導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇施工質(zhì)量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞： 工程； 施工； 質(zhì)量； 管理

中圖分類號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2010）09-0090-01

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，都直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。工程施工質(zhì)量管理最關(guān)鍵的是對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。

一、提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過(guò)人來(lái)完成的。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。因此，在工程開(kāi)工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，查看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實(shí)行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過(guò)程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動(dòng)、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認(rèn)真、盡心盡責(zé)，時(shí)刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時(shí)檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。

二、工程質(zhì)量管理必須注重質(zhì)量保證體系

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，必須采取質(zhì)量管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過(guò)程實(shí)施控制。確定每個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵活動(dòng)，并明確其職責(zé)和義務(wù)，確定對(duì)過(guò)程的運(yùn)用，實(shí)行有效控制的準(zhǔn)則和方法，實(shí)施對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)并采取措施。在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，既要對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證，還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。發(fā)揮全員參與作用，組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德教育，激勵(lì)員工的工作積極性和責(zé)任感。提倡自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成為共同的財(cái)富。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。使施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系從工程開(kāi)工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、把好工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。一是把好采購(gòu)關(guān)，項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，項(xiàng)目部要建立材料供應(yīng)商名錄，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)禁自行購(gòu)置和采購(gòu)不合格的材料。二是把好材料質(zhì)量關(guān)，運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度，待檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是把好材料存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進(jìn)先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對(duì)材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。

四、施工機(jī)械設(shè)備控制

施工機(jī)械設(shè)備控制，一是考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響。二是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。在施工過(guò)程中，施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。這些因素都對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證的作用。

五、加強(qiáng)對(duì)施工方法和環(huán)境條件管理

在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)中，加強(qiáng)對(duì)方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。要合理安排工序，解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量；要合理安排時(shí)間和空間，保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇。

篇2

   1. 城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)

只有使用先進(jìn)的施工技術(shù)才可以保證管道的運(yùn)行安全穩(wěn)定。目前在具體的開(kāi)展燃?xì)忭?xiàng)目質(zhì)量管理建設(shè)工作的時(shí)候常會(huì)碰到地下建筑體或是錯(cuò)綜復(fù)雜的道路，這時(shí)如果使用一般的挖掘技術(shù)的話就會(huì)導(dǎo)致管道的鋪設(shè)工作無(wú)法正常開(kāi)展。所以要切實(shí)的提升施工能力，使用優(yōu)秀的工藝科技。這樣不但可以把工作中的困難處理好，同時(shí)還能夠提升效率，保證項(xiàng)目的品質(zhì)。接下來(lái)具體的分析燃?xì)饨ㄔO(shè)時(shí)的管線焊接等等的內(nèi)容。

一般來(lái)講，焊接時(shí)使用的多是半自動(dòng)焊工藝，這種工藝的優(yōu)點(diǎn)非常多，比如易于操作，而且能夠抗風(fēng)干擾，效率較高。對(duì)于管線的穿越工作來(lái)講，一般使用非開(kāi)挖的工藝，雖說(shuō)這種技術(shù)較之于別的技術(shù)所花費(fèi)的資金要多，不過(guò)它不會(huì)受到時(shí)節(jié)等要素的干擾，最主要的是不會(huì)對(duì)附近的交通產(chǎn)生干擾，不會(huì)對(duì)地表帶來(lái)較大的破壞，便于開(kāi)展工作。對(duì)于管材的選擇工作來(lái)講，目前使用最多的是PE管，它的優(yōu)點(diǎn)是不易腐蝕，而且延展能力強(qiáng)，便于建設(shè)等等。目前被大量的應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)工作中。

2.燃?xì)夤艿拦こ淌┕づc技術(shù)管理問(wèn)題

2.1監(jiān)管不力

施工單位對(duì)于燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范監(jiān)管貫徹不到位、對(duì)新材料新工藝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不重視，都會(huì)給施工質(zhì)量造成了負(fù)面的影響。例如對(duì)于對(duì)焊接鋼管的電火花防腐檢測(cè)：有些監(jiān)理人員稱其檢測(cè)電壓應(yīng)為5kV/imn，有些人卻持有異議。宄竟如何確定需要根據(jù)《埋地鋼制管道外防腐層現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)傷施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的規(guī)定來(lái)進(jìn)行，切勿憑主觀意識(shí)來(lái)進(jìn)行判斷。從中我們可以得知監(jiān)理要求的數(shù)值在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍之內(nèi)，應(yīng)該弓丨起施工單位的重視。

2.2工程技術(shù)管理問(wèn)題

施工作業(yè)單位必須配備相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范，對(duì)施工中的專業(yè)操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高作業(yè)人員的技能水平，這往往在作業(yè)單位的工程技術(shù)管理中被忽視。同時(shí)相當(dāng)多的施工作業(yè)單位，缺乏定期對(duì)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以及應(yīng)對(duì)突然事件的預(yù)備案調(diào)整，使得施工人員的勝任水平得不到提高，這也是影響施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。

2.3缺少行業(yè)指導(dǎo)

在具體的施工過(guò)程中，缺少行業(yè)指導(dǎo)具體作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)也是產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患的原因。眾所周知，在機(jī)械工業(yè)企業(yè)，例如機(jī)械加工、鑄造、熱處理、鋼結(jié)構(gòu)加工等各個(gè)工序和流程都必須有工具卡片來(lái)規(guī)范指導(dǎo)工人的操作和行為。但是在燃?xì)獾牟僮髁鞒坦ば蚶锊](méi)有看到此類規(guī)定約束，常規(guī)操作一般是施工單位派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示，其他人員模仿學(xué)習(xí)，并沒(méi)有規(guī)范的工具卡片進(jìn)行指導(dǎo)。從個(gè)人的能力來(lái)說(shuō)，這種學(xué)習(xí)方法并不能達(dá)到規(guī)范的目的，即使對(duì)當(dāng)時(shí)所學(xué)己爛熟于心，一旦出現(xiàn)變通的情況就不知如何處理，知其然并不知其所以然而導(dǎo)致埋下隱患。同時(shí)實(shí)際施工不規(guī)范影響燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量。例如在我們實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，收工時(shí)并未對(duì)新設(shè)的管線進(jìn)行封堵，或者封堵不嚴(yán)，而這可能會(huì)造成溝槽內(nèi)存水流入管道內(nèi)影響工程質(zhì)量。對(duì)此應(yīng)該進(jìn)行清掃從而阻止對(duì)閥門、儀表等帶來(lái)的損害。

3.如何加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的質(zhì)量管理

3.1建立健全城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程質(zhì)量監(jiān)督體系

建立健全完善的城市燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量監(jiān)督體系是燃?xì)獍踩┕さ谋匾ＷC，具體落實(shí)過(guò)程中需抽調(diào)各個(gè)層次具備相關(guān)資質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，組成監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。結(jié)合項(xiàng)目不同情況和監(jiān)管的需要，可采取臨時(shí)和長(zhǎng)期兩種方式，組織領(lǐng)導(dǎo)由主管部門決定，相關(guān)人員由基層抽調(diào)，最大限度的避免崗位責(zé)任的發(fā)生。另外，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)管人員的監(jiān)管行為，通過(guò)以點(diǎn)代線和以線代面的方式，來(lái)評(píng)估工程的質(zhì)量狀況，判定施工資料的真實(shí)性，以此監(jiān)督施工部門和質(zhì)管人員的執(zhí)行情況，確保整個(gè)體系的高效運(yùn)行。明確各級(jí)監(jiān)管責(zé)任。完善的監(jiān)督體系包括施工過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)內(nèi)容。從上到下，涵蓋從領(lǐng)導(dǎo)到員工的每個(gè)層次，明確分工，責(zé)任到人，同時(shí)還要圍繞質(zhì)量實(shí)施狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3.2管道材料的選擇

管道施工質(zhì)量的好壞與原材料的選擇也是分不開(kāi)的，管道施工對(duì)材料的密閉性和抗腐蝕性有相當(dāng)高的要求。選擇材料主要是選擇管體和閥門。選擇管體時(shí)，要核對(duì)好材料的供應(yīng)商和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，來(lái)檢測(cè)材料的氣密性和強(qiáng)度，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要注意檢查管體材料是否與購(gòu)買時(shí)相符，核實(shí)好數(shù)量。塑料管和鋼管最常用，塑料管也因?yàn)槠涮赜械目垢g性能比鋼管應(yīng)用更廣泛一些，如今的市場(chǎng)上最新研發(fā)的3PE直縫鋼管材料就很好的結(jié)合了鋼管和塑料管的優(yōu)點(diǎn)，在鋼管的基礎(chǔ)上添加了防腐蝕層，但也因?yàn)槌杀据^高而很少使用。閥門作為控制管道內(nèi)氣體流向和流量的構(gòu)件，首先檢查的就是氣密性和耐久性，還要保證其不會(huì)因外力發(fā)生形變。

3.3培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)和施工人才

要嚴(yán)格把握好參與施工的技術(shù)人員的選拔，一定選拔任用具有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員，這樣既是對(duì)工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)任，也是對(duì)員工自身的人身安全負(fù)責(zé)任。同時(shí)，要定期不定期的組織專人對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高專業(yè)技能，加強(qiáng)安全教育，提高技術(shù)人員自身素質(zhì)。施工單位與設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)聯(lián)系，注重施工前的溝通，技術(shù)人員之間的交流。務(wù)必使技術(shù)人員在施工之前熟悉工程的工藝，規(guī)范，流程做到心中有數(shù)。除了提高技術(shù)人員的素質(zhì)外，作為燃?xì)馐┕ぶ屑夹g(shù)管理工作的管理者也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，提高管理水平。只有建立起良好的施工團(tuán)隊(duì)才能順利的進(jìn)行工程的實(shí)施。

3.4規(guī)范施工管理

鑒于管道燃?xì)夤こ痰氖┕す芾硭竭€不是特別成熟，可以參照建筑工程施工管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。具體包括：嚴(yán)格審核圖紙，對(duì)施工單位的施工方案、相關(guān)技術(shù)、安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查；對(duì)施工單位使用的設(shè)備、材料進(jìn)行審核；在施工過(guò)程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范操作，杜絕操作事故；要求施工單位的質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程記錄，監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核；工程竣工后的驗(yàn)收也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核。

4.結(jié)束語(yǔ)

篇3

關(guān)鍵詞：高層建筑施工；質(zhì)量管理；

引言

目前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也不斷提高，其中建筑工程的質(zhì)量管理很重要，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以，對(duì)于建筑施工實(shí)施的全過(guò)程，施工前必須建立完善的質(zhì)量管理體系，及制定健全的質(zhì)量管理制度，施工實(shí)施時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度科學(xué)的管理，規(guī)范質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度，才能在質(zhì)量保證的前提下，合理安排施工進(jìn)度，確保安全。

1高層建筑施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)

1．1深基礎(chǔ)施工

如今高層的建筑物在個(gè)大城區(qū)域越來(lái)越高，建筑物的基礎(chǔ)施工深基也越挖越深，從多年前通常的6～8m逐漸加深到至今18m左右。高層建筑工程的深基施工特點(diǎn)是施工工期時(shí)間長(zhǎng)、造價(jià)成本高、規(guī)模較大、工程地質(zhì)條件復(fù)雜等，從以上簡(jiǎn)單概括，可以看出對(duì)整個(gè)高層建筑施工質(zhì)量控制是非常的重要。

1．2主體結(jié)構(gòu)施工

高層建筑結(jié)構(gòu)己從框架、框架一剪力墻、剪力墻三大常規(guī)結(jié)構(gòu)體系，發(fā)展成為簡(jiǎn)體或筒束的結(jié)構(gòu)；從正交和對(duì)稱形式，逐漸發(fā)展成為斜交體系和不規(guī)則體系。由于高層建筑受到的側(cè)向風(fēng)力以及地震影響相比較更大，因此高層建筑施工質(zhì)量控制有著更嚴(yán)格的要求。

1．3鋼筋混凝土施工及模板技術(shù)

高層建筑高度高、體量大，使得鋼筋綁扎和混凝土泵送都需要一定的施工技術(shù)工藝才能實(shí)現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量保證的難度就會(huì)增加。另外，模板的使用量也變得很大。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)已經(jīng)建成的高層建筑中，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)占80％以上，模板工程費(fèi)用占結(jié)構(gòu)費(fèi)用的30～35％，其用工數(shù)占結(jié)構(gòu)總用工數(shù)的40～50％。如何既能降低模板使用成本，又能保證施工質(zhì)量，成為質(zhì)量控制的又一個(gè)問(wèn)題。

1．4管道與設(shè)備安裝

高層建筑樓層多，不同樓面差別可能很大，使得建筑物管道與設(shè)備的安裝變得十分復(fù)雜，需要考慮到各個(gè)專業(yè)的良好配合，所以建筑工程的質(zhì)量控制也必須做到事前、事中和事后全方面的控制。

2施工質(zhì)量管理的規(guī)范化

高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化，包括質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化，體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范化。組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范是基礎(chǔ)，體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化是保障，只有在前兩者都實(shí)現(xiàn)的前提下，才能夠保證執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范。

2．1施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化

施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化分為政府和企業(yè)兩個(gè)層面：①?gòu)恼慕嵌瓤矗覈?guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主管部門主要由中央、省(自治區(qū)、直轄市)、地級(jí)市、縣級(jí)市五個(gè)層級(jí)組成，還包括專業(yè)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督站和地方專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化，要求組織結(jié)構(gòu)具有完整性和效率性。我國(guó)目前的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系具有五級(jí)管理結(jié)構(gòu)，因此在縱向的層級(jí)數(shù)量上，已經(jīng)基本能覆蓋到全國(guó)每個(gè)工程項(xiàng)目。同時(shí)在每一層級(jí)上，管理職能部門的設(shè)置也能夠在橫向上覆蓋到該層級(jí)中所有工程項(xiàng)目。所以在組織結(jié)構(gòu)的完整性上，已符合了規(guī)范化的要求。但是，目前我國(guó)的建設(shè)工程管理部門間的監(jiān)督與考核，還沒(méi)有一個(gè)完整的指標(biāo)體系來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確地衡量與約束，所以組織結(jié)構(gòu)的效率性還沒(méi)有完全地體現(xiàn)出來(lái)。因此，建筑質(zhì)量管理層級(jí)監(jiān)督及其指標(biāo)考核體系的完善，是實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化的一個(gè)有力措施。②從企業(yè)的角度看，施工質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)包括建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位，它們都需按要求建立專門的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證制度，并對(duì)自己所承擔(dān)的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，因此對(duì)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專業(yè)質(zhì)檢人員的要求也更高。

2．2施工質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化

建筑施工質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟(jì)、高效地建造出符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，以及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程項(xiàng)目，是各部門、各企業(yè)、施工各環(huán)節(jié)和各階段所采取的組織協(xié)調(diào)、組織控制的系統(tǒng)管理手段的總稱。

IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的誕生和發(fā)展，標(biāo)志著世界范圍的質(zhì)量管理已步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化之路。在工程建設(shè)中，尤其在高層建筑的建設(shè)中，由于工程項(xiàng)目的多樣性、復(fù)雜性，就更容易因工程項(xiàng)目組織和管理的失誤而造成損失，更加要求認(rèn)真貫徹IS09000族標(biāo)準(zhǔn)，從而從組織管理的角度避免造成損失。

將IS09000族標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到高層建筑的施工質(zhì)量管理：①要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)架作相應(yīng)的調(diào)整。因?yàn)镮S09000族標(biāo)準(zhǔn)原先是用于工業(yè)產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)方式上是有所區(qū)別的；②高層建筑的施工技術(shù)與管理要求比一般多層低層建筑更高，所以就要仔細(xì)考慮產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣、施工工序繁多等影響質(zhì)量?jī)?yōu)劣的因素，尤其是在高層建筑施工質(zhì)量的控制重點(diǎn)上，更應(yīng)該反復(fù)斟酌，才能制定出全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行規(guī)范。

高層建筑工程推行全面施工質(zhì)量管理，就是按照一定的原則、程序和方法，對(duì)影響施工質(zhì)量的要素加以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。這個(gè)過(guò)程必須按一定的步驟和程序來(lái)進(jìn)行，通常分為四個(gè)階段完成(PDCA環(huán))：

第一階段：計(jì)劃階段，也稱為P階段，主要是在調(diào)查問(wèn)題的基礎(chǔ)上制定計(jì)劃，包括制定目標(biāo)、方針、活動(dòng)過(guò)程、管理項(xiàng)目和制定完成任務(wù)的方法，一般應(yīng)有具體的數(shù)量化指標(biāo)和可操作的措施。

第二階段：實(shí)施階段，也稱為D階段，主要是按照制定的計(jì)劃去實(shí)施、落實(shí)計(jì)劃中的各項(xiàng)措施。

第三階段：檢查(階段，也稱為C階段，就是檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，找出存在的問(wèn)題，肯定成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定。

篇4

關(guān)鍵詞：施工；質(zhì)量管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

目前，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工質(zhì)量在很大程度上直接影響到整個(gè)建筑工程的投資效益，由此可見(jiàn)，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理是極為重要的。

一、工程管理中質(zhì)量管理的重要性

工程項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之一就是工程質(zhì)量管理,是工程建設(shè)的根本。近幾年,工程質(zhì)量問(wèn)題十分突出,建筑物倒塌事故造成的損失在1000億左右,給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大危害。大量調(diào)查結(jié)果表明,工程質(zhì)量事故涉及面較廣,事故原因從立項(xiàng)、工程招標(biāo)、報(bào)批、施工、設(shè)計(jì)等各階段的工作及參與工程項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等均有關(guān)系。重視工程質(zhì)量,在抓技術(shù)的同時(shí),更要抓各方面的質(zhì)量管理。只有政府部門能勝任這樣的“管理”任務(wù)。有人認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督可以淡化,行政手段已經(jīng)過(guò)時(shí)。事實(shí)上,建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,事關(guān)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)定不移地、強(qiáng)制性地搞好政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督是工程質(zhì)量管理最重要、最根本的保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會(huì)公眾的利益和安全。因此，作為建設(shè)工程人員，施工企業(yè)必須有對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工過(guò)程的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證建筑工程質(zhì)量。目前是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地就應(yīng)注重施工質(zhì)量管理、著力打造企業(yè)品牌。

工程質(zhì)量管理與控制的原則

質(zhì)量管理與控制，對(duì)項(xiàng)目施工而言，就是為了保證合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列監(jiān)控措施、檢測(cè)、手段和方法。在質(zhì)量控制與管理過(guò)程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：一是“用戶至上”的基本原則；二是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動(dòng)人的創(chuàng)造性、積極性，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念，增強(qiáng)人的責(zé)任感，通過(guò)提高人的素質(zhì)來(lái)避免人的一些失誤，想要保證各工序的質(zhì)量就要保證人的工作質(zhì)量，從而促進(jìn)工程質(zhì)量；四是以預(yù)防為主、防患于未然的原則，這是保證施工質(zhì)量的前提。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，遵守國(guó)家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

三、目前工程質(zhì)量管理存在的一系列問(wèn)題

1、工程質(zhì)量管理體制不完善

現(xiàn)在我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理體制是在原有的體制基礎(chǔ)上，不斷改革完善形成的，多多少少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印，還有著政出多門、政企不分的狀況。由此形成的內(nèi)部監(jiān)督體系和局部封閉管理，難以實(shí)行公正及嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，從而不利于建立有效的制約機(jī)制。由于一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2、質(zhì)量驗(yàn)收工作中力度不足

從當(dāng)前對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收中我們看到，各參建方在履行驗(yàn)收職責(zé)的時(shí)候缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)其質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任主體地位認(rèn)識(shí)不清，在質(zhì)量驗(yàn)收中沒(méi)有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，缺乏參與意識(shí)，完全將質(zhì)量監(jiān)督工作交由質(zhì)量監(jiān)督單位派出的工作人員，導(dǎo)致工作的缺失?！督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》屬于強(qiáng)制性的條文，其中規(guī)定任何的建設(shè)單位在收到工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，必須要交由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理等位等進(jìn)行工程的檢驗(yàn)，要強(qiáng)化執(zhí)行的力度。

3、監(jiān)督不到位

受到工程建設(shè)自身的特點(diǎn)影響，周期長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，政府的人力不足以應(yīng)付日常檢查工作，所以政府可以委托認(rèn)可的第三方，必須要具備獨(dú)立法人資格。而其在承擔(dān)監(jiān)督職能的同時(shí)必須要受到《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布之前的工程質(zhì)量監(jiān)管方式的影響，將工作放在監(jiān)督檢查上，但是對(duì)違法違規(guī)的處理問(wèn)題不夠，甚至等待政府主管部門或者其他部門對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，由于政府主管部門對(duì)違法情況不夠，無(wú)法高效實(shí)行監(jiān)督管理職能。

4、施工質(zhì)量檢查馬虎了事，管理漏洞嚴(yán)重

管理人員主觀上的懈怠和放松、對(duì)工程質(zhì)量檢查的不夠重視，以及管理部門與各施工部門的復(fù)雜關(guān)系，也是造成工民建工程施工質(zhì)量管理不嚴(yán)格地重要原因。這個(gè)問(wèn)題的后果同樣是非常嚴(yán)重的。許多建筑正是由于質(zhì)量檢查的不嚴(yán)格，其多項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)不到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)更是相去甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重不符合ISO9001、ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)。最終遺留下重大安全問(wèn)題，給工廠、人民帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

四、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

1、加強(qiáng)施工質(zhì)量問(wèn)題的防治措施

在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理時(shí)，一般情況下是在質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，這種方法雖然有效而且有針對(duì)性，但它只限于已經(jīng)存在的問(wèn)題，對(duì)有可能存在的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有預(yù)防性。而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性管理，就會(huì)及時(shí)解決這一難題，它可以有效彌補(bǔ)一般質(zhì)量管理中出現(xiàn)的后期問(wèn)題解決困難等現(xiàn)象。將各種有可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題盡量提前避免。雖然在建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題復(fù)雜而多變，有些問(wèn)題是無(wú)法做到預(yù)防性管理，但預(yù)防性管理能夠?qū)⒑笃诘馁|(zhì)量問(wèn)題減少到最小化，也就大大避免了由于施工質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)造成，而產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)損失。所以加大施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性質(zhì)量管理，是現(xiàn)階段的非?？尚械氖┕べ|(zhì)量管理手段之一。

2、提高工程施工管理質(zhì)量，打造精品工程

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建筑企業(yè)要在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰中生存和發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制質(zhì)量。一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，二是目測(cè)感官方面的質(zhì)量，三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品的特殊性決定了建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)階段到整個(gè)施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質(zhì)量問(wèn)題，如滲漏、開(kāi)裂等質(zhì)量通病，要對(duì)質(zhì)量通病的原因進(jìn)行深入分析，并做出相應(yīng)的防止措施，以引起高度重視。只有實(shí)施科學(xué)的、有效的施工管理，施工企業(yè)提高計(jì)劃的應(yīng)用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制之外，還要提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度，通過(guò)全面的實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)管理上質(zhì)量，上水平，從而生產(chǎn)高質(zhì)量高水平的工程產(chǎn)品，打造精品工程。

3、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理

建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則，實(shí)現(xiàn)“零事故”。工民建工程施工管理要注重細(xì)節(jié)，尤其是關(guān)于防火、禁止亂搭安電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問(wèn)題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

4、提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制

建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中極為重要的角色就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)做出的決定大多數(shù)情況下會(huì)直接影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面，要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建

在監(jiān)督過(guò)程中只要發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)等行為，就要嚴(yán)格依法處理，做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。

5、解決工程質(zhì)量檢查馬虎了事問(wèn)題的措施

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，端正態(tài)度還是首要的任務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，在工民建工程的施工管理中一直有一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，就是認(rèn)為管理的重點(diǎn)在于施工過(guò)程，對(duì)于施工后的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)則嚴(yán)重忽視。很多時(shí)候，這種所謂的質(zhì)量檢查僅僅是走一走過(guò)場(chǎng)，并不能真正發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。這也是目前工民建工程事故頻出的原因之一。其次要有一套完整科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和硬性指標(biāo)。工程管理人員在進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的時(shí)候應(yīng)該堅(jiān)決按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要敢于果斷提出、勒令返工。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候有很多方面的內(nèi)容是需要掌握的，只有加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，才能夠保證工程的施工質(zhì)量，從而保障建筑工程的安全以及項(xiàng)目投資的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]譚訪賢.提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品, 2010,(07).

篇5

關(guān)鍵詞：土木工程施工質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理1施工進(jìn)度管理職責(zé)

第一，制定施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件、施工方案及合同工期要求制定，其內(nèi)容要以施工方法的選擇、施工設(shè)備的搭配、工種的協(xié)調(diào)及開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作為主。

第二，監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。在施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批實(shí)施后，要對(duì)其執(zhí)行情況嚴(yán)格監(jiān)督，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃中資金、施工物資、人力調(diào)配的到位。當(dāng)施工進(jìn)度受到影響時(shí)，要及時(shí)對(duì)影響因素進(jìn)行分析并解決，必要時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改或重新制定，確保施工進(jìn)度的順利執(zhí)行。

第三， 協(xié)調(diào)監(jiān)督各分包施工單位的工作進(jìn)度。由于土木工程建設(shè)工期較長(zhǎng)、工程量大、涉及面廣，在施工過(guò)程中往往會(huì)受到各種意外事件或其他因素的影響而導(dǎo)致不能按進(jìn)度施工或?qū)嶋H施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異等情況，因此，要對(duì)各分包單位的施工情況進(jìn)行監(jiān)督，如有意外情況發(fā)生要及時(shí)對(duì)其施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時(shí)對(duì)其施工計(jì)劃進(jìn)行修改或補(bǔ)充。

2對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制

第一，影響施工進(jìn)度的因素。一是施工過(guò)程中操作不當(dāng)。在土木工程建設(shè)的施工過(guò)程中，如有施工工種搭配不當(dāng)，施工方對(duì)于施工責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)不明確，施工場(chǎng)地布局的不合理以及承包商與分包商之間存在施工干擾等現(xiàn)象都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。二是施工技術(shù)的失誤。在土木工程施工過(guò)程中，如果施工組織對(duì)某些施工問(wèn)題或設(shè)計(jì)中的失誤解決不當(dāng)，或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的選擇不當(dāng)?shù)?，都?huì)對(duì)施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致工程逾期。三是在施工過(guò)程中，如出現(xiàn)業(yè)主拖欠工程款，施工材料的數(shù)量不足或拖延以及發(fā)生重大的設(shè)計(jì)變更等情況，都會(huì)造成工程逾期。

第二， 施工進(jìn)度的控制措施。組織措施。對(duì)于項(xiàng)目各階層的管理人員要明確劃分其職能、合理安排其分工，為保證項(xiàng)目各階段任務(wù)的合理、有序進(jìn)行要對(duì)工作的任務(wù)進(jìn)行分解，以控制進(jìn)度目標(biāo)；技術(shù)措施。在土木工程施工之前，施工單位要對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真研究，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)要結(jié)合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和國(guó)家規(guī)定，對(duì)于施工技術(shù)的選擇要合理引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)來(lái)增強(qiáng)施工效率，但在原則上要堅(jiān)持選擇科學(xué)可靠的。二、土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

1土木工程施工質(zhì)量的控制工作

a現(xiàn)在，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注工程施工的質(zhì)量控制問(wèn)題，隨著這一問(wèn)題不斷的深入研究，土木工程施工的質(zhì)量管理工作的質(zhì)量體系正在不斷地完善，使得建筑工程在建設(shè)建筑物的時(shí)候可以有相關(guān)的理論可以依據(jù)，可以根據(jù)自身的的質(zhì)量要求去結(jié)合相關(guān)的理論進(jìn)行真正的施工過(guò)程。這樣結(jié)合工程的進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，建立起來(lái)相應(yīng)的管理體系，完善相應(yīng)的管理方式，對(duì)工程的施工質(zhì)量是一項(xiàng)重要的保證。通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開(kāi)展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

b作為現(xiàn)代土木工程的主要內(nèi)容是施工的質(zhì)量控制工作和施工的管理工作，施工的質(zhì)量水平直接影響工程責(zé)任事故的發(fā)生幾率。這時(shí)我們就應(yīng)該更加注重是工程施工前的規(guī)劃工作，規(guī)劃工作的不到位也會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量事故的發(fā)生，土木工程施工前，我們應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底過(guò)程，施工的企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行施工工程的工作進(jìn)行講解工作，使他們了解施工的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。在施工前我們應(yīng)該對(duì)施工的場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃工作，對(duì)施工的各種施工設(shè)施和施工的各種建筑材料，設(shè)備的存放產(chǎn)地和施工設(shè)施的定時(shí)養(yǎng)護(hù)工作，都應(yīng)該進(jìn)行合理的安排，以保障施工可以正常進(jìn)行，為施工的質(zhì)量奠定一定的基礎(chǔ)。

c土木工程的施工質(zhì)量控制和施工的管理工作要要求企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。所以，我們應(yīng)該在施工的過(guò)程中對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)施工的質(zhì)量得以保證。在施工的現(xiàn)場(chǎng)我們應(yīng)該安全專門的人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督和專業(yè)的施工人員的施工，對(duì)土木工程的施工過(guò)程的嚴(yán)格要求，是對(duì)工程的一項(xiàng)重要保證。通過(guò)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。三、加強(qiáng)土木工程施工管理，確保施工質(zhì)量

1 工程質(zhì)量管理在進(jìn)行土木工程的施工前，我們應(yīng)該對(duì)將要建筑的建筑物，進(jìn)行相應(yīng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)于設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙，工程的開(kāi)發(fā)商，建筑單位和監(jiān)理企業(yè)都應(yīng)該對(duì)工程的圖紙進(jìn)行綜合的分析，以決定工程的課建造性，以及工程的預(yù)計(jì)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)工程進(jìn)行分析的時(shí)候我們應(yīng)該重點(diǎn)分析設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性，以及對(duì)圖紙本身設(shè)計(jì)的是否符合相關(guān)數(shù)據(jù)的要求。此外，還要對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)方案的合理性進(jìn)行反復(fù)的研究，以確保設(shè)計(jì)圖紙的安全性和可行性。對(duì)工程的施工方案和預(yù)計(jì)所使用的經(jīng)費(fèi)我們都要進(jìn)行反復(fù)的研究，還有就是施工的技術(shù)工藝和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，我們也要進(jìn)行可行性的研究工作。最后就是對(duì)施工人員的和施工質(zhì)量的監(jiān)督人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，讓他們對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)可以充分的理解，特別是工程的施工人員要熟悉施工的各種操作流程，做到最好的施工作業(yè)，同時(shí)應(yīng)該提高施工的質(zhì)量意識(shí)。

2 加強(qiáng)工程施工監(jiān)理 施工的監(jiān)理工作也是對(duì)施工質(zhì)量的一重保障，監(jiān)理單位要明確其責(zé)任，對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)理工作?，F(xiàn)在很多的監(jiān)理單位只是對(duì)施工的工程進(jìn)行簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的監(jiān)理，并沒(méi)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這也就在另外的一個(gè)方面對(duì)工程的施工質(zhì)量放寬了限制。對(duì)此，雖然是少數(shù)監(jiān)理企業(yè)的行為，但是這應(yīng)該是所有監(jiān)理企業(yè)重視的問(wèn)題。監(jiān)理的企業(yè)不但要在施工的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理工作，還要在施工的前期準(zhǔn)備的時(shí)期就發(fā)揮它的作用。對(duì)于工程施工最重要的土木工程，監(jiān)理企業(yè)更應(yīng)該做到嚴(yán)格的監(jiān)理，以確保整體施工的順利完成。還有就是監(jiān)理企業(yè)要同施工方的質(zhì)量監(jiān)督部門充分的合作，對(duì)施工的質(zhì)量檢查工作做到落實(shí)到實(shí)處。還有就是企業(yè)要健全企業(yè)的監(jiān)理制度，是監(jiān)理的人員在工作中做到更加認(rèn)真的完成其工作。

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑施工質(zhì)量管理

1、概況

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)已逐步成為我國(guó)的重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著極為重要的支撐意義。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑施工行業(yè)不斷引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，不斷研發(fā)適于自身發(fā)展的建筑施工模式，故在近數(shù)十年來(lái)取得了很大程度的進(jìn)步，尤其是關(guān)于建筑行業(yè)的管理模式方面實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，并越來(lái)越得到行業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的重視。

建筑施工質(zhì)量管理指的是在以建筑項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃開(kāi)始，包括施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)，竣工后驗(yàn)收工作開(kāi)展，以及建筑投入使用后所進(jìn)行的回訪調(diào)查等一系列工作。對(duì)于一項(xiàng)建筑項(xiàng)目而言，其施工質(zhì)量管理過(guò)程是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所不可或缺的。高效、合格建筑施工管理過(guò)程非但可以為建筑物的建設(shè)質(zhì)量提供保障，還可以有效規(guī)避建筑施工過(guò)程中可能遇到的一系列問(wèn)題。目前，雖然我國(guó)在建筑施工質(zhì)量管理領(lǐng)域取得了一系列的進(jìn)展，但由于行業(yè)中新的材料、新的建筑理念等不斷涌現(xiàn)，因此相關(guān)的管理模式也逐步暴露出許多問(wèn)題，尚需一個(gè)不斷發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程。

2、建筑施工質(zhì)量影響因素

2.1 招標(biāo)過(guò)程規(guī)范程度

科學(xué)有效的建筑施工管理權(quán)授予過(guò)程應(yīng)該通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式，各工程管理公司競(jìng)標(biāo)成功后方可獲取工程管理權(quán)。而在目前的實(shí)際操作中，由于大量招標(biāo)單位與政府部門或與工程有著密切利益關(guān)系，故工程建設(shè)中的施工管理權(quán)往往直接會(huì)被授予這一類的競(jìng)標(biāo)單位，甚至涉及私下暗箱操作、收受回扣等違法行為，這就導(dǎo)致了建筑施工管理過(guò)程喪失了平等性。其次，由于監(jiān)督機(jī)制匱乏，許多施工管理單位組織結(jié)構(gòu)十分不規(guī)范，甚至出現(xiàn)有業(yè)務(wù)時(shí)臨時(shí)招湊成員，業(yè)務(wù)結(jié)束后隨即解散等現(xiàn)象，施工管理過(guò)程水平滯后、效率低下。

加之許多地區(qū)地域性保護(hù)現(xiàn)象嚴(yán)重，建筑施工管理單位的選用權(quán)通常由地方相關(guān)部門掌控，因而于地方性保護(hù)等目的，會(huì)在當(dāng)?shù)匦纬傻胤叫詨艛唷⑹袌?chǎng)封鎖，外來(lái)競(jìng)標(biāo)企業(yè)時(shí)常遭到排擠。這一現(xiàn)象非但不利于外地企業(yè)的發(fā)展，也阻礙了良性競(jìng)爭(zhēng)的引入，不利于當(dāng)?shù)厥┕す芾硭降奶岣摺?/p>

2.2 施工材料監(jiān)管程度

在建筑施工的用料控制方面，其在無(wú)論在人力還是在物力上都不免會(huì)形成較多的開(kāi)銷，特別是用材用量上，時(shí)常出現(xiàn)砂石料用量不足，采購(gòu)量與實(shí)際可動(dòng)用量有差異或者是品質(zhì)不過(guò)關(guān)等現(xiàn)象，這是材料掌控過(guò)程中頗為棘手的問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)用材用量進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，如何提高施工材料的監(jiān)督力度及監(jiān)管效率，是建筑施工管理中的一項(xiàng)亟待解決的問(wèn)題。

2.3 建筑施工管理人員素質(zhì)

建筑工程施工管理是一項(xiàng)既需要建筑專業(yè)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備，相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又對(duì)管理領(lǐng)域、相關(guān)法律領(lǐng)域均有所要求的業(yè)務(wù)工作，故其所需要的是符合上述要求的復(fù)合型人才。目前，我國(guó)尚沒(méi)有對(duì)于施工管理人員的嚴(yán)格審核上崗機(jī)制，管理人員來(lái)源復(fù)雜，既有各科研單位、設(shè)計(jì)院所以及大專院校獲得建筑施工管理注冊(cè)的專業(yè)人員，也有返聘的退休人員，招聘的下崗人員、兼職人員甚至學(xué)生，這樣形成的建筑施工管理隊(duì)伍中，很多人并不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，即便是獲取了管理資格的專業(yè)人員，也有相當(dāng)一部分缺乏應(yīng)有的管理知識(shí)、法律知識(shí)，很難真正有效的承擔(dān)起相關(guān)工程的管理工作。

3、建筑施工質(zhì)量各影響因素的管理措施

3.1 完善監(jiān)理制度

如前文所述，建筑施工管理授權(quán)制度的不完善導(dǎo)致了競(jìng)標(biāo)操作過(guò)程不透明等問(wèn)題，這就需要相應(yīng)的法律規(guī)范嚴(yán)格限制建筑施工管理行業(yè)中的各項(xiàng)行業(yè)行為。首先，應(yīng)督促有關(guān)部門加強(qiáng)立法工作。目前，有關(guān)施工管理行為的法律體系并不十分完善，只有做足立法工作，行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)“有法可依”，這也是完善施工管理制度的前提。其次，有必要加強(qiáng)建筑施工管理制度，即建筑施工管理部門須對(duì)施工管理實(shí)施方的管理水平、管理投入、管理措施及管理效果進(jìn)行定期的檢查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)須追究相關(guān)人員責(zé)任，將責(zé)任問(wèn)責(zé)制落到實(shí)處，確保建筑施工管理過(guò)程合法、高效的開(kāi)展。

3.2 加強(qiáng)建筑施工管理市場(chǎng)規(guī)范化

在意識(shí)到法律在建筑施工管理行業(yè)規(guī)范化過(guò)程中的重要作用后，國(guó)家已出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建筑監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化要求。但是，國(guó)家頒布的法律法規(guī)對(duì)于施工管理市場(chǎng)規(guī)范化只能起到一個(gè)宏觀把控的作用，很難完全適應(yīng)每個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況。這就需要各地方政府結(jié)合自身地方特色進(jìn)一步制定與所在地區(qū)建筑施工管理行業(yè)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)的地方性建筑施工管理市場(chǎng)管理?xiàng)l例。在條例制定過(guò)程中，應(yīng)避免地方性保護(hù)所導(dǎo)致的不平等規(guī)定，做到以市場(chǎng)利益為先，以促進(jìn)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)、提高行業(yè)整體水平為先，積極引入外地優(yōu)秀資源；在施工管理權(quán)的授予過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)投標(biāo)機(jī)制，讓真正有實(shí)力、能滿足行業(yè)要求的施工管理單位來(lái)承擔(dān)管理業(yè)務(wù)，尚存不足的單位則需積極發(fā)現(xiàn)不足之處，實(shí)現(xiàn)自我完善，從而全面提高當(dāng)?shù)亟ㄖ┕す芾硭健?/p>

就施工管理企業(yè)自身而言，應(yīng)積極爭(zhēng)取更多的合法權(quán)益，依照法律法規(guī)，不斷實(shí)現(xiàn)自身完善的過(guò)程。企業(yè)要樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，重視人才引入；企業(yè)之間要建立彼此協(xié)作、彼此競(jìng)爭(zhēng)的良性行業(yè)風(fēng)氣，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑施工管理水平的整體提高。

3.3 提高建筑施工管理人員素質(zhì)

施工管理人員是建筑施工管理工作的實(shí)際實(shí)施者，在工作過(guò)程中，他們與工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員接觸最為密切，因而他們的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量的影響是極大的。好的施工管理工作者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的不足之處，充分利用自己與各方人員接觸的優(yōu)勢(shì)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)有效的解決。而若是管理人員素質(zhì)低下，缺乏職業(yè)道德，則易于利用職務(wù)之便與其他環(huán)節(jié)人員互相縱容包庇以獲取個(gè)人非法利益。這種不法行徑嚴(yán)重破壞了行業(yè)風(fēng)氣，并對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的問(wèn)題隱患。

因而，應(yīng)從道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)兩個(gè)方面對(duì)建筑施工管理人員進(jìn)行培養(yǎng)。道德方面，應(yīng)培養(yǎng)施工管理人員做到不，不向承包方非法索取物質(zhì)需求，杜絕與承包方相互包庇縱容造假等行為。技術(shù)方面，應(yīng)加強(qiáng)注重施工管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格崗位審查制度。凡是參與建筑施工管理的技術(shù)人員都應(yīng)提前接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，在考核合格獲取相應(yīng)資格后方可上崗。施工過(guò)程中，應(yīng)避免施工管理人員所持資格項(xiàng)目與其從事管理工種不一致的現(xiàn)象。施工管理人員評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)跳出“工齡越長(zhǎng)技術(shù)越高”的慣性思維模式，所有資格證書(shū)都應(yīng)科學(xué)設(shè)定相應(yīng)時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)，超出時(shí)限者需重新考核，必要者再次接受培訓(xùn)。

總之，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭猛勁，相應(yīng)的建筑施工管理行業(yè)也應(yīng)隨之不斷變革、不斷進(jìn)步，雖然目前施工管理領(lǐng)域尚存在不足之處，但應(yīng)該認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)建筑施工管理行業(yè)發(fā)展前景是廣闊的。只要我們十分重視提高建筑施工管理水平這一課題，我國(guó)施工管理行業(yè)發(fā)展定能不斷前進(jìn)，為建筑行業(yè)的發(fā)展起到更大的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

篇7

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；施工管理；路橋工程

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的迅速發(fā)展，路橋工程正不斷興起，路橋工程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，從多個(gè)方面關(guān)系著人們的日常生活。因路橋工程關(guān)系到人們的生產(chǎn)，對(duì)路橋工程的投資建設(shè)也在逐年加大，尤其是近些年來(lái)，對(duì)路橋工程的關(guān)注程度已經(jīng)達(dá)到前所未有的高度。隨著工程規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多，最不能忽視的就是質(zhì)量問(wèn)題。雖然施工質(zhì)量管理水平在逐步提高，但問(wèn)題依然存在。在施工過(guò)程中，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理是尤為重要的。這對(duì)工程有著極其深遠(yuǎn)的影響，工程管理水平的高低會(huì)直接影響著工程的最終質(zhì)量。路橋工程是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，投資參與方也是很多的，整個(gè)工程的施工任務(wù)也是很重的。在建設(shè)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一系列對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，有人為方面的影響，也有施工環(huán)境方面的影響。要解決這一系列的影響，就必須全面的加強(qiáng)對(duì)施工中的質(zhì)量管理工作。

2路橋工程中存在的問(wèn)題

2.1缺乏專業(yè)的技術(shù)人員

路橋工程涉及的施工面是很廣的，而且施工項(xiàng)目又是十分復(fù)雜的。通常為了保證施工按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，都是將整個(gè)工程分為若干個(gè)小項(xiàng)目，并將項(xiàng)目進(jìn)行合理的分配，同時(shí)進(jìn)行施工，這就造成了技術(shù)人員的嚴(yán)重匱乏。甚至有些施工單位為了追趕工期，為了自身的利益，會(huì)在施工中運(yùn)用一些沒(méi)有相關(guān)技術(shù)或缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的人員，因缺乏經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)導(dǎo)致圖紙理解不到位，或缺乏技術(shù)，無(wú)法完成具體的操作要求。這些都是嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的因素，甚至?xí)?dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo)。

2.2施工團(tuán)隊(duì)直接溝通不到位

路橋工程是一項(xiàng)工程復(fù)雜且交叉內(nèi)容較多的項(xiàng)目，需要不同的施工隊(duì)伍之間進(jìn)行經(jīng)常的溝通和交流，各個(gè)項(xiàng)目的施工隊(duì)伍之間應(yīng)相互溝通理解，要建立良好的工作氛圍，要對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行相互的溝通與分析，這樣才能保證工程的效率，才能按照施工進(jìn)度計(jì)劃與圖紙的要求進(jìn)行施工。現(xiàn)在各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的施工項(xiàng)目的施工隊(duì)伍彼此之間并不能做到良好的溝通，甚至隊(duì)伍間為趕工期常常發(fā)生各種矛盾，嚴(yán)重地影響了工程的施工。

2.3管理制度不完善

在工程的施工過(guò)程中，完善的管理制度會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。全方位地把控施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程的質(zhì)量而言有著深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)如今的管理制度大多不完善，甚至還會(huì)出現(xiàn)施工過(guò)程中的分工不明確，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一度的發(fā)生混亂，嚴(yán)重缺乏相關(guān)的監(jiān)督與指導(dǎo)。不僅對(duì)工程進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，甚至?xí)?dǎo)致工程質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)。完善的管理制度對(duì)工程而言是有著非常重大的影響。對(duì)工程進(jìn)行全面的把控，對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)監(jiān)督到位，都離不管理制度。

2.4對(duì)材料及設(shè)備的試驗(yàn)不到位

通常為保證施工的質(zhì)量，使用施工材料前，會(huì)對(duì)材料進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量測(cè)試。在施工準(zhǔn)備階段，會(huì)對(duì)施工的設(shè)備以及相關(guān)的儀器進(jìn)行檢測(cè)，以控制施工的整體質(zhì)量水平?，F(xiàn)在很多施工單位為了追趕工期，嚴(yán)重缺乏對(duì)質(zhì)量安全的意識(shí)，沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理，會(huì)導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工設(shè)備的性能不符合施工要求。這會(huì)對(duì)后期的施工造成嚴(yán)重的影響，也會(huì)使工程的質(zhì)量嚴(yán)重下降。對(duì)材料及設(shè)備進(jìn)行合理的檢測(cè)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有保證這項(xiàng)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行到位，才能保證工程的整體質(zhì)量。

3施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施

3.1施工技術(shù)方面的管理措施

優(yōu)秀的施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量的前提，對(duì)技術(shù)進(jìn)行全面的管理也是使工程質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)。從施工技術(shù)方面而言，熟悉圖紙并了解相關(guān)的技術(shù)要求是強(qiáng)化施工工序一項(xiàng)必不可少的措施。道橋工程的任務(wù)量是很大的，涉及的范圍也是很廣泛的。全面地了解施工圖紙，徹底地對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)層面進(jìn)行分析是一項(xiàng)比較艱難的任務(wù)，但卻是不得不做的任務(wù)。對(duì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，制定合理的施工計(jì)劃，對(duì)人力、財(cái)力、物力以及機(jī)械使用等進(jìn)行綜合的考慮分析，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)于技術(shù)人員進(jìn)行全面的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)也是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。合理健全的管理制度也是必不可少的，也是要不斷完善的。定期地對(duì)工程的設(shè)備性能進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)施工的材料進(jìn)行檢測(cè)，是保障工程質(zhì)量的一個(gè)前提。

3.2施工材料的管理措施

施工材料管理是保證施工順利進(jìn)行的重要措施，也是施工進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工程的建設(shè)過(guò)程中，運(yùn)用的材料品種是很多的，而且需要的數(shù)量也是很大的，其中也會(huì)涉及一些新型材料。對(duì)材料進(jìn)行合理的質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)施工中要用到的材料進(jìn)行合理的計(jì)劃研究，然后再進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于材料的存放問(wèn)題，一定要保證存放的環(huán)境不會(huì)影響到材料的性能與質(zhì)量。對(duì)材料的發(fā)放工作要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，要提高材料的利用性能。

3.3設(shè)備與人員管理措施

施工機(jī)械設(shè)備的性能，直接影響到工程的效益。對(duì)機(jī)械進(jìn)行合理的管理，要建立良好的維護(hù)與保養(yǎng)制度，制定科學(xué)的使用計(jì)劃，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與性能檢測(cè)。施工人員的專業(yè)素養(yǎng)也是影響施工的重要因素，在施工過(guò)程中，施工人員有著決定性的作用。施工人員自身的素質(zhì)間接決定著工程的最終質(zhì)量。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培養(yǎng)，對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)教育，全面提高施工人員的素質(zhì)，并建立合理的管理制度，獎(jiǎng)罰分明，以提高工程的質(zhì)量。

3.4施工的安全管理措施

安全管理制度是眾多施工管理制度中必不可少的一項(xiàng)制度。安全管理對(duì)路橋工程而言是必不可少的，也是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵。制定科學(xué)的安全管理制度，建立良好的安全保護(hù)機(jī)制對(duì)工程而言是十分必要的，全面地杜絕安全隱患。面對(duì)意外，有著科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)。雖然路橋工程的線路長(zhǎng)，投入的設(shè)備以及人員工種多，管理起來(lái)有一定的難度，但也一定要強(qiáng)而有力地執(zhí)行管理措施。

3.5施工資料的管理

加強(qiáng)對(duì)路橋工程施工資料的管理，對(duì)工程竣工驗(yàn)收而言是十分必要的。在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，要對(duì)工程資料進(jìn)行全面的交接工作，所以建立一個(gè)健全的材料管理制度是十分有必要的。施工過(guò)程中要對(duì)施工材料進(jìn)行合理的存放，施工資料是工程后期的維護(hù)整改重要的參考依據(jù)，要保證施工資料的完整，進(jìn)行可靠的存放。避免發(fā)生不必要的損失。

4結(jié)束語(yǔ)

因?yàn)槁窐蚬こ痰氖┕べ|(zhì)量直接關(guān)系著人們出行的安全性和穩(wěn)定性，所以管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)路橋工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，保證路橋工程的質(zhì)量，促進(jìn)路橋工程建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]伏彬斌.路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理優(yōu)化策略[J].門窗，2014（10）.

[3]楊小珊.淺析路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)[J].江西建材，2014（13）.

[4]安春樓.淺談路橋施工安全管理的難點(diǎn)及完善措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（10）.

篇8

[關(guān)鍵詞]道路，橋梁，施工；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：U448.14 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）23-0161-01

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，路橋工程建設(shè)項(xiàng)目取得了較大的發(fā)展，同時(shí)路橋工程項(xiàng)目的建設(shè)也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。路橋?qū)儆谖覈?guó)基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展，在路橋施工過(guò)程中，路橋工程施工的質(zhì)量管理對(duì)于工程項(xiàng)目具有不可或缺的重要作用，也是施工項(xiàng)目能夠順利完成的重要基礎(chǔ)。

1.關(guān)于路橋工程施工項(xiàng)目的安全管理方面的問(wèn)題

目前，我國(guó)路橋工程處于一個(gè)快速增長(zhǎng)期，各地不斷涌現(xiàn)出新的工程與新的施工技術(shù)。這也就意味著對(duì)工程的質(zhì)量要求提高了，同時(shí)也對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提出了更高的要求?？梢哉f(shuō)，路橋工程的安全管理水平是施工企業(yè)生命力的保障，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，而在工程中如何正確選擇并高效運(yùn)用安全管理方法是其中的關(guān)鍵，并在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，把施工安全管理提升到法律法規(guī)的高度。

1.1 嚴(yán)格落實(shí)安全方面的責(zé)任制度

近些年來(lái)，為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈建筑市場(chǎng)，不少施工單位對(duì)安全管理制度進(jìn)行了全面改革，為提升施工人員們的責(zé)任意識(shí)，實(shí)行了安全責(zé)任制度，該制度的有效推行，使得個(gè)人的責(zé)任更加明確。并以簽署文書(shū)的形式進(jìn)行落實(shí)，第二，要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育制度。包括國(guó)家和地方相關(guān)安全法律法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度"工程施工特點(diǎn)以及相關(guān)工種技術(shù)操作規(guī)程等等，考試不合格者不得上崗。

1.2 重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)用電方面的管理

首先，到達(dá)報(bào)廢年限的設(shè)備要及時(shí)處理，并引進(jìn)相應(yīng)新式設(shè)備，工程機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)緊密圍繞工程實(shí)際，隨時(shí)把控好重要設(shè)備的信息，而后才能安排好機(jī)械設(shè)備的二次保養(yǎng)。還有，現(xiàn)場(chǎng)電工要嚴(yán)格執(zhí)行#施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，并每天記錄電工巡視記錄，大型用電設(shè)備應(yīng)當(dāng)一周一次保養(yǎng)。實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，配電箱和開(kāi)關(guān)箱漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁使用銅絲代替。

1.3 做好外層協(xié)調(diào)方面的工作

要做好外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，如果施工大環(huán)境和諧，也可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理起到一定的促進(jìn)作用，可分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)兩種！近外層關(guān)系包括設(shè)計(jì)"供應(yīng)單位等遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)包括交通"環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)，合理安排施工工序。嚴(yán)禁在中午和夜間安排產(chǎn)生噪音的作業(yè)，與工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，就要與有關(guān)部門及時(shí)溝通； 并簽訂相關(guān)協(xié)議。在實(shí)際施工過(guò)程中，要把工程環(huán)保內(nèi)容加入到施工方案中去，在初期規(guī)劃線路時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)國(guó)家自然保護(hù)區(qū)以及人們的生產(chǎn)生活區(qū)域，在加強(qiáng)人員安全教育的同時(shí)，建立督查小組，對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)，以避免出現(xiàn)不必要的損失。工程進(jìn)行中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)要考慮到各方面的利益，尋找一個(gè)利益平衡點(diǎn)來(lái)處理，對(duì)于一些重大問(wèn)題，要向上級(jí)部門及時(shí)匯報(bào)，由專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)裁決。

2.做好路橋工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量方面的管理

有些施工單位為了保證工期順利進(jìn)行，在路基施工的土碾壓施工的時(shí)候，不規(guī)范的碾壓很有可能使路基的壓實(shí)度無(wú)法得到保障，從而使路基沒(méi)有足夠的強(qiáng)度而出現(xiàn)塌陷事故； 在回填溝槽工作的時(shí)候，若是回填材料壓縮系數(shù)過(guò)大"最佳含水量"最佳干系數(shù)存在一定的錯(cuò)誤或者不按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行回填等等因素，都會(huì)使公路在竣工之后，溝槽出現(xiàn)下陷狀況； 混凝土橋梁有時(shí)會(huì)出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象，這將嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量，甚至出現(xiàn)橋體倒塌，因此成為橋梁施工行業(yè)的重要問(wèn)題之一！尤其是近年來(lái)預(yù)應(yīng)力連續(xù)鋼構(gòu)梁的廣泛應(yīng)用，其腹板常常會(huì)出現(xiàn)的斜裂縫，質(zhì)量管理的管理體制的混亂是造成上述質(zhì)量問(wèn)題形成的重要因素。

2.1 提高各個(gè)方面的工作人員的素質(zhì)

要想有效提升路橋工程質(zhì)量，不僅需要優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心的設(shè)計(jì)方案，更需要擁有一批高素質(zhì)的施工管理人員，因此，首要工作應(yīng)該是提升施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程質(zhì)量保障的重要性給予高度重視。

2.2 做好施工方案的確定工作

為了有效提升路橋工程施工質(zhì)量管理水平，首先要對(duì)設(shè)計(jì)單位所提供的方案進(jìn)行審查，并確認(rèn)其合理性； 主要從以下幾點(diǎn)加以考查： 第一，要滿足使用要求； 第二，要與當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)條件以及人文環(huán)境相適合； 第三，在施工工藝上是否符合標(biāo)準(zhǔn)以及有無(wú)特殊要求，然后綜合考慮，并根據(jù)既定方案，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理制定出施工計(jì)劃，并要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理安排，對(duì)分項(xiàng)工程應(yīng)精確到天，并隨著工程實(shí)際的變化對(duì)計(jì)劃做出相應(yīng)調(diào)整。

2.3 提高施工工藝方面的管理

路橋工程的施工工藝管理也是至關(guān)重要的，對(duì)路橋施工建設(shè)的施工工藝規(guī)范化，可有效提高工程實(shí)體質(zhì)量及施工工效，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)際情況結(jié)合，對(duì)工程施工的工藝與操作流程完成規(guī)范與細(xì)化，是工程質(zhì)量可靠的保證！首先規(guī)范要體現(xiàn)在工程路基的填筑材料方面，尤其是在橋臺(tái)背方面位置回填的材料與填筑的材料，同時(shí)還要規(guī)范攤鋪與壓實(shí)的流程工藝。在護(hù)防工程的圬工筑砌工藝規(guī)范上，要對(duì)錨索的施工安裝工藝以及生態(tài)防護(hù)的噴播工藝方面進(jìn)行規(guī)范加強(qiáng)！同樣在規(guī)范橋梁施工基礎(chǔ)中，也要注意對(duì)梁板的預(yù)制工藝及養(yǎng)生工藝和預(yù)應(yīng)力伸張與橋面裝鋪等工藝進(jìn)行控制，進(jìn)行路面工程建設(shè)時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)碎石及混合料的拌和方面工藝，防止混合料在拌和過(guò)程中產(chǎn)生離析。另外對(duì)碾壓和攤鋪等工藝也需要很強(qiáng)的施工把握能力，嚴(yán)格做好路基路面與綠化等分項(xiàng)工程，工序的施工銜接流程，做到環(huán)保工藝施工，最后要在鋼筋數(shù)數(shù)字化控制加工與模具的綁扎技術(shù)工藝上進(jìn)行推廣，確保鋼筋加工與綁扎達(dá)到精確的定位安裝，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)混凝土的保護(hù)層面厚度的掌握。

3.對(duì)路橋工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度方面的管理

公路橋梁工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)就是需要將建設(shè)工程進(jìn)度按月或旬"季度"年度進(jìn)行分解，通過(guò)使用實(shí)物工程量并用實(shí)用工程量"貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，這樣將更有利于公路橋梁工程項(xiàng)目管理者明確對(duì)各承包單位的進(jìn)度要求。首先，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從工程開(kāi)始，便在總體上做好該項(xiàng)目的需求預(yù)測(cè)，并納入總體運(yùn)籌網(wǎng)絡(luò)。事先預(yù)測(cè)分析各分項(xiàng)生產(chǎn)要素的需求產(chǎn)量"需求結(jié)構(gòu)及時(shí)間要求。分別繪出需求曲線進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)有效管理，合理利用各項(xiàng)目的施工高峰與低谷的時(shí)間差，形成較為均衡地總需求曲線，從而對(duì)管理和人"財(cái)"物等方面采取針對(duì)性措施以保證總體上的動(dòng)態(tài)平衡和各分項(xiàng)目之間的緊密銜接。然后，將施工進(jìn)度可按月"季度"年度進(jìn)行分解后通過(guò)使用實(shí)物工程量表示，以便項(xiàng)目管理者能明確對(duì)承包單位的進(jìn)度要求，監(jiān)督其實(shí)施，檢查其完成情況。最后，根據(jù)實(shí)際工期和各種資源供應(yīng)條件，對(duì)單位工程中的施工起止時(shí)間以及各分部分項(xiàng)工程施工順序及相互的銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計(jì)劃。如果進(jìn)度目標(biāo)越細(xì)，計(jì)劃期越短，就越有利于采取措施糾正進(jìn)度偏差，在有計(jì)劃的指導(dǎo)下，逐漸接近總目標(biāo)，最終達(dá)到公路橋梁工程項(xiàng)目的竣工的既定目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，我國(guó)的路橋工程施工工程的數(shù)量也越來(lái)越大，隨之而來(lái)產(chǎn)生的綜合管理問(wèn)題近年來(lái)也是頻繁地出現(xiàn)，所以我們不僅要提高施工的水平還有加強(qiáng)相關(guān)施工人員的質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)，只有這樣才能不斷地提高施工工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量成本三峽工程

1前言

三峽二期工程由泄洪壩段和左岸廠房壩段兩個(gè)部分組成。工程施工以大規(guī)?；炷翝仓橹鳌？倽仓搅繛?257.3萬(wàn)m3。通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)葛洲壩集團(tuán)承包了泄洪壩段、左導(dǎo)墻及左廠11#～14#壩段的施工，共33個(gè)壩段，98個(gè)壩塊，混凝土澆筑合同工程量779.5萬(wàn)m3，占二期工程總澆筑量62％。整個(gè)澆筑系統(tǒng)由79、90兩個(gè)拌和系統(tǒng)、5條供料線、5座塔帶機(jī)和4個(gè)主力澆筑單位組成?；炷潦┕な撬姽こ淌┕さ年P(guān)鍵，是大壩的生命線。為了確?；炷翝仓|(zhì)量，嚴(yán)格過(guò)程控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，利用最新的IT技術(shù)建立以倉(cāng)位為中心、以各施工環(huán)節(jié)責(zé)任人為重點(diǎn)的質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行。

從1998年初開(kāi)始葛洲壩集團(tuán)就著手開(kāi)始規(guī)劃、設(shè)計(jì)二期工程混凝土施工檔案系統(tǒng)(含質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)、成本檔案控制系統(tǒng))，經(jīng)過(guò)近一年的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、修改、完善，目前已成功投入運(yùn)行，下面從幾個(gè)方面來(lái)介紹系統(tǒng)的組成和功能等情況。

2系統(tǒng)環(huán)境的選擇與組成

隨著Intranet的發(fā)展，WEB/Browser逐漸成為當(dāng)今流行的信息形式，為便于系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)維護(hù)，施工檔案系統(tǒng)是采用WEB/Browser方式建立起來(lái)的一種全新的Intranet多用戶分布式系統(tǒng)。由十該系統(tǒng)采用了SYBASE的SA技術(shù)，因此客戶端可以達(dá)到最簡(jiǎn)配置——只需瀏覽器，從而大大降低了系統(tǒng)的的運(yùn)行成本。

由于水電施工具有施工點(diǎn)分散的特殊性，為了使施工信息準(zhǔn)確及時(shí)錄入系統(tǒng)，施工檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集采用電話撥號(hào)(遠(yuǎn)程網(wǎng))及光纖通信(局域網(wǎng))相接合的方式，對(duì)各分散的施工點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。從而確保了施工信息及時(shí)錄入系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的即時(shí)性、準(zhǔn)確件和靈活性。

3質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

3.1質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)

施工檔案追溯系統(tǒng)是以“Y”模型為基礎(chǔ)，以ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中過(guò)程受控為指導(dǎo)思想，建立起來(lái)的一套混凝土施工全過(guò)程跟蹤、追溯體系。

本系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)，分為三大模塊即數(shù)據(jù)錄入、信息查詢和統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)分析、總結(jié)，將混凝上施上全過(guò)程作息歸納為24種表格，并且盡可能實(shí)現(xiàn)施工過(guò)秤中各工序之間的數(shù)據(jù)共享。從而簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)錄入，提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。在查問(wèn)方面，系統(tǒng)采用混凝土施工“Y”管理模式查詢方式，用戶可以快捷直觀地在現(xiàn)場(chǎng)施工形象圖上查詢到所需要的信息，查詢條件也能根據(jù)用戶需要，進(jìn)行自由組合。大大提高了系統(tǒng)查詢的靈活性。在統(tǒng)計(jì)分析模塊上，根據(jù)用戶不同的需要，系統(tǒng)將提供月報(bào)、午報(bào)的統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析功能，初步使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了智能化。

3.2質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及流向

為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。避免信息冗余。提高數(shù)據(jù)檢索速度。便于系統(tǒng)維護(hù)，本系統(tǒng)各施工流程數(shù)據(jù)采用以“混凝土澆筑倉(cāng)”為核心的“車輻式”結(jié)構(gòu)。即各流程均以“倉(cāng)號(hào)”為特征量，與倉(cāng)位一一對(duì)應(yīng)。流程及各工序之間又是一種“螺旋式”結(jié)構(gòu)，即各流程、各工序之間環(huán)環(huán)相扣，循序上升，如圖1。

3.3質(zhì)量檔案追溯系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成功的作用和意義

到目前為止，系統(tǒng)中存儲(chǔ)了有效數(shù)據(jù)50000多條，涉及混凝土澆筑倉(cāng)2000余個(gè)，覆蓋了工期工程混凝土澆筑倉(cāng)的100％。系統(tǒng)中豐富的信息量和高速查詢功能。使混凝土施工全過(guò)程盡收眼底，歷歷在目。從而為混凝土施工過(guò)程追溯提供了有力證據(jù)，切實(shí)做到施工過(guò)程“有據(jù)可查”。另一方面對(duì)混凝土施工起到有效的監(jiān)督作用。

本系統(tǒng)的成功開(kāi)發(fā)并投入運(yùn)行。打破了水電行業(yè)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式。在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)用于水電施工過(guò)程質(zhì)量管理的先例，為施工過(guò)程各環(huán)節(jié)、各工序的各質(zhì)量狀態(tài)能準(zhǔn)確及時(shí)地得到反映提供了高科技手段，使混凝土施工管理效率和管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

4成本檔案控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

4.1成本檔案控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的依據(jù)

建筑及施工企業(yè)成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)(簡(jiǎn)稱機(jī)械費(fèi))和其他直接費(fèi)組成。成本一般分預(yù)算成本和實(shí)際成本兩種。我們以預(yù)算成本作為成本檔案控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的依據(jù)，通過(guò)收集原始數(shù)據(jù)得出人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等的實(shí)際消耗量，形成實(shí)際成本。這個(gè)實(shí)際成本以由定額等得出的預(yù)算成本為依據(jù)，反過(guò)來(lái)又為預(yù)算成本提供重要的數(shù)據(jù)資料。

4.2數(shù)據(jù)流程

成本管理分三個(gè)系統(tǒng)：拌和系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)和澆筑系統(tǒng)。這三個(gè)系統(tǒng)既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立。拌和系統(tǒng)，由各個(gè)車間采集原始記錄并錄入到計(jì)算機(jī)中，形成各個(gè)車間的月報(bào)表。車間月報(bào)是各車間人機(jī)抖消耗量的匯總，最后由各個(gè)車間的消耗量和各種人機(jī)料的單價(jià)形成各公司的月成本表。這是由原始記錄生成月成本表的數(shù)據(jù)流程。當(dāng)我們查詢時(shí)。首先要查問(wèn)某一公司的月成本表。如果發(fā)現(xiàn)由于某—種材料或機(jī)械的消耗量造成總成本偏高，我們可以到對(duì)應(yīng)的車間月報(bào)查詢，如果繼續(xù)需要查詢更具體的信息。再點(diǎn)擊原始記錄表查詢最為原始的數(shù)據(jù)。輸送系統(tǒng)和拌和系統(tǒng)類似。澆筑系統(tǒng)與拌和系統(tǒng)和輸送系統(tǒng)不同的一點(diǎn)是澆筑系統(tǒng)的班組原始記錄表和施工單元工程倉(cāng)號(hào)相關(guān)，這樣我們可以統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)位成體成本消耗，成本控?cái)Q制不僅可以到隊(duì)、班組，還可以到單元工程一一倉(cāng)位。所以我們可以由班組原始記錄生成分隊(duì)月報(bào)和倉(cāng)位消耗，再由分隊(duì)月報(bào)形成各澆筑單位的月成本表。查詢時(shí)就可以由月成本表查詢到分隊(duì)月報(bào)，再由分隊(duì)月報(bào)到該隊(duì)的班組原始記錄表，如果你關(guān)心的是倉(cāng)位成本，也可以由月成本表查詢到倉(cāng)位消耗，再由倉(cāng)位消耗到和該倉(cāng)位相關(guān)的班組原始記錄表。

4.3成本檔案控制系統(tǒng)產(chǎn)生的作用

通過(guò)對(duì)月成本表中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)攤銷等四大費(fèi)用的縱向比較，能夠更好地合理控制每一項(xiàng)費(fèi)用在總成本中的比例，對(duì)測(cè)定定額和為企業(yè)以后開(kāi)拓市場(chǎng)提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。并且對(duì)于預(yù)算成本的制定和材料的有計(jì)劃采購(gòu)、機(jī)械臺(tái)班使用的合理安排以及各種勞動(dòng)用工的使用起著指導(dǎo)性作用。每月一次的成本對(duì)比分析表通過(guò)各個(gè)公司的橫向比較，對(duì)于促進(jìn)各單位搞好成本管理、做好施工全過(guò)程的成本控制起著督促作用，對(duì)于提高成本管理水平起著重要的作用。

篇10

【論文關(guān)鍵詞】公路工程施工質(zhì)量管理監(jiān)理

中圖分類號(hào)： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.打好基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作就是為了能夠更好更快的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的總體目標(biāo)，也是為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。只有充分重視基礎(chǔ)工作，才能堅(jiān)持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo)；施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化，才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理的實(shí)現(xiàn)。

1.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

要把各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)方案、施工的標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理的方法和實(shí)施細(xì)節(jié)等一些資料，統(tǒng)一打印出來(lái)發(fā)到建設(shè)單位和施工單位，讓相關(guān)人員明白在工作中該怎樣做，都有明文規(guī)定，讓大家有章可循，有法可依。在開(kāi)工前，施工單位要把施工設(shè)計(jì)和施工方案等一些資料交給建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

1.2強(qiáng)化檢測(cè)手段，做好計(jì)量工作

工程的質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性與計(jì)量檢測(cè)的工作有直接的關(guān)系。所以要加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)工作，相關(guān)單位要建立健全試驗(yàn)室，配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作。

1.3重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工

一項(xiàng)工程在施工之前，建設(shè)單位需要把各種原始的資料發(fā)到施工的單位，并且按照規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期的報(bào)送各種資料。

1.4建立健全責(zé)任制

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制的作用。

1.5重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育

技術(shù)人員要定期的舉辦培訓(xùn)班，現(xiàn)在科技發(fā)展飛快，所以科技人員要及時(shí)的為自己充電，提高自己的技術(shù)能力。也可以利用施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦工程質(zhì)量研討會(huì)，大家一起談?wù)?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.抓好質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面，實(shí)施在全施工過(guò)程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。

2.1設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

對(duì)路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐，不盡合理及遺漏、錯(cuò)誤部分往往不易暴露，除開(kāi)工前通過(guò)設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)要通過(guò)以下途徑解決：重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理；非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審查處理；對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以書(shū)面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

2.2材料質(zhì)量的控制

原材料是工程實(shí)體的組成部分，對(duì)工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，要求施工單位：一是把好材料采購(gòu)關(guān)；二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定；三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。

2.3施工質(zhì)量的控制

抓好各施工階段，以防患于未然。對(duì)施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查評(píng)比，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)突擊的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問(wèn)題，施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，質(zhì)監(jiān)部門以書(shū)面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量。對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或帶普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一，保證工程質(zhì)量。對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。2.4對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制

質(zhì)量檢驗(yàn)屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié)，往往因?yàn)闄z驗(yàn)人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測(cè)儀器的精度不高作出錯(cuò)誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。為此，要選用素質(zhì)高的檢驗(yàn)人員，并對(duì)他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)儀器要經(jīng)常校正，以提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。

2.5其它因素的控制

民事糾紛，報(bào)酬不合理，勞動(dòng)強(qiáng)度高，勞保條件差，干部作風(fēng)不深入，施工人員情緒不佳，都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生，這些因素不可忽視。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好思想政治工作，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。監(jiān)理人員和檢驗(yàn)人員也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)監(jiān)工作。

3.建立質(zhì)量管理體系

建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程施工工作的開(kāi)展和全過(guò)程質(zhì)量管理的控制。為此，既要加強(qiáng)“三個(gè)層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)理和施工企業(yè)自檢，要在公路工程全面質(zhì)量管理制度上，逐步建立起三個(gè)層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關(guān)系。并概括為：建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；監(jiān)理單位與承包單位之間沒(méi)有合同關(guān)系，也沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

4.發(fā)揮監(jiān)理作用

4.1測(cè)量和試驗(yàn)的安全監(jiān)理

首先應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。實(shí)踐告訴我們基準(zhǔn)點(diǎn)有時(shí)也不可靠，近年來(lái)，由于交通建設(shè)項(xiàng)目較多，設(shè)計(jì)單位的任務(wù)偏緊，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)周期短，出錯(cuò)就在所難免。因此公路控制網(wǎng)必須反復(fù)復(fù)測(cè)。

4.2混凝土的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

混凝土的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，應(yīng)完全符合規(guī)定的要求。根據(jù)監(jiān)理工程師指示，承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為混凝土整體性檢驗(yàn)不滿意，或在施工中遇到的任何異常情況，說(shuō)明質(zhì)量可能低于要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理工程師可要求對(duì)部分全長(zhǎng)鉆取芯樣，以檢驗(yàn)樁的混凝土灌注質(zhì)量。鉆芯檢驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行。

4.3強(qiáng)化監(jiān)理程序管理

按照質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則的要求，根據(jù)各單位分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。詳細(xì)指定各種安全施工、檢查、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量和成果資料匯總報(bào)表以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)單。全面跟蹤每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到有差漏不簽認(rèn)，有錯(cuò)誤要堅(jiān)決返工，徹底消除質(zhì)量隱患。