導語：企業(yè)經(jīng)營管理者財務分析方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:財務分析對于企業(yè)十分重要，是一項非常專業(yè)的工作，不同于其他的財務會計工作，財務分析也應由專業(yè)的人員來做。反觀目前的大部分企業(yè)，雖然認識到財務分析的重要，但是并沒有真正認識到財務分析的價值。甚至包括很多財務人員在實際工作中，只是簡單的羅列幾項財務分析指標，并沒有深入挖掘指標背后的影響因素，充分發(fā)揮出財務分析在企業(yè)管理中應有的作用。一些企業(yè)的財務分析工作做得還是很表面、不到位，流于形式，并不能有效的為企業(yè)管理者提供決策支持。企業(yè)財務人員應多加思考，財務分析的作用和價值怎么得以體現(xiàn)。從提高財務報表基礎數(shù)據(jù)的準確性、根據(jù)使用目的，識別關(guān)鍵分析指標，深入分析各項指標產(chǎn)生變動的根本原因和提高財務分析的信息化程度四個方面，分析如何為企業(yè)管理者經(jīng)營決策提供有效支持。本文通過探討財務分析的作用，認識財務分析的價值。并對目前普遍存在的一些問題，提出改進方法。通過提高企業(yè)和財務人員對財務分析的認識、到提升財務人員的專業(yè)能力、再到儲備行業(yè)或其他專業(yè)技術(shù)領域，借鑒同行業(yè)或上下游領先企業(yè)的經(jīng)驗等一系列應對措施，提高財務分析的質(zhì)量，提升企業(yè)價值。

關(guān)鍵詞:財務分析；決策基礎；價值

一、引言

經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，就是要跟時間賽跑，這使得企業(yè)的經(jīng)營管理者必須對內(nèi)外部環(huán)境的變化及時作出高效、準確的判斷，進而為企業(yè)經(jīng)營管理作出最佳決策。財務分析就是企業(yè)經(jīng)營管理者決策時必須參考的依據(jù)之一，在全面了解企業(yè)過去的經(jīng)營成果和財務狀況后，作出符合企業(yè)當前情況的分析決策。因此財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，扮演著越來越重要的角色，這對財務分析的質(zhì)量也有了越來越高的要求。財務分析的使用人有很多，企業(yè)內(nèi)部主要為管理層、經(jīng)營層，企業(yè)外部主要有債權(quán)人、投資人、相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)等，根據(jù)不同使用人的使用目的不同，財務分析的側(cè)重點和分析方法也有所不同，本文所討論的是面向企業(yè)經(jīng)營管理者的財務分析。本文簡述了財務分析的作用，以及如何為企業(yè)經(jīng)營管理者提供有效的財務分析，探討目前實際工作中財務分析存在的不足之處，并提出應對策略，從而提高財務分析的質(zhì)量，為企業(yè)管理者提供有價值的決策依據(jù)。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中財務分析的作用

財務分析是財務管理工作中最為核心的內(nèi)容，也是企業(yè)整個經(jīng)營管理工作中的重點，本文從以下幾個方面闡述財務分析在企業(yè)的經(jīng)營管理中的作用。

(一)對公司歷史經(jīng)營情況的總結(jié)和評價

財務分析主要是以會計數(shù)據(jù)和財務報表為基礎，結(jié)合其他相關(guān)資料，運用一定的分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營情況和財務狀況進行分析。會計數(shù)據(jù)、財務報表是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的記錄，所謂“溫故而知新”，財務數(shù)據(jù)是企業(yè)各項職能中唯一可以將經(jīng)營管理活動具體量化的指標。所以我們說財務分析是對企業(yè)以往的經(jīng)營業(yè)績的總結(jié)，是對企業(yè)現(xiàn)在的財務狀況的評價，進而可以預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

(二)為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供基礎性支撐

企業(yè)外部環(huán)境，如宏觀政策、市場反應、競爭對手等外部環(huán)境的變化很難預測，完全不在企業(yè)經(jīng)營管理者的掌握之中。企業(yè)經(jīng)營管理者在進行生產(chǎn)銷售、投融資管理等經(jīng)營活動決策時，可以掌握的只有企業(yè)擁有的資源，也就是企業(yè)的資產(chǎn)、負債、經(jīng)營業(yè)績、人員構(gòu)成等，通過對公司償債能力、盈利能力、營運能力的分析，可以反應企業(yè)當前的實際情況，結(jié)合企業(yè)擁有的其他資源，從而做出最有利的決策。

(三)提高企業(yè)經(jīng)營管理效率

通過財務分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)某一指標的變動情況，根據(jù)該指標的變動，倒推影響該指標各因素的變動情況，深入分析產(chǎn)生變動的根本原因。從公司內(nèi)部控制環(huán)境，到有關(guān)制度的合理性、適應性、實踐性，再到制度的執(zhí)行情況，以及是否有改善流程的方法等，多角度分析產(chǎn)生變動的根本原因，提出改進的意見建議，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。同時，財務分析也是對經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，如某項經(jīng)營活動的成果可以直接反映在相關(guān)財務指標的變化上，這對于企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)問題提供了一個可量化且具體的途徑。

(四)財務分析有利于企業(yè)的風險管控

風險與收益就像一對親兄弟，高收益通常伴隨著高風險。通過對企業(yè)不同業(yè)務項目、不同產(chǎn)品線盈利能力情況的分析，可以快速發(fā)現(xiàn)高風險所在。有利于企業(yè)管理者向高風險點分配更多的精力和資源，有效管控風險，提高風險管理的效率和效果。風險管理也是企業(yè)管理的一個重要組成部分，如何高效的管控風險是企業(yè)管理者不斷研究的課題，而財務分析可以提供很多的思路和方法，通過對企業(yè)償債能力、運營能力和盈利能力的分析，可以反映企業(yè)整體抵御風險的能力，供應鏈上下游企業(yè)的黏性等。使企業(yè)從不同角度加強風險防控，助力企業(yè)穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營。

三、財務分析的主要內(nèi)容和分析方法

(一)財務分析的主要內(nèi)容

財務分析的主要內(nèi)容就是根據(jù)企業(yè)當前的資產(chǎn)狀況，分析企業(yè)的償債能力；根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況，分析企業(yè)的營運能力；根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標完成情況，分析企業(yè)的盈利能力。分析探索各項經(jīng)營活動、財務活動的相互聯(lián)系和制約情況，識別出企業(yè)的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)，找出改進工作方法的關(guān)鍵因素。

(二)財務分析的主要方法

1.比較分析法。比較分析法是通過對比財務報告中兩期或兩期以上相同指標，得出其增減變動的方向、數(shù)額和幅度，來說明企業(yè)財務狀況或經(jīng)營成果變動趨勢的一種方法。比較分析法的具體運用主要有關(guān)鍵財務指標的比較、會計報表的比較和會計報表項目構(gòu)成的比較三種方法。2.比率分析法。比率分析法是通過計算各種比率指標來確定經(jīng)營管理活動變動程度的方法。比率指標的類型主要有構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率三類。3.因素分析法。因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法具體有兩種：連環(huán)替代法和差額分析法。

四、財務分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

(一)財務報表數(shù)據(jù)客觀、準確

在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，財務分析是一個最重要的管理工具，財務分析的基礎是企業(yè)的財務報表，因此報表數(shù)據(jù)客觀、準確是財務分析質(zhì)量的保證。不考慮會計原則、會計假設、會計估計等對會計核算的影響，一個具有勝任能力的財務人員，在遵守上述原則、假設前提下，做出相應的會計記錄。高質(zhì)量的財務數(shù)據(jù)可以真實反映企業(yè)的綜合實力，讓企業(yè)管理者對企業(yè)的情況有最直觀的了解，并對未來的發(fā)展趨勢進行預判，在此基礎上做出最高效的決策。

(二)根據(jù)決策目的，對相關(guān)關(guān)鍵指標進行分析

高質(zhì)量的財務分析應根據(jù)管理者使用的目的不同，進行側(cè)重點不同的財務分析。不能一概而論地對企業(yè)的某幾項指標進行全盤分析后，作為某一期間的財務分析報告，提供給所有的管理者作為分析決策的參考。這樣泛泛的進行分析，看似面面俱到，實則沒有重點，不僅不能給管理者提供關(guān)鍵信息，還容易誤導使用者，分散注意力，錯過重要的分析內(nèi)容。財務人員應該轉(zhuǎn)變思考問題的角度，把自己當作管理者去做財務分析，了解使用者的目的，找到影響決策的關(guān)鍵因素，認真研究內(nèi)外部動因，做出有針對性的財務分析。

(三)深入分析各項指標變動產(chǎn)生的原因

財務分析不能只停留在財務數(shù)據(jù)上，財務數(shù)據(jù)反映的是企業(yè)一段時間內(nèi)的經(jīng)營情況。除了受到宏觀環(huán)境影響外，每一個數(shù)字的變動，都是與背后的每一項公司制度、每一個業(yè)務流程以及每一位工作人員息息相關(guān)，財務分析就是要深挖每個數(shù)字背后的故事，發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因。通過優(yōu)化制度規(guī)定、改善業(yè)務流程、加強執(zhí)行力度等一系列完善內(nèi)控管理的措施，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率。

(四)信息化建設可以提高財務分析效率

企業(yè)應該建立健全信息化管理系統(tǒng)，為財務分析信息化做好基礎的準備工作。良好的信息化環(huán)境有利于財務信息化發(fā)展。企業(yè)可以將適用于本企業(yè)的重要分析指標內(nèi)嵌到信息系統(tǒng)，在與管理層、業(yè)務部門等相關(guān)人員充分討論研究后，識別出關(guān)鍵信息，固化分析流程，減少無關(guān)數(shù)據(jù)的處理，提高分析效率。通過信息系統(tǒng)搜集和整合基礎數(shù)據(jù)，可以保證數(shù)據(jù)的完整性和及時性，提高財務分析的準確性和有效性。

五、財務分析中存在的不足及應對策略

(一)存在的不足

1.僅對歷史數(shù)據(jù)進行分析。財務分析依賴的是企業(yè)已經(jīng)形成的資產(chǎn)狀況，對各期間的變動情況進行分析。存在一定的局限性，因為隨著企業(yè)的發(fā)展，外部環(huán)境的變化，過去的情況也許并不能代表未來。而且企業(yè)的財務人員日常工作主要是對企業(yè)的經(jīng)營活動、投融資活動等進行記錄，較多接觸的是已經(jīng)發(fā)生的活動。缺少對企業(yè)未來發(fā)展方向、經(jīng)營管理風格轉(zhuǎn)變的關(guān)注，不能很好的結(jié)合環(huán)境的變化，對未來發(fā)展趨勢做出判斷。2.僅對本公司各年、各項數(shù)據(jù)作比較。雖然管理會計已經(jīng)在我國推廣了很多年，但效果甚微，企業(yè)財務部門除管理崗位人員外，其他人員主要工作還是停留在財務核算方面。財務人員在進行財務分析時，主要仍是對企業(yè)現(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)進行分析，通過同一指標在不同年度、不同期間的變動情況，以及某一年度或某一期間各項指標的占比情況進行分析，得出財務分析結(jié)論。沒有結(jié)合行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點，對標業(yè)內(nèi)領先者，對公司的情況進行分析。通過找不足、找差距，進而提高企業(yè)的價值。3.財務分析深度不夠。企業(yè)的財務分析大多僅局限于對某一項指標或某幾項固定指標進行變動分析，僅僅停留在數(shù)字上面，沒有深入分析某一指標產(chǎn)生變動的根本原因。這種“點到為止”的分析，只是把財務數(shù)據(jù)換了一種形式，并沒有實際作用，不能為企業(yè)增加價值。4.財務分析報告不易于理解。財務分析是通過運用多種分析方法，計算有關(guān)指標，反應企業(yè)償債能力、運營能力和盈利能力。呈現(xiàn)給財務分析使用者的最直接的就是各種比率指標，專業(yè)性較強。如，速動比率，即使是一個專業(yè)的財務人員，如果沒有財務管理的相關(guān)知識儲備，都不能很快說出它的實際意義。對于企業(yè)的經(jīng)營管理者來說也是一樣，很多管理者可能沒有財務背景，這時一份簡明扼要、通俗易懂的財務分析報告更加有利于提高決策效率。

(二)應對策略

1.提高對財務分析的重視企業(yè)的經(jīng)營管理者和財務部門都應提高對財務分析的重視，增強對財務分析價值的認同。管理者應授予財務分析人員應有的權(quán)限，能夠充分了解相關(guān)業(yè)務內(nèi)容。財務部門要配備專業(yè)的財務分析人員，因為財務分析是非常專業(yè)的一項工作，不是任何一個財務人員計算出幾個指標放在那里就完成了。我們必須認識到好的財務分析可以為企業(yè)識別低價值活動，重新分配資源，向高價值活動傾斜，進而為企業(yè)增加價值。2.提高財務人員專業(yè)能力。財務人員專業(yè)素質(zhì)的高低，直接決定了財務分析質(zhì)量的高低。特別是在瞬息萬變的大環(huán)境下，各種會計政策、稅收法規(guī)等財務知識更新很快，財務人員需要掌握的專業(yè)知識非常多，企業(yè)人力部門或者財務部門應該有計劃的對財務人員進行培訓，不斷提高專業(yè)知識和能力。同時，在對外招聘或者選人用人上，也應注重選擇專業(yè)過硬的財務人員，關(guān)注以往的工作經(jīng)驗、財務人員本身的可塑性等。在具備相關(guān)專業(yè)知識的前提下，才能靈活運用各種分析方法，做出客觀、準確的財務分析。3.鼓勵財務人員參與公司經(jīng)營業(yè)務。企業(yè)目前的財務人員普遍存在只關(guān)注財務領域?qū)I(yè)知識的儲備，忽略公司所在行業(yè)，或其他專業(yè)技術(shù)領域的知識儲備。所以，財務分析大多只停留在數(shù)字的變動上。應鼓勵財務人員了解、參與到公司的具體業(yè)務，根據(jù)財務數(shù)據(jù)上的變化，找到相關(guān)業(yè)務流程，從根源上發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議。使財務分析不止停留在紙面上，切實提高財務分析的價值。4.借鑒同行業(yè)或上下游企業(yè)成功經(jīng)驗。財務分析指標目前主要為三個方面，償債能力分析、營運能力分析以及盈利能力分析。這三個方面又包含很多具體的財務比率，所以在進行財務分析時，確定關(guān)鍵的影響指標非常重要。否則，財務分析只是簡單的羅列各項財務比率，并不能實實在在的為企業(yè)經(jīng)營管理者提供有效的決策基礎。所以，在進行財務分析時，可以借鑒同行業(yè)或上下游領先企業(yè)的成功經(jīng)驗，找差距、找不足，看看有哪些因素制約了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)是否可以改變現(xiàn)狀，或者找到其他彌補的方式。5.使用通俗易懂的語言。財務分析工作需要有具備一定專業(yè)經(jīng)驗的人來完成，財務人員在進行財務分析時，會運用到多種分析方法和分析指標，具有較強的專業(yè)性。在出具財務分析報告時，應把專業(yè)性較強的財務指標轉(zhuǎn)化為通俗易懂的語言，讓所有使用人，即使不具備財務相關(guān)知識，也可以理解各種比率分析指標所代表的實際意義，供管理者決策使用。盡量少用生僻的專業(yè)術(shù)語，多使用大家耳熟的詞匯，做到簡潔明了，通俗易懂。

六、結(jié)語

本文探討財務分析工作中存在的一些問題，提出一些提高財務分析質(zhì)量的解決方法。希望從外部提高對財務分析工作價值的認同，認識到財務分析工作的重要性。從內(nèi)部不斷提高財務人員自身的專業(yè)能力、開闊思路、拓展視野，才能做出有價值的財務分析，進而為企業(yè)管理者決策做出有效支撐。

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作者：富婷婷 單位：中信數(shù)字媒體網(wǎng)絡有限公司