安裝工程施工總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-22 05:40:56
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篇1
天津?yàn)I海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園位于天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),共五棟單體,總建筑面積為87000平方米,建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混泥土框架,五棟單體為5-7層地上建筑,建筑功能為IT辦公樓(寫(xiě)字間)。該工程由天津?yàn)I海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司投資興建,機(jī)電部分由北京時(shí)空筑誠(chéng)建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)、廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司。本工程于2008年6月10日開(kāi)工,2008年11月10日竣工并正式交付使用。
二、工程特點(diǎn)及對(duì)策
本工程的特點(diǎn)主要是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改且同時(shí)施工面積大、工程量大、工程分散(五棟單體建筑)、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等,具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發(fā)生土建、裝修及機(jī)電安裝同期施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行施工的場(chǎng)面。針對(duì)此種狀況,我們?cè)谧龊迷敱M而周密的施工計(jì)劃和組織安排的同時(shí)組織足夠的人力與物力,并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌,積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),為確保工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)建立日工作例會(huì)制度,及時(shí)解決施工配合問(wèn)題。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多
本工程在施工過(guò)程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時(shí)趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保安全的前提下,針對(duì)不同的施工作業(yè)面,面對(duì)交錯(cuò)復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備,機(jī)電項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,盡量做到了布局美觀、走向合理。
3、施工作業(yè)分散
項(xiàng)目部配備項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工各1名,進(jìn)行總體項(xiàng)目的管理,同時(shí)配備10名施工員,每個(gè)單體派兩名進(jìn)行單體施工管理,同時(shí)盡量交叉開(kāi)每棟單體的水電專業(yè)進(jìn)度,以充分利用項(xiàng)目施工人員。
4、“三邊”工程、反復(fù)修改
本工程是一個(gè)典型的邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過(guò)程中不斷提出的新要求,尤其是在裝修效果上反復(fù)修改、調(diào)整,使得機(jī)電工程很多時(shí)候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作,造成了材料計(jì)劃和施工統(tǒng)籌在不同時(shí)期和一定程度上的失調(diào),增加了機(jī)電工程設(shè)計(jì)與施工的難度,還給施工配合帶來(lái)很大的影響。為此,施工單位與建設(shè)單位負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通,在收到建設(shè)單位裝修設(shè)計(jì)修改圖的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整,同時(shí)抓緊配合裝修的工作,充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過(guò)程,搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)為工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實(shí)施情況
接到安裝施工任務(wù)后,機(jī)電施工單位立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí),各職能部門(mén)(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起,盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收,并派人布置臨電、臨設(shè),在工程開(kāi)始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開(kāi)施工。
施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底,對(duì)施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗(yàn),合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。
在整個(gè)安裝施工過(guò)程中,機(jī)電施工單位都是按照工地的施工計(jì)劃有序施工,嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制,較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
四、安裝工程主要內(nèi)容
本工程的機(jī)電設(shè)備安裝工程主要包括以下內(nèi)容:
1、 給排水及采暖系統(tǒng)
給排水系統(tǒng)包括:給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。完成的主要工程量有:鋼管、PVC管、PP-R管等管道敷設(shè)近2萬(wàn)米,閥門(mén)安裝1300多套;水表安裝60多組;泵類等設(shè)備安裝20多臺(tái);網(wǎng)架、支架制作安裝50余噸。
2 、空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)
空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)包括空調(diào)系統(tǒng)和通風(fēng)及消防排煙系統(tǒng)。完成的主要工程量有:3臺(tái)離心冷水機(jī)組安裝及調(diào)試1臺(tái);水泵、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜等設(shè)備安裝、調(diào)試300多臺(tái);各種閥門(mén)安裝近3000套;鋼管敷設(shè)6000多米;支(網(wǎng))架制作安裝近30噸。
五、工程質(zhì)量
天津?yàn)I海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園機(jī)電安裝工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)范,質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
六、安全文明和施工體會(huì)
本工程在整個(gè)施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部始終把安全、文明工作放在重要的位置來(lái)抓緊、抓實(shí)。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,簽定施工安全責(zé)任制,健全施工班前活動(dòng),完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,嚴(yán)格實(shí)行公司的工地安全評(píng)分檢查制度,工程由始至終未發(fā)生過(guò)安全事故,實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”施工;及時(shí)整理安全資料,經(jīng)公司安監(jiān)部門(mén)審核符合規(guī)定,單位工程安全評(píng)估定為合格。
本工程在整個(gè)施工過(guò)程中,編制施工方案,做好技術(shù)交底,加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制,做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工,合理安排人力、物力,同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方和監(jiān)理等部門(mén)聯(lián)系,聽(tīng)取合理意見(jiàn),使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,安全質(zhì)量得到了保證,工程任務(wù)順利完成。
篇2
關(guān)鍵字:工程施工;水電安裝;造價(jià);跟蹤審計(jì);
中圖分類號(hào): TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
1、引言
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,城市不斷加劇,水電安裝工程在人們的生活中越來(lái)越重要,而針對(duì)工程造價(jià)的問(wèn)題也逐漸增多,基于此,本文對(duì)工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的研究不僅具有良好的理論基礎(chǔ),也具有很重要的實(shí)踐價(jià)值。
2、水電安裝工程造價(jià)存在問(wèn)題概述
2.1 工程造價(jià)方法問(wèn)題
近年來(lái),水電安裝工程一般來(lái)說(shuō)都是運(yùn)用預(yù)算方法來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的確定,通常是根據(jù)確定的額度來(lái)計(jì)算需要的直接費(fèi)用,根據(jù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)間接費(fèi)用、絕對(duì)利潤(rùn)、稅費(fèi)金額等進(jìn)行計(jì)算,然后根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行改進(jìn)、調(diào)整,最后獲得工程造價(jià)。在對(duì)直接費(fèi)用和間接費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算時(shí),都是按照參照標(biāo)定額度的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,在預(yù)算計(jì)算的過(guò)程中,主要是參考標(biāo)定額度進(jìn)行取費(fèi)的,但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目進(jìn)行中,會(huì)出現(xiàn)很多的外界因素干擾,例如材料的質(zhì)量問(wèn)題、工作人員的人為問(wèn)題以及生產(chǎn)設(shè)備的問(wèn)題等等,綜上所述,在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算中一般不會(huì)全部的適合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。
2.2 管理信息反饋問(wèn)題
現(xiàn)階段,工程造價(jià)管理與信息反饋嚴(yán)重脫節(jié),不能及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信息采集,并且達(dá)不到應(yīng)用水平,致使工程造價(jià)實(shí)際與預(yù)期存在一定的質(zhì)量差。以此同時(shí),人為因素也是一個(gè)極其重要的原因,工作人員對(duì)工程造價(jià)相關(guān)的法律法規(guī)不熟悉,沒(méi)有正確的理論知識(shí)做指導(dǎo),這就對(duì)水電安裝工程造價(jià)造成極大的影響。
2.3 造價(jià)管理機(jī)制問(wèn)題
在水電安裝工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因?yàn)楹芏囗?xiàng)目之間存在競(jìng)爭(zhēng),一般情況下會(huì)造成工程造價(jià)管理機(jī)制不規(guī)范,從而使工程審計(jì)的結(jié)果出現(xiàn)不良的效果,并不能使工程項(xiàng)目中的監(jiān)督得到滿足。一般情況下,造價(jià)的管理機(jī)制會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
首先是在審計(jì)以及監(jiān)督的過(guò)程中做不到全方位的考慮,不管是外部審計(jì)監(jiān)督還是在內(nèi)部控制監(jiān)督,在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中都有很大的隨機(jī)性,他們之間沒(méi)有做到相互配合,分工進(jìn)行,從而導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督、施工管理以及造價(jià)工程出現(xiàn)脫節(jié),使得審計(jì)以及監(jiān)督的質(zhì)量很難滿足要求。
其次是在進(jìn)行審計(jì)過(guò)程中,使用的方法不適合項(xiàng)目工程,通常情況下理論上的一些方法在實(shí)際的工程中并不能運(yùn)用。例如我們經(jīng)常使用的跟蹤審計(jì),它主要是針對(duì)整體項(xiàng)目工程的竣工結(jié)算問(wèn)題進(jìn)行審計(jì),做到所有的相關(guān)問(wèn)題都進(jìn)行審計(jì)顯然很難取得實(shí)效,而平常我們一般說(shuō)的效益設(shè)計(jì)也成了紙上談兵,起不到半點(diǎn)的作用等。除此之外,我國(guó)關(guān)于審計(jì)的法律還并不是十分的完善,這種現(xiàn)實(shí)環(huán)境也不利于審計(jì)的順利進(jìn)行。
再次參與審計(jì)工作的所有審計(jì)工作人員,他們的整體素質(zhì)也在很大的程度上對(duì)審計(jì)的質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。但是,就目前的情況來(lái)看,我國(guó)大多數(shù)的審計(jì)工作人員的結(jié)構(gòu)配置形式相對(duì)來(lái)說(shuō)十分單一,很多都是只僅僅具備單一方面的技術(shù)技能,例如審計(jì)、會(huì)計(jì)以及工程項(xiàng)目等等,社會(huì)的實(shí)際工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程匯總十分的缺少?gòu)?fù)合型全面發(fā)展的人才,很難真正完全發(fā)揮審計(jì)的作用。
3、工程造價(jià)跟蹤審計(jì)簡(jiǎn)述
3.1 跟蹤審計(jì)的概述
如何合理的進(jìn)行跟蹤審計(jì)是工作中必須慎重考慮的問(wèn)題,在實(shí)際的工作中,一般情況下會(huì)依照以下幾個(gè)原則進(jìn)行跟蹤審計(jì):
首先是各個(gè)具體組成部分之間的相對(duì)平衡是跟蹤審計(jì)的前提,把工程項(xiàng)目的相關(guān)信息在跟蹤審計(jì)過(guò)程中都要清晰記錄,針對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行工作,以項(xiàng)目的目標(biāo)為中心,然后進(jìn)行各個(gè)部分跟蹤審計(jì)。
其次是在跟蹤審計(jì)過(guò)程中,必須以投資控制作為核心,隨時(shí)對(duì)建設(shè)資金的流動(dòng)方向進(jìn)行監(jiān)督,控制關(guān)于投資的相關(guān)情況。
再次是在跟蹤審計(jì)過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)方案以及工程施工方案使用相關(guān)的價(jià)值理論來(lái)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)改進(jìn),并進(jìn)行比較合適工程的建議和意見(jiàn),能在最大程度上實(shí)現(xiàn)投資效益。
3.2 跟蹤審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容
在工程施工中,跟蹤審計(jì)一般包括以下幾個(gè)方面的相關(guān)內(nèi)容:
(1)在工程造價(jià)問(wèn)題上,對(duì)承包方和發(fā)包方的施工組織的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較合理的改進(jìn)。
(2)針對(duì)項(xiàng)目工程所使用的材料使用數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,并且這對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行合理的定位。在整體項(xiàng)目工程的進(jìn)行中,需要大量的材料和設(shè)備,并且種類和規(guī)格都很多,這些材料和設(shè)備價(jià)格將會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響,所以必須要進(jìn)行材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,在保證材料和設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足要求的前提下,爭(zhēng)取做到在市場(chǎng)中選取的材料和設(shè)備的價(jià)格最低化,這樣就會(huì)有效的降低整體項(xiàng)目工程造價(jià)。
(3)根據(jù)業(yè)主的要求,制定合適的項(xiàng)目資金花費(fèi)清單,并且能夠保證項(xiàng)目資金的正確使用,能夠嚴(yán)格做到按照工程的進(jìn)度周期進(jìn)行付款,對(duì)于一些虛假的工程成本問(wèn)題、超出合同預(yù)算問(wèn)題等一些特殊的情況進(jìn)行審計(jì),從而從根本上杜絕超付工程款的問(wèn)題。
(4)在施工過(guò)程中,對(duì)出現(xiàn)的工程變更、工程重新洽商等問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。一般情況下,如果出現(xiàn)工程變更問(wèn)題,這部分變更費(fèi)用是巨大的,也是組成工程造價(jià)的主要部分。對(duì)于一些不可避免的變更問(wèn)題應(yīng)該首先進(jìn)行相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較,針對(duì)變更問(wèn)題選擇合理的技術(shù),爭(zhēng)取將變更產(chǎn)生的費(fèi)用降低到最少,從而對(duì)一些不合理的支出費(fèi)用進(jìn)行避免。與此同時(shí),審計(jì)相關(guān)工作人員也應(yīng)該對(duì)變更單產(chǎn)生的費(fèi)用以及現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審計(jì),并且和業(yè)主針對(duì)一些難以預(yù)料的問(wèn)題做好相關(guān)的處理措施,爭(zhēng)取做到預(yù)案產(chǎn)生后能夠最大的降低損失。
(5)針對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r,按照招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定,對(duì)施工單位的月進(jìn)度支付情況表進(jìn)行審計(jì)核實(shí)。
(6)根據(jù)業(yè)主的要求,做好有關(guān)承包商的報(bào)價(jià)表,對(duì)上月的工程驗(yàn)收情況進(jìn)行復(fù)查核實(shí),爭(zhēng)取能夠做到項(xiàng)目完成后所有相關(guān)資料都能夠整理提交,從而能夠保證整體項(xiàng)目工程順利驗(yàn)收成功。
3.3 做好跟蹤審計(jì)的措施
為了更好的發(fā)揮跟蹤審計(jì)的作用,一般情況下我們會(huì)采取以下幾個(gè)措施:
(1)對(duì)工程的預(yù)算以及工程的成本進(jìn)行合理的分割,并且應(yīng)該做到合理的分配工程中所有的資金和資源。在工程造價(jià)管理過(guò)程中,合理的分配資金和資源是其基礎(chǔ)組成部分,在水電安裝工程中,應(yīng)該把有限的資金和資源進(jìn)行合理的分配到不同的負(fù)責(zé)部門(mén)和不同的工程中,爭(zhēng)取達(dá)到應(yīng)用較少的資金和資源圓滿的完成工程目標(biāo),達(dá)到工程所有的要求。
(2)在工程施工過(guò)程中,應(yīng)該做到嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。這樣的話,能夠很好的節(jié)約工程中的資金與資源,能夠有效的制止浪費(fèi)現(xiàn)象,從而能夠保證整體項(xiàng)目工程造價(jià)的合理性。施工隊(duì)是整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)管理對(duì)象,施工隊(duì)的成本應(yīng)該在項(xiàng)目的進(jìn)行中時(shí)刻保證監(jiān)督與管理,這樣就能控制整個(gè)項(xiàng)目的成本,也能夠提高施工隊(duì)施工進(jìn)度,提高整體項(xiàng)目的效率。
在對(duì)于施工隊(duì)的監(jiān)督與管理過(guò)程中,可以采用責(zé)任制與成本相結(jié)合的方式,也就是說(shuō)把整體項(xiàng)目工程中的成本分解到水電安裝的所有的工序之中,不同的工序?qū)?yīng)不同的成本費(fèi)用,然后實(shí)行責(zé)任制,也就是說(shuō)施工人員的收入與工序的責(zé)任成本相互聯(lián)系,從而能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工隊(duì)的整體成本進(jìn)行很好的控制。當(dāng)工序的責(zé)任成本高于預(yù)期的成本時(shí),就應(yīng)該減少參與施工人員的收入,這樣就能夠合理的實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目工程資金和資源的分配與控制。
(3)在工程施工過(guò)程中,應(yīng)該做到對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制,實(shí)現(xiàn)造價(jià)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)視。在施工階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制可以很明顯的提高工程的進(jìn)展速度以及項(xiàng)目工程的完成效率,而且還能夠很大程度上降低整體工程費(fèi)用額度,確保項(xiàng)目工程能夠順利竣工。綜上所述,應(yīng)該在施工的進(jìn)行中,及時(shí)的檢查和校對(duì)各項(xiàng)收入與支出費(fèi)用情況,一旦出現(xiàn)和預(yù)算偏離的情況應(yīng)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的分析改正。
當(dāng)前工程總價(jià)的動(dòng)態(tài)控制相關(guān)技術(shù)中,一般采用“贏得值法”進(jìn)行管理,這種技術(shù)在建筑行業(yè)已經(jīng)得到較廣泛的應(yīng)用,能夠很好的使用它進(jìn)行醒目整體進(jìn)度周期的控制以及相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算。通常采用這種方法包括下面幾個(gè)方面:首先針對(duì)項(xiàng)目工程組建相關(guān)工作的分解結(jié)構(gòu)圖,對(duì)水電安裝工程的所有任務(wù)進(jìn)行分隔,然后建立不同的計(jì)劃方案,以便在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;其次是按照分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容,對(duì)所有工序的用時(shí)以及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行預(yù)算,然后建立合理的控制節(jié)點(diǎn);最后,在前面的基礎(chǔ)之上組建成本分解圖,將成本進(jìn)行分隔,做到對(duì)成本的動(dòng)態(tài)控制。
4、結(jié)論
本文關(guān)于水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的研究雖然具有一定的指導(dǎo)意義,但是基于篇幅的限制,仍然存在不足之處,希望各位同行能夠不吝賜教,共同為工程造價(jià)跟蹤審計(jì)研究做出貢獻(xiàn)。
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關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;施工技術(shù);質(zhì)量控制
1施工技術(shù)與質(zhì)量控制的重要性
機(jī)電安裝工程中的施工技術(shù)與質(zhì)量控制關(guān)系著施工中設(shè)備的使用情況,影響著工程施工的質(zhì)量,進(jìn)而制約著整個(gè)機(jī)電安裝工程中的經(jīng)濟(jì)效益。在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,機(jī)電安裝企業(yè)要想提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要保證工程施工的質(zhì)量,有效地加強(qiáng)質(zhì)量控制,促進(jìn)整個(gè)工程施工的順利運(yùn)行。機(jī)電安裝企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)并完善機(jī)電設(shè)備在安裝中的質(zhì)量與技術(shù),確保工程施工的安全運(yùn)行。施工技術(shù)與質(zhì)量控制作為機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的重點(diǎn),不斷地去加強(qiáng)并完善,促進(jìn)兩者之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)更能保證工程施工的質(zhì)量,也能更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。所以機(jī)電安裝企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī),必須嚴(yán)格控制施工技術(shù),確保工程施工的質(zhì)量[1]。
2機(jī)電安裝工程施工技術(shù)的難點(diǎn)
2.1機(jī)電安裝工程施工技術(shù)難點(diǎn)的范圍
主要內(nèi)容:①機(jī)電安裝工程施工大多屬于高空作業(yè),而且工作量較大,施工管理控制的風(fēng)險(xiǎn)較大;②機(jī)電安裝機(jī)房的設(shè)備多,功能復(fù)雜的設(shè)備機(jī)房流程也較為復(fù)雜,各種設(shè)備安排緊密,并且眾多的強(qiáng)電與弱電的線路系統(tǒng),要求具備更高的調(diào)試安裝;③其他專業(yè)眾多,組織協(xié)調(diào)配合難度大。由于機(jī)電安裝工程施工時(shí)與其他專業(yè)交叉施工,導(dǎo)致工程協(xié)調(diào)難度加大,特別是與公共區(qū)的專業(yè)同時(shí)進(jìn)行施工,需要更高的配合度。但因施工中條件的不充分,僅僅配合技術(shù)節(jié)點(diǎn),其他工程次序都交叉施工,造成界面管理問(wèn)題的嚴(yán)重;④機(jī)電安裝中需要嚴(yán)格保護(hù)工程設(shè)備,難度較大。機(jī)電設(shè)備從最初訂貨就需要質(zhì)量的嚴(yán)格控制,在工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好設(shè)備的保護(hù)工作。最為突出的是進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格驗(yàn)收,工程施工過(guò)程中加強(qiáng)保護(hù),交接過(guò)程的驗(yàn)收,并且嚴(yán)格把控交接手續(xù)。
2.2機(jī)電安裝工程施工技術(shù)難點(diǎn)的確定
主要內(nèi)容:①由于機(jī)電安裝工程施工與管理的范圍專業(yè)跨度廣。建筑所需要的機(jī)電安裝的各個(gè)系統(tǒng)要自成一體,如給排水、強(qiáng)電、弱電、電梯以及消防等,機(jī)電安裝的施工企業(yè)要認(rèn)真完成建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié),還要主動(dòng)進(jìn)行各機(jī)電專業(yè)配合的調(diào)試工作;②機(jī)電設(shè)備安裝中難度較大。機(jī)電安裝的施工場(chǎng)地狹窄,調(diào)試工作難度增加,進(jìn)而加大了設(shè)備安裝的難度。而且對(duì)于一些大型的工程設(shè)備,吊裝要求高,這就需要施工前,根據(jù)工程實(shí)際需要的設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,企業(yè)要制定吊裝施工方案,模擬施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工的準(zhǔn)備工作,保證設(shè)備安裝的高效性。
3施工技術(shù)與質(zhì)量控制的策略
3.1科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)
機(jī)電安裝企業(yè)要想提高自身的實(shí)力,需要不斷引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù),促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的提高。機(jī)電安裝企業(yè)不能僅僅依靠自身已有的水平或技術(shù),應(yīng)該加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流與合作,學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的技術(shù),或者積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)與質(zhì)量控制的途徑,不斷提高自身的發(fā)展水平。而且機(jī)電安裝企業(yè)還可以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,在實(shí)踐中分析研究先進(jìn)有益的工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制的方法,提高自身發(fā)展的實(shí)力。
3.2建立并完善質(zhì)量管理體系
機(jī)電安裝企業(yè)要想加強(qiáng)工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制,就要建立并完善質(zhì)量管理體系,認(rèn)真控制好、管理好機(jī)電安裝工程施工的各個(gè)階段,保證工程施工的質(zhì)量。(1)在機(jī)電安裝工程施工的準(zhǔn)備階段,要選擇合理的設(shè)計(jì)單位,確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的前提,設(shè)計(jì)的好壞關(guān)系到工程施工的成敗。因此在工程施工之前,企業(yè)要選擇信譽(yù)優(yōu)良和好評(píng)度高的設(shè)計(jì)單位,確保工程施工的高水準(zhǔn)、高質(zhì)量。企業(yè)選擇合理的設(shè)計(jì)單位后,還要仔細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙,清楚地認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的原則,再有序地安排施工人員以及所需要的施工設(shè)備。施工的設(shè)備要嚴(yán)格監(jiān)管控制,如有需要可以采取抽樣檢查的方法驗(yàn)收各類器材,保證設(shè)備的質(zhì)量。(2)在機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中,企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)要分工明確、職責(zé)清楚,嚴(yán)格規(guī)定質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),有效地執(zhí)行已定的質(zhì)量控制計(jì)劃。質(zhì)量管理人員要仔細(xì)檢驗(yàn)有關(guān)記錄質(zhì)量問(wèn)題的文件,并且規(guī)定全部的安裝作業(yè)成員、成員所用器械以及工程所用設(shè)備都具有相應(yīng)的資歷證書(shū)或合格證等。企業(yè)也要針對(duì)工程施工的質(zhì)量與施工技術(shù)的問(wèn)題定期進(jìn)行總結(jié),合理制定有效的專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)策略,展開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議討論,對(duì)于一些安裝中存在的質(zhì)量問(wèn)題討論分析,適時(shí)采取防范性措施。企業(yè)還可以建立質(zhì)量監(jiān)督小組,加強(qiáng)安裝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)采取措施彌補(bǔ)安裝質(zhì)量的問(wèn)題,并要求安裝作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行更改。(3)要加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工結(jié)束的驗(yàn)收管理。機(jī)電安裝工程在完工之后,要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量的驗(yàn)收,根據(jù)相應(yīng)的合同規(guī)定與要求,機(jī)電安裝工程需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。在機(jī)電安裝工程驗(yàn)收之前,需要檢驗(yàn)工程是否存在缺漏項(xiàng)目,確保機(jī)電安裝的設(shè)備在調(diào)試中應(yīng)用的安全。為了更好地促進(jìn)機(jī)電安裝工程施工竣工的驗(yàn)收工作,機(jī)電安裝設(shè)備時(shí),要在設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工以及監(jiān)管中加強(qiáng)設(shè)備安裝的安全性能,提高工程施工的效率,保證施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,機(jī)電安裝工程中的施工技術(shù)與質(zhì)量控制關(guān)系到整個(gè)工程設(shè)備,影響著機(jī)電安裝工程的發(fā)展。因此機(jī)電安裝的施工企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)管施工技術(shù)的控制,采用規(guī)范化的機(jī)電安裝操作。同時(shí)也需要施工人員的相互配合,有效控制工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),確保工程施工質(zhì)量的安全,提高機(jī)電安裝企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)機(jī)電安裝工程的不斷發(fā)展。
作者:王雪峰 單位:江蘇省華建建設(shè)股份有限公司
篇4
關(guān)鍵詞:火電廠;鍋爐;安裝工程;施工組織設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào): TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的基本組成分析
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,火電廠鍋爐安裝施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)及編制原則、施工總體部署和組織管理機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵部位施工方法、特殊季節(jié)施工方法及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施等幾大項(xiàng)內(nèi)容,然后,根據(jù)具體工程的實(shí)際情況確定各分項(xiàng)及重點(diǎn)等。通過(guò)對(duì)火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)基本組成的了解與掌握,組織相關(guān)人員進(jìn)行信息的收集、整理、辨別以及基礎(chǔ)內(nèi)容的編制,在此基礎(chǔ)上,對(duì)鍋爐安裝技術(shù)要求、施工難點(diǎn)等進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)與評(píng)測(cè),以電廠鍋爐型號(hào)、特點(diǎn)以及安裝要點(diǎn)等為基礎(chǔ)確?;痣姀S鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制的科學(xué)性。從安裝施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性、適用性的考慮與分析入手,使火爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)能夠真正指導(dǎo)鍋爐安裝工作,確保安裝工程的順利開(kāi)展。
2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與執(zhí)行
2.1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制
在現(xiàn)代電廠設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)文件現(xiàn)狀的調(diào)研與分析中發(fā)現(xiàn),許多工程的鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制工作存在諸多的不足。許多工程的施工組織設(shè)計(jì)都沒(méi)有針對(duì)工程的實(shí)際情況以及企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行編制,僅通過(guò)以往工程施工組織設(shè)計(jì)文件的簡(jiǎn)單改編作為中標(biāo)工程的文件。這樣的方式很難實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)文件的真正職能,使火電廠鍋爐安裝中缺乏科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)文件指導(dǎo),造成了一系列問(wèn)題的發(fā)生。針對(duì)這樣的問(wèn)題,在現(xiàn)代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制中應(yīng)采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、科學(xué)的方法進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制,使施工組織設(shè)計(jì)能夠真正的指導(dǎo)電廠鍋爐安裝工作。
首先,根據(jù)技術(shù)文件對(duì)工程概況、技術(shù)要求等基礎(chǔ)信息進(jìn)行整理。在此基礎(chǔ)上,以工程實(shí)際情況為基礎(chǔ)對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行辨別與分析,通過(guò)基礎(chǔ)信息的甄別確保施工組織設(shè)計(jì)編制中所采用信息的真實(shí)性,促進(jìn)火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制工作的開(kāi)展。在確保工程基礎(chǔ)信息后,還應(yīng)對(duì)鍋爐安裝的難點(diǎn)、技術(shù)管理難點(diǎn)等進(jìn)行分析與評(píng)測(cè),并根據(jù)工程施工進(jìn)度要求、工程實(shí)際情況等選擇相應(yīng)的配套設(shè)備以及人員結(jié)構(gòu)。以此為基礎(chǔ)使施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容涵蓋鍋爐安裝工程中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保施工組織設(shè)計(jì)能夠真正指導(dǎo)鍋爐安裝工程的各項(xiàng)內(nèi)容。
做好上述基礎(chǔ)工作外,還應(yīng)對(duì)鍋爐安裝工程中可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)。從季節(jié)因素、人員因素以及施工過(guò)程中技術(shù)難點(diǎn)及技術(shù)事故等內(nèi)容考慮,針對(duì)鍋爐型號(hào)以及安裝中可能發(fā)生的問(wèn)題制定應(yīng)急預(yù)案以備不時(shí)之需。按照電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)分類大項(xiàng)及小項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)容的完善與擴(kuò)充,確保施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性及完整性。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代施工管理理論對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià),針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論中的不足之處進(jìn)行完善,促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)能力的提高,促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工管理工作的規(guī)范。
2.2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的有效執(zhí)行
火電廠施工管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告指出,火電廠鍋爐安裝施工中施工組織設(shè)計(jì)的有效執(zhí)行對(duì)施工安裝質(zhì)量、施工經(jīng)濟(jì)效益、施工安全等工作有著重要的影響。缺乏有效的執(zhí)行將導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)難以達(dá)成、導(dǎo)致鍋爐施工中問(wèn)題的發(fā)生。因此,現(xiàn)代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)不僅僅是文件的科學(xué)編制,更需要有效的執(zhí)行作為保障實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)。
根據(jù)這一因素,在火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與執(zhí)行中,應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)需求制定嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行體系。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容將施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)工作內(nèi)容落實(shí)到安裝工程的各個(gè)崗位職責(zé)中。通過(guò)崗位職責(zé)的明確、相關(guān)內(nèi)容的明確使安裝施工管理中各崗位人員能夠切實(shí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.3提高火電廠鍋爐安裝施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí),促進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展
作為電廠鍋爐安裝工程施工管理的綜合性文件,火電廠鍋爐安裝施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。改變以往照本硬套難以實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)適用性與針對(duì)性的問(wèn)題,引入科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)編制理論。以針對(duì)性、適用性為中心開(kāi)展鍋爐安裝施工組織設(shè)計(jì)編制工作,促進(jìn)電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)工作的有效開(kāi)展??偨Y(jié)以往施工組織設(shè)計(jì)編制、執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題,運(yùn)用現(xiàn)代施工組織設(shè)計(jì)編制適用性與針對(duì)性理論對(duì)鍋爐安裝施工中的內(nèi)容、重點(diǎn)與難點(diǎn)等工作進(jìn)行明確。通過(guò)提高施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)使鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)能夠真正指導(dǎo)施工管理工作,實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的根本目標(biāo)。
3以火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化促進(jìn)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
受我國(guó)傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣影響,火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制、執(zhí)行過(guò)程中粗放型管理問(wèn)題仍然存在。雖然,近年來(lái)強(qiáng)化了精細(xì)化管理,但是許多企業(yè)的精細(xì)化管理并未落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)特點(diǎn),施工企業(yè)應(yīng)在鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)中引入精細(xì)化管理理論。通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的細(xì)化、執(zhí)行的細(xì)化促進(jìn)管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。從工程招投標(biāo)階段即開(kāi)始精細(xì)化理論的引入,組織編制人員對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、對(duì)難點(diǎn)要點(diǎn)等進(jìn)行細(xì)化。在此基礎(chǔ)上對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件進(jìn)行內(nèi)容的擴(kuò)展與補(bǔ)充,以鍋爐安裝管理需求為基礎(chǔ)完善施工組織設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容,促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)職能的發(fā)揮。根據(jù)施工組織結(jié)構(gòu)中的主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),以項(xiàng)目經(jīng)理部為中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)動(dòng)態(tài)管理模式對(duì)鍋爐安裝過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等相關(guān)問(wèn)題實(shí)施有效管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
結(jié) 語(yǔ)
綜上所述,現(xiàn)代火電廠安裝工程施工管理中,施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施對(duì)鍋爐安裝質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)都有著重要的影響。針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工管理的影響,從施工組織設(shè)計(jì)編制的精細(xì)化管理入手強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的職能。以施工組織設(shè)計(jì)編制、執(zhí)行等工作規(guī)范并指導(dǎo)鍋爐安裝工程施工管理工作,促進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)安裝工程施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
參考文獻(xiàn)
篇5
關(guān)鍵字:輸變電安裝工程;施工;安全技術(shù)與措施
Abstract: 110 kv ~ 220 kv power transformer installation project ultrahigh pressure is a difficulty is taller, scale and risk higher engineering, past the similar projects construction accidents have occurred many times. To this, the construction process of the safety of the construction security is very important, the construction units should formulate the perfect construction safety technology and measures. This paper will further analysis technology and construction safety measures the importance, and discuss how to develop the perfect construction safety technology and measures.
Keywords: power transformer installation project; construction; Safety technology and measures
中圖分類號(hào): TU758文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,電的需求量快速增長(zhǎng),電力供應(yīng)較為緊張,從而需要更多的電力設(shè)備和輸變電站的建設(shè),而110kv~220kv的超高壓輸變電安裝工程日益增多,這些工程加強(qiáng)電力輸送和變壓的能力,從而提高供應(yīng)效率。然而,隨著科技的快速提升,這些超高壓輸變電安裝工程的規(guī)模越來(lái)越大,伴隨著復(fù)雜性的明顯提高,這為工程的施工難度大幅提升,在難度增加的同時(shí),施工的過(guò)程中存在著許多違規(guī)違法的施工行為,這不僅僅會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量,還會(huì)引發(fā)施工事故,導(dǎo)致施工人員的傷亡,使施工人員的各方面都得不到安全保障,這對(duì)施工單位會(huì)造成不良的社會(huì)形象和影響。因此,在超高壓輸變電安裝工程的施工過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)守“安全第一,預(yù)防為主”的建設(shè)原則,完善施工制度與編制,對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督,規(guī)范施工人員的操作行為等等,使輸變電安裝工程的施工和日后的使用打下良好的安全保障。對(duì)此,施工單位必須要認(rèn)識(shí)到輸變電安裝工程的重要性與作用,同時(shí)完善施工人員的編制,規(guī)范施工環(huán)節(jié)的作業(yè)行為。本文將深入分析其重要性與作用,并對(duì)如何完善施工人員的編制與規(guī)范施工行為作出一些建議。
一、輸變電安裝工程施工安全的重要性
一直以來(lái),輸變電安裝工程的施工都存在一定的危險(xiǎn)性,以往已發(fā)生多次事故。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),事故的發(fā)生并不是因?yàn)槭┕と藛T能力上的不足而造成的,而是由于施工人員缺乏足夠的安全保護(hù)意識(shí)。因此,施工人員是否具有足夠的安全保護(hù)意識(shí)是輸變電安裝工程零事故和順利完成施工的關(guān)鍵因素。為此,施工上的安全技術(shù)與措施能加強(qiáng)施工人員的安全保護(hù)意識(shí),在一定的程度上能保障施工人員的安全,特別是110kv~220kv的超高壓輸變電安裝工程。目前,我國(guó)大多數(shù)輸變電安裝工程的施工單位在管理上只重視工程的質(zhì)量和成本,缺乏對(duì)施工人員和現(xiàn)場(chǎng)安全的重視,在這種情況下,事故時(shí)常發(fā)生,已經(jīng)威脅到了施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全,并約束了相關(guān)電力安裝工程的發(fā)展。輸變電安裝工程要安全施工,施工單位就必須堅(jiān)守“安全第一,預(yù)防為主”的建設(shè)原則,加強(qiáng)施工人員的安全保護(hù)意識(shí),根據(jù)自身實(shí)際情況,構(gòu)建并完善安全技術(shù)的編制,規(guī)范施工人員的施工技術(shù)行為。同時(shí),管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和監(jiān)督,杜絕一切可能發(fā)生的安全隱患,只有這樣,施工單位才能提高110kv~220kv的超高壓輸變電安裝工程施工的安全性。以往的施工事故而導(dǎo)致的人員傷亡對(duì)施工單位與電力部門(mén)造成了不良的社會(huì)影響,工程施工的安全技術(shù)與措施是加快輸變電安裝工程等相關(guān)電力工程發(fā)展的重要因素。
二、輸變電安裝工程施工的安全隱患和應(yīng)對(duì)措施
在輸變電安裝工程的發(fā)展過(guò)程中所發(fā)生的事故都具有一定的相似性,總的來(lái)說(shuō)都是由于施工人員缺乏安全保護(hù)意識(shí)所造成的,施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全保護(hù)意識(shí),制定一系列的安全技術(shù)措施。
1、輸變電安裝工程施工常見(jiàn)的安全隱患
①接線的安全隱患,施工人員在接線的過(guò)程中會(huì)輕視必要既簡(jiǎn)單的處理程序。施工人員在進(jìn)行開(kāi)關(guān)處理時(shí)忘記斷開(kāi)雙線、在清潔線上的腐蝕劑時(shí)沒(méi)有清理徹底等等,這些操作上的失誤容易造成線路施工上的混亂,為以后的施工埋下安全隱患;②穿線的安全隱患,施工人員在進(jìn)行輸變電安裝工程的穿線施工的過(guò)程中,容易選用直徑過(guò)小的管道搭配數(shù)量較多的導(dǎo)線,這種情況會(huì)使管道的性熱性能降低,加快了導(dǎo)線絕緣層的老化,為以后的維護(hù)和保養(yǎng)埋下安全隱患;③避雷系統(tǒng)的安全隱患,輸變電安裝工程都有避雷系統(tǒng),在安裝的過(guò)程中,有多種方法進(jìn)行引下線安裝,可采用鍍鋅圓鋼,也可采用沿墻體或柱內(nèi)對(duì)構(gòu)造柱的四根主筋進(jìn)行敷設(shè)。在這一施工環(huán)節(jié)中容易造成漏焊,使引下線失去工作的能力,導(dǎo)致避雷系統(tǒng)失?;蚱鸩涣吮芾椎淖饔茫@對(duì)輸變電站造成極大的安全隱患。這些常見(jiàn)的安全隱患都是由于施工人員安全意識(shí)薄弱,沒(méi)有深刻的了解到這些問(wèn)題會(huì)造成哪方面的危險(xiǎn)與是否有利于日后的維護(hù)和施工。除了這些以外,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)方面會(huì)由于其他方面的因素導(dǎo)致輸變電安裝工程缺乏安全性,埋下安全隱患。
2、保障輸變電安裝工程施工安全的技術(shù)與措施
(1)、提高施工方案編制人員的要求
輸變電安裝工程的施工方案由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行編制,施工單位必須要求設(shè)計(jì)人員注重安全方面的思考,設(shè)計(jì)人員必須要全面考察和分析工程施工的概況、工期、周邊環(huán)境,針對(duì)這些信息,合理、科學(xué)的編制施工方案、選擇施工設(shè)備和工程材料、布置施工平面。施工時(shí)每一道程序都需要對(duì)其進(jìn)行安全施工,設(shè)計(jì)人員需要深入了解110kv~220kv的超高壓輸變電安裝工程的各個(gè)方面,熟悉施工的安全要求與專業(yè)知識(shí),同時(shí),還必須會(huì)分析潛在不利因素,并制定有效的安全應(yīng)對(duì)方案,從而保障了110kv~220kv超高壓輸變電安裝工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,施工人員能安全、順利的完成工程建設(shè)。
(2)、充分考慮安全技術(shù)編制的具體內(nèi)容
第一、施工單位在進(jìn)行110kv~220kv超高壓輸變電安裝工程的輸電線路架施工前必須考慮周邊的環(huán)境,如交通道路、通訊設(shè)備、周邊的行人和居民等,根據(jù)工程的特點(diǎn),建設(shè)相應(yīng)的安全防護(hù)措施,如危險(xiǎn)警告牌、防護(hù)圍欄、運(yùn)輸起重設(shè)備的選擇和施工時(shí)的周邊安全防護(hù),必要時(shí)還要對(duì)視角、信號(hào)強(qiáng)度、安裝程序和應(yīng)急措施的考慮。第二、施工單位必須考慮110kv~220kv超高壓輸變電安裝工程的季節(jié)性施工,如夏天施工人員的防暑降溫,制定雨季施工的避雷、洪澇與泥石流災(zāi)害和冬天的防火防風(fēng)、雪災(zāi)等方案。施工的安全技術(shù)編制要分析輸變電工程的復(fù)雜性、施工難度以及環(huán)境等因素,保證施工人員和設(shè)備能在安全的環(huán)境下作業(yè)和運(yùn)行。第三、施工單位在制定安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)詳細(xì)安排施工人員的培訓(xùn)、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與控制、措施的實(shí)施和安全管理等方面,在措施的實(shí)行過(guò)程中,還要對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行監(jiān)督和管理,并把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
(3)、對(duì)安全技術(shù)交底進(jìn)一步加強(qiáng)
110kv~220kv超高壓輸變電安裝工程開(kāi)工前,施工單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底,使施工人員熟悉工程的各個(gè)方面,核查施工的每個(gè)環(huán)節(jié)是否存在安全隱患,制定完善的危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。同時(shí),施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員在對(duì)施工人員進(jìn)行施工程序的安全技術(shù)交底時(shí),應(yīng)對(duì)其講解遵守崗位職責(zé)的重要性和安全的施工方式。另外,施工單位要結(jié)合規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對(duì)施工人員有針對(duì)性的交底,并以簽字的方式落實(shí)技術(shù)交底,提高其責(zé)任心。最后,施工單位在技術(shù)交底后必須考察安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,糾正施工人員的違規(guī)操作。
(4)、總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)
110kv~220kv超高壓輸變電安裝工程施工完成后,施工單位應(yīng)總結(jié)施工過(guò)程中的每一項(xiàng)工作,對(duì)安全措施做的不足的地方進(jìn)行反省和研究,吸取教訓(xùn),積累施工經(jīng)驗(yàn)。這樣可以有效提高施工單位的整體水平,累計(jì)更多的施工經(jīng)驗(yàn),為以后的發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
三、小結(jié)
110kv~220kv超高壓輸變電安裝工程在施工時(shí)具有較高的危險(xiǎn)性,施工單位應(yīng)堅(jiān)守“安全第一、預(yù)防為主”的施工原則,制定保障施工安全的有效技術(shù)與措施,才能樹(shù)立良好的社會(huì)形象和快速的發(fā)展。
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篇6
關(guān)鍵詞:建筑機(jī)電安裝工程;施工管理
建筑機(jī)電安裝工程是建筑工程施工過(guò)程中和建筑工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的部分,是建筑工程使用水準(zhǔn)和質(zhì)量水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展,對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的要求也越來(lái)越高,建筑機(jī)電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟(jì)、舒適的生活和工作環(huán)境。在建筑幾點(diǎn)安裝啊工程中包含了方方面面的設(shè)備,其內(nèi)容非常的豐富,主要包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動(dòng)力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動(dòng)包括設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。
在建筑工程施工的過(guò)程中建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿整個(gè)施工過(guò)程和施工流程,但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工,并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束,因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此,在施工過(guò)程中不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織,而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了能夠更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行和良好展開(kāi),必須進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個(gè)方面。
1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理
圖紙是建筑施工的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)和主要施工規(guī)范,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作,也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物,建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對(duì)建筑安裝工程施工管理來(lái)說(shuō),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。在圖紙的設(shè)計(jì)過(guò)程中藥強(qiáng)調(diào)圖紙的系統(tǒng)性和圖紙的實(shí)際操作性,避免圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中脫離當(dāng)前實(shí)際,成為一種紙上談兵的做法。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)性,要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說(shuō)明,互為解釋。說(shuō)明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說(shuō)明各種設(shè)備的工作原理、說(shuō)明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書(shū)允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì),這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
2.組織管理
建筑機(jī)電安裝工程施工管理是機(jī)電安裝質(zhì)量的保證和前提,因此在施工中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。為了更好的實(shí)施組織管理,我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì),并做好詳細(xì)的記錄和施工的規(guī)則。管理計(jì)劃和責(zé)任分工,;根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋,同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見(jiàn)分歧,;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
3.合同管理
建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同,簡(jiǎn)稱施工合同,是雙方在施工過(guò)程中所要遵守和說(shuō)要施工的目標(biāo)和最終目的。為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi),安規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理是為了保證建筑施工的安全性和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的可靠性,是保證目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵。合同管理的成功與失敗,在工程驗(yàn)收時(shí)將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好,施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo),否則,將造成巨大的損失。
為了更好的進(jìn)行合同管理,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識(shí)水平的提高。4、做好合同簽訂時(shí)的管理,為履行合同打好基礎(chǔ)。5、認(rèn)真履行合同,加強(qiáng)合同履約管理。
4.施工進(jìn)度管理
建筑機(jī)電安裝工程的施工是在建筑物施工竣工之后各種裝潢設(shè)備施工之前開(kāi)始進(jìn)行的,是在裝修之前進(jìn)行并且需要在裝修開(kāi)始前結(jié)束的一種短期的施工方法和措施。是為了建筑物在使用過(guò)程中個(gè)中基礎(chǔ)設(shè)施順利實(shí)施的前提和關(guān)鍵,是保證建筑物使用質(zhì)量和使用安全舒暢的關(guān)鍵。所以其進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個(gè)方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中,并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃,并在明天休工之前半小時(shí)召開(kāi)施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況,安排接下來(lái)的工作開(kāi)展計(jì)劃。項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度,督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。
5.質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞,對(duì)社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大,建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制,與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān),并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開(kāi)展:
1.施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性,保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足;
2.機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素,施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定,嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度;
3.施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,并注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍,質(zhì)量控制者要對(duì)施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度,對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序;
4.施工后期的調(diào)試階段,應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,不能精簡(jiǎn)步驟、跳躍式調(diào)試,并建立完善的調(diào)試記錄,記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì),對(duì)不符合要求的設(shè)備要予以及時(shí)更換。
篇7
【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)電;設(shè)計(jì);組織;合同
建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中,但其主要部分是在建筑的主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工,并在建筑裝修之前基本結(jié)束,因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此,不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織,而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、質(zhì)量控制體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及到的人力、物力、資金等資源提供有力的、充分的保障。
為了更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利開(kāi)展,必須對(duì)建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行規(guī)范管理。主要是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個(gè)方面。
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理:圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作,也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物,建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對(duì)建筑安裝工程施工管理來(lái)說(shuō),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)性,要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說(shuō)明,互為解釋。說(shuō)明各種設(shè)備及設(shè)施的平面位置、說(shuō)明各種設(shè)備的工作原理、說(shuō)明各種原材料的特性及參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書(shū)允許范圍內(nèi)設(shè)計(jì),這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
組織管理:建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。為了更好的實(shí)施組織管理,我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì),并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工。根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋,同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見(jiàn)分歧。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
合同管理:建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同,簡(jiǎn)稱施工合同,是發(fā)包人(建設(shè)單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間,為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi),按規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同管理的成功與失敗,在工程驗(yàn)收時(shí)將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好,施工企業(yè)就能達(dá)到預(yù)期的效益目標(biāo),否則,將造成巨大的損失。合同管理的要點(diǎn)為:建立符合要求的合同管理系統(tǒng)、制定完善可行合理的合同管理制度、注重相關(guān)人員合同管理知識(shí)水平的提高、做好合同簽訂時(shí)的管理,為履行合同打好基礎(chǔ),認(rèn)真履行合同,加強(qiáng)合同履約管理。
施工進(jìn)度管理:建筑機(jī)電安裝工程的施工是在裝修施工開(kāi)始之前進(jìn)行的,并需要在裝修開(kāi)始時(shí)結(jié)束,所以其進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理反映出整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中,并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃,并在當(dāng)日休工之前半小時(shí)召開(kāi)施工總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況,安排后續(xù)的工作開(kāi)展計(jì)劃。項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度,督促施工方按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作,保證機(jī)電安裝工程按期竣工。
質(zhì)量管理:建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制,與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān),并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,因此建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下四個(gè)方面開(kāi)展:
第一、施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性,保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足;
第二、機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素。施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定,嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度;
第三、施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,并注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍,質(zhì)量控制者要對(duì)施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核,質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序;
第四、施工后期的調(diào)試階段,應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,不能精簡(jiǎn)步驟、跳躍式調(diào)試,并建立完善的調(diào)試記錄,記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì),對(duì)不符合要求的設(shè)備要予以及時(shí)更換。
安全管理:安全管理是建筑機(jī)電安裝工程中最重要的一項(xiàng)管理。建筑機(jī)電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng),將會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)、人身?yè)p失,其后果是無(wú)法想象的。建筑機(jī)電安裝工程的安全控制,可以從以下方面入手:首先,做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)。其次,建立完善的安全保障體系,充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備,并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換。再次,施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè),做好安全防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中一切安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
建筑企業(yè)在機(jī)電安裝工程管理上應(yīng)采取以下辦法 :
第一、合理安排安裝進(jìn)度。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)在機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度的管理上,要合理運(yùn)用科學(xué)方式,首先要對(duì)安裝工程分解,然后再安排工程的安裝進(jìn)度。特別是大型的機(jī)電設(shè)備安裝,它的進(jìn)度管理是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程,它不僅要配合建筑主體,更要配合建筑裝修施工的進(jìn)度,由此可見(jiàn)科學(xué)性的控制建筑機(jī)電安裝進(jìn)度是實(shí)現(xiàn)安裝預(yù)期目標(biāo)的最佳途徑。
第二、嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備安裝工程成本。成本的控制是建筑企業(yè)管理的重要組成部分,建筑企業(yè)可以采用各種方法來(lái)控制成本。首先,將建筑企業(yè)的成本計(jì)劃按工程實(shí)施階段進(jìn)行分解,通過(guò)編制詳細(xì)的建筑機(jī)電設(shè)備安裝成本計(jì)劃明細(xì)表,尋找降低安裝成本的途徑,把每一步的機(jī)電設(shè)備安裝的負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。其次,企業(yè)可以根據(jù)不同的機(jī)電設(shè)備安裝部位,制定各項(xiàng)成本費(fèi)用的收支明細(xì)表,與預(yù)算的成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析。最后,根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃,提前一個(gè)星期或是一個(gè)月,要求各個(gè)進(jìn)程的負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電安裝的技術(shù)人員及材料做好事前準(zhǔn)備,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)。一定要做出在現(xiàn)有基礎(chǔ)上合理使用并優(yōu)化資源配置的方案,這樣可以有效避免因計(jì)劃不詳造成停工或浪費(fèi),降低效率的現(xiàn)象。成本控制是衡量企業(yè)管理水平的重要因素。
第三、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)及設(shè)備、設(shè)施選擇。施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)備、設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的,企業(yè)應(yīng)先要通過(guò)技術(shù)計(jì)算和驗(yàn)算,評(píng)估其可以保證良好的經(jīng)濟(jì)效益又有一定的使用價(jià)值,不要隨便改選設(shè)備,這會(huì)影響基礎(chǔ)工作的進(jìn)展。
綜上所述,本文針對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的特點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的管理從六個(gè)方面進(jìn)行了闡述;并對(duì)建筑機(jī)電安裝工程存在的問(wèn)題,提出了具體的解決辦法。
參考文獻(xiàn):
篇8
關(guān)鍵詞:房屋建筑;電氣安裝工程;質(zhì)量控制
Abstract: the electrical installation in housing construction plays an important role in, housing construction electrical installation quality of good and bad and our life are inevitable relationship, this paper mainly expounds the housing construction electrical installation before construction quality control, housing construction electrical installation of quality control in the construction process, and building electrical installation for quality control.
Keywords: housing construction; Electrical installation project; Quality control
中圖分類號(hào):O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的生活水平得到了很大的提高,尤其是在近幾年來(lái),人們對(duì)居住的環(huán)境的要求越來(lái)越高,因此,房屋建筑電氣安裝工程要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,同時(shí)要要給人們營(yíng)造一個(gè)安全,舒適,溫馨的居住環(huán)境。
一、房屋建筑電氣安裝工程施工前的質(zhì)量控制
做好房屋建筑電氣安裝工程施工前的質(zhì)量控制工作,對(duì)房屋建筑電氣安裝工程施工的質(zhì)量在很大程度上會(huì)產(chǎn)生有利的影響,能夠有利于提高工程的質(zhì)量。在施工前期,要求電氣安裝技術(shù)人員要對(duì)整個(gè)施工的圖紙掌握的清楚,要仔細(xì)檢查施工圖紙中有無(wú)漏洞的地方。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反映,并且提供一些可行性的思路。由于房屋建筑電氣安裝工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,所涉及的理論知識(shí)很多,對(duì)施工技術(shù)含量的要求是非常高的,這就要求在施工前要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),努力提高他們的專業(yè)技能。作為房屋建筑電氣安裝工程的技術(shù)人員要根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工方案,設(shè)計(jì)的方案中要涉及到施工安全的防護(hù)措施,還要有工程質(zhì)量保證體系,制定的方案應(yīng)該與國(guó)家房屋建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)相互協(xié)調(diào)一致,同時(shí),相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)自己的技術(shù)要進(jìn)行交底,對(duì)整個(gè)工程的所有材料都要由專人進(jìn)行管理。要根據(jù)土建工程的計(jì)劃,以及人員的流動(dòng)進(jìn)行合理的安排和準(zhǔn)備施工。要根據(jù)房屋建筑電氣安裝工程的實(shí)際情況和實(shí)際需要進(jìn)行施工。
二、房屋建筑電氣安裝工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
在房屋建筑電氣安裝工程施工過(guò)程中,施工人員必須按照國(guó)家規(guī)定的電氣安裝工程施工的有關(guān)文件和一些規(guī)范進(jìn)行施工,同時(shí)還要掌握相關(guān)的法律法規(guī),施工要經(jīng)過(guò)審批合格后才能進(jìn)行施工。在房屋建筑電氣安裝工程施工過(guò)程中應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行檢查,檢查施工材料的生產(chǎn)廠家,材料的規(guī)格,使用性能等,每次再購(gòu)買施工材料的時(shí)候都要記錄下來(lái),這樣可以對(duì)最后的工程造價(jià)有很大的幫助。經(jīng)過(guò)審核合格后的施工材料才能進(jìn)行使用,如果在選擇材料的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)材料不能夠滿足施工條件的需要,那么就要把材料進(jìn)行及時(shí)退換。房屋建筑電氣安裝工程施工的每一個(gè)工序都要按照上面的指示和規(guī)定進(jìn)行施工,施工人員在結(jié)束一道施工工序后,不可以擅自進(jìn)行施工。在施工的過(guò)程中要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),每一種材料都要有完整的資料,對(duì)施工材料進(jìn)行把關(guān)后才能讓材料進(jìn)入施工場(chǎng)地內(nèi)。
在房屋建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制過(guò)程中,應(yīng)該不斷提高房屋建筑電氣安裝技術(shù)人員的技術(shù)水平和他們的專業(yè)素質(zhì),在房屋建筑電氣安裝工程過(guò)程中,應(yīng)該注重培養(yǎng)更多的技術(shù)性人才和管理人才,,并且讓他們學(xué)習(xí)電氣安裝知識(shí),通過(guò)掌握電氣安裝技術(shù)的技巧,使他們把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。
在房屋建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制過(guò)程中,在實(shí)際的工作中要注意細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)工作,才能更好的控制房屋建筑安裝工程質(zhì)量控制。其中要做好設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)上,電氣安裝工程的用些線管要用膠水粘好,在選擇膠水的時(shí)候要保證膠水和線管是同一個(gè)廠家生產(chǎn)的,這樣更有利于保證房屋建筑安裝工程的質(zhì)量,在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,要仔細(xì)檢查建筑物的結(jié)構(gòu),一些縫隙之間是否連接的結(jié)實(shí),一些容易存在安全隱患的地方,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,進(jìn)而確保房屋建筑電氣安裝工程質(zhì)量。
三、對(duì)房屋建筑電氣安裝工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控
如果房屋建筑電氣安裝工程的一些線路已經(jīng)安裝好了,那么接下來(lái)就要制定運(yùn)行的方案,通過(guò)制定的方案進(jìn)行試驗(yàn),電氣安裝的試驗(yàn)過(guò)程要按照施工前的圖紙進(jìn)行,檢查每個(gè)環(huán)節(jié)中是否有漏洞的地方,電氣安裝過(guò)程要符合具體的設(shè)計(jì)需要,安裝后要做好檢查工作。應(yīng)該檢查電氣安裝的設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢查一些導(dǎo)線的接線方法是否符合房屋建筑電氣安裝工程的質(zhì)量。檢查一些電線電纜,看看是否有破損的現(xiàn)象,同時(shí)接地的電線要符合設(shè)計(jì)的要求,要對(duì)開(kāi)關(guān)和插座的安裝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,還要注意墻體同面板之間不可以有縫隙,加強(qiáng)房屋室內(nèi)各個(gè)線路的安全工作,要檢查室內(nèi)各個(gè)開(kāi)關(guān)線路連接的是否合理,一些電氣設(shè)備的使用是否存在安全的隱患,尤其是浴室的插座回路應(yīng)該采用接地的保護(hù)性措施,避免線路潮濕,同時(shí)還要注意在接線路電費(fèi)時(shí)候要避免線路混淆連接,以免發(fā)生火災(zāi)。不同的導(dǎo)線在安裝的時(shí)候,只能連接相互對(duì)應(yīng)的安全電流,要根據(jù)實(shí)際的設(shè)計(jì)的需要進(jìn)行,在確保安全的前提下進(jìn)行安裝,在安裝設(shè)備的過(guò)程中必須合理的配置各種電氣設(shè)備,對(duì)用電的設(shè)備,安裝的導(dǎo)線,開(kāi)關(guān),導(dǎo)線要進(jìn)行保護(hù)。
為了能夠使房屋建筑電氣安裝工程能夠順利的進(jìn)行,就要完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,對(duì)管理人員要進(jìn)行安全教育,要不斷的提高他們的安全意識(shí),讓他們要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),對(duì)技術(shù)人員要進(jìn)行監(jiān)督管理,還要定期的對(duì)他們的技術(shù)進(jìn)行考核。在房屋建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制過(guò)程中,要在管理中明確電氣安裝工程質(zhì)量控制的原則,同時(shí)相關(guān)部門(mén)還要加大房屋建筑電氣安裝工程的監(jiān)督力度。
總結(jié):
綜上所述,房屋建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制要落實(shí)明確的管理責(zé)任制,在施工的過(guò)程中,要對(duì)房屋建筑電氣安裝工程進(jìn)行施工前的質(zhì)量控制、施工中的質(zhì)量控制、對(duì)房屋建筑電氣安裝工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。伴隨著人們生活水平的不斷提高,為了滿足人們生活和家庭用電,確保人們能夠安全用電,同時(shí)房屋建筑電氣安裝工程應(yīng)該加強(qiáng)管理,提高技術(shù)人員的技術(shù)水平,因?yàn)榉课萁ㄖ姎獍惭b工程質(zhì)量的好壞和整個(gè)工程的質(zhì)量有著必然的關(guān)系,所以,我們要努力提高房屋建筑電氣安裝工程的質(zhì)量,做好房屋建筑電氣安裝工程的各項(xiàng)工作,將其中的安全隱患全部消除,通過(guò)采取一定的措施,最終做到控制好房屋建筑電氣安裝工程的質(zhì)量,
參考文獻(xiàn):
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篇9
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程管理
Abstract: the mechanical and electrical installation engineering construction projects as one of the important constituent, its quality directly affect the safety operation of the whole equipment building energy saving effect, and put into use building after use function, so directly related to the construction of social benefits and economic > benefit, mechanical and electrical installation project is more and more extensive, involving industry, utilities, civil three parts of the equipment installation engineering, electrical engineering, industrial automation instrument engineering, clean engineering, fire protection engineering, intelligence engineering and so on. The whole construction process from construction personnel, equipment and materials, construction machinery, construction method, completion acceptance each stage, all want to implement strict management, in order to ensure quality.
Keywords: mechanical and electrical installation project management
中圖分類號(hào): TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
前言
建筑機(jī)電安裝工程是建筑工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的一部分,建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展,對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的要求也越來(lái)越高,建筑機(jī)電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟(jì)、舒適的生活和工作環(huán)境。建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中,但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工,并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束,因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此,不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織,而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作,也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物,建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對(duì)建筑安裝工程施工管理來(lái)說(shuō),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)性,要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說(shuō)明,互為解釋。說(shuō)明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說(shuō)明各種設(shè)備的工作原理、說(shuō)明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書(shū)允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì),這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
2 組織管理
建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。
為了更好的實(shí)施組織管理,我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì),并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工,;根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋,同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見(jiàn)分歧,;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
3合同管理
施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后,根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,核實(shí)工程實(shí)物量,對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼,并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算,更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)。
工程管理,“七分準(zhǔn)備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開(kāi)工手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來(lái)源(如水、電、風(fēng)等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議;察看施工場(chǎng)地,確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實(shí)際情況確定開(kāi)工及竣工時(shí)間,根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員,制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術(shù)措施,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4 施工進(jìn)度管理
建筑機(jī)電安裝工程的施工是在裝修施工開(kāi)始之前進(jìn)行的,并需要在裝修開(kāi)始時(shí)結(jié)束,所以其進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個(gè)方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中,并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃,并在明天休工之前半小時(shí)召開(kāi)施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況,安排接下來(lái)的工作開(kāi)展計(jì)劃。項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度,督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。
5質(zhì)量管理
由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面,對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
6安全管理
安全是所用工作最重要的管理,建筑機(jī)電安裝工程也不例外。建筑機(jī)電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng),將會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)、人身?yè)p失,其后果是無(wú)法想象的。建筑機(jī)電安裝工程的安全控制,可以從以下方面入手:首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí);其次,建立完善的安全保障體系,充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備,并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換;第三,施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè),做好安全防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中一切安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
7機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過(guò)驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢;設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議,以及國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告,以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位,綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開(kāi)始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫(xiě)竣工結(jié)算報(bào)表。
8結(jié)語(yǔ)
綜上所述,機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分,與人民生活和國(guó)家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,在整個(gè)過(guò)程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料,以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理,這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫(kù),以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。
參考文獻(xiàn): [1] 黃志彬.建筑機(jī)電設(shè)備安裝管理問(wèn)題的幾點(diǎn)思考.《價(jià)值工程》.2010.12,113
篇10
建筑機(jī)電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多,主要包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動(dòng)力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動(dòng)包括設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。
建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中,但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工,并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束,因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此,不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織,而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利開(kāi)展,必須進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個(gè)方面。
1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作,也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物,建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對(duì)建筑安裝工程施工管理來(lái)說(shuō),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)性,要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說(shuō)明,互為解釋。說(shuō)明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說(shuō)明各種設(shè)備的工作原理、說(shuō)明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書(shū)允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì),這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
2組織管理
建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。
為了更好的實(shí)施組織管理,我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì),并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工,;根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋,同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見(jiàn)分歧,;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
3合同管理
建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同,簡(jiǎn)稱施工合同,是發(fā)包人(建設(shè)單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間,為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi),安規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同管理的成功與失敗,在工程驗(yàn)收時(shí)將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好,施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo),否則,將造成巨大的損失。
為了更好的進(jìn)行合同管理,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識(shí)水平的提高。4、做好合同簽訂時(shí)的管理,為履行合同打好基礎(chǔ)。5、認(rèn)真履行合同,加強(qiáng)合同履約管理。
4施工進(jìn)度管理
建筑機(jī)電安裝工程的施工是在裝修施工開(kāi)始之前進(jìn)行的,并需要在裝修開(kāi)始時(shí)結(jié)束,所以其進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個(gè)方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中,并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃,并在明天休工之前半小時(shí)召開(kāi)施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況,安排接下來(lái)的工作開(kāi)展計(jì)劃。項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度,督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。
5質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞,對(duì)社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大,建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制,與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān),并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開(kāi)展:
1.施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性,保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足;
2.機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素,施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定,嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度;
3.施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,并注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍,質(zhì)量控制者要對(duì)施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度,對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序;
4.施工后期的調(diào)試階段,應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,不能精簡(jiǎn)步驟、跳躍式調(diào)試,并建立完善的調(diào)試記錄,記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì),對(duì)不符合要求的設(shè)備要予以及時(shí)更換。
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