導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機(jī)關(guān)單位辦公室工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：管理工作；方法；問題；固定資產(chǎn)

中圖分類號(hào)：TP317.1

1 引言

現(xiàn)階段，我國事業(yè)單位的辦公管理體制還不完善，嚴(yán)重影響了我國事業(yè)單位的發(fā)展速度。因此，我國事業(yè)單位一定要進(jìn)行體制改革，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高我國事業(yè)單位的整體辦公管理能力，管理和規(guī)范各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我國事業(yè)單位的迅速發(fā)展。

2 目前事業(yè)單位存在的辦公管理問題

2.1 資源浪費(fèi)

我國事業(yè)單位存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象，公共資源沒有明確的管理和規(guī)定制定，造成了單位資源大量消耗，帶來了浪費(fèi)現(xiàn)象。例如：單位用水用電不節(jié)制，辦公用品使用不當(dāng)?shù)?。資源浪費(fèi)嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展，不采取措施進(jìn)行有效處理，會(huì)成為阻礙事業(yè)單位發(fā)展的一大阻力。

2.2 固定資產(chǎn)使用率低

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在逐年遞增。但是，卻存在管理不完善和資產(chǎn)利用率低等實(shí)際問題。例如：一些事業(yè)單位引進(jìn)了新的辦公設(shè)備，但原有的辦公設(shè)備就直接被擱置或者丟棄，在比如說本來單位只需要一臺(tái)設(shè)備，結(jié)果一次購買了多臺(tái)設(shè)備，這都造成了浪費(fèi)。這些問題是目前事業(yè)單位常見的不良現(xiàn)象，這都造成了固定資產(chǎn)的不合理的利用，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展。

2.3 檔案管理不規(guī)范

我國事業(yè)單位沒有規(guī)范的檔案管理制度，這就導(dǎo)致了檔案在管理中出現(xiàn)了很多漏洞。例如：檔案沒有進(jìn)行系統(tǒng)的分類管理，查閱很不方便。還有檔案的保密和保護(hù)工作沒有做到位，沒有查閱的管理制度制約，出現(xiàn)泄漏個(gè)人信息等不良現(xiàn)象。更不像話的是，有些事業(yè)單位在檔案管理部門張貼了規(guī)章制度，可是在實(shí)施中卻無視制度的存在，形同虛設(shè)，根本沒起作用。這簡直就失去了管理檔案的意義，失去了對檔案管理的保護(hù)作用。

2.4 財(cái)務(wù)管理工作不受重視

財(cái)務(wù)管理工作非常重要，這是一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈。如果缺乏管理，不受監(jiān)管和控制，那在單位經(jīng)營管理時(shí)，在重大決策中難免會(huì)出現(xiàn)失誤，給單位利益帶來損害，從而影響了單位的未來發(fā)展?？梢姡?cái)務(wù)管理工作在辦公管理中的重要性。

2.5 辦公效率不高

事業(yè)單位基本上是非盈利性單位，其職能基本都是管理社會(huì)公益性事物，給人民群眾提供公共服務(wù)，維護(hù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。其機(jī)構(gòu)都是由政府部門所設(shè)立的，歸各大政府機(jī)關(guān)管理。由于其職能主要是為了公共服務(wù)，又因?yàn)槠錄]有盈利渠道，所以，政府沒有設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理。這樣，造成事業(yè)單位普遍辦事效率低下是很普遍的事實(shí)。還有的事業(yè)單位經(jīng)過多次改革和轉(zhuǎn)變，其組織機(jī)構(gòu)沒有明確的責(zé)任和權(quán)利，這就造成了權(quán)責(zé)不明，從而影響了其發(fā)展方向，也影響了其內(nèi)部的建設(shè)和管理，更不利于其正常業(yè)務(wù)的開展。

3 計(jì)算機(jī)在解決問題方面的優(yōu)點(diǎn)

事業(yè)單位管理開始采用計(jì)算機(jī)管理模式。其特點(diǎn)是：可以跨越部門之間的界限，對事業(yè)單位整體進(jìn)行管理，利用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)對整個(gè)單位進(jìn)行全面的綜合化管理。這樣可以激發(fā)工作人員的工作熱情，使單位內(nèi)部得到了整體發(fā)展，我們分析其優(yōu)點(diǎn)，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1 計(jì)算機(jī)的綜合監(jiān)控作用

（1）計(jì)算機(jī)技術(shù)可以對事業(yè)單位的所有服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)督和控制，這樣可以促使工作人員以最快的速度完成高質(zhì)量的工作任務(wù)，同時(shí)還制約了工作人員的違規(guī)操作現(xiàn)象。（2）計(jì)算機(jī)還可以對單位的內(nèi)部資源進(jìn)行整理和監(jiān)控，可以保證單位內(nèi)的所有物資都登記在案，保證物資合理的取用，從而杜絕了浪費(fèi)資源現(xiàn)象，保證了物質(zhì)使用率的最大化。（3）計(jì)算機(jī)技術(shù)還可以對公共資源的成本進(jìn)行預(yù)算，保證了資源投放服務(wù)的合理化。

3.2 計(jì)算機(jī)保證了問責(zé)制的開展

計(jì)算機(jī)技術(shù)可以追蹤服務(wù)項(xiàng)目的責(zé)任人，有利于事業(yè)單位問責(zé)制度的全面開展。計(jì)算機(jī)技術(shù)把各個(gè)項(xiàng)目的施工人員和負(fù)責(zé)人員都登記在案，一旦發(fā)生不良后果，可以根據(jù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)查詢提供服務(wù)的所有人員，經(jīng)過調(diào)查可以分清每個(gè)人應(yīng)付的責(zé)任，并對其進(jìn)行追究和處罰。這樣可以避免有人在工作中不負(fù)責(zé)任，還能逃避處罰。這種監(jiān)管和制約制度讓所有工作人員都轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，開始積極主動(dòng)地投入工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成每一個(gè)細(xì)節(jié)。還有，計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理中可以查看工作人員的服務(wù)記錄，可以保證在工作失誤時(shí)，對其不承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行舉證，讓其無從抵賴，這都有利于事業(yè)單位責(zé)任制順利開展。此外，責(zé)任制的推廣還有利于同事間發(fā)展團(tuán)結(jié)合作精神，讓工作人員認(rèn)識(shí)到集體責(zé)任的重要性，在服務(wù)中會(huì)為共同的責(zé)任而圓滿的完成一項(xiàng)工作任務(wù)。

4 計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理工作中的具體應(yīng)用

4.1 自動(dòng)化管理固定資產(chǎn)系統(tǒng)

我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的體制是財(cái)務(wù)部門管理固定資產(chǎn)，一般都是財(cái)務(wù)主管人員對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行審核，申報(bào)。因此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門要制定嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理制度，對滿足劃入固定資產(chǎn)要求的辦公用品進(jìn)行審查和核對，然后進(jìn)行登記。在這個(gè)信息化時(shí)代，我們可以引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，這樣可以便于統(tǒng)計(jì)管理，財(cái)務(wù)人員可以通過計(jì)算機(jī)程序?qū)Ψ瞎潭ㄙY產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品或設(shè)備自動(dòng)生成固定資產(chǎn)類別，這樣可以科學(xué)的管理事業(yè)單位的各類物品，還便于查詢和統(tǒng)計(jì)。

4.2 現(xiàn)代化管理檔案庫系統(tǒng)

事業(yè)單位的檔案室應(yīng)該應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，建立先進(jìn)的檔案管理系統(tǒng)，對檔案庫進(jìn)行系統(tǒng)的管理。檔案庫需要管理大量的材料，對檔案進(jìn)行分類和管理一直是事業(yè)單位檔案部門的一大難題，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)完全解決了這一問題，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可以對檔案進(jìn)行管理、監(jiān)控，當(dāng)檔案庫的溫度、濕度發(fā)生變化時(shí)，計(jì)算機(jī)都會(huì)給管理人員發(fā)出信號(hào)，管理人員可以根據(jù)具體情況采用相對的措施進(jìn)行解決，這不但使檔案管理工作便于操作，也提高了檔案資料的安全性。

4.3 改革管理方法

隨著社會(huì)的進(jìn)步，事業(yè)單位的管理方法也就跟著落后。為了單位的發(fā)展，要對管理方法進(jìn)行改革，引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以把單位各科室計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理，形成了局域網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以設(shè)置權(quán)限進(jìn)行資源保密、共享，便于各科室操作，提高了工作效率?，F(xiàn)階段是信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的開通也讓工作人員了解了更多的信息資源，有利于提高工作人員的業(yè)務(wù)能力。

4.4 培養(yǎng)人才，提高工作能力

事業(yè)單位辦公需要高能力的管理人才，隨著工作量的加大和計(jì)算機(jī)的使用，辦公人員也需要提高業(yè)務(wù)水平，提高計(jì)算機(jī)能力，尤其是眼前新業(yè)務(wù)還不了解或熟練，針對這一問題更要加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)，讓工作人員有完全勝任的能力。在工作作風(fēng)方面還要培養(yǎng)工作人員恪守本職、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度，讓管理人員真正的為事業(yè)單位的發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)。

5 結(jié)束語

總之，社會(huì)在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)在增長，事業(yè)單位的辦公管理體制一定要進(jìn)行改革，否則，就跟不上社會(huì)發(fā)展的需要，就會(huì)在辦公效率上落后，更不能給人民群眾提供良好的服務(wù)。我國政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位改革的重要性，為了提高辦公效率，引導(dǎo)事業(yè)單位引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，讓計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行綜合應(yīng)用，給各個(gè)部門配備自動(dòng)化的管理系統(tǒng)，讓事業(yè)單位的管理向現(xiàn)代化方向發(fā)展。可見，事業(yè)單位未來的管理水平一定會(huì)得到顯著提升，給社會(huì)和人民創(chuàng)作更好的公共服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖志光.深化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的思考[A].2004-2005年福建省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理論研討會(huì)論文集[C].2005.

篇2

根據(jù)市委、市政府和市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，為開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組特制定如下實(shí)施方案：

第一階段：動(dòng)員部署（5月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是組織市局機(jī)關(guān)及局直屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神，使機(jī)關(guān)單位和工作人員充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，并認(rèn)真做好實(shí)施前的各項(xiàng)工作。

市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有：

1、文公布成立市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

2、抽調(diào)人員組建市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，并落實(shí)辦公場所。

3、開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究整個(gè)過程尤其是動(dòng)員部署階段的相關(guān)工作。

4、制定開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作宣傳報(bào)道計(jì)劃、安排局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開設(shè)專欄和專題報(bào)道。

5、制發(fā)《市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》。

6、制發(fā)《市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意見》。

7、召開市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議。

8、發(fā)文明確必學(xué)內(nèi)容，指導(dǎo)機(jī)關(guān)及局直屬單位搞好學(xué)習(xí)。

9、以一定的方式公布開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意義、需要解決的問題、工作重點(diǎn)、方法步驟以及接受監(jiān)督的事宜。由局辦公室、局效能辦負(fù)責(zé)。

10、舉辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作培訓(xùn)會(huì)。由局效能辦負(fù)責(zé)。

第二階段：查擺問題（6月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬單位做好征求服務(wù)對象意見、查找效能方面問題、剖析產(chǎn)生問題原因工作。

市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有：

1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)第一階段工作，研究第二階段工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。

2、發(fā)文明確查擺問題的要求，指導(dǎo)機(jī)關(guān)及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。

3、以效能辦名義召開座談會(huì)、組織問卷調(diào)查，開展“投資者評(píng)機(jī)關(guān)”、“服務(wù)對象評(píng)機(jī)關(guān)”、“機(jī)關(guān)評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，聽取各方面對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議，并將意見和建議反饋給有關(guān)單位。由局效能辦負(fù)責(zé)。

4、組織開展一次重點(diǎn)督查，了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況，列出機(jī)關(guān)效能建設(shè)要解決的問題。由局效能辦、監(jiān)察室、辦公室、局效能建設(shè)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)。

5、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察實(shí)施辦法》。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。

6、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督實(shí)施辦法》。由局人事科、監(jiān)察室負(fù)責(zé)。

7、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)工作人員能力建設(shè)和績效考核實(shí)施辦法》。由局人事科負(fù)責(zé)。

8、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)“幾項(xiàng)禁令”》。由紀(jì)委、監(jiān)察室負(fù)責(zé)。

9、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。

10、設(shè)立效能監(jiān)察投訴中心，公布投訴電話，受理投訴查處和督察工作。

第三階段：整改落實(shí)（7月—9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬單位抓住服務(wù)對象和基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，制定整改措施，切實(shí)加以整改。版權(quán)所有

市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有：

1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)第二階段工作，研究第三階段工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。

2、發(fā)文指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬單位做好整改落實(shí)工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。

3、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步政務(wù)公開的意見》。由局辦公室負(fù)責(zé)。

4、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善“納稅服務(wù)大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區(qū)分局、局監(jiān)察室負(fù)責(zé)。

5、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局關(guān)于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負(fù)責(zé)。

6、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局關(guān)于在全局建立健全辦事公開制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制等優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)措施的意見》。由局效能辦、辦公室負(fù)責(zé)。

7、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局關(guān)于精簡會(huì)議、文件的意見》。由局辦公室負(fù)責(zé)。

8、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局關(guān)于加快電子政務(wù)建設(shè)的意見》。由局辦公室負(fù)責(zé)。

9、制發(fā)《XX市國家稅務(wù)局監(jiān)察室關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制及專項(xiàng)清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風(fēng)的意見》。由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)。

10、對局機(jī)關(guān)及局直屬各單位開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行督查，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查工作，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取督查和檢查情況匯報(bào)。由局效能辦、局效能建設(shè)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)。

11、指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬各單位公布效能建設(shè)整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負(fù)責(zé)。

12、開展《行政許可法》專項(xiàng)檢查。

13、組織有關(guān)人員進(jìn)行明查暗訪，對違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處理。由局人事科、監(jiān)察室、效能辦、辦公室負(fù)責(zé)。

14、組織效能建設(shè)好典型專訪，大力宣傳效能建設(shè)的成效。由辦公室、效能辦負(fù)責(zé)。

第四階段：考評(píng)考核（10月—12月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是對機(jī)關(guān)單位進(jìn)行民主評(píng)議，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行績效考核，指導(dǎo)機(jī)關(guān)及局直屬各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全具體的、可操作的規(guī)章制度，形成長效機(jī)制。

市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有：版權(quán)所有

1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)第三階段工作，研究第四階段工作。

2、制定民主評(píng)議工作方案。由局效能辦負(fù)責(zé)。

3、對機(jī)關(guān)及局直屬各單位進(jìn)行民主評(píng)議。由局效能辦負(fù)責(zé)。

4、對機(jī)關(guān)及局直屬各單位工作人員進(jìn)行績效考核。由局人事科、效能辦負(fù)責(zé)。

篇3

九月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃2021

20xx年9月份，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下，總公司辦公室完成了公文規(guī)范管理、機(jī)關(guān)搬遷收尾、機(jī)關(guān)裝修改造全面介入、汽車、食堂、保潔、辦公用品等后勤保障以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將9月份工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、9月份主要工作概況

1.健全機(jī)制，明晰崗位職責(zé)

為提高工作質(zhì)量和效率，對辦公室每位成員進(jìn)行了具體細(xì)致的分工并明確其崗位職責(zé)，工作人員各司其職，分別對應(yīng)各自分管工作和崗位職責(zé)開展工作，做到有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2.整章建制，實(shí)行規(guī)范管理

下發(fā)了一系列公文規(guī)范管理文件，實(shí)行周督辦制度，定期對周交辦會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)進(jìn)行督辦并反饋，做好上傳下達(dá)工作。

3.服務(wù)至上，做好后勤保障

①對機(jī)關(guān)搬遷遺留工作繼續(xù)進(jìn)行完善，對機(jī)關(guān)水、電、電話辦理過戶、遷改手續(xù)，截止9月底，除新裝修辦公室內(nèi)尚未安裝電話，其他工作已基本到位。

②對機(jī)關(guān)汽車進(jìn)行全面檢查，辦理相關(guān)證照、保險(xiǎn)，對影響存在安全隱患的車輛進(jìn)行維修，保障其能夠安全云運(yùn)行。

③根據(jù)總公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵，刻制了相關(guān)單位印章，并按相關(guān)規(guī)定下發(fā)到位。

④根據(jù)路局文件精神和總公司領(lǐng)導(dǎo)安排，對“分新退舊”房屋的人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)，對信陽和漯河地區(qū)職工住房需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

⑤與路局及地方相關(guān)部門聯(lián)系，辦公室分管的計(jì)生、乘車證管理工作已完成對接，目前已正常開展工作。

⑥核定中秋節(jié)節(jié)日物資發(fā)放名單，并和九州飯店以及下屬分公司聯(lián)系，做好節(jié)日物資發(fā)放準(zhǔn)備工作。

二、10月份工作計(jì)劃

通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步明確職責(zé)，分工合作，不斷增強(qiáng)整合意識(shí)，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門。在做好日常工作的同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作，10月份要繼續(xù)做好9月份未完事項(xiàng)的銜接，具體如下：

1.做好查遺補(bǔ)漏，對工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)更正和處理，繼續(xù)做好后勤保障工作。

2.出臺(tái)總公司《乘車證管理辦法》，規(guī)范乘車證管理工作。

3.做好中秋節(jié)節(jié)日物資發(fā)放工作，確保發(fā)放到位，無遺漏。

4.繼續(xù)配合相關(guān)部門做好機(jī)關(guān)裝修工作。裝修完成后，對機(jī)關(guān)辦公用品及辦公設(shè)備進(jìn)行調(diào)劑和購臵。

5.按路局文件規(guī)定時(shí)間上報(bào)信陽、漯河地區(qū)職工住房需求情況統(tǒng)計(jì)。

6.完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和路局相關(guān)文件規(guī)定事項(xiàng)。

九月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃2021

九月份小結(jié)：

1、完成《xx市守信示范企業(yè)激勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》、

《xx市企業(yè)失信行為懲戒聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法（試行）》、《xx市失信“黑名單”曝光工作規(guī)則（試行）》、《關(guān)于在行政管理中率先使用信用產(chǎn)品的辦法（試行）》文件的擬定工作，提請政府下發(fā)。

2、完成“xx社會(huì)信用體系建設(shè)讀本”匯編準(zhǔn)備工作，收集、整理好有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)論壇、信用制度、規(guī)劃建設(shè)、成果展示、論文集錦等材料。

3、做好有關(guān)誠信宣傳月廣場活動(dòng)前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

4、下發(fā)《xx市企業(yè)信用基準(zhǔn)評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《xx市企業(yè)信用基準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》。

5、做好20xx年“萬企貫標(biāo)、百企示范”申報(bào)工作和助理信用管理師培訓(xùn)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6、與人行就數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行商榷；與南大軟件開發(fā)公司就數(shù)據(jù)庫升級(jí)建設(shè)進(jìn)行商定。

十月份打算：

1、組織誠信宣傳月廣場活動(dòng)。

2、完成《xx社會(huì)信用體系建設(shè)讀本》編印工作。

3、對全市450家申請貫標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信用信息核查，按照市級(jí)10%創(chuàng)建目標(biāo)做好年度市級(jí)創(chuàng)建企業(yè)的推薦申報(bào)工作；同時(shí)，組織第三方中介信用服務(wù)機(jī)構(gòu)做好貫標(biāo)輔導(dǎo)和評(píng)審工作。

4、按期組織好信用管理師培訓(xùn)開班等工作。

5、召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，具體就四文件組織學(xué)習(xí)與落實(shí)。

九月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃2021

9月份工作總結(jié)

1、根據(jù)計(jì)劃本月舉行了一場藍(lán)球比賽和拔河比賽豐富了員工的文化生活。

2、根據(jù)技術(shù)部要求，于12日至15日利用1號(hào)退火爐順利完成10噸原粉的退火工作。

3、8月17日接中瑞客戶投訴一批x萬只044125產(chǎn)品部分有耐壓不過問題要求換貨。車間及時(shí)把投訴信息反饋到班組，加強(qiáng)過程控制環(huán)節(jié)，減少人為不穩(wěn)定因素，盡量確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

4、本月制粉崗位完成產(chǎn)量x公斤，報(bào)廢量x公斤，報(bào)廢率x%。為20xx年控制最好的月份。

5、自15日開始配合自動(dòng)噴漆線進(jìn)行試運(yùn)行，生產(chǎn)抽出專人跟蹤學(xué)習(xí)操作。

6、車間安排車間模具及班組人員全力配合設(shè)備室進(jìn)行試模工作，目前還在進(jìn)行中。

9月份工作不足之處

1.車間整體管理水平不到位，對班組管理松散檢查監(jiān)督力度不夠。員工存在有章不循，沒有按要求執(zhí)行“三規(guī)一制”。

2.車間各個(gè)崗位環(huán)節(jié)整體工作效率低下，沒有做到合理匹配。

10月份工作計(jì)劃

1.本月繼續(xù)對班組長進(jìn)行管理培訓(xùn)，對全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2.本月車間根據(jù)內(nèi)部整改要求，成立8S推行小組將分階段全面推行8S管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場，完善車間模具管理制度及裝模及保養(yǎng)操作規(guī)范。 要求機(jī)修組規(guī)范現(xiàn)場維修保養(yǎng)質(zhì)量，針對生產(chǎn)設(shè)備存在的問題和備件缺損情況，逐一排查解決，并做好備品備件統(tǒng)籌管理工作，分類定出最小庫存量，提高設(shè)備完好率確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.本月繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理，全面提高成本控制意識(shí)，重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生，并分解指標(biāo)到班組。對各項(xiàng)成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。本月輔料使用情況要求班組如實(shí)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析做好節(jié)能降耗工作。

4.本月結(jié)合公司的勞動(dòng)定額制度合理的組織生產(chǎn)，針對目前個(gè)別崗位上的瓶頸問題，車間要從人員、設(shè)備、工藝優(yōu)化等角度出發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，確保圓滿完成公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

篇4

辦公室文員年度工作計(jì)劃

一、對工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先，公司文員這一位是中介性的職位，整個(gè)公司的上傳下達(dá)和經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開展都是由文員承接協(xié)助的，因此文秘的地位至關(guān)重要

1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好文員工作總結(jié)。

然而服從并不是被動(dòng)，很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，文員工作相當(dāng)于公司的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;常用物品的登記、備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二、對未來工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中，做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦上級(jí)做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好每日對外房源更新。

(3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定，不濫用合同票據(jù)。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各分行服務(wù)：加強(qiáng)與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好直工服務(wù)：及時(shí)將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

辦公室文員年度工作計(jì)劃

一、個(gè)人基本情況

我個(gè)性比較開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

二、對工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)公司的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

三、對未來工作的計(jì)劃

在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

辦公室文員年度工作計(jì)劃

一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上：

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。但要做好辦公室工作。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動(dòng)性。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在主動(dòng)中求主動(dòng)，變主動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子。主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

當(dāng)參謀，四是過”與“不及”矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能。

突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發(fā)揮顧問功能。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及久遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、發(fā)明性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮顧問和助手作用，不時(shí)提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)明條件，又要協(xié)調(diào)各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。突出“做得細(xì)”機(jī)關(guān)工作無小事。

三是發(fā)揮辦事功能。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。

四是發(fā)揮管理功能。有的還關(guān)系到員工的切身利益。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，走*”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)。

突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強(qiáng)，特別是大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能。以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作順序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

突出“抓得實(shí)”要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，六是發(fā)揮督辦功能。扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，一是要管帶結(jié)合。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

抓好制度建設(shè)。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，二是建改并舉。各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”

三是要獎(jiǎng)罰并重

繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。確保交通平安基本穩(wěn)定。

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)強(qiáng)調(diào)按原則，四是要嚴(yán)格程序。走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，五是要定標(biāo)明責(zé)。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

篇5

[關(guān)鍵詞]機(jī)關(guān)單位；文書檔案；收集問題；措施

中圖分類號(hào)：F433 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）20-0201-02

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，檔案管理工作日益受到單位領(lǐng)導(dǎo)的重視。文書檔案收集作為檔案管理工作的首要環(huán)節(jié)，起點(diǎn)工作必須要做好，只有這樣，后續(xù)的檔案管理工作才有質(zhì)量可言，才有可能形成良好、健全的檔案管理體系。從而保證檔案管理效率和質(zhì)量的提高，進(jìn)而促進(jìn)我國檔案事業(yè)的繁榮發(fā)展，滿足社會(huì)進(jìn)步和人類發(fā)展的需求。

一、文書檔案收集工作存在的問題

（1）文書檔案的歸檔分類不齊全

文書檔案的收集工作是現(xiàn)階段很多單位基層檔案室的首要工作內(nèi)容，往往忽視了科技檔案和專門檔案的收集，特別是新型檔案的收集和歸檔工作，例如電子檔案和聲像檔案的重視層度普遍不高。這樣一來，單位基層檔案室中的文書檔案材料較為單一，沒有有效的管理具有較大利用價(jià)值的檔案，滿足不了單位內(nèi)部對檔案的需求，從而對單位檔案管理工作質(zhì)量的提高造成不利的影響。

（2）收集工作人員缺乏工作意識(shí)

在收集文書檔案的過程中，單位內(nèi)部各部門工作人員的檔案意識(shí)普遍不高，對于日常工作中形成的檔案文件并不是很注意，更別說是積累和保管了，這樣一來，很多的文書檔案原始材料就會(huì)不知去向，到年終整理檔案的時(shí)候，有多少文書檔案就整理多少。一些重要的工作環(huán)節(jié)，因?yàn)閷τ谠嘉臅牧系姆e累不注重，從而使文書檔案的歸檔工作造成不利的影響。此外，對于單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門開展的工作，檔案管理部門是不了解的，因此，監(jiān)督和知道工作只是一種表面形式，從而導(dǎo)致文書檔案收集工作的開展難度較大，而收集的原始檔案材料并不齊全，也不完整。

（3）文書檔案收集工作考核標(biāo)準(zhǔn)太籠統(tǒng)

在檔案工作規(guī)范化的管理過程中，文書檔案收集工作在形式上是存在考核的，但是考核的標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)。沒有設(shè)置硬性的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文書檔案的收集工作，而知識(shí)對文書檔案材料是否收集齊全完整進(jìn)行籠統(tǒng)的檢查。文書檔案的歸檔率也不是很真實(shí)，只是為了應(yīng)對檢查也做出來的，存在自欺欺人的現(xiàn)狀，將實(shí)際的歸檔數(shù)看作是已經(jīng)完成的歸檔數(shù)，所以說，這種考核的標(biāo)準(zhǔn)不具有任何的現(xiàn)實(shí)意義。

（4）文書檔案部門培訓(xùn)力度不足會(huì)影響檔案的收集歸檔

機(jī)關(guān)單位的檔案管理部門在收集文書檔案時(shí)，會(huì)通過電話的形式通知給單位的各個(gè)部門，并告知其文書檔案收集的范圍和具體的收集時(shí)間，但是檔案收集的針對性并不是很強(qiáng)，因此，文書檔案收集工作的重要性在這個(gè)過程中并沒有得到充分的體現(xiàn)。單位內(nèi)部各個(gè)部門的工作職能和工作性質(zhì)存在較大的差異，文書檔案也會(huì)呈現(xiàn)多元化的情態(tài)，并且各個(gè)部門的文書檔案材料的個(gè)性也比較強(qiáng)。因此，在文書檔案的收集工作開展之前，檔案管理部門進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)工作，并進(jìn)行細(xì)致的知道，從而提高工作人員的文書檔案收集工作的水平。然而在實(shí)際的收集工作中，單位的檔案管理部門并沒有有效的開展這項(xiàng)活動(dòng)，從而影響到了文書檔案收集工作的質(zhì)量。

（5）檔案管理制度不規(guī)范

目前我國幾乎所有的機(jī)關(guān)單位都建立了檔案管理制度，但仍然有個(gè)別機(jī)關(guān)單位文書檔案管理缺乏完善的規(guī)章制度，存在各部門分工不明確，職責(zé)不清晰，操作流程不規(guī)范，主觀隨意性較強(qiáng)等問題。比如，很多事業(yè)單位盡管制定了檔案管理制度，但并沒有將檔案管理制度融入到機(jī)關(guān)單位的所有部門和人員，導(dǎo)致檔案管理工作缺乏合力；個(gè)別事業(yè)單位盡管制定了完善的檔案管理制度，卻不能遵照制度執(zhí)行，由于檔案管理制度缺乏執(zhí)行力，直接導(dǎo)致檔案管理制度形同虛設(shè)。

（6）資料整合能力不強(qiáng)

文書檔案的收集工作，除了要求工作人員應(yīng)該對相關(guān)資料及時(shí)收集之外，對工作人員的整合能力也有較高的要求。根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，目前我國文檔的收集工作中，工作人員經(jīng)常因?yàn)閷Y料的分類整理不明確導(dǎo)致一些資料的遺失和工作效率的下降，從而影響整個(gè)檔案管理效率，造成辦事效率和工作能力的降低，在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。例如：如果檔案資料沒有進(jìn)行明確的分類整理，當(dāng)工作中需要一些資料時(shí)，相關(guān)人員很難快速、準(zhǔn)確的將資料找出，我們都知道“時(shí)間就是金錢”，很有可能就是因?yàn)樵谫Y料的整理時(shí)工作人員沒有進(jìn)行合理的分類整理，耽誤了會(huì)議的時(shí)間，失去一些機(jī)會(huì)，從而降低了機(jī)關(guān)單位的辦事效率。

（7）對材料的真?zhèn)伪鎰e不明

一般來說，文書檔案收集工作應(yīng)該按照一定的工作流程進(jìn)行，在檔案的收集時(shí)應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)的對相關(guān)資料進(jìn)行真?zhèn)舞b定。如果收集的資料失去了真實(shí)性，那么整個(gè)收集、歸檔等工作都屬于無用功，沒有實(shí)際的工作意義，也失去了檔案的利用價(jià)值。在進(jìn)行文檔的收集工作中需要注意的是，應(yīng)當(dāng)對文檔資料的原件和復(fù)印件分開存放，以避免資料的遺失造成企業(yè)工作無法正常的運(yùn)行。

二、解決文書檔案收集工作問題的有效措施

（1）加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化全員檔案意識(shí)

檔案部門可以通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、刊物、報(bào)紙等媒介宣傳檔案收集工作，將檔案收集工作的重要意義、檔案工作違紀(jì)違法的規(guī)定滲透各個(gè)業(yè)務(wù)部門，引起各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對單位檔案工作的重視，增強(qiáng)全員的檔案積累、保護(hù)和收集歸檔意識(shí)。另外，檔案工作人員也要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)單位檔案工作動(dòng)態(tài)及面臨的困境，爭取得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時(shí)做好檔案的利用服務(wù)工作，以利用的高效性進(jìn)行宣傳，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

（2）完善收集歸檔制度，確保材料齊全完整

檔案部門工作人員由于不熟悉各部門業(yè)務(wù)工作，所以要在國家有關(guān)歸檔范圍指導(dǎo)性文件的參考下，和各業(yè)務(wù)部門工作人員溝通協(xié)商，共同制定和完善本單位詳盡的歸檔范圍和保管期限表，使其具有操作性和明確性，并建立健全切實(shí)可行的收集歸檔制度，將檔案工作的“三納入”、“四參加”、“四同步”等要求貫穿其中。

（3）增強(qiáng)檔案人員主動(dòng)收集意識(shí)

長期以來，檔案收集工作一直處于被動(dòng)收集的局面，你來交我就收，你交多少我收多少，到時(shí)候如果查找不到，就說材料沒有歸檔，似乎與檔案人員毫無責(zé)任。這種思想一定要改變，觀念一定要更新，檔案人員要正確認(rèn)清自己的角色。做到“腦勤、嘴勤、腳勤”，可以通過辦公部門或年初召開單位專兼職檔案人員會(huì)議，了解各業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃，掌握主要工作項(xiàng)目和時(shí)間安排，便于及時(shí)督促相關(guān)人員做好材料的積累、保管和定期歸檔，變過去的被動(dòng)收集為主動(dòng)收集，讓部門工作人員時(shí)刻感受到檔案的重要性，贏得大家的支持。

（4）文書檔案收集工作考核標(biāo)準(zhǔn)要有明確性，不可籠統(tǒng)無操作性

在收集工作考核時(shí)，要抽樣檢查某個(gè)工作項(xiàng)目，并結(jié)合業(yè)務(wù)部門針對此項(xiàng)工作的工作安排、步驟及完成情況，逐步檢查材料是否齊全完整，而不是簡單地用一個(gè)歸檔率來說明收集材料的齊全完整性。對于表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員 ，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，反之，對于在工作中的工作人員，必須給予嚴(yán)厲的懲處，例如：適當(dāng)?shù)目鄢糠止べY，通報(bào)批評(píng)或者進(jìn)行再學(xué)習(xí)教育等等。這樣可以避免一些自欺欺人現(xiàn)象的發(fā)生，使檔案部門和業(yè)務(wù)部門工作人員都能從思想上高度重視起來，更好地在日常工作中做好材料的積累和收集歸檔，也能促進(jìn)檔案人員對部門相關(guān)工作的關(guān)注及材料收集工作的督查。

（5）加大培訓(xùn)指導(dǎo)力度，強(qiáng)化收集歸檔工作

檔案部門每年在年初和年末都要召集單位內(nèi)專兼職檔案人員分別開一次碰頭會(huì)。年初就各單位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查摸底，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)材料形成、積累、收集、歸檔工作的重要性和相關(guān)要求，落實(shí)好各單位責(zé)任人員；年末歸檔前要再次強(qiáng)調(diào)檔案歸檔工作的要求，便于大家及時(shí)整改，對于各部門提出的問題，要共同交流，加以解決。

（6）建立健全事業(yè)單位檔案管理制度

各單位應(yīng)完善細(xì)化單位檔案管理規(guī)定，對現(xiàn)有檔案管理制度進(jìn)行清理和完善，對于那些已經(jīng)過時(shí)的檔案管理制度要進(jìn)行清理，嚴(yán)格規(guī)范檔案的收集、整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、移交、銷毀等規(guī)定，有效地保護(hù)和利用檔案。同時(shí)，還要加強(qiáng)檔案管理制度的執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)檔案管理人員教育和培訓(xùn)，建立檔案管理激勵(lì)約束機(jī)制，確保檔案管理制度規(guī)范化。

三、結(jié)束語

綜上所述，在整個(gè)檔案管理的過程中，文書檔案收集工作是一個(gè)極為重要的工作環(huán)節(jié)，與檔案管理中其它的環(huán)節(jié)相比，其具有較強(qiáng)的特殊性，其是進(jìn)行檔案管理的首要環(huán)節(jié)和起點(diǎn)，只有做好文書檔案的收集工作，檔案管理后續(xù)環(huán)節(jié)的開展才能夠順利。其是檔案資源體系建設(shè)中的重要組成部分，因此在檔案三大體系建設(shè)中具有重要的地位。如果文書檔案的收集工作沒有做好的話，完整的檔案管理是不能夠形成，健全完善的檔案管理制度也談不上了，所以說，做好檔案管理的前提是做好文書檔案的收集工作。

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篇6

一、指導(dǎo)思想

按照國務(wù)院和交通運(yùn)輸部關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體要求和部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)救撈系統(tǒng)年度工作會(huì)議精神，以“四大安全”為主線，在去年開展“安全年”系列活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、嚴(yán)落實(shí)、上水平”的工作要求，深入開展“安全年”回頭看活動(dòng)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全各項(xiàng)工作，確保系統(tǒng)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動(dòng)主題

扎實(shí)做好四大安全，促進(jìn)救撈科學(xué)發(fā)展。

三、總體目標(biāo)

通過深入開展“安全年”回頭看活動(dòng)，全面總結(jié)“安全年”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和有益做法，以活動(dòng)促安全，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)救撈安全各項(xiàng)工作，確保順利完成年度安全控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為迎接2011年第21屆世界海上人命救助大會(huì)和救撈創(chuàng)建60周年慶典活動(dòng)營造良好的安全氛圍。

四、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

組員：

（二）工作小組。

組長：

副組長：

組員：

（三）工作小組辦公室。

設(shè)在救撈系統(tǒng)安委會(huì)辦公室（部局安全監(jiān)督管理處）。

五、活動(dòng)主要內(nèi)容

“安全年”回頭看活動(dòng)是今年全系統(tǒng)安全工作的主軸和重點(diǎn)，并貫穿于系統(tǒng)各單位全年安全工作的始終。按照徐副部長關(guān)于落實(shí)相關(guān)措施，把思路轉(zhuǎn)化為成果的批示精神，本次活動(dòng)以“飛行安全、航行安全、生產(chǎn)安全、機(jī)關(guān)綜合安全”為主線，按照“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、穿行”的原則，參照“安全年”活動(dòng)的工作安排，從時(shí)間上將“安全年”回頭看活動(dòng)劃分為四個(gè)重要階段：

（一）“飛行安全”回頭看活動(dòng)（3月15日至6月30日）。

各救助飛行隊(duì)要按照“安全第一、救助第一”的指導(dǎo)原則，在認(rèn)真總結(jié)“飛行安全”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合“創(chuàng)建一流飛行隊(duì)活動(dòng)”，以“強(qiáng)化三級(jí)管理，落實(shí)安全手冊”為活動(dòng)主題，圍繞著飛行安全、維修安全、后勤保障安全，從安全文化建設(shè)、飛行安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面入手，認(rèn)真開展安全演講比賽、征文比賽、安全宣傳、安全檢查、手冊學(xué)習(xí)、安全考核等系列活動(dòng)。

（二）“航行安全”回頭看活動(dòng)（3月15日至6月30日）。

各救助局、打撈局要在認(rèn)真總結(jié)去年開展“航行安全”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，以“抓規(guī)章、提技能、促安全”為活動(dòng)主題，重點(diǎn)針對船舶霧中航行、夜間航行、大風(fēng)浪中航行、復(fù)雜海區(qū)和復(fù)雜水域航行、通航密集區(qū)錨泊待命的安全特點(diǎn)，結(jié)合霧季天氣、上海世博會(huì)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等內(nèi)容，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)規(guī)章、遵守規(guī)章，安全培訓(xùn)、技能比武，安全教育、班組競賽，征文活動(dòng)、演講比賽，安全討論、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，全面深入地開展“航行安全”回頭看系列活動(dòng)，確保航行安全。

（三）“生產(chǎn)安全”回頭看活動(dòng)（7月1日至9月30日）。

各打撈單位要在認(rèn)真總結(jié)去年開展“生產(chǎn)安全”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，以“抓教育、強(qiáng)意識(shí)、防事故”為活動(dòng)主題，重點(diǎn)圍繞著應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈、潛水作業(yè)、海工服務(wù)、海上拖航、船舶修造、水上（下）施工、客滾碼頭管理、學(xué)校安全等工作，結(jié)合臺(tái)風(fēng)季節(jié)、冬季大風(fēng)等天氣特點(diǎn)，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)交流，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全隱患治理、安全規(guī)章學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競賽、技能“傳、幫、帶”以及技術(shù)比武等系列活動(dòng)，以此進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全技能，防范安全事故，促進(jìn)生產(chǎn)安全。

（四）“機(jī)關(guān)綜合安全”回頭看活動(dòng)（10月1日至12月15日）。

各單位要以“抓好綜合安全、創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)”為活動(dòng)主題，結(jié)合各自實(shí)際，緊緊圍繞“防火、防盜、防泄密、防破壞、防道路交通事故、防流行性和傳染性疾病”等重點(diǎn)內(nèi)容，按照全國“嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法專項(xiàng)行動(dòng)”、“11.9”消防日、冬季防火、國家機(jī)關(guān)保密和防泄密工作要求、廣州亞運(yùn)會(huì)安保、防抗流行性和傳染性疾病等部署，深入開展針對性強(qiáng)、形式多樣、富有成效的機(jī)關(guān)綜合安全回頭看系列活動(dòng)，努力創(chuàng)建和諧、平安的機(jī)關(guān)。

六、活動(dòng)步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段

部局制訂下發(fā)活動(dòng)總體方案，成立組織機(jī)構(gòu)，并于三月下旬組織召開一次活動(dòng)動(dòng)員部署視頻會(huì)議，全面拉開活動(dòng)序幕。各單位按照總體方案的要求，結(jié)合各自實(shí)際，制訂細(xì)化活動(dòng)的具體內(nèi)容，形成活動(dòng)工作計(jì)劃表，并明確相關(guān)的責(zé)任人、執(zhí)行人以及完成時(shí)限。同時(shí)，在本單位組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，所屬各船舶、工地、飛機(jī)、陸域單位等場所也要召開現(xiàn)場宣傳動(dòng)員會(huì)，全面部署落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。

（二）組織實(shí)施階段

各有關(guān)單位要按照活動(dòng)計(jì)劃表，組織開展相關(guān)活動(dòng)?；顒?dòng)開展情況要以簡報(bào)、信息或?qū)?bào)的形式及時(shí)在本單位宣傳，并上報(bào)部局活動(dòng)工作小組。部局將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對有關(guān)單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行階段性檢查和抽查，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)指導(dǎo)和調(diào)整活動(dòng)的內(nèi)容，確保取得實(shí)效。

（三）總結(jié)收尾階段

各單位要認(rèn)真做好活動(dòng)的收尾總結(jié)工作，在每個(gè)分活動(dòng)結(jié)束前，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，查找不足，加以改進(jìn)，并在2010年12月15日至25日期間，對本單位“安全年”回頭看活動(dòng)進(jìn)行全面的總結(jié)，提煉出好經(jīng)驗(yàn)和好做法，形成書面報(bào)告，做好收尾工作，確?；顒?dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

七、總體要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，站在救撈長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，把這次“安全年”回頭看活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)“四大安全”目標(biāo)的重要抓手，作為2010年安全工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓好。各單位要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓，有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確?；顒?dòng)取得成效。

（二）周密部署，務(wù)求實(shí)效。各單位要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位的相關(guān)活動(dòng)分方案和活動(dòng)計(jì)劃表。組織開展每個(gè)活動(dòng)，必須要有活動(dòng)記錄，參加人員要有考勤登記。部局活動(dòng)工作小組將對有關(guān)情況進(jìn)行督察和抽查。各單位的活動(dòng)方案和活動(dòng)工作計(jì)劃表請于2010年3月19日前上報(bào)部局活動(dòng)工作小組辦公室，救助飛行隊(duì)同時(shí)抄報(bào)部局飛行調(diào)度中心。

各單位須制定的活動(dòng)方案和活動(dòng)計(jì)劃表如下：

1、各打撈局：分別制訂細(xì)化本單位的航行安全、生產(chǎn)安全、機(jī)關(guān)綜合安全回頭看的活動(dòng)分方案和活動(dòng)計(jì)劃表。

2、各救助局：分別制訂細(xì)化本單位的航行安全、機(jī)關(guān)綜合安全回頭看的活動(dòng)分方案和活動(dòng)計(jì)劃表。

3、各飛行隊(duì)：分別制訂細(xì)化本單位的飛行安全、機(jī)關(guān)綜合安全回頭看的活動(dòng)分方案和活動(dòng)計(jì)劃表。超級(jí)秘書網(wǎng)

（三）全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)。在活動(dòng)開展過程中，各單位要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，確保“安全年”回頭看系列活動(dòng)在本單位全面、有序開展。

（四）廣泛宣傳，形成聲勢。部局將在救撈外網(wǎng)開設(shè)“安全年”回頭看活動(dòng)專欄，各單位要充分利用宣傳欄、電子牌、報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的宣傳優(yōu)勢，以《交通運(yùn)輸部救撈系統(tǒng)“四大安全”定義與內(nèi)涵詮釋》和救撈“四大安全”宣傳教育系列片為藍(lán)本，加大宣傳力度，并將其貫穿于活動(dòng)的全過程，以此教育引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí)，要積極發(fā)掘活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，對活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事要大張旗鼓地宣傳，激勵(lì)職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，努力營造良好的安全活動(dòng)氛圍。

篇7

為全面貫徹落實(shí)市委市政府“四大一新”的戰(zhàn)略部署，確保全市交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)、交通運(yùn)輸事業(yè)五年計(jì)劃和2012年的年度工作計(jì)劃落到實(shí)處，推動(dòng)我市交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展，為全市進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的交通運(yùn)輸保障。經(jīng)研究，決定對全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)2012年業(yè)務(wù)工作實(shí)施目標(biāo)管理。為此，特制定實(shí)施辦法如下：

一、目標(biāo)管理實(shí)施的范圍

第一條各縣（市、區(qū)）交通局列入目標(biāo)管理范圍。

二、目標(biāo)設(shè)置及其主要內(nèi)容

第二條根據(jù)我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)的職責(zé)任務(wù)和工作特點(diǎn)，圍繞全市交通運(yùn)輸工作的年度目標(biāo)、交通運(yùn)輸事業(yè)五年計(jì)劃和今后一個(gè)時(shí)期的總體目標(biāo)，擬設(shè)置改革創(chuàng)新目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)和重要工作目標(biāo)四大目標(biāo)體系：

（一）改革創(chuàng)新目標(biāo)：各單位在深化改革，創(chuàng)新體制、機(jī)制，解決影響和制約行業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等工作中采取的新舉措、新方法。由列入目標(biāo)管理的單位根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本地、本單位實(shí)際自行設(shè)定或市交通局統(tǒng)一設(shè)定，每個(gè)單位不少于2項(xiàng)。

（二）行業(yè)發(fā)展目標(biāo)：各單位2012年度內(nèi)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的發(fā)展目標(biāo)和主要業(yè)務(wù)指標(biāo)等。行業(yè)發(fā)展目標(biāo)由市交通局各業(yè)務(wù)科室（單位）根據(jù)全市的年度計(jì)劃和各縣（市、區(qū)）的現(xiàn)狀、規(guī)模、計(jì)劃等要素，以各縣（市、區(qū)）為單位提出意見，并與各縣（市、區(qū)）協(xié)商后下達(dá)。

（三）行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)：根據(jù)國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及文件明確由各單位履行的行業(yè)監(jiān)管職能，2012年內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)如交通運(yùn)輸、節(jié)能減排、水上安全、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)等。此目標(biāo)由市交通局各業(yè)務(wù)科室（單位）提出。

（四）重要工作目標(biāo)：市交通局年度內(nèi)布置的有關(guān)重要工作，如依法行政和重要會(huì)議、文件的貫徹落實(shí)情況、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理情況、財(cái)務(wù)管理和部門預(yù)算執(zhí)行情況、運(yùn)輸行業(yè)管理和發(fā)展情況、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理情況、交通戰(zhàn)備和行業(yè)精神文明建設(shè)等。此目標(biāo)由市交通局各科室（單位）提出，經(jīng)統(tǒng)一平衡后下達(dá)。

第三條分值設(shè)定：所有目標(biāo)總分為100分。四大目標(biāo)的分值原則上按照改革創(chuàng)新目標(biāo)8分、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)29分、行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)27分、重要工作目標(biāo)36分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。改革創(chuàng)新目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)和重要工作目標(biāo)增設(shè)“考核標(biāo)準(zhǔn)”作為子目標(biāo)。子目標(biāo)應(yīng)盡可能細(xì)化、量化，以便于考核認(rèn)定。不能細(xì)化、量化的工作原則上不列入目標(biāo)之中。

第四條四大目標(biāo)的分值應(yīng)按照目標(biāo)本身的難易程度和工作量大小，由各考核單位自行分解到各項(xiàng)具體目標(biāo)之中。四大目標(biāo)中的各項(xiàng)具體目標(biāo)，如分值超過3分，還應(yīng)再分解到考核標(biāo)準(zhǔn)之中。

三、目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲

第五條目標(biāo)考核以本實(shí)施辦法和年初制定的工作目標(biāo)管理考評(píng)表為主要依據(jù)。平時(shí)經(jīng)常督查，年中自查，年末進(jìn)行全面考核。局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室、局屬有關(guān)單位的同志下縣（市、區(qū)）均應(yīng)注意檢查、了解所到單位工作目標(biāo)的實(shí)施情況，并將了解的情況書面向局目標(biāo)管理辦公室反饋。年中自查以各目標(biāo)責(zé)任單位書面匯報(bào)和由局組織督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第六條年末考核由局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織實(shí)施?？己私M由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)同志參加，對各縣（市、區(qū)）交通局進(jìn)行考核?？己朔绞揭詸z查原始資料和現(xiàn)場察看為主。

第七條設(shè)立“全市交通系統(tǒng)2012年度目標(biāo)管理一、二、三等獎(jiǎng)”，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為二萬元、一萬五千元、一萬元。設(shè)立最低分值為85分。85分以下不參與評(píng)獎(jiǎng)，85分以上按照評(píng)分高低分別評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)。

第八條目標(biāo)管理實(shí)施單位年度內(nèi)因廉政交通、社會(huì)治安、質(zhì)量安全、單位穩(wěn)定等方面出現(xiàn)重大問題，造成重大損失，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)資格。

第九條獲獎(jiǎng)單位在次年全市交通工作會(huì)上表彰，并通報(bào)全市，同時(shí)抄送各縣（市、區(qū)）人民政府。

四、目標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第十條成立市交通系統(tǒng)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長擔(dān)任組長，局班子成員擔(dān)任副組長，局機(jī)關(guān)各科（室）及局屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局行政辦公室）。

第十一條局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的日常工作，包括目標(biāo)管理方案的擬定、修改；目標(biāo)的綜合、平衡、審核；目標(biāo)考核和日常管理的協(xié)調(diào)、組織等。

第十二條機(jī)關(guān)各有關(guān)科室和局屬有關(guān)單位各按照職能分工，對相關(guān)行業(yè)的各類目標(biāo)提出方案，并積極做好所轄行業(yè)目標(biāo)管理工作的指導(dǎo)、審核、匯兌等工作。參與目標(biāo)管理考核的有關(guān)工作。

篇8

一、指導(dǎo)思想

以全省電力搶修會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民滿意為最終目標(biāo)，把搶修會(huì)戰(zhàn)工作作為當(dāng)前各級(jí)各部門第一要?jiǎng)?wù)，樹立必勝的信心，全面動(dòng)員，科學(xué)調(diào)度，集中優(yōu)勢兵力，奪取搶修會(huì)戰(zhàn)全面勝利。

二、工作目標(biāo)

（一）全面協(xié)助電力部門恢復(fù)京珠高速公路服務(wù)區(qū)和加油站的供電。

（二）協(xié)助樹木嶺變電站和區(qū)內(nèi)220、110千伏線路，全面維護(hù)和安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）動(dòng)員各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村在年2月2日前全面支持搶修農(nóng)電網(wǎng)，確保3號(hào)前投入使用。

（四）加大對現(xiàn)有電網(wǎng)的巡查力度，全面系統(tǒng)排查事故隱患，做到不留死角，盡可能避免電網(wǎng)重復(fù)受損。

要求于2月3日18:00時(shí)前完成上述工作任務(wù)，并達(dá)到相機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、組織指揮

為了明確責(zé)任，提高工作效率，從即日起成立區(qū)電力搶修會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）：

組：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個(gè)職能組：

（一）事故處理組

組：城東供電局局

成員單位：區(qū)建設(shè)局、區(qū)國土分局、區(qū)農(nóng)林水局、城東供電所、城南供電所

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)擬定搶修計(jì)劃并組織施工，確保按時(shí)完成修復(fù)工作；負(fù)責(zé)施工過程中的安全保衛(wèi)工作并按規(guī)定處理施工過程中出現(xiàn)的安全事故。

（二）預(yù)備役和民兵調(diào)度組

組：

成員單位：區(qū)人武部、區(qū)政府辦公室

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度區(qū)消防支隊(duì)、預(yù)備役和民兵隊(duì)伍，合理劃分先期處置隊(duì)伍、增援隊(duì)伍、后續(xù)處置隊(duì)伍，確定通訊聯(lián)絡(luò)方式，制定應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)遣方案，確保做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

（三）器材、后勤保障組

組：區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局局

成員單位：區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局、區(qū)商務(wù)局，各街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)

工作職責(zé)：協(xié)調(diào)油料、照明、醫(yī)療、方便食品、純凈水等應(yīng)急物資的調(diào)撥和緊急供應(yīng)；為施工隊(duì)伍提供必要的后勤保障；各街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)做好居民和村民的宣傳教育工作，為會(huì)戰(zhàn)提供必要的方便。

（四）綜合協(xié)調(diào)組

組：區(qū)政府辦公室副主

成員單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局

工作職責(zé)：督促相關(guān)部門制定交通預(yù)案，確保快速、高效、順暢通過，如有需要，組織開辟便捷應(yīng)急通道；協(xié)助市綜合協(xié)調(diào)組開展通信暢通、衛(wèi)生資源整合及其他各項(xiàng)工作。

（五）社會(huì)治安組

組：市公安局副局

成員單位：區(qū)公安局

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組建治安保障應(yīng)急隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置社會(huì)治安事件，為電力會(huì)戰(zhàn)營造良好的治安環(huán)境。

（六）工作督查組

組：紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)察局局

成員單位：區(qū)監(jiān)察局

工作職責(zé)：對各組工作開展情況對照相關(guān)要求進(jìn)行督查，并形成督查通報(bào)。

以上各組可視實(shí)際工作需要，隨時(shí)補(bǔ)充成員單位。

四、工作要求

（一）由于時(shí)間緊、任務(wù)重，各成員單位務(wù)必從講政治的高度，牢固樹立全局一盤棋的思想，嚴(yán)格按照省、市要求，不講條件，不提要求，不折不扣地貫徹執(zhí)行。

（二）會(huì)戰(zhàn)工作要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，各項(xiàng)工作由各小組組負(fù)全責(zé)，全權(quán)調(diào)度人員、物資等社會(huì)資源。各單位、部門要堅(jiān)決服從調(diào)度、聽從指揮、嚴(yán)格紀(jì)律，對不服從指揮或因工作不到位而影響會(huì)戰(zhàn)進(jìn)度的將追究相關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

（三）各級(jí)各部門在全面摸清情況的前提下，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，擬定工作進(jìn)度表，日工作計(jì)劃實(shí)行倒計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按照進(jìn)度組織施工。

篇9

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，創(chuàng)衛(wèi)工作常抓不懈

我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為全局工作重中之重，年初，全市工作會(huì)議上，局將全市系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署，使年度工作有了明確思路和目標(biāo)，確保了年度創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。為加大對基層創(chuàng)衛(wèi)工作管理的力度，今年先后兩次調(diào)整和充實(shí)局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，多次召開會(huì)議研究、安排、部署階段性工作。特別是在迎接對我市模擬檢查的過程中，我局組織局系統(tǒng)各單位、各重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理處、局機(jī)關(guān)處級(jí)以上干部，先后7次召開創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)市愛衛(wèi)辦、市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的【20*】5號(hào)、12號(hào)、15號(hào)文件，對照目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)逐項(xiàng)分解落實(shí)工作，以扎實(shí)有效的工作和良好的狀態(tài)，確保了迎檢工作落到實(shí)處。

今年以來我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入到局屬各基層單位、和一線，實(shí)地檢查指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自帶隊(duì)，多次在不打招呼的情況下，對局屬各單位和重點(diǎn)水利工程單位，的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行檢查。局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長多次深入到檢查指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，并親自制定了《創(chuàng)衛(wèi)考核工作方法》，對這個(gè)年久失修，居住雜亂的大雜院，做到了每15天檢查考評(píng)一次；局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)局創(chuàng)衛(wèi)檢查組對機(jī)關(guān)衛(wèi)生、局系統(tǒng)各單位的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面檢查。我局其他幾位局領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合各自的責(zé)任分工，積極抓好分管處室和基層單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。

由于對創(chuàng)衛(wèi)工作的高度重視，全局系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)日益增強(qiáng)，已經(jīng)形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，創(chuàng)衛(wèi)工作逐步走向了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的管理模式。全局系統(tǒng)干部職工思想高度統(tǒng)一，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重大意義，形成齊心協(xié)力抓創(chuàng)衛(wèi)，鼓足干勁促創(chuàng)衛(wèi)的可喜局面，創(chuàng)衛(wèi)已經(jīng)成為全系統(tǒng)干部職工家屬的自覺行動(dòng)。

二、制定計(jì)劃，明確目標(biāo)，責(zé)任到人

創(chuàng)衛(wèi)是一項(xiàng)長期的帶有戰(zhàn)略性的重要工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一勞永逸。為了將今年的創(chuàng)衛(wèi)工作推向深入，我局按照《衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合年水務(wù)工作實(shí)際，擬制下發(fā)了《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作計(jì)劃和任務(wù)分解表》，對全年創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)進(jìn)一步明確。為保證階段性工作有序開展，每個(gè)季度初，我局都結(jié)合季度工作特點(diǎn)制定創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，突擊創(chuàng)衛(wèi)工作各個(gè)階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)整治工作中，我局及時(shí)制定了《城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，明確了整治工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、整治工作目標(biāo)、整治工作任務(wù)分工和整治工作要求。確保了各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。

目前全局的創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)建立起了統(tǒng)一指揮，共同承擔(dān)，共同努力的創(chuàng)建工作新機(jī)制，形成了一股凝聚全員力量，齊抓共管的創(chuàng)建工作合力。目標(biāo)、創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，深入到每一名職工心中；水源地保護(hù)、地表水水源水質(zhì)報(bào)告、農(nóng)村自來水普及、河庫渠滅四害、四害孳生地環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃周全，目標(biāo)清晰，任務(wù)明確，責(zé)任到人，為做好全年的創(chuàng)衛(wèi)工作奠定了組織保障。

三、狠抓貫徹落實(shí)，全面做好各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作

一是抓機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。今年全局系統(tǒng)共投資多萬元，對局機(jī)關(guān)和局屬有關(guān)單位辦公區(qū)樓道、廁所和辦公用房、院落等硬件環(huán)境進(jìn)行了修繕。在辦公區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)條件得到較大改善的基礎(chǔ)上，我局全年把抓好機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)制度建設(shè)和日常管理作為機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)抓緊做好，進(jìn)一步修訂完善了“衛(wèi)生管理制度”。局機(jī)關(guān)和局屬各單位堅(jiān)持做到衛(wèi)生每天打掃一次，周末全局系統(tǒng)大掃除，并由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，評(píng)比；同事聘請了衛(wèi)生保潔員，對機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行不間斷的保潔，機(jī)關(guān)環(huán)境始終保持清爽、干凈。目前全局系統(tǒng)機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)建立起了制度化規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二是抓家屬區(qū)創(chuàng)衛(wèi)，建設(shè)文明社區(qū)。一年來我局不斷加大家屬院、管理中心、和家屬院的創(chuàng)衛(wèi)工作。特別是加大了對家屬院的整治和管護(hù)，家屬院房屋老化陳舊，破損較多，住戶來源復(fù)雜，人員素質(zhì)參差不齊，給家屬院的管理和創(chuàng)衛(wèi)工作的開展都帶來很大困難，一直是我局創(chuàng)衛(wèi)工作的難點(diǎn)。為此，多次召集有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志研究家屬院的創(chuàng)衛(wèi)工作，并結(jié)合實(shí)際，專門制定了《家屬院創(chuàng)衛(wèi)考核工作辦法》，對家屬院的環(huán)境整治和日常管護(hù)加強(qiáng)管理和檢查力度，使該家屬院的創(chuàng)衛(wèi)工作取得明顯進(jìn)步，家屬院環(huán)境狀況和衛(wèi)生面貌渙然一新。

目前我局負(fù)責(zé)的四個(gè)家屬院基本達(dá)到了文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，各家屬院門廳院落、花壇打掃干凈，花壇無垃圾紙屑，樓道干凈無雜物堆放，扶梯無灰塵，家屬院內(nèi)毒餌盒擺放、用藥科學(xué)，果皮箱布局到位，各種纜線布設(shè)合理整齊，無安全隱患，院落綠化無死株缺株，樓道墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)，各住戶門窗、報(bào)箱、奶箱擦拭干凈，陽臺(tái)無雜物堆放，車輛停放整齊，宣傳欄經(jīng)常更新。

三是抓創(chuàng)衛(wèi)宣傳，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。一年來我局不斷加大宣傳力度，采取多種形式開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳，普及健康知識(shí)。一是利用“”等刊物宣傳創(chuàng)衛(wèi)。在期刊和信息上多次宣傳報(bào)道我局的創(chuàng)衛(wèi)工作。二是刊印“創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)態(tài)”進(jìn)行專題宣傳。創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)態(tài)以短、平、快的形式，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的報(bào)道我局各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的最新情況。三是利用固定宣傳陣地宣傳創(chuàng)衛(wèi)。利用局機(jī)關(guān)和各基層單位的宣傳欄、黑板報(bào)進(jìn)行宣傳；利用居民家屬院的公告欄，告示牌加大宣傳。在城市、新設(shè)立公告欄30多處，張貼宣傳標(biāo)語300多條次，發(fā)放宣傳手冊500多份，在和新建公告欄、告示牌100多處。宣傳中我局除了注重宣傳的多樣性還注重宣傳的針對性。機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)宣傳注重創(chuàng)衛(wèi)的全面性，系統(tǒng)性、知識(shí)性；居民家屬院的宣傳側(cè)重營造良好社區(qū)環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)；工程的創(chuàng)衛(wèi)宣傳突出文明施工安全施工，減少工地出入污染、垃圾清運(yùn)等。環(huán)境的創(chuàng)衛(wèi)宣傳體現(xiàn)愛護(hù)環(huán)境，共建美好家園，文明西安、衛(wèi)生西安、生態(tài)西安的思想。

四是抓創(chuàng)衛(wèi)檢查，建立創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制。我局堅(jiān)持將創(chuàng)衛(wèi)自查、抽查、明查、暗查、定期、不定期、集中查、分片查有機(jī)結(jié)合，建立健全了創(chuàng)衛(wèi)的長效機(jī)制。堅(jiān)持每半個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、每旬局創(chuàng)衛(wèi)辦組織督察，每周各業(yè)務(wù)處室對基層單位進(jìn)行巡查、基層單位自查的制度。一年來，局黨委書記、局長親自主持召開局黨委會(huì)、局長辦公會(huì)、專題會(huì)議、全局系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市會(huì)議精神，親自帶隊(duì)檢查多次，局長對分管單位的創(chuàng)衛(wèi)檢查合計(jì)也有多次。一年來局系統(tǒng)共組織專項(xiàng)檢查多次。檢查中不搞形式不走過場，專挑“毛病”，對出現(xiàn)的問題限期整改，對好的做法進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對檢查結(jié)果評(píng)比通報(bào)，并以書面形式報(bào)送局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)衛(wèi)檢查如今已經(jīng)成為我局推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作開展的一項(xiàng)重要措施。

五是抓創(chuàng)衛(wèi)資料收集，及時(shí)歸檔加強(qiáng)管理。根據(jù)《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和的要求，我局不斷加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)資料的收集、歸檔管理，做到收集及時(shí)，分類明確，管理規(guī)范。目前我局的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)資料已由最初的類發(fā)展到目前的多類，涵蓋了創(chuàng)衛(wèi)文件、創(chuàng)衛(wèi)制度、健康教育、除四害、創(chuàng)衛(wèi)檢查、通報(bào)，水工程創(chuàng)衛(wèi)、水環(huán)境整治等各個(gè)方面。資料載體也從文字內(nèi)容拓展到照片圖像和影音光盤。對于創(chuàng)衛(wèi)資料的管理我局系統(tǒng)都能做到有專門的辦公室存放，專門的文件柜保存，專門的人員管理。在每次的創(chuàng)衛(wèi)檢查中，將各單位的創(chuàng)衛(wèi)資料準(zhǔn)備情況作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容，加以督察。

六是深入開展除四害及病媒生物防制運(yùn)動(dòng)，減少疾病傳播途徑。年初制定了《除“四害”工作計(jì)劃》，進(jìn)入夏季根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)又?jǐn)M制了全局系統(tǒng)《夏季滅蚊蠅活動(dòng)實(shí)施方案》。在除“四害”活動(dòng)中，我局能堅(jiān)持做到“及時(shí)、全面、安全、合理、科學(xué)用藥”，在辦公區(qū)、家屬區(qū)、水利工程責(zé)任區(qū)集中噴灑和投放了除“四害”藥品；在，采取環(huán)境治理和化學(xué)滅殺相結(jié)合的辦法，設(shè)置毒餌盒，合理投放滅鼠藥。根據(jù)統(tǒng)計(jì)全局系統(tǒng)共投放溴敵隆顆粒多公斤，購買各類殺蟲劑多瓶。全局系統(tǒng)分別在月份開展了集中滅鼠活動(dòng)；在月份開展了集中滅蟑活動(dòng)。

四、突出創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)難點(diǎn)，狠抓城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)整治

我局工程多位于城鄉(xiāng)結(jié)合部。為切實(shí)做好城鄉(xiāng)結(jié)合部市管河流專項(xiàng)整治工作，確保市容環(huán)境達(dá)標(biāo)，順利通過國家創(chuàng)衛(wèi)調(diào)研和驗(yàn)收，我局專門成立了城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)整治督察組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)市區(qū)段專項(xiàng)整治工作。建立了機(jī)關(guān)處室包抓責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，限期達(dá)標(biāo)。多次召集以及相關(guān)單位和主管處室負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的人開現(xiàn)場會(huì)、現(xiàn)場辦公，提出創(chuàng)衛(wèi)硬任務(wù)硬要求。積極同當(dāng)?shù)卣?lián)系，制止傾倒垃圾。成立公司加大對的管護(hù)。市僅上半年就投入資金多萬元，上勞多個(gè)工日，機(jī)械多個(gè)臺(tái)班，對進(jìn)行人工打撈漂浮物和清淤，共清運(yùn)淤積物多立方米，埋設(shè)鋼筋砼路障個(gè)，埋設(shè)鋼管限高路障處，修建文化墻米，為加強(qiáng)日常管護(hù)，還聘請了名保潔人員，購買了輛灑水車，對渠道沿案進(jìn)行不間斷保潔。投入資金多萬元，清理垃圾近萬立方米，聘用衛(wèi)生保潔員人，用專用灑水車灑水，控制揚(yáng)塵，全天候維護(hù)城市段環(huán)境和衛(wèi)生。的局屬四家單位，統(tǒng)一行動(dòng)，相互配合，鋪設(shè)水泥路面，鏟除院落雜草，外運(yùn)垃圾雜物，加強(qiáng)環(huán)境管護(hù)，生態(tài)林帶內(nèi)的環(huán)境得到了明顯改善。

五、存在的問題和努力方向

盡管我局在創(chuàng)衛(wèi)方面做出了大量工作，取得了顯著成效，但仍存在創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)短缺、管理難度加大等問題面廣線長，偷倒垃圾現(xiàn)象仍有發(fā)生，給管理和保潔帶來很大難度，我局的創(chuàng)衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn)。

篇10

第一條為保證《石羊河流域重點(diǎn)治理規(guī)劃》順利實(shí)施，加強(qiáng)水資源的管理，提高水資源的利用效益，加快生態(tài)建設(shè)步伐，根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》中華人民共和國水法》和《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》等文件規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱水資源是指縣境內(nèi)的地表水和地下水。

第三條水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督是指審計(jì)機(jī)關(guān)依照法律法規(guī)規(guī)定及縣政府的決策部署，按照“節(jié)水與增效并重、生態(tài)環(huán)境治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重”原則對水資源配置、使用情況進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督，以提高水資源利用效率和效益。

第四條水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目列入審計(jì)機(jī)關(guān)年度審計(jì)工作計(jì)劃，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)每年根據(jù)年度審計(jì)工作計(jì)劃安排水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，運(yùn)用跟蹤審計(jì)的形式，分階段進(jìn)行。

第六條水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)行為接受全社會(huì)監(jiān)督。

第二章審計(jì)程序

第七條審計(jì)機(jī)關(guān)開展水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，按照以下程序辦理：

一）成立審計(jì)工作組，制定水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作方案。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)成立以審計(jì)機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人為審計(jì)組長、審計(jì)機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、具有工作經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員為成員的審計(jì)工作組。

二）制發(fā)審計(jì)通知書，召開審計(jì)進(jìn)點(diǎn)座談會(huì)。參加會(huì)議的人員為：審計(jì)組成員、水務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源辦公室負(fù)責(zé)人、各水管單位負(fù)責(zé)人及審計(jì)機(jī)關(guān)認(rèn)為需要參加的其他有關(guān)人員。

三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水務(wù)部門和相關(guān)單位提供真實(shí)、完整的與審計(jì)相關(guān)的資料和書面承諾書，實(shí)施水資源預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)場審計(jì)。

四）草擬水資源預(yù)算執(zhí)行情況階段性審計(jì)報(bào)告。

五）召開審計(jì)報(bào)告征求意見會(huì)議，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水務(wù)部門（單位）對水資源預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)報(bào)告的意見。

六）出具、上報(bào)水資源預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)報(bào)告，階段性審計(jì)情況也可以采取其他方式報(bào)告縣政府。

七）水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全部結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)向縣政府上報(bào)綜合性水資源預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)報(bào)告，并向縣人大常委會(huì)提交水資源預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)工作報(bào)告。

第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水務(wù)部門、電力部門、相關(guān)單位、各村社用水者協(xié)會(huì)和各用水戶應(yīng)當(dāng)積極支持配合水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，如實(shí)提供相關(guān)資料。

第九條水務(wù)、電力部門應(yīng)當(dāng)調(diào)派富有水資源管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員配合、協(xié)調(diào)水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

第十條任何單位和個(gè)人對違反水資源配置方案的行為有權(quán)向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)舉報(bào)。審計(jì)機(jī)關(guān)接到舉報(bào)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查處。

第三章審計(jì)對象和范圍

第十一條水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的對象：

一）水務(wù)部門分解下達(dá)水權(quán)配置情況、監(jiān)控灌溉輪次水電量情況。

二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源辦公室落實(shí)水權(quán)配置情況以及審批水權(quán)情況和落實(shí)水電雙控管理制度情況。

三）各基層水管單位基本水費(fèi)、計(jì)量水費(fèi)、水資源費(fèi)收支管理情況和管理使用水權(quán)情況。

四）各基層電管單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)的水權(quán)供電情況以及按照水電雙控管理落實(shí)一井一表計(jì)量設(shè)施情況。

五）城鄉(xiāng)人飲站、用水者協(xié)會(huì)、用水戶（用水者集體和個(gè)體，包括村社用水情況）供水和用水情況。

第十二條水資源預(yù)算執(zhí)行和跟蹤審計(jì)的范圍是水資源分配使用年度。對基層水管單位水資源費(fèi)、基本水費(fèi)和計(jì)量水費(fèi)的收支情況可以追溯到以前年度。

第四章審計(jì)內(nèi)容和方法

第十三條水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)及跟蹤審計(jì)內(nèi)容：

一）審計(jì)水務(wù)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否按照總量控制、定額管理、人均公平享有水資源份額的原則進(jìn)行水權(quán)配置，有無超預(yù)算配水和超標(biāo)準(zhǔn)配水的問題。

二）審查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否按縣政府確定的用水程序進(jìn)行逐級(jí)審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水務(wù)部門等單位有無違反規(guī)定亂批水權(quán)的問題。

三）審查水務(wù)部門和水管單位是否按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取水費(fèi)、否存在亂收費(fèi)、提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的問題，有無收費(fèi)不入賬、私設(shè)小金庫等問題以及收取的水資源費(fèi)是否及時(shí)足額上解縣財(cái)政。

四）審查電管單位是否按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)的水權(quán)指標(biāo)進(jìn)行供電，有無對不符合用水審批程序的用水戶供電的問題對超計(jì)劃用電的用戶是否及時(shí)采取管理措施

五）審查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和用水戶是否執(zhí)行縣上確定的水電雙控管理制度，否安裝了計(jì)量設(shè)施和智能化控制設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行是否正常，對上述設(shè)備安裝不齊全或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的否進(jìn)行了完善。

第十四條水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)方法：

一）查閱各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水權(quán)配置方案以及有關(guān)水權(quán)配置的文件和會(huì)議記錄。

二）審查基層水管單位輪次確認(rèn)表、用水用電統(tǒng)計(jì)報(bào)表、用水用電量抄表卡和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。

三）審查基層電管單位用電情況報(bào)表和各機(jī)井電表抄表卡。

四）根據(jù)審計(jì)工作需要，確定一定數(shù)量的水井進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對村社管理使用水井情況采取上井查看、抄表計(jì)算、走訪農(nóng)戶等方式進(jìn)行抽樣審計(jì)。

五）書面或者口頭詢問被審計(jì)單位和相關(guān)人員。

六）實(shí)地查看并操作水電計(jì)量儀器儀表。

第五章審計(jì)處理

第十五條對水資源預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重要情況及問題，按以下規(guī)定處理：

一）對不符合當(dāng)年水資源分配方案的行為，由審計(jì)機(jī)關(guān)上報(bào)縣政府，由縣政府責(zé)成相關(guān)部門處理。

二）對涉及違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的由審計(jì)機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國審計(jì)法》規(guī)定的程序進(jìn)行處理處罰。