建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)范文

時間:2023-03-18 04:59:19

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篇1

按照市水利局呼水建發(fā)〔20__〕126號 、 呼水建發(fā)〔20__〕127號文件要求,針對從20__年8月以來全x各級政府水利投資和使用國有資金的水利項目開展了x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)組織明確責(zé)任

為認(rèn)真抓好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,按照市水利局文件要求,及時成立了x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體工作,使x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作有了組織保障。

二、結(jié)合我x實際確定工作重點

根據(jù)市局文件要求,結(jié)合我x實際情況,對x水庫除險加固工程等11個水利建設(shè)項目(其中,500--3000萬元項目5個,即:x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、__水庫除險加固工程、________提防工程;100--500萬元項目6個,即:______飲水安全工程、____x飲水安全工程、____x飲水安全工程、__x鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程、____小流域治理工程、__x小流域治理工程)進行了全面排查,排查內(nèi)容:一是規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為;二是規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動;三是加強工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理;四是加強對工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查;五是加強工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購和預(yù)算資金安排使用管理;六是推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè);七是加強監(jiān)督發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件要及時上報嚴(yán)肅查處。

三、全面排查不留死角

(一)規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面

1、項目決策程序方面

經(jīng)排查,各項目不存在違反產(chǎn)業(yè)政策問題;不存在違反發(fā)展建設(shè)規(guī)劃問題;不存在違反市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)問題;不存在不按規(guī)定履行政府重大決策程序問題;不存在未組織專家進行咨詢評估論證的重大工程建設(shè)問題;不存在由于失誤導(dǎo)致重大損失的問題。

2、項目審批(核準(zhǔn))程序方面

經(jīng)排查,各項目不存在未經(jīng)審批、核準(zhǔn)或備案進行建設(shè)的問題;不存在越權(quán)審批或核準(zhǔn)問題;不存在以備案代替核準(zhǔn)問題;不存在未通過用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批等問題。

3、項目建設(shè)方面

排查的11個項目都能科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程造價和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;都能嚴(yán)格執(zhí)行《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強中央預(yù)算內(nèi)投資項目概算調(diào)整管理的通知》的規(guī)定、加強項目概算管理。

4、環(huán)評和節(jié)能方面

按照《節(jié)約能源法》、《環(huán)境影響評價法》、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》以及有關(guān)規(guī)定的要求,在審批、核準(zhǔn)項目時進行了節(jié)能評估和環(huán)境本文來源:文秘站 影響評價審批;排查過程中未發(fā)現(xiàn)未進行和未通過節(jié)能評估和環(huán)境影響評價審批就開工建設(shè)的情況;未發(fā)現(xiàn)越權(quán)(或違法)審批環(huán)境影響評價文件情況。

5、信息公開方面

根據(jù)《政府信息公開條例》及相關(guān)規(guī)定,及時向社會公示建設(shè)項目信息;向社會公開有關(guān)投資管理程序和審批流程;及時向社會公開審批結(jié)果。

(二)規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面

__x有關(guān)行政監(jiān)督部門嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,各司其職,密切配合,加強管理,使我x水利工程招投標(biāo)工作全程受行政監(jiān)督。

加大對轉(zhuǎn)包、違法分包行為的查處力度,對將中標(biāo)項目全部轉(zhuǎn)讓、分別轉(zhuǎn)讓,或者違法將中標(biāo)項目的部分主體、關(guān)鍵性工作層層分包,以及掛靠有資質(zhì)或高資質(zhì)單位并以其名義投標(biāo),或者從其他單位租借資質(zhì)證書等行為,進行全面排查,經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)上述違法違紀(jì)問題。

(三)加強工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理及加強對工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面

__x認(rèn)真貫徹水利部《關(guān)于加強水利工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理工作指導(dǎo)意見通知》的文件精神,對我x11個水利建設(shè)項目關(guān)于工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理及工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面進行了排查。

1、加強水利工程建設(shè)實施管理

(1)規(guī)范項目法人組建

我x項目主管部門嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對項目法人組建條件把關(guān),在工程開工前都完成了項目法人組建,并認(rèn)真履行審批和備案程序。健全項目法人機構(gòu)設(shè)置,完善管理制度,落實管理責(zé)任。

(2)嚴(yán)把開工審批關(guān)

項目法人嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》和《關(guān)于加強水利工程建設(shè)項目開工管理工作的通知》的規(guī)定申請開工,經(jīng)有審批權(quán)的水行政主管部門批準(zhǔn)后,工程方可開工建設(shè);嚴(yán)格審核項目開工條件,11個項目不存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工、弄虛作假騙取開工審批的情況。

(3)加強合同管理

全面執(zhí)行《中華人民共和國合同法》,按照項目屬地和行業(yè)管理原則建立合同備案制,建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制,督促水利工程參建各方依法嚴(yán)格做好合同簽訂和履約工作,嚴(yán)查在合同外另行簽署違背合同實質(zhì)內(nèi)容的協(xié)議等違法違規(guī)問題;防范水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)包和分包行為,依法加大查處力度。

(4)加強建設(shè)監(jiān)理管理

認(rèn)真執(zhí)行《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,按要求配備監(jiān)理人員,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。

(5)加強驗收管理

驗收工作嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的權(quán)限組織驗收,目前,驗收的項目程序符合上述規(guī)定。

2、強化水利工程建設(shè)質(zhì)量安全管理

(1)落實質(zhì)量責(zé)任制

建立健全項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、勘測 設(shè)計和施工單位保證、政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文,嚴(yán)把原材料進口關(guān),嚴(yán)把施工過程關(guān),確保工程建設(shè)質(zhì)量。排查的11個項目中都能按要求落實質(zhì)量責(zé)任制。

(2)明確安全生產(chǎn)責(zé)任

各項目法人都建立并落實了水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了項目法人是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在工程建設(shè)過程中項目法人不斷加強施工現(xiàn)場安全管理,完善各項施工安全技術(shù)措施。結(jié)合實際編制了定安全事故應(yīng)急預(yù)案,完善了預(yù)案執(zhí)行的保障措施,提高了安全事故應(yīng)急管理和處置能力。 (3)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理和安全宣傳教育培訓(xùn)

__x水務(wù)局組織開展了在建水利工程安全生產(chǎn)檢查活動,將易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的施工環(huán)節(jié)作為專項整治的重點,加強水利工程安全生產(chǎn)隱患排查治理,做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”;開展了對施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員三類人員的考核工作;不讓未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員上崗作業(yè),杜絕了違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為,在排查過程中未發(fā)現(xiàn)安全事故。

(四)加強工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購和預(yù)算資金安排使用管理方面

__x通過開展工程建設(shè)物資采購和資金安排使用管理專項治理活動,進一步規(guī)范了物資采購活動,確保財政資金和國有資金使用安全,并進一步加強財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的管理制度建設(shè),促進工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用,同時嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強對工程建設(shè)重要設(shè)備、材料采購的監(jiān)督管理;嚴(yán)格工程概算、預(yù)算和決算管理,控制建設(shè)成本,對政府重大投資項目進行跟蹤審計,提高了政府資金使用效益。

(五)推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面

認(rèn)真貫徹政府信息公開條例,項目主管部門公開項目審批、核準(zhǔn)和監(jiān)管信息;建設(shè)單位提供工程建設(shè)項目招標(biāo)信息、招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量安全檢查和竣工驗收結(jié)果等情況。采取了以下措施:

1、堅決貫徹《政府信息公開條例》,明確建設(shè)項目信息公開的主體、范圍、內(nèi)容、方式、時限、權(quán)限。

2、對建設(shè)項目相關(guān)信息進行梳理,制定了公開細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),明確主動公開的范圍,建立了建設(shè)項目信息公開目錄。

3、制定信息公開的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工程項目審批、實施、驗收各階段的相關(guān)信息內(nèi)容和格式,明確了信息收集、報送、審核、、檢查等方面的程序要求。

4、工程建設(shè)項目主管部門和有關(guān)單位,按照審批權(quán)限,及時公布工程建設(shè)項目的相關(guān)信息。以水務(wù)局政務(wù)公開為統(tǒng)一信息公開平臺,設(shè)立專欄,整合各地工程建設(shè)項目的相關(guān)信息,對于征地公開等信息還在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里公布。

篇2

在《中華人民共和國公務(wù)員法》的實施工作日臻完善的大背景下,根據(jù)《〈中華人民共和國公務(wù)員法〉實施方案》中“各級公務(wù)員主管部門要建立公務(wù)員管理信息系統(tǒng)”的要求,中央組織部、人力資源和社會保障部、國家公務(wù)員局印發(fā)了《公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》并共同召開“公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)視頻會議”進行工作部署。**日,省委組織部、省人力資源和社會保障廳共同召開“全省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)視頻會議”,對建設(shè)全省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)進行部署。

根據(jù)中央、省里統(tǒng)一安排部署,市公務(wù)員管理信息庫建設(shè)工作于七月上旬正式啟動,此項建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重、要求高,在上級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)及各單位操作人員的全力配合下,我市人保部門不僅匯集了全面充分的建庫數(shù)據(jù),而且踐行了按時上報數(shù)據(jù)信息的建庫要求,較好地完成了分級建設(shè)管理的初期任務(wù)。公務(wù)員管理信息的建庫工作,是一項包括信息采集,處理錄入邏輯關(guān)系,涉及行政管理學(xué)范疇,具有一定技術(shù)含量的細(xì)活,之所以能按上報要求,保質(zhì)保量地完成任務(wù),主要是在做好我市公務(wù)員管理信息庫建設(shè)的過程中,準(zhǔn)確、科學(xué)與辯證的工作思路是其最為重要的保障因素,從理論與實踐相結(jié)合的角度而言,它們也構(gòu)成了完善此項建設(shè)工作的哲學(xué)維度。

一、本體論:建設(shè)中的準(zhǔn)確――以事實為依據(jù)

在本體論上,德國哲學(xué)家康德將人的理性稱為“追溯本原的能力”,而本原,就是“放在第一的事物”。對作為必須具備理性素質(zhì)的行政工作人員來說,“客觀事實”就是所謂的本原,即“放在第一位的事物”,而重視、追溯與恪守“客觀事實”的能力,就是行政工作人員的理性。在我市本次公務(wù)員管理信息庫的建構(gòu)過程中,以事實為依據(jù),準(zhǔn)確地采集信息、充分地整理信息以及規(guī)范地審核信息成為了建庫工作的首要原則。作為“二個中心”之一,市公務(wù)員局要求各采集單位工作人員嚴(yán)格按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(60-131項信息)完成本單位全體公務(wù)員的數(shù)據(jù)采集、校核及錄入工作,并進一步審核各基礎(chǔ)信息源上報的公務(wù)員人員匯總名單及身份證明材料,在具體的操作實踐上,以各市直單位及各縣為獨立文件庫,掌握了63份詳實的電子版與紙質(zhì)版文字材料,以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、信息客觀真實。

二、方法論:建設(shè)中的科學(xué)――從實際操作出發(fā)

毋庸置疑,在當(dāng)代科學(xué)哲學(xué)中,哲學(xué)是作為科學(xué)的方法論。其中,實證主義至今仍是科學(xué)發(fā)展的重要方法論之一,它所強調(diào)的科學(xué)的兩大支柱是觀察和邏輯(或理性),換言之,對任何事物合乎科學(xué)的理解必須有意義并且同實際觀察相符,兩者缺一不可。對于我市公務(wù)員管理信息系統(tǒng)的建設(shè)而言,科學(xué)地學(xué)習(xí)、研究進而應(yīng)用好《公務(wù)員管理信息系統(tǒng)》軟件是實踐操作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),基于系統(tǒng)軟件開發(fā)的階段性與特殊性,許多工作人員在實際操作過程中都遇到了不盡相同的疑點與難點,在經(jīng)過相互交流與學(xué)習(xí)之后,本著科學(xué)觀察、邏輯分析以及實證校驗相結(jié)合的方法論思路,最終基本解決了軟件應(yīng)用上的疑難部分。尤為值得一提的是,上饒市交通運輸局以及經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會的同志們經(jīng)過反復(fù)操作實踐,提出了備份與接收雙向合并的科學(xué)方式,從實際操作出發(fā),極大程度地提高了工作效率,保證了信息錄入、架構(gòu)、管理、匯集和上報工作的暢達、精準(zhǔn)與快捷。

三、認(rèn)識論:建設(shè)中的辯證――堅持發(fā)展的觀點

在的哲學(xué)光輝下,辯證唯物主義認(rèn)識論認(rèn)為,世界上一切事物都處在永不停息的運動、變化和發(fā)展的過程中。由于公務(wù)員隊伍的發(fā)展是一個動態(tài)的過程,人員的更替、機構(gòu)的調(diào)整以及政策法規(guī)的變化都影響到對公務(wù)員隊伍進行管理的各個環(huán)節(jié),因此,以發(fā)展的眼光看問題,與時俱進,保持創(chuàng)新精神與創(chuàng)造能力對于構(gòu)建科學(xué)完善、功能齊備的公務(wù)員管理信息系統(tǒng)意義非凡。就目前《公務(wù)員管理信息系統(tǒng)》(標(biāo)準(zhǔn)單機版)的使用功能而言,其對于公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)的作用主要依托于“系統(tǒng)管理中心”、“機構(gòu)信息管理”以及“信息管理系統(tǒng)”這三個功能模塊,因此還基本停留在匯總的意義之上。筆者認(rèn)為,隨著公務(wù)員管理需求的逐步擴大,“工資管理”、“綜合查詢分析”等功能模塊將會為公務(wù)員管理工作提供更加充分的實際意義,這也將是今后系統(tǒng)建設(shè)和管理工作人員繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向和關(guān)注的焦點,而最終形成一個動態(tài)、同步而智能的信息化、科學(xué)化、規(guī)范化的公務(wù)員管理信息系統(tǒng)已非遠在八荒之外。以上這些堅持發(fā)展的認(rèn)識,也正是做好公務(wù)員管理信息庫建設(shè)的辯證哲學(xué)之依據(jù)所在。

篇3

一、2011年工作總結(jié)

1、配合“三改一推進”工作,加快推進城市化進程

今年以來城中村改造和舊村改造工作力度很大,在全面穩(wěn)定推進做好等城中村改造指導(dǎo)工作方面取得了實質(zhì)性進展。拆遷工程進展順利,拆遷安置和建房工作有序進行,村莊規(guī)劃調(diào)整完成公示,16畝村留地面積完成上報,村留地開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計正在協(xié)調(diào),村段已打通并完成沿街安置房建設(shè),拆遷安置區(qū)塊內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及村段砼路面澆筑工作正在進行。舊村改造取得突破性進展,完成建筑面積為2.6萬㎡農(nóng)民公寓樓招投標(biāo)工作,繼續(xù)簽訂拆遷戶合同,做好宅基地抽簽定位前期準(zhǔn)備工作。舊村改造拆遷安置協(xié)議簽約率達90%以上,拆除房屋3萬多平方米,300多間聯(lián)體住宅工程主體工程完工,檀香苑安置小區(qū)已完成各項報批手續(xù),進入招投標(biāo)程序。此外,、等村在做好穩(wěn)定工作的同時正積極有序推進舊村改造。完成第二批68戶、第三批12戶拆遷戶地基抽簽定位工作;完成第一批58戶拆遷戶地基抽簽定位工作;白嶠村、村拆遷安置小區(qū)趙郎場地塊規(guī)劃已批復(fù),上村村莊規(guī)劃已完成設(shè)計并上報審批,屠岙蔡村村莊規(guī)劃已通過論證,草坦頭、項家、坑里移民安置小區(qū)、水車片農(nóng)家樂旅游概念性規(guī)劃正在編制。

2、破解重點工程建設(shè)難題,做好土地征收和政策處理工作

交通線性工程復(fù)(支)線、西改線、嶺隧道連接線、鐵路等工程都是國家、省、縣的重點工程,我們以“走進矛盾,破解難題”為契機,發(fā)揚攻難克堅的精神,努力做好線性工程的土地征收及政策處理工作。復(fù)(支)線工程完成雙水村劈山工程133畝土地征用和政策處理工作及40畝廢棄場地租用土地政策處理工作,西改線完成103畝土地征用和政策處理工作,雙水村劈山工程已完工,段隧道已動工建設(shè),復(fù)(支)線、西改線沿線其它各村紅線范圍內(nèi)土地征收和政策處理工作按工作計劃安排正有序進行;嶺隧道連接線工程完成192.5畝土地征用和政策處理工作,完成297穴墳?zāi)惯w移及20畝臨時借地補償協(xié)議簽訂工作,目前一標(biāo)、二標(biāo)已進場施工,大路李祖墳遷移政策處理取得進展,目前已與馬婆園簽訂調(diào)地協(xié)議;鐵路工程完成“水改旱”補償協(xié)議簽訂及兌現(xiàn)工作,并配合做好政策處理掃尾工作。

塊狀項目范家教育園區(qū)一職高項目、婦保院遷建項目、辛嶺區(qū)塊、雪坡中小企業(yè)拆遷安置地塊、十里紅妝等土地征收工作取得階段性進展。完成一職高(范家)圍墻工程招投標(biāo)進場施工及勘探工作,目前圍墻正在施工中;完成婦保院遷建項目圍墻工程施工及進場勘探工作,工程建設(shè)進展順利;完成辛嶺區(qū)塊臺龍線改道塔基及架線施工工作及得力集團防洪壩大角土地征收等工作;完成雪坡中小企業(yè)拆遷安置區(qū)塊征地補償協(xié)議簽字上報工作,目前正協(xié)調(diào)落實山林報批及小流域治理防洪壩設(shè)計工作;完成十里紅妝西門39畝土地征收工作及地上附著物兌現(xiàn)工作,圍墻工程和樹木砍伐清表工程完成施工,并通過驗收;完成科創(chuàng)中心華山10畝土地征收和政策處理工作;完成山地戶外運動基地項目4.5公里登山步道建設(shè);配合做好躍龍段2公里國防光纜涉及、西門、雙水、等村政策處理及施工工作;做好35KV一市線二回路輸電線工程遺留問題政策處理工作;完成110KV躍三線、海瀝線10個塔基改造政策處理工作;做好龍海線農(nóng)批市場線7個塔基遷移政策處理工作;青竹變塔基建設(shè)規(guī)劃方案已上報審批。

3、強化國土規(guī)劃管理,規(guī)范轄區(qū)用地秩序

根據(jù)街道和各部門的職能分工,我科室積極配合縣國土、規(guī)劃、城管部門工作,按規(guī)劃要求嚴(yán)把土地審批關(guān),對已批準(zhǔn)個人建房實行嚴(yán)格監(jiān)管,及時排摸調(diào)解處理各類用地和建房糾紛。一年來,共審批個人宅基地113戶。同時配合國土、規(guī)劃、城管部門本著實事求是、區(qū)別對待的原則,對城區(qū)內(nèi)個人違法建房進行分門別類的處理,對轄區(qū)內(nèi)的違章建筑進行拆除。一年來,城管中隊共接到投訴電話183個、停建103戶、限期整改72戶、查處違章建筑48387余平方米、拆除8928余平方米、辦結(jié)率100%。并協(xié)助土地行政執(zhí)法部門制止35次違法占地行為,對轄區(qū)內(nèi)的違法和亂搭建行為起到很好的警示作用,有效遏制了違建現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時做好5·19環(huán)境綜合整治工作,重點對轄區(qū)范圍內(nèi)20余家再生資源回收網(wǎng)點和縣工商職院機電學(xué)院進場道路兩旁及學(xué)院門口前亂搭亂建現(xiàn)象進行專項整治。并配合縣供電局、縣城管局等部門做好220KV躍龍變電所周邊環(huán)境整治工作和躍龍市場電力設(shè)施整改工作。

4、改善人居環(huán)境,加快農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為進一步全面實施農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路,街道辦事處積極行動,及早規(guī)劃,以農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為重點,提前實施網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè),進一步改善農(nóng)村的投資環(huán)境和人居環(huán)境。協(xié)調(diào)解決石舌章橋改建工程資金分?jǐn)倖栴},完成石舌章橋改建工程建設(shè),目前正準(zhǔn)備質(zhì)量鑒定和竣工驗收。城松線前洋支線、城松線草湖支線、臺風(fēng)水毀公路工程完成竣工驗收。下白線水車上明橋修復(fù)加固工程完成橋墩加固及松木樁、系梁澆筑工作,目前正抓緊施工塊石墊層。蓮福線改建工程基本完工。下陳至公路已完成穩(wěn)定層澆筑。上至村公路已開工建設(shè)。至龍?zhí)豆こ搪坊こ陶诮ㄔO(shè)。同時做好農(nóng)村建設(shè)道路硬化實地測量和水泥補助審批工作,一年來共發(fā)放水泥3150噸,硬化道路約72500㎡,有力地推進了農(nóng)村建設(shè),改善了居住環(huán)境。

5、配合做好街道各項中心工作

積極完成街道中心工作。例如做好第三批科學(xué)發(fā)展觀實踐學(xué)習(xí)活動、三務(wù)公開、森林防火、抗臺防洪、孕環(huán)情檢查、維穩(wěn)等工作。土地的工作是街道工作的重點,此項工作關(guān)系到社會公平和穩(wěn)定,建管科本著“立黨為公、執(zhí)政為民”的原則,著力解決關(guān)系人民切身利益的突出矛盾和問題。一年來,共受理件47件,做到事事有答復(fù),件件有回音。另外積極做好聯(lián)村工作,同時積極指導(dǎo)配合村方開展舊村改造、排摸不穩(wěn)定因素、處理歷史遺留問題等一系列工作。

二、2012年工作思路

1、積極配合做好“三改一推進”工作

繼續(xù)指導(dǎo)等城中村的改造工作和、等村的舊村改造工作,并努力化解舊村改造中出現(xiàn)的矛盾。

2、積極配合做好縣重點工程建設(shè)

一是按計劃完成復(fù)(支)線、西改線工程沿線各村政策處理及土地征用工作;二是繼續(xù)做好嶺隧道連接線工程遺留政策處理工作;三是繼續(xù)做好范家教育園區(qū)一職高工程政策處理工作;四是做好辛嶺區(qū)塊相關(guān)政策處理及企業(yè)進場工作;五是做好雪坡中小企業(yè)拆遷安置地塊土地征收政策處理工作;六是配合做好110KV躍三線、海瀝線、35KV一市線及龍海農(nóng)批市場線塔基架線施工工作;七是做好青竹變塔基建設(shè)政策處理工作;八是做好第二水廠管網(wǎng)躍龍段工程政策處理工作。

3、加強建房管理力度規(guī)范建房秩序

一是加強街道個人建房管理力度,規(guī)范個人建房秩序,嚴(yán)把建房審批關(guān),確保城市村莊規(guī)劃順利實施和土地合理利用;二是會同規(guī)劃、國土、城管等部門加強轄區(qū)范圍內(nèi)違反規(guī)劃及違法用地的監(jiān)察、巡查力度及用地糾紛的處理工作;三是規(guī)范建管秩序,努力化解各類矛盾;四是解決多年來規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)個人的住房困難,做好臨時過渡房的審批工作。

4、搞好聯(lián)網(wǎng)公路,加快農(nóng)村建設(shè)

做好下陳至公路、上至村公路、至公路等聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),為農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和投資環(huán)境。做好水車上明橋加固工程和村公路橋倒塌工程施工管理工作。并繼續(xù)做好農(nóng)村建設(shè)水泥補助工作。

篇4

一、___年度工作完成情況:

___年我市建設(shè)機械材料設(shè)備管理工作在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,在市建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度,及時反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務(wù),高效務(wù)實地完成了各項工作,在建設(shè)機械材料設(shè)備管理方面取得了顯著成效。

1、根據(jù)省建設(shè)廳統(tǒng)一部署,對全市建筑起重機械設(shè)備進行登記、備案,并對作業(yè)人員進行了崗位培訓(xùn),有500余人換發(fā)了河北省建設(shè)廳頒發(fā)的起重機械作業(yè)人員崗位資格證書。11月初,我科與安監(jiān)站配合省建設(shè)廳起重機械檢查組對市區(qū)及部分縣、區(qū)建筑起重機械設(shè)備安裝使用和管理工作進行監(jiān)督檢查,對存在的突出問題,責(zé)令其制定措施加以整改,進而完善動態(tài)和長效監(jiān)管機制,保障施工安全。為進一步做好我市起重機械設(shè)備登記、備案、崗位培訓(xùn)及監(jiān)督管理工作,我局主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,特向市人事部門申請成立了___市起重機械設(shè)備管理站,專門配備5名工程技術(shù)和管理人員負(fù)責(zé)此項具體工作。目前,起重機械設(shè)備及崗位培訓(xùn)摸底工作已經(jīng)完成,登記備案工作正在進行中。

2、為保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全,規(guī)范建設(shè)工程材料設(shè)備的使用管理,我科配合省建設(shè)廳檢查組對全市在建工程建筑低壓配電箱、電器開關(guān)、電線電纜及墻體材料進行了抽樣檢測,并及時將檢測結(jié)果向全市進行了通報,極大地增強了建設(shè)工程各方責(zé)任主體對材料設(shè)備使用進行備案管理的意識,同時依據(jù)《河北省建設(shè)工程材料設(shè)備使用備案管理辦法》對建設(shè)工程材料設(shè)備使用進行監(jiān)督管理,隨時向省建設(shè)廳申請辦理建設(shè)工程材料設(shè)備使用備案證。

3、___年我局根據(jù)建設(shè)部、建設(shè)廳文件精神,對我市申請備案的6家PVC塑料門窗、鋁合金門窗及1家新型外墻彩色保溫材料企業(yè),通過現(xiàn)場考察及技術(shù)資料初審合格后報省建設(shè)廳備案,其中有3家金屬門窗企業(yè)取得了專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)證書。

4、按照全省統(tǒng)一部署,組織督促我市11家金屬門窗工程專業(yè)承包企業(yè)參加了___年資質(zhì)年檢工作,并對金屬門窗專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)年檢文字材料及網(wǎng)上材料進行了認(rèn)真審核,使它們順利通過___年度資質(zhì)年檢。

5、根據(jù)省建設(shè)廳通知要求,對我市建筑業(yè)材料裝備企業(yè)項目經(jīng)理進行了資質(zhì)復(fù)查,我市金屬門窗專業(yè)及電梯專業(yè)項目經(jīng)理共有144人,其中二級66人,三級78人,參加資質(zhì)復(fù)查,并全部通過復(fù)查。

二、XX年工作設(shè)想

今年,我局將繼續(xù)在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,要更加深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神,踐行“三個代表“的重要思想,堅持解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,與時俱進,堅持科學(xué)發(fā)展觀,較好地完成以下幾項主要工作:

1、下大力度清理整頓建設(shè)工程材料設(shè)備市場秩序,建立健全建設(shè)工程材料設(shè)備市場準(zhǔn)入和清出制度,嚴(yán)格對申報資料的審查,不符合條件的產(chǎn)品不予辦理備案手續(xù),對已獲得備案證書的企業(yè)實行動態(tài)管理,實行定期抽查制度,并督促做好備案證書年審工作。

2、做好省廳印發(fā)的第四批《建設(shè)工程材料設(shè)備限制使用和淘汰產(chǎn)品目錄》的落實工作,對淘汰和限制使用產(chǎn)品加強監(jiān)督檢查,禁止進入建設(shè)工程。

3、大力加強建筑裝飾裝修材料使用管理。認(rèn)真貫徹《河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<關(guān)于全面加強全省房屋建筑裝飾裝修材料使用監(jiān)督管理的實施意見>的通知》和《河北省建設(shè)廳貫徹執(zhí)行國家<關(guān)于實施室內(nèi)裝飾裝修有害物質(zhì)限量>標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求,加強新型建筑裝飾裝修市場管理,禁止影響人體健康,污染居住環(huán)境和質(zhì)量低劣建材用于建筑和裝飾裝修市場。加大新型建材行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)推廣力度以及加強地板輻射采暖材料質(zhì)量管理。

4、加強全市建筑起重機械設(shè)備的監(jiān)督使用, 防止和減少安全隱患,進一步做好我市建筑起重機械設(shè)備的使用登記、備案和作業(yè)崗位培訓(xùn)工作。

篇5

為打造效率工商、服務(wù)工商、誠信工商,***市工商局解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真貫徹落實“四個統(tǒng)一”,積極推進“四化”建設(shè),努力實現(xiàn)“三個到位、六個好”,按照“依法、便民、高效”的原則,在強化管理、提高素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展上狠下功夫,不斷創(chuàng)新工作機制和程序,規(guī)范和完善各類市場主體準(zhǔn)入、退出制度,拓寬工商行政管理服務(wù)企業(yè)(個體)“綠色通道”,努力建立市場監(jiān)管新體系,為促進**市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。

一、內(nèi)部管理抓規(guī)范,“一審一核”嚴(yán)推行

根據(jù)國家工商總局、省局的要求,結(jié)合**市企業(yè)注冊登記工作實際,今年,**月**日,我市工商行政管理局舉行“**市工商行政管理局企業(yè)注冊登記管理工作審查員、核準(zhǔn)員授權(quán)儀式”,儀式的舉行標(biāo)志著企業(yè)注冊登記管理工作“一審一核”制的全面啟動和規(guī)范實施。這是進一步加強和規(guī)范企業(yè)注冊登記管理工作的重要舉措;是認(rèn)真落實省政府“四項制度”和進一步解放思想大討論提升工作效率的重要成果?!耙粚徱缓恕惫ぷ髦贫鹊膶嵤M一步規(guī)范統(tǒng)一了全市工商系統(tǒng)企業(yè)注冊登記管理工作的登記操作程序,明確了工作人員的職權(quán)職責(zé),簡化登記審核程序,降低行政工作成本,充分體現(xiàn)了權(quán)責(zé)明確、便民高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的注冊登記管理工作的服務(wù)原則。是我市企業(yè)注冊登記管理工作新的起點和里程碑。

二、窗口服務(wù)有措施,轉(zhuǎn)變觀念樹形象

隨著省政府“四項制度”的貫徹執(zhí)行和“解放思想、深化改革、擴大開發(fā)、科學(xué)發(fā)展”解放思想大討論活動的開展,本著以人為本,便民、為民的服務(wù)宗旨,全市注冊登記管理工作認(rèn)真落實“四項制度”、轉(zhuǎn)變思想觀念、整改完善工作不足,深抓“工作細(xì)節(jié)、具體措施、形象品牌”?!蹲源翱诘怯浄?wù)指南》和《登記示范文本》的出臺就是便民服務(wù)的具體措施。通過整理、歸納、印制出內(nèi)資各類市場主體21份近8萬多字的登記指南和16份日常登記文本,于***月**日在全市注冊大廳統(tǒng)一擺放。此舉,從細(xì)節(jié)、小事、具體事務(wù)上著手努力,進一步優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,尊重了申請人知曉權(quán),提高了注冊登記管理工作能力和水平。

三、立足職能促發(fā)展,幫扶企業(yè)渡難關(guān)

針對國際金融危機對市場的影響和沖擊,我市工商局立足職能,采取切實措施幫扶企業(yè)渡過難關(guān)。一是對于需要辦理增資、增項、改制等登記手續(xù)的,開辟“綠色通道”,注意跟蹤企業(yè)申辦項目進展情況,主動及時提供指導(dǎo)。二是認(rèn)真落實促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,降低準(zhǔn)入門檻,放寬經(jīng)營范圍,簡化連鎖經(jīng)營登記手續(xù),關(guān)注新興服務(wù)業(yè)態(tài)和項目登記,營造公平公正的準(zhǔn)入環(huán)境,大力培育服務(wù)業(yè)市場主體。三是對于股權(quán)權(quán)能完整、資金有困難的企業(yè),積極支持其采取以股權(quán)出資、出質(zhì)等多種方式,充分運用股權(quán)權(quán)能,解決當(dāng)前資金短缺、融資難的問題。四是對于***月**日以后出資期限到期的無違法記錄的企業(yè),因資金緊張無法按時繳付出資的,依企業(yè)申請,允許延長出資期限至200*年底。五是企業(yè)成立后超過六個月未開業(yè),或者開業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個月以上的,允許其延續(xù)至200*年底。市工商局在**月**日組織召開企業(yè)年檢工作座談會,市***戶企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議內(nèi)容主要是圍繞企業(yè)年度檢驗法律法規(guī)、國家工商總局《關(guān)于在200*年度企業(yè)年檢中做好幫扶企業(yè)工作的通知》等做宣傳講解,并就我市工商工作的開展、工商部門及協(xié)會對企業(yè)的幫扶等方面工作虛心聽取企業(yè)代表的意見和建議。并對企業(yè)現(xiàn)場咨詢的問題耐心解答。我局通過開展以上措施在一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)營壓力,加強了與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,為促進德宏經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

四、科學(xué)監(jiān)管上水平,有效措施促發(fā)展

為加快我市非公有制經(jīng)濟發(fā)展,不斷提高注冊登記服務(wù)質(zhì)量和工作效率,我市工商局制定了《關(guān)于進一步深化改革促進非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展的實施意見》。該《實施意見》共24條,從“降低準(zhǔn)入門檻、簡化準(zhǔn)入程序、改進準(zhǔn)入服務(wù)、提高準(zhǔn)入效能”四個方面明確工作措施,切實改進和加強對市場經(jīng)營主體的服務(wù)工作。

一是在簡化準(zhǔn)入程序方面:改革企業(yè)登記審核程序,全面推行企業(yè)登記“一審一核”制和當(dāng)場辦結(jié)制。實行個體工商戶分層分類登記管理,完善并全面推行個體工商戶注冊登記當(dāng)場辦結(jié)事項。

二是在改進準(zhǔn)入服務(wù)方面:全力支持、幫助企業(yè)到國家工商總局及省工商局辦理法定登記事項,對企業(yè)申報不冠行政區(qū)劃名稱或辦理設(shè)立、變更登記的,指派專人給予指導(dǎo),幫助做好材料申報等工作。全面做好農(nóng)民專業(yè)合作社準(zhǔn)入工作,鼓勵創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),對申請人實行綠色通道無障礙服務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)信用信息系統(tǒng)社會服務(wù)和分類監(jiān)管功能,為社會公眾及相關(guān)部門提供信息查詢服務(wù)。規(guī)范市場準(zhǔn)入監(jiān)管執(zhí)法自由裁量權(quán),對各類市場主體違反登記管理法律、法規(guī)、規(guī)章的行為,除依法必須取締、吊銷營業(yè)執(zhí)

篇6

XX街道辦事處城市建設(shè)管理工作總結(jié)

按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求,創(chuàng)新管理機制,堅持管理和服務(wù)相統(tǒng)籌,不斷提升城市建設(shè)和管理的高效化和精細(xì)化水平。

一方面,全力服務(wù)市區(qū)重點項目建設(shè)。按照主動服務(wù)、超前服務(wù)、全方位服務(wù)的原則,不遺余力支持服務(wù)重點項目建設(shè)。3月份“攻堅克難突擊月”期間,拆除原XX院區(qū)域2戶遺留房屋,有力支持XX公園擴建工程;全力服務(wù)XX大廈建設(shè),積極做好前期工作,項目建設(shè)進展順利;相繼選派3位副科級干部和10余名工作人員,參加XX、供排水、大和莊、上海路、前辛莊等多個項目建設(shè),為全區(qū)城建工作作出有益貢獻。

另一方面,大力提升城市綜合管理能力。堅持解放思想、突破束縛、真抓實干,充分發(fā)揮好“網(wǎng)格化”管理模式的積極作用,扎實推動城市管理工作不斷取得新進展。一是花鳥魚蟲市場實現(xiàn)有序經(jīng)營。上半年,隨著修繕后的文廟恢復(fù)對外開放,花鳥魚蟲市場搬遷至黃河中路花園社區(qū)北側(cè)。按照“分類別管理,劃區(qū)域經(jīng)營”的總體思路,第一時間完成花鳥魚蟲市場搬遷后的規(guī)范整治,解決了假日期間攤販增加、人流加大、秩序混亂、道路阻塞等問題,實現(xiàn)了有序經(jīng)營。二是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)凈化率先完成任務(wù)。認(rèn)真開展“環(huán)境衛(wèi)生綜合治理百日會戰(zhàn)”,大力治臟治亂,消除死角死面,提升環(huán)境質(zhì)量,花園社區(qū)成功納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,在全區(qū)率先完成“大四環(huán)”托管任務(wù),實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋。三是精細(xì)管理水平不斷得到提高。堅持政策疏導(dǎo)、規(guī)范治理和機制建設(shè)“三位一體”,在全區(qū)率先完成志強路和西寺路2條疏導(dǎo)街巷的規(guī)范整治;認(rèn)真做好數(shù)字化案件處置,做到按時接收、快速處理、及時回復(fù),綜合指標(biāo)排名位居全區(qū)第二。

篇7

(一)工作要點

一、提升城鎮(zhèn)形象,加大規(guī)劃及鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的整治力度

1、20__年,我鎮(zhèn)將開展以“和諧__、生態(tài)文明”為主題的系列活動,要號召全鎮(zhèn)人民行動起來,共同致力于生態(tài)文明創(chuàng)建工作,形成“人人爭創(chuàng)和諧__、個個都是文明形象”的良好氛圍,努力打造__城鎮(zhèn)的新形象。

2、為改變我鎮(zhèn)原有老城區(qū)的布局雜亂、格局失衡、功能單一的問題,我鎮(zhèn)將著手對城鎮(zhèn)老區(qū)1平方公里進行規(guī)劃,并作好啟動建設(shè)的組織準(zhǔn)備工作,把舊城改造,新城提質(zhì)擺上議事日程,努力提升城鎮(zhèn)品位。

3、針對我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)“亂丟垃圾”、“亂停亂靠”、“亂擺攤擔(dān)”的“三亂”現(xiàn)象,我鎮(zhèn)將20__年作為“城管建設(shè)年”不斷加大城鎮(zhèn)管理執(zhí)法力度,強化城鎮(zhèn)管理措施,建立健全城鎮(zhèn)管理的長效機制,要從根本上解決這個頑疾。

4、我鎮(zhèn)現(xiàn)有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能滿足人民群眾日益發(fā)展的生活要求,鎮(zhèn)政府將增加部分工作經(jīng)費,完善垃圾處理設(shè)施,并加強垃圾清運工作,做到全鎮(zhèn)每個垃圾堆放點都能保持清潔,不留衛(wèi)生死角。將重點加強“一點三線”的管理,即在319國道沿線、謝家灣、張家灣、同心三個重建地增設(shè)垃圾桶和新建垃圾池。

二、拓展發(fā)展空間,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

1、重建地的建設(shè) 我鎮(zhèn)現(xiàn)有謝家灣、張家灣、同心三個項目重建地,項目拆遷戶實行集中統(tǒng)一安置,本著高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求,我鎮(zhèn)積極推進項目重建地建設(shè)。今年內(nèi)我們要加快完成三個重建地的全部基礎(chǔ)工程,并盡快完善重建地的生活配套設(shè)施,努力打造成為三個“宜居”小區(qū)。

2、路網(wǎng)建設(shè) 為增強集鎮(zhèn)的發(fā)展后勁,構(gòu)筑新的發(fā)展平臺,我鎮(zhèn)在20__年還將啟動鎮(zhèn)域內(nèi)三縱一橫路網(wǎng)建設(shè),即橫二路西線延長線及縱一,縱二,縱三路,筑巢引鳳,積極引導(dǎo)項目落戶,加快集鎮(zhèn)發(fā)展步伐。

3、中心學(xué)校的建設(shè) 為滿足日益嚴(yán)竣的生源入學(xué)要求,我鎮(zhèn)決定在鎮(zhèn)中心地段新建一所全縣一流的中心小學(xué),預(yù)計斥資達20__萬元,該項目已申報市“以獎”項目。去年底已完成征地拆遷工作并已啟動三通一平工程,今年將正式啟動主體建設(shè)及配套設(shè)施的建設(shè),初步計劃在9月份入學(xué)前投入使用。

三、突出項目攻關(guān),加大項目建設(shè)力度

1、加快山水英倫580畝及西片、南片項目的建設(shè),以房產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)環(huán)境的優(yōu)化、格局的協(xié)調(diào)和品位的提升,構(gòu)筑__集鎮(zhèn)的新亮點。

2、加快湖南__農(nóng)產(chǎn)品大市場二期項目的建設(shè),積極發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè),以商貿(mào)流通作為集鎮(zhèn)功能拓展的新起點。

3、加快成泰包裝、百特瓦廠、帆遠機電等工業(yè)項目的建設(shè),讓精工產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的新看點。

四、經(jīng)營城鎮(zhèn)資源,加大融資力度

近年來,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,我們運用市場化運作模式,走“外引內(nèi)聚”多渠道籌集資金的道路,進一步加快發(fā)展步伐,不斷增強集鎮(zhèn)的吸附力。把土地推向市場,進行公開拍賣。在城鎮(zhèn)資源的利用和經(jīng)營上,我們將充分發(fā)揮城建投的作用,把城建開發(fā)公司真正推向市場,利用資源,不斷創(chuàng)新機制,謀求新的發(fā)展機遇。

(二)集鎮(zhèn)管理的意見及對策

集鎮(zhèn)管理的重點是要進一步強化工作職能,加大管理的力度,對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的超店門經(jīng)營,亂倒垃圾,亂擺攤擔(dān),亂停亂靠的行為進行嚴(yán)肅處理。難點是城鎮(zhèn)管理的綜合職能難以履行到位,要徹底改變這一現(xiàn)象,一是要在三角坪、__汽車站入口增設(shè)電子監(jiān)控,進行違章抄牌處罰,取締三輪叭叭車、摩的及非法營運車輛,二是要配套完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,在各主要路段增建公廁、垃圾站、垃圾池、垃圾箱,三是要增加環(huán)衛(wèi)管理的力量,加強環(huán)衛(wèi)清掃的力度,配置專門的灑水車,垃圾清掃車,垃圾轉(zhuǎn)運車,四是要完善集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的道路交通設(shè)施標(biāo)識,保障道路暢通及交通安全,五是要加強城管的管理力度,并落實好衛(wèi)生的“門前三包”責(zé)任制,建立健全長效管理機制。

(三)垃圾處理的現(xiàn)狀、困難及建議

1、目前的情況

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活水平的日益提高,日常生活物資的豐富,產(chǎn)生的遺棄物大量增加,特別是隨著征拆開發(fā)的力度加大,商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展,大量的人流物流造成垃圾量的增加,同時項目單位的不斷落戶,幾個重建

地的集中安置,集鎮(zhèn)范圍進一步拓展,這些都給城鎮(zhèn)管理帶來了新的壓力。目前集鎮(zhèn)范圍內(nèi)垃圾日產(chǎn)生量高達28噸,目前社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人13人,分段承包清掃任務(wù),垃圾轉(zhuǎn)運由岳麓區(qū)環(huán)衛(wèi)公司承包清運,運往長沙市洪山橋垃圾處理場。2、存在的困難

一是居民群眾對環(huán)境的保護意識不夠,管理上有一定的難度,二是經(jīng)費不足,環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施不齊,環(huán)衛(wèi)及保潔人員不夠。

篇8

__鎮(zhèn)以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平為著力點,依托農(nóng)村自然生態(tài)、田園風(fēng)光和人文歷史資源,突出村莊建設(shè)的風(fēng)格和品位,科學(xué)規(guī)劃,完善機制,開拓創(chuàng)新,上下聯(lián)動,狠抓落實,確保幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實開展,確保實效。

始終堅持“規(guī)劃先行”原則,根據(jù)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路,注重當(dāng)前和長遠發(fā)展,結(jié)合村情,科學(xué)規(guī)劃、合理布局,把幸福美麗家園建設(shè)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,立足當(dāng)前,著眼未來,解決當(dāng)前問題與長遠目標(biāo)結(jié)合起來。

一是暢通民主渠道,發(fā)揮民主組織作用。為調(diào)動群眾投入到幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中來,我鎮(zhèn)圍繞縱深推進“四個覆蓋”工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展,著力強化“三議一行一監(jiān)督”機制規(guī)范運行,每年至少開展2次“提意見、聽民意”活動。由村民代表入戶聽取民意,廣泛征求群眾對政府的各項惠民舉措等各方面的意見,群眾填寫民主征求意見卡(群眾隨時都可向村民代表反應(yīng)意見,填寫意見卡),村黨支部匯總整理意見建議,并按照大多數(shù)群眾的意見建議,再向村代會進行提議,并最后形成決議。這樣一來,由民意到?jīng)Q議更加制度化,常態(tài)化、規(guī)范化、村民反映民意的渠道更加暢通,提高了群眾建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村參與度,為村莊建設(shè)獻言獻策,讓群眾紛紛加入到村莊建設(shè)義務(wù)工作隊伍中來,親手打造自己的幸福美麗鄉(xiāng)村。二是堅持“村民自建原則”,發(fā)揮群眾的智慧和力量。為充分利用該村勞動力,始終堅持“一事一議”和“自主自建”的方式實施工程建設(shè),最大限度地調(diào)動了村民自覺投身建設(shè)的積極性,激發(fā)了建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村的信心和決心,發(fā)揮了群眾實干巧干精神和力量。

圍繞縱深推進“四個覆蓋”規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展,著力強化“三議一行一監(jiān)督”機制規(guī)范運行。成立了農(nóng)村公共服務(wù)辦公室,對“四個覆蓋”機制運行、農(nóng)村面貌改造提升、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作進行服務(wù)監(jiān)督考核,使政府服務(wù)職能更加細(xì)化延伸。截至目前,公共服務(wù)辦公室通過對各村的“四個覆蓋”工作的監(jiān)督、檢查、考核、服務(wù),現(xiàn)已有46個村建立了村級環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理模式,并制定了規(guī)范的監(jiān)督考核機制,聘用了保潔員、清運員、監(jiān)督員,各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯提升。

為提升村干部工作能力及創(chuàng)新意識,提高群眾滿意度,我鎮(zhèn)組織各村六十歲以下村支部書記前往__、__、__、__等地先進村莊培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽取在土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營等工作中好經(jīng)驗、好措施、好方法,學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖先進知識。不僅讓大家受益匪淺,獲益良多,更為提升各村群眾滿意度、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的開展起到了良好的推動和督促作用。

篇9

今年來,市水利局軟環(huán)境建設(shè)工作按照市委、市政府的工作要求,進一步確立“百姓是天,客商為重,企業(yè)至上”的服務(wù)理念,建設(shè)“行為規(guī)范、有諾必踐、運轉(zhuǎn)高效、公正廉潔”的服務(wù)型機關(guān),始終把軟環(huán)境建設(shè)作為規(guī)范化服務(wù)型政府及開放型經(jīng)濟的生命線來抓,在加強對企業(yè)、群眾的服務(wù),深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作,達到了預(yù)期目標(biāo),促進了全市招商引資和經(jīng)濟快速發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任意識

為進一步加強軟環(huán)境建設(shè),推動規(guī)范化服務(wù)型政府的形成,我局進一步加大了軟環(huán)境建設(shè)工作力度,建立軟環(huán)境建設(shè)網(wǎng)絡(luò),更好地為企業(yè)和群眾服務(wù)。局黨委政府結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實,把改善軟環(huán)境的工作任務(wù)分解到各單位,并召開市直水利系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作會議,總結(jié)經(jīng)驗,交流成果,布置任務(wù)。同時在去年的試行基礎(chǔ)上,進一步的修訂和完善了《市直水利系統(tǒng)2006年度軟環(huán)境建設(shè)工作意見》及《市直水利系統(tǒng)2006年度軟環(huán)境建設(shè)考核評議實施細(xì)則》,并印發(fā)各縣區(qū)和機關(guān)及直屬各單位。二、主動服務(wù)企業(yè),改進機關(guān)作風(fēng)

上半年以來,市水利局積極參加全市第五次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務(wù)暨第十四次企業(yè)服務(wù)月活動。在這次活動中,我局共有9位縣處級以上干部按照市委市政府的要求,深入企業(yè)開展上門服務(wù)和創(chuàng)業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)情況,幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難,送交各自的服務(wù)聯(lián)系卡。對市軟建辦再次交辦的6項問題,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,跟蹤服務(wù),及時反饋企業(yè)意見,使此項工作得以圓滿完成。

在機關(guān)作風(fēng)的改進上,一是狠抓機關(guān)管理,健全制度建設(shè),對機關(guān)干部出勤執(zhí)紀(jì)情況進行了隨時抽查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時糾正處理,杜絕了機關(guān)干部上班時間打游戲等現(xiàn)象,提高了“人人都是投資軟環(huán)境”的意識。二是向社會公示服務(wù)承諾、行業(yè)禁令、投訴電話等,進一步介紹職責(zé)職能、辦事規(guī)程,方便了企業(yè)和群眾。三是進一步深化為企業(yè)的服務(wù),指定幫扶企業(yè)的對口科室,做到上門服務(wù),及時幫助,有求必應(yīng),誠懇聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對投資軟環(huán)境的看法和建議,隨時了解企業(yè)對改善經(jīng)營環(huán)境的反饋意見,真正做到了“幫忙不違規(guī)、服務(wù)不添亂”,受到企業(yè)的好評。

三、完善制度,提高辦理質(zhì)量

篇10

在的各項監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為設(shè)備總監(jiān),經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了網(wǎng)通公司全年26項工程監(jiān)理工作。其中:五項工程為年轉(zhuǎn)資到工程項目中,完成全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元。

一、全年度完成工程概況:

設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:

中國網(wǎng)通河北省光進銅退(第一期)新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退(第一期)置換工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退(第二期)新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退(第二期)置換工程、中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、中國網(wǎng)通河北省大客戶接入段改造工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、中國網(wǎng)通河北奧運視頻項目工程、中國網(wǎng)通河北奧運vip專網(wǎng)工程項目、考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網(wǎng)通河北ip城域網(wǎng)擴建一期工程、中國網(wǎng)通河北骨干網(wǎng)擴建一期工程(部分)、開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、中國網(wǎng)通市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程、中國網(wǎng)通河北省市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及年轉(zhuǎn)資到的五項工程年年中國網(wǎng)通河北省dsl擴建五期工程;年年中國網(wǎng)通河北“寬視界”(第一期)工程;年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換主設(shè)備工程;年年中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增

加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴(yán)格各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作:

1、監(jiān)理工作

按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或?qū)m椫攸c工程巡視、旁站,人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學(xué)安排,根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如:光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在寬視界項目監(jiān)理中,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確,時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。

2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則:

在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。

在聯(lián)系溝通時要有充分準(zhǔn)備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):

落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如:在中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設(shè)計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設(shè)備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。

做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責(zé)任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站?;咀龅介_工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵,對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如光進銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統(tǒng)計當(dāng)前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通,較強的工作責(zé)任心,有你們來負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心、滿意”。

總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。