導(dǎo)語：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：作為財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵內(nèi)容之一的財(cái)務(wù)分析，要求企業(yè)以財(cái)務(wù)報表中會計(jì)記錄的基本內(nèi)容為根據(jù)，評定企業(yè)階段性生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量，進(jìn)而對企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況展開分析。隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理中財(cái)務(wù)分析也逐漸具備了更高的地位，可為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。本文在闡述財(cái)務(wù)分析定義與意義的基礎(chǔ)上，探索了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)分析的具體應(yīng)用，并指出了提升財(cái)務(wù)分析能力的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營管理；財(cái)務(wù)分析；應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析屬于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動，是在分析企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，合理預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展并作出規(guī)劃。通過系列專門技術(shù)與方法的運(yùn)用對企業(yè)的償債、營運(yùn)、盈利和發(fā)展等能力情況展開研究，是衡量目前財(cái)務(wù)狀況、評價過去經(jīng)營成果的主要指標(biāo)之一，具有綜合性、全面性特點(diǎn)。財(cái)務(wù)分析能得出可靠的依據(jù)供企業(yè)管理層決策，而在具體運(yùn)用中需深入企業(yè)經(jīng)營與業(yè)務(wù)層面，保障財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量與實(shí)用性，以便將其應(yīng)用的作用充分發(fā)揮。

一、財(cái)務(wù)分析定義和意義

財(cái)務(wù)分析是在財(cái)務(wù)報表及相關(guān)資料的運(yùn)用下，評價并剖析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果，可將企業(yè)運(yùn)營中利弊得失與發(fā)展趨勢真實(shí)反映，并將重要的財(cái)務(wù)信息供于企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策、改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)分析不但是總結(jié)已完成的財(cái)務(wù)活動，同時也是預(yù)測財(cái)務(wù)不可缺少的先決條件，在財(cái)務(wù)管理循環(huán)中發(fā)揮承上啟下的作用。財(cái)務(wù)分析的意義在于將有關(guān)的財(cái)務(wù)信息提供給報表使用人員，使其在決策中具有可參考的信息數(shù)據(jù)。然而，因財(cái)務(wù)報表在一系列數(shù)據(jù)資料的運(yùn)用下將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量情況及經(jīng)營成果全面且概括地反映出來，此類數(shù)據(jù)對于報表使用人員而言，屬于原始性數(shù)據(jù)，無法直接用于決策之中[1]。所以，報表使用人員應(yīng)以自身需要為根據(jù)，在專業(yè)方法的實(shí)施下進(jìn)一步加工整理財(cái)務(wù)報表中的數(shù)據(jù)資料，獲取其中有價值的信息并供于決策使用。

二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用

（一）評價企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營績效。財(cái)務(wù)分析結(jié)果通常能將企業(yè)運(yùn)營水平、債務(wù)清償能力、盈利能力及資金狀況等真實(shí)反應(yīng)，所以財(cái)務(wù)分析是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營績效予以評定的重要方式。如在分析資產(chǎn)負(fù)債表之后，便能將企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的形成原因和變動規(guī)模、資產(chǎn)權(quán)益變動的平衡性及資產(chǎn)負(fù)債變動的效率性與合理性等情況準(zhǔn)確把握，進(jìn)而對企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及質(zhì)量展開評價。而在分析利潤表之后，能將企業(yè)利潤變動情況及原因把握，在將各業(yè)務(wù)及環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用水平和利潤水平揭示之后，即可完成對企業(yè)運(yùn)營水平的評價，在分析現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)上，能將現(xiàn)金流及現(xiàn)金使用情況準(zhǔn)確了解，從而對企業(yè)各項(xiàng)活動中現(xiàn)金流量的產(chǎn)生能力及是否合理進(jìn)行評價。（二）為企業(yè)風(fēng)險預(yù)警提供參考依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險預(yù)警這一內(nèi)容相當(dāng)關(guān)鍵。倘若必要的風(fēng)險預(yù)警分析欠缺，稍有不慎便會導(dǎo)致企業(yè)損失巨大的資金，甚至有破產(chǎn)的風(fēng)險[2]。通過分析企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品的成本，能將企業(yè)基本資源消耗情況把握，倘若某段時間內(nèi)有急劇上升或下降的現(xiàn)象存在，后續(xù)便是風(fēng)險產(chǎn)生的預(yù)警信號，此時企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)予以密切關(guān)注。同時，企業(yè)在項(xiàng)目決策中偶爾也會有財(cái)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生，此類風(fēng)險來源多為客觀環(huán)境因素或人員主觀因素，但不論是何種情況相關(guān)人員都需要積極開展財(cái)務(wù)分析，以便準(zhǔn)確監(jiān)測風(fēng)險。（三）合理評定企業(yè)盈利能力。企業(yè)盈利能力的評判指標(biāo)包含主營業(yè)務(wù)利潤及存貨周轉(zhuǎn)率兩個方面。一方面，企業(yè)應(yīng)以市場情況及自身商品銷售情況為根據(jù)，合理進(jìn)行存貨指標(biāo)的制定。倘若出現(xiàn)存貨過剩的情況，閑置的貨物會將占據(jù)大量資金和空間，同時還要對特殊商品質(zhì)保期及技術(shù)升級更新影響予以考慮；而存貨若是偏少，企業(yè)貨物周轉(zhuǎn)速度就會受到限制，從而引發(fā)銷售緊張的情況，阻礙企業(yè)運(yùn)營能力的提升。另一方面，企業(yè)應(yīng)以主營業(yè)務(wù)利潤率為依據(jù)對企業(yè)盈利能力進(jìn)行判斷，通常而言越高的主營業(yè)務(wù)利潤率代表更高的盈利能力，反正亦然。之所以如此，因?yàn)樵礁叩闹鳡I業(yè)務(wù)利潤率代表更好的利潤來源生產(chǎn)銷售情況，此時企業(yè)營業(yè)中所面臨的風(fēng)險也相對更低。所以，通過財(cái)務(wù)分析可對企業(yè)盈利能力展開科學(xué)、有效的評定。（四）為企業(yè)考核指標(biāo)提供參考依據(jù)。財(cái)務(wù)管理考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定中，皆是以企業(yè)財(cái)務(wù)分析為依據(jù)。深層次剖析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時候，需要對大部分財(cái)務(wù)科目進(jìn)行級數(shù)設(shè)置，以便將合理的依據(jù)供于財(cái)務(wù)考核使用[3]。同時，此類依據(jù)還是財(cái)務(wù)管理人員關(guān)鍵性的參考指標(biāo)，在將企業(yè)管理數(shù)據(jù)及管理目標(biāo)準(zhǔn)確把握后，方可剖析企業(yè)存在于財(cái)務(wù)管理中的問題與不足，并制定針對性改進(jìn)策略。在企業(yè)管理內(nèi)容與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。（五）指出發(fā)展缺陷、規(guī)劃未來發(fā)展。企業(yè)通過應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，能找出生產(chǎn)經(jīng)營中的缺陷及影響因素，并采取針對性地解決措施，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。如對產(chǎn)品成本構(gòu)成分析后，可將產(chǎn)品耗費(fèi)人工、物料的情況把握，當(dāng)耗用水平比評價標(biāo)準(zhǔn)低或高時，需對其原因深入探尋，從而找出企業(yè)生產(chǎn)流程及管理中的不足與潛力，為企業(yè)生產(chǎn)流程的優(yōu)化、經(jīng)營管理的改進(jìn)提供依據(jù)。同時，能將企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)或未知風(fēng)險指出，幫助企業(yè)高層提前做好準(zhǔn)備，擬定預(yù)防措施，規(guī)劃未來發(fā)展方向，規(guī)避風(fēng)險及損失，保障企業(yè)良好發(fā)展。

三、企業(yè)提升財(cái)務(wù)分析能力的策略

（一）深入理解財(cái)務(wù)分析概念。企業(yè)要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析應(yīng)有的作用，那么就需要將下述兩方面內(nèi)容做好。一方面，企業(yè)需要對財(cái)務(wù)分析的概念深入理解，從根本上把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵意義，并對財(cái)務(wù)分析各個過程予以著重關(guān)注，以免出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析流于形式的情況；另一方面，企業(yè)高層需提高對財(cái)務(wù)分析的重視，日常會議或工作中需將該項(xiàng)工作內(nèi)容著重突出，在采取口頭宣傳方式的基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)聯(lián)系企業(yè)決策，統(tǒng)一分析標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范風(fēng)險管理內(nèi)容，創(chuàng)建有利于財(cái)務(wù)分析順利開展的環(huán)境。（二）建立健全財(cái)務(wù)分析體系。企業(yè)需要準(zhǔn)確認(rèn)識財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的地位極其約束與規(guī)范的作用，積極完善財(cái)務(wù)分析工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析體系的建立與健全。體系并非始終維持不變，需要不斷更新、優(yōu)化，保持與時俱進(jìn)。財(cái)務(wù)分析制度的構(gòu)建是核心，同時要將財(cái)務(wù)分析不同崗位特點(diǎn)理清，委派最適合各崗位的人員就任，保障工作效率[4]。此外，財(cái)務(wù)分析工作開展過程中，需要明確財(cái)務(wù)分析目的及工作的基本要求，確保各個財(cái)務(wù)人員對自身崗位及職責(zé)做到心中有數(shù)。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程中，或許會改變、調(diào)整指標(biāo)，此時應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)管理要求為根據(jù)嚴(yán)格規(guī)范地進(jìn)行，切忌將該問題忽略，以便促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的進(jìn)一步提升。（三）合理構(gòu)建財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中，需要密切圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要內(nèi)容等進(jìn)行，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系注意理清，合理設(shè)定將企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、盈利能力、生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展趨勢等不同內(nèi)容包含在內(nèi)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系、縱向與橫向比較、動態(tài)與靜態(tài)、定量與定性、財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)等各個指標(biāo)，以便為財(cái)務(wù)分析結(jié)果提供真實(shí)、準(zhǔn)確的保障，進(jìn)而保障能將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在問題與缺陷真實(shí)反映出來，這樣一來方可將最準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)供于財(cái)務(wù)改進(jìn)意見方針的制定，最終促進(jìn)企業(yè)各方面能力的提升。（四）大力推進(jìn)財(cái)務(wù)分析人員創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型工作。財(cái)務(wù)分析人員需對國家的于財(cái)務(wù)工作有關(guān)的各項(xiàng)政策及法規(guī)時時關(guān)注，在與當(dāng)前政策相符合的前提下，加快財(cái)務(wù)分析人員轉(zhuǎn)型進(jìn)程，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足動力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，存在多而雜的財(cái)務(wù)內(nèi)容，單從相對簡單的方面來看就包含企業(yè)并購、風(fēng)險控制、股權(quán)激勵及籌資投資決策等，因此需深入分析內(nèi)部控制環(huán)境，做到全面了解。而因財(cái)務(wù)分析的特征是在業(yè)務(wù)操作方面，所以財(cái)務(wù)分析人員也要積極學(xué)習(xí)并完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在工作開展中需立足于實(shí)際情況，保障自身能將真實(shí)有效的業(yè)務(wù)能力掌握，促進(jìn)自身成功轉(zhuǎn)型。（五）嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)分析相關(guān)信息及報告。財(cái)務(wù)風(fēng)險的解決于財(cái)務(wù)分析之間有著一定的聯(lián)系，財(cái)務(wù)分析能將大量與財(cái)務(wù)風(fēng)險有關(guān)的信息及預(yù)測提供，所以說財(cái)務(wù)分析同樣能為企業(yè)最大化利益的獲取提供保障，進(jìn)而為債權(quán)人及投資者利益提供保障。加之財(cái)務(wù)報告屬于短期性產(chǎn)物，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)報告制作中，應(yīng)當(dāng)竭盡全力減少周期性，以便獲取的報告分析具有充足的及時性、有效性。同時，通過對財(cái)務(wù)報告的分析，能將企業(yè)當(dāng)前真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況揭示，在遵循相關(guān)原則的基礎(chǔ)上，透露相關(guān)投資者最新狀況，能將一系列財(cái)務(wù)信息全方面展現(xiàn)出來。此外，財(cái)務(wù)審核管理機(jī)制的制定，貫徹落實(shí)監(jiān)管工作，并由審核部門嚴(yán)格把控資料質(zhì)量，這樣可為大家展現(xiàn)真實(shí)、可信的財(cái)務(wù)信息。

四、結(jié)語

企業(yè)要想促進(jìn)自身市場競爭力的提升，就應(yīng)當(dāng)注重自身競爭優(yōu)勢的全方位提升，在自身內(nèi)部管理中積極引入基于財(cái)務(wù)分析的經(jīng)營管理模式，推進(jìn)自身整體發(fā)展及綜合實(shí)力的提高。同時，企業(yè)也要注重財(cái)務(wù)分析能力的完善，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程、健全財(cái)務(wù)管理制度、組建財(cái)務(wù)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過細(xì)分生產(chǎn)經(jīng)營管理需求，合理構(gòu)建財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理能力的全面提升，為今后發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。

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作者:敬學(xué)文 單位:蘭州蘭石集團(tuán)有限公司