導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程保證，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（1）保證人保證承包人凡關(guān)于該合約圖說及各種附件內(nèi)所訂各節(jié)應(yīng)辦的工程及事項，均能切實履行，得業(yè)主及建筑師的滿意為止。

（2）保證人保證承辦商凡關(guān)于該合約各文件內(nèi)所訂明一切應(yīng)履行或因故須賠償之處，均能完全負(fù)責(zé)，萬一該承辦商不能履行，致業(yè)主受有損失，保證人愿代賠償一切。

（3）自立此保證書后，立保證書人或其法定人，或繼承人，各應(yīng)始終盡保證人之責(zé)至全部合約履行完竣業(yè)主滿意為止，如承辦商不克盡其職責(zé)而發(fā)生糾紛時，保證人自愿放棄抗辯權(quán)，保證人對本合約及所附各項附件內(nèi)容，均已詳細(xì)審閱。特立此保證書為憑。

保證人（蓋章）：_________　被保證人（蓋章）：_________

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；控制

Abstract: With the continuous deepening of the economic development of our country, the cause of our country have achieved rapid development and qualitative leap. More and more construction projects, to continuously meet the people living and production needs, provide convenient at the same time, there are some problems of quality, which makes the construction engineering and its quality has been widely concerned. Through my years of work experience and combining with the related data quality control to the construction.

Key words: construction engineering; construction quality; control

中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號:

一、建筑工程質(zhì)量的全方位控制 1.人是影響工程質(zhì)量的第一因素 作為工程建設(shè)主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量的第一要素。在工程建設(shè)中,把人作為控制對象,是為了避免產(chǎn)生失誤;把人作為控制的動力,是為了充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。人員的素質(zhì),將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響,包含了個人執(zhí)業(yè)資格及單位的從業(yè)資質(zhì)兩方面內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。 2.材料的因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素 材料是指投入工程建設(shè)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及水電暖通設(shè)備等。工程的特點是:上道工序?qū)⒈幌碌拦ば蛩采w,其間的質(zhì)量問題難以被發(fā)現(xiàn),如果質(zhì)量問題有所表現(xiàn),則往往是較為嚴(yán)重且難于補救,或產(chǎn)生費用過高。工程材料將直接影響建筑工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。在材料上首先選擇質(zhì)優(yōu)價廉、信譽高的生產(chǎn)廠家和供貨方;其次是加強對材料檢查驗收,嚴(yán)把進場關(guān);第三是重視材料的使用認(rèn)證,特別應(yīng)該優(yōu)先選擇通過國家認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證的材料和廠家,落實建設(shè)行政管理部門推行的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度。第四是對材料質(zhì)量進行跟蹤,避免造成更大的浪費和損失。 3.影響工程質(zhì)量的因素之一的“方法” 方法指工程建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。工程建設(shè)是一個復(fù)雜的生產(chǎn)過程,工藝對質(zhì)量有重大的影響。如鋼筋的連接,以前有搭接,后來出現(xiàn)了焊接,大大地提高了質(zhì)量?；炷连F(xiàn)場攪拌,質(zhì)量離散性大。采用集中攪拌站(或是商品混凝土),質(zhì)量的穩(wěn)定性大大提高。而且施工性能發(fā)生極大的改變。結(jié)合每一個工程實際,從技術(shù)、組織、管理、工藝操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析,大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。 4.施工機械和施工機具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素 施工機械設(shè)備的型號、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)以及施工機械設(shè)備的使用方法、操作技術(shù),是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮的必要條件。當(dāng)代工程建設(shè)項目規(guī)模大、技術(shù)新、精度高,必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工,有些工程項目要借助專業(yè)化的設(shè)備,否則很難勝任和開展此項工作,更不要說保證質(zhì)量。 5.環(huán)境的因素是影響工程質(zhì)量的客觀因素,是不以人的意志而轉(zhuǎn)移的 環(huán)境因素包括工程技術(shù)自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點,必須結(jié)合工程特點和具體條件,加強環(huán)境管理,改進作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

二、建筑工程質(zhì)量的全過程控制 1.設(shè)計階段 首先委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計,重視設(shè)計前期工作,配合搞好現(xiàn)場測量和勘察,使設(shè)計符合工程建設(shè)的實際,盡可能完善、準(zhǔn)確。其次在設(shè)計過程中實行設(shè)計監(jiān)控,以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。最后及時組織專家對設(shè)計進行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進行設(shè)計修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計圖紙。 2.招標(biāo)階段 工程招標(biāo)時,必須注重對施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗,在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。 3.施工階段 （1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的充分與否對施工質(zhì)量有著直接影響。建立健全管理機構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查辦法等,保證管理機制的良好運行。及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底,組織相關(guān)單位的技術(shù)人員進行質(zhì)量管理上崗培訓(xùn),確保滿足工程建設(shè)的需要。 （2）對施工單位的質(zhì)量控制 建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人員、材料、工器具、工藝方法和影響工程質(zhì)量的因素,使施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。 ①按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前.應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術(shù)交底。 ②測量控制。測量控制點的復(fù)核對于給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等的測量控制點應(yīng)做好復(fù)核工作,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,才能據(jù)此進行準(zhǔn)確地測量放線。施工測量控制網(wǎng)的復(fù)測場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位是整個場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物定位的依據(jù),準(zhǔn)確地測定和保護好樁位是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎(chǔ)。 ③材料控制。對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定建立材料管理制度對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標(biāo)識材料的檢查驗收。 ④工序的質(zhì)量控制 在施工過程中,測得的工序特性數(shù)據(jù)是有波動的。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的范圍內(nèi)所進行的質(zhì)量控制活動,一旦工序質(zhì)量波動超出允許范圍,立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量 處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 4.竣工階段 竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照驗收規(guī)程進行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責(zé)令有關(guān)單位限期處理。建設(shè)單位應(yīng)加強對工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。缺陷責(zé)任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題容易暴露的時期,通過試運行,有些質(zhì)量問題會暴露出來,形成質(zhì)量缺陷。實際中,要加強該階段的質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題后及時查找原因,分清責(zé)任,限期處理,并對各種修補工作進行檢查和驗收,保證修復(fù)質(zhì)量,確保向建設(shè)管理單位交付一個合格的工程。

三、結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量控制是一個涉及面很廣且復(fù)雜的課題,它并不是簡單的因果關(guān)系,它是通過全過程和全方位的管理這個循環(huán)過程來實現(xiàn)的,這種循環(huán)也不是簡單的循環(huán),而且每一次循環(huán)都不同,后一個循環(huán)比前一個循環(huán)更精彩、更優(yōu)秀、更典型。對于工程質(zhì)量控制,自身應(yīng)提高素質(zhì),加強各參建方配合,并樹立工程質(zhì)量意識,必能大大提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇3

工程質(zhì)量保證書怎么寫一由我方負(fù)責(zé)施工的xxxxxx有限公司xxxx系統(tǒng)工程將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，履行施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)確保工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求和建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，并保證做到：

一、 項目建立工程質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)人對所承建過程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);

二、 保證施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，不偷工減料，不粗制濫造;

三、 工程所有的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備、輔材等嚴(yán)格按規(guī)范的要求，使用前在用戶的監(jiān)督下驗合格后方可使用;

四、 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)人員進行檢驗施工質(zhì)量檢查評定。做到對重要功能性分部工程質(zhì)量先經(jīng)自檢合格，在報建設(shè)方，驗收合格后再行投運;

五、 單位工程竣工驗收時保證;質(zhì)量控制資料齊全;工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料完整;各分部工程質(zhì)量均驗收合格;主要項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;質(zhì)量驗收符合要求。

六、 強化技術(shù)管理人員、技術(shù)工程師的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量宣傳教育力度，明確質(zhì)量目標(biāo)和落實質(zhì)量責(zé)任制。保障施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)調(diào)試運行，竣工后服務(wù)保證幾個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在整個施工過程中處于受空狀態(tài)。

七、 所有設(shè)備按規(guī)范要求及有關(guān)技術(shù)文件進場開箱。經(jīng)業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理驗收合格并簽字方可就位。安裝設(shè)備過程中須有監(jiān)理單位監(jiān)理工程師旁監(jiān)，并簽字確認(rèn)所有數(shù)據(jù)計入資料存檔。

八、 建立技術(shù)檔案管理制度。凡是與業(yè)主、設(shè)計單位i、監(jiān)理。總包單位的會議紀(jì)要、談判紀(jì)要、技術(shù)核定。工程聯(lián)系單等必須向技術(shù)工程師進行詳細(xì)全面的技術(shù)交底、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標(biāo)準(zhǔn)。

九、 開工前工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查員必須向技術(shù)工程師進行詳細(xì)全面的技術(shù)交底，使施工人員全面了解、熟悉、掌握所承擔(dān)工程的技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標(biāo)準(zhǔn)。

十、 保證提供7*24小時電話技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。

十一、 本次工程免費提供三年質(zhì)保，自工程經(jīng)甲方全部驗收合格之日起算。

十二、 在系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)乙方將派技術(shù)人員對整個系統(tǒng)進行維護和管理，并向甲方提供系統(tǒng)維護和管理文檔。

十三、 質(zhì)保期內(nèi)工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或非甲方原因造成的損失，乙方負(fù)責(zé)免費維修;若由于甲方人為原因造成的損失，乙方不負(fù)責(zé)，但提供優(yōu)惠服務(wù)。

十四、 在保修期外，若與上述內(nèi)容，乙方保證在接到甲方通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，并到達(dá)現(xiàn)場進行維護，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的維修及產(chǎn)品更換費用。

工程竣工驗收支付使用后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)履行以下承諾:

1. 保修責(zé)任和義務(wù);

2. 上述承諾嚴(yán)格履行，誠實、守信確保工程質(zhì)量;

3. 因施工原因發(fā)生質(zhì)量問題，愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

建設(shè)單位：(蓋章) 施工單位：(蓋章)

xxxx藥業(yè)有限公司 xx市xxxxxx工程有限公司

項目負(fù)責(zé)人： 項目負(fù)責(zé)人：

年 月 日 年 月 日

工程質(zhì)量保證書怎么寫二甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

根據(jù)現(xiàn)場工程需要，為提高工程進度、質(zhì)量和安全管理，依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》、《建筑裝飾工程承包合同條例》，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下協(xié)議：

一、工程名稱及地點：

二、工程承包方式及內(nèi)容：

三、開工日期為 年 月 日，竣工日期為 年 月 日，共計： 天，

承包價格付款方式：

四、工程質(zhì)量要求：按公司制定的工程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行。

五、乙方是甲方下屬單位，乙方必須服從甲方的安排和調(diào)動，配合處理工地上各種事情。

六、乙方必須嚴(yán)格遵守本公司的各項規(guī)章制度(詳見施工現(xiàn)場管理制度及處罰制度)。如有違反制度行為，將無條件接受甲方的相應(yīng)處罰。

七、乙方在甲方的要求下，必需自己解決工地施工人員的數(shù)量，并親臨工地現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工。如在不延遲工期、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，可減少施工人員。但必須向公司作出書面申請報告，否則因此而造成的損失將由乙方負(fù)責(zé)。

八、必須按時、保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)，如沒有特殊情況，每延遲工期一天，罰款1000元。

九、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守公司安全條例和防范措施，如出現(xiàn)人為安全事故，概由乙方負(fù)責(zé)。

十、乙方施工人員應(yīng)按圖紙正確施工，如由于施工不當(dāng)造成返工費用由乙方負(fù)責(zé)。嚴(yán)重影響者，甲方有權(quán)辭退乙方。

十一、材料送到施工現(xiàn)場，由乙方負(fù)責(zé)搬運。

十二、甲方及時提供施工所用材料，保證在施工材料申購后五天內(nèi)將材料送到工地，如因甲方無法及時提供材料造成工程延期所造成的所有損失，由甲方負(fù)責(zé)。

十三、工程驗收由公司委派監(jiān)理或業(yè)主驗收為標(biāo)準(zhǔn)，如維修超過三次本公司有權(quán)不再支付乙方任何費用，乙方并負(fù)責(zé)維修費用。

十四、在一年內(nèi)如本工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司安排售后服務(wù)隊進行維修，乙方負(fù)責(zé)全部材料費用及車費等額外開支維修人員工資按每個工日計時80元正計算。

十五、雙方違約：如單方違約，應(yīng)賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

本合同一式叁份，簽字日起生效，工程完工驗收合格并結(jié)算所有費用后自動失效。

甲方： 乙方：

(蓋章) (蓋章)

年 月 日 年 月 日

工程質(zhì)量保證書怎么寫三尊敬的客戶：

首先感謝您選擇購買我們的產(chǎn)品!

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，明確購銷雙方產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，保證產(chǎn)品安全、特作如下保證：

一、供貨方向購貨方提供加蓋供貨單位公章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

二、供貨方向購貨方提供加蓋供貨單位公章的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件。

三、供貨方保證所品符合法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，必要時向購貨方提供必要的質(zhì)量資料，諸如產(chǎn)品檢驗報告書等相關(guān)資料。

四、供貨方的產(chǎn)品包裝、注冊商標(biāo)等符合國家有關(guān)規(guī)定。

五、購貨方嚴(yán)格按產(chǎn)品包裝上注明的貯藏條件貯藏因購貨方對產(chǎn)品保管養(yǎng)護不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題由購貨方負(fù)責(zé)。

六、消費者因產(chǎn)品質(zhì)量問題進行投訴，供貨方應(yīng)積極配合妥善解決，如確屬供貨方的責(zé)任，供貨方承擔(dān)全部責(zé)任和費用。

篇4

在我國，一般稱為“擔(dān)?！?，嚴(yán)格來講，工程領(lǐng)域的擔(dān)保應(yīng)稱為“保證擔(dān)?！备线m。英文中涉及工程保證擔(dān)保時均使用“Surety bond”，這兩個字放在一起，看起來有些重復(fù)，其實，這兩個詞的組合并不是詞義的并列和疊加，而是表達(dá)一種復(fù)合概念：負(fù)責(zé)或保證履行契約所規(guī)定的義務(wù)并為此擔(dān)保，也就是說，首先保證辦到，然后提供擔(dān)保。

在美國，工程保證擔(dān)保制度已經(jīng)實踐了100多年，并取得了成功，下面簡單談一談美國保證擔(dān)保制度的發(fā)展及應(yīng)用。

一、 美國工程保證擔(dān)保制度的由來

早在二千多年以前，地中海地區(qū)一位名叫赫多私斯（HERDOTUS）的歷史學(xué)家，就提出了在合同本中加入保證條款的概念，這也是最早在正式文本中提出保證概念。 隨著社會的發(fā)展和進步，以個人身份為其他人的責(zé)任、義務(wù)或債務(wù)而向權(quán)利人方擔(dān)保的事例非常普遍。但這類個人擔(dān)保有很大的弊端，往往會因為保證人的意外亡故，或保證人無力履行擔(dān)保義務(wù)，或其他原因而使承諾落空，從而給權(quán)利人造成災(zāi)難性的后果。

為解決個人擔(dān)保中存在的嚴(yán)重不足和局限性，規(guī)范建筑市場，1894年，美國聯(lián)邦政府正式認(rèn)同了公共保證擔(dān)保制度，即以專業(yè)保證擔(dān)保公司取代個人擔(dān)保。同年，美國國會通過了“米勒法案”的前身——“赫德法案”，該法案要求，為降低工程風(fēng)險，所有公共工程必須得到保證擔(dān)保。

隨著工商業(yè)的迅猛發(fā)展，商業(yè)交易的復(fù)雜程度日益提高，對保證擔(dān)保業(yè)的需求亦水漲船高，這樣，保證擔(dān)保業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)便形成了。 與此同時，美國學(xué)術(shù)界也一直對工程保證擔(dān)保業(yè)存在的機制、發(fā)展趨勢的學(xué)術(shù)研究、保證擔(dān)保業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)和費率計算方法等方面加以研究，并最終確立了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而使工程保證擔(dān)保業(yè)的行為規(guī)范化、制度化，并使得保證擔(dān)保公司通過提供保證擔(dān)保服務(wù)而獲利并生存發(fā)展下去。

1908年，美國保證擔(dān)保業(yè)聯(lián)合會正式成立，它標(biāo)志著保證擔(dān)保業(yè)有了自己的行業(yè)協(xié)會，能相互進行業(yè)務(wù)交流，并開始統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)。1909年，托爾保費制定局成立，直到1947年。該局一直為美國保證擔(dān)保業(yè)聯(lián)合會會員公司制定費率，后來該局并入美國保證業(yè)聯(lián)合會。美國是全世界最早也是最大的保證擔(dān)保市場，從1894年聯(lián)邦公共工程運做保證擔(dān)保，已經(jīng)有100多年的歷史。在全世界35億美元的保證費收入中，美國占60%以上，可見美國工程保證擔(dān)保應(yīng)用之廣泛。

國際土木工程界的“憲法”——《土木工程施工合同條件》（FIDIC條款）的制定者，也就是國際咨詢工程師聯(lián)合會，在《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》（1989年版）中指出：持有保證擔(dān)保書的業(yè)主不能要求保證擔(dān)保人支付一筆金額——業(yè)主只能要求完成合同。換而言之，如果出現(xiàn)委托保證擔(dān)保人（承包商）違約，保證擔(dān)保人不是賠償一筆錢，而是必須首先按照合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、造價等各項條件履約，而不是簡單地賠一筆款，從而更大程度地、更全面地保護了受益人（業(yè)主）的利益，因為業(yè)主花錢買的是工程產(chǎn)品，而不是耗費大量精力后買回賠款。這也是在美國工程保證擔(dān)保的保函一般由專業(yè)化的保證擔(dān)保公司出具而并非是保險公司等機構(gòu)出具的原因所在。

美國對保證擔(dān)保有嚴(yán)格的法律規(guī)定，在美國境內(nèi)從事保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的公司，必須經(jīng)美國財政部評估、批準(zhǔn)，且每年都要進行復(fù)核驗收，并于7月1日公布合格者名單，業(yè)內(nèi)稱T名單。此外，在各個州進行保證擔(dān)保業(yè)務(wù)，還必須經(jīng)所在州政府的批準(zhǔn)。根據(jù)美國財政部的資料，截止到1999年12月23日，T名單上列有301家擔(dān)保公司，資格有效期自1999年7月1日至2000年7月1日；各擔(dān)保公司單筆合同擔(dān)保的最高限額從14.2億美元到16.6萬美元不等，這個單筆最高限額是根據(jù)保證擔(dān)保公司的法定公積的10%限定的，超過限額的項目，必須由T名單內(nèi)的保證擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)?；蛴稍俦ｋU商再保險。

目前，在美國從事工程保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的專業(yè)保證擔(dān)保公司、保險公司中，單筆最高限額在10億美元以上的有兩家，1億美元以上的有29家，1000萬美元以上的有110家，100萬美元以上的有128家，100萬美元以下的有32家。根據(jù)美國的法律，禁止銀行從事保證擔(dān)保業(yè)務(wù)。

二、《米勒法案》介紹

1935年，《米勒法案》開始實施，該法案要求所有參與聯(lián)邦工程建造的總承包商，必須投保以保證該承包商履約并按時付款給材料供應(yīng)商和工人，即必須向業(yè)主提供履約擔(dān)保和付款擔(dān)保。

《米勒法案》是工程保證擔(dān)保制度得以應(yīng)用并推廣的保障，它從法律上規(guī)定了必須進行保證擔(dān)保的工程規(guī)模、范圍和金額。 目前，美國《米勒法案》的具體規(guī)定如下：10萬美元以上的聯(lián)邦政府建筑工程項目（樓房及公共設(shè)施建設(shè)、改建和修復(fù)等），承包商必須提供100%合同價格的履約保證合同和最高達(dá)50%的付款保證合同，10萬美元以下的建筑工程，業(yè)主視情況有權(quán)要求同樣的擔(dān)保；付款擔(dān)保的具體規(guī)定為：100萬美元以下的工程，擔(dān)保額為合同價格的50%，100～500萬美元的工程，付款擔(dān)保額為合同價格的40%，500萬美元以上的工程，付款擔(dān)保額為250萬美元。 1942年，許多州通過了“小米勒法案”，該法案要求所有州政府投資興建的項目必須得到保證擔(dān)保，現(xiàn)在，50個州模仿米勒法案制定了州公共建筑工程項目擔(dān)保的相關(guān)條例，業(yè)內(nèi)稱小米勒法案，50個州有50個本質(zhì)相同條款略有差異的小米勒法案。

三、工程保證擔(dān)保的形式

（一）投標(biāo)保證擔(dān)保 投標(biāo)保證擔(dān)保是通過保證擔(dān)保人對承包人的以往業(yè)績、資格信譽、管理水平、財務(wù)狀況等進行嚴(yán)格的預(yù)審，向發(fā)包人保證承包人具有合格的資信、中標(biāo)后簽約并提供發(fā)包人要求的履約、預(yù)付款等，它表明承包人有信用和誠意履行投標(biāo)義務(wù)。 保證擔(dān)保人的保證責(zé)任為：

1、承包人在投標(biāo)截止日以前投遞的標(biāo)書，有效期內(nèi)不得撤回；

2、承包人中標(biāo)后，必須在收到中標(biāo)通知后發(fā)包人的規(guī)定時間內(nèi)簽訂合同；

3、在簽約時，根據(jù)發(fā)包人的要求，提供履約、付款保證擔(dān)保。 如果出現(xiàn)承包人違反上述保證責(zé)任，保證擔(dān)保方將負(fù)責(zé)賠償發(fā)包方的損失。在美國，投標(biāo)保證擔(dān)保的擔(dān)保金額一般為合同價或投標(biāo)價的5%～20%，一般不收取擔(dān)保費用。

（二）履約保證擔(dān)保 履約保證擔(dān)保，就是保證合同的完成，即根據(jù)業(yè)主為一方，承包商為另一方所簽訂的施工合同，保證承包商承擔(dān)合同義務(wù)去實施并完成某項工程。 此保證擔(dān)保責(zé)任如下：承包商應(yīng)正確地履行和遵守所簽合同中規(guī)定的承包商一方按合同的真實含義和意圖應(yīng)履行和遵守的所有條款、條件和規(guī)定；如果承包商出現(xiàn)因資金、技術(shù)、非自然災(zāi)害、非意外事故等原因?qū)е鲁邪踢`約，包括：

（1）施工過程中，承包人中途毀約；

（2）承包人任意中斷工程；

（3）承包人不按規(guī)定施工；

（4）承包人破產(chǎn)、倒閉等；則保證擔(dān)保人將采取多種措施，保證合同的履行，賠償業(yè)主因此造成的損失，直至達(dá)到保證金額為止。保證擔(dān)保人可采取的方式如下：

1、向承包商提供融資、資金上的支持，避免承包商宣告破產(chǎn)而導(dǎo)致工程失敗的惡果；

2、向承包商提供技術(shù)支持或其他形式的資助，使其有能力繼續(xù)完成合同，工程得以繼續(xù)進行；

3、安排發(fā)包人滿意的新的承包商接替原承包商繼續(xù)完成工程項目；

4、自己組織力量保證按照合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、造價等要求全部履約；

5、與發(fā)包人協(xié)商，發(fā)包人重新開標(biāo)，中標(biāo)者將完成合同的剩余部分，由此造成的造價超出原合同的部分，保證擔(dān)保人予以賠償，但不能超過擔(dān)保金額；

6、如果業(yè)主對以上解決方案均不滿意，保證擔(dān)保人將根據(jù)業(yè)主的損失，按照履約保函額度予以賠償。履約擔(dān)保可以有兩種履約形式，一種是無條件的，是指業(yè)主只要致函擔(dān)保公司聲明承包商違約，而無需提供任何證據(jù)，擔(dān)保公司即履行保證責(zé)任；另一種是有條件的，則要求業(yè)主提供承包商違約的證據(jù)，例如：監(jiān)理工程師的報告、仲裁機構(gòu)的裁決書、法院的判決書等，保證擔(dān)保人才會履行保證責(zé)任。

一般來說，擔(dān)保公司提供的履約擔(dān)保都應(yīng)該是有條件的，在下述情形之一，保證擔(dān)保人才履行賠付義務(wù)：

1、收到業(yè)主與承包商雙方書面通知，說明承包商確實違約或無法完成合同。

2、保證擔(dān)保人收到一份與所簽合同條款規(guī)定一致的、按仲裁或法律程序簽發(fā)的裁決書或判決書副本，說明承包商確實違約。在國際上，很多合同條件都規(guī)定了支付的有條件性，如FIDIC土木工程合同條件約定：擔(dān)保人在收到業(yè)主和承包商一致同意支付的通知，或者說明支付的仲裁書、訴訟判決書時，擔(dān)保人才同意支付賠償；FIDIC機電工程合同條件約定：業(yè)主首先要書面通知承包商其未履行合同的問題，如果承包商在接到通知后42日之內(nèi)仍沒有糾正其存在的問題，業(yè)主才能向擔(dān)保人提出賠償要求等。履約擔(dān)保的期限，一般從出具保函時開始，到工程項目竣工并驗收合格止。在美國，擔(dān)保額度通常為合同價的100%，費率為合同價的1%-2%；特大型工程的費率可能在0.5%以下。

（三）付款保證擔(dān)保付款保證擔(dān)保，就是承包商與業(yè)主簽訂承包合同的同時，向業(yè)主保證與工程項目有關(guān)的工人工資、分包商及供應(yīng)商的費用，將按照合同約定由承包商按時支付，不會給業(yè)主帶來糾紛。如因承包商違約給分包和材料供應(yīng)商造成的損失，在沒有預(yù)付款保證擔(dān)保的情況下，經(jīng)常由業(yè)主協(xié)調(diào)解決，甚至使業(yè)主卷入可能的法律糾紛，在管理上造成很大負(fù)擔(dān)，而在保證擔(dān)保形式下，可以使業(yè)主避免可能引起的法律糾紛和管理上的負(fù)擔(dān)，同時也保證了工人、分包商和供應(yīng)商的利益。此外，還有三種保證擔(dān)保形式，一是質(zhì)量保證擔(dān)保，它保證承包商在工程竣工一定期限內(nèi)（合同預(yù)定或按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行保修），負(fù)責(zé)質(zhì)量的處理責(zé)任。

若承包商拒不對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處理，則由保證人負(fù)責(zé)維修或賠償損失。這種保證，也可以包括在履約保證擔(dān)保之中，也有在工程竣工、驗收合格后簽定，擔(dān)保期限一般是1～5年，保證金額通常為合同價款的5～25%.二是不可預(yù)見款保證擔(dān)保，即保證不可預(yù)見款全部用于工程項目。三是預(yù)付款保證擔(dān)保，它保證業(yè)主預(yù)付給承包商的工程款用于該項建筑工程，而不挪做它用，其保證金額一般為合同價款的10%～50%，費率視具體情況而定。

四、保證擔(dān)保人減少、分散風(fēng)險的措施

工程保證擔(dān)保的金額能達(dá)到工程價款的100%，而收取的保費不足2%，其責(zé)任和風(fēng)險是很大的，因此，保證擔(dān)保人必須采取措施，減少、分散風(fēng)險，可采取以下措施：

1、與被擔(dān)保人簽訂反擔(dān)保合同，要求被擔(dān)保人以自有資產(chǎn)、有價證券、個人資產(chǎn)、股權(quán)等提供反擔(dān)保，一旦發(fā)生問題，可以追償因提供擔(dān)保而發(fā)生的損失。

2、要求承包商向分包商取得保證擔(dān)保，通常這也是承包商將工程分包給分包商的必要條件，同時能充分保證承包商的利益。

3、向保險公司購買保證擔(dān)保保險。

4、分?；蚍Q做合作擔(dān)保，即若干個保證擔(dān)保人共同為一個被擔(dān)保人提供保證擔(dān)保，分散保證責(zé)任，同時，分保也是保證擔(dān)保人擴大業(yè)務(wù)、增強擔(dān)保能力的一種手段。

五、保證擔(dān)保與保險

由于許多美國保險公司既經(jīng)營工程保險，也經(jīng)營工程保證擔(dān)保業(yè)務(wù)，所以有必要區(qū)分工程保證擔(dān)保和工程保險的相同點和不同點。

（一）相同點

1、運做方式極其相似，兩者都要遵循國家和各州的相關(guān)法律和規(guī)章制度，在管理組織、會計、索賠管理及提交程序等都是相似的。

2、兩者都是避免工程風(fēng)險的重要形式，相輔相承。

3、保證擔(dān)保具備保險的基本特征。

（二）不同點

1、當(dāng)事人不同 工程保證擔(dān)保契約有三方當(dāng)事人：承包商、業(yè)主和保證人；而工程保險只有兩方：保險人和被保險人。

2、范圍不同 工程保險所賠償?shù)闹荒苁怯捎谧匀粸?zāi)害或意外事故引起的；而工程保證擔(dān)保的是人為因素，換句話說，其保證的對象是因資金、技術(shù)、非自然災(zāi)害、非意外事故等原因?qū)е碌倪`約行為，是道德風(fēng)險。

3、風(fēng)險承擔(dān)方式不同 工程保證擔(dān)保人向被保證人提供保證擔(dān)保，可以要求被保證人提供反擔(dān)保措施，簽定反擔(dān)保合同，一旦保證人因被保證人違約而遭受損失，可以向被保證人追償；工程保險一旦出險，保險人支付的賠償只能自己承擔(dān)，不能向被保險人追償。

4、責(zé)任方式不同 被保證人因故不能履行合同時，工程保證擔(dān)保人必須采取各種措施，保證被保證人未能履行的合同得以繼續(xù)履行，提供給權(quán)利人合格的產(chǎn)品；而投保人出現(xiàn)意外損失，保險人只需根據(jù)投保額度，支付相應(yīng)的賠款，不再承擔(dān)其他責(zé)任。5、費用承擔(dān)方式不同 保證擔(dān)保費用一般計入工程成本，包含在業(yè)主支付的工程款中；而強制保險的保險費由業(yè)主承擔(dān)，自愿保險的保險費用由被保險人承擔(dān)。

篇5

關(guān)鍵詞：公路維修工程；進度；應(yīng)對策略

Abstract: the influence factors of highway maintenance schedule are so much, this paper will analyze some main factors, such as the choice of the ways of project management, engineering change, material supply, etc. Then,the author for how to ensure the highway maintenance schedule puts forward the ideas.

Keywords: highway maintenance engineering; progress; strategies

中圖分類號：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

一、前言

影響公路維修工程進度的原因很多，如前期決策設(shè)計階段工作失誤、設(shè)計質(zhì)量問題、工程變更因素、材料供應(yīng)問題、項目管理不科學(xué)等。本文在分析影響進度具體原因的基礎(chǔ)上，提出了基于風(fēng)險管理的進度控制的若干對策。

二、影響公路維修進度的因素分析

1、項目管理方式的選擇

工程項目管理方式的選擇對大修工程工期進度有根本影響，大修工程工期一般要求較緊，由于設(shè)計不確定性因素較多，工程變更較多，工程進度受到的影響較大。

對于大修工程項目，一般可采用建筑工程管理模式（CM 方式）管理，委托一個能提供管理咨詢服務(wù)的公司或事務(wù)所在設(shè)計階段就參與項目管理，提供咨詢服務(wù)，在設(shè)計后期就安排業(yè)主選定的各專業(yè)承包商按一定次序依次進場施工，在整個大修工程施工期間CM 項目管理者負(fù)責(zé)全面的組織協(xié)調(diào)工作，進行進度、質(zhì)量、費用控制，完全代表業(yè)主利益進行項目管理。CM 方式項目管理提前介入設(shè)計階段，加強了設(shè)計方與施工方的溝通交流，改善了設(shè)計的可建造性，提高了施工效率；施工單位提前進場施工會縮短總工期，減少大修施工對交通和營運收入的影響，部分專業(yè)工程在較少影響交通的前提下提前進場，減少了施工高峰期各承包商的相互干擾，也就保證了總進度計劃的可行性。CM 項目管理者或決策設(shè)計施工各階段的全過程管理咨詢（監(jiān)理）單位的項目管理水平，決定著項目總進度規(guī)劃的科學(xué)合理與否，決定著進度控制措施完善與否及能否落實，決定著各承包商間的協(xié)調(diào)是否快速有效。

目前缺乏較高素質(zhì)的項目管理人才和技術(shù)實力較強的項目管理咨詢公司或事務(wù)所，具體工程項目管理中沒有做到責(zé)權(quán)利有機結(jié)合，根據(jù)個人能力和咨詢管理單位實力明確職責(zé)，委托或授予相應(yīng)的權(quán)利并應(yīng)有相應(yīng)制約，報酬合理要體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，個人報酬上要體現(xiàn)能力與工作實績。施工單位項目部也要以這些原則進行管理，確保進度計劃如期進行。

2、前期決策設(shè)計階段和進度計劃階段的工作失誤或工作不充分

（1）施工合同段劃分不合理、施工駐地位置安排不當(dāng)造成主要材料運距不合理、施工不經(jīng)濟，從而導(dǎo)致施工工期過長、費用加大。

（2）大修工程中，業(yè)主、投資者、上級主管常常在一開始就提出很緊迫的工期要求，使承包商或其他設(shè)計人、供應(yīng)商的工期太緊。而且許多業(yè)主為了壓縮工期，常常壓縮承包商的做標(biāo)期、前期準(zhǔn)備的時間。

（3）進度計劃值和資源或設(shè)備能力不足，相關(guān)的實際工作量增加。計劃時沒考慮到資源限制或設(shè)備缺陷，也沒有考慮如何完成工作。

（4）對施工中可能發(fā)生的風(fēng)險未能考慮計劃，或沒有合適的風(fēng)險應(yīng)對措施計劃。

（5）策劃決策階段及設(shè)計階段工程范圍管理不當(dāng)，如范圍定義不明確、遺漏了某些單項工程等，進度計劃編制階段工作分解（WBS）漏項，遺漏部分必需功能或工作。

（6）設(shè)計遺漏、錯誤或各專業(yè)工種沖突導(dǎo)致進度計劃變更。

3、前期工作時間跨度大，造成設(shè)計不確定性增多

策劃決策及設(shè)計階段時間跨度大，造成設(shè)計所依據(jù)的路況調(diào)查與鉆探資料與施工現(xiàn)場情況出入大，導(dǎo)致設(shè)計可操作性差，會嚴(yán)重影響大修工程進度與工期，通過路況調(diào)查后，應(yīng)及早進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計工作，把大修施工前期各項工作進行合理搭接或平行作業(yè)，縮短大修工程項目的決策、設(shè)計階段和施工招投標(biāo)階段的時間跨度，及早開始大修工程施工，以提高設(shè)計成果的可施工性，防止行車與水損壞對路面造成進一步的結(jié)構(gòu)破壞。

4、工程變更多

因大修工程設(shè)計具有不確定性較多的特點，大修工程過程中不可避免存在一些工程變更，施工階段業(yè)主和監(jiān)理項目管理效率體現(xiàn)在進度控制方面主要是控制工程變更的發(fā)生，必要時簡化程序快速高效處理工程變更，在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表并通過合同措施和組織協(xié)調(diào)手段促其高效負(fù)責(zé)任地開展設(shè)計變更工作。

5、業(yè)主供應(yīng)材料不及時

由于經(jīng)濟利益等諸多因素，業(yè)主往往控制部分原材料供應(yīng)，而這部分材料供應(yīng)不及時往往會影響工程進度，甚至引發(fā)承包商大量索賠，其結(jié)果是工期延長過程費用上升。

6、設(shè)計質(zhì)量問題

設(shè)計管理不善，設(shè)計成果粗糙，“錯漏碰缺”現(xiàn)象頗多，因缺少部分分部分項工程設(shè)計圖紙，導(dǎo)致有些分項施工無法準(zhǔn)確安排，無法及時開展。

7、項目沒有合理的進度計劃系統(tǒng)，管理過程隨意性大

業(yè)主與監(jiān)理對大修工程項目管理的總體規(guī)劃、項目總體進度計劃、施工總進度計劃甚至工期目標(biāo)在工程開工前不明確或不合理，導(dǎo)致業(yè)主或監(jiān)理施工過程管理主觀隨意因素多，經(jīng)常變更進度計劃，會導(dǎo)致工程進度管理實際上處于無序狀態(tài)，嚴(yán)重影響工程進度工期，造成工程造價大幅度上升。

三、保證公路維修進度的策略分析

（1）項目前期選擇合適的項目管理模式是風(fēng)險管理的前提，科學(xué)地確定施工合同段長度、合理的開工時間和工期，明確項目范圍和目標(biāo)的基礎(chǔ)。

（2）項目管理者或監(jiān)理人員以及設(shè)計單位的道德腐敗風(fēng)險應(yīng)對措施：合理授權(quán)、責(zé)權(quán)利一致、激勵與約束機制并重、業(yè)主與監(jiān)理（項目管理）單位相互制約相互監(jiān)督、完善的合同與嚴(yán)格執(zhí)行合同可以減少人為因素影響，減少設(shè)計的“錯漏碰缺”是減少各項目干系人腐敗風(fēng)險的關(guān)鍵，設(shè)計不確定性愈多，相關(guān)人員腐敗風(fēng)險愈大，若不能有效控制設(shè)計的科學(xué)準(zhǔn)確性，只能加強現(xiàn)場監(jiān)控，并通過建立制度保證在監(jiān)理或項目管理單位內(nèi)部人員的相互制衡，杜絕某一個人作主的現(xiàn)象，各專業(yè)工程師相互制約，監(jiān)理單位或項目管理單位與業(yè)主之間應(yīng)保持某種制衡，這有利于控制雙方的道德腐敗機會，加強監(jiān)理或項目管理單位內(nèi)部及其與業(yè)主間相互制約監(jiān)督。

（3）過多工程變更或合同變更的風(fēng)險控制主要在決策和設(shè)計階段，充分的前期工作和對設(shè)計全過程跟蹤管理是提高設(shè)計可建造性、減少工程或設(shè)計變更的關(guān)鍵所在，加強設(shè)計與施工的融合有利于減少工程變更，施工階段工程變更（合同變更）風(fēng)險應(yīng)對措施有：盡可能控制變更發(fā)生，提高變更處理效率，以減輕其不利影響。

（4）業(yè)主供應(yīng)材料不及時的風(fēng)險對策：從保證經(jīng)濟性和材料質(zhì)量出發(fā)，有必要由業(yè)主采購部分重要材料，建立多渠道的原材料供應(yīng)系統(tǒng)、與信譽好的物流公司簽訂充分細(xì)密的供貨協(xié)議、相關(guān)試驗的提前進行、適當(dāng)加大材料儲備量。

（5）工程實踐中常因天氣影響而使進度計劃無法落實，借鑒非肯定性網(wǎng)絡(luò)計劃（PERT）的方法，按95 %的保證率來考慮實際有效施工工作日，即要有95 %的概率保證有效施工日達(dá)到或超過來計劃施工日，以應(yīng)對不利天氣的影響，提高網(wǎng)絡(luò)計劃的實用性，推薦采用約翰遜——貝爾曼法則安排施工、組織流水作業(yè)；還可采用非平衡進度計劃安排施工，既能有利于達(dá)到進度目標(biāo)，又有利于節(jié)約工程費用、提高工程質(zhì)量。

四、結(jié)語

公路維修工程進度控制要在考慮了質(zhì)量、進度和費用三大目標(biāo)的同時，強調(diào)維修工程建設(shè)進度要服從質(zhì)量安全；加快工程進度必須尊重科學(xué)，堅持按基本建設(shè)程序辦事，在客觀條件容許下按合理工期組織施工，決不能超越實際可能去以求得建設(shè)工期和費用的最佳值。

篇6

關(guān)鍵詞:

保證工程質(zhì)量;落實安全創(chuàng)優(yōu)

中圖分類號:C93

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)16-0349-01

認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和市委五屆三次全會精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,我們就要堅持以人為本,抓好基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè),全力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定各項工作,而房屋建設(shè)質(zhì)量又恰恰保障民生工作的基礎(chǔ),因此就更要強調(diào)保證工程質(zhì)量落實安全的重要性。

關(guān)注民生,就是要切實從根本上解決老百姓的衣食住行問題。房屋建筑工程質(zhì)量則是廣大市民普遍關(guān)心的問題,在房屋建筑工程建設(shè)和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視,要認(rèn)真探究原因,充分認(rèn)識其危害性,采取相應(yīng)的對策和措施進行行之有效地治理,從根本上消除質(zhì)量問題。施工的工程多為造型復(fù)雜、功能齊全、體積龐大的建筑,為保證工程的施工質(zhì)量,貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針,也為了實現(xiàn)對業(yè)主的承諾,在施工中應(yīng)把質(zhì)量和安全放在首位。

1 完善健全制度,加強質(zhì)量意識

1.1 制度上健全機制

由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的要求,完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例,加強對上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)教育,使人人責(zé)任分明,實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

1.2 管理組織機構(gòu)的保證

建立健全施工管理組織機構(gòu),項目部設(shè)工程技術(shù)科、安全質(zhì)檢科、中心試驗室,質(zhì)檢科由專職工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。

1.3 建立一整套獎罰制度

制訂一套完整的獎罰制度,堅持以工程施工質(zhì)量優(yōu)劣,作為考核各級人員最基本的主要指標(biāo),“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”獎罰分明。遵循“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至清出本工地。凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。

1.4 加強質(zhì)量意識的教育,搞好技術(shù)交底

每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前,全體施工人員都必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),達(dá)到人人懂技術(shù)、會管理,形成一個重視質(zhì)量,會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。工程開工前,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工。各分部、分項工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況,以確保施工生產(chǎn)正常進行。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審制和技術(shù)交底制中,工程開工前由項目經(jīng)理組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。項目總工程師負(fù)責(zé)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管分項目工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

2 從根本上確保安全創(chuàng)優(yōu)

2.1 為了保證質(zhì)量,必須有一套完整的檢測、實驗設(shè)備

具體做法是:在項目經(jīng)理部設(shè)實驗室,負(fù)責(zé)整個標(biāo)段的材料檢測和一些關(guān)鍵工程項目的試驗檢測工作。通過試驗的工作來提高工程質(zhì)量的檢測手段。

2.2 驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

分項工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時進行分項工程質(zhì)量評定。

合同管理的范疇,并應(yīng)盡量促進業(yè)主樹立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的意識。如業(yè)主委托監(jiān)理參與招標(biāo)文件的起草、施工招標(biāo),則可從下列方面明確工程創(chuàng)優(yōu)基本目標(biāo)。

(1)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)作為構(gòu)成合同標(biāo)的物的重要條款,納入合同管理,并應(yīng)有明確的獎罰措施,使其具有合同約束性;施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量預(yù)控的關(guān)鍵,應(yīng)把握好工作程序及工作深度。

(2)建立健全項目監(jiān)理機構(gòu),理順內(nèi)部管理體系及崗位職責(zé)。專業(yè)配備、人員素質(zhì)應(yīng)能夠保證現(xiàn)場監(jiān)理需要,監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)能妥善履行既定的崗位職責(zé),確立監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量保證體系。

篇7

目前我國投標(biāo)保證金和履約保證金的操作環(huán)節(jié)以保函或現(xiàn)金方式提供，在這兩種方式中，保函有銀行或保險公司出具的兩種形式，其中以銀行為主。當(dāng)投標(biāo)公司以銀行保函作為投標(biāo)保證金時，由于銀行本身的制度要求決定了其對保函開立的公司審查嚴(yán)格，所以對投標(biāo)公司具有一定的凈化作用。目前以現(xiàn)金提供投標(biāo)保證金和履約保證金的形式就更普遍一些。以現(xiàn)金作為保證金對于合同雙方來說都簡化了手續(xù)，節(jié)省了費用和時間，但是也容易發(fā)生甲方挪用保證金的案例，并且，有一些情況下保證金高達(dá)項目金額的30%，這給乙方造成很大的資金壓力，在還處于買方市場的建筑行業(yè)中，實踐中容易造成乙方處于不利地位。

二、保證金制度存在的問題簡析

（一）制度本身的不合理性1.合同本身就要求雙方建立在平等自愿的基礎(chǔ)上，權(quán)利和義務(wù)關(guān)系應(yīng)表現(xiàn)為對等。而實際操作中只要求一方向另一方做單方面承諾和保證肯定是有失公平的。2.資金的效率得不到保證。不論是銀行保函還是現(xiàn)金保證金，對于企業(yè)來說都存在著有一筆較高的費用不能有效發(fā)揮其資金流動性，從而失去資金的使用效率和價值。另外，當(dāng)這筆資金被甲方挪用時，并不能保證資金的安全性，這間接給乙方造成一定的威脅。3.保證金往往不能及時退回給乙方，并且不能夠計息，這一不合理現(xiàn)象往往造成乙方不得不在質(zhì)量以及農(nóng)民工工資等方面做文章，這會造成一定的質(zhì)量安全隱患以及農(nóng)民工工資被拖欠等社會問題，這不利于構(gòu)建和諧社會。

（二）制度執(zhí)行的不明確性1.繳納的方式及額度問題。首先是現(xiàn)金支付的方式容易出現(xiàn)投標(biāo)機構(gòu)圍標(biāo)現(xiàn)象，因為現(xiàn)金操作比保函簡便，陪標(biāo)單位便于操作；其次，目前的法規(guī)中沒有明確保證金的標(biāo)準(zhǔn)、繳納方式及退還時間。繳納的百分比從不足5%到20%不等，提高百分比會造成一些效率高、社會信譽好的沒有足夠的資金實力參與招投標(biāo)，這使得招標(biāo)環(huán)節(jié)失去應(yīng)有的意義。2.保證金的收取及監(jiān)管。在實際的操作過程中，會出現(xiàn)招標(biāo)人與投標(biāo)人勾結(jié)或與機構(gòu)勾結(jié)的情況，在沒有繳納保證金的情況下得到相關(guān)收據(jù)，從而影響到招投標(biāo)環(huán)節(jié)的公平公正性。另一方面，由于目前的法規(guī)對于保證金的監(jiān)管沒有明確規(guī)定，使得資金收取之后處于失控狀態(tài)，監(jiān)管部門也難以發(fā)現(xiàn)，取證難，查處難。

三、健全保證金制度的幾點建議

（一）梳理相關(guān)制度，確保合同主體的基本權(quán)益1.完善相關(guān)法規(guī)，對投標(biāo)企業(yè)的保證金提交方式、金額比例、如何返還以及合同雙方的權(quán)力義務(wù)關(guān)系都要立法予以明確。對于保證金的交付方式，可以在用支付工具的基礎(chǔ)上加上擔(dān)保制度。對于保證金的數(shù)目，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的實際情況，執(zhí)行的難易程度以及潛在的風(fēng)險情況具體區(qū)分。對于保證金的收取時間，履約保證金應(yīng)在投標(biāo)保證金退還之前，履約保證金的退還應(yīng)在中標(biāo)人完成全部項目約定要求并經(jīng)過驗收合格后包含利息如數(shù)退還，退還條件應(yīng)在合同中予以明確。2.加強資金往來的管理。首先，保證金通過銀行操作能有效降低圍標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，一方面對于投標(biāo)人有較多約束，防止圍標(biāo)串標(biāo)；其次，把資金交給第三方管理，能夠有效的在公正的立場上進行正確的處理資金的流轉(zhuǎn)，以免變成甲方任意處置的工具，便于對雙方進行有效控制，維護雙方的合法權(quán)益。

（二）加強對合同雙方的權(quán)益的平等保護法律條件下市場經(jīng)濟的主體權(quán)益是平等的，權(quán)力和義務(wù)也是對等的，甲方能夠嚴(yán)格要求乙方履約的權(quán)力，也就有向乙方旅行的義務(wù)。在保證己方能否履行相應(yīng)義務(wù)的保障方面，如需繳納保證金，那雙方同時繳納不但公平，而且必要。只有雙方同時足額對等的繳納保證金，才能保證其發(fā)揮的作用是雙邊互惠的。具體操作中，應(yīng)在要求乙方提交擔(dān)保金的同時，甲方也應(yīng)當(dāng)提交付款擔(dān)保，并承擔(dān)一定的違約責(zé)任，只有這樣，才能體現(xiàn)法律賦予的雙方平等原則，促進雙邊共同努力履行約定的義務(wù)，保障項目的順利實施。

篇8

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項目。具體保修的內(nèi)容，雙方約定如下：——————————————————————————————————————————————————————————————。

二、質(zhì)量保修期

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下： ⒈地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限;

⒉屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為 年;

⒊裝修工程為 年;

⒋電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為 年;

⒌供熱與供冷系統(tǒng)為 個采暖期、供冷期;

⒍住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為 年;

⒎其他項目保修期限約定如下：—————————————————————————————————。—————————————————————質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。

三、質(zhì)量保修責(zé)任

⒈屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。 承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。

⒉發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。

⒊對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施;由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。

⒋質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。

篇9

[關(guān)鍵字]工程質(zhì)量保證金 ,現(xiàn)狀 ,監(jiān)管

[abstract] the engineering quality earnest money system since the 2005 years since the execution issued, it present situation of the management of more and more can't meet the demand of the market, as a weak group construction unit has a wide repertoire of bitterness, treat the root to effect a permanent, standardization of construction market, strengthen the industry dynamic management, improve work efficiency, the key is to regulate the owner's behavior, improve the owner homework personnel's basic quality is the most important.

[key words] engineering quality margin, the current situation, supervision

中圖分類號： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

工程質(zhì)量保證金又稱建筑工程信譽保證金，是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進行維修的資金，缺陷責(zé)任期一般為六個月、十二個月或二十四個月。工程質(zhì)量保證金與質(zhì)量保修金都是承包人為保證施工合同的履行而進行的一種擔(dān)保。但質(zhì)量保證金，是承包人根據(jù)建設(shè)單位的要求，在建設(shè)工程承包合同履行前，交付給建設(shè)單位，用以保證施工質(zhì)量的資金，一般是擔(dān)?？⒐を炇涨俺霈F(xiàn)的質(zhì)量問題；而質(zhì)量保修金是指建設(shè)單位與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，在建筑工程竣工驗收交付使用后，從應(yīng)付的建設(shè)工程款中預(yù)留一定的金額用以維修建筑工程在保修期限內(nèi)和保修范圍內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，主要擔(dān)?？⒐を炇蘸蟊Ｐ奁谙迌?nèi)的質(zhì)量問題。

一、工程質(zhì)量保證金的管理現(xiàn)狀

工程質(zhì)量保證金制度自2005年建設(shè)部、財政部聯(lián)合下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》開始執(zhí)行。山東省建設(shè)廳也下發(fā)了《山東省建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實施細(xì)則（暫行）》，進一步規(guī)范了山東省工程質(zhì)量保證金的管理行為?，F(xiàn)階段在工程質(zhì)量保證金領(lǐng)域存在以下管理現(xiàn)狀：

規(guī)定的不確定性，導(dǎo)致執(zhí)行的隨意性。在確定工程質(zhì)量保證金的留存比例、支付期限、使用范圍等方面，存在不按保修項目或部位計算留存額度、超出適用范圍支取、加大比例留存和惡意(或強行)扣留等極度隨意的行為。

對工程質(zhì)量保證金的留存、記錄、使用、到期支付等沒有相應(yīng)檢查監(jiān)督機構(gòu)，更沒有形成監(jiān)督機制。沒有在工程保證期結(jié)束后界定質(zhì)量有無缺陷的責(zé)任機構(gòu)，或是界定的實施細(xì)則。大多由建設(shè)單位自說自話，最后有責(zé)任會讓施工單位承擔(dān)。

沒有建立專門的會計核算與資金管理。工程竣工交付使用后，建設(shè)和施工各方，對應(yīng)付應(yīng)收工程款大多是一個總數(shù)，對于工程質(zhì)量保證金，只是在各自經(jīng)辦人心里按照合同里的約定中計算的一個額度，并沒有有憑有據(jù)地記錄在會計賬冊中，更談不上按照相關(guān)規(guī)定進行分類留存保證金了。

施工企業(yè)的資金沉淀。施工企業(yè)不僅資本金少(因建筑環(huán)境的變化，這一缺陷更加凸顯)，而且時時處處受制于人。資金的管理上更加突出：墊資施工、讓利合同、替人擔(dān)保等等，再加上“有理有據(jù)”的保證金留存，很多應(yīng)當(dāng)由施工企業(yè)控制的資金，集中在了建設(shè)單位的手中，使得建筑施工企業(yè)周轉(zhuǎn)無力、債臺高筑。

保證金只有建設(shè)單位獨自管控，工程保證金沒能完全發(fā)揮應(yīng)有作用，使施工企業(yè)常常因此遭受無辜甚至無奈的損失。在質(zhì)量保證金的管理及使用過程中存在很多問題：有的建設(shè)單位與管理、使用單位未進行工程項目合同及保證金情況的交接，造成保證金的管理前后脫節(jié)和混亂，一味對施工企業(yè)提出要求，無限期地拿保證金說事，有意拖延或拒絕返還給施工企業(yè)，例如因為工程中的一些小問題，拖延保證金的返還期，甚至借故扣除大于維修費用數(shù)倍的保修費用。將保證金轉(zhuǎn)給其物業(yè)管理單位，而物管常常把一些因使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，也要由施工單位承擔(dān)責(zé)任。有許多甲方采取項目公司方式進行承包運作，公司隨著項目開發(fā)完畢進行變更甚至解體，施工單位留存的保證金隨著建設(shè)單位的消失而無法清償，有的竟然使用淘汰的汽車、設(shè)備或難以銷售的房屋等以高價頂值保證金等等。這些損失都會落在施工單位頭上，而且也使工程保證金失去了其原有的意義。

由于國家對建筑施工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位和市場惡劣的競爭環(huán)境，形成在建設(shè)領(lǐng)域作突出貢獻(xiàn)、付艱辛勞動的施工企業(yè)，總是處于弱勢地位。發(fā)包方會通過各種途徑體現(xiàn)其強勢地位，各種霸王條款不容置疑地要求施工企業(yè)接受，保證金留存期限和額度等方面不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)定，助長了其在執(zhí)行上的隨意性和就高不就低的做法。

二、工程質(zhì)量保證金的監(jiān)管

建設(shè)工程實行質(zhì)量保證金制度主要目的是：保證施工單位在缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題或缺陷進行維修。也就是說，建設(shè)工程質(zhì)量保證金是保證維修的資金而不是維修金。缺陷責(zé)任期內(nèi)，如果施工單位不對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行維修，建設(shè)單位可以直接委托有資質(zhì)的隊伍進行維修，所發(fā)生的費用可從質(zhì)保金中支付，且直接委托隊伍進行維修時，不能免除原施工單位的質(zhì)量責(zé)任。

建設(shè)工程實行質(zhì)量保證金制度，可以形成多贏的局面。一是切實維護了廣大業(yè)主的切身利益。促使施工單位提高工程質(zhì)量，廣大業(yè)主能夠不再為房屋質(zhì)量問題煩心。二是可以大大減少房屋質(zhì)量投訴、上訪，有利于和諧社會的建設(shè)。三是能較好地維護施工單位的切身利益。監(jiān)管以前，質(zhì)保金往往被開發(fā)商長期占用，施工單位則不能及時拿到這筆本屬于自己的錢。

建設(shè)工程質(zhì)量保證金按單位工程預(yù)留。首先，由建設(shè)單位根據(jù)施工合同計算應(yīng)預(yù)留的質(zhì)保金數(shù)額，填寫“質(zhì)保金預(yù)留通知單”，施工單位持預(yù)留單交納質(zhì)保金至金融機構(gòu)進行托管，應(yīng)交納而沒有交納質(zhì)保金的項目，不予竣工驗收備案。

建設(shè)工程質(zhì)量保證金缺陷責(zé)任期滿，施工單位憑建設(shè)單位和物業(yè)管理部門對工程質(zhì)量評價意見，書面提出返還申請，無質(zhì)量異議后及時辦理保證金的返還手續(xù)。

在質(zhì)保金管理全過程中，管理部門并不接觸保證金。只是對保證金進行監(jiān)管，其根本目的是保證缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題得到及時維修，保證工程質(zhì)量，保證金委托金融機構(gòu)托管，管理部門不可能動用質(zhì)保金，也不會從中受益。

質(zhì)保金監(jiān)管對開發(fā)商而言，并不造成利益損失。首先，這部分資金是開發(fā)商從工程款中預(yù)留作為保證施工單位維修的資金，也就是說，質(zhì)保金的本質(zhì)是施工單位工程款的一部分，對質(zhì)保金實施監(jiān)管，只不過監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變的而已，對開發(fā)商來講，并不損失自身利益。

缺陷期內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，開發(fā)商應(yīng)積極牽頭組織施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位做好維修工作。如施工單位拒不維修，開發(fā)商可委托有資質(zhì)單位進行維修，發(fā)生的費用可以從質(zhì)保金中支付。但必須要注意的是，開發(fā)公司一定要提供確屬施工原因造成的質(zhì)量問題且施工單位又不能履行質(zhì)量保修義務(wù)的充分證據(jù)，必要時，可請第三方（如監(jiān)理、物業(yè)等人員鑒定，包括維修所發(fā)生的實際費用等）。建設(shè)部明文規(guī)定，建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，任何時候都不能以質(zhì)保金為理由敷衍推委自身的質(zhì)量責(zé)任。

篇10

關(guān)鍵詞：工程材料；質(zhì)量；檢測

Abstract: To strengthen the work of engineering materials testing, can improve project quality, and speed up the progress of the project. The article on how to enhance the detection problem of engineering materials are discussed.

Keywords: engineering materials; quality; detection

中圖分類號:TB3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1保證工程材料質(zhì)量的措施

1.1建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。在工程材料的質(zhì)量檢測中， 首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、負(fù)法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求等。

1.2明確材料檢測程序，制定材料檢測細(xì)則所謂的明確材料檢測程序，制定材料檢測細(xì)則，具體做法就是針對每個工程的實際情況，制定詳細(xì)的材料檢測規(guī)劃和細(xì)則，明確材料檢測程序。在材料檢測細(xì)則中，要明確材料檢測師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。

2工程常用的材料性質(zhì)和檢測項目

工程常用材料的基本性質(zhì)可分為物理性質(zhì)（如密度、堆積密度、孔隙率、密實度、吸收率、抗凍性、導(dǎo)熱性等）、力學(xué)性質(zhì)（如抗壓、抗拉、抗彎、抗剪等強度）和工藝性質(zhì)。修建市政工程首先要把好材料關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保市政工程質(zhì)量。對市政工程建設(shè)常用的鋼材、水泥、砂、碎石、回填土、瀝青等，首先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準(zhǔn)確的判斷，以下列出幾種常用材料的必檢項目：

1）鋼筋原材料：拉力試驗、冷彎試驗、縮性試驗；2）鋼筋焊接（搭接焊）：抗拉試驗；3）水泥（常規(guī)五大指標(biāo)）：細(xì)度、初凝時間、終凝時間、安定性、強度；d） 砂：級配、含泥量、細(xì)度模數(shù)；4）碎石：壓碎值、含泥量、針片狀含量、級配；5）回填土料：液塑限試驗、擊實、GBR試驗； 6）瀝青（常規(guī)三大指標(biāo)）：針人度、軟化點和延度。

3工程材料的檢驗方法

3.1書面檢驗，就是通過隨樣提供的材料質(zhì)量保證資料、第三方檢測試驗報告、實驗報告等進行審核，取得監(jiān)理、總包、施工方共同認(rèn)可方可使用。

3.2外觀檢驗是對材料的品種、規(guī)格、外形幾何尺寸、標(biāo)識、腐蝕情況、損壞及包裝情況、焊接外觀及保溫情況、包裝情況進行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。

3.3化學(xué)性能檢驗是借助化學(xué)%考/試大%試驗和化學(xué)試劑及儀表儀器對材料樣品的化學(xué)成份進行鑒定測試。

3.4物理性能檢驗是借助儀器、儀表、光學(xué)、試驗機等對材料樣品的物理特性進行鑒定測試。

3.5機械性能檢驗是借助力學(xué)機械及測試設(shè)備和儀表儀器對材料的樣品的力學(xué)特性進行鑒定測試。

3.6無損檢驗是利用超聲波、X射線、表面探傷（著色、磁粉、滲透）等檢測器具和儀器儀表進行鑒定測試。

4建筑材料質(zhì)量的檢測

4.1取樣檢測①材料性能的檢測報告是通過對所取材料樣品進行檢測得出的，檢測報告得出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否就在于樣品的取用是否規(guī)范。因此，要科學(xué)、規(guī)范的取樣，以保證相關(guān)檢測人員能準(zhǔn)確的檢測出材料的性能，并做出正確科學(xué)的檢測報告。②代表性取樣是進行檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取樣量過少或取樣部位、取樣方法的偏差，都會造成檢測的誤差，從而影響整個材料的質(zhì)量檢測。因此，取樣的過程中還要取用有代表性的樣品，這就需要從數(shù)量、取樣方法等方面嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行取樣。一般情況都是從同一批材料中的不同部位進行抽取一定數(shù)量的樣品（鋼材必須從規(guī)定部位抽取）。然而，在真正的實踐檢測過程中，都存在著抽取的樣品沒有代表性或取樣數(shù)量沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、取樣方法不符合規(guī)范等的不良現(xiàn)象。故材料抽取樣關(guān)一定要加強。

4.2環(huán)境溫度與濕度。環(huán)境中的溫度和濕度是影響材料檢測的重要因素。因此，要嚴(yán)格按照養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)進行養(yǎng)護和測試，這樣才能得出具有可比性的檢測結(jié)果。例如，采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護的試件，應(yīng)在溫度為20±5℃的環(huán)境中靜置一晝夜至二晝夜，然后編號、拆模。拆模后應(yīng)立即放人溫度為20±2“c，相對濕度為95%以上的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室中養(yǎng)護。

4.3加荷速度。由于快速的加荷速度和荷載，在常溫條件下對水泥材料進行性能測試時，測試出的材料強度值就會高出材料本身的強度值。但在進行芯樣混凝土等試件的抗壓強度測試時，常溫下的加荷速度的快慢對測定結(jié)果卻不同。例如，在進行混凝土試件抗壓實驗時，就可以發(fā)現(xiàn)，加荷速度過快，材料裂紋擴展的速度就慢于荷載增加的速度，從而應(yīng)使得測得的強度值偏高。故要嚴(yán)格按照材料標(biāo)準(zhǔn)和正確的操作程序進行加荷速度，并在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)取最低值。

4.4試件尺寸及精度。試件必須要按照標(biāo)準(zhǔn)的尺寸和精度進行材料力學(xué)性能測試。例如，混凝土抗壓強度試件的試件標(biāo)準(zhǔn)為邊長150mm的正方體。若尺寸和形狀都在要求范圍之內(nèi)，這就說明了該試件為標(biāo)準(zhǔn)的試件，混凝土抗壓強度值會受到其試件的精度高低的影響檢測結(jié)果。例如，因為不夠平整引起偏心受壓從而導(dǎo)致由強度會下降5%左右。

4.5檢測誤差。檢測結(jié)果會受操作人員的熟練程度、材料的勻質(zhì)性、設(shè)備儀器、環(huán)境條件等因素的影響，因其因素差異，都會造成檢測出現(xiàn)誤差。因此，要嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定進行檢測。一般造成檢測誤差有3種情況：①平行檢測誤差，就是用同種方法同種儀器對同一樣品進行分段式樣檢測時，得出的結(jié)果會有誤差。它偏重于材料的勻質(zhì)性，在相關(guān)的規(guī)定里一般不允許有這樣的誤差；②同組試件之間的誤差，它主要是考慮操作人員的熟練程度的差異，并有一定的誤差范圍；③再現(xiàn)性誤差或?qū)Ρ葯z測誤差，此誤差是在用不同設(shè)備對同一材料、同一樣品進行檢測時所得出的誤差。該誤差是對所有影響到檢測結(jié)果的因素進行考慮，其也有允許誤差，并規(guī)定誤差范圍在3種誤差中是最大的。

4.6數(shù)據(jù)處理。因受各種因素的影響，在進行同組試件測試時得出的數(shù)據(jù)結(jié)果離散性較大。因此，只有對材料的測試結(jié)果規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的取舍要求才能保證測試結(jié)果的準(zhǔn)確性。例如，在對水泥膠砂進行強度抗壓、抗折測試時有3種情況：①如果在三個強度值中的其中一個超過了平均值±10%的需要去掉該超出值，將剩余兩項強度值取平均數(shù)來作為最后的測試結(jié)果；②如果在三者中有兩項兩個強度值超過平均值的±l0%，這時就以剩下的一項作為測試結(jié)果；③如果三項測定值都超過平均值的±10%，這時就需要進行重新檢驗。在對混凝土和砂漿的抗壓試件強度測試時其平均值的計算都有不同的取值方法。但需要注意的是，兩者的計算方法不是簡單的相加，其計算后的數(shù)據(jù)要按照CB/T8170 - 1987的修約的方法來進行，尾數(shù)按照四舍五入單雙法進位，還須保留數(shù)據(jù)的位數(shù)。由于測試結(jié)果在進行測試過程中有時會出現(xiàn)比預(yù)期值要高或過低，即便是在對同組試件，其得出的數(shù)據(jù)也會相差很大，或是在對同試件進行各項性能指標(biāo)測試時也會出現(xiàn)相互矛盾等現(xiàn)象。因此，在數(shù)據(jù)的處理上要認(rèn)真對待，找出出現(xiàn)不良現(xiàn)象的原因，并及時進行再次測試。

結(jié)語

工程材料是保證工程質(zhì)量的首要條件。在材料質(zhì)量控制的實踐中，我們深刻地體會到，要加強工程材料檢測工作，從源頭抓起，明確材料質(zhì)量管理的程序，制定材料質(zhì)量管理細(xì)則，嚴(yán)格招待國家有關(guān)質(zhì)量檢測方面的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按國家試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進行檢驗，確保工程材料的質(zhì)量。