如果氣缸已經(jīng)推到底那么就說明加工工件的孔是符合要求的,不然的話不符合要求。加工檢測(cè)單元由四工位轉(zhuǎn)盤、模擬鉆孔加工裝置、深度檢測(cè)裝置、傳感器、電磁閥及氣動(dòng)元件、三相380V交流電動(dòng)機(jī)、并勵(lì)直流電動(dòng)機(jī)、渦輪蝸桿減速機(jī)、電磁離合器等組成,主要完成對(duì)工件內(nèi)徑的鉆孔加工。

3.裝配單元的設(shè)計(jì)

將搬運(yùn)單元傳送來的工件進(jìn)行裝配成形后,搬運(yùn)到分類存儲(chǔ)單元。當(dāng)放料口有工件,拖料氣缸開始執(zhí)行動(dòng)作,把鉆完孔的工件移動(dòng)到對(duì)應(yīng)的位置,該位置的頂料氣缸就會(huì)縮回,這樣就實(shí)現(xiàn)了裝配任務(wù),此時(shí)裝配完成的工件被拖料氣缸推出,已進(jìn)行下一步的執(zhí)行動(dòng)作:搬運(yùn)單元來搬運(yùn)。裝配單元主要由配件料筒、裝配臺(tái)、抵料氣缸、拖料氣缸、光纖傳感器、電磁閥及氣動(dòng)元件等組成,主要完成將搬運(yùn)單元傳送來的工件進(jìn)行裝配成形。

4.搬運(yùn)單元的設(shè)計(jì)

上一單元的合格工件到位,伸縮氣缸、提升氣缸、旋轉(zhuǎn)氣缸相互配合,測(cè)工件到位后,由傳送機(jī)構(gòu)傳送到位。

5.分類存儲(chǔ)單元的設(shè)計(jì)

把不同的工件經(jīng)過檢測(cè),分類放置,可檢測(cè)材質(zhì)顏色等。該單元可以按行進(jìn)行分類存儲(chǔ),也可以按列進(jìn)行分類存儲(chǔ),用戶可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行設(shè)定;從下到上或者從左至右是工件的入庫順序。

三、微生產(chǎn)線的機(jī)械設(shè)計(jì)

1.氣缸的選型

在設(shè)計(jì)過程中,需要根據(jù)不同的工作原理及不同的應(yīng)用范圍來選擇合適的氣缸。系統(tǒng)中使用氣缸的機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的氣缸選型如下。(1)送料檢測(cè)單元共使用了2個(gè)單作用類型的氣缸:一個(gè)是用于將料倉中的待測(cè)工件推至檢測(cè)位置的圓柱形氣缸,另一個(gè)是用于將檢測(cè)完畢的工件從檢測(cè)位置推至加工轉(zhuǎn)盤的圓柱形氣缸。(2)加工檢測(cè)單元共使用了3個(gè)單作用類型的氣缸:一個(gè)是用于固定加工轉(zhuǎn)盤上待加工工件的圓柱形氣缸,另一個(gè)是用于提升鉆孔電動(dòng)機(jī)的圓柱形氣缸,再一個(gè)是用于檢測(cè)加工工件深度(檢測(cè)加工元件是否為合格品)的圓柱形氣缸。(3)搬運(yùn)單元。共使用了三種類型的四個(gè)氣缸:一是用于機(jī)械手升降的單作用圓柱形氣缸,一是用于機(jī)械手伸縮的單作用圓柱形氣缸,一是用于抓夾工件的氣手指,一是用于使機(jī)械手旋轉(zhuǎn)至抓夾位置的雙作用氣缸。(4)裝配單元共使用了2個(gè)單作用類型的氣缸:一個(gè)是用于拖動(dòng)裝配臺(tái)至裝配位置的圓柱形氣缸,另一個(gè)是用于抵住配件料筒中工件的圓柱形氣缸。(5)分類存儲(chǔ)單元共使用了2個(gè)類型的氣缸:一是用于機(jī)械手伸縮的單作用圓柱形氣缸,另一個(gè)是用于抓住工件的氣動(dòng)手指。

2.電磁閥的選型

在微生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)中,氣動(dòng)電磁閥是控制氣缸的樞紐部件,在進(jìn)行氣動(dòng)電磁閥的選型時(shí),需要根據(jù)選用的氣缸的種類進(jìn)行電磁閥的選擇。系統(tǒng)中大部分選用了的單作用氣缸(機(jī)械臂也為單作用氣缸),統(tǒng)一采用型號(hào)為4V110-06-DC24-2.5W的氣動(dòng)電磁閥。它是一個(gè)二位五通單電控電磁閥,可以良好的配合該系統(tǒng)使用的氣缸的工作。此外,在搬運(yùn)單元中,用于控制機(jī)械手旋轉(zhuǎn)的雙作用擺缸,采用型號(hào)為4V120-06-DC24-2.5W的氣動(dòng)電磁閥。

3.機(jī)械傳動(dòng)的設(shè)計(jì)

由于每一種機(jī)械傳送方式都有各自的特點(diǎn),需要根據(jù)不同的要求選擇不同的機(jī)械傳動(dòng)方式,在加工轉(zhuǎn)盤的旋轉(zhuǎn)過程中,使用了渦輪蝸桿對(duì)旋轉(zhuǎn)位置進(jìn)行精確定位,在分類存儲(chǔ)單元機(jī)械手的伸縮、提升使用了滾珠絲杠進(jìn)行平穩(wěn)放置工件,搬運(yùn)單元使用了帶傳送進(jìn)行工件的水平傳送。

四、PLC控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

在微生產(chǎn)線系統(tǒng)中,根據(jù)系統(tǒng)中多單元協(xié)同工作,要求PLC之間實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通訊,多傳感器、氣動(dòng)元件動(dòng)作,要求具有數(shù)字量、模擬量擴(kuò)展功能;能夠控制步進(jìn)、變頻、伺服電動(dòng)機(jī)的工作,要求PLC具有較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)控制的功能;根據(jù)國(guó)內(nèi)的電壓等級(jí)為220V/380V,要求電源可以在該范圍工作;由于系統(tǒng)需要拆裝和移動(dòng),要求PLC具有較強(qiáng)的抗震能力。參考市售PLC產(chǎn)品的價(jià)格,最終選定西門子公司生產(chǎn)的S7-200系列PLC。

五、人機(jī)界面的設(shè)計(jì)

人機(jī)界面又叫HMI,是用戶對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的一種檢測(cè)、控制手段。本條微生產(chǎn)線采用了MT4404T系列的觸摸屏,進(jìn)行系統(tǒng)的操作和基本狀態(tài)的監(jiān)控。該觸摸屏具有方便的接口、簡(jiǎn)捷的開發(fā)系統(tǒng)、良好的用戶體驗(yàn)等特性,適合用戶的基本需求。

六、設(shè)計(jì)方案的預(yù)期和不足

篇3

一、整治目的

通過整治,全面詳細(xì)摸清我縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的基本情況和無證非法從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況,鞏固打擊取締非法加油站點(diǎn)、專項(xiàng)整治行動(dòng)成果,按照國(guó)家法律、法規(guī)要求,采取有力措施,切實(shí)解決當(dāng)前我縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域存在的突出問題,促進(jìn)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全、健康發(fā)展。

二、整治對(duì)象

1、存在違規(guī)建設(shè)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位;

2、安全許可證過期的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位:

3、無證無照、非法從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

三、整治內(nèi)容

1、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),按照《安全生產(chǎn)許可證條例》辦理安全生產(chǎn)許可證或延期手續(xù)的情況;危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位(加油站),按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》辦理經(jīng)營(yíng)許可證或延期手續(xù)的情況。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目,按照《省危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施細(xì)則》辦理相關(guān)許可審批手續(xù)的情況。

3、對(duì)無證無照、非法從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位(加油站和加油車)的打擊情況。

四、組織領(lǐng)導(dǎo):

為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治的組織領(lǐng)導(dǎo),確保整治效果,成立領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組成員如下:

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局,辦公室主任由雷思高兼任。具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織實(shí)施。具體職責(zé)如下:

1、安監(jiān)局:嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)設(shè)立及其改擴(kuò)建項(xiàng)目的審查和批準(zhǔn)。督促證件到期企業(yè)盡快辦理安全生產(chǎn)許可證換證手續(xù)。2008年底未辦理的要采取停電、停產(chǎn)等強(qiáng)制措施。

2、交警隊(duì)、交通局:嚴(yán)格按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛、駕駛?cè)藛T、裝卸人員的從業(yè)資格認(rèn)定。打擊擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)倪`法行為;查處運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品不安全行為。

3、工商局:依照《無照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》(國(guó)務(wù)院第370號(hào)令)依法查處、打擊、取締無證無照違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或擅自擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的違法行為。

4、質(zhì)監(jiān)局:負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器的管理。依法對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中的特種設(shè)備安裝、使用、檢驗(yàn)進(jìn)行安全監(jiān)察。

5、規(guī)劃局:負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)和儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃布局進(jìn)行審查;對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)周邊安全防護(hù)距離內(nèi)有關(guān)設(shè)施建設(shè)的合理規(guī)劃,并組織違章建筑的查處。

6、經(jīng)貿(mào)局:負(fù)責(zé)對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn),對(duì)未核準(zhǔn)的企業(yè),要聯(lián)合有關(guān)部門,嚴(yán)肅查處其違法行為。

7、國(guó)土局:對(duì)不符合土地使用規(guī)劃,非法占地和建設(shè)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),要聯(lián)合有關(guān)部門,嚴(yán)肅查處土地違法行為。

8、供電公司:負(fù)責(zé)對(duì)非法違法危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施停電措施。

五、整治時(shí)間安排

第一階段,調(diào)查摸底和制定方案。縣政府制定整治方案,部署安全整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行徹底的排查摸底,并報(bào)回縣安委辦。

第二階段,集中整治。由縣安委會(huì)組織有關(guān)部門按照整治方案對(duì)突出問題展開集中整治,負(fù)有危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé),確保整治措施落到實(shí)處。

六、整治措施和要求

1、摸清底數(shù),明確任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、要對(duì)本行政區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位再進(jìn)行一次全面、詳細(xì)的調(diào)查摸底,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全許可證照的領(lǐng)取和換況;主要負(fù)責(zé)、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)情況;各種規(guī)章制度的的建立和執(zhí)行情況;危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目辦理各種安全許可審批手續(xù)的情況;尤其要對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(加油站和加油車)的地點(diǎn)、名稱、負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品種等摸清底數(shù)。調(diào)查摸底情況上報(bào)縣安委辦。對(duì)發(fā)現(xiàn)上報(bào)資料與實(shí)際情況嚴(yán)重不符的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、制定方案,落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、要對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管存在的問題制定詳細(xì)整治方案,成立領(lǐng)導(dǎo)組,責(zé)成專人負(fù)責(zé)人,切實(shí)抓好各項(xiàng)整治措施的落實(shí)。整治方案和工作情況要及時(shí)報(bào)縣安委辦??h安委辦對(duì)上報(bào)的調(diào)查摸底情況要及時(shí)上報(bào)市安委辦??h直有關(guān)部門要按照《省人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范和明確省危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管部門職責(zé)的通知》要求,認(rèn)真履行職責(zé),相互配合,聯(lián)合執(zhí)法,確保整治措施落到實(shí)處。

3、集中整治,分類處置。

(1)對(duì)違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,盡快辦理相應(yīng)安全許可和“三同時(shí)”審查手續(xù)。對(duì)態(tài)度消極、等待觀望、不積極辦理相關(guān)手續(xù)的企業(yè),要采取嚴(yán)厲措施,依法嚴(yán)肅查處。

(2)對(duì)安全生產(chǎn)許可證過期未辦理延期手續(xù),仍在違規(guī)生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),相關(guān)部門要責(zé)令限期在2008年底前辦理安全生產(chǎn)許可證換證手續(xù)。逾期未辦理的,要采取停電、停產(chǎn)等強(qiáng)制措施。

(3)對(duì)經(jīng)營(yíng)許可證過期未辦理換證手續(xù)的加油站或油庫,相關(guān)部門要責(zé)令其立即停止經(jīng)營(yíng),并采取查封、停電等果斷措施,限期在2008年底前辦理經(jīng)營(yíng)許可換證手續(xù)。逾期未辦理的,將實(shí)施關(guān)閉。

篇4

把安全生產(chǎn)重視到什么程度,怎么來認(rèn)識(shí)?給大家舉個(gè)例子,安全生產(chǎn)工作和個(gè)人的身體健康聯(lián)系起來,就像是給大家作身體健康檢查。如果把健康看作1,那么資產(chǎn)、職位都是1后面的零,沒有了1,再多的零也是空的。安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作相比,到底應(yīng)該把哪個(gè)放在第一位,大家心里一定要清楚。在大是大非面前一定要清醒。對(duì)于安全,多次批示、講話,這是大氣候大環(huán)境,對(duì)人的生命和安全健康比任何時(shí)候都要重視,考核側(cè)重點(diǎn)也發(fā)生了變化,弱化GDP考核,相反把環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)的分值不斷加大,體現(xiàn)了講的“紅線意識(shí)、底線思維”。

但從實(shí)際來看,一季度通報(bào)的四項(xiàng)指標(biāo),安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失分別同比上升166%、100%、60%和790%。好在沒有較大以上安全事故發(fā)生,但小事故很多,這就很危險(xiǎn),大事故通常都是由小事故發(fā)展、釀成的。這就是現(xiàn)狀,特別是790%,真是令人觸目驚心。當(dāng)前,建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等各方面的生產(chǎn)也已全面拉開,加上“五一”馬上到了,旅游高峰期和汛期即將到來,安全生產(chǎn)的壓力在不斷加大。大家要從思想上對(duì)安全生產(chǎn)和消防工作再重視一些,不只是為人民生命財(cái)產(chǎn)安全,為社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn),也是為自己負(fù)責(zé)。現(xiàn)實(shí)中仍有個(gè)別單位不重視安全生產(chǎn),表現(xiàn)在:個(gè)別企業(yè)注重趕工期、趕生產(chǎn),注重生產(chǎn)投入,安全方面欠賬多,整改不到位,存在安全隱患;安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,一些部門和企業(yè),制度定了、措施有了、責(zé)任狀簽了,但只限于掛在墻上、寫在紙上,沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作中;再一個(gè)就是安全監(jiān)察力度不夠,一些部門沒有建立安全檢查臺(tái)賬,或者臺(tái)賬雖然建立了,卻未能認(rèn)真分析解決臺(tái)賬中反映出來的問題,一些部門在安全檢查上流于形式,監(jiān)督檢查不細(xì)不嚴(yán),沒有真正找出隱患,沒有真正督促安全隱患整改驗(yàn)收,等等。這需要逐項(xiàng)對(duì)照自檢,認(rèn)真加以整改。

二、強(qiáng)化措施,把安全生產(chǎn)和消防工作真正落實(shí)到行動(dòng)中

省委書記在省委常委會(huì)上指出,要嚴(yán)格執(zhí)行“四嚴(yán)雙查”制度,即就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、嚴(yán)格排查安全隱患、嚴(yán)格進(jìn)行隱患整改、嚴(yán)格驗(yàn)收整改實(shí)效和嚴(yán)肅查究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的事故責(zé)任、嚴(yán)肅查究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)于我們來講,具體要抓好以下四個(gè)方面的工作:

一要做好安全生產(chǎn)大檢查。剛才,新立同志已經(jīng)作了安排,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。一是抓重點(diǎn)。各鎮(zhèn)各部門要結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際,突出道路交通、建筑施工、消防、?;返戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,認(rèn)真開展檢查。二是抓深入。要按照“管行業(yè)、管審批、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,立足于查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故,加大監(jiān)督檢查頻率,特別對(duì)各重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行全覆蓋拉網(wǎng)排查。三是抓實(shí)效。對(duì)安全隱患一定要整改落實(shí),對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處置情況及時(shí)開展“回頭看”。四是抓典型。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,要作為隱患整治和打非治違的反面典型,在社會(huì)上公開曝光。同時(shí),對(duì)做得好的要通報(bào)表彰。

二要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治。一是對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、加油站點(diǎn)、化工企業(yè),安監(jiān)、公安、消防等部門要逐一進(jìn)行排查,要逐戶檢查到,把隱患找出來,認(rèn)真整改并驗(yàn)收;二是對(duì)建筑施工,今年以來建筑施工方面多多少少出過事,在這一方面要加大執(zhí)法檢查力度,住建局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任;三是在交通運(yùn)輸安全方面,要深入開展超限超載專項(xiàng)整治,嚴(yán)格交通運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入,規(guī)范“承包”“掛靠”等經(jīng)營(yíng)方式,加大對(duì)校車、客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理力度。要嚴(yán)格車輛技術(shù)檢驗(yàn)和二級(jí)強(qiáng)制維護(hù)制度,對(duì)不符合安全要求的要堅(jiān)決停運(yùn)。要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育,強(qiáng)化安全行車意識(shí),堅(jiān)決杜絕酒后駕車、野蠻駕車和超速行駛。四是特種設(shè)備安全方面,質(zhì)監(jiān)部門要認(rèn)真抓好鍋爐、電梯、壓力容器的檢查檢測(cè)。目前一些建筑工地的電梯未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)和驗(yàn)收就投入使用,質(zhì)監(jiān)、住建等部門一定要從嚴(yán)把關(guān)。李局長(zhǎng)剛講了縣上高層有17座,既有消防安全隱患,也有電梯安全隱患,要格外關(guān)注,施工、質(zhì)監(jiān)、住建、安監(jiān)、消防平時(shí)檢查要到位。五是對(duì)于校園安全,教育部門要加強(qiáng)校園安全監(jiān)管,落實(shí)校車安全責(zé)任制,加大安全知識(shí)的宣傳普及力度,讓學(xué)生從小就樹立良好的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。要常抓不懈,平時(shí)檢查一定要到位,安全防范措施一定要到位。六是食品衛(wèi)生安全,隨著氣溫的逐步升高,食品安全問題會(huì)越來越突出。工商、藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門一定要加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校、建筑工地、賓館飯店及農(nóng)村家宴的安全監(jiān)管,確保不發(fā)生食物中毒安全事件。

三是切實(shí)抓好消防工作,確保萬無一失。一要集中開展隱患排查治理。這次通報(bào)的消防安全指標(biāo)上升是最大的,事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失分別達(dá)到250%和790%。公安消防部門負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)、各部門配合,在全縣范圍內(nèi)立即開展一次火災(zāi)隱患集中排查,對(duì)嚴(yán)重影響公共安全的重大隱患,要采取掛牌督辦、綜合治理的措施,確保盡快整治到位。二要探索建立隱患排查治理機(jī)制。要以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、能源化工企業(yè)、“三合一”(生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存與住宿在一起)場(chǎng)所、城鄉(xiāng)結(jié)合部、文物古建筑等為重點(diǎn),建立消防安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。三要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。教育、民政、人社、住建、文化、衛(wèi)生等部門,對(duì)涉及消防安全的行政審批事項(xiàng)要嚴(yán)格依法審批;旅游部門要將消防安全納入賓館、景區(qū)等級(jí)評(píng)定內(nèi)容;住建部門要加強(qiáng)在建工地的消防安全檢查,嚴(yán)格限制使用可燃建筑材料,杜絕使用易燃建筑材料;質(zhì)監(jiān)、工商等部門要加大消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒消防產(chǎn)品的違法行為。四要?jiǎng)?chuàng)新消防安全管理模式。要積極學(xué)習(xí)并大力推行消防安全“網(wǎng)格化”和“戶籍化”管理模式,以鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村為基本單元,進(jìn)一步完善消防安全管理網(wǎng)格,提升社會(huì)單位整體消防安全管理水平。

四是切實(shí)抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。最近天雨持續(xù)下了很長(zhǎng)時(shí)間,今年降雨比往年來得早、雨量大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。昨天晚上全縣普降中到大雨,上宋達(dá)到40毫米,而一般全年才是600毫米。今天各鎮(zhèn)、國(guó)土局及相關(guān)部門都來了,回去以后要把這項(xiàng)工作按照安排趕快去落實(shí)??h政府已就地質(zhì)災(zāi)害防治工作下發(fā)了文件,全縣地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)52處,高崖威脅區(qū)83處。各鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是分管責(zé)任人。參會(huì)的分管領(lǐng)導(dǎo)回去后馬上給鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào),立即研究并拿出措施及時(shí)落實(shí)。各有關(guān)成員單位要把工作職責(zé)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治與安全生產(chǎn)工作一并去安排、去落實(shí),切實(shí)抓緊抓好。

三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,把責(zé)任落到實(shí)處

(一)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。各鎮(zhèn)、各部門的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),要把規(guī)章制度落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工。要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,每個(gè)職工既是生產(chǎn)員,又是安全員。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)決不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)單位的事情,今天來參加會(huì)的所有同志身上都有責(zé)任,要通力協(xié)作、密切配合。要樹立“大安全”理念,堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決工作中存在的問題。如果有了問題,再去落實(shí)就晚了。安監(jiān)、公安消防部門要充分發(fā)揮職能作用,突出抓好日常監(jiān)管,從苗頭性、傾向性、隱患性問題入手,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格管理,盡早消除隱患、排除事故。

篇5

關(guān)鍵詞:效益測(cè)算;方案優(yōu)化;挖潛增效

一、背景

2016年是某石化公司的“精細(xì)化管理年”,年初制定的本年度效益預(yù)算奮斗指標(biāo)是盈利6億元。開年以來,集團(tuán)公司為有效扭轉(zhuǎn)效益增長(zhǎng)下滑趨勢(shì),提升發(fā)展質(zhì)量和效益,加大“工效掛鉤”力度的同時(shí),并提出了“開源節(jié)流、降本增效”要求,為超額完成2016年奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司職工收入水平增長(zhǎng),某石化公司在提升精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部挖潛增效方面做了大量深入而細(xì)致的工作。

二、面臨的困境

2016年伊始,國(guó)際原油價(jià)格延續(xù)去年的頹勢(shì)持續(xù)低位徘徊,為穩(wěn)定市場(chǎng)國(guó)家出臺(tái)了成品油“地板價(jià)”政策,即當(dāng)國(guó)際原油價(jià)格低于40美元/桶時(shí),國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格不再下調(diào)。煉油毛利空間擴(kuò)大,刺激地?zé)?、進(jìn)口等其它渠道增加原油資源供應(yīng),加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。受經(jīng)濟(jì)持續(xù)深度調(diào)整、春節(jié)長(zhǎng)假柴油消費(fèi)低迷以及多渠道低價(jià)資源沖擊等疊加因素影響,柴油銷售異常困難,庫存快速上漲。3月份開始,集團(tuán)總部開始實(shí)行柴油基礎(chǔ)量、額外量出廠價(jià)格不同政策(柴油額外量含稅售價(jià)在基礎(chǔ)量?jī)r(jià)格基礎(chǔ)上下降700元/噸),進(jìn)一步限制柴油生產(chǎn),造成公司成品油效益損失。

受油價(jià)低迷影響,化工產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,公司化工產(chǎn)品價(jià)格同比大幅下跌。大芳烴受原料不足影響,產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)無法發(fā)揮制約公司一體化利潤(rùn)提升?;十a(chǎn)品價(jià)格低迷,價(jià)格跌破企業(yè)成本線,市場(chǎng)后路銷售不暢,同時(shí),受天然氣價(jià)格高影響,化肥生產(chǎn)虧損嚴(yán)重。受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,某公司化工產(chǎn)品業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài)。如何提高煉油產(chǎn)品效益,減少化工業(yè)務(wù)虧損是擺在公司全體人員面前的一道亟需解決的難題。

三、基于效益測(cè)算優(yōu)化加工方案

面對(duì)虧損態(tài)勢(shì),該公司全面組織制定開源節(jié)流降本增效工作方案,為確保實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo),提出“抓大摳細(xì)、精細(xì)管理”工作思路和方法,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年效益奮斗目標(biāo)。

按照思路和要求,公司變?cè)露冉?jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)為周經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),組織公司生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、銷售等各相關(guān)專業(yè)部門對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行每周一次的定期“會(huì)診”,依靠APS等系統(tǒng)模型工具,結(jié)合企業(yè)煉油化工一體化工藝路線實(shí)際,為實(shí)現(xiàn)整體效益最大化,對(duì)公司煉油加工路線和芳烴加工路線效益進(jìn)行了測(cè)試對(duì)比分析,分析認(rèn)為按照該單位目前的原油配置資源在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下煉油加工方案要優(yōu)于芳烴加工路線,每多產(chǎn)一萬噸汽油公司累計(jì)少虧損618萬元。

經(jīng)過測(cè)算對(duì)比,當(dāng)前煉油產(chǎn)品中以汽油產(chǎn)品效益最好,同樣加工62萬噸原油條件下,每多產(chǎn)0.5萬噸汽油比多產(chǎn)0.5萬噸柴油多創(chuàng)造效益380萬元,比多產(chǎn)0.5萬噸航煤多創(chuàng)造效益42萬元,提高煉油業(yè)務(wù)效益重在增加汽油產(chǎn)品產(chǎn)量。增產(chǎn)汽油依據(jù)自身現(xiàn)有裝置條件,一種方法是適當(dāng)降低煉油加氫裂化裝置負(fù)荷,增加煉油蠟催、重催兩套催化裝置負(fù)荷;二是減少芳烴抽余油互供和外賣,用于調(diào)和汽油。

由于該公司加工原油偏重質(zhì)化,石腦油、石油焦、液化氣等低附加值產(chǎn)品產(chǎn)量偏高,每月石腦油產(chǎn)量約2.4萬噸,銷路基本靠互供集團(tuán)內(nèi)部其他煉廠,受銷售后路影響長(zhǎng)期保持高庫存,加之今年蘭州石化檢修,獨(dú)山子石化乙烯裝置原料由石油輕烴替代,該公司芳烴抽余油大量富余,庫存持續(xù)高漲,在當(dāng)前情況下為保證裝置正常運(yùn)行,對(duì)抽余油的處置措施一是外賣,但外賣價(jià)格要比互供價(jià)格每噸低940元(不含稅),二是用于調(diào)和93#汽油,用于調(diào)和汽油需要一比一外購甲苯配調(diào),經(jīng)過測(cè)算對(duì)比將抽余油用于調(diào)和汽油銷售效益要遠(yuǎn)高于對(duì)外互供或直接出售,對(duì)外直接出售1噸抽余油收入4,186元,將1噸抽余油調(diào)和成汽油需消耗1噸甲苯,調(diào)和成兩噸汽油的成本約10,811元,實(shí)現(xiàn)收益12,346元,比對(duì)外直接出售增加效益約767.5元/噸。

四、實(shí)現(xiàn)資源高效利用增產(chǎn)創(chuàng)收

基于效益測(cè)算及時(shí)對(duì)加工方案進(jìn)行優(yōu)化,適當(dāng)降低芳烴裝置負(fù)荷,提高煉油加工負(fù)荷的同時(shí),有效利用富余芳烴抽余油調(diào)和高附加值產(chǎn)品汽油,今年上半年該公司共消耗芳烴抽余油3.2萬噸,調(diào)和汽油產(chǎn)品6.4萬噸,實(shí)現(xiàn)效益4,936萬元。(見下表1)

參考文獻(xiàn):

[1]國(guó)家發(fā)展改革委.石油價(jià)格管理辦法,2016.

[2]中石油煉化分公司.關(guān)于“地板價(jià)”及“額外量”事宜的通知,2016.

[3]中石油煉化分公司.關(guān)于下_2016年奮斗目標(biāo)的通知.油煉化函〔2016〕22號(hào),2016.

[4]中石油煉化分公司.關(guān)于印發(fā)煉油與化工分公司2016年開源節(jié)流降本增效工作實(shí)施方案的通知.油煉化〔2016〕24號(hào),2016.

篇6

關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化;房地產(chǎn)價(jià)格;協(xié)整分析;因果關(guān)系;互動(dòng)

中圖分類號(hào):F292 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2015)011-000-03

一、引言

城鎮(zhèn)化(Urbanization)對(duì)于任意經(jīng)濟(jì)體而言,隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,人民生活的進(jìn)步,都將會(huì)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。根據(jù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,當(dāng)資源在某一地區(qū)聚集,并形成增長(zhǎng)極,則該區(qū)域?qū)χ苓叺貐^(qū)將會(huì)發(fā)揮其輻射效應(yīng),從而吸引周邊農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,原有的城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的城鎮(zhèn)化水平,一定程度上反映了該國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。因此,我國(guó)政府將城鎮(zhèn)化率看作是反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的一個(gè)重要指標(biāo)。隨著我國(guó)改革開放以來城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn),關(guān)注城鎮(zhèn)化率數(shù)據(jù)變動(dòng)的同時(shí),城鎮(zhèn)化帶來的其他影響同樣值得重視。在城鎮(zhèn)化所帶來的眾多經(jīng)濟(jì)、社會(huì)影響中,房?jī)r(jià)的變動(dòng)便是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。由于城鎮(zhèn)化對(duì)人口分布的影響,必然引發(fā)城市住房供需關(guān)系的變動(dòng),當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的城鎮(zhèn)化率處于快速上升階段時(shí),研究城鎮(zhèn)化對(duì)住房供求關(guān)系的影響,對(duì)于保障城鎮(zhèn)人口住房、實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和社會(huì)和諧有著重要的意義。

二、安徽省城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)價(jià)格的特征性事實(shí)

(一)安徽省城鎮(zhèn)化的線性特征

目前通用的衡量城鎮(zhèn)化率的方法主要有兩種,一是采用城市建成區(qū)面積占總面積的比重,二是采用城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎亍1疚倪x取后者作為城鎮(zhèn)化率的衡量指標(biāo)。根據(jù)美國(guó)地理學(xué)家Northam提出的關(guān)于國(guó)家城鎮(zhèn)化發(fā)展的S型曲線,當(dāng)城鎮(zhèn)化率超過30%時(shí),其城鎮(zhèn)化歷程呈現(xiàn)出明顯的加速發(fā)展?fàn)顟B(tài),并且在70%左右開始呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。從安徽省城鎮(zhèn)化進(jìn)程來看,該比率從2000年的28%持續(xù)上漲,2014年達(dá)到47.86%,正處于30%-70%的區(qū)間。但是從變化趨勢(shì)來看,安徽省城鎮(zhèn)化率水平呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì)。

(詳見圖1、圖2)

(二)安徽省房地產(chǎn)價(jià)格變化趨勢(shì)分析

2000年以來,由于政策導(dǎo)向、社會(huì)預(yù)期等各種宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響,住房市場(chǎng)的放開使得剛性需求增加,房地產(chǎn)價(jià)格的不斷上漲,深化了住房市場(chǎng)上供求矛盾,并且在2009年后出現(xiàn)了嚴(yán)重的住房市場(chǎng)供不應(yīng)求的矛盾關(guān)系。根據(jù)本文對(duì)安徽省2001年-2013年商品房平均銷售價(jià)格繪制的折線圖可以看出其保持著平穩(wěn)的增長(zhǎng)趨勢(shì)。2011年以來,為了保障中低收入人群的住房需求,國(guó)家出臺(tái)了一系列的限購、限貸政策抑制房?jī)r(jià)的快速上漲,所以從2012年至今房?jī)r(jià)呈現(xiàn)出了增速放緩的勢(shì)態(tài)。從房地產(chǎn)建設(shè)結(jié)構(gòu)來看,安徽省的房地產(chǎn)住宅開發(fā)中,以住宅開發(fā)為比例最大,說明近年來安徽省整體房屋供給總量發(fā)展迅速,為城鎮(zhèn)化提供了基本的住房保障。

(詳見圖3)

三、安徽省城鎮(zhèn)化與房?jī)r(jià)的互動(dòng)機(jī)制分析

(一)城鎮(zhèn)化對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的影響路徑

目前學(xué)術(shù)界關(guān)于房地產(chǎn)價(jià)格的衡量方法較多,歸納起來主要有: 商品房銷售額除以商品房銷售面積、全國(guó)住宅價(jià)格指數(shù)以及商品房平均銷售價(jià)格等?;诮y(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)便性及數(shù)據(jù)可獲性,本文采用商品房平均銷售價(jià)格來表示。根據(jù)房地產(chǎn)銷售價(jià)格的結(jié)構(gòu)構(gòu)成來看,其包含了土地價(jià)格、前期房屋設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程造價(jià)費(fèi)用、開發(fā)管理費(fèi)用和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)所應(yīng)得的利潤(rùn)和應(yīng)該繳納的稅費(fèi)等。根據(jù)房地產(chǎn)供求對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的影響來看,房地產(chǎn)除了受到其成本構(gòu)成的影響,還受到房屋本身區(qū)位位置、房地產(chǎn)需求數(shù)量、需求人群的收入、政策等其他因素等的影響。隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷增加,首先會(huì)影響房地產(chǎn)的需求情況,此外,房地產(chǎn)價(jià)格成本的結(jié)構(gòu)因素會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化,從而共同影響房地產(chǎn)價(jià)格。

一方面,城鎮(zhèn)化率的提升將會(huì)對(duì)不同區(qū)位的房屋價(jià)格產(chǎn)生推高性影響。城鎮(zhèn)化水平較高的區(qū)域或城市一般整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好,在安徽,例如合肥、蕪湖、銅陵等地,GDP水平和人均收入水平相對(duì)較高,相應(yīng)的,其房屋平均價(jià)格水平也較高,這主要是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的地區(qū),作為增長(zhǎng)極的經(jīng)濟(jì)輻射能力較強(qiáng),城鎮(zhèn)化水平也自然較高。

另一方面,城鎮(zhèn)化的推進(jìn)帶動(dòng)當(dāng)?shù)爻鞘腥丝诒壤脑鲩L(zhǎng),從而帶動(dòng)住房需求增加,對(duì)房屋價(jià)格產(chǎn)生推高作用。根據(jù)本文對(duì)安徽省各地區(qū)的城鎮(zhèn)化率、城市人口數(shù)量的統(tǒng)計(jì)分析,隨著城鎮(zhèn)化率的不斷提高,相應(yīng)的各地區(qū)的城市人口比例也在不斷增長(zhǎng)。這說明城鎮(zhèn)化率與房地產(chǎn)價(jià)格存在著數(shù)值上的相關(guān)關(guān)系。

(二)房地產(chǎn)價(jià)格對(duì)城鎮(zhèn)化的影響路徑

房地產(chǎn)價(jià)格的上漲對(duì)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)不但存在著積極的推動(dòng)作用,也可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的抑制作用。

首先,房?jī)r(jià)上漲引導(dǎo)資金流入,從而改善安徽省各地區(qū)的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而對(duì)于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)產(chǎn)生促進(jìn)作用。房地產(chǎn)價(jià)格的不斷上漲,意味著該行業(yè)投資者的投資預(yù)期有所上升,從而促進(jìn)資金流動(dòng)。而資金流入的同時(shí),房屋建設(shè)面積會(huì)不斷增加,不但包括住房,也包括寫字樓、商用房等用途的房屋,這不但能夠增加對(duì)人口的容納量,也增加了城市的就業(yè)容納量,從而產(chǎn)生房地產(chǎn)與其他相關(guān)行業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)城鎮(zhèn)增長(zhǎng)極作用的發(fā)揮,增加城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)輻射力。

其次,房屋價(jià)格上漲也可能會(huì)對(duì)城鎮(zhèn)化產(chǎn)生不利的抑制作用。一方面,房地產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)上漲不利于農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。農(nóng)村勞動(dòng)力要想轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),就必須要求城鎮(zhèn)對(duì)勞動(dòng)力具有一定的吸納力,對(duì)于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,由于受教育水平、經(jīng)濟(jì)收入水平的限制,高房?jī)r(jià)會(huì)抬高農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市的門檻,從而增加其轉(zhuǎn)移成本,抑制勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。另一方面,房地產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)快速上漲導(dǎo)致資源配置的不均衡,影響城鎮(zhèn)化推進(jìn)速度。在安徽的很多地區(qū),房地產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)推升不斷地提高安徽省城鎮(zhèn)居民的房?jī)r(jià)收入比,盡管越來越多的人買不起房,但是房地產(chǎn)業(yè)衍生和推動(dòng)發(fā)展的煤炭、建材、建筑等行業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致了住房供給和需求的矛盾不斷加深,市場(chǎng)無法正常發(fā)揮其資源配置作用,導(dǎo)致自然、社會(huì)資源配置的不均衡,不但不利于生態(tài)環(huán)境,更不利于城市的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

四、安徽省城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)價(jià)格互動(dòng)關(guān)系的實(shí)證分析

為了研究安徽省城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)價(jià)格之間的相互關(guān)系,本文選擇利用實(shí)證分析的方法。主要采取安徽省統(tǒng)計(jì)年鑒1999-2014公布的相關(guān)數(shù)據(jù),利用Eviews8.0軟件對(duì)房地產(chǎn)平均銷售價(jià)格指數(shù)與城鎮(zhèn)化率之間的線性相關(guān)關(guān)系、因果關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證,并對(duì)安徽省房地產(chǎn)價(jià)格與城鎮(zhèn)化率之間的互動(dòng)機(jī)制進(jìn)行探究。

根據(jù)上文對(duì)房屋價(jià)格與城鎮(zhèn)化率之間的相互影響關(guān)系的理論分析,本文給出如下研究假設(shè):

假設(shè)1:安徽省城鎮(zhèn)化率與房地產(chǎn)價(jià)格之間具有正相關(guān)關(guān)系。

假設(shè)2:安徽省城鎮(zhèn)化是推升房地產(chǎn)價(jià)格上漲的原因。

假設(shè)3:安徽省房地產(chǎn)價(jià)格上漲是城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)的原因。

(一)相關(guān)性檢驗(yàn)

應(yīng)用 Eviews 軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性分析,得到城鎮(zhèn)化率與房地產(chǎn)銷售價(jià)格的相關(guān)系數(shù)為0.9593,說明二者的變化具有較強(qiáng)的相關(guān)性。

(二)ADF平穩(wěn)性檢驗(yàn)

在進(jìn)行線性分析之前,首先必須要確保因變量和自變量的平穩(wěn)性。本文主要應(yīng)用ADF作為平穩(wěn)性檢驗(yàn)的主要指標(biāo)。首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,并且將安徽省城鎮(zhèn)化率變量用U表示,安徽省房地產(chǎn)銷售價(jià)格指數(shù)變量用P來表示,應(yīng)用E-views對(duì)安徽省城鎮(zhèn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)。其檢驗(yàn)結(jié)果如表3:滯后兩階后顯示數(shù)據(jù)是平穩(wěn)的。因此,在5%的顯著水平下,證明該變量是平穩(wěn)的。

表3 單位根檢驗(yàn)結(jié)果

(三)Granger檢驗(yàn)

為了檢驗(yàn)安徽省房地產(chǎn)價(jià)格(P)與城鎮(zhèn)化率(U)之間的關(guān)系,本文在對(duì)兩個(gè)數(shù)據(jù)的平穩(wěn)性檢驗(yàn)的結(jié)果基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行格蘭杰檢驗(yàn),結(jié)果如表4所示。

表4 變量U與P之間的格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)

注:統(tǒng)計(jì)量P值為檢驗(yàn)的概率值,當(dāng)p值小于0.05時(shí),表示在5%的顯著性水平下該因果關(guān)系成立,反之,不成立。

由表3的Granger分析結(jié)果可知,安徽省房地產(chǎn)價(jià)格的上漲不是造成城鎮(zhèn)化率提高的原因這一原假設(shè),其拒絕這一假設(shè)犯了第一類錯(cuò)誤的概率為0.4981,大于0.05,因此無法拒絕原假設(shè)。而對(duì)于安徽省城鎮(zhèn)化率提高不是造成房地產(chǎn)價(jià)格上漲的原因這一原假設(shè),其拒絕這一假設(shè)犯第一類錯(cuò)誤的概率為0.0389,小于0.05,因此檢驗(yàn)結(jié)果可認(rèn)為拒絕原假設(shè),即安徽省城鎮(zhèn)化率提高并不是房屋銷售價(jià)格提高的成因這一假設(shè)是不成立的,也就是說,安徽省城鎮(zhèn)化率的提高是房屋銷售價(jià)格的Granger原因。相反的,房地產(chǎn)價(jià)格上漲是否是城鎮(zhèn)化率上升的Granger原因的分析中,是無法拒絕原假設(shè)的。這說明房屋銷售價(jià)格指數(shù)并不是安徽省城鎮(zhèn)化率上漲的原因。

(四)協(xié)整檢驗(yàn)

對(duì)于兩變量問題,只有當(dāng)兩個(gè)變量都是單整變量,并且單整的階數(shù)相同時(shí),才滿足協(xié)整檢驗(yàn)的前提。由上節(jié)的分析可知,P與U均為一階單整序列,滿足協(xié)整檢驗(yàn)的要求。對(duì)于具有相同單整階數(shù)的非平穩(wěn)變量,本文采用Engle-Granger二步法檢驗(yàn)其是否存在協(xié)整關(guān)系,即首先用OLS對(duì)兩變量進(jìn)行回歸分析,然后利用ADF檢驗(yàn)這個(gè)回歸方程的殘差序列是否平穩(wěn)。如果回歸方程的殘差序列是平穩(wěn)的,則稱這些變量是協(xié)整的。

以房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)P為自變量,安徽省城鎮(zhèn)化率U為因變量進(jìn)行OLS回歸,得方程如下:

注:*、**、***分別表示在1%、5%、10%顯著水平下的臨界值。

對(duì)殘差檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),殘差的ADF檢驗(yàn)結(jié)果平穩(wěn),即拒絕原假設(shè),接受備選假設(shè),即安徽省城鎮(zhèn)化率與安徽省房地產(chǎn)價(jià)格之間存在協(xié)整關(guān)系,其中,安徽省城鎮(zhèn)化率每提高一個(gè)百分點(diǎn),房地產(chǎn)銷售價(jià)格則會(huì)相應(yīng)有0.82倍單位的提升,假設(shè)1和假設(shè)2得以驗(yàn)證,假設(shè)3為假。

五、結(jié)論

從上文的實(shí)證分析來看,可以得出以下結(jié)論:

第一,安徽省城鎮(zhèn)化率的提高與安徽省房地產(chǎn)價(jià)格的上漲之間存在著正相關(guān)關(guān)系。近年來,城鎮(zhèn)化是催動(dòng)安徽省住房需求快速增加的動(dòng)力,隨著安徽省城鎮(zhèn)化率的不斷提高,安徽省的房屋價(jià)格同時(shí)保持上漲。而且由實(shí)證分析結(jié)果可以看出,2000年以來,安徽省的房地產(chǎn)價(jià)格與城鎮(zhèn)化之間存在著長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系,而且城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)對(duì)安徽省的房地產(chǎn)價(jià)格上漲存在著明顯的推進(jìn)關(guān)系。

第二,安徽省的城鎮(zhèn)化率提高是安徽省房地產(chǎn)價(jià)格上漲的單向Grange原因。通過格蘭杰檢驗(yàn),對(duì)因變量和自變量取對(duì)數(shù)作回歸分析,發(fā)現(xiàn)城鎮(zhèn)化率對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格是富含彈性的,城鎮(zhèn)化率每提高一個(gè)百分點(diǎn),帶動(dòng)房地產(chǎn)價(jià)格提高0.82個(gè)百分點(diǎn)。因此,現(xiàn)階段城鎮(zhèn)化水平的提高對(duì)安徽省房地產(chǎn)價(jià)格的上漲有明顯推動(dòng)作用。這說明城鎮(zhèn)化推進(jìn)引起了供求關(guān)系的變動(dòng),通過增加房地產(chǎn)需求、抬高房地產(chǎn)銷售成本等方式,抬高了安徽省房地產(chǎn)的價(jià)格。

第三,安徽省的房地產(chǎn)價(jià)格上漲并不一定是城鎮(zhèn)化率提高的原因。即房地產(chǎn)價(jià)格的上漲對(duì)城鎮(zhèn)化率的抑制作用或推進(jìn)作用并不明朗。根據(jù)本文第二部分的分析,房地產(chǎn)價(jià)格上漲對(duì)城鎮(zhèn)化率的影響路徑,存在著正向和負(fù)向的相關(guān)關(guān)系,但是由于兩者之間互相影響的復(fù)雜性,無法確定房地產(chǎn)價(jià)格上漲推升城鎮(zhèn)化率的最終效果。

參考文獻(xiàn):

[1]曾江輝.中國(guó)城鎮(zhèn)化水平與房地產(chǎn)價(jià)格的因果關(guān)系分析[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2010,6:053.

[2]李永樂,舒幫榮,吳群.房地產(chǎn)價(jià)格與土地城鎮(zhèn)化:傳導(dǎo)機(jī)制與實(shí)證研究[J].中國(guó)土地科學(xué),2013,11:009.

[3]范曉萍.中國(guó)城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)價(jià)格關(guān)系實(shí)證研究[D].碩士學(xué)位論文,2010.

[4]曾江輝.城鎮(zhèn)化對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格影響的實(shí)證分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2010(17):181-182.

[5]羅良文,潘雅茹.區(qū)域城鎮(zhèn)化差異對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格影響的實(shí)證分析[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2015(5):131-134.

[6]黃慶華,姜松.城鎮(zhèn)化,門檻效應(yīng)與房地產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2014(11):99-106.

篇7

一、任務(wù)目標(biāo)

1、培訓(xùn)對(duì)象及人員范圍:

鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn):各基地村負(fù)責(zé)人、技術(shù)服務(wù)員、監(jiān)督管理員、水稻規(guī)模種植大戶。

村級(jí)培訓(xùn):至基地各戶。

2、培訓(xùn)目標(biāo):

通過培訓(xùn),使鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員、產(chǎn)業(yè)化對(duì)接經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)管理人員能夠掌握綠色食品生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識(shí),認(rèn)識(shí)到發(fā)展綠色食品生產(chǎn)的重要性,熟悉綠色食品原料基地體系建設(shè)的基本內(nèi)容及基地檔案管理、各項(xiàng)管理制度的運(yùn)用。使基地每個(gè)農(nóng)戶至少有一人能熟練掌握綠色食品生產(chǎn)技術(shù)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

圍繞綠色食品原料基地建設(shè)要求、綠色食品基本知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)投入品的使用及監(jiān)督管理,重點(diǎn)開展綠色食品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),兼顧政策法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等知識(shí)。

1、綠色食品水稻生產(chǎn)技術(shù);

2、綠色食品基本知識(shí);

3、綠色食品農(nóng)藥使用準(zhǔn)則;

4、綠色食品肥料使用準(zhǔn)則;

5、綠色食品基地體系建設(shè);

6、綠色食品原料基地各項(xiàng)管理制度及管理辦法;

7、相關(guān)政策法規(guī)和法律常識(shí)。

三、培訓(xùn)方式

采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式,并結(jié)合田間技術(shù)指導(dǎo)開展咨詢服務(wù)活動(dòng)。

四、培訓(xùn)時(shí)間安排

1、鎮(zhèn)及村級(jí)培訓(xùn):3-5月份完成;

2、田間生產(chǎn)管理檔案及生產(chǎn)記錄培訓(xùn):7-8月份完成。

五、組織機(jī)構(gòu)

為確保培訓(xùn)工作的有效開展,鎮(zhèn)綠色食品原料基地管理辦公室成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在鎮(zhèn)綠色食品辦公室:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

篇8

Abstract: This paper evaluates Qinba Biological Sci-Tech Park by using fuzzy comprehensive evaluation method, aiming to introduce the concept of membership degree in fuzzy mathematics to the evaluation of architecture plan and design, and quantify the evaluation process and results. The adoption of this method can reduce the influence of subjective factors and therefore benefits the planning and construction of high-tech development zones in developing regions.

關(guān)鍵詞:秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃;模糊評(píng)價(jià);規(guī)劃方案評(píng)價(jià)

Key words: the plan of Qinba Biological Sci-Tech Industrial Park;fuzzy evaluation;plan evaluation

中圖分類號(hào):TU98文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)16-0083-02

0引言

漢中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向早在陜西“十一五”規(guī)劃就提出:“陜南要充分發(fā)揮自然環(huán)境優(yōu)美、生物資源和水資源豐富的優(yōu)勢(shì),以建設(shè)綠色產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn),突破發(fā)展?!辈⑶以凇蛾P(guān)于陜南突破發(fā)展的若干意見》(陜辦發(fā)〔2006〕33號(hào))中也提出,陜南要“以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為前提”、“以綠色產(chǎn)業(yè)為主攻方向”、“重點(diǎn)發(fā)展中藥、食品、水電、旅游等綠色產(chǎn)業(yè)”[1]。城市要發(fā)展,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)一定要體現(xiàn)出來,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)――工業(yè)區(qū)建設(shè)也要跟上,這樣以來工業(yè)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)方案的優(yōu)劣就成了工業(yè)區(qū)建設(shè)能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的前提,選擇合理的方案評(píng)價(jià)方法就成為了規(guī)劃方案評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。

1秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園基本規(guī)劃構(gòu)想和園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述

陜西秦巴生物科技園的用地位于漢中市南鄭縣龍崗路附近,環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施良好,有較為寬裕的建設(shè)預(yù)留地。該產(chǎn)業(yè)園是一個(gè)以傳統(tǒng)中藥材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為基礎(chǔ)平臺(tái),集特色生態(tài)旅游、民俗展覽、地產(chǎn)開發(fā)、高級(jí)商務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)、休閑購物為一體的大型科技園區(qū),其建設(shè)目的旨在加快發(fā)展?jié)h中中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化的同時(shí),填補(bǔ)陜南地區(qū)傳統(tǒng)中藥加工、中藥文化特色旅游、高級(jí)休閑和大型商務(wù)接待等方面的空白。整個(gè)園區(qū)以高速公路為分隔線,構(gòu)建北工業(yè)南旅游的用地模式,充分利用高速公路的天然優(yōu)勢(shì),巧妙構(gòu)筑建筑景觀并起到廣告宣傳效應(yīng)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了兩莊――炎帝神龍山莊、藥王孫思邈山莊;六園――李時(shí)珍園、蘇軾園、白居易園、陸羽園、華佗園、張仲景園;兩館――傳統(tǒng)秦巴珍稀瀕危動(dòng)植物資源館和秦巴中藥材資源館;一街――中藥及秦巴地區(qū)土特產(chǎn)商業(yè)步行街;一場(chǎng)――中藥材種植區(qū)的園區(qū)整體格局。

2秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案評(píng)價(jià)

模糊綜合評(píng)價(jià)是在考慮多種因素的影響下,運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)工具對(duì)某事物做出綜合評(píng)價(jià)[2]。因?yàn)橐?guī)劃方案的優(yōu)劣是相對(duì)而言的,因此規(guī)劃方案的優(yōu)劣可以作為一個(gè)模糊問題來處理,采用模糊數(shù)學(xué)建立規(guī)劃方案優(yōu)劣評(píng)價(jià)模型是可行的。規(guī)劃方案評(píng)價(jià)的影響因素較多,且各因素間又相互影響,多目標(biāo)會(huì)同時(shí)影響評(píng)價(jià)結(jié)果,這使得評(píng)價(jià)規(guī)劃方案有很大的難度。怎樣對(duì)規(guī)劃方案評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行合理篩選,將各指標(biāo)作為一個(gè)整體來對(duì)規(guī)劃方案評(píng)價(jià),是本次規(guī)劃方案評(píng)價(jià)中的重點(diǎn)。

2.1 構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系秦巴生物科技園規(guī)劃方案評(píng)價(jià)因素復(fù)雜,我們14位專家評(píng)議和1000份群眾問卷調(diào)查,并廣泛地吸收有關(guān)專家的研究成果,經(jīng)過歸納、分析、篩選后確定。根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),建立規(guī)劃方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(如圖1所示)。

2.2 模糊綜合評(píng)價(jià)模型的建立如果單純應(yīng)用模糊綜合評(píng)判法評(píng)判規(guī)劃方案優(yōu)劣,雖然可以為指標(biāo)體系的選取提供一種易行的量化工具,但存在不足:對(duì)指標(biāo)權(quán)重的確定缺乏有效的手段,只能憑人們的主觀意志而定[3]。因此,可以將層次分析法和模糊綜合評(píng)判法結(jié)合起來解決上述問題[4]。

2.2.1確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重利用層次分析法和專家問卷法確定秦巴生物科技園規(guī)劃方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。將復(fù)雜問題分解成遞階層次結(jié)構(gòu),然后將下一層次的各因素相對(duì)于上一層次的各因素進(jìn)行兩兩比較判斷,構(gòu)造判斷矩陣,通過對(duì)判斷矩陣的計(jì)算,進(jìn)行層次單排序和一致性檢驗(yàn),最后進(jìn)行層次總排序,得到各因素的組合權(quán)重,并通過排序結(jié)果分析和解決問題[5]。評(píng)審組組織14位規(guī)劃管理部門、生物制藥專家、城市規(guī)劃和城市經(jīng)濟(jì)研究方面的專家,參考單個(gè)專家對(duì)指標(biāo)賦予的權(quán)重值并結(jié)合1000份問卷調(diào)查,確定了秦巴生物科技園規(guī)劃方案評(píng)價(jià)所確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重(如表1所示)。

2.2.2 方案模糊綜合評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建構(gòu)建秦巴生物科技園規(guī)劃方案模糊綜合評(píng)價(jià)模型的步驟為:

(1)確定因素集U=(U1,U2,U3,U4)=(秦巴生物科技園所在城市相關(guān)評(píng)價(jià),秦巴生物科技園規(guī)劃方案評(píng)價(jià),秦巴生物科技園規(guī)劃對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià),秦巴生物科技園規(guī)劃對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的影響)其中:U1=(U11,U12,U13,U14)=(城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),城市生物資源狀況,城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,城市對(duì)外交通狀況);U2=(U21,U22,U23,U24)=(規(guī)劃方案的功能結(jié)構(gòu),規(guī)劃方案交通組織,規(guī)劃方案產(chǎn)業(yè)布局,規(guī)劃方案的景觀設(shè)計(jì));U3=(U31,U32,U33)=(對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響,對(duì)中草藥資源開發(fā)與保護(hù)的影響,對(duì)城市環(huán)境改善的影響);U4=(U41,U42,U43)=(帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂胁菟幃a(chǎn)業(yè)鏈的能力,預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)期社會(huì)效應(yīng))

(2)確定評(píng)判集V=(V1,V2,V3,V4)=(優(yōu)秀,良好,中等,及格)

(3)通過14位專家和1000份問卷調(diào)查對(duì)指標(biāo)的打分,通過篩選計(jì)算,對(duì)以上指標(biāo)建立單因素評(píng)判矩陣R=(rij)n×m

R1=0.180.400.270.150.220.380.260.1400.450.370.180.050.420.210.32R2=0.240.340.250.170.210.370.320.100.110.320.450.120.230.450.210.11

R3=0.270.320.240.170.290.500.160.050.370.430.20 0R4=0.240.440.290.030.430.320.200.050.150.450.270.13

(4)根據(jù)各因素的權(quán)重,構(gòu)成指標(biāo)層權(quán)向量Ai=(a1,a2,…,an),準(zhǔn)則層A′=(a1,a2,…,as)這里,ai=1,ai?叟0,i=1,2,…n

A1=(0.273,0.340,0.215,0.172);A2=(0.267,0.237,0.327,0.169)

A3=(0.356,0.527,0.117);A4=(0.324,0.465,0.211)

準(zhǔn)則層權(quán)重矩陣為A′=(0.125,0.423,0.236,0.216)

(5)做出綜合評(píng)判。評(píng)判向量B=A?B=(b1,b2,…bn),如果評(píng)判結(jié)果bj≠1,應(yīng)將它歸一化。

B1=A1?R1=(0.133,0.407,0.278,0.182);B2=A2?R2=(0.189,0.359,0.325,0.127)

B3=A3?R3=(0.292,0.428,0.193,0.087);B4=A4?R4=(0.311,0.391,0.247,0.061)

(6)構(gòu)造準(zhǔn)則層評(píng)判矩陣

R′=(B1,B2,B3,B4)T=0.1330.4070.2780.1820.1890.3590.3250.1270.2920.4280.1930.0870.3110.3910.2470.061

(7)計(jì)算U的二級(jí)綜合評(píng)判向量為B′=A′?R′,此評(píng)判集為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系最終模糊綜合評(píng)判集。

B′=A′?R′=(0.233,0.387,0.272,0.110)

(8)得出結(jié)論。通過對(duì)評(píng)判集V中的元素賦予相應(yīng)分值,計(jì)算出秦巴生物科技園規(guī)劃方案的最終得分S。計(jì)算公式為:S=B′×T。其中T為四個(gè)評(píng)語等級(jí)的分?jǐn)?shù)所構(gòu)成的列向量。對(duì)秦巴生物科技園規(guī)劃方案采用百分制進(jìn)行定量評(píng)價(jià),該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系給定各評(píng)語等級(jí)的分?jǐn)?shù)(如表2所示),即:T=(90,80,70,60)T

S=B′×T=(0.233,0.387,0.272,0.110)?(90,80,70,60)T=77.57∈[70,80]

參照規(guī)劃方案專家評(píng)價(jià)和有關(guān)原則,對(duì)評(píng)價(jià)等級(jí)進(jìn)行界定(如表3所示)。

綜上所述和分析,我們不難發(fā)現(xiàn),和傳統(tǒng)規(guī)劃方案評(píng)價(jià)由專家和主管部門指定學(xué)者及管理者進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)議相比,模糊綜合評(píng)價(jià)法有著能大大降低個(gè)人主觀因素,增加評(píng)價(jià)理性和注重客觀量化分析的優(yōu)點(diǎn),本案例將模糊數(shù)學(xué)中的隸屬度概念納入規(guī)劃方案評(píng)價(jià)中,把影響秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園的因素通過一系列分析建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過數(shù)學(xué)的計(jì)算方法,給出相對(duì)理性的得分,這樣既在很大程度上避免了人為評(píng)判的主觀性,又增強(qiáng)了規(guī)劃方案評(píng)價(jià)的量化標(biāo)準(zhǔn)和可信度,最終判定秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案為中等接近良好。本案例的分析只是拋磚引玉,希望能給予經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的開發(fā)區(qū)規(guī)劃方案評(píng)價(jià)提供一種相對(duì)量化和確切化的評(píng)價(jià)方法,更好的為城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)做出服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]《關(guān)于陜南突破發(fā)展的若干意見》(陜辦發(fā)〔2006〕33號(hào)).

[2]楊倫標(biāo),高英儀.模糊數(shù)學(xué)原理及應(yīng)用[M].廣州華南理工大學(xué)出版社,2001.

[3]黃顯勇,毛明海.運(yùn)用層次分析法對(duì)水利旅游資源進(jìn)行定量評(píng)價(jià)[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版), 2001.28 (3): 327-332.

篇9

【關(guān)鍵詞】 人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)方案是學(xué)校實(shí)施人才培養(yǎng)工作的根本性指導(dǎo)文件,是一所學(xué)校的教育思想和教育理念的集中體現(xiàn)[1],反映了學(xué)校在人才培養(yǎng)工作上的指導(dǎo)思想和整體思路,對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高具有重要導(dǎo)向作用。大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式,逐步建立和完善半工半讀制度[2]是當(dāng)代高職教育發(fā)展的大勢(shì)所趨,工學(xué)結(jié)合改革人才培養(yǎng)模式的探討和總結(jié)、工學(xué)結(jié)合機(jī)制的探索與制訂是高職院校人才培養(yǎng)模式改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)[3]。以“工學(xué)六融合”[4]為導(dǎo)向重構(gòu)人才培養(yǎng)方案,可以說既是高職院校所有改革與建設(shè)工作的“總綱”,也是專業(yè)建設(shè)能否取得實(shí)效的基礎(chǔ)性工作和能否取得事半功倍效果的根本保證[4]。

原有石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)以教學(xué)計(jì)劃形式經(jīng)過5年的實(shí)際運(yùn)行,暴露出學(xué)科式課程體系與高職教育目的相矛盾,教育過程與就業(yè)現(xiàn)實(shí)脫軌等弊端,工學(xué)結(jié)合、半工半讀的育人機(jī)制是當(dāng)代高職人才培養(yǎng)模式構(gòu)建的必然趨勢(shì)。我校通過成立石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)與指導(dǎo)委員會(huì),根據(jù)職業(yè)教育目的和用人單位需求,突出“工學(xué)結(jié)合”,借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)秀高職學(xué)院積極交流建設(shè)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過多次討論,我系建設(shè)委員會(huì)確定了切實(shí)可行、符合實(shí)際,又利于培養(yǎng)出與國(guó)家專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求一致的“石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案”,該人才方案特點(diǎn)鮮明,優(yōu)點(diǎn)突出,現(xiàn)就該方案的構(gòu)建與探索作一分析。

(1)創(chuàng)建“兩段雙軌制”人才培養(yǎng)模式。該模式的本質(zhì)特征是“工學(xué)結(jié)合”,校企兩個(gè)育人主體,在兩個(gè)育人環(huán)境培養(yǎng)學(xué)生做人做事,使培養(yǎng)的人才盡可能滿足社會(huì)和用人單位的需求,讓學(xué)生在實(shí)際生產(chǎn)、科技推廣和技術(shù)開發(fā)崗位上接受教訓(xùn),寓教學(xué)于實(shí)際生產(chǎn)、科研之中,達(dá)到學(xué)有所長(zhǎng)、一技多能、畢業(yè)即能上崗工作的職業(yè)教學(xué)目標(biāo)。在校企合作方面,也使得職業(yè)教育對(duì)工作和技術(shù)產(chǎn)生影響,發(fā)展到對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響,強(qiáng)化了緊密合作關(guān)系。

(2)人才培養(yǎng)目標(biāo)更加明確。過去該專業(yè)人才培養(yǎng)方案存在不調(diào)研,課程體系和授課方式的確立跟著經(jīng)驗(yàn)和感覺走的錯(cuò)誤?,F(xiàn)方案的制訂我們先細(xì)致調(diào)研,汲取先進(jìn)職教理念和方法,認(rèn)真與一線企業(yè)專家和技術(shù)人員充分交流,清楚認(rèn)識(shí)石油化工生產(chǎn)技術(shù)過程,確立以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以工作過程為導(dǎo)向,以工作任務(wù)為載體的基本原則,清楚理解了專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。新增了石化職業(yè)崗位分析、工作范圍分析、核心職業(yè)能力分析、專業(yè)知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析、專業(yè)的能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,并分別細(xì)致分析一級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)和二級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)。例如:工作范圍調(diào)研結(jié)果,畢業(yè)生主要面向石油化工企業(yè)或相關(guān)部門的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等領(lǐng)域,從事石油煉制與石油化工生產(chǎn)操作、石油化工設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)、過程控制、石油化工產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)控制、生產(chǎn)技術(shù)管理等工作,具體有:1)石油化工企業(yè)安全管理、環(huán)境保護(hù)工作;2)石油化工煉制與油品生產(chǎn)加工過程中原料和產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)工作;3)石油化工原輔料和產(chǎn)品檢驗(yàn)工作;4)單元裝置的設(shè)備操作工作;5)石油化工裝置日常維護(hù)及檢修工作;6)石油化工反應(yīng)器的操作工作;7)石油化工管路與閥門日常維護(hù)及檢修工作;8)儀表使用及維護(hù)工作;9)化工DCS中控系統(tǒng)操作控制工作;10)石油化工產(chǎn)品采購與營(yíng)銷工作。原人才培養(yǎng)方案只是指出了學(xué)習(xí)、能力要達(dá)到的目標(biāo)而缺少細(xì)致分析,對(duì)學(xué)生需要的綜合素質(zhì)要求也沒有考慮,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)往往喜歡套用固定的教學(xué)步驟和教學(xué)法,不考慮教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)對(duì)象、教學(xué)條件、學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)能力等方面的因素,教學(xué)過程不僅生硬、呆板,限制了學(xué)生的思維和創(chuàng)造力,而且教學(xué)效果不會(huì)理想,許多學(xué)生并沒有被教會(huì)或者說學(xué)生并沒有學(xué)會(huì)老師教給他的東西。這種被動(dòng)式的教學(xué)模式極大抑制了學(xué)生參與教學(xué)的熱情,不利于學(xué)生主體地位在教學(xué)中的建立。在新的方案中打破了傳統(tǒng)教學(xué)模式,在內(nèi)容和形式上進(jìn)行變革,特別是實(shí)踐教學(xué)模式改革應(yīng)該確立“以學(xué)生為本”的思想,教學(xué)組織圍繞“學(xué)生”的需要進(jìn)行設(shè)置,使學(xué)生真正成為實(shí)踐教學(xué)的活動(dòng)人和受益人。

(3)課程設(shè)置更加合理。因?yàn)榻?jīng)過充分的企業(yè)調(diào)研,掌握了生產(chǎn)崗位要求技能和素質(zhì)的第一手需求資料,強(qiáng)化核心的課程設(shè)置。而原方案中不存在對(duì)崗位的具體描述和分析,很容易造成學(xué)習(xí)與目標(biāo)的背離。

(4)采用資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)的六步法進(jìn)行工作過程系統(tǒng)化課程方案的構(gòu)建,重難點(diǎn)突出,教學(xué)手段多樣。現(xiàn)行新的方案多門課程進(jìn)行了適合高職形式和我院實(shí)際的課程開發(fā),通過企業(yè)調(diào)研,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行任務(wù)分解,確定石化裝置操作、油品檢驗(yàn)、工業(yè)自動(dòng)化儀器儀表與裝置裝配、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品營(yíng)銷等四大職業(yè)崗位群及化工工藝操作等12項(xiàng)典型工作任務(wù)。根據(jù)典型工作任務(wù)能力要求,參照相關(guān)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),重組教學(xué)內(nèi)容。而在原來方案中對(duì)于課程僅停留在主要內(nèi)容描述上,對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)手段與方式等均沒有設(shè)計(jì),內(nèi)容、方法單一。

(5)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)內(nèi)容詳實(shí)。加強(qiáng)校企合作與交流,建立校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制,建立產(chǎn)學(xué)研一體化的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,使得專業(yè)教學(xué)軟硬件水平得到顯著提高。校外基地建設(shè)目標(biāo)明確,同時(shí)為畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)開拓奠定了良好基礎(chǔ)。

(6)教學(xué)保障體系更加完善。改進(jìn)有如下三點(diǎn):一方面,建立了以過程管理為核心,建立管理以學(xué)院為主體、考核以企業(yè)為主導(dǎo)的頂崗實(shí)習(xí)管理機(jī)制。制訂頂崗實(shí)習(xí)管理辦法、頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定辦法、頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)。第二方面,進(jìn)一步完善教學(xué)了督導(dǎo)機(jī)制。落實(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)、教師三級(jí)聽課制度,完善教學(xué)事故處理辦法;成立教學(xué)督導(dǎo)小組、校外頂崗實(shí)習(xí)管理小組,明確職責(zé),對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案研制、課程改革與建設(shè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位記錄和監(jiān)控。第三方面,建立起教學(xué)信息反饋系統(tǒng)和質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)。學(xué)院、企業(yè)、社會(huì)和家長(zhǎng)共同參與對(duì)教學(xué)結(jié)果的分析評(píng)價(jià),及時(shí)反饋信息。通過積累和分析,建立和完善包括課程標(biāo)準(zhǔn)、課程內(nèi)容、教學(xué)方法和手段、課程評(píng)價(jià)等內(nèi)容的教學(xué)體系,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

通過以上各方面的改革,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)得到實(shí)質(zhì)性的加強(qiáng),“工學(xué)結(jié)合”的培養(yǎng)要求能夠落到實(shí)處。理論指導(dǎo)實(shí)踐,真正從教學(xué)實(shí)施的角度去以任務(wù)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)要求[5],特別注意對(duì)實(shí)踐教學(xué)效果的評(píng)測(cè),避免“工學(xué)結(jié)合”偏離方向、流于形式。

參考文獻(xiàn):

[1]鄧志輝,趙居禮,王津.校企合作工學(xué)結(jié)合重構(gòu)人才培養(yǎng)方案[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué),2010(04).

[2]曹曄,邵建強(qiáng).職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合制度的宏觀探究[J].職教論壇,2006(17).

[3]鐘建珍,李桂霞.關(guān)于高職人才培養(yǎng)方案研制的思考[J].幸福生活指南:高等職業(yè)教育,2010(07).

篇10

一、及時(shí)做好社會(huì)調(diào)研

(一)生產(chǎn)的前提

對(duì)于任何企業(yè),其生產(chǎn)的前提都是需要深思熟慮的,如何進(jìn)行人員的分配,市場(chǎng)調(diào)研之后就需要進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測(cè),是否符合生產(chǎn)要求、是否需要更新、是否需要檢修等,都要根據(jù)當(dāng)前的公司情況以及市場(chǎng)需求與生產(chǎn)價(jià)值而斷定。以運(yùn)營(yíng)管理為中心的一些成熟軟件和優(yōu)化技術(shù)成果在諸多企業(yè)中得到了推廣應(yīng)用并在不斷的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際提出了企業(yè)系統(tǒng)集成整體結(jié)構(gòu)模型,并對(duì)模型中涉及的模塊進(jìn)行了基礎(chǔ)分析,[2]生產(chǎn)分配是一個(gè)非常重要的過程,這就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的仔細(xì)觀察以便于關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)進(jìn)行分析而選擇最適合的人員進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷、運(yùn)輸、宣傳。適當(dāng)時(shí)候要利用當(dāng)前社會(huì)當(dāng)中的現(xiàn)代化手段以及軟件進(jìn)行模式分析。

(二)生產(chǎn)計(jì)劃的開展

生產(chǎn)計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中非常重要的活動(dòng)之一,其質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的直接效益,甚至公司的存亡,市場(chǎng)目前的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,所以更加細(xì)致的生產(chǎn)計(jì)劃的開展便非常值得注意,而且生產(chǎn)計(jì)劃并不能單純的只靠一套,還要進(jìn)行多套方案進(jìn)行備案以便出現(xiàn)突發(fā)事件的時(shí)候的應(yīng)急之需。生產(chǎn)計(jì)劃是公司的活動(dòng)計(jì)劃、組織工作等的總稱,包含著成長(zhǎng)過程組織、成產(chǎn)能力的核定以及資源的平衡等。對(duì)于狹隘的概括來說是指對(duì)公司整體系統(tǒng)的管理,包括原材料的采購、廣義的生產(chǎn)計(jì)劃是指對(duì)一個(gè)公司整個(gè)體系的管理,是對(duì)所有與產(chǎn)品的制造過程密切相關(guān)的各方面工作的管理,包括從原材料采購開始,經(jīng)過生產(chǎn)組織,直到產(chǎn)品產(chǎn)出交到用戶手中相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、人力、銷售、運(yùn)輸、信息化建設(shè)等等所有相關(guān)專業(yè)。

二、生產(chǎn)計(jì)劃

(一)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施

生產(chǎn)計(jì)劃的開展需要進(jìn)行合理的規(guī)劃,為了使計(jì)劃更加合理和操作需要及時(shí)掌握第一手資料,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合市場(chǎng)的情況進(jìn)行分析也是十分關(guān)鍵的,安排最適合公司的發(fā)展計(jì)劃和方案。計(jì)劃制定之后還要根據(jù)實(shí)時(shí)信息進(jìn)行計(jì)劃的時(shí)刻改進(jìn),不能計(jì)劃制定之后就不管了。要時(shí)刻根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)情況不斷進(jìn)行分析和方案的跟進(jìn),要進(jìn)行預(yù)知問題的斷定,以防出現(xiàn)緊急情況而不知所措。

(二)效益型與戰(zhàn)略性同步

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下,公司的效益與戰(zhàn)略同時(shí)進(jìn)行著。如果想提升公司的經(jīng)濟(jì)效益就應(yīng)該時(shí)刻進(jìn)行戰(zhàn)略安排,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)還要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。制定最佳的采購計(jì)劃,制定最適應(yīng)當(dāng)前公司的生產(chǎn)方案。生產(chǎn)計(jì)劃是公司日常生活的依據(jù),對(duì)公司全體員工的工作計(jì)劃以及人力設(shè)備等的妥善安排。生產(chǎn)計(jì)劃可以讓公司更加均衡并且有節(jié)奏的進(jìn)行生產(chǎn),而且要對(duì)公司員工的技術(shù)含量以及公司產(chǎn)品研發(fā)專員進(jìn)行學(xué)習(xí)安排。

(三)合同的效果

對(duì)于部分企業(yè)會(huì)有合同的制定和安排,會(huì)有相關(guān)的合作廠商進(jìn)行合同的安排與簽訂。對(duì)于合同的簽訂需要進(jìn)行相關(guān)細(xì)則的仔細(xì)擬定,銷售合同是制約企業(yè)內(nèi)部人員的準(zhǔn)則又可以與其他企業(yè)進(jìn)行銷售合同的簽訂以確保銷售的有序進(jìn)行,采取合同的擬定對(duì)公司的發(fā)展是很有利的保障,所以公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于合同的問題要仔細(xì)斟酌。

三、生產(chǎn)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)管理

(一)經(jīng)營(yíng)方案

生產(chǎn)計(jì)劃是保障公司正常運(yùn)行的首要前提,而經(jīng)營(yíng)管理是與之相配套的方案。只有二者相互融合才能確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。在公司的發(fā)展當(dāng)中會(huì)有很多個(gè)部門與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān),各部門的溝通是非常重要的,如果能夠進(jìn)行各部門之間的良好溝通與融洽的交流工作會(huì)更加順利。分析項(xiàng)目的各種參與者在各個(gè)階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制的影響,[3]制定出最全面的計(jì)劃。

(二)企業(yè)員工之間的溝通

各個(gè)環(huán)節(jié)之間的部門應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ǎ由顔T工的感情基礎(chǔ)會(huì)讓工作氛圍更加輕松,輕松愉快的工作環(huán)境是工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。作為公司的管理層,可以定期舉行員工聚餐、集體活動(dòng)、定期的旅游等讓同事之間的陌生感越來越少。加強(qiáng)員工的溝通,加深員工的情感基礎(chǔ),是作為一種心理經(jīng)營(yíng)模式,近年來越來越受到關(guān)注。心理問題作為一個(gè)嚴(yán)肅的問題需要引起大家的重視。

(三)心理管理

作為企業(yè)的員工,不僅要做到業(yè)務(wù)熟練,還要做到心理健康,目前的生活壓力大,很多人都處于亞健康,對(duì)于工作有很嚴(yán)重的影響,所以定期釋放員工的壓力,并且定期的進(jìn)行員工的娛樂活動(dòng)的開展,既可以加深員工的感情又可以舒緩心情,一舉兩得。作為新時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案來講,心理管理也應(yīng)該提到日程上。國(guó)外的公司就有把員工的生日以及員工愛人的生日都標(biāo)記清楚,并在當(dāng)天進(jìn)行禮物與卡片的發(fā)放并寫上溫暖的話語,這就會(huì)收服員工的心,讓員工體會(huì)到公司的關(guān)愛,從而更加發(fā)奮的工作。

四、結(jié)語

生產(chǎn)計(jì)劃是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),它對(duì)公司的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定著公司在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度等指標(biāo),是公司在計(jì)劃期內(nèi)完成生產(chǎn)目標(biāo)的行動(dòng)綱領(lǐng),是公司編制其它計(jì)劃的重要依據(jù),是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。要使公司有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力,且使公司生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求相適應(yīng),使公司能引導(dǎo)和開發(fā)潛在的市場(chǎng)需求,就必須加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理。

參考文獻(xiàn):

[1]張煥蛟;青島特銳德電氣有限公司生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)優(yōu)化研究[D];吉林大學(xué);2011年.