外資金融論文范文
時間:2023-03-16 05:25:27
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篇1
近幾年,我國仍將采取適度從緊的金融政策,企業(yè)資金緊缺仍是生產(chǎn)經(jīng)營中最主要和最難解決的困難。企業(yè)籌資涉及到許多問題,如籌資的數(shù)量、方式等問題,其中,籌資方式的選擇應(yīng)該是極為重要的一環(huán)。本文擬就我國企業(yè)籌資方式的選擇問題,做一些探討:
一.我國的融資環(huán)境
企業(yè)是在一定環(huán)境下的各種經(jīng)濟資源的有機集合體。企業(yè)運營只有適應(yīng)環(huán)境變化的要求,才能立于不敗之地。企業(yè)面臨的環(huán)境是指存在于企業(yè)周圍,影響企業(yè)生存和發(fā)展的各種客觀因素和力量的總稱,它是企業(yè)選擇籌資方式的基礎(chǔ)。
企業(yè)制定籌資戰(zhàn)略必須立足于一定的宏觀環(huán)境之下,制定時要考慮:1.政治法律環(huán)境。指一個國家和地區(qū)的政治制度、經(jīng)濟體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。隨著改革開放的政策實施,國內(nèi)政局穩(wěn)定,經(jīng)濟日益活躍,我國的產(chǎn)業(yè)政策、外匯政策和稅收政策等的日益完善,與國際慣例的逐步接軌,為外資進入中國提供了保證,使我國企業(yè)的籌資區(qū)域進一步擴大,籌資數(shù)額逐年增加,方式也更加多樣。2.經(jīng)濟環(huán)境。是指企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的各種經(jīng)濟條件、經(jīng)濟特征、經(jīng)濟聯(lián)系等客觀因素。我國經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)、高速的發(fā)展勢頭,物價得到有效控制,這一切表明,我國有巨大的市場潛力與發(fā)展機會,同時也為國內(nèi)外大量的游資找到了出路。3.技術(shù)環(huán)境.是一個國家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及技術(shù)發(fā)展的動向等的總和。全社會對教育的重視,對科技開發(fā)力度的加大,對科技人才的有計劃培養(yǎng),都將為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
企業(yè)微觀環(huán)境是指直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件和能力的因素,包括行業(yè)狀況、競爭者狀況、供應(yīng)商狀況及其他公眾的狀況,這是確定企業(yè)籌資方式的前提。一個良好的銷售網(wǎng)絡(luò)、及穩(wěn)定的原材料供應(yīng)商等微觀環(huán)境,將十分有利于企業(yè)籌資的順利實現(xiàn)。此外,筆者認(rèn)為,企業(yè)的內(nèi)部條件也應(yīng)該屬于企業(yè)籌資的微觀環(huán)境。企業(yè)的內(nèi)部條件包括:企業(yè)經(jīng)營者的能力、人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀和政策、組織結(jié)構(gòu)、管理制度,研究開況等。就籌資而言,企業(yè)內(nèi)部條件達到一定的標(biāo)準(zhǔn),才會吸引資金、技術(shù)進入企業(yè),因此企業(yè)要得到實現(xiàn)企業(yè)擴張所需要的資金,應(yīng)扎扎實實的做好企業(yè)的各項工作,贏得債權(quán)人和投資者的信任,他們才會將資金、技術(shù)交由企業(yè)使用和管理。
二.企業(yè)的籌資方式
在市場經(jīng)濟中,企業(yè)融資方式總的來說有兩種:一是內(nèi)源融資,即將本企業(yè)的留存收益和折舊轉(zhuǎn)化為投資的過程;二是外源融資,即吸收其他經(jīng)濟主體的儲蓄,以轉(zhuǎn)化為自己投資的過程。隨著技術(shù)的進步和生產(chǎn)規(guī)模的擴大,單純依靠內(nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求,外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。下面對內(nèi)源融資和外源融資分別加以介紹:
(一).內(nèi)源融資方式
就各種融資方式來看,內(nèi)源融資不需要實際對外支付利息或者股息,不會減少企業(yè)的現(xiàn)金流量;同時,由于資金來源于企業(yè)內(nèi)部,不會發(fā)生融資費用,使得內(nèi)源融資的成本要遠遠低于外源融資。因此,它是企業(yè)首選的一種融資方式,企業(yè)內(nèi)源融資能力的大小取決于企業(yè)的利潤水平,凈資產(chǎn)規(guī)模和投資者預(yù)期等因素,只有當(dāng)內(nèi)源融資仍無法滿足企業(yè)資金需要時,企業(yè)才會轉(zhuǎn)向外源融資。在這里,筆者認(rèn)為相當(dāng)一部分表外籌資也屬于內(nèi)源融資。表外籌資是企業(yè)在資產(chǎn)負債表中未予以反映的籌資行為,利用表外籌資可以調(diào)整資金結(jié)構(gòu),開辟籌資渠道,掩蓋投資規(guī)模,夸大投資收益率,掩蓋虧損,虛增利潤,加大財務(wù)杠桿的作用等。比如,企業(yè)與客戶簽訂一項產(chǎn)品的籌資協(xié)議,先將產(chǎn)品售給客戶,然后再賒購回來,該項產(chǎn)品并未離開企業(yè),但企業(yè)卻通過這一協(xié)議得到了借款。因此,表外籌資可以創(chuàng)造較為寬松的財務(wù)環(huán)境,為經(jīng)營者調(diào)整資金結(jié)構(gòu)提供方便。鑒于表外籌資在我國應(yīng)用還不是太普遍,而其應(yīng)用的前景又十分廣泛,所以,筆者將在這里對表外融資作一較為詳細的介紹
表外融資可分為直接表外籌資和間接表外籌資。直接表外籌資是企業(yè)以不轉(zhuǎn)移資產(chǎn)所有權(quán)的特殊借款形式直接籌資。由于資產(chǎn)所有權(quán)未轉(zhuǎn)入籌資企業(yè)表內(nèi),而其使用權(quán)卻已轉(zhuǎn)入,所以這種籌資方式既能滿足企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模、緩解資金不足之需,又不改變企業(yè)原有表內(nèi)資金結(jié)構(gòu)。最為常見的籌資方式有租賃、代銷商品、來料加工等。大多數(shù)租賃形式屬于表外籌資,只有融資租賃屬于表內(nèi)籌資。經(jīng)營租賃是出資方以自己經(jīng)營的設(shè)備租給承租房使用,出租方收取租金,承租訪由于租入設(shè)備擴大了自身生產(chǎn)能力,這種生產(chǎn)能力并沒有反映在承租方的資產(chǎn)負債表中,承租方只為取得這種生產(chǎn)能力支付了一定的租金。當(dāng)企業(yè)預(yù)計設(shè)備的額租賃期短于租入設(shè)備的經(jīng)濟壽命時,經(jīng)營租賃可以節(jié)約企業(yè)開支,避免設(shè)備經(jīng)濟壽命在企業(yè)的空耗。此外,維修租賃、杠桿租賃和返回租賃也屬于企業(yè)的表外籌資。
間接表外籌資是用另一個企業(yè)的負債代替本企業(yè)負債,使得本企業(yè)表內(nèi)負債保持在合理的限度內(nèi)。最常見的間接表外籌資方式是母公司投資于子公司和附屬公司,母公司將自己經(jīng)營的元件、配件撥給一個子公司和附屬公司,子公司和附屬公司將生產(chǎn)出的元件、配件銷售給母公司。附屬公司和子公司實行負債經(jīng)營,這里附屬公司和子公司的負債實際上是母公司的負債。本應(yīng)有母公司負債經(jīng)營的部分由于母公司負債限度的制約,而轉(zhuǎn)給了附屬公司,使得各方的負債都能保持在合理的范圍內(nèi)。例如:某公司自有資本1000萬元,借款1000萬元,該公司欲追加借款,但目前表內(nèi)借款比例已達到最高限度,再以公司名義借款已不可能,于是該公司以500萬元投資于新公司,新公司又以新公司的名義借款500萬元,新公司實質(zhì)上是母公司的一個配件車間。這樣,該公司總體上實際的資產(chǎn)負債比率不再是50%,而是60%,兩個公司實際資產(chǎn)總額為2500萬元,有500萬元是母公司投給子公司的,故兩個公司公司共向外界借入1500萬元,其中在母公司會計報表內(nèi)只反映1000萬元的負債,另外的500萬元反映在子公司的會計報表內(nèi),但這500萬元卻仍為母公司服務(wù)?,F(xiàn)在,許多國家為了防止母公司與子公司的財務(wù)轉(zhuǎn)移,規(guī)定企業(yè)對外投資如占被投資企業(yè)資本總額的半數(shù)以上,應(yīng)當(dāng)編制合并報表。為此,許多公司為了逃避合并報表的曝光,采取更加迂回的投資方法,使得母公司與子公司的控股關(guān)系更加隱蔽。
除了上述的兩種表外籌資外,還可以通過應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn),出售有追索權(quán)的應(yīng)收帳款,產(chǎn)品籌資協(xié)議等把表內(nèi)籌資化為表外籌資。
(二).外源融資方式
企業(yè)的外源融資由于受不同籌資環(huán)境的影響,其選用的籌資方式也不盡相同。一般說來,分為兩種:直接籌資方式和間接籌資方式,如下圖(略):
企業(yè)外源融資究竟是以直接融資為主還是以間接融資為主,除了受自身財務(wù)狀況的影響外,還受國家融資體制等的制約。從國際上看,英美等市場經(jīng)濟比較發(fā)達國家的企業(yè)歷來主要依靠市場的直接融資方式獲取外部資金,70年代以前,通過企業(yè)債券和股票進行的直接融資約占企業(yè)外源融資總額的55%-60%;日本等后起的資本主義國家則相反,企業(yè)主要依靠銀行的間接融資獲取外部資金,1995年以前,日本企業(yè)的間接融資占外源融資的比重約為80%-85%。70年代以后,情況緩慢的發(fā)生了變化,英美企業(yè)增加了間接融資的比重,日本則增加了直接融資的比重。由此可見,如何搞清各種不同的外源融資方式的不同特點,從而選擇最適合本企業(yè)的融資方式,是企業(yè)面臨的一個相當(dāng)重要的問題。下面對直接融資和間接融資逐一加以詳細的介紹:
1.直接融資方式
我國進入90年代以來,隨著資本市場的發(fā)展,企業(yè)的融資方式趨于多元化,許多企業(yè)開始利用直接融資獲取所需要的資金,直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長期資金的一種主要方式,這主要是因為:(1).隨著國家宏觀調(diào)控作用的不斷弱和困難的財政狀況,國有企業(yè)的資金需求很難得到滿足;(2).由于銀行對信貸資金缺乏有效的約束手段,使銀行不良債務(wù)急劇增加,銀行自由資金比率太低,這預(yù)示著我國經(jīng)濟生活中潛伏著可能的信用危機和通貨膨脹的危機;(3).企業(yè)本身高負債,留利甚微,自注資金的能力較弱。
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為資金的使用者不通過銀行這一中介機構(gòu)而從貨幣所有者手中直接融資,已成為一種通常的做法,由于我國資本市場的不發(fā)達,我國直接融資的比例較低,同時也說明了我國資本市場在直接融資方面的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?。改革開放以來,國民收入分配格局明顯向個人傾斜,個人收入比重大幅度上升,遇此相對應(yīng),金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。隨著個人持有金融資產(chǎn)的增加和居民投資意識的趨強,對資本的保值、增值的要求增大,人們開始把目光投向國債和股票等許多新的投資渠道。我國目前正在進行的企業(yè)股份制改造無疑為企業(yè)進入資本市場直接融資創(chuàng)造了良好的條件,但是應(yīng)該看到,由于直接融資,特別是股票融資無須還本付息投資者承擔(dān)著較大的風(fēng)險,必然要求較高的收益率,就要求企業(yè)必須有良好的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展前景。
債券融資在直接融資中占有重要的地位,極大的拓展了企業(yè)的生存發(fā)展空間。發(fā)達國家企業(yè)債券所占的比重遠遠大于股票投資,突出顯示了債券融資對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響,如美國的股份公司從80年代中期開始,就已經(jīng)普遍停止了通過發(fā)行股票來融資,而是大量回購自己的股票,以至于從1995年起,股票市場連續(xù)兩年成為負的融資來源,其原因有二:
從投資者角度看,任何債券能否發(fā)行成功,首先取決于是否能吸引投資者的資金。了解企業(yè)的經(jīng)營狀況是投資者進行投資的關(guān)鍵。然而,在經(jīng)濟活動日益復(fù)雜的情況下,取得必要的信息越來越困難,在投資者和企業(yè)管理者之間客觀存在著信息的不對稱問題。這種不對稱現(xiàn)象會導(dǎo)致道德風(fēng)險和逆向選擇。從股票融資來看,股權(quán)合約使投資者和企業(yè)管理者之間建立了委托關(guān)系,就有可能出現(xiàn)道德風(fēng)險問題,為避免這一問題,就必須對企業(yè)管理者進行監(jiān)督,但這樣做的成本很高,相比之下,債券合約是一種規(guī)定借款人必須定期向貸款人支付固定金額的契約性合約,不需要經(jīng)常監(jiān)督公司,從而監(jiān)審成本很低的債務(wù)合約比股權(quán)合約更有吸引力。
從籌資者的角度看,債券籌資的發(fā)行成本要比股票籌資低,債券利息可從稅前利潤扣除,而股息則從稅后利潤支付,存在公司法人和股份持有人雙重課稅的問題,還可以發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用,增加每股稅后盈余。債券融資不影響原有股東的控制權(quán),債券投資者只有按期收取本息的權(quán)力,沒有參與企業(yè)經(jīng)營管理和分配紅利的權(quán)力,對于想控制股權(quán),維持原有管理機構(gòu)不變的企業(yè)管理者來說,發(fā)行債券比發(fā)行股票更有吸引力。
目前,國債市場已得到很大的改進,國債的市場化發(fā)行,使得政府不必通過限制發(fā)行企業(yè)債券來保證國債的發(fā)行任務(wù)完成,客觀上為企業(yè)的債券發(fā)行提供了一個寬松的環(huán)境;另一方面,市場化的國債利率成為市場的基準(zhǔn)利率,這為確定企業(yè)債券發(fā)行利率提供了依據(jù)。由于現(xiàn)在的投資者更加理性,債券投資風(fēng)險小,投資收益較穩(wěn)定,吸引了大批注意安全性以追求穩(wěn)定收益的投資者。隨著國民經(jīng)濟的高速增長,一大批企業(yè)規(guī)模日益擴大,經(jīng)濟效益不斷提高,如長虹公司、海爾公司、春蘭公司等,銷售額都在百億元以上,且這些企業(yè)信用等級高,償債能力強,可以大量發(fā)行債券,可成為債券市場的主角,為企業(yè)債券發(fā)行提供了必要條件。
2.間接融資方式
我國的股票市場和債券市場從無到有,已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但是,從社會居民的金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,銀行存款較之股票和債券仍占有絕對的優(yōu)勢,而且,大部分企業(yè)的資金來源也仍舊以銀行為主,尤其是在解決中小企業(yè)融資問題上,由于上市指標(biāo)主要用于扶持國有大中型企業(yè),中小型企業(yè),特別是非國有企業(yè)基本上與上市無緣,就使得通過銀行的間接融資成為中小企業(yè)融資的主要方式。
在間接融資方式中,值得注意的是隨之近幾年來大量的企業(yè)兼并、重組,從而導(dǎo)致我們可以利用杠桿收購融資方式。杠桿收購融資是以企業(yè)兼并為活動背景的,是指某一企業(yè)擬收購其他企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組時,以被收購企業(yè)資產(chǎn)和將來的收益能力做抵押,從銀行籌集部分資金用于收購行為的一種財務(wù)管理活動。在一般情況下,借入資金占收購資金總額的70%-80%,其余部分為自有資金,通過財務(wù)杠桿效應(yīng)便可成功的收購企業(yè)或其部分股權(quán)。通過杠桿收購方式重新組建后的公司總負債率為85%以上,且負債中主要成分為銀行的借貸資金。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下企業(yè)日益朝著集約化、大型化的方向發(fā)展,生產(chǎn)的規(guī)模性已成為企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地重要條件之一。對企業(yè)而言,采用杠桿收購這種先進的融資策略,不僅能迅速的籌措到資金,而且收購一家企業(yè)要比新建一家企業(yè)來的快、而且效率也高。
杠桿收購融資較之傳統(tǒng)的企業(yè)融資方式而言,具有不少自身的特點和優(yōu)勢:一是籌資企業(yè)只需要投入少量的資金便可以獲得較大金額的銀行貸款以用于收購目標(biāo)企業(yè),即杠桿收購融資的財務(wù)杠桿比率非常高,十分適合資金不足又急于擴大生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)進行融資;二是以杠桿融資方式進行企業(yè)兼并、改組,有助于促進企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,進行企業(yè)兼并、改組,是迅速淘汰經(jīng)營不良、效益低下的企業(yè)的一種有效途徑,同時效益好的企業(yè)通過收購、兼并其他企業(yè)能壯大自身的實力,進一步增強競爭能力;三是對于銀行而言,由于有擬收購企業(yè)的資產(chǎn)和將來的收益能力做抵押,因而其貸款的安全性有較大的保障,銀行樂意提供這種貸款;四是籌資企業(yè)利用杠桿收購融資有時還可以得到意外的收益,這種收益主要來源于所收購企業(yè)的資產(chǎn)增值,因為在收購活動中,為使交易成功,被收購企業(yè)資產(chǎn)的出售價格一般都低于資產(chǎn)的實際價值;五是杠桿收購由于有企業(yè)經(jīng)營管理者參股,因而可以充分調(diào)動參股者的積極性,提高投資者的收益能力。
杠桿收購融資,是一種十分靈活的融資方式,采用不同的操作技巧,可以設(shè)計不同的財務(wù)模式。常見的杠桿收購融資財務(wù)模式主要有以下幾種:
(1)典型的杠桿收購融資模式。即籌資企業(yè)采用普通的杠桿收購方式,主要通過借款來籌集資金,已達到收購目標(biāo)企業(yè)的目的。在這種模式下,籌資企業(yè)一般期望通過幾年的投資,獲得較高的年投資報酬率。
(2)杠桿收購資本結(jié)構(gòu)調(diào)整模式。既由籌資企業(yè)評價自己的資本價值,分析負債能力,再采用典型的杠桿收購融資模式,以購回部分本公司股份的一種財務(wù)模式。
(3)杠桿收購控股模式。即企業(yè)不是把自己當(dāng)作杠桿收購的對象來考慮,而是以擁有多種資本構(gòu)成的杠桿收購公司的身份出現(xiàn)。具體的做法為:先對公司有關(guān)部門和其子公司的資產(chǎn)價值及其負債能力進行評價,然后以杠桿收購方式籌資,所籌資金由母公司用于購回股份,收購企業(yè)和投資等,母公司仍對子公司擁有控制權(quán)。
企業(yè)以杠桿收購融資方式完成收購活動后,需要按規(guī)模經(jīng)濟原則進行統(tǒng)一的經(jīng)營管理,以便盡快取得較高的經(jīng)濟效益,在企業(yè)運營期間,企業(yè)應(yīng)盡量做到用所收購企業(yè)創(chuàng)造的收益償還銀行的杠桿貸款,償還方式與償還辦法按貸款合同執(zhí)行,同時還要做到有一定的盈利。
三.我國現(xiàn)狀對融資結(jié)構(gòu)的影響及融資方式的選擇。
由于國有企業(yè)的改革相對滯后等各方面的原因,國有企業(yè)的虧損日益嚴(yán)重,從而導(dǎo)致了作為債權(quán)人的銀行的壞帳和呆帳的增加,銀行的資產(chǎn)質(zhì)量下降了,但是,銀行卻對公眾承擔(dān)著硬性的債務(wù)負擔(dān),這種債權(quán)和債務(wù)的明顯不對稱,一方面使得的銀行為此承擔(dān)了極大的利息成本,另一方面,也醞釀著極大的銀行信用風(fēng)險和經(jīng)濟的不穩(wěn)定性。
為了改革這種局面,許多文獻主張通過發(fā)展資本市場和直接融資,可以有效的降低銀行系統(tǒng)的風(fēng)險,減少政府承擔(dān)的責(zé)任。這種看法是不全面的。股票市場的發(fā)展的確能分散風(fēng)險,但這只是從經(jīng)濟個體的風(fēng)險偏好和福利經(jīng)濟學(xué)的角度而言,與我國融資體制改革中所面臨的風(fēng)險具有不同的性質(zhì),前者具有個體風(fēng)險的含義,而后者要考慮的是一種系統(tǒng)性風(fēng)險。由于種種原因,我國的股票市場的的系統(tǒng)性風(fēng)險尤為顯著,這一點可以由近幾年股票市場的大幅度波動得到證明。在這種情況下,股票市場上的風(fēng)險和銀行體系的風(fēng)險,從對宏觀經(jīng)濟的影響角度來看,并沒有什么本質(zhì)區(qū)別。
從股份制經(jīng)濟發(fā)展的歷史來看,股票市場的發(fā)展改變了企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),即股份制經(jīng)濟使得企業(yè)獲得了更多的融資機會,分散了企業(yè)的風(fēng)險;同時,也使得企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)變得格外重要了。所謂企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),指得是能夠使得未能在初始的企業(yè)合同中明確的一些經(jīng)營管理決策,能夠被作出的一種機制。
現(xiàn)代股份制公司的治理結(jié)構(gòu)主要采用以下形式:一是股東通過選舉的董事會來監(jiān)督經(jīng)理;二是通過大股東來監(jiān)督經(jīng)理的行為;三是對經(jīng)理形成的約束可能來自于公司經(jīng)營效率低下時,股票市場的收購和接管。在實際中,上述的幾種形式是混合在一起,同時發(fā)揮作用的。
篇2
改革開放以來,我國吸引了大量的外資,外資的大量流入使得外商投資的技術(shù)投入通過多種渠道溢出到我國經(jīng)濟中,成為我國技術(shù)進步的重要來源。
資本作為國際要素流動的重要方式,將對我國經(jīng)濟融入全球化產(chǎn)生長遠影響。從中國經(jīng)濟的實現(xiàn)背景來看,經(jīng)濟開放對我國經(jīng)濟的作用日益增強,外商投資作用舉足輕重,而技術(shù)進步也越來越成為經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素。廣義而言,技術(shù)進步既可以依賴于自身研究、開發(fā),也可以借助于對外界的模仿、吸收、消化和創(chuàng)新。外商直接投資的技術(shù)溢出效應(yīng)是外資在東道國的經(jīng)濟促進力。
關(guān)鍵詞外商直接投資(FDI)技術(shù)外溢金融業(yè)
一、引言
經(jīng)濟全球化和新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的興起和發(fā)展,帶動了國際直接投資的發(fā)展,以中國為代表的發(fā)展中國家則成為最大受益者,利用外資已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的一個強有力的助推器。
隨著我國銀行業(yè)全面開放時代的到來,跨國銀行的進入和發(fā)展這一趨勢將會在金融全球化和中國日益融入國際市場的過程中得到不斷的強化。面對外資銀行的激烈競爭,完全采用限制、抵制的措施是不可取的,它不僅違背了市場競爭規(guī)律,同時也必將為國際社會所詬病,加劇國際摩擦。為實現(xiàn)既減少摩擦,充分發(fā)揮跨國銀行進入所帶來的積極影響,又保護本國銀行業(yè)這一看似矛盾的目標(biāo),政策組合和互補已成為重中之重,而只有充分掌握跨國銀行進入我國的原因和影響因素,才能對癥下藥,尋得良方。
二、FDI對我國企業(yè)技術(shù)進步影響的理論分析
(一)經(jīng)濟增長理論中的技術(shù)進步
國內(nèi)外的理論研究表明,技術(shù)進步是促進一個國家經(jīng)濟增長的重要因素,同時也是衡量一個國家潛在經(jīng)濟發(fā)展力的重要指標(biāo)之一。作為現(xiàn)代經(jīng)濟增長理論的先驅(qū),亞當(dāng)•斯密在《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》中曾指出,增長的動力在于勞動分工、資本積累和技術(shù)進步。后來的經(jīng)濟增長理論從來沒有停止過對技術(shù)進步的研究,從哈羅德、索洛的外生技術(shù)進步、熊彼特與庫茲涅茲的創(chuàng)新驅(qū)動的技術(shù)進步到以羅默、盧卡斯為代表的新古典增長理論的內(nèi)生技術(shù)進步,這些增長理論都強調(diào)技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻。
(二)FDI影響技術(shù)進步的渠道分析
我們知道,F(xiàn)DI對經(jīng)濟增長的影響主要有三個渠道:作為“投資”對經(jīng)濟增長的直接影響;通過影響“國內(nèi)資本積累”,間接影響經(jīng)濟增長;通過“外溢效應(yīng)”影響技術(shù)效率,間接影響經(jīng)濟增長。在這里,對于分析FDI對技術(shù)進步的影響渠道,我們可以分為通過直接效應(yīng)影響技術(shù)進步、“外溢效應(yīng)”影響技術(shù)進步以及通過影響“國內(nèi)資本積累”,從而間接影響技術(shù)進步這三個渠道。若FDI僅僅是“投資”或者僅僅影響“國內(nèi)資本積累”,從本質(zhì)上說,它與國內(nèi)資本并沒有什么不同,但是,隨著內(nèi)生經(jīng)濟增長理論的發(fā)展,人們不再認(rèn)為技術(shù)水平和技術(shù)進步速度是外生的,在這個新的增長框架里,F(xiàn)DI扮演的角色不僅僅是“投資”,其影響也不再局限于“資本積累”,它還通過該過程影響我國的技術(shù)效率。
三、FDI進入我國金融業(yè)的背景與現(xiàn)狀分析
FDI作為私人投資的一部分,會直接促進我國的經(jīng)濟增長,但是根據(jù)資本邊際產(chǎn)出遞減的假設(shè),這種作用是短期的,吸收FDI的我國最終會向該經(jīng)濟體的長期穩(wěn)態(tài)收斂,F(xiàn)DI對我國產(chǎn)出增長不會有持久影響。
(一)外資進入我國銀行業(yè)的背景
1.金融全球化對銀行業(yè)的影響
金融全球化是指全球金融活動相互聯(lián)系日益緊密的一個過程,其內(nèi)容包括金融資本在全球范圍內(nèi)的頻繁流動、金融機構(gòu)的跨國經(jīng)營、金融市場的全球聯(lián)動等,其主要表現(xiàn)有貨幣的全球化、資本的全球化、各國中央銀行貨幣政策和金融監(jiān)管的全球化等。
金融全球化進程的廣泛擴展,不斷改變著全球銀行業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,從而對全球銀行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生強烈影響。金融全球化掀起了全球金融業(yè)大規(guī)??鐕①徖顺保瑢?dǎo)致全球金融市場競爭日趨激烈,為了爭奪市場,各國跨國銀行都希望通過擴大規(guī)模降低經(jīng)營成本、提高競爭能力。單個銀行的規(guī)模效益畢竟是有極限的,“超級寡頭”之間的跨國并購成為了擴大銀行規(guī)模的一條捷徑。金融全球化加快了金融創(chuàng)新速度。20世紀(jì)90年代以來的信息產(chǎn)業(yè)等高科技產(chǎn)業(yè)突飛猛進的發(fā)展,有力的刺激了金融創(chuàng)新。新興市場的迅速崛起,也為銀行業(yè)在全球范圍內(nèi)尋找發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境,所以金融機構(gòu)的創(chuàng)新活動達到了空前規(guī)模。
2.經(jīng)濟開放
早在上世紀(jì)80年代,國家就已經(jīng)依次開放東部沿海地區(qū)作為改革開放的試點和先驅(qū)。
⑴從一般意義上講,一個國家經(jīng)濟越開放,就有更多的外國投資者進入投資。一個開放的經(jīng)濟體更能受到投資者得青睞,因為它能給投資者帶去更大的發(fā)展空間以及自由度。
⑵第二,一個開放的經(jīng)濟往往也是一個更加有效率的經(jīng)濟,快速的生產(chǎn),迅速的物流以及快速的消費給外商帶來極大利益,投資企業(yè)選擇這樣一個國家或者地區(qū)才更有利可圖。這樣,一個國家越開放的地區(qū)接受的外資以及由此產(chǎn)生的溢出就越大。
⑶經(jīng)濟開放的中東部地區(qū),人民的思想和觀念更接近全球化,更容易接受且愿意學(xué)習(xí)新鮮事物,包括先進的科學(xué)技術(shù),管理經(jīng)驗,文化理念等等,并學(xué)以致用,用于自主創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)新之上,他們這無疑是一個新技術(shù)的良好孵化地。
⑷經(jīng)濟開放的東部和中部地區(qū),人們的消費觀念頗具全球化,更熱衷于購買外商企業(yè)的產(chǎn)品。
⑸經(jīng)濟開放的地區(qū)政策比較明朗,對于中國這樣一個商政關(guān)聯(lián)比較緊密的國家,選擇經(jīng)濟開放的東部和中部能夠讓外資企業(yè)更好的經(jīng)營,安心透明的經(jīng)營。
(二)外資銀行在我國的經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1.外資銀行重點發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)品
諸如開展高技術(shù)含量的網(wǎng)上銀行、現(xiàn)金管理、銀團貸款、項目融資、貿(mào)易融資等產(chǎn)品,這樣既可以規(guī)避物理網(wǎng)點較少的劣勢,又可發(fā)揮自身的優(yōu)勢。外資銀行的長處不僅體現(xiàn)在能夠提供豐富多樣的金融產(chǎn)品,而且具有強大的為客戶量身定制產(chǎn)品和服務(wù)的能力,也即發(fā)揮核心產(chǎn)品的優(yōu)勢為不同客戶提供滿足個性化需求的最終產(chǎn)品,這是贏得客戶、擴大市場份額的關(guān)鍵所在。
2.從競爭到強調(diào)合作
在大舉擴張的上世紀(jì)90年代,無論是在經(jīng)營指導(dǎo)思想還是實際市場運作上,外資銀行都強調(diào)同國內(nèi)銀行進行市場競爭。然而,入世至今,外資銀行同以四大國有商業(yè)銀行為首的中資銀行進行市場競爭時,在營業(yè)網(wǎng)點、客戶資源和人文環(huán)境方面均存在劣勢,因此現(xiàn)階段外資銀行的經(jīng)營策略主要是強調(diào)同中資銀行合作,以彌補其自身的劣勢。
雖然外資銀行進入我國的時間不短,但是他們對于本地客戶的了解有限,相比之下中資銀行卻擁有多年的客戶交往關(guān)系和完備的客戶信息。中國企業(yè)在與中資銀行的長期合作中,已經(jīng)建立起了長期穩(wěn)定的銀企關(guān)系。同中資銀行合作,外資銀行一方面可以分享中資銀行的客戶信息,另一方面可以發(fā)揮自身在金融創(chuàng)新方面的優(yōu)勢為客戶打造“量身定做”的金融產(chǎn)品。
3.充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢
外資銀行的進入引入了新的技術(shù)和專業(yè)技能,從而增加了當(dāng)?shù)乜蛻艨色@得的金融產(chǎn)品數(shù)量,因此外資銀行的存在提高了效率并促進了國內(nèi)金融市場的發(fā)展。外資銀行擁有強大的資本實力和優(yōu)良的資產(chǎn),還擁有發(fā)達的全球分支和客戶網(wǎng)絡(luò),先進的管理模式和內(nèi)部風(fēng)險控制能力以及成熟的金融產(chǎn)品等。中間業(yè)務(wù)需要先進的網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件系統(tǒng)作為技術(shù)保障,在技術(shù)支撐方面和全球覆蓋面程度上,中資銀行明顯落后于外資銀行。在經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)方面,外資銀行具備靈活的風(fēng)險控制方式、便捷快速的服務(wù)程序和較為寬松的擔(dān)保條件。進入中國市場后,外資銀行除了開展傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,還會大力推廣和開發(fā)金融衍生產(chǎn)品服務(wù)。
(三)外資銀行對中資銀行的影響分析
1.對中資銀行客戶營銷模式的影響
盡管中資銀行不斷強化“以客戶為中心”的服務(wù)理念,并不斷改進客戶營銷及服務(wù)水平,但與外資銀行仍存在較大差距。從目前來看,產(chǎn)生差距的主要原因是對“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的貫徹程度不夠。
外資銀行成熟有效的市場細分和客戶定位機制與中資銀行粗放的客戶分類方式形成對比。無論是在進入中國市場前還是在中國市場的經(jīng)營過程中,外資銀行均十分重視通過市場調(diào)查來了解客戶需求,結(jié)合自身的經(jīng)營特點鎖定相應(yīng)的目標(biāo)客戶,對特點不同、需求不同的客戶往往提供有針對性的服務(wù)方案,對于不屬于其目標(biāo)客戶的群體則設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)門檻。中資銀行在長期經(jīng)營過程中雖然已經(jīng)擁有了龐大的客戶基礎(chǔ),也開始著手搜集客戶數(shù)據(jù),但還缺乏一整套有效的客戶細分和定位機制,導(dǎo)致對客戶資源的開發(fā)和利用遠沒有到位。
目前中資銀行客戶經(jīng)理制的推行主要集中在客戶經(jīng)理培育階段,致力于提高客戶經(jīng)理素質(zhì)、改善與客戶的溝通及加強對產(chǎn)品的熟悉程度等問題,而外資銀行已經(jīng)形成了客戶經(jīng)理培育的有效機制和運作體系,轉(zhuǎn)而強調(diào)為客戶經(jīng)理提供強有力支撐的內(nèi)部支持系統(tǒng)。
2.有助于進一步強化國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營約束機制
對國內(nèi)企業(yè)來說,的確有些事情是“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,對有些帶有共性的問題,大家也許都習(xí)以為常了。但作為一個外來者,他們就更容易看清楚。境外戰(zhàn)略投資者能夠促使我們加強管理,加快改進不足之處。他舉例講,建行的許多機構(gòu)和網(wǎng)點,是在過去的歷史條件下購置的,當(dāng)時并不要求有完備的產(chǎn)權(quán)手續(xù)。但是,要股改,首先產(chǎn)權(quán)就必須明晰,就要求必須完全按法律制度辦事,必須有明確的產(chǎn)權(quán),并且經(jīng)過中介機構(gòu)的確認(rèn)。特別是在外資戰(zhàn)略投資者詳盡嚴(yán)格的盡職調(diào)查面前,有任何問題都會暴露出來,迫使你必須盡快完善手續(xù),改進管理,此外別無選擇。這樣對我們工作的標(biāo)準(zhǔn)提高了很多,對管理要.求也提高了很多。這正好促使我們朝國際水準(zhǔn)的商業(yè)銀行方向去努力。
3.國際性金融風(fēng)險
銀行境外戰(zhàn)略投資者的引入就意味著金融資本項目的開放,那么中國原有的在1997年用以應(yīng)付東南亞金融危機的固若金湯的防御體系就要被動搖,金融發(fā)展中不穩(wěn)定的因素就會增加。二十多年來的金融改革,由于中國沒有融入全球經(jīng)濟,我們的腳基本上還是踩在地上,可以“摸著石頭過河”。戰(zhàn)略投資者的引入,促使中國的銀行徹底要融入到全球經(jīng)濟中,中國的銀行業(yè)將不可避免地受到國際金融市場包括國際性的金融危機的更強烈的影響,如果中國商業(yè)銀行不能及時地提高應(yīng)付國際性金融風(fēng)險的能力,在未來一定時間,很可能會觸到金融危機的“地雷”。東南亞金融危機和南美金融危機,主要原因是本國政府缺少應(yīng)付國際性金融風(fēng)險的能力,外國金融投資者也擔(dān)當(dāng)了推波助瀾的角色。
四、提升外資銀行對華技術(shù)溢出的政策建議
外商直接投資及其技術(shù)溢出效應(yīng)日益受到各國的重視。尤其是加入WTO之后,中國金融對外開放的力度不斷加大,外資也加快了進入中國銀行業(yè)市場的步伐。本章以對外資技術(shù)溢出效應(yīng)的理論、實證和政策分析為基礎(chǔ),提出新時期促進外資銀行技術(shù)溢出的政策選擇。
(一)政府方面
1.提高中小企業(yè)勞動力的素質(zhì),增強人力資本的外溢效應(yīng)。
FDI在我國技術(shù)溢出的渠道有多種,但無論通過哪種渠道,人力資本的積累都能間接地促進我國的技術(shù)進步,影響FDI技術(shù)溢出效應(yīng)的強弱。人力資本以勞動者為載體,體現(xiàn)了勞動者的素質(zhì)和技能,是科技進步的重要源泉。一般來講,勞動力素質(zhì)越高,其學(xué)習(xí)和模仿能力越強。一部分接受過跨國公司培訓(xùn)的員工后來為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)雇用或者自辦企業(yè)時,素質(zhì)較高的勞動力更有可能把由此獲得的技術(shù)、營銷、管理知識擴散出去,成為推動當(dāng)?shù)丶夹g(shù)創(chuàng)新的重要力量。根據(jù)新增長理論,人力資本的外溢性,非競爭產(chǎn)生正的外部效應(yīng),人力資本的積累一方面可以直接促進本國的科技進步,另一方面可以增強吸收貿(mào)易溢出的國外先進技術(shù)的能力,從而更有效地分享發(fā)達國家的R&D成果,間接地提升了本國的全要素生長率。忽略人力資本會高估進口貿(mào)易溢出的R&D資本存量對我國全要素生產(chǎn)率的貢獻。鼓勵企業(yè)從事基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究,增加企業(yè)對基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的投入。這是我國R&D活動結(jié)構(gòu)能否得到改善的關(guān)鍵。政府應(yīng)增加對企業(yè)(尤其是高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè))進行基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的支持和資助,注重提高和增強企業(yè)從事基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的能力,鼓勵和促進科研機構(gòu)及高等學(xué)校與企業(yè)在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究領(lǐng)域的合作。
2.完善金融服務(wù)
由于研發(fā)機構(gòu)都是資金密集型的運作模式,因此良好的金融服務(wù)也是吸引外資研發(fā)機構(gòu)落戶的條件。第一,可由政府操作建立有關(guān)金融機構(gòu),以國有投資或股份制投資形式,直接對外資企業(yè)的經(jīng)濟運作提供金融支持;第二,盡快設(shè)立各科技園區(qū)科技研發(fā)基金,制定基金管理條理,以扶持各園區(qū)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動,對外資項目的核心技術(shù)創(chuàng)新,可以在貸款利息、期限和還款方式上做一些優(yōu)惠。第三,鼓勵外資企業(yè)帶動與其有長期合作關(guān)系的外資金融機構(gòu)落戶湖北,一方面可提高湖北金融產(chǎn)業(yè)的外資利用水平,促進金融機構(gòu)的技術(shù)進步,另一方面也為外資項目的增加了融資渠道。
3.改善招商投資軟環(huán)境,增強外國投資者信心
在政府職能人員的任命上,要嚴(yán)格把好關(guān),減少和杜絕人情關(guān)系的操作,任命真正具有公仆意識、市場觀念和開拓進取思想的人員;另一方面,要特別強化監(jiān)督機制,規(guī)范行為,盡快從制度建設(shè)上把干部的局部利益引入全局利益中,從源頭上轉(zhuǎn)變觀念,從機制上保證服務(wù)的到位,促其依法行政。
應(yīng)盡快對外界樹立投資環(huán)境有錢可賺、有章可循的新形象??梢越I(yè)化的招商網(wǎng)站,宣傳利用外資的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,介紹投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,推介各地招商項目資源和招商重要活動,宣傳成功的投資典型。
4.形成全社會、多渠道、多形式的R&D投入體系
加強R&D投入,要形成全社會、多渠道、多形式的R&D投入體系。改善原有的資金來源渠道,在現(xiàn)有的科技投入基礎(chǔ)上拓寬渠道,逐步加大R&D投入。我國財政科技撥款不僅支持既D活動,而且也支持科技成果的推廣、應(yīng)用以及科技服務(wù)等非R&D性質(zhì)的科技活動。顯然,財政科技撥款的數(shù)量,尤其是用于R&D活動的比例,是影響R&D/GDP比值的關(guān)鍵因素之一,國家財政科技撥款應(yīng)保持穩(wěn)定、持續(xù)增長。政府應(yīng)加強對重點科技項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)所需資金的支持,并通過資金的引導(dǎo),推動企業(yè)在聯(lián)合攻關(guān)的過程中逐步積累自身研究開發(fā)的實力,從而使企業(yè)成長為加速技術(shù)創(chuàng)新、促進科技成果轉(zhuǎn)化的真正主體。企業(yè)科技投入也是影響R&D/GDP比值大小的關(guān)鍵性因素,而這又是由企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力決定的。
(二)金融業(yè)層面
國務(wù)院發(fā)展研究中心課題組認(rèn)為,以技術(shù)進步推動產(chǎn)業(yè)升級是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。但是,技術(shù)的創(chuàng)新與商業(yè)化是一項不確定性極強、商業(yè)風(fēng)險極大的活動,創(chuàng)新型企業(yè)又普遍規(guī)模小、發(fā)展前景不確定、缺乏信用積累和擔(dān)保資產(chǎn),很難從銀行等金融中介機構(gòu)中籌措到大量資金。在此,唯有資本市場才能與創(chuàng)新活動結(jié)成互動關(guān)系。資本市場在籌集生產(chǎn)資金、改善企業(yè)經(jīng)營機制、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、提供稅收等方面,都有重要作用,發(fā)展資本市場應(yīng)該是我國利用外資的一個重要策略。
1.加強企業(yè)對技術(shù)人才的引進力度。
人才是生產(chǎn)力最活躍的因素,也是金融業(yè)的核心競爭力。我國金融業(yè)必須高度重視和尊重人才,要制定發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、留住人才的人才培養(yǎng)體制。要加強對技術(shù)人才的引進,從金融業(yè)層面應(yīng)該做到以下三點:一是創(chuàng)造吸引人才的各種條件,比如從薪資、福利方面,金融業(yè)可以制定一套有自己特色的靈活的薪酬制度,一般可以采取“低薪+獎金”的模式,“獎金”的設(shè)定可以根據(jù)工作性質(zhì)和人才層次的不同采取不同的計量標(biāo)準(zhǔn)和評價方式;從職位方面,金融業(yè)可以在內(nèi)部形成一種良好的競爭機制,使人才能充分發(fā)揮其作用。二是引進人才的方式可以在與科研部門或高校聯(lián)系合作中,發(fā)現(xiàn)和挖掘人才,也可以積極的從大企業(yè)挖掘人才。三是要加強對科技人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育,只有整體的人力資本素質(zhì)提高,金融業(yè)才會有更大的發(fā)展空間。
人才建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,培養(yǎng)人才是基礎(chǔ),吸引人才是重點,用好人才是關(guān)鍵。要堅持把能力建設(shè)作為科技人才資源開發(fā)的主題。加大對人才工作的投入,優(yōu)先發(fā)展科學(xué)和各類教育事業(yè),為各類人才不斷涌現(xiàn)和充分發(fā)揮作用奠定堅實基礎(chǔ)。要合理引進現(xiàn)代化建設(shè)急需的科技人才,加快推進我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。要建立良好的制度環(huán)境,政策環(huán)境和人文環(huán)境,建立以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向,有利于優(yōu)秀科技人才一脫穎而出,充分施展才一能的選人用人機制。
2.拓展各大銀行在中西部地區(qū)的腳步
可以對資金實力雄厚的,重點基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信譽良好、具有發(fā)展?jié)摿Φ目鐕髽I(yè)提供低息大額貸款,以滿足資金流動的需要。銀行還應(yīng)針對不同發(fā)展階段、不同行業(yè)、不同類型中小企業(yè)的金融需要及特點,創(chuàng)新產(chǎn)品,整合產(chǎn)品組合,增強產(chǎn)品的適用性、靈活性和可操作性,以適應(yīng)市場需求。要積極開展各種表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù),引導(dǎo)企業(yè)由單純貸款需求向綜合金融服務(wù)需求轉(zhuǎn)變,緩解企業(yè)流動資金緊張的矛盾,實現(xiàn)與中小企業(yè)共存共贏的可持續(xù)發(fā)展。安排有潛力的跨國企業(yè)在國內(nèi)外資本市場上發(fā)行股票或者債券進行籌集資金,擴大企業(yè)的資金來源。
3.提高自身的創(chuàng)新能力。
發(fā)展金融創(chuàng)新。大力推廣和發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)債券,可轉(zhuǎn)債,產(chǎn)業(yè)投資基金等等各種金融創(chuàng)新工具,作為企業(yè)融資的有效手段,解決企業(yè)從成立到生產(chǎn),重研發(fā)投入到運用到生產(chǎn)過程,需要巨大的資金投入以及面臨巨大的風(fēng)險的大難題。
在引進先進技術(shù)的同時,不斷提升對技術(shù)的消化吸收能力,建立以金融業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新機制。對我國金融業(yè)來說,來自FDI的技術(shù)溢出是一個被動的過程,這一性質(zhì)決定了FDI技術(shù)溢出的有限性。我國金融業(yè)要充分利用這些有限的技術(shù)溢出,必須有足夠好的學(xué)習(xí)意識和技術(shù)能力,這通常來自自主研發(fā)和革新的經(jīng)驗積累。因此,增加自主研發(fā)投入、加強自主創(chuàng)新意識,是內(nèi)資企業(yè)提高技術(shù)能力和競爭優(yōu)勢的根本。
4.拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,挖掘潛在市場和客戶。
中小企業(yè)信貸和農(nóng)村金融是有著廣闊發(fā)展前景的市場。由于信息披露、資產(chǎn)規(guī)模等因素達不到要求,中小企業(yè)很難從資本市場籌得資金,也不能發(fā)行債券,因此比大企業(yè)更需要銀行信貸.而農(nóng)村金融具有貸款額度較小,當(dāng)?shù)匦庞梦幕?、社會關(guān)系等對貸款的安全性更重要等特點。與外資銀行相比,中資銀行特別是中小銀行業(yè)務(wù)區(qū)域集中,對本地區(qū)的情況比較熟悉,能夠更方便地了解中小企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的情況,為其提供童身定做金融服務(wù),因而具有顯著優(yōu)勢。
5.充分利用國際資本流動帶來的機會改善銀行經(jīng)營。
國際資本流動在全球范圍的流動有利于資源在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,國際資本流入有利于我國引進先進的技術(shù)經(jīng)驗,這點主要體現(xiàn)在外商直接投資等形式的長期資本流動,因此我們應(yīng)鼓勵、推動外國直接投資等中長期資本的流動。放寬對外國直接投資流入的限制,既是對WTO有關(guān)協(xié)定的遵守,也是基于外國直接投資與其它形式的資本流動相比,發(fā)生逆轉(zhuǎn)的可能性較低,也有助于擴大資本輸入國的就業(yè)機會和帶來高新技術(shù)和管理經(jīng)驗,即具有一定的正的“溢出效應(yīng)”。另一方面,中資企業(yè)的境外投資有助于提高中國的國際競爭力,可以首先對有競爭力的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)適當(dāng)放松境外投資的限制然后再循序漸進的擴大開放范圍。而對投機,套利等短期資本流動則應(yīng)采取措施加以限制。就金融市場而言,國際資本流動促成了全球金融市場的形成,使得各國銀行間的資金往來、信息交往更為密切,對促進銀行創(chuàng)新、完善自身經(jīng)營也發(fā)揮了重要作用。正確引導(dǎo)下,銀行金融資本的流動還將推進銀行的重組,增強其市場競爭力和抗風(fēng)險能力,從而有利于整個金融體系的穩(wěn)定。但我們在選擇引入外資方式時,必須慎重。
在保證不喪失控股權(quán)的前提下,積極創(chuàng)造條件吸引國際戰(zhàn)略投資者。目前中國銀行業(yè)的國際戰(zhàn)略引資都是以現(xiàn)金購買普通的股票股權(quán)方式實現(xiàn)的。但在國際上,大部分投資并不是普通股票,更多是債券,甚至是可轉(zhuǎn)債等等。中國應(yīng)增加投資工具種類,完善投資市場。另外,由于歷史和體制的原因,國有商業(yè)銀行在資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、服務(wù)對象以及國際化程度等諸多方面存在著較大的差距,在引進國際戰(zhàn)略投資者的過程中采取的策略和定位也需要區(qū)別對待,有必要進行有針對性的設(shè)計。
6.利用監(jiān)控功能對國家重點產(chǎn)業(yè)的進行融資支持
對某些產(chǎn)業(yè)實施適當(dāng)?shù)娜谫Y限制,避免重復(fù)建設(shè)。運用資本市場股票價格,各類分析報告等形式的信息披露則降低交易成本,促進公平交易和競爭,起到資源優(yōu)化的作用,同時又極大的促進了企業(yè)的進步與自我鞭策。此外,目前我國資本市場不盡完善和規(guī)范。有必要對其進行規(guī)范和發(fā)展。擴大市場規(guī)模,增加供給,加快發(fā)展企業(yè)債券市場,增加信息透明度,構(gòu)筑金融信用等級制度,提高上市公司質(zhì)量,發(fā)展機構(gòu)投資者,投資銀行和規(guī)范各類金融中介。充分發(fā)揮資本市場對經(jīng)濟的促進作用。
六、小結(jié)
對FDI技術(shù)轉(zhuǎn)移動因的研究表明,技術(shù)差距的存在是引起技術(shù)從跨國公司向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的原始動力,而且在技術(shù)差距的作用下,F(xiàn)DI的技術(shù)轉(zhuǎn)移會引發(fā)我國國內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移的連續(xù)進行。但技術(shù)轉(zhuǎn)移的順利進行要求主體之間的技術(shù)差距必須處在一個合理的區(qū)間內(nèi),否則將會制約FDI技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)的發(fā)揮。從技術(shù)轉(zhuǎn)移的主體來看,跨國公司利用FDI實行技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是基于實現(xiàn)全球范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置和利潤最大化的目的,我國利用FDI獲取技術(shù)主要源于FDI所具有的一攬子性質(zhì)。
由人力資本流動所產(chǎn)生的FDI技術(shù)溢出效應(yīng)主要與我國人力資本在跨國公司質(zhì)量優(yōu)化的程度以及企業(yè)間人力資本流動密切相關(guān),前者主要受跨國公司經(jīng)營階段和研發(fā)戰(zhàn)略的影響,后者主要與跨國公司和我國企業(yè)在薪酬福利、培訓(xùn)、個人發(fā)展空間等方面的差別以及人力資本偏好有關(guān)。
由競爭所引發(fā)的FDI技術(shù)溢出效應(yīng),是跨國公司通過“戰(zhàn)略跟隨”行為以及優(yōu)于當(dāng)?shù)馗偁帉κ值挠欣蛩赜绊懳覈袌鼋Y(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的,F(xiàn)DI通過競爭對我國技術(shù)的影響最終取決于技術(shù)示范、技術(shù)競爭和技術(shù)鎖定效應(yīng)的綜合比較結(jié)果。
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篇3
跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算對于中國外貿(mào)規(guī)模的擴大有著很重要的推進作用。在跨境貿(mào)易中,企業(yè)才是跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的主體,也是最大的收益者??缇迟Q(mào)易人民幣結(jié)算對于我國外貿(mào)的促進作用主要有以下幾個方面。
(1)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算將有利于企業(yè)有效的規(guī)避匯率風(fēng)險。美歐日等境外企業(yè)和我國境內(nèi)企業(yè)之間的貿(mào)易,通常是以它們的本國貨幣進行計價結(jié)算,這樣由此帶來的美元、歐元和日元與人民幣之間的匯率風(fēng)險通常主要由境內(nèi)企業(yè)承擔(dān)。如果能以人民幣進行國際結(jié)算,則境內(nèi)企業(yè)可以避免承受這類匯率風(fēng)險。從而當(dāng)人民幣用于跨境貿(mào)易結(jié)算時,我國和周邊地區(qū)使用人民幣進行國際結(jié)算的企業(yè)所承受的外幣匯率風(fēng)險即可部分消除。
(2)有助于企業(yè)營運成果清晰化。當(dāng)我國進行貿(mào)易結(jié)算時,通常其經(jīng)營成果較為透明,表現(xiàn)為進口企業(yè)的成本和出口企業(yè)的收益能夠較為清晰的固定下來,這樣就有利于企業(yè)進行財務(wù)核算。
(3)人民幣結(jié)算節(jié)省了企業(yè)進行外幣衍生產(chǎn)品交易的有關(guān)費用。當(dāng)企業(yè)在貿(mào)易中以非本幣進行結(jié)算時,通常為規(guī)避匯率風(fēng)險而委托銀行進行衍生產(chǎn)品交易,從中資商業(yè)銀行遠期結(jié)售匯的收費標(biāo)準(zhǔn)來看,買入三個月的美元按交易金額的2.5,賣出三個月的美元按交易金額的5收取費用。而一般的外資銀行這項交易的收費標(biāo)準(zhǔn)則普遍高于中資銀行,改革開放以來由于我國企業(yè)進行國際結(jié)算主要使用美元歐元和日元等國際貨幣,因此為控制匯率風(fēng)險承擔(dān)了大量的外幣衍生產(chǎn)品的交易費用,從而增加了企業(yè)的交易成本,削弱了我國企業(yè)的國際競爭力。若采用人民幣用于國際結(jié)算,我國企業(yè)為規(guī)避匯率風(fēng)險所承擔(dān)的衍生交易費用即可大幅降低。
(4)人民幣結(jié)算節(jié)省了企業(yè)兩次匯兌所引起的部分匯兌成本。我國周邊國家和地區(qū)與我國之間的貿(mào)易大都采用美元結(jié)算,而其國內(nèi)又不能進行美元流通,這樣結(jié)算通常要經(jīng)過本幣-美元-本幣的兩次兌換,這種情況主要發(fā)生在公司的內(nèi)部交易的貿(mào)易之中。若人民幣用于跨境貿(mào)易結(jié)算的話,則可減少其中一次兌換并節(jié)省有關(guān)費用。
(5)跨境貿(mào)易用人民幣結(jié)算可以加快結(jié)算速度,提高企業(yè)資金的使用效率。減少一次匯兌本身就減少了資金流動的相關(guān)環(huán)節(jié),簡化了結(jié)算過程,提高了資金的使用效率。同時,由于不需要進行外幣衍生產(chǎn)品交易,企業(yè)可以減少相應(yīng)的人力資源投入和相關(guān)資金投入,這也有利于企業(yè)加快運轉(zhuǎn)速度。
交行首席經(jīng)濟學(xué)家連平認(rèn)為,人民幣用于跨境結(jié)算帶來了機遇,但是挑戰(zhàn)與機遇并存。人民幣結(jié)算也可能會引起境外債權(quán)債務(wù)關(guān)系,外匯管理等方面的一系列問題。在人民幣境外債權(quán)債務(wù)方面,跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算會形成外國企業(yè)持有人民幣的現(xiàn)象,由此可能引發(fā)諸多問題。在外匯管理方面,人民幣用于跨境結(jié)算可能會使當(dāng)前的進出口核銷制度出現(xiàn)一系列的操作性困難。
我們不難看出,人民幣結(jié)算試點,其作用也不可高估。當(dāng)前人民幣貿(mào)易結(jié)算規(guī)模的穩(wěn)定和擴大尚受到諸多因素的限制。
(1)人民幣結(jié)算尚處于試點階段,是否擴大到香港和東盟以外的其他國家和地區(qū)還要根據(jù)試點的效果來穩(wěn)步推進。
(2)即使人民幣結(jié)算擴大到其他國家,其使用規(guī)模既受限于這些國家所持有的人民幣規(guī)模,又受限于境外客戶使用人民幣的意愿。此外,在當(dāng)前國際金融危機仍在蔓延情況下,我國進出口貿(mào)易增長的水平主要還是取決于歐美等發(fā)達國家的市場復(fù)蘇,從這一角度分析,人民幣結(jié)算對出口的直接刺激作用仍有待觀察。
首先,建立成熟的金融市場。我國目前缺乏成熟的離岸人民幣清算中心,成熟的人民幣遠期匯率市場以及對外國投資者開放的人民幣金融產(chǎn)品市場。只有建立了成熟的金融市場才能提供更多的以人民幣計價的金融產(chǎn)品,穩(wěn)定推進人民幣的國際化。
篇4
關(guān)鍵詞:本土化;外資銀行;匯豐
中圖分類號:F830 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)03-0108-04
引言
在經(jīng)濟和金融的全球化以及中國加入世界貿(mào)易組織的背景下,本土化經(jīng)營已成為金融國際化發(fā)展的必然。從2001年加入世界貿(mào)易組織并簽訂一系列相關(guān)協(xié)議開始,中國逐步取消了對外資銀行辦理外匯業(yè)務(wù)的地域和客戶限制,外資銀行可以對中資企業(yè)和中國居民開辦外匯業(yè)務(wù)。2006年12月11日,中國開始對外開放銀行業(yè)市場,取消所有現(xiàn)存的對外資銀行所有權(quán)、經(jīng)營和設(shè)立形式的限制,允許外資銀行對所有中國客戶提供服務(wù),允許外資銀行設(shè)立同城營業(yè)網(wǎng)點,審批條件與中資銀行相同。
在中國巨大市場的吸引下以及長久以來的居高不下的國民儲蓄率和連續(xù)多年的高GDP增長率,外資銀行紛紛把中國作為其跨國發(fā)展戰(zhàn)略的最佳區(qū)域。然而截至2010年,根據(jù)普華永道發(fā)表的調(diào)查報告,外資銀行的市場占有額度已經(jīng)連續(xù)三年下降,現(xiàn)今外資銀行在中國金融市場的占有率僅為1.7%。外資銀行有效的本土化策略是決定市場占有率的重要因素。匯豐銀行作為本土化發(fā)展戰(zhàn)略實施的成功典型,可以為當(dāng)代外資銀行提高自身競爭力、更好地適應(yīng)中國宏觀經(jīng)濟背景并較好的完成在中國的本土化發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗,對其本土化戰(zhàn)略提供重要的理論支持和可行的策略指導(dǎo)。
一、匯豐銀行SWOT分析
SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的內(nèi)在條件進行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢以及核心競爭力。其中,S代表strength(優(yōu)勢),W代表weakness(劣勢),O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅)。SWOT分析,將公司的內(nèi)部分析與產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的外部分析結(jié)合起來,形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系。與其他的分析方法相比較,SWOT分析從一開始就具有顯著的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)性的特征。SWOT方法自形成以來,廣泛應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略研究與競爭分析,成為戰(zhàn)略管理和競爭情報的重要分析工具。匯豐銀行在中國進行了較為成功的本土化實踐,其競爭力到底如何?該采取何種本土化戰(zhàn)略?通過SWOT分析法,我們可以得到匯豐的競爭力分析結(jié)果,基于該結(jié)果,為下文分析外資銀行的本土化戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(一)匯豐銀行的優(yōu)勢
1.匯豐銀行與其他外資銀行相比的優(yōu)勢
(1)資金雄厚。香港上海匯豐銀行有限公司于1865年在香港和上海成立,是匯豐集團的創(chuàng)始成員和集團在亞太區(qū)的旗艦,匯豐集團是世界規(guī)模最大的銀行及金融服務(wù)機構(gòu)之一,在世界83個國家和地區(qū)設(shè)有約10 000個分支機構(gòu),在2008年的《銀行家》排列世界銀行第三位,具有雄厚的資金實力。
(2)網(wǎng)點廣布。匯豐銀行(中國)有限公司于2007年4月2日正式開業(yè),總行設(shè)于上海,是第一批在中國本地注冊的外資法人銀行。匯豐在中國內(nèi)地的投資步伐和所取得的成就在外資銀行中名列前茅,是在內(nèi)地投資網(wǎng)點最多的外資銀行。
(3)品牌度高。匯豐集團從成立開始就是一家海外銀行,因此有著豐富的海外業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,又富有進取精神和國際化經(jīng)營頭腦,并善于適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,快速融入當(dāng)?shù)厣鐣?。匯豐銀行成立之初正是依靠在中國的本土化戰(zhàn)略才走上了快速擴張的道路,具有強烈的本土化意識和優(yōu)良的本土化傳統(tǒng)。
2.匯豐銀行與中資銀行相比的優(yōu)勢
(1)公司治理機制合理。匯豐銀行具有良好的公司治理機制,健康的董事會和監(jiān)事會,有效的激勵約束機制,從而確保其決策行為的科學(xué)性。大部分中資銀行改革滯后,銀行法人治理結(jié)構(gòu)不完善,組織體系運作效率不高。
(2)經(jīng)營理念和管理方式先進。匯豐銀行長期以來積累了先進的經(jīng)營理念和管理方式。其經(jīng)營理念是以客戶為中心,以利潤最大化為最終目標(biāo)?;静怀袚?dān)“政策性”服務(wù)功能,受中國宏觀經(jīng)濟政策和行政干預(yù)的影響較小,故其能夠采用市場化的、以利潤為導(dǎo)向的管理方式,能夠自主將資產(chǎn)投向有效益、有還貸能力的企業(yè),并建立健全的財務(wù)指標(biāo)體系和風(fēng)險管理體系。而中資銀行因體制原因,長期以來受行政干預(yù)較多,擔(dān)負著多種社會功能,發(fā)展不健康,機制較為僵化,其目標(biāo)往往具有強烈的政策導(dǎo)向性,或只是完成既定的存貸款任務(wù)。
(3)精通國際市場和慣例。匯豐銀行的經(jīng)營管理手段更符合國際規(guī)則,尤其是跨國銀行集團,其觸角更是遍及世界各地,對國際市場了如指掌,在參與國際競爭中得心應(yīng)手。其國際市場籌資成本低,籌資能力較強。
(4)服務(wù)手段先進。匯豐銀行在服務(wù)手段方面具有明顯的優(yōu)勢,不僅擁有先進的管理信息系統(tǒng),能以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)建立共享的客戶檔案庫,對客戶進行個性化服務(wù),而且擁有遍及世界的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,能實現(xiàn)國內(nèi)外聯(lián)行資金的自由劃撥,可憑借快捷的資訊渠道為客戶提供全球24小時金融市場的跟蹤服務(wù)。這種技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)手段的現(xiàn)代化及其派生的服務(wù)優(yōu)勢對中資銀行構(gòu)成強有力的挑戰(zhàn)。
(5)業(yè)務(wù)范圍綜合性強。與中資銀行相比,匯豐銀行實行混業(yè)經(jīng)營,集商業(yè)銀行、投資銀行、保險等功能于一身,其中間業(yè)務(wù)已經(jīng)十分成熟。投資顧問、資產(chǎn)管理、個人理財?shù)刃屡d業(yè)務(wù)正逐步成為其收入來源的主要部分,可以為不同層次的客戶群體提供各種個性化服務(wù),最終達到風(fēng)險的分散和利潤的平衡增長,這些優(yōu)勢是中資銀行目前難以抗衡的。中資銀行業(yè)務(wù)定位過于狹窄,現(xiàn)行體制下無法涉足信托業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù),盈利渠道單一,不良資產(chǎn)高;成本意識淡薄,市場競爭缺乏理性;創(chuàng)新能力弱;缺乏整體的長遠發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)管理與市場營銷缺乏有效手段和措施。
(二)匯豐銀行的劣勢
外資銀行盡管有眾多優(yōu)勢,但并非無懈可擊,也存在一些競爭“短板”,比如業(yè)務(wù)過度擴張、機構(gòu)龐大、規(guī)模報酬遞減、勞動力成本趨高、風(fēng)險控制復(fù)雜、文化沖突等,都在一定程度上削弱了其競爭力。作為一家外資銀行,匯豐銀行的劣勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)國內(nèi)金融市場環(huán)境的限制。中國金融市場的特征,在一定程度上會限制外資銀行優(yōu)勢的發(fā)揮。外資銀行一般具有良好運行規(guī)范和規(guī)則,這在一個法律健全、制度完善的市場上是一種優(yōu)勢,但是在中國這個不完全成熟的市場上,外資銀行卻可能會因為品牌和自身規(guī)則限制其市場份額的擴張。
(2)產(chǎn)品與技術(shù)的本土化障礙。由于金融產(chǎn)品是一種社會產(chǎn)品,并非簡單的技術(shù)產(chǎn)品,它的生存必須依賴于一定的社會土壤,必須適應(yīng)于這種土壤本身特有的文化、法律、資本市場等環(huán)境。
(3)營業(yè)網(wǎng)點的局限。營業(yè)網(wǎng)點的局限性可稱得上是匯豐銀行在華開展業(yè)務(wù)的軟肋。相對于中資銀行遍布全國各地的相當(dāng)規(guī)模的營業(yè)場所和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),豐富的社會資源和對人民幣強大的吸存能力,在吸收存款方面,匯豐銀行無法與多數(shù)中資銀行展開競爭。
(4)國情與文化溝壑。中資銀行其對國情、文化的理解,幾十年積累的人文關(guān)系都是匯豐銀行難以逾越的。匯豐銀行與中國企業(yè)及居民之間還需要建立文化上的相互認(rèn)同關(guān)系。
(5)國際經(jīng)濟政治因素的制約。此外,由于國際經(jīng)濟政治等因素的影響,外資要比中資銀行承擔(dān)更多的風(fēng)險,這些都約束了外資銀行在國內(nèi)的擴張速度。
(三)匯豐銀行的機遇與威脅
1.機遇
國際間直接投資的快速增長、跨國公司海外經(jīng)營的迅速發(fā)展、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷開辟、金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展等都為匯豐銀行帶來新的機遇。另外,在競爭日趨激烈、替代品成長迅速的形勢下,匯豐銀行開始享受國民待遇,在地域、客戶、業(yè)務(wù)等方面的限制全部被取消,中資銀行傳統(tǒng)優(yōu)勢受到了強烈沖擊,匯豐銀行可以充分利用自身優(yōu)勢進一步擴展在中國的金融市場份額。
2.威脅
隨著中國金融市場不斷完善和對外開放,眾多外資銀行以及非銀行金融機構(gòu)發(fā)展迅速,銀行間競爭更加激烈。中國進一步的改革開放,國民經(jīng)濟的持續(xù)高速增長,為中資銀行的快速發(fā)展提供了優(yōu)良的環(huán)境。隨著中資銀行不斷吸取外資銀行的經(jīng)驗,改進機制,提高效率,對金融創(chuàng)新的不斷學(xué)習(xí)和自身金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展使得外資銀行的產(chǎn)品優(yōu)勢變?nèi)酢?/p>
二、匯豐銀行本土化戰(zhàn)略的啟示
隨著市場的拓展和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,外資銀行今后必將加快推進自身的本土化進程,這個進程將主要通過與當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C構(gòu)開展合作,根據(jù)本地實際情況進行業(yè)務(wù)拓展、客戶定位、人才招攬和金融創(chuàng)新。在具體實踐中,就是要積極開展合作本土化、業(yè)務(wù)本土化、客戶本土化、人才本土化和金融創(chuàng)新本土化,以實現(xiàn)本土化策略的預(yù)期目標(biāo)。
(一)本土化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
外資銀行在制定本土化戰(zhàn)略和在具體的東道國實施本土化戰(zhàn)略前,要對公司的生產(chǎn)能力、市場營銷、管理水平、資源供給、研發(fā)能力和財務(wù)狀況等做出整體評價的基礎(chǔ)上,分析自身的優(yōu)劣勢,從而判斷是否能實現(xiàn)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。外資銀行可結(jié)合網(wǎng)點拓展目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)及盈利目標(biāo)來設(shè)立具體本土化戰(zhàn)略目標(biāo)。
(二)本土化戰(zhàn)略任務(wù)的實施
1.合作本土化
(1)政府層面。外資銀行要注重加強與政府高層及相關(guān)職能部門的本土化合作。目前,政府仍然主導(dǎo)著經(jīng)濟,掌握著重要資源的分配權(quán)。地方政府對于外資銀行的本土化發(fā)展所帶動經(jīng)濟增長抱有很大期待。相互間的合作與溝通,將有利于外資銀行及時了解政府的所想所為,政府也可以依據(jù)外資銀行的業(yè)務(wù)特點和風(fēng)險偏好,推薦優(yōu)質(zhì)項目。
(2)同業(yè)層面。外資銀行要加強與同業(yè)的本土化合作。中資金融機構(gòu)在長期經(jīng)營中積累形成的相對廣泛的分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、雄厚的客戶基礎(chǔ)和對于本地市場的了解,使得中資金融機構(gòu)相對于外資銀行來說有獨特的優(yōu)勢,與中資金融機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系成為外資銀行本土化經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。
2.業(yè)務(wù)本土化
外資銀行的主要業(yè)務(wù)基本分為兩大塊:個人業(yè)務(wù)和企業(yè)金融機構(gòu)服務(wù)。個人業(yè)務(wù)主要為個人客戶提供存款、貸款和投資理財服務(wù)等。企業(yè)銀行業(yè)務(wù)包括項目融資、短期貸款、財務(wù)風(fēng)險管理以及貿(mào)易服務(wù)等。外資銀行開展業(yè)務(wù)要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況以實現(xiàn)本土化。具體提出三點建議:第一,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)布局,抓住地方的優(yōu)勢行業(yè)和重點企業(yè),大力拓展公司業(yè)務(wù);第二,對處于成長中后期的中小企業(yè)提供特色服務(wù);第三,對政府利用國外貸款的風(fēng)險敞口進行風(fēng)險管理。
3.客戶本土化
(1)客戶定位。中國加入WTO之后,銀行業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)就是對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪。國內(nèi)銀行,特別是五大國有商業(yè)銀行,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)建立起了較為健全的銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有了一大批中高端客戶群。由于營業(yè)網(wǎng)點遠不及中資銀行,外資銀行必須結(jié)合自己的優(yōu)勢,制定適應(yīng)自己的個人業(yè)務(wù)開發(fā)模式,獲得比較競爭優(yōu)勢。外資銀行剛進入中國時,都沒有任何客戶基礎(chǔ),一切都得從零起步,客戶本土化策略尤為重要。
外資銀行應(yīng)明確自己的客戶定位,個人業(yè)務(wù)服務(wù)對象定位于什么樣的客戶群將決定了整個服務(wù)方式及流程。此外外資銀行應(yīng)該通過市場細分,把目標(biāo)客戶進行分類。外資銀行想建立、培植自己的客戶群,必須研究當(dāng)?shù)氐谋就量蛻艚Y(jié)構(gòu),在市場細分的基礎(chǔ)上進行客戶定位,鎖定目標(biāo)客戶。
(2)客戶分類。第一類客戶可以是具有專業(yè)的金融知識、收入較高而且穩(wěn)定的外企或?qū)I(yè)金融機構(gòu)的高級管理人員以及在高等學(xué)府、研究機構(gòu)中頗有成就的經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的年輕學(xué)者。他們對宏觀經(jīng)濟問題及利率、外匯市場變動都有自己獨立、果斷的判斷,不會輕易受到別人的影響。因為事業(yè)相當(dāng)成功,他們用作投資的資金相當(dāng)充裕,不輕易地滿足于一般的定期存款或保本投資的收益率,希望通過運用自己專業(yè)金融知識對市場做出預(yù)判而獲得較高的風(fēng)險溢價,屬于風(fēng)險偏好型投資者。
第二類客戶包括企業(yè)家及高級經(jīng)理人員、文藝界人士、商人等。他們是外資銀行個人業(yè)務(wù)的客戶主體,此類投資者的人數(shù)及存款金額約占總的儲戶人數(shù)及存款金額的80%。其資金實力比較雄厚,資金來源比較穩(wěn)定,但是沒有足夠的時間、專業(yè)的投資知識和對外匯市場的獨立判斷,投資行為容易受到輿論及其他外界因素的影響,投資行為特征具有趨同性。這類客戶大多屬于風(fēng)險穩(wěn)健型投資者,既在乎本金的安全性,又在此基礎(chǔ)上追求投資收益以獲得財富最大化。如何吸引這類客戶是外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。外資銀行應(yīng)為他們制定詳細的投資規(guī)劃并適時地推出適合他們的投資產(chǎn)品,配備客戶經(jīng)理為其負責(zé),提供專業(yè)的理財咨詢服務(wù)。
第三類客戶一般可以是年紀(jì)比較大,資金主要是來自自身長期儲蓄積累,或者是家庭子女所給的贍養(yǎng)費。投資者對這部分資金的使用需求較小,大多情況下存放在銀行,并不用作其他投資。投資者的心理底線是投資產(chǎn)品必須保證本金的完整,比較看重投資收益率,并不十分看重資余的流動性,屬于風(fēng)險厭惡型投資者。針對這部分顧客的特點,外資銀行可以定期推出適合這些投資者的保本型投資產(chǎn)品,以保證在資金安全的基礎(chǔ)上獲得正收益,滿足此類投資者的投資需求。
(3)專業(yè)服務(wù)。銀行要配備專門的客戶主任為卓越理財客人提供理財規(guī)劃及建議。客人每次到銀行處理賬戶事項,都由這位固定的客戶主任為其辦理。雖然中資銀行也在大力培養(yǎng)客戶經(jīng)理為客戶提供專業(yè)服務(wù),相對外資而言,其客戶經(jīng)理的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有不小的差距,特別是在國際金融市場方面更是不能相提并論。因此外資銀行可以定位于高端市場,通過其專業(yè)的理財隊伍為高端客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是外資銀行開展本土化個人業(yè)務(wù)的立足點。
4.人才本土化
人才本土化通常被定義為在跨國公司中由東道國人才替代外方人員的職位的過程。從這個定義出發(fā),人才本土化程度可以用以下三個指標(biāo)來衡量。第一,由當(dāng)?shù)厝瞬盘娲耐夥饺藛T的數(shù)量和所需的時間。第二,接替外方人員的那些當(dāng)?shù)厝瞬诺臉I(yè)績表現(xiàn)。第三,接替外方人員的那些當(dāng)?shù)厝瞬艑镜闹艺\度和離職率。如果當(dāng)?shù)厝瞬旁诮邮芄镜呐囵B(yǎng)后“跳槽”,公司的人才本土化努力應(yīng)該說是無效或者失敗的。
結(jié)語
外資銀行為了分享中國經(jīng)濟高速成長的機會而加大對華投資力度,既是中國對外開放的表現(xiàn),同時也促進了中國的對外開放和開放經(jīng)濟體制的建設(shè)。在經(jīng)濟和金融的全球化以及中國己經(jīng)加入世界貿(mào)易組織的背景下,外資銀行本土化經(jīng)營己成為金融國際化發(fā)展的必然。
外資銀行應(yīng)針對中國的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、金融行業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及跨國公司狀況,從合作、業(yè)務(wù)、客戶、人力資源和金融創(chuàng)新這五個方面的本土化策略入手,制定目標(biāo)并做出總體戰(zhàn)略構(gòu)思。對于東道國,外資銀行的進入,有利于促進本地金融體系的完善以及信貸市場、外匯市場和證券市場的發(fā)展;有利于促使本地銀行的經(jīng)營管理層轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和管理方式,提高經(jīng)濟效益;有利于促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長,帶動收入的增加;有利于拓寬融資渠道,拓展貸款方式。
作為一家利潤主導(dǎo)型的商業(yè)銀行,匯豐銀行根據(jù)不同時期和地區(qū)不同的經(jīng)營環(huán)境,及時調(diào)整自己的業(yè)務(wù)重點,以適應(yīng)形勢的變化。它積極采取本土化戰(zhàn)略,將競爭性經(jīng)營與防守性經(jīng)營結(jié)合起來,努力開拓各種對華業(yè)務(wù),以各種方式進入中國的金融市場,快速擴大在華市場份額。同時,又要在與其他在華外資銀行和華資金融機構(gòu)的競爭中,穩(wěn)固已經(jīng)取得的利益和業(yè)務(wù),并在此基礎(chǔ)上謀求進一步的發(fā)展。匯豐銀行作為本土化發(fā)展戰(zhàn)略實施的成功典型,可以為當(dāng)代銀行提高自身競爭力提供良好的借鑒,對其發(fā)展過程中實施的本土化經(jīng)營戰(zhàn)略的研究有非常重要的理論意義與實踐價值。
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篇5
我國的電力投融資體制經(jīng)歷了從計劃到市場的巨大轉(zhuǎn)變。其間,“撥改貸”、集資辦電、“債轉(zhuǎn)股”及項目法人負責(zé)制的確立,使得電力投融資體制幾經(jīng)轉(zhuǎn)型,不斷健全和完善。
對于投資不同的體制有不同的模式。市場經(jīng)濟條件下的投資主要是圍繞資本市場而展開的,更多的是講證券、金融、風(fēng)險、收益、資本資產(chǎn)定價、投資組合績效、利率和債券管理等等。計劃經(jīng)濟框架下的投資,主要是圍繞項目而展開的,就是所謂“大基建”體制。目前,盡管已經(jīng)把“投資體制”擴展為“投融資體制”,但仍然是在項目層次上講融資。隨著電力體制改革的深化、市場主體的完善,必然要求電力投融資體制由“項目管理”向“資本管理”轉(zhuǎn)變。
1我國電力改革市場化取向的必然要求
廠網(wǎng)分開后,出現(xiàn)了電力投融資的新主體,并將形成四個層面,并因此構(gòu)成我國電力工業(yè)發(fā)展形勢下的多元化投融資主體。
第一個層面是廠網(wǎng)分開后形成的七個投融資主體,即國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和五家發(fā)電集團公司,是我國國家層面上的投融資主體。它們將經(jīng)營、管理原國家電力公司所經(jīng)營管理的約l萬多億元的發(fā)電資產(chǎn)和電網(wǎng)資產(chǎn)。在這一層面上還有二峽總公司、國投電力公司和國華電力公司等。
第二個層面是以電力建設(shè)基金由地方政府支配的那部分組建的各省、市、自治區(qū)的電力開發(fā)公司或電力投資公司。從1988年到2000年底,前后13年累計征收電力建設(shè)基金約940億元人民幣,其中由地方政府支配的資金約407億元人民幣。
第三個層面是由外商直接投資的電力企業(yè)。隨著改革開放的逐步深人,我國電力工業(yè)利用外資的渠道不斷拓寬。一方面是利用世界銀行貸款、亞洲開發(fā)銀行貸款、外國政府貸款、國際商業(yè)銀行貸款等作為重點項目的融資;另一方面,外商直接投資辦電也得到不斷發(fā)展。外資來源幾乎涉及到世界上所有的發(fā)達國家和地區(qū),從而形成電力工業(yè)利用外資的多樣化的基本格局。到2001年底,我國累計批準(zhǔn)外資投資電力的金額已超過千億美元,實際利用外資額也超過500億美元,其中原國家電力公司系統(tǒng)‘不包括華能集團)利用外資簽約額達128億美元,累計使用額86億美元。
第四個層面是由電力行業(yè)內(nèi)部其他企業(yè)和非電力行業(yè)以及地區(qū)之間橫向聯(lián)合組成的企業(yè)。例如一些金融機構(gòu)、煤炭、冶金和地方小企業(yè)投資辦電,北京與內(nèi)蒙、山西聯(lián)合辦電等。這些投融資主體是在1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)貿(mào)委等部門《關(guān)于鼓勵集資辦電和實行多種電價的暫行規(guī)定》后慢慢形成的。
同時.未來電力投資需求量大。我國“十五”期間新增電源投資包括結(jié)轉(zhuǎn)投資規(guī)模約5400億元人民幣,共需要資本金(按規(guī)定20%計算)約為1080億元人民幣;全國電網(wǎng)建設(shè)與改造項目需要資金約3700億元人民幣,需要資本金(按規(guī)定20%計算)740億元人民幣。“十五”到“十二五”四個五年計劃中,電力建設(shè)項目總計所需資金約4萬億元人民幣,其中資本金需要8000億元人民幣。無論是項目資本金還是項目融資都將出現(xiàn)較大缺口。
而當(dāng)前,我國電力投融資體制主要還是項目管理型,存在諸多弊端:一是以具體項目為核心融資,建管分離,管理效率低下;二是投資主體未能實現(xiàn)多元化;共是融資方式不合理,多采用銀行貸款和發(fā)行企業(yè)債券等債務(wù)性融資方式,企業(yè)還本付息壓力大,加重了企業(yè)的經(jīng)營負擔(dān)。因此,電力投融資體制必須進行實質(zhì)性改革,其總體目標(biāo)應(yīng)該是:建立起針對出資人的資信評價體系,以資信等級為依據(jù),實施對出資人融資能力的宏觀調(diào)控。放棄項目的行政審批,形成投資決策、資本決策、信貸決策只權(quán)鼎立,相互制約各負其責(zé)的投融資格局。嚴(yán)格金融監(jiān)管,放松金融準(zhǔn)人,嚴(yán)格市場秩序,放松資本管制,培育財務(wù)投資者與戰(zhàn)略投資者之間良性互動的資金供求機制。
2如何實現(xiàn)融資項目資本管理
事實上,國家目前已著手投融資體制改革,其核心是:“將全社會資金引人經(jīng)濟建設(shè)的各個領(lǐng)域,將市場機制運用到投資、融資、退出、建設(shè)、運營、管理等各個環(huán)節(jié),從而形成全社會資源有效配置”。我們應(yīng)該認(rèn)識到,真正要實現(xiàn)電力項目投融資的資本管理,要解決好如下四個問題:
①投資主體應(yīng)能通過投資活動的全過程,使資產(chǎn)保值和增值,進一步提高再投資的能力。因此,必須使投資者依法擁有責(zé)、權(quán)、利。
②投資者在國家產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃方針的指導(dǎo)下,既能自主投資,又有規(guī)避風(fēng)險的意識,其投資行為將受到規(guī)范和約束。
③作為投資主體的企業(yè)應(yīng)通過自我努力增強融資功能,建立起合理的資金框架結(jié)構(gòu)。
④政府和行業(yè)管理者,能夠有效地運用調(diào)控手段和制度、規(guī)范,使投資者所造求的微觀效益與社會效益相協(xié)調(diào)。
因此,項目融資應(yīng)向企業(yè)融資轉(zhuǎn)變,電力投資主體應(yīng)體現(xiàn)多種經(jīng)濟形式。
一是完善電力投融資相關(guān)機制,特別是進人和退出機制的再造。要依據(jù)“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則,在國家宏觀調(diào)控下,更好地發(fā)揮市場機制對經(jīng)濟活動的調(diào)節(jié)作用,確立企業(yè)的投資主體地位;逐步建立投資主體自主決策、銀行獨立審貸、融資方式多樣、中介服務(wù)規(guī)范、政府宏觀調(diào)控有力的新型投融資體制。
二是收縮政府直接投資范圍,引入民間資本,實現(xiàn)電力投資主體多元化。
中國人民銀行副行長昊曉靈曾指出,“中國現(xiàn)在不缺資金,關(guān)鍵是要提高資金的使用效益,而資源配置不合理,是目前資金使用效益低下的根本原因?!蓖赓Y、民間資本實際上對電力項目熱情很高,據(jù)統(tǒng)計,目前電力、煤氣、自來水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)中,民間投資只占3.2%,引人民間資本和外資的空間很大。
三是大力發(fā)展債券市場,鼓勵各種資本加盟債市。全面發(fā)展包括國債、金融債、公司債、市政債、抵押貸款債等在內(nèi)的債券市場,已是當(dāng)務(wù)之急。目前,美國市政債券市場已經(jīng)成為美國各州、縣政府以及下屬政府機構(gòu)籌集公共事業(yè)所需資金的重要市場。
美國資本市場,所謂“市政債券”,指的是各州及州以下市政機構(gòu)發(fā)行的長期債券。在中國,除國債和政策性金融債,企業(yè)債幾乎是可有可無的配角,而地方政府債迄今近乎為零。專家形容說,“重股輕債”使中國的證券市場變成了“破腳的殘疾”。目前,國家電網(wǎng)公司正積極推出2003年電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)債券,利用債券市場融資,也成為銀行、股市之外第下條重要的融資渠道。
3開創(chuàng)電力投融資的新思路
隨著全球經(jīng)濟的進一步市場化、國際化,我國資本市場快速發(fā)展,新的融資方式不斷出現(xiàn)。與此相應(yīng),電力企業(yè)也應(yīng)在融資手段上拓寬思路?,F(xiàn)在看來,有以下四種新型的電力融資方式。
(l)商業(yè)票據(jù)融資
商業(yè)票據(jù)是一種由商業(yè)信用關(guān)系形成的短期無擔(dān)保債務(wù)憑證。在商業(yè)票據(jù)市場比較發(fā)達的國家,一些信譽良好的大公司發(fā)行無擔(dān)保短期商業(yè)本票,在市場上可以流通,用于籌措短期資金。目前我國的票據(jù)功能仍僅僅局限于支付信用結(jié)算工具,票據(jù)市場交易主要對象就是銀行承兌匯票,而無商業(yè)本票。人們談?wù)摵脱芯康钠睋?jù)市場只是指匯票的本論文由整理提供貼現(xiàn)市場,票據(jù)的融資功能未能得以充分發(fā)揮。相對于發(fā)達國家的票據(jù)市場而言,我國的票據(jù)市場只是半個市場。雖然我國不少電力公司信譽卓著,但不能通過發(fā)行商業(yè)票據(jù)或發(fā)行短期融資券的方式來籌集所需的流動資金。筆者認(rèn)為,電力財務(wù)公司可以發(fā)揮自己依托于電力產(chǎn)業(yè)又具備金融背景的優(yōu)勢,為電力企業(yè)商業(yè)票據(jù)的發(fā)行積極創(chuàng)造條件,并發(fā)行部分商業(yè)票據(jù)。
(2)資產(chǎn)支持證券化融資
資產(chǎn)支持證券化是80年代興起的于美國的一種新型融資工具,指在未來產(chǎn)生穩(wěn)定、可預(yù)測的現(xiàn)金流的資產(chǎn)基礎(chǔ)上,經(jīng)過一定的匯集組合,配以適當(dāng)?shù)男庞迷黾壥侄?,以資產(chǎn)所產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流為支持,資本市場發(fā)行證券進行融資,將資產(chǎn)的風(fēng)險和收益進行分割與重組。資產(chǎn)證券化的股票、債券和TOT(轉(zhuǎn)讓—運行一一轉(zhuǎn)讓)這些融資方式都是以基礎(chǔ)資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為支持的,為融資提供支持的資產(chǎn)是該企業(yè)的所有資產(chǎn)。電力項目作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施,收入安全、持續(xù)、穩(wěn)定,符合資產(chǎn)支持證券化融資的基本要求。盡管當(dāng)前有關(guān)的法律、法規(guī)尚未建立,會計準(zhǔn)則、稅收制度以及資產(chǎn)證券化產(chǎn)品技術(shù)、人才資源等因素對其有一定的影響和制約,但電力行業(yè)作為國家重點支持發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),可以爭取作為試點。超級秘書網(wǎng)
(3)組建電力產(chǎn)業(yè)投資基金
篇6
論文摘要:金融危機減少了江蘇省農(nóng)業(yè)引進外資的數(shù)量,降低了農(nóng)業(yè)利用外資的效益。國際上,發(fā)展中國家農(nóng)業(yè)引進外資呈上升趨勢,但中國也面臨著周邊發(fā)展中國家和發(fā)達國家的引資競爭;在國內(nèi),農(nóng)業(yè)利用外資擁有良好的經(jīng)濟、法律與政策環(huán)境。應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識當(dāng)前國內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上,完善農(nóng)業(yè)引資政策,改善投資環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力,并對外資并購和訂單農(nóng)業(yè)進行規(guī)范和監(jiān)管,以增強江蘇省農(nóng)業(yè)吸引外資的能力。
利用外資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不僅可以彌補農(nóng)業(yè)資金缺口,而且外資還是資本、專利及相關(guān)技術(shù)的結(jié)合體,其對農(nóng)業(yè)增長的作用是多方面的,特別是在轉(zhuǎn)移現(xiàn)代技術(shù)和管理經(jīng)驗、發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級方面有著重要作用。因此,外資政策是中國經(jīng)濟政策中相當(dāng)重要的一環(huán)。探討金融危機對我省農(nóng)業(yè)利用外資的影響,對完善涉農(nóng)外資政策有一定的現(xiàn)實意義。
一、金融危機對江蘇農(nóng)業(yè)利用外資的影響
(一)農(nóng)業(yè)利用外資數(shù)量減少
2007年中期,美國發(fā)生了次級貸款危機,隨后危機又演變成為金融風(fēng)暴,美、歐、日三大經(jīng)濟體均受到影響。2008年上半年,跨國并購交易額比2007年下半年減少29%。2009年前9個月,全球并購?fù)顿Y總額為16200億美元,同比下降37%。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計,2008年全球外國直接投資下降了約21%,由2007年的1.83萬億美元減至1.45萬億美元,預(yù)計2009年還會下降30%左右。受不斷深化的金融危機影響,2008年發(fā)達國家獲得的外國直接投資總額比2007年減少了32.7%,降為8401億美元。2008年流入發(fā)展中國家的外國直接投資為5177億美元,增長了3.6%,但增幅遠低于2007年。
在這樣的國際形勢下,中國利用外資的數(shù)量也大幅下滑。2009年1-8月,全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)14131家,同比下降24.82%;實際使用外資金額558.67億美元,同比下降17.52%。外資大省江蘇也不例外,2009年1-5月,江蘇省新批外資項目1391個,同比下降20%,協(xié)議外資154.5億美元,同比下降25%,實際到賬外資107.5億美元,同比下降18%。
江蘇農(nóng)業(yè)利用外資的情況也因金融危機的暴發(fā)而發(fā)生逆轉(zhuǎn)。2007年全省新批外商投資農(nóng)業(yè)項目390個,增資項目114個,協(xié)議注冊外資27.87億美元,同比增長25.7%,實際利用外資13.12億美元,同比增長24.4%。2008年,受全球金融危機的影響,農(nóng)業(yè)利用外資新批、增資項目同比減少,但項目質(zhì)量、規(guī)模有所提高,協(xié)議、實際利用外資與去年基本持平。2008年1-12月全省新批外商投資農(nóng)業(yè)項目290個,同比減少25.64%;增資項目89個,同比減少21.93%;協(xié)議外資27.58億美元,同比基本持平;實際利用外資13.32億美元,同比增加1.54%。但是2009年1-6月,江蘇省農(nóng)業(yè)協(xié)議注冊外資7.2億美元,同比下降15.5%;實際利用外資1.9億美元,同比下降43.3%,下降幅度明顯加大。
(二)農(nóng)業(yè)利用外資的效益降低
農(nóng)業(yè)利用外資的目的之一,是促進外向型農(nóng)業(yè)的發(fā)展,而農(nóng)產(chǎn)品出口是外向型農(nóng)業(yè)的一個重要方面。2009年1-7月,中國農(nóng)產(chǎn)品進出口總額為505.2億美元,同比下降12.5%。其中,出口212.6億美元,同比下降8.2%;進口292.6億美元,同比下降15.3%。7月當(dāng)月,農(nóng)產(chǎn)品進出口總額為86.5億美元,同比下降6.4%;其中,出口額、進口額及逆差分別為32.9億美元和53.6億美元,同比分別下降9.9%和4.1%。外商投資企業(yè)進出口也下降較多。1-8月,外商投資企業(yè)進出口總額為7325.29億美元,同比減少22.57%;其中出口4048.27億美元,同比減少22.23%;進口3277.22億美元,同比減少22.99%。
江蘇農(nóng)產(chǎn)品出口形勢與全國一致。2002-2008年,江蘇農(nóng)產(chǎn)品出口總量分別是6.56億美元、7.99億美元、8.74億美元、10.42億美元、13.83億美元、16.38億美元、19.79億美元,總增幅達210.7%。但是到2009年1-5月份,全省農(nóng)產(chǎn)品進出口總額29.21億美元,其中,出口6.53億美元,同比下降17.6%;進口22.68億美元,同比下降11.9%。蘇南五市出口2.96億美元,同比下降19.47%;蘇中三市出口1.52億美元,同比下降21.12%;蘇北五市出口2.05億美元,同比下降11.55%。單月農(nóng)產(chǎn)品出口連續(xù)第7個月同比下降,降幅14.96%。從市場看,1-5月份全省對日本、韓國、美國和歐盟等4大傳統(tǒng)市場的出口額分別為1.36億美元、5.102萬美元、1.2億美元和1.06億美元,同比增幅分別為-11.3%、-14%、-8.7%和14.2%,僅對歐盟的出口出現(xiàn)回升。農(nóng)產(chǎn)品出口下降阻礙了外向型農(nóng)業(yè)的發(fā)展,降低了農(nóng)業(yè)利用外資的效益。
二、應(yīng)對危機應(yīng)把握的涉農(nóng)外資投資形勢
(一)農(nóng)業(yè)利用外資的國際形勢
第一,聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織的《2009世界投資報告》指出,在全球FDI持續(xù)下降的情況下,投資于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的FDI卻一路飆升。從整體上看,當(dāng)前投入農(nóng)業(yè)的外資總量較低,但增長迅猛。20世紀(jì)90年代末,全球每年流入農(nóng)業(yè)的FDI還不到10億美元,但是在2005-2007年,年流入量增加了2倍,達到30億美元。第二,全球經(jīng)濟和金融危機以及不斷加快的經(jīng)濟衰退,不僅嚴(yán)重影響了全球FDI的前景,也改變了FDI的格局。2008年發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體外資流入增速有所減緩,但仍保持了持續(xù)增長的態(tài)勢,在全球FDI流量中所占比例飆升至43%。而發(fā)達國家FDI流入量出現(xiàn)了大幅度下降,驟降29%,流入量僅為9620億美元。第三,中國在吸引外資方面面臨著來自高低端兩個市場的激烈競爭:在低端領(lǐng)域,中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)吸引外資正面臨來自周邊發(fā)展中國家的挑戰(zhàn);在高端領(lǐng)域,中國難敵發(fā)達國家的競爭。
(二)農(nóng)業(yè)利用外資的國內(nèi)形勢
第一,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟日益融合。在經(jīng)濟全球化的時代,中國已經(jīng)實現(xiàn)了全面的開放,許多世界品牌在中國出現(xiàn),與此同時“中國制造”在全世界流行。在世界經(jīng)濟的分工與合作中,中國經(jīng)濟已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的重要組成部分。第二,目前國內(nèi)資金供給充裕。2006年外資占國內(nèi)固定資產(chǎn)投資總額的比重僅為5.04%,已低于發(fā)展中國家平均水平。2008年8月,中國金融機構(gòu)人民幣各項存款余額為45萬億元,同比增長19.28%,居民儲蓄和企業(yè)存款分別超過和接近20萬億元,銀行資金充裕。目前中國外匯儲備已超過1.8萬億美元,躍居世界第1位。第三,中國經(jīng)濟依然保持較快增長。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議近期對241家跨國公司的一項問卷調(diào)查顯示,全球金融危機期間中國仍然成為對外資最具吸引力的國家,排名第2-5位的國家依次為印度、美國、俄羅斯、巴西。從長遠來看,跨國公司仍看好中國,將其列為全球最有吸引力的投資地。2009年8月全國實際使用外資金額74.99億美元,同比增長7%,自2008年10月以來首度正增長,引資形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。第四,利用外資的法制環(huán)境日益完善。為推進運用法律手段來調(diào)整和管理外國投資,中國先后制定頒布了60多種外資法規(guī),到目前為止,已形成一個由各種專項立法及相關(guān)的單行法律·法規(guī)相互聯(lián)系的外國投資法體系。第五,國民待遇取代了優(yōu)惠外資的政策環(huán)境。內(nèi)外資企業(yè)所得稅的統(tǒng)一標(biāo)志著中國利用外資政策進入了一個新的歷史階段,外資企業(yè)在華享受20多年的超國民待遇走向終結(jié)。此外,外資企業(yè)單獨享受的稅前扣除優(yōu)惠、生產(chǎn)性企業(yè)再投資退稅優(yōu)惠、納稅義務(wù)發(fā)生時間上的優(yōu)惠等今后也將與內(nèi)資企業(yè)統(tǒng)一。外資企業(yè)在城鎮(zhèn)土地使用上的超國民待遇政策2008年初已經(jīng)結(jié)束。事實上,目前在國家層面上,外資在華享受的超國民待遇已經(jīng)所剩無幾。
(三)外商投資的新趨勢
第一,從全球跨國投資的方式看,并購在相當(dāng)長的時間里一直是跨國投資的主要方式?,F(xiàn)階段中國利用外資的主要方式仍是“綠地投資”,即投資建廠。這主要是受中國相對低廉的土地資源和勞動力資源以及中國資本市場不夠完善等因素所影響,但是,由于近年來中國自然成本以及勞動力成本不斷上升,“綠地投資”在中國的優(yōu)勢已不如周邊其他國家,并購重組將成為中國利用外資的主要形式。第二,跨國公司參與農(nóng)業(yè)的形式不限于外國直接投資,還包括訂單農(nóng)業(yè),如外國超級市場或食品加工商訂立明確規(guī)定價格、數(shù)量、質(zhì)量和其他要求的合同,來跨國采購農(nóng)產(chǎn)品。目前,跨國公司在全世界范圍內(nèi)實施的訂單農(nóng)業(yè)遍及110多個發(fā)展中國家和中等發(fā)達國家,涉及到的農(nóng)產(chǎn)品品種很多,有些情況下占農(nóng)產(chǎn)品總量的份額也很大。食品加工和超市等跨國公司投資訂單農(nóng)業(yè),使得跨國公司參與該行業(yè)的實際規(guī)模成倍擴大。2007年,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的外國直接投資存量為320億美元,但2005-2007年,僅投入食品和飲料行業(yè)的外國直接投資就超過400億美元。
三、進一步強化江蘇農(nóng)業(yè)利用外資的對策
(一)堅持吸引外資的基本政策
最近兩年,民間對于外資進入中國農(nóng)業(yè)和糧食領(lǐng)域的質(zhì)疑比較多。由于中國經(jīng)濟是一種投資驅(qū)動型經(jīng)濟,外資對中國投資具有巨大影響。當(dāng)前,全球絕大多數(shù)國家都在進一步推進投資自由化,以改善投資環(huán)境。中國在過去20多年中之所以成為全球化的少數(shù)贏家之一,與中國采取的正確地利用外資戰(zhàn)略密切相關(guān)。目前中國國內(nèi)資金供給較為充裕,然而跨國投資的實踐表明,資金盈缺并不是決定資金流向最重要的因素,發(fā)達國家吸收了全球2/3以上的跨國投資,美國和英國是吸收投資最多的國家。這是因為,資本流動中搭載著技術(shù)、知識、管理、觀念、人才、品牌、市場等要素,吸收外資與集成全球優(yōu)勢要素往往是“一攬子”的過程。這個特性對發(fā)展中國家尤為重要,也是我們繼續(xù)積極有效利用外資的主要著眼點。
篇7
論文摘要:隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國區(qū)域經(jīng)濟一體化的趨勢愈來愈明顯加入WTO后,外資商業(yè)銀行以經(jīng)濟區(qū)域為中心以市場為導(dǎo)向配置金融資源的模式對國有銀行傳統(tǒng)的以行政區(qū)域配置資源的模式形成了沖擊,競爭的壓力迫使國有銀行加強區(qū)域間的協(xié)調(diào)與配合而我國東中西梯次發(fā)展的區(qū)域發(fā)展政策也對金融機構(gòu)跨區(qū)域金融服務(wù)提出了要求但目前行政區(qū)劃地方利益國有銀行傳統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置模式等方面的因素對建立區(qū)域間金融服務(wù)協(xié)調(diào)機制形成制約,亟需通過建立機制搭建平臺和完善各種服務(wù)手段來實現(xiàn)區(qū)域金融服務(wù)協(xié)調(diào)與互動,適應(yīng)和推進區(qū)域經(jīng)濟一體化的發(fā)展
市場經(jīng)濟的發(fā)展使得區(qū)域經(jīng)濟一體化的趨勢日益凸現(xiàn)金融做為經(jīng)濟發(fā)展的核心和動力,建立跨區(qū)域的金融市場已是勢在必行而如何立足于開放統(tǒng)一的區(qū)域金融市場,使金融機構(gòu)根據(jù)區(qū)域間要素稟賦合理分工,形成相互促進優(yōu)勢互補和共同發(fā)展的金融服務(wù)協(xié)調(diào)機制,是當(dāng)前中央銀行發(fā)展和國有金融企業(yè)改革的重要方面
一跨區(qū)域金融服務(wù)需求及金融服務(wù)協(xié)調(diào)機制現(xiàn)狀
(一)在金融全面開放的新形勢下,區(qū)域金融服務(wù)協(xié)調(diào)機制尚未建立
區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,使得金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)對象以經(jīng)濟圈的形式聚集,其客戶的業(yè)務(wù)范圍結(jié)算方式關(guān)聯(lián)企業(yè)均依存于特定的區(qū)域經(jīng)濟市場在中國加入WTO之后,中小股份制銀行,特別是外資銀行,從中心城市輻射周邊城市甚至內(nèi)地的經(jīng)營策略順應(yīng)了當(dāng)前的區(qū)域市場經(jīng)濟需要,其對行政區(qū)域劃分色彩分明的國有銀行經(jīng)營格局形成了沖擊和挑戰(zhàn)由于市場沒有行政區(qū)域的概念,故傳統(tǒng)的行政政地域概念實際上是將生產(chǎn)要素和服務(wù)要素的循環(huán)切斷,這將提高銀行的發(fā)展成本行政經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的矛盾在金融服務(wù)的問題上逐漸形成了對撞圍繞客戶需求規(guī)?;s化趨勢跨區(qū)域提供金融服務(wù)的問題凸現(xiàn)在中央銀行和各國有商業(yè)銀行面前
(二)金融機構(gòu)尚未形成與我國區(qū)域發(fā)展規(guī)劃相配套的服務(wù)機制
區(qū)域經(jīng)濟是各國和世界經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量,加快東中西部協(xié)調(diào)發(fā)展,是我國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略按照我國依托中西部發(fā)展東部,發(fā)展東部帶動中西部的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,我國中西部地區(qū)正進入發(fā)展的黃金期和加速期,各種市場要素急需由東部向中西部流動而日前,由于機制的缺失,金融資源的配置反其道而行之,各種金融資源正加速由西向東流動,形成東部金融資源過剩而西部金融資源不足的局面,在一定程度上弱化了國家區(qū)域發(fā)展政策效應(yīng)
(三)在區(qū)域經(jīng)濟圈的形成過程中,區(qū)域金融服務(wù)市場的建設(shè)相對滯后
我國幅員遼闊,在多年的發(fā)展中逐漸形成了各區(qū)域獨特的資源稟賦和經(jīng)濟金融格局各區(qū)域在資源稟賦等諸多方面優(yōu)劣勢差異明顯具有互補性,建立有效的市場配置機制可以實現(xiàn)區(qū)域間的良性互動和協(xié)調(diào)發(fā)展從區(qū)域經(jīng)濟理論上來說,金融是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的第一推動力和持續(xù)推動力,是區(qū)域經(jīng)濟合作的重要紐帶而目前,我國區(qū)域國有銀行間在金融服務(wù)上未實現(xiàn)真正意義上的協(xié)調(diào)與合作區(qū)域間金融機構(gòu)更多地表現(xiàn)為競爭關(guān)系,行政壁壘業(yè)務(wù)壁壘和政策壁壘較大程度存在著,即使同一家國有商業(yè)銀行不同區(qū)域間的合作也是單一項目上的低層次合作,能夠促使跨區(qū)域金融資源有效流動的市場機制遠末建立因此,金融機構(gòu),特別是中央銀行和國有商業(yè)銀行在經(jīng)營管理模式上必須進行深層次的改革,實現(xiàn)跨區(qū)域的金融服務(wù),以體現(xiàn)效率的同時,實現(xiàn)金融資源配置的公平
(四)行政區(qū)域內(nèi)金融服務(wù)尚未建立有力的監(jiān)管協(xié)調(diào)機制
人民銀行銀監(jiān)會分設(shè)后,對金融業(yè)金融服務(wù)工作的組織管理和協(xié)調(diào)職責(zé)一直未有明確規(guī)定,這一點上,中央銀行和監(jiān)管部門既存在著職能交叉又存在著管理真空,導(dǎo)致一定行政區(qū)域內(nèi)金融機構(gòu)的金融服務(wù)工作缺乏外部協(xié)調(diào)機制的有效制約,各金融機構(gòu)間的統(tǒng)籌配合不夠,服務(wù)效率和水平難以提高比如,在人民幣管理征信建設(shè)反洗錢等服務(wù)工作上,各行缺乏有效的協(xié)調(diào)配合機制,工作合力不足
二制約跨區(qū)域金融服務(wù)協(xié)調(diào)機制建設(shè)的主要障礙分析
(一)國有商業(yè)銀行按行政區(qū)域分工的模式不適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展要求
目前,國有銀行網(wǎng)點機構(gòu)是接照省級行政區(qū)劃被劃分,每個分支機構(gòu)的經(jīng)營范圍被嚴(yán)格限制在行政區(qū)劃之內(nèi),這一局面無疑大大削弱了國有銀行的跨區(qū)域服務(wù)能力相對而言,外資銀行和一些股份制銀行的地域幅射性較強,一些總部設(shè)在上海的外資企業(yè),其經(jīng)營范圍也覆蓋到華東,在財務(wù)管理集中化的要求之下,外資銀行和股份制銀行可以為客戶提供,站式服務(wù)而國有銀行,在涉及到全國時,需要總行出面解決,決策路線長,協(xié)調(diào)難度大,服務(wù)效率就難免下降在解決跨區(qū)域金融服務(wù)問題上,國有商業(yè)銀行在近年也采取了一些措施,但是如果不改變國有銀行按照行政區(qū)劃分割的經(jīng)營局面,由一些分行自發(fā)進行合作就只能在較低層次和一些零星項目上展開,而無法在整體上與外資銀行進行競爭
(二)服務(wù)技術(shù)平臺建設(shè)滯后成為制約國有銀行跨區(qū)域服務(wù)的瓶頸
多年來,分散的經(jīng)營管理導(dǎo)致國有銀行的技術(shù)平臺不統(tǒng)一,基本的全國范圍內(nèi)的通存通兌都沒有完全解決,各自為戰(zhàn)的情況比較普遍而且各金融機構(gòu)分行間的考核競爭加劇了業(yè)務(wù)整合的難度,這也是最近幾年工農(nóng)中建各大行都抓緊建設(shè)IT中心的根本原因現(xiàn)在工行中行等都在上海建立了地區(qū)數(shù)據(jù)中心,跨區(qū)域服務(wù)的技術(shù)問題正得到解決,但與外資銀行在全球范圍內(nèi)配置服務(wù)資源的做法相比仍有很大差距值得關(guān)注的是,目前各國有商業(yè)銀行不但在搭建高質(zhì)量的服務(wù)技術(shù)平臺上做的不夠,而且對現(xiàn)有技術(shù)平臺的利用也不充分,各自為政的問題比較突出比如,在中央銀行建成以大小額支付系統(tǒng)為標(biāo)志的現(xiàn)代化支付系統(tǒng)后,各國有商業(yè)銀行仍堅持發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)的資金匯劃系統(tǒng),導(dǎo)致大小額支付系統(tǒng)負載不足資源閑置,形成服務(wù)設(shè)施的部門分割和資源浪費,降低了區(qū)域資金運轉(zhuǎn)的效率
(三)行政干預(yù)一定程度上阻礙了區(qū)域金融服務(wù)模式的搭建
經(jīng)濟區(qū)域的形成是以市場為聯(lián)系紐帶的,跨越了行政建制和區(qū)劃設(shè)置然而由于體制原因和地方保護主義思想的影響,地方政府在稅收投資及其它經(jīng)濟政策上存在分岐,人為地對區(qū)域經(jīng)濟形成了割裂,對區(qū)域間金融服務(wù)協(xié)調(diào)機制造成了影響表現(xiàn)為:一是待遇不平等各地政府在金融服務(wù)軟硬件環(huán)境的建設(shè)上存在重地方性金融機構(gòu),輕跨區(qū)域金融機構(gòu)的問題二是發(fā)展不平衡比如,在銀行卡等結(jié)算工具的推廣使用上,各地方政府在用卡環(huán)境的搭建優(yōu)惠政策的落實等方面認(rèn)識不同投入不一,使區(qū)域間結(jié)算環(huán)境差異較大,影響了區(qū)域經(jīng)濟的融合特別是在反洗錢征信建設(shè)等屬于公共服務(wù)領(lǐng)域的金融服務(wù)協(xié)調(diào)機制的建設(shè)上,地方政府的態(tài)度不一三是區(qū)域間金融開放程序不夠各地政府以及金融機構(gòu)對區(qū)域間的金融競爭存在片面認(rèn)識,特別是對異地金融機構(gòu)進入轄區(qū)發(fā)展高端業(yè)務(wù)持消極態(tài)度,地緣觀念較濃,在預(yù)算單位賬戶開立高端客戶的爭取上存在地方保護主義現(xiàn)象,協(xié)調(diào)機制在利益分配面前軟化,阻礙了區(qū)域金融服務(wù)模式的搭建
三完善跨區(qū)域金融服務(wù)協(xié)調(diào)機制的途徑
(一)中央銀行要強力打造一個高效快捷的資金運轉(zhuǎn)體系
建立高效的支付清算系統(tǒng),提高結(jié)算資金使用效率,是推進地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要措施一方面大力推廣同城票據(jù)清算系統(tǒng),抓緊建設(shè)現(xiàn)代化文付清算系統(tǒng),為推進中西部經(jīng)濟發(fā)展提供快速高效安全的資金清算服務(wù)另一方面牽頭組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門為金融企業(yè)提供信息交流平臺和基礎(chǔ)公共網(wǎng)絡(luò),加快以網(wǎng)絡(luò)銀行電子商務(wù)移動銀行自助銀行等創(chuàng)新金融產(chǎn)品為代表的電子銀行系統(tǒng)的發(fā)展同時,適應(yīng)要素跨區(qū)流動要求創(chuàng)新服務(wù)手段,推動跨區(qū)域票據(jù)結(jié)算合作,適應(yīng)客戶群在跨區(qū),提供包括信貸咨詢和清算等在內(nèi)的綜合性融資服務(wù)
(二)突破國有銀行按照行政區(qū)劃分割的經(jīng)營局面,建立國有銀行跨區(qū)域金融服務(wù)體系
一是在客戶需求推動下,區(qū)內(nèi)各分行加強業(yè)務(wù)合作與協(xié)調(diào),通過策略合作或在總行牽頭下為重點客戶提供全面服務(wù),通過加快業(yè)務(wù)的合作與協(xié)調(diào)來促進區(qū)域金融合作二是逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理平臺的區(qū)域集中跨區(qū)域的金融服務(wù)需要統(tǒng)一的技術(shù)平臺未支撐,從數(shù)據(jù)的物理集中到客戶信息的邏輯集中,跨區(qū)域金融業(yè)務(wù)平臺是跨區(qū)金融服務(wù)得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)條件三是對傳統(tǒng)的行政劃分布局進行戰(zhàn)略調(diào)整,嚴(yán)格按照區(qū)域經(jīng)濟合作的要求而不是行政區(qū)劃限制來配置銀行的服務(wù)資源,建立起引導(dǎo)資源流動的區(qū)域性的銀行經(jīng)營管理架構(gòu)
(三)大力扶持地方性金融機構(gòu)的發(fā)展,充分發(fā)揮地方金融資源在區(qū)域金融服務(wù)中的作用
中央銀行要把促進地方性金融機構(gòu)改革與發(fā)展工作作為工作的重點,在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一是積極推動農(nóng)村信用社改革,組建農(nóng)村合作銀行,使之成為支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主力軍三是要加快推動城商行城信社改革發(fā)展的步伐,以不良資產(chǎn)處置為突破口,把增資擴股作為切入點,加快不良資產(chǎn)處置速度,在資產(chǎn)質(zhì)量提高,資本充足率達標(biāo)的基礎(chǔ)上,推動區(qū)域城商行城信社實現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)合與資本聯(lián)合,充分調(diào)動整合利用中西部地方金融資源,拓寬資金來源渠道,打造區(qū)域城市商業(yè)銀行城信社聯(lián)合體,支持中西部區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,為支持中西部地方經(jīng)濟發(fā)展多作貢獻
(四)轉(zhuǎn)變政府職能,消除影響區(qū)域金融的政策障礙
認(rèn)真研究和探索區(qū)域經(jīng)濟范圍內(nèi)不同地區(qū)政府的利益共享機制問題,逐步弱化政府的經(jīng)濟決策職能,加強經(jīng)濟調(diào)節(jié)職能,由市場未決定利益分配辦法未決定資金流動,通過稅收本地化或組成利益共同體的方式來促進跨區(qū)域合作政府應(yīng)減少對生產(chǎn)要素正常流動的阻礙性干預(yù),營造與強化生產(chǎn)要素流動對地方長遠利益的正面效應(yīng)
篇8
論文關(guān)鍵詞:銀行 貿(mào)易融資 現(xiàn)狀 情況
一、我國貿(mào)易融資現(xiàn)狀
國際貿(mào)易融資是外匯銀行圍繞著國際結(jié)算的各個環(huán)節(jié)為進出口商提供的資金便利的總和。與其它業(yè)務(wù)不同的是,國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)集中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)于一身,無論對銀行還是對進出口企業(yè)均有著積極的影響,已成為許多國際性銀行的主要業(yè)務(wù)之一。有的銀行設(shè)在國外的分支機構(gòu),主要的業(yè)務(wù)就是開展國際貿(mào)易結(jié)算與融資,其業(yè)務(wù)收入可占到銀行總收入的八成。此項業(yè)務(wù)的發(fā)達程度與否,已被視為銀行國際化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在我國,90%以上的企業(yè)是中小企業(yè)。相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)具有良好的成長性和發(fā)展前景,銀行對風(fēng)險的控制能力較弱,資金扶持和貸款投向普遍向大企業(yè)傾斜,中小企業(yè)普遍面臨著融資難、擔(dān)保難的發(fā)展困境。由于受到人才、資金等方面的制約,中小企業(yè)希望銀行能夠提供一條龍式專業(yè)化貿(mào)易結(jié)算和融資服務(wù)。華夏銀行就推出了這樣的一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。比如針對臺資企業(yè)推出的兩岸匯劃直通車、美元匯款全額到帳和去年推出的出口票證通等等。其中,出口票證通是以出口收匯權(quán)為擔(dān)保,為客戶提供銀行承兌匯票和進日開證服務(wù),組成以應(yīng)收帳款權(quán)益為保證手段、還款來源的業(yè)務(wù),也就是說基于應(yīng)收帳款基礎(chǔ)上的貿(mào)易金融服務(wù),這是在物權(quán)法基礎(chǔ)上的一個業(yè)務(wù)創(chuàng)新,也體現(xiàn)了進出口貿(mào)易的自償性特點。還有近幾年推出的華夏貿(mào)易寶是為解決中小企業(yè)出口結(jié)算環(huán)節(jié)融資難,擔(dān)保難等問題而推出的出口押匯、出口貼現(xiàn)、福費廷和信保融資四種出口貿(mào)易融資產(chǎn)品的組合套餐,這是第一期,第二期還要推出進口產(chǎn)品的服務(wù)組合就是在進口環(huán)節(jié)對進口商進行金融產(chǎn)品組合,進口商可以從產(chǎn)品組合的籃子里選擇能夠適合他們需要的服務(wù)以及產(chǎn)品組合和打包。
眾所周知,中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)一起被稱為現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的三大支柱,中間業(yè)務(wù)的發(fā)展是商業(yè)銀行現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。國內(nèi)各商業(yè)銀行都把大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),提高中間業(yè)務(wù)收入列入重要發(fā)展內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計,股份制商業(yè)銀行近50%的中間收入是國際業(yè)務(wù)帶來的。而貿(mào)易融資業(yè)務(wù)能促進國際貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)的開展,進而拉動中間業(yè)務(wù)的快速增長。貿(mào)易融資以其在風(fēng)險資本占用和交叉銷售等方薅的優(yōu)勢,正日漸成為各家銀行競相發(fā)展的業(yè)務(wù)重點之一,已成為各銀行競爭的重要領(lǐng)域。外資銀行首先是在中國開展跨國公司的國際結(jié)算,然后是做所有外幣的貿(mào)易結(jié)算,接著是傲中國公司的本外幣貿(mào)易結(jié)算,現(xiàn)在才開始人民幣零售業(yè)務(wù)。外資銀行在國際業(yè)務(wù)方面有相當(dāng)?shù)氖袌鰧嵙彤a(chǎn)品優(yōu)勢,比如在上海地區(qū),大概有一半以上的國際業(yè)務(wù)是被外資銀行瓜分的。
中資銀行在國際業(yè)務(wù)方面很早就和外資銀行直接競爭,在競爭過程中,中資銀行逐漸提高了能力,外資銀行也了解了中國。不過由于中國市場潛力巨大,整個盤子也越做越大,所以中外資銀行更多的是處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)。并沒有太多的激烈競爭。
二、我國銀行在貿(mào)易融資方面反映的情況及對我國銀行貿(mào)易融資的建議
篇9
論文關(guān)鍵詞:東莞,轉(zhuǎn)型升級,路徑
一、引言
改革開放的三十年來,東莞乘著改革之風(fēng)走在經(jīng)濟快速發(fā)展的前方。自改革開放,東莞充分利用地理上的優(yōu)勢,承接了港澳臺的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以“三來一補”為突破口發(fā)展外向型經(jīng)濟,以加工貿(mào)易為切入點參與國際分工,形成了外源型經(jīng)濟發(fā)展模式,并快速地成為國際性的加工制造業(yè)基地,成為省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度較快的城市之一。東莞的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)是處于全球價值鏈的低端,其勞動密集度高、附加值低、資源消耗過大等問題在美國次貸危機、全球消費需求放緩、原材料價格上漲、勞動力成本提高、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、人民幣匯率持續(xù)升值等國內(nèi)國外經(jīng)濟環(huán)境下顯得尤其突出。因此,面對全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新趨勢以及國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作與競爭的新環(huán)境,這種以“高投入、高消耗、高污染、低效益、低產(chǎn)出”為特征的資源型經(jīng)濟發(fā)展方式嚴(yán)重制約著東莞經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。所以,在這種情況下,東莞只有不斷進行產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)換,才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。在這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,本文著力于東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑研究,抓住了經(jīng)濟發(fā)展的脈搏本科畢業(yè)論文格式,從不同的角度分析并總結(jié)東莞可行的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑。
二、東莞市經(jīng)濟發(fā)展歷程分析
東莞靠“三來一補”起家,發(fā)展了龐大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群,取得了巨大的成功,形成了廣為人知的“東莞模式”(劉斌,2009)。東莞是世界知名的加工貿(mào)易城市,有“世界工廠”之稱,即東莞的產(chǎn)業(yè)模式主要是加工制造為主。東莞的經(jīng)濟模式主要是外向型經(jīng)濟,這包括兩方面的含義,一是東莞的經(jīng)濟發(fā)展的資金來源主要為外資,尤其是港澳臺的外商投資;二是東莞的加工制造業(yè)主要向外出口產(chǎn)品,這使得東莞對外的依存度非常高。東莞加工貿(mào)易處于全球價值鏈的低端,“高投入、高消耗、高污染”三高的加工制造產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)今資源有限的環(huán)境下突顯生存的困難。如今,東莞的制造業(yè)總體水平處于工業(yè)化初級階段,制造業(yè)結(jié)構(gòu)比例發(fā)展程度偏低,其表現(xiàn)在制造業(yè)的重工業(yè)化程度偏低、高加工度化偏低、以及技術(shù)集約化偏低。此外,東莞企業(yè)的品牌競爭力弱,企業(yè)規(guī)模小,在以外資為主體的投資結(jié)構(gòu)中,大型國企數(shù)量屈指可數(shù),而民營企業(yè)又小而散,缺少在生產(chǎn)和研發(fā)上能發(fā)揮龍頭作用的企業(yè)(謝文新,2006)。本文根據(jù)東莞的加工貿(mào)易發(fā)展,將其發(fā)展的歷程分為以下四個階段。
第一階段:起步階段(1978-1984)。以東莞虎門第一家加工貿(mào)易企業(yè)——東莞虎門太平手袋廠的成立顯示東莞加工貿(mào)易發(fā)展模式的開始。1978年12月東莞成立全國第一個對外來料加工裝配辦公室,實行全面的加工貿(mào)易行政審批服務(wù)。
第二階段:快速發(fā)展階段(1984-1992)論文格式范文。在“三來一補”快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,1984年東莞提出了“向農(nóng)村工業(yè)化進軍”的發(fā)展戰(zhàn)略,開始了從農(nóng)村社會向工業(yè)社會的快速發(fā)展。同時,在1985年,東莞的撤縣設(shè)市政策大激勵了東莞的經(jīng)濟發(fā)展。為了給加工貿(mào)易企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境,這一階段的主要特點有:一是以中小型香港企業(yè)為主,二是產(chǎn)業(yè)布局較為分散。
第三階段:提升階段(1992-2002)。90年代后,東莞加工貿(mào)易發(fā)展模式已經(jīng)逐漸成熟,港臺資本大量進入,而且內(nèi)地大量的低價勞動力進入,兩者結(jié)合形成了“雙優(yōu)勢”,使東莞展現(xiàn)了極大的競爭力。在這一階段本科畢業(yè)論文格式,眾多的外資企業(yè)的民營企業(yè)形成了東莞經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,其中臺商的大量涌入無疑是這一階段的最主要特點。
第四階段:轉(zhuǎn)型升級階段(2002-至今)。東莞在2002年就開始進行加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在石碣和清溪兩個鎮(zhèn)各選擇三家企業(yè)開展轉(zhuǎn)內(nèi)銷試點工作。隨著人民幣升值、生產(chǎn)要素價格上漲以及2008年金融危機的影響,東莞加快了加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的步伐。在這一階段,東莞加工貿(mào)易大量引入世界500強企業(yè),相比前兩個階段分別以港、臺資本為主,這一階段以歐美、日韓等跨國公司資本為主。
三、東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的因素分析
(一)國際環(huán)境的因素分析
2008年以來,美國金融風(fēng)暴的影響使東莞的外向型經(jīng)濟受到波及,增速放緩。由于發(fā)達國家受金融風(fēng)暴的影響較大,而本地的消費不旺,導(dǎo)致東莞出口工廠普遍訂單下降,業(yè)務(wù)量減少。同時,由于兩頭在外的企業(yè)境外融資難度加大以及歐美采購商付款期加長,導(dǎo)致東莞很多企業(yè)面臨資金緊張的局面,生存空間縮窄(劉斌,2009)。據(jù)統(tǒng)計,2009年前三季度全市生產(chǎn)總值達到2700億元,同比增長15.1%,增幅比2007年回落2.4個百分點;財政總收入401億元,同比增長20.2%,增幅比2007年回落9.6個百分點;全市實現(xiàn)外貿(mào)進出口總值977億美元,比去年同期增長12.6%,增幅比2007年下降12.3%,全市實際利用外資21.97億美元,同比增長16.5%,增幅比2007年下降0.6%。另外,由于外貿(mào)壁壘對中國出口產(chǎn)品限制的日益加大,致使中國的出口貿(mào)易形勢略顯緊張,即國外環(huán)保壁壘和反傾銷迫使東莞產(chǎn)業(yè)升級,同時也為東莞的產(chǎn)業(yè)升級帶來了機遇。
(二)國內(nèi)環(huán)境的因素分析
東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)部原因主要為以下四個方面:一是生產(chǎn)成本的增加。近年來人民幣升值與人工成本也加深企業(yè)的成本問題。二是資源消耗和環(huán)境破壞的進一步加劇,使政府改變了發(fā)展戰(zhàn)略。東莞是以加工制造為主的工廠型城市,多年來的經(jīng)濟增長是以大量的資源消耗和環(huán)境惡化為代價的。三是治安環(huán)境惡劣,投資商和市民等對此反響大。東莞大部分企業(yè)屬地勞動密集型企業(yè),東莞外來人口和戶籍人口的比例高達6:1,給東莞的治安造成了巨大的壓力,治安環(huán)境惡劣本科畢業(yè)論文格式,使各級政府、投資商、市民不堪重負。四是珠三角規(guī)劃中的“深莞惠經(jīng)濟圈”的戰(zhàn)略性發(fā)展要求。東莞作為連接深圳和惠州的中間城市,東莞確立了“建設(shè)以信息產(chǎn)業(yè)為特色的現(xiàn)代制造業(yè)名城、適宜創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安居樂業(yè)的生態(tài)城市、珠三角新興物流城市”的城市功能定位。以上四個方面的原因?qū)е聳|莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級顯得必要和迫切。
四、東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑
(一)產(chǎn)業(yè)就地升級和轉(zhuǎn)移
產(chǎn)業(yè)升級可以分為兩個階段,一是勞動密集型產(chǎn)業(yè)自身的改造和升級,主要的做法是原有的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的員工減少化、工藝流程技術(shù)升級和品牌化;二是資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)代替密集型產(chǎn)業(yè)。這兩個階段分別表示了產(chǎn)業(yè)就地升級和轉(zhuǎn)移兩個途徑。東莞市經(jīng)濟發(fā)展所遇到的瓶頸是勞動力和土地等要素價格上漲后所帶來的成本上升。解決這一問題較為有效的方法就是對于這些勞動密集型產(chǎn)業(yè)進行就地改造和升級。目前,東莞市最大的比較優(yōu)勢在于已經(jīng)形成了巨大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的集群和相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,通過對這些產(chǎn)業(yè)進行改造的辦法來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,遠比重新打造一個新的產(chǎn)業(yè)容易得多。而第二階段的產(chǎn)業(yè)升級是進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。所謂的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是把勞動密集型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他勞動力成本相對更低的地區(qū),以騰出更多的空間來發(fā)展更為先進的產(chǎn)業(yè)。東莞已經(jīng)與其他地區(qū)合作共同建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū),以把一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去。
(二)銷售渠道由外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷
外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷對于東莞加工貿(mào)易企業(yè)來說是一件比較困難的事,因為東莞企業(yè)一直以來都以國外市場為主,當(dāng)把市場轉(zhuǎn)向并不熟悉的國內(nèi)市場時,東莞企業(yè)缺少內(nèi)銷的經(jīng)驗與渠道,尤其是扎根東莞的臺資企業(yè)。盡管這樣,但這一途徑是東莞企業(yè)未來所面對的最主要的生存方式之一論文格式范文。其中,東莞企業(yè)要想在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟,最重要的一點是需要形成自己的品牌?,F(xiàn)在的市場競爭,講到底是不同品牌的競爭,很多東莞企業(yè)之所以不愿意從價值鏈中的代工轉(zhuǎn)向自己銷售,關(guān)鍵的一點就是企業(yè)無法容易地建立自己的品牌,從而難以與同行業(yè)的產(chǎn)品競爭。在這種情況下,企業(yè)只是“為他人作嫁衣”,而自己無法走向價值鏈的更高層級。
(三)發(fā)展制造業(yè)總部經(jīng)濟
東莞市政府提出加快東莞總部經(jīng)濟發(fā)展,是東莞市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型的重要舉措,對于東莞市提高區(qū)域知名度、信譽度,進一步優(yōu)化商務(wù)環(huán)境,推進多元化融合與互動具有重要意義。因此,在2005年,東莞東城等鎮(zhèn)區(qū)已相繼提出發(fā)展總部經(jīng)濟,重點引進金融、設(shè)計、研發(fā)、銷售等區(qū)域性總部中心。2007年,東莞第十二次黨代會首次提出,“引導(dǎo)金融、保險、證券、貿(mào)易、通信、科技、法律等機構(gòu)的地區(qū)性總部進駐東莞大道兩側(cè),大力將東莞大道打造成總部經(jīng)濟長廊”。另外,全市也針對總部經(jīng)濟來快速地啟動了總部一號——松山湖,而厚街也會被打造成世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地。
(四)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
東莞是一個知名的制造業(yè)城市本科畢業(yè)論文格式,在三種產(chǎn)業(yè)的比例中,第二產(chǎn)業(yè)占有絕大多數(shù)的比例。按照工業(yè)社會發(fā)展的一般規(guī)律,在后工業(yè)化階段,第三產(chǎn)業(yè)占有較大比重。在一定程度上,第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展即是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)有別于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是伴隨著信息技術(shù)和知識經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生,用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造需求,引導(dǎo)消費,向社會提供高附加值、高層次、知識型的生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)的服務(wù)業(yè)。東莞市已重點提出要完善的金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,還需要發(fā)展物流、商務(wù)會展、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、零售和電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
(五)加快創(chuàng)新體系建設(shè)
東莞要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,一個關(guān)鍵的途徑是通過創(chuàng)新體系的建立來完成。無論是產(chǎn)業(yè)就地升級,還是外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的行銷轉(zhuǎn)變,還是發(fā)展總部經(jīng)濟和服務(wù)業(yè),都需要通過創(chuàng)新來達新的轉(zhuǎn)變。此時,政府需要大力推動創(chuàng)新體系的建立,借助政府的巨大的行政能力,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,積極引導(dǎo)國內(nèi)外企業(yè)完成創(chuàng)新。創(chuàng)新的內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。從東莞市的現(xiàn)實基礎(chǔ)來看,東莞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以政府推動為主,這是因為東莞原有的科研實力較弱,創(chuàng)新動機不強。
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篇10
【論文摘要】截止到2008年3月份,我國外匯儲備已達到16821.77億美元。中國超過萬億美元的外匯儲備如何運用已成為國內(nèi)外關(guān)注的焦點,文章由此對我國外匯儲備進行了探討。
近年來我國外匯儲備急劇上升,2000年末,我國外匯儲備余額僅為1656億美元,2001年同比增長28.1%,達到2122億美元。此后幾年,外匯儲備余額同比增長速度都超過30%。2007年12月末,我國外儲備余額為15282.49億美元,同比增長43.32%。截止到2008年三月份,我國外匯儲備已達到16821.77億美元。中國超過萬億美元的外匯儲備如何運用已成為國內(nèi)外關(guān)注的焦點。
在金融全球化的宏觀背景下,保持相當(dāng)數(shù)量的外匯儲備,是保證對外支付并穩(wěn)定本幣幣值的重要手段。但同時,我們更應(yīng)該認(rèn)識到,作為一種金融資產(chǎn),外匯儲備并非多多益善,過多的外匯儲備反而會帶來一定的資源浪費和效率損失。首先,一國的外匯儲備過多,占用基礎(chǔ)貨幣的增多,削弱了貨幣政策的調(diào)控能力,也加大了人民幣升值的壓力,并導(dǎo)致貿(mào)易摩擦加劇,增加了宏觀經(jīng)濟的調(diào)控難度;其次,過多的外匯儲備造成資金的閑置與積壓,也同時容易遭受匯率的損失。
而依據(jù)國際上通用的方法來科學(xué)衡我國外匯儲備,我國外匯儲備存在過?,F(xiàn)象。2007年我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值為249,529.90億元,而外匯儲備為15282.49億美元,經(jīng)過換算為41.89%,遠遠超過適度指標(biāo)10%;從2007年末外匯儲備相當(dāng)于當(dāng)年月平均進口額看,中國月平均進口額為796.5億美元,相當(dāng)于19.2個月,大大超過3個月的標(biāo)準(zhǔn);從對外債務(wù)總額之比,我國2007年末對外負債總額為373,618,089千美元,外匯儲備為外債的4.09倍,遠遠高于30%,由此可以看出我國外匯儲備過剩情況。
我國外匯儲備激增的原因表現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,經(jīng)常項目和資本項目的雙順差是我國外匯儲備持續(xù)增長的直接原因。經(jīng)常項目和資本項目的雙順差體現(xiàn)了改革開放以來我國貿(mào)易競爭力和對外資吸引力的增強,但也反映出目前我國經(jīng)濟對外需和外資經(jīng)濟的較強依賴。由于長期存在著這種雙順差,使得大量的外匯流入我國,從而造成了我國外匯儲備的持續(xù)增長。
其次,投機性資本大量流入,也稱其為“熱錢”。境外投機者對自2007年起再次對人民幣升值持有較大預(yù)期,國際投資機構(gòu)開始瞄準(zhǔn)中國市場,大量持有人民幣,在國內(nèi)進行各種投資和投機活動,進入股市與房地產(chǎn)業(yè),增加了我國經(jīng)濟的不穩(wěn)定性,容易危及我國的金融安全。
再次,美元在國際貨幣市場上的大幅貶值及人民幣與美元尚未脫鉤。美元的貶值,刺激了國際資本向包括中國在內(nèi)的其他國家流動。在資本相對流動的情況下,我國在一定程度上犧牲了獨立的貨幣政策。
針對以上原因,我們切實采取措施來改善我國外匯儲備現(xiàn)狀以及合理運用我國外匯儲備:
第一,從經(jīng)常項目來看,一方面,要進一步完善加工貿(mào)易政策,優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),加強企業(yè)社會責(zé)任,切實把國內(nèi)資源能源消耗高、綜合效益差的出口壓下來,增強品牌效應(yīng),打出更多的中國品牌,提高國際競爭力,改變傳統(tǒng)的出口貿(mào)易模式,從單純追求出口數(shù)量和以出口帶動經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟪隹谛б婧推焚|(zhì),以滿足國內(nèi)需求為經(jīng)濟增長的主要目標(biāo);另一方面,積極采取措施,擴大先進技術(shù)設(shè)備等國內(nèi)需要的產(chǎn)品的進口。例如通過制定更加嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),迫使企業(yè)加速老舊設(shè)備的折舊、淘汰,從而擴大更加先進的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更高的機器設(shè)備進口,對于企業(yè)引進高新技術(shù)提供優(yōu)惠政策等。投資品進口可以增強國家未來創(chuàng)造和擁有更多國民財富的能力,并且消費品進口可以提高國民生活質(zhì)量和現(xiàn)世代居民的福利,而同時進口還可以消化一定的外匯儲備。
第二,從資本項目來看,要合理利用外資,并鼓勵對外投資,以及對熱錢涌入問題進行有效的管理。要將對外資利用的數(shù)量型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型,我國應(yīng)逐步放寬對外資設(shè)立項目、技術(shù)指標(biāo)等準(zhǔn)入限制,從而適時改變利用外資戰(zhàn)略,從數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型,使外資切實發(fā)揮其積極作用,也應(yīng)積極促進生產(chǎn)要素跨境流動,優(yōu)化資源配置,大力發(fā)展與其他國家的經(jīng)濟技術(shù)合作,支持有條件的企業(yè)“走出去”,從而促進資金的雙向流動。通過“走出去”可以使中國境內(nèi)企業(yè)參與國際合作,逐步熟悉國際市場,培養(yǎng)鍛煉通曉國際投資的專業(yè)人材,學(xué)習(xí)國外先進的技能和管理經(jīng)驗,為企業(yè)提高國際競爭力創(chuàng)造條件,既帶動資本輸出,也帶動商品和勞務(wù)輸出。
第三,切實解決我國儲蓄率高,消費低的狀況。首先,我國當(dāng)前謹(jǐn)慎性和預(yù)防性儲蓄動機大,在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保障體制逐步建立起來后,這類儲蓄動機就會減弱,進而降低儲蓄率。其次,我國消費供給結(jié)構(gòu)仍處于較低層次,消費結(jié)構(gòu)有待升級,而投資渠道單一,儲蓄向投資的轉(zhuǎn)化渠道不暢通,這種消費和投資的雙重抑制造成高儲蓄率。這需要我們一方面完善金融改革,增加居民投資渠道,另一方面加速調(diào)整國民收入格局,加強國民消費意識,增加居民消費,尤其是以農(nóng)民消費為重點,努力提高農(nóng)民及城鎮(zhèn)低收入者收入水平。
第四,開展戰(zhàn)略投資,促進國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。從國際經(jīng)驗來看,各國外匯儲備投資的領(lǐng)域與其經(jīng)濟運行狀況及發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。我國外匯儲備管理的當(dāng)務(wù)之急是要發(fā)揮外匯儲備對經(jīng)濟長期可持續(xù)發(fā)展的促進作用,建立將無形的儲備轉(zhuǎn)化為有形的財富、將資金轉(zhuǎn)化為資本的新機制。利用外匯儲備購買戰(zhàn)略資源并對重要的戰(zhàn)略物資和技術(shù)資源進行股權(quán)投資,建立能源儲備體系,購買有助于培育國內(nèi)自主創(chuàng)新的先進技術(shù)和設(shè)備,為國內(nèi)經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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