團(tuán)委辦公室工作計(jì)劃范文
時(shí)間:2023-04-09 12:59:14
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇團(tuán)委辦公室工作計(jì)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
本部門(mén)在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定了以下工作計(jì)劃:
一、日常工作
在日常工作方面,團(tuán)辦發(fā)揮著主要溝通橋梁作用,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、會(huì)議記錄、會(huì)議簽到等工作。十一月中旬,我院將迎來(lái)關(guān)系學(xué)院未來(lái)發(fā)展的“雙評(píng)估”,為此,我部將組織各成員做好迎評(píng)準(zhǔn)備工作。此外,我部還將負(fù)責(zé)校運(yùn)會(huì)的后勤工作。
在新的一年里,我們?nèi)岳^續(xù)沿用往年的“個(gè)人責(zé)任制”。將全系各班合理分配給部門(mén)成員,讓各高級(jí)干事以及委員與自己所負(fù)責(zé)的班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)多加溝通聯(lián)系,建立長(zhǎng)期合作的工作關(guān)系,及時(shí)下達(dá)院系的通知,使通知具體落實(shí)到位、工作高效順利完成,工作計(jì)劃《團(tuán)委辦公室工作計(jì)劃》。但今年因新情況的產(chǎn)生,部門(mén)干事剛上任,很多事情不是很了解,工作時(shí)有失誤,這還需要不斷改善。
兩會(huì)中,秘書(shū)處與團(tuán)委辦公室工作性質(zhì)相似。在新學(xué)年的工作中,團(tuán)辦將與秘書(shū)處共同合作,實(shí)行“團(tuán)辦秘書(shū)處值日制”。兩個(gè)部門(mén)每天都安排干事到辦公室值日,協(xié)助老師處理學(xué)生日常工作。我們將在保持兩個(gè)部門(mén)獨(dú)立性的基礎(chǔ)上實(shí)行緊密的溝通合作,以達(dá)到工作效率的最大化,充分發(fā)揮兩個(gè)部門(mén)的作用。本部門(mén)也與秘書(shū)處共同管理經(jīng)管系系費(fèi)工作,本部門(mén)主要負(fù)責(zé)開(kāi)單工作,秘書(shū)處主要負(fù)責(zé)出納工作,以協(xié)調(diào)系里的日常財(cái)務(wù)管理。
二、內(nèi)部建設(shè)
在內(nèi)部建設(shè)方面,本部門(mén)也繼續(xù)采取例會(huì)制度,總結(jié)工作得失,完善各項(xiàng)通知事宜,增加部長(zhǎng)、干事、委員在工作上的配合及培養(yǎng)我部團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神。此外,我們還為各干事開(kāi)設(shè)工作記錄本,記錄工作任務(wù)、工作體會(huì)以及工作中遇到的困難。為了方便工作,本部門(mén)將與秘書(shū)處建立Q群,使部門(mén)內(nèi)部與部門(mén)之間的溝通聯(lián)系得到最優(yōu)化。
三、新成員的培養(yǎng)
在培養(yǎng)新成員方面,我們將繼續(xù)貫徹團(tuán)辦精神---從一而終、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、腳踏實(shí)地、任勞任怨、協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)于新任的干事委員,著重培養(yǎng)他們的工作能力、交際能力,發(fā)揮各人的潛能。同時(shí),提高他們的積極性與主動(dòng)性,端正工作態(tài)度,做好本職工作,不處于被動(dòng)狀態(tài),保持一顆積極旺盛的心。
在未來(lái)一年里我們將以最高的熱情、最好的狀態(tài)來(lái)完成系里分配的工作任務(wù),發(fā)揮部門(mén)作用。
團(tuán)委辦公室工作計(jì)劃【2】隨著10級(jí)分團(tuán)委各部的創(chuàng)建完畢,分團(tuán)委的招新工作的順利完成,土木與交通學(xué)院分團(tuán)委全學(xué)年的工作任務(wù)及工作重點(diǎn)的安排確定已經(jīng)迫在眉睫。于此,作為土木與交通學(xué)院分團(tuán)委最重要的核心部門(mén),辦公室特做出本年度工作計(jì)劃:以便更好的完成黨、團(tuán)組織予以的任務(wù),更好的承擔(dān)起自己的責(zé)任。
1、分團(tuán)委新成員的培訓(xùn):
在招新工作中,分團(tuán)委各部門(mén)都吸納了很多新鮮的血液。為了使這些新成員更快更好的融入分團(tuán)委這個(gè)大家庭,在以后的工作中更好的相互協(xié)調(diào)配合,分團(tuán)委新成員的培訓(xùn)十分重要。主要內(nèi)容包括:(1)召開(kāi)分團(tuán)委見(jiàn)面大會(huì),讓各部新老成員自我介紹,簡(jiǎn)要的相互了解。(2)展開(kāi)一系列拓展活動(dòng),使各部成員在各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中磨練自己的意志,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。(3)對(duì)本部成員加強(qiáng)制度性。
2、新生團(tuán)支書(shū)的教育與培訓(xùn):
辦公室將不定期對(duì)本院各班團(tuán)支書(shū)進(jìn)行培訓(xùn),手把手教會(huì)各團(tuán)支書(shū)如何起草策劃書(shū)及有關(guān)上交策劃書(shū)和各方面加素質(zhì)分的事宜。
3、例會(huì)的出席與考勤:
會(huì)議是工作中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),是各方面工作安排的平臺(tái),在各層、各部間有著紐帶作用,起著積極的作用。我部將認(rèn)真的組織每周的部?jī)?nèi)例會(huì),總結(jié)上周工作中的[本文來(lái)自]得與失,并安排下周的工作任務(wù),除此之外我部還會(huì)在各部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上做好考勤工作。
4、策劃書(shū)的備案:
作為我部最本職的工作,我部在新的學(xué)年內(nèi)將認(rèn)真做好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的活動(dòng)備案,以便我分團(tuán)委在校級(jí)評(píng)定中取得優(yōu)異的成績(jī)。
篇2
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)。
做好院團(tuán)委辦公室日常工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),必須要有較好的政治理論素質(zhì)和分析角解決問(wèn)題的能力,明確了解責(zé)任.工作任務(wù),樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),熱情,耐心,細(xì)致,為其它部門(mén)提供良好的周到服務(wù),積極配合各部門(mén)工作的開(kāi)展,與此同時(shí),院團(tuán)委辦公室與各部門(mén)保持密切聯(lián)系,互相學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),提高了院團(tuán)委辦公室的各方面能力。
二、完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)“科學(xué)管理為主,親懷為輔的科學(xué)理念?!?/p>
根據(jù)院團(tuán)委的實(shí)際情況,我辦公室在結(jié)合以前的制度下,重新制定了新的管理制度,以求達(dá)到更好更高的實(shí)效。
1、《辦公室值日制度》每日都安排人員值班,職不離崗以展現(xiàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)采。
2、《團(tuán)委例會(huì)制度》每周例會(huì),對(duì)如何工作項(xiàng)目及娛樂(lè)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,策劃,總結(jié)。力求更完善的的規(guī)劃策略。
3、《財(cái)務(wù)管理制度》a.關(guān)于各項(xiàng)目各活動(dòng)的經(jīng)費(fèi):必須作出妥善合理的預(yù)算.支出以及結(jié)算。做到有效管理理性的動(dòng)用等要求。b.關(guān)于財(cái)物出借:必須認(rèn)真記錄辦公室的財(cái)務(wù)登記及物品的借還登記情況。團(tuán)委全體成員共同遵守起到了良好的效果。
4、《例會(huì)記錄制度》各干事必須負(fù)責(zé)好分配的會(huì)議記錄工作。記錄要求精簡(jiǎn),有層次。
三、做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。
各部門(mén)的文件及時(shí)收集、分類(lèi)、保存,及時(shí)通知各部門(mén)上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。
四、做好后勤的管理,對(duì)于辦公用品,為生用品及時(shí)購(gòu)置發(fā)放,做到工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、落實(shí)好今后各項(xiàng)工作,起到樹(shù)立在團(tuán)內(nèi)形成強(qiáng)大的向心力,組織力,戰(zhàn)斗力,凝聚力。
六、為促使團(tuán)委各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,也加強(qiáng)與其它部門(mén)的友好合作和各個(gè)機(jī)構(gòu)的親密聯(lián)系,并積極的配合院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的領(lǐng)導(dǎo)與工作,廣泛開(kāi)展了學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了干部的積極性,真正發(fā)揮到了學(xué)生干部和各新干事的作用,做到團(tuán)、學(xué)不分家。
七、院團(tuán)委辦公室及時(shí)無(wú)誤的向各支部傳達(dá)校團(tuán)委、院黨委及學(xué)生科的有關(guān)精神。使我們團(tuán)委的工作有條不紊的開(kāi)
篇3
a.各部在使用辦公室時(shí),應(yīng)與辦公室主任聯(lián)系,使用時(shí)應(yīng)遵循辦公室的一切制度和規(guī)定,愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù)。
b.團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部不得隨意帶人進(jìn)入辦公室。
c.各部不得隨意拿走辦公室的任何公物。
d.在辦公室開(kāi)會(huì)、辦公、辦刊時(shí)必須保持室內(nèi)衛(wèi)生,事后必須把辦公室清理干凈,各物品必須歸原位,離開(kāi)時(shí)務(wù)必反鎖大門(mén)。
二、財(cái)務(wù)管理制度
a.辦公室內(nèi)一切財(cái)務(wù)要妥善保管,嚴(yán)禁攜帶、毀壞、遺失,對(duì)物資(文件、物品)的添置、購(gòu)買(mǎi)、使用、維修、損壞、借予他人等都由辦公室負(fù)責(zé)在物資管理本上做好記錄。借條需經(jīng)雙方簽字有效,事后妥善保管。
b.辦公室鑰匙指定專人使用,不得借予他人或給予仿造。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),受?chē)?yán)厲處分。
c.公共財(cái)務(wù)厲行節(jié)儉,禁止浪費(fèi)。
d.對(duì)辦公室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,保證辦公室財(cái)產(chǎn)完好無(wú)損。
三、文檔管理制度
a.對(duì)團(tuán)委會(huì)成員的個(gè)人檔案負(fù)責(zé)備案,其內(nèi)容包括其內(nèi)容包括團(tuán)委會(huì)成員的基本情況,對(duì)團(tuán)委會(huì)的建議,遵守辦公室制度的情況、各項(xiàng)活動(dòng)表現(xiàn)及負(fù)責(zé)人對(duì)其鑒定等。
b.團(tuán)委會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)必須有工作計(jì)劃、工作總結(jié),辦公室負(fù)責(zé)管理、匯總各項(xiàng)小結(jié)、文件、資料。工作計(jì)劃在活動(dòng)前一周上交,活動(dòng)結(jié)束后做總結(jié),留下本次活動(dòng)的成功與失敗??偨Y(jié)分三步曲:參與人員總結(jié)、參與部門(mén)總結(jié)、本次活動(dòng)大總結(jié)(辦公室整理)各參與人員也可發(fā)表自己對(duì)本次活動(dòng)和各項(xiàng)團(tuán)委會(huì)工作的感想和意見(jiàn)、建議。對(duì)突出表現(xiàn)的將載入團(tuán)委會(huì)工作檔案。
c.檔案應(yīng)歸類(lèi)保持,他人不得隨意拿取、修改、丟棄。如有需要,需出示有關(guān)證明。資料可適時(shí)輸入電腦,以保留備份。
d.由辦公室對(duì)團(tuán)委會(huì)成員的工作手冊(cè)進(jìn)行不定期檢查。
四、值班簽到例會(huì)制度
a.團(tuán)委會(huì)成員按值班表安排每周一至周五上午8:00——11:30,下午2:30——5:30(由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)或辦公室人員帶班)不能無(wú)故遲到、早退,不能值班者應(yīng)事先找另外同學(xué)換班,并通知辦公室或當(dāng)日值班同學(xué),并在簽到本上做好記錄(寫(xiě)明事由),否則以無(wú)故不值班記錄。
b.值班過(guò)程中應(yīng)保持安靜,不能大聲喧嘩。對(duì)于外函來(lái)電、來(lái)訪人員應(yīng)認(rèn)真處理和接待,并在值班記錄本上做好記錄。
c.值班人員在值班結(jié)束后可在值班記錄本上發(fā)表在值班過(guò)程中的“收獲”(所感所悟、建議、意見(jiàn)等)
d.團(tuán)委會(huì)全體例會(huì)定于每周二中午12:30,各部?jī)?nèi)部會(huì)議由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。全體成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,不得無(wú)辜遲到或缺席。有事、有病需事先向辦公室請(qǐng)假,由辦公室作好請(qǐng)假記錄。例會(huì)是全體成員進(jìn)行交流的好機(jī)會(huì),應(yīng)積極發(fā)表自己在工作過(guò)程中的意見(jiàn),并充分利用手中的工作筆記做好記錄。辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議紀(jì)錄。
e.辦公室每天認(rèn)真做好值班、簽到、例會(huì)、值日等情況的記錄,各成員的考勤每周開(kāi)例會(huì)公布一次,考勤情況直接和獎(jiǎng)懲掛鉤。
f.各部每周至少進(jìn)行一次內(nèi)部座談會(huì),各部門(mén)之間也可不定期互相交流工作情況。
五、例會(huì)制度
a.團(tuán)委例會(huì)將以定期和不定期的形式舉行。團(tuán)委定期會(huì)議于每周周二中午12:30在團(tuán)委辦公室舉行,不定期會(huì)議屆時(shí)由團(tuán)委另行通知。
b.會(huì)議由團(tuán)委副書(shū)記主持,總結(jié)上階段工作情況并布置下階段工作任務(wù),由團(tuán)委辦公室主任負(fù)責(zé)考勤和會(huì)議記錄,所有部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)參加。
c.應(yīng)參加人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)參加,因故不能按時(shí)參加或不能參加者均應(yīng)提前向團(tuán)委副書(shū)記或團(tuán)委辦公室主任請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方予準(zhǔn)假,并且安排他人開(kāi)會(huì),否則以缺席論處.
d.與會(huì)者務(wù)必?cái)y帶會(huì)議記錄簿,認(rèn)真作好會(huì)議記錄,否則按缺席論處。
e.處分條例:
(1)凡例會(huì)期間遲到1分鐘------3分鐘者,在會(huì)議上做口頭檢查;遲到3分鐘以上者按缺席論處。
(2)無(wú)故缺席一次者做書(shū)面檢討,并在例會(huì)上做檢查,缺席兩次者給以通報(bào)批評(píng)。
(3)無(wú)故缺席兩次者,取消其一切團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)資格。
(4)無(wú)故缺席三次者,經(jīng)團(tuán)委會(huì)討論,院工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意,予以撤消相應(yīng)職務(wù)。
(5)團(tuán)委副書(shū)記及辦公室主任應(yīng)至少提前5分鐘到場(chǎng),否則按缺席論處。
六、值日衛(wèi)生制度
a.值班結(jié)束后,值班人員應(yīng)認(rèn)真清掃辦公室,整理辦公室資料、文件,保持辦公室的整潔衛(wèi)生。
b.由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并在考勤本上做好記錄。
七、獎(jiǎng)懲制度
1、獎(jiǎng)
a.各部干部在搞好本部門(mén)日常工作的同時(shí)能為其他部門(mén)出謀劃策者,在大型活動(dòng)時(shí)積極參與者,值班過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行辦公室制度,待人接物良好者。加1分
b.活動(dòng)籌備時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)并被采納者,在大型活動(dòng)中表現(xiàn)突出者,體現(xiàn)團(tuán)委會(huì)良好形象者。加2分
c.例會(huì)或平時(shí)受表?yè)P(yáng)者,簽到考勤僅兩次請(qǐng)假者(一學(xué)期)加3分
d.簽到考勤僅一次請(qǐng)假者(一學(xué)期)加4分
e.全勤者(一學(xué)期)加4分
2、懲
a.不愛(ài)護(hù)團(tuán)委會(huì)物資財(cái)產(chǎn)者,值班后不打掃衛(wèi)生及打掃衛(wèi)生偷懶者,值班過(guò)程中待人接物生硬不禮貌者扣1分
b.工作延誤者,外聯(lián)工作中給他人造成不好印象者,對(duì)團(tuán)委活動(dòng)表現(xiàn)出無(wú)所謂、不關(guān)心甚至抵制參與者,對(duì)團(tuán)委會(huì)分配給的本職工作及非本職工作推委者,將團(tuán)委會(huì)用品私自占用者???分
c.辦公室?guī)?wù)管理混亂,物資管理不清或考勤人員私自舞弊者,文檔管理不當(dāng)造成遺失或不清、私自修辦公文件、文檔信息者,對(duì)團(tuán)委會(huì)組織的大型活動(dòng)消極抵制者、不參與者,在團(tuán)委會(huì)外以團(tuán)委會(huì)名義欺壓同學(xué)損壞團(tuán)委會(huì)形象者???分
3、考勤扣分:
a.無(wú)故不簽到一次扣一分,兩次扣二兩分,依次類(lèi)推。一學(xué)期5次不簽到者開(kāi)除。
b.請(qǐng)假需在前一天向辦公室請(qǐng)假,并說(shuō)明理由,否則以一次缺到記錄。一學(xué)期內(nèi)請(qǐng)假5次以上扣2分,10次以上扣4分,撒謊請(qǐng)假被查出扣5分。
c.值班人員無(wú)故不值班1次扣2分,不值班但簽到扣1分。值班人員無(wú)故遲到或早退扣0.5分。值班過(guò)程中,值班人員無(wú)故私自外出半小時(shí)以上者扣1分(有事外出需請(qǐng)假)。替換班一學(xué)期6次以上者扣1分。值班人員請(qǐng)假按請(qǐng)假記錄,例會(huì)無(wú)故不到按不簽到記錄。代人簽到被發(fā)現(xiàn)兩人均扣2分。
4、開(kāi)除
a.與人打架斗毆、不遵守校紀(jì)校規(guī)、惹事鬧事者。
b.給團(tuán)委會(huì)形象造成重大損害者,如以團(tuán)委會(huì)名義在外招搖撞騙。
注意事項(xiàng):
篇4
(一)值班時(shí)間為周一至周五上午8:30-11:30、下午:14:00-17:30,周四下午不值班,在此期間值班人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定值班,不得遲到和早退。
(二)值班人員若由于特殊原因不能值班,可以由其他委員或干事代替值班,但事先要向辦公室請(qǐng)假,若無(wú)法調(diào)動(dòng)者則另外安排時(shí)間補(bǔ)值。
(三)由辦公室人員對(duì)請(qǐng)假及缺席者進(jìn)行統(tǒng)計(jì),未值班者將會(huì)以缺勤處理。
(四)值班表上部級(jí)干部負(fù)責(zé)作好值班同學(xué)的出勤記錄。
(五)值班內(nèi)容:
1.對(duì)各部門(mén)上交的材料進(jìn)行歸類(lèi)整理。
2.友善接待來(lái)訪同學(xué),虛心聽(tīng)取同學(xué)提出的意見(jiàn)和建議,耐心解釋團(tuán)委各部門(mén)的工作,幫助同學(xué)解決實(shí)際困難,并認(rèn)真作好相應(yīng)的工作記錄。
3.如有電話,認(rèn)真禮貌的接聽(tīng),并及時(shí)做好記錄,盡快通知相關(guān)人員。
4.協(xié)助各有需要的部門(mén)完成工作。
5.由每天值班人員做好辦公室衛(wèi)生工作(辦公桌面整潔,地面整潔,垃圾清空),值班結(jié)束關(guān)燈,并鎖門(mén)。
二.例會(huì)制度
(一)團(tuán)委委員例會(huì)
1、時(shí)間:視情況而定
2、地點(diǎn):團(tuán)委辦公室
3、程序與內(nèi)容:
(1)、團(tuán)委各委員對(duì)近期工作做簡(jiǎn)短匯報(bào),并交流工作中的好的經(jīng)驗(yàn)與困難;
(2)、團(tuán)委書(shū)記(或主持會(huì)議的副書(shū)記)對(duì)階段工作做總結(jié)和反思,并就團(tuán)委的重要事項(xiàng)在委員會(huì)內(nèi)交換意見(jiàn),議事、表決;
(3)、各部門(mén)匯報(bào)近期工作;
(4)、其他有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明。
4、會(huì)議請(qǐng)假制度:
一般情況下向分管領(lǐng)導(dǎo)提前一天以書(shū)面形式申請(qǐng),請(qǐng)假須寫(xiě)明請(qǐng)假原因及具體請(qǐng)假事宜和時(shí)間,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以不參加會(huì)議。
5、在特殊情況下或必要時(shí),可以召開(kāi)團(tuán)委委員擴(kuò)大會(huì)議或團(tuán)委全體成員會(huì)議。
6、團(tuán)委辦公室做好會(huì)議記錄工作,并及時(shí)整理。
(二)各部工作會(huì)議
1、根據(jù)各部自身工作需要召開(kāi)本部門(mén)成員例會(huì),原則上每?jī)芍芤淮巍?/p>
2、對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié),分配下一階段工作,并及時(shí)把握其他部門(mén)工作動(dòng)態(tài),做好配合。
3、各部門(mén)還可根據(jù)具體工作需要另行安排會(huì)議。
4、會(huì)議召集人負(fù)責(zé)考勤工作,并指定專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,會(huì)議記錄交辦公室備案。
三.干事考評(píng)制度
(一)考評(píng)方法
1.評(píng)議:本著公平、公正、公開(kāi)原則,由團(tuán)委各委員以記分形式對(duì)團(tuán)委內(nèi)有資格參加評(píng)分的各個(gè)干事自入團(tuán)委至今的工作等情況進(jìn)行綜合考評(píng)。
2.時(shí)間:每學(xué)期期末召開(kāi)全委會(huì)進(jìn)行考評(píng)。團(tuán)委委員對(duì)干事進(jìn)行考評(píng),應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)禁給予人情分。
3.考評(píng)前須經(jīng)該部門(mén)委員對(duì)相應(yīng)干事的工作等情況進(jìn)行客觀公正的簡(jiǎn)述,并作必要的評(píng)價(jià);委員根據(jù)干事的工作實(shí)際酌情進(jìn)行打分。
4.各委員考評(píng)前必須認(rèn)真閱讀該條例。
5.考評(píng)以百分制記分,記分方式見(jiàn)考評(píng)細(xì)則。
(二)考評(píng)細(xì)則
總分為100分,從個(gè)人素質(zhì)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作能力五個(gè)方面進(jìn)行考核,以1:2:1:1:5的加權(quán)比例計(jì)分。
1.個(gè)人素質(zhì)(10分)
1)8~10分。為人謙虛謹(jǐn)慎,尊重他人,尊重工作,堅(jiān)持真理
2)5~8分。比較認(rèn)真努力,能做到實(shí)事求是
3)3~5分。為人浮躁,畏首畏尾,時(shí)常不能正確對(duì)待工作
4)0~3分。陽(yáng)奉陰違,作風(fēng)惡劣
2.工作態(tài)度(10+10=20分)
1)責(zé)任性(10分)
A.8~10分。崗位職責(zé)明確,能主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,能保持較高的工作熱情,在完成本職工作的同時(shí)能力所能及地幫助其他工作的開(kāi)展
B.5~8分。對(duì)崗位職責(zé)有比較明確的認(rèn)識(shí),有工作熱情,在上級(jí)的監(jiān)督下能較好地承擔(dān)責(zé)任,能幫助其他工作的開(kāi)展
C.3~5分。崗位職責(zé)觀念模糊,尚能完成任務(wù),有時(shí)有推卸責(zé)任的現(xiàn)象
D.0~3分。全無(wú)職責(zé)觀念或觀念淡薄,對(duì)工作中的失誤不能正確認(rèn)識(shí),時(shí)有逃避責(zé)任的情況發(fā)生,脾氣乖張
2)紀(jì)律性(10分)
A.8~10分。能很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,順利完成各項(xiàng)常規(guī)工作,且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力
B.5~8分。能較好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定,認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作,能自覺(jué)維持公眾秩序
C.3~5分。尚能遵守規(guī)章制度,有時(shí)會(huì)發(fā)生無(wú)故不服從現(xiàn)象
D.0~3分。一再不遵守紀(jì)律,三令五申不知改過(guò)
(三)工作質(zhì)量(10分)
1.8~10分。工作質(zhì)量一貫良好,能自覺(jué)高標(biāo)準(zhǔn)完成工作
2.5~8分。工作質(zhì)量較好,能符合要求
3.3~5分。在他人的督促下尚能較好地完成任務(wù)
4.0~3分。工作質(zhì)量難以保證,完成工作吃力
(四)工作效率(10分)
1.8~10分。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上能高效地完成任務(wù)、
2.5~8分。能保證質(zhì)量,時(shí)間上能符合要求
3.3~5分?;灸馨磿r(shí)完成任務(wù)
4.0~3分。工作拖拉,不能按時(shí)完成任務(wù),影響集體工作進(jìn)度
(五)工作能力(20+20+10=50分)
1.協(xié)作能力(20分)
1)15~20分。工作中能很好地與人達(dá)成協(xié)作關(guān)系,注重團(tuán)隊(duì)精神,積極主動(dòng)與分團(tuán)委其他成員溝通,人際關(guān)系融洽
2)10~15分。能積極與人協(xié)作,配合默契,人際關(guān)系良好,能得到大家的認(rèn)可
3)5~10分。能與人和睦相處,與人配合方面稍有欠缺
4)0~5分。協(xié)調(diào)性差,不能與分團(tuán)委成員建立良好的溝通關(guān)系
2.應(yīng)變能力(20分)
1)15~20分。完成工作出色,能采取適當(dāng)?shù)姆椒☉?yīng)對(duì)各類(lèi)事情,包括能沉著冷靜地應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件
2)10~15分。工作成績(jī)優(yōu)良,能較好地應(yīng)對(duì)各類(lèi)事情
3)5~10分。工作成績(jī)尚可,應(yīng)變能力有欠缺
4)0~5分。應(yīng)變能力差,甚至面對(duì)一般工作手足無(wú)措
3.創(chuàng)新能力(10分)
1)8~10分。結(jié)合實(shí)際情況,銳意求新,能經(jīng)常對(duì)實(shí)際工作提出合理化建議,有利于工作的開(kāi)展
2)5~8分。有創(chuàng)新意識(shí),有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,有時(shí)能提出合理化建議
3)3~5分。創(chuàng)新能力不強(qiáng),但偶爾能提出建議
4)0~3分。無(wú)創(chuàng)新能力,滿足于現(xiàn)狀,怠于思考
(六)學(xué)習(xí)成績(jī)要求
1.各科總評(píng)成績(jī)應(yīng)在及格標(biāo)準(zhǔn)以上,含及格成績(jī)
2.必修課無(wú)不及格現(xiàn)象
(七)常規(guī)參考值
參加考評(píng)的干事的常規(guī)考察,包括簽到、值班、例會(huì)出勤等情況于考評(píng)工作前一周內(nèi)統(tǒng)計(jì)出來(lái),貼于公告欄通報(bào),考評(píng)時(shí)作為一項(xiàng)參考數(shù)值,個(gè)別缺席情況嚴(yán)重的,可以酌情扣1~5分。
(八)考評(píng)組人員組成
1、考評(píng)組人員由團(tuán)委全體委員組成
2、考評(píng)組組長(zhǎng)由團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記,團(tuán)委辦公室主任做好統(tǒng)籌、協(xié)助及前期準(zhǔn)備工作和后期收尾工作,并及時(shí)向團(tuán)委全體成員公示考評(píng)結(jié)果
(九)以上解釋權(quán)歸政治學(xué)院分團(tuán)委所有。
四.部門(mén)活動(dòng)上報(bào)制度
(一)部門(mén)舉行活動(dòng),計(jì)劃必須在活動(dòng)前一周上交辦公室,活動(dòng)舉行后3天內(nèi)上交活動(dòng)總結(jié)。辦公室做好材料收繳工作。
(二)遲交扣2分,未交扣4分。辦公室做好相關(guān)記錄。
(三)活動(dòng)結(jié)束以后,需以電子稿形式向辦公室上交圖片、文字等材料,以作備檔之用。
(四)如有特殊情況,必須提前三天向書(shū)記團(tuán)說(shuō)明。
五.檔案管理制度
(一)檔案管理辦法:
1.為加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委檔案的科學(xué)管理,使得團(tuán)委的檔案工作能夠做到“收得來(lái),查得到;進(jìn)得來(lái),借得出”,更好地為團(tuán)委工作服務(wù),特制定本條例。
2..團(tuán)委的全部檔案采用年度——部門(mén)分類(lèi)法,即各部門(mén)把形成的檔案材料先按年度分開(kāi),再保存好本部門(mén)活動(dòng)所形成的全部檔案。
3..團(tuán)委常規(guī)部門(mén)辦公室主要是統(tǒng)一規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督各常規(guī)部門(mén)的檔案整理工作,并及時(shí)通知各常規(guī)部門(mén)及時(shí)上繳各種檔案的復(fù)印件。
4..團(tuán)委常規(guī)各部門(mén)以一個(gè)活動(dòng)為單位進(jìn)行立卷,立卷時(shí)必須嚴(yán)格遵循立卷程序。
5.團(tuán)委各部門(mén)的重要文件資料必須使用“雙套制”歸檔,即電子文檔歸檔同時(shí)應(yīng)歸檔相應(yīng)的紙制文件。
6.團(tuán)委各部門(mén)所有的重要電子檔案必須一式三份,所有的照片在裝入檔案袋之前必須使用紙張包好,并在紙張上表明所屬的活動(dòng)。
7.各部門(mén)每月列出歸檔材料清單,并上報(bào)團(tuán)委辦公室。
(二)檔案內(nèi)容
1.工作檔案包括分團(tuán)委各部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié),工作小結(jié),各部門(mén)工作檔案及其它有關(guān)檔案,另外各部門(mén)應(yīng)將其各項(xiàng)工作指示、活動(dòng)通知、會(huì)議文件、決定、建議意見(jiàn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等檔案認(rèn)真詳實(shí)地加以記載,由分管書(shū)記定期檢查
2.活動(dòng)檔案內(nèi)容包括活動(dòng)計(jì)劃書(shū),活動(dòng)籌備情況,活動(dòng)及進(jìn)程結(jié)果,活動(dòng)新聞稿,照片等各種文字與圖像資料。
六.電腦使用制度
(一)電腦由辦公管理,如需使用電腦,需事先向辦公室說(shuō)明,而后才能使用。
(二)辦公室電腦只能用作團(tuán)委文件的處理、存檔以及檔案管理等工作。
(三)各部門(mén)人員使用電腦時(shí)注意愛(ài)護(hù)電腦,不允許私人使用電腦。
(四)如電腦出現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)通知辦公室或相關(guān)人員進(jìn)行維修。
七.物品管理制度
篇5
一、農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)工作
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建設(shè),逐步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委農(nóng)村團(tuán)工作的主體作用。
繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作。團(tuán)縣委將加大對(duì)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)——曲亭鎮(zhèn)團(tuán)委工作的指導(dǎo),力爭(zhēng)曲亭鎮(zhèn)團(tuán)委在制度建設(shè)和工作內(nèi)容設(shè)計(jì)上都有所創(chuàng)新,在創(chuàng)造“點(diǎn)”上好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上向全縣推廣。
保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委必要的工作經(jīng)費(fèi)。爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委必要的工作經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年5000元,主要用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年農(nóng)民農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款、農(nóng)村青年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等工作的組織和協(xié)調(diào)。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記工作例會(huì)制度。團(tuán)縣委每月最后一周的周五下午三時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記工作例會(huì);每半年召開(kāi)一次全縣農(nóng)村團(tuán)支部書(shū)記工作會(huì)議。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子例會(huì)制度和農(nóng)村團(tuán)支部書(shū)記工作例會(huì)制度,以制度保障工作正常有效開(kāi)展。
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作進(jìn)行年度考核。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作目標(biāo)考核辦法,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),年底根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核,考核結(jié)果以縣委辦發(fā)文的形式反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,上報(bào)組織部,并根據(jù)考核辦法嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委基層團(tuán)建基礎(chǔ)性作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委要把區(qū)域內(nèi)的青年農(nóng)民、個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)主、務(wù)工人員、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等各類(lèi)青年都納入工作范圍,把區(qū)域內(nèi)的行政村、企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)組織等各類(lèi)團(tuán)建和團(tuán)的工作都納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作格局,整體考慮和推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作和建設(shè),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委在基層團(tuán)建和開(kāi)展農(nóng)村共青團(tuán)工作中的基礎(chǔ)性作用。
2、加強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)支部建設(shè),繼續(xù)鞏固共青團(tuán)工作的基層和基礎(chǔ)。
加強(qiáng)團(tuán)支部的班子建設(shè)。團(tuán)支部班子還未配齊的,要按照?qǐng)F(tuán)章的有關(guān)規(guī)定和民主程序,把那些優(yōu)秀的年輕黨員和團(tuán)員選拔到團(tuán)支部班子中來(lái),要盡快配齊班子,利于開(kāi)展工作。
加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。摸清本村團(tuán)員底數(shù),對(duì)團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)員意識(shí)教育。有計(jì)劃地做好團(tuán)員發(fā)展工作和推優(yōu)入黨工作。 加強(qiáng)團(tuán)支部的各項(xiàng)制度建設(shè)。在農(nóng)村團(tuán)支部中逐步建立健全團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)小組會(huì)、團(tuán)支委會(huì)和團(tuán)員教育評(píng)議制度、團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊(cè)制度以及團(tuán)課制度(簡(jiǎn)稱“三會(huì)兩制一課”),不斷提高團(tuán)支部的組織生活質(zhì)量,使團(tuán)支部的工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
加強(qiáng)團(tuán)的陣地建設(shè)。按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范陣地建設(shè),即有一間團(tuán)干部辦公地點(diǎn);有一個(gè)明顯的辦公室標(biāo)識(shí)牌;有一套團(tuán)務(wù)內(nèi)容上墻(團(tuán)的性質(zhì)、團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)、團(tuán)旗、團(tuán)徽、入團(tuán)誓詞等),體現(xiàn)團(tuán)內(nèi)特色文化;有一系列切實(shí)可行的工作制度(三會(huì)兩制一課制度等);有一份團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)報(bào)刊。
加強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)建示范點(diǎn)的建設(shè)。根據(jù)“以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,示范引導(dǎo)”的工作方針,大力加強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)建示范點(diǎn)建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)示范村和重點(diǎn)推進(jìn)村團(tuán)支部規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立3-5個(gè)農(nóng)村團(tuán)建示范點(diǎn)。
二、農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作
1、加強(qiáng)青年農(nóng)民技能培訓(xùn)
農(nóng)村團(tuán)支部要作好調(diào)查摸底工作,掌握本村青年農(nóng)民培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委要有計(jì)劃地組織培訓(xùn),團(tuán)縣委負(fù)責(zé)師資協(xié)調(diào)工作。探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,下決心把這項(xiàng)工作做成共青團(tuán)圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)青年的一項(xiàng)品牌工作。
2、繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目
繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作,抓住農(nóng)村信用聯(lián)社培養(yǎng)、挖掘未來(lái)成長(zhǎng)型小企業(yè),尋找未來(lái)優(yōu)質(zhì)客戶的需求,積極向聯(lián)社推薦好項(xiàng)目和好青年。
3、開(kāi)展農(nóng)村青年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作
篇6
1、做好系里邊每周召開(kāi)的例會(huì)的會(huì)議記錄
2、作好學(xué)生會(huì)例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的考勤、簽到及會(huì)議記錄等工作,將其整理并存檔
3、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié),做好期末存檔工作。
4、參與到各部的活動(dòng)中去,做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結(jié)
二、本學(xué)年工作計(jì)劃
(一)認(rèn)真完成本職工作
秘書(shū)部的主要職能:
1、文書(shū)工作負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。
2、考勤工作,繼續(xù)施行例會(huì)一對(duì)一簽到,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤
(二)積極參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)
由于系學(xué)生會(huì)各部門(mén)分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作,使學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)
培養(yǎng)鍛煉干事能力:作為一個(gè)非職能部門(mén),秘書(shū)部需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書(shū)部的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部門(mén)的職能和工作性質(zhì),樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀念。為此,我們將實(shí)施以下措施:
1、加強(qiáng)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),樹(shù)立良好的工作形象。
2、加強(qiáng)與團(tuán)委辦公室各成員的合作與交流,合理安排工作。
3、學(xué)習(xí),力爭(zhēng)做到“工作業(yè)務(wù)優(yōu)秀,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀”的雙優(yōu)學(xué)生干部。
4、活動(dòng)時(shí),盡量讓秘書(shū)部每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì)各方面活動(dòng),以便更好的促進(jìn)秘書(shū)部成員對(duì)于學(xué)生會(huì)工作的整體把握。
5、努力改變創(chuàng)新的理念 怎樣保持創(chuàng)新在部門(mén)的成長(zhǎng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。工作創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新。
三、工作要求
1.“第一態(tài)度”,工作態(tài)度要認(rèn)真誠(chéng)懇,待人接物要熱情禮貌,開(kāi)展工作要全面細(xì)致。
篇7
今年藝術(shù)節(jié)對(duì)于我來(lái)說(shuō),似乎具有特別的意義。藝術(shù)節(jié)形式上沒(méi)有變,參加的人也還是那些,但我所看問(wèn)題的位置卻變了:從一個(gè)學(xué)生會(huì)的部員,轉(zhuǎn)身一變,成為了部長(zhǎng)。說(shuō)起來(lái),還有點(diǎn)像超人變身的感覺(jué)。但是成為巨人的感覺(jué),沒(méi)有那種飄飄然,更多的是擔(dān)起了重?fù)?dān)。
這年,學(xué)生會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn):老師所施加的壓力,人員的流失,經(jīng)驗(yàn)的缺乏……而學(xué)生會(huì)又像初生的小孩,從開(kāi)學(xué)的教師節(jié)主題活動(dòng)的不成熟,到藝術(shù)節(jié)重頭戲形象大賽的成功結(jié)束,一路跌跌撞撞的,總算走過(guò)了。從開(kāi)始的心存顧慮,到最后會(huì)心的微笑,從開(kāi)始頻頻的批評(píng),到最后被認(rèn)同和贊揚(yáng)、、、、這一切,都要?dú)w功于全體學(xué)生會(huì)成員的默默奉獻(xiàn)和堅(jiān)持不懈的努力。
首先,讓我來(lái)總結(jié)一下宣傳部的工作情況:
上一階段宣傳部的工作主要有:學(xué)生會(huì)新成員招募、新成員簡(jiǎn)介、“真摯的情,樸實(shí)的美”教師節(jié)主題活動(dòng)、朝陽(yáng)讀書(shū)興趣小組成果展、“金秋放歌,歌頌祖國(guó)”朗誦比賽海報(bào)、藝術(shù)節(jié)游園活動(dòng)游戲介紹以及主臺(tái)背景制作、形象大賽舞臺(tái)背景制作、墻報(bào)評(píng)比、飯?zhí)眯麄?、紀(jì)檢周志、讀書(shū)興趣小組每周活動(dòng)簡(jiǎn)介、以及各項(xiàng)常規(guī)工作。
也許宣傳部是學(xué)生會(huì)各部門(mén)中最繁忙的部門(mén)之一,差不多每星期黑板上都有宣傳部的工作安排。盡管如此,每期海報(bào)基本上都可以認(rèn)真完成,質(zhì)量也比以前提高不少,還能得到大家的好評(píng)。這也為相應(yīng)的工作成功開(kāi)展埋下基石。這都有賴于宣傳部?jī)?nèi)每個(gè)成員對(duì)工作的熱忱、負(fù)責(zé)、努力、創(chuàng)新,還要感謝其他部門(mén)的大力協(xié)助。雖然宣傳部工作表面上是開(kāi)展的較順利,其實(shí)也存在許多問(wèn)題,例如:在開(kāi)展教師節(jié)活動(dòng)時(shí),作品評(píng)比過(guò)程中,由于行事倉(cāng)促,出現(xiàn)作品與評(píng)比結(jié)果對(duì)不上號(hào)的情況,最后要出動(dòng)我們的主席和我上班上道歉,事情才告一段落。還有一些工作在開(kāi)展時(shí)出現(xiàn)人手不足,漏字、錯(cuò)字,沒(méi)有及時(shí)清潔團(tuán)委辦公室等問(wèn)題。
出現(xiàn)以上問(wèn)題的原因,我概括為以下三點(diǎn):
一、缺乏全面細(xì)致詳細(xì)的工作計(jì)劃。不能考慮到工作中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料的能力較低。我覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)與了是一名領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力。具有這種能力,可使在工作中避免許多不必要的錯(cuò)誤,可以在問(wèn)題來(lái)臨時(shí),立即采取相應(yīng)的措施,也可更加順利地開(kāi)展工作,從而提高工作的效率。作為一名部長(zhǎng),我覺(jué)得自己的這方面能力還需要相應(yīng)的提高。
二、部門(mén)里和部門(mén)間的溝通不足。在工作中,傳達(dá)任務(wù)不夠細(xì)致,缺少集中商量。部員出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向部長(zhǎng)反映。部門(mén)之間也缺少聯(lián)系。這樣容易造成工作錯(cuò)誤,部門(mén)間也容易在工作上產(chǎn)生沖突,使效率降低。
三、執(zhí)行力度不夠。不能堅(jiān)決按計(jì)劃行事,對(duì)內(nèi)部要求沒(méi)有落實(shí)到點(diǎn)子上,使工作出現(xiàn)漏洞,最后留下瑕疵。這一點(diǎn)也是出現(xiàn)問(wèn)題最主要的原因。
經(jīng)過(guò)大家的共同努力,堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”即“以集體利益為中心,堅(jiān)持做事細(xì)致點(diǎn),工作開(kāi)心點(diǎn)”的基本原則,堅(jiān)持兩步戰(zhàn)略,即先達(dá)標(biāo),再創(chuàng)新。工作中的問(wèn)題減少了,宣傳部趨向成熟,工作也上了個(gè)新的臺(tái)階。我們的代表作可以說(shuō)是形象大賽的舞臺(tái)背景,這也是我們花最多心思,最多汗水的制作。其中面臨許多如:構(gòu)思、時(shí)間、材料、可操作性等問(wèn)題。最后,作品能按時(shí)完成,并得到一只好評(píng),甚至破天荒的利用到校文藝晚會(huì)的背景上,這種喜悅可想而知?,F(xiàn)在,我們可以立直氣壯地說(shuō)一句:“我們是行的!”
說(shuō)回本屆形象大賽,作為一名主要策劃人之一的我,心也跟隨著此一起走,從方案的構(gòu)思困難,到選拔參賽者的無(wú)從下手,從大賽內(nèi)容的無(wú)情刪減,到彩排時(shí)問(wèn)題的頻頻出現(xiàn)。開(kāi)始時(shí),心都懸到嗓子眼上,一次次問(wèn)“該怎么辦?”但是,這團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,在工作人員、智囊團(tuán)、選手與老師的共同努力下,能看到選手們?cè)谝稽c(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,大賽一點(diǎn)一點(diǎn)的成形。正式演出時(shí),望著臺(tái)上的選手出色的表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛,這種感覺(jué)就像是父母看著自己的孩子成長(zhǎng)一樣,激動(dòng)、安慰、擔(dān)心交雜在一起。最后一刻,我眼角濕了!
還記得劉老師曾向我說(shuō)過(guò):“好像什么也難不倒你!”其實(shí)哪有難不倒的人,我只是抱著一種信念“生命太短,來(lái)不及哭!”我沒(méi)有倒下,我也不可以倒下,后面的路還長(zhǎng)著呢,革命尚未成功,同志們?nèi)孕枧ΑOM蠹叶寄芤Ьo牙關(guān),頂過(guò)去吧!在鳳凰花開(kāi)的時(shí)候,就是我們笑得最燦爛的時(shí)候!
最后, 祝學(xué)生會(huì)能來(lái)越好,再創(chuàng)輝煌!
篇8
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計(jì)
高校內(nèi)部開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是新時(shí)期加強(qiáng)高校干部隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)督,正確評(píng)價(jià)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,完善學(xué)校內(nèi)控制度,促進(jìn)干部廉潔勤政,并為組織人事部門(mén)考察和任用干部提供依據(jù)的重要舉措,是現(xiàn)階段高校干部管理和評(píng)價(jià)較為通行的做法。
一、高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的現(xiàn)狀
(一)高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的由來(lái)
高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)始于20世紀(jì)90年代。1992年4月,原國(guó)家教委辦公廳印發(fā)了《國(guó)家教委直屬企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)試行辦法》,拉開(kāi)了在教育系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的序幕。1997年12月,原國(guó)家教委頒布了《高等學(xué)校有關(guān)行政負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》;2000年9月,教育部頒布了《關(guān)于切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》,對(duì)高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提出了具體要求。至此,高校內(nèi)部建立了領(lǐng)導(dǎo)干部離任必審的審計(jì)制度。
(二)高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍
依據(jù)現(xiàn)行的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》,高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍主要有:高等學(xué)校校長(zhǎng);高??倳?huì)計(jì)師或主管財(cái)務(wù)、校辦產(chǎn)業(yè)、基本建設(shè)、后勤工作的副校長(zhǎng);高校機(jī)關(guān)行政處室負(fù)責(zé)人;院、系、所的主要行政負(fù)責(zé)人;附屬單位行政主要負(fù)責(zé)人;校辦企業(yè)法人代表。目前,高校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要由上級(jí)主管單位安排進(jìn)行,審計(jì)規(guī)范覆蓋面廣,主要特點(diǎn)體現(xiàn)為上級(jí)單位委托審計(jì)。高校其他人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要由學(xué)校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)依據(jù)組織人事部門(mén)委托進(jìn)行審計(jì),主要特點(diǎn)體現(xiàn)為學(xué)校自主審計(jì)。
二、開(kāi)展高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要意義
(一)開(kāi)展高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是組織部門(mén)考核和聘任干部的重要依據(jù)
按照現(xiàn)行《北京高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》第二條相關(guān)規(guī)定,審計(jì)結(jié)論和評(píng)價(jià)是考核、任用和評(píng)定干部的重要依據(jù)之一,并歸入干部檔案。依據(jù)上述規(guī)定,多數(shù)學(xué)校黨委要求在高校領(lǐng)導(dǎo)干部離職、換崗前,必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果在黨委會(huì)范圍內(nèi)公開(kāi),作為干部任用的重要依據(jù)。
(二)開(kāi)展高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是加強(qiáng)高校內(nèi)控制度建設(shè)的有效手段
在審計(jì)實(shí)踐中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注被審計(jì)部門(mén)的內(nèi)控制度建設(shè)。審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),內(nèi)控制度健全且得到有效執(zhí)行的部門(mén),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況普遍良好。另一方面,通過(guò)審計(jì)橫向比較,部分內(nèi)控制度不健全的部門(mén),依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出的審計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行整改,使相關(guān)部門(mén)的內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行得到了有效加強(qiáng)。
(三)開(kāi)展高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是樹(shù)立經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)的重要途徑
審計(jì)實(shí)踐中存在以下兩種情況:一是部分高校領(lǐng)導(dǎo)干部在任職時(shí),相關(guān)任職文件和考核制度中沒(méi)有明確其經(jīng)濟(jì)責(zé)任是什么,致使他們?nèi)温毢蟛磺宄?yīng)該承擔(dān)什么經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期從事教學(xué)科研工作,在部門(mén)管理過(guò)程中對(duì)財(cái)經(jīng)制度不熟悉,執(zhí)行財(cái)經(jīng)規(guī)章意識(shí)不強(qiáng),致使相關(guān)管理責(zé)任沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任宣傳,強(qiáng)調(diào)財(cái)經(jīng)制度、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,達(dá)到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部普及財(cái)經(jīng)知識(shí)的目的。
(四)做好單位自主經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是確保在上級(jí)單位委托審計(jì)中取得好成績(jī)的重要前提
按照現(xiàn)行規(guī)定,高校校長(zhǎng)離任前必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)結(jié)論是評(píng)價(jià)校長(zhǎng)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的重要依據(jù)。管理實(shí)踐中,校長(zhǎng)將日常管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分解給各二級(jí)學(xué)院、職能處室和附屬單位的負(fù)責(zé)人,他們履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的狀況,在很大程度上決定了高校校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)論。審計(jì)實(shí)踐中,上級(jí)單位委托對(duì)高校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)重點(diǎn)放在二級(jí)單位的內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況上。因此,高校日常開(kāi)展的自主經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),將有效的監(jiān)督二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,為上級(jí)單位委托審計(jì)充分做好前期準(zhǔn)備工作,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掌握二級(jí)單位負(fù)責(zé)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況做到心中有數(shù)。
三、現(xiàn)階段開(kāi)展高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題
(一)審計(jì)宣傳力度不夠,部分人員對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)認(rèn)識(shí)不到位
由于針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)宣傳工作尚不到位,部分被審計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)認(rèn)識(shí)尚不到位,認(rèn)為審計(jì)就是不信任,是來(lái)查錯(cuò)糾弊的,在被審計(jì)過(guò)程中存在抵觸情緒。個(gè)別被審計(jì)部門(mén)行政負(fù)責(zé)人所在單位員工,仍存在被審計(jì)就是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)上出問(wèn)題了這樣的誤解。
(二)高校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作性質(zhì)不同,行政負(fù)責(zé)人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任差異較大。
高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象所在部門(mén)工作性質(zhì)差異較大,他們涉及二級(jí)學(xué)院、教務(wù)處、科技處、督導(dǎo)處、基礎(chǔ)部、思政部等教學(xué)科研單位;辦公室、組織部、宣傳部、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處等行政處室;團(tuán)委、學(xué)工部等學(xué)生管理部門(mén),圖書(shū)館、信息中心等學(xué)校附屬單位,各類(lèi)單位性質(zhì)不同,部門(mén)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任各有差異,在審計(jì)實(shí)踐中給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)困難。
(三)指導(dǎo)高校開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具體操作規(guī)范的文件較少
教育部頒布了《高等學(xué)校有關(guān)行政負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》、《關(guān)于切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》、《關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任交接工作并將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告作為交接內(nèi)容的通知》等規(guī)章制度,中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)于2009年下發(fā)了《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號(hào)——高校內(nèi)部審計(jì)》,各高校也相繼出臺(tái)了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定,但以上制度主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的、程序、內(nèi)容、人員配置等方面做出規(guī)定,內(nèi)容較為宏觀,實(shí)務(wù)操作性不強(qiáng)。由于在審計(jì)實(shí)踐中,缺少必要的、統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任量化考核指標(biāo),缺少統(tǒng)一的行政責(zé)任定性考核指標(biāo),在一定程度上制約了審計(jì)工作的深入開(kāi)展。
(四)審計(jì)工作主要體現(xiàn)為財(cái)務(wù)審計(jì),沒(méi)有發(fā)揮綜合評(píng)價(jià)作用
現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要停留在財(cái)務(wù)審計(jì)階段,側(cè)重于財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合規(guī)、國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,審計(jì)內(nèi)容與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)重合度較高。審計(jì)過(guò)程中,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策程序?qū)徲?jì)、預(yù)算執(zhí)行效益審計(jì)、內(nèi)控制度執(zhí)行審計(jì)等涉及不深,影響了審計(jì)部門(mén)評(píng)價(jià)被審計(jì)人員任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀況的全面性。
(五)審計(jì)過(guò)程中部門(mén)配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是單位干部考核的重要依據(jù)之一,審計(jì)工作需要學(xué)校辦公室、組織部、審計(jì)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室、財(cái)務(wù)處等多個(gè)部門(mén)配合。部分高校尚未建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作尚未形成合力,沒(méi)有制定有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)年度工作計(jì)劃。
(六)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員在實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中,由于采取了不適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序和方法,作出錯(cuò)誤的審計(jì)結(jié)論,發(fā)表不適當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見(jiàn),導(dǎo)致審計(jì)人員和審計(jì)組織承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要因素有:1.審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性不足,人員力量薄弱,在很大程度上使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作流于形式,嚴(yán)重影響了審計(jì)工作質(zhì)量;2.缺乏統(tǒng)一的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3.審計(jì)取證手段有限。此外,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)包含被審計(jì)人員個(gè)人廉政情況評(píng)價(jià),現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)取證主要手段是賬面審計(jì),個(gè)人廉政方面存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在賬外賬、小金庫(kù)、接受賄賂,以上這些現(xiàn)象很難從財(cái)務(wù)賬面上發(fā)現(xiàn),給審計(jì)評(píng)價(jià)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
四、進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的建議
(一)分類(lèi)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),加大審計(jì)宣傳力度
由于高校內(nèi)部管理部門(mén)工作性質(zhì)存在較大差異,審計(jì)部門(mén)需要會(huì)同組織人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等相關(guān)部門(mén),針對(duì)不同部門(mén)的情況制定不同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),并在任前明確告知并簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職責(zé)任書(shū),讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部更好的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
審計(jì)人員在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的過(guò)程中,要加大對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)宣傳力度,樹(shù)立審計(jì)服務(wù)理念,明確告知被審計(jì)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要目的不是查錯(cuò)糾弊,是對(duì)被審計(jì)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行狀況的評(píng)價(jià)與認(rèn)可,取得被審計(jì)人員和所在部門(mén)工作人員的理解與支持。
(二)完善高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度建設(shè)
完善的審計(jì)法規(guī)體系是規(guī)范做好高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要依據(jù),更是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要支柱。為使高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程更加規(guī)范,更加有效的防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),各高校應(yīng)根據(jù)2010年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》,結(jié)合學(xué)校自身特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)原有相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度進(jìn)行整合、修訂、完善,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為干部任期考核的常規(guī)內(nèi)容,依照相關(guān)制度建立公開(kāi)透明的審計(jì)程序。同時(shí)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》要求,逐步探索公開(kāi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,并將審計(jì)報(bào)告作為干部檔案管理資料進(jìn)行存檔。
(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度形成審計(jì)合力
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是新時(shí)期加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作抓手,工作涉及面廣,部門(mén)之間關(guān)聯(lián)度高,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅依靠審計(jì)部門(mén)的力量是不夠的。高校應(yīng)按照2003年中央五部委聯(lián)合頒布的《中央五部委經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》相關(guān)規(guī)定,與組織、人事、紀(jì)檢等相關(guān)部門(mén)組成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議,邀請(qǐng)教務(wù)、科研、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)參與協(xié)調(diào),通過(guò)聯(lián)席會(huì)議加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)力度,即緊密配合又各司其職,形成審計(jì)合力。
(四)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
加強(qiáng)和完善審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是完成各項(xiàng)審計(jì)工作的重要基礎(chǔ),高校內(nèi)部審計(jì)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)成為完善內(nèi)控制度建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和制度保證。高校內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)由財(cái)務(wù)合規(guī)性審計(jì)向管理審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)以及績(jī)效審計(jì)等深層次發(fā)展,這些都對(duì)審計(jì)工作人員提出了更高的要求。審計(jì)部門(mén)需要建立一支財(cái)務(wù)、基建、管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等復(fù)合型人才隊(duì)伍,同時(shí)現(xiàn)有審計(jì)人員也要不斷加大學(xué)習(xí)力度,以適應(yīng)審計(jì)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展對(duì)審計(jì)人員提出的新要求。
加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制是做好高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要保證,當(dāng)前做好高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控主要分為以下三個(gè)階段:首先,在審前準(zhǔn)備階段,要遵循法定審計(jì)程序逐步開(kāi)展審計(jì)工作,制定審計(jì)方案,明確審計(jì)范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)和方法,合理配備審計(jì)人員實(shí)行分工責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)審計(jì)人員專業(yè)特長(zhǎng)和審計(jì)任務(wù)相匹配,從而降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次,在審計(jì)實(shí)施過(guò)程中,要加強(qiáng)與被審計(jì)人員的溝通取得被審計(jì)人員和所在單位的配合,堅(jiān)持審計(jì)公告制度,公開(kāi)審計(jì)信箱擴(kuò)大審計(jì)信息收集渠道, 落實(shí)會(huì)計(jì)信息資料承諾制,有效的劃分會(huì)計(jì)責(zé)任與審計(jì)責(zé)任。審計(jì)證據(jù)和審計(jì)工作底稿是得出審計(jì)結(jié)論的重要依據(jù),因此,正確運(yùn)用審計(jì)取證手段獲得充分、有效的審計(jì)證據(jù),編制審計(jì)工作底稿,可以有效的控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。最后,在形成審計(jì)報(bào)告和審計(jì)結(jié)果時(shí)要發(fā)揮審計(jì)聯(lián)席會(huì)議的作用,正確選用相關(guān)法律、規(guī)章制度,注意法律規(guī)章制度的針對(duì)性和一致性,對(duì)于審計(jì)報(bào)告要建立復(fù)核制度,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,確保審計(jì)報(bào)告的正確性和一致性。
參考文獻(xiàn)
[1] 史偉民. 高校領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特殊性[J].中外教育研究,2012(7)
[2] 張 夢(mèng). 高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立探析[J].高等建筑教育,2012(2)
熱門(mén)標(biāo)簽
團(tuán)委書(shū)記講話 團(tuán)委學(xué)習(xí)計(jì)劃 團(tuán)委 團(tuán)委發(fā)言稿 團(tuán)委書(shū)記 團(tuán)委會(huì)議總結(jié) 團(tuán)委申報(bào)材料 團(tuán)委建設(shè) 團(tuán)委干部 團(tuán)委工作總結(jié) 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論