所謂“奧運(yùn)農(nóng)業(yè)”，是指與舉辦奧運(yùn)會(huì)相適應(yīng)而開(kāi)展的全部農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。換句話說(shuō)，凡是以?shī)W運(yùn)會(huì)為軸心、能滿足舉辦奧運(yùn)會(huì)所必需的各種條件

而開(kāi)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都可理解為“奧運(yùn)農(nóng)業(yè)”。這包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷、儲(chǔ)存、物流，以及用于美化環(huán)境和觀光的苗木、花卉、園藝等各種產(chǎn)品及相應(yīng)服務(wù)的供應(yīng)。在奧運(yùn)會(huì)招商項(xiàng)目中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類大項(xiàng)目有25個(gè)之多，總投資高達(dá)15.8億元?？梢钥隙ǎ本熬G色奧運(yùn)”一定會(huì)給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)和市場(chǎng)空間，振興起具有勃勃生機(jī)的現(xiàn)代“奧運(yùn)農(nóng)業(yè)”。

2008北京奧運(yùn)，必然給農(nóng)業(yè)帶來(lái)空前巨大的商機(jī)，拉動(dòng)生產(chǎn)基地現(xiàn)代化、產(chǎn)品加工集群化、營(yíng)銷機(jī)制市場(chǎng)化、農(nóng)民增收富裕化、農(nóng)業(yè)更加國(guó)際化。

首先，將有力拉動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地現(xiàn)代化。從籌備北京2008奧運(yùn)開(kāi)始之日起，各地農(nóng)業(yè)部門和企業(yè)就瞄準(zhǔn)“奧運(yùn)農(nóng)業(yè)”的目標(biāo)，針對(duì)奧運(yùn)的需要興辦包括優(yōu)質(zhì)專用稻谷、小麥、蔬菜、水果等在內(nèi)的各種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地；建立家禽、家畜、水產(chǎn)品飼養(yǎng)場(chǎng)；培育特種苗木、花卉等觀賞植物。僅以北京為例，在郊區(qū)興建起養(yǎng)鴨場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)、養(yǎng)牛場(chǎng)等“綠色飼養(yǎng)場(chǎng)”和“綠色蔬菜生產(chǎn)基地”。2005年前，北京已新建6萬(wàn)畝綠色蔬菜基地，還要在現(xiàn)有的6個(gè)工廠化高效農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的基礎(chǔ)上建成4.95萬(wàn)畝-9.9萬(wàn)畝的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，確保無(wú)公害蔬菜上市總量達(dá)到6億-10億斤。此外，所有新建和擴(kuò)建的各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，都必須是“綠色農(nóng)業(yè)基地”或“有機(jī)農(nóng)業(yè)基地”，采用“環(huán)境友好型”可持續(xù)發(fā)展模式，實(shí)行安全認(rèn)證體系和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)體系，確保各類產(chǎn)品都必須達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、味美、綠色、無(wú)公害”的標(biāo)準(zhǔn)。

其次，將有力拉動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工集群化。“奧運(yùn)農(nóng)業(yè)”在有力拉動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)增長(zhǎng)的同時(shí)，還促進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)升級(jí)，促進(jìn)形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群化。奧運(yùn)盛會(huì)大量消費(fèi)的是加工食品，這一需求直接拉動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。從2003年以來(lái)，北京及相近的東北和黃淮海地區(qū)的眾多農(nóng)業(yè)糧食龍頭企業(yè)瞄準(zhǔn)奧運(yùn)商機(jī)，大力興辦面粉加工、肉類制品、果蔬飲料、風(fēng)味食品等門類多樣的加工制造業(yè)。目前，北京已經(jīng)建成70多家上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。在此過(guò)程中，相近生產(chǎn)要素及相關(guān)服務(wù)業(yè)積聚或集中在一起形成產(chǎn)業(yè)集群，提升了各類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)專業(yè)化、集群化水平。伴隨加工業(yè)的提升，農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的實(shí)力和輻射力大大增強(qiáng)。迄今，北京郊區(qū)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)帶動(dòng)各類種植基地面積達(dá)到140萬(wàn)畝，占耕地面積的40%以上。與此同時(shí)，北京多家企業(yè)還到相近的省區(qū)建立稻米、小麥、蔬菜、水果、牛奶和肉食品等“綠色生產(chǎn)基地”，從而帶動(dòng)和提升相關(guān)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)業(yè)化、集群化和市場(chǎng)化。

再次，將有力推動(dòng)農(nóng)民走向富?；??！皧W運(yùn)農(nóng)業(yè)”的發(fā)展，將有力拉動(dòng)加工制造業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)、儲(chǔ)藏運(yùn)輸業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，在此過(guò)程中必然會(huì)創(chuàng)造大批新就業(yè)崗位，有利于農(nóng)民增收。就業(yè)是民生之本，增收是民生之重。在這個(gè)意義上說(shuō)，“奧運(yùn)農(nóng)業(yè)”對(duì)保障民生、改善民生開(kāi)辟了新的行業(yè)門路。

國(guó)家糧食局科學(xué)研究院研究員丁聲俊

奧運(yùn)會(huì)招商項(xiàng)目中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類大項(xiàng)目有25個(gè)之多，總投資高達(dá)15.8億元。可以肯定，北京“綠色奧運(yùn)”一定會(huì)給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)和市場(chǎng)空間。

首先，將有力拉動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地現(xiàn)代化。從籌備北京2008奧運(yùn)開(kāi)始之日起，各地農(nóng)業(yè)部門和企業(yè)就瞄準(zhǔn)“奧運(yùn)農(nóng)業(yè)”的目標(biāo)，針對(duì)奧運(yùn)的需要興辦包括優(yōu)質(zhì)專用稻谷、小麥、蔬菜、水果等在內(nèi)的各種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地；建立家禽、家畜、水產(chǎn)品飼養(yǎng)場(chǎng)；培育特種苗木、花卉等觀賞植物。所有新建和擴(kuò)建的各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，都是“綠色農(nóng)業(yè)基地”或“有機(jī)農(nóng)業(yè)基地”，采用“環(huán)境友好型”可持續(xù)發(fā)展模式，實(shí)行安全認(rèn)證體系和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)體系。

其次，將有力拉動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工集群化。奧運(yùn)盛會(huì)大量消費(fèi)的是加工食品，這一需求直接拉動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。在此過(guò)程中，相近生產(chǎn)要素及相關(guān)服務(wù)業(yè)積聚或集中在一起形成產(chǎn)業(yè)集群，提升了各類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)專業(yè)化、集群化水平。

再次，將有力推動(dòng)農(nóng)民走向富?；！皧W運(yùn)農(nóng)業(yè)”的發(fā)展，將有力拉動(dòng)加工制造業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)、儲(chǔ)藏運(yùn)輸業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，在此過(guò)程中必然會(huì)創(chuàng)造大批新就業(yè)崗位，有利于農(nóng)民增收。

第四，將有力推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)走向國(guó)際化。奧運(yùn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)而言，將打開(kāi)一個(gè)巨大的國(guó)際化消費(fèi)市場(chǎng)，也將成為一個(gè)巨大的“櫥窗”，向全世界展示中國(guó)農(nóng)業(yè)的名品、精品、新品和特色產(chǎn)品，產(chǎn)生具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”影響的品牌效應(yīng)。品牌是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證，借助它可贏得“三促進(jìn)”的良好效果：即促進(jìn)中外農(nóng)產(chǎn)品交流合作；促進(jìn)兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源更進(jìn)一步相互結(jié)合；促進(jìn)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品更多地走向世界。

招商引資是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，是地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速器，是地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要引擎。正因如此，去年以來(lái)，我們以“百日招商大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，全身心投入到招商引資工作的大潮中。招商需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，要引進(jìn)外面的資金、技術(shù)、人才，因而我們要走出去，學(xué)會(huì)“開(kāi)車邀商”，以一流的環(huán)境吸引四海商界精英到創(chuàng)業(yè)，最終在這片沃土上扎根發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果；然而，我們?cè)趯ひ捦饷娴纳虣C(jī)時(shí)，也要學(xué)會(huì)“散步覓商”：即我們平時(shí)要尋覓身邊的商機(jī)，多到身邊的企業(yè)中去“散步”，了解他們的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，在休閑式的“散步”中捕捉商機(jī)，商機(jī)往往會(huì)不期而至，給人一種“得來(lái)全不費(fèi)工夫”的驚喜。只要我們細(xì)心留意，善于捕捉，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多商機(jī)就在我們身邊。

作為發(fā)改部門來(lái)說(shuō)，我們經(jīng)常和各類企業(yè)打交道，這是我們就近招商的先天優(yōu)勢(shì)?？墒且氚l(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造商機(jī)，成功招商，最為關(guān)鍵的就是要轉(zhuǎn)變招商方式，學(xué)會(huì)兩條腿走路，既要誠(chéng)邀外來(lái)商，也要慧識(shí)身邊商。為此，我們要做好以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變：

1、從“坐車邀商”到“散步覓商”的轉(zhuǎn)變。

我們既要“坐車邀商”，即帶著目的和任務(wù)遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)，到沿海等地招商引資，把先進(jìn)的技術(shù)、管理等引進(jìn)來(lái)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的更新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；同時(shí)我們也要學(xué)會(huì)“散步覓商”，把目光放到本地的企業(yè)、身邊的企業(yè)，在看似漫不經(jīng)心的“散步”中發(fā)現(xiàn)、挖掘商機(jī)。有些人認(rèn)為：招商就是要到外面去，只有走出去，才可能招商引資，坐在家里是不可能招上引資的。其實(shí)，這種想法帶有一定的片面性。他們只把注意力放在外面的企業(yè)，從而忽視了本地的企業(yè)，忽視了身邊的商機(jī)，急功近利，往往欲速則不達(dá)。其實(shí)只要我們平時(shí)多到本地企業(yè)去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，多了解本地的企業(yè)，多引導(dǎo)他們及時(shí)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，他們同樣可以成為我們招商引資的對(duì)象，在不經(jīng)意間，商機(jī)往往會(huì)“得來(lái)全不費(fèi)工夫”。例如，我們利用平時(shí)與新農(nóng)化工的服務(wù)，及時(shí)了解到他們要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，投資新建農(nóng)資銷售與配送項(xiàng)目，我們就及時(shí)與他們聯(lián)系，把企業(yè)引到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資，成功招商4000萬(wàn)元。

2、從“用腿跑商”到“用心服商”的轉(zhuǎn)變。

“用腿跑商”是招商引資的重要一環(huán)，只有勤跑腿，才能了解企業(yè)實(shí)情，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，增加信任，從而為招商引資奠定基礎(chǔ)。但與此同時(shí)，我們也要時(shí)時(shí)樹(shù)立服務(wù)觀念，一心一意為企業(yè)著想。一是要常懷“關(guān)愛(ài)之心”，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中創(chuàng)造招商機(jī)會(huì)。去年以來(lái)，我科抓住市新農(nóng)村農(nóng)資配送有限公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心建設(shè)項(xiàng)目備案的機(jī)會(huì)，了解企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況，主動(dòng)和該公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系，提供項(xiàng)目相關(guān)政策信息，督促企業(yè)及時(shí)上報(bào)材料，爭(zhēng)取國(guó)家政策資金。二是要常懷“誠(chéng)懇之心”，以誠(chéng)待人，在誠(chéng)信之中贏得招商機(jī)會(huì)。我們和企業(yè)負(fù)責(zé)人交談時(shí)，總能設(shè)身處地的為企業(yè)著想，解決他們的困難，使企業(yè)覺(jué)得我們是真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)的，做到以情動(dòng)人，以誠(chéng)服人。三是要常懷“不棄之心”，鍥而不舍，在一如既往的服務(wù)中把握招商機(jī)會(huì)。一年多以來(lái)，我們一直與市新農(nóng)村農(nóng)資配送有限公司保持緊密聯(lián)系，跟蹤企業(yè)的投資意向，說(shuō)服他們來(lái)投資做項(xiàng)目。在持之以恒的跟蹤服務(wù)過(guò)程中，當(dāng)?shù)弥髽I(yè)要投資興辦農(nóng)資銷售與配送項(xiàng)目時(shí)，我們及時(shí)配合企業(yè)做好相關(guān)服務(wù)工作，從項(xiàng)目的包裝、運(yùn)作直至材料的申報(bào)等方面全程為企業(yè)提供服務(wù)，為企業(yè)爭(zhēng)得國(guó)家補(bǔ)助資金150萬(wàn)元，使企業(yè)覺(jué)得滿意。我們持之以恒的服務(wù)也最終打動(dòng)了企業(yè)，從而最終獲得了招商引資的機(jī)會(huì)。

【摘要題】在商戰(zhàn)中，如果把企業(yè)實(shí)力比作杠桿，那么商機(jī)則是這根杠桿的支點(diǎn)。企業(yè)如果能抓住商機(jī)，就能搶先一步占領(lǐng)市場(chǎng)。那么，在市場(chǎng)上

如今，市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變，商機(jī)也稍縱即逝，要捕捉它，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，除了要具有駕馭市場(chǎng)風(fēng)云的超前慧眼，把握市場(chǎng)的脈搏、審時(shí)度勢(shì)的能力外，還要采取有效的方式和方法。

從市場(chǎng)供求差異中捕促商機(jī)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)供求總是有一定差異的，這些差異正是企業(yè)的商機(jī)。

1.市場(chǎng)需求總量與供應(yīng)總量的差額是企業(yè)可以捕捉的商機(jī)。假如城市家庭中洗衣機(jī)的市場(chǎng)需求總量為100％，而市場(chǎng)供應(yīng)量只有70％，那么，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就有30％的市場(chǎng)機(jī)會(huì)可供選擇和開(kāi)拓。

2.市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的差異是企業(yè)可以捕捉的商機(jī)。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)包括品種、規(guī)格、款式、花色等，有時(shí)市場(chǎng)需求總量平穩(wěn)，但結(jié)構(gòu)不平衡，仍會(huì)留下需求“空隙”，企業(yè)如果能分析供需結(jié)構(gòu)差異，便可捕捉到商機(jī)。如海爾人就善于巧妙地填補(bǔ)供需結(jié)構(gòu)間的需求“空隙”。幾年前，海爾總裁張瑞敏出差四川，聽(tīng)說(shuō)洗衣機(jī)在四川銷售受阻，原因是農(nóng)民常用洗衣機(jī)洗地瓜，排水口一堵，農(nóng)民就不愿用了。于是，張瑞敏就要求根據(jù)農(nóng)民的需求，開(kāi)發(fā)出一種出水管子粗大，既可洗衣又可洗地瓜的洗衣機(jī)。這種洗衣機(jī)生產(chǎn)出來(lái)以后，在西南農(nóng)村市場(chǎng)很受歡迎。

編者按：本文主要從消費(fèi)者時(shí)裝消費(fèi)需求調(diào)查；消費(fèi)者著裝需求的分析；目標(biāo)消費(fèi)者的著裝需求預(yù)測(cè)進(jìn)行論述。其中，主要包括：現(xiàn)代人的著裝，既要塑造與自己生活方式相一致的著裝風(fēng)格，又要彰顯自己的個(gè)性、準(zhǔn)確捕捉目標(biāo)消費(fèi)者著裝需求，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題、消費(fèi)者著裝需求包括著裝的生活需求與時(shí)尚需求兩個(gè)方面、消費(fèi)者著裝需求受許多因素的影響與制約、觀察調(diào)查是采用定點(diǎn)、定時(shí)的一種調(diào)查法、通過(guò)調(diào)查收集了大量相關(guān)信息、生活需求分析、生活需求是著裝的硬件需求，是由構(gòu)成人們“生活”的硬件所決定、時(shí)尚需求分析、服裝風(fēng)格指著裝的形象或著裝風(fēng)格特征的含義、強(qiáng)調(diào)舒適性、功能性、審美性于一體等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要：服裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代人多元化的著裝理念，都給服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提出了前所未有的挑戰(zhàn)，如何使自己的產(chǎn)品、商品贏得消費(fèi)者青睞，如何在時(shí)尚的商戰(zhàn)中獲得商機(jī)，顯然切入點(diǎn)就是目標(biāo)消費(fèi)者需求的把握，從消費(fèi)者到消費(fèi)者是市場(chǎng)營(yíng)銷的永恒定律，消費(fèi)市場(chǎng)的廣泛深入調(diào)研，對(duì)消費(fèi)者的準(zhǔn)確定位、對(duì)定位消費(fèi)者生活需求、時(shí)尚需求的準(zhǔn)確分析，是商家決勝商戰(zhàn)的法寶。

現(xiàn)代人的著裝，既要塑造與自己生活方式相一致的著裝風(fēng)格，又要彰顯自己的個(gè)性，這已成為人們著裝需求的重要目標(biāo)，作為服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，特別是服裝商品經(jīng)銷商，必須能夠提供滿足消費(fèi)者著裝需求的商品，這是決定商家經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素之一，有的商家經(jīng)營(yíng)的商品備受推崇，有的商家進(jìn)的貨卻少有問(wèn)津，關(guān)鍵就在于市場(chǎng)定位是否準(zhǔn)確，目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)需求信息把握是否準(zhǔn)確，因此，準(zhǔn)確捕捉目標(biāo)消費(fèi)者著裝需求，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

消費(fèi)者著裝需求包括著裝的生活需求與時(shí)尚需求兩個(gè)方面，通過(guò)深入調(diào)研，科學(xué)分析消費(fèi)者生活需求與時(shí)尚需求，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)需求，才能提供給消費(fèi)者適銷對(duì)路的產(chǎn)品，才能贏得商機(jī)。

一、消費(fèi)者時(shí)裝消費(fèi)需求調(diào)查

消費(fèi)者著裝需求受許多因素的影響與制約，一方面是外部環(huán)境的影響，如政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)技術(shù)等宏觀因素的影響，另一方面也受個(gè)人因素的制約，如人生觀、生活方式、消費(fèi)態(tài)度、價(jià)值取向、時(shí)尚意識(shí)等，這些因素直接或間接影響著人們的著裝需求。

摘要：奧運(yùn)會(huì)是全球最具影響力和參與最廣泛的體育盛會(huì)，已經(jīng)不僅影響到體育文化產(chǎn)品和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而是更深層次地影響到舉辦城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，能有效地帶動(dòng)主辦城市和地區(qū)的投資需求和消費(fèi)需求，對(duì)舉辦國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了的促進(jìn)作用，不僅向世界展示我國(guó)在經(jīng)濟(jì)、文化、科技進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展等方面取得的成就，而且拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞：奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；直接效益；間接

Abstract：Asthemostfamousandinfluentialsportsgalaxy，OlympicGameshasnotonlyrelateitselftothedevelopmentofsportscultureproductsandserviceindustry，butalsotheeconomicgrowthofthehostingcity.Itcaneffectivelypullthelocalinvestmentdemandandconsumptiondemand，andeventheeconomyofthehostingcountry.BeijingOlympicGamesprovesitssignificantroleinpushingforwardtheChineseeconomyinadditiontodisplayingtheimportantachievementsofChinaineconomy，culture，scienceandtechnology，andsocialprogresss.

Keywords：Olympiceconomy；directbenefit；indirect

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)會(huì)舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)期間，以及奧運(yùn)會(huì)后的一段時(shí)期內(nèi)，利用奧運(yùn)會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)和奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的商機(jī)所開(kāi)展的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而拉動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并給舉辦城市和國(guó)家?guī)?lái)階段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)可以分為直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)兩大部分。直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是為舉辦奧運(yùn)會(huì)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和圍繞開(kāi)發(fā)奧運(yùn)資源而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括直接為舉辦奧運(yùn)會(huì)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，圍繞開(kāi)發(fā)奧運(yùn)會(huì)資源進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)指在奧運(yùn)會(huì)舉辦的過(guò)程中能夠引起舉辦城市與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)指標(biāo)發(fā)生改變的活動(dòng)，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)民素質(zhì)提高、生態(tài)環(huán)境改善、新增長(zhǎng)點(diǎn)和新產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)等。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)直接對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)

工商機(jī)關(guān)是企業(yè)登記主管機(jī)關(guān)，肩負(fù)市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入職能。朱熔基總理曾強(qiáng)調(diào)：，“工商管理部門要把好市場(chǎng)主體的入門關(guān)，當(dāng)好市場(chǎng)運(yùn)行的裁判員，做好市場(chǎng)秩序的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，做好市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入工作，意義重大。然而企業(yè)登記審查究竟履行什么義務(wù)，承擔(dān)什么責(zé)任？是我們需要認(rèn)真探討的問(wèn)題。

一、形式審查和實(shí)質(zhì)審查

企業(yè)登記程序包括受理、審查、核準(zhǔn)、發(fā)照、公告五個(gè)階段，審查程序是企業(yè)登記管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所謂形式審查是對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立之企業(yè)提交的文件、證件的完備性、有效性進(jìn)行的審查，實(shí)質(zhì)審查則是對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立之企業(yè)所提交文件、證件和填報(bào)的登記注冊(cè)書(shū)的真實(shí)性、合法性所進(jìn)行的審查。

二、現(xiàn)有法律、法規(guī)的規(guī)定傾向于形式審查

1、關(guān)于企業(yè)法人登記。原1988年《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例施行細(xì)則》第55條規(guī)定審查程序主要為：“審查提交的文件、證件和填報(bào)的登記注冊(cè)書(shū)的真實(shí)性、合法性、有效性，并核實(shí)有關(guān)登記實(shí)事項(xiàng)和開(kāi)辦條件”。2002年12月1日國(guó)家局96號(hào)令修訂的《施行細(xì)則》第53條將審查程序規(guī)定為“審查提交的文件、證件和填報(bào)的登記注冊(cè)書(shū)是否符合有關(guān)登記管理規(guī)定，并核實(shí)有關(guān)登記事項(xiàng)和開(kāi)辦條件”，此條應(yīng)該理解為主要是對(duì)材料的完備性、有效性、合法性的審查，而不包括對(duì)材料真實(shí)性的審查。

2、公司登記事項(xiàng)的審查。《公司法》及《公司登記管理?xiàng)l例》15條、24條、37條對(duì)設(shè)立、變更、注銷登記需要提交材料均做了規(guī)定。公司中除國(guó)有獨(dú)資和外資登記需要特殊審批外，大多數(shù)公司登記是公司股東形成合法有效民事決議為前提。公司議事程序除要符合《公司法》要求，主要由公司章程來(lái)具體規(guī)范，對(duì)公司決議形成的具體細(xì)節(jié)、過(guò)程、時(shí)空要件，工商機(jī)關(guān)既無(wú)權(quán)以行政權(quán)力干涉民事行為，實(shí)際也不可能做到全程監(jiān)督。只能就形成后的有關(guān)決議審查其是否符合《公司法》規(guī)定，做出其是否完備、合法、有效的判定。

摘要：奧運(yùn)會(huì)是全球最具影響力和參與最廣泛的體育盛會(huì)，已經(jīng)不僅影響到體育文化產(chǎn)品和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而是更深層次地影響到舉辦城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，能有效地帶動(dòng)主辦城市和地區(qū)的投資需求和消費(fèi)需求，對(duì)舉辦國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了的促進(jìn)作用，不僅向世界展示我國(guó)在經(jīng)濟(jì)、文化、科技進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展等方面取得的成就，而且拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞：奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；直接效益；間接

Abstract：Asthemostfamousandinfluentialsportsgalaxy，OlympicGameshasnotonlyrelateitselftothedevelopmentofsportscultureproductsandserviceindustry，butalsotheeconomicgrowthofthehostingcity.Itcaneffectivelypullthelocalinvestmentdemandandconsumptiondemand，andeventheeconomyofthehostingcountry.BeijingOlympicGamesprovesitssignificantroleinpushingforwardtheChineseeconomyinadditiontodisplayingtheimportantachievementsofChinaineconomy，culture，scienceandtechnology，andsocialprogresss.

Keywords：Olympiceconomy；directbenefit；indirect

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)會(huì)舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)期間，以及奧運(yùn)會(huì)后的一段時(shí)期內(nèi)，利用奧運(yùn)會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)和奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的商機(jī)所開(kāi)展的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而拉動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并給舉辦城市和國(guó)家?guī)?lái)階段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)可以分為直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)兩大部分。直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是為舉辦奧運(yùn)會(huì)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和圍繞開(kāi)發(fā)奧運(yùn)資源而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括直接為舉辦奧運(yùn)會(huì)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，圍繞開(kāi)發(fā)奧運(yùn)會(huì)資源進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)指在奧運(yùn)會(huì)舉辦的過(guò)程中能夠引起舉辦城市與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)指標(biāo)發(fā)生改變的活動(dòng)，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)民素質(zhì)提高、生態(tài)環(huán)境改善、新增長(zhǎng)點(diǎn)和新產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)等。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)直接對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)

編者按：本文主要從營(yíng)銷信用及風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生；中小企業(yè)營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因；中小企業(yè)營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行論述。其中，主要包括：對(duì)中小企業(yè)而言,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)孿生兄弟、信用風(fēng)險(xiǎn)則是指因?yàn)閷?duì)方違約使得這個(gè)預(yù)期沒(méi)有實(shí)現(xiàn)而給債權(quán)人帶來(lái)的可能損失、企業(yè)銷售渠道中的每一個(gè)交易過(guò)程大致可分為五個(gè)階段、信息不對(duì)稱、中小企業(yè)內(nèi)部信用管理制度不完善、社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境欠缺、降低營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)的最有效手段事前預(yù)防主要是對(duì)客戶的資信水平進(jìn)行調(diào)查與分析、加強(qiáng)對(duì)客戶資信的評(píng)估分析、選擇適宜的結(jié)算方式、依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀選擇寬嚴(yán)適度的信用政策、控制營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、制定合理的現(xiàn)金折扣及信用期限、強(qiáng)化事后追討:降低營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)救措施等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要:中小企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中信用風(fēng)險(xiǎn)的存在,制約著中小企業(yè)的發(fā)展壯大。本文對(duì)中小企業(yè)營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵進(jìn)行了探討,并深入分析了我國(guó)中小企業(yè)營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,然后就營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防范提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

對(duì)中小企業(yè)而言,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)孿生兄弟。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不存在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)商機(jī),企業(yè)的營(yíng)銷也不可能完全消除和回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)在抓住市場(chǎng)商機(jī)的同時(shí)盡可能地把握營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,采取有效的防范措施,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所造成的損失。因此對(duì)中小企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中的信用風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及其產(chǎn)生的原因和信用風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及防范對(duì)策的深入分析和研究將會(huì)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)營(yíng)銷有著深遠(yuǎn)的意義和影響。

一、營(yíng)銷信用及風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

信用這一概念涵義非常廣泛,從經(jīng)濟(jì)層面理解,信用是“在一段限定的時(shí)間內(nèi)獲得一筆收入的預(yù)期”,信用風(fēng)險(xiǎn)則是指因?yàn)閷?duì)方違約使得這個(gè)預(yù)期沒(méi)有實(shí)現(xiàn)而給債權(quán)人帶來(lái)的可能損失。若放入營(yíng)銷過(guò)程中來(lái)定義,信用便是指建立在信任基礎(chǔ)上,在暫不支付貨款的情況下就可以獲取商品或服務(wù)的一種能力,信用風(fēng)險(xiǎn)則是授信企業(yè)沒(méi)有按期收回因賒銷而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款,或者完全不能收回貨款而產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)[1]。

企業(yè)銷售渠道中的每一個(gè)交易過(guò)程大致可分為五個(gè)階段:①選擇客戶;②談判;③簽約;④交貨;⑤收取貨款。在這個(gè)交易的過(guò)程中,企業(yè)以信用為基礎(chǔ),通過(guò)信用手段將貨物賣出去,如果不能及時(shí)收回貨款從而引發(fā)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)即為營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)。這五個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都有可能產(chǎn)生營(yíng)銷信用風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全部拖欠案件調(diào)研中,大約70%直接產(chǎn)生于貨物發(fā)出之前的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),如對(duì)客戶不了解,或結(jié)算方式、信用條件選擇不當(dāng);大約35%的拖欠案件是由于從貨物發(fā)出之后直到貨款到期日之前這段時(shí)間,對(duì)應(yīng)收賬款缺少嚴(yán)密的追蹤和控制;約有41%的案件是在拖欠發(fā)生之后,沒(méi)有及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施[2]。信用交易手段有一下幾種常見(jiàn)的方式:(1)賒銷,又稱為信用銷售,是一種“先給貨,后收款”的銷售方式,即允許客戶在拿到貨物后的一定期限內(nèi)支付貨款。賒銷是國(guó)內(nèi)供貨商,特別是小型供貨商常用的銷售政策,也是我們最熟悉的一種信用交易方式,它以貨款的大小遍及各種大小交易中。(2)分期付款,是交易雙方簽訂分期付款協(xié)議,買方接收貨物后,分若干批次付清貨款,每次交付貨款的日期和金額均事先在協(xié)議中寫明。(3)延期付款,即顧客可以對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品在一定時(shí)間內(nèi)交付款項(xiàng)。其與分期付款不同的是,延期付款一般只是一次性,在規(guī)定的時(shí)間里一次付清。延期付款可以暫時(shí)緩解顧客的經(jīng)濟(jì)狀況,使顧客有充足的籌款時(shí)間,可以吸引那些對(duì)產(chǎn)品有期待,但又一時(shí)缺乏支付能力的顧客。這些信用交易手段的共同優(yōu)勢(shì)都是有利于增加銷售量,滿足客戶的需求,但與此同時(shí)也造成資金成本、壞賬損失等費(fèi)用的增加,甚至面臨難以收回貨款的風(fēng)險(xiǎn)。

編者按：本文主要從問(wèn)題的提出；企業(yè)公共關(guān)系危機(jī)管理；結(jié)束語(yǔ)進(jìn)行論述。其中，主要包括：隨著現(xiàn)代社會(huì)分工日益細(xì)分化，社會(huì)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密、危機(jī)具有損害性的同時(shí)，還有正向性、管理不是一個(gè)點(diǎn)，而是一條線，是相互聯(lián)系的運(yùn)動(dòng)過(guò)程、企業(yè)公共關(guān)系危機(jī)的預(yù)警、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和公關(guān)意識(shí)、建立公關(guān)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)、企業(yè)公共關(guān)系危機(jī)的處理、處理危機(jī)時(shí)的原則，有管理專業(yè)人士提出了“5S”、發(fā)生突發(fā)事件或重大事故時(shí)，企業(yè)公共關(guān)系便處于危機(jī)狀態(tài)之中、公共關(guān)系危機(jī)總結(jié)、對(duì)工作全面評(píng)價(jià)、對(duì)危機(jī)發(fā)生的原因、預(yù)防與處理等措施的總結(jié)、對(duì)危機(jī)管理中的問(wèn)題綜合歸類，防止類似事件的再度發(fā)生等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要：在分析企業(yè)公共關(guān)系危機(jī)管理必要性和重要性的基礎(chǔ)上，文章重點(diǎn)論述了企業(yè)公共關(guān)系危機(jī)管理流程，包括預(yù)警、處理和總結(jié)借鑒。公共關(guān)系危機(jī)管理將幫助企業(yè)將面臨的降到最低，并在危機(jī)管理中發(fā)掘危機(jī)中蘊(yùn)涵的“商機(jī)”，化企業(yè)危機(jī)事件為轉(zhuǎn)機(jī)的機(jī)會(huì)。

關(guān)鍵詞：公共關(guān)系；公共關(guān)系危機(jī)；危機(jī)管理

一、問(wèn)題的提出

隨著現(xiàn)代社會(huì)分工日益細(xì)分化，社會(huì)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密，處于復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中，企業(yè)難免與社會(huì)公眾產(chǎn)生各種矛盾、沖突，進(jìn)而演化為公共關(guān)系危機(jī)，在傳媒發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)公共關(guān)系危機(jī)可能在很短的時(shí)間內(nèi)迅速?gòu)V泛擴(kuò)散。面對(duì)公關(guān)危機(jī)，一些企業(yè)成功地化危為機(jī)，一些企業(yè)在危機(jī)中遭遇損失，甚至遭受滅頂之災(zāi)。不同的企業(yè)在對(duì)待公關(guān)危機(jī)時(shí)采取的不同的態(tài)度和處理方法所產(chǎn)生的截然不同的結(jié)果，讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要持續(xù)生存并獲得發(fā)展，必須進(jìn)行科學(xué)的公共關(guān)系危機(jī)管理。

從另一角度，危機(jī)具有雙重屬性，危機(jī)具有損害性的同時(shí)，還有正向性，危機(jī)之中往往孕育著轉(zhuǎn)機(jī)。表面上，公共關(guān)系危機(jī)具有突如其來(lái)的偶然性，在不經(jīng)意的情況下出現(xiàn)，甚至突然爆發(fā)。事實(shí)上，組織出現(xiàn)公共關(guān)系危機(jī)，無(wú)論是主觀的，還是客觀的，還是兩者都有的原因，都是企業(yè)公共關(guān)系疏于警覺(jué)的結(jié)果。即使是非常偶然的人為因素和意外的自然災(zāi)害，也有其暗含的內(nèi)在規(guī)律，而這種規(guī)律不論周期多長(zhǎng)，都具有反復(fù)出現(xiàn)的多現(xiàn)性。把握規(guī)律和公共關(guān)系危機(jī)處理要點(diǎn)，做好公共關(guān)系危機(jī)管理，能夠?qū)⑽C(jī)中的壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，驅(qū)使企業(yè)因勢(shì)利導(dǎo)謀求技術(shù)、市場(chǎng)、管理和組織制度等方面的創(chuàng)新，提高風(fēng)險(xiǎn)免疫力，主動(dòng)地、有意識(shí)地化危機(jī)為契機(jī)，恢復(fù)組織信譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。優(yōu)秀的組織越是在危機(jī)的時(shí)刻，越能顯示出它的綜合實(shí)力和整體素質(zhì)，必要將危機(jī)公關(guān)意識(shí)及危機(jī)管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度予以重視。