導語：如何才能寫好一篇信息化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

截止10月15日，共收到各旗縣區(qū)林業(yè)局、局機關(guān)各科室、所屬各單位和局領(lǐng)導班子成員提交的調(diào)研報告50篇，其中林業(yè)建設(shè)類20篇，資源保護類14篇，林業(yè)產(chǎn)業(yè)類5篇，林業(yè)改革類7篇，基層基礎(chǔ)建設(shè)類4篇。

市林業(yè)局通過召開調(diào)研報告評審會，評出優(yōu)秀調(diào)研報告26篇。這些優(yōu)秀調(diào)研報告涉及林業(yè)建設(shè)、資源管理、濕地保護與利用、集體林權(quán)制度改革、國有林場改革、林業(yè)生態(tài)工程資金管理、公益林管護機制、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、森林公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容。

據(jù)了解，該主題研討會取得了豐碩的成果，一是在林業(yè)建設(shè)方面，提出了“三個轉(zhuǎn)變”，即林業(yè)建設(shè)指導思想由生態(tài)為主向生態(tài)優(yōu)先、突出經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變，經(jīng)營管理由分散經(jīng)營向規(guī)模治理集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，組織形式由全民動手向?qū)I(yè)隊伍、公司制轉(zhuǎn)變；

總結(jié)了目前市的四種成功沙地治理模式，針對目前治沙存在的治理難、保護難等問題，提出了增加治理資金和科技投入，加快發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)等對策；

在經(jīng)濟林建設(shè)方面，提出了在坡耕地大力發(fā)展經(jīng)濟林，加大節(jié)水經(jīng)濟林建設(shè)力度，加強經(jīng)營管理等建議；

提出了在生態(tài)建設(shè)中借鑒德援項目參與式規(guī)劃、契約化管理、加強資源開發(fā)利用等建設(shè)管理模式的建議；

從增加生態(tài)建設(shè)資金、提高資金使用效益角度提出拓寬投資渠道、理順資金運轉(zhuǎn)渠道的建議。

二是在資源保護方面，圍繞當前現(xiàn)行采伐管理制度與林業(yè)生產(chǎn)實際的矛盾，從森林采伐限額管理、森林采伐技術(shù)規(guī)程、簡化審批環(huán)節(jié)，規(guī)范管理三個角度提出了森林采伐管理改革的建議；

提出了提高征占用林地定額指標、下放審批權(quán)限、提高林地補償標準等建議。

從我市濕地保護與利用的實際出發(fā)，提出積極爭取國家濕地保護資金，加大濕地保護宣傳力度，加快國家濕地保護立法步伐的建議；

從國有、集體和個人公益林管護角度，提出了進一步加強護林員管理，吸納人才強化隊伍建設(shè)，改善護林員生產(chǎn)生活條件，完善牧民補償機制維護公益林穩(wěn)定等建議；

在規(guī)范森林公安執(zhí)法方面，提出了加強信息化建設(shè)、強化執(zhí)法培訓和執(zhí)法監(jiān)督等切實可行的對策。

對林改后如何創(chuàng)新機制加強森防工作，提出了建立區(qū)域間聯(lián)治聯(lián)檢機制、建立社會化防治機制等八個方面的對策；提出了加強基層撲火隊伍建設(shè)的建議。

三是在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，針對目前林產(chǎn)業(yè)基地化水平低、產(chǎn)業(yè)政策體系、服務(wù)體系不完善等問題，提出了提高產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)質(zhì)量、大力扶持龍頭企業(yè)、發(fā)展品牌戰(zhàn)略、加大招商引資力度，提高信息化服務(wù)水平等對策。

四是在林業(yè)改革方面，調(diào)研提出了建立林業(yè)經(jīng)濟合作組織,促進森林資源增長，完善管護機制,加強木材采伐監(jiān)管,規(guī)范木材有序流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變政府職能等舉措；

提出將林業(yè)專業(yè)合作社組織納入新型市場主體管理，實行備案登記，出臺扶持林業(yè)專業(yè)合作社組織發(fā)展政策，安排專項資金，扶強扶大一定規(guī)模的林業(yè)專業(yè)合作社等建議。

在國有林場改革方面，提出創(chuàng)新經(jīng)營機制、盤活林地資源、承攬綠化工程、化解債務(wù)等對策和建議。

篇2

一、調(diào)研目的

以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合我辦實際，重點解決好領(lǐng)導干部思想觀念與科學發(fā)展觀不符合不適應(yīng)問題，如何提高全辦辦事效率問題，如何使信息產(chǎn)業(yè)工作更加有力地促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展問題，如何進一步維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧問題，如何加強黨建工作、加強黨風廉政建設(shè)、增強凝聚力、發(fā)展和維護穩(wěn)定能力等問題，以促進信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)健康快速發(fā)展。

二、調(diào)研形式

本次調(diào)研主要采取領(lǐng)導專題調(diào)研、座談?wù){(diào)研和問卷調(diào)研三種形式。領(lǐng)導調(diào)研由辦領(lǐng)導班子成員牽頭帶領(lǐng)有關(guān)科室深入基層調(diào)研；座談?wù){(diào)研邀請辦機關(guān)干部群眾代表、各縣區(qū)信息產(chǎn)業(yè)辦（信息中心）代表、服務(wù)對象代表結(jié)合年度工作總結(jié)會進行，面對面征求意見；問卷調(diào)研由辦綜合科印制問卷發(fā)放到基層單位及服務(wù)對象進行調(diào)查。

三、調(diào)研步驟

在學習活動中，要把調(diào)研工作貫穿于整個活動之中。專題調(diào)研要根據(jù)實踐活動的開展情況分階段進行，在不斷調(diào)研、學習深化的基礎(chǔ)上形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

四、調(diào)研提綱

1、如何貫徹落實科學發(fā)展觀，推進我市信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

牽頭領(lǐng)導：*主任

負責部門：辦綜合科

2、如何進一步加強信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作。

牽頭領(lǐng)導：*主任

負責部門：辦綜合科

3、如何以科學發(fā)展為指導，提高全市無線電電磁環(huán)境保護與監(jiān)測工作水平。

牽頭領(lǐng)導：*調(diào)研員

負責部門：無線電稽查科、無線電監(jiān)測站

4、如何以科學發(fā)展為指導，推進我市無線電工作管理機制創(chuàng)新。

牽頭領(lǐng)導：*調(diào)研員

負責部門：無線電頻率臺站管理科、無線電監(jiān)測站

5、如何整合人才與智力資源，推進我市信息產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展

牽頭領(lǐng)導：*副主任

負責部門：信息化推進管理科、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心

6、如何進一步推進全市電子政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)

牽頭領(lǐng)導：*副主任

負責部門：電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心

五、調(diào)研要求

1、加強領(lǐng)導：

本次調(diào)研活動由辦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排組織，主要領(lǐng)導親自指導，班子成員分別牽頭領(lǐng)題，相關(guān)關(guān)科室、中心（站）具體負責，組成調(diào)研組。各調(diào)研組要按照要求，組織精干隊伍，圓滿完成各項調(diào)研任務(wù)，并有針對性開展對基層單位和服務(wù)對象的專題調(diào)研。

2、講求質(zhì)量：

各調(diào)研組要深入實際、深入基層、深入群眾，廣泛征求意見，盡量掌握第一手資料，在科學分析的基礎(chǔ)上理出思路，形成報告。報告既要找準問題，又要提出解決方法，特別是要在探索從根本上解決問題，建立健全體制機制上建言獻策，力求實事求是、言之有物，力戒形式主義、華而不實。

篇3

區(qū)委作出了一個大膽的決定:柔性引才,不求所有,但求所用。有關(guān)部門主動與全國著名高校聯(lián)系,引進高端人才組成江津的智囊團。

于是,江津區(qū)與清華大學的“牽手”開始了……

40分鐘的收獲

2008年4月28日,江津區(qū)委組織部負責“柔性引才”工作的王忠榮,走進了清華大學研究生工作部部長伍曉峰的辦公室。

“你們的精英從事科技工作或經(jīng)營企業(yè)的居多,假如他們能夠到我們那兒去,不僅在企業(yè),也能在黨政機構(gòu)實踐鍛煉,同時也是他們的另類人生體驗。”40分鐘的交談,引起了伍部長的興趣和思考。

王忠榮向?qū)Ψ奖磉_了明晰的意圖:第一,希望江津區(qū)的干部能到清華大學接受短期培訓;第二,希望清華大學能選派優(yōu)秀的碩士、博士以及教師到江津掛職鍛煉,由江津提供掛職資金;第三,希望江津區(qū)科委能與清華大學科技開發(fā)部建立科技合作協(xié)議。

一周后,清華大學同意與江津進行深度合作。

同年6月9日,在北京清華園,江津區(qū)委組織部與清華大學研究生院簽下三份戰(zhàn)略合作協(xié)議,至此,江津區(qū)成為清華大學研究生人才培養(yǎng)基地、干部培訓基地、科技合作基地。

人才引來之后

很快,由五名博士、五名碩士組成的首個掛職團隊來到江津掛職,分別到水務(wù)局、法院、三大工業(yè)園、幾江街道、白沙鎮(zhèn)擔任局長(院長、主任、鎮(zhèn)長)助理。

為了讓來江津的清華人能專心干事,區(qū)委人才辦要求有清華學子掛職的單位,解決他們的衣食住行,提供他們開展工作的必須條件。同時,也敦促清華學子履行協(xié)議,提交高質(zhì)量的論證調(diào)研等材料。每周,江津區(qū)委人才辦工作人員準時分片與清華學子溝通交流。

計算機專業(yè)博士研究生龔偉到江津后,恰逢當?shù)卣谶M行重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌信息化試驗。如魚得水的他充分利用所學專長,提出進一步加強鎮(zhèn)(街)信息化平臺的建議,引起區(qū)科委重視。如今,江津首批20個鎮(zhèn)(街)信息化建設(shè)村級示范點推進順利,信息化平臺建起來了,該區(qū)嘉平鎮(zhèn)還被評為信息化平臺市級示范點,江津也由此成為重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)信息化示范區(qū)。

制作和修改介紹園區(qū)的PPT,參加招商洽談……在德感工業(yè)園掛職的物理專業(yè)博士研究生曲天良,通過參與園區(qū)建設(shè)的具體工作,寫出《德感園區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)研》這一報告,引起園區(qū)重視,為德感工業(yè)園打造現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)集群,注入了新活力。而今,該園區(qū)在以重慶齒輪箱公司為龍頭的機械制造產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上,跨出了大步。重慶齒輪箱風電工業(yè)園奠基動工,進展順利,重齒向百億目標沖刺又有了堅實的基礎(chǔ)。

據(jù)了解,去年在江津掛職的清華學子,提出了20多份建議和調(diào)研報告,被部門單位采納八份,部分列入?yún)⒖紮n案。目前,清華大學派遣到江津區(qū)的老師、學生已達到20余人次。

引來的不只是人才

2009年11月23日,北京中關(guān)村皇冠假日酒店三樓會議室,花團錦簇,暖意洋洋。中關(guān)村與江津區(qū)雙福新區(qū)在這里締結(jié)成為友好伙伴,簽署了科技合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,雙福新區(qū)將與中關(guān)村街道在經(jīng)貿(mào)、教育、高新產(chǎn)業(yè)等各個領(lǐng)域進行交流與合作。

雙福新區(qū)與中關(guān)村攜手的“紅娘”,就是在雙福工業(yè)園區(qū)掛職的清華大學教師楊璞。

去年10月,在雙福新區(qū)掛職鍛煉的清華大學教師楊璞發(fā)現(xiàn),雙福新區(qū)與重慶西永微電子園緊密相鄰,具備承接高新技術(shù)鏈條延伸和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先決條件。

“我們何不助一臂之力,把比鄰清華大學的中關(guān)村引過來與該地合作,共同發(fā)展呢?”說干就干。楊璞與新區(qū)領(lǐng)導一起聯(lián)系上了中關(guān)村街道負責人。

中關(guān)村街道黨工委書記到雙福實地考察后,欣然同意合作。

篇4

一、縣委政府高度重視試點工作，為抓好文化體制改革工作打下了基礎(chǔ)縣委、縣人民政府認識到，深化文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是新時期思想文化工作的客觀要求。黨的十六大報告指出：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。進一步明確了先進文化在中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位和作用，明確了文化建設(shè)和文化體制改革的方針原則和目標任務(wù)，要求我們牢牢把握先進文化的前進方向，堅持弘揚和培育民族精神，切實加強思想道德建設(shè)，大力發(fā)展教育和科學事業(yè)，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革。這項工作，就是要從理論和實踐的結(jié)合上進行探索，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？h委、縣人民政府從全面建設(shè)小康社會、滿足人民群眾精神文化需求的高度，從鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導地位的高度，深刻認識文化體制改革的戰(zhàn)略意義，充分把握工作的重要性、特殊性和復雜性，充分認識做好這項工作的重要意義，認清自己肩負的使命和責任，為全面推進全縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

二、認真貫徹落實會議精神，為試點工作開展營造了良好的氛圍2008年9月，全州深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會結(jié)束后，縣委、政府相關(guān)領(lǐng)導聽取了匯報，召開縣委常委會結(jié)合我縣實際進行安排部署。今年6月，全省文化產(chǎn)業(yè)高研班結(jié)束后，結(jié)合全縣領(lǐng)導干部理論學習培訓，深入學習貫徹省文化產(chǎn)業(yè)高級研修班精神，一是縣委理論中心學習組于6月中旬召開學習會議，傳達學習了全省文化產(chǎn)業(yè)高研班精神；二是在我縣開展領(lǐng)導干部理論學習培訓上作了傳達學習；三是向宣傳意識形態(tài)口的副科以上領(lǐng)導作了傳達學習。充分發(fā)揮縣內(nèi)媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關(guān)文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策和具體做法，積極為深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的輿論氛圍。根據(jù)省州文產(chǎn)辦的有關(guān)精神，經(jīng)縣委研究，及時成立了縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組，組長由縣委書記、縣長擔任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個單位、部門領(lǐng)導組成。領(lǐng)導組辦公室設(shè)在縣委宣傳部。領(lǐng)導組對整個工作作了系統(tǒng)的安排部署，保證了整個工作的正常有序開展。

三、前期工作方法形式多樣，為制定切實可行的實施方案提供了保障擁有積淀深厚的歷史文化資源，有豐富的自然資源，風情濃郁的民族文化資源，獨特的旅游資源

（一）抓調(diào)研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作抓得有的放矢，縣文產(chǎn)辦根據(jù)領(lǐng)導組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將組成調(diào)研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行調(diào)研，形成了真實、詳細、有份量的《縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》，隨后又形成了《核桃產(chǎn)業(yè)與旅游文化開發(fā)》調(diào)研報告。這兩篇調(diào)研報告為起草《實施方案》打下了基礎(chǔ)。

（二）方案結(jié)合縣情，有可操作性。在三個調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，形成了《實施方案》，經(jīng)縣委常委會討論后，報州文產(chǎn)辦得到批復。整個方案的實質(zhì)核心內(nèi)容是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：一是圍繞我縣是“核桃之鄉(xiāng)”的核桃文化優(yōu)勢。用好“核桃之鄉(xiāng)”金字招牌，注入新的文化內(nèi)涵，賦予時代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚核桃文化，以文化力推動經(jīng)濟力。二是以自然風光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺的文化，另一方面依托我縣獨具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風情增強吸引力，帶動全縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持五個原則。即：一是堅持政治屬性和經(jīng)濟屬性相統(tǒng)一的原則；三是重點突破與整體推進相結(jié)合的原則；三是堅持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則；四是堅持文化資源保護與開發(fā)相結(jié)合的原則；五是堅持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導產(chǎn)業(yè)和一項改革，即：抓好核桃文化產(chǎn)業(yè)、是抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)、抓好廣播電視產(chǎn)業(yè)和抓好教育改革。

四、制定相應(yīng)政策措施，把工作落到實處縣文產(chǎn)辦在縣委、政府的高度重視和縣文產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下，在州文產(chǎn)辦的指導及縣級相關(guān)部門的密切配合下，緊緊圍繞全州動員大會上的部署和要求，切實開展工作，圍繞以上工作重點，結(jié)合自身實際，制定了相應(yīng)的政策措施，明確了具體的目標任務(wù)，相關(guān)單位的改革取得了圓滿成功。

（一）完成了相關(guān)文化單位的改革。縣電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于2002年5月開始進行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實質(zhì)性進展。到2008年深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作啟動后，加大了工作力度，重新啟動了改革。以通過一次性出售現(xiàn)有資產(chǎn)（改革前），妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關(guān)債務(wù)，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、職工個人都滿意的目標。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。

（二）出臺了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅持“內(nèi)函發(fā)展”和“外延擴張”并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機制，增加投入，強化管理，實現(xiàn)學校產(chǎn)權(quán)多元化，經(jīng)營方式市場化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段信息化，努力擴大普通高中規(guī)模，全面提升教育質(zhì)量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的“以高中為龍頭，初中為重點，小學為基礎(chǔ)，上下協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動”的教育發(fā)展思路，切實把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內(nèi)涵發(fā)展并舉的原則，加快一中的建設(shè)，實現(xiàn)一中高中部和初中部分離，實現(xiàn)加快普通高中擴招，增加高中容量。二是整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學一起抓，齊頭并進，聯(lián)動發(fā)展，形成與地方經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的小學、初中、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，整體提高教育教學質(zhì)量，推動教育事業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新機制，推動發(fā)展。要創(chuàng)新學校內(nèi)部管理機制，一中實行校長聘任制、年薪制和目標獎懲制；創(chuàng)新辦學投入機制，積極引導、鼓勵、支持社會力量參與辦學，形成辦學投資多元化格局，努力擴大和提升高中辦學規(guī)模和水平；創(chuàng)新激勵機制，通過多種形式的考核，對學校、校長、任課教師及學生都給予相應(yīng)的獎勵。通過改革，到2008年，全縣高中教育毛入學率達到25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進，共同發(fā)展，高中教育教學質(zhì)量明顯提高。

（三）實施了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)項目。投資107萬元，建設(shè)了建筑面積為768平方米的縣文化館；投資55萬元，建設(shè)了建筑面積為588平方米順濞鄉(xiāng)文化站；投資36萬元，建設(shè)了建筑面積為308平方米的平坡鎮(zhèn)文化站；以上項目建設(shè)均已完成并投入使用。總投資2500萬元，占地28.35畝的中國核桃城建設(shè)進展順利，已完成了征地工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進行中，目前完成項目總投資232.776萬元。

篇5

如今電子商務(wù)時代大幕已經(jīng)降臨，物流信息化迫切面臨“標準化”升級，然而物流信息化建設(shè)現(xiàn)狀不容樂觀，時代的機遇和困惑并重。對此，唯智信息技術(shù)（上海）有限公司總裁陳夢槐在2010華南區(qū)物流信息技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展峰會上表示，“隨著網(wǎng)絡(luò)必須觸及到每家每戶，這就需要我們特別重視可視化物流供應(yīng)鏈的建設(shè)，這不僅是物流信息化的一個瓶頸，也是B2C的最大障礙。”

云計算時代的到來，物流信息化正在搭乘一列迅猛的快車，并且逐漸成為電子商務(wù)經(jīng)濟時代的助推器。

信息化是3PL的神經(jīng)中樞

在會上，寶供物流、南方物流等分享了其信息化建設(shè)的個案，這也相當值得業(yè)內(nèi)借鑒。“以史為鑒，可以知興替，以人為鑒，可以明得失”，同行的經(jīng)驗摸索逐步為我們厘清物流信息化的迷霧。

寶供物流企業(yè)集團有限公司信息系統(tǒng)部副總監(jiān)顧小昱以寶供集團十多年來信息化建設(shè)為例，分享了自身的從業(yè)經(jīng)驗?！皩毠?997年穩(wěn)健地建立基于internet的信息系統(tǒng)，如今已經(jīng)發(fā)展到物流信息化的第四個階段。個中我們最大的心得就是信息化發(fā)展的定位要和企業(yè)發(fā)展目標一致。目前寶供主要借助物流地產(chǎn)支持，提供第三方物流的全球供應(yīng)鏈一體化的物流服務(wù)平臺?！?/p>

寶供物流的信息化已經(jīng)進入到借助信息化推動物流供應(yīng)鏈管理的實踐階段，不僅上系統(tǒng)，還在資金流，信息流，物流三者的交織中，借助系統(tǒng)為客戶提供物流整合方案。顧小昱表示，作為3PL企業(yè)要在供應(yīng)鏈物流階段有競爭力，必須提供解決方案。即是對高端客戶提供系統(tǒng)化、整體化的解決方案，以物流系統(tǒng)優(yōu)化為基礎(chǔ)，利用綜合性技術(shù)為手段，例如IT、管理和操作技術(shù)，EDI電子數(shù)據(jù)對接，發(fā)展一定階段要擴展到自身的物流ERP系統(tǒng)。

“物流信息化是3PL的神經(jīng)中樞，是實現(xiàn)高效集中管理的工具，也是提高各部分勞動生產(chǎn)率降低成本的有效手段，差異化優(yōu)勢的主要方法之一，提升企業(yè)競爭力的主要途徑?！?顧小昱表示，“目前寶供信息化系統(tǒng)應(yīng)用已經(jīng)帶來了成效，RF、 RFID、GPS這些高新技術(shù)和信息技術(shù)結(jié)合，提高企業(yè)內(nèi)部作戰(zhàn)的能夠能力，數(shù)據(jù)的積累，更是為管理層提供了決策支持。我們已經(jīng)能為客戶提供KPI報表和財務(wù)毛利報表。就社會效益來說，這也促進了物流標準體系建設(shè)的步伐?！?/p>

對第三方物流企業(yè)來說怎樣才，能在供應(yīng)鏈管理中提供樣最大價值？陳夢槐認為，制造業(yè)的客戶最迫切的就是降低最低庫存，包括采購的生產(chǎn)資料，分銷的資料，也包括終端庫存甚至是在途庫存。同時庫存周轉(zhuǎn)率，即移動庫存也是非常重要。3PL需要在正確時間把正確貨物送到正確地點，不容易?！暗谝唬倚枰獣r效概念，體現(xiàn)為倉庫的發(fā)貨效率，運輸調(diào)度，在途貨物跟蹤。第二，要求準確無誤。特別對經(jīng)濟化物流管理，特別是當SKU上萬的時候，倉庫管理尤為重要。第三個是精確的倉庫庫存反饋。最后是更低的成本，作為供應(yīng)鏈的一部分，必須考慮怎樣更好降低成本?！?/p>

“目前一些傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)相當?shù)眯膽?yīng)手了，例如中糧集團旗下的我買網(wǎng)，便宜的食品得益于一個強大的物流體系，這是中糧在食品行業(yè)網(wǎng)上營銷的渠道?！?陳夢槐說，“我個人有個很深刻的體會，現(xiàn)在很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷鋪天蓋地，而物流體系的完善卻跟不上步伐。例如上海的1號店，我個人認為供應(yīng)鏈是沒有做好的。這代表了我們現(xiàn)在的營銷有了，但是供應(yīng)鏈沒跟上?！?/p>

可視化供應(yīng)鏈管理提上議程

陳夢槐以唯智科技和南方物流合作的速利達項目為例，闡述了物流運作的GPS集成與可視化的要求?！澳戏轿锪鞯倪\輸很強，擁有很強的管理物流服務(wù)商的整合能力。不僅有CRM,還有整體的OMS接收訂單，系統(tǒng)倉儲與運輸和在途跟蹤。此外，懂信息化的人才不可或缺，這為南方物流近兩年的新系統(tǒng)實施，單一業(yè)務(wù)向供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展做了很好的保障?！?/p>

電子商務(wù)時代，合同物流已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艄?yīng)一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)?！拔覀冏钤玳_始做的是貨代服務(wù)，保持客戶的關(guān)系，中間收取服務(wù)費。倉儲服務(wù)也是單一的，我們現(xiàn)在所有的客戶都不談單點的服務(wù)，因為沒有競爭力了，價格非常透明。必須提供集成服務(wù)，作為一個流程提供。這需要連接很多外部的信息，供應(yīng)鏈的上游和下游是否有協(xié)同能力，對IT系統(tǒng)的要求就提高了。TMS,OMS，EDI,供應(yīng)鏈協(xié)同管理。”反思中國企業(yè)跟國外企業(yè)最大的差距，在于缺少對供應(yīng)鏈協(xié)同的規(guī)劃，這往往讓我們的3PL企業(yè)顯得上非常孱弱。

針對3PL企業(yè)如何選擇合適的信息化系統(tǒng)，陳夢槐建言：“什么架構(gòu)的TMS,OMS才比較合理？我提供了三個模式，原始模式，企業(yè)服務(wù)以較為簡單的倉儲服務(wù)為核心，按照銷售訂單運作談不上一體化的操作。通過WMS加上比較簡單的模塊配送。很多企業(yè)都是這樣的一個架構(gòu)，因為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不大。以WMS為核心管理。OMS接到客戶訂單后，先做合理的物流計劃，檢查相應(yīng)庫存?！?/p>

“第二種模式是以運輸為核心的一體化服務(wù)。在這種情況下，訂單管理平臺的效率非常高，避免貨車到倉庫的時候貨物還沒有揀出來。例如中外運就用了這樣的理念，搭建的信息系統(tǒng)平臺，EDI的平臺和所有客戶進行信息對接，同時OMS訂單管理平臺協(xié)同TMS和WMS。比較以倉儲為核心，調(diào)度是調(diào)度線路，而不是車輛，來指揮倉庫的執(zhí)行，大的客戶是汽車和快消行業(yè)。在沒有這種系統(tǒng)架構(gòu)之前，他們還是比較混亂的，之前用原始的架構(gòu)，就是第一個模式。發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)注的是貨物到了哪里，有沒有發(fā)貨，有沒有發(fā)車，在途服務(wù)的滿意度不高。OMS能讓你跟蹤預(yù)警開放的客戶。被動服務(wù)變成了主動服務(wù)?？头藛T通過監(jiān)控可以及時了解系統(tǒng)運作，避免無法按客戶要求的時效。信息化的成果體現(xiàn)在訂單提高，業(yè)務(wù)提高和數(shù)據(jù)的整合。”

在物流信息化建設(shè)當中，冷鏈物流是尤為復雜的一個領(lǐng)域。眾所周知，冷鏈物流的復雜度來源于重資產(chǎn)投資，例如冷藏車的購買。對此，陳夢槐列舉了上海中外運冷鏈物流的信息化例子。“如果一個冷庫只有三個客戶，就一定是虧損的。淡季的時候怎么辦？鑒于冷鏈的要求對溫度的監(jiān)控重要，我們希望通過先拿單，當你企業(yè)的倉儲和配送能夠達到協(xié)同時，再提供一體化供應(yīng)鏈管理，因為供應(yīng)鏈管理會提高市場營銷系統(tǒng)，幫助企業(yè)怎么賺錢?！?/p>

搭乘物聯(lián)網(wǎng)迅猛快車

在2010年亞洲物流信息化國際峰會上，德國弗勞恩霍夫國家物流研究院資深研究員房殿軍表示，在企業(yè)的內(nèi)部物流中，“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在改變五彩繽紛的世界”。

“曾經(jīng)有人笑言，天有不測之風云?！狈康钴娬f，“誠然，每一項技術(shù)的革新都有一定的風險，智能化的物聯(lián)網(wǎng)，可以讓我們以用75%的資源來滿足未來的個性化需求?！?/p>

他著重分析了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部物流中的應(yīng)用?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的物流系統(tǒng)，應(yīng)用傳統(tǒng)控制技術(shù)，自主控制的物流系統(tǒng)，實現(xiàn)智能無處不在，信息實時可及。例如智能冰箱的運作，只要客戶直接發(fā)送需求到手機，智能網(wǎng)絡(luò)處理需求發(fā)信息，通過食品服務(wù)云規(guī)劃設(shè)計低碳物流配送路線，客戶在收到送貨品種和地點后在線確認，貨物就被及時送到24小時服務(wù)塔，當客戶方便時來服務(wù)塔取貨，再把貨物再存入冰箱，整個智能支付就自主完成。“仿生自主控制物流系統(tǒng)”有利于實現(xiàn)智能決策系統(tǒng)的研究，依靠智能決策系統(tǒng)掌控超大復雜的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正逐步成為物流信息化一個新熱點”，中國物流與采購聯(lián)合會副會長戴定一也認為，現(xiàn)代物流業(yè)屬于傳感網(wǎng)帶動產(chǎn)業(yè),以RFID、GPS等遠程傳感設(shè)備為媒介，通過現(xiàn)代計算機技術(shù)，實現(xiàn)物品空間轉(zhuǎn)移的全程可視化、可控化的物聯(lián)網(wǎng)，給物流信息化帶來了發(fā)展的曙光。

物聯(lián)網(wǎng)時代是一個信息空前豐富，需要用整合的方式加以組織和利用的時代，同時也是開放自身信息去尋求利益的時代。因此我們該用長遠的眼光,去辨證分析新生事物，“風物長宜放眼量”。技術(shù)層面關(guān)注如何采集信息，應(yīng)用層面關(guān)注如何整合應(yīng)用，目前整合信息的成功在推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但社會信息的公共服務(wù)層面的短柄，有關(guān)技術(shù)標準和游戲規(guī)則未得到政府的細化和落實，讓物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就像在“戴著鐐銬在跳舞”。

探尋世界近代史的斑駁軌跡，技術(shù)的進步永遠都在引領(lǐng)社會變革的潮流，現(xiàn)代物流業(yè)的振興，離不開物流信息化的背后助力。無論是制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)還是農(nóng)業(yè)這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都脫離不了和物流供應(yīng)鏈“共榮共生”。如今云計算時代的到來，已讓物流信息化搭乘了一列迅猛的快車。

鏈接：國內(nèi)物流信息化的現(xiàn)狀

由中國物流與采購聯(lián)合會牽頭發(fā)起的“2010年物流信息化調(diào)研報告”對于目前中國物流信息話建設(shè)的現(xiàn)狀表示“不容樂觀”。而物流流程標準化和可視化的問題，企業(yè)系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的集成問題，則成為了物流信息化的一大制約。

中國物流學的鼻祖王之泰教授提出了“現(xiàn)代物流學”的概念，如今，“現(xiàn)代物流”已經(jīng)越來越深入人心，被廣泛地認為是企業(yè)降低物耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三方利潤源泉”。現(xiàn)代物流學對“物流信息化”定義為運用現(xiàn)代信息技術(shù)為核心，把先進的管理理念和方法引入管理流程，提高管理效率和水平，促進管理創(chuàng)新的有效途徑。隨著產(chǎn)業(yè)升級和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)物流也必然要加快信息化的改造和升級，使物流信息化成為現(xiàn)代物流學發(fā)展的方向。

目前多數(shù)物流企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀表現(xiàn)不容樂觀：第一，在受訪企業(yè)當中，逾七成企業(yè)建立自身的管理信息系統(tǒng)，主要應(yīng)用模塊為電子訂貨系統(tǒng)（EOS）、銷售時點系統(tǒng)（POS）、倉儲管理系統(tǒng)（WMS）、運輸管理（TMS）、采購管理、貨運、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)上支付、物品跟蹤查詢系統(tǒng)等。

其二，自行開發(fā)和購買軟件的系統(tǒng)開發(fā)方式各占近四成和三成。數(shù)據(jù)顯示，系統(tǒng)之間沒有集成的企業(yè)占15.6%，部分集成的企業(yè)占62.5%，全部集成的企業(yè)占近兩成。

篇6

（一）外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，精心開展統(tǒng)計教育工作。

統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升是開展統(tǒng)計工作的保證，鑒于我區(qū)統(tǒng)計人員少、任務(wù)重的基本特點，我們將加強統(tǒng)計教育作為開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。借助黨的群眾路線教育實踐活動的開展，根據(jù)市局培訓通知精神，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則要求，在市局的各業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導親臨指導下，我們結(jié)合工作實際有側(cè)重點的對統(tǒng)計法、星級企業(yè)管理、統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑、聯(lián)網(wǎng)直報平臺等相關(guān)知識對鎮(zhèn)級以及企業(yè)120余名統(tǒng)計人員分專業(yè)分批次進行了集中培訓，并對做好統(tǒng)計材料歸檔和統(tǒng)計臺賬填報進行了指導。同時應(yīng)區(qū)管委辦的邀請，對管委辦的同志就統(tǒng)計相關(guān)指標進行了講解，管辦的同志普遍反映這次講座對了解統(tǒng)計工作和統(tǒng)計的科學性，知曉統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源及其可靠性，樹立尊重客觀事實意識有很大幫助。

（二）橫向到邊、縱向到底，有條不紊開展經(jīng)濟普查工作。

今年上半年是全國第三次經(jīng)濟普查的關(guān)鍵時期，為提高我區(qū)第三次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量，確保本次普查數(shù)據(jù)真實反映我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，我們嚴格按照規(guī)定的程序和步驟，在現(xiàn)場登記階段，按照“屬地管理”原則，進行地毯式普查，工商、地稅、國稅等多部門數(shù)據(jù)進行比對，盡最大可能做到不重不漏；普查數(shù)據(jù)嚴格把關(guān)，盡力確保真實準確。同時在市普查辦的具體業(yè)務(wù)指導下，數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)審核、初步匯總、數(shù)據(jù)驗收等工作扎實推進。

（三）嚴要求、寬處罰，扎實開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。

臨港區(qū)統(tǒng)計中心自收到市局統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知后立即行動，積極對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。首先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站一邊檢查鎮(zhèn)級統(tǒng)計基層規(guī)范化情況，一邊指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全鎮(zhèn)級統(tǒng)計臺賬，整理統(tǒng)計資料；其次，在對全區(qū)全部“四上”企業(yè)的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進行分專業(yè)指導并編制相關(guān)參考臺賬的情況下，采取百分之十抽樣的方法，對全區(qū)11家企業(yè)進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴格按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查內(nèi)容進行檢查，對檢查出的問題，當場指導整改，并要求企業(yè)撰寫整改報告。

（四） 及時準確、保質(zhì)高效，求真務(wù)實開展常規(guī)統(tǒng)計工作。

我們本著常規(guī)工作求質(zhì)量的基本原則，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、固定資產(chǎn)投資等專業(yè)的XX年統(tǒng)計年報和XX年上半年統(tǒng)計定報及時準確上報；同時外商投資聯(lián)合年檢、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計報表、藍區(qū)監(jiān)測報表、統(tǒng)計從業(yè)資格證報名考試等工作扎實推進。

（五）創(chuàng)新方法、提高效率，統(tǒng)計服務(wù)水平不斷提高。

一方面通過全國第三次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的初步匯總，對照全國第二次經(jīng)濟普查，從經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等宏觀層面剖析我區(qū)經(jīng)濟變化，撰寫了《臨港區(qū)工業(yè)經(jīng)濟五年間的變遷》，為領(lǐng)導進行經(jīng)濟發(fā)展目標定位，整體把握全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供依據(jù)。

另一方面我們將常規(guī)統(tǒng)計報表的審核與企業(yè)調(diào)研相結(jié)合，在統(tǒng)計月報、季報審核的同時，實時根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟指標和奇異值對企業(yè)進行調(diào)研，要求企業(yè)核實相關(guān)數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)變動做出合理解釋，將了解的企業(yè)動態(tài)通過簡要分析、月份資料、調(diào)研報告等多種形式提供給領(lǐng)導參閱，這既提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，同時便于及時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，極大地提高了調(diào)研效率和統(tǒng)計服務(wù)水平。

四、下半年工作打算

下半年，在市統(tǒng)計局的具體業(yè)務(wù)指導下，我們將繼續(xù)扎實推進常規(guī)統(tǒng)計工作，加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法，主動配合統(tǒng)計改革，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力推進統(tǒng)計服務(wù)再上新臺階。

一是借助統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，進一步調(diào)高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平。積極督促企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，努力確保企業(yè)統(tǒng)計人員100%持證上崗，千方百計穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，督導統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育，不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平，努力打造一支工作扎實、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬基層統(tǒng)計隊伍。

二是緊緊圍繞國家統(tǒng)計局提出的“三個全部”目標，扎實推進統(tǒng)計改革。根據(jù)國家統(tǒng)計局提出的將不斷拓展統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報應(yīng)用范圍，爭取在XX年實現(xiàn)“三個全部”的目標，在市統(tǒng)計局具體指導下，加強企業(yè)統(tǒng)計培訓和指導，積極推進固定資產(chǎn)投資和工業(yè)品出廠價格聯(lián)網(wǎng)直報改革；主動配合國民經(jīng)濟核算改革，根據(jù)全國第三次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)，及時修正、公布相關(guān)經(jīng)濟指標。

三是夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ)，扎實推進基層統(tǒng)計日常工作建設(shè)。進一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作制度，明確統(tǒng)計工作人員的職責分工、工作目標和工作責任，對統(tǒng)計資料的審核、評估、上報、保密和檔案管理等事項做出明確規(guī)定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的人員配備、業(yè)務(wù)培訓、辦公條件、信息化建設(shè)、統(tǒng)計臺賬建立、統(tǒng)計檔案管理等內(nèi)容逐一量化。進一步夯實基層基礎(chǔ)和統(tǒng)計信息化建設(shè)，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量生命線工程，全面提升基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

四是建立企業(yè)調(diào)研長效機制，推進統(tǒng)計服務(wù)水平再上新臺階。在繼續(xù)充分利用工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)qq群進行調(diào)研和各專業(yè)統(tǒng)計定報數(shù)據(jù)審核調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)區(qū)管委工作的重點和經(jīng)濟中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢性問題，加強調(diào)研，并形成專題調(diào)研報告，為領(lǐng)導指導經(jīng)濟發(fā)展提供參考。

篇7

一、春播工作圓滿完成

中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農(nóng)民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨文秘部落，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農(nóng)作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經(jīng)作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經(jīng)濟作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現(xiàn)大宗糧食種植比重大、農(nóng)作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。

二、夏糧生產(chǎn)情況

全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內(nèi)受旱，預(yù)計全縣夏糧總產(chǎn)可達5765萬公斤，單產(chǎn)250公斤。

三、夏播形勢嚴峻

5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務(wù)，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。

四、優(yōu)質(zhì)小麥、棉花標準化示范基地建設(shè)項目進展順利

今年與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心共同承擔了市農(nóng)業(yè)局的兩個標準化示范基地。一是優(yōu)質(zhì)小麥標準化示范基地建設(shè)項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東，面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術(shù)措施，使示范基地實現(xiàn)了標準化生產(chǎn)，獲得了單產(chǎn)687.5斤的好收成。20*年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗收。示范區(qū)的建設(shè)，為我縣小麥標準化生產(chǎn)提供了樣板，帶動了全縣優(yōu)質(zhì)小麥標準化生產(chǎn)，促進了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了糧食生產(chǎn)質(zhì)量。二是優(yōu)質(zhì)棉花標準化示范基地建設(shè)項目，面積3000畝，坐落在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現(xiàn)已進入現(xiàn)蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。

五、做好農(nóng)情信息工作

一是印放《農(nóng)業(yè)信息》6期、計1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及120名農(nóng)村信息員手中，成為他們指導農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)、闖市場的好幫手。二是及時掌握全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，并以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成，并完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調(diào)查報表，并撰寫了分析報告。四是完成市局糧經(jīng)處及市場信息處安排的報表等業(yè)務(wù)工作。五是向《天津農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《農(nóng)民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災(zāi)情統(tǒng)計上報工作。

六、協(xié)助搞好糧食直補和良種補貼工作

積極配合縣農(nóng)委搞好指標分解、夏糧聯(lián)查等工作，配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程中，及時掌握進展情況，向市、縣有關(guān)部門及時反饋。

七、綠證培訓及其它工作

我科承擔的100名農(nóng)村信息員培訓任務(wù)圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農(nóng)村信息化發(fā)展進一步奠定了基礎(chǔ)。組織編寫的3萬余字的《農(nóng)業(yè)信息與計算機網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)》被市綠證辦在全市范圍內(nèi)采用。完成了《穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搞好服務(wù)》、《關(guān)于農(nóng)技推廣機構(gòu)改革調(diào)研報告》、《加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)民增收》、《市人大開展農(nóng)田水利基本建設(shè)管理情況調(diào)研》等文字材料8篇。

八、下半年主要工作計劃

1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；并作好災(zāi)情的統(tǒng)計及上報工作；掌握今秋種麥進展情況。

2、繼續(xù)配合農(nóng)經(jīng)委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。

3、繼續(xù)辦好《農(nóng)業(yè)信息》，并搞好信息搜集及上報工作。

4、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。

篇8

一、我縣農(nóng)機化信息宣傳工作基本現(xiàn)狀

近年來，鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機部門全面落實科學發(fā)展觀，圍繞農(nóng)機發(fā)展重點，熱點和難點問題，認真及時報送和了大量有價值的信息。2011年，全縣農(nóng)機信息宣傳工作取得了進一步的改進和加強。全縣有農(nóng)機專職兼職信息員10多人，全年共報省政務(wù)信息10篇左右，農(nóng)機化信息10多篇，農(nóng)機調(diào)研報告5篇，工作交流多少篇，省市電視臺對保護性耕作，購機補貼，農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)等進行了專題報道。全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場，有部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場出臺了促進信息宣傳工作的意見。有部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場三年來沒有召開一次宣傳會議。

二、當前農(nóng)機化宣傳工作存在的問題

1.認識不到位，資源投入不足。各級領(lǐng)導對農(nóng)業(yè)信息化工作重視程度不一、思想認識不到位，沒有把農(nóng)機化信息工作擺上重要位置。有的地方對信息化仍停留在很原始的階段，認為所謂的信息化就是上網(wǎng)、打字、在互聯(lián)網(wǎng)上有幾個網(wǎng)頁。由于資金投入不足，加上培訓機制的不完善，缺乏農(nóng)機化信息人才，使得農(nóng)機化信息資源綜合利用差，使得信息服務(wù)難以取得應(yīng)有的效果。

2.信息化網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人才匱乏、素質(zhì)偏低，跟不上當前信息工作發(fā)展的步伐。農(nóng)民信息化意識淡薄，不能有效的利用信息，使信息服務(wù)難以進一步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級無專職人員從事信息工作，影響信息工作正常開展和基層的提交，而且沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，信息質(zhì)量難以保證。要想做好農(nóng)機化信息宣傳工作，需要的是一大批既懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)同時也熟悉農(nóng)機專業(yè)知識的復合型人才，能夠在農(nóng)業(yè)機械的創(chuàng)新管理，農(nóng)機新技術(shù)的推廣應(yīng)用，農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務(wù)等方面發(fā)揮作用。而由于對農(nóng)機化信息網(wǎng)絡(luò)人才不夠重視，人才也不能各盡其用，加上培訓機制的不完善，目前農(nóng)機化信息網(wǎng)絡(luò)人才相當匱乏，跟不上當前信息工作發(fā)展的步伐。

3.農(nóng)機化信息服務(wù)內(nèi)容單一。目前農(nóng)機化信息內(nèi)容上多為管理經(jīng)驗介紹、一般動態(tài)性信息，而為農(nóng)機生產(chǎn)、銷售企業(yè)、農(nóng)機戶提供的信息服務(wù)很少。缺乏對重大題材的策劃，缺乏有深度、有影響的大型農(nóng)機化新聞宣傳和系列報道。缺少有數(shù)據(jù)、有對策、有分析、有調(diào)研、有價值的信息。尤其缺少基層經(jīng)驗的宣傳報道和反映農(nóng)民駕駛員心聲和需求的信息。而且信息服務(wù)水平較低，對開拓農(nóng)機化信息服務(wù)市場缺乏研究，許多信息資源沒有得到充分的開發(fā)和利用。認識、資金和人才是推進信息化發(fā)展的三大關(guān)鍵因素，同時還會成為制約信息化發(fā)展的三大瓶頸性因素。認識跟不上，信息化無從談起，有了正確的認識，沒有資金就沒法開展信息化建設(shè)，既使建設(shè)起來，日常的使用與維護跟不上，信息化也不能產(chǎn)生效益。

三、推進農(nóng)機信息化發(fā)展的舉措

1.提高認識，加強領(lǐng)導，建立信息化考核機制。在農(nóng)機信息化建設(shè)中要統(tǒng)一認識，從大局出發(fā)，將加強農(nóng)機化信息宣傳工作擺在重要位置，大力支持信息化建設(shè)，并廣泛推廣研究成果，使之服務(wù)于生產(chǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。通過產(chǎn)業(yè)信息化、管理現(xiàn)代化、決策科學化、經(jīng)營集約化推進信息化建設(shè)，充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、加強管理，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，向生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)延伸，提供詳實信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要充分認識到農(nóng)機信息化工作在推動農(nóng)機事業(yè)發(fā)展中的地位和作用，要將農(nóng)機信息化宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標管理考核內(nèi)容，明確一名實職領(lǐng)導抓農(nóng)機信息化建設(shè)工作，建立農(nóng)機信息化考核獎罰機制，定期總結(jié)農(nóng)機信息化工作情況，以信息宣傳促進農(nóng)機服務(wù)工作開展，切實做到“六到位”即認識到位、人員到位、協(xié)調(diào)到位、宣傳到位、考核到位、獎罰到位。

2.加大投入，健全信息化網(wǎng)絡(luò)體系，加強培訓農(nóng)機化信息隊伍建設(shè)。應(yīng)加大多方投入力度，加強農(nóng)機化信息工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)機信息網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)農(nóng)機信息化資源共享，網(wǎng)絡(luò)信息全方位覆蓋。針對部分鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)積極爭取各級黨委、政府的大力支持，加大資金投入和政策扶持，利用信息化建設(shè)中潛在的市場價值，形成政府主導，多方投入的工作格局，加快推進城鄉(xiāng)農(nóng)機信息化建設(shè)步伐。同時要制定信息人員的培訓計劃，組織編寫農(nóng)機化信息工作培訓教材，對農(nóng)機化信息人員進行相關(guān)知識的培訓，全面提高信息人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要系統(tǒng)學習政治理論和農(nóng)機化業(yè)務(wù)知識，不斷拓寬知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，努力做到認識問題有深度、謀劃問題有高度、解決問題有力度。要努力擴大信息源。

篇9

一、讓師生擔當主角，教學成果精彩紛呈，一鼓作氣譜新篇。

2020年，面對疫情，學院第一時間制定疫情期間教學工作方案及線上教學攻略，對外學習先進經(jīng)驗，對內(nèi)培訓青年教師。第一時間調(diào)整教學計劃和授課課程表，保障了242門網(wǎng)課、236名教師、186個班級、5961名學生的正常授課。據(jù)統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)授課期間，學院學生網(wǎng)絡(luò)到課率保持在95%以上。面對復學及逆勢增長的招生人數(shù)，第一時間擬定復學方案，制定復學授課計劃，本學期完成329名教師、每周1,134余門課程的統(tǒng)籌安排。

全院立項市級以上課題65項，198篇，出版及參編教材、著作40本，發(fā)明技術(shù)專利19項。師生獲獎上，本年度共獲得省級以上獎項200余人次，國家級39人次，再次創(chuàng)造歷史最好成績。

雙賽引領(lǐng)促發(fā)展，本年度在學院黨委的堅強領(lǐng)導下，目前技工教育領(lǐng)域代表師生發(fā)展水平最高層次的兩個大賽，學院成績斐然，在山東省走在前列——勇立潮頭謀新篇，打開教師大賽新局面，第二屆全國技工院校教師職業(yè)能力大賽中，學院斬獲文化藝術(shù)與綜合類、工業(yè)綜合與農(nóng)業(yè)類兩個一等獎，服務(wù)類三等獎，刷新參加教師職業(yè)能力大賽的最好成績。久久為功破難題，開啟世賽發(fā)展新格局，在第一屆中華人民共和國職業(yè)技能大賽中，學院選派參加烹飪（西餐）、光電技術(shù)、木工、美容、餐廳服務(wù)及餐廳服務(wù)（國賽精選）6個項目的6名選手全部獲獎，3名選手榮獲全國技術(shù)能手稱號，這也是我院歷史上首次一次性榮獲3個全國技術(shù)能手；同時，我院選派的5名世賽選手，有4名進入國家集訓隊，占選手總數(shù)的80%，戰(zhàn)績輝煌，實現(xiàn)了新的突破。

二、以項目促發(fā)展，高職進程更進一步，一張藍圖繪到底。

本年底，學院以“高職攻堅”行動作為年度發(fā)展任務(wù)，組建高職項目小組，完成《xx學院高職申報材料》、《xx學院創(chuàng)新發(fā)展“一校一案”方案》等材料，主動對接教育廳，上交《申報轉(zhuǎn)設(shè)高職的基本情況》表格。2020年12月，《x市“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠景目標建議》中明確指出：“支持XX學院納入高等職業(yè)學校序列?！蔽以焊呗毶陥蠊ぷ鬟~出堅實一步。

在高職項目引領(lǐng)下，學院教學工作對標高端，蓄力啟航。

其一，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，本年度引導專業(yè)群以“職業(yè)（能力）分析與課程對接”為核心，完成人才培養(yǎng)方案優(yōu)化，全面提升學院課程體系和人才培養(yǎng)方案的科學性、規(guī)范性和系統(tǒng)性，使專業(yè)人才培養(yǎng)方案更適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及產(chǎn)業(yè)鏈的崗位需求，既相對獨立，又互相聯(lián)系；統(tǒng)籌各專業(yè)完成2020級人才培養(yǎng)方案的修訂；組織了專業(yè)研討會，各院系迅速走出去，到重點行業(yè)、企業(yè)及兄弟院校展開專業(yè)調(diào)研30余次，并形成專業(yè)調(diào)研報告及專業(yè)發(fā)展報告，在我院專業(yè)建設(shè)上，屬首次。

其二，筑牢品牌專業(yè)，做強特色專業(yè)。對于4個品牌專業(yè)，6個特色專業(yè)及1個特色課程體系進行了驗收及中期匯報工作。以驗收全面推進專業(yè)發(fā)展。

其三，加強工學結(jié)合課程建設(shè)。按照確保學生職業(yè)能力、人文素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)整體提升的要求，推動教育教學資源建設(shè)，上半年，以疫情為主線，重點推進共享性專業(yè)教學資源庫和精品資源共享課。本學期，增設(shè)勞動課程，有效開展以勞動教育為主體的社會實踐活動，多種形式呈現(xiàn)勞動實踐效果，重視勞動教育在職業(yè)教育中的地位和作用，切實做到以勞樹德、以勞增智、以勞強體、以勞育美。

篇10

關(guān)鍵詞　物流　信息化　物流管理軟件

中圖分類號：F716 文獻標識碼：A

隨著互聯(lián)網(wǎng)大時代的逐漸深化發(fā)展，物流業(yè)將它的觸角悄悄地延伸到制造和貿(mào)易以外的廣闊市場中，在現(xiàn)代生產(chǎn)生活中凸顯出其驚人的影響力。大量軟件開發(fā)廠商紛紛加入物流管理軟件的競爭大軍中，希望能夠分得一杯羹。然而國內(nèi)市場上真正發(fā)展成熟、滿足客戶需求的物流管理軟件卻是鳳毛麟角，如何在物流信息化進程中制定有競爭力的物流管理軟件發(fā)展策略也成為一個重要課題。

一、物流管理軟件的發(fā)展趨勢

根據(jù)相關(guān)調(diào)研報告顯示，中國的企業(yè)在提升自身產(chǎn)業(yè)價值、創(chuàng)造物流供應(yīng)鏈價值方面已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變思路，由傳統(tǒng)的通過人力勞動和生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷耐ㄟ^高科技和信息技術(shù)創(chuàng)造價值。這種轉(zhuǎn)變支撐著物流管理軟件在過去幾年的迅猛發(fā)展，通過對外部營運供應(yīng)鏈的管理信息化，其提升收益的邊際效益指數(shù)驚人地達到了60%。

（一）專業(yè)化程度高的物流管理軟件更受歡迎。

我國的物流軟件經(jīng)過了幾年的發(fā)展后，在產(chǎn)品設(shè)計理念方面已經(jīng)日趨成熟，同時各物流企業(yè)在選擇產(chǎn)品時也有了更加理性的考慮，開始針對自己企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需求。物流管理軟件開發(fā)商們也針對這一趨勢，在開發(fā)過程中注重流程模型的多樣化，在設(shè)計理念中采用逐步細分的方法，最大程度地滿足用戶的個性化需求。

（二）物流管理軟件逐步向供應(yīng)鏈管理服務(wù)方面靠近。

在全球范圍內(nèi)，不少發(fā)展成熟的物流管理軟件供應(yīng)商已經(jīng)在軟件設(shè)計理念中很大程度地融合了供應(yīng)鏈管理的思想。其實顧客選擇物流管理軟件的初衷基本相同，都是希望能夠高效地整合管理供應(yīng)鏈管理各個環(huán)節(jié)上的資源，從而達到企業(yè)利益最大化。所以各大開發(fā)商正致力于在物流管理軟件中融入物流供應(yīng)鏈的重要管理模式，已達到整合物流各方資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的目的。

（三）行業(yè)的激烈競爭將加速優(yōu)勝劣汰

相關(guān)調(diào)查顯示，我國大中型企業(yè)物流及第三方物流企業(yè)信息化意識普遍提高，信息化進程正在加快。巨大的市場吸引了大量軟件供應(yīng)商加入物流管理軟件的研發(fā)行列中，其中有部分是以前的倉儲運輸企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變而成，有部分是傳統(tǒng)的管理軟件開發(fā)商衍生而來，還有部分是國外的物流管理軟件開發(fā)商進入中國市場。這三類廠商都有自身的弊病與不足，我國的物流管理軟件市場出現(xiàn)了品牌多競爭大的局面。隨著行業(yè)競爭的不斷深化，具有雄厚資金支持、品牌效應(yīng)深入的幾家大型廠商將逐漸顯現(xiàn)出自身優(yōu)勢，優(yōu)勝劣汰的步伐也將逐步加快。

二、物流管理軟件發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)

作為物流行業(yè)的新熱點，我國物流管理軟件在自身逐漸成熟的過程中遇到了許多發(fā)展契機，這些契機是物流管理軟件的發(fā)展機遇，同時也是十分嚴峻的挑戰(zhàn)。

（一）物流業(yè)進入我國十大振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

自從2008年全球金融危機爆發(fā)，在上游制造企業(yè)運量萎縮和運輸成本提升的雙重壓力下，目前已有超過4成的物流企業(yè)利潤下降。國務(wù)院通過了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，現(xiàn)代物流業(yè)躋身十大產(chǎn)業(yè)之列。信息化是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一，而物流管理軟件作為新時期物流行業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物，勢必將處于風口浪尖之處。

（二）我國物流業(yè)市場并不成熟，尚處于發(fā)展期。

據(jù)調(diào)查，目前第三方物流商提供的物流服務(wù)85%　是運輸、倉儲等基礎(chǔ)服務(wù)，而信息、加工處理和財務(wù)等增值只占15%?？梢?，我國物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中信息化程度還相當?shù)停姸辔锪鞯钠髽I(yè)還處于摸索期，他們采用物流管理軟件的初衷僅僅局限于單純的降低物流成本，現(xiàn)在我國物流業(yè)還存在巨大的發(fā)展空間。

三、我國物流管理軟件的發(fā)展策略

（一）針對客戶需求，采取個性化定制策略。

日本的物流業(yè)發(fā)達很大程度取決于其物流軟件的個性化定制服務(wù)。在我國，隨著物流業(yè)的逐步發(fā)展，物流管理軟件的顧客在選擇產(chǎn)品時逐漸趨于理性化，他們更愿意選擇契合企業(yè)物流供應(yīng)鏈特點的軟件，所以軟件供應(yīng)商可以根據(jù)不同的客戶需求，采取自主定制物流管理軟件的模式。具體來說就是設(shè)定企業(yè)所需的功能模塊，最大限度地縮短開發(fā)周期和用戶方熟悉軟件系統(tǒng)的時間，從而節(jié)省開發(fā)費用和實施費用。

（二）以售后服務(wù)作為盈利的重點。

隨著軟件制造業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的人意識到軟件的贏利點應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)。軟件制造企業(yè)可以和政府機關(guān)、電信展開合作，提供物流管理軟件的購買、下載、咨詢和升級服務(wù)，以此將軟件的贏利點轉(zhuǎn)移到售后服務(wù)。物流管理軟件供應(yīng)商通過與企業(yè)保持聯(lián)系，時刻跟蹤物流市場，向客戶提供具有針對性的升級服務(wù)。這種策略一方面可以產(chǎn)生二次利潤，另一方面也能提高客戶忠誠度，鞏固市場份額。

（三）根據(jù)企業(yè)自身情況制定發(fā)展策略。

目前我國的物流管理軟件市場魚龍混雜，各種類型的軟件供應(yīng)商在物流市場上競爭，尋求適合自身企業(yè)發(fā)展的道路也顯得極為重要。對于在市場中已具有一定知名度的大型廠商，在經(jīng)驗和技術(shù)上相對中小廠商已有不可逆轉(zhuǎn)的優(yōu)勢，所以他們的發(fā)展方向就是利用企業(yè)的雄厚資金支持，繼續(xù)做大做強，鞏固并擴大企業(yè)的優(yōu)勢。對于市場上大多數(shù)的中小型廠商，他們的發(fā)展策略就是將市場細化，找準自身立足空間。物流管理軟件的市場復雜度高，中小型廠商總可以找到適合自身發(fā)展的突破口，拓出屬于自己的市場。

四、結(jié)語

現(xiàn)在我國的物流管理軟件市場已經(jīng)顯示出巨大的應(yīng)用前景，相信隨著物流信息化進程的不斷深入，物流管理軟件將呈現(xiàn)出專業(yè)化、個性化和系統(tǒng)化的不斷成熟的發(fā)展趨勢，進一步促進物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（作者：武漢大學信息管理學院碩士）

參考文獻：

[1]馨軒.物流軟件市場3年將超21億元.大連日報，2008.8.15（A06）.

[2]楊靜.我國物流信息化發(fā)展概況.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2008，11：47-49.