導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)對(duì)外投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與解決措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制越來越完善，市場(chǎng)情況越來越復(fù)雜，很多企業(yè)為了增加收益，紛紛進(jìn)行對(duì)外投資。企業(yè)的投資行為一定自帶風(fēng)險(xiǎn)，尤其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最易出現(xiàn)，如果企業(yè)沒有完善的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)體系，很可能不僅不能創(chuàng)收，反而造成巨大虧損。本文就企業(yè)對(duì)外投資容易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析，并提出因?qū)Σ呗浴?/p>

關(guān)鍵詞：企業(yè)；投資；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；措施

一、投資易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

1.企業(yè)決策失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

很多企業(yè)因?yàn)樽陨淼墓芾泶嬖趩栴}，內(nèi)部控制體系不夠完善，財(cái)務(wù)信息失真，導(dǎo)致無法給決策者提供真實(shí)有效地信息，使得一些投資決策不準(zhǔn)確，給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)因?yàn)闆]有充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)投資項(xiàng)目缺乏可行性分析，并且沒有系統(tǒng)的分析和研究，甚至對(duì)被投資單位的情況沒有深入了解，導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過大，給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來壓力。

2.企業(yè)過度舉債投資導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

很多企業(yè)為了高回報(bào)，采用舉債投資的方式。這種方式企業(yè)可以使用，但一定要謹(jǐn)慎小心。一些企業(yè)沒有完善的項(xiàng)目評(píng)估系統(tǒng)，只看到了項(xiàng)目的收益，沒有重視項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)，更沒有衡量風(fēng)險(xiǎn)與收益，所以，項(xiàng)目一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)帶給企業(yè)毀滅性的打擊。還有一些企業(yè)為了某些高回報(bào)的項(xiàng)目，借款數(shù)量超過了企業(yè)的自身實(shí)力和償還能力，一旦項(xiàng)目出現(xiàn)一些問題，企業(yè)的資金很難進(jìn)行周轉(zhuǎn)，帶給企業(yè)的壓力是不可想象的。同時(shí)，舉債投資還會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)，如果某次投資項(xiàng)目完成后，沒有及時(shí)還款，就會(huì)影響企業(yè)今后的再借款能力。

3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也越來越復(fù)雜，在市場(chǎng)活動(dòng)中，企業(yè)稍有不慎，就可能帶來重大損失。通常，我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有（1）原材料價(jià)格上漲。原材料是影響企業(yè)財(cái)務(wù)支出的一個(gè)重要因素，如果原材料價(jià)格上漲，數(shù)量緊缺，就會(huì)讓企業(yè)的投資項(xiàng)目遲遲不能投產(chǎn)，使得企業(yè)原本占優(yōu)勢(shì)的新技術(shù)就可能變?yōu)榕f技術(shù)，不能搶占市場(chǎng)的先機(jī)。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。隨著企業(yè)的數(shù)量不斷增加，市場(chǎng)資源的有限，企業(yè)面臨的壓力越來越大。企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目如果猶豫不果斷，很可能就被別人搶走。

4.被投資單位的經(jīng)營(yíng)狀況導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)如果沒有對(duì)被投資單位進(jìn)行充分了解，那投資行為就是盲目的。被投資單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果直接關(guān)系到投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，如果投資單位的經(jīng)營(yíng)狀況良好，內(nèi)用管理質(zhì)量過硬，那么投資企業(yè)就會(huì)取得較高的收益。如果被投資單位財(cái)務(wù)狀況不理想，甚至資金鏈都存在問題，就會(huì)帶給投資單位很大的壓力，甚至直接影響到投資單位的財(cái)務(wù)，帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果被投資單位在受投資階段突然解散或破產(chǎn)，那么投資單位就不能獲得投資收益，只能參與被投資單位的剩余財(cái)產(chǎn)分配。

5.利率變動(dòng)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

利率變動(dòng)是企業(yè)無法改變的，它會(huì)帶給企業(yè)潛在的利潤(rùn)及現(xiàn)金流量影響，尤其是對(duì)外投資的企業(yè)，受利率的影響更大。通常，利率市場(chǎng)化的程度與利率風(fēng)險(xiǎn)成正比，即利率市場(chǎng)化程度越高，帶給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越大。例如企業(yè)投資債券，雖然到期時(shí)企業(yè)可以收獲本金和利息，但是如果在到期前，市場(chǎng)利率高于債券票面利率時(shí)，對(duì)企業(yè)來說不僅沒有增加收益，反而浪費(fèi)了資金的時(shí)間成本。

二、企業(yè)對(duì)外投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

1.建立健全可行性分析系統(tǒng)

企業(yè)對(duì)外的投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過詳細(xì)的評(píng)估和充分的市場(chǎng)調(diào)研后決定的。因此，企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目的可行性分析系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)需要企業(yè)上下部門的集體配合，財(cái)務(wù)部門要提供真實(shí)有效地財(cái)務(wù)信息，銷售部門要提供市場(chǎng)狀況等。對(duì)對(duì)外投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析師企業(yè)弱化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，可以幫助企業(yè)提高投資效益，降低決策失誤。

2.企業(yè)必須要強(qiáng)化對(duì)外投資的財(cái)務(wù)管理

影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，有來自內(nèi)部的，也有來自外部的。因此，不管風(fēng)險(xiǎn)來自何處，企業(yè)都要做好財(cái)務(wù)管理，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅僅只是做好風(fēng)險(xiǎn)的事后分析與總結(jié)，還要加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)能力和事中控制能力。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況合理預(yù)測(cè)資金需求量，然后通過對(duì)資金成本的計(jì)算分析及各種籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇正確的籌資方式，避免過度舉債投資，以免帶給企業(yè)的信譽(yù)和信用帶來風(fēng)險(xiǎn)。

3.企業(yè)要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)對(duì)外投資時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行決策，不能將眼光局限于眼前的利益而忽視投資的風(fēng)險(xiǎn)程度和企業(yè)的長(zhǎng)久效益。企業(yè)必須不斷提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)狀況，采用高效的管理方法，來減輕風(fēng)險(xiǎn)或者直接規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)目前的外部環(huán)境來看，企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需求。企業(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)融合在企業(yè)文化中，從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的地位。

4.對(duì)外投資要制定科學(xué)的投資組合策略

企業(yè)的對(duì)外投資不能是盲目的，項(xiàng)目選擇也不能只看利益不看自身實(shí)力。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的投資組合策略，切記不能將企業(yè)的所有精力只放在一個(gè)項(xiàng)目上，否則，一旦項(xiàng)目失敗，帶給企業(yè)的損失就無法彌補(bǔ)。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同投資項(xiàng)目收益之間的關(guān)系，將多種投資方式組合在一起，在不降低投資收益的基礎(chǔ)上，將風(fēng)險(xiǎn)分散，降到最低。這樣，即使某個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題，其損失也不會(huì)影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這種多元的投資，雖然使得企業(yè)的資金分散到各個(gè)項(xiàng)目，但是在市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)過多的今天，是一種有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法，如果企業(yè)將資金集中于一個(gè)項(xiàng)目，那么在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，如果財(cái)務(wù)管理不善，還會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題，所以企業(yè)一定要制定科學(xué)的投資組合，增加企業(yè)效益，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、結(jié)語(yǔ)在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下，企業(yè)的對(duì)外投資一定會(huì)伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)在決定投資一個(gè)項(xiàng)目前，一定要將可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)降到可控范圍內(nèi)，否則投資不僅不會(huì)帶來收益，嚴(yán)重的還會(huì)使得企業(yè)破產(chǎn)。對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)防范，是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，企業(yè)只有不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。

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作者:田琳琳 單位:東興證券股份有限公司長(zhǎng)沙營(yíng)業(yè)部