內(nèi)容提要:截止2006年6月末我國外匯儲備余額已達到9411.15億美元,我國是全球第一大外匯儲備的經(jīng)濟體。本文首先介紹了新加坡、挪威采取的多層次儲備管理體系;然后介紹了美國、日本的雙層次儲備管理體系;并對四國儲備體系的特點進行了簡要比較。最后給出了中國應(yīng)如何改善其外匯儲備管理體系的政策建議。

關(guān)鍵詞:外匯儲備管理體系借鑒

中圖分類號:F830.92文獻標識碼:C文章編號:1006-1770(2006)09-030-03

中國人民銀行2006年7月14日統(tǒng)計顯示,到6月末我國外匯儲備余額為9411.15億美元,同比增長32.37%。中國外匯儲備自2006年2月底就已超過日本,躍居世界第一位。據(jù)日本財務(wù)省數(shù)據(jù)顯示,截至2006年6月底日本外匯儲備達8648.8億美元。因此我國9411億美元的外匯儲備額仍為世界第一。我國外匯儲備自1996年末首次突破1000億美元以來,就一直處于迅速增長的趨勢(見表1)。外匯儲備充裕,有利于增強我國的國際清償能力,提高海內(nèi)外對中國經(jīng)濟和中國貨幣的信心,也有利于應(yīng)對突發(fā)事件,防范金融風(fēng)險,維護國家安全。然而,巨額的外匯儲備對資源的合理配置與資金的使用效率提出了更高的要求。因此有必要構(gòu)建更為市場化的儲備管理體制。本文通過對世界主要國家儲備體系的簡要介紹和比較,給出了中國應(yīng)如何改善其外匯管理體系的政策建議。

一、新加坡、挪威:多層次的儲備管理體系

新加坡和挪威的儲備管理體系,是由財政部主導(dǎo)或財政部和中央銀行共同主導(dǎo),由政府所屬的投資管理公司進行積極的外匯儲備管理的多層次儲備管理體系。

摘要：環(huán)境安全是國際項目管理的重要內(nèi)容，但因各國環(huán)境安全標準的差異性也給國際項目環(huán)境管理提出了較高的要求。本文基于國際項目環(huán)境管理中的問題來探討其管理體系的構(gòu)建，以期為國際項目環(huán)境管理水平的提升提供參考。

關(guān)鍵詞：國際項目；環(huán)境；管理體系

隨著全球生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，環(huán)境問題成為企業(yè)關(guān)注的重點，溫室氣體排放、固體廢棄物排放、水土保持、廢水排放、水資源保護及生態(tài)環(huán)境恢復(fù)等問題已成為國際項目公開強調(diào)的環(huán)境問題。國際項目企業(yè)如果不能很好地處理好環(huán)境管理問題，則會受到項目所在國法律的制裁，導(dǎo)致項目被停，從而給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失和國際影響?？梢?，國際項目企業(yè)應(yīng)依據(jù)項目所在國或地區(qū)相應(yīng)的環(huán)境管理法律、政策，構(gòu)建環(huán)境管理體系，處理好環(huán)境問題。為此，本文從國際項目環(huán)境管理中的問題入手，來探討國際項目環(huán)境管理體系的構(gòu)建，以為國際項目環(huán)境管理水平的提升提供參考。

一、國際項目環(huán)境管理中的不足

（一）國際項目企業(yè)的環(huán)境管理意識淡薄，機制缺失。環(huán)境管理問題是國際項目遇到的首要問題，但一些參與國際項目的企業(yè)卻對環(huán)境安全及其管理問題缺乏必要的認識，環(huán)境意識淡薄，也未能認識到環(huán)境管理中現(xiàn)代信息技術(shù)的價值，進而使其未能形成統(tǒng)一的環(huán)境管理理念和信息化技術(shù)應(yīng)用的觀念，從而造成環(huán)境管理問題不斷發(fā)生，影響項目進度，甚至給企業(yè)帶來嚴重的國際影響。由于國際項目企業(yè)對項目環(huán)境管理不夠重視，其在環(huán)境管理方面所做的工作也相對較少，未能構(gòu)建有效的環(huán)境管理體系；有的企業(yè)盡管建立了項目環(huán)境管理機制，但不夠完善，不能有效地實現(xiàn)企業(yè)的環(huán)境管理目標。加之隨著社會對環(huán)境管理要求的不斷提高和環(huán)境的不斷變化，一些企業(yè)原有的管理機制也存在一定的滯后性，不能適應(yīng)當前國際項目發(fā)展的要求。在國際項目所在國或地區(qū)法律法規(guī)及政策的約束下，其環(huán)境管理機制建設(shè)的滯后性較強，執(zhí)行力度存在極大差異，特別是環(huán)境管理機制中未能重視現(xiàn)代信息技術(shù)的利用，從而使其環(huán)境管理問題不斷增加。（二）環(huán)境管理人才的缺失。國際項目企業(yè)環(huán)境管理中存在的問題還在于人才問題，環(huán)境管理人才直接決定著環(huán)境管理的效果，決定著項目的開展。然而，當前國際項目在實施環(huán)境管理過程中明顯存在人才不足的問題。這種人才不足首先體現(xiàn)在內(nèi)部缺乏人才培養(yǎng)機制，人才培養(yǎng)力度不足，致使企業(yè)員工未能正確認識信息化技術(shù)和環(huán)境管理等問題，其管理環(huán)境問題的能力較為有限。同時，國際項目企業(yè)也難以從外界引進環(huán)境管理的信息化人才，從而導(dǎo)致國際項目企業(yè)環(huán)境管理團隊整體素質(zhì)不高，管理手段落后，無法適應(yīng)國際項目對環(huán)境管理的要求。

二、國際項目環(huán)境管理體系建設(shè)

全面質(zhì)量管理在黨建工作中的應(yīng)用

借鑒國際質(zhì)量管理體系標準改進黨建工作的探討

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是我們黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。黨的整體能否公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地強大有力，黨的執(zhí)政地位能否堅如磐石，都與這一基礎(chǔ)是否健康牢固有著密切的關(guān)系。在新的歷史時期，如何充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，如何保證黨員的質(zhì)量，成為全黨研究和關(guān)注的重點，在黨建工作中引入國際質(zhì)量管理體系無疑是個有益的嘗試。

一、建立黨建質(zhì)量管理體系是貫徹“三個代表”重要思想，與時俱進，不斷創(chuàng)新基層黨建工作方法的積極探索

國際質(zhì)量管理體系標準是當今世界上較為流行的一套管理標準，是組織建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系并通過認證的依據(jù)。作為質(zhì)量管理的通用標準，適用于所有行業(yè)（領(lǐng)域）的組織。貫徹實施標準，是通過控制組織的工作過程來保證各組織的產(chǎn)品（包括服務(wù)、過程、軟件、硬件、流程性材料），符合顧客（包括服務(wù)對象如上級組織和下級組織）、法律法規(guī)和管理、技術(shù)規(guī)范等要求，以更好地體現(xiàn)該組織的工作效率，最大限度地實現(xiàn)其管理效益。

黨的基層組織分布在農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校、科研院所和其他基層單位，據(jù)統(tǒng)計全國共有多萬個黨的基層組織，管理著多萬名黨員。作為黨組織，質(zhì)量管理體系的理論原理也同樣適用于中國共產(chǎn)黨的基層組織建設(shè)，這已為近幾年我們實施認證的實踐所證明。

【摘要】ISO9000、ISO14000、OSHAS18000三大管理體系的建立、認證和持續(xù)改進，已成為現(xiàn)代企業(yè)的管理水平和持續(xù)發(fā)展能力的重要標志。特別是我國入世后，企業(yè)能否在全球經(jīng)貿(mào)活動中生存、競爭、發(fā)展，質(zhì)量(Q)、環(huán)境(E)及職業(yè)安全健康(OSH)問題已成為不可回避的難點，也是必須克服的重要障礙。在QMS、EMS、OSHAS三大管理體系推行、建立、認證和持續(xù)改進的實踐中，無論是企、事業(yè)單位(組織或用人單位)、咨詢及認證機構(gòu)，還是政府主管部門，可能都在深思，怎樣才能減少三大管理體系建立中的交叉、重疊、重復(fù)、資源(人、才、物)浪費，管理效率、效益不高的問題。筆者提出了QMS、EMS、OSHAS三大管理體系整合及其一體化的問題；探討了整合與一體化的背景和良好條件；分析了整合與一體化面臨的困難；給出了整合與一體化管理體系建立的建議；展望了現(xiàn)代企業(yè)管理及其體系整合一體化的前景。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系整合一體化

DiscussiononthePossibilityforIntegratingandUnitingtheManagementSystemsofQuality,Environment,andOccupationalSafetyandHealth

Abstract:Implementation,accreditationandcontinuousperfectionofthreemanagementsystems,namelyISO9000,ISO14000andOSHAS18000,havebecomeanimportantlandmarkforthemanagementlevelandabilityofsustainabledevelopmentofmodernenterprises.EspeciallyafterChina''''saccessiontoWTO,issuesofquality,environment,andoccupationalsafetyandhealthbecomeunevadablefortheexistence,competitionanddevelopmentoftheenterprisesintheirglobaleconomicandtradeactivities.Nomattertheyareenterprises,institutions,consultant,

accreditationorgovernmentalagencies,theyallarethinkingdeeplyashowtoavoidthoseunnecessaryintersection,overlapping,andrepetitionamongthesesystems,sothattheresourcescouldbefullyutilized,andthemanagementcouldbemuchmoreefficient.Authorsconsiderthatthesesystemsmightbeintegratedandunited.Thebackgroundandcircumstancesforintegrationandunificationarediscussed,anddrawbacksareanalyzed.Suggestionsforintegrationandunificationaremade,andtheprospectiveislookedforwardto.

Keywords：QualityEnvironmentOccupationalsafetyandhealthManagementsystemIntegrationUnification

【摘要】ISO9000、ISO14000、OSHAS18000三大管理體系的建立、認證和持續(xù)改進，已成為現(xiàn)代企業(yè)的管理水平和持續(xù)發(fā)展能力的重要標志。特別是我國入世后，企業(yè)能否在全球經(jīng)貿(mào)活動中生存、競爭、發(fā)展，質(zhì)量(Q)、環(huán)境(E)及職業(yè)安全健康(OSH)問題已成為不可回避的難點，也是必須克服的重要障礙。在QMS、EMS、OSHAS三大管理體系推行、建立、認證和持續(xù)改進的實踐中，無論是企、事業(yè)單位(組織或用人單位)、咨詢及認證機構(gòu)，還是政府主管部門，可能都在深思，怎樣才能減少三大管理體系建立中的交叉、重疊、重復(fù)、資源(人、才、物)浪費，管理效率、效益不高的問題。筆者提出了QMS、EMS、OSHAS三大管理體系整合及其一體化的問題；探討了整合與一體化的背景和良好條件；分析了整合與一體化面臨的困難；給出了整合與一體化管理體系建立的建議；展望了現(xiàn)代企業(yè)管理及其體系整合一體化的前景。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系整合一體化

DiscussiononthePossibilityforIntegratingandUnitingtheManagementSystemsofQuality,Environment,andOccupationalSafetyandHealth

XuDeshu

(CSSTLP)

Abstract:Implementation,accreditationandcontinuousperfectionofthreemanagementsystems,namelyISO9000,ISO14000andOSHAS18000,havebecomeanimportantlandmarkforthemanagementlevelandabilityofsustainabledevelopmentofmodernenterprises.EspeciallyafterChina''''saccessiontoWTO,issuesofquality,environment,andoccupationalsafetyandhealthbecomeunevadablefortheexistence,competitionanddevelopmentoftheenterprisesintheirglobaleconomicandtradeactivities.Nomattertheyareenterprises,institutions,consultant,

醫(yī)院管理評價體系研究【摘要】目前，醫(yī)院根據(jù)國務(wù)院、衛(wèi)生部的要求，正在完善醫(yī)院管理評價體系，有些醫(yī)院為適應(yīng)改革開放的新形勢，還在建立ISO9000∶2000國際質(zhì)量管理體系。兩個體系應(yīng)用于醫(yī)院管理，是否可以相互替代，本文從相容性和不同點兩個方面對二者進行了比較研究，提出了在醫(yī)院管理中將二者有機融合，可更加有效地保證科學(xué)、準確、客觀評價醫(yī)院，指導(dǎo)醫(yī)院加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院管理水平，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】ISO9000質(zhì)量管理體系；醫(yī)院管理評價；比較研究

ComparisonresearchonthehospitaltoestablishtheISO9000qualitymanagementsystemandthehospitalmanagementappraisalsystem

BaojunHou，ZhenChen，JinyiLu，GaoLi,HuaminSong

AbstractAtpresent,thehospitalactsaccordingtotheStateCouncil,MedicalDepartment’srequest,isconsummatingthehospitalmanagementappraisalsystem,somehospitalsforadaptationreformandopenpolicynewsituation,alsoisestablishingtheISO9000∶2000internationalqualitymanagementsystem.Twosystemsbothapplyinthehospitalmanagement,whethertheycanreplaceeachother?Thisarticlehasconductedthecomparisonresearchfromthecompatibleandthediversityintwoaspects.Tocombinethemtwo,mayguaranteeeffectivelyscientific,accurate,objectiveevaluationhospital,instructthehospitalenhancementconnotationconstruction,raisethehospitalmanagementlevelunceasingly,andprovidethesecurity,effectively,convenient,themoderately-pricedmedicalservice.

KeywordsISO9000qualitymanagementsystem;hospitalmanagementappraisal;comparativestudy

摘要：高速公路是實現(xiàn)交通現(xiàn)代化的重要里程，是一個國家穩(wěn)固發(fā)展的重要標志。隨著新時代的到來，我國社會經(jīng)濟水平得到了顯著的提升，同時推動著我國高速公路行業(yè)的飛速發(fā)展，為高速公路企業(yè)的發(fā)展帶來了許多新機遇、新挑戰(zhàn)。在這一大環(huán)境下，如何優(yōu)化高速公路企業(yè)資產(chǎn)管理體系，使高速公路企業(yè)資產(chǎn)管理體系規(guī)范化，是高速公路企業(yè)首要解決的問題。文章旨在通過闡述資產(chǎn)管理體系標準化建設(shè)對高速公路企業(yè)發(fā)展的作用，詳細分析資產(chǎn)管理體系標準化建設(shè)的主要內(nèi)容，進而根據(jù)當前我國高速公路企業(yè)資產(chǎn)管理體系發(fā)展現(xiàn)狀提出有效解決方案，以為高速公路企業(yè)注入新活力。

關(guān)鍵詞：高速公路企業(yè)；資產(chǎn)管理體系；標準化建設(shè)

1引言

眾所周知，交通在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位，其是實現(xiàn)人民幸福生活的重要因素。公路建設(shè)是交通形成的基本雛形，由于我國經(jīng)濟、建設(shè)技術(shù)的限制，高速公路在我國起步較晚，但在國家經(jīng)濟、政策的高度支持下，我國高速公路行業(yè)呈現(xiàn)出跨越式的發(fā)展趨勢。從2020年的實際調(diào)查可知，目前我國高速公路以15.5萬千米的總里程位居全球第一，隨著時間的變遷，我國高速公路總里程還在以成倍的速度增加。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷深入以及建設(shè)新材料、新工藝的不斷加入，我國高速公路企業(yè)在各方面都取得了不錯的成績。然而，多方面的管理也使得高速公路在建設(shè)時產(chǎn)生了巨大的投資金額，為高速公路企業(yè)資產(chǎn)管理工作帶來巨大挑戰(zhàn)。在當前公路企業(yè)資產(chǎn)管理體系中，普遍存在著企業(yè)對資產(chǎn)總數(shù)模糊、資產(chǎn)使用效率低等問題。因此，高速公路企業(yè)要清楚認識到資產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，以企業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè)標準化為依托，提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，促進高速公路企業(yè)資產(chǎn)管理體系的完善與優(yōu)化。

2資產(chǎn)管理體系標準化建設(shè)對高速公路企業(yè)的重要意義

2.1供給側(cè)改革外部驅(qū)動

摘要:為了貫徹落實國家發(fā)展戰(zhàn)略，確保我國從氣象大國發(fā)展為氣象強國，從2017年開始，中國氣象局開始了氣象觀測質(zhì)量管理體系建設(shè)的試點工作，為增強氣象觀測質(zhì)量提供了保障，為深化氣象改革提供有利支撐，其取得的效果較為顯著?；诖?，本文對氣象觀測質(zhì)量管理體系建設(shè)進行分析探討，僅供相關(guān)部門進行參考借鑒。

關(guān)鍵詞:氣象觀測;質(zhì)量管理體系建設(shè);關(guān)鍵問題;發(fā)展思考

1質(zhì)量管理體系

1．1質(zhì)量管理體系概述。國際標準化組織針對質(zhì)量的定義是“一套固有特征達到各項要求的程度”。質(zhì)量管理則是指揮和控制同質(zhì)量相關(guān)的組織協(xié)調(diào)活動，其重點是產(chǎn)品自身的質(zhì)量和質(zhì)量實現(xiàn)的主要手段，為了完成質(zhì)量管理工作，應(yīng)將同質(zhì)量相關(guān)的策劃、控制、保證和改進工作做好。質(zhì)量管理體系則是通過構(gòu)建質(zhì)量方針、目標及實現(xiàn)目標中的相關(guān)要素，通過為其提供產(chǎn)品或?qū)?yīng)的服務(wù)而建立并順利實施管理的組織結(jié)構(gòu)、流程、相關(guān)程序和資源。應(yīng)在客觀測量的基礎(chǔ)上，通過“PDCA”的方法對質(zhì)量管理體系進行構(gòu)建、實施等一系列過程。1．2氣象部門質(zhì)量管理體系建設(shè)。經(jīng)過多年試驗性探索，在WMO的倡導(dǎo)下，各成員國相繼開展了質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。據(jù)WMO秘書處統(tǒng)計，截至2015年，WMO的192個成員國中有117個國家實施了質(zhì)量管理體系，實施比例為61%。其中歐洲成員國實施率最高，為94%，亞洲成員國實施率僅為50%。對于一些歐洲發(fā)達國家來說，因運作機制發(fā)生改變，氣象部門的企業(yè)化運作過程中需要做好質(zhì)量管理體系與成本核算。另外，參與國際氣象服務(wù)競爭的過程中質(zhì)量管理體系認證則成為了基本門檻。我國作為WMO重要成員國，在氣象觀測領(lǐng)域的部分業(yè)務(wù)開展了質(zhì)量管理體系建設(shè)的嘗試，如氣象計量實驗室的認證、陜西省氣象局和上海市氣象局部分業(yè)務(wù)完成了質(zhì)量管理體系認證。由此不難看出，新時期在建設(shè)現(xiàn)代化氣象事業(yè)的過程中，質(zhì)量管理體系建設(shè)是管理現(xiàn)代化和氣象軟實力的重點工作。

2氣象觀測質(zhì)量管理體系建設(shè)的關(guān)鍵問題

2．1缺乏系統(tǒng)的質(zhì)量管理方法有效支撐。為推進科學(xué)管理，綜合觀測司于2016年進行了內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整改革，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則由原來的以觀測手段改為以綜合觀測業(yè)務(wù)流程，初步建立了符合流程管理要求的組織機構(gòu)。在國、省、地、縣四級觀測領(lǐng)域，多年來制定了很多管理制度、規(guī)范和標準，但實際工作與管理過程缺乏系統(tǒng)性，流程的順暢高效方面也有待提高。2．2用戶反饋及運行保障機制不健全。觀測業(yè)務(wù)缺乏系統(tǒng)化的用戶反饋管理機制，對用戶需求的調(diào)研、分析和反饋不足;觀測與應(yīng)用需求緊密聯(lián)系不夠，未形成風(fēng)險評估持續(xù)改進的保障機制。2．3管理人員水平有待提升。各級業(yè)務(wù)管理人員主要來源于氣象觀測領(lǐng)域技術(shù)骨干，更多關(guān)注于專業(yè)技術(shù)，對業(yè)務(wù)及管理工作的質(zhì)量控制缺乏必要的培訓(xùn)，質(zhì)量管理能力有待提升。2．4觀測業(yè)務(wù)、支撐及管理流程有待優(yōu)化。觀測業(yè)務(wù)缺乏從需求出發(fā)的頂層設(shè)計和全流程規(guī)范管理體系，關(guān)鍵節(jié)點缺乏風(fēng)險控制，觀測數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制不完善，滿足需求的觀測產(chǎn)品加工能力亟待提高，各流程所涉及的職責(zé)任務(wù)不清晰或部分缺失，部分制度重復(fù)、標準缺失，技術(shù)規(guī)范未覆蓋所有工作要求，從需求分析、裝備研發(fā)、數(shù)據(jù)獲取、運行保障、數(shù)據(jù)處理、產(chǎn)品服務(wù)到用戶反饋的全生命周期管理制度和標準的流程化設(shè)計有待規(guī)范。

一、電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展

電力企業(yè)面臨市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)與機遇隨著科學(xué)技術(shù)的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，自然壟斷行業(yè)已出現(xiàn)多個競爭者或替代行業(yè)的競爭對手，而逐漸失去其自然壟斷的地位。近幾年的電力體制改革，無疑給電力事業(yè)的發(fā)展帶來機遇，電業(yè)發(fā)展的勃勃生機，使電力供應(yīng)矛盾日趨緩和，電力由賣方市場過渡到買方市場，初步形成了電力市場經(jīng)濟。

國家實行廠網(wǎng)分開，發(fā)電企業(yè)競價上網(wǎng)，發(fā)電企業(yè)作為公司制改革，成為獨立法人，將自主決策、自主經(jīng)營、自負盈虧，承擔市場風(fēng)險。作為發(fā)電企業(yè)，這些風(fēng)險來自于原料煤炭成本的質(zhì)量風(fēng)險；對機組負荷的預(yù)測、調(diào)停引起的負荷波動造成的電量風(fēng)險；電力的擴建、再建引起的投資回報風(fēng)險；競價上網(wǎng)的競價報價風(fēng)險；進入其它領(lǐng)域的投資風(fēng)險等。一個成功運作的企業(yè)，采用適合于市場經(jīng)濟開放式的科學(xué)先進的管理模式無疑是減少風(fēng)險的最有效途徑之一。

加入世貿(mào)組織后，我國將進一步開放國內(nèi)市場，放寬市場準入條件和領(lǐng)域，一些資金雄厚、技術(shù)實力強的跨國公司將進入我國市場，市場經(jīng)濟的效益準則提醒我們，最大的競爭無疑會挑戰(zhàn)自然壟斷行業(yè)。但世界經(jīng)濟的全球化和國際經(jīng)濟的合作與交換，已滲透到世界每一個角落，隨著發(fā)展中國家的經(jīng)濟不斷發(fā)展，對電力的需求同樣越來越迫切，而電力行業(yè)的資本密集、資金密集、技術(shù)密集的特性，又給我們電力以特有的優(yōu)勢，給走向國際經(jīng)濟戰(zhàn)略創(chuàng)造出無限的商機，由此，面對加入WTO的形勢，電力企業(yè)加快管理的現(xiàn)代化、國際化進程已迫在眉睫，采用先進的國際通用的管理手段和方法是電力企業(yè)的理想選擇。

二、建立國際標準化管理的必要性

1.電廠質(zhì)量管理與ISO9001質(zhì)量管理體系國際標準

澳大利亞屬于英聯(lián)邦國家，受其影響與一職業(yè)安全健康有關(guān)的管理體系建立較早，目前已經(jīng)形成了包括職業(yè)安全健康五星管理體系和職業(yè)安全健康管理體系等在內(nèi)的、比較完整的安全健康管理體系，并且在實踐中不斷完善發(fā)展，為澳大利亞政府安全生產(chǎn)管理部門和企業(yè)提『扯了充分的技術(shù)支持，為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用，得到了社會和企業(yè)的肯定。

原中國勞動保護科學(xué)技術(shù)學(xué)會代表團通過對澳大利亞的考察，有了以下幾點認識和思考。

1離不開政府主管部門的支持和監(jiān)督管理

職業(yè)安全腱康管理體系認證認可工作，無論是法律法規(guī)、政策標準的制定，還是機構(gòu)認證認可以及行為的管理，都離不開政府相關(guān)部門的支持和監(jiān)督管理。政府通過立法制定有關(guān)的法規(guī)和標準，使認證認可機構(gòu)和廣大企業(yè)有章可循，并通過強有力的監(jiān)察體制，保證法律法規(guī)在認證認可工作中得到貫徹實施。

澳大利亞政府對職業(yè)安全健康有關(guān)法規(guī)制度和咨詢、認可、認證、培訓(xùn)、執(zhí)照審批、處罰等各方面，都實施了相應(yīng)的監(jiān)管，育力地支持和促進該項工作正常健康的發(fā)展。維多利亞州安全保障局設(shè)有戰(zhàn)略項目部，專門從事職業(yè)安全健康方面的戰(zhàn)略方針研究和戰(zhàn)術(shù)計劃，制定相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范，并督促檢查。并規(guī)定凡在維多利亞州從事職業(yè)安全腱康管理認證認可的組織，應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)后方可開展認證認可工作，并按要求定期向政府主管部門報告。

我國是一個發(fā)展中國家，職業(yè)安全健柬管理體系認證認可工作起步較晚，相關(guān)的法律法規(guī)還不健全。同時，需要開展該項工作的企業(yè)數(shù)量眾多，涉及的行業(yè)很廣，所以職業(yè)安全健康管理體系認證認可工作更需在政府主管部門的支持和監(jiān)管下進行。